在月工作總結中,我們可以總結自己的工作成果和取得的成績,同時也要深入分析其中的原因和影響因素。那么,以下是一些成功的月工作總結范文,希望能給大家帶來一些幫助和指導。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇一
能夠認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想,貫徹落實科學發展觀,具有堅定的政治立場和政治方向,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和學校的各項規章制度。
積極參加實踐科學發展觀學習活動。圍繞深入貫徹落實科學發展觀,聯系黨的xx大以來科學發展的實踐,結合自己工作實際,認真查找我個人在深入貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,深刻分析存在這些問題的主客觀原因特別是主觀原因,深入剖析影響科學發展的思想根源,提出具體改正措施。
在參加新校區建設過程中,能夠嚴格按照院黨委的要求做到堅持原則、實事求是的處理問題。
本年度在院黨委院行政的領導下,我主要開展的工作如下:。
1、組織開展我院東區主要建設項目—4號學生宿舍樓、教學樓1-3區、教學樓4區、5號學生宿舍樓、3號學生宿舍樓的審計工作。這些項目都是我院前期費率招標項目,涉及金額巨大,雙方矛盾突出,為了有效維護我院利益,采取有效措施,根據每個項目的不同情況采取相應對策,取得了良好的效果,審減金額較大,審計結果取得了有關領導和人員的認可。
2、積極配合我院道路管網工程項目、學生食堂、浴室項目、學生食堂金屬屋面仲裁項目的技術、資料配合工作。
3、組織開展東區30余項較小工程項目的內部審計,審減率超過15。
4、審查新校區今年招標項目--新校區公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛生間內墻磚、地磚采購、屋面瓦采購、外墻磚采購、配電箱采購、弱電箱采購、水電表采購、散熱片采購、樓宇對講系統采購、鋁合金窗制作安裝、鋼制防盜門制作安裝、坐便器采購、內成品木門制作安裝、預制混凝土管樁采購、預制混凝土管樁施工、電梯豎井電纜采購以及新校區景觀湖邊道路工程施工、新校區食堂操作間、備餐間、排水管道整改工程等30多個我院招標項目招標文件的審查、評標辦法的討論制定等工作。從招標的效果來看,我院招標項目普遍競爭非常激烈,中標價較低,節資率較高,收到了很好的招標效果。
5、按照院領導的要求,組織編制新校區公寓樓配電中心、公寓樓等項目業主標底,采用多項措施,確保了業主標底的保密和編制水平,為這些項目公開、公平、公正的招標成功提供了前提,對后期工程投資的過程控制起到了良好的作用。
6、參加新校區公寓樓電梯采購與安裝等30余個項目的合同談判,并按照我院規定進行合同的審查和會簽。
7、參與我院新校區建設公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛生間內墻磚等20多項工程、設備采購的評標工作。
8、近一年來,審核各種工程、服務、貨物采購付款憑證近300項,對其中不具備支付條件的項目不予簽認,有效的控制了投資和防范資金風險。
9、參加部分工程驗收,對不具備使用條件或工程質量不合格的項目及時提出相關意見。
10、建立完善審計項目的審計檔案。
1、全面實施工程建設的全過程審計監督。為有效進行審計工作,充分發揮審計作用,在我院東區建設審計工作中實施全過程跟蹤審計。通過全過程跟蹤審計,把事后結算審計向事前、事中、全過程延伸,使整個工程實施處于受控狀態,有效地克服事后監督的局限性,在控制工程造價,提高投資效益方面發揮了重要作用,并可以從源頭上遏制工程建設領域的腐敗,從而對廉政建設產生積極的作用。
按照全過程審計監督的要求,我院東區建設審計工作包括了招標文件審查、招標、評標過程監督、合同審查、材料設備驗收、工程質量監督、過程付款、結算、工程驗收、竣工決算審計等內容,監督范圍明顯擴大,工作量也明顯增加,審計監督效果也非常明顯。
2、為維護我院利益,避免4號、5號學生宿舍樓陷入仲裁的不利局面,在學生食堂、浴室項目進入仲裁程序后,經院主要領導同意,采取措施果斷處理4號、5號學生宿舍樓的合同糾紛和審計,效果良好,受到了院領導的肯定,避免了我院的經濟損失。
嚴格要求自己,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。認真執行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)》及有關領導干部廉潔自律各項規定,認真執行工作紀律、“禁令”等規定,堅持自省自警,自覺接受組織和群眾監督。
嚴格按照院黨委的要求不接受任何與職務有關的宴請,不收受任何禮物、禮金,不介紹任何朋友、親戚介入我院工程項目。
由于各種原因,自己對一些工作也有為難情緒,需要調整和改正。
自己盡管在我院新校區建設中做了一些工作、發揮了一定的作用,但作用發揮的還不夠。一方面是自己的水平問題,自己也不善于做監督工作;另一方面建設項目管理是一個全方位的動態控制過程,一個人起的作用是很有限的。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇二
時光匆匆,轉眼一年的工作時間結束了,作為審計人員需要寫一篇總結。那么大家知道大橋跟蹤審計工作總結怎么寫嗎?以下是本站小編為您整理的“大橋跟蹤審計工作總結”,供您參考,更多詳細內容請點擊本站查看。
主做好服務,為xx建設的投資控制嚴格把關,完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
一、工程現場情況
二、開拓性地開展跟蹤審計工作。
作聯系單;參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中,我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散,但每個工作日我都會到工程現場巡查,全面地了解工程施工情況和其他事項,回復業主的造價咨詢和工作要求,并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察,參加隱蔽工程驗收,以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查,掌握詳實的工程原始資料,確保工程計量工作的準確性、科學性。同時,我每月將我的跟蹤審計詳細情況向主審進行匯報,虛心接受主審的'工作指導,并將跟蹤審計的工作要求和業務安排及時向業主工程部、項目部以及施工、監理單位進行通報,凝心聚力,認真落實。
三、及時向業主報告處理意見和解決方法。
xx工程建設項目投資大,工程施工條件復雜,不可預見因素多,而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素,這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況,我充分發揮自身專業優勢,通過研究合同及招投標文件,及時向業主建言獻策,有效地避免了投資浪費。
四、工作體會
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度
越高,審計工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。
通過近兩年工作,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的專業水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇三
20__屆高校畢業生就業形勢空前嚴峻,^v^、省委省政府及各級教育行政主管部門對大學生就業工作高度重視。在學校黨委、行政的高度關注和各院系的積極努力下,我處堅持“轉變就業觀念、加強就業指導、完善就業政策、健全就業服務、拓寬就業渠道、培育就業市場”的工作思路,提升就業指導服務水平,鞏固并拓展就業市場,畢業生初次就業率有了新的突破,完成了目標管理指標。
一、就業的各個方面。
就業工作校院兩級管理機制的基礎上建立了校院兩級領導就業工作包保責任制,實行特殊群體畢業生(學業困難、心理困難、家庭貧困、殘疾畢業生)“一對一”結對幫扶制度,完善了院系就業工作目標考核體系,繼續實行就業狀況月報制度,按上級要求實行就業統計核查制度和就業統計聯動獎懲制度,繼續將院系就業工作尤其是就業率和就業質量作為目標管理指標進行年度考核,與院系年終業績津貼掛鉤。學校實施的“一聯兩進”工作方案和創先爭優主題實踐活動明確把促進就業工作作為一項工作內容,以此推進就業工作“全員化”進程。學校上半年給機關各單位和各院系下達聯系用人單位數,激勵廣大教職工共同關注學生就業。
就業指導方面:
我校20__屆全日制本專科畢業生共3644人,涉及17個學院34個本科專業、11個專科專業。其中本科生3045人,占畢業生總數的;專科生599人,占畢業生總數的。一年來,我處在人手緊張、經費短缺等客觀條件限制下,圍繞畢業生生源統計、就業狀況調研、就業方案編制、畢業生離校事務統籌、就業派遣、畢業生檔案轉遞、院系就業工作評估等就業事務做了大量繁瑣、細致的工作。截至9月1日,3644名畢業生中已就業人數(含協議就業、靈活就業、自主創業、選調生、公務員、三支一扶、西部計劃、村官計劃、考研、專升本、應征入伍、出國留學等)3312人,初次就業率為(其中本科生為、專科生為),其中協議就業1313人,靈活就業1425人,選調生14人,公務員29人,支教312人,西部計劃8人,村官9人,考研426人,專升本110人,入伍預征18人,出國37人。
就業市場拓展方面:
本著“鞏固傳統市場、做好基層項目、培育新興市場、廣泛結交朋友”的思路,我處廣泛聯系省內外中小學和中小企業來校選聘或推薦畢業生應聘,鞏固了長期以來占據的就業市場。認真落實教育部及教育廳有關基層就業項目文件精神,積極組織動員畢業生參加“選調生”、“三支一扶計劃”、“特崗計劃”、“資教行動計劃”、“西部計劃”、“村官計劃”及公務員選拔,協同學工處動員畢業生應征入伍。招生與就業工作處采用多種方式與途徑,積極開拓就業市場,將有形市場與無形市場結合起來。嘗試開拓中介市場,打開應用型專業就業渠道。經過多方努力,招聘單位及招聘崗位數的總量都有大幅地增加、崗位質量與薪酬待遇也有一定的提升。據統計,為20__屆畢業生舉辦大型招聘會2場(共有600余家用人單位進場),舉辦小型專場招聘會168場,共邀請用人單位近800家來校招聘,提供崗位12554個,是20__屆畢業生人數3644的倍。同時,與黃石市個私協會、黃石市人才市場聯合舉辦大型招聘會2場,為20__屆畢業生舉辦冬季校園供需見面會1場。
就業信息化建設方面:
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇四
根據《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(xx人口組發〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求,我鄉高度重視,迅速行動,組織鄉、村兩級計生專干深入村組,對全鄉所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調查審核,重點人群摸清底子、查漏補缺。現將開展自查自評工作情況報告如下:
為了切實做好自查自評工作,我鄉認真研究部署,按照干部聯村包組分工,每一小組內安排一個鄉、村計生業務干部密切配合,加強指導,對全鄉14行政村,共42個村民小組,近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,我鄉純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元,、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現場審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,予以退出。
(一)嚴把資格確認關。純女戶提前獎勵扶助:
1、村委會核查并張榜公示;
2、鄉人民政府核查年審并張榜公示;
3、縣級審核、確認并公布;
4、市人口計生部門抽查;
5、自治區人口部門進行審核。
農村部分計劃生育家庭獎勵扶助:
1、本人提出申請;
2、村民委員會審議并張榜公示;
3、鄉人民政府初審并張榜公示;
4、縣人口計生部門審核、確認并公布;
5、地級市人口計生委、自治區人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。
(二)建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過規范資格確認、資金管理、資金發放、社會監督“四權分離”運行機制。監管好、使用好、發放好獎勵扶助資金。
(三)通過這次鄉村兩級嚴格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現象。
(一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉黨委、政府領導十分重視,每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內容,作為當年為民辦實事之一。
(二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時,繼續執行現行的.計劃生育獎勵優惠政策;通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監督等措施,確保政策執行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。
(三)專款專用。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉村兩級造表審核,由代理發放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶,直接補助到戶到人。
(四)明確責任。我鄉十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開展以來,我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰出錯,誰負責”的責任追究制,進一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。
通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經驗,也有不少失誤,雖然鄉、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農戶政策知曉率低;二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時有發生;以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說,群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的發放形式比較滿意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。
(一)是修改完善人口和計生責任目標責任書內容,把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重,使人口和計生工作管理重點逐步轉移到計生優惠政策落實方面上來。
(三)隨著經濟的發展、人們生活水平的提高,物價不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導向的實現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經濟上給予扶助,還應從精神上、人文關懷上、醫療服務上、養老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,切實實現促進農村人口與經濟社會協調發展和可持續發展的目的。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇五
主做好服務,為xx建設的投資控制嚴格把關,完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。
作聯系單;參加隱蔽工程驗收。
在進行跟蹤審計活動中,我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散,但每個工作日我都會到工程現場巡查,全面地了解工程施工情況和其他事項,回復業主的造價咨詢和工作要求,并及時向審計處進行匯報。實時對施工現場進行勘察,參加隱蔽工程驗收,以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進行拍照以存檔備查,掌握詳實的工程原始資料,確保工程計量工作的準確性、科學性。同時,我每月將我的跟蹤審計詳細情況向主審進行匯報,虛心接受主審的工作指導,并將跟蹤審計的工作要求和業務安排及時向業主工程部、項目部以及施工、監理單位進行通報,凝心聚力,認真落實。
xx工程建設項目投資大,工程施工條件復雜,不可預見因素多,而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素,這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況,我充分發揮自身專業優勢,通過研究合同及招投標文件,及時向業主建言獻策,有效地避免了投資浪費。
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度。
越高,審計工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。
審審計要樹立服務意識。審計工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。
通過近兩年工作,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的專業水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇六
售前和售后是應用部門工作的兩個主要方面,其中,售前工作又是整個應用體系項目中最重要的部分,沒有良好的售前支持,那么我們就不可能有項目來源,也就不可能有著個人、部門和公司的發展。所以,我們每個人都有義務配合做好售前工作,無論是在其中做點什么,都要認真對待,完成部門交給的任務。
從個人的發展角度來講,售前的工作實際上是對一個人技術能力、規劃能力、處世能力的綜合考驗。在技術上,要能夠從系統分析和設計的角度來把握一個完整的應用,每次做方案設計上等于做一次總體設計;在業務上,要有抽象和創新能力,這樣才能讓自己的方案脫穎而出;在處世上,與客戶接觸時要象銷售一樣能夠在瞬間把握客戶的思路,而且還要有察言觀色、投其所好的能力,實際上這對你的業務、技術基礎要有相當深厚功底要求;要有承受壓力的心理基礎,售前往往就像打仗,最后的勝者只有一個,在售前的一段時間里,每個售前人員都會有“考試”在即的感覺,考好考壞靠的是自己的基礎、能力和投入的程度;最后,做售前還要有一定的個人魅力,當然不是要求每個人都是帥哥美女,但是要注意在客戶面前的舉止,要根據自己的特點形成自己的個性和魅力特色。打個比方,我聽過我們的架構師講中間業務和esse,從技術講到技術,中間穿插項目的經驗,而且經常說明可能出現的一些意外問題,包括教訓,這時客戶對架構師的信任感陡然而增,最后升華為對架構師的崇拜,而項目的成功率立刻上升了若干數量級。而對于項目經理來講,同樣是中間業務項目,則會重點從實施的角度來說明,特別是具體項目的經驗,最后的效果仍然是活得客戶的信任加崇拜。當然,這些只是一些個例,每個人的特點、個性不同,但是都可以把自己最有魅力的一部分發揮出來,使之光芒照人。不過要提醒一點,這其中有一個本質的要求,就是建立在自己經驗、能力基礎上的自信。記住,一個好的售前一定要有120%的自信,不要讓別人輕易把自己的自信打掉,這也是一個人具有魅力的基礎。
ok,讓你們做一段時間的售前,保準你們追mm時一追一個準,這是從事售前工作的隨贈品。
為了盡快提高大家的售前工作能力,我這里把做售前的一些要點寫在這里,因為時間的原因,我現在很難寫得很細致,只能把應該注意的事項列在這里,與大家共享。也許哪天,我真的沒有什么事情做了,那時可以坐下來,靜靜把這些年的經驗寫下來,出一本書,叫著什么秘笈,或者什么寶典,抑或就叫著《怎樣搞定客戶》等等。
二、售前的組織與策劃。
售前工作首先要確定項目的組織者,記住,項目的組織者是銷售,由銷售去協調公司內部、公司與客戶的各種關系,我們不要介入。
接下來是項目策劃,當你接到一個項目的時候,要做的事情就是和銷售坐下來,分析一下項目的背景情況,知道客戶要做什么,客戶在技術上有什么傾向,項目決策人是誰,是否誠信,銷售和客戶的關系深度有多少,競爭對手是誰,他們與客戶的關系程度等等,最后最好讓銷售自己估算一下成功的百分比。當然,銷售的估計水分是很大的,這里主要是觀察銷售的自信程度和做事的積極性。如果我們的銷售都沒有信心、都不能積極的投入到項目中去,那么這個項目你就要考慮一下你的投入了。當然,有些銷售是屬于那種大話型的,什么事情都是信心十足,這是銷售已經知道我們的上一路招數,所以有意表現出來的。千萬不要被他迷惑,你可以向他要幾個客戶的姓名,和客戶打個電話,問一些問題,既解決我們的一些疑惑,同時又感受一下客戶對我們的熱情程度,這些都可以反推出銷售和客戶的關系深度。還有就是看一下銷售提供的客戶姓名是否有項目決策人或者相關人員,必要時可以準備幾個問題、幾張膠片,讓銷售帶我們去現場,感受一下客戶對我們的態度,這樣我們就知道項目中我們的關系份量有多少,銷售是不是在說大話。最后一招,就是看看這個銷售的工作歷史業績,或者在其它銷售那里打聽一下這個銷售的情況。總之,做為一個售前,一定在一開始就要把握整個項目的背景,對客戶、對我們的合作銷售都要有一個基本的認識,這樣我們才能確定我們的投入應該是多少,我們的技術是否要有所保留,對客戶是一次提交方案還是多次提交等等。
搞清楚這些背景情況,你就可以開始和銷售一起做售前策劃了。在策劃前,要把項目招標書中有關的商務部分和技術部分分離開來,這時銷售人員就可以先行準備一些商務招標文件了,注意,我們不要去管這些商務文件,這些事情必須由銷售完成,報價也應該在銷售那里匯總。
售前策劃分為技術策略和行動策略,技術策略首先要做的就是根據客戶項目招標書的內容,在技術上進行策劃,確定我們的主要業務模型、應用架構和技術架構,一般這幾項工作在與銷售和其它技術人員開會前就要基本想好。因為現在技術是要跟著應用跑的,所以事實上應用售前是技術方案的組織者,你要根據客戶的項目需求,對方案中的各個部分有一個基本的框架,這樣才能給售前項目小組的其它人員布置任務。對于技術方案,建議的思路是,首先理解客戶的需求,建立相關的業務模型,然后討論應用框架或者應用系統的總體設計,接下來在總體設計的基礎上描述關鍵模塊。技術架構主要指項目的網絡拓撲結構和設備模塊,如果項目中不強調設備這一塊,則可以放在總體設計的章節中順便描述;否則可以在描述完應用系統的模塊子系統后單獨描述技術框架以及相關產品。接下來把我們的開發平臺、系統軟件在描述說明一下,最后是項目實施和技術維護支持等。這里面,各個章節我們都有一些現成的資料,但是對于項目來講,一般業務模型和總體架構最重要,所以要花點心思在上面。
這樣,做為應用售前如果能夠做到對整個方案心中有數,那么就可以向小組成員分配任務了。首先要分配的就是系統技術部分,這里包括系統技術架構章節、設備描述和相關報價,都由系統集成部門完成。剩下的是應用部分,這時要在做進一步的策劃,最好能夠在業務和總體架構上玩點花樣,搞點概念,讓自己outstanding一把。當然,部門現在已經基本形成了固化的業務和應用模型,大家以后做這部分的工作可以相對輕松一點了。應用系統在總體架構后可以把主要的子系統描述一下,很多子系統都有現成的資料,象現在我們所有的標書恐怕都要描述客戶信息系統,這些章節是已經有的,不過內部要根據項目的需求重新充實內容。其次是應用系統的功能設計,這些也是要重新充實的。記住,盡管我們以前有過一些資料,都是千萬不要單純地抄襲,這樣于方案無益,對你們個人的能力發展也絕對沒有好處,即使一個字不改,也要從頭到尾細讀一遍。
行動策略往往是和市場相關的,銷售是很狡猾的,我們在這里辛苦做方案,但是對于銷售來講,一本技術方案可能僅僅是他們為了走進客戶大門的一塊敲門磚。此外,客戶也是大大狡猾的,有些客戶的招標僅僅是走形式,標底早已經內定,找我們做方案僅僅是為了從我們這里得到一些技術思路。不過比較起來,我還是覺得銷售更狡猾一些。有些客戶則是比較愚昧的,你的技術和業務思路他們不一定能夠接受。所以,你們一定要做行動策劃。針對不同的客戶確定給出的方案的內容,確定提交方案的步驟,當然這里面還有交流的次數和每次的目標與內容,這樣,我們會把售前工作分解成若干種類型,若干個步驟,確定其中的目標,一點一點地達到我們的目標。
三、
交流。
售前的工作的成敗很大程度決定于我們與客戶的交流,這是真正地拼刺刀、真正地考試。每次與客戶交流前,我都會對自己講:振作起來,上陣了!我們在做行動策略時就要制定好交流地計劃,在很多項目中,交流都機會只有一次,而且時間不長,必須在最短的時間展現公司和你最優秀的一面。每次交流應該傳遞給客戶的業務和技術理念。在交流時一般要求著裝職業,自信十足,你就要上臺表演了,你要在1-2個小時里充分展示你的魅力,征服你的觀眾。講話時要鏗鏘有力,吐字清晰,有條不穩,眼光要注視客戶,特別是客戶的頭頭,讓他(她)對你產生印象:對面的客戶看過來,四目相對,秋波頻送,空氣在顫抖,仿佛天空在燃燒,暴風雨要來了。另外,舉止要灑脫一點,可以在臺上來回走動一些,如果緊張的話可以停下來,喝一口清茶,鎮定一下。客戶提問題是一件好事,因為至少表示他關注你的表現。對于我們產品不能滿足的問題,最好的回答是我們考慮過,因為發現有缺陷,所以我們不主張這樣做,如果客戶有需求,可以在產品里加入,因為當初我們就留下了這些接口。如果有些問題不能回答,要沉著,可以跟客戶講我們考慮一下,或者把這個問題轉給現場的壓陣大碗(一般交流時會有人壓陣的),或者記錄下來,事后回答,然后照樣瀟灑自信依舊。總之不要讓客戶壓倒你,要把自信堅持到底。交流是體現售前個人魅力最主要的機會,好的售前通過交流可以樹立客戶對公司、對團隊和個人的信心,如果做到這點,我們項目成功的概率就非常之大了。
交流和戰斗一樣,短兵相接,拼刺刀,戰斗的高潮是最后的講標。項目成敗,公司興廢,俱在此一戰,所以講標是最重要的,要做好充分的準備,調集一切可以調集的力量,不惜代價確保成功。注意,公司內部的資源調用是由銷售完成的。講標的時間一般不會太長,客戶給每家公司的時間一般只有半小時到1小時左右,因此要把膠片做得盡量精簡,抓住客戶的心理。講標時尤其要注意自己的行為風范。在1小時的時間里,客戶不可能對技術方案有多少考慮,一般關心的主要是項目管理、售后服務和商務方面的問題,因此講標人只要給客戶的印象不錯就基本達到目標了。當然不是所有的項目都是這樣,因此技術膠片仍然要好好的準備,這是項目成功的基礎。
四、工作總結。
在每次售前結束后,一定要提交兩個報告,一個是應用部門內部的,要描述售前的工作計劃、目標,工作完成后,自己的總結,以及客戶提出的未解決的問題。這個表格我會附在后面,我要求大家在一次售前完成后24小時內提交這個報告,只有總結才能看到問題和希望,才能進步。另一個報告是給銷售的,需要銷售確認我們的工時。前一個報告務必希望大家自己總結,這是自己的經驗的積累。
最后說明一點。我們在做售前工作時,雖然要采用很多方法對付銷售的狡猾,但這只是提醒大家注意而已。實際上,對于一些業績好的銷售要全力支持,因為他們項目的成功率會比較高,而且如果項目機會比較大的話,也不一定要銷售確認我們的工時,因為這些工時會在我們的服務收入中體現出來。對于那些八字沒一撇的項目,則一定要確認工時。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇七
出臺了20xx年離校未就業高校畢業生就業服務計劃實施方案,下發了做好離校未就業應屆高校畢業生就業幫扶工作等3個文件通知,明確了對街道、鎮鄉考核實施細則,提出了開好一次動員大會、搞好一場政策宣傳、開展一次實名普查、實行一條龍就業服務、提供一批就業崗位、落實一批優惠政策、開展一次就業回訪的“七個一”工作措施,并先后在三次全區就業工作會議上進行專項再布置再指導。
全區確定8月為全區大學生就業創業專項宣傳月,并印制了“大學生就業幫扶”政策宣傳畫報2萬張、政策宣傳資料8萬份,實名登記廣告3萬張,懸掛標語52幅,廣為宣傳,同時借助各地社保所、各村社led滾動播放相關政策和信息3000多條,借助當地電視廣播報紙雜志等媒體開展宣傳23次,并組織11個街道和8個中心鎮在人口流量較大的文化廣場、車站碼頭設立了26個宣傳站開展專項宣傳活動,暢通大學生獲取就業信息、知曉優惠政策的渠道,引導大學生理性就業。
全區52個社保所均設立“大學生就業創業服務窗口”,635個村居均通過宣傳畫報公布了“大學生就業創業服務熱線電話”,為大學生就業創業提供政策咨詢、就業指導、就業推薦、跟蹤回訪等“一條龍”的全程免費服務。放開戶籍限制,加大就業困難的大學生的幫扶力度,提供一對一的個性化定制就業援助服務,全區共為1595名大學生生提供了定制就業服務,據統計全區共提供就業服務3000多人次。對初步達成意向性的用人單位和高校畢業生,各社保所通過電話回訪或實地調查等方式跟蹤其實際簽約情況,并指導雙方按規定簽訂勞動合同、繳納社會保險。對已就業,特別是創辦微型企業、靈活就業的服務對象,跟蹤掌握其項目經營、政策享受等情況,及時協調解決實際困難,確保高校畢業生就業創業到位。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇八
3.負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作。
6.負責處理貨運中出現的各種不良情況,記錄在案,并及時上報公司領導處理。
10.完成公司交辦的其它臨時性工作。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇九
上半年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市縣勞動保障和就業部門的正確指導下,我們始終堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入開展學習實踐科學發展觀活動為載體,貫徹落實^v^精神和科學發展觀,積極應對經濟形勢變化,緊緊圍繞縣委提出的“156”工作目標和市局下達的各項工作目標任務,奮力進取、突出重點、真抓實干,著力抓好就業、再就業、職業培訓、失業保險、促進創業等重點工作,實現促“保就業、保增長、保穩定”的預期目標,較好的完成了上半年工作任務。
就業工作與經濟社會發展緊密相連,承載著促進經濟發展、保障群眾生活、維護社會穩定的重要任務,是落實民生工程的重中之重。今年上半年,我中心堅持把就業工作擺在首要位置,圍繞中心工作,迎難而上,創新舉措,實施更加積極的就業政策,全方位促進就業增長,確保就業局勢穩定。截止六月底城鎮新增就業人數1541人,完成年度目標任務2441人的63%;城鎮登記失業率控制為,低于全市失業控制率的個百分點;創業帶動就業269人,完成年度目標任務304人的88%;失業人員再就業663人,完成全年任務1026人的65%;就業困難群體就業人數236人,完成全年目標任務308人的77%;轉移農村剩余勞動力2522人,完成全年目標任務2573人的98%;城鎮失業人員再就業培訓275人,完成全年目標任務500人的55%;農村剩余勞動力技能培訓420人,完成全年目標任務600人的70%;創業培訓任務,因需市局培訓科統一調度專業授課人員,按計劃在七月底完成。
1、落實各項就業政策,強化就業援助服務,按照“人社部發(20xx)75號”和“省人社廳(20xx)202號”文件精神,下崗失業人員、困難高校畢業生、進城務工人員手持的`《再就業優惠證》或《就業失業證》統一換發全國統一的《就業失業登記證》,以便更好地貫徹落實就業扶持政策,真正確保下崗失業人員的切身利益。
2、突出重點,大力開發公益性崗位。為把優惠政策真正落到實處,結合我縣實際,我們充分用足用活政策,切實解決就業困難對象再就業政策。公益性崗位安置下崗失業人員509名就業,1—6月份發放公益性崗位補貼57萬元:安置就業困難高校畢業生104名就業,1—6月份發放崗位補貼12萬元。
3、認真落實社保補貼,積極為用人單位招用下崗失業人員創造良好條件。截至目前,我們已為516人申報社保補貼。這一政策的認真落實,進一步增強了各類用人單位招用下崗失業人員的積極性,為下崗失業人員實現再就業創造了良好的社會氛圍。
4、創新機制,多措并舉,全力推進失業保險工作邁上新臺階。在完善失業保險制度的同時,不斷提高對失業保險費收繳工作重要性的認識,加大對失業保險基金收繳的力度,認真抓好“擴面、征繳、發放”等各個工作環節。一是制定實施失業人員參加職工基本醫療保險的政策,積極穩妥的推進擴大失業保險基金支出范圍試點政策的實施;二是強化征繳,擴充基金總量。進一步強化責任,開拓工作思路,采取有力措施,狠抓失業保險基金征繳和擴面工作,依法督促用人單位參加失業保險和依法繳納失業保險費;三是搞好服務,提高參保積極性。從維護職工的合法權益出發,加大失業保險稽核力度,努力做到失業保險“應保盡保,應收盡收”,對符合享受失業金條件的失業人員及時提供失業保險待遇。截至目前已有參保人數6833人,其中企業單位66戶3932人,事業單位102戶2262人,非公單位6戶639人;征繳回失業保險萬元,完成全年任務120萬元的30%(往年慣例,預算內事業單位的失業保險費均在9—11月份上旬扣征,這是征繳任務未能過半的主要原因);同時為109名失業人員按時足額發放失業保險金萬元,醫療補助金萬元,切實維護了失業職工的自身利益。
5、落實培訓計劃,推進全民創業促進就業。
充分發揮職業技能培訓和對于促進全方位就業和服務經濟穩定發展的重要基礎作用,繼續大力開展技能培訓工作。2月份與市局聯手共同培訓失業職工97人,并根據本縣用人單位用工需求、采取訂單式培訓、崗前培訓、技能提升培訓等多種方式對城鎮失業人員、進城務工人員、農村勞動力等598人進行實用技能培訓,使之充分掌握專業技能,大大增強了就業能力。5月份依托南王技校開展勞動預備制培訓,培訓新成長勞動力200人。
1、再就業專項補助資金不足,一定程度上制約著就業政策的全面深入落實。
2、改制企業原變壓器廠和燈泡廠兩戶企業實行退養安置人員中不達法定退休年齡老職工的退養費用急需未雨綢繆,財政注入。
3、部分下崗失業人員就業觀念依然落后,拈輕怕重,小富即安,大錢掙不來,小錢不想掙,“等、靠、要”等守舊思想嚴重影響了就業現狀。
一、繼承和發揚黨的優良傳統和作風,提高中心的凝聚力、戰斗力和號召力,努力營造創先爭優、共謀發展的良好氛圍,增強全體人員的榮譽感和責任感,從實際出發,早謀劃、抓創新、重實效,廣泛開展系列活動,進一步激發干部員工立足崗位干事創業的熱情和干勁,以優異成績向黨的90華誕獻禮。
二、積極向省市申請就業專項資金,確保就業政策的全面落實。
三、原變壓器廠和燈泡廠兩戶改制企業退養費遺留問題,要提前醞釀研究解決辦法,做好政策變更后的應對措施,確保社會穩定,防患于未然。
四、進一步落實再就業優惠政策。一是做好就業困難的排查摸底工作,采取就業援助手段,運用公益性崗位和社保補貼政策予以安置。二是繼續做好《就業失業登記證》的更換、登記、發放等。三是大力宣傳創業扶持優惠政策,鼓勵扶持高校畢業生、失業人員、返鄉農民工以及退役復轉軍人中有創業愿望和具備一定條件的人員自強自立、自主創業,進而拓寬創業帶動就業之路,實現創業拉動就業的倍增效應。
五、加大失業保險費征繳力度,指標分解,任務到人,確保失業保險征收任務按時按量圓滿完成。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇十
20--年畢業生就業工作在學院黨總支的領導和招就辦的指導下,經過全學院師生和畢業生就業工作領導小組成員的共同努力,做出了較為出色的成績,畢業生就業率達到。
一、20--年就業基本情況。
20--年我校畢業生共101名,大部分畢業生就業去向分布在沿海發達地區,還有一部分在省內就業,全學院一次常規就業率達,總就業率達,其中考取研究生5人。
二、特色做法。
1、成立了專門領導機構。
我學院領導十分重視畢業生就業工作,學院里專門組織了政治思想好、業務水平高,既善于做畢業生的思想工作又熟悉畢業生學業狀況的人員成立領導小組,并由學院黨委書記吳友平同志任領導小組組長,對學生進行就業指導、負責處理畢業生就業的日常事務工作。
2、積極開展就業指導工作。
為了幫助畢業生更快、更好地適應高校畢業生就業制度改革后的新形勢,正確地認識和解決畢業生就業中可能遇到的種種問題,我們及時開展大量的就業指導工作。其一、我們通過就業指導課、就業指導咨詢等多種形式,對畢業生進行就業形勢、就業政策和就業技巧的指導。其二、我們注重引導畢業生樹立正確的擇業觀念。針對當前學生在擇業時出現的眼高手低、心高氣盛等現象,我們在畢業生中開展了“先就業,后擇業,再創業”的就業指導思想,幫助畢業生樹立正確的擇業觀和事業觀。其三、我們還十分注重畢業生的心理咨詢,經常與他們談思想、談就業、談發展,以減輕他們的就業心理壓力,引導畢業生以健康的心態對待就業。
3、多渠道搜集就業信息,拓展就業領域。
總之,今年我院畢業生就業工作做到了用人單位、學生、家長“三滿意”,學生走向社會及時、愉快,基本達到了預期目的和效果。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇十一
我是十二月十一號來項目部的,到實習完畢二月九號總計兩月時間。
我很感謝這兩月時間里項目部的每一位領導每一位同事,是你們每一個人的熱情而無私的幫助讓我從孤身一人到融入項目部集體之中,從對自己喪失信心到重新勇敢的面對工作,從對工作一點都不懂到現在慢慢入門。
我走過的每一條路,學到的每一(點知識)滴東西,都凝著你們的汗水,我真得從心底里感謝你們。
我還是按照時間順序一點一滴寫出我的實習經歷吧。
記得十一號我來那天,項目部駐地建設還未完成。
我接到第一個任務,在實驗室,在實驗室里面,我負責清點儀器,并協助安裝人員安裝儀器。
有一次儀器統計出了問題,那是我粗心將一件本來還沒有寄送到的東西統計到已到儀器中,幸虧劉總留心,及時發現了問題。
現在(xx-10-02 18:40:29)想起當時在實驗室中的事情,我覺得我當時做法確實有些不當,還記得我的第一怕!得罪人!當時實驗室一臺裝置安放位置初始規劃和安裝師打算不一,因責任人不在,我直接給總工打電話,犯了大忌,越級上報!因這件事安裝師還善意的提醒我,給我‘指點’,我已經得罪人了——得趕緊給那人道歉,我嘴硬,張不開。
還有一件事情就是當時在清點儀器的時候我唯他是問,太信任他,只要是自己的工作,一定要認真。
誰都替不了你在工作中犯下的錯誤!
十一號晚上我接到cad任務,隧道縱斷面圖。
劉總讓我繪制雙井隧道縱斷面圖,我答應了。
雖我在學校自學過cad,但是沒有實際運用過一回,我也不清楚是否能完成任務。
后來同事說我做的cad圖紙最后會“上墻”做工程形象,我一時都不知道如何下手,憑我畫我的cad圖紙能代表公司的形象,我不自信。
后來我慢慢繪出了山體模樣,至于那個隧道部分我直接用直線畫了,然后表格文字等等逐一填上。
后來鄧部長過來,一眼就看出我的圖紙里面隧道部分做的不合理,連我都嘲笑我自己,隧道凈高以及隧道設計高程在哪里?最后還是鄧部長幫我修改了圖紙。
現在看來,那種錯誤多幼稚,只要當時動下腦子就不會犯那種錯誤了。
往后就是圖紙的學習。
對于一個技術人員,圖紙必須熟記于胸,圖紙上的每一部分,每一個細節,必須了解,施工的每一個環節,必須知道施工工藝。
可我呢?有一天,我在工程部,劉經理隨便問我隧道凈高凈寬,我不知道。
要知道,我當時看的圖紙就是隧道施工設計,而那些數據是寫在首頁的!本該吃一塹長一智,可是我沒有吸取錯誤的教訓,接受領導的意見,那天晚上會議后,我沒有按照原定的加班時間繼續加班,而是直接回了宿舍——領導查班我不在!等到我下去后,馮經理問我最近工作情況,我如實回答,可是問到我具體工作的時候,我卻回答不出——工程部的圖紙我不知道有多少,臺帳里面資料我也不知道誰借走——那是我的工作!當劉總問到我工程數據時,我不知道橋梁,路基,隧道總長,我不知道工程概況!甚至我不知道中標項目有幾座橋。
不管是誰,做什么事情都有個度吧,什么是我的度?縱是領導大度不追究責任…
一個部門里面,每個人應該各司其職。
我在工程部里面負責資料的收編以及臺帳的建立, 這本來是一件很嚴肅認真的工作。
一刻也容不得緩,可是我不主動完成,提前做好準備,不及時收回圖紙規范,導致圖紙缺頁,臺帳缺失。
在復核圖紙的那段時間,我參與路基防護工程數據統計,以及路基土方量的統計。
我協助鄧部長進行數據整理,我負責的是路基防護工程以及路基土石方,后來給計合部造成了麻煩,因為我粗心大意,聽說話了王方一晚上的時間才找出問題。
鄧部長讓我們幾個實習生寫技術交底,每人負責一個小項目,我的是洼地護腳。
鄧部長已經說的很清楚了,是圖紙和規范的組合,但是我自己就是組合不出,想不出那個施工工序是怎么進行的。
記得很清楚,xx年1月1號那晚,劉經理和馮經理來宿舍,他們和我們談了好多關于工作方面的事情,毫無保留的傳授我們工作經驗。
讓我們明確了工作的方向,給了我們很大的幫助。
如果有人告訴我,他是某個項目的技術負責人但是不知道那個項目具體做什么的話,我肯定會嘲笑他,現在這個人就是我!我該怎么辦?不管現在給自己找什么借口都已經太晚,因為事情確實是我做錯了,而且錯的不可思議。
鄧部長讓我負責二號拌合站的技術工作,而且指明了各項工作。
落實拌合站所處地方范圍以及各處下挖高程,這項工作在拌合站開工后好幾天才完成,雖里面有其他原因,但我怎么能脫掉責任?自己的工作必須自己把好關。
我在項目部上成事不足敗事有余,給項目進展惹了不少麻煩,感覺本人處理事情的方式不適合,與人協作能力偏差,等靠思想嚴重。
我一直以來認為,自己就是一面鏡子,你怎么對待別人,別人就怎么對你,一個人如果不信任別人,怎么能讓別人信任你?所以,我相信 (或許是想當然)別人的'意見,信任他人的工作,在工作中造成延誤工期以及影響到自己信譽。
工作中,當你是責任人的時候,你千萬不能想著別人怎么樣就怎么樣,一定要自己復核!一定要自己有主見!與此同時,做事情欠思考是我的一大毛病,說話的時候不加思考脫口而出造成好多不應該的笑話,人和言語量高低,我說出口的話就代表著我的水平,正如我說出的話一樣,我很幼稚。
做事情的時候因為沒有早點想好影響工作進度,做出來東西代表著你的能力,確實是這樣的,我能力很差。
雖說失敗是成功之母,失敗的越多你越接近成功,可是失誤都是因為個人主觀原因造成,而且知錯不改,那么你只能用無可救藥來形容了。
這些事情都是我以后做事的前鑒,我會吸取教訓,爭取在以后的工作中做一個做事認真嚴謹的人。
最后,我希望項目部的每一個領導每一個同事,你們能原諒我的工作的失誤,忘記我在工作中或因語言頂撞你們而和你們產生的隔閡。
再次感謝你們對我實習的鼎力幫助,謝謝你們。
我叫xx,現任xx公司項目經理。
xx年7月畢業于xx大學建筑系,工民建專業,同年參加工作。
96年被評為高級工程師,99年1月被評為“十五”立功先進個人。
在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求;能以“三個代表”重要思想指導自已,遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。
參加工作2xxxx年來,我始終奮戰在施工第一線,先后參加和主持了十六項工程近2xxxx平方米,優良工程率100,創市優工程三項,其中xx住宅樓被xx市建筑業協會評為20xx年度“xx杯”工程,局優四項,其余所有達到優良。
一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。
20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,頻繁不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。
不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結構。
質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程, 為了保工期,針對現場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用9xxxx元。
改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水效果。
縮短工期36天,節省投資近4xxxx余元。
深得甲方滿意,
在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30,元。
2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經涂料裝飾后,達到高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病造成的大量修理費用發生。
在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。
二、嚴格質量管理,爭創名牌工程
“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。
我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。
20xx以來,我所堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監控到位。
我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。
堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。
確保每項質量施工都有文字交底。
以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。
項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。
2、重點部位,重點監控。
對于工程易出現質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。
3、嚴格規范,提高作業水平。
在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關。
我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。
質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。
也要對質量創優負責。
要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。
項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。
為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。
同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。
了建設單位的信任和滿意,他們又將后續工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。
為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。
特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。
在工期管理上,我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。
由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、加強施工組織,落實資源到位。
為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度,落實施工工效。
針對工程多工種作業。
由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經驗告訴我,無論是立體交叉作業,還是橫向混合式作業,不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人,落實分片包打。
按照施工布置,自己習慣作法是把
項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。
通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理,提高工程效益
20xx年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。
多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。
自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。
并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。
同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。
把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。
節約挖潛項目是大戶。
我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。
如小型工具制作,盡量內部加工。
材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。
文明施工,不追形勢,追得是高標準。
特別是在材料使用上,大家齊抓共管。
形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。
在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡最大努力。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇十二
2009年,劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現了“跟蹤審計”的概念,當年即對高鐵建設、汶川地震災后恢復重建等關系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發現和糾正問題,妥善處置,避免損失。
跟蹤審計是一種全新的審計方法,是指單位審計部門組織對建設項目實施過程的合法性、真實性、規范性進行跟蹤審計監督。是有效地利用有限的資金和資源,用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優良的質量,建成預期的項目,使其實現預期的功能。國內對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中,研究的對象也有差異,有的研究工程項目全過程跟蹤審計,有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結合目前已有的研究成果和審計工作實踐,認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經濟效益,也指被審計對象的合規性、合法性等,對被審計對象進行適時評價、持續監督和及時反饋的一種審計模式。
建設項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結算審計和財務決算審計。
設計階段。
設計階段是控制工程造價的關鍵。根據實踐經驗,高校建設項目跟蹤審計在設計階段應把握以下三個重點:(1)項目建設目標是否明確,設計任務是否完備,設計單位選擇是否合理,設計所需要的地質勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設計方案是否經過論證,功能是否滿足建設單位的要求,方案是否符合國家規范標準,設計概算是否控制在建設單位的期望值之內,設計是否經過審查,程序是否規范合理,設計進度是否符合建設目標等;(3)有無實行限額設計,各專業設計配套協調是否合理,設計是否滿足建設單位的投資,結構、選材等方面是否合理,在滿足建設單位投資目標條件下新技術、新材料、新工藝的應用情況,設計文件是否經過有關部門的批準,設計變更是否合理等。
招投標階段。
根據會審好的圖紙制作出工作量清單,以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監理單位、材料供應商。應把握兩個重點:(1)是否制定了相應的籌資計劃,籌資是否經濟合理,資金計劃是否滿足工程建設需要,項目的拆遷工作是否滿足建設要求,項目是否經過有關部門的批準,招標申請資料是否完整、內容是否真實,招標機構的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法,招標文件是否經過完備性、有效性和公正性審查,標底是否經過審計,是否體現優質優價,投標資格預審工作是否合理合法,開標、評標、定標過程是否規范合法,評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正,評標辦法是否合理,評標報告是否真實合法,中標結果是否進行公示等。
簽訂合同階段。
主要審查合同當事人主體資格是否真實,是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內容訂立合同,合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法,承包合同雙方的權利和義務是否明確,雙方責任劃分是否清楚,合同是否對工程分包提出相應的資質、能力、范圍等規定,招標項目合同是否進行備案等。
施工階段。
重點包括:(1)是否認真進行了圖紙會審,是否按照合同約定提供現場條件,是否申請領取施工許可證,各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立,物資供應渠道是否落實、能否滿足建設項目建設需要等;(2)各項目參加方是否根據各自的職責范圍,建立健全了相應的內控制度并有效執行,相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制,確保工程施工期間各環節的暢通,工程質量、進度和投資目標是否得到有效控制,物資采購供應是否滿足進度要求,工程計量支付是否按照合同文件進行,計量的基礎資料是否真實完善,工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序,工程索賠是否遵守法律法規和合同文件,工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執行等等。
驗收交付階段。
驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次,切不可走過場。一定要深入現場,嚴把施工圖紙與設計圖紙的一致性。變更、簽證手續是否齊全,隱蔽工程是否屬實,跟蹤審計人員須在第一時間將相關施工檔案資料收集齊全,為日后竣工結算做好準備。
竣工結算階段。
竣工結算現在一般采用“標底+變更”的方法。審核前,首先要熟悉合同和招投標文件,弄清標底范圍,明確哪些內容調整涉及造價變更,哪些不涉及,再根據現場有關資料,審核工作量計算是否準確,變更部分與現行規定有無沖突,清單子目套用是否正確,規費計取是否合理,材料計價是否符合合同約定等。審計過程中,跟蹤審計人員要以事實為依據,以法律為準繩,既要客觀公正、堅持原則,又要注意工作方式方法,最大限度地使工程造價得到準確反映。
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精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇十三
《國家審計準則》第一百二十四條規定“采取跟蹤審計方式實施審計的,審計組在跟蹤審計過程中發現的問題,應當以審計機關的名義及時向被審計單位通報,并要求其整改。跟蹤審計實施工作全部結束后,應當以審計機關的名義出具審計報告。審計報告應當反映審計發現但尚未整改的問題,以及已經整改的重要問題及其整改情況。”按照上述規定,為有效發揮跟蹤審計的預防性、建設性和促進性作用,審計組應當在跟蹤審計過程中,根據審計方式、審計發現問題的性質和影響,以審計機關名義及時向被審計單位通報審計發現的問題;審計組應當在跟蹤審計實施工作全部結束后,出具審計機關的審計報告。審計報告的內容除符合《國家審計準則》第一百二十三條的規定外,還應包括跟蹤審計中發現但尚未整改的問題,以及被審計單位在跟蹤審計實施過程中,根據審計機關的通報已經整改的重要問題及其整改情況。
政府投資建設項目跟蹤審計具有周期長、時效性強和審計過程持續等特點,需要及時發現被審計事項存在的問題,及時督促被審計單位整改。但是《國家審計準則》對如何撰寫跟蹤審計報告并沒有明確規定,本文結合筆者在跟蹤審計實踐過程中的審計報告撰寫經驗,嘗試從擴大和提升跟蹤審計成果、跟蹤審計報告的特點、撰寫過程中需要注意的事項等角度對撰寫政府投資建設項目跟蹤審計報告的技巧進行探討。
一、建立跟蹤審計成果形成和利用機制,擴大和提升跟蹤審計成果。
跟蹤審計重在解決問題并提出適用對策,因此,必須建立跟蹤審計成果形成和利用機制,要將審計成果的導向性作用體現于審計管理的全過程,多層次、多形式、多途徑確保審計成果的及時和有效轉化;要針對不同使用者的需求,多層次提供審計成果,審計成果要讓使用者好用、有用、能用。
要發揮跟蹤審計的建設性作用,成果的實效性是前提,在跟蹤審計實施過程中,分階段、分類別,以報告、專報、信息、公告,甚至研究報告、新聞稿等多形式產出審計成果是確保成果實效性的有效方式;跟蹤審計強調促進性,利用相關職能部門、媒體與公眾等各種渠道,多途徑、有選擇地運用審計成果,共同推進問題的及時解決。
審計信息是反映審計成果的重要途徑和載體,審計機關編寫信息,將詳實、可靠的信息上報給各級政府,有助于管理部門發現問題、解決問題和做出科學的判斷。編寫好審計信息,有助于擴大和提升跟蹤審計成果,達到為宏觀決策服務的高度,有效發揮審計在國家治理中的建言獻策功能。政府投資建設項目跟蹤審計中,應結合審計重點內容和項目實際情況,注重對大案要案的查處和對涉及體制機制問題的深入研究分析,從保障項目順利實現建設目標、維護財政資金安全及效益等角度提出審計建議和意見。
二、跟蹤審計報告的特點及現實要求。
一是要“突出重點”,就是要突出跟蹤審計目標和審計事項的`重點,貼近需求,進行審計報告的綜合分析與撰寫。二是要“抓住特點”,就是要深刻把握某項審計工作的主要特點,并圍繞這些特點開展綜合分析和評價。三是要“選好切入點”,審計報告的撰寫必須以審計發現的問題為切入點,做到事半功倍,努力提高審計信息的親和力與認同感。四是要“側重關注點”,審計報告必須服務于審計工作主體,針對不同階段的審計內容體現不同的關注點。
2.跟蹤審計報告的現實要求。
跟蹤審計是以預防性和建設性為主要目的的一種全新的審計監督形式,“提前跟進、全程跟蹤,立足服務、著眼防范”是其基本的工作思路。因此,跟蹤審計報告必須堅持科學的審計信息觀和質量觀,應做到以下幾個方面:一是審計報告內容和數據要客觀準確,扎實可靠,經得起實踐推敲和檢驗。二是審計報告反映問題目標要明確,主題要鮮明,反映的問題屬于應當從體制上來研究解決的,就應當明確提出從體制上研究、解決的意見或建議;反映的問題是帶有普遍性的,意見或建議就應當突出普遍性;反映的問題屬于應當立案查處的,就應當明確表示立案查處的意見或建議。三是要注重宏觀性、全局性。關注宏觀性、全局性問題是國家審計報告的基本特征之一,更是跟蹤審計被審計對象、審計目標和審計報告的使用對象特殊性所決定的。四是要突出典型性、傾向性。跟蹤審計報告應從政策、機制和制度上提出對策意見,反映具有傾向性、普遍性的問題,審計意見和建議應具有宏觀性和建設性。五是要重視現實性、針對性。跟蹤審計報告反映的情況針對性強,切中時弊,恰到好處。六是要有前瞻性、預見性。前瞻性是建立在研究現實問題的基礎上,進而提出深化改革、強化管理、加強制度建設的有針對性的建議。七是要注重時效性、有效性。跟蹤審計報告反映的問題、提出的意見和建議,應當考慮對當前的工作是不是指導意義,是不是對促進當前的工作有參考價值。如果所反映的問題雖然“內容無限真”,但反映遲緩,錯失良機,就會成為“明日黃花”,使信息失去使用價值。八是意見和建議要具有可操作性。跟蹤審計報告要讓大多數人能看懂,所提出的審計意見或建議具有可操作性,被審計單位一看就知道怎么做。
1.跟蹤審計報告的立腳點要宏觀、反映內容要大氣,主要反映項目建設和運營中的主要問題、主要矛盾。較為微觀、金額太小的問題可以考慮不寫進報告。
2.跟蹤審計報告要全面,要有總體概念,要用數據去分析和反映取得的成績、存在的問題,既要有絕對數,也要有相對數、相對比率等。
3.跟蹤審計報告要形成幾個明確的觀點,不能簡單羅列審計發現的問題,要從全局的角度分析存在的問題。所提建議針對性要強,不能大而化之,缺乏具體內容。
4.審計查出的問題要明確“是什么、為什么、怎么了、怎么辦”這幾個方面內容。是什么,即要查清問題的基本情況。為什么,即要分析問題產生的原因。怎么了,即要了解這個問題產生的影響。怎么辦,即要從制度上提出如何防止問題的發生。
四、跟蹤審計報告的文字表述要求。
按照《國家審計準則》有關審計報告內容要求,并考慮跟蹤審計報告使用者的特殊需求,在編寫跟蹤審計報告時總的要求是:文字簡明扼要,問題定性準確,依據充分可靠,評價和結論實事求是、客觀公正,處理意見適當。具體編寫時,應達到以下基本要求:一是文字簡練、語言通暢。力求文字精煉,語句通俗易懂,結構嚴謹、脈絡清晰。二是觀點鮮明、定性準確。對問題的披露,要體現法律、法規的鮮明要求,準確評價問題的是非大小和情節輕重。三是證據確鑿、結論公正。審計結論要重證據,無論對人、對事必須堅持實事求是,客觀公正的科學態度。四是邏輯清晰、環環相扣。文字表述符合事物發展的一般規律和人們思維的一般習慣,符合邏輯性、層次遞進性,環環相扣。
精選項目跟蹤工作總結(匯總14篇)篇十四
隸屬部門:工程部。
編制人數:若干(視項目拓展情況定)。
一、負責制定工程項目月度工作計劃與。
總結。
報告等的編制工作。二、負責部門規章制度及業務流程的編制及修訂工作。三、負責編制公司外包工程項目招標文件,參與公司外包工程項目評(議)標工作。
四、參與考察公司外包工程項目應標單位,提出比選建議。五、參與對分管項目所涉及的甲供材料設備采購的選型并提出選擇建議。
六、負責督導分管項目施工單位做好施工現場安全、文明施工管理。
七、負責分管項目施工現場各施工單位之間、施工單位與公司客戶(項目業主方)之間、施工單位與監理之間、公司與各施工單位及客戶(項目業主方)之間的關系協調及問題的解決,做到問題的解決書面有記錄、有跟進、有落實,有反饋。
八、負責參加公司客戶(項目業主方)召開的工程例會,將會議精神及客戶需求反饋至相關部門或施工單位,并予以跟進落實。
九、負責參加公司工程例會和工程協調會,每周以工作總結及計劃形式提報總經室。十、負責組織分管項目工程例會召開及落實工程例會決議的事項。
十一、負責分管項目施工現場施工質量及施工進度的管理及督控,對現場出現的施工問題,聯同技術研發部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實。
十二、負責對分管工程項目實施施工監理,確保工程質量滿足公司客戶(項目業主方)要求、施工要求、驗收規范以及施工合同要求,工程進度滿足施工合同要求,工程成本減少到最低的合理程度。
十三、負責審核分管工程項目施工單位提交的工程月報。十四、負責分管工程項目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認工作。
十五、負責與公司客戶(項目業主方)各類工程簽證的申請及手續辦理。
十六、負責施工單位提交的項目工程進度款、結算款、質保金的支付申請的受理及內容審核。
十七、負責與公司客戶(項目業主方)辦理項目進度款申付前的工程進度及完工量書面簽認工作。
十八、負責與公司客戶(項目業主方)竣工驗收申請計劃的編制、遞交,聯同技術部共同完成驗收前各項準備工作。
十九、負責審核分管工程項目施工單位提交的階段性驗收申請。二十、組織及參與分管工程項目工程階段性驗收及竣工驗收,出具工程驗收報告。二十一、負責參與、配合公司組織的與客戶(項目業主方)的公關活動。
二十二、協助行政綜合部編制分管工程項目的工程合同/協議。二十三、負責完成工程總監交辦的其它工作。
任職條件。