為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
2023年作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案范本一
一、緊密圍繞局黨組中心工作,堅決立足全局發(fā)展定位,嚴格遵守局機關(guān)各項規(guī)章制度,加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
二、著力服務(wù)質(zhì)量和工作效率的全面提高,急建設(shè)單位之所急,幫建設(shè)單位之所需。做事講原則,處事說明將方法。工作耐心細致。
三、繼續(xù)加強黨性和專業(yè)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成實際行動,到書本中學(xué)理論,到工作中學(xué)經(jīng)驗。
四、大興勤政廉潔之風(fēng)。做事公道正派,嚴格個人作風(fēng),維護大局形象。
五、努力建設(shè)和諧型機關(guān)。增強團隊協(xié)作意識,配合做好各科室和個人做好各項工作。與人相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,努力實現(xiàn)全局的和諧發(fā)展。
六、嚴格貫徹執(zhí)行市局黨委關(guān)于飲酒問題的倡議,樹立良好的個人形象。
以上承諾,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督。
2023年作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案范本二
機關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告
機關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告
為深入貫徹落實中央和省、市《關(guān)于加強和改進新形勢下僑聯(lián)工作的意見》精神,及中央群團工作會議和習(xí)近平總書記重要講話精神,切實解決僑聯(lián)工作中存在的“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”等脫離群眾的問題,有效克服為僑服務(wù)手段弱、載體少、方式舊的困境,近段時間以來,市僑聯(lián)先后深入到全市各區(qū)、街辦、僑資企業(yè)及市直單位僑眷多的教育、衛(wèi)生等部門,廣泛聽取意見,采取構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)僑界群眾的六大機制措施,創(chuàng)新工作思路和方式方法,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),取得了初步成效。
一、存在的主要問題
(一)工作上突出表現(xiàn)在“五多五少”:一是開會多,研究問題少。經(jīng)常通過開會安排工作、布置任務(wù),至于工作完成怎樣就沒有了下文;二是文件多,抓落實少。解決問題靠發(fā)文,抓工作落實也是依靠發(fā)文。結(jié)果造成了文來文往,干部疲于應(yīng)付,基層也是忙于應(yīng)付;三是布置多,檢查考核獎懲少。工作都布置了,甚至布置很詳細,但檢查督辦少,對完成情況考核獎懲少,造成工作完不完成一個樣、完成好壞一個樣。四是浮在面上多,深入實際少。工作浮在面上,人也浮在面上,深入基層、深入實際、深入群眾少,對實際情況了解不多、了解不深,往往造成工作與實際脫節(jié);五是說教多,解決問題少。做僑界群眾工作往往是說教多、形式多,幫助解決思想、工作、生活上的實際問題少,不僅效果差,有時甚至出現(xiàn)抵觸情緒、對抗情緒。
2.作風(fēng)上主要體現(xiàn)在“三個不夠”:一是深入基層調(diào)查研究不夠,不注重理論聯(lián)系實際。表現(xiàn)在,坐機關(guān)多、到基層少,上班就是一杯茶、一份報紙、一張網(wǎng)、一部電話,很少深入基層、深入群眾調(diào)查研究、了解情況,往往出現(xiàn)工作與實際脫節(jié);調(diào)研時看“門面”、“窗口”、“盆景”多,看“后院”、“角落”少,調(diào)查研究往往是“蜻蜓點水”、“走馬觀花”,深入一線面對面傾聽歸僑僑眷和僑資企業(yè)職工意見和建議少。二是聯(lián)系僑界群眾、服務(wù)僑界群眾不夠。表現(xiàn)在:有時電話聯(lián)系多,面對面聯(lián)系和親力親為少。與歸僑僑眷聯(lián)系,習(xí)慣于坐辦公室、打電話、發(fā)短信、微信,而不愿深入一線面對面溝通、面對面交流。在生活和感受上與僑界群眾缺乏交集,無法做到與僑界群眾同甘共苦,無法對民生疾苦感同深受。深入基層與僑界群眾見面處于目的性、針對性的多,真正與僑界群眾交流思想、解決實際問題少,對僑界群眾的疾苦了解不夠;服務(wù)僑胞缺乏手段、缺乏平臺、缺乏真情,思路不寬、方式不多。三是進取精神和擔(dān)當意識不夠,存在享樂主義傾向。表現(xiàn)在:有的工作激情缺乏,存在求穩(wěn)怕亂、怕冒風(fēng)險,安于現(xiàn)狀的思想;有的習(xí)慣于常規(guī)性思維,習(xí)慣于憑老觀念想新問題;有的工作怕?lián)L(fēng)險,不敢擔(dān)責(zé),見事就避、見困難就縮、見問題就推、見矛盾就躲;有的注重享受、耽于逸樂,不愿受舟車之勞、爬山涉水之苦,因而不能深入田間地頭、廠房農(nóng)院,疏于聯(lián)系群眾,害怕解決實際問題。
3.方式上主要表現(xiàn)為“五多五少”:一是開展活動多,解決實際問題少。往往以開展活動代替深入細致的思想工作,代替為僑界群眾解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題;二是工作娛樂性、趣味性多,直接交流少。工作注重娛樂性、趣味性,追求吸引群眾眼球,缺少直接交流、缺少面對面溝通,僑界群眾想什么、盼什么、難什么、急什么依舊不清楚,與僑界群眾感情上依舊隔層紗、隔堵墻;三是工作按部就班多,開拓創(chuàng)新少,運用老辦法多,新辦法少,就事論事的多,探求規(guī)律性、前瞻性少;四是工作命令式、簡單化、粗暴型、生硬式多,平等式、溝通式、服務(wù)型、親和型的少;五是工作任務(wù)重、要求高、僑胞期盼多,但工作平臺少,服務(wù)僑胞手段弱、載體少,有時往往是有心無力,想為僑界群眾辦些事,卻力不從心,無能為力。
二、主要做法和成效
針對機關(guān)和干部中存在的上述種種機關(guān)化、脫離群眾的弊端,去年以來,市僑聯(lián)大膽開拓,勇于創(chuàng)新,先后建立聯(lián)系和服務(wù)僑界群眾六大機制,創(chuàng)新工作思路和方式方法,搭建為僑服務(wù)平臺,提高為僑服務(wù)水平,努力克服“機關(guān)病”,增強僑聯(lián)組織的政治性、先進性和群眾性。
1.建立特困歸僑僑眷幫扶機制,為僑排憂解難。
少數(shù)歸僑僑眷存在著生活、就業(yè)、就醫(yī)、子女上學(xué)等方面的困難。為切實幫助他們解決這些問題,市僑聯(lián)決定建立特困歸僑僑眷幫扶機制。一方面,力所能及地籌集資金幫助解決這些僑胞的困難。去年以來共籌資8萬元,走訪慰問特困歸僑僑眷20戶,資助僑界優(yōu)秀貧困學(xué)生5名;另一方面,多方協(xié)調(diào)、多方呼吁、多方爭取解決少數(shù)困難僑胞就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)等困難。共幫助4名困難僑眷解決子女就業(yè)、醫(yī)保、社保等問題,深受僑胞好評。這項機制的建立,既幫助解決了少數(shù)特困僑界群眾的切身利益問題,又增強了僑聯(lián)組織和干部的服務(wù)意識以及與僑界群眾的感情。
2.建立僑資企業(yè)跟蹤服務(wù)長效機制,營造良好環(huán)境。
市僑聯(lián)規(guī)定每年每名僑聯(lián)干部要聯(lián)系2至3家僑資企業(yè),每月至少要上門服務(wù)一次。要把僑資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、用工、用地、資金、銷售、安全生產(chǎn)、治安等情況了解清楚;他們急什么、難什么、盼什么都要一一知曉,幫其排憂解難,提供實實在在的服務(wù),真正營造“親商、安商、富商”的良好生產(chǎn)、生活環(huán)境,讓他們投資放心、生活安心、心理舒心。去年以來xxxx僑聯(lián)先后23次深入到引進的僑資企業(yè)xxxx日月星工業(yè)城所在地了解項目進展情況,幫助其協(xié)調(diào)解決項目規(guī)劃、土地修編、政府采購等方面存在的困難;先后16次深入到僑資企業(yè)武漢東國際建材博覽城,幫助協(xié)調(diào)其擴展項目業(yè)態(tài)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,并協(xié)助其成功引進投資6000萬元的集娛樂、歌舞、餐飲、會議等于一體的綜合大劇院—王朝大劇院。
3.建立歸僑僑眷聯(lián)系服務(wù)機制,知僑愛僑護僑。
多年來,僑聯(lián)工作存在著行政化、機關(guān)化,干部存在著貴族化、官僚化等脫離僑界群眾的現(xiàn)象,干部整天坐在機關(guān)里,長期與歸僑僑眷聯(lián)系少,僑界群眾急什么、盼什么、難什么等都不是很清楚,存在著與僑界群眾工作沾不上邊、交往說不上話、生活幫不上忙等窘境,與僑界群眾的感情越來越淡薄。針對這些問題,市僑聯(lián)從建立歸僑僑眷聯(lián)系服務(wù)機制入手,規(guī)定每個機關(guān)干部一年內(nèi)要聯(lián)系5個以上歸僑僑眷,每月要走訪1至2次,主動與他們交朋友,了解他們所急、所想、所需,做到知僑、愛僑、護僑,將僑聯(lián)建成僑胞之家,僑聯(lián)干部建成僑胞之友。去年以來,市僑聯(lián)機關(guān)4名干部共聯(lián)系30余名歸僑僑眷,走訪慰問xxxx余人(次)、發(fā)放宣傳資料1000余份、幫扶僑胞40戶100余人(次)。
4.建立海外人才聯(lián)系服務(wù)機制,增進親情,擴大影響。
海外華僑、華人、留學(xué)生遠離故鄉(xiāng),思鄉(xiāng)心切,希望能經(jīng)常了解到家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)生的變化,希望及時了解到家人生產(chǎn)生活方面的情況。為此,市僑聯(lián)決定建立海外人才聯(lián)系服務(wù)機制,每年3至4次利用春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦等節(jié)假日,通過電話、短信、微信、電子郵件、寄發(fā)宣傳品等方式同海外華僑、華人、留學(xué)生加強聯(lián)系,送去問候與祝福,介紹家鄉(xiāng)改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的變化,宣傳家鄉(xiāng)招商引資的優(yōu)惠政策、優(yōu)良環(huán)境,傳遞親人生產(chǎn)生活方面的信息,讓他們及時了解鄉(xiāng)情,體會親情,增進對家鄉(xiāng)與親人的感情。去年以來共向海外寄發(fā)賀信、賀卡及各種宣傳資料1000多份,接待來市參觀考察、探親訪友的華僑華人、海外僑團30余人(次),同海外僑胞感情不斷加深、海內(nèi)外聯(lián)誼面不斷擴大。去年8至11月,市僑聯(lián)聯(lián)合市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市外僑局,在全市廣泛開展海外人才暨僑情普查登記工作;今年9月,市僑聯(lián)又聯(lián)合市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市人社局、就業(yè)局在全市廣泛開展歸僑僑眷就業(yè)、創(chuàng)業(yè)調(diào)查工作,采取召開調(diào)查工作會議、下發(fā)文件、電話聯(lián)系,并組織50余人的調(diào)查工作專班進村組、進社區(qū)、進市直單位調(diào)查等形式認真完成普查登記工作,初步建立起海外人才信息庫,為加強同海外人才的聯(lián)系,增進親情,建立了資料庫,提供了方便。
5.建立鄉(xiāng)友會聯(lián)系機制,擴大鄉(xiāng)情。
xxxx在省外工作的人不少,其中不乏在經(jīng)濟、科技、文化、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域有建樹的人物,為將他們組織起來,為xxxx經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),市僑聯(lián)先后在上海、杭州、廈門、昆明、重慶、南京等城市成功人士中組建了xxxx鄉(xiāng)友會,以擴大xxxx僑的觸角,延伸僑務(wù)工作的鏈條。近年來,鄉(xiāng)友會成員不僅在各自城市經(jīng)濟社會建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,也為xxxx經(jīng)濟建設(shè)作出了貢獻。如何有效發(fā)揮xxxx鄉(xiāng)友會的作用,加強同鄉(xiāng)友會的聯(lián)系,市僑聯(lián)決定建立鄉(xiāng)友會聯(lián)系機制,為進一步加強聯(lián)絡(luò)、服務(wù)全市經(jīng)濟社會建設(shè)搭建平臺。規(guī)定每年召開2次全國各地鄉(xiāng)友會會長、秘書長座談會、聯(lián)誼會,每年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦等節(jié)假日,通過電話、短信、微信、電子郵件等方式加強聯(lián)系,互通信息、交流感情、宣傳推介xxxx,吸引他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)。去年以來先后組織召開了3次各地鄉(xiāng)友會會長、秘書長工作座談會、聯(lián)誼會,先后接待廈門、杭州、上海等地鄉(xiāng)友會考察團80余人(次),激發(fā)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的工作熱情,并成功引進鄉(xiāng)友會成員回xxxx投資過億元項目1個。
6、建立海歸人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新幫扶機制,服務(wù)中心工作
新時期,xxxx赴海外留學(xué)人員越來越多。隨著祖國現(xiàn)代化事業(yè)的迅猛發(fā)展,一些人學(xué)業(yè)有成或事業(yè)有成后,紛紛回國創(chuàng)業(yè)。為吸引海外留學(xué)人員、新華僑華人、華裔新生代回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,在xxxx“一改兩化”與“作貢獻、打頭陣”的偉大實戰(zhàn)中建功立業(yè),市僑聯(lián)決定建立海歸人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新幫扶機制,大力開展海歸人才回國回xxxx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)工作,建立一批新僑創(chuàng)業(yè)示范基地、新僑企業(yè)服務(wù)聯(lián)系點,并從項目、資金、土地、證照、用工以及家屬子女就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)等方面提供全方位幫助和服務(wù),讓他們回xxxx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新放心、安心、舒心。近年來,我會先后幫助海歸人員省僑聯(lián)副主席陳義紅到紅蓮湖新區(qū)創(chuàng)辦華僑光電城;留學(xué)日本筑波大學(xué)的生命產(chǎn)業(yè)博士后呂志紅,回家鄉(xiāng)華容創(chuàng)辦湖北源清生物科技有限公司;留學(xué)英國的碩士沈騰回xxxx創(chuàng)辦湖北林燁農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。
通過一年多的實踐,市僑聯(lián)在克服和防止僑聯(lián)組織、僑聯(lián)干部機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化等脫離群眾現(xiàn)象,保持僑聯(lián)組織的政治性、先進性、群眾性方面做了一些探索,取得了一定的成效。
一是增強了群眾觀念和服務(wù)意識。六大機制的建立,有效克服了僑聯(lián)干部中存在的行政化、官僚化現(xiàn)象,增強了服務(wù)意識和群眾觀念,使僑聯(lián)干部真正明白僑聯(lián)組織不是行政機關(guān),而是團結(jié)服務(wù)僑界群眾的群眾性組織,其宗旨就是服務(wù)僑界群眾,真正明白“我是誰、為了誰”的道理。
二是密切了與僑界群眾的關(guān)系。僑聯(lián)組織本身是群眾性組織,工作重心就是團結(jié)、聯(lián)系、服務(wù)僑界群眾,為群眾辦好事解難事,維護和發(fā)展群眾利益。六大機制的建立,正是回歸僑聯(lián)組織的本性,實現(xiàn)僑聯(lián)組織的目的,發(fā)揚僑聯(lián)組織密切聯(lián)系僑界群眾的光榮傳統(tǒng),有效克服了僑聯(lián)組織和干部脫離僑界群眾的弊端,使僑聯(lián)組織和干部走出機關(guān)大院,走進僑界群眾中,急群眾所急、想群眾所想、做群眾之所需,贏得了僑界群眾的歡迎。
三是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。六大機制的建立,市僑聯(lián)和干部作風(fēng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,先進性不斷展現(xiàn),出現(xiàn)了“五少五多”的現(xiàn)象:坐機關(guān)的少了,下基層的多了;坐在辦公室里稿指揮、關(guān)起門來抓創(chuàng)新、依靠文件抓落實的少了,深入一線抓工作、走進田間地頭、工廠農(nóng)院問冷暖謀對策的多了;怕苦怕累、貪圖安逸的少了,艱苦奮斗、樂于吃苦的多了;作風(fēng)漂浮、急功近利的少了,腳踏實地、真抓實干的多了;疏遠群眾、害怕群眾的少了,親近群眾、服務(wù)群眾的多了。
四是創(chuàng)新了工作方式、方法。六大機制的建立,為新時期克服僑聯(lián)組織服務(wù)僑界群眾手段弱、載體少、方式舊的弊端,探索了新的途徑;為把工作重心放在最廣大普通僑界群眾身上,克服“機關(guān)病”、脫離群眾現(xiàn)象,建好僑胞之家、當好僑胞之友找到了新的載體;為密切聯(lián)系僑界群眾、服務(wù)僑界群眾搭建了新的平臺。
三、幾點思考
如何有效克服和防止僑聯(lián)組織、僑聯(lián)干部中存在的機關(guān)化、貴族化、行政化、娛樂化的弊端,進一步增強僑聯(lián)組織的政治性、先進性和群眾性,要認真學(xué)習(xí)深入貫徹中央黨的群團工作會議精神和習(xí)近平總書記重要講話精神,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合各地實際,制定切實可行措施加以解決。
1.干部要轉(zhuǎn)變觀念
僑聯(lián)干部普遍存在的機關(guān)化、脫離群眾的問題,源頭在于“總開關(guān)”出了問題,在于一些人思想觀念扭曲,官本位意識嚴重。一些人誤認為,僑聯(lián)組織是行政機關(guān),僑聯(lián)干部是行政干部。思想觀念停留在行政管理那一套理念上。因此,當務(wù)之急是要通過學(xué)習(xí),正本清源,堅決克服頭腦中固有的行政化、機關(guān)化、官僚化意識,樹立公仆意識、服務(wù)意識、群眾意識,打牢宗旨觀、群眾觀、法治觀,使廣大干部從靈魂深處意識到要全心全意服務(wù)僑界群眾、依法維護僑界群眾的合法權(quán)益。
2.組織要轉(zhuǎn)變作風(fēng)
僑聯(lián)組織是群眾組織,生命線就是服務(wù)僑界群眾,生命力也在于服務(wù)僑界群眾。因此,僑聯(lián)組織要克服機關(guān)化、脫離群眾的現(xiàn)象,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),防止出現(xiàn)“機關(guān)化”傾向,克服“機關(guān)化”作風(fēng)。當前,要大興深入基層、調(diào)查研究之風(fēng);大興求真務(wù)實、狠抓落實之風(fēng);大興勤儉節(jié)約、艱苦奮斗之風(fēng);大興勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)責(zé)之風(fēng);大興親近群眾、服務(wù)群眾之風(fēng)。
3.工作要轉(zhuǎn)變方式
要克服機關(guān)化、脫離群眾的傾向,一個重要措施就是僑聯(lián)工作要轉(zhuǎn)變方式。當前工作方式要實現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)變:一是工作重心要由重機關(guān)轉(zhuǎn)到重基層,由重少數(shù)“精英”到重廣大僑界群眾;二是工作時間與精力要由整天坐辦公室到多深入基層、多深入僑界群眾;三是工作手段要由說教式、命令式、單一式到交流式、平等式、互動式;四是工作載體要由活動式、娛樂式,到親情式、服務(wù)式的轉(zhuǎn)變。
4.治本要依靠機制
克服機關(guān)化、脫離群眾的弊端,根本的是要建立一套完備的長效機制。機制更具有穩(wěn)定性、長期性、根本性。一是要建立學(xué)習(xí)機制,著力提高干部素質(zhì),打牢思想基礎(chǔ);二是要建立調(diào)查研究機制,著力摸實情、聽真情、掌新情,使僑聯(lián)工作貼近基層、貼近實際、貼近僑界群眾;三是要建立干部實績考核獎懲機制,克服干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣,憑實績論優(yōu)劣、憑實績論英雄、憑實績用干部;四是建立聯(lián)系僑胞機制,及時了解僑界群眾所思、所盼、所難,同僑胞交朋友;五是建立服務(wù)僑胞機制,急僑界群眾之所急、想僑界群眾之所想、幫僑界群眾之所需,切實維護僑界群眾的合法權(quán)益。
2023年作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案范本三
為響應(yīng)市局建設(shè)“五型機關(guān)”的號召,進一步加強機關(guān)效能建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,樹立“講黨性,重品行,做表率”的良好形象,在此做出如下承諾:
一、緊密圍繞局黨組中心工作,堅決立足全局發(fā)展定位,嚴格遵守局機關(guān)各項規(guī)章制度,加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
二、著力服務(wù)質(zhì)量和工作效率的全面提高,急建設(shè)單位之所急,幫建設(shè)單位之所需。做事講原則,處事說明將方法。工作耐心細致。
三、繼續(xù)加強黨性和專業(yè)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成實際行動,到書本中學(xué)理論,到工作中學(xué)經(jīng)驗。
四、大興勤政廉潔之風(fēng)。做事公道正派,嚴格個人作風(fēng),維護大局形象。
五、努力建設(shè)和諧型機關(guān)。增強團隊協(xié)作意識,配合做好各科室和個人做好各項工作。與人相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,努力實現(xiàn)全局的和諧發(fā)展。
六、嚴格貫徹執(zhí)行市局黨委關(guān)于飲酒問題的倡議,樹立良好的個人形象。
以上承諾,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督。