通過寫心得體會，我們可以更深入地了解自己的不足和問題，為自己的進一步發展做好準備。小編為大家整理了一些與工作、學習相關的心得體會范文，供大家參考和學習。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇一
20xx年3月13日，新的國務院改革方案出臺，提到關于改革國稅地稅征管體制，將省級和省級以下國稅地稅機構合并，具體承擔所轄區域內各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后，實行以國家稅務總局為主與省（區、市）人民政府雙重領導管理體制。
一、國地稅合并從國家經濟大局來看，利國利民利企利稅。
繼1994年實行分稅制改革后，國地稅分家，各司所職，大大的鼓勵和促進了地方的經濟發展，效果顯著。可以說國地稅分家是時代的選擇和產物，24年后再根據當前國情進行改革，也是社會發展的一種必然。
（一）方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑，費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需要跑好幾趟。國地稅合并后，納稅人可以一次繳納完畢，方便快捷。
（二）稅收政策更好執行。合并前，納稅人面對國地稅政策口徑不一，執法多頭查，辦稅兩頭跑，可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后，政策統一，更好領悟，可以少辦冤枉事，少走冤枉路。
（三）縮減稅務管理成本。現國地稅兩套人馬，兩處辦公場所，各項辦公費用都是雙份的，而且存在職責重疊區，造成很多不必要的資源浪費。合并之后，大大壓縮了管理成本。
（四）精簡人員，提高辦事效率。如今，縣級國地稅人員結構老齡化嚴重，加上網上辦稅系統的不斷升級更新，電子辦稅的普及，國地稅急需注入新鮮的血液，實現隊伍年輕化，是適應辦稅系統信息化，電子化的必然選擇。
例如：x市很多年以前已經實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務局的電話，會聽到總機小姐告訴你：“這里是x市稅務局”。據稱，x市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實行分稅制的目的是為了保證稅務機構的精簡和效率。現實的情況是，x在稅種方面劃分向來清楚，在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。
x人對國稅、地稅不分家的做法一直非常肯定。他們總結稅務不分家有三大好處：一是機構精簡，辦事效率高。二是納稅成本低。企業不需要同時跑兩個地方交稅，不需要接待兩個稅務局的檢查，不會接受兩個稅務機關的培訓。因此，x本地的財務人員對于哪些是屬于國稅，哪些是屬于地稅，不會去刻意劃分。三是稅務機關能保持政策的一致性。
二、面對國地稅合并，我們該如何調整心態，恪盡職守，安心工作。
（一）永遠不要放棄對自身業務素質，綜合素質的提升。有句老話說：“是金子在哪里都會發光的”，特別是稅務部門，國家稅務政策經常調整，要想做好本職工作，就必須保持與時俱進，不斷學習，強化自己的專業能力，提高自己的業務水平。只有這樣才不會被時代所淘汰，才不會一問三不知，才能夠更好的服務于納稅人。
（二）要注意自己的思想道德建設。一個優秀的稅務工作人員，不光要有過硬的業務知識，還應該意識到，一個人的思想道德水平同樣對自己的職業發展起著至關重要的作用。基層稅務人員經常與企業打交道，如果不堅守底線，提高底線，很容易被糖衣炮彈所擊倒，很容易犯經濟錯誤。因而，我們應該時刻警醒自己，恪守原則，不觸碰高壓線，不要因為一時的貪念，一時的僥幸心理，而毀掉自己的政治生涯。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇二
繼1994年實行分稅制改革后，國地稅分家，各司所職，大大的鼓勵和促進了地方的經濟發展，效果顯著。可以說國地稅分家是時代的選擇和產物，24年后再根據當前國情進行改革，也是社會發展的一種必然。
（一）方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩端跑，費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需求跑好幾趟。國地稅合并后，納稅人可以一次繳納完畢，方便快捷。
（二）稅收政策更好執行。合并前，納稅人面臨國地稅政策口徑不一，執法多頭查，辦稅兩端跑，可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后，政策統一，更好領悟，可以少辦冤枉事，少走冤枉路。
（三）縮減稅務管理成本。現國地稅兩套人馬，兩處辦公場所，各項辦公費用都是雙份的，而且存在任責重疊區，形成很多不必要的資源鋪張。合并之后，大大收縮了管理成本。
（四）精簡職員，抬高辦事效率。如今，縣級國地稅職員結構老齡化嚴重，加上鉤上辦稅體例的不斷跳級更新，電子辦稅的普及，國地稅急需注入鮮嫩的血液，實現隊伍年輕化，是適應辦稅體例信息化，電子化的必然選擇。
例如：x市很多年以前仍舊實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務局的電話，會聽到總機小姐告訴你：“這邊是x市稅務局”。據稱，x市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實行分稅制的目的是為了承諾稅務機構的精簡和效率。現實的情況是，x在稅種方面劃分向來清楚，在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。
x人對國稅、地稅不分家的做法一直非常肯定。他們總結稅務不分家有三大好處：一是機構精簡，辦事效率高。二是納稅成本低。企業不需求同時跑兩個地方交稅，不需求接待兩個稅務局的追查，不會接受兩個稅務機關的培訓。因此，x本地的財務職員對于哪些是屬于國稅，哪些是屬于地稅，不會去銳意劃分。三是稅務機關能保持政策的絕對性。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇三
深化稅收征管體制改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產黨員，一名親歷和見證了稅務改革由合到分又由分到合歷程的普通干部，我充分認識到，在改革大潮中，講政治、秉公心、促融合、勇擔當，既是我的責任也是我的義務。
政治上的堅定源于思想上的清醒，稅收征管體制改革關系到每一名稅務干部，每一位稅務人員都應該充分認識此次機構改革的重大意義，加強政治定力，堅持政治原則，嚴明政治紀律，恪守政治規矩。在征管體制改革工作推進中，我時時刻刻檢查自己的一言一行，堅決支持和擁護國家稅務總局、省局、市局和區局的各項決定，堅決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。但不管怎樣，我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，要求自己不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
有效凝聚改革合力，快速促進隊伍融合，可以激發稅務團隊的整體活力，激勵稅務干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認真學習王軍局長在山西調研時的重要講話和鹽湖區稅務局組建后郭局長系列講話內容的基礎上，我結合自身工作，廣泛與同事們交流談心，溝通思想、交換意見，敞開心扉、坦誠相見，既聯系工作實際，又觸及思想靈魂，既肯定成績，又相互指出問題和不足，有話講在當面，力求談開談透，確保批評意見既提得準、又能被對方接受，從而增進了團結、促進了工作開展。
在歷史的長河里，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。作為一名黨員，面對改革的浪潮，我覺得唯有增強組織觀念和紀律意識，積極按照改革要求，認真做好本人及分管部門的相應工作，才是為稅收征管體制改革平穩有序地開展最大的貢獻。改革后，我從以前單一地分管紀檢轉換成分管具體的征管業務，面對新的工作，我謹謹慎慎、踏踏實實，始終保持一顆進取之心，全身心地投入、不計較地付出，任務面前勇于挑戰，責任面前敢于擔當，時時刻刻提醒自己，用實際行動扛起了肩上的責任，千萬不可辜負領導的期望和組織的重托。
擴展閱讀：
當前正在進行的國稅地稅征管體制改革，是中國稅收從“更大”邁向“更強”的必然結果，是關乎稅收事業長遠發展的重大改革。改革路線是否正確，干部隊伍有沒有戰斗力、是否堅強有力，是改革成功的關鍵所在。在改革過程中，參與改革的每一個同志，尤其是黨員領導干部，一定要講政治、有情懷，以積極的姿態投身改革。
改革既是一個按照上級安排求準求穩的匠心工程，更是一場面對復雜局面統籌統攬的艱難戰役。這次改革涉及政務、業務、隊伍各類事情，涉及人力、物力、財力多個焦點，涉及職位、崗位、地位多樣訴求，涉及事合、力合、心合多方要求，考驗的不僅是領導干部的使命擔當，更考驗其履職的智慧和藝術、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰役，目標、任務節點是確定的，怎么打？怎么排兵布陣？還要看各級領導怎樣指揮、操作。
面對原則立場，要敢于堅持。習近平總書記指出：“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。”在原則問題上絕對不能讓步。平時如此，改革時期更要如此。各級領導干部特別是一把手，一定要把堅持原則擺在重中之重的位置，該支持的必須旗幟鮮明地支持，該反對的堅決旗幟鮮明地反對。
面對矛盾難題，要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程，尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現實性，在改革中敢于較真碰硬，勇于逐個擊破，以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。
面對爭論僵持，要敢于拍板。改革過程中，必然面臨諸多選擇，必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯，這個時候，爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去，討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手，在改革中要大膽工作，要有魄力、善決斷，說了算、定了干，發揮好主導作用。
面對阻力堵點，要敢于撐腰。在改革過程中，一方面要做好自己的本職工作，做好本級的工作；另一方面要支持下級單位完成好改革任務，從而打通關節、疏通堵點、破除阻力，全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利，只要符合原則立場，就要在基層需要時當好后盾。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
要以用人之公，使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用，不僅關乎干部的切身利益，更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環節，做到標準科學、紀律嚴格、程序規范、結果公正，真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意，從而增強對改革的認同感。
要以識人之明，使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力，多對干部加強疏導和引導，做到用人所長、人崗相適，做到人盡其才、才盡其用，更好地調動干部的工作積極性，這對各級領導班子和每一個領導干部，既是公道公心的考驗，也是能力水平素質的考驗。
要以容人之量，使干部對同志可信任。機構合并，不是兩支隊伍簡單地搬到一起辦公，而是人員隊伍、工作模式、運轉機制甚至機關文化的碰撞融合。這期間，必然會有一個相互磨合、相互適應、相互禮讓、共同團結的過程。每一個同志都要時刻以大局為重，重“和合”、寬胸懷，真誠禮讓，開誠布公，自覺維護好、發展好團結和諧的局面。
要以育人之智，使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力，也要靠組織的培養。在改革中，要對干部在工作上關注、生活上關愛，又要有意識地給干部提要求、壓擔子，有意識地給干部成長成才創造環境、提供條件，有意識地采取措施激發潛能、增長才干，促使干部快速適應新的工作領域，提高應對新挑戰的信心和能力。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇四
當前正在進行的國稅地稅征管體制改革，是中國稅收從“更大”邁向“更強”的必然結果，是關乎稅收事業長遠發展的重大改革。改革路線是否正確，干部隊伍有沒有戰斗力、是否堅強有力，是改革成功的關鍵所在。在改革過程中，參與改革的每一個同志，尤其是黨員領導干部，一定要講政治、有情懷，以積極的姿態投身改革。
改革既是一個按照上級安排求準求穩的匠心工程，更是一場面對復雜局面統籌統攬的艱難戰役。這次改革涉及政務、業務、隊伍各類事情，涉及人力、物力、財力多個焦點，涉及職位、崗位、地位多樣訴求，涉及事合、力合、心合多方要求，考驗的不僅是領導干部的使命擔當，更考驗其履職的智慧和藝術、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰役，目標、任務節點是確定的，怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領導怎樣指揮、操作。
面對原則立場，要敢于堅持。***總書記指出：“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。”在原則問題上絕對不能讓步。平時如此，改革時期更要如此。各級領導干部特別是一把手，一定要把堅持原則擺在重中之重的位置，該支持的必須旗幟鮮明地支持，該反對的堅決旗幟鮮明地反對。
面對矛盾難題，要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程，尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現實性，在改革中敢于較真碰硬，勇于逐個擊破，以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。
面對爭論僵持，要敢于拍板。改革過程中，必然面臨諸多選擇，必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯，這個時候，爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去，討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手，在改革中要大膽工作，要有魄力、善決斷，說了算、定了干，發揮好主導作用。
面對阻力堵點，要敢于撐腰。在改革過程中，一方面要做好自己的本職工作，做好本級的工作；另一方面要支持下級單位完成好改革任務，從而打通關節、疏通堵點、破除阻力，全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利，只要符合原則立場，就要在基層需要時當好后盾。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
要以用人之公，使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用，不僅關乎干部的切身利益，更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環節，做到標準科學、紀律嚴格、程序規范、結果公正，真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意，從而增強對改革的認同感。
要以識人之明，使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力，多對干部加強疏導和引導，做到用人所長、人崗相適，做到人盡其才、才盡其用，更好地調動干部的工作積極性，這對各級領導班子和每一個領導干部，既是公道公心的考驗，也是能力水平素質的考驗。
要以容人之量，使干部對同志可信任。機構合并，不是兩支隊伍簡單地搬到一起辦公，而是人員隊伍、工作模式、運轉機制甚至機關文化的碰撞融合。這期間，必然會有一個相互磨合、相互適應、相互禮讓、共同團結的過程。每一個同志都要時刻以大局為重，重“和合”、寬胸懷，真誠禮讓，開誠布公，自覺維護好、發展好團結和諧的局面。
要以育人之智，使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力，也要靠組織的培養。在改革中，要對干部在工作上關注、生活上關愛，又要有意識地給干部提要求、壓擔子，有意識地給干部成長成才創造環境、提供條件，有意識地采取措施激發潛能、增長才干，促使干部快速適應新的工作領域，提高應對新挑戰的信心和能力。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇五
在過去的一年里，伴隨著改革開放和現代化建設勝利前進的步伐，稅源管理xxx科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神及國務院領導關于加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神，樹立和落實科學發展觀，積極開展黨員先進性教育活動，貫徹落實中央關于加強宏觀調控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強化責任為主線，以片區管理為平臺，大力實施精細化管理，不斷優化納稅服務，全面整合信息化資源，深入推進依法治稅，創新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實現了xx稅收質量的快速更好地發展，全面提高了稅收征管質量和效率。
下面，我把稅源管理xxx科xx年基本工作情況及xx年工作打算做以簡要回顧和展望。
（一）xx年稅收工作回顧。
一、大力實施稅收精細化管理，努力實現稅收收入穩定協調增長。xx年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監控，加強重點企業、重點稅種和重點行業管理，打牢稅收征管基礎，努力實現稅收“兩個比重”的穩步提高，提高與xxx區gdp的穩定、協調增長。采取的措施主要包括：深化片區管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強戶籍動態管理；加強稅源分析，積極開展納稅評估；加強征收管理，提高申報入庫水平；加強稅種和行業管理；加強稅收收入預測和基本調度；深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉鎮級稅收完成xxx億元，區級企業完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業所得稅增長xxx%以上，稅源管理xxx科電子申報戶數達到xxx戶以上，絕大部分企業實現了網上報稅；確保年內欠稅增減率達到市區局要求，滯納金加收率達到10xxxx以上；xx年全年完成規模以上企業數據的采集錄入和補錄工作，建立xxx戶企業“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制，收到了明顯效果。xx年，共清理歷史陳稅xxx萬元。
二、創新開展稅收服務，建設服務型國稅機關。
xx年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機，以服務經濟建設、服務社會發展、服務納稅人的“三服務”為主要內容，進一步完善服務體系、創新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制，強化監督考核；加強各崗位協調配合，形成高效的稅收服務工作機制；堅持高起點定位，創新開展稅收服務工作。稅收服務來源于“為人民服務”的延伸和體現，創建稅收服務型國稅機關是xx年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現著黨員的先進性。市xxx國稅局局長吳xxx強調：“我想，只要我們的領導干部和全體黨員不斷增強創新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發現，有所發明，有所創造，有所前進”。我科的xx_，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學習catis業務流程，敢于在稅收工作中奮勇創新，對待納稅人象春天里的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景：由于catis系統經常出現業務忙系統運行速度較慢，在處理有關罰款、變更、注銷、認定業務中，網絡認定慢，納稅人在辦理業務量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務干部業務不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現，突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由于許多像xxx同_自的崗位上無私奉獻和勇敢創新，為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎，xx年xxx科被xxx區三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位，被省局評為省級文明建設單位，高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。
三、大力推進依法治稅，進一步提高稅收執法水平。
xx年，稅源管理xxx科以推行執法責任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規范執法行為，努力建設法治化國稅。主要包括：嚴格落實組織收入原則，繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實現了稅收收入由“基數+增長”的計劃模式向“稅源+管理”的質效模式轉變；強力推行稅收執法責任制，實行稅收執法全過程的計算機自動監控考核，提高依法治稅水平；深入貫徹行政許可法，加強取消項目的后續管理與監督；加大稅務評估力度，發揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環境。稅源管理xxx科加大稅源監控力度，狠抓了重點稅源的管理，有力地促進了稅收收入進度。通過強化日常監控和專項評估，達到以監控、專項評估促收的目的。為加強對納稅評估工作的領導，我們專門成立了納稅評估領導小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術力量，將名稅源監控同志分為三個監控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。一年來，我們嚴格按照納稅評估規程，將每個月零負未低申報及申報質量差的企業，特別是連續月份零負未申報和留抵稅額長期數額較大的企業，確定為重點評估對象，實施重點評估，并對征管中發現的一些共性問題加以歸納，如商貿企業返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時，我們還分行業實施專項評估、調查，陸續開展了重點稅源企業調查、福利企業專項檢查、加油站企業專項調查、廢舊物資企業專項調查、商貿企業普通發票專項檢查等。xx年累計評估企業xxx戶，查補稅款xxx萬元，罰款xxx萬元，滯納金xxx萬元。xx_在所得稅匯算清繳中和普通發票檢查過程中，認真學習有關企業所得稅有關條文、條例、規定，認真把關，每查一個問題有根有據，讓納稅人心服口服。xxx在進行福利企業、出口退稅企業政策審核、退稅方面嚴格把關，一年來無一錯漏情況發生。在xx年按照xxx局關于對商貿、工業企業檢查納稅情況有關掌握尺度及標準，針對企業不同情況、不同規模，對企業的所得稅進行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查，同時還對出口企業的所得稅進行了匯算清繳，規范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。xxx同_位做事細致認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的稅收業務知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執法查稅，受到了xxx局xxx局長的親口慰勉.她積極發揚一個老共產黨員的優良品質，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質量的完成了檢查工作。全年對于市區局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬元，初步達到了xxx局所規定的要求，為xxx局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理xxx科推進依法治稅，提高稅收執法水平得到了全面的提升。
四、全面實施信息化整合工程，提高信息化建設和應用水平。
xx年，稅源管理xxx科將以現有信息資源整合為重點，著力提高信息的規范和共享程度，強化“人機”結合，進一步提高信息化建設水平和應用能力。按照三層網絡體系架構，以國稅工作為平臺，以稅收業務管理系統、行政辦公管理系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統為重點，把稅源管理xxx科信息系統建設成為對外強化納稅服務、對內加強執法管理，能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項業務的綜合管理服務信息系統。主要實現要實現新的核心征管軟件和網上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現內部服務信息系統、外部服務信息系統和決策分析支持系統的系統整合。信息化整合重點是對現有信息資源的整合；信息化整合的前提是進行以業務流程重組為核心的多方面整合。我科的xx_身兼數職，不僅僅是科室的網絡管理員，又負責高稅負退稅及出口企業的退稅審核工作，他積極請戰天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個系統信息整合做出了應有的貢獻，直到現在仍然沒有來得及要孩子。
五、加強干部隊伍建設，提高做好稅收工作能力。
xx年，稅源管理xxx科在干部隊伍建設上，以開展保持黨員先進性教育為先導，以提高領導能力為著力點，創新干部隊伍管理機制，堅持以人為本，注重人力資源的開發，加強人才隊伍建設，強化廉政責任與監督，努力提高依法執政和做好各項稅收工作的能力。其中，提高科室負責人的領導能力為重點，努力實現吳xxx局長在xxx年干部競爭上崗時所說的24字方針“寬嚴結合、一言九鼎、開拓創新、深入細致、以廉樹威、擺正位置”；積極推行崗位能級管理，創新干部隊伍管理機制是重點；實施優秀人才帶動戰略，提高干部隊伍素質是基礎；加強黨風廉政建設和思想政治工作是保障。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構建責任化工作機制，加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系為重點，構建責任化工作機制，強化工作落實，提升行政水平。其中，前提是構建以“四制一體”為主要內容的責任體系；重點是加快建立納稅服務責任制、行政管理責任制、納稅服務保障體制、深化廉政建設責任制；進一步完善考核、評定、督辦、監控“四位一體”的監督管理機制。xx_，孩子畢業找工作，急著報名，她接到促收任務后，她把孩子報名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業的工作，落實好入庫資金；xxx同_子生病，無人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監控崗位第一線，直到任務完成，才把孩子接回家。xxx同_負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。有一次，在東方加油站初始化時，下起了大雨，為了及時完成當天的計劃，冒雨工作了xxxx多小時，把多臺加油機全部初始完畢，全身都淋透了，發起了高燒，同志們都勸他休息一下，可是xxx同_虛地說：“換誰都會這樣做的”。多么樸實的語言，多么真誠的工作作風。正是靠向xxx這樣的同志們的無私奉獻、扎實的工作、優質的服務，使我們在納稅人面前樹立起了良好的國稅形象，得到納稅人的認可、理解、支持，促進了我們各項工作的開展。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設，注重同志們整體素質的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務的圓滿完成。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇六
2021年，是我國稅收征管體制改革的關鍵之年。這一年的7月20日，國地稅實現了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并，總局王軍局長提出了全體稅務干部要做到事合、人合、力合、心合，確保改革積極平穩扎實如期落地。合并以來，我按照王軍局長的“四合”要求，深入領會精神，做好事、帶好隊。
先凝“心”。通過個人自學、領學宣講、黨課輔導、交流討論等，把“四合”學習討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業追求的認同，把稅務黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務二所，努力營造“稅務是一家”的濃厚氛圍，增進思想認同和文化融合，引領全所干部建家、愛家、護家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。
再聚“力”。“四合”融的是人心，聚的是力量。團結就是力量，黨員干部的心齊了、氣順了，改革將無堅不摧、無往不勝。針對機構合并以后的工作，多次召開全所會議，研究今后的工作應該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方，請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。
機構合并以來，納稅人的滿意度上升了，干部職工的榮譽感增強了。實踐證明，稅務機構改革，是一項利民、利稅、利企、利國的好方案，稅務部門堅決擁護，完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關部門的支持下，勇于擔當，精準操作，確保改革積極平穩扎實如期落地，把事合、人合、力合、心合做得更好。，建設一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊伍。
各位領導，同志們：
根據會議安排，現將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
樹立起“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，在加強自身政治理論學習的同時，組織制定了《黨組中心組學習計劃》，通過“中心組學習”來推進班子建設，解決工作中出現的矛盾和問題，增強班子的凝聚力和戰斗力。
同時，采取有效措施提高干部隊伍素質：一是加強政治理論學習，強化業務技能培訓;二是開展“先進黨支部”等評先表彰活動，激發干部職工創先爭優意識;三是實施“雙向選擇競爭上崗”制度，充分激發和調動干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動，不斷增強黨員干部政治思想、文化素養。20xx年共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次)，成功打造了一支“工業濾布學習型、服務型、廉潔型”的稅務干部隊伍。
為促進我局黨員干部隊伍保持先進性、純潔性，忠實履行稅收工作神圣使命，制定了《黨組抓基層黨建工作責任制(試行)》，強化了局黨組對基層黨建工作的組織領導，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，一級抓一級，層層抓落實的黨建格局。結合部門實際，緊扣“圍繞中心，服務大局，建設隊伍”的職能任務，制定出臺了30多個《“創先爭優”長效制度》，在黨支部如何發揮戰斗堡壘作用，黨員如何在政治、學習、履職、聯系群眾等方面作出了具體的規定，形成求真務實、一抓到底的工作導向，推動了我局創先爭優的常態化和長效化。
為保障黨建活動的開展，市局從有限的經費中投入40萬元資金作為黨建經費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經費保障。
我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結對活動，增進學習與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發展;三是舉辦黨務知識講座、業務知識培訓，提高政治素養與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經濟黨組織建設;五是扎實開展“聯鄉駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協調解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。
一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一，增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進，濾布把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性，規范“兩權”運行。
組織制定了《廉政文化建設方案》，將廉政文化建設與黨風廉政、稅收征管、納稅服務等工作緊密結合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。
稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業進行調查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統籌安排;三是對重點稅源、重點區域、重點行業實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現狀及下步走向進行分析、預測，時刻關注稅收收入情況和稅收動態。五是深入企業，實施實地調研。20xx年班子成員通過走訪、調研，共撰寫了5篇有指導意義的調研報告。
在優化納稅服務方面，同時打造“內、外”服務環境，實現“內、外”雙提升。
對“內”，通過開展業務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動，培養稅務干部以健康、積極的心態為納稅人服務，把我局建設成一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的服務團隊。
對“外”，繼續拓展服務途徑范圍，強化對納稅人培訓力度。20xx年先后組織了網上辦稅業務操作等培訓共6期1250人次;幫助協調解決企業生產發展、企業發票用量、企業抄報稅等問題共157件次;通過qq平臺共解答納稅人提出的問題二百多條，發布稅收法律法規20多期。
一年來，在取得一些成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現在政治業務學習不夠深入，理論指導實踐、推動工作的自覺性、主動性有待增強等方面，我將在下步工作中制定有針對性的措施，爭取把黨建工作抓的更好、更實。
3月底，中辦、國辦印發《關于進一步深化稅收征管改革的意見》（以下簡稱《意見》），提出了今后一段時期我國稅收征管改革的時間表和路線圖，為進一步推進我國稅收征管現代化，尤其是為推進“十四五”期間的征管改革，勾畫出一幅清晰的新藍圖。
《意見》把握了現代稅收征管的歷史發展趨勢，是對我國改革開放四十多年來，尤其是黨的十八大以來稅收征管實踐的經驗總結提升，也是對現代稅收征管理論，尤其是知識體系的豐富和拓展。概括來看，體現在以下五個方面：
引入新的稅收征管理念。
科學有效的管理活動應建立在一定的管理理念基礎上，稅收征管也不例外。不論是從發達國家，還是從我國的征管實踐來看，征管理念都經歷了從監督管理型（強調管理即是監督打擊）到服務管理型（強調管理即是服務）的轉變。
在稅收征管中，單純的“經濟人”或“社會人”假設可能有失偏頗，基于“復雜人”或“自我實現人”假設可能更符合客觀實際。基于后兩個假設所做出的稅收遵從風險金字塔模型（即ato模型），將稅收執法和稅收服務一同納入稅收管理框架，并依據納稅人遵從類型的分布狀況在執法和服務間動態配置管理資源，因而在國際稅收征管實踐中得到較廣泛認同。
中國共產黨“以人民為中心”的執政理念要求將“為納稅人繳費人服務”作為征管工作的出發點和落腳點。《意見》從落實“以人民為中心”的執政理念出發，繼續對優質高效的智能化稅費服務作出部署，同時，充分考慮稅收征管環境面臨的復雜性、多樣性、易變性和管理對象的差異性等客觀實際，強調執法和監管的重要性，提出將稅收服務、執法和監管深度融合，強調寓執法、監管于服務之中。《意見》將黨的執政理念和客觀實際相結合，引入新的稅收征管理念，不是僅僅突出監管或服務單一方面，而是強調兩者都應兼顧，不可偏廢。這有利于有限稅收管理資源在執法、服務和監管間實現合理的動態配置，為實現大幅提高稅法遵從度和社會滿意度，明顯降低征納成本的改革目標提供政策決策依據。
稅收征管體系，是由稅收征管活動中各個環節、各個層面、各個領域的相互關系和內在聯系構成的有機整體，科學嚴密的稅收征管體系是稅收征管現代化的必然要求。
改革開放以來，我國歷經多次稅收征管改革，每次改革都不同程度推進和改進了征管體系的不同方面，但理論界和實務界對征管體系的內涵及相互作用關系尚未形成統一的認識或系統的闡述。
梳理《意見》內容可以看出，征管體系包括執法體系、稅費服務體系、監管體系、共治體系和組織體系等。《意見》還對每一體系的內容和目標以及體系之間的相互作用和關系進行了闡述。《意見》提出了涵蓋風險提醒、違法追究、全過程智控內容的稅務執法體系；涵蓋“線下、線上、定制”服務方式的稅費服務體系；以“雙隨機、一公開”監管和“互聯網+監管”為基本手段、以重點監管為補充、以“信用+風險”監管為基礎的稅務監管體系；涵蓋部門協作、社會協同、司法保障和國際合作內容的共治體系；涵蓋機構職責、人員能力、績效管理內容的組織體系；還提出要通過大數據智能化應用實現將稅務執法、服務、監管深度融合、高效聯動等。
《意見》對新的稅收征管體系的構建，統一了社會各方面對征管體系這一重要稅收管理概念的認識，為稅收征管的理論拓展、改革創新界定了清晰范圍，也為推動我國稅收知識體系，乃至學科體系的構建作出了貢獻。
征管目標是稅務機關依法組織收入過程中所要達到的預期成果。征管目標體系由不同層級、不同部門甚至不同崗位的目標組成，包括宏觀層面的戰略性目標、策略性目標，也包括微觀層面的方案、任務等。不同目標激勵或引導組織行為，相互聯系，并作為標準可用來衡量實際的績效。
《意見》提出“大幅提高稅法遵從度和社會滿意度，明顯降低征納成本”的宏觀目標。與過去的目標相比，一是將“社會滿意度”列入稅收征管目標，意味著稅收征管目標已經從經濟性考量擴展到社會性考量，反映出稅收治理已經從經濟性治理上升到國家治理范疇；二是用“大幅提高”“明顯降低”突出我國稅收征管水平在未來的更大“進步性”，反映出稅收征管改革將從漸進式發展過渡到跨越性發展。
《意見》創新性提出“深入推進精確執法、精細服務、精準監管、精誠共治”的“四精”策略性目標。現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一層次是規范化，第二層次是精細化，第三層次是個性化，“四精”涵蓋了上述三個層次，是稅收征管科學化的最新闡述。
《意見》提出了具體的工作目標。稅務執法要做到“無風險不打擾、有違法要追究、全過程強智控”；稅費服務要實現“線下服務無死角、線上服務不打烊、定制服務廣覆蓋”；稅務監管要做到以“雙隨機、一公開”監管和“互聯網+監管”為基本手段、以重點監管為補充、以“信用+風險”監管為基礎。
《意見》還提出了具體的工作任務。到2022年，在稅務執法規范性、稅費服務便捷性、稅務監管精準性上取得重要進展；到2023年，基本建成稅務執法新體系；到2025年，深化稅收征管制度改革取得顯著成效，基本建成功能強大的智慧稅務。
《意見》提出新的稅收征管目標體系，將凝聚力量，對進一步的征管改革發揮導向和激勵作用，也是對稅收知識體系的豐富和發展。
蘊含新的稅收征管模式。
稅收征管模式是指組織機構、人力資源、管理程序、管理方法等資源要素的有機組合，所形成的相互協調、具有整體性特征的管理范式。
好的管理模式的重要標志是其對環境的適應性。稅收征管模式不能一成不變，應適時通過不同的管理要素重新組合形成新的推動力，以適應稅收制度改革，應對外部環境變化提出的挑戰。
改革開放至20世紀末，我國對稅收征管模式的探索主要基于稅收征管程序的不同組合變革。例如，20世紀80年代開始的“一員進廠、各稅統管、征管查合一”專管員管戶模式；20世紀90年代開始的“征、管、查”分離模式。上述征管模式都較好地適應了當時經濟社會發展狀況和稅收制度改革，為加強稅收征管發揮了很好的作用。
當前我國經濟社會已進入新發展階段，稅收征管將面臨新的經濟社會發展形勢和新的改革任務，《意見》適時提出“著力建設以服務納稅人繳費人為中心、以發票電子化改革為突破口、以稅收大數據為驅動力的具有高集成功能、高安全性能、高應用效能的智慧稅務，深入推進精確執法、精細服務、精準監管、精誠共治”，已經不是簡單地通過“征、管、查”三要素組合對管理模式的探索，實質上蘊含新的征管模式，即通過大數據智能化應用實現將稅務執法、服務、監管、共治乃至組織深度融合、高效聯動。
新的稅收征管模式更加突出了問題導向（針對執法不盡規范、精確，服務不盡精細，監管不盡精準，共治不盡協調的問題）；目標導向（精確執法、精細服務、精準監管、精誠共治）；結果導向（大幅提高稅法遵從度和社會滿意度，明顯降低征納成本），并將問題、目標、結果合成辯證統一的有機整體，是推進稅收征管高質量發展的思維導圖和方法路徑，也是進一步深化征管改革的基本遵循。
指明新的稅收征管信息化方向。
稅收征管信息化是指將信息科學技術應用于各項稅收征收管理中的應用活動。科學技術是第一生產力，信息化有助于解決征納雙方的信息不對稱這一根本征管難題，不僅能大大提高稅收征管效率，還能推動征管制度、征管模式創新，創造性地解決稅收征管中的難題。例如，金稅工程較成功地實現了增值稅憑票抵扣的稅制設計；個稅app成功解決了千萬級納稅人群體的首次個稅綜合申報。
信息科學技術的發展是推動稅收征管信息化水平提升的最主要客觀因素，沒有信息處理的現代化就不可能實現稅收征管的現代化。我國稅收征管信息化建設從20世紀80年代初期起步，經歷了系統化（從單機應用到系統集成應用）、網絡化（從局域網到廣域網；從有線到無線）、平臺電子化（從征收大廳、電子稅務局到云稅務平臺）的過程，信息化范圍覆蓋稅收征管的各環節，稅收征管信息化水平取得長足進步。
《意見》在總結稅收征管信息化建設實踐經驗的基礎上，準確把握大數據、云計算、人工智能、移動互聯網等現代信息技術的發展趨勢，適時提出要全面推進稅收征管數字化升級和智能化改造，為稅收征管信息化指明了新的發展方向。數字化（而非數據化）是信息化發展的更高階段，是實現智能化的技術基礎，通過稅收征管數字化的不斷升級以實現稅收征管智能化必定是未來稅收征管信息化的發展方向。《意見》提出稅收征管數字化、智能化的發展方向，意味著稅收征管信息化水平將從電子化跨越到自動化、智能化進而智慧化階段，這將為貫徹新征管理念、實施新征管模式提供技術保障，也將為新一輪征管創新提供新動力。
綜上，《意見》充分把握了稅收征管面臨的新發展階段，引入了新的征管理念，構建了新的征管體系和征管模式。可以預見，這張“藍圖”的成功實施，將標志著我國稅收征管現代化基本實現，標志著我國稅收治理能力和治理水平邁入國際領先水平。
深化稅收征管體制改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產黨員，一名親歷和見證了稅務改革由合到分又由分到合歷程的普通干部，我充分認識到，在改革大潮中，講政治、秉公心、促融合、勇擔當，既是我的責任也是我的義務。
政治上的堅定源于思想上的清醒，稅收征管體制改革關系到每一名稅務干部，每一位稅務人員都應該充分認識此次機構改革的重大意義，加強政治定力，堅持政治原則，嚴明政治紀律，恪守政治規矩。在征管體制改革工作推進中，我時時刻刻檢查自己的一言一行，堅決支持和擁護國家稅務總局、省局、市局和區局的各項決定，堅決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。但不管怎樣，我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，要求自己不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
有效凝聚改革合力，快速促進隊伍融合，可以激發稅務團隊的整體活力，激勵稅務干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認真學習王軍局長在x調研時的重要講話和鹽湖區稅務局組建后郭局長系列講話內容的基礎上，我結合自身工作，廣泛與同事們交流談心，溝通思想、交換意見，敞開心扉、坦誠相見，既聯系工作實際，又觸及思想靈魂，既肯定成績，又相互指出問題和不足，有話講在當面，力求談開談透，確保批評意見既提得準、又能被對方接受，從而增進了團結、促進了工作開展。
在歷史的長河里，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。作為一名黨員，面對改革的浪潮，我覺得唯有增強組織觀念和紀律意識，積極按照改革要求，認真做好本人及分管部門的相應工作，才是為稅收征管體制改革平穩有序地開展最大的貢獻。改革后，我從以前單一地分管紀檢轉換成分管具體的征管業務，面對新的工作，我謹謹慎慎、踏踏實實，始終保持一顆進取之心，全身心地投入、不計較地付出，任務面前勇于挑戰，責任面前敢于擔當，時時刻刻提醒自己，用實際行動扛起了肩上的責任，千萬不可辜負領導的期望和組織的重托。
年，是我國稅收征管體制改革的關鍵之年。這一年的7月20日，國地稅實現了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并，總局王軍局長提出了全體稅務干部要做到事合、人合、力合、心合，確保改革積極平穩扎實如期落地。合并以來，我按照王軍局長的“四合”要求，深入領會精神，做好事、帶好隊。
先凝“心”。通過個人自學、領學宣講、黨課輔導、交流討論等，把“四合”學習討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業追求的認同，把稅務黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務二所，努力營造“稅務是一家”的濃厚氛圍，增進思想認同和文化融合，引領全所干部建家、愛家、護家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。
再聚“力”。“四合”融的是人心，聚的是力量。團結就是力量，黨員干部的心齊了、氣順了，改革將無堅不摧、無往不勝。針對機構合并以后的工作，多次召開全所會議，研究今后的工作應該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方，請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。
機構合并以來，納稅人的滿意度上升了，干部職工的榮譽感增強了。實踐證明，稅務機構改革，是一項利民、利稅、利企、利國的好方案，稅務部門堅決擁護，完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關部門的支持下，勇于擔當，精準操作，確保改革積極平穩扎實如期落地，把事合、人合、力合、心合做得更好。，建設一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊伍。
年3月13日，新的國務院改革方案出臺，提到關于改革國稅地稅征管體制，將省級和省級以下國稅地稅機構合并，具體承擔所轄區域內各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后，實行以國家稅務總局為主與省（區、市）人民政府雙重領導管理體制。
繼1994年實行分稅制改革后，國地稅分家，各司所職，大大的鼓勵和促進了地方的經濟發展，效果顯著。可以說國地稅分家是時代的選擇和產物，24年后再根據當前國情進行改革，也是社會發展的一種必然。
（一）方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑，費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需要跑好幾趟。國地稅合并后，納稅人可以一次繳納完畢，方便快捷。
（二）稅收政策更好執行。合并前，納稅人面對國地稅政策口徑不一，執法多頭查，辦稅兩頭跑，可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后，政策統一，更好領悟，可以少辦冤枉事，少走冤枉路。
（三）縮減稅務管理成本。現國地稅兩套人馬，兩處辦公場所，各項辦公費用都是雙份的，而且存在職責重疊區，造成很多不必要的資源浪費。合并之后，大大壓縮了管理成本。
（四）精簡人員，提高辦事效率。如今，縣級國地稅人員結構老齡化嚴重，加上網上辦稅系統的不斷升級更新，電子辦稅的普及，國地稅急需注入新鮮的血液，實現隊伍年輕化，是適應辦稅系統信息化，電子化的必然選擇。
例如：x市很多年以前已經實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務局的電話，會聽到總機小姐告訴你：“這里是x市稅務局”。據稱，x市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實行分稅制的目的是為了保證稅務機構的精簡和效率。現實的情況是，x在稅種方面劃分向來清楚，在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。
x人對國稅、地稅不分家的做法一直非常肯定。他們總結稅務不分家有三大好處：一是機構精簡，辦事效率高。二是納稅成本低。企業不需要同時跑兩個地方交稅，不需要接待兩個稅務局的檢查，不會接受兩個稅務機關的培訓。因此，x本地的財務人員對于哪些是屬于國稅，哪些是屬于地稅，不會去刻意劃分。三是稅務機關能保持政策的一致性。
（一）永遠不要放棄對自身業務素質，綜合素質的提升。有句老話說：“是金子在哪里都會發光的”，特別是稅務部門，國家稅務政策經常調整，要想做好本職工作，就必須保持與時俱進，不斷學習，強化自己的專業能力，提高自己的業務水平。只有這樣才不會被時代所淘汰，才不會一問三不知，才能夠更好的服務于納稅人。
（二）要注意自己的思想道德建設。一個優秀的稅務工作人員，不光要有過硬的業務知識，還應該意識到，一個人的思想道德水平同樣對自己的職業發展起著至關重要的作用。基層稅務人員經常與企業打交道，如果不堅守底線，提高底線，很容易被糖衣炮彈所擊倒，很容易犯經濟錯誤。因而，我們應該時刻警醒自己，恪守原則，不觸碰高壓線，不要因為一時的貪念，一時的僥幸心理，而毀掉自己的政治生涯。
（三）學會調整心態與情緒，安心工作。我們應該盡快調整狀態和情緒，保持一種平和。確保眼前工作保質保量的完成。而不是把時間都浪費在思考一些毫無意義的事情上。我們應該坦然接受這種體制的變革，順應時代的潮流，強化自身的素質，緊跟時代的腳步。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇七
深化稅收征管體制改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產黨員，一名親歷和見證了稅務改革由合到分又由分到合歷程的普通干部，我充分認識到，在改革大潮中，講政治、秉公心、促融合、勇擔當，既是我的責任也是我的義務。
政治上的堅定源于思想上的清醒，稅收征管體制改革關系到每一名稅務干部，每一位稅務人員都應該充分認識此次機構改革的重大意義，加強政治定力，堅持政治原則，嚴明政治紀律，恪守政治規矩。在征管體制改革工作推進中，我時時刻刻檢查自己的一言一行，堅決支持和擁護國家稅務總局、省局、市局和區局的各項決定，堅決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。但不管怎樣，我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，要求自己不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
有效凝聚改革合力，快速促進隊伍融合，可以激發稅務團隊的整體活力，激勵稅務干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認真學習王軍局長在山西調研時的重要講話和鹽湖區稅務局組建后郭局長系列講話內容的基礎上，我結合自身工作，廣泛與同事們交流談心，溝通思想、交換意見，敞開心扉、坦誠相見，既聯系工作實際，又觸及思想靈魂，既肯定成績，又相互指出問題和不足，有話講在當面，力求談開談透，確保批評意見既提得準、又能被對方接受，從而增進了團結、促進了工作開展。
在歷史的長河里，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。作為一名黨員，面對改革的浪潮，我覺得唯有增強組織觀念和紀律意識，積極按照改革要求，認真做好本人及分管部門的相應工作，才是為稅收征管體制改革平穩有序地開展最大的貢獻。改革后，我從以前單一地分管紀檢轉換成分管具體的征管業務，面對新的工作，我謹謹慎慎、踏踏實實，始終保持一顆進取之心，全身心地投入、不計較地付出，任務面前勇于挑戰，責任面前敢于擔當，時時刻刻提醒自己，用實際行動扛起了肩上的責任，千萬不可辜負領導的期望和組織的重托。
當前正在進行的國稅地稅征管體制改革，是中國稅收從“更大”邁向“更強”的必然結果，是關乎稅收事業長遠發展的重大改革。改革路線是否正確，干部隊伍有沒有戰斗力、是否堅強有力，是改革成功的關鍵所在。在改革過程中，參與改革的每一個同志，尤其是黨員領導干部，一定要講政治、有情懷，以積極的姿態投身改革。
改革既是一個按照上級安排求準求穩的匠心工程，更是一場面對復雜局面統籌統攬的艱難戰役。這次改革涉及政務、業務、隊伍各類事情，涉及人力、物力、財力多個焦點，涉及職位、崗位、地位多樣訴求，涉及事合、力合、心合多方要求，考驗的不僅是領導干部的使命擔當，更考驗其履職的智慧和藝術、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰役，目標、任務節點是確定的，怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領導怎樣指揮、操作。
面對原則立場，要敢于堅持。習近平總書記指出：“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。”在原則問題上絕對不能讓步。平時如此，改革時期更要如此。各級領導干部特別是一把手，一定要把堅持原則擺在重中之重的位置，該支持的必須旗幟鮮明地支持，該反對的堅決旗幟鮮明地反對。
面對矛盾難題，要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程，尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現實性，在改革中敢于較真碰硬，勇于逐個擊破，以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。
面對爭論僵持，要敢于拍板。改革過程中，必然面臨諸多選擇，必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯，這個時候，爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去，討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手，在改革中要大膽工作，要有魄力、善決斷，說了算、定了干，發揮好主導作用。
面對阻力堵點，要敢于撐腰。在改革過程中，一方面要做好自己的本職工作，做好本級的工作；另一方面要支持下級單位完成好改革任務，從而打通關節、疏通堵點、破除阻力，全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利，只要符合原則立場，就要在基層需要時當好后盾。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
要以用人之公，使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用，不僅關乎干部的切身利益，更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環節，做到標準科學、紀律嚴格、程序規范、結果公正，真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意，從而增強對改革的認同感。
要以識人之明，使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力，多對干部加強疏導和引導，做到用人所長、人崗相適，做到人盡其才、才盡其用，更好地調動干部的工作積極性，這對各級領導班子和每一個領導干部，既是公道公心的考驗，也是能力水平素質的考驗。
要以容人之量，使干部對同志可信任。機構合并，不是兩支隊伍簡單地搬到一起辦公，而是人員隊伍、工作模式、運轉機制甚至機關文化的碰撞融合。這期間，必然會有一個相互磨合、相互適應、相互禮讓、共同團結的過程。每一個同志都要時刻以大局為重，重“和合”、寬胸懷，真誠禮讓，開誠布公，自覺維護好、發展好團結和諧的局面。
要以育人之智，使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力，也要靠組織的培養。在改革中，要對干部在工作上關注、生活上關愛，又要有意識地給干部提要求、壓擔子，有意識地給干部成長成才創造環境、提供條件，有意識地采取措施激發潛能、增長才干，促使干部快速適應新的工作領域，提高應對新挑戰的信心和能力。
2018年3月13日,新的國務院改革方案出臺,提到關于改革國稅地稅征管體制，將省級和省級以下國稅地稅機構合并，具體承擔所轄區域內各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后，實行以國家稅務總局為主與省(區、市)人民政府雙重領導管理體制。
繼1994年實行分稅制改革后，國地稅分家，各司所職，大大的鼓勵和促進了地方的經濟發展，效果顯著。可以說國地稅分家是時代的選擇和產物，24年后再根據當前國情進行改革，也是社會發展的一種必然。
（一）方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑，費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需要跑好幾趟。國地稅合并后，納稅人可以一次繳納完畢，方便快捷。
（二）稅收政策更好執行。合并前，納稅人面對國地稅政策口徑不一，執法多頭查，辦稅兩頭跑，可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后，政策統一，更好領悟，可以少辦冤枉事，少走冤枉路。
（三）縮減稅務管理成本。現國地稅兩套人馬，兩處辦公場所，各項辦公費用都是雙份的，而且存在職責重疊區，造成很多不必要的資源浪費。合并之后，大大壓縮了管理成本。
（四）精簡人員，提高辦事效率。如今，縣級國地稅人員結構老齡化嚴重，加上網上辦稅系統的不斷升級更新，電子辦稅的普及，國地稅急需注入新鮮的血液，實現隊伍年輕化，是適應辦稅系統信息化，電子化的必然選擇。
例如：上海市很多年以前已經實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通上海市稅務局的電話，會聽到總機小姐告訴你：“這里是上海市稅務局”。據稱，上海市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。上海沒有實行分稅制的目的是為了保證稅務機構的精簡和效率。現實的情況是，上海在稅種方面劃分向來清楚，在全國一直是一個良好的典型。而上海每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。
上海人對國稅、地稅不分家的做法一直非常肯定。他們總結稅務不分家有三大好處：一是機構精簡，辦事效率高。二是納稅成本低。企業不需要同時跑兩個地方交稅，不需要接待兩個稅務局的檢查，不會接受兩個稅務機關的培訓。因此，上海本地的財務人員對于哪些是屬于國稅，哪些是屬于地稅，不會去刻意劃分。三是稅務機關能保持政策的一致性。
（一）永遠不要放棄對自身業務素質，綜合素質的提升。有句老話說：“是金子在哪里都會發光的”，特別是稅務部門，國家稅務政策經常調整，要想做好本職工作，就必須保持與時俱進，不斷學習，強化自己的專業能力，提高自己的業務水平。只有這樣才不會被時代所淘汰，才不會一問三不知，才能夠更好的服務于納稅人。
（二）要注意自己的思想道德建設。一個優秀的稅務工作人員，不光要有過硬的業務知識，還應該意識到，一個人的思想道德水平同樣對自己的職業發展起著至關重要的作用。基層稅務人員經常與企業打交道，如果不堅守底線，提高底線，很容易被糖衣炮彈所擊倒，很容易犯經濟錯誤。因而，我們應該時刻警醒自己，恪守原則，不觸碰高壓線，不要因為一時的貪念，一時的僥幸心理，而毀掉自己的政治生涯。
（三）學會調整心態與情緒，安心工作。我們應該盡快調整狀態和情緒，保持一種平和。確保眼前工作保質保量的完成。而不是把時間都浪費在思考一些毫無意義的事情上。
我們應該坦然接受這種體制的變革，順應時代的潮流，強化自身的素質，緊跟時代的腳步。
面對矛盾難題，要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程，尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現實性，在改革中敢于較真碰硬，勇于逐個擊破，以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。
面對爭論僵持，要敢于拍板。改革過程中，必然面臨諸多選擇，必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯，這個時候，爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去，討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手，在改革中要大膽工作，要有魄力、善決斷，說了算、定了干，發揮好主導作用。
面對阻力堵點，要敢于撐腰。在改革過程中，一方面要做好自己的本職工作，做好本級的工作；另一方面要支持下級單位完成好改革任務，從而打通關節、疏通堵點、破除阻力，全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利，只要符合原則立場，就要在基層需要時當好后盾。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
要以用人之公，使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用，不僅關乎干部的切身利益，更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環節，做到標準科學、紀律嚴格、程序規范、結果公正，真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意，從而增強對改革的認同感。
要以識人之明，使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力，多對干部加強疏導和引導，做到用人所長、人崗相適，做到人盡其才、才盡其用，更好地調動干部的工作積極性，這對各級領導班子和每一個領導干部，既是公道公心的考驗，也是能力水平素質的考驗。
深化稅收征管體制改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產黨員，一名親歷和見證了稅務改革由合到分又由分到合歷程的普通干部，我充分認識到，在改革大潮中，講政治、秉公心、促融合、勇擔當，既是我的責任也是我的義務。
政治上的堅定源于思想上的清醒，稅收征管體制改革關系到每一名稅務干部，每一位稅務人員都應該充分認識此次機構改革的重大意義，加強政治定力，堅持政治原則，嚴明政治紀律，恪守政治規矩。在征管體制改革工作推進中，我時時刻刻檢查自己的一言一行，堅決支持和擁護國家稅務總局、省局、市局和區局的各項決定，堅決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。但不管怎樣，我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，要求自己不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
有效凝聚改革合力，快速促進隊伍融合，可以激發稅務團隊的整體活力，激勵稅務干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認真學習王軍局長在x調研時的重要講話和鹽湖區稅務局組建后郭局長系列講話內容的基礎上，我結合自身工作，廣泛與同事們交流談心，溝通思想、交換意見，敞開心扉、坦誠相見，既聯系工作實際，又觸及思想靈魂，既肯定成績，又相互指出問題和不足，有話講在當面，力求談開談透，確保批評意見既提得準、又能被對方接受，從而增進了團結、促進了工作開展。
在歷史的長河里，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。作為一名黨員，面對改革的浪潮，我覺得唯有增強組織觀念和紀律意識，積極按照改革要求，認真做好本人及分管部門的相應工作，才是為稅收征管體制改革平穩有序地開展最大的貢獻。改革后，我從以前單一地分管紀檢轉換成分管具體的征管業務，面對新的工作，我謹謹慎慎、踏踏實實，始終保持一顆進取之心，全身心地投入、不計較地付出，任務面前勇于挑戰，責任面前敢于擔當，時時刻刻提醒自己，用實際行動扛起了肩上的責任，千萬不可辜負領導的期望和組織的重托。
面對矛盾難題，要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程，尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現實性，在改革中敢于較真碰硬，勇于逐個擊破，以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。
面對爭論僵持，要敢于拍板。改革過程中，必然面臨諸多選擇，必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯，這個時候，爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去，討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手，在改革中要大膽工作，要有魄力、善決斷，說了算、定了干，發揮好主導作用。
面對阻力堵點，要敢于撐腰。在改革過程中，一方面要做好自己的本職工作，做好本級的工作；另一方面要支持下級單位完成好改革任務，從而打通關節、疏通堵點、破除阻力，全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利，只要符合原則立場，就要在基層需要時當好后盾。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
要以用人之公，使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用，不僅關乎干部的切身利益，更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環節，做到標準科學、紀律嚴格、程序規范、結果公正，真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意，從而增強對改革的認同感。
要以識人之明，使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力，多對干部加強疏導和引導，做到用人所長、人崗相適，做到人盡其才、才盡其用，更好地調動干部的工作積極性，這對各級領導班子和每一個領導干部，既是公道公心的考驗，也是能力水平素質的考驗。
歷史的每一次進步，都離不開堅強領導力量的引領。
深化黨和國家機構改革，是以習近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業發展全局作出的重大改革部署。
2018年2月，黨的十九屆三中全會審議通過《中共中央關于深化黨和國家機構改革的決定》和《深化黨和國家機構改革方案》。
3月，十三屆全國人大一次會議審議通過《國務院機構改革方案》，決定將省級和省級以下國稅地稅機構合并，具體承擔所轄區域內稅收和非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后，實行以國家稅務總局為主與省(自治區、直轄市)黨委和政府雙重領導管理體制。
——壯闊征程，需要領航的力量。
中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《國稅地稅征管體制改革方案》(以下簡稱《改革方案》)，這份講政治、貼實際、利長遠、便操作的方案，成為這場波瀾壯闊改革的總施工圖和總任務書。
改革啟動以來，稅務總局黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記和李克強總理、王滬寧同志、韓正副總理等領導同志重要指示批示精神，在深化黨和國家機構改革協調小組、國務院口專項協調小組精心指導下，駕馭稅務機構改革航船乘風破浪、奮楫前行。
國稅地稅征管體制改革涉及“兩個層面、三種體制、四級單位、幾萬機構、百萬人員、十多億納稅人和繳費人”，特殊性、復雜性和艱巨性尤為突出。稅務總局黨委認為：黨中央、國務院的堅強領導、科學設計，堅定了稅務部門打好打贏改革攻堅戰的信心和決心，保證了國稅地稅征管體制改革始終沿著正確方向推進。
在改革無現成模式可用、無成熟經驗可鑒的情況下，如何指揮好這場改革攻堅戰，稅務部門面臨著嚴峻考驗。
——統一規范，保改革蹄疾步穩。
3月26日，稅務總局黨委成立稅務機構改革工作小組，由主要領導同志擔任組長，部署重要事項、審定重大方案、協調關鍵環節;其他局領導擔任副組長，帶領分管司局深入研究改革中的重大問題、督促改革各項任務逐一落實;一名副局長把其分工調整給別人，專職抓改革事宜。
時代重任，唯改革創新者勝。為確保《改革方案》落到實處，稅務總局黨委研究制定《改革國稅地稅征管體制組織實施工作方案》，按照“先立后破、不立不破”的原則，從組織領導、工作機制、組織實施的主要步驟等方面，明確改革的任務要求。
牽住改革的“牛鼻子”，才能在復雜形勢和繁重任務中握指成拳、帶動全局。稅務部門在改革中堅持“壓力上浮”，在頂層部署環節就做實做細，制定“統一指揮、分區作戰、分步推進、分省督導”的推進模式，確保全流程把控，全方位協調。
在這場改革中，步調統一、規范有序是一大突出特點。
為增強改革的統一性、集成性和協同性，對于重點改革事項、重要方案，由稅務總局制作操作模板、確定基本原則和基本程序，各地在模板和原則框架下細化操作，確保不出格、不逾矩。
稅務總局人事司相關負責人介紹，為確保各地改革精準到位，除從制度上予以規范外，稅務總局專門編制下發參考模板供各地參照執行，并指導各級稅務機關就“三定”規定等重點事項建立抓落實的規范性要求，防止改革“跑偏走樣”。
在“改革方案+配套辦法+操作文件”三個層面的制度規范體系指導下，全國稅務系統在改革準備、實施、考評、驗收等環節中有章有法、步調一致。
——科學謀劃，破改革征途難題。
時間不停流逝，卻是驗證萬事的“試金石”。
稅務機構改革自上而下，全速推進，得益于一整套運轉有序、保障有力的科學“打法”。
按照黨中央、國務院決策部署，稅務總局精心搭建起“1+10+36+6+n+1”工作機制，即“1”個機構改革工作小組牽頭，下設“10”個專項工作組，向36個省級稅務機關派駐“36”個聯絡(督導)組，分區域設置“6”個指導協調組，機動式派出“若干”個紀律檢查組，開展“1”輪改革落實情況巡視。多維布局，形成總局黨委管總抓、工作小組統籌抓、專項工作組分工抓、聯絡(督導)組指導抓、省局具體抓的改革工作格局。
這一套工作機制體現了“條”上統籌推進、“塊”上指導把關的特點。在“條”上，改革工作小組下設綜合組、人事組、法規組等10個工作組，健全機制抓落實，負責推進改革各項主體工作的具體實施;在“塊”上，按照稅務總局領導聯系點劃分全國6個作戰片區，并相應設立6個指導協調組，由稅務總局領導帶隊，督緊抓實改革任務落地。
截至12月底，各工作組圍繞改革建立了40項內部工作制度，指導協調組累計下發28期工作事項清單，涉及督辦事項281項、提醒事項41項。
責任明確之后，如何確保改革任務落實、落細是重中之重與難中之難。構建層層下沉的聯絡(督導)網絡是稅務總局的破題之策。
改革期間，稅務總局向各省局、各省局向各市局、各市局向各縣局分別派出了36個、467個、2974個聯絡(督導)組。通過派駐值守、下沉任務、壓實責任，四級稅務部門間建立起上傳下達、內外聯系的渠道，形成“千斤重擔一起扛”的格局。
“聯絡(督導)機制的建立是一個重要創新。”國家稅務總局第18聯絡(督導)組常務副組長蔡宇介紹說，各地的聯絡(督導)組深入基層進行調研、指導，同時督促下級局黨委擔負起主體責任，并積極主動幫助基層向上級反映情況和困難，既當好聯絡員，又當好督導員，發揮了上傳下達外聯“三重作用”。
——掛圖作戰，助改革壓茬推進。
走進稅務總局指導協調組的集中辦公地，我們可以直觀看到稅務機構改革的推進之路：一張總作戰圖、九張分作戰圖，直觀清晰地展示了稅務機構改革的作戰任務和推進路徑。在12大類215項主要任務近700個具體事項的改革任務總臺賬和分臺賬中，責任單位、完成時間等“一圖盡展”、一目了然。
稅務總局機構改革工作小組有關負責人介紹，稅務總局黨委將這次稅務機構改革按照主要節點，分為“新稅務機構掛牌、制定落實‘三定’規定、社會保險費和非稅收入征管職責劃轉”三場主攻戰，集中力量攻堅拔寨;按照實施階段，分為“統一思想保穩定、頂層設計定方案、動員部署鼓干勁、改好省局樹樣板、市縣推進全覆蓋、總結經驗找差距、優化完善再升級”七個主要階段，每個階段任務各有側重、互為依托，壓茬推進。
這樣的改革任務圖，也貼在全國每一個稅務機構的墻面上。改革期間，各級稅務部門根據實際，分別制定了各省的改革任務分工圖，共計1.4萬張，并據此形成可操作、可對照、可督辦的改革總臺賬。
7月20日上午10∶00，全國所有縣級和鄉鎮新稅務機構統一掛牌，官方網站、稅務用章當天同步完成轉換;9月21日上午，國家稅務總局各省、自治區、直轄市和計劃單列市稅務局統一宣布市級局科級干部任命;10月25日上午，全國所有縣鄉稅務局(所)統一舉行“三定”宣布儀式，標志著稅務機構改革第二場主攻戰基本完成……。
10個月來，國稅地稅征管體制改革高效完成了新機構掛牌、制定落實“三定”規定、業務知識培訓、信息系統升級等一系列改革工作，百萬稅務大軍分步壓茬跑出了幾乎“不可能”的加速度。
深化稅收征管體制改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產黨員，一名親歷和見證了稅務改革由合到分又由分到合歷程的普通干部，我充分認識到，在改革大潮中，講政治、秉公心、促融合、勇擔當，既是我的責任也是我的義務。
政治上的堅定源于思想上的清醒，稅收征管體制改革關系到每一名稅務干部，每一位稅務人員都應該充分認識此次機構改革的重大意義，加強政治定力，堅持政治原則，嚴明政治紀律，恪守政治規矩。在征管體制改革工作推進中，我時時刻刻檢查自己的一言一行，堅決支持和擁護國家稅務總局、省局、市局和區局的各項決定，堅決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。但不管怎樣，我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，要求自己不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
有效凝聚改革合力，快速促進隊伍融合，可以激發稅務團隊的整體活力，激勵稅務干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認真學習王軍局長在山西調研時的重要講話和鹽湖區稅務局組建后郭局長系列講話內容的基礎上，我結合自身工作，廣泛與同事們交流談心，溝通思想、交換意見，敞開心扉、坦誠相見，既聯系工作實際，又觸及思想靈魂，既肯定成績，又相互指出問題和不足，有話講在當面，力求談開談透，確保批評意見既提得準、又能被對方接受，從而增進了團結、促進了工作開展。
在歷史的長河里，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。作為一名黨員，面對改革的浪潮，我覺得唯有增強組織觀念和紀律意識，積極按照改革要求，認真做好本人及分管部門的相應工作，才是為稅收征管體制改革平穩有序地開展最大的貢獻。改革后，我從以前單一地分管紀檢轉換成分管具體的征管業務，面對新的工作，我謹謹慎慎、踏踏實實，始終保持一顆進取之心，全身心地投入、不計較地付出，任務面前勇于挑戰，責任面前敢于擔當，時時刻刻提醒自己，用實際行動扛起了肩上的責任，千萬不可辜負領導的期望和組織的重托。
2018年，是我國稅收征管體制改革的關鍵之年。這一年的7月20日，國地稅實現了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并，總局王軍局長提出了全體稅務干部要做到事合、人合、力合、心合，確保改革積極平穩扎實如期落地。合并以來，我按照王軍局長的“四合”要求，深入領會精神，做好事、帶好隊。
先凝“心”。通過個人自學、領學宣講、黨課輔導、交流討論等，把“四合”學習討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業追求的認同，把稅務黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務二所，努力營造“稅務是一家”的濃厚氛圍，增進思想認同和文化融合，引領全所干部建家、愛家、護家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。
再聚“力”。“四合”融的是人心，聚的是力量。團結就是力量，黨員干部的心齊了、氣順了，改革將無堅不摧、無往不勝。針對機構合并以后的工作，多次召開全所會議，研究今后的工作應該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方，請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。
機構合并以來，納稅人的滿意度上升了，干部職工的榮譽感增強了。實踐證明，稅務機構改革，是一項利民、利稅、利企、利國的好方案，稅務部門堅決擁護，完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關部門的支持下，勇于擔當，精準操作，確保改革積極平穩扎實如期落地，把事合、人合、力合、心合做得更好。，建設一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊伍。
當前正在進行的國稅地稅征管體制改革，是中國稅收從“更大”邁向“更強”的必然結果，是關乎稅收事業長遠發展的重大改革。改革路線是否正確，干部隊伍有沒有戰斗力、是否堅強有力，是改革成功的關鍵所在。在改革過程中，參與改革的每一個同志，尤其是黨員領導干部，一定要講政治、有情懷，以積極的姿態投身改革。
改革既是一個按照上級安排求準求穩的匠心工程，更是一場面對復雜局面統籌統攬的艱難戰役。這次改革涉及政務、業務、隊伍各類事情，涉及人力、物力、財力多個焦點，涉及職位、崗位、地位多樣訴求，涉及事合、力合、心合多方要求，考驗的不僅是領導干部的使命擔當，更考驗其履職的智慧和藝術、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰役，目標、任務節點是確定的，怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領導怎樣指揮、操作。
面對原則立場，要敢于堅持。習近平總書記指出：“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。”在原則問題上絕對不能讓步。平時如此，改革時期更要如此。各級領導干部特別是一把手，一定要把堅持原則擺在重中之重的位置，該支持的必須旗幟鮮明地支持，該反對的堅決旗幟鮮明地反對。
面對矛盾難題，要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程，尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現實性，在改革中敢于較真碰硬，勇于逐個擊破，以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。
面對爭論僵持，要敢于拍板。改革過程中，必然面臨諸多選擇，必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯，這個時候，爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去，討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手，在改革中要大膽工作，要有魄力、善決斷，說了算、定了干，發揮好主導作用。
面對阻力堵點，要敢于撐腰。在改革過程中，一方面要做好自己的本職工作，做好本級的工作；另一方面要支持下級單位完成好改革任務，從而打通關節、疏通堵點、破除阻力，全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利，只要符合原則立場，就要在基層需要時當好后盾。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
要以用人之公，使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用，不僅關乎干部的切身利益，更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環節，做到標準科學、紀律嚴格、程序規范、結果公正，真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意，從而增強對改革的認同感。
要以識人之明，使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力，多對干部加強疏導和引導，做到用人所長、人崗相適，做到人盡其才、才盡其用，更好地調動干部的工作積極性，這對各級領導班子和每一個領導干部，既是公道公心的考驗，也是能力水平素質的考驗。
要以容人之量，使干部對同志可信任。機構合并，不是兩支隊伍簡單地搬到一起辦公，而是人員隊伍、工作模式、運轉機制甚至機關文化的碰撞融合。這期間，必然會有一個相互磨合、相互適應、相互禮讓、共同團結的過程。每一個同志都要時刻以大局為重，重“和合”、寬胸懷，真誠禮讓，開誠布公，自覺維護好、發展好團結和諧的局面。
要以育人之智，使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力，也要靠組織的培養。在改革中，要對干部在工作上關注、生活上關愛，又要有意識地給干部提要求、壓擔子，有意識地給干部成長成才創造環境、提供條件，有意識地采取措施激發潛能、增長才干，促使干部快速適應新的工作領域，提高應對新挑戰的信心和能力。
深化稅收征管體制改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產黨員，一名親歷和見證了稅務改革由合到分又由分到合歷程的普通干部，我充分認識到，在改革大潮中，講政治、秉公心、促融合、勇擔當，既是我的責任也是我的義務。
政治上的堅定源于思想上的清醒，稅收征管體制改革關系到每一名稅務干部，每一位稅務人員都應該充分認識此次機構改革的重大意義，加強政治定力，堅持政治原則，嚴明政治紀律，恪守政治規矩。在征管體制改革工作推進中，我時時刻刻檢查自己的一言一行，堅決支持和擁護國家稅務總局、省局、市局和區局的各項決定，堅決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。但不管怎樣，我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，要求自己不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
有效凝聚改革合力，快速促進隊伍融合，可以激發稅務團隊的整體活力，激勵稅務干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認真學習王軍局長在山西調研時的重要講話和鹽湖區稅務局組建后郭局長系列講話內容的基礎上，我結合自身工作，廣泛與同事們交流談心，溝通思想、交換意見，敞開心扉、坦誠相見，既聯系工作實際，又觸及思想靈魂，既肯定成績，又相互指出問題和不足，有話講在當面，力求談開談透，確保批評意見既提得準、又能被對方接受，從而增進了團結、促進了工作開展。
在歷史的長河里，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。作為一名黨員，面對改革的浪潮，我覺得唯有增強組織觀念和紀律意識，積極按照改革要求，認真做好本人及分管部門的相應工作，才是為稅收征管體制改革平穩有序地開展最大的貢獻。改革后，我從以前單一地分管紀檢轉換成分管具體的征管業務，面對新的工作，我謹謹慎慎、踏踏實實，始終保持一顆進取之心，全身心地投入、不計較地付出，任務面前勇于挑戰，責任面前敢于擔當，時時刻刻提醒自己，用實際行動扛起了肩上的責任，千萬不可辜負領導的期望和組織的重托。
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當前正在進行的國稅地稅征管體制改革，是中國稅收從“更大”邁向“更強”的必然結果，是關乎稅收事業長遠發展的重大改革。改革路線是否正確，干部隊伍有沒有戰斗力、是否堅強有力，是改革成功的關鍵所在。在改革過程中，參與改革的每一個同志，尤其是黨員領導干部，一定要講政治、有情懷，以積極的姿態投身改革。
改革既是一個按照上級安排求準求穩的匠心工程，更是一場面對復雜局面統籌統攬的艱難戰役。這次改革涉及政務、業務、隊伍各類事情，涉及人力、物力、財力多個焦點，涉及職位、崗位、地位多樣訴求，涉及事合、力合、心合多方要求，考驗的不僅是領導干部的使命擔當，更考驗其履職的智慧和藝術、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰役，目標、任務節點是確定的，怎么打？怎么排兵布陣？還要看各級領導怎樣指揮、操作。
面對原則立場，要敢于堅持。習近平總書記指出：“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。”在原則問題上絕對不能讓步。平時如此，改革時期更要如此。各級領導干部特別是一把手，一定要把堅持原則擺在重中之重的位置，該支持的必須旗幟鮮明地支持，該反對的堅決旗幟鮮明地反對。
面對矛盾難題，要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程，尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現實性，在改革中敢于較真碰硬，勇于逐個擊破，以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。
面對爭論僵持，要敢于拍板。改革過程中，必然面臨諸多選擇，必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯，這個時候，爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去，討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手，在改革中要大膽工作，要有魄力、善決斷，說了算、定了干，發揮好主導作用。
面對阻力堵點，要敢于撐腰。在改革過程中，一方面要做好自己的本職工作，做好本級的工作；另一方面要支持下級單位完成好改革任務，從而打通關節、疏通堵點、破除阻力，全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利，只要符合原則立場，就要在基層需要時當好后盾。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
要以用人之公，使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用，不僅關乎干部的切身利益，更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環節，做到標準科學、紀律嚴格、程序規范、結果公正，真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意，從而增強對改革的認同感。
要以識人之明，使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力，多對干部加強疏導和引導，做到用人所長、人崗相適，做到人盡其才、才盡其用，更好地調動干部的工作積極性，這對各級領導班子和每一個領導干部，既是公道公心的考驗，也是能力水平素質的考驗。
要以容人之量，使干部對同志可信任。機構合并，不是兩支隊伍簡單地搬到一起辦公，而是人員隊伍、工作模式、運轉機制甚至機關文化的碰撞融合。這期間，必然會有一個相互磨合、相互適應、相互禮讓、共同團結的過程。每一個同志都要時刻以大局為重，重“和合”、寬胸懷，真誠禮讓，開誠布公，自覺維護好、發展好團結和諧的局面。
要以育人之智，使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力，也要靠組織的培養。在改革中，要對干部在工作上關注、生活上關愛，又要有意識地給干部提要求、壓擔子，有意識地給干部成長成才創造環境、提供條件，有意識地采取措施激發潛能、增長才干，促使干部快速適應新的工作領域，提高應對新挑戰的信心和能力。
年，是我國稅收征管體制改革的關鍵之年。這一年的7月20日，國地稅實現了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并，總局王軍局長提出了全體稅務干部要做到事合、人合、力合、心合，確保改革積極平穩扎實如期落地。合并以來，我按照王軍局長的“四合”要求，深入領會精神，做好事、帶好隊。
先凝“心”。通過個人自學、領學宣講、黨課輔導、交流討論等，把“四合”學習討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業追求的認同，把稅務黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務二所，努力營造“稅務是一家”的濃厚氛圍，增進思想認同和文化融合，引領全所干部建家、愛家、護家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。
再聚“力”。“四合”融的是人心，聚的是力量。團結就是力量，黨員干部的心齊了、氣順了，改革將無堅不摧、無往不勝。針對機構合并以后的工作，多次召開全所會議，研究今后的工作應該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方，請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。
機構合并以來，納稅人的滿意度上升了，干部職工的榮譽感增強了。實踐證明，稅務機構改革，是一項利民、利稅、利企、利國的好方案，稅務部門堅決擁護，完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關部門的支持下，勇于擔當，精準操作，確保改革積極平穩扎實如期落地，把事合、人合、力合、心合做得更好。，建設一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊伍。
2021年，是我國稅收征管體制改革的關鍵之年。這一年的7月20日，國地稅實現了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并，總局王軍局長提出了全體稅務干部要做到事合、人合、力合、心合，確保改革積極平穩扎實如期落地。合并以來，我按照王軍局長的“四合”要求，深入領會精神，做好事、帶好隊。
先凝“心”。通過個人自學、領學宣講、黨課輔導、交流討論等，把“四合”學習討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業追求的認同，把稅務黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務二所，努力營造“稅務是一家”的濃厚氛圍，增進思想認同和文化融合，引領全所干部建家、愛家、護家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。
再聚“力”。“四合”融的是人心，聚的是力量。團結就是力量，黨員干部的心齊了、氣順了，改革將無堅不摧、無往不勝。針對機構合并以后的工作，多次召開全所會議，研究今后的工作應該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方，請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。
機構合并以來，納稅人的滿意度上升了，干部職工的榮譽感增強了。實踐證明，稅務機構改革，是一項利民、利稅、利企、利國的好方案，稅務部門堅決擁護，完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關部門的支持下，勇于擔當，精準操作，確保改革積極平穩扎實如期落地，把事合、人合、力合、心合做得更好。，建設一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊伍。
深化稅收征管體制改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產黨員，一名親歷和見證了稅務改革由合到分又由分到合歷程的普通干部，我充分認識到，在改革大潮中，講政治、秉公心、促融合、勇擔當，既是我的責任也是我的義務。
政治上的堅定源于思想上的清醒，稅收征管體制改革關系到每一名稅務干部，每一位稅務人員都應該充分認識此次機構改革的重大意義，加強政治定力，堅持政治原則，嚴明政治紀律，恪守政治規矩。在征管體制改革工作推進中，我時時刻刻檢查自己的一言一行，堅決支持和擁護國家稅務總局、省局、市局和區局的各項決定，堅決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。
改革既是領導干部自覺自律的主動踐行，更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換，也必然會帶來個人的進退留轉，觸及個人的切身利益。但不管怎樣，我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求，要求自己不僅要做改革的參與者，更要做改革的支持者、引領者。
有效凝聚改革合力，快速促進隊伍融合，可以激發稅務團隊的整體活力，激勵稅務干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認真學習王軍局長在x調研時的重要講話和鹽湖區稅務局組建后郭局長系列講話內容的基礎上，我結合自身工作，廣泛與同事們交流談心，溝通思想、交換意見，敞開心扉、坦誠相見，既聯系工作實際，又觸及思想靈魂，既肯定成績，又相互指出問題和不足，有話講在當面，力求談開談透，確保批評意見既提得準、又能被對方接受，從而增進了團結、促進了工作開展。
在歷史的長河里，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。作為一名黨員，面對改革的浪潮，我覺得唯有增強組織觀念和紀律意識，積極按照改革要求，認真做好本人及分管部門的相應工作，才是為稅收征管體制改革平穩有序地開展最大的貢獻。改革后，我從以前單一地分管紀檢轉換成分管具體的征管業務，面對新的工作，我謹謹慎慎、踏踏實實，始終保持一顆進取之心，全身心地投入、不計較地付出，任務面前勇于挑戰，責任面前敢于擔當，時時刻刻提醒自己，用實際行動扛起了肩上的責任，千萬不可辜負領導的期望和組織的重托。
2018年3月13日，新的國務院改革方案出臺，提到關于改革國稅地稅征管體制，將省級和省級以下國稅地稅機構合并，具體承擔所轄區域內各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后，實行以國家稅務總局為主與省（區、市）人民政府雙重領導管理體制。
繼1994年實行分稅制改革后，國地稅分家，各司所職，大大的鼓勵和促進了地方的經濟發展，效果顯著。可以說國地稅分家是時代的選擇和產物，24年后再根據當前國情進行改革，也是社會發展的一種必然。
（一）方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑，費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需要跑好幾趟。國地稅合并后，納稅人可以一次繳納完畢，方便快捷。
（二）稅收政策更好執行。合并前，納稅人面對國地稅政策口徑不一，執法多頭查，辦稅兩頭跑，可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后，政策統一，更好領悟，可以少辦冤枉事，少走冤枉路。
（三）縮減稅務管理成本。現國地稅兩套人馬，兩處辦公場所，各項辦公費用都是雙份的，而且存在職責重疊區，造成很多不必要的資源浪費。合并之后，大大壓縮了管理成本。
（四）精簡人員，提高辦事效率。如今，縣級國地稅人員結構老齡化嚴重，加上網上辦稅系統的不斷升級更新，電子辦稅的普及，國地稅急需注入新鮮的血液，實現隊伍年輕化，是適應辦稅系統信息化，電子化的必然選擇。
例如：x市很多年以前已經實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務局的電話，會聽到總機小姐告訴你：“這里是x市稅務局”。據稱，x市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實行分稅制的目的是為了保證稅務機構的精簡和效率。現實的情況是，x在稅種方面劃分向來清楚，在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。
x人對國稅、地稅不分家的做法一直非常肯定。他們總結稅務不分家有三大好處：一是機構精簡，辦事效率高。二是納稅成本低。企業不需要同時跑兩個地方交稅，不需要接待兩個稅務局的檢查，不會接受兩個稅務機關的培訓。因此，x本地的財務人員對于哪些是屬于國稅，哪些是屬于地稅，不會去刻意劃分。三是稅務機關能保持政策的一致性。
（一）永遠不要放棄對自身業務素質，綜合素質的提升。有句老話說：“是金子在哪里都會發光的”，特別是稅務部門，國家稅務政策經常調整，要想做好本職工作，就必須保持與時俱進，不斷學習，強化自己的專業能力，提高自己的業務水平。只有這樣才不會被時代所淘汰，才不會一問三不知，才能夠更好的服務于納稅人。
（二）要注意自己的思想道德建設。一個優秀的稅務工作人員，不光要有過硬的業務知識，還應該意識到，一個人的思想道德水平同樣對自己的職業發展起著至關重要的作用。基層稅務人員經常與企業打交道，如果不堅守底線，提高底線，很容易被糖衣炮彈所擊倒，很容易犯經濟錯誤。因而，我們應該時刻警醒自己，恪守原則，不觸碰高壓線，不要因為一時的貪念，一時的僥幸心理，而毀掉自己的政治生涯。
（三）學會調整心態與情緒，安心工作。我們應該盡快調整狀態和情緒，保持一種平和。確保眼前工作保質保量的完成。而不是把時間都浪費在思考一些毫無意義的事情上。我們應該坦然接受這種體制的變革，順應時代的潮流，強化自身的素質，緊跟時代的腳步。
在過去的一年里，伴隨著改革開放和現代化建設勝利前進的步伐，稅源管理______科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的____大精神及國務院領導關于加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市______國稅工作會議精神，樹立和落實科學發展觀，積極開展黨員先進性教育活動，貫徹落實中央關于加強宏觀調控的各項政策措施，以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求，以強化責任為主線，以片區管理為平臺，大力實施精細化管理，不斷優化納稅服務，全面整合信息化資源，深入推進依法治稅，創新隊伍管理機制，構建責任化工作機制，持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理______科努力實現了____稅收質量的快速更好地發展，全面提高了稅收征管質量和效率。
下面，我把稅源管理______科____年基本工作情況及____年工作打算做以簡要回顧和展望。
(一)____年稅收工作回顧。
一、大力實施稅收精細化管理，努力實現稅收收入穩定協調增長。____年，稅源管理______科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監控，加強重點企業、重點稅種和重點行業管理，打牢稅收征管基礎，努力實現稅收“兩個比重”的穩步提高，提高與______區gdp的穩定、協調增長。采取的措施主要包括：深化片區管理，完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案，加強戶籍動態管理;加強稅源分析，積極開展納稅評估;加強征收管理，提高申報入庫水平;加強稅種和行業管理;加強稅收收入預測和基本調度;深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現象，全年組織收入______億元，增長______%，其中鄉鎮級稅收完成______億元，區級企業完成稅收______億元，比去年增長______%;企業所得稅增長______%以上,稅源管理______科電子申報戶數達到______戶以上，絕大部分企業實現了網上報稅;確保年內欠稅增減率達到市區局要求，滯納金加收率達到10________以上;____年全年完成規模以上企業數據的采集錄入和補錄工作，建立______戶企業“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制，收到了明顯效果。____年，共清理歷史陳稅______萬元。
二、創新開展稅收服務，建設服務型國稅機關。
____年，稅源管理______科全面以開展黨員先進性教育及第______個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機，以服務經濟建設、服務社會發展、服務納稅人的“三服務”為主要內容，進一步完善服務體系、創新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創建“隨需應變”的現代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制，強化監督考核;加強各崗位協調配合，形成高效的稅收服務工作機制;堅持高起點定位，創新開展稅收服務工作。稅收服務來源于“為人民服務”的延伸和體現，創建稅收服務型國稅機關是____年開展黨員先進性的具體體現。稅源管理______科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現著黨員的先進性。市______國稅局局長吳______強調：“我想，只要我們的領導干部和全體黨員不斷增強創新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發現，有所發明，有所創造，有所前進”。我科的【人名】同志，作風正派，工作嚴謹，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學習catis業務流程，敢于在稅收工作中奮勇創新，對待納稅人象春天里的微風，徐徐冉冉、沁人心脾。她經常遇到許多的企業會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經有多次出現這樣的情景：由于catis系統經常出現業務忙系統運行速度較慢，在處理有關罰款、變更、注銷、認定業務中，網絡認定慢，納稅人在辦理業務量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務干部業務不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現，突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由于許多像【人名】同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創新，為稅源管理______科獲得榮譽奠定了基礎，____年______科被______區三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位，被省局評為省級文明建設單位，高質量、高要求的實現了“文明服務、文明納稅”雙豐收。
三、大力推進依法治稅，進一步提高稅收執法水平。
____年，稅源管理______科以推行執法責任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規范執法行為，努力建設法治化國稅。主要包括：嚴格落實組織收入原則，繼續堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求，實現了稅收收入由“基數+增長”的計劃模式向“稅源+管理”的質效模式轉變;強力推行稅收執法責任制，實行稅收執法全過程的計算機自動監控考核，提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法，加強取消項目的后續管理與監督;加大稅務評估力度，發揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環境。稅源管理______科加大稅源監控力度，狠抓了重點稅源的管理，有力地促進了稅收收入進度。通過強化日常監控和專項評估，達到以監控、專項評估促收的目的。為加強對納稅評估工作的領導，我們專門成立了納稅評估領導小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術力量，將名稅源監控同志分為三個監控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理______科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。一年來，我們嚴格按照納稅評估規程，將每個月零負未低申報及申報質量差的企業，特別是連續月份零負未申報和留抵稅額長期數額較大的企業，確定為重點評估對象，實施重點評估，并對征管中發現的一些共性問題加以歸納，如商貿企業返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時，我們還分行業實施專項評估、調查，陸續開展了重點稅源企業調查、福利企業專項檢查、加油站企業專項調查、廢舊物資企業專項調查、商貿企業普通發票專項檢查等。____年累計評估企業______戶，查補稅款______萬元，罰款______萬元，滯納金______萬元。【人名】同志在所得稅匯算清繳中和普通發票檢查過程中，認真學習有關企業所得稅有關條文、條例、規定，認真把關，每查一個問題有根有據，讓納稅人心服口服。______在進行福利企業、出口退稅企業政策審核、退稅方面嚴格把關，一年來無一錯漏情況發生。在____年按照______局關于對商貿、工業企業檢查納稅情況有關掌握尺度及標準，針對企業不同情況、不同規模，對企業的所得稅進行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查，同時還對出口企業的所得稅進行了匯算清繳，規范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。【人名】同志是一位做事細致認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經驗和較全面的稅收業務知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執法查稅，受到了______局______局長的親口慰勉.她積極發揚一個老共產黨員的優良品質，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質量的完成了檢查工作。全年對于市區局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了，______科累計檢查組織收入收入達到______多萬元，初步達到了______局所規定的要求，為______局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理______科推進依法治稅，提高稅收執法水平得到了全面的提升。
四、全面實施信息化整合工程，提高信息化建設和應用水平。
____年，稅源管理______科將以現有信。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇八
隨著近年來我國經濟的快速發展和改革開放程度的不斷加深，稅收領域的改革也進入了新階段。作為國家財政收入的重要來源之一，稅收在促進經濟發展和調節社會財富分配上發揮著重要作用。稅收改革對于激發市場活力、優化產業結構、促進社會公平、提高稅收征管水平等方面均具有重要意義。本文將從個人實際經驗出發，探討稅收改革的現狀、作用及心得體會。
近年來，我國稅收改革不斷深化。具體來看，包括增值稅改革、企業所得稅改革等。最值得一提的當屬先前推出的個人所得稅改革。在此次個稅改革中，稅負更為公平地分擔在了廣大納稅人身上，減輕了中低收入人群負擔，同時也在工資薪金、稿酬、勞務報酬等方面進行了一系列調整。此外，還出臺了一系列鼓勵創新創業、支持中小微企業發展等有利于整個經濟發展的政策。
稅收改革在促進經濟發展中扮演了重要的角色。現代稅收制度的建立，有效鼓勵了企業創新、提高了效率，同時也促進了收入再分配的公平和透明。稅收改革還可以幫助優化產業結構和資源配置。比如，通過稅收刺激環保產業發展，既可促進綠色環保技術和產品的創新發展，也可有效推動石化、鋼鐵等重污染行業轉型升級。
從個人經驗出發，稅收改革帶來的利益不僅局限于財務收支，更在于對個人日常生活的影響。個人所得稅改革實施后，我所在公司的薪水計算效率提高了很多。此外，稅收改革還讓我和更多人看到了稅收對于國家經濟建設、公平與公正的作用，讓我們更加理解納稅人的義務與責任。
四、如何優化現有稅收制度。
在稅收改革的發展道路上，我們仍需不斷地思考如何完善現有的稅收制度。比如，可以多采用國際稅收制度，降低企業稅收負擔；對稅收違規者進行嚴格整治，遏制侵吞國家財政收入的行為等。同時，我們還應該不斷優化稅種結構，優化稅收體系建設，提高征管水平，增強稅收制度的公正性、公平性和透明度。
五、結語。
稅收改革是當前時代發展的必然要求。優化稅收制度并不僅僅是財政政策，更涉及到市場活力、經濟活力、社會公正和財富分配等重要領域。稅收制度還將持續深化改革，進一步地實現稅收制度優化，促進經濟發展和公平公正，這是每一個國家、社會人士共同的愿望和目標。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇九
稅收改革是我國的一個重要舉措。在實現我國經濟轉型升級的同時，稅收改革也能夠優化社會資源配置，推進公平正義，促進經濟發展和社會進步。近年來，隨著稅改持續深入推進，越來越多的人們開始關注稅收改革，并積極參與其中。
作為一個普通的稅收納稅人，我們可以通過積極參與稅收改革來貢獻自己的力量。首先，我們可以關注稅收政策，了解稅收的相關政策和法規，時刻掌握稅收優惠政策的最新消息。其次，我們可以通過參加稅收宣傳活動和講座，提高自己的稅收意識和稅法素養。最后，我們可以積極響應國家政策，主動繳納稅費，為國家建設和社會發展做出自己的貢獻。
第三段：感受到稅收改革的效果。
稅改效應正在逐漸顯現。稅收改革的實施，不僅優化了社會資源配置結構，提振了社會創新活力，還助力了經濟健康有序發展。隨著“減稅降費”政策的深入推進，企業負擔得到顯著緩解，市場活力大大增強。個人所得稅改革也實現了個人納稅信息的公開透明，提高了個人的稅收信用和證明能力。
第四段：為納稅人提供服務。
稅收改革的深入實施，更需要稅收部門通過提升服務質量，打造全新服務模式，達到為納稅人提供貼心便利的服務水平。例如，稅務部門與金融、銀行、電商等行業強強聯合，推出電子發票、電子繳費等便民利民措施，大大提升了納稅人的體驗感和滿意度。
第五段：展望未來。
稅收改革不僅是一項經濟改革，也是一項全社會共同參與和完成的任務。隨著社會發展進入新時代，稅收改革也應該朝著更加完備化、健康多元化、智能高效化的方向發展。因此，未來，稅收部門應該通過科技手段推進自身的全面升級，更加注重智能化、數據化的建設，提升行政服務效果和納稅人的享受感。與此同時，我們廣大納稅人也應該加強自身學習與實踐，為稅收改革的長遠發展貢獻更多的智慧和力量。
總結：
稅收改革是一個長期性、系統性的過程，需要廣大納稅人的積極參與和配合。作為稅收改革的一份子，我們要進一步提高自己的全球經濟意識和稅收素養，學習稅法知識，做到規范納稅，同時也要積極參與稅收改革，共同完成稅收改革的目標，為實現中國夢貢獻力量。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十
近年來，我國稅收征管改革不斷推進，以提高營商環境和優化稅收管理為目標。在這一進程中，我深刻體會到了征管改革所帶來的積極影響。以下是我對征管改革的心得體會。
首先，征管改革提升了稅收征管效率。通過推行電子稅務局、自助辦稅終端等信息化手段，納稅人可以方便快捷地進行申報和繳納稅款。與傳統的紙質申報相比，電子化征收能夠減少稅務部門的工作量和納稅人的操作復雜度，提高了稅務執法和管理的效率。同時，新的征管體系還簡化了納稅人的責任和義務，更加注重自律和誠信，提升了整個社會的納稅意識和納稅自覺性。
其次，征管改革促進了稅收征管的公平與公正。通過完善征收機制和優化執法手段，征管改革有效防止了納稅人逃避稅收、偷漏稅款等現象的發生。同時，對于違規行為的懲罰力度也加大，用法治的方式保障了稅收的公平性和公正性。還推行了“陽光征管”制度，提高了稅務部門的透明度，防止了官員濫用職權的現象，讓納稅人更加信任政府，形成了良好的營商環境。
第三，征管改革優化了納稅服務體驗。征改革后，納稅人可以通過網絡渠道隨時隨地查詢個人所得稅、增值稅等信息，不再需要到稅務部門排隊等候。稅務部門還推行了“一次辦好”服務，提高了工作效率，將納稅人的辦稅時間大大縮短。此外，稅務部門還多次舉辦納稅人培訓、辦稅咨詢會等活動，為納稅人提供了更便捷、更專業的服務，讓納稅人感受到了稅收征管改革的巨大變化。
再者，征管改革促進了稅收征管與企業發展的良性互動。通過建立健全的減稅政策和優惠政策，稅收征管改革鼓勵企業加大技術創新和研發投入，提高了企業的內部治理和競爭力。與此同時，稅務部門也通過優化服務流程，及時解決企業在辦稅過程中的疑問和問題，形成了“互利共贏”的局面。稅收征管的改革為企業提供了更好的經營環境，進一步推動了我國經濟的發展。
最后，征管改革還加強了稅務部門與其他機構的合作。稅收征管的工作涉及到多個部門和機構之間的協調合作，征管改革將不同部門之間的數據整合在一起，建立動態的信息共享機制。例如，稅務部門與銀行、海關、工商等部門之間的數據互通，有效打擊了虛開發票、假冒偽劣商品等違法行為，提高了稅收征管的整體效果。
總之，通過實施征管改革，我感受到了稅收征管在提升效率、促進公正、改善服務、促進發展和加強合作等方面的積極變化。稅收征管的改革不僅為納稅人提供了更加便捷和優質的服務，也為國家的稅收收入增長提供了有力保障。在未來，我期待稅收征管繼續深化改革，進一步提高管理水平，為實現高質量發展提供堅實支撐。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十一
隨著中國經濟的快速發展和社會結構的不斷變化，征管改革已經成為了當前的一個重要議題。作為一個積極參與改革的普通公民，我有幸參與了一些征管改革的實踐，對此有了一些深入的思考和體會。在這篇文章中，我將通過五個連貫的段落來分享我的心得體會。
首先，征管改革的重要性不容忽視。稅收是國家財政的重要組成部分，征管工作的順利進行對于國家經濟的穩定和社會發展的可持續性至關重要。然而，長期以來的征管體制存在一些弊端，如信息不對稱、執法難度大等。因此，必須進行征管改革，優化征管機制，提升征管效能。
其次，征管改革需要深入思考。一個有效的征管改革方案需要考慮到多個因素，如社會經濟的不同階層、地區間的差異以及不同行業之間的差異等。根據實際情況，我們應該找出最適合中國國情的征管改革路徑，切忌簡單照搬外國模式。同時，政府應該傾聽民眾的聲音，廣泛征求各方意見，形成一個公正、合理的改革方案。
第三，征管改革需要加強信息化建設。建設一個信息化的征管系統，可以極大地提高征管效率和減少征管成本。通過信息化手段，政府可以更好地掌握納稅人的真實情況，實現對納稅人的精確征管。同時，信息化還可以加強對稅收違法行為的監測和打擊，減少了偷稅漏稅行為的發生。
第四，加強稅收宣傳和教育工作。稅收是國家權力的體現，納稅是公民的責任和義務。對于很多人來說，稅收體制比較復雜，很難理解和接受。因此，政府應該加大對稅收政策的宣傳力度，通過各種媒體和渠道向公眾普及稅收知識，提升納稅人的稅收意識和納稅素質。只有讓納稅人充分了解稅收制度和政策，才能更好地支持國家的征管工作。
最后，征管改革需要建立健全的監督機制。在征管改革過程中，政府應該加強對納稅人權益的保護，建立起公正公平的征管體系。同時，還需要建立健全的征管監督機制，保障征管工作的透明和公正性。只有通過監督機制，才能有效解決一些征管工作中出現的問題，防止權力的濫用和腐敗的產生。
總而言之，征管改革是一項關系到國家和人民根本利益的工作。我們應該積極參與和支持征管改革，為改善社會經濟發展環境，促進國家經濟穩定和繁榮做出貢獻。同時，政府也應該更加注重民生，傾聽民意，形成一個公正、合理的征管改革方案。通過共同努力，我們相信征管改革一定能取得顯著的成果，為我們的國家帶來更加美好的未來。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十二
稅收征管是國家財政運作的基礎，也是實現國家經濟發展和社會進步的重要手段。近年來，我國稅收征管工作得到了不斷的完善和提升，使稅收征管體制更加規范化、科學化，稅收征管手段更加智能化、精細化。通過自身的實踐和觀察，我深刻體會到稅收征管的重要性以及我國稅收征管的改革成果。以下是我對稅收征管的一些心得體會。
首先，稅收征管對國家財政收入的重要性不可忽視。稅收是國家財政收入的重要來源，是政府公共財政支出的主要保證。稅收征管的效果直接關系到國家財政的健康發展。我國稅收征管的改革在過去幾十年中取得了巨大成就，稅收收入連年增長，并且財政收入用于重點領域的投入也逐漸增加。稅收征管的不斷完善，使得國家財政收入的規模不斷擴大，為國家的經濟發展提供了充足的資金保障。
其次，稅收征管對市場經濟發展的推動作用明顯。稅收征管是市場經濟運行的基礎，是市場經濟正常發展的前提。稅收征管的改革和創新，有助于消除市場的不合理價格，維護市場的公平競爭環境，保障市場經濟的順利運行。同時，稅收征管還可以引導社會資源的合理配置，激發市場主體的積極性和創造性，促進市場經濟的繁榮發展。
更重要的是，稅收征管對于促進社會公平正義來說具有重要意義。稅收征管是社會財富再分配的重要手段，通過納稅人按照自身財力承擔相應的稅收，實現了社會財富的公平分配。稅收征管的改革，加大了對高收入群體的稅收調節力度，保護了低收入群體的利益，縮小了貧富差距，推動了社會公平正義的實現。通過稅收征管，我們的國家可以實現經濟利益的公平分配，為每一個人提供更好的生活條件和發展機會。
此外，稅收征管的改革也推動了國家治理體系和治理能力的現代化。稅收征管是現代國家治理體系中具有重要作用的一項工作，其改革不僅能夠提升稅務機關的行政效能，還能夠為其他政府部門提供更有效的管理手段和工具。通過稅收征管的改革和創新，我們可以建立起以法治為基礎、以信息技術為支撐的現代稅收征管體系，提升國家治理的科學性和精細化。
綜上所述，稅收征管對國家財政收入、市場經濟發展、社會公平正義以及國家治理能力的提升都具有重要意義。稅收征管的改革成果在我國持續展現，雖然還存在一些問題和挑戰，但是隨著科技的推進和制度的完善，我對稅收征管的未來充滿信心。希望我們國家的稅收征管能夠繼續取得更大的進步，為我國的經濟發展和社會進步作出更大的貢獻。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十三
稅收是國家的血液，是維系社會運行正常的重要來源之一。稅收征管作為稅收管理的核心，旨在確保稅收的公平性與高效性。筆者作為一名稅務人員，在多年的工作經驗中有許多體會與感悟，下面將從稅收征管的意義、挑戰與改進方向等方面展開闡述，以期對稅收征管的進一步完善與優化提供思考。
首先，稅收征管的意義不容忽視。稅收征管是國家治理的重要媒介，涉及到國民經濟的發展、社會的穩定以及政府的運行所需資金的來源。通過完善稅收征管，既可以更好地實現稅收的公平征管，也可以提高稅收的征管效率，進一步推動國家的持續發展。只有稅收征管健全，稅收制度才能更好地為國家和社會服務。
其次，稅收征管面臨的挑戰不容小覷。稅收征管涉及到諸多方面的挑戰，如稅收征納環節中的信息不對稱問題、企業納稅意識不強、稅收違法行為等。信息不對稱是稅收征管工作中最大的難題之一，稅務機關需要通過加強信息溝通、加大信息披露力度，提高稅務稽查人員的稅收專業素質，以制約企業逃稅行為，保障稅收征管的公平性。另外，企業納稅意識的培養也是稅收征管工作中需要重視的問題。稅務機關應積極組織納稅宣傳活動，加大對企業納稅意識的培訓力度，并建立健全納稅信用制度，倡導企業依法納稅。
然而，稅收征管的改進方向賦予了稅務機關重要使命。為了更好地應對稅收征管所面臨的挑戰，稅務機關需要加強自身建設，提高稅收征管的整體能力。具體來說，稅務機關需要推行智能化稅收征管，建立信息系統，實現數據共享，提高稅務稽查的效率。同時，加大對稅收征管人員的培訓力度，提高稅收專業素質和工作技能，以適應征管工作的需要。
除了加強稅務機關自身建設，稅收征管也需要借助其他部門的協助，形成合力。稅務部門與其他部門的合作是稅收征管改進的重要環節。比如稅務機關與公安部門、工商部門、銀監部門等緊密合作，共同打擊偷逃稅、逃稅漏稅行為，進一步加大對稅收違法行為的打擊力度，維護稅收征管秩序。
此外，稅收征管也需要在透明度方面進行改革。加強稅收征管的透明度不僅能夠提高稅收征管的效率和公平性，還能夠增加納稅人對稅收征管工作的信任度，進而提高納稅意愿。稅務機關應主動公開稅收政策信息、納稅人權益保護措施等內容，積極回應納稅人關切，提高納稅人與稅務機關之間的互動和溝通。
綜上所述，稅收征管作為稅收管理的核心環節，對于確保稅收的公平性與高效性至關重要。圍繞稅收征管的意義、面臨的挑戰與改進方向，筆者提出了加強稅務機關自身建設、借助其他部門的協助和加強稅收征管的透明度等具體措施。相信只有認真落實這些改進方向，才能更好地推動稅收征管工作的進一步完善與優化。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十四
第一段：引言（200字）。
稅收征管作為一個國家經濟管理的重要方面，在維護國家財政穩定、促進經濟發展中起著舉足輕重的作用。經過長期的從事稅收征管工作，我積累了一些心得體會。在這里，我將以1200字的篇幅，就稅收征管的重要性、我所從事的工作及其難點、衡量稅收征管工作成效的標準、以及個人在稅收征管工作中的體會和思考等方面闡述我對此主題的見解。
第二段：稅收征管的重要性（200字）。
稅收征管作為國家財政收入的重要組成部分，對維護國家財政穩定和實現經濟社會發展目標具有至關重要的意義。稅收征管除了為國家提供經費支持外，更重要的是通過合理征收稅收來調節資源的配置，促進社會公平與經濟發展的良性循環。稅收征管面臨著復雜的市場狀況和日益增長的納稅人群體，因此對于各級稅務部門來說，加強稅收征管能力的提升和創新是一個迫切的任務。
第三段：我從事的稅收征管工作及其難點（300字）。
作為一名稅務干部，我主要從事納稅人的登記、核算以及稅收的征收工作。過程中，我深刻認識到稅收征管工作的復雜性和高要求性。首先，隨著稅收政策的不斷調整與更新，稅務干部需要不斷學習和更新知識；其次，在日常的稅收核算和征收中，遇到納稅人的不合作和逃稅行為也是常有的事，這需要我們有較強的溝通和應對能力。此外，稅收征管過程中的大數據分析和信息技術的運用也是當今稅務部門的新挑戰。
第四段：衡量稅收征管工作成效的標準（300字）。
衡量稅收征管工作成效的標準多種多樣，但總體來說，可以從國家財政穩定、納稅人合規率、稅收征管成本、公平與效率等方面進行評估。首先，國家財政穩定是稅收征管工作的首要目標，通過提高稅收收入，確保財政的預算執行。其次，納稅人合規率反映了稅收制度及征管措施的公信力和有效性，高合規率有助于確保稅收的公平性和減少逃稅行為。另外，稅收征管成本和效率的提高，能夠減輕政府運營的負擔，實現社會資源的合理配置。
第五段：個人在稅收征管工作中的體會和思考（200字）。
在多年的稅收征管工作中，我積累了一些體會和思考。首先，稅收征管工作需要緊跟政策的變動，不斷學習和更新知識，對新技術的應用保持開放態度。其次，稅務部門應加強與企業和納稅人的溝通與互動，增加納稅人的參與感和滿意度。最后，注重稅收征管工作的社會效益，改善稅收征管環境和提高工作效率，通過高質量的工作為實現全面建設社會主義現代化國家的目標貢獻力量。
總結（100字）。
稅收征管作為國家財政管理的重要組成部分，對國家財政穩定和經濟社會發展的作用不可忽視。通過加強稅收征管能力的提升和創新，實現稅收的公平與效益的最大化。作為稅務干部，要不斷學習和更新知識，提高溝通和應對能力，注重稅收征管工作的實效和社會效益，為實現國家目標做出應有的貢獻。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十五
稅收作為國家財政收入的重要來源，對于維護國家政權的穩定和發展經濟具有重要意義。稅收征管作為稅收制度的基礎，不僅僅是政府征收稅款的手段，更是對納稅人的一種管理方式。多年來，我在稅收征管方面的工作中積累了很多經驗與體會，以下是我的一些思考和總結。
首先，稅收征管要注意宣傳教育的重要性。稅收征管的目的是確保稅收的來源和合法性，同時可以促使納稅人主動履行納稅義務。因此，對納稅人開展宣傳教育工作是至關重要的。通過宣傳教育，納稅人可以了解到納稅的必要性和重要性，提高納稅意識和誠信意識。同時，稅務機關也要加大宣傳教育力度，及時發布稅收最新政策和法規，提供相關的納稅知識，為納稅人提供便利和支持。宣傳教育不僅是對納稅人負責，也是稅收征管工作的有效手段。
其次，稅收征管要嚴格執法的原則。稅收是國家的重要經濟手段，也是維護社會秩序的重要手段。稅收征管工作必須堅持依法執法的原則，對違法行為必須予以嚴厲打擊和制裁。稅收違法行為對于國家財政收入的損失是不可估量的，也容易引發納稅人的不滿和抵觸情緒。因此，稅務機關要建立健全的執法機制和執法團隊，加強案件的調查和稽查工作，對于各類違法行為堅決依法查處。只有堅持嚴格執法，才能有效地維護稅收征管的公正和公平。
再次，稅收征管要注重納稅人的服務體驗。納稅人作為稅收征管的主體，其滿意度和體驗感對于稅收征管工作的效果有著重要的影響。稅務機關要加強對納稅人的服務，提供便利和高效的服務，解答納稅人的疑問和問題，為納稅人提供更好的辦稅環境和服務品質。同時，稅務機關應該注重納稅人的意見和建議，及時聽取納稅人的反饋，不斷改進和完善服務，提高納稅人的滿意度和信任度。通過提升服務體驗，稅收征管工作得到更好的發展和實施。
最后，稅收征管要加強內部管理和廉政建設。稅務機關作為政府部門的重要一環，必須注重自身的管理和建設。在稅收征管工作中，很容易發生權力濫用和腐敗行為，這對稅收征管的公信力和合法性造成了極大的傷害。因此，稅務機關要強化內部管理，建立健全的審計和監督機制，加強對干部人員的培訓和教育，筑牢廉潔稅務的防線。同時，稅務機關要加強與其他部門的對接和協作，共同打擊腐敗行為，維護稅收征管的公平和公正。
總之，稅收征管是一項重要的工作，直接關系到國家經濟的發展和政府財政的收入。稅務機關要不斷加強工作能力和業務水平的提升，同時注重宣傳教育、嚴格執法、優化服務和加強內部管理，從而建立起一套科學、合理、高效的稅收征管機制。只有這樣，我們才能更好地實現稅收征管的目標，為國家的發展和社會的進步作出更大的貢獻。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十六
近年來，我國征管改革取得了長足發展，取得了顯著成效，為經濟社會發展提供了有力支撐。作為一名稅務從業者，我也深感到征管改革對我們工作的影響。在實踐中，我深入參與了征管改革的工作，并從中收獲了一些心得與體會。
第二段：對征管改革的思考與認識。
首先，征管改革的核心是轉變思維方式。在舊體制下，我們往往過于依賴行政手段處理問題，缺乏新思維的引導。而征管改革的推動則要求我們從根本上改變思維方式，以市場化、法制化的方式來處理問題。這也意味著我們需要轉變角色，從過去的“監管者”變為“服務者”，充分認識到我們的使命是為納稅人提供優質的服務。
其次，征管改革帶來的是更高的要求。在征管改革的進程中，許多新的政策、法規相繼出臺。這就要求我們及時掌握并準確理解各項政策，以便更好地履行職責。同時，改革中的問題也層出不窮，我們需要具備更強的學習能力和解決問題的能力。只有不斷學習和提高自身素質，才能適應改革的需要。
第三段：征管改革帶來的機遇與挑戰。
征管改革既帶來了機遇，也帶來了挑戰。對于政府而言，征管改革為提升稅收的質量和效益提供了契機，也為實現稅收戰略目標搭建了平臺。然而，在推進征管改革的過程中，也面臨著一系列的挑戰。例如，如何確保改革政策的順利落地；如何保持政策的穩定性和可持續性；如何破解監管技術手段滯后等問題。對我們個人而言，也面臨著轉變角色和適應新要求的挑戰。面對挑戰，我們要勇于創新，不斷提升自己。
第四段：加強能力建設，提高服務質量。
征管改革需要我們加強能力建設，提升服務質量。首先，我們應該不斷學習并深入理解相關政策，以便更好地指導執法工作。其次，我們要加強技術應用，提高服務效率。在信息技術高度發達的今天，我們可以利用大數據、人工智能等技術手段，提高我們的工作效能。最后，我們要注重與納稅人的溝通和協作。只有真正站在納稅人的角度去考慮問題，才能更好地解決問題，提供更優質的服務。
第五段：展望未來，邁向更高目標。
征管改革是一項系統工程，其改革任務遠未結束。展望未來，我們要繼續推進征管改革，在問題解決中不斷完善政策和制度。同時，我們也要加強自身能力建設，提升服務質量。在面對新的機遇和挑戰時，我們要始終保持革命者的精神和創新的思維，不斷邁向更高目標，以更高的標準和更好的服務迎接新的挑戰。
總結：征管改革是稅收工作中的一項重大改革，對于我們個人而言，也是對能力和素質的考驗。只有不斷學習和提高自身，才能適應改革的需要，并為征管改革做出更大的貢獻。希望在未來的征管工作中，我們能夠不斷前進，邁向更高的目標。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十七
稅收征管是指國家依法將要求所有居民或企業繳納的稅款加以收集和管理的過程。稅收征管的目的是維護國家的財政穩定，促進經濟發展和社會公平。我在稅務單位工作多年，對稅收征管有了一些心得體會。
首先，稅收征管的重要性不可忽視。稅收作為國家收入的主要來源之一，對于國家財政的穩定和社會的長期發展至關重要。稅收征管的合理性和效率直接關系到國家財政的收入和支出的平衡，對于促進經濟的健康發展和社會的公正公平具有重要作用。因此，我們作為稅務工作者，要時刻牢記自己的職責和使命，認真履行稅收征管的職責，確保稅款的收集和管理工作高效有序。
其次，稅收征管必須保持公正和透明。稅務工作涉及到每一個納稅人，公平公正的對待每一個納稅人是稅收征管的基本原則。我們要嚴格按照法律法規的規定，一視同仁地對待每一個納稅人，不能因為個別因素的影響而對某些納稅人得寬容或特殊優惠。同時，稅務機關要保持透明，及時向納稅人公布稅收政策和征稅信息，讓納稅人明白并按照規定繳納稅款，避免信息不對稱帶來的不公平現象。
再次，稅收征管需要不斷適應稅收政策的變化。隨著國家經濟和社會發展的需要，稅收政策也在不斷調整和完善。稅務工作者需要及時了解新的稅收政策，掌握新的征稅方法和要求，并將其落地到實際工作中。只有不斷學習和適應，才能更好地完成稅收征管的工作。同時，稅務機關還要與其他部門緊密合作，共同制定和實施稅收政策，形成合力，推動稅收征管工作完成。
最后，稅收征管還需要加強風險防控和執法力度。稅收征管工作面臨著一些風險挑戰，如偷稅漏稅、逃稅、虛假報稅等問題，對此，稅務工作者必須保持高度的警惕性。要加強風險分析和監測，及時發現和應對風險問題。這需要稅務機關完善內部監管機制，加強對納稅人的稽查和執法工作，對違法行為予以嚴厲打擊，維護稅收征管的權威和公信力。
總而言之，稅收征管是一項重要且細致的工作，它關系著國家的財政穩定和社會的公平公正。作為從事稅務工作的一員，我們要始終堅守職責，保持良好的紀律和工作態度，始終以法律法規為準繩，做到公正公平、高效有序地開展稅收征管工作。只有這樣，我們才能更好地服務于國家和納稅人，為建設社會主義現代化強國貢獻自己的力量。
優質稅收征管改革的心得體會（案例18篇）篇十八
稅收是國家財政收入的重要來源，稅收征管的有效性對于國家財政可持續發展至關重要。近年來，我對稅收征管有了更深入的認識和體會。稅收征管不僅是一項技術活，更是一項需要高度責任感和專業知識的工作。通過參與稅收征管工作，我深刻體會到稅收征管的重要性和難度，并從中獲得了一定的心得和體會。
首先，稅收征管需要高度的責任感和敬業精神。稅收征管關系到國家財政的收入和支出，影響著整個社會的經濟發展和民生改善。作為稅務工作者，我們必須要懷有對國家和人民的高度責任感，才能夠準確、有效地履行我們的職責。在我參與稅收征管工作的過程中，我深切感受到了責任帶來的壓力和動力。只有擔負起自己應盡的責任，才能夠使稅收征管工作更加出色。
其次，稅收征管需要不斷學習和專業知識。稅收征管是一項復雜的工作，需要掌握大量的法律法規和財務知識。在我參與稅務工作的過程中，我意識到只有不斷學習和積累專業知識，才能夠更好地開展工作。稅收規定和制度也在不斷變化和更新，我們必須保持對新政策的了解和理解，提高自身的工作能力和水平。同時，批判性思維和解決問題的能力也是稅務工作者需要具備的重要素質。
再次，稅收征管需要高效的溝通和協調能力。稅收征管工作涉及多方面的合作和溝通，需要與納稅人、行政部門以及其他相關單位進行良好的合作和協調。稅收征管是一個系統性的項目，需要協同合作才能夠達到預期效果。在我參與稅務工作的過程中，我明白了良好的溝通和協調能力對于工作的重要性。只有與各方保持良好的關系，才能夠更好地開展稅收征管工作。
最后，稅收征管需要誠信和效率。作為稅務工作者，我們必須要遵循誠實守信的原則，保護國家和納稅人的合法權益。在稅收征管過程中，我們不僅要準確地核算和征收稅款，還要積極回答納稅人的疑問和提供必要的服務。同時，高效率也是稅務工作的關鍵。我們必須要按時完成工作任務，提高征管效率，為納稅人創造良好的營商環境。
總之，稅收征管是一項需要高度責任感和專業知識的工作。通過參與稅收征管工作，我深刻體會到了稅收征管的重要性和難度，并從中獲得了一定的心得和體會。稅收征管需要高度的責任感和敬業精神，不斷學習和專業知識，高效的溝通和協調能力，以及誠信和效率。只有做好這些方面的工作，才能夠更好地履行稅務工作者的職責，推動國家稅收征管工作的發展和進步。