范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

銀行客戶經理工作業績篇一

:

1、負責在指定地區的銷售和市場推廣；

2、負責該區域內各類銷售渠道的拓展和建設；

3、負責銷售團隊業績的考核、日常管理、激勵和輔導；

4、協助客戶進行貸款申請。

5、自律性強。

:

1、大專及以上學歷,金融、財會類相關專業；

2、2年以上銷售工作經驗,具備金融產品銷售經驗者優先；

3、具備良好的語言表達能力和溝通技巧,較強的市場拓展能力和團隊領導能力；

4、有挑戰高薪的欲望。

銀行客戶經理工作業績篇二

xx年，在直接領導和大力支持下，我公司圍繞開拓發展、做大做強”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，文章對一年的工作進行了兩方面總，詳細內容請看下文物業財務年度個人工作總。

努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司xx年主要工作總結如下：

在物業管理方面，我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作，此外，受xxx委托，我公司負責了xxx臨時停車場經營管理工作，取得了良好的.社會效益，圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區房屋維修共387套，其他各小區零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境，確保各項工作的順利推進。統計數據表明，我公司共投入工程維修費用679。49萬元，是去年的兩倍多。

xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年，我公司敢于迎接挑戰，主動把握機遇，在加強物業管理和內部管理上做文章，按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位，轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路，把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路，為此，我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度，如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》（包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面）、《物業管理有償服務規定》等，為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

截至12月底，我公司共實現收入xxx萬，總體實現收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經營的發展軌道。

銀行客戶經理工作業績篇三

2、協助銀行組織、策劃、執行市場推廣活動，完成公司規定的銷售指標；

3、根據產品規劃組織需求調研及組織產品可行性分析。

4、制定產品需求開發計劃，撰寫產品功能需求說明書，負責需求的跟蹤和需求的控制。

5、熟悉掌握產品業務系統，制定產品業務規范，整理、完善產品文檔、業務流程及相關內容。

6、制定區域內階段性的工作計劃，完成銷售報表的填報；

7、負責部門間的協調，產品項目的實施及推進，負責產品的案例設計、產品培訓及拓展等工作的支持和配合。

8、完成領導交辦的其他工作；

銀行客戶經理工作業績篇四

xxx

目前城市：重慶市 工作年限：三年以上

聯系電話：

e-mail：xxx

求職行業：金融/投資/證券，銀行，保險

求職地點：北京市 薪資要求： 面議

20xx/09—現在 xxx公司

所屬行業：銀行

信用卡中心 銷售代表

主要職責：

1.負責銀行信用卡新客戶的開發工作;

3.負責處理小組成員在工作中遇到的各種問題，協助部門經理進行日常的`管理工作;

4.善于收集小組成員在日常工作的相關疑問和問題，與部門經理一起組織定期培訓。

20xx/05—20xx/06 光大銀行

所屬行業：銀行

私人部 大堂經理

主要職責：

3.每周定期參加光大銀行的金融知識培訓，對金融市場情況有一定的了解;

4.參加光大銀行理財銷售資格認證，并以優異成績通過考核。

20xx/07—20xx/05 生命人壽保險股份有限公司

所屬行業：金融/投資/證券

銀代部 渠道/分銷專員

主要職責：

1.熟悉和了解銀行代理保險的各種;

2.負責在光大銀行銷售保險產品;

3.在保險公司工作的這段時間里，接受了多種培訓，尤其是金融類銀行產品的營銷培訓，掌握了多種銀行類產品的營銷技巧。

20xx/09—20xx/07 xxxxx

外 語：英語：一般

證 書：20xx/07保險代理人資格證書

心態開放，善于自我調節，視野開闊，易接受新知識，認識新事物快，擁有較強的學習能力，能快速適應各種工作環境，興趣愛好廣泛，積 極參與各類活動，獨立生活能力強，同時富于團隊精神，富有責任感，做事仔細認真。擁有豐富的金融和保險業知識，善于與各類人群交際，有豐富的營銷經驗。

銀行客戶經理工作業績篇五

一、做大客戶易，做小客戶難

做大客戶授信，營銷困難，審批容易，啟動授信困難，收益偏低；做小客戶授信，營銷容易，審批困難，啟動授信容易，收益較高。

我有個與眾不同的觀點，做大客戶貸款很容易，比拼不了做銀行的經營能力，考察不了銀行的水平，小客戶才真正考驗銀行的經營水平。比如給中國石油化工股份有限公司貸款10億元非常容易，一個很嫩的客戶經理就可以輕松搞定，授信調查報告寫得錯字連篇，報告缺東少西都不要緊，授信肯定批準。

一個小的客戶，比如只要100萬元貸款，這都是非常困難的事情，客戶經理必須反復將客戶的風險揭示，寫了三十多頁都不一定批準，審批人員會找出一萬個理由否定這個項目。

二、靠大客戶吃飽，靠小客戶吃好

無大客戶不富，無小客戶不穩。一家銀行的經營，需要依靠大客戶造聲勢、造影響；靠小客戶聚人氣、練新兵。銀行是個標準的服務行業，沒有人氣、很難經營。

靠大客戶吃上飯，發工資，靠小客戶吃好飯，吃夜草。大客戶議價能力極強，通常都是銀行割肉的行為，很多都是賺個吆喝錢。小客戶議價能力較弱，可以較高位定價，甚至砍一刀，給大家掙些獎金花花。

一家銀行必須有足夠多的小客戶做好金字塔的塔基，坐穩、做實基本客戶群，同時必須有一定數量的大客戶做成塔尖，充分利用大客戶的爆發力、沖刺能力完成一些指標。大客戶往往穩定性較差，會導致銀行的經營指標出現大起大落現象。盡可能多做一些小客戶，減少乃至平滑大客戶的影響。

三、大客戶和小客戶不同的營銷思路

對于營銷大客戶而言，做人比做事更重要，人品認同優于業務。怎么做和做成事一樣重要，做大客戶一定是銀行資深人員的事情，比如是支行行長能力范圍的事情，做大客戶的客戶經理必須更懂人情世故，必須積累極其深厚的人脈。大客戶更關心業務之外的事情，需要的資源遠遠超出了一個年輕客戶經理，甚至是支行行長、分行行長所能調動的資源邊界。如果沒有極其深厚人脈，不要去嘗試開拓大客戶。

對于營銷小客戶而言，做事比做人更重要，更強調一定要做成事。小客戶更關心自身生存需要，拿到資金是第一位的，至于誰來服務根本不重要。而且小客戶議價能力較差，基本上銀行可以交叉銷售各項銀行產品。

營銷大客戶就如同闖江湖的無名小卒，希望盡快揚名立萬，希望能和少林寺的方丈過過招，最好三下五除二打倒方丈，再踹上兩腳，一戰成名。但是，那哪是容易的事情，那少林十八羅漢也個個不是省油的燈，不被十八羅漢打懵就是好事了。

闖江湖還不如先搞定幾個什么山莊的莊主，什么門的堂主，畢竟對方實力一般，三拳兩腳就能搞定，這樣更實際一些。先打出些江湖名氣，立下自己的山頭，吸引一些小弟入伙，再一步一步打下江山。

四、盡快做到支行行長

一個客戶經理如果想很快成長起來，盡快做到支行領導崗位，必須有幾個有實力的大客戶撐住，必須建立起大客戶的人脈積累。必須舍棄很多個人的時間，甚至舍家舍業，真正交幾個生死與共的大客戶，大客戶由衷的愿意幫助你，并愿意把你培植起來。有時候，大客戶也在觀察人，希望能扶植起一兩個支行行長，畢竟，如果做了支行領導，解決問題的能力立刻提高很多，對客戶而言，支行長也是一個很重要的人脈資源。你對別人的價值高，自然開拓起來容易很多。所以這就是馬太效應，一旦做到行長位置，很多業務自然就可以辦成了，很多人愿意主動幫助你。

銀行客戶經理工作業績篇六

部門名稱：南方區銷售管理部

北方區銷售管理部

崗位名稱：銷售管理部經理

直接上級：營銷總監

直接下級：區域經理、市場督導、銷售跟單員、拓展專員

管理范圍：

南 方 區：湖南、湖北、江西、廣西、海南、云南、貴州、四川、重慶

本職工作：客戶管理、銷售管理、市場維護、團隊管理、創造效益、達成目標。

工作范圍：

1、確認并執行營銷中心賦予本部門的使命；

2、了解并把卓多姿產品所處的營銷環境（行業動態、經濟環境）；

3、合理分配內部資源，強化公司資源優勢，把握市場動態；

4、做好年度、季度、月度產品銷售計劃和上市產品生命周期的管理工作；

5、做好市場管理規劃：整合各區域市場銷售渠道的建設與開發，跨區銷售與摻貨管理；

6、做好客戶支援與終端維護工作；

7、做好銷售分析、搜集競爭對手市場信息并提出合理化改進措施；

8、擬定轄區內廣告、促銷、公關活動等宣傳戰略戰術；

9、制訂轄區內招商會、訂貨會執行方案并負責落實；

10、根據工作需求，擬定崗位技能培訓計劃；

11、每周二需向總監呈報每周工作報告（銷售分析、市場動態）

12、每月3日前需向總監呈報月度工作報告（銷售分析、市場動態、客戶現狀、人員狀況）

14、批閱本部門及其相關的文件，在權限范圍內簽發文件；

15、定期主持營銷例會，并參與公司有關營銷業務會議；

16、制定轄區內年度市場營銷計劃；

17、制定轄區內年度營銷費用預算；

18、控制營銷費用；

19、巡視、監督，檢查屬下各項工作的進展情況；

20、處理權限內重大營銷事件；

21、縱、橫向協調與溝通工作。

責任和權利

責任：

1、對本部門工作目標的完成和經營效益負責；

2、對屬下工作效率、紀律行為、團隊精神負責；

3、對預算與經營開支的合理性負責；

4、對掌握的企業秘密安全性負責；

5、對各類營銷方案的執行效果負責；

6、對各計劃、預測、市場信息的科學性、正確性負責；

7、對營銷利潤和銷售成本負責；

8、對各項營銷制度和規章的執行情況負責。

權利：

1、在本部門行使管理權；

2、經營活動的指揮權、監督權；

3、代表公司和客戶談判的權利；

4、規定范圍內客戶信用額審批權（貨款信用額度20000元）；

5、有更換經銷商、分銷商（代理商）的建議權；

6、產品開發提案的建議權；

7、對屬下的管理水平、業務能力考核權；

10、對屬下的監督、獎懲權；

11、遵循公司銷售管理政策原則下，銷售合同的簽訂權；

12、廣告、公共關系活動的建議權；

13、營銷戰略、戰術的建議及執行權；

銷售管理部經理工作規程

每日工作：

1、8:30～10:00審批報表；

2、安排部門日常工作；

3、15:30～16:30聽取下屬匯報工作；

每周工作：

2、每周一審閱各類報表；

3、周二員工紀律和思想檢查；

4、部門工作抽查；

每月工作：

1、每月1-2日召開月度工作總結會議（銷售目標及實績達成分析表）；

2、每月4日參與營銷中心月度工作總結例會；

4、每月11日各部工作檢查；每月13～18日客戶拜訪（電話、現場）；

每季工作：

1、營銷例會，確定下季度工作目標；

2、檢查季度工作計劃、工作總結；

3、分析市場動態報告；

4、分析銷售狀況；

5、招商會、巡回訂貨會計劃擬定及實施。

卓多姿服飾有限公司 營銷中心

2008-3-16

銀行客戶經理工作業績篇七

儀態是指人在活動中各種身體姿勢的總稱，人們通過各種姿勢的變化來互相溝通，對人的評價往往就來源于對他一言一行、一舉一動的觀察和概括，因此，在面對客戶的服務過程中，優雅的儀態，會給客戶一種美的享受。

一、男士

1、雙眼平視前方，下頜微微內收，頸部挺直。

2、雙肩自然放松端平且收腹挺胸，但不顯僵硬。

3、雙臂自然下垂，處于身體兩側，右手輕握左手的腕部，左手握拳，放在小腹前，或者置于身后。

4、腳跟并攏，腳呈“v”字型分開，兩腳尖間距約一個拳頭的寬度;或雙腳平行分開，與肩同寬。

二、女士

1、頭部抬起，面部朝向正前方，雙眼平視，下頜微微內收，頸部挺進。

2、雙肩自然放入松端平且收腹挺胸，但不顯僵硬。

3、雙臂自然下垂，處于身體兩側，將雙手自然疊放于小腹前，右手疊加在左手上。

4、兩腿并攏，兩腳呈“丁”字型(或并立)站立。

三、站立服務時的姿態要求

服務中在站立時間較長的情況下，為緩解疲勞可以采用一些變化的站姿，但在變化中力求姿態優雅，勿給人以懶散的感覺。具體要求，可將身體的重心向左或右腿轉移，讓另一條腿放松休息。但如有客戶走近，應立即恢復標準站姿。

丁字步雙腳并攏步

一、男士

1、頭部挺直，雙目平視，下頜內收。

2、身體端正，兩肩放松，勿倚靠座椅的背部。

3、挺胸收腹，上身微微前傾。

4、采用中坐姿勢：坐椅面2/3左右。

5、日常手的姿勢：自然放在雙膝上或椅子扶手上。

6、柜臺手的姿勢：雙手自然交疊，將腕到肘部的三分之二處輕放在柜臺上。

7、腿的姿勢：雙腿可并攏，也可分開，但分開間距不得超過肩寬。

二、女士坐姿

1、頭部挺直，雙目平視，下頜內收。

2、身體端正，兩肩放松，勿倚靠座椅的背部。

3、挺胸收腹，上身微微前傾。

4、采用中坐姿勢，坐時占椅面2/3的面積。

5、日常手的姿勢：自然放在雙膝上或椅子扶手上。

6、柜臺手的姿勢：雙手自然交疊，將腕至肘部的三部之二處輕放在柜臺上。

7、腿的姿勢：雙腿靠緊并垂直于地面，也可將雙腿稍稍斜側調整姿勢。

三、男女入坐姿態規范

1、入座時雙腳與肩同寬并行，同時盡量輕穩，避免座椅亂響，噪音擾人。

2、女士在入座時應右手按住衣服前角，左手撫平后裙擺，緩緩坐下。

3、女士如因坐立時間長而感到有所疲勞時，可以變換腿部姿勢，即在標準坐姿的基礎上，雙腿可向右或向左自然傾斜。

四、離坐姿態規范

1、離座時，身旁如有人在座，須以語言或動作向其先示意，隨后方可站起身來。起身離座時，最好動作輕緩，無聲無息。

2、離開座椅后，要先站定，方可離去。

五、坐姿禁忌

1、切忌坐在椅子上轉動或移動椅子的位置;

2、盡量不要疊腿，更不要采用“4”字型的疊腿方式。

3、在座椅上，切忌大幅度雙腿叉開，或將雙腿伸在老遠，更不得將腳藏在座椅下或用腳勾住椅子的腿。

1、站在椅子左邊

2、向右上方跨步，站到椅子前面，離椅子半步遠

3、輕輕坐下

一、男士

1、方向明確。

2、身體協調，姿勢穩健。

3、步伐從容，步態平衡，步幅適中，步速均勻，走成直線。

4、雙臂自然擺動，挺胸抬頭，目視前方。

二、女士

1、方向明確。

2、身體協調，姿勢優美。

3、步伐從容，步態平衡，步幅適中，步速均勻，走成直線。

4、雙臂自然擺動，挺胸抬頭，目視前方。

三、行進指引時的姿態規范

行進指引是在行進之中帶領、引導客戶。

1、請客戶開始行進時，應面向客戶稍許欠身。

2、若雙方并排行進時，服務人員應居于左側。

3、若雙方單行行進時，服務人員應居于左前方約一米左右的位置。

4、在陪同引導客戶時，服務人員行進的速度須與客戶相協調。

5、及時的關照提醒，經過拐角或樓梯之處時，須關照提醒客戶留意;進出電梯時，應用一只手按住電梯門。

6、在行進中與客戶交談或答復其提問時，應將頭部、上身轉向客戶。

(引導客戶上樓)

(引導客戶下樓)

(走道上引路)

(進電梯)

(出電梯)

一、大堂經理迎接客戶

1.上崗期間應做到儀容端莊，精神飽滿，姿勢規范，儀態大方。

2.在迎接客戶時應采用標準站姿，目光平視前方，面帶微笑。

3.當客戶走入營業廳距離自己1.2米左右時應用親切的目光和燦爛的笑容道出歡迎語：“您好，歡迎光臨。”

(您好，大堂經理迎接客戶)

(指導客戶使用自助設備)

二、理財室服務禮儀

1、起立迎接客戶。當大堂經理將客戶引入理財時，客戶經理應起立迎接。

2、互相介紹。大堂經理把客戶引入理財室后，分別為客戶和客戶經理作互相介紹。

3、握手。上身微微前傾，眼睛注視客戶，面帶微笑。賓主間誰先伸出手應遵循的一般規則是：長幼相遇，長在先;男女相遇，女在先;上下級相遇，上級在先;同級、同輩主在先。異性之間握手要淺些(一般握住對方手掌背突出關節處)。

4、互換名片。客戶經理應首先用雙手遞名片給客戶，遞名片時，眼睛要看著手，名片字體正面朝客戶，手不要壓住字體。用雙手接到客戶名片后，應呈閱讀狀，以示尊重。

5、請客戶入座。請客戶入座時，應同時用手示意(手掌向上)。

6、端茶。要用雙手為客戶端茶(注意不要把水灑出)，在說“請用茶”時，同時用手示意。

7、溝通。與客戶溝通時，注意力要集中，眼睛要注視客戶，不要打斷客戶說話。

8、遞物。遞物給客戶，上身前傾，手背微彎，雙眼注視客戶。

9、送客。送客戶時，客戶經理應向客戶表示感謝，并至少送客戶到理財室門口。

銀行客戶經理工作業績篇八

20xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xx年3月至6月，我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓，取得參加afp認證考試資格，并于20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合，勇于探索新理論、新問題，創造性的開展工作。

到了新的崗位，自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境，對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內，我通過自身的優質服務和理財知識的專業性，成功營銷了支行的優質客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯系的樞紐，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中，心態上也發生了很大的轉變。剛開始時，我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。

存在的主要問題：

三、進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創造出更大的輝煌。

銀行客戶經理工作業績篇九

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好！

我叫，今年歲，中共黨員，本科學歷，我1997年就參加工作，先后從事儲蓄，會計，目前工作已有13個年頭了，現從事工作。

今天，我能參加客戶經理競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝建行為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘個人中高端客戶經理，就要相應的能力、經驗、素質。我競聘這個職位具有諸多優勢：

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。

在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來，領導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的個人理財、營銷能力及溝通和管理能力。

參加工作13年來，我先后從事過儲蓄、會計、個人業務顧問等多個工作崗位，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔個人業務顧問以來，我積累了較豐富的個人理財、營銷能力工作經驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。

三是學習能力強，業務方面有股“鉆勁”。

當今社會是一個學習型社會，只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。我在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向專業人士學習，向同行學習，向實踐學習，不給自己留疑問。使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想，個人中高端客戶經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們銀行的發展做出更大貢獻。

一是加快角色轉變，盡快適應崗位轉換。

我將牢固樹立服務客戶的思想，認真洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務。通過學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。既立足當前，更著眼于未來，以服務爭效益，積極尋求核心客戶，誠意留住黃金客戶，善待客戶，提升客戶價值，努力開拓發展我行業務。

二是大力拓寬業務，促進有效發展。

發展才是硬道理。要充分挖掘我行的潛力和優勢，把工作重點放在業務拓寬，充分利用現有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰略，充分挖掘潛在的客戶資源。總之，爭取在個人業務中高端客戶發展方面能夠遍地開花，齊頭猛進。

三是帶好隊伍，提高職工的凝聚力和向心力。

隊伍是我們發展的希望。為此，首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強員工培訓，提高員工能力，以能力提高促進工作開展。三是加強內部管理，加強部室之間的溝通與協作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結在一起，在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮斗。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在個人中高端客戶經理的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”

謝謝大家！