在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
裝備管理人員思想?yún)R報(bào)篇一
首先我懷著愧疚和懊悔的心情為那天犯下的錯(cuò)誤向您表示深刻的悔過(guò)。哪天由于自己工作上的失誤,給部門(mén)造成了嚴(yán)重的影響和不良后果,并造成您工作的困擾。對(duì)此,我深感不安。經(jīng)過(guò)您及科長(zhǎng)的教導(dǎo)和自己的深刻反省,我知道了自己錯(cuò)誤之所在,為自己的行為感到了深深地歉疚和不安。早在你到公司工作的時(shí)候,您就已經(jīng)三令五申,一再?gòu)?qiáng)調(diào),在這個(gè)小組工作,一定要細(xì)心、謹(jǐn)慎、用心工作,避免工作失誤。然而現(xiàn)在,我卻做錯(cuò)了。在工作上,因?yàn)槲易约旱氖韬鰧?duì)您造成的困擾而向您道歉并進(jìn)行深刻檢討。
首先,是在日常工作中,由于工作細(xì)節(jié)考慮不周全的因素,未要求巡檢進(jìn)行日常巡檢記錄工作的開(kāi)展,這是我在工作上疏忽了。我深知,這不僅僅是表面上工作失誤那么簡(jiǎn)單,也許由于我的一時(shí)疏忽而給生產(chǎn)以及公司帶來(lái)了不必要的批量隱患事故及不必要的售后麻煩,甚至?xí)苯佑绊懙较M(fèi)者對(duì)我們質(zhì)控部或者晶弘百年電器企業(yè)形象的信心。這是我需要深刻反省并且在以后工作中必須要避免出現(xiàn)的狀況!
其次,是在質(zhì)保工程師指出我工作失誤的地方時(shí),自己存在了僥幸心理,未能從正面認(rèn)識(shí)自己這種對(duì)于工作“辯解”的嚴(yán)重性。對(duì)于此,我真的知錯(cuò)了!歷史無(wú)法重演,我猶如晴天霹靂、五雷轟頂,因?yàn)檫@時(shí)我已發(fā)現(xiàn)我思想認(rèn)知的錯(cuò)誤性。雖然在日常工作中,我一再要求避免因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤而造成他人工作的困擾,但非常遺憾,雖然我已千般后悔,萬(wàn)般痛苦且痛定思痛深刻反省努力彌補(bǔ)、、、、、但錯(cuò)誤已造成,雖然不愿,但事實(shí)已擺在眼前。
在科長(zhǎng)深刻地訓(xùn)導(dǎo)下,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,并立志從此以后做事要三思而后行,要耐心細(xì)心用心及恒心,在你們的督導(dǎo)下用心工作,對(duì)所有的工作失誤堅(jiān)決say no。因?yàn)椋覀冑|(zhì)控部是一個(gè)精益求精的團(tuán)隊(duì)!
所以加強(qiáng)規(guī)章管理制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),要求自己必須以更大的決心,更大的力度,更強(qiáng)硬的舉措,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定不移地將規(guī)章管理制度工作一抓到底,抓出成效。
冰箱生產(chǎn)的工作尤為繁瑣,一個(gè)成品的產(chǎn)生必定是在公司上下成員的無(wú)限心血、時(shí)間和精力做出來(lái)的,它不僅僅是一個(gè)單純的冰箱那么簡(jiǎn)單,更是展示品質(zhì)人綜合實(shí)力的憑證,也是我們質(zhì)控部精益求精精神的最佳展現(xiàn)物。現(xiàn)在,因?yàn)槲覀兊氖韬鲈斐闪丝崎L(zhǎng)以及您的困擾,這是我的過(guò)錯(cuò),也是我今后要改正的方向。從今以后,不僅是在學(xué)習(xí)、生活還是工作中,我都會(huì)更加細(xì)心、耐心、恒心地去對(duì)待每一樣事物,我無(wú)法完全地保證從今以后不出錯(cuò),但我可以保證從今以后我會(huì)更加地用心。
做為一名成年人,還是一名有素質(zhì)的品質(zhì)班長(zhǎng),做事情應(yīng)該要有責(zé)任心,要考慮到事情背后的后果管理人員失職檢討書(shū)范文管理人員失職檢討書(shū)范文。不能因?yàn)樽约旱氖韬龆斐晒ぷ鞯氖д`,我們必須要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)身邊的人負(fù)責(zé),凡事多想想這樣做的后果嚴(yán)重性,這樣以后才能在社會(huì)上立足。
這一點(diǎn)尤為重要,對(duì)于部長(zhǎng)您對(duì)工作的嚴(yán)格要求,那都將會(huì)是對(duì)我們負(fù)責(zé)的表現(xiàn),我們不應(yīng)該有抵抗心理,更不應(yīng)該明知故犯、一犯再犯。要學(xué)會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),理解領(lǐng)導(dǎo),體諒領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦,這樣,不但能讓您在管理那么多員工的時(shí)候省點(diǎn)心,也是在鍛煉自己成為一名有素質(zhì),有紀(jì)律,有學(xué)識(shí)的合格班組長(zhǎng)。
這件事事情充分說(shuō)明,我們的工作不夠扎實(shí)。
總之這次事件發(fā)生教訓(xùn)極為深刻,下一步,我將引以為誡,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,確保不發(fā)生類似事件。
一是向主管認(rèn)錯(cuò),寫(xiě)檢查書(shū)。既然自己已經(jīng)犯了錯(cuò),我就應(yīng)該去面對(duì),要認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。所以,我寫(xiě)下這篇深刻的檢討,向您表明我認(rèn)錯(cuò)的決心,同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)規(guī)章管理制度重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真做到思想認(rèn)識(shí)到位,行動(dòng)到位。
二是強(qiáng)化督查,嚴(yán)管重罰;我應(yīng)該明確班組內(nèi)的規(guī)矩紀(jì)律,并且做到自覺(jué)遵守和督促他人遵守,做好帶頭典范作用;大力加強(qiáng)巡檢獎(jiǎng)懲管理,通過(guò)制定合理的獎(jiǎng)懲制度。
三是提高自己的思想覺(jué)悟。以后遇到事情需要冷靜的處理,凡事需要三思而后行,多角度的權(quán)衡利弊,不能再像以前一樣迷糊行事,這一點(diǎn)對(duì)于自己無(wú)論是做人,還是做事都是很重要的。
四是本人對(duì)自己的行為做出100元人民幣的罰款。
我知道,部長(zhǎng)您對(duì)于我所犯的錯(cuò)誤也非常的生氣。我也知道,作為一名工作人員,遵守紀(jì)律,認(rèn)真完成工作是一項(xiàng)最基本的責(zé)任,也是最基本的義務(wù)。但是,我卻連最基本的都沒(méi)有做到。如今,犯了大錯(cuò),我深深懊悔不已。我會(huì)以這次的錯(cuò)誤事件作為一面鏡子時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己,批評(píng)和教育自己,并自覺(jué)接受監(jiān)督。我要知錯(cuò)而警醒,知錯(cuò)而奮進(jìn),亡羊補(bǔ)牢、化壓力為動(dòng)力,認(rèn)真工作。我也要通過(guò)這次事件,提高我的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任感。
在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真履行崗位職責(zé),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的事,以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
品質(zhì)部
琦點(diǎn)
20xx年8月12日
裝備管理人員思想?yún)R報(bào)篇二
一、拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界
這次研修,我們完成了120學(xué)時(shí)的課程計(jì)劃,22門(mén)課程基本涵蓋了公共管理專業(yè)應(yīng)涉獵的主要領(lǐng)域,從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、危機(jī)管理、公共管理、公共財(cái)政、公共政策、教育管理到中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)、人力資源管理、媒體新環(huán)境及應(yīng)對(duì)策略、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)、信息技術(shù)等等,內(nèi)容覆蓋面廣,信息量大。聆聽(tīng)了教育部有關(guān)官員及清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、國(guó)際關(guān)系學(xué)院、人保部中國(guó)人事科學(xué)研究院、中國(guó)教育電視臺(tái)等知名專家教授的授課,領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,老師們學(xué)貫中西、博古通今,知識(shí)淵博、理念精深,在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見(jiàn)解,他們精彩的講解不時(shí)閃爍出智慧的火花,使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,從而進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),解開(kāi)了許多工作、學(xué)習(xí)、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界。正所謂:聆聽(tīng)的是智者的聲音,感悟的是知識(shí)的力量;學(xué)到的是管理的精華。
二、增長(zhǎng)了知識(shí),提升了能力
一是學(xué)習(xí)了很多科學(xué)的管理方法。如中國(guó)人民大學(xué)侯景新教授的“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理”、中國(guó)人民大學(xué)周石教授的“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、中國(guó)人事科學(xué)研究院李克實(shí)教授的“公共部門(mén)人力資源開(kāi)發(fā)與管理”、國(guó)際關(guān)系學(xué)院郭惠民教授的“突發(fā)事件處置與危機(jī)管理”等專題講座都給了我很大的啟發(fā)。可以說(shuō),通過(guò)這次研修,切實(shí)地增長(zhǎng)了管理知識(shí),增強(qiáng)了工作自信,在一定程度上提高了管理能力。“管理的一半是科學(xué),一半是藝術(shù)”, “管理的一半是科學(xué)”指的是管理的制度要合理、科學(xué),即既要符合當(dāng)前的教育方針政策,又要適合本校的實(shí)際情況。“管理的一半是藝術(shù)”指的是學(xué)校的管理要講究技巧。即要“善管巧理”。 它告訴我們,只有把合理的制度和管理的技巧兩者合二為一,才能達(dá)到事半功倍的管理效果。可以預(yù)見(jiàn),在培訓(xùn)期間所學(xué)到的這些先進(jìn)的管理方法,必將給我今后的工作起到積極的指導(dǎo)作用。
二是學(xué)習(xí)了很多新穎的思維方法。如清華大學(xué)韓廷春教授的“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析”、清華大學(xué)王孫禺教授的“高等教育改革與發(fā)展”、中國(guó)人民大學(xué)謝明教授的“公共政策分析”、教育部職業(yè)教育與成人教育司綜合處劉培俊處長(zhǎng)的“關(guān)于中國(guó)職業(yè)教育吸引力的若干思考”、清華大學(xué)袁本濤教授的“教育的公共性與教育公平”、北京師范大學(xué)劉寶存教授的“發(fā)達(dá)國(guó)家的教育改革與發(fā)展趨勢(shì)”、清華大學(xué)李越教授的“中學(xué)與大學(xué)教育銜接”、教育部基礎(chǔ)教育二司喬玉全處長(zhǎng)的“中國(guó)基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀、熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)”、中國(guó)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)談松華教授的“中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展:宏觀背景與戰(zhàn)略選擇”、清華大學(xué)王有強(qiáng)教授的“公共財(cái)政學(xué)”等,從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),以不同的研究視角,展現(xiàn)了許多新穎的思維方法,這些新的思維方法,是在既符合政策法規(guī)和教育規(guī)律,又充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,直面現(xiàn)實(shí)困難,突破常規(guī)思路,創(chuàng)新解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到問(wèn)題迎刃而解,效率不斷提高,成效事半功倍的效果。實(shí)際上,這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧,就是解決問(wèn)題能力的具體體現(xiàn)。因此,我覺(jué)得這些新思路、新方法對(duì)實(shí)際工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心軌蛐膽B(tài)更加自信,思路更加開(kāi)闊,方法更加靈活。
三是學(xué)習(xí)了很多有效的溝通方法。如中國(guó)教育電視臺(tái)聞閘教授的“領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)”、 清華大學(xué)孫靜惟教授的“媒體新環(huán)境與應(yīng)帶策略”、清華大學(xué)孟波講師的“管理溝通”等課程,都結(jié)合了生動(dòng)的案例分析,為我們講述了溝通在現(xiàn)代管理中的重要性,簡(jiǎn)言之,溝通,就是人與人之間的相互了解,相互理解,就是消除誤會(huì),化解矛盾,摒棄隔閡,就是密切關(guān)系,求得諒解,增進(jìn)感情,達(dá)成共識(shí)。但凡成功的管理者,無(wú)一不是善于溝通的好手。作為管理者,一方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,需要與成員溝通,良好的溝通,能夠使團(tuán)隊(duì)成員理解管理者的管理意圖,能夠激大家的參與感和熱情,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮努力。另一方面創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的良好環(huán)境,要與外界溝通。無(wú)論是要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的政策支持,部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,還是要贏得外界的大力幫助,這都需要重視溝通,一方面要保持自信、充滿誠(chéng)意,另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),促進(jìn)工作的有效推進(jìn)。
四是提升了個(gè)人修養(yǎng)。如清華大學(xué)劉書(shū)林教授的“科學(xué)發(fā)展觀與干部素質(zhì)提升”、清華大學(xué)李燕教授“中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)漫談”、清華大學(xué)朱漢城教授的“走進(jìn)音樂(lè)世界——音樂(lè)賞析”等課程,對(duì)提高個(gè)人的素養(yǎng)有莫大的幫助。
三、提高了認(rèn)識(shí),完善了自身
在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中成長(zhǎng),這是我這次研修的重要心得體會(huì)之一。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅逐步地提高和完善了自己,而且,通過(guò)學(xué)習(xí),還促進(jìn)了反思。
一是要注重提高理論修養(yǎng)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深刻地感覺(jué)到得自己的教育理論水平和管理理論水平離工作實(shí)踐對(duì)自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上,沒(méi)有養(yǎng)成有計(jì)劃、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識(shí)的習(xí)慣,而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上,既沒(méi)有對(duì)各種理論做到大量涉獵,擴(kuò)充知識(shí)面,又沒(méi)有精讀某種理論,融會(huì)貫通,更沒(méi)有形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。因此,以后要在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自身理論水平,在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。
二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過(guò)概括提煉而成。專家們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論成果,都是因?yàn)樗麄儾粌H勇于實(shí)踐、不斷探索,而且是因?yàn)樗麄兩朴诳偨Y(jié),注重積累。因此,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,要注意收集、總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗(yàn),使之具有普遍指導(dǎo)意義的方法,并逐步成為自身工作特色,不斷提高工作水平。
三是要注重提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)這次研修,我深刻地認(rèn)識(shí)到,要做好工作,還需要進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)一名管理者的要求。一方面要進(jìn)一步提高教育教學(xué)能力和水平;另一方面要不斷提高管理能力,掌握管理方法,提高管理效益,使學(xué)校發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中能夠勇立潮頭,立于不敗之地。
裝備管理人員思想?yún)R報(bào)篇三
第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理,健全選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制,建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于省級(jí)以上黨委和政府直屬以及部門(mén)所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,省級(jí)以上人大會(huì)、政協(xié)、紀(jì)委、人民法院、人民檢察院、群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
黨內(nèi)法規(guī)和法律法規(guī)對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第三條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的管理,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)事業(yè)單位公益性、服務(wù)性、專業(yè)性、技術(shù)性等特點(diǎn),遵循領(lǐng)導(dǎo)人員成長(zhǎng)規(guī)律,激發(fā)事業(yè)單位活力,推動(dòng)公益事業(yè)又好又快發(fā)展。
第四條 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的管理,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下列原則:
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t;
(三)注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則;
(四)分級(jí)分類管理原則;
(五)依法依規(guī)辦事原則。
第五條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門(mén)按照干部管理權(quán)限履行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理職責(zé),負(fù)責(zé)本規(guī)定的組織實(shí)施。
第二章 任職條件和資格
第六條 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:
(四)事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),熱愛(ài)公益事業(yè),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè),群眾威信高。
擔(dān)任黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立黨建責(zé)任意識(shí),熟悉黨務(wù),善于做思想政治工作。
正職領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)當(dāng)具有駕馭全局的能力,善于抓班子帶隊(duì)伍,民主作風(fēng)好。
第七條 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格:
(一)一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度。
(二)提任六級(jí)以上管理崗位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有五年以上工作經(jīng)歷。
(三)從管理崗位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)副職提任正職的,應(yīng)當(dāng)具有副職崗位兩年以上任職經(jīng)歷;從下級(jí)正職提任上級(jí)副職的,應(yīng)當(dāng)具有下級(jí)正職崗位三年以上任職經(jīng)歷。
(四)具有正常履行職責(zé)的身體條件。
(五)符合有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)和行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定的其他任職資格要求。
第八條從專業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,其任職資格應(yīng)當(dāng)符合第七條第(一)、(二)、(四)、(五)項(xiàng)規(guī)定,并且具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)任職經(jīng)歷和一定的管理工作經(jīng)歷。
第九條 特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的,可以適當(dāng)放寬任職資格。 放寬任職資格以及從專業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)正職或者擔(dān)任四級(jí)以上管理崗位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,必須從嚴(yán)掌握。
第三章 選拔任用
第十條黨委(黨組)及其組織(人事)部門(mén)按照干部管理權(quán)限,根據(jù)事業(yè)單位不同領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,提出啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作意見(jiàn)。
第十一條 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的配備,必須嚴(yán)格按照核定或者批準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和崗位設(shè)置方案進(jìn)行。
第十二條選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求,可以采取組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開(kāi)選拔(聘)等方式進(jìn)行,也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行。
第十三條 對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,必須依據(jù)選拔任用條件,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求,全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉。
第十四條綜合分析人選的考察考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況,全面歷史辯證地作出評(píng)價(jià),既重管理能力、專業(yè)水平和工作實(shí)績(jī),更重政治品質(zhì)、道德品行,防止簡(jiǎn)單以票或者以分取人。
第十五條 任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,區(qū)別不同情況實(shí)行選任制、委任制、聘任制。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)人員,逐步加大聘任制推行力度。
實(shí)行聘任制的,聘任關(guān)系通過(guò)聘任通知、聘任書(shū)、聘任合同等形式確定,所聘職務(wù)及相關(guān)待遇在聘期內(nèi)有效。
第十六條 提任三級(jí)以下管理崗位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期不少于五個(gè)工作日。
第十七條 提任非選舉產(chǎn)生的三級(jí)以下管理崗位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,實(shí)行任職試用期制度。試用期一般為一年。
第十八條 選拔任用工作具體程序和要求,參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際確定。
第四章 任期和任期目標(biāo)責(zé)任
第十九條 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實(shí)行任期制。
每個(gè)任期一般為三至五年,在同一崗位連續(xù)任職一般不超過(guò)十年。工作特殊需要的,按照干部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后可以適當(dāng)延長(zhǎng)任職年限。
第二十條 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。
任期目標(biāo)內(nèi)容的設(shè)定,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位特點(diǎn),注重打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、求實(shí)效。
第二十一條 任期目標(biāo)由事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或者備案。
制定任期目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取單位職工代表大會(huì)或者職工代表的意見(jiàn),注意體現(xiàn)服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)。
第五章 考核評(píng)價(jià)
第二十二條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核,分為平時(shí)考核、年度考核和任期考核。考核評(píng)價(jià)以任期目標(biāo)為依據(jù),以日常管理為基礎(chǔ),注重業(yè)績(jī)導(dǎo)向和社會(huì)效益,突出黨建工作實(shí)效。
積極推進(jìn)分類考核,注意改進(jìn)考核方法,簡(jiǎn)化程序,提高效率。 第二十三條 綜合分析研判考核情況和日常了解掌握情況,客觀公正地作出評(píng)價(jià),形成考核評(píng)價(jià)意見(jiàn),確定考核評(píng)價(jià)等次。
領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和任期考核的評(píng)價(jià)等次,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差;領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核和任期考核的評(píng)價(jià)等次,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
第二十四條 考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。
第六章 職業(yè)發(fā)展和激勵(lì)保障
第二十五條完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)教育制度,加強(qiáng)政治引領(lǐng)和能力培養(yǎng),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),注重實(shí)踐鍛煉,提高思想政治素質(zhì)和管理工作能力。
第二十六條完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員交流制度,統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位之間、事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)和國(guó)有企業(yè)之間領(lǐng)導(dǎo)人員的交流。注意選拔事業(yè)單位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
第二十七條任期結(jié)束后未達(dá)到退休年齡界限的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,適合繼續(xù)從事專業(yè)工作的,鼓勵(lì)和支持其后續(xù)職業(yè)發(fā)展;其他領(lǐng)導(dǎo)人員,根據(jù)本人實(shí)際和工作需要,作出適當(dāng)安排。
第二十八條完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員收入分配制度,根據(jù)事業(yè)單位類別,結(jié)合考核情況合理確定領(lǐng)導(dǎo)人員的績(jī)效工資水平,使其收入與履職情況和單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相聯(lián)系,與本單位職工的平均收入水平保持合理關(guān)系。 第二十九條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員在本職工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,在處理突發(fā)事件和承擔(dān)專項(xiàng)重要工作中作出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,或者有其他突出事跡的,按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第七章 監(jiān)督約束
第三十條黨委(黨組)及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織(人事)部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)按照管理權(quán)限和職責(zé)分工,履行對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督責(zé)任。
第三十一條監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容是:貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,依法依規(guī)辦事,執(zhí)行民主集中制,履行職責(zé),行風(fēng)建設(shè),選人用人,國(guó)有資產(chǎn)管理,收入分配,職業(yè)操守,廉潔自律等情況。
第三十二條發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督等作用,綜合運(yùn)用考察考核、述職述廉、民主生活會(huì)、巡視、提醒、函詢、誡勉等措施,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行監(jiān)督。
嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、問(wèn)責(zé)和任職回避等制度。
第三十三條事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員有違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織人事紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉潔從業(yè)紀(jì)律的,以及違反社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德且造成不良社會(huì)影響等情形的,按照有關(guān)規(guī)定給予組織處理或者紀(jì)律處分;涉嫌違法犯罪的,按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定處理。
第八章 退出
第三十四條 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免職:
(一)達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的;
(三)受到責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的;
(四)因工作需要或者其他原因應(yīng)當(dāng)免職的。
第三十五條 實(shí)行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職程序參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的退休,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九章 附則
第三十七條 中央有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)本規(guī)定,制定本行業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理具體辦法。
第三十八條各省、自治區(qū)、直轄市黨委根據(jù)本規(guī)定,制定市(地、州、盟)級(jí)以下黨委和政府直屬以及部門(mén)所屬事業(yè)單位和人大會(huì)、政協(xié)、紀(jì)委、人民法院、人民檢察院、群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法。
第三十九條 本規(guī)定由中共中央組織部負(fù)責(zé)解釋。
第四十條 本規(guī)定自20xx年5月28日起施行。
裝備管理人員思想?yún)R報(bào)篇四
您好!
我是**海洋大學(xué)園林系20xx屆的學(xué)生,即將面臨畢業(yè)。
我很希望找到一份人力資源管理及行政方面的工作,但愿我的簡(jiǎn)歷能得到您的青睞。
出于興趣,我在大學(xué)期間自學(xué)了人力資源方面的書(shū)籍和報(bào)刊。
我知道,一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者必須做到隨機(jī)應(yīng)變,容易接受別人的意見(jiàn),應(yīng)時(shí)改變。
控制力強(qiáng),不隨意暴露自己的情緒。
此外還要掌握一定的心理學(xué)知識(shí)。
要有中庸的態(tài)度,情緒不能讓人看出波動(dòng)。
結(jié)合自身的愛(ài)好和特長(zhǎng),我覺(jué)得自己可以勝任與此相關(guān)的工作。
我曾經(jīng)擔(dān)任**海洋大學(xué)口才學(xué)會(huì)演講與辯論部部長(zhǎng)。
在任職期間,我的工作能力得到了老師和同學(xué)們的一致肯定,曾經(jīng)多次擔(dān)任晚會(huì)或演講比賽與辯論比賽的主持人。
這些經(jīng)歷不僅提高了我的口頭表達(dá)能力和組織能力,更重要的是,讓我學(xué)會(huì)了如何接人待物。
在與他人合作的同時(shí),我懂得了“集體”的重要性。
此外,在學(xué)習(xí)上,我做到了堅(jiān)持不懈。
大學(xué)期間我曾經(jīng)多次獲專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金。
與此同時(shí),我還在大二時(shí)以優(yōu)異的成績(jī)分別通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)和六級(jí)考試,大三時(shí)也順利拿到全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)vb合格證書(shū)和劍橋商務(wù)英語(yǔ)中級(jí)證書(shū)。
這些都足以證明我有較好的學(xué)習(xí)能力。
而我也相信,對(duì)于一個(gè)即將踏進(jìn)社會(huì)的畢業(yè)生而言,學(xué)習(xí)并獲取新知識(shí)的能力是相當(dāng)重要的。
收筆之際,真誠(chéng)地感謝您抽空瀏覽我的求職信。
無(wú)論我最后是否脫穎而出成為貴公司的一員,我都衷心地祝愿貴公司的'事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
xx
20xx年x月x日
裝備管理人員思想?yún)R報(bào)篇五
(一)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人督促、檢查、幫助、指導(dǎo)各項(xiàng)安全管理工作,并在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)安全生產(chǎn)相應(yīng)監(jiān)督管理責(zé)任。
(二)認(rèn)真督促各部門(mén)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,并督促、檢查執(zhí)行情況;接受政府部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(三)負(fù)責(zé)組織新入職人員、復(fù)工人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)工作,并做好安全管理建檔和上報(bào)工作。
(四)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織制定和修改完善本單位安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,崗位安全規(guī)程和其它安全規(guī)章制度;安全目標(biāo)和考核指標(biāo)及考核辦法,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(五)每周不少于兩次到各部門(mén)檢查作業(yè)人員(外協(xié)人員、機(jī)械)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,制止和糾正違章指揮和違章作業(yè);負(fù)責(zé)排查本公司各部門(mén)事故隱患,對(duì)危及人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并制定臨時(shí)安全措施,同時(shí)立即上報(bào);加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全用電、安全通道、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故易發(fā)點(diǎn)的檢查,使之處于良好狀態(tài),在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改,問(wèn)題和隱患嚴(yán)重的應(yīng)立即報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人,并做好各種記錄臺(tái)賬。
(七)積極參加本公司新建、改建、擴(kuò)建、技改大修項(xiàng)目會(huì)審和驗(yàn)收工作,在施工中督促、檢查安全技術(shù)要求的落實(shí)情況。
(八)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用。
(九)認(rèn)真準(zhǔn)備各種安全培訓(xùn)資料,每月組織不少于一次的安全培訓(xùn)資料,
按計(jì)劃完成培訓(xùn)工作。
(十)參加事故或未遂事故的調(diào)查分析,提出防范措施,負(fù)責(zé)做好事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔工作。
(十一)積極推進(jìn)
公司安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
(十二)積極、主動(dòng)完成部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
(十三)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不脫崗、離崗、串崗、睡崗,不帶病上崗,不酒后上崗,不帶情緒上崗,上崗前不服用催眠藥物。
(十四)在工種和生活中團(tuán)結(jié)互助,發(fā)生事故時(shí),積極參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi)、搶救傷員。
(十五)督促、檢查、指導(dǎo)各部門(mén)兼職安全員和外包單位專職安全員的各項(xiàng)安全管理工作。
(一)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人具體對(duì)專職安全員的安全生產(chǎn)工作,每季度進(jìn)行一次考評(píng)和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況不定期進(jìn)行抽查,年終進(jìn)行綜評(píng)。綜評(píng)成績(jī)分為:好、中、差,分別報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部備案。
對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理年終綜評(píng)成績(jī)?yōu)楹玫摹⒉⑶野踩ぷ鞅憩F(xiàn)特別突出的部門(mén)及人員,公司安委會(huì)根據(jù)公司安全指標(biāo)完成情況及各人安全責(zé)任的大小,按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條款給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)綜評(píng)成績(jī)?yōu)橹械摹⒃诠緝?nèi)部給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
(一)崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生傷亡和財(cái)產(chǎn)損失安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失金額,達(dá)到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項(xiàng)處罰下限,按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項(xiàng)處罰條款進(jìn)行處罰。
(二)崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失金額,達(dá)不到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項(xiàng)處罰下限、并超過(guò)公司安全控制指標(biāo)的,按照公司《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。
(三)崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生控制指標(biāo)內(nèi)事故、事件,事發(fā)部門(mén)按照“四不放
過(guò)”原則提出處理意見(jiàn),報(bào)公司安委會(huì)審核、批準(zhǔn)執(zhí)行,安全環(huán)保部進(jìn)行備案。
(四)崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生隱瞞事故不報(bào)、不論事故大小,一次處 100元以上 500 元以下罰款。
(五)對(duì)年終綜評(píng)成績(jī)?yōu)椴畹慕o予通報(bào)批評(píng),并向直接領(lǐng)導(dǎo)做出書(shū)面檢查。
(六)以上條款被處罰一條或崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作失誤被媒體曝光的,一律取消年終評(píng)優(yōu)資格。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
( )部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:
承諾人簽字(不允許代簽):
年 月 日 年 月 日
裝備管理人員思想?yún)R報(bào)篇六
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)? 提升財(cái)務(wù)管理水平
感謝公司開(kāi)展的整風(fēng)活動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)整風(fēng)為我提供了一個(gè)匯報(bào)思想的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)女同志我一直認(rèn)為干好本職工作就盡到了自己的本分,我自己以為只要無(wú)怨無(wú)悔就對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任了,通過(guò)整風(fēng)我才明白自己的行為表現(xiàn)離服務(wù)工作的要求還存在好大的差距。整風(fēng)不僅增強(qiáng)了我對(duì)工作使命感的認(rèn)識(shí),而且對(duì)于如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)工作,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí),如何樹(shù)立服務(wù)意識(shí)等問(wèn)題刷新了我們財(cái)務(wù)人員的觀念,為我們奠定了敬業(yè)愛(ài)崗、以廠為家的工作態(tài)度和思想基礎(chǔ)。
下面我結(jié)合整風(fēng)工作的收獲,聯(lián)系自己的認(rèn)識(shí)和感受,跟各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下我的心得體會(huì),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、 整風(fēng)使我們剖析和反省了工作中的不足之處,提高了工作的責(zé)任感和使命感。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作習(xí)慣,使我們的工作思維和工作方法受到了約束,局限了我們財(cái)務(wù)工作人員的思維,客觀上形成了作好帳、搞好帳務(wù)處理的思維模式,淡化了管理職能的發(fā)揮。財(cái)務(wù)工作就是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),不僅要做好帳而且要精打細(xì)算,精心理財(cái),但是在發(fā)揮成本管理職能方面我們離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距。在公司經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形式下,我們精打細(xì)算中算的不夠嚴(yán)格細(xì)致,不夠敬業(yè)主動(dòng)。企業(yè)就是我們生活和幸福的堅(jiān)強(qiáng)后盾,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到熱電人的安康幸福,通過(guò)整風(fēng)使我們強(qiáng)化了對(duì)于財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí),激勵(lì)和轉(zhuǎn)變了我們的工作觀念,不僅在思想上重視了,工作上主動(dòng)了,而且成本管理和節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)了。我們6名財(cái)務(wù)工作人員決心認(rèn)真到位地行使好監(jiān)督和管理職能,努力在合理避稅和節(jié)能降耗方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、 通過(guò)整風(fēng)活動(dòng),強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識(shí),提升了財(cái)務(wù)工作的整體形象和素質(zhì)。
財(cái)務(wù)工作不僅為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),而且為廣大職工的工作生活服務(wù),財(cái)務(wù)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支,而且影響到職工的收入和生活。財(cái)務(wù)人員只有牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),才能夠增強(qiáng)責(zé)任感,工作才能夠主動(dòng)到位。服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)工作的三個(gè)要素,作為公司的窗口部門(mén)尤為重要。因?yàn)槊禾抗┎粦?yīng)求,價(jià)高質(zhì)劣,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了暫時(shí)的困難,而且為了公司的技改增容工程建設(shè),資金供應(yīng)較為緊張,對(duì)待四面八方的客戶,我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行公司制度的前提下,對(duì)客戶首先熱情接待,耐心解釋,能辦則辦,不能辦的一定做好解釋工作,對(duì)于客戶的過(guò)激言行,我們做到了寬容理解,冷靜對(duì)待,寧可我們自己受委屈也不能讓客戶生氣,切實(shí)樹(shù)立了客戶是上帝的觀念,牢固將工作的細(xì)節(jié)和責(zé)任固化到了每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的頭腦中,通過(guò)整風(fēng)我們認(rèn)識(shí)到了自己的工作與銀行工作人員的差距,我們決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服煩躁和冷面待人的不良習(xí)慣,牢固樹(shù)立客戶至上,責(zé)任第一的觀念,立足本職,熱情服務(wù),進(jìn)一步密切公司經(jīng)營(yíng)管理與廣大職工的關(guān)心,以實(shí)際行動(dòng)為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展增光添彩。
三、 嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好保密工作。
財(cái)務(wù)工作具有關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益的特殊性,如果違背了財(cái)務(wù)制度,違背了財(cái)務(wù)工作的原則,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的披露和外泄,造成商務(wù)洽談和經(jīng)營(yíng)管理的被動(dòng),作為財(cái)務(wù)管理的核心部門(mén),我們將嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,把保守財(cái)務(wù)秘密作為開(kāi)展和提升工作的切入點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展好本職工作,時(shí)刻維護(hù)公司的利益,通過(guò)整風(fēng)學(xué)習(xí),我們決心以實(shí)際行動(dòng)信守我們的崗位職責(zé),在公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高工作能力。
隨著企業(yè)管理制度的建立,財(cái)務(wù)管理工作時(shí)刻面臨著新的任務(wù)和課題。作為一名財(cái)務(wù)工作者,必須勤于學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),只有通過(guò)增強(qiáng)和蘊(yùn)積自身能力才能夠適應(yīng)和滿足企業(yè)的發(fā)展要求,一個(gè)墨守陳規(guī)的人是不負(fù)責(zé)任的人,一個(gè)不負(fù)責(zé)任的團(tuán)體,不會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量,我們財(cái)務(wù)科6名同志決心以整風(fēng)活動(dòng)為動(dòng)力,積極開(kāi)展好自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍的營(yíng)造,通過(guò)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,力爭(zhēng)使每一個(gè)人都實(shí)現(xiàn)與公司的發(fā)展同步,通過(guò)步調(diào)一致體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的合力、,使我們財(cái)務(wù)管理部的工作能力和水平有大的跨越和提高。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,通過(guò)整風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展,使我們清醒地認(rèn)識(shí)了我們的工作與兄弟部室之間的差距。雖然階段性的整風(fēng)工作告一段落,但是我們決心以整風(fēng)活動(dòng)為契機(jī),作為我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),改進(jìn)服務(wù)的開(kāi)端,長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持下去,在開(kāi)展好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,力爭(zhēng)以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,為公司的跨越發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),同時(shí)希望大家積極監(jiān)督和抽查我們的工作,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),使財(cái)務(wù)工作真正成為大家的理財(cái)堡壘,成為公司發(fā)展的巨大的推動(dòng)、力量。
裝備管理人員思想?yún)R報(bào)篇七
可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很失望!有人說(shuō),在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來(lái)。可是,我沒(méi)有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開(kāi),對(duì)邁為來(lái)講,應(yīng)該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開(kāi)吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!
對(duì)不起!我的朋友們,珍重!
裝備管理人員思想?yún)R報(bào)篇八
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫(xiě)的檢討書(shū)!
本人在工作過(guò)程中出現(xiàn)重大過(guò)錯(cuò),因?yàn)樽约簩?duì)工作的.不負(fù)責(zé)任工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書(shū),向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí),領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心。 自己并沒(méi)有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,造成了工作的失誤。
通過(guò)這件事,我深刻感到事情的嚴(yán)重性,也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松了要求,經(jīng)過(guò)幾天的反思,我對(duì)自己這些時(shí)間的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)間,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
工作太過(guò)散漫,對(duì)工作沒(méi)有做到認(rèn)真負(fù)責(zé),更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且抱有僥幸心理。就算是知道自己的行為不是很好,也沒(méi)能在行動(dòng)上及時(shí)改正。
1、對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤認(rèn)真改正,并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。
2、認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn),努力將工作做好,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。
3、從新做一份《公司用車(chē)記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時(shí)間地點(diǎn)等項(xiàng)目,保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。
4、放一份車(chē)輛行駛記錄登記表在車(chē)上,每次用車(chē)后立刻填寫(xiě)目的地和公里數(shù),如有同行人員,請(qǐng)同行人員復(fù)核并簽字。
5、每次加油,需記錄時(shí)間(精確到小時(shí))和地點(diǎn)(加油站大概地址)。
6、今后一切花費(fèi),包括辦公用品采購(gòu)和車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用等,盡量去能開(kāi)發(fā)票的地方;如果實(shí)在不能,需提前告知。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無(wú)從談起。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。