為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦年輕干部培養方案(精)一

一、提高政治站位，不斷增強做好年輕干部培養使用工作的責任感和緊迫感

習近平同志在全國組織工作會議上明確要求：“要建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍?！本贮h委充分認識到，年輕干部培養使用關系到公安事業的長遠發展，年輕干部培養使用是歷史和時代的要求，是解決當前隊伍問題的有效手段。

中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。這意味著世情國情發生了新變化、黨和人民提出了新要求，公安工作進入了新的發展階段、呈現出新的階段性特征，必須要有一支政治過硬、素質全面、年富力強、勇于創新、敢打硬仗的生力軍來逢山鋪路、遇水搭橋，努力開創全市公安工作新局面。

同時，當前市局機關和各支隊班子隊伍年齡結構問題形勢很嚴峻。局機關中層正職xx人，平均年齡xx歲。由于多方面原因，xx支隊科級干部xx年未調整，嚴重挫傷干警的工作積極性，50多歲還是大頭兵，看不到晉升的希望。

一直以來，交警、特警等支隊科級干部選拔任用工作由市公安局負責，存在“統得過死”現象。市局機關和下屬單位、直屬單位單位的科級干部選拔任用工作各自封閉運行，機關與直屬單位干部不能交流，不利于優秀人才脫穎而出，不利于人才合理流動。

形勢倒逼，難題需解，在xx年x月xx日的黨委會專題傳達貫徹全市年輕干部培養使用工作會議精神，局黨委一班人統一了思想認識，提出“三步并做一步走，一年干出三年活”，以“快馬加鞭不下鞍，枕戈待旦半睜眼”的精氣神高質量推進全系統年輕干部培養使用任用工作。

二、善謀用才良方，不斷擴寬年輕干部培養使用的新思路和新方法

xx年x月初在局縣級干部調整后，先對局機關干部調整進行了動議。xx月xx日，局黨委會議作出兩項重要決議：適當下放xx單位科級干部選任權限，局黨委統籌負責市局機關和xx單位中層干部間的交流使用。x月份，對xx干部調整進行動議，市公安局干部調整和人才引進工作步入了快車道。

一是盤活存量，攪動一池春水。進行人員調整，既是選拔年輕干部的需要，也是完成局機關機構改革任務的需要。xx年xx月份實行職級并行，局機關晉升三級、四級主任科員xx名，x月份進行第二次人員調整工作，晉升提拔xx人，全面完成機關干部調整工作。xx名中層正職平均年齡下降到xx歲，下降了xx歲；xx歲以下xx人，其中有xx名正科實職僅xx歲，有效實現了中層干部的年輕化，盤活了機關干部隊伍。xx月xx中層干部調整到位，圓滿完成市局黨委確定的年內調整完干部的目標。xx共提拔干警xx人，其中xx歲以下xx人，一批年富力強的年輕干警走上領導崗位。

二是疏浚流量，上下行云流水。局黨委健全發現機制和從基層選拔年輕干部機制，打通市局機關和xx等單位的人才交流通道，本著一進一出的原則，優秀基層干警經過組織程序可以調任市局機關工作，市局機關干部有培養潛力的可以下沉到基層任職鍛煉，不斷提升隊伍活力。目前，已從xx選拔xx名優秀年青干警調到局機關，打破了局機關與局屬單位之間的壁壘，打通干部交流的“堵點”，暢通上下交流渠道，疏通干部交流“微循環”。

三是開發增量，蓄滿源頭活水。局黨委用足用好公務員招錄、軍轉干部安置等政策，多向財政、組織、人事、編辦等部門溝通匯報，在機構編制、干部職數、職位設置、待遇保障上多爭取支持，吸納更多優秀的年輕大學生和軍轉干部進入到系統中來，不斷為公安事業補充新鮮血液。xx年為xx、xx爭取xx名和xx名的招錄計劃，最終招錄xx人，接收軍轉干部xx人，有力緩解了xx年青干警缺乏問題。大膽地從兄弟單位、市直部門、企事業單位和高校之中發現、挖掘、吸引青年才俊，目前，已從市xx局調入xx名年輕的正科級干部，力爭形成“洼地效應”，做到“聚全市英才而用之”。

三、統籌“選、育、用、管”，著力打造一支高素質專業化的年輕干部隊伍

鍛造一支高素質專業化的年輕干部隊伍，重點是要做好年輕干部的培育、選拔、管理、使用工作。

一是精心培育，多墩苗。習近平總書記經常講，“年輕干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處，把基礎扎實了，后面的路才能走得更穩更遠”。局黨委對于優秀年輕干部，加強實踐鍛煉和教育培訓，多壓擔子，多派任務，鍛煉其工作能力，檢驗其工作態度。目前，市公安局選派xx名干警任第一書記、從xx抽調xx名年輕干警到區（市）參與支援基層工作，讓其在鄉鎮村居、派出所、警務室磨煉鍛煉，增加其基層工作經驗和群眾工作能力。

二是大膽使用，多加油。局黨委堅決破除論資排輩、求全責備等隱形臺階，對于平時業績突出、作風良好、群眾認可的年輕干部，及時大膽地選拔使用起來，有效彌補本系統班子隊伍年齡結構失衡的局面。經過xx年的干部調整，做到事業為上、人崗相適、人事相宜，形成老中青協調搭配、傳幫帶的良好工作氛圍。

三是嚴格管理，多扯袖。局黨委秉持“嚴管就是厚愛，是對干部真正負責”的理念，堅持把全面從嚴要求融入年輕干部日常監督管理，教育和引導他們樹立正確的權利觀、政績觀和進步觀，堅持愛護不袒護、寬容不縱容，前移監督關口，發現問題不掩蓋、不回避，對苗頭性問題做到早發現、早提醒，防止小毛病變成大問題，從而保障了年輕干警的健康成長。

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推薦年輕干部培養方案(精)二

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!

時光荏苒，從我走進揚州，走進街道，已經兩年了，其間還在市、區兩級機關借用了一段時間，兩年的時間有些經歷和感悟，下面，我給各位領導、同事做一個簡要匯報。

能力在錘煉中提升。崗位提供最足動力。感謝組織給我提供好的崗位，作為宣傳科副科長，文字工作是我最主要的工作，大量的文字材料需要處理，崗位的要求對我形成了一種倒逼的機制。為了能較好完成工作任務，我必須要在別人休閑的時候完成文字的原始積累，鉆研公文的寫作方法，熟悉街道的整體發展情況。這樣，兩年的時間，參與及獨立完成數十篇文章，文字水平有一定提升。組織提供最優導師。很幸運的，街道主要領導都非常重視文字工作，有些還是文字工作出身，在日常工作中，領導們手把手的指導，現身說法式的講解，毫無保留的引導，飽含期望的鼓勵讓我在剛開始接觸文字工作便接受了“正規軍”的訓練，讓我受益匪淺。活動提供發展良機。學習實踐活動、創建全國文明城市等活動為我文字水平的提升注入新的動力?；顒悠陂g，每天從早到晚接觸的全是各部門、各單位的文字材料，我要負責把這 些材料甄選、匯總、重組，幾乎一天一個中等材料，兩天一個大材料，巨大的文字量、高強度的工作、高標準的要求讓我在磨練中快速成長。

情誼在沉淀中升華。良師益友的領導。初出茅廬，剛入社會，新到揚州，人地兩疏，兩眼茫然。幸運的是街道的領導們平易近人，和藹可親，他們在工作上指點我，在生活上關心我，在學習上鼓勵我，特別是在宣傳科工作期間，常書記、蘇科長言傳身教、加壓磨練、悉心栽培，給我家庭般的呵護、無微不至的關懷，讓我在短時間內快速成長，迅速融入街道大環境。共謀發展的同事。因為寫文章搜集資料的緣故，經常需要向各個科室請教。雖然各個科室的科長資格老，工作忙，但是沒有一個人擺架子，都是細心、耐心幫我查找各個數據，講解各個專有名詞，還有一些老同志不忘關心我在揚州的生活情況，讓我很受感動。志同道合的朋友。我們街道是充滿青春氣息的一個大家庭，兩年的工作讓我交了很多朋友，工作中我們相互幫助，工作外我們一起開心，是他們讓我加速了對工作環境的熟悉，對揚州的了解;是他們排解了我孤身一人在揚州的寂寞，他們總是在我孤單時熱情相伴，在我困難時挺身而出，在我頹廢時催我奮進，在我得意時分享喜悅。

感悟在磨礪中深化。街道是我們成長的舞臺。經歷了多崗位的經歷我發現街道才是年輕同志成長成才的好環境。市、區機關的工作分化的更細，對工作人員的要求就是某一方面的能力，這樣培養出來的往往是專才，不能適應現代社會的發展，而街道工作不一樣，不僅要求能寫、能說，還要能與社會上的形形色色的人打交道，逼迫你成為工作的多面手。就我個人而言，兩年的時間里，我經歷了學習實踐、小康宣傳、創建全國文明城市等活動，有時要組織，有時要聯系，有時要寫稿，有時要與記者和社會上的人聯系，還有機會主持、參演一些活動。所有這些機會都是街道提供的，是機關工作人員想不到的。做事之前先做人。兩年的工作經歷讓我感觸最深的就是要學會做人，和老同志交談中老同志教誨最多的也是要先學會做人，《資治通鑒》里也曾說“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！睕]有人愿意做小人。

為此，我也為自己定下兩個目標：一是基本目標：低調做人，踏實做事;二是長遠目標：好做人，大干事。就是要求自己不論什么時間，身處什么環境，都要先從做人做起，有一顆責任心，勇于承擔壓力與責任。有一顆誠信心，說話謹慎、言出必行。有一顆寬容心，換位思考，己所不欲，勿施于人 。同時要有一顆感恩心，一顆敬畏心。做最優秀的自己。以前總是以為自己什么都能做，什么都能行，工作后發現，沒有人都能做到十全十美，但是每個人身上又都有各自的閃光點。在競爭日益激烈的幾天，如何能在眾多能力相當的年輕干部中脫穎而出，關鍵在于找出用好自己的身上的閃光點。在我周圍的朋友中有籃球打得好，足球踢得好直接被單位預訂的，有精通業務取得會計證書的被財政局挖走的，有語言表達好的被市電視臺看好的，分析原因，就在于他們具有一定范圍內的別人無法比擬的能力。我想，自己也要準確定位自己，把握準自己的閃光點，逐步放大，形成自己的比較優勢，在這基礎上再精心打磨，加壓磨練，把閃光點打造成自己的核心競爭力，通過發揮自己的核心競爭力做最優秀的自己。

以上是工作兩年來的經歷和一些感悟，不當之處還請各位領導，各位同事批評指正。

推薦年輕干部培養方案(精)三

在市委組織部、市委黨校的親切關懷和精心安排下，有幸參加這次年輕干部培訓班的學習，對我個人來說是一個難得的學習機會，也是人生中一次很好的鍛煉。通過學習，在政治理論、黨性修養、思維能力等方面均有了長進。下面是本次學習的學習心得體會。

一、年輕干部必須堅持正確的理想信念。

對黨忠誠，擁有堅定的理想信念無疑是黨員干部必備的素質，特別是作為一名基層年輕干部，跟群眾接觸機會多，我們的一言一行直接關系到整個黨在人民群眾心目中的形象。因此要做到始終保持堅定的理想信念，最好的方法就是通過不斷加深對我黨理論的加深理解，不斷的學習、理解黨的最新理論成果，在學習中消除疑問，在理解中堅定信念。

二、年輕干部必須加強綜合能力提升。

綜合能力高低直接體現在年輕干部日常工作處理能力和學習能力上，主要表現在：

(1)學習能力，年輕干部要想長期保持較高綜合能力就必須放低身價不斷加強學習，不僅要從書本上學而且要向社會學習，不僅要對黨的最新理論進行學習，而且要加強業務知識學習，要始終做到學用集合、集思廣益。

(2)示范帶頭能力，作為一個年輕干部做任何事情都應該以身作則，做好整個隊伍的表率作用。

(3)做思想政治工作的能力?；鶎幽贻p干部近距離接觸群眾，必須提升對群眾的思想政治工作能力，努力掌握新形勢下思想政治工作的特點和規律，積極探索做好群眾思想工作的新途徑和新辦法，切實加強對群眾的教育引導，使思想政治工作在實踐中真正起到凝聚人心、理順情緒、化解矛盾、穩定社會的作用。

三、年輕干部必須加強自律，預防腐敗。

要長期保持廉潔自律就必須做到：

(1)加強學習，提升修養，提高年輕干部的拒腐防變能力，從心里筑就廉政建設的鋼鐵長城。

(2)堅持原則，尊重法律，養成堅持原則不讓步，尊重法律維護法律的尊嚴，按章辦事，依法作為的工作作風和習慣。

四、年輕干部必須加深對市情、縣情的了解。

能被選入本次培訓是組織對我們這些年輕干部的期望，我們要想在建設臨沂、建設沂水過程中作出自己的貢獻，就必須加強對市情、縣情的了解。

“學有所思，思有所悟，悟有所為”是我參加培訓班的最終目標。作為年輕干部，要以這次學習作為新的起點，努力提升自己的理論素養，不斷提高自己業務水平，緊跟形勢發展的需要，開拓進取，迎難而上，振奮精神，扎實苦干，為經濟發展和社會穩定和諧作出更大貢獻。

推薦年輕干部培養方案(精)四

近年來，xx州全面貫徹落實習近平總書記關于建設高素質專業化年輕干部隊伍新思想，嚴格按照中央及省州年輕干部工作新要求，解放思想、深化認識，找準定位、科學謀劃，著力健全“選、育、用、管”四位一體培養選拔機制，不遺余力地加強高素質專業化年輕干部隊伍建設，有力有效推動干部隊伍專業化、年輕化進程。

一、主要做法

(一)聚焦年輕干部隊伍建設，深化思想認識。聚焦全州發展戰略，把發現培養選拔使用優秀年輕干部作為干部隊伍建設的基礎和關鍵來抓。一是強化思想引領。州委高度重視優秀年輕干部發現培養選拔，省人大常委會副主任、州委書記尼瑪卓瑪作了重要批示，要求全州進一步強化領導、解放思想，健全機制、完善措施，統籌抓好專題調研、分析研判、精準選育、提拔使用、監督管理等工作，力求培養儲備一支素質優良、擔當有為的高素質專業化年輕干部隊伍，為推進富裕文明和諧美麗幸?！拔鍌€xx”建設提供堅強的組織保證。xx州第一時間學習傳達培養選拔優秀年輕干部文件精神并提出貫徹意見，組織召開州委理論中心組學習研討會、四縣黨政領導班子政治思想建設座談會等，切實發揮“關鍵少數”作用，大力營造了一級帶著一級干、一級做給一級看的濃厚氛圍。二是強化貫徹執行。深入學習領會年輕干部培養選拔工作的具體要求，從提高思想認識、深入學習宣傳、廣泛開展調研、完善制度措施、分解細化任務、推動改革發展等各方面研究提出具體舉措，有力推動中央和省委各項決策部署得到全面落實。同時，加大督促檢查力度，全方位督導會議部署、政策制定、工作推進等情況，推動形成政令暢通、執行有力的工作格局。

(二)明確培養選拔年輕干部目標任務，聚力抓好落實。緊緊圍繞貫徹落實新時代黨的組織路線，準確把握培養選拔優秀年輕干部目標任務，確保各項措施具體化、責任化、長效化。一是健全工作措施。制定出臺《貫徹落實省委辦公廳關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見的分解任務》，細化分解6個方面21項具體措施，充分發揮各級組織人事部門職能作用，加強與紀檢監察機關、審計、統戰、民宗等部門的配合，明確牽頭、配合、責任單位和工作要求，推動形成面上指導、左右協調、上下聯動的工作合力。二是優化隊伍結構。堅持圍繞領導班子建設和換屆需要，積極探索優秀年輕干部培養選拔途徑和方式，搭建年輕干部鍛煉成長平臺。截至目前，全州共有45歲及以下縣級年輕干部x名，占縣級干部總數的x%，全州年輕干部隊伍的年齡結構、文化結構等進一步優化，整體素質不斷提高。

(三)立足改善年輕干部來源結構，持續發現儲備。按照好干部標準，有針對性的大力培養選撥優秀年輕干部。一是抓好源頭儲備。結合全州領導班子和干部隊伍建設實際，廣泛開展了年輕干部專題調研工作，通過召開不同層級不同領域的座談會、討論會，采取實地走訪、面對面談話、問卷調查等形式，推薦確定優秀科級及相當職務年輕干部x名，較上年增加x名，進一步充實完善優秀年輕干部庫，實行定期調整、有進有退、動態管理。同時，掌握表現優秀、公認度高的少數民族干部、婦女干部、黨外干部x名，建庫重點培養，劃分近期使用、短期培養后使用和中長期培養三個層面，切實增強干部選拔任用工作的針對性、精準性和實效性。二是健全紀實檔案。在分層級建立年輕干部成長紀實檔案，建立并做實“一人一策”“一人一檔”的基礎上，對入庫的優秀年輕干部工作實績、廉政表現作為重點，將征求黨委(黨組)及紀檢監察機關意見、參加培訓信息、組織部門綜合評價、現實表現材料、年度考核鑒定表、優秀年輕干部登記表、干部任免審批表、領導干部個人有關事項報告表等歸入個人紀實檔案，全面掌握其培養成長情況，綜合運用培訓信息、廉政信息動態建立干部成長檔案。明確培養方向，確定黨務、行政、黨政、司法、經濟、事業、企業管理七大類，確保為用而選，選以適用。三是拓寬來源渠道。結合實際認真抓好公務員招錄及接收選調生、事業單位招聘等年輕干部選聘錄用工作，20xx年以來補充年輕干部x名。同時，門源縣開展兩次實名制推薦優秀年輕干部工作，實行負面清單管理，儲備培養35歲以下優秀年輕干部x名。祁連縣實施百名年輕干部、百名村級干部培育儲備“雙百”工程，通過從考評優秀干部中“挑”，實績突出干部中“推”，一線墩苗干部中“選”等方式，培養儲備80后、90后年輕干部x名，有效破解了干部提拔無人可用、降格以求的問題。

(四)著眼提升年輕干部綜合素質，精準培養鍛煉。立足年輕干部成長規律，加大年輕干部培養教育和實踐鍛煉力度，全面提高年輕干部的思想素質和工作能力。一是注重教育培訓。充分發揮“兩彈一星”理想信念教育學院、各級黨校主陣地作用和省外建立的xx干教基地、遠程網絡教育培訓的主支撐作用，根據年輕干部特點相繼舉辦了“新苗”培訓班、年輕縣科級干部初任培訓班、青年干部培訓班等各具特色的理論業務培訓班，組織年輕干部學習尕布龍、廉福章、寬卓太同志先進事跡，強化榜樣示范引領作用。今年以來，全面啟動實施優秀年輕干部培養選拔“三年計劃”，分批次開展“菜單式”精準培訓，擇優選派x名年輕干部參加中青年干部培訓班、新苗班、專題研修班等培訓班次，有力提升了年輕干部政治素養和綜合能力。二是注重實踐鍛煉。堅持讓優秀年輕干部在實踐鍛煉中盡快成長成才，20xx年以來，組織x名年輕業務骨干赴山東開展掛職鍛煉及專業進修，x余名年輕干部擔任駐村“第一書記”，x名優秀年輕黨務干部擔任“兩新”組織黨建工作指導員、聯絡員，擇優選派x優秀年輕干部到“兩違”拆遷、信訪維穩、精準扶貧等急難險重崗位培養鍛煉、砥礪品質。同時，采取“一對一、一對多、多對一”的老帶新方式，積極動員專業技術人才、優秀導師與年輕干部結成幫帶“師徒”，在具體工作實踐中為年輕干部“扶上馬，送一程”。

(五)堅持政治標準貫穿始終，強化選拔使用。根據年輕干部的特長及表現，適時用好、用準干部。一是明確用人標尺。堅持把政治標準放在首位，緊緊圍繞xx事業發展需要，對政治過硬、實績突出、群眾公認的優秀年輕干部，及時大膽提拔到領導崗位。截至今年x月，提任的x名縣級干部中，年輕干部x名，占提拔干部總數的28.57%。同時，對選拔使用優秀年輕干部進行測算，制定了選配計劃，按照空缺崗位及時提出配備建議，進一步加大優秀年輕干部的提拔使用力度。二是健全識人體系。強化黨委的領導把關作用，堅持依事擇人、因崗選人，通過建立完善任前專項考察與日常無任用考察相結合、平時考核與年度考核相銜接、履職經歷與工作業績相分析等全方位的甄別辦法，歷史地、全面地、客觀地、辯證地考察評價年輕干部，用其所長、避其所短，保證人事相宜、人崗相適。同時，把考核結果作為班子及干部調整的重要依據，20xx年以來，先后有x名縣級干部因身體狀況、工作作風等原因被免去領導職務，x余名年輕干部因思想、工作實績突出轉任、提任為領導職務，切實解決了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，進一步拓寬了干部能上能下、能進能出渠道，為年輕干部成長成才搭建了平臺。

(六)注重激發年輕干部干事活力，完善常態機制。堅持嚴管和厚愛結合，激勵和約束并重，強化年輕干部日常管理監督。一是從嚴要求抓管理。嚴格落實年輕干部、選調生管理辦法，規范年輕干部抽借調、年終述職、組織處置等制度。按照分級負責原則，各黨委(黨組)實行專項管理，如實記載年輕干部日常工作、外出培訓、掛職鍛煉、培養使用等全過程中的表現，結合崗位職能研究制定精準培養措施。州縣組織部門通過考察考核、明察暗訪、談心談話等跟蹤了解年輕干部，結合干部日常監督聯席會議機制，對發現存在苗頭性傾向性問題的，及時提醒告誡，防微杜漸。今年以來，州縣開展年輕干部談心談話x余人次，提醒談話x人。二是關愛激勵促作為。印發執行《關于加強“三個之家”建設的“10+10”措施》，保障干部正常福利和合法權益，嚴格落實帶薪年休假制度和干部定期體檢制度，主動為基層干部特別是在困難艱苦地區和脫貧攻堅一線工作服務的干部在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業，更好地履職奉獻。同時，結合實際制定《xx州建立干部澄清保護機制的實施辦法(試行)》《xx州激勵干部干事創業容錯糾錯實施辦法(試行)》等制度性政策性文件，切實為改革創新者撐腰鼓勁，讓年輕干部愿干事、敢干事、干成事。

二、存在問題及原因分析我州優秀年輕干部發現培養選拔工作雖然取得了較好成績，但還存在缺乏針對性、個性化的年輕干部培養舉措，年輕干部發現和選拔任用對接還不夠緊密，部分年輕干部缺乏扎根基層的信念和決心，年輕干部培養選拔和管理監督制度還不夠健全等問題，尤其是優秀年輕干部儲備不足的問題十分突出，經統計梳理，目前全州40歲及以下縣級干部x名，占縣級干部總數的x%，符合近期提拔使用的優秀年輕科級干部數量更少，其主要原因是：一是近年來由于全州公務員總體編制已滿，每年除政法系統考錄公務員和全省統一招錄分配的選調生外，全州招錄公務員較少，造成了公務員源頭不足，出現了青黃不接的現象;二是近年來由于扶貧攻堅工作中，要求鄉鎮黨政班子相對穩定，不予調整，故鄉鎮干部調整提拔較慢，致使部分年輕干部的成長放緩;三是根據省委組織部的安排，20xx年全州消化x名超職數配備的科級干部，致使近年提拔科級干部較少。

推薦年輕干部培養方案(精)五

在全縣年輕干部座談會上的講話
同志們：
走進這個會議室感到非常高興，整個會議室洋溢著青春的氣息，也讓我想到了我當初參加工作的時候。我是×歲參加工作的，現在仍清楚記得當年去報到時的情景。剛才有×位被指定同志的發言，也有幾位同志的自由發言，大家既談了青春夢想，也談了酸甜苦辣;既談了擔當作為，也談了缺點和不足;既談了群眾的冷暖，也談了理解信任，從你們身上看到我們×大有希望。

我認真翻看了大家的簡歷，有三個印象：
第一，愿望是美好的。大家講到來×工作的目的，既有實現自己的人生美好夢想的，也有回報孝順父母的，還有在基層接受實踐鍛煉的，都是一個個美好的愿望。青春是最美好的，是用來實現最美好的夢想。

第二，年齡跨度比較大。我看到年紀大的，197×年出生的，也就只比我小兩歲，應該說是同齡人，這讓我感覺自己也很年輕一樣。最年輕的是199×年出生的，只比我兒子大三歲。所以，我既是你們的兄長，也可以說是你們的父輩，能跟大家一起談談感想，我覺得很有意義。

第三，大家來自于五湖四海、各行各業。有外省的，包括×的，有×的，也有我們省內的其他外地市的，但更多是我們本地的×人。既有“985”“211”這類重點高校的，包括還是碩士研究生畢業的，也有自學成才的，包括大專的學歷，通過自考取得本科學歷。我們年輕同志既有從學校大門直接進入基層的，也有離開軍營加入我們這個團隊的;既有選調生，鄉鎮公務員，政法干警，也有我們縣直單位的公務員，事業單位的工作人員，包括教師、醫生。

大家的發言都講得很精彩，我聽了很受啟發。今天這么一個平臺，能夠讓縣委、縣委組織部充分聽取年輕干部的心聲，提供一個相互交流的機會，年輕人就是要多交流、多溝通、多學習。這次會開得很好，大家應該記得梁啟超先生說過“少年強則國強，少年智則國智，少年富則國富”。毛主席也講，“青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上”。習近平總書記在十九大報告中指出，“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望”。只要我們在座的各位奮發有為、頑強拼搏，×一定會發展更好、更有希望。

今天，我既想以一個縣委書記的身份，結合習近平總書記在全國組織工作會議上以及在其他相關會議上的重要講話，跟大家講一講黨中央對年輕干部的關懷、培養的方向方針、基本的要求，同時結合我個人成長的一些經歷，給年輕干部談一點個人自己的感想。具體來說，我們年輕干部要堅持做好以下五個方面：

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