制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

水稻插秧工作計劃表篇一

針對財務(wù)公司實際，提出如下審計工作計劃：

1、完善審計內(nèi)控制度，促進(jìn)財務(wù)公司內(nèi)控管理健全與完善

（1）首先完善財務(wù)公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《財務(wù)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

（2）內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)。20xx年為財務(wù)公司運營的第一年，各項制度處于一邊制定一邊執(zhí)行的狀態(tài)，必然有很多執(zhí)行不嚴(yán)的地方，因此，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。

（3）通過預(yù)算審計促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前財務(wù)公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全，部分費用開銷即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)（而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)），因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預(yù)算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn)，同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績（預(yù)算執(zhí)行）審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進(jìn)行審計。集團(tuán)公司不僅要加強離任審計，還應(yīng)搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。

⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計)：通過對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施，圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計，促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計集團(tuán)實行資金集中管理，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算，禁設(shè)小金庫，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計。

②在各項成本費用支出進(jìn)行跟蹤審計集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核，并在erp中實行預(yù)算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結(jié)算審計近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗收、付款進(jìn)行審計。

建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。

2、與集團(tuán)公司各職能部門，尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

1、20xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動，審計崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合，按崗位設(shè)置配備審計人員，充實審計隊伍力量。

2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度，使管理有制度，審計有依據(jù)，處罰有規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

4、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況，更好服務(wù)企業(yè)。

5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織參加國際內(nèi)審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

水稻插秧工作計劃表篇二

為貫徹農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳?關(guān)于做好20xx年農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知?（農(nóng)辦財〔20xx〕66號）和省財政廳、省農(nóng)機局?關(guān)于印發(fā)〖江蘇省農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能獲證獎補資金管理辦法（試行）〗的通知?（蘇財規(guī)〔20xx〕2號）及省農(nóng)機局?關(guān)于印發(fā)20xx年江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程農(nóng)機培訓(xùn)工作實施方案的通知?（蘇農(nóng)機人〔20xx〕40號）等有關(guān)文件精神，我縣農(nóng)機化培訓(xùn)學(xué)校在省市有關(guān)部門的指導(dǎo)下經(jīng)過認(rèn)真籌備，于11月7日-21日旬展開了新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，本次培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民人，鑒定考核合格150人，圓滿完成了省農(nóng)機局下達(dá)的培訓(xùn)150名新型職業(yè)農(nóng)民的任務(wù)。

區(qū)農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次培訓(xùn)，成立了以局長朱有根為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門的辦公室，各相關(guān)部門和職能科室明確責(zé)任、密切配合。

為使本次工作落到實處，縣農(nóng)機局專門召開了各鎮(zhèn)農(nóng)技中心主任會議，下發(fā)了?關(guān)于做好20xx年贛榆區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機培訓(xùn)工作的通知?，明確培訓(xùn)的目的、意義及要求，強調(diào)培訓(xùn)的重要性，落實任務(wù)，積極發(fā)動，嚴(yán)格把關(guān)，組織做好本次培訓(xùn)報名工作。

接到培訓(xùn)任務(wù)后，區(qū)局和我們培訓(xùn)學(xué)校就通過各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動。首先印發(fā)宣傳資料，借助農(nóng)機監(jiān)理所田檢路查的機會發(fā)給農(nóng)機手，在縣主要交通路口懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語及新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機陪訓(xùn)公示，鼓勵有學(xué)習(xí)要求的農(nóng)民積極報名參訓(xùn)。

區(qū)農(nóng)機局專門召開各鎮(zhèn)農(nóng)技中心主任會議，宣傳這次培訓(xùn)的任務(wù)、內(nèi)容和意義；然后將培訓(xùn)要求以通知的形式發(fā)放到各鎮(zhèn)。

承擔(dān)本次培訓(xùn)任務(wù)的縣農(nóng)機化培訓(xùn)學(xué)校在局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署下，認(rèn)真組織實施培訓(xùn)工作。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件，嚴(yán)格按照文件和規(guī)范要求實施培訓(xùn)并據(jù)此制定了?20xx年贛榆去新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機培訓(xùn)工作方案?。對參加本次培訓(xùn)的教師和工作人員進(jìn)行事先學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入理解本次培訓(xùn)的要求和精神，督促任課教師對所教學(xué)內(nèi)容積極準(zhǔn)備教案，工作人員設(shè)計好學(xué)員登記表、準(zhǔn)備好農(nóng)機培訓(xùn)考核試卷及培訓(xùn)臺帳。在培訓(xùn)前向省農(nóng)機服務(wù)站定好教材，落實教室及實習(xí)場所，對實習(xí)機具進(jìn)行整理準(zhǔn)備，充分做好各項工作。

1、嚴(yán)格遵循公示制度

在報名之前，縣農(nóng)機局專門印發(fā)陽光工程農(nóng)機培訓(xùn)公示，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼，向農(nóng)民公布培訓(xùn)時間、地點和內(nèi)容，讓農(nóng)民了解開班情況，主動參加培訓(xùn)，并公布監(jiān)督電話，主動接受社會監(jiān)督。

2、辦班到鎮(zhèn)，方便農(nóng)民

根據(jù)報名情況，經(jīng)過認(rèn)真篩選，我們確定金山鎮(zhèn)、柘汪鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)三個鎮(zhèn)為辦班地點，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心優(yōu)勢，每個鎮(zhèn)舉辦一個班，人數(shù)從報名人員鎮(zhèn)篩選50人，每期培訓(xùn)5天，保證40個學(xué)時的學(xué)習(xí)時間；沙河鎮(zhèn)由于報名人數(shù)過多選出了63人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)地點設(shè)在各鎮(zhèn)農(nóng)技中心，同時利用各鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社作為實習(xí)場所，方便機手學(xué)習(xí)，提高了他們的學(xué)習(xí)積極性，增強了培訓(xùn)效果。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視，服務(wù)到位

開班第一課，區(qū)農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，并做現(xiàn)場動員。工作人員為每位參訓(xùn)農(nóng)機手發(fā)放全省統(tǒng)一的培訓(xùn)教材、自編的講義和學(xué)習(xí)用品并做好每位學(xué)員的信息查對工作。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，每位授課老師課前都作了充分準(zhǔn)備，授課時始終做到講解透徹、通俗易懂、深入淺出、理論聯(lián)系實際；對新技術(shù)進(jìn)行重點講解，在實踐課中不厭其煩進(jìn)行示范，學(xué)員學(xué)習(xí)興趣濃厚，情緒高漲，很多學(xué)員紛紛表示舉辦這樣的培訓(xùn)太好了，讓他們學(xué)到了不少的知識，希望以后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機會。

4、訓(xùn)考結(jié)合，檢查培訓(xùn)質(zhì)量

本年度培訓(xùn)，在每期培訓(xùn)班理論教學(xué)完成之后，進(jìn)行一次農(nóng)機培訓(xùn)考核，實踐教學(xué)完成之后，聯(lián)合市職能鑒定站對參訓(xùn)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者發(fā)放由農(nóng)業(yè)部核發(fā)的農(nóng)機行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書。通過考核，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，反映培訓(xùn)成果，提升培訓(xùn)水平。

培訓(xùn)結(jié)束后，縣培訓(xùn)學(xué)校組織參加培訓(xùn)的有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)本次培訓(xùn)的情況，做好培訓(xùn)臺帳，規(guī)范整理培訓(xùn)檔案，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，為今后的工作積累經(jīng)驗。

水稻插秧工作計劃表篇三

一、健全科室醫(yī)院感染管理責(zé)任制，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度 按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。

1、成立科室院感控制小組。由科室負(fù)責(zé)人∞@@副主任醫(yī)師任組長，為第一責(zé)任人。成員為@@副主任醫(yī)師、@@主治醫(yī)師、@@護(hù)士長、@@主管護(hù)師 。其中感控醫(yī)師為@@，負(fù)責(zé)各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認(rèn)真履行職責(zé)，避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責(zé)任事件。科室感染管理質(zhì)量≥95分。

2、在醫(yī)院感染管理委員會、院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)科室存在的問題并進(jìn)行有效的整改，有分析及持續(xù)改進(jìn)、成效的記錄。

3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制，積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作，與院感科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗科、藥劑科、設(shè)備科，信息科等相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理 及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生，落實消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項措施，保障醫(yī)療安全。

二、嚴(yán)格監(jiān)測和監(jiān)督工作

1、醫(yī)院感染的監(jiān)測：要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn)，改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識?？剖以焊锌刂菩〗M每月對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總、分析，及時匯總給院感科。

2、消毒滅菌效果監(jiān)測：每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，對使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。

3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。

查實查率≥96%。

三 加強醫(yī)院感染管理

1、所有工作人員均應(yīng)穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi)，盡量減少人員流動，嚴(yán)格控制人員入室，探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。

3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

4、各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時，應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗，各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進(jìn)行培養(yǎng)一次?？裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達(dá)到100%。

5、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施，爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標(biāo)本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內(nèi)交叉感染。

化無菌操作意識。

四 開展目標(biāo)性監(jiān)測：

1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。

2、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。

3、留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。

五、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》 制訂并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動，增強預(yù)防醫(yī)院感染的.意識，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務(wù)人員手培養(yǎng)每季度一次，特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識知曉率及洗手正確率達(dá)到100%，手衛(wèi)生依從性達(dá)到95%。

六、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)

1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度，明確主管人員及職責(zé)，并落實到位。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點，制訂具體措施，提供針對性的、必要的防護(hù)用品，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

2、 加強職業(yè)暴露知識的培訓(xùn)，參加醫(yī)院每年為醫(yī)護(hù)人員提供的健康體檢，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時，嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

七、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染意識，加強醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)。科室醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不小于15學(xué)時，努力提高業(yè)務(wù)水*和自身素質(zhì)，使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進(jìn)行醫(yī)院感染知識的全員培訓(xùn)。每月舉辦講座和培訓(xùn)。對新上崗人員、進(jìn)修生、實習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)，合計每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不小于5學(xué)時。使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到醫(yī)院感染工作的重要性，掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能，促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、實名簽到;并每月組織進(jìn)行科內(nèi)院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。

八、加強合理應(yīng)用抗菌藥物的管理，加強和提高臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗菌藥物的正確認(rèn)識。

九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度、處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應(yīng)急預(yù)案。落實到位，無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護(hù)用品齊全。個人防護(hù)方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi)，醫(yī)療廢物包裝物、容器標(biāo)識清楚，密閉運送，運送流程合理(時間、路徑、單向)，醫(yī)療廢物交接記錄完整，保存時間3年。

十、完善各項臺帳記錄，有分析、整改及持續(xù)改進(jìn)、成效記錄。

水稻插秧工作計劃表篇四

icu能使重危病人得到早期而又準(zhǔn)確的診斷，緊急而又恰當(dāng)?shù)奶幚?。因此，icu病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說，無疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場。

重癥護(hù)理為病人提供持續(xù)加強性的護(hù)理及措施，以使病人的病情恢復(fù)穩(wěn)定以及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，以維持病人的最佳健康狀態(tài)。

1、icu的床位及人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、性質(zhì)、任務(wù)等需要配備。

icu的護(hù)理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多，為了使每個病人24小時均有一名護(hù)士護(hù)理，而且能允許護(hù)士有法定的休息日、休假及病假、產(chǎn)假等，故每張床要在3～4名護(hù)士。

現(xiàn)國內(nèi)很多醫(yī)院都很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門尚無icu護(hù)士編制的具體規(guī)定。本人認(rèn)為在目前至少應(yīng)達(dá)到綜合icu中病人與護(hù)士的比例為1：2～3，?？苅cu中的比例為1：1～2。只有在保證足夠的護(hù)士編制的前提下，才能保證icu的護(hù)理質(zhì)量。

2、要包括不同層級的護(hù)理人員，各級護(hù)理人員的職責(zé)要明確。

icu護(hù)士要有較好的身體素質(zhì)，能吃苦耐勞，關(guān)愛傷病人的觀點強，誠實可信，細(xì)心耐心，洞察力強，應(yīng)變能力強，接受能力強，要有扎實的所理專業(yè)知識及相關(guān)知識。

icu護(hù)士應(yīng)是具有護(hù)理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員，現(xiàn)在國內(nèi)尚無icu護(hù)士的培訓(xùn)中心及icu護(hù)士專業(yè)證書，在這方面我國與國外存在很大的差距?，F(xiàn)在各醫(yī)院都在根據(jù)自己的條件培訓(xùn)icu的護(hù)士。

培訓(xùn)內(nèi)容大致應(yīng)包括：

1、休克病人的觀察及護(hù)理。

2、有創(chuàng)壓力監(jiān)測。

3、血流動力學(xué)監(jiān)測。

4、人工氣道的應(yīng)用及管理。

5、機械通氣的應(yīng)用。

6、心電圖監(jiān)護(hù)。

7、心肺腦復(fù)蘇及應(yīng)急措施的訓(xùn)練。

8、血液凈化治療及護(hù)理。

9、dic病人的觀察及護(hù)理。

10、危重病人的營養(yǎng)支持。

11、各種儀器的使用。包括心電監(jiān)護(hù)儀，呼吸機，麻醉機，各種泵，除顫器，體溫調(diào)節(jié)器等。

只能在工作中慢慢摸索，因為病人及病種不同，儀器也相當(dāng)多，需要開展或病房沒有的新項目也很多，總的說來不斷學(xué)習(xí)，充實自己，如樓上所說，善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

水稻插秧工作計劃表篇五

近年來，我市在秸稈機械化還田推廣工作上下了大工夫，取得了大實效。xx年，我站繼續(xù)以創(chuàng)建全省秸稈機械化還田示范市為契機，大力推廣聯(lián)合收割機切碎裝置、秸稈還田機等機具，積極開展宣傳發(fā)動，制訂技術(shù)路線、組織技術(shù)培訓(xùn)、抓好技術(shù)服務(wù)、召開現(xiàn)場會、組織機械化作業(yè)等一系列活動，推進(jìn)秸稈機械化還田和綜合利用技術(shù)，推動秸稈機械化還田工作的開展。特別是小麥?zhǔn)崭钇陂g面臨連續(xù)陰雨，我們及時組織人員開展秸稈機械化還田宣傳教育活動，提高了農(nóng)民群眾對秸稈機械化還田的認(rèn)識水平，堅定了農(nóng)民群眾對秸稈機械化還田的信念。今年全市新增中拖145臺，秸稈還田機174臺，秸稈還田面積超過54萬畝次，機械化還田比例達(dá)到90%。

去年年底，市委市政府就明確提出要在全省率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。今年初，該項工作被明確為農(nóng)委的重點和亮點工作，圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，我們著重做好了：一是農(nóng)機普查工作。為科學(xué)編制我市“率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化”實施方案，今年2月初至3月底，在全市范圍內(nèi)開展了一次農(nóng)機普查。我站技術(shù)人員本著對農(nóng)機事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場、深入農(nóng)戶、細(xì)致踏實，嚴(yán)格做到不漏村、不漏戶、不漏機。經(jīng)過一個半月的普查登記，全面摸清了全市農(nóng)機化家底，建立起了農(nóng)機臺賬，掌握了準(zhǔn)確詳實的第一手資料，為全市制訂農(nóng)機化發(fā)展決策和規(guī)劃提供了依據(jù)。二是新型高效特色農(nóng)機示范推廣工作。率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化重點在高效特色農(nóng)機上，為此我們堅持把發(fā)展高效特色農(nóng)機作為今年我站的重點工作來抓。圍繞我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合項目工作，大力示范推廣了高效、先進(jìn)、適用的新型農(nóng)機和特色農(nóng)機裝備，共引進(jìn)高效植保機180臺，靜電噴霧器3763臺、深松機22臺、田園管理機72臺、果蔬保鮮庫8座，微灌設(shè)備1400畝，微孔曝氣增氧43套，蔬菜移栽機1臺，其他機具100多臺套，有效提高了全市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平。三是新機具、新技術(shù)試驗示范工作。即農(nóng)機深松整地試驗示范工作。xx年是我省推廣實施深松整地作業(yè)的第一年，我市被列入農(nóng)機深松整地作業(yè)試點縣。從4月份開始，我站深入貫徹省農(nóng)機深松整地會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解和掌握農(nóng)機深松整地技術(shù)，從機具選型、技術(shù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、組織機具作業(yè)等方面入手，積極做好該項技術(shù)的試驗示范工作。通過有效的宣傳發(fā)動，使廣大農(nóng)民了解農(nóng)機深松整地的意義及作用，再通過農(nóng)機購置補貼以及深松田畝補貼，鼓勵農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機大戶購買深松整地機具，進(jìn)行深松整地作業(yè)。10月15日，我站在錦豐鎮(zhèn)登瀛村組織召開了農(nóng)機深松整地作業(yè)試驗示范現(xiàn)場會，取得了良好的效果。目前，我站根據(jù)《江蘇省機械化深松試驗示范大綱（試行）》要求在塘橋、錦豐等各試點認(rèn)真做好試驗示范工作，征對不同土質(zhì)、不同茬口、不同型號的深松機具進(jìn)行深松整地作業(yè)試驗及數(shù)據(jù)采集，保質(zhì)保量地完成今年省下達(dá)的1萬畝深松整地的目標(biāo)任務(wù)。

xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅持結(jié)合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農(nóng)機手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴(kuò)大宣傳、強化服務(wù)等措施，切實推進(jìn)農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定工作的開展，重點突出與機插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結(jié)合，并按照職業(yè)技能鑒定的要求和程序?qū)C手進(jìn)行考核，真正做到以培訓(xùn)促鑒定，以鑒定保質(zhì)量。我站今年共舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)各類機手600余人次，完成技能鑒定244人次，有效夯實了我市農(nóng)機手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小分隊深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)600人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機維修服務(wù)達(dá)450臺次以上，保證了全市農(nóng)機使用的良好技術(shù)狀態(tài)。

今年我站重點實施三個省農(nóng)機三項工程項目，一是配合省農(nóng)機推廣站做好了xx年農(nóng)機三項工程《蟹、蝦新型健康養(yǎng)殖裝備的試驗示范》項目的實施及驗收工作，及時完成了我市范圍內(nèi)試驗點的技術(shù)工作總結(jié)和驗收材料準(zhǔn)備，并順利通過了項目驗收。二是著重實施我站承擔(dān)的xx年農(nóng)機三項工程《小型無人飛機航空噴霧試驗示范》項目工作，在今年的水稻生產(chǎn)期間，于永聯(lián)現(xiàn)代糧食基地進(jìn)行了田間試驗，并及時對田間試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較等工作，完成了項目工作中期總結(jié)，并通過省級檢查。三是開始實施今年我站申報的省農(nóng)機三項工程《食用菌機械化規(guī)模生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及環(huán)境控制系統(tǒng)試驗示范》項目工作，學(xué)習(xí)、調(diào)研和收集了國內(nèi)外已成熟的食用菌生產(chǎn)新技術(shù)，并開展了金針菇生產(chǎn)配套機具選型工作，目前機具已基本到位，將進(jìn)入試驗示范階段。

為促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)機械更新?lián)Q代，提高農(nóng)業(yè)機械技術(shù)水平和作業(yè)效率，降低作業(yè)消耗，減少環(huán)境污染，保障安全生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，今年我市開始實施農(nóng)機報廢更新工作，對于此項全新工作，我站在前期做了大量的準(zhǔn)備工作，通過借鑒一些先進(jìn)縣市農(nóng)機報廢更新的經(jīng)驗，積極探索農(nóng)機報廢更新辦法，落實農(nóng)機報廢更新的財政扶持資金，公布農(nóng)機報廢補償政策及更新優(yōu)先補貼政策，并進(jìn)行廣泛宣傳等一系列手段，保證了農(nóng)機報廢更新工作的順利開展。按照市農(nóng)委下發(fā)的《張家港市xx年大中型拖拉機和聯(lián)合收割機報廢更新實施意見》要求，嚴(yán)格工作程序，強化工作措施，截止目前，已實施報廢更新大、中型拖拉機25臺，聯(lián)合收割機35臺。

一年來，我站圍繞創(chuàng)建省級規(guī)范化農(nóng)機推廣示范站的各項要求，狠抓了單位 “三個能力”建設(shè)，即公共服務(wù)能力、單位自身發(fā)展能力和個人業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設(shè)。到目前，已基本創(chuàng)建成省級農(nóng)機推廣示范站，主要做好了：一是站支部建設(shè)。深入開展張家港精神“再教育、再弘揚、再實踐”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和規(guī)范化黨支部建設(shè)，保持支部學(xué)習(xí)制度，堅持“三會一課”黨員活動制度。班子成員分工明確，責(zé)任到人，堅持民主集中制原則，重大事項集體討論、集體決策，整個單位形成了較好的團(tuán)結(jié)進(jìn)取工作氛圍。二是單位內(nèi)部管理。年初，單位內(nèi)部進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子人員分工和單位內(nèi)部科室職能及負(fù)責(zé)人調(diào)整，各職能科室分工明確，責(zé)任到人。同時，嚴(yán)肅了單位內(nèi)部管理制度，包括上下班紀(jì)律和食堂管理制度，有效地整頓了單位工作紀(jì)律，改善了單位工作作風(fēng)。三是個人素質(zhì)提高。一年來，我們十分注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提高，通過組織參加上級有關(guān)活動、組織申報科技項目、撰寫論文、信息等手段，不斷鍛煉單位全體職工。xx年共組織撰寫農(nóng)機信息50余篇，完成4期《張家港農(nóng)機》的編印發(fā)放工作，發(fā)放各類農(nóng)機技術(shù)宣傳資料6000余份，省級以上雜志發(fā)表論文6篇，獲蘇州市征文比賽優(yōu)秀論文獎一篇，有效提升了單位職工寫作水平和業(yè)務(wù)知識能力。

水稻插秧工作計劃表篇六

一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻(xiàn)，但仍是一個年輕的`科室，有許多知識需要學(xué)習(xí)積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握，醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習(xí)，盡可能減少院感發(fā)生。

二、開展新技術(shù)：在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。

三、繼續(xù)加強科室管理：醫(yī)院是我家、科室是我家，一個科室就是一

個團(tuán)體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護(hù)配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生。

四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。

五、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習(xí)提升學(xué)歷，參加省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)交流，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，了解新的專業(yè)動態(tài)。

六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理，故與?？漆t(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。

水稻插秧工作計劃表篇七

1、20xx年基本情況

2、工作措施

加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合

我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》云農(nóng)機〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號文件要求，成立了常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長xx縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購機補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實推進(jìn)農(nóng)機購置補貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農(nóng)機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機購置補貼工作，xx縣農(nóng)機推廣站(農(nóng)機購置補貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機購機補貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項工作有力、有序、有效開展。

加強宣傳，優(yōu)化服務(wù)

規(guī)范操作，嚴(yán)格管理

強化監(jiān)管，公開信息

水稻插秧工作計劃表篇八

一、牢固樹立安全第一的思想，積極完成上級各項指示和本職工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司精神，嚴(yán)格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司傳達(dá)的會議文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步。

二、加強自身學(xué)習(xí)，不斷取得新進(jìn)步

公司強調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記公司的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助隊里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，為職工進(jìn)行詳細(xì)地安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

三、加強安全監(jiān)督

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里應(yīng)該做到按時出勤，做到與工人同下、同行、同上，將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場，嚴(yán)格落實公司的安全第一的方針，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，真正務(wù)實安全基礎(chǔ)。

20xx年，任務(wù)重大，我將牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧團(tuán)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

水稻插秧工作計劃表篇九

xx年，我縣農(nóng)機推廣站著眼農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，本著服務(wù)農(nóng)民、方便機手的宗旨，充分發(fā)揮本部門的職能作用，認(rèn)真完成了各項工作。

檢修機具，確保機具技術(shù)狀態(tài)良好是搞好“春耕春播”作業(yè)的重要保證。為做好這項工作，在xx年年底農(nóng)機局就下發(fā)了關(guān)于做好冬修工作的通知，發(fā)動全縣機手對現(xiàn)有的各類農(nóng)機作業(yè)機具進(jìn)行了冬修。同時在“春耕春播”、“三夏”作業(yè)、作業(yè)前我站專業(yè)技術(shù)人員深入基層與鄉(xiāng)農(nóng)機管理人員一起進(jìn)行了農(nóng)機具檢修、檢查驗收工作，對檢修合格的農(nóng)具發(fā)放合格證，上半年共檢修、調(diào)試各類農(nóng)業(yè)機械6905臺，保證了農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在適期內(nèi)完成。

培訓(xùn)好農(nóng)機手提高農(nóng)機隊伍整體作業(yè)技術(shù)水平是提高農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。在春播前，我局安排縣農(nóng)機校、推廣站、監(jiān)理站專業(yè)技術(shù)人員利用農(nóng)閑時間，結(jié)合本地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重點和“科技之冬”活動舉辦了農(nóng)機駕駛員復(fù)訓(xùn)、新訓(xùn)、短期技術(shù)培訓(xùn)，在春耕春播作業(yè)前全縣共舉辦培訓(xùn)班21期，參加人員共計6390人(次)，其中新訓(xùn)4期258人(其中新訓(xùn)232人，增駕26人);農(nóng)民科技之冬技術(shù)培訓(xùn)9期3197人(同農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn));農(nóng)機大戶培訓(xùn)1期216人;農(nóng)機作業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)9期2476人;職業(yè)技能培訓(xùn)1期87人;培訓(xùn)農(nóng)機專業(yè)、管理工作人員4期共計156人(次)。

今年我局在農(nóng)機作業(yè)中協(xié)調(diào)組織召開了由鄉(xiāng)、村及農(nóng)口各部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員參加的棉花精少量播種、紅棗嫁接、旋耕施肥播種機、殘膜回收機械化作業(yè)等現(xiàn)場會13次，參加人員共計1356人(次)。

1、積極開展農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作

xx年我縣爭取到中央農(nóng)機購置補貼資金370萬元。為了使廣大農(nóng)牧民都享受到國家農(nóng)機購置補貼優(yōu)惠政策，我局利用縣、鄉(xiāng)廣播、電視和每月農(nóng)機駕駛員安全教育日活動進(jìn)行了大量的宣傳。全縣已有255戶農(nóng)民享受國家農(nóng)機購置補貼優(yōu)惠政策，購置拖拉機及農(nóng)機具658臺(架)，其中購置25-100馬力拖拉機164臺，配套農(nóng)具493臺(配套農(nóng)具主要是小麥播種機2、鋪膜播種機120臺(其中精量鋪膜播種機51臺)、旋耕施肥播種機1臺、液壓翻轉(zhuǎn)犁43臺，旋耕機49、聯(lián)合整地機6臺、殘膜回收機械7臺、秸桿粉碎還田機械7、微耕機10臺、中耕追肥機31臺、節(jié)水灌溉機械4臺、農(nóng)田建設(shè)機械2臺、卷簾機113臺、棉被97棚、割曬機1臺等)。共計投入資金萬元，其中農(nóng)民自籌款萬元，國家農(nóng)機購置補貼款萬元。止6月30日補貼資金執(zhí)行率達(dá)83%。拖拉機和配套農(nóng)具的補貼率執(zhí)行補貼目錄中的最高規(guī)定。今年農(nóng)民購買的補貼機具已全部到位，參加了今年的春耕春播和“三夏”農(nóng)機作業(yè)。我局在執(zhí)行農(nóng)機購置補貼項目工作中嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法等三個文件、五項制度和規(guī)定的操作程序執(zhí)行，并做好了日常服務(wù)和監(jiān)管工作，對機具的使用和售后服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查了解，幫助農(nóng)民排憂解難。

今年推廣精量鋪膜播種機51臺(補貼30%，農(nóng)民自籌70%，)，完成棉花精量播種作業(yè)面積萬畝。旋耕施肥播種機1臺，完成小麥播種作業(yè)面積萬畝。殘膜回收機械7臺、秸桿粉碎還田機械7臺、中耕追肥機31臺、節(jié)水灌溉機械4臺、農(nóng)田建設(shè)機械2臺、分別完成機械作業(yè)面積萬畝、萬畝、萬畝、萬畝、萬畝。

今年我推廣玉米免耕施肥播種機5臺，止7月6日完成玉米免耕施肥播種作業(yè)萬畝。

2、認(rèn)真做好紅棗種植管理工作。

今年我縣各鄉(xiāng)不同程度地開展了機播酸棗萬畝，投入紅棗播種機32臺。為加強我縣紅棗管理，我縣新推廣了10臺微耕機，噴霧器515臺。

為做好棉花精少量播種、殘膜回收機械化配套技術(shù)推廣應(yīng)用項目工作，提高我縣項目實施區(qū)棉花種植產(chǎn)量，我站推廣員與縣農(nóng)機校教師于棉花種植前赴各鄉(xiāng)農(nóng)機站對參加春耕生產(chǎn)的農(nóng)機駕駛操作人員進(jìn)行了以棉花精少播種、殘膜回收機械化技術(shù)及棗棉間作套種技術(shù)等內(nèi)容的科技技術(shù)培訓(xùn)班9期個班，參加培訓(xùn)人員達(dá)3193人。

在棉花播種工作中開展了機械聯(lián)合整地、精量鋪膜播種等機械復(fù)式聯(lián)合作業(yè)，重點是對棉花下種量進(jìn)行了嚴(yán)格調(diào)整，使棉花畝下種量為畝(較往年的下降畝)，實現(xiàn)精少量播種。在棉花生長期間做好及早定苗、機械中耕、施肥、除草、化控等棉田機械化管理工作。在棉花播種栽培技術(shù)應(yīng)用中，有效地將精少量播種與高密度栽培技術(shù)組合在一起，使農(nóng)機技術(shù)與農(nóng)藝管理等技術(shù)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的目的。

3、積極做好“三夏”農(nóng)機備耕工作情況

為做好我縣“三夏”農(nóng)機化生產(chǎn)工作，加強對小麥?zhǔn)斋@、復(fù)播和田間管理機械化生產(chǎn)各項工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，縣農(nóng)機局成立了“三夏”農(nóng)機化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織農(nóng)機行政執(zhí)法人員會同有關(guān)部門對農(nóng)機配件門市部和農(nóng)機修理部進(jìn)行了一次安全、質(zhì)量檢查。我站工作人員與農(nóng)機安全監(jiān)理站工作人員共同對參加“三夏”作業(yè)的拖拉機及配套機具的技術(shù)狀況、安全設(shè)施等逐臺進(jìn)行了全面的檢查，檢查拖拉機1600臺，農(nóng)機具1505臺(主要檢修調(diào)試聯(lián)合收割機、割曬機、播種機、脫粒機等農(nóng)具)，同時各鄉(xiāng)農(nóng)機站對參加“三夏”作業(yè)的1500名農(nóng)機手進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、操作常識培訓(xùn)。通過機具檢修和農(nóng)機駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)使參加“三夏”農(nóng)機化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械保持技術(shù)狀況良好，安全設(shè)施齊全有效，人員安全生產(chǎn)意識強、操作技術(shù)過硬，為確?！叭摹鞭r(nóng)機化生產(chǎn)進(jìn)度快、質(zhì)量好、安全無事故打下了堅實的基礎(chǔ)。

為加快今年我縣麥?zhǔn)者M(jìn)度，農(nóng)民購置4臺小麥聯(lián)合收割機，受到廣大麥農(nóng)民的青睞，目前已全部投入麥?zhǔn)兆鳂I(yè)，我縣夏收復(fù)播作業(yè)正在緊張地進(jìn)行中。

水稻插秧工作計劃表篇十

2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過200*年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

1、 制定出培訓(xùn)計劃，在20xx年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會 計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。