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提建議的發(fā)言稿格式篇一
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為重要思想指導,以積極吸取企業(yè)和群眾提出的問題和意見建議,認真努力整改落實為工作重心,以公平、公正、公開為原則,以企業(yè)、個體工商戶和群眾滿意為標準,切實改進機關工作作風,提高機關效能建設,創(chuàng)建“重法則、講誠信、高效率、優(yōu)服務”的投資軟環(huán)境,為推動我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展提供有力保障。
二、實施范圍
軟環(huán)境評議中反映情況涉及的各局室、派駐分局。
三、主要內(nèi)容
圍繞軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾反映的問題意見建議,針對涉及的責任部門,通過召開會議部署、成立專題機構、加強督導檢查等手段,進一步規(guī)范各部門行政執(zhí)法行為,機關服務態(tài)度和工作效率,從而全面提高開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設。
四、方法步驟
1、分析準備階段由開發(fā)區(qū)紀工委抽調(diào)專人負責對評議中企業(yè)和群眾提出的問題、意見和建議逐條分析對照,歸納整理,明確責任單位。
2、動員部署階段
開發(fā)區(qū)組織評議涉及單位召開專題會議,傳達市軟環(huán)境文件精神,下發(fā)軟環(huán)境建設整改通知,部署整改落實工作任務。會后,各單位要召開局務會,制定實施方案,召開會議進行動員部署。
3、落實整改階段
各單位要按照專題會議的具體要求,對照整改通知中企業(yè)和群眾反應的重點問題和提出的意見建議,對服務態(tài)度、工作效率、執(zhí)法行為進行重新梳理和規(guī)范,積極吸取企業(yè)和群眾提出的意見和建議,提高工作效率和服務質(zhì)量,對存在的問題要及時整改,認真總結,并將整改情況以書面形式報開發(fā)區(qū)軟環(huán)境辦公室。
4、督導檢查階段
開發(fā)區(qū)將組織紀檢監(jiān)察人員,采取明查暗訪的方式,依據(jù)評議中企業(yè)和群眾反映的問題和提出的意見及建議,對落實整改的單位和部門是否真正整改落實到位的情況進行檢查。
5、總結完善階段
召開全區(qū)軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾提出問題意見建議
整改落實工作總結會議,總結各責任單位整改落實情況,各部門負責人要分別就整改落實情況進行情況匯報。在鞏固成果、總結經(jīng)驗的基礎上,各部門要把軟環(huán)境建設工作作為一項長效工作常抓不懈,努力把“視百姓為衣食父母”“人人都是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境”和“想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急”等服務觀念真正落實到為百姓和企業(yè)服務的具體行動上。推動開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設在上一個新臺階。
五、組織領導
全區(qū)軟環(huán)境評議中企業(yè)和群眾提出的問題意見建議落實整改工作,由開發(fā)區(qū)黨工委、管委會統(tǒng)一領導,成立軟環(huán)境建設和整治領導小組,作為此項工作的領導機構,領導小組下設辦公室,負責具體工作的組織協(xié)調(diào)和督導檢查。
六、整改措施
(一)明確責任。各整改涉及部門要根據(jù)部門職能、權限,對涉及到的企業(yè)、工商戶、重點項目、村屯進行走訪。要建立包保責任制,定人定戶,包企業(yè)、包業(yè)主、包社區(qū),一戶一戶的走,一家一家的訪,對企業(yè),個體工商戶和群眾提出的意見建議進行及時解答和反饋,幫助解決企業(yè),個體工商戶和項目在建設中存在的困難和問題,針對評議中反映的意見向企業(yè)和群眾進行宣傳,取得諒解,獲得共識,提升企業(yè)和群眾的滿意度。
(二)確定目標。企業(yè)和群眾在評議時提出的問題意見
有具體的,有現(xiàn)象的,也有原則性的。對于這些問題意見,凡是涉及到的部門都要召開領導班子會議,對企業(yè)和群眾所提的意見建議逐條、逐項研究剖析,逐條逐項整改落實,要把整改走訪工作落到實處,體現(xiàn)效果。要認真開展重點企業(yè)、重大項目跟蹤服務包保活動,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題及時反饋,認真解決。
(三)強化監(jiān)督。各部門要在辦公的顯要位置公示軟環(huán)境辦的監(jiān)督舉報電話。軟環(huán)境辦對接到的舉報電話進行調(diào)查、核實,凡是問題屬實的,對責任人要進行嚴肅處理,公開曝光,追究主要領導責任。同時,市軟環(huán)境辦不定期到各部門,到企業(yè)、個體工商戶暗訪,了解整改問題是否落實,涉軟宣傳是否到位,大廳及機關工作人員服務態(tài)度是否端正;到相關職能局了解對整改問題是否知曉,是否采取具體措施整改等。在暗訪中如果發(fā)現(xiàn)有嚴重違規(guī)行為,以及違反市委、市政府關于軟環(huán)境建設的相關規(guī)定的,市軟辦將依照相關規(guī)定嚴肅查處,公開曝光。
作意見箱等方式進行宣傳,讓企業(yè)和群眾感受到整改的效果。
六、工作要求
1、提高認識,取得實效。各責任部門要切實提高整改活動的認識,要站在講政治、講大局的高度,站在維護全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度來認識整改工作,要按照開發(fā)區(qū)總體部署認真組織開會討論研究,把整改工作落實到個人,成立專題小組對整改工作進行全程跟蹤,定期向領導小組辦公室報告工作進展情況,使整改工作不折不扣的落到實處。
2、定期調(diào)度,嚴格監(jiān)督。領導小組辦公室將定期調(diào)度各責任部門整改工作進展情況,并進行整改指導和工作督導,使整改工作有序高效運行。對開展整改工作不按時限、工作敷衍搪塞走過場的部門,將進行通報批評。
提建議的發(fā)言稿格式篇二
為深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,進一步做好新形勢下職工群眾工作,更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的方針,充分發(fā)揮工會在推動福建科學發(fā)展、跨越發(fā)展中的重要作用,根據(jù)省委八屆九次、十次全會的要求,現(xiàn)就加強和改進新形勢下黨對工會工作領導提出如下意見。
1、充分認識加強和改進黨對工會工作領導的重要意義。工人階級是我們國家的領導階級,是社會主義建設和改革開放的主力軍,全心全意依靠工人階級是我們黨一貫堅持的根本方針。工會是黨領導的工人階級的群眾組織,是黨和*聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家*的重要社會支柱,是職工合法利益的代表者和維護者。各級黨委要從貫徹落實科學發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力、堅持立黨為公執(zhí)政為民的高度,充分認識加強和改進黨對工會工作領導的重要性,把更多的資源和手段賦予工會組織,把黨政所需、職工所急、工會所能的事更多地交給工會組織去辦,努力推動我省工會工作提高到一個新水*。
2、進一步明確加強和改進黨對工會工作領導的指導思想。全面貫徹黨的*和十七屆四中、五中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持全心全意依靠工人階級的根本方針,堅定不移地走*特色社會主義工會發(fā)展道路,引導全省各級工會自覺服從服務于全省工作大局,不斷擴大工會工作覆蓋面,增強工會組織凝聚力,團結動員廣大職工為福建科學發(fā)展、跨越發(fā)展建功立業(yè)。
3、準確把握加強和改進黨對工會工作領導的基本要求。把握工會工作的政治方向、指導原則、方針政策和根本任務,實現(xiàn)黨對工會工作的思想政治領導和組織領導;保障工會在政治、經(jīng)濟和社會生活中的地位,充分發(fā)揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中的重要作用;加強政策制定、干部選配、宣傳輿論和關系協(xié)調(diào)等工作,為工會工作創(chuàng)造良好的環(huán)境;支持工會從自身性質(zhì)和特點出發(fā),全面履行各項社會職能,依照法律和章程獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作。
1、組織職工當好福建發(fā)展主力軍。各級工會要自覺地服從和服務于黨和*的工作大局,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標,以科學發(fā)展為主題,以加快轉變、跨越發(fā)展為主線,廣泛實施為“十二五”規(guī)劃建功立業(yè)勞動競賽,努力把廣大職工動員和組織到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場上來。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,推動企業(yè)技術進步,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競爭力,在深化改革、加快發(fā)展中充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。大力弘揚偉大的勞模精神和工人階級的偉大品格,認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,為廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用營造良好的社會氛圍。
2、引導職工推進我省工人階級知識化進程。各級工會要充分發(fā)揮“大學校”作用,加強職工思想政治工作,按照建設社會主義核心價值體系要求,引導職工樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,增強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德修養(yǎng)。全面實施職工素質(zhì)建設工程,著力抓好崗位練兵和技術比武,深入開展企業(yè)文化、職工文化建設,努力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍。建立健全職工技能培訓機制,完善職工培養(yǎng)深造、考核晉級、提職提薪等激勵政策,為職工勤奮學習、崗位成才創(chuàng)造良好條件。
3、服務和幫助職工解決好生產(chǎn)生活問題。各級工會要配合黨和*做好保障和改善民生工作,充分發(fā)揮在實施積極就業(yè)政策、推動分配制度改革、加強社會保障制度建設、改善職工生產(chǎn)生活條件等方面的作用。及時了解職工群眾的困難和疾苦,通過形式多樣的送溫暖活動,為職工特別是困難職工、農(nóng)民工提供就業(yè)介紹、技能培訓、生活救助、醫(yī)療互助、法律援助和金秋助學服務,解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,努力為職工排憂解難。
4、切實維護好職工群眾的合法權益。各級工會要進一步突出和履行好維護職工合法權益的基本職責,以發(fā)展和諧勞動關系為主線,以維護職工勞動經(jīng)濟權益為重點,推動企業(yè)規(guī)范用工行為,積極履行社會責任,促進職工實現(xiàn)體面勞動。工會在協(xié)調(diào)勞動關系矛盾中要進一步發(fā)揮優(yōu)勢、積極作為,促進職工隊伍團結和社會穩(wěn)定。有關職能部門要密切配合,大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,共同推動企業(yè)建立和發(fā)展和諧勞動關系、和諧環(huán)境關系、和諧社會關系。
1、健全黨委對工會工作的領導制度。各級黨委要把工會工作列入重要議事日程,進一步完善黨委定期研究工會工作制度。每屆黨委任期內(nèi)至少召開一次工會工作會議,就新時期工會工作的重大問題進行研究部署;縣以上(含縣)黨委常委會每年都要聽取工會工作匯報,研究和解決工會工作中遇到的突出問題。把工會組織建設納入黨的建設的工作目標,做到黨建與工建統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考評。深入開展黨工共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持黨建帶工建,做到共建組織、共建隊伍、共建陣地。
2、完善*聯(lián)系工會工作制度。各級*及其部門要認真貫徹《_工會法》(以下簡稱《工會法》)、《福建省實施辦法》等法律法規(guī),不斷完善工會民主參與機制。堅持和完善*與工會聯(lián)席會議制度,每年至少召開一次會議,研究解決職工群眾和工會組織反映的熱點難點問題;堅持和完善工會列席*有關會議的制度,在制定涉及職工切身利益的政策措施時聽取工會意見;堅持和完善由*人力資源和社會保障部門、工會、企業(yè)代表組織組成的勞動關系三方協(xié)商會議制度,協(xié)商解決勞動關系運行中的重大問題;堅持和完善*相關部門與工會共同參加的維護職工合法權益聯(lián)席會議制度,定期研究解決職工反映的突出問題。
3、拓寬工會宏觀參與渠道。各級黨委要支持工會建立向同級人大、*通報情況的制度。人大研究、論證有關職工利益和涉及工會工作的地方法規(guī)草案應注意聽取和吸收工會的意見,有計劃地建立比較完善的職工權益法律法規(guī)保障體系,為工會依*創(chuàng)造良好條件。重視發(fā)揮工會在人大議案、*提案中的作用,為工會反映職工的呼聲和要求提供更加有效的*臺。各級人大、*開展的勞動法律法規(guī)執(zhí)法檢查和*開展的專項視察活動,應邀請同級工會參加。確保*、*委員中職工特別是一線工人、工會代表的比例,使之與我省不斷壯大的工人階級隊伍相適應。工會要依法做好*中職工代表候選人和*工會界委員人選的推薦工作。
4、發(fā)揮工會黨組在工會組織中的領導核心作用。各級地方總工會黨組要進一步突出學習型黨組織建設,認真貫徹黨的路線方針政策,加強思想政治建設和能力培養(yǎng),堅持和健全民主集中制,做好工會干部管理工作,團結干部群眾努力完成黨委交給的任務,在領導工會工作中切實發(fā)揮核心作用。大力推動工會組織體制創(chuàng)新、運行機制創(chuàng)新和活動方式創(chuàng)新,努力適應新形勢新任務的要求,把工會組織建設成為職工群眾信賴的“職工之家”。
1、完善職工民主管理機制。各企業(yè)必須依法建立以職工大會或職工*為基本形式的民主管理制度。企業(yè)制定或決定涉及職工切身利益的依法應當經(jīng)職工大會或職工*審議、通過、決定的規(guī)章制度或重大事項,包括企業(yè)改革改制方案、職工裁減安置方案、集體合同草案等,應當依法辦理;未經(jīng)審議、通過或決定的,不得實施。國有、國有控股公司的董事會、監(jiān)事會成員中職工代表的產(chǎn)生,應當嚴格依照公司法執(zhí)行,國有控股公司的董事會成員中應當有職工代表,其工會*和副*可作為職工董事、職工監(jiān)事的首選候選人,由工會提出,經(jīng)職工大會或職工*民主選舉進入董事會和監(jiān)事會。各企業(yè)、事業(yè)和機關要推行廠務(校務等)公開,保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。
2、完善協(xié)調(diào)勞動關系機制。構建職工利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權益保障機制,大力發(fā)展規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系。依法督促用人單位建立勞動合同制度和集體合同制度,保證合同履約兌現(xiàn)。全面推行工資集體協(xié)商,建立工資協(xié)商要約制度,形成職工工資協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。勞動、稅務等部門要采取相應措施推進工資集體協(xié)商工作。支持工會建立工資集體協(xié)商指導員隊伍,著力提高開展工資協(xié)商的能力。支持工會建立和完善企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域性勞動爭議調(diào)解組織。
3、完善勞動法律法規(guī)的群眾監(jiān)督機制。支持工會建立健全勞動法律群眾監(jiān)督組織,開展工會勞動法律監(jiān)督檢查活動。上級工會可以派員深入企業(yè),對企業(yè)執(zhí)行勞動法律情況進行監(jiān)督,就企業(yè)履行勞動合同、集體合同特別是執(zhí)行用工標準、工資標準、勞動時間、勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障福利以及女職工特殊保護等情況,提出意見和建議。工會對侵害職工合法權益的行為,可以向企業(yè)下達勞動法律監(jiān)督意見書,企業(yè)要重視并切實整改;不予整改的,工會可提請勞動主管部門依法予以查處。建立人民法院與工會聯(lián)系制度,各級人民法院要組成職工*合議庭,依法調(diào)解和審判勞動糾紛案件。
提建議的發(fā)言稿格式篇三
你們好!
現(xiàn)在,我們的學校雖然看著美麗,但是那些草坪里還是有一些紙屑。這些就是同學們破壞環(huán)境的現(xiàn)象。
校長在廣播里說過不能帶零食進校園,可是有些同學就是不聽,偏要帶零食進入校園來吃。而且吃過之后,要么扔在墻角,要么就扔在草坪里。
這些現(xiàn)象給環(huán)境帶來了危害,所以我提出以下建議:
一、同學們互相監(jiān)督,如果看見有人亂扔垃圾,就叫他們撿起來,如果不撿,就掃地。
二、可以組織一個環(huán)境保護小隊,隨時隨地都可以叫同學們保護環(huán)境。
三、多宣傳有關環(huán)境保護的知識,讓大家行動起來。
希望同學們能夠采納我的建議,把地球建設的更加美麗。
提建議的發(fā)言稿格式篇四
為了使家長能更全面地了解幼兒在園的游戲、學習、生活情況,我園通知在4月29日舉行“家長開放半日活動”。我們根據(jù)班內(nèi)幼兒的年齡特點和認知水平,設計了一節(jié)情景數(shù)學課,一節(jié)分享閱讀課,活動中教師有意識地給予每個孩子表現(xiàn)的機會,家長們都比較滿意。戶外活動時,我們舉行了跳繩練習,老師為孩子們輪繩,每個孩子都有均等的機會練習跳,家長們表示老師不但不嫌累,而且和孩子們配合非常默契,因為有的孩子需要輪的快一點,有的則要慢一點,有的還需老師跟他們移動。
這次家長們對開放活動,家長的意見和建議總結有以下幾點:
1、對開放日活動很歡迎,也很滿意。大家一致認為通過開放日,了解了老師和孩子在幼兒園的日常活動情況,希望幼兒園多舉行這樣的活動。
2、老師多設計一些認字、寫字,加減法的教學活動,并且能給孩子布置一定量的作業(yè)。
3、希望能讓孩子們提前對小學生生活有所了解。
1、我們一定向幼兒園反映,多舉行這樣的活動,其實我們歡迎家長隨時來班級觀摩,如果你有空,你想來,我們歡迎,而且,像我們班級前一段時間舉行的故事大賽,讓家長家長朋友們也參加了,以后我們班級還會有這樣的活動。
2、對于認字、寫字,加減法的教學活動,并且能給孩子布置一定量的作業(yè)。我們也認為和孩子認字是有一定必要的,我們的分享閱讀課,涉及許多常用的、簡單的字,我們和孩子們經(jīng)常復習、認讀,而且我們班還有識字墻,把孩子們學過的字做成字卡,貼在墻上,孩子們隨時認讀。但是,過早地讓幼兒寫字可能弊大于利。一般而言,兒童的心機發(fā)育早于生理發(fā)育,認識事物的能力優(yōu)于動手能力。很有可能會影響孩子的脊椎、肩胛、手臂和小肌肉的正常發(fā)育,也會影響孩子一生的握筆、運筆方法和寫字姿勢的正確掌握。目前,很多中、小學生的寫字缺陷很可能是幼兒時期造成的。人教版一年級上學期要求學生會認400個字,會寫100個字,也是讓孩子多認少寫。
每個家長都不愿意自己的孩子輸在起跑線上,給幼兒布置適量的作業(yè)是可以的,但是不是認字、寫字,加減法的作業(yè),我們可以讓小朋友回家看一個故事,明天來幼兒園告訴大家,或個畫個畫,或向家長敘述今天發(fā)生的一切,家長記錄等等。每天晚上必須要有半小時時間是屬于孩子,安靜地看書,畫畫等等。這也是作業(yè)呀。
3、我們在6月份會和孩子們通過參觀小學、通過一些教育活動,讓孩子們充分地去了解小學的環(huán)境及小學生的學習生活內(nèi)容,萌發(fā)他們做一名小學生的愿望,為適應小學生活做好一切準備。
謝謝家長朋友們參與我們的活動!
提建議的發(fā)言稿格式篇五
目前公司的培訓工作還處在薄弱狀態(tài),目前還存在如下問題:
1、公司的管理人員的管理水*和能力,已經(jīng)跟不上公司的發(fā)展節(jié)奏,急需提高管理人員的管理技能和水*;最終達到業(yè)績提升。
2、公司沒有專職的培訓機構和培訓人員;
3、門店員工、領班、店長的各項培訓沒有開展,內(nèi)訓也沒有有效開展;
所以目前公司建議采取的對策是:
1、對新員工進行集中化的文化、制度、服務禮儀等初級培訓;
2、定期集中對領班級的培訓和培養(yǎng);
3、建立干部訓練營,建立講師隊伍,編制培訓課程,形成培訓基礎體系;
4、建立專門的培訓機構,引進或選拔專業(yè)的培訓講師;
5、定期對店長實行集中的訓練營式的培訓工作;
6、建立報名選拔、晉升、考核與培訓機制;
7、形成公司內(nèi)部技能、理念、心態(tài)、企業(yè)文化具有公司所需的培訓體系和培訓課程,并實行考核上崗。
2、培訓講師隊伍較少,需要挖掘人才,特別是營運方面的人才;
3、培訓課程的編制需要大量的人力和精力和時間;
4、營運手冊的編制需要大量的精力和時間;
5、營運部的信任問題,主要是部門間的配合;
6、無論怎樣所以可以就先簡后繁,先建立簡單高效的人力培訓體系:
1、所有新員工由人力資源部負責入職培訓;
2、領班級培訓由人力資源部組織各部門進行定期培訓,培訓課件由人力資源部組織編制,講師由公司聘請,給予適當補貼。
3、店長級培訓由公司組織外部培訓機構和內(nèi)部高級管理人員進行黃輔軍校式的培訓,提升店長的管理水*。
4、員工級的培訓逐步交由店長實施,由店長負責門店的總體的培訓工作;
能和流程的技能培訓為主的培訓管理體系。