為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

實施方案萬能篇一

1.1、工程名稱：上海盛瀛化工有限公司維修工程；建設(shè)單位：上海盛瀛化工有限公司。本工程工位于上海市金山區(qū)金環(huán)路398號，上海盛瀛化工有限公司廠區(qū)內(nèi)，建設(shè)規(guī)模為車間墻體結(jié)構(gòu)及屋面等進(jìn)行修補(bǔ)；對面積為1296平方米的屋面進(jìn)行翻新及水箱、水泵、局部線路管道，車間地面等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)。

1.2、本工程具體工作內(nèi)容包括：

1.2.1 屋面拆除原有屋面至結(jié)構(gòu)層，拆除工程內(nèi)容有3號車間墻面鏟除；4號車間原屋頂拆除。

1.2.2 外墻涂料施工內(nèi)容有原有外墻裝飾面全部鏟除、15厚1：3水泥砂漿打底、5厚1：2水泥砂漿面層、外墻高級彈性涂料一底二涂。

1.2.3 墻面柱面修漏，即墻面柱面批膩子二道、刷涂料二遍。

1.2.4 頂棚處理，鏟除原有粉刷面層、混合砂漿粉刷底面、面刷乳膠漆一底二涂；

1.2.5 吊頂做法：輕鋼龍骨基層tk板面層。

1.2.6 裂縫處理：在平立面上對較大裂縫的處理為在裂縫處鑿20㎜寬，20～30㎜深的凹口，用1：2水泥砂漿嵌縫，對較小的裂縫用環(huán)氧樹脂直接封堵。

1.2.7 對水箱、水泵、局部線路、局部管道等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)。

2.1、工期管理目標(biāo): 根據(jù)建設(shè)方要求，并結(jié)合我公司的實際，本工程施工工期目標(biāo)為90日歷天竣工，擬定開工日期為20xx年12月22日，于20xx年3月22日竣工。

2.2、工程質(zhì)量管理目標(biāo): 我公司完全接受建設(shè)方的質(zhì)量要求，并嚴(yán)格按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)質(zhì)量規(guī)定和iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格。我公司承諾：若達(dá)不到一次驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，則返修至合格標(biāo)準(zhǔn)，并愿按結(jié)算總造價的2%處罰質(zhì)量違約金。

2.3、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo): 我公司按照上海市建委關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工和現(xiàn)場文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作，貫徹我公司hse(健康、安全、環(huán)保)管理 “六零事故”目標(biāo)：即死亡事故為零；損時事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境記錄為零；火災(zāi)事故為零；車輛事故為零。并接受本市勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和市政安全監(jiān)督站的監(jiān)督和檢查，服從主

管部門領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，文明施工工地進(jìn)行現(xiàn)場管理。

2.4、其他承諾

2.4.1 我公司承諾：凡在承包范圍內(nèi)的所有工程，均為自行施工，一律不轉(zhuǎn)包或再分包，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消我公司的承包資格，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

2.4.2 本工程選定的項目經(jīng)理及相關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員必須是將來施工現(xiàn)場的實際操作者，并應(yīng)常駐工程施工現(xiàn)場，未經(jīng)建設(shè)方同意不得擅自調(diào)換或撤離。

2.4.3 項目經(jīng)理持證上崗：項目經(jīng)理在本工地工作時間不少于90%，且不安排在其他項目中兼任職務(wù)。若少于90%愿接受業(yè)主的處罰。

2.4.4 暴露渣土垃圾處理：所有施工過程中產(chǎn)生的廢物裝袋，并且運至業(yè)主指定區(qū)域或當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)、渣土管理部門指定地點。生活垃圾堆放在垃圾桶中，由環(huán)衛(wèi)部門及時處置。

我公司通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，多次踏勘現(xiàn)場，熟悉廠區(qū)施工現(xiàn)場及周邊工作環(huán)境、建設(shè)方管理要求等情況，充分熟悉本工程為廠區(qū)車間維修養(yǎng)護(hù)工程，對車間墻體結(jié)構(gòu)等開裂及滲水點進(jìn)行修補(bǔ)；對面積為1296平方米的屋面進(jìn)行翻新及水泵、局部線路管道等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)，從而進(jìn)行施工。本工程由于現(xiàn)場情況復(fù)雜、增加了安全文明施工的難度；工程質(zhì)量確保屋面不漏水、墻面不滲水及局部線路管道等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)質(zhì)量要求高；專業(yè)分包多，總承包配合協(xié)調(diào)量大；任務(wù)重、工期要求緊；根據(jù)以上的工程特點，我們將采取針對性的施工技術(shù)措施。

本工程施工重點有屋面拆除原有屋面至結(jié)構(gòu)層及屋面翻新重做；墻面柱面修漏；頂棚處理；裂縫處理；對水箱、水泵、局部線路、局部管道等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù)。在屋面施工中嚴(yán)格按施工圖紙認(rèn)認(rèn)真真做好每一層構(gòu)造層的施工作業(yè)，在材料上特別是屋面鋼結(jié)構(gòu)及防水卷材選料應(yīng)把好材料質(zhì)量關(guān)。墻面柱面修漏和裂縫處理應(yīng)選擇專業(yè)防滲汛及裂縫修補(bǔ)的施工單位進(jìn)行施工，把好施工質(zhì)量關(guān)，從而確保工程質(zhì)量。在工程裝飾上我們將精工細(xì)作，使之成為精品工程。

3.1 施工場地復(fù)雜，工地安全、文明施工管理難度大的針對性措施

3.1.1 難點分析

(1) 安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)，也是項目經(jīng)理部展現(xiàn)管理能力的窗口。因此，無論是從業(yè)主要求來講，還是從提高自身管理水平而言，都應(yīng)搞好安全及文明施工工作。

(2) 本工程施工場地比較復(fù)雜，施工場地比較復(fù)雜。現(xiàn)場平面管理難度大，現(xiàn)場若材料堆放及加工場地安排不當(dāng)必定影響施工效率。此外對項目的安全管理提出很高的要求。

3.1.2 針對性的措施

(1) 項目部將嚴(yán)格按照市有關(guān)文明工地的管理規(guī)定加強(qiáng)現(xiàn)場管理。克服本工程由于場地現(xiàn)場復(fù)雜、專業(yè)分包隊伍多等客觀原因，在施工過程中必須采取有力措施，強(qiáng)化安全文明施工，樹立企業(yè)和業(yè)主的良好形象。

(2) 在施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真踏看施工現(xiàn)場，研究現(xiàn)場的具體情況，做好施工組織設(shè)計的編制工作，安排好各施工流程中的機(jī)具機(jī)械布置、材料堆放場地及加工場地。

(3) 根據(jù)現(xiàn)場情況，對各施工區(qū)域采取分層、分段施工，在立體空間進(jìn)行平行或流水立體交叉施工，這樣既滿足了分局的正常工作秩序的要求，又做到了施工順序的有條不紊。

4) 在大門口，出入口，施工區(qū)域等重要醒目的地方設(shè)置安全工具圍擋、警示牌、警示繩等多種安全措施。

(5) 派專人及時清除建筑垃圾，以避免給他人造成損傷。

3.2 維修養(yǎng)護(hù)工程情況復(fù)雜，安全技術(shù)、施工管理難度高

3.2.1 難點分析

(1) 嚴(yán)格對施工工序質(zhì)量的控制，每次施工工序結(jié)束后，都必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核無誤后，才能進(jìn)入下道工序施工，出現(xiàn)偏差應(yīng)及時糾正，確保施工工序質(zhì)量。

(2) 把握安全技術(shù)的關(guān)鍵點，如高空作業(yè)防護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護(hù)、防火安全要求，在施工過程中應(yīng)把握安全技術(shù)的關(guān)鍵點：

1) 高空作業(yè)防護(hù)：在高空施工作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū)，設(shè)置圍欄，禁止行人、閑人通行闖入。高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿腳

手架、支撐等處攀登或者行走。高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運，禁止堆積。高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放，在高空處作業(yè)時嚴(yán)禁扔材料、工具、物體等。

2) 施工現(xiàn)場臨時用電安全防護(hù)：對現(xiàn)場線路，設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，所有線路均與施工機(jī)具、行人保持安全距離，否則要采取防護(hù)措施。配電系統(tǒng)采取分級配電，各類配電箱、天關(guān)箱涂安全標(biāo)色，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護(hù)。

3) 防火安全要求：建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材，消防四周3米內(nèi)禁止堆放東西，在高空焊接作業(yè)時，下設(shè)托盤，防止焊渣，火花下落引起火災(zāi)。

(3) 對土建、裝飾、電器等分部分項施工，各分部分項在自檢的基礎(chǔ)上會同監(jiān)理實行專業(yè)驗收。

3.3 屋面施工防滲漏水的針對性技術(shù)措施

3.3.1 原因分析：

(1) 卷材在山墻、女兒墻和穿過屋面管道等泛水處收口不好引起滲漏。

(2) 卷材搭接長度不夠，搭接處沒有粘結(jié)牢固，封閉不嚴(yán)，有翹邊和空隙現(xiàn)象，上下搭接縫沒有錯開，鋪貼接縫不嚴(yán)密時往下滲漏。

(3) 屋面防水層局部或大部分脫離基層引起鼓泡狀態(tài)，日久之后，鼓泡穿孔，造成雨水浸入基層，導(dǎo)致屋面滲漏。

3.3.2 采取的針對性的技術(shù)措施：

(1) 混凝土女兒墻卷材泛水收頭，卷材的收頭應(yīng)采用金屬壓條釘牢，并用密封材料封固，同時金屬壓條應(yīng)做好防腐處理。

(2) 卷材基層、卷材與卷材間粘結(jié)牢固。鋪貼前應(yīng)保證基層和卷材表面干燥，在沒有潮濕情況下，鋪貼時應(yīng)將卷材下面空氣排凈，加適當(dāng)壓力使其粘牢。

(3) 要保證卷材搭接寬度和粘結(jié)力。

(4) 有保溫層的屋面，應(yīng)做排氣屋面。排氣孔應(yīng)做好防水處理，排氣管頂部應(yīng)做彎管處理或做防雨罩，防止雨水侵入。

3.4 專業(yè)工程比較多，總體協(xié)調(diào)要求高的針對性措施

3.4.1 難點分析

本工程施工工序比較多，有屋面鋼結(jié)構(gòu)工程，有屋面防水工程、門窗工程、拆

除工程、裝飾工程、電氣改造工程、給排水改造工程、開裂及滲水點修補(bǔ)施工等，專業(yè)要求高，施工工藝復(fù)雜，協(xié)調(diào)具有一定的難度，還有專業(yè)分包施工隊伍納入總包管理，協(xié)調(diào)內(nèi)容范圍廣。

3.4.2 針對性措施

(1) 對于專業(yè)分包商管理，我公司將采取五大原則，分別是：1)公正原則——總承包對專業(yè)分包管理的前提；2)科學(xué)原則——總承包對專業(yè)分包管理的基礎(chǔ)；3)統(tǒng)一原則——總承包對專業(yè)分包管理的目標(biāo)；4)控制原則——總承包對專業(yè)分包管理的保證；5)協(xié)調(diào)原則——總承包對專業(yè)分包管理的靈魂。

(2) 對這些專業(yè)分包商管理，我公司將采取四大管理方式，分別是1)目標(biāo)管理方式；2)跟蹤管理方式；3)授權(quán)管理方式；4)平衡管理方式。

(3) 對這些專業(yè)分包進(jìn)行管理的具體內(nèi)容，主要分為以下五個方面，分別為：

1)質(zhì)量管理；2)進(jìn)度管理；3)成本管理；4)安全管理；5)文明標(biāo)化管理。

(4) 我公司在多年的總承包管理過程中，成功地進(jìn)行了類似項目的管理，均取得了圓滿成功。經(jīng)過多年的總承包管理，我公司積累了豐富的經(jīng)驗，因此業(yè)主完全可以放心，我公司有著足夠的能力和信心，將本工程的專業(yè)分包管理好。

3.5 任務(wù)重、工期要求緊的針對性措施

3.5.1 難點分析

本工程經(jīng)公司測算工期要求相當(dāng)緊，根據(jù)其他創(chuàng)建單位的經(jīng)驗60天內(nèi)完成整個大樓的維修養(yǎng)護(hù)工程，難度極大。

3.5.2 針對性措施

(1) 首先開工前認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃并嚴(yán)格貫徹實施，及時在施工過程中調(diào)整實施施工進(jìn)度計劃，每周召開一次平衡調(diào)度會，確保工程施工按計劃實施。

(2) 及時做好與業(yè)主方溝通工作，盡早確定科室布局，做好各科室的搬遷工作。

(3) 應(yīng)用先進(jìn)成熟的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)，在本工程施工過程中，采用現(xiàn)代管理方法網(wǎng)絡(luò)管理，流水節(jié)拍，施工作業(yè)等先進(jìn)方法，找出關(guān)鍵線路，確保工程建設(shè)的順利、快速進(jìn)行。

(4) 選派有類似項目管理經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。施工高峰時合理調(diào)配勞動力，錯峰施工，確保工期。

(5) 材料準(zhǔn)備上，根據(jù)設(shè)計要求，對一些定制材料如門窗、tk板、玻璃、預(yù)制構(gòu)件等盡早定作，不拖后腿。

實施方案萬能篇二

為貫徹落實《天津市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx－20xx年）》和《天津市教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化我市高中教育資源布局，完善辦學(xué)功能，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，制定本方案。

20xx年至20xx年，各區(qū)縣教育局、財政局要根據(jù)本地區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃和高中學(xué)校現(xiàn)狀，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，重點突出，全面推進(jìn)”的原則，通過新建、改擴(kuò)建，使得全市高中學(xué)校達(dá)到布局合理，規(guī)模適度，設(shè)施完善，功能齊備的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“建好每一所高中，教好每一名學(xué)生”的目標(biāo)。

高中建設(shè)按照《中小學(xué)校設(shè)計規(guī)范》（gb50099－20xx）、《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)〔20xx〕102號）等有關(guān)規(guī)定實施。新建、改擴(kuò)建高中原則上應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：

（一）學(xué)校規(guī)模不超過60個教學(xué)班，班額人數(shù)符合國家有關(guān)規(guī)定。

（二）學(xué)校規(guī)模達(dá)到36個教學(xué)班及以上的，生均建筑面積不超過15平方米。

（三）學(xué)校規(guī)模在36個教學(xué)班以下的，生均建筑面積不超過17平方米。

各區(qū)縣教育局、財政局應(yīng)按照上述規(guī)劃目標(biāo)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本區(qū)縣高中建設(shè)實施方案，包括規(guī)劃布局、生源預(yù)測、學(xué)校數(shù)量、輻射范圍、辦學(xué)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項目內(nèi)容、資金預(yù)算以及分年度實施計劃等。各區(qū)縣實施方案報送市教委、市財政局審定后實施。

高中建設(shè)要嚴(yán)格履行項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、固定資產(chǎn)投資計劃、竣工財務(wù)決算、工程檔案等環(huán)節(jié)的報審和建設(shè)程序，做到各種手續(xù)齊全，審批程序規(guī)范。

高中建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和政府采購有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的，必須依法進(jìn)行公開招標(biāo)。按規(guī)定可不進(jìn)行公開招標(biāo)的，應(yīng)按照招標(biāo)備案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（一）高中建設(shè)資金由區(qū)縣統(tǒng)籌安排，以區(qū)縣為主，市財政對財力困難區(qū)縣給予補(bǔ)助。市財政補(bǔ)助資金按照實施方案一次核定，視區(qū)縣資金安排情況及工程進(jìn)度撥付。

（二）市財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1.建設(shè)工程部分。新建教學(xué)樓、實驗樓等教學(xué)用房每平方米補(bǔ)助1500元，新建辦公用房、宿舍樓及其他用房每平方米補(bǔ)助1000元，新建風(fēng)雨操場、體育館每平方米補(bǔ)助20xx元，校舍修繕每平方米補(bǔ)助500元，新建運動場按照工程招標(biāo)合同金額補(bǔ)助50%。

2.設(shè)備購置部分。根據(jù)《天津市中小學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》（津教委基〔20xx〕7號）文件，對學(xué)校教學(xué)設(shè)備進(jìn)行核定。確需購置教學(xué)設(shè)備的，要制定設(shè)備采購計劃，并按照有關(guān)規(guī)定實施政府采購。市財政按政府采購合同金額補(bǔ)助50%。

3.新規(guī)劃居住區(qū)配套高中，市財政安排一次性設(shè)備補(bǔ)助資金給予支持。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣要高度重視高中建設(shè)工作，將高中建設(shè)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，認(rèn)真做好各項組織協(xié)調(diào)工作。

（二）明確主體責(zé)任。各區(qū)縣教育局、財政局負(fù)責(zé)制定和組織落實本區(qū)縣高中建設(shè)實施方案，明確本區(qū)縣工作職責(zé)，統(tǒng)籌建設(shè)所需資金，按照項目管理要求監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，制訂考核獎懲措施。

（三）保護(hù)教育資產(chǎn)。要按照有關(guān)規(guī)定保護(hù)教育資產(chǎn)安全，防止教育資產(chǎn)流失。在合理布局的前提下，部分學(xué)校確需進(jìn)行教育資產(chǎn)置換的，要按照資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）確保工程質(zhì)量。高中建設(shè)要堅持“安全、牢固、實用、夠用”的原則，有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，堅決杜絕不合格工程。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各區(qū)縣要加強(qiáng)對高中建設(shè)的監(jiān)督檢查，并對項目完成情況進(jìn)行績效考核。市教委、市財政局將會同有關(guān)部門，對高中建設(shè)情況進(jìn)行檢查、驗收。

（一）本方案由市教委、市財政局負(fù)責(zé)解釋。

（二）本方案自印發(fā)之日起施行，至20xx年12月31日廢止。

實施方案萬能篇三

為了促使我市園林綠化建設(shè)事業(yè)再上新臺階，進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境、提高市民生活環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市化發(fā)展進(jìn)程。進(jìn)而加快我市現(xiàn)代化旅游名城的建設(shè)步伐。根據(jù)《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)及評選辦法》，立足省級園林城市的成果，在認(rèn)真調(diào)查、客觀分析的基礎(chǔ)上，力爭年把我市建成國家園林城市。為此，特制訂如下方案：

創(chuàng)建國家園林城市是實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化和環(huán)境質(zhì)量生態(tài)化的有效手段，是實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

創(chuàng)建園林城市不僅可以加快城市化發(fā)展進(jìn)程，提高城市品位，塑造良好的城市形象，而且是改善投資環(huán)境中投資少、見效快的一條最佳捷徑，亦是招商引資中的最好廣告與招牌；于民而言，更是造福千秋的民心工程，搞好園林城市建設(shè)對于加快實現(xiàn)我市現(xiàn)代化旅游名城的奮斗目標(biāo)更具有重要的現(xiàn)實意義。

園家園林城市有六項硬性指標(biāo)，它們分別是：城市綠化覆蓋率≥；人均公共綠地面積建成區(qū)綠地率達(dá)到城市街道綠化普及率達(dá)到；達(dá)標(biāo)公園處；達(dá)標(biāo)道路條。

我市的園林綠化工作取得了較大成績，已進(jìn)入全省城市綠化先進(jìn)行列，年月批準(zhǔn)為省級園林城市，通過近幾年努力，已接近國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。

⒈公共綠地：市建成區(qū)現(xiàn)有各類公共綠地，人均公共綠地，超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)人，但公共綠地分布不均建設(shè)檔次有待提高。

⒉綠化覆蓋率及綠地率：目前我市園林綠化覆蓋率已達(dá)綠地率為此兩項指標(biāo)和國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)分別相差和但由于規(guī)劃、建設(shè)等方面的原因，各類綠地分布極為不勻，xx區(qū)幾乎為零。

⒊城市街道綠化普及率：近幾年來，我市開展了大規(guī)模的城市綠化建設(shè)活動，徹底消滅了綠化斷頭路，街道綠化普及率已達(dá)。

⒋綠化達(dá)標(biāo)道路、綠化達(dá)標(biāo)公園符合要求：目前我市的少林路、市雕東路、嵩陽路、陽城路、北環(huán)路、南環(huán)路、登封大道已分別通過省級綠化達(dá)標(biāo)。嵩陽公園已于年月通過省級綠化達(dá)標(biāo)。但部分綠化達(dá)標(biāo)道路的綠化現(xiàn)狀亟待改進(jìn)。達(dá)標(biāo)率占，還相差。

⒌花園式單位創(chuàng)建情況。目前我市有地市級花園式單位個，占單位總數(shù)的，但整體創(chuàng)建不平衡。

從“三城聯(lián)創(chuàng)”的戰(zhàn)略高度全民動員、群策群力，以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo)，以改善人民生產(chǎn)、生活環(huán)境質(zhì)量為目的，以市區(qū)園林綠化為重點，以外圍大環(huán)境綠化為依托，以創(chuàng)建花園式單位，建設(shè)綠化達(dá)標(biāo)小區(qū)、綠化達(dá)標(biāo)道路、綠化達(dá)標(biāo)庭院，創(chuàng)建綠化達(dá)標(biāo)公園、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)游園綠地為突破口，普遍造綠，重點提高，最終實現(xiàn)“城市園林化、街道園藝化、單位花園化、家居盆景化”的奮斗目標(biāo)。

以市區(qū)東、西、中三個組團(tuán)為重點，合理布局市區(qū)公共綠地，提高人均公共綠地面積；以花園式單位建設(shè)為手段，強(qiáng)力推進(jìn)庭院綠化及拆墻透綠工作，提高城市綠化覆蓋率；以東西入市口、陽城路、潁河路、北環(huán)路、登封大道、少林路、嵩陽公園、迎賓公園擴(kuò)建綠化美化為突破口，提高整個城市景觀效果。

⒈擴(kuò)大游園綠地建設(shè)成果，再建兩塊畝以上的街頭游園綠地。

我們已先后在嵩陽路、潁河路、少室路、環(huán)山路、北環(huán)路規(guī)劃了處游園，總面積畝的綠化用地，現(xiàn)已建成處。今年九月底前要完成剩余幾塊綠地的規(guī)劃設(shè)計工作，爭取今冬明春完成剩余游園綠地的建設(shè)任務(wù)（主要是武林園建設(shè)及封祀公園規(guī)劃）。

⒉搞好重要地段的美化整改工作

要在八月底前搞好少林路、陽城路、潁河路、登封大道、北環(huán)路的綠化美化工作；重點放在花壇整改，用植物組團(tuán)、花卉色團(tuán)點綴綠地，形成大色塊、大對比，水平、立體多層次的觀賞面，今冬明春完成整改美化工作，計劃栽植月季、串紅等花卉萬株。

⒊加快花園式單位創(chuàng)建步伐，大搞拆墻透綠活動。

庭院綠化是城市綠化的重要組成部分，單位庭院占地面積大，綠化的好壞直接關(guān)系到綠化覆蓋率的高低，今年我們要將此項工作列入政府目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，同時加大規(guī)劃、建設(shè)督導(dǎo)力度，在單位庭院普遍推行垂直綠化，力爭年底前使我市花園式單位數(shù)量超過單位庭院總數(shù)的。

拆墻透綠可以使生活在喧鬧城市中的人們更接近自然，舒展想像力，增加街道綠化的色彩與層次，今年要重點搞好度假村，人行培訓(xùn)中心、農(nóng)行、嵩陽高中、實驗高中、市直一初中等單位的拆墻透綠工程。

⒋開展綠化達(dá)標(biāo)小區(qū)創(chuàng)建活動。

截止目前，我市的居民區(qū)綠化仍呈無序狀態(tài)，由于無統(tǒng)一規(guī)劃，各居民區(qū)的綠化屬“亂插花”。已綠化后的巷道，由于缺乏管理，已毀損殆盡。但居民區(qū)綠化作為城市綠化的重要補(bǔ)充，其環(huán)境效益又是街頭游園綠地不可替代的，因此今年我們要加強(qiáng)新建小區(qū)的綠化規(guī)劃，同時要在居民區(qū)開展綠化小區(qū)創(chuàng)建活動。嵩陽辦事處、少林辦事處、中岳辦事處作為各居委會的主管單位，要建立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專人，負(fù)責(zé)督導(dǎo)此項工作任務(wù)。各居民區(qū)必須于

二月底前，對本轄區(qū)的綠化情況作出普查、測繪，并按達(dá)標(biāo)小區(qū)的綠化標(biāo)準(zhǔn)拿出具體的綠化實施意見，經(jīng)園林局審核后，今春完成綠化工程，最后由園林局統(tǒng)一驗收，進(jìn)行綠化達(dá)標(biāo)小區(qū)的審報工作。

⒌搞好書院河系統(tǒng)綠化工程

⑴搞好書院河兩岸居民的垂直綠化工程，在河岸兩側(cè)形成兩個垂直的綠色風(fēng)景面，計劃今冬明春在河兩岸居民住宅外墻面栽植爬墻虎、凌霄等攀援植物萬株。

⑵搞好沿河綠地的美化工程：設(shè)置園林小徑，用大色帶鋪裝草地，增設(shè)園林小品，加設(shè)綠地欄桿、草坪燈、園藝小品輪廓燈等設(shè)施。

⑶在少林路東橋南側(cè)，中岳大街東橋北側(cè)建幾處立體綠化景觀橋梁，用垂直立體的綠界面遮掩荒涼的河道。

⒍將綠色中心廣場的建設(shè)列入重要的議事日程。

目前，我市僅有的一個廣場屬集會性廣場，綠量太小，和一些綠化先進(jìn)城市相比，我們很有必要建設(shè)一處獨具綠化特色的綠色廣場，今年我們要把此項工作做為城市建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，力爭年底完成。

⒎房頂綠化：由于市區(qū)建筑擁擠，開展屋頂綠化尤為重要。

實施方案萬能篇四

多年來，在各級政府的關(guān)心支持和全市免疫規(guī)劃工作人員的共同努力下，我市免疫規(guī)劃工作取得了顯著成效，為保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全做出了積極貢獻(xiàn)。但隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求日益提高。免疫規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平和人員配備等普遍落后，制約了免疫規(guī)劃工作的開展。為全面提升我市免疫規(guī)劃整體水平，根據(jù)《市免疫規(guī)劃強(qiáng)基工程實施方案》，結(jié)合我市實際，制訂本方案。

依據(jù)“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改原則，以城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生“優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”為導(dǎo)向，在全市基層單位實施免疫規(guī)劃強(qiáng)基工程，到20xx年底，免疫規(guī)劃基層基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量全面提升，針對傳染病得到有效控制，人民群眾滿意度穩(wěn)步提高。

（一）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

每個預(yù)防接種單位配備專職免疫規(guī)劃工作人員2人以上、接種人員5人以上，具備相關(guān)學(xué)歷和資質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。

預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%，數(shù)字化預(yù)防接種門診覆蓋率85%以上。

（三）業(yè)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。

預(yù)防接種單位各項制度健全，管理規(guī)范有序，兒童預(yù)防接種證發(fā)放、登記管理、冷鏈管理、安全注射、流動兒童管理、接種證查驗等工作有效落實。

（四）工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，新生兒建證率達(dá)100%，適齡兒童接種證持有率、使用率100%，票據(jù)持有率、使用率95%以上，入托入學(xué)接種證查驗率95%以上，擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率95%以上，麻疹風(fēng)疹疫苗和麻腮風(fēng)疫苗接種及時率90%以上。

（一）加強(qiáng)預(yù)防接種人員隊伍建設(shè)。

1、配足專業(yè)人員。各單位應(yīng)配備免疫規(guī)劃專職人員2人以上。常規(guī)免疫接種日期間，接種門診工作人員不得少于8名，其中兒科臨床醫(yī)師1名（負(fù)責(zé)詢問診體檢及異常反應(yīng)處理），登記工作人員1-2名，接種人員5名，留觀巡視人員1名。各單位要合理調(diào)配工作人員，確保免疫規(guī)劃工作正常開展。單位人手較少難以安排的，可通過公開招錄予以補(bǔ)充。對于業(yè)務(wù)素質(zhì)差、責(zé)任心不強(qiáng)、不能勝任免疫規(guī)劃工作的人員，及時調(diào)離免疫規(guī)劃崗位。要注重免疫規(guī)劃工作的延續(xù)性，確保免疫規(guī)劃人員隊伍相對穩(wěn)定。

2、嚴(yán)格資質(zhì)準(zhǔn)入。從事預(yù)防接種工作人員應(yīng)具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)士或鄉(xiāng)村醫(yī)生等執(zhí)業(yè)資質(zhì)，并經(jīng)過預(yù)防接種專業(yè)知識和兒童預(yù)防接種計算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，獲得合格證后上崗操作（卡介苗接種人員須通過專項培訓(xùn)并在培訓(xùn)合格證上注明）。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市疾控中心要定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要把預(yù)防接種規(guī)范、異常反應(yīng)識別等作為培訓(xùn)重點，以強(qiáng)化實際操作技能、增強(qiáng)工作責(zé)任心為主，注重理論與實踐相結(jié)合，全面提高人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

（二）加強(qiáng)預(yù)防接種單位硬件配備。

1、科學(xué)設(shè)置預(yù)防接種門診。農(nóng)村每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市每個街道至少應(yīng)設(shè)置一個預(yù)防接種門診，根據(jù)服務(wù)半徑、接種工作量等情況合理設(shè)置，建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)現(xiàn)有多個預(yù)防接種門診的不得盲目撤并，應(yīng)根據(jù)工作需要逐步加以調(diào)整。

2、加快預(yù)防接種門診數(shù)字化改造。各單位要對照《市預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（修訂）》，完善硬件設(shè)施建設(shè)。未建成數(shù)字化預(yù)防接種門診的單位，盡快啟動數(shù)字化改造，確保20xx年底前全部改造完成。要按照《市數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)工作實施方案》要求，圍繞房屋條件、設(shè)備和器械配置、接種流程再造等環(huán)節(jié)，通過信息化改造，實行預(yù)約、登記、候診、接種、留觀等流程規(guī)范化管理，實現(xiàn)有效的質(zhì)量控制，提高預(yù)防接種的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)預(yù)防接種單位業(yè)務(wù)管理。

1、健全各項制度。各單位要按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》和《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，建立健全接種證登記管理、冷鏈管理、安全注射、流動兒童管理、接種證查驗等制度。要把管理的重點放在制度的落實上，確保預(yù)防接種安全、優(yōu)質(zhì)、高效，努力提高各類疫苗的接種率。

2、嚴(yán)格接種管理。一是規(guī)范接種登記。及時對轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)接種對象（包括流動兒童）建立預(yù)防接種證，進(jìn)行規(guī)范接種并及時登記、錄入和報告兒童接種信息。二是加強(qiáng)疫苗冷鏈管理。做好冷鏈設(shè)備的維護(hù)、補(bǔ)充和更新工作，建立冷鏈設(shè)備檔案，實施疫苗信息網(wǎng)絡(luò)報告和月報告制度。三是強(qiáng)化安全注射管理。實行兒童預(yù)防接種預(yù)約短信通知，在接種前應(yīng)告知受種者或監(jiān)護(hù)人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)以及注意事項，詢問受種者的健康狀況。使用一次性注射器或自毀型注射器，實行規(guī)范注射，接種后做好留觀和接種記錄。每個接種工作日門診總量不超過200針次。在接種場所顯著位置公示一、二類疫苗的品種、費用規(guī)定、免疫程序、疫苗接種流程以及接種前后注意的事項等內(nèi)容。四是做好流動兒童管理。通過多種途徑查找和掌握轄區(qū)內(nèi)流動兒童情況，并認(rèn)真開展流動兒童預(yù)防接種工作。村衛(wèi)生室每月對本村新生兒出生、兒童流動情況進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)防接種單位。五是落實查驗預(yù)防接種證制度。開展入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗工作，對漏種兒童及時進(jìn)行補(bǔ)種。

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要提高對免疫規(guī)劃工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范目標(biāo)管理，做好組織協(xié)調(diào)，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題，要把預(yù)防接種工作作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重中之重，強(qiáng)化經(jīng)費保障，確保免疫規(guī)劃工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）積極穩(wěn)妥抓好落實。

各單位要根據(jù)《方案》明確的目標(biāo)和任務(wù)，對照本單位實際，全面展開自查和自評，提出本單位的具體實施方案。對預(yù)防接種工作管理欠規(guī)范、存在風(fēng)險隱患的，要健全管理制度，落實整改措施。對未完成數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)、具備改造條件的，要盡快啟動升級改造建設(shè)工作。對暫不具備改造條件、影響全市建設(shè)進(jìn)程的，要將有關(guān)情況形成書面材料報市衛(wèi)生局。對免疫規(guī)劃工作人員安排不足的，有關(guān)單位要統(tǒng)籌安排，予以合理補(bǔ)充，確保工作不脫節(jié)。對專業(yè)技術(shù)水平較低、難以勝任崗位需要的，可通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在職教育等形式，提高人員素質(zhì)，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。

（三）認(rèn)真開展督導(dǎo)評估。

市疾控中心要強(qiáng)化免疫規(guī)劃工作的專項督導(dǎo)，每年對所有預(yù)防接種單位的專項督導(dǎo)不少于2次，對條件差、問題多、工作落后的預(yù)防接種單位，要增加督導(dǎo)頻次，及時發(fā)現(xiàn)、幫助解決存在的問題。年底我局將對各單位免疫規(guī)劃工作實施情況進(jìn)行綜合評估。綜合市疾控中心免疫規(guī)劃督導(dǎo)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核情況，作為預(yù)防接種相關(guān)經(jīng)費的撥付依據(jù)。

實施方案萬能篇五

以基礎(chǔ)教育課程改革精神為指導(dǎo)，以新理念、新理論為依據(jù)，以實施主體性教育為目標(biāo)，結(jié)合我校多年來開展教育科研的實際情況，切實加強(qiáng)教育研究工作，注重實效，走有我校特色的教育科研路子。

通過教科研活動長期有效的開展，全面提高我校教科研課題的研究水平，全面提高我校教師的科研素質(zhì)，全面促進(jìn)素質(zhì)教育的推進(jìn)和課程改革的深化，使學(xué)校教育科研真正做到為課程改革服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為學(xué)生成長服務(wù)，

1. 進(jìn)一步明確學(xué)校的教育理念與目標(biāo)，以“科研興校，科研興教，教研興師”為動力，統(tǒng)一認(rèn)識，扎扎實實開展教育科研，促進(jìn)我校教育科研工作上臺階，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作提高新水平。

3. 領(lǐng)導(dǎo)帶頭垂范，自覺開展教育科研；鼓勵教師申報課題，參與科研，從而把課題研究引向深入，形成層層有課題、科科有課題的氛圍。

4. 以科研促教學(xué)，教科研與教學(xué)相互促進(jìn)，相得益彰。每學(xué)年組織至少2次課題會議，各年級結(jié)合課題研究開展匯報課、研討課等各類公開教學(xué)活動。

5. 積極參加市教育部門組織的課題研討活動。以教科研理念、方法、手段豐富和發(fā)展課堂教學(xué)，推動課程改革和素質(zhì)教育的實施，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

1. 成立教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對教育科研工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。其主要職能是：組織全校教師開展教育科研專題學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研理論知識的普及，負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研的'規(guī)劃和管理，負(fù)責(zé)學(xué)校各級教育科研課題的立項、研究與指導(dǎo)，以及學(xué)校各項教育科研成果的鑒定和獎勵。

2. 教育科研管理制度化。

制定《教科研實施方案》、《教科研管理及獎勵制度》等。激勵教師積極參加教科研活動，促進(jìn)我校教研工作迅速發(fā)展，從而推動教育教學(xué)工作。

3、認(rèn)真開展校本培訓(xùn)活動，提升教師個人素質(zhì)

為了切實轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，開闊眼界，提高修養(yǎng)，學(xué)校要認(rèn)真開展以“助學(xué)、自學(xué)、互學(xué)” 等形式多樣的校本培訓(xùn)活動，繼續(xù)加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)，全面深化新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)改革。

（1）名家助學(xué)。我校將邀請專家、行家來校作講座與指導(dǎo)，從宏觀上給教師建立新的教育理念。其次，針對學(xué)校的自身師資資源，組織校內(nèi)名師、骨干教師定期為全校教師舉辦講座或獻(xiàn)課。從微觀上感受新課程理念。

（2）激發(fā)自學(xué)。只有不斷地汲取，才能提高自身的理論知識水平。因此，每位教師每學(xué)期至少讀一本教育專著，寫好不少于1500字的讀書心得體會。

（3）交流互學(xué)。學(xué)習(xí)的個體是獨立的，但集體的智慧常常能碰撞出知識的火花。加強(qiáng)每

政治學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)為人師表，幫助教師樹立正確的教育觀、人生觀和價值觀；要利用教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，組織教師學(xué)習(xí)新教材、新課標(biāo)、新教法、教育理論等，或者利用網(wǎng)絡(luò)資源觀摩名師優(yōu)秀教學(xué)錄像課。

5、搭好教研平臺，建好教研隊伍

建設(shè)一支高水平的教研及教師隊伍是提高教研水平，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，要在“量”上抓好普及，在“質(zhì)”上抓好提高。

（1）每月召開一次教研會議，對與會人員進(jìn)行教研工作和教育理論的專門培訓(xùn)，使他們成為學(xué)校教研工作的內(nèi)行。

（2）加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)，通過聽課、上課、說課、評課等指導(dǎo)他們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)藝術(shù)水平。

（3）抓好教師教學(xué)、教研能力的培養(yǎng)。學(xué)校給每位教師提供上公開課、說課、觀摩優(yōu)質(zhì)課、匯報課的機(jī)會，讓青年教師在不斷的比較中健康成長，學(xué)校通過隨堂課評價，促進(jìn)教師認(rèn)真上課，提高教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量。

（4）建立健全中青年教師的個人專業(yè)成長方案，確定分層培養(yǎng)對象，認(rèn)真組織實施成長方案，盡可能多地培養(yǎng)出不同層次的名師。

實施方案萬能篇六

*物業(yè)公司是*控股有限公司下屬三級子公司隸屬于*房地產(chǎn)公司管理。根據(jù)數(shù)天來對物業(yè)公司總部、各項目管理處的走訪、調(diào)查、了解，發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經(jīng)理職責(zé)、業(yè)主投訴處理辦法、樓層保潔員職責(zé)、每日巡查制度、院區(qū)保潔崗位制度等內(nèi)控及各項規(guī)章制度，同時在內(nèi)部控制制度的執(zhí)行方面尚可，執(zhí)行力相對薄弱的是財務(wù)部門的監(jiān)督、管理職能尚未完全發(fā)揮。

通過對物業(yè)公司財務(wù)收支的真實性的審計及對其內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進(jìn)一步的審核，揭示物業(yè)公司及各項目中心在財務(wù)和內(nèi)部控制制度方面存在的問題和不足，綜合分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的整改建議，促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完整、改善其管理行為和提高物業(yè)公司經(jīng)濟(jì)效益水平。

(一)審計的范圍

針對物業(yè)公司基本情況，審計的范圍將包括：物業(yè)公司及各個項目中心xxxxx年度財務(wù)收支的真實性、合法性；出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執(zhí)行情況；對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進(jìn)一步的審核；對重大問題可依法追溯到以前年度及其他相關(guān)單位。

(二)審計的內(nèi)容和重點

針對物業(yè)公司基本情況，審計的重點為：

1、以物業(yè)費、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購支出為主線，采用財務(wù)審計與效益審計相結(jié)合的方式，核實物業(yè)公司和各項目中心收支真實性、合法性。

物業(yè)公司是以物業(yè)費、網(wǎng)點(*房地產(chǎn)公司所有)租賃收入、樓體廣告牌收入等項目為主要收入來源。而員工工資、采購費用、維修費用及總部業(yè)務(wù)招待費等為主要支出項目。物業(yè)公司共計10個項目中心，因總部財務(wù)對各項目管理處內(nèi)部控制相對不完善，故針對各項目中心審核的工作量會相對增加。且各項目管理處員工流動頻率高，對其員工工資管理這塊的審核難度會相應(yīng)增大。另各項目具體情況不一樣，如美瓴居尚有停車費收入，福苑小區(qū)地下室租賃收入等個別項目需審查。

2、進(jìn)一步審核物業(yè)公司及各項目中心單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，審核其內(nèi)部控制制度的具體執(zhí)行情況。

通過初步的調(diào)查了解到因房地產(chǎn)售后與施工單位對涉及建筑房屋質(zhì)量等系列問題不能協(xié)調(diào)一致及時解決，給物業(yè)的管理帶來了一定的難度，既牽扯物業(yè)公司的人力、精力并直接導(dǎo)致天晟苑等多個項目的部分業(yè)主情緒不滿，拖欠物業(yè)費。

另外由于報酬、工作量的原因，物業(yè)公司部分崗位人員缺失情況嚴(yán)重，衛(wèi)生保潔、保安、管家、維修人員短缺。

根據(jù)初步的調(diào)查了解，下一步的工作將側(cè)重于安全保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)職能等重點工作環(huán)節(jié)的審核，從受理的業(yè)主投訴入手，向有關(guān)人員進(jìn)行咨詢，并深入現(xiàn)場實地查勘和測試，從而得出比較真實、可靠的結(jié)果。

3、對出租房屋及樓體廣告的合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審核。

對部分有租賃或廣告收入的項目中心進(jìn)行專項審查，主要采取比照附近位置、價位、合同簽訂時間和問詢相關(guān)人員的方式，對租賃合同、廣告合同的真實性、效益性做出判斷。

根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定，審查物業(yè)公司各職能部門和各項目中心負(fù)責(zé)人在執(zhí)行托管合同和合同管理目標(biāo)過程中，有無不按合同執(zhí)行的情況。

(一)對貨幣資金進(jìn)行審計：

1、對現(xiàn)金日記賬進(jìn)行審核，對現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點，并現(xiàn)金日記賬核對相符；

2、檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表是否定期編制并經(jīng)復(fù)核，審計銀行賬戶開立的合規(guī)性；

3、檢查支票領(lǐng)用情況，是否設(shè)立登記簿和支票存根，關(guān)注收款收據(jù)管理的合理性；

4、驗證貨幣資金在會計報表上披露的真實性。

(二)對應(yīng)收應(yīng)付款審計：

1、檢查應(yīng)收賬款明細(xì)賬與總賬余額是否相符；

2、編制應(yīng)收賬款賬齡分析表，判斷其可收回性，同時進(jìn)行函證或?qū)嵉卣{(diào)查，以確定應(yīng)收賬款是否真實存在；

3、審查是否專款專用，是否設(shè)置專賬進(jìn)行核算管理，有無擠占挪用的情況發(fā)生。

(三)對固定資產(chǎn)、低值易耗品審計：

1、對賬面上的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行盤點；

2、查看是否有已損壞未報損，或已購買未入賬現(xiàn)象發(fā)生。

20xx年5月8日向被審計單位送達(dá)審計通知書，5月10日至31日實施審計，6月1日至5日撰寫審計報告并征求被審計單位意見，6月6日至15日修改審計報告報審計長審批并為董事會代擬審計決定書。后續(xù)審計從審計處理決定規(guī)定的執(zhí)行期限終了日起。

具體工作時間分配：

1、由于物業(yè)公司有*物業(yè)、*華都、內(nèi)部帳等未予合并的三個賬并行，所以在財務(wù)審計方面可能需要時間較多，約20天；

2、關(guān)于對內(nèi)部控制制度具體執(zhí)行情況進(jìn)一步審查的時間，由于項目較多為10個，故需七天；

3、對于出租房屋及樓體廣告合同及執(zhí)行情況的審核在某些階段可與對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況的審查和并，需3天。

20xx年3月27日

調(diào)整審計計劃事項：應(yīng)在審計復(fù)核性測試階段就對其與各租賃網(wǎng)點簽訂合同的執(zhí)行情況進(jìn)行審核。如：某網(wǎng)點租賃費多少，而其在某年或某一階段入賬金額多少，其間、金額是否一致。

實施方案萬能篇七

一、主題:構(gòu)建和諧語言生活,營造共有精神家園

二、比賽目的:通過比賽,使學(xué)生更好更規(guī)范地書寫漢字,深入開展第十一屆全國推普通周宣傳活動。

三、比賽內(nèi)容:(推普口號)

正確使用祖國的語言文字,大力推廣普通話。愛國旗,唱國歌,說普通話。樹立語言規(guī)范意識,提高民族文化素質(zhì)。大力推廣普通話,增強(qiáng)中華民族凝聚力。普通話是校園語言。青少年要做推廣普通話的積極分子。說普通話,從我做起。說好普通話,方便你我他。我是中國娃,愛說普通話。說好普通話,朋友遍天下。

四、比賽時間:20xx年9月18日(周四)11:40至12:10

五、比賽方法:

1、將上述推普口號,寫在統(tǒng)一的米字格紙上,標(biāo)點符號也要認(rèn)真書寫,并占獨立一格。

2、米字格紙第一行要求空白,不寫任何字跡。(因裝訂需要)

3、學(xué)生班級,姓名統(tǒng)一寫在米字格上方空白處。(不寫在米字格里。)

4、采用黑色或藍(lán)色鋼筆或水筆書寫,不得使用紅筆,圓珠筆及鉛筆。

5、要求在30分鐘內(nèi)完成書寫。

實施方案萬能篇八

繼續(xù)實行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督是落實黨的十六大精神，擴(kuò)大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為，從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。

繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，以加強(qiáng)企業(yè)民主管理，強(qiáng)化職工民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度，促進(jìn)企業(yè)干部隊伍的提高，增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達(dá)到新水平。

廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進(jìn)行。

1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標(biāo)等內(nèi)容公開。

2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開，包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補(bǔ)貼等事項公開。

3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。

4、業(yè)務(wù)招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。

5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結(jié)果，干部任用條件，任免結(jié)果等公開。

6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。

7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。

職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。 公開欄是廠務(wù)公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進(jìn)行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進(jìn)行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料，由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>

由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大，有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有更換，各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員，廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長，成員由紀(jì)檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔(dān)任，各單位工會負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對公開欄進(jìn)行翔實填寫，并組織職工對廠務(wù)公開進(jìn)行評議，并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。

一是認(rèn)真貫徹落實“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識,對照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的新情況,新問題。 二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進(jìn)行一次在檢查，并將檢查結(jié)果通報。 三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時，進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點和途徑，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%。

實施方案萬能篇九

以《義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)（xx版）和市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生英語聽說能力教學(xué)的指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，以深化英語教學(xué)改革，不斷提高英語教學(xué)水平為目的。

組長： 朱俊林

副組長： 楊中文 王全海 黃 震 王立華

成員： 鄭繼明 蔡長花 張廣龍 徐 彬 袁堂芳 史冬霞 楊靜 陳 強(qiáng) 黃有金 曹守文 張新云 尹繼法 朱秀臣 鞏慶兵 胡振宇 劉化勇 劉海峰 張建華 王立存

在開足、開齊、開好英語課的基礎(chǔ)上，學(xué)校盡量給學(xué)生提供英語學(xué)習(xí)的氛圍和時間，利用早讀時間每周安排兩次英語聽說活動課，每次20分鐘，保證學(xué)生每天都有學(xué)習(xí)英語的時間，保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù)。

（1）積極組織教師加強(qiáng)對聽說教學(xué)的研究。學(xué)習(xí)研究關(guān)于聽說教學(xué)的教學(xué)設(shè)計思路。

（2）加強(qiáng)聽說教學(xué)的指導(dǎo)，在平時的聽評課中，加強(qiáng)對“課堂聽說能力的訓(xùn)練”進(jìn)行討論與指導(dǎo)，引導(dǎo)教師對聽說活動的設(shè)計，促進(jìn)聽說活動的運用。

（3）利用縣教研室送客下鄉(xiāng)活動，加強(qiáng)聽說教學(xué)的學(xué)習(xí)。

（4）利用到各校聽評課的機(jī)會，對學(xué)生的口語進(jìn)行抽測，并將其口語水平納入教學(xué)成績。

（5）督促高年級（以五六年級為主）開設(shè)一定課時的英語閱讀課，以閱讀促聽說。

（1）本學(xué)期，中心校將積極組織小學(xué)生英語口語比賽、書法比賽等活動，給學(xué)生展示的空間，以提高學(xué)生英語聽說水平。

（2）增設(shè)英語課外興趣小組，豐富學(xué)生的課余生活。

（3）積極參加上級組織的各種競賽活動。

（1）利用集體備課的時間引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生英語聽說能力教學(xué)的指導(dǎo)意見》文件。

（2）聘請英語專家，對全鎮(zhèn)的英語教師進(jìn)行加強(qiáng)聽說教學(xué)的培訓(xùn)。

（3）組織部分英語骨干教師走出去，參觀學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗。

5、

（1）各聯(lián)小或班級建立英語特色作業(yè)展示角，給學(xué)生展示的平臺。

（2）積極建立英語廣播站，向?qū)W生播放課本劇或英語歌曲等，讓學(xué)生隨時可以聽到英語，創(chuàng)設(shè)英語氛圍，提高聽說能力。

（1）設(shè)置英語筆試、聽力、口語等多元化評價方式。

（2）在每年學(xué)業(yè)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中增加英語口語抽測。

xx年3月

實施方案萬能篇十

園本教研的制度建設(shè)是幼兒園教育改革的需要。園本教研制度建設(shè)項目是為促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革全面協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》的實施而確立的。建立和完善以園本教研制度，是提高幼兒教育質(zhì)量，提高教素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長的重要舉措。我園將本著因地制宜、有效合作、共同研究的組織方式展開我園的園本教研制度建設(shè)活動。具體實施方案如下：

我園現(xiàn)有幼兒教學(xué)班7個，200余名幼兒；在崗教職工13人。其中，幼教專業(yè)教師4人。為了確保教研活動的順利開展和活動質(zhì)量，首先成立園本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

組員：

教研班級：全園各班級

教研人員：全園教職工

召集全園教師召開啟動會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考有關(guān)園本教研活動的內(nèi)容和要求，幫助大家進(jìn)一步理清思緒，理解項目的意義、背景和開展的思路，明確作為行動研究的本項目的特點。使大家認(rèn)識到：園本教研制度建設(shè)和建設(shè)將通過解決園長、教師關(guān)心的共同性的實際問題，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高和幼兒園教育質(zhì)量的改善，并推動幼兒園向著學(xué)習(xí)型組織的方向發(fā)展。項目的重點是在于幫助幼兒園建立一個幫助教師解決問題的教研機(jī)制，而不是要搞教研評估制度，把教研系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，把教研與項目對立起來。同時，以園為本的教研制度建設(shè)也不是幼兒園搞園本課程，也不是把幼兒園建成特色園或是開發(fā)幼兒園園本課程或者支持幼兒園搞課題和科研。

讓每位教師將“了解幼兒”作為專業(yè)素質(zhì)的基本，認(rèn)識到“了解幼兒”是幼兒教育每一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)；讓每位教師將“與幼兒有效互動”作為專業(yè)素質(zhì)的核心，認(rèn)識到提高師幼互動的質(zhì)量是創(chuàng)造高質(zhì)量幼兒教育最本質(zhì)的環(huán)節(jié)；讓每位教師將“教學(xué)研究”作為專業(yè)素質(zhì)的重要內(nèi)容，認(rèn)識到“教學(xué)研究”是提高幼兒園教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)能力、發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格和實踐智慧的重要環(huán)節(jié)；引導(dǎo)每位教師將終身學(xué)習(xí)作為自身專業(yè)發(fā)展和自我人生發(fā)展的途徑，讓教師明確自身專業(yè)發(fā)展的方向和重點，了解教師專業(yè)發(fā)展的階段、特點，途徑與方法，學(xué)會符合自身實際的發(fā)展規(guī)劃，正確處理工作、生活中的問題和困難。

通過開展園本教研，可以進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德，鞏固教師專業(yè)思想，使教師掌握必備的教育技能，樹立現(xiàn)代教育觀念，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識，提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀，不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu)，提高其實施幼兒教育教學(xué)能力，以促進(jìn)教專業(yè)成長。

要求教師在平時的保教工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，討論研究題，尋找解決問題的方法和途徑。同時，幫助各班級教師根據(jù)本班實際確定園本教研課題項目進(jìn)行深層次研究，找出解決問題的根本方法。

教研組長要定期開展教研活動，定期交流總結(jié)教研工作，讓各教師認(rèn)真制定教研工作計劃，明確研究什么、誰來組織、誰來開展，并定期總結(jié)一段時間的教研成果及其存在的問題，要做好教研記錄。項目的研究要結(jié)合教師的教學(xué)、進(jìn)修、研究去做、學(xué)、研一體化。同時制定一系列教研制度，督促和指導(dǎo)全園教師通過自己創(chuàng)造性和研究性的工作，來保證教研效果，促進(jìn)教師發(fā)展、兒童發(fā)展和幼兒園發(fā)展。

另外，指導(dǎo)和鼓勵理論聯(lián)系實際形成書面文字，并通過網(wǎng)絡(luò)、與其他幼兒園教師的相互交流、研討等活動來提高教研效果。

園本教研小組要保證堅持按《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》精神開展園本教研，要按照幼兒的需要和發(fā)展規(guī)律來開展園本教研。我園根據(jù)本園教研項目選具有專業(yè)化水平的人員來指導(dǎo)具體的園本教研活動，從而提高教研質(zhì)量和理論性的指導(dǎo)。

利用節(jié)假日對教職工進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)。