銀行是一種金融機構，提供存款、貸款、匯款等金融服務，是現代社會不可或缺的金融中介機構之一。銀行還可以提供信用卡、理財產品等金融工具，為人們的理財和投資提供便利。銀行是一種金融機構，提供儲蓄、貸款、匯款和其他金融服務。銀行的誕生為人們提供了更加便利快捷的財務服務。作為銀行職員，我們應該具備專業的金融知識和良好的服務意識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家整理的銀行工作經驗分享，希望能給大家帶來啟發和幫助。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇一

一、活動目的：

以“3.5中國青年志愿者服務日”為契機，推動志愿服務的長效化、規范化發展，利用各種媒體廣泛宣傳志愿服務的先進典型和事例，普及志愿服務理念。弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，共建和諧社會。

二、活動時間：

xx年3月5日——8日。

三、活動地點：

校園內。

四、活動內容：

1、接待新同學，帶領他們對全校進行參觀，介紹我校的基本情況；

2、送新生行李進寢室，幫助他們鋪床，打掃寢室；

3、利用休息時間到新同學寢室，與他們一對一談心，讓他們感到溫暖。

五、活動具體安排：

第一組（5人）：負責接待新同學，帶領參觀，介紹學校；

第二組（10人）：負責幫助新同學搬行李到寢室，幫助他們鋪床，打掃寢室；

第三組（10人）：負責利用歸寢前時間與新同學進行一對一談心。

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最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇二

緊緊圍繞我縣電子商務進農村總體發展思路，以建設農村電子商務服務體系為抓手，以促進“農產品變商品”為主攻方向，推進縣城—鄉鎮的二段物流體系建設，打通“工業品下鄉、農產品進城”的雙向流通體系，構建完整的農村電商生態產業鏈，解決農村“種得好，賣不了”、“品相好，賣價低”的問題。

二、工作目標。

充分利用鄉(鎮/街道)村的現有資源，落實好電子商務進農村綜合示范縣的標準建設，有效促進農村經濟發展，并在方便農民生產生活等方面上取得明顯成效。

(一)站點建設。20--年底建成20個鄉(鎮)綜合服務站，逐步實現全縣39個鄉鎮綜合服務站公共流通體系的全覆蓋。5月底前建成238個村級電商服務點(注：已建成98個)，實現全縣85%行政村覆蓋(貧困村全覆蓋)。有效的保證到鄉到村的服務體系銜接順暢。

(二)物流配送。實現85%行政村的物流配送。

(三)品牌培育。結合地方農產品特色，建立特色農產品資源庫，選擇3—5款產品進行培育，利用產品溯源體系進行包裝，聯系電商企業、平臺、合伙人進行網絡推廣。

三、工作重點。

(3)服務功能。以中心服務站為紐帶，連接轄區內行政村的電商營運管理體系。完善工業消費品采購、農特產品進城、金融普惠、票務預訂、信息查詢等“互聯網+”的服務功能。同時，鄉鎮要重點考慮“互聯網+當地農特產品”上行的網售功能，要重點考慮“旅游+當地農特產品”，穿插線下體驗、線上銷售的“互聯網+旅游景點+電商中心站/村級服務站點+?”的電商服務模式。

(4)示范帶動。以中心服務站為基地，加強本地企業老板、專業合作社、種養大戶、返鄉創業青年、大中專畢業生等人員的電商人才培訓，發揮中心站電商帶頭人的引領示范作用，帶動鄉鎮其他人員的觸網創業。

(5)資金投入。中心站的建設資金按照重點鄉鎮10萬元，一般鄉鎮6萬元的資金標準進行補助。各鄉鎮人民政府要明確建設主體，確保建設資金的專款專用，圍繞中心站的建設內容，快速推進中心站的建設工作。原則上，我局對中心站的建設資金只針對鄉鎮人民政府，政府根據實際，明確建設主體。

(6)項目驗收。在項目驗收上，我局也只針對鄉鎮人民政府。按照驗收工作要求，要準備建設方案、采購發票、效果圖片等必備的驗收資料。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇三

以在我國較早推行并且具有相對完善的銀行客戶經理績效考核制度的深圳某股份制商業銀行為代表進行分析，該商業銀行客戶經理(個人)的績效考核指標主要按照負債、中間業務和資產業務來進行分類，設立相應的體系。

2、客戶經理績效考核評分方法的缺陷。

(1)以業務指標衡量客戶經理績效，會使客戶經理過分關注考核期業務規模，不惜成本投入營銷資源，忽視了潛在的業務風險(如信用風險、流動性風險、操作風險等)和相關成本(如管理成本和固定成本的分攤等)，偏離了以效益為核心的銀行總體目標，不利于銀行的長期穩定發展。

(2)以對各單項業務指標的完成情況來評價客戶經理的效益貢獻，將使客戶經理僅僅成為相關業務的經辦者，并沒有各類金融產品的經營權和選擇權，客戶經理的工作職能和權限沒有得到應有的發揮，妨礙了銀行的綜合營銷能力和經營水平的提高。

(3)以上的指標考核中，由于客戶經理所分管的客戶在規模和效益等方面的初始不平等，導致客戶經理的績效的完成程度相差很遠，這顯然是不公平的。

(4)使用打分和設置權重以及以工作態度、工作效率等指標進行評價，受到主觀因素的影響較大，缺乏客觀透明，道德風險也不可避免，容易引起摩擦，削弱評價體系作用的發揮。

1、以風險調整后的利潤當作商業銀行客戶經理績效考核指標體系的核心。

根據以上分析，商業銀行客戶經理的績效考核過程中，應當盡量避免人為主觀因素的干擾，綜合考慮風險、成本、業務利潤等因素，公開公平地進行，這樣才能調動客戶經理的積極性，激勵其拓展市場的潛能。筆者認為我國商業銀行客戶經理績效考核應該在原來的指標體系的基礎上優化，即以風險調整后的利潤來衡量客戶經理的績效，具體的考核指標包括：

2、以風險調整后的利潤為核心的銀行客戶經理考核指標體系的優越性。

(1)突出了效益最大化的要求，促使客戶經理以效益為導向，綜合考慮收入、支出、風險、資本成本、短期利益、長期利益等因素確定營銷策略、選擇產品組合，使自身業務目標和財務目標在效益最大化的最高目標下實現融合，客戶經理的個人目標和銀行整體目標也達成一致。

(2)為客戶經理提供自我激勵的手段。由于風險調整后利潤考核體系在所扣除的成本中充分考慮了直接成本、管理成本、固定成本、風險成本以及稅費，克服當前銀行考核中存在的成本核算較粗，風險成本沒有得到反映、收入與成本不匹配等弊病，也能夠較好地解決客戶經理不計成本拉存款、不考慮客戶信用風險發放貸款、為追求更高的收入而過多發放長期貸款等問題。在充分考慮風險和成本的前提下，比較客戶經理的貢獻、業績，以確保公正原則，有利于客戶經理公平競爭，去除因受到不公平對待而產生的挫折感。

(3)加強了銀行的風險控制能力。根據這一考核體系所得出的風險調整后利潤指標，在客戶經理的考核中加入了風險成本，有利于客戶經理在選擇客戶、開展業務活動時關注風險問題，主動回避高風險客戶，在發放貸款時不僅追求直接業務收入，還要同時核算信用風險以及相應的成本，等于設立了一種從源頭上控制銀行經營風險的機制。在現實生活中，銀行與客戶之間存在比較嚴重的信息不對稱問題，銀行很容易蒙受逆向選擇風險和道德風險。客戶經理是銀行內最了解客戶、收集客戶信息最多、感性認識最強的員工，如果他們帶著風險意識選擇客戶、開展業務活動，實際上就為銀行把好了第一道風險控制關。風險管理部的'員工再按照系統的風險監控指標進行業務的風險評估，為銀行把好第二道風險控制關。這種雙重把關機制當然比先前的單一把關機制具有更好的風險控制功能。

1、消除初始的客戶分配不公平性。

客戶是銀行的利潤源泉，盡管銀行是按照客戶經理的能力為依據分配客戶資源，然而初始的客戶資源分配決定了客戶經理的業務規模、成本費用，也就決定了他們可能的收入大小，重要客戶的經理的風險調整后利潤必然遠遠高于普通客戶的客戶經理。為了消除這種初始不平等，銀行可以引入“級差地租”處理辦法，對重要客戶經理核定較高的利潤指標，對普通客戶經理核定較低的利潤指標，使二者基本上站在同一起跑線上，對二者的增量部分進行大力度獎勵。

2、整合營銷資源，加強銀行客戶經理團隊建設，提高團隊績效。

配合銀行機構扁平化管理趨勢，我們應當在“總行-分行-支行”三級機構中組建客戶經理團隊，集中人、財、物資源展開市場營銷，以團隊為單位展開營銷活動。各團隊首先可以根據服務客戶對象不同分為法人業務和個人業務兩大類團隊，按照客戶市場細分設置客戶經理團隊的目的在于讓客戶經理盡可能熟悉其所處行業背景，集中精力把握目標客戶的行業市場趨勢，從而有利于對客戶的管理及同類客戶的連鎖開發，提高服務質量和效率。在明確各客戶經理團隊業務分工的同時，也要抓好相應的協調配合工作，如信息交流、分成式合作等，鼓勵客戶經理團隊加強橫向聯系，提高團隊績效。

3、加強銀行客戶經理隊伍建設，是提高銀行客戶經理績效的重要一環。

客戶經理的隊伍建設，可以從兩方面著手，一是抓好對客戶經理的持續培訓。市場在不斷發展，知識在不斷更新，客戶經理也需要不斷學習，以免在競爭中落后。因此，客戶經理培訓是一項持續的系統工程，這也是當前國際銀行業發展的一個必然趨勢。“客戶經理培訓是銀行所有投資中風險最小、而收益最大的戰略性投資”。二是建立健全客戶經理準入退出機制。在客戶經理的錄用上，應采取公開競聘、資格考試、崗前培訓、持證上崗等方式，面向廣大內部職工和外部人才選聘在道德素質、性格素質、文化素質及業務素質等各方面都符合要求的客戶經理。同時也要明確客戶經理退出機制，對考核不合格的考核經理，視情況進行降級和淘汰，做到客戶經理能上能下，有進有出，從而保證客戶經理隊伍素質不斷優化。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇四

第一條為進一步促進市級財政國庫集中支付代理銀行（以下簡稱代理銀行）提高代理業務水平和服務質量，規范代理銀行支付與清算行為，確保財政性資金安全、規范和高效運行，根據市財政局與代理銀行簽訂的國庫集中支付委托代理協議，參照省財政廳相關辦法，結合我市實際，制定本方案。

第二條本方案適用于市財政局對市級國庫集中支付代理銀行和公務卡發卡銀行年度代理業務的綜合考核。

第三條本方案所稱銀行年度代理業務綜合考核（以下簡稱綜合考核），是指市財政局依據與代理銀行簽訂的國庫集中支付委托代理協議及相關制度規定，對銀行年度代理市級財政國庫集中支付工作情況進行考核后做出的綜合評價。

第四條綜合考核遵循科學、規范、公平、公正的原則。

第五條綜合考核由代理銀行服務質量問卷調查考核、代理銀行協議履行情況考核和代理銀行年度報告考核三部分組成。

第六條綜合考核實行百分制，采取量化評分和扣分相結合的方法。

第七條綜合考核的年度期間為每年的1月1日至12月31日，考核結果與代理銀行年度業務手續費掛鉤。

第八條代理銀行服務質量問卷調查考核，通過向實施財政國庫集中支付的市級預算單位發放《代理銀行服務質量問卷調查表》（附件1）的方式，對代理銀行服務質量進行考核。

第九條代理銀行服務質量問卷調查考核指標體系由支付結算水平、信息反饋質量、管理協調水平、人員業務素質和支付系統性能五項指標構成，采用量化評分法，滿分50分。

第十條代理銀行服務質量問卷調查范圍為實施財政國庫集中支付的所有市級預算單位，從每個代理銀行代理的市級預算單位中隨機抽取一定比例作為問卷調查對象。

第十一條問卷調查工作由市財政局于每年11月初委托第三方機構具體實施。

第十二條市級預算單位應本著客觀公正的原則，認真填報《代理銀行服務質量問卷調查表》，于12月15日前報送至第三方機構。

第十三條第三方機構負責審核匯總代理銀行服務質量問卷調查結果，計算各代理銀行服務質量問卷調查考核得分，并將結果于12月31日前書面提交市財政局。

第十四條代理銀行協議履行情況考核是指市財政局依據委托代理協議有關內容及相關制度規定對代理銀行履行委托代理協議情況進行考核。

第十五條代理銀行協議履行情況考核包括資金支付與清算（20分）、信息反饋（10分）、賬戶管理（5分）、系統管理（5分）和組織管理（5分）等內容，滿分45分。

第十六條代理銀行協議履行情況考核采取扣分法，即市財政局對發現的代理銀行違反協議規定的行為，經核實后做扣分處理。發現途徑主要為：通過日常支付業務和工作調研了解掌握，對銀行業務代理情況進行檢查，預算單位反映或投訴的、財政國庫集中支付動態監控等。具體扣分標準按《代理銀行協議履行情況考核細則》（附件2）執行。

第十七條代理銀行年度報告考核是指市財政局對代理銀行撰寫的年度業務代理工作總結報告進行考核。

第十八條代理銀行年度報告考核內容包括代理業務基本情況說明、工作改進措施和建議等內容，采用量化評分法，滿分5分。

（二）工作改進的措施和建議：反映銀行針對代理業務中存在的問題與不足提出的改進措施和改進效果，以及對財政國庫集中支付業務和市財政局提出的建議和意見等。

第十九條代理銀行在紹最高分行機構應于每年12月15日前將上一年度代理工作報告一式兩份報送市財政局。

第二十條市財政局根據代理銀行年度報告反映的內容和日常工作中了解掌握的實際情況，對各項內容評分并匯總，計算得出各代理銀行年度報告考核得分。

第二十一條綜合考核各項具體指標分值見附件3。

第二十二條市財政局每季度進行一次預考核，建立考核通報制度，年終根據年度綜合考核得分評定國庫集中支付銀行的代理業務水平等級，分為優、合格、基本合格、不合格四個等級，90分以上（含90分）為優，90—80分（含80分）為“合格”，80—70分（含70分）為基本合格，70分以下為不合格。

第二十三條市財政局根據年度綜合考核結果，對年度綜合考核結果進行通報。

第二十四條按照“獎優罰劣”的原則，年度綜合考核結果與代理銀行年度業務代理手續費掛鉤。具體方法：綜合考核結果為“優”的，業務代理手續費上浮15%；綜合考核結果為“合格”的.，業務代理手續費按標準100%付費；綜合考核結果為“基本合格”和“不合格”的，業務代理手續費下浮15%。

第二十五條建立代理銀行退出機制。對年度綜合考核結果為“基本合格”的代理銀行，市財政局責令其提出整改措施，對在規定期限內整改措施落實不力或整改效果不佳的，進行通報批評；對年度綜合考核結果為“不合格”或連續兩年為“基本合格”的代理銀行，終止與其簽訂的委托代理協議。

第二十六條對一個年度考核期間內出現嚴重違反國家有關財政資金管理規定、嚴重違反委托代理協議等行為的代理銀行，市財政局對其進行通報批評，責令限期整改，并組織督促檢查。對在規定期限內整改措施落實不力或整改效果不佳的，終止與其簽訂的委托代理協議。

第二十七條代理銀行補缺按照公開招投標要求，在國有大型商業銀行和總行注冊在紹興越城區行政區域的城市商業銀行中產生。

第二十八條市財政局將綜合考核結果在考核結束一個月內反饋代理銀行，代理銀行在一個月內向市財政局報送有關工作改進情況書面材料。

第六章附則。

第二十九條市財政局統一負責綜合考核的組織和實施工作。

第三十條本方案由市財政局負責解釋。

第三十一條本方案自20xx年1月1日起施行。《紹興市市級財政國庫集中支付銀行代理業務綜合考評辦法》（紹市財庫〔2017〕6號）同時廢止。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇五

按照“電商換市”和“國家電子商務示范城市”的總體要求，本著“資源整合、體系健全、功能完善、服務規范”總體思路，堅持政府推動和市場運作有機結合、公共服務和特色服務融合互動、豐富內容和提升品牌同步推進，建設臺州電子商務服務中心。爭取到20--年，建成市級(市轄區)和6個縣、市級電子商務公共服務中心，80個電子商務服務聯絡點，基本形成主體多元、服務規范、高效有序的電子商務綜合服務體系，為全市企業和個體經營戶提供全流程、一站式、低成本的電子商務服務。20--度年，臺州市級(市轄區)、天臺縣、三門縣、仙居縣電子商務公共服務中心建設項目已報請省商務廳、省財政廳同意(浙商務聯發[20--]106號文件公示)，務必要抓緊落實好建設方案。

二、重點內容。

根據電子商務服務功能要求，建設內容主要包括市縣電子商務公共服務中心，以及在鄉鎮、園區和專業市場設立電子商務服務聯絡點，天臺、三門、仙居服務聯絡點爭取達到10個以上，市本級(市轄區)爭取達到20個以上，服務中心建成以后，直接對接省電子商務綜合服務平臺，逐步形成覆蓋全市、全省的電子商務服務體系。

電子商務公共服務中心建設，由商務部門牽頭，整合電子商務服務企業，包括電子商務平臺企業、服務企業、電子商務產業基地(園區)、電子商務培訓機構和實踐基地，以及其他電子商務服務資源和行業協會資源，讓我市企業和個體經營者在公共服務中心平臺上能找到所需要的電子商務服務相關業務。公共服務中心要有固定辦公場所，有專門人員任職，負責綜合平臺上的電子商務服務資源和轄區內企業的業務需求對接，提供電子商務培訓、咨詢等服務。

三、組織實施。

按照全省電子商務服務體系建設統一部署，我市(市轄區)、天臺、三門、仙居三個縣率先試點，各承辦企業(或單位)要抓緊調查研究，按照原先制定的建設方案，把當地秀的電子商務服務資源吸收到公共服務中心上來。從今年10月開始，市轄區、天臺、三門、仙居三個縣要起動首批相關企業入駐服務中心并提供服務，11月底前對電子商務服務中心及服務聯絡點建設情況進行一次綜合評估，為年底前迎接省考核驗收和績效評價做好充分準備，爭取列入全省電子商務服務體系建設標準化示范地區。臨海市、溫嶺市、玉環縣電子商務公共服務中心建設與電子商務聯絡點(各10個以上)建設納入明年試點。

四、相關政策。

對市縣公共服務中心建設給予相應財政支持。省里已明確給予一定的政策支持，市縣可根據實際情況給予相應資金配套和相關政策扶持。對于列入服務中心的電子商務服務企業、產業基地(園區)、培訓機構和實踐基地，以及其他電子商務服務主體可優先享受當地電子商務扶持政策，可優先申報上級有關政策性扶持項目，可優先評選有關示范性項目等。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇六

第一條為提高市本級財政專戶代理銀行服務質量，確保財政資金安全、高效運行，根據《財政專戶管理辦法》（財庫〔2013〕46號）和非稅收入收繳管理制度規定，制定本方案。

第二條本方案適用于代理市本級財政專戶業務的銀行（以下簡稱代理銀行）年度綜合考評。

第三條年度綜合考評遵循科學、規范、公平、公開的原則。

第四條年度綜合考評由問卷調查考評和監督考評兩部分組成，考評采取量化評分和扣分相結合的百分制考核辦法。

第五條問卷調查考評是指市財政局通過發放調查問卷，向市本級相關預算單位了解代理銀行服務情況，對代理銀行服務質量進行考評。

參與問卷調查的預算單位，由市財政局隨機抽取。

第六條問卷調查考評采取量化評分辦法，即市財政局對預算單位調查問卷的各項考評內容設定標準分值和評價等級，根據調查問卷結果，計算各代理銀行考評得分。

第七條問卷調查考評包括代理財政專戶收付業務水平、管理協調能力、人員業務素質等，滿分30分。

（一）代理財政專戶業務水平，滿分10分。

業務水平反映代理銀行非稅收入信息錄入、資金與信息匹配的及時、準確完整程度等。

（二）管理協調能力，滿分10分。

業務管理的規范程度、問題投訴受理渠道的暢通程度等。

（三）人員業務素質，滿分10分。

反映代理銀行掌握和運用相關政策制度的情況，履行工作職責情況，以及經辦人員的服務態度、工作效率等。

第八條監督考評是指市財政局通過財政專戶收繳系統信息、執收單位和繳款人的反映或投訴、代理業務檢查以及日常工作等，對代理銀行服務質量進行考評。

第九條監督考評采取技術性扣分辦法，即對監督考評內容設定標準分值和扣分方法，并對考評年度內發現的代理銀行違反委托代理協議的行為，經核實后扣分。

第十條監督考評包括代理財政專戶收付業務、信息反饋、結算賬戶管理和組織管理等四個方面，滿分70分。

（一）財政專戶收付業務，滿分40分。

代理銀行出現以下問題的，按下述方法扣分，扣完為止。

1、未按規定及時、準確錄入非稅收入票據要素，產生待查收入的，每次扣1分；無故拒絕預算單位、繳款人辦理收入收繳業務，每發現1次扣1分。

2、代理銀行收到財政部門開具《繳款書》或《撥款憑證》，未于1個工作日準確地劃解的，每發現1次扣2分；發生資金錯劃現象的，每劃錯1筆扣2分。

3、在辦理非稅收入收繳業務時擅自收取相關費用的，每次扣1分。

4、應急機制和應急預案不能保證非稅收入收繳業務正常展開，影響工作的，每次扣2分。

（二）信息反饋，滿分10分。

代理銀行出現以下問題的，按下述方法扣分，扣完為止。

1、由于自身原因未按規定傳遞信息、報送報表和有關資料的，每次扣1分。

2、未按要求在規定時間內對賬的，每次扣1分。

3、未能按照要求準確傳送所有非稅收入收繳賬戶的電子化實時動態信息的，每差錯1次，扣1分。

4、未能妥善保管和提供的各種單據、預留印鑒或者相關資料的.，每發現1次扣1分。

（三）結算賬戶管理，滿分10分。

1、擅自開設、變更和撤銷財政專戶結算分戶子戶的，每1個賬戶扣2分。

2、系統日常運行維護和升級不及時，隨意更改非稅收入數據通訊接口，影響代理工作的，扣2分。

3、系統出現故障，導致資金未能及時入賬或劃解，影響代理業務水平的，扣2分。

（四）組織管理，滿分10分。

代理銀行出現以下問題，按下述方法扣分，扣完為止。

1、對有效投訴的問題，不能積極、迅速解決，每次扣1分。

2、未建立有效的內控機制，造成工作延誤或者失誤的，每次扣1分。

3、人員配備不足，業務素質不到位等，造成工作延誤或者失誤的，每次扣1分。

第十一條市財政局對年度綜合考評結果，在代理銀行范圍內進行通報。年度綜合考評結果作為財政專戶是否繼續委托代理的重要依據以及資金存放財政服務項目考核依據。

第十二條市財政局負責年度綜合考評的組織和實施工作。

第十三條本方案自發文之日起施行。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇七

個人簡歷制作完成之后就要投遞，一般情況下電子郵箱的方式比較快捷，所以在一些用人單位發出急招的信息時，可以選用電子郵箱的方式，或者直接見面投遞。

個人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：25。

婚姻狀況：未婚專業名稱：

主修專業：電子類政治面貌：群眾。

畢業院校：連城3中畢業時間：2010年7月。

最高學歷：高中電腦水平：精通。

工作經驗：四年以上身高：175cm體重：70公斤。

現所在地：新羅區戶籍：連城縣。

求職意向。

期望工作地區：新羅區期望工作性質：全職。

最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。

教育/培訓。

教育背景：

學校名稱：連城3中(2007年9月-2010年8月)。

專業名稱：普高學歷：高中。

所在地：連城證書：

培訓經歷：

培訓機構：重慶共好(2014年6月-2014年7月)。

課程名稱：店長職責證書：有。

課程描述：店長職責管理。

工作經驗。

公司名稱：福州順祥江淮汽車4s店(2015年5月-2016年3月)。

所屬行業：汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務)公司性質：國有企業。

公司規模：1000人以上工作地點：福州晉安區。

職位名稱：銷售顧問。

工作描述：汽車銷售。

離職原因：個人。

公司名稱：紅星美凱龍(2012年7月-2015年2月)。

所屬行業：家電業公司性質：私營.民營企業。

公司規模：10～50人工作地點：福州晉安區。

職位名稱：店長。

工作描述：真皮沙發銷售。

離職原因：個人。

公司名稱：高意科技(2010年9月-2012年6月)。

所屬行業：機械制造·機電·重工公司性質：外商獨資.外企辦事處。

公司規模：1000人以上工作地點：福州。

職位名稱：技術員。

工作描述：數控機床調試。

離職原因：夜班。

自我評價。

自我評價：多年銷售經驗吃苦耐勞陽光健康。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀：解決就業困難問題優秀的個人簡歷來幫。

個人簡歷的內外兼修。

一份別出心裁的個人簡歷能夠吸引招聘單位的注意，但是一定也要有一個能夠吸引招聘單位的內容才可以。除了簡歷的制作精美別出心裁，內容也要有一定的特點，一些不起眼的細節部分的效果也能提高個人簡歷的整體質量。從簡歷的外觀之作，到簡歷的各項內容，都是引起關注的要點，代表應征者對工作的重視，以及良好積極的工作態度，這樣就能夠吸引招聘單位的注意力，增加就業機會。

內容突出，展示自我。

個人簡歷除了一些細節上的制作，還需要一些重點的突出。比如一些個人經歷以及在工作中獲得的嘉獎，可以盡量放在簡歷的中上方，讓招聘單位能夠迅速注意到簡歷的重點，并且能在短時間內閱讀完。因為招聘單位每天要閱讀的簡歷很多，只有控制簡歷的內容精短，重點突出，利用少量的文字充分展示自我，才能在短時間內吸引招聘單位的注意力，獲得就業機會。

文檔為doc格式。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇八

為貫徹落實《關于開展20xx年度“服務明星”評選活動的通知》的通知精神，為提升全行總體服務水平，細化活動實施方案，經行研究決定，特制定本活動方案。

通過開展“服務明星”評選活動，實現服務規范化，強化服務意識，提高服務效率，改善服務環境，提升服務質量，實現社會效益和經濟效益的同步提高。

鞏固20xx年“文明單位”“零投訴企業”“誠信單位”等榮譽稱號，形成郵儲銀行服務系列品牌；選樹一批業務精、能力強、服務規范的服務明星。

組長：

副組長：

組員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理部，負責活動具體的宣傳、組織、協調工作。

繼續推行“視客戶為親人”和“微笑加四聲”的服務理念，推廣以“專業、便捷、迅速、微笑、滿意”為特點的深層次服務內涵，提高客戶最高滿意度。

（一）網點形象。主要包括支行標準化建設、服務環境、服務設施等方面內容。

（二）服務標準化。主要包括服務流程、服務標準、服務禮儀（人員著裝及行為舉止、服務用語、禁止行為）等方面的內容。

（三）操作規范化。主要包括業務處理流程、質量規格、服務過程規范等內容。

（四）管理制度化。主要包括業務管理資料、業務規定、安全管理、用品用具等方面的內容。

（五）經營成效。主要指經營計劃指標的完成情況。

根據開展活動要求，為進一步深化全行開展此項活動，分為四個階段推進。

（一）啟動部署階段，時間為下文之至4月30日。

加強宣傳發動，提高執行能力。各單位在3月底組織全體員工進行宣傳發動，務必在4月10日前將活動開展情況進行貫徹落實，特別是將活動精神貫穿到每個營業員，確立服務明星候選人，對先進事跡進行推廣，擴大活動的宣傳輻射面。

（二）自查自糾階段，時間從5月1日至7月31日。

一是組織學習。采取集中學習討論和周會、早會等方式，組織員工認真學習活動要求及精神，并在“會議記錄簿”上記錄，以備檢查。通過學習，使員工熟知服務明星選樹標準，努力實現“四個新”：服務意識有新的轉變，服務效率有新的提升，服務環境有新的改善，服務質量有新的突破。

二是各單位要在自查自糾的基礎上明確崗位分工，落實崗位責任，提高員工的'自覺能力和約束機制。

三是服務測評。各創建單位要在營業窗口組織用戶對營業員服務滿意度測評，并將測評資料留網點備查。

（三）復查整改階段，時間從8月1日至10月31日。

8月1日-10月31日每個單位要依據服務明星評比條件，本著優中選優的原則，篩選各單位的服務明星候選人，并分別填寫申報表。并于10月31日前匯總上報綜合管理部。領導小組將對綜合管理部匯總上報的服務明星候選人進行綜合測評，評選出5名服務明星。凡發生一起因服務問題被省級（含）以上新聞媒體曝光或集團公司客戶投訴中心通報的個人，實行一票否決，不得參與評比。凡因在服務方面得到省（含）以上新聞媒體表揚的個人，予以優先考慮。

（四）總結表彰階段，時間從11月1日至12月31日。

由綜合管理部匯總服務明星評選結果，上報領導小組審定后，下發文件進行全行通報表彰，并在年度工作會議上給予頒獎，對服務明星給予獎勵500元，并獎勵所在單位200元。請各單位積極營造學先進、趕先進濃厚氛圍。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇九

通過提高服務質量（即服務意識和服務技能）提升競爭力，最終達到提升經營業績的目的，現將具體方案通知如下：

組長：

副組長：

成員：各二級支行支行長、各部門負責人。綜合業務部負責全區服務質量提升工作。

二是通過落實檢查、獎懲和整改工作，達到服務質量持續提高。

（一）在省行“神秘人”服務檢查工作得分位列全區網點前15名，第四季度得分在98分以上。

（二）客戶95580客戶投訴率比20xx年基礎值至少下降40%。

（一）第一階段：20xx年1月-4月，為自查、整改階段，全省服務檢查工作得分在92分以上。

（二）第二階段：20xx年5月-8月，為達標階段，全省服務檢查工作得分在95分以上。

（三）第三階段：20xx年9月-12月，為提升階段，全省服務檢查工作得分在98分以上。

（一）以下獎懲對象為二級支行支行長。

（二）獎勵：

1、四季度各網點在全省服務檢查得分98分以上，每提前一個季度達標準的獎勵300元。

2、各網點在全區服務檢查得分達到階段得分要求且列全區前2名的，分別獎勵500元。

3、網點全年沒有考核工單的分別獎500元。

（三）考核：各網點在全省得分前200名的不考核；

1、第一階段、第二階段。

2、第三階段：各網點在全省服務檢查得分列全省倒數后100名且得分98分以下（不含98分），考核支行20xx元；得分倒數后101-200名的考核1000元；并且得分低于98分的，每差1分考核200元。即：考核=1000（倒數后100名的為20xx）+（98-得分）x200元。

3、各網點在全區服務檢查得分列全區后兩名的，分別考核網點500、300元，并且每差1分考核200元。

4、相同問題重復發生或上級行重點整治項目扣分的加倍考核。

（四）其他獎懲。

4、營業時間內，營業廳客戶視線內有非當筆業務必備的單據、報表和設備外的物品考核100-200元。使用叫號機的網點叫號后應舉手示意，未使用叫號機的網點在無人排隊且發現新來的客戶時未舉手示意的`扣100元/次。柜員發現有其他非正在辦理業務的客戶圍攏在柜臺前，應請客戶在按順序在一米線外等待，未做到的扣100元/次。營業廳內不得有無關的或非標準的宣傳畫、宣傳牌，相關公示應懸掛整齊，未做到的考核100-200元。

5、定置定位物品缺少或損壞的，網點未及時申請的考核支行長。

6、因服務態度、業務技能等主觀原因造成的客戶有理由投訴每次考核200-500元。縣級、市級、省級、國家級媒體或監督單位負面報導、曝光、通報，經查屬實的，每次扣1000-10000元。

（一）采取現場和非現場相結合的方式開展檢查。

1、非現場檢查采取調閱監控的方式進行，每次檢查支行長必須按縣行檢查人要求提供錄像時間段，且覆蓋“神秘人”檢查的`所有內容和所有高低柜柜員、大堂經理（助理）、保安等人員，按神秘人檢查標準打分，并按本方案考核第一條標準處懲。

2、針對20xx年“神秘人”檢查中存在問題和20xx年“神秘人”檢查標準分階段性整改：

第一階段20xx年1-4月，重點對網點硬件方面進行整改，具體明細如下：

5、自助區無法正常使用、張貼銀聯標識，由支行安排合規人員及時加鈔、標識有損壞立即更換。同時各二級支行按照《中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業網點“神秘人”檢查標準》逐條對照，對營業廳內外和自助區的墻壁、地面、業務宣傳牌、店招等標識等需要進行修復、更換、調整，以書面形式向縣行對應部門匯報，硬件設施在第一階段必須整改到位，若在5月份后發現還有硬件被扣分的，除了本方案其他地方要求扣款外，每分另考核200元，確保在第一階段達到92分以上。

第二階段20xx年5月-8月份重點對軟件方面進行整改，具體明細如下：

1、大堂經理服飾不規范，如鞋子不是黑色、多余首飾等；

2、低柜柜員使用手機（與業務無關）；

4、資費標準要熟記；

5、柜員未提醒客戶當面清點核對錢鈔單據；

6、大堂經理空閑時未主動問候客戶、空閑時未禮貌送別客戶、未合理分流客戶；

7、保安坐姿不端正、保安舉止不雅、保安未在廳內走動巡視，協助維護營業秩序。同時對照20xx年《中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業網點“神秘人”檢查標準》軟件方面的要求執行。最遲從5月份起，縣行將對得分未達標的網點開展非現場檢查，實時通報并考核，存在問題的柜員當晚留下進行培訓并演練，確保同樣問題不再發生。未達標的網點必須將當晚存在問題的柜員應留下學習和演練，并在次日晨會上點評，網點要將學習、演練和晨會上點評的監控錄像提供給縣支行綜合業務部進行檢查。

（二）加強培訓和演練，提升“軟件”

縣支行將在3月份開展規范服務禮儀培訓工作，做到培訓、演練相結合；組織大家看錄像（齊魯銀行服務視頻），學習、借鑒其他商業銀行好的做法，并應用到實際工作中。網點從4月份開始每天利用晨會時間進行演練。從5月份重點檢查“軟件”，整治“軟件”不到位。

（三）加強第二階段檢查力度。

“軟件”服務是不間斷行為，也是最難整改的，因此授予縣行服務檢查人員和支行長現場處罰權，被處罰人如有異議，可向上一級申訴。每分考核標準為200元，初犯的必須參加晚間的演練；同樣問題再犯的每分考核500元并參加培訓半天以上（培訓相關費用自理）。確保在第二階段服務已基本養成良好習慣，得分在95分以上。第三階段20xx年9月-12月，硬件、軟件都能做得非常好，服務質量上得到真正的提升，對不能提升的網點加大檢查與考核力度。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十

為深入貫徹落實《云南省人民政府辦公廳關于印發云南省進一步幫扶中小微企業紓困發展工作方案的通知》（云政辦發﹝20xx﹞42號），切實推動幫扶中小微企業紓困發展政策落地見效，推動中小微企業保存量、擴增量、提質量，實現平穩健康發展，結合實際，制定本方案。

（一）財政惠企專項行動。貫徹落實好省級幫扶中小微企業紓困發展措施，聚焦“專精特新”中小企業扶優扶強，積極爭取省級中小企業發展專項資金，支持中小企業融通發展。加強資金統籌，認真落實各級旅游高質量發展、文旅行業紓困幫扶、旅游業恢復發展等政策措施，助力文化旅游行業中小微企業紓困發展。及時申報上級惠民利企補助資金，落實重點農業企業新增貸款貼息、特色農產品加工和冷鏈物流獎補資金以及對茶葉、生豬、肉牛等新型農業經營主體的獎補資金。用好市級綠色食品牌獎勵補助政策，及時兌現補助資金。落實好穩增長15條的財政支持措施。（市財政局牽頭；市工業和信息化局、農業農村局、商務局、文化和旅游局，各縣、市、區人民政府按照職責分工負責）。

（二）減稅降費專項行動。全面落實中央關于進一步加大增值稅期末留抵退稅實施力度有關政策，落實好符合條件的小微企業及“制造業”“科學研究和技術服務業”“生態保護和環境治理業”“交通運輸、倉儲和郵政業”等行業增值稅期末留抵退稅政策力度。廣泛開展稅收政策宣傳，持續提供便捷服務，引導中小微企業對稅收優惠政策“應知盡知”、“應享盡享”。持續清理涉企收費，繼續深入推進轉供電、供水供氣等環節價格監管工作。不得收取《全國政府性基金和行政事業性收費目錄清單》外的政府性基金、行政事業性收費。通過落實退稅減稅降費系列政策，確保市場主體從國家減稅降費政策中得到實惠。（市財政局、市稅務局牽頭；市發展改革委、工業和信息化局、市場監管局按照職責分工負責）。

（三）融資便利專項行動。引導政府性融資擔保機構對符合條件的交通運輸、住宿餐飲、旅游等行業中小微企業提供擔保并降低擔保費，積極爭取省級財政融資擔保降費補貼。深入推進中小微企業金融服務能力提升工程，推動健全內部管理制度，引導銀行業金融機構通過建立正面清單和負面清單，不良容忍度、績效考核等措施，強化正向激勵，增強業務開拓內生動力，提升盡職免責執行效率。發揮再貸款精準支持和結構引導作用，確保全年再貸款累計投放量較20xx年大幅增加，充分利用普惠小微貸款支持工具，加大普惠小微貸款支持力度，對符合條件的地方法人銀行普惠小微貸款余額增量（包括通過延期還本付息形成的普惠小微貸款）的2%提供資金支持，引導和支持地方法人銀行增加普惠小微企業貸款發放。鼓勵銀行業金融機構單列普惠小微企業專項信貸增長計劃，保障小微信貸投放規模，確保全年普惠小微企業貸款同比增長20%以上；實行重點企業名單制管理，指導金融機構精準對接名單企業融資需求；組建市級金融機構融資顧問團，加強中小微企業金融服務團隊建設，充實中小微企業信貸業務隊伍。引導銀行業金融機構充分運用“銀稅互動”“信易貸”平臺加大對守信主體的支持力度，不斷創新小微企業金融服務產品及方式，加大續貸支持力度，持續提升首貸、信用貸占比。持續發揮小微企業金融服務監管評價的“指揮棒”作用，以評價促整改，確保中小微企業貸款持續增長，普惠型小微企業貸款實現“兩增”，新發放普惠型小微企業貸款利率較20xx年有所下降，推動轄區內小微企業金融服務高質量發展。（市財政局，人民銀行保山市中心支行、銀保監會保山監管分局牽頭；市發展改革委、工業和信息化局、交通運輸局、文化和旅游局等部門配合）。

（四）穩崗就業專項行動。深入貫徹落實社會保險“降”“緩”“返”“擴”“補”系列穩崗紓困政策。將階段性降低失業保險費1%的政策執行期延長至2023年4月30日；將緩繳政策實施范圍從餐飲、零售、旅游、民航、公路水路鐵路運輸等5個特困行業擴大到受疫情影響較大、生產經營困難的農副食品加工業等17個行業；將失業保險穩崗返還補貼政策提升為中小微企業按90%返還、大型企業按50%返還，返還資金主要用于職工生活補助、繳納社會保險費、轉崗培訓、技能提升培訓等支出。企業招用20xx年畢業年度高校畢業生，簽訂勞動合同并參加失業保險的，按每人1500元的標準，發放一次性擴崗補助，與一次性吸納就業補貼政策不能重復享受，實施期限截至20xx年12月31日。將一次性留工培訓補助受益范圍拓展至未出現中高風險疫情地區的餐飲、零售、旅游、民航、公路水路鐵路運輸5個行業企業，一次性留工培訓補助按實際參保繳費職工每人500元的標準發放培訓補助。通過推進社保服務“康乃馨”行動、“三出三進三深入”服務和人社政策法規宣傳“五進”活動，做好“一對一”精準服務。積極實施就業見習千崗募集計劃，加大見習宣傳力度、推進見習規范管理、多渠道募集見習崗位，為青年群體提供針對性、高質量的見習機會，將有見習需求的畢業生及時組織到見習活動中。按照規定對中小微企業吸納就業困難人員、高校畢業生給予社保補貼和就業見習補貼。（市人力資源社會保障局牽頭；市財政局、市稅務局等部門配合）。

（五）保通保暢專項行動。加快推廣核酸檢測結果全國互認通用，在規定有效期內不得重復檢測。在高速公路出口、服務區等貨車聚集地設置核酸檢測點，方便貨車司機開展核酸檢測。嚴格執行通行證網上辦理及互認互通工作。啟用云南省疫情防控重點物資跨省運輸車輛通行證線上辦理系統，由市、縣兩級發展改革、工業和信息、商務、農業農村等部門審核機構，根據省級分配賬號開展通行證審核及發放工作。及時回應群眾關切問題。充分發揮12328熱線投訴舉報作用，對貨運司機反映和咨詢的通行及防疫檢測檢查等問題，做到即報即查、即接即辦。對符合“綠通”政策不超過4。2米的集裝箱車、冷藏車等車輛免收車輛通行費。確保交通設施應開盡開，交通網絡有序暢通。（市交通運輸局牽頭，市物流保通保暢工作領導小組各成員單位配合）。

（六）清欠活企專項行動。加大對惡意拖欠中小微企業賬款整治力度，集中化解存量拖欠，嚴防新增拖欠。全面排查拖欠中小微企業賬款，建立臺賬，無分歧欠款發現一起清償一起，拖欠金額200萬元以下的必須在20xx年底前全部清償，其余欠款不得超過2023年底清償。（市工業和信息化局牽頭；市減負辦各成員單位、市外辦等部門配合，各縣、市、區人民政府具體負責）。

（七）創新創業專項行動。摸清全市現有各類創新創業平臺底數，由各創新創業平臺主管部門按地域分布、服務群體等建立名單管理。培育創建各類創新創業平臺。依托市推進大眾創業萬眾創新部門聯席會議制度，凝聚各創新創業活動賽事相關主管部門共識，統籌全市創新創業資源，積極營造濃厚創新創業氛圍。大力實施“職工技術創新”、“職業技能提升”、“產業示范引領”、“科技成果普及”等行動，組織開展創新創業活動和創新創業大賽，為各類創新創業主體提供創業、就業、科技、培訓等服務。舉辦第五屆“中國創翼”創業創新大賽云南省選拔賽暨第三屆“創翼云南”創業大賽保山選拔賽，選送一批創新創業項目參加省級選拔賽。（市發展改革委牽頭；市工業和信息化局、教育體育局、科技局、人力資源社會保障局、農業農村局、退役軍人局，市總工會、團市委、市婦聯、市科協等部門配合）。

（八）企業培優專項行動。圍繞產業鏈、供應鏈，挖掘、梳理、培育一批優質中小企業，有序提升全市“專精特新”中小企業數量和質量。根據《云南省優質中小企業梯度培育管理暫行細則》，分層培育“專精特新”中小企業群體。貫徹落實“專精特新”中小企業辦實事清單，聚焦財稅支持、融資支持、協同創新、數字化轉型、市場開拓、精準幫扶等，全面提升“專精特新”中小企業競爭力，引導帶動全市中小企業高質量發展。（市工業和信息化局牽頭；市直有關部門按照職責分工負責）。

（九）復工復產專項行動。針對不同區域情況完善差異化疫情防控策略，落實非疫情防控重點地區分區分級精準防控辦法。對“四上”企業復工復產中遇到的用工、資金不足、原輔料供應、產品運輸等問題，給予優先盡快解決，指導幫助重點企業完善防控機制、員工排查、現場防控、物資保障、安全生產等措施，做到“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”，千方百計促進企業達產滿產。加快列入市級領導掛鉤的`127個重大項目推進進度，按月報送項目建設進度和存在問題，積極協調解決項目推進過程中的“卡脖子”問題，促進重大項目早建成、早見效。（市發展改革委牽頭；市疫情防控指揮部，市工業和信息化局、住房城鄉建設局、交通運輸局、農業農村局、商務局、文化和旅游局等部門配合）。

（十）融通發展專項行動。推動大中小微企業加強創新合作，通過部門聯動、上下推動、市場帶動，促進大中小企業全面融通發展，著力構建大中小企業相互依存、相互促進的企業發展生態，以提升韌性和競爭力為重點，鞏固大中小微企業產業鏈。探索供應鏈金融新模式，著力解決供應鏈中小微企業投融資，優化大中小微企業資金鏈。積極推廣存貨、應收賬款、知識產權等動產和權利質押融資業務，降低對不動產等傳統抵押物的過度依賴。探索建立企業科技特派員機制和校企、院企科研人員“雙聘”機制，鼓勵高校、科研院所科研人員流動到科技型企業開展技術創新服務。（市工業和信息化局、科技局，人民銀行保山市中心支行牽頭；市發展改革委、財政局、人力資源社會保障局、國資委、市場監管局，市金融辦，市工商聯，銀保監會保山監管分局等單位配合）。

（一）加力房租減免。加快落實好服務業小微企業和個體工商戶承租國有房屋租金減免政策，對20xx年承租國有企業經營性房屋的服務業小微企業和個體工商戶，在20xx年被列為疫情中高風險地區所在的縣級行政區域內的企業減免6個月租金，其他區域減免3個月租金。（市國資委牽頭；市財政局、住房城鄉建設局、商務局，市機關事務局，各縣、市、區人民政府按照職責分工負責）。

（二）加力稅收優惠政策。全面落實國家和省級出臺的各類稅收優惠政策，根據涉企財稅優惠政策清單，加大政策宣傳和執行力度。加大存量和增量全額留抵退稅力度，全面落實國家在更多行業實施存量和增量全額增值稅留抵退稅政策。（市財政局，市稅務局、人民銀行保山市中心支行按照職責分工負責）。

（三）加力融資服務。建立健全“政銀企保”銜接機制，有關行業主管部門和金融管理部門對重點紓困企業及其融資需求實施清單制管理，指導金融機構精準加大支持。每季度定期組織開展中小微融資監測問卷調查工作，跟蹤各項措施成效，摸清企業真實受益情況，分析政策實施效果。加大普惠小微貸款支持工具使用，按照政策規定，對地方法人銀行發放普惠小微貸款余額增量資金支持比例由1%提高至2%，激勵金融機構加大信貸投放。引導金融機構結合實際，對受疫情影響嚴重的文旅、物流及餐飲等行業，切實做好延期還本付息政策接續，按照市場化原則，由銀企雙方協商確定延期還本付息方式，通過展期、續貸、調整還款計劃等方式加大政策執行力度，避免出現限貸、抽貸、斷貸，充分考慮疫情等因素影響，合理維護企業征信，有效幫助小微企業減負紓困、恢復發展。（市發展改革委、工業和信息化局、財政局、交通運輸局、商務局、文化和旅游局，市金融辦，人民銀行保山市中心支行、銀保監會保山監管分局按照職責分工負責）。

（四）加力政府采購和招標投標支持。加大政府采購支持中小企業力度，貫徹落實中央和省關于加大政府采購支持中小微企業力度的政策措施，貨物、服務采購項目給予小微企業評審時的價格扣除優惠由6%—10%提高至10%—20%；大中型企業與小微企業組成聯合體或者大中型企業向小微企業分包的，評審優惠幅度由2%—3%提高至4%—6%。政府采購工程要根據項目特點、專業類型和專業領域合理劃分采購包，積極擴大大型企業與中小企業組成聯合體投標和大型企業向中小企業分包，降低中小企業參與門檻，在堅持公開公正、公平競爭原則和統一質量標準的前提下，20xx年下半年面向中小企業的預留份額由30%以上階段性提高至40%以上。進一步優化公共資源交易領域營商環境，有效降低投標人費用，節約企業交易成本，取消沒有法律依據的投標報名和公共資源電子化交易招標文件費用，維護公平、公正的公共資源交易秩序，保障參與主體的合法權益。（市發展改革委、財政局按照職責分工負責）。

（五）加力困難行業幫扶。按要求將餐飲企業、零售企業員工納入免費核酸檢測人群，按照重點人員核酸檢測要求定期開展核酸檢測。對符合條件的旅行社，旅游服務質量保證金暫退比例提高到100%，開展保險代替保證金試點。繼續實施特困行業階段性緩繳“三項社保費”政策。出臺配套政策引導外賣等互聯網平臺企業進一步下調餐飲業商戶服務費標準，降低相關餐飲企業經營成本。（市財政局、人力資源社會保障局、交通運輸局、衛生健康委、商務局、文化和旅游局、市場監管局，各縣、市、區人民政府按照職責分工負責）。

（一）加強組織領導。建立上下聯動、橫向協同、跨系統融通、政企貫通的中小微企業紓困發展工作機制，統籌力量、整合資源、合力紓困。充分發揮市促進民營經濟暨中小企業發展工作領導小組辦公室統籌協調作用，建立健全日常調度機制、通報機制和政策落實機制，統籌協調、組織推動、督促指導“十大專項行動”開展。各縣（市、區）人民政府要落實屬地責任，建立健全工作機制，制定出臺具體工作措施，切實抓好各項政策措施落地落實。“十大專項行動”牽頭部門要切實強化責任擔當，主動作為，細化實施方案，制定調度臺賬，并于每月30日前形成階段性工作成果材料報市促進民營經濟暨中小企業發展領導小組辦公室。（市工業和信息化局牽頭；市直有關部門，各縣、市、區人民政府按照職責分工負責）。

（二）實行“三辦一銷號”制度。建立中小微企業紓困解難交辦、承辦、督辦和銷號制度，對企業提出的困難有政策支撐的，要能用盡用、能享盡享，限期解決；對沒有政策支撐的，要在法治軌道上以改革創新的舉措研究政策、集成政策、創新政策，全力為企業紓困解難。（市直有關部門，各縣、市、區人民政府按照職責分工負責）。

（三）建立健全統計監測和效果評估制度。規范中小微企業發展統計監測指標，按月統計監測中小微企業發展情況，加強數據分析，強化監測預警，定期通報中小微企業行業類別、地區分布、發展現狀等情況。做好政策實施效果第三方評估和中小微企業對各級政府職能部門工作評議，評估和評議結果向社會公布。適時組織開展督查，對政策落實不力、執行不到位的部門和單位按照有關規定予以約談問責，對幫扶中小微企業紓困發展成效顯著的部門和單位予以通報表揚。（市政府督查室，市工業和信息化局、市場監管局、統計局，市工商聯按照職責分工負責）。

（四）完善領導干部掛鉤聯系民營（中小）企業制度。全面落實領導干部掛鉤聯系民營企業制度，暢通政企溝通聯系渠道，按照每季度“開展1次調研，召開1次座談會，制定1個工作方案，解決一批實際問題”的工作要求，積極幫助企業解決發展中遇到的難點、堵點問題，指導企業提升內生發展動力，構建親清政商關系。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十一

為從嚴從實抓好干部隊伍建設，切實轉變干部作風，推動工作重心下沉，狠抓工作落實，泗水縣審計局以審計一線為核心，大力推行“一線工作法”，干部一線下沉、作風一線轉變、工作一線落實，促使審計管理和現場實施達到真實情況在一線掌握、決策部署在一線形成、工作業績在一線創造、經驗教訓在一線總結、困難問題在一線解決，推動審計工作提質增效。現制定工作實施方案如下：

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，圍繞“破難突圍、提質增效”主題，突出擔當實干導向，推動審計領導干部到審計一線去、審計資源向向一線配、機制為審計一線建，引領全局干部轉變作風、激發干事熱情、爭當示范表率，倡樹擔當作為、狠抓落實的鮮明導向，進一步激勵全局干部履職盡責、干事創業，推動局各項工作部署落地見效，為泗水經濟健康發展提供堅強審計保障。

（一）領導在一線指揮，情況在一線了解。全體副科級以上領導人人有任務，個個擔責任，將分管局領導分別編入審計組，擔任審計組長，要求深入審計現場督查和指導，推動工作和審計項目的落實。審計項目展開后，分管領導要圍繞審計項目轉。每旬，審計組長召開一次碰頭會，隨時掌握審計組成員的思想、工作和生活狀況以及審計工作進展情況，全面了解審計工作中遇到的各種新情況、新變化，并根據審計現場的變化研究調整審計方案，突出審計重點，提出解決具體問題的思路和對策。

（二）問題在一線解決，工作在一線落實。審計中，分管領導和審計組共同研究項目的重點內容、重點審計事項，對審計發現的問題，出主意、想辦法、抓落實；要查深查透，掌握問題的實質，把問題和服務對象的矛盾解決在萌芽狀態；特殊情況下，法制科人員到現場審理復核，審計組及時完善相關取證，使問題更清楚，定性更準確。同時，審計組各項工作目標和任務都落實到人到崗，嚴格責任考核，確保每項工作都在一線落到實處。

（三）成果在一線檢驗，經驗在一線總結。審計人員在審計組長的帶領下，捕捉審計過程發現的信息點、敏感點，及時在現場形成審計要情、審計專報和審計信息，擴大審計成效。審計組在項目實施后及時總結和反思每個審計項目管理的成效與得失，包括審計思路、審計方法、審計要點、審計案例、審計模型等，促使進一步增強審計技能，提高綜合素質和審計質量。

（四）能力在一線培養，形象在一線樹立。在審計過程中，將審計檢查、溝通和服務作為審計與被審計單位的服務紐帶，在不斷提高被審計單位各項財經政策、法規正確落實的情況下，提升審計隊伍的創新能力和審計服務水平，展現審計干部隊伍風采，樹立審計新形象。

（五）紀律在一線監督，整改在一線執行。嚴格審計廉政監督機制。采取監察回訪、領導巡視巡查、聽取匯報等形式，促進審計組人員恪守審計職業道德、執行審計紀律“八不準”和社會公德，對發現查實有濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的，嚴格按照有關規定，追究有關人員的黨紀政紀責任。

（一）圍繞重大政策貫徹落實，高質量完成審計工作計劃及縣委、上級審計機關安排的審計任務。

1.以經濟責任審計為依托，促進領導干部正確履行職責。認真落實貫徹《地方黨政領導干部和國有企業負責人經濟責任離任審計實施辦法》，堅持經濟責任審計與預算執行、專項資金審計相結合，堅持離任審計與任中審計相結合，重點關注領導干部重大經濟決策情況，遵守經濟法律法規情況，進一步規范領導干部的用權行為，為組織部門管理、評價和考核使用干部提供可靠依據。（責任領導：余大力張凡剛責任科室：經責辦、一科、二科、三科、四科、法制科、執行科、綜合科）。

2.積極做好政府投資審計工作。政府投資審計從單純結算審計向績效審計轉變，由審計乙方向審計甲方轉變。加強對甲方和乙方的要求與約束，整合、規范工作流程，提升審計效率。加強中介機構管理，結合審減率、差錯率指標實行末位淘汰，及時更新中介機構庫；落實項目復審制度，19年項目復審率達到100%。整理兩年來的審計報告，對存在問題從制度層面提出意見，督促甲方整改，出臺規范性制度、文件，避免問題重復出現圍繞轉變經濟發展方式、推進產業結構調整，將政府投資審計進一步納入到日常工作中，積極探索加強政府投資審計的方法和途徑，對政府投資項目實行全過程全方位監督，有效規范政府投資行為，為政府節約大量財政資金。（責任領導：顏濤亓久華趙勇責任科室：投資一科、投資二科）。

3.以民生資金審計為重點，促進惠民政策落實。民生審計緊貼群眾關心的熱點難點問題，增強政治敏銳性，注意收集民意，關注上級重大政策出臺情況。審計中做到一竿子插到底，確保政策落實、落細、到位、到底。重點關注支農資金、惠農資金、扶貧資金等民生資金使用和管理狀況，嚴肅查處擠占挪用、虛報冒領、損失浪費行為，著力揭露執行國家政策不到位、政策目標未實現以及損害群眾利益的突出問題，促進各項調結構轉方式惠民生政策落到實處。（責任領導：惠令峰杜剛責任人員：全體審計人員）。

4.突出審計工作成效，強化審計整改落實到位。一是制定《審計結果整改執行辦法》,加強審計結果運用，積極推進審計整改落實。二是注重監督檢查，推動形成政府督導、部門負責、審計跟蹤檢查的整改工作格局，促進審計整改落實。三是強化部門聯動，加強與組織、紀檢、人事等部門溝通協調、信息共享，形成審計整改監督合力，推動審計整改落實。（責任領導：余大力責任科室：執行科）。

（二）積極做好包村幫扶工作。

1.做好第一書記包村工作。根據縣委組織部要求選派第一書記、包村干部到指定村任職充實壯大基層幫扶力量，切實落實好第一書記抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興工作任務。（責任領導:惠令峰趙松濤責任人員：李斌聶景軍）。

2.做好聯戶幫扶工作。根據縣委扶貧辦、組織部下派辦要求做好聯戶扶貧工作，確保每名機關干部都有聯系戶，局領導要切實擔負起指導、幫助、協調、督促的責任，做到牽頭抓總、全程參與、包干到底，全面掌握所包村班子運行情況，保持與村“兩委”班子及成員的經常接觸和溝通。（責任領導：惠令峰趙松濤責任人員：全體人員）。

（三）注重文化引領，建設過硬干部隊伍。

審計部門將不等不靠，主動作為，從內部挖潛入手，多措并舉，抓好干部隊伍建設。一是深入談心談話。了解干部職工思想狀況，收集意見、建議并列出問題清單，逐個研究解決，解除干部職工后顧之憂。二是加強文化建設。提煉具有泗水審計特色的工作理念，打造獨特鮮明的文化品牌，建好審計人員的精神家園。三是加強教育培訓。開展黨員黨性、業務技能、個人需求三位一體的教育培訓，提高人員素質。四是開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動。成立工會組織，維護職工合法權益，倡導“我學習、我運動、我健康、我快樂”的理念，打造“幸福審計機關”，為做好審計工作提供強大精神動力。（責任領導：惠令峰趙松濤趙勇田長嶺責任人員：全體審計人員）。

（一）加強思想政治建設，提高審計隊伍的思想道德素質。以黨建工作為統領，實施黨建+n工作模式，結合單位工作實際，不斷加強理想信念教育和職業道德教育，努力培養審計干部牢固樹立科學的審計理念，增強職業責任感和使命感，在機關內部形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好氛圍。

（二）加大教育培訓力度，提高審計隊伍的綜合素質。樹立“終身學習”的理念，加強學習型黨組織建設，加大對審計人員的培訓力度。圍繞審計工作規劃確定審計人才隊伍的培訓目標，建立科學的教育培訓體系，到先進縣區審計局及大專院校開展業務學習和專題培訓，著力提高審計人員的業務水平，為審計工作的發展提高打下樂堅實的基礎。

（三）加強干部作風建設，提高審計工作效能。認真貫徹落實上級會議精神，加強和改進機關作風建設，提升機關工作效能。大興求真務實之風，堅持客觀公正、實事求是開展審計工作，不斷提高審計質量，切實履行好審計監督職責；大興開拓創新之風，不斷加大審計工作創新和機制創新，在跟蹤審計等新生領域進行大膽有益的探索和實踐。

（四）加強干部廉政建設，牢筑拒腐防變防線。一是把廉政建設作為審計工作的生命線和“高壓線”，堅持審計工作進行到哪里，廉政工作就跟進到哪里，深入開展反腐倡廉教育，加強對審計全過程的質量控制和跟蹤檢查，促進審計各項紀律制度的.落實。二是嚴格按照“一崗雙責”的要求認真落實黨風廉政責任制，層層簽訂黨風廉政責任書，對完結的審計項目，積極開展審計回訪，征求被審計單位意見，并把征求意見結果作為年終考核的依據，實行一票否決制。四是嚴格執行中央八項規定和省市縣委實施辦法，貫徹落實好“審計八不準”、“四嚴禁”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等一系列制度規定，努力營造嚴于律己、勤儉節約的良好風氣，打造一支團結務實、高效清廉的審計隊伍。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十二

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十三

為充分發揮新時代司法行政職能作用，不斷充實基層法治力量，進一步加強在基層一線培養鍛煉機關干部，破解事多人少矛盾，根據省司法廳《關于建立健全省司法行政系統機關干部“下沉一線”長效機制的實施意見》、市司法局《關于建立健全全市司法行政系統機關干部“下沉一線”長效機制的工作方案》和區委政法委《關于建立健全全區政法系統機關黨員干部“下沉一線”長效機制的意見》精神，結合區司法行政工作實際，制定本工作方案：

深入貫徹習近平總書記關于統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展的重要講話指示精神，認真落實中央、省市區委決策部署，圍繞全區“高質發展、后發先至”決戰決勝年度目標任務，堅持“大數據+網格化+鐵腳板”有效做法，樹立力量下沉、重心下移、服務下傾鮮明導向，建立健全“下沉一線”長效機制，大力推動海州區司法行政領導干部和機關干部沖鋒在前、擔當在前、實干在前，在深入基層、服務群眾中不斷改進作風，在服務大局、保障大局中再立新功。

堅持全員參戰，全區司法行政系統機關所有干部職工下沉一線，當好沖鋒在前的“戰斗員”；開展志愿服務，引導廣大機關干部當好城鄉社區的“網格員”；加強司法保障，引導廣大機關干部當好企業發展的“護航員”；推進法治宣傳，引導廣大機關干部當好法律法規的“講解員”；強化風險防控，引導廣大機關干部當好矛盾糾紛的“調解員”；注重調查研究，引導廣大機關干部當好社情民意的“調研員”；深化智慧司法，引導廣大機關干部當好助力實戰的“信息員”；嚴明紀律作風，引導廣大機關干部當好基層一線的“服務員”。

主要采用對口支援、服務基層、下沉蹲點、跟班學習等方式，組織開展下沉一線工作。

（一）分類下沉、對口支援。

1.結合“法潤江蘇春風行動”、12348法律服務隊等活動，綜合考慮所承擔的中心工作和重點任務，組織各業務科室干部職工，重點支持力量不足、工作薄弱、績效排名靠后的司法所，協助司法所、社區矯正中心（分中心）做好依法治理、行政執法、刑事執行、公共法律服務等業務工作，推動司法所提升整體工作水平，幫助司法所做好基層司法行政工作。（牽頭部門：辦公室；責任部門：機關各科室）。

（二）深入基層、主動服務。

2.深入開展“法潤海州”“法援惠民生”等系列活動，緊扣民生主題，大力提升公共法律服務水平，組織干部職工深入基層，開展幫扶解困、矛盾調處、法律援助、法治宣傳等服務。（牽頭部門：公共法律服務管理科；責任部門：機關各科室）。

3.組織機關干部職工加強對全區社區矯正對象的刑罰執行、監督管理、教育矯正和社會適應性幫扶工作，鞏固全區“零脫逃”“零重新犯罪”成果，開展《社區矯正法》的學習宣傳貫徹，督促、指導各司法所開展刑釋解戒相關工作。（責任部門：社區矯正管理科）。

4.扎實開展“法企同行”活動。組織機關干部職工到企業走訪，開展法治體檢、以案釋法、法律法規解讀、經營風險評估、經濟糾紛調處等服務，為企業健康發展營造良好法治環境。（牽頭部門：律師律師管理科；責任部門：機關各科室）。

5.全面落實“誰執法誰普法”和以案釋法等制度。組織機關干部職工開展法治宣傳教育，對群眾關心關注的法律法規進行宣講。（牽頭部門：普法與依法治理科；責任部門：機關各科室）。

6.主動指導幫助一線工作人員熟悉運用業務系統，采集分析數據信息，實現信息化與“一個統籌、四大職能”的精準對接、深度融合。（牽頭部門：辦公室；責任部門：機關各科室）。

7.加強風險防控，組織機關干部職工參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，傾聽群眾訴求，依法就地解決糾紛。（牽頭部門：公共法律服務管理科；責任部門：機關各科室）。

8.組織機關各支部與司法所、法律服務行業黨組織開展結對共建活動，推動基層黨組織提檔升級，提升基層黨組織建設規范化水平。（牽頭部門：政工科；責任部門：機關各科室）。

（三）蹲點調研、破解難題。

9.大興調查研究之風，推動機關干部職工深入實際、深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道調查了解情況。領導干部帶頭執行調查研究制度，全年下基層調研時間不少于1個月，機關干部職工全年下基層調研時間不少于20天。蹲點調研期間，要聚焦困擾基層的難點問題和群眾反映強烈的突出問題，帶著課題、帶著任務，采用“四不兩直”等方式，多到困難較多、矛盾集中、反映強烈的地區，深入、全面了解情況，思考研究破題之策，提出可操作的對策建議，推動解決困擾基層、制約發展的突出問題。（責任單位：機關各科室）。

（四）跟班先進，駐點學習。

10.扎實開展“跟班先進找差距”活動。組織機關干部職工一對一跟班全區司法行政系統先進英模、優秀共產黨員，學先進、找差距、促提升。機關干部職工重點與基層司法所的先進典型開展“面對面”跟班學習。明確跟班學習內容，重點查找理想信念、業務能力、擔當作為、敬業奉獻、清廉為民等方面差距，學習基層經驗、群眾工作方法和職業精神，挖掘先進典型事跡和鮮活事例，進一步堅定理想信念，轉變工作作風，提升能力素質。（責任單位：機關各科室）。

（一）提高思想認識，增強行動自覺。機關黨員干部要從講政治講大局的高度，深刻認識下沉一線工作的重要意義，進一步增強責任感和使命感，牢固樹立基層強全局強意識和服務意識。領導干部要掛鉤聯系鄉鎮(街道)，擔任兼職網格長，定期深入基層，了解群眾訴求，解決群眾困難，回應群眾期盼。機關黨員干部要掛鉤聯系村(社區)，擔任兼職網格員，結合專業所長，認領工作任務，常態化走進群眾開展幫扶解困、矛盾調處、法律援助、法治宣傳等活動。

（二）扎實有序推進，切實履行職責。結合部門職能、重點工作、基層需要和個人情況，聚焦解決問題、破解難題，采取長期掛職、短期駐點、下沉調研、跟班學習等方式，確保機關干部日常“下沉率”一般不少于10%，遇有重大緊急任務時一般不少于30%。干部要真正沉下身去，切實履行好工作職責，保證下沉走訪到位，具體做到“三下沉”和“三走訪”，“三下沉”即：下沉到司法所、村（社區）和網格；“三走訪”即：走訪群眾、特殊人群和轄區企業，其中走訪群眾不少于30戶，走訪企業不少于5個。下沉一線的機關干部要認真填報下沉一線服務基層情況（見附件2），每季度末報政工科。各科室要總結下沉工作，形成年度報告，于年底前報政工科。

（三）嚴肅工作紀律，樹立良好形象。下沉一線機關干部職工要嚴守工作紀律，堅持廉潔自律，不給基層單位增加負擔，不干擾基層正常工作，主動通過基層歷練，提高破解改革難題、駕馭復雜局面、應對風險挑戰的能力和素質，培養不怕吃苦，甘于奉獻的良好工作作風。要服從基層指揮調度，嚴格落實請假報告制度，與一線同志協同作戰、合力攻堅，高質量完成各項任務。要將下沉一線工作與推進基層法治建設、基層基礎建設、基層黨建工作等各項中心工作緊密結合起來，強化實踐鍛煉、提高能力素質、轉變工作作風、推進各項工作，統籌兼顧，協調推進，確保取得實實在在的效果。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十四

回顧過去的一年，本人能嚴格要求自己，遵規守紀，愛崗敬業，虛心學習，在鄉政府的領導和同事的幫助下，圓滿的完成了今年的工作。現將一年思想、學習、工作情況匯報如下：

在工作中，我堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是堅持政治理論學習，不斷充實提高自己，用正確的理論觀點指導自己的工作實踐。二是努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。三是向基層，向身邊的同志學習，在工作和生活中能不恥下問，及時請教學習身邊同志良好的工作作風和豐富的工作經驗，不斷充實和完善自己。

1、團委工作。近年來，鄉團委組織的集體性活動較少，但在其他方面有了一定的創新與發展。一是向團縣委爭取，為鄉小學捐贈書包、書籍、體育器材、玩具三次，豐富了學生們的課外娛樂活動，架設了城鄉學生之間的友誼橋梁;二是在鄉政府的支持下，配合團縣委安排天津大學理學院的師生在我鄉開展社會實踐活動，有效的對外宣傳了我鄉;三是與上銜接爭取，從天津大學為鄉小學爭取到40臺電腦，極大改善了鄉小學教育信息化辦學條件。四是是做好了“推優”、“薦先”、樹典型工作，今年全鄉共有兩名少先隊員、一名少先大隊輔導員、一名團員獲得市級表彰，一名團員獲得省級表彰，此外，鄉團委還獲得市級優秀“五四”紅旗團組織的稱號。

2、民政殘聯工作。我能堅持以人為本，積極協助民政助理員，為我鄉特困家庭和殘疾人解決生產生活中的問題，一是積極主動，做好鄉民政辦和縣民政局、殘聯的基礎銜接工作;二是對20____年各類社會救助進行核實、上報、發放、建檔;三是對殘疾人危房改造戶進行督促、驗收、照相、建檔;四是對20____年的低保對象進行了摸底核實、審查匯總。

3、包村工作。在金新村的包村工作中，我服從安排，做到身下基層、心下基層，密切聯系群眾，精抓實干，保證包村各項任務的完成。一是督促、配合村上完成日常業務工作，包括新農合、新農保基金的收繳;二是指導、幫助村上完成創先爭優和遠程教育的所有工作;三是協助村上完成重點工作，包括兩年生葡萄的修建和高低桿栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實工作，45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建，以及一些臨時性的檢查準備工作。

1、工作要求不高不嚴，履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的情況下，有時自己顯得比較浮躁，有敷衍應付的現象存在。同時，在工作中存在惰性思想意識，在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務，對工作的預見性上還有差距。

2、開拓精神不強。在工作中安于現狀，存在等、靠的思想，總是被動接受領導安排的工作，不能主動替領導分憂。

3、點子不多，特別是對團的工作不能向領導提出一些合理化的建議和意見，不能獨當一面。

今后的工作中，我將認真總結經驗、吸取教訓、克服不足，在組織的關懷培養下，通過自己的不懈努力，成為一名優秀的鄉鎮干部。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十五

20**年x月x日至**月。

日。

在川所有**x電器門店。

所有以62開頭的銀聯卡持卡人，包括借記卡和信用卡。

（一）刷銀聯卡專享特價電器。

1.活動時間：

**月**日至**月**日。

2.活動內容：銀聯卡持卡人在xxx電器門店，可以專享價格購買特惠機型。具體如下：

（1）普卡持卡人：可以購買近50款特價機型，涵蓋彩電、冰箱、洗衣機、空調、手機、筆記本電腦、數碼相機、廚衛、熱水器、電壓力鍋、電飯煲、微波爐等12個品類，品牌涵蓋索尼、三星、海爾、長虹、tcl、三洋、美的、格力、聯想、惠普等知名暢銷品牌。這些機型的售價顯著低于同期市場價格（為同期市場價的8-9折），并低于同期網絡銷售價。包括如2888元的43寸三洋led彩電（市場價3788元），299元的20升海爾微波爐（市場價399元）等。在店內展示時，均貼上銀聯卡專享的標簽，消費者只有刷銀聯卡才能專享優惠。

（2）白金卡持卡人：除了可購供給銀聯卡普卡持卡人的機型外，白金卡持卡人還可額外享受9種高端商品的特惠，包括夏普電視、大金空調等高檔品牌，如60寸的夏普智能電視等。

（3）福農卡持卡人：在所有特價商品中，還在福農卡發行較多的地區，推出多款適合農場市場的銀聯福農卡專享機型。

（二）刷銀聯卡專享電器補貼。

1.活動時間：

**月**日至**月**日。

2.活動內容：消費者在xxx門店刷銀聯卡（卡號62開頭）購買電器，刷卡金額達到標準后，憑身份證可領取100元電器消費補貼券，每人限領1張。刷卡金額標準為：

（1）購小家電單件滿800元補貼100元。

（2）購彩電、冰箱、洗衣機、空調、廚衛、影音產品單件滿1000元補貼100元。

（3）購手機、數碼、電腦單件滿2000元補貼100元。

注：補貼金額在最低成交價基礎上抵扣100元（每臺產品抵扣一次）;銀聯客戶專享機型及特價機不參加該活動。

（三）刷銀聯卡幸運大抽獎。

1.活動時間：4月20日至5月6日。

2.活動內容：銀聯卡持卡人在xxx門店刷卡消費符合“刷出現金補貼”活動的刷卡標準，即可參加抽獎活動。抽獎方式采取事后抽獎，以刮刮獎的形似抽取。

三等獎：價值100元以下獎品（具體見店堂公告）（2）4月29日至5月6日為第二階段，獎品為：一等獎：5000元以下購買金額現金返還,具體數量待定幸運獎：價值100元以下獎品（具體見店堂公告）。

（四）銀聯持卡人專場團購。

1.活動時間：4月28日。

2.活動內容：在部分成都xxx電器門店開展對銀聯卡持卡人舉行的專場團購（具體方案另行通知）。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十六

抗擊疫情期間，不斷有醫護工作者前往湖北和我省抗擊疫情的最前線。他們是最美麗的“逆行者”，他們不畏艱險，奮勇向前，舍小家為大家，冒著生命危險奔赴到抗擊疫情一線治病救人的精神深深的感染著我。

當我得知黑龍江省委組織部關于組織動員中省直機關、企事業單位黨員下沉到社區參與疫情防控工作的消息后，我積極響應號召，主動報名要求下沉到社區防控一線，參加疫情防控工作，并光榮的成為我辦首批下沉到社區參與疫情防控工作15名黨員中的一員。

不該動時安靜在家，該動時迅速下沉社區。

“您好!是科興社區么”

“是的，您是?”

“我叫劉斌，是省外辦下沉到社區工作的黨員”

“我知道了。我們接到通知說有黨員要下沉到社區，沒想到來的這么快，這么及時，現在我們太需要人手了，太好了，今天晚上能到社區工作么?”

“可以的，我今天晚上就能上崗。”

當晚，已經在家幾天不出門的我按照科興社區黨支部書記孫玉潔的工作安排，來到科大小區科興街58號卡點值班上崗。

勇敢擔當嚴防死守不漏一人。

我的主要任務是與3位物業保安大哥一起對出入小區人員進行測量體溫、檢查人員及車輛通行證件、監督做好登記、防止外來人員進入小區。

科大小區位于南崗區學府三道街與征儀路交口，屬于開放式小區，小區居民近5500人。疫情防控工作開始后，對小區進行了封閉，只留有科興街58號卡點一個出入通道。該小區人員結構復雜，疫情防控任務繁重。

我在上崗前認真閱讀并掌握疫情防控工作要求，通過與保安大哥的交流與溝通，結合我曾經在部隊站崗執勤時的經驗以及卡點的實際情況，我對我們4人值班值崗進行了具體分工，1人負責進口、1人負責出口、1人負責測量體溫和監督做好登記，我負責檢查通行證件及督促人員保持距離排好隊。“您好!您的姓名、家庭住址、身份證號、聯系方式、您到哪里、干什么去、什么時間回來?請保持1.5米以上的距離排好隊”成了這些天我們說的最多的話。

堅守崗位盡職盡責。

在下沉社區值班值崗的工作中每一位黨員都會經歷許多苦與累，也都有一定的心理壓力。說實話，不擔心不害怕是假的，但是身為一名共產黨員越是艱險越向前。

室外值班值崗，小區人員是流動的，卡點是固定的。大雪紛飛，寒風刺骨也要堅守崗位不動搖，認真排查做好人員登記。科大小區在2月初發現1例確診病例。在一次值班值崗的時候，有11名隔離醫學觀察人員隔離期滿返回小區。我認真督促做好登記，確保記錄準確無誤。還有一次晚上8點多值班值崗時，社區工作人員到卡點告訴我“一會還有密切接觸者準備隔離進行醫學觀察，會有危險的，今天不用到10點了，你現在就可以回去了”。我想，我就是下沉到社區工作的，值班值崗的任務還沒有結束，我不能走。當晚，我一直與社區工作人員一起工作到最后。工作結束時社區黨支部書記對我的工作態度和責任心給予高度的贊揚，并和我說：“你很幸運，給你排到了今天值班值崗，要是排到昨天，今天你就會被帶走隔離觀察14天了”。我獨自一人走在回家路上，看著萬家燈火，心想真的希望這次疫情能早點結束。

疫情無情人有情。

下沉社區抗擊疫情工作期間，我深切的感受到辦黨組的關懷和同事們的關心，辦主任親自動員并鼓勵支持黨員下沉社區參加防疫工作，主管黨務工作的辦領導和機關黨委的同事到值班卡點為我送來防寒服和發熱帖，防護用的口罩和手套。我心里暖暖的，感覺到我不是一個人在戰斗，有了組織的關心、有了群眾的理解和支持，我對下沉社區做好防疫工作更有信心、更有干勁，我相信我一定能把組織交給我的任務完成好。

三月的哈爾濱，乍暖還寒，天高日朗。今天上午，我在卡點值班時，我望著藍藍的天空，感受著初春的思思暖意，不由得陷入沉思。雖然這次新冠病毒來勢洶洶，但有黨中央的堅強領導，有省委省政府的快速部署，有社會各界的積極參與，我省的疫情蔓延態勢已經完全得到控制，確診人數連續10余日保持“0”增長。接下來，我們不能放松，要倍加珍惜連日來辛勤付出取得的工作成果，繼續加把勁，爭取早日解封、恢復正常的社會秩序。

20xx年對于我們每個人都是不平凡的一年，但對于我來說尤為特別。因為我親身參與了戰“疫”，親身感受到基層工作的辛苦，我從中學到很多東西，很多日常工作中學不到的東西。我想這也許就是成長吧!最后，祝愿疫情早日結束，讓春天的暖陽普照神州大地。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十七

根據上級行和市委市政府《關于貫徹落實扶貧開發工作部署堅決打贏脫貧攻堅戰的意見》、縣委縣政府《關于實施扶貧開發工作的意見》的部署和要求，切實組織實施好扶貧工作，結合我行實際，特制定本實施方案。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，根據《關于金融助推脫貧攻堅戰的實施意見》要求，堅持“工作到村、扶貧到戶”的工作格局，進一步解放思想，轉變觀念，創新扶貧開發思路，以實現共同富裕和構建和諧社會為目標，全行要把思想統一到縣委縣政府的工作部署上來，嚴格按照工作方案，落實工作計劃，按照統一步驟，統一幫扶行動，完成規定動作，確保精準扶貧工作協調有序開展。切實完成扶貧任務。

（一）分配任務。按照縣委縣政府分配金融系統扶貧任務，逐戶分解到各行。

（二）情況對接。3月8日前，各行要對照任務完成與扶貧對象的對接，了解情況，掌握脫貧對象的準確信息，為貧困人口脫貧提供可靠依據。

（三）建立因情施策的幫扶機制。各行要根據貧困人員的致貧原因，分類實施幫扶，確保幫扶效果。

1、對存在“等、靠、要、怨”等思想的貧困人員，重在思想引導，采取正面引導，典型激勵等行之有效的.手段，幫助他們摒棄安于現狀、不思進取等陳舊思想，克服思想障礙，發揚自力更生、艱苦奮斗的優良傳統，樹立自尊、自強、自立的精神，主動尋找新的發展機會，盡快脫貧致富。

2、對因老、因殘、因病、因災等致貧人員，除組織黨員及愛心人士進行必要的生活救助外，重點是配合鎮政府和村委會協調民政、殘聯、人社、老齡委等相關職能部門做好救助兜底扶貧。

3、對有勞動能力的貧困人員，重點進行就業扶持。

一是生產幫扶。根據貧困戶的農業生產狀況，對有生產能力的，發揮金融部門信息渠道多的優勢，積極引導其宜種則種，宜養則養，增加經濟收入。

二是資金幫扶。對具備條件的貧困戶給予一定的資金支持，幫助購買種苗、農藥等生產必需品。

三是銷售幫扶。對農產品銷售困難的，要主動為其聯系客商、市場、商店等，幫助解決農產品銷路難問題。

（四）創新扶貧模式。各金融機構要在自身扶貧工作中探索精準扶貧的工作模式，研究開發扶貧產品，推動提升全縣金融扶貧工作水平。各行在扶貧工作中，要重點探索支持產業扶貧的路子，通過支持農業專業合作社發展、特色農產品生產和銷售等方式，提高金融服務的針對性，把有限資金用到刀刃上，切實提升金融扶貧的水平。

（一）加強組織領導。為加強扶貧工作的領導，切實抓好工作的落實，成立人民銀行扶貧工作領導小組，行長劉先鋒同志任組長，副行長孫延濱同志任副組長，班子其他成員和各部室主要負責人為成員，扶貧工作辦公室設在調查信息部，牛振峰同志為扶貧工作聯系人，將扶貧開發工作納入重要議事日程，切實加強領導，嚴格按照縣委、縣政府下達的脫貧任務，認真履行職責，精心組織金融系統實施，確保如期完成目標任務。

（二）提高思想認識。扶貧工作是進一步轉變干部作風，密切聯系群眾的重要舉措。要通過金融系統聯席會等方式，統一思想，統一認識，高度重視扶貧工作的重要性，切實抓緊抓好，真正做到思想認識到位、幫扶對象落實到位、工作措施到位。

（三）完善工作機制。一是建立協調機制，定期了解掌握轄內各行的工作進度，形成精準扶貧強大合力。二是監督機制，定期檢查督促通報。三是反饋機制，積極推廣各行精準扶貧的好做法，不斷推動金融扶貧工作的開展。

最新銀行業務下沉方案（匯總18篇）篇十八

按照市委組織部和市直機關工委關于做好機關干部下沉參加社區疫情防控工作的相關要求，市文化和旅游局黨組高度重視，及時安排部署。第一時間選派10名機關干部組成工作組、成立臨時黨支部、進行動員培訓，當天下午就下沉到東城區體育館路街道長青園社區協助開展疫情防控工作。按照社區統一安排，我局下沉社區機關干部主要擔負長青園社區的龍潭西里路北口、龍潭西里路南口、長青路北口三個點位的值守任務。該社區共有1255戶居民，且長青路屬市政道路，點位值守需要檢查通行的社會車輛、社區和社會人員出入量大、管控任務重。目前，我局下沉機關干部主動與社區工作人員緊密配合，積極向居民、群眾宣傳疫情防控政策和個人防護知識，較好地推動社區疫情防控工作落實到位。

下沉社區的10名機關黨員干部成立臨時黨支部，組成3人支部委員會，每名支部委員負責一個值守點位，一個點位即是一個戰“疫”小組。做到小組成員每天一會商，支部委員每天一總結，及時總結發現問題，提出注意事項和工作要求。同志們自覺克服困難，互幫互助互諒，雖然天氣寒冷，但都主動要求值守惡劣天候時段，切實以堅強的戰斗堡壘作用發揮，確保疫情防控工作落實到位。

2月27日上午，專題召開機關干部下沉社區動員部署會，集中學習市委、市直機關工委等有關文件精神，并對做好社區疫情防控工作進行培訓。局黨組成員、副局長曹鵬程同志發出戰“疫”動員：一要切實提升下沉社區參加疫情防控工作重要性的認識。二要增強紀律意識，高水平完成下沉社區疫情防控任務。具體做到“三不一彰顯”，即不端架子、沉下身子;不起沖突、熱情報務;不馬虎大意、做好個人防護;彰顯機關干部良好形象。三要加強組織領導，做好各項后勤保障工作。

10名機關干部下沉到位后，立即與社區負責人對每個值守點位進行對接，現場進行培訓，了解基本情況，熟悉工作流程，把握特點規律。在此基礎上，為每個點位制定了精準的值守方案，包括點位名稱、基本情況、任務職責、常遇情況處置、特殊情況設想等內容，每名機關干部邊值守、邊學習、邊實踐、邊提高，確保任務順利圓滿完成。上崗5天來，共檢查車輛6000余臺次、人員10000余人次，沒有出現任何問題，受到社區領導和工作人員的一致贊譽。

3月2日，局黨組成員、副局長曹鵬程同志專程到社區一線看望慰問大家，激勵大家認清形勢、顧全大局，勇于擔當、持續戰斗，為社區一線分憂解難。特別指出，當前疫情防控到了最吃勁的關鍵階段，且隨著時間的拉長，社會負面情緒會逐漸增多，下沉的機關干部要在社區和臨時黨支部的統一領導下，認真學習中央、市委和各級關于疫情防控的指示精神，多做耐心細致的群眾工作，努力爭取群眾支持，同時注意工作方式方法，堅持用文明、接地氣、群眾易接受的語言進行勸導溝通，確保任務圓滿完成。