方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
推廣方案策劃篇一
案例:是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,全稱為xx米線,產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,銷量平平,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營(yíng)銷專家,下面就是營(yíng)銷專家的品牌策劃過(guò)程。
第一步:定位
3、方便米線的經(jīng)營(yíng),基本上沿用方便面的模式。
確定消費(fèi)者群體
專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:在方便米線的消費(fèi)中,女性消費(fèi)者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購(gòu)買(mǎi)的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。
之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作,此后的營(yíng)銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開(kāi)。
作為一個(gè)后來(lái)者要切入已經(jīng)成熟的市場(chǎng),難度還是很大的。那么,要如何切入市場(chǎng)呢?這里面有兩個(gè)關(guān)鍵要素:一是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,二是自身實(shí)力。
先說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。先期進(jìn)入市場(chǎng)的幾個(gè)品牌已對(duì)消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場(chǎng))。他們?cè)趯?duì)消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
再說(shuō)自身實(shí)力。是以與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場(chǎng),只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢(shì)。
從目前的情況下來(lái)看,沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言?!皺C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的,在這種情況下就需要尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)中之弱,也就是常說(shuō)的差異化。”對(duì)付這種情況,專家自有高招。
專家發(fā)現(xiàn):
※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來(lái)做方便面的品牌延伸于方便米線
※ 品牌之間僅僅是符號(hào)的差異,缺乏思想、人文個(gè)性
于是,專家找到了機(jī)會(huì)點(diǎn):
※ 提高競(jìng)爭(zhēng)臨界點(diǎn)
※ 做獨(dú)立品牌
※ 個(gè)性化營(yíng)銷
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,女性米線市場(chǎng)的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘出來(lái),消費(fèi)基本停留在低層面上,個(gè)性化、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場(chǎng)空間是巨大的,而長(zhǎng)期積累的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和加工優(yōu)勢(shì)很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場(chǎng)資源,有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。
因此營(yíng)銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費(fèi)市場(chǎng)第一品牌。
定位確定了還只是第一步,消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì)。
食品的作用基本可以分為四個(gè)層面:溫飽 ? 美味 ? 營(yíng)養(yǎng) ? 情調(diào)。
在溫飽和美味的層面上,競(jìng)爭(zhēng)處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場(chǎng)的基本起步點(diǎn)。但在營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)的層面上,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力,但多半是停留在空洞的口號(hào)階段,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。
* 營(yíng)養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺(jué);
* 健康的目標(biāo)是膳食平衡,感覺(jué)的目標(biāo)是得到社會(huì)的積極評(píng)價(jià);
* 積極評(píng)價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。
所以,要打動(dòng)這個(gè)群體,滿足這些要求是必須的。完成以上內(nèi)容,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。
插言:
科學(xué)定位七法
※研究目標(biāo)消費(fèi)者重視的價(jià)值.
※一一列出自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
※排除不易取信于人的部分.
※你所突顯的優(yōu)勢(shì)不應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣,即使你確實(shí)比它好.
※用一句簡(jiǎn)單有力的的話表述你的優(yōu)點(diǎn).
第二步:取名
市場(chǎng)營(yíng)銷中另一個(gè)重要決策是如何給品牌起名字,在顧客大腦中,名稱是把品牌掛在產(chǎn)品上的第一把鉤子。心理學(xué)研究成果表明:大腦靠耳朵運(yùn)轉(zhuǎn),思維是處理聲音的過(guò)程,而非圖像(即使其中包含圖畫(huà)和照片)。因此,你愿意看你所聽(tīng)到的,聲音使你愿意去看,而非眼睛(大腦能在140毫秒內(nèi)理解一條有聲語(yǔ)言,但理解一條印刷語(yǔ)言需要180毫秒。而且,聽(tīng)覺(jué)信息能持續(xù)5秒左右,視覺(jué)形象只能保持1秒左右)
強(qiáng)生公司在自己的手冊(cè)中寫(xiě)道:我們公司的名稱和商標(biāo)是我們迄今為止最有價(jià)值的資產(chǎn)。大規(guī)模的開(kāi)發(fā)使好名稱的資源越來(lái)越少,知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈。與品牌定位、品牌文化、品牌表現(xiàn)一脈相承的品牌名稱開(kāi)發(fā)成為高度專業(yè)化的行為。所以,一個(gè)好名稱可謂是字字千斤。
給一個(gè)產(chǎn)品取名字有幾個(gè)原則,比如與品牌定位相關(guān)聯(lián)的名稱,像體飲;來(lái)自目標(biāo)消費(fèi)群體內(nèi)心深處的名稱,像農(nóng)夫山泉;意想不到,一想就到,簡(jiǎn)明扼要,朗朗上口的,比如蒙牛。
那么對(duì)于xx米線來(lái)說(shuō),取什么樣的名字合適呢?這就是前面定位的延續(xù),產(chǎn)品的名字一定要符合消費(fèi)者的心理,所以要尋找消費(fèi)者的內(nèi)心需求。
怎么取名字呢?專家教了我們一個(gè)最簡(jiǎn)單的辦法:?jiǎn)柎鹗健?/p>
對(duì)于吃,女人最希望的是什么?好吃又能養(yǎng)顏。
提到米線會(huì)聯(lián)想起什么?過(guò)橋米線。
提到過(guò)橋米線會(huì)想到什么呢?一個(gè)美麗的傳說(shuō)。
消費(fèi)者心中米線的正宗產(chǎn)地是哪呢?云南麗江。
過(guò)橋米線--麗江--美麗,最后專家綜合得出結(jié)果:麗橋米線。xx米線有了一個(gè)美麗的新名字。
而且,為了讓人們更容易接受這個(gè)品牌,所以專家建議將品牌的出生地定在云南麗江。
1、在中國(guó)消費(fèi)者心目中,云南是米線的正宗產(chǎn)地;
2、麗江是云南的代表城市;
3、麗江是全世界都向往的生活方式;
4、麗江是美麗情調(diào)的化身;
5、麗江與現(xiàn)代化的鬧市生活形成鮮明差異。
支持品牌出生地的辦法是:
1、建議在云南麗江注冊(cè)一個(gè)公司,支持品牌背景。
2、威公司作為麗橋商標(biāo)的持有人和出品者。
最終:麗橋米線確定其內(nèi)涵:
* 麗橋米線--美麗膳食
* 品牌核心主張:精致情調(diào),美麗生活
* 品牌核心口號(hào):麗橋米線,越吃越美
取完名,專家完成了第二步,然而僅有一個(gè)名字還是不夠的,為了能讓這個(gè)名字深入人心,專家開(kāi)始了第三步:講故事。
第三步:講故事
營(yíng)銷中有一個(gè)屢試不爽的好辦法,就是講故事,尤其是對(duì)于品牌的塑造,這簡(jiǎn)直是致勝的法寶。
天下所有的優(yōu)秀品牌都有一個(gè)美麗的故事,當(dāng)品質(zhì)不再是競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者的興奮點(diǎn)就會(huì)集中于某種感覺(jué)。品牌故事就是對(duì)這種感覺(jué)的支持。當(dāng)消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí),事實(shí)上更多的人是在商品內(nèi)尋找故事、友情、關(guān)懷、生活方式和品性。
去過(guò)很多地方,我們發(fā)現(xiàn),景色不會(huì)記得太多,但其有趣的故事尤其是富有人性靈光的故事,會(huì)讓人感動(dòng),永留記憶之中給產(chǎn)品和品牌一個(gè)美麗的故事--因?yàn)橄M(fèi)者需要每一個(gè)人都在故事中長(zhǎng)大,每個(gè)人一生中永遠(yuǎn)有說(shuō)也說(shuō)不完的故事。自己實(shí)現(xiàn)不了的愿望,通過(guò)故事來(lái)憧憬;自己無(wú)法經(jīng)歷的傳奇,通過(guò)故事來(lái)感受;生命中那些難忘的記憶,也可以通過(guò)故事來(lái)寄托。
那么如何講述品牌故事呢?
* 從消費(fèi)者心中的愿景中去挖掘。
* 以品牌價(jià)值觀為主題去挖掘。
* 源于生活而高于生活(激發(fā)想象)。
* 讓消費(fèi)者感到總體上熟悉,細(xì)節(jié)上新鮮。
* 故事要融進(jìn)品牌文化背景中。故事格調(diào),故事情節(jié),故事語(yǔ)言要與品牌文化相和諧。
現(xiàn)在我們回過(guò)頭來(lái)說(shuō)米線,我們用什么樣的故事來(lái)支持麗橋米線呢?
大家或許聽(tīng)過(guò)過(guò)橋米線的故事:相傳過(guò)橋米線原產(chǎn)于滇南蒙自縣,已有一百多年的歷史。當(dāng)年該縣城外有個(gè)南湖,風(fēng)景秀麗,有小橋通向湖心小島。島上優(yōu)美恬靜,是文人攻讀的好地方。有位秀才到島上讀書(shū),賢惠的妻子每天送飯給丈夫吃。可是秀才因貪讀常常忘了吃飯,往往菜涼飯冷后才隨便吃一點(diǎn),身體日漸消瘦。妻子非常心疼丈夫,有一天她把家里的下蛋雞殺了,燉熟后用罐子送到島上后便回家干活去了。過(guò)一會(huì),她去收拾碗筷,見(jiàn)丈夫未吃,用手摸罐時(shí),感到還燙手,揭開(kāi)一看,原來(lái)是上面浮著一層厚厚的雞油,把熱氣保護(hù)住了,她喜出望外,讓丈夫趁熱吃了。從此,她便常常用油湯和當(dāng)?shù)厝巳讼矚g吃的米線送給丈夫食用,丈夫身體便逐漸好了起來(lái)。這事傳開(kāi),人們紛紛仿效。大家便把這種食品稱之為過(guò)橋米線。
1920xx年,云南個(gè)舊人把過(guò)橋米線從蒙自帶到昆明,在經(jīng)過(guò)后人不斷改進(jìn),過(guò)橋米線越做越好,聲譽(yù)日增,廣為流傳。
米線故事對(duì)我們的價(jià)值傳統(tǒng)過(guò)橋米線的故事,源自蒙自縣,但幾乎不為消費(fèi)者所知,消費(fèi)者只知米線產(chǎn)自云南。這就給我們一個(gè)空間,主人公少婦無(wú)名,我們可以賦予其名字。米線迷人,小橋引人,在消費(fèi)者心中,還應(yīng)該有一個(gè)故事的空間。中國(guó)人喜歡圓圓美美,喜歡歡歡樂(lè)樂(lè)的故事結(jié)局,我們應(yīng)該滿足消費(fèi)者這個(gè)心愿,進(jìn)一步用故事塑造民俗、塑造傳統(tǒng)、塑造消費(fèi)新亮點(diǎn)。我們的米線新傳,也就由此而生。
米線新傳:
云南米線因少婦為夫君送餐傳說(shuō)而名聞遐邇,吃米線漸成風(fēng)尚。送米線之小橋亦成為小城人文景觀。少婦遂在橋頭開(kāi)一米線小棧,美味雞湯配之以薏苡仁、金針菜、白芨、冰糖、粥油、野玫瑰等數(shù)十種美顏?zhàn)袅希瑳鏊峄?,清香怡人,在美麗少婦迷人的注視下,食者愈加食欲大增。久而久之,常食者竟人人容光煥發(fā)。食者愈美,美者愈食。美呼:麗橋米線。
米線新傳所傳遞出來(lái)的故事,不僅給產(chǎn)品賦予了人文的內(nèi)涵,同時(shí),也將產(chǎn)品的功效用唯美的語(yǔ)言表達(dá)了出來(lái),一舉兩得,為這個(gè)策劃畫(huà)龍點(diǎn)睛。
綜上所述,一個(gè)成功的品牌策劃至少需要有三點(diǎn):定位(賣(mài)給誰(shuí))、取名(吸引消費(fèi)者)、故事(支持品牌內(nèi)涵)。
推廣方案策劃篇二
1.布場(chǎng):10點(diǎn)搭建舞臺(tái),懸掛幕布,準(zhǔn)備所需要的氣球
設(shè)備12點(diǎn)前到場(chǎng),3點(diǎn)30之前務(wù)必布置完畢
4點(diǎn)之前完成所有場(chǎng)地裝飾
5點(diǎn)開(kāi)始播放滾動(dòng)廣告。廣告由公司制作,內(nèi)容可包含xx宣傳、加盟商家
宣傳、晚會(huì)節(jié)目宣傳
6點(diǎn)30開(kāi)始演員陸續(xù)到位,觀眾就座(給會(huì)員提供座位)
7點(diǎn)嘉賓入席
7點(diǎn)30晚會(huì)正式開(kāi)始
2.晚會(huì):
1) not開(kāi)場(chǎng)街舞秀(5分鐘)
2)主持人進(jìn)行主題宣傳及晚會(huì)抽獎(jiǎng)介紹(說(shuō)明稍后的有獎(jiǎng)競(jìng)猜、互動(dòng)游戲等環(huán)節(jié),讓觀眾事認(rèn)識(shí)xx)(5分鐘)
3)梵樂(lè)隊(duì)(5分鐘)
4)民族舞(5分鐘)
6)小品《大話西游》(10分鐘)
7)加盟商家代表抽取三等獎(jiǎng)(8分鐘)
8)模特走秀及筆記本電腦競(jìng)拍(20分鐘)
9)小提琴演奏(4分鐘)
10)游戲互動(dòng)環(huán)節(jié):商家競(jìng)猜(10分鐘 具體內(nèi)容見(jiàn)附則)
11)薩克斯表演(10分鐘)
12) 公司領(lǐng)導(dǎo)抽取二等獎(jiǎng)(8分鐘)
13)jazz舞《i get lonely》(5分鐘)
14)游戲互動(dòng)環(huán)節(jié):配樂(lè)即興演唱(15分鐘)
15)parkhn dds女子樂(lè)隊(duì) 《七里香》(5分鐘)
16)公司領(lǐng)導(dǎo)抽取一等獎(jiǎng),并與得獎(jiǎng)會(huì)員交流,會(huì)員在拿回獎(jiǎng)品之前需要玩一個(gè)互動(dòng)小游戲(15分鐘)
主持人謝幕 晚會(huì)結(jié)束
附:抽獎(jiǎng)辦法 凡辦理會(huì)員卡的觀眾有機(jī)會(huì)抽取大獎(jiǎng)
q4:xx的聯(lián)盟伙伴有哪些? a福州日?qǐng)?bào)等(答對(duì)5個(gè)即可)
q5:xx積分可以在那些范圍內(nèi)使用?
a:全國(guó)范圍內(nèi)的通用積分商戶及xx社區(qū)服務(wù)中心
q7:如果你的會(huì)員卡丟失,重新申請(qǐng)辦卡,積分是否會(huì)丟失?a:不會(huì)
q9:xx的積分兌換規(guī)則是什么?
a:當(dāng)積分超過(guò)所購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)的價(jià)格時(shí)
q10:如何修改密碼、查詢積分余額及使用情況?
q12:此次師大加盟的商家一共有幾家?a:10家(如果能舉5個(gè)加一分)
q13:星吧是一家什么店?那里有幾個(gè)免費(fèi)項(xiàng)目?
a:k歌、上網(wǎng)、看電影、遙望星空
(注:次環(huán)節(jié)問(wèn)題可根據(jù)商家對(duì)活動(dòng)的出力多少增加對(duì)商家的宣傳)
關(guān)鍵詞:通用積分 社區(qū)服務(wù) 加盟商戶 特惠商家 通積 隨兌 星吧咖啡屋 彩美容美發(fā) 鄉(xiāng)郎蛋糕 聚薈化妝品 二手書(shū)店 (一些關(guān)鍵詞由公司最后確定加盟商家的名單后再做修改)
方案二 記憶比拼 挑選4名觀眾 在投影屏幕上放映兩組相對(duì)應(yīng)的詞語(yǔ),30秒后讓參加游戲的觀眾憑記憶將打亂的排列順序重新理清(電腦制作方面需要公司方面的人員完成)
配樂(lè)唱,思考時(shí)間限制在1分鐘左右(事先安排一個(gè)或兩個(gè)人員準(zhǔn)備好,
如果觀眾覺(jué)得難度比較大就安排準(zhǔn)備好的人員上臺(tái);廣告詞由商家提供)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)3名 二等獎(jiǎng)10名 三等獎(jiǎng)30名 (獲獎(jiǎng)會(huì)員數(shù)及獎(jiǎng)品可由公司設(shè)置,僅做提議)
一等獎(jiǎng)得者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),在投影屏幕上設(shè)置一個(gè)電腦控制的搖獎(jiǎng)儀,有唱一首歌、做一題腦筋急轉(zhuǎn)彎等選項(xiàng)。由得獎(jiǎng)?wù)吆巴?,指在某個(gè)選項(xiàng)上時(shí),得獎(jiǎng)會(huì)員須完成選項(xiàng)上的內(nèi)容才能得獎(jiǎng)(選項(xiàng)及相關(guān)設(shè)計(jì)制作由公司負(fù)責(zé)人完成)
手繪海報(bào)4張21日貼于百草、瓊林、嘉樹(shù)、千葉四大食堂門(mén)口;
宣傳單頁(yè):5000份于21日起分期發(fā)放(21日xx份,各食堂500份;22日1000份,各食堂250份;23日xx份,a、b區(qū)連接處1000份)。
現(xiàn)場(chǎng)布置:噴繪幕布一塊、熒光棒、彩條、氣球400個(gè)、煙花、宣傳單等
1.燈光音響 1800元
燈光:(2盞搖頭電腦燈,1盞追光燈,10盞扒燈,2盞回光燈,2盞頻閃,2個(gè)噴霧器。2個(gè)泡泡機(jī))
音響:(3套音箱,1個(gè)調(diào)音臺(tái),1臺(tái)壓線器,話筒10把)
投影機(jī):星吧免費(fèi)提供
2.出場(chǎng)演員40人 車(chē)費(fèi)300 元
4.租100張凳子 100元
5.工作人員6人 300元
6.其他雜費(fèi) 200 元 ( 電線,電池,水等)
7.現(xiàn)場(chǎng)dv拍攝(150)
8.現(xiàn)場(chǎng)小禮品,如游戲贈(zèng)品等 500 元
9.傳單、噴繪海報(bào)、幕布公司承印 手繪海報(bào)15x4=60元(待定;由于審批程序的原因,或可省去)
合計(jì) 4120元
推廣方案策劃篇三
(1)市場(chǎng)規(guī)模
①市場(chǎng)龐大,20__年用于肝膽治療的中成藥銷售額達(dá)18.5億元,且每年以4.3%的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)20__年肝膽用藥市場(chǎng)容量有望突破20億元。
②我國(guó)乙肝攜帶者達(dá)1.2億,約占總?cè)丝诘?0%,目前有癥狀的慢性乙肝患者約3000萬(wàn)人。
2)市場(chǎng)特征
①競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化,促銷活動(dòng)四處充斥,炒作產(chǎn)品營(yíng)銷模式亦日趨同質(zhì)化。
②藥品管理法規(guī)的深入實(shí)施,嚴(yán)格限制了炒作產(chǎn)品的自由操作空間,廣告宣傳受限,大型活動(dòng)外聯(lián)吃緊。
③雖然多數(shù)患者服藥時(shí)間較長(zhǎng),說(shuō)服難度增加,但患者有治愈的強(qiáng)烈的主觀愿望,對(duì)新產(chǎn)品需求迫切,這一點(diǎn)決定肝藥市場(chǎng)仍有很大的操作價(jià)值。
(3)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
①肝藥銷量持續(xù)增長(zhǎng),順應(yīng)國(guó)家醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。
②在肝病研究領(lǐng)域,短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)替代品,療效好的產(chǎn)品不可能很快出現(xiàn)。
③消費(fèi)者日趨理性,促銷活動(dòng)魅力日減,零售終端日趨活躍,但營(yíng)銷模式仍將是競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。
二、護(hù)肝舒膠囊營(yíng)銷模式說(shuō)明
肝藥市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的炒做,消費(fèi)者也由過(guò)去的沖動(dòng)消費(fèi),逐步向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,不再只是依賴于廣告和價(jià)格,他們更多關(guān)注服務(wù)和療效。
護(hù)肝舒膠囊根據(jù)消費(fèi)者的這種需求,如何在市場(chǎng)上開(kāi)疆拓地,分得一塊蛋糕,只有在營(yíng)銷模式上創(chuàng)新,在服務(wù)上創(chuàng)新,以區(qū)別于同類產(chǎn)品,讓消費(fèi)者在肝藥市場(chǎng)看到一個(gè)全新的形象,一個(gè)值得信賴的形象。
而會(huì)議營(yíng)銷,即數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,作為近年來(lái)悄然興起的營(yíng)銷模式,正以其低投入,高產(chǎn)出的優(yōu)勢(shì),讓很多先行企業(yè)創(chuàng)造了快速增長(zhǎng)的奇跡。
會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn)是什么呢?
1、會(huì)議營(yíng)銷根據(jù)收集到的目標(biāo)消費(fèi)者資料,有針對(duì)性的進(jìn)行推廣和促銷,這樣不但可以很好的控制費(fèi)用的支出,與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比,產(chǎn)品推廣更有效率,而且服務(wù)問(wèn)題也容易解決。
2、傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng),運(yùn)用電視、報(bào)紙、電臺(tái)等大眾傳媒進(jìn)行大規(guī)模推廣,而會(huì)議營(yíng)銷不顯山、不漏水就把產(chǎn)品推廣了。它只是在企業(yè)和目標(biāo)消費(fèi)者之間進(jìn)行,從而避免與競(jìng)品的正面交鋒,由于和目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)面的有效溝通,拉近了雙方的距離,增強(qiáng)了目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,同時(shí),也規(guī)避了大部分外聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議營(yíng)銷的這種特點(diǎn),如果能夠和傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式相結(jié)合,互為支撐,取長(zhǎng)補(bǔ)短,融合在一起,各司其職,遙相呼應(yīng),不但會(huì)增強(qiáng)品牌知名度,而又較低調(diào)的切入市場(chǎng),規(guī)避了外聯(lián)、競(jìng)品等的正面沖突。
因此,護(hù)肝舒膠囊采用以患者名單為中心(名單收集和名單運(yùn)用),以小型公益活動(dòng)為手段,以重點(diǎn)零售終端為基點(diǎn),以跟蹤服務(wù)為補(bǔ)充的整合營(yíng)銷模式。
三、護(hù)肝舒膠囊的市場(chǎng)推廣方案
核心:“2+3工程”
兩個(gè)基本點(diǎn):
1、開(kāi)展小型活動(dòng)
通過(guò)不間斷的社區(qū)活動(dòng),搜集名單進(jìn)而會(huì)議營(yíng)銷。
2、重點(diǎn)零售終端攔截
終端分為硬終端和軟終端,合理利用硬終端的形象展示和軟終端的人際關(guān)系,搜集名單,進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷。
三項(xiàng)工作:
1、培訓(xùn)一批優(yōu)秀的推廣人員;
3、“1+n”活動(dòng),即每個(gè)月要舉辦一次有主題的推廣會(huì)議,要舉辦n次小型推廣活動(dòng);每個(gè)推廣人員一次活動(dòng)要能夠邀請(qǐng)到n個(gè)(5——8)名單。
護(hù)肝舒膠囊“2+3工程”的重點(diǎn)是:多渠道宣傳,搜集盡量多的名單,運(yùn)用會(huì)議,促成銷售。
(一)宣傳途徑
1、通過(guò)社區(qū)活動(dòng)
社區(qū)活動(dòng)的重點(diǎn)是居委會(huì)、老年活動(dòng)中心、老年娛樂(lè)中心等,同時(shí),社區(qū)不僅指居民聚居地,還指所有能聚人的地方。只要利于宣傳,能夠采集有效數(shù)據(jù),能夠?qū)さ侥繕?biāo)人群,能夠產(chǎn)生銷量。
如何開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)?是得到有效數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí),也是會(huì)議營(yíng)銷能否成功的關(guān)鍵,社區(qū)活動(dòng)做的是會(huì)前的溝通,非常重要。
1)通過(guò)社區(qū)“黑板報(bào)工程”,建立護(hù)肝舒膠囊的宣傳陣地。通過(guò)大規(guī)模的社區(qū)黑板報(bào)運(yùn)做,將會(huì)起到傳播健康知識(shí),增強(qiáng)健康觀念,樹(shù)立預(yù)防意識(shí)等,引起社區(qū)居民關(guān)注,甚至引起媒體關(guān)注,進(jìn)而取得數(shù)據(jù)。
(說(shuō)明:很多社區(qū)都有黑板報(bào),而黑板報(bào)的內(nèi)容不外乎國(guó)家政策、法律法規(guī)、計(jì)劃生育、通知、健康知識(shí)等,編報(bào)的人有些是退休的,想為社區(qū)辦點(diǎn)事,閑不住,有些是居委會(huì)編報(bào),是任務(wù)。把這些資源有效利用起來(lái),效果不可估量。)
2)通過(guò)和各種活動(dòng)中心的合作,可以舉行一些小型的公益活動(dòng),擴(kuò)大宣傳面。進(jìn)一步搜集數(shù)據(jù)。
通過(guò)大規(guī)模的社區(qū)宣傳活動(dòng),取得第一手?jǐn)?shù)據(jù),樹(shù)立一定的知名度,給目標(biāo)消費(fèi)者一個(gè)好印象。
2、適當(dāng)運(yùn)用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、信函、海報(bào)等
如何運(yùn)用這些宣傳方式,是擴(kuò)大知名度,在更廣、更寬范圍內(nèi)取得數(shù)據(jù)的有效方式。
3、做強(qiáng)勢(shì)終端
終端藥店不在于多,而在于精。
什么是強(qiáng)勢(shì)終端?要做到兩點(diǎn),首先是展面,展示要生動(dòng)化,這是硬終端;第二是軟終端,終端推廣促銷人員要有專業(yè)性,要和店方各級(jí)人員搞好合作關(guān)系,同時(shí)要和各類促銷人員搞好關(guān)系。這樣的終端環(huán)境,有利于促進(jìn)銷售,有利于搜集數(shù)據(jù),有利于會(huì)議營(yíng)銷的前期溝通。
在宣傳上能夠做到三點(diǎn)聯(lián)動(dòng),形成有機(jī)結(jié)合,搜集數(shù)據(jù),進(jìn)而甄別數(shù)據(jù),分類合理運(yùn)用。
(二)關(guān)于人力資源
由于肝寧運(yùn)用整合營(yíng)銷方式,又以會(huì)議營(yíng)銷為主線,與目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)面的溝通較多,這樣對(duì)人員的素質(zhì)要求就高,那么培訓(xùn)就顯得尤為重要。
1、人員分類
1)專職
有一定經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)學(xué)或者銷售背景,有一年工作經(jīng)歷,容易溝通,有熱情。另外,有文藝特長(zhǎng)的適當(dāng)招聘。
2)兼職
醫(yī)學(xué)和營(yíng)銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生為主,他們做事認(rèn)真,具有可塑性。
2、人員分工
專職人員的主要工作是組織會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,整理數(shù)據(jù)庫(kù)名單,分類進(jìn)行會(huì)前溝通,在會(huì)議期間調(diào)動(dòng)氣氛,處理各類突發(fā)事件,保證圓滿完成每次會(huì)議,并做會(huì)后總結(jié),提取經(jīng)驗(yàn)。
兼職人員的主要工作是會(huì)議營(yíng)銷前的宣傳、推廣,搜集數(shù)據(jù)。
3、培訓(xùn)
護(hù)肝舒膠囊市場(chǎng)推廣成功的關(guān)鍵是有一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍,要想提高戰(zhàn)斗力,培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高員工工作成效的有力手段。
(三)終端及渠道建設(shè)
終端要少、要精。渠道要扁平化。
1、終端:硬終端是解決目標(biāo)人群的信任度問(wèn)題,展示企業(yè)實(shí)力,起到宣傳作用;軟終端是解決賣(mài)場(chǎng)的各種人際關(guān)系問(wèn)題,促使形成積極的推廣氛圍,有效建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、渠道:是解決產(chǎn)品銷售通路問(wèn)題。第一是通過(guò)終端、社區(qū)宣傳推廣活動(dòng)銷售;第二是根據(jù)掌握的目標(biāo)人群數(shù)據(jù),運(yùn)用會(huì)議營(yíng)銷。
(四)護(hù)肝舒膠囊如何做會(huì)議營(yíng)銷
1、掌握足夠多的目標(biāo)消費(fèi)者資料,并從中篩選出適合條件的人。
2、了解目標(biāo)消費(fèi)者的各方面情況,會(huì)前溝通一定到位,為正式開(kāi)展的活動(dòng)作鋪墊。
3、召集目標(biāo)消費(fèi)者參加會(huì)議,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷。
1)溝通觀念。
2)專家講解相關(guān)知識(shí)。
3)講解產(chǎn)品知識(shí)。
4)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),鼓動(dòng)氣氛。
5)產(chǎn)品銷售。
(五)跟蹤服務(wù)
1、“1+1”貼心服務(wù),在潛在消費(fèi)者沒(méi)有購(gòu)藥的情況下,進(jìn)行一對(duì)一的跟進(jìn)。對(duì)購(gòu)藥的患者進(jìn)行全方位的售后服務(wù)。
2、根據(jù)掌握的名單,在重點(diǎn)終端以及開(kāi)展的社區(qū)活動(dòng)中,對(duì)流失的名單進(jìn)行再次開(kāi)發(fā),再次引入會(huì)議,促成銷售。
推廣方案策劃篇四
;銷售工作千頭萬(wàn)緒,從銷售網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)到經(jīng)銷商開(kāi)發(fā),從鋪貨到促銷,內(nèi)容繁多,但歸結(jié)起來(lái),醫(yī)藥銷售工作不外乎要解決兩個(gè)問(wèn)題:一是如何把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的面前,讓消費(fèi)者見(jiàn)的到;
二是如何把產(chǎn)品鋪進(jìn)消費(fèi)者的心中,讓消費(fèi)者樂(lè)于買(mǎi)。針對(duì)區(qū)域情況,分銷策略是選擇有發(fā)展?jié)摿Φ囊患?jí)經(jīng)銷商,分別設(shè)為省級(jí)、市級(jí)兩個(gè)層次的經(jīng)銷商。經(jīng)過(guò)加盟考察,由一級(jí)經(jīng)銷商培育成為合作伙伴型的二級(jí)分銷商。渠道運(yùn)作模式為經(jīng)銷商只為二級(jí)分銷商做配送,不做終端。只要一級(jí)經(jīng)銷商不是急功近利,短期行為,而是盡力做好配送和銷售服務(wù),完全可以有效地控制二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)。
二、推廣經(jīng)理所在省區(qū)的渠道管理的辦法
在日常管理中,及時(shí)完整地記錄一級(jí)客戶經(jīng)銷的分銷和配送數(shù)據(jù),定期走訪二級(jí)客戶抽查核實(shí),受理投訴,進(jìn)行營(yíng)銷指導(dǎo)等等。運(yùn)作中,一級(jí)經(jīng)銷商能夠?yàn)橄录遥ǘ?jí)客戶和大藥店和醫(yī)藥超市)提供銷售服務(wù)(售前、售中和售后)。省級(jí)總經(jīng)銷作為廠家的代表,除了日常的物流配送,還應(yīng)為下家提供產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范的宣傳和客戶投訴的受理,甚至批發(fā)和大藥店的理貨等必要的服務(wù)。組織實(shí)施渠道促銷,包括對(duì)二級(jí)客戶絡(luò)和零售終端的營(yíng)業(yè)推廣。與經(jīng)銷商共同進(jìn)行促銷,如合作廣告,經(jīng)銷商發(fā)布廣告,協(xié)調(diào)總部給予一定金額的補(bǔ)貼(從貨款中扣除或憑單據(jù)報(bào)銷)。陪同銷售,協(xié)助經(jīng)銷商向其下級(jí)客戶銷售。
三、推廣經(jīng)理如何合理配備終端人員
根據(jù)銷售網(wǎng)絡(luò)的布局情況,科學(xué)合理配備終端人員。配備原則是:繁華地段增加力量,不繁華地段減少力量;
生意好的店鋪增加力量,生意不好的店鋪減少力量;
進(jìn)一步了解二級(jí)客戶的工作模式,摸清他們的進(jìn)貨渠道,更好的和他們溝通,用我們的品牌實(shí)力帶動(dòng)他們的戰(zhàn)斗力。在終端人員的合理配備的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)這批最前沿人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們對(duì)產(chǎn)品熟悉到如數(shù)家珍,這樣,才會(huì)有效提高與顧客的溝通能力和親和力。
四、如何做好團(tuán)隊(duì)的管理及提升團(tuán)隊(duì)氛圍
要重視長(zhǎng)期關(guān)系,幫助經(jīng)銷商和分銷商制訂銷售計(jì)劃。渠道成員責(zé)任共擔(dān),建立零庫(kù)存管理體制,積極妥善解決渠道糾紛,還要擔(dān)當(dāng)經(jīng)銷商的顧問(wèn),而不僅僅是獲取訂單,為經(jīng)銷商提供高水平的服務(wù)。通過(guò)協(xié)調(diào)廠家為經(jīng)銷商提供人力、物力、財(cái)力、管理和方法等方面的支持,以確保經(jīng)銷商與廠家共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
五、怎樣做好產(chǎn)品的終端鋪貨、維價(jià)、陳列及店員的客情工作
產(chǎn)品陳列也很重要。因?yàn)殛惲芯褪俏覀冮_(kāi)展?fàn)I銷的門(mén)面,給顧客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包裝上市來(lái)說(shuō),利用手中資源把產(chǎn)品新包裝布置更有創(chuàng)意,可以把新產(chǎn)品展盒擺成模型,單獨(dú)放于藥店來(lái)裝飾店面,以此來(lái)烘托新包裝上市。這樣,有陳列才有形象,才有消費(fèi)群體,和別人不一樣了,與眾不同了,才會(huì)吸引顧客的眼球。同時(shí),還采取放一臺(tái)電視機(jī),現(xiàn)場(chǎng)放我們產(chǎn)品的資料帶,介紹推薦快克和小快克的功能,促進(jìn)銷售。醫(yī)藥產(chǎn)品的鋪貨及客戶的維系和別的產(chǎn)品不同,客戶和用戶最關(guān)心的是它的療效。所以,一是要根據(jù)產(chǎn)品銷售情況去鋪貨,慢少鋪,快多鋪。二是終端店員要實(shí)行微笑服務(wù),做到有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭。三是終端店要產(chǎn)品新穎而創(chuàng)意陳列的同時(shí),要同時(shí)擺放一部分產(chǎn)品有關(guān)的宣傳資料和療效個(gè)案,甚至應(yīng)該設(shè)有一定診治實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的并且中西醫(yī)兼通的有資格的“醫(yī)生型”店員坐診店門(mén)口,以此舉促銷產(chǎn)品。
六、怎樣做好終端的純銷上量工作
要始終堅(jiān)持深入商店巡查,用眼睛觀察市場(chǎng),用心去觸摸和體會(huì)市場(chǎng),只有把心放在市場(chǎng)上,才能更好地了解顧客對(duì)產(chǎn)品需求和產(chǎn)品最佳銷售話述,只有這樣才能從店員身上撲捉到更多顧客的需求點(diǎn)和競(jìng)品之間促銷活動(dòng)。通過(guò)自己的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)服店員對(duì)產(chǎn)品的不理解,把所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)和其他產(chǎn)品相比較后,把我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)講給店員,找對(duì)我們產(chǎn)品的定位,找出產(chǎn)品的差異化和賣(mài)點(diǎn),把它賣(mài)給最需要它的人,沒(méi)有不好賣(mài)的產(chǎn)品,只有賣(mài)不好產(chǎn)品的人。持續(xù)活動(dòng)不只是讓銷量增加,同時(shí)經(jīng)、分銷商對(duì)我們也非常有信心,終端也看到我們的活動(dòng),也感到我們品牌上升的勢(shì)頭,從而對(duì)銷售我們的產(chǎn)品更加得有信心。同時(shí),要在節(jié)日策劃一些如“免費(fèi)義診”“關(guān)注生命與健康”等促銷活動(dòng),用活動(dòng)不斷提升我們廠家的知名度和美譽(yù)度。
七、如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
一是制定制度和標(biāo)準(zhǔn)。包括醫(yī)藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、陳列標(biāo)準(zhǔn)、拜訪客戶標(biāo)準(zhǔn)、售點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分銷標(biāo)準(zhǔn)等等,盡量把制度不標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”,有了衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)人員才會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)有目標(biāo)地去做好每一項(xiàng)工作,主管才能有衡量團(tuán)隊(duì)人員工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),在團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核管理中才可以做到公平、公正。二是根據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)。首先,解決人心,去做進(jìn)一步的溝通,能提供一些其它區(qū)域的成功案例,因?yàn)殇N售團(tuán)隊(duì)都喜歡比,看到其它團(tuán)隊(duì)這樣做能帶來(lái)好處,當(dāng)然會(huì)迅速去復(fù)制與學(xué)習(xí);因此,只有主管明白了其中的道理,他才會(huì)去用心引導(dǎo)每一位團(tuán)隊(duì)人員,做到人人能理解,工作有動(dòng)力。其次,需要認(rèn)真的態(tài)度,讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)人員按照制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,只有嚴(yán)格去要求下屬,才可以得到最后所期望的結(jié)果。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。這一項(xiàng)是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),在市場(chǎng)上去觀察銷售人員是否按照制定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作?售點(diǎn)陳列是否標(biāo)準(zhǔn)?產(chǎn)品分銷是否合格?庫(kù)存是否達(dá)標(biāo)?一系列的問(wèn)題,需要我們?nèi)ニ伎?,去總結(jié),并找出人員在執(zhí)行過(guò)程中的差異與問(wèn)題的共性,及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)人員提供指導(dǎo)幫助。通過(guò)這一系列工作,使全體人員達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
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(一) 優(yōu)勢(shì)
1.20__年,婭茜品牌獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào),同年,吳佩慈成為新一任代言人。至今,婭茜集團(tuán)分別在全國(guó)十幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立了辦事處和品牌管理商。目前,國(guó)內(nèi)“婭茜·私衣坊”連鎖店近1000家,在國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)的知名度較高,具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。
2.目前,婭茜官網(wǎng)商城中得授權(quán)品牌專賣(mài)店和網(wǎng)店分銷商已經(jīng)達(dá)到100多家。促進(jìn)宣傳。
3.婭茜具有強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.產(chǎn)品類別廣泛,也在一定程度上形成了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
(二) 劣勢(shì)
1. 瑣碎的小品牌異軍突起,在價(jià)格上刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)方向,相對(duì)愛(ài)追求廉價(jià)的內(nèi)衣。
2. 鞋類品牌“康奈”以及“浪莎”襪業(yè)等一些外行也瞄準(zhǔn)內(nèi)衣市場(chǎng),且銷量和市場(chǎng)占有率可觀。由此,“外行明星”分割了一部分市場(chǎng)份額。
3. 現(xiàn)在起步做婭茜電子商務(wù)平臺(tái)相對(duì)較晚。
4. 一件內(nèi)衣售出與否宜看上身效果,而網(wǎng)店銷售內(nèi)衣容易引起消費(fèi)者這方面的顧慮。
5. 像玩美小鋪這樣的網(wǎng)店已經(jīng)在淘寶上小有知名度,不僅文胸的價(jià)格便宜,質(zhì)量良好,也在物流方面占有優(yōu)勢(shì)。()
(三) 機(jī)會(huì)
1. 大多數(shù)內(nèi)衣網(wǎng)上專營(yíng)店,包括婭茜這一自身品牌,其所在地都在南方。相對(duì)北方來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)空白程度是可想而知的。
2. 就我們自身而言,具有實(shí)體店是很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以直接調(diào)貨,避免了空間上的復(fù)雜性。
3. 婭茜的品牌定位為18—45歲女性消費(fèi)者,唐山市有河北
聯(lián)合大學(xué)、唐山學(xué)院、師范學(xué)院、河北科技等各大高校,學(xué)生中的網(wǎng)購(gòu)愛(ài)好者不乏多見(jiàn),而且其消費(fèi)觀念也在轉(zhuǎn)變,有利于擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占有率。
4. 可以充分集結(jié)各方面資源,充分利用唐山市及北方其他地方性網(wǎng)站做宣傳。
(四) 威脅
1. 前期力度不夠或宣傳不夠會(huì)影響后期運(yùn)作和銷量。
2. 與其他內(nèi)衣網(wǎng)絡(luò)專營(yíng)店和婭茜網(wǎng)絡(luò)分銷商相比,人氣和剛起步時(shí)面臨的問(wèn)題較多,包括客服人員問(wèn)題、發(fā)貨問(wèn)題等等。
三、營(yíng)銷戰(zhàn)略
(一)市場(chǎng)細(xì)分
1.按人口統(tǒng)計(jì)變量細(xì)分市場(chǎng)
a.性別
男女都需要內(nèi)衣,與男性內(nèi)衣相比,女性內(nèi)衣更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,相對(duì)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)占有率也比較高。
b.年齡
18—45歲的女性為內(nèi)衣的主要消費(fèi)群體。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位
18—45歲網(wǎng)購(gòu)愛(ài)好者
四、營(yíng)銷策略
(一)定價(jià)策略
1.按廠家約定的網(wǎng)絡(luò)分銷協(xié)議,產(chǎn)品定價(jià)不低于商城產(chǎn)品標(biāo)價(jià)的95%(?)
2.適當(dāng)?shù)陀趯?shí)體店的價(jià)格
3.為吸引消費(fèi)者,可以針對(duì)一部分商品實(shí)施價(jià)格優(yōu)惠,吸引眼球。
4.具體分為:團(tuán)購(gòu)價(jià)、會(huì)員價(jià)(一次性消費(fèi)滿200元可成為正式會(huì)員)、一次性購(gòu)滿300元免運(yùn)費(fèi)等價(jià)格優(yōu)惠政策。(具體實(shí)施細(xì)節(jié)待完善)
(二)分銷策略
1.在后期跟進(jìn)過(guò)程中,可以根據(jù)網(wǎng)店銷量以及客戶忠誠(chéng)度(購(gòu)買(mǎi)次數(shù)等相關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù))來(lái)開(kāi)發(fā)新的分銷商(具體可以在各大高校、學(xué)生網(wǎng)站做低調(diào)宣傳),這類分銷商可以通過(guò)網(wǎng)店,也可以通過(guò)線下做銷售來(lái)幫助完成網(wǎng)店的銷量。
2.在網(wǎng)店維護(hù)的過(guò)程中,可以通過(guò)線下宣傳,一方面增加網(wǎng)店的銷量,另一方面增加網(wǎng)店人氣,促進(jìn)網(wǎng)店銷售的持久性。同時(shí),在銷售的過(guò)程中,抓住對(duì)產(chǎn)品貨源感興趣的顧客,可以考慮促成這類顧客為分銷商,但最好注重地區(qū)性,否則,管理和發(fā)貨問(wèn)題凸顯。
(三)整合公關(guān)
集結(jié)可以集結(jié)的一切資源,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、可能的政府人員、其他企業(yè)人員,做足前期網(wǎng)店的宣傳和資源整合,達(dá)到前期宣傳的影響力和后期實(shí)施的可行性。
五、營(yíng)銷行動(dòng)方案
(一)營(yíng)銷活動(dòng)范圍
1.在時(shí)間上,以推廣開(kāi)始為始的一個(gè)月(盡量將周期縮短)。
2.空間上,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額,空間上的目標(biāo)市場(chǎng)只為唐山周邊乃至河北、內(nèi)蒙、陜,遼等北方地區(qū)。
(二)營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)
1.賺取可觀的利潤(rùn)
2.提高市場(chǎng)占有率
3.增加顧客滿意度
4.提高品牌的地區(qū)性知名度
5.節(jié)約部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本
(三)營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃(實(shí)施細(xì)節(jié))
前期
1. 做足宣傳
宣傳方式如下:
線上推廣
(1) 利用唐山知名地方性網(wǎng)站如,新唐網(wǎng)做網(wǎng)店
品牌開(kāi)業(yè)宣傳,宣傳語(yǔ)要簡(jiǎn)潔明了,可以為
“婭茜美麗使者內(nèi)衣網(wǎng)店開(kāi)業(yè)優(yōu)惠進(jìn)行中,
請(qǐng)速來(lái)?yè)屬?gòu)吧”之類。(通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳網(wǎng)店開(kāi)
業(yè)的費(fèi)用待考察)
(2) 利用窩窩團(tuán),這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行初期團(tuán)購(gòu)
宣傳。
(具體線上宣傳網(wǎng)站要做具體分析,“貨比三家”爭(zhēng)取降低成本)
線下推廣
(1) 做宣傳單,宣傳語(yǔ)也要簡(jiǎn)潔明了,使人一目
(2) 在輕工、理工、煤醫(yī)、唐大、師范等各大高
校做宣傳欄海報(bào)宣傳。
2. 開(kāi)業(yè)
(1) 首先,做好網(wǎng)店設(shè)計(jì)、美化和裝修,免費(fèi)裝
修模板網(wǎng)址為達(dá)到好的視覺(jué)效果,刺激顧客的消費(fèi)視覺(jué)。
(2) 其次,以前面所說(shuō)的定價(jià)策略來(lái)決定開(kāi)業(yè)時(shí)
的促銷方式,除此之外,可以有贈(zèng)禮品,贈(zèng)代金券,贈(zèng)積分兌換等其他方式。具體可以利用特價(jià)保暖打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。(實(shí)際運(yùn)作時(shí),可一步步實(shí)施,按需要改進(jìn))
(3) 再次,做好物流方面的準(zhǔn)備,聯(lián)系一家物流
政策協(xié)議)
(4) 隨著網(wǎng)店的開(kāi)設(shè),會(huì)生成一個(gè)支付寶賬戶,
公司需另開(kāi)一張卡,將營(yíng)業(yè)額定時(shí)打到賬戶上。
(5) t1上需開(kāi)設(shè)一個(gè)新戶,可命名為網(wǎng)店,走網(wǎng)
店的賬。
(6) 交賬:交賬程序可以跟直營(yíng)店一致。但網(wǎng)店
有淡季旺季的時(shí)候,可以延長(zhǎng)交賬時(shí)間(待制定政策)
(7) 費(fèi)用:將網(wǎng)店開(kāi)店的費(fèi)用控制在500元以內(nèi)。
后期生成的費(fèi)用主要有物流和增加維護(hù)費(fèi)用,具體實(shí)施可參照網(wǎng)店開(kāi)業(yè)后的效益,良好的話,按照直營(yíng)店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
中期:
中期主要包括網(wǎng)店的日常管理和維護(hù),要能保證在網(wǎng)店?duì)I業(yè)時(shí)間內(nèi),顧客疑問(wèn)能夠隨時(shí)解答、耐心解答、耐心服務(wù)。保證服務(wù)的質(zhì)量和促成每筆訂單的生成。
后期:
要涉及到處理顧客投訴一些問(wèn)題。
推廣方案策劃篇六
以中秋月餅的消費(fèi)來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的銷售,以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷售。預(yù)計(jì)日均銷量在促銷期間增長(zhǎng)10%—20%。
1、買(mǎi)中秋月餅送可口可樂(lè)
買(mǎi)90元以上中秋月餅送355ml可口可樂(lè)2聽(tīng)。(價(jià)值3。6元)
買(mǎi)200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值9。2元)
買(mǎi)300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值13。6元)
2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。
298元禮籃:七星香煙+加州樂(lè)事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金
198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松
98元禮籃:價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅
3、在促銷期間(9、3——9、12),在賣(mài)場(chǎng)凡購(gòu)滿300元者,均可獲贈(zèng)一盒精美月餅(價(jià)值20元/盒)。
4、在9月10日的“教師節(jié)”,進(jìn)行面向教師的促銷:凡9月9—10日兩天在xxxx購(gòu)物與消費(fèi)的教師,憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價(jià)值20元左右的)。
1、媒體
在音樂(lè)交通頻道,隔天滾動(dòng)播出促銷廣告,時(shí)間8、17—9、12,每天播出16次,15秒/次。
2、購(gòu)物指南
在9、1——9、13的“購(gòu)物指南”上,積極推出各類的促銷信息。
3、店內(nèi)廣播
從賣(mài)場(chǎng)的上午開(kāi)業(yè)到打烊,每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。
4、賣(mài)場(chǎng)布置
(1)場(chǎng)外
a、在免費(fèi)寄包柜的上方,制作中秋宣傳;
b、在防護(hù)架上,對(duì)墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來(lái)造勢(shì);
c、在廣場(chǎng),有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;
d、在入口,掛“xxxx購(gòu)物廣場(chǎng)禧中秋”的橫幅。
(2)場(chǎng)內(nèi)
a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來(lái)裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;
b、整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的上空,懸掛可口可樂(lè)公司提供的掛旗;
d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。
5、其他支持
保健品進(jìn)行讓利15%的特價(jià)銷售。
團(tuán)體購(gòu)滿3000元或購(gòu)買(mǎi)月餅數(shù)量達(dá)20盒,可享受免費(fèi)送貨。
媒體廣告費(fèi):1.2萬(wàn)元
可口可樂(lè)系列贈(zèng)品:6萬(wàn)
場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的布置費(fèi):0.6萬(wàn)
月餅費(fèi)用:6萬(wàn)
共計(jì):13.8萬(wàn)人民幣
1、交通頻道的15秒廣告,由公司委托xxxx廣告制作,在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段的廣告內(nèi)容;預(yù)定在8月報(bào)16日完成。
2、購(gòu)物指南由采購(gòu)部負(fù)責(zé)擬出商品清單,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)與xxxx晚報(bào)印刷廠聯(lián)系制作;具體見(jiàn)該期的制作時(shí)間安排。
3、場(chǎng)內(nèi)廣播的廣播稿由市場(chǎng)部來(lái)提供,共三份促銷廣播稿,每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室。
4、場(chǎng)內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場(chǎng)部、美工組負(fù)責(zé),公司可以制作的,由美工組負(fù)責(zé),無(wú)能力制作的,由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來(lái)完成。行政部做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場(chǎng)內(nèi)布置在8月18日完成。
5、采購(gòu)部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家,每個(gè)廠家收取500元以上的促銷費(fèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,在8月5日前完成相關(guān)計(jì)劃。
6、工程部安排人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝,要求于8月10日前完成。
7、防損部負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)防損及防盜工作。
8、生鮮部負(fù)責(zé)自制精美月餅的制作。
3、市場(chǎng)部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤,對(duì)出現(xiàn)的任何異樣及時(shí)進(jìn)行糾正。
推廣方案策劃篇七
一、推送信息
增強(qiáng)互動(dòng),就是要讓更多的用戶參與進(jìn)來(lái),可以先淡化營(yíng)銷,以讓用戶體會(huì)到微信公眾平臺(tái)帶來(lái)的樂(lè)趣為主。隨后再注入品牌價(jià)值,不是泛泛做廣告。
推送內(nèi)容:美劇或電影中的經(jīng)典句子,名人名言,國(guó)際新聞,生活小常識(shí)。
二、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)
活動(dòng)地點(diǎn):舜和巴西烤肉餐廳
活動(dòng)時(shí)間:20xx年*月*日至*月*日
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)(x名)、二等獎(jiǎng)(x名)、三等獎(jiǎng)(x名)
中獎(jiǎng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng) 享受巴西烤肉單人半價(jià)優(yōu)惠
二等獎(jiǎng) 享受周六、周日八折優(yōu)惠
三等獎(jiǎng) 享受巴西烤肉單人八五折優(yōu)惠
三、刮刮卡
活動(dòng)地點(diǎn):舜和海鮮超市
活動(dòng)時(shí)間:20xx年*月*日至*月*日
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)(x名)、二等獎(jiǎng)(x名)、()三等獎(jiǎng)(x名)
中獎(jiǎng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng) 贈(zèng)送帝王蟹一只
二等獎(jiǎng) 夏威夷特大夏日貝個(gè)/人(限10人)
三等獎(jiǎng) 長(zhǎng)壽魚(yú)一條
四、電子優(yōu)惠券
為推動(dòng)巴西烤肉周一午晚餐人氣,推出舜和巴西烤肉電子優(yōu)惠券,定期向粉絲發(fā)放一張電子優(yōu)惠券,使用時(shí)間:周一。
推廣方案策劃篇八
當(dāng)前市場(chǎng)上,火鍋店林立,大中小型規(guī)模不等,風(fēng)格各異,競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)激烈,消費(fèi)潛力不減,樂(lè)山市民已認(rèn)可并喜歡火鍋,有的火鍋店已出現(xiàn)沒(méi)有預(yù)定就沒(méi)有席位的火爆場(chǎng)面。如:川江號(hào)子,齊齊火鍋等。
1、優(yōu)勢(shì)(s)
a、店面優(yōu)勢(shì):店面大,分上下兩層,可容納人數(shù)多
b、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì):規(guī)模大,硬件設(shè)施完備,成本優(yōu)勢(shì)巨大
c、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):質(zhì)量有保證,孔亮原班廚師傅,口味有保證、
2、劣勢(shì)(w)
a、媒體投入不夠
b、促銷活動(dòng)匱乏
c、管理不善
d、同質(zhì)化嚴(yán)重,菜品久不更新,無(wú)法滿足消費(fèi)者需要
e、沒(méi)有針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方作出相應(yīng)的回應(yīng),競(jìng)爭(zhēng)力度和手段不夠。
3、機(jī)會(huì)(o)
a、樂(lè)山市20xx年餐飲行業(yè)占gdp的22%,樂(lè)山旅游局和樂(lè)山經(jīng)貿(mào)委決定加大對(duì)樂(lè)山本土飲食企業(yè)的扶持,力爭(zhēng)將樂(lè)山地區(qū)的餐飲業(yè)做大做強(qiáng)。
b、地處火鍋一條街、消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)固定
c、重慶火鍋家喻戶曉,而樂(lè)山消費(fèi)者對(duì)火鍋口味無(wú)過(guò)多偏好。
4、威脅(t)
a、其他火鍋店對(duì)本店的威脅,周邊火鍋店搶占了市場(chǎng)。
在關(guān)門(mén)裝修時(shí),直接打出“孔亮的品質(zhì),隨亮的價(jià)格,敬請(qǐng)關(guān)注6月13日”的噴繪,以此提前刺激消費(fèi)者。
1、采用dm單夾報(bào)進(jìn)行階段式廣告
內(nèi)容首先采用懸疑廣告模式,強(qiáng)化16、8元的自助餐在扣除優(yōu)惠后的巨大吸引力,并且將包含酒水類的19、9的自助餐系統(tǒng)同時(shí)推出。
內(nèi)容:
1、“16、8想吃什么就吃什么,讓你吃個(gè)夠!”
2、“16、8—5=?”
3、“19、9想吃就吃,想喝就喝,讓你酒足飯飽!”
2、采用dm報(bào)紙進(jìn)行區(qū)域輻射。
總發(fā)行量近三萬(wàn)份的dm報(bào)幾乎覆蓋了樂(lè)山所有低端客戶群提,在采用dm單進(jìn)行疲勞轟炸的同時(shí)采用dm進(jìn)行廣告,將起到強(qiáng)化記憶的作用。
第三部分體現(xiàn)特色
1、引進(jìn)新的有特色的菜品,用特色菜品吸引人氣。
2、服務(wù)體現(xiàn)出特色。服務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。
第三部分預(yù)期效果
1、細(xì)節(jié)效果
a、以隨亮保留原班師傅原班口味,改善管理來(lái)保留原老客戶的青睞。
b、采用啤酒1元1瓶的策略,可在短時(shí)間內(nèi)迅速聚集人氣
c、采用定額自助餐,可保持長(zhǎng)時(shí)間的人氣旺盛。
2、總目標(biāo):
消除同行同質(zhì)化嚴(yán)重的情況,提高競(jìng)爭(zhēng)力,在吸納優(yōu)秀同行方案的同時(shí)搞出特色,從而短期內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果的目的。
推廣方案策劃篇九
根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)事求是的透視,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷策略作為學(xué)生旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)化的必要性。
由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,居民收入普遍增加,尤其是在二胎政策放開(kāi)前的獨(dú)生子女較多,學(xué)生的基本條件相對(duì)較好;另一方面,現(xiàn)階段的高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)、兼職等,也為其增加了經(jīng)濟(jì)來(lái)源;尤其是在社會(huì)開(kāi)放性越來(lái)越大、活動(dòng)范圍不斷拓展的情況下,高校學(xué)生敢于嘗試新事物與體驗(yàn)生活,并想透過(guò)旅游開(kāi)闊眼界等,所以,形成了一個(gè)獨(dú)特的高校學(xué)生旅游消費(fèi)群體;高校擴(kuò)招政策也在推動(dòng)高等教育的同時(shí),更是拉動(dòng)了該領(lǐng)域的發(fā)展,因此,應(yīng)該針對(duì)目前高校旅游市場(chǎng)的新特點(diǎn),分析更為有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
高校學(xué)生的旅游動(dòng)機(jī)主要是自我實(shí)現(xiàn)、滿足偏好、半價(jià)優(yōu)惠、交友、減輕學(xué)生壓力、體驗(yàn)時(shí)尚等;大多學(xué)生主要依靠校園活動(dòng)、旅行社宣傳、網(wǎng)絡(luò)、朋友組織完成獲得信息,設(shè)定旅游目標(biāo);從行程方面看,多以節(jié)假日居多。目前的市場(chǎng)已經(jīng)有諸多企業(yè)進(jìn)入,但主要是處于不完善的階段,從旅游產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)細(xì)分來(lái)看,還需要利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)、時(shí)尚信息獲取、學(xué)生心理研究、營(yíng)銷手段等來(lái)共同促進(jìn)其發(fā)展。
首先,在目標(biāo)市場(chǎng)透視方面,應(yīng)該抓住家庭背景、性別、年級(jí)、不同年代學(xué)生的總體傾向、文化積淀等基本信息;在這方面,可以利用現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)方法,進(jìn)行信息收集、旅游消費(fèi)范圍、消費(fèi)水平、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查或問(wèn)卷調(diào)查來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次,應(yīng)該以學(xué)生作為中心,分析其心理構(gòu)成要素,比如受到旅行社、文化因素、偏好、性格、心理成熟程度、交往范圍等各種因素的影響大小。第三,對(duì)該市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀要進(jìn)行明確的認(rèn)知,具體來(lái)說(shuō),該市場(chǎng)已經(jīng)從初級(jí)的階段發(fā)展到了過(guò)渡階段,即是說(shuō)目前的市場(chǎng)正處于各個(gè)企業(yè)“大顯伸手”,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、資源整合、與創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)期,市場(chǎng)潛力巨大。比如,從我國(guó)高校學(xué)生旅游市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)來(lái)看,潛力大、規(guī)模有待拓展、消費(fèi)特征正在突顯;而知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)也在不斷加強(qiáng),高校學(xué)生群體更新快;但高校-旅行社間的關(guān)聯(lián)度大,并未發(fā)揮出應(yīng)有的市場(chǎng)價(jià)值;尤其是學(xué)生的認(rèn)真勁、滿意度等還有待旅游消費(fèi)產(chǎn)品供應(yīng)方在各方面的完善來(lái)樹(shù)立口碑;關(guān)鍵是體驗(yàn)消費(fèi)前景無(wú)限,正在逐漸的被學(xué)生群體所認(rèn)可,所以,優(yōu)勢(shì)顯著,有極大的可行性與可操作性。另一方面,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到作為學(xué)生群體的固有限因素,如消費(fèi)能力、價(jià)格接受程度、挑剔性等;因此,劣勢(shì)也依舊頑固,所以,對(duì)于各大想切此高校學(xué)生旅游市場(chǎng)這份“大蛋糕”的企業(yè)而言,品質(zhì)化、多元化、創(chuàng)新性是其必走路徑。
首先,根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)事求是的透視,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷策略作為學(xué)生旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)化的必要性;也就是說(shuō),要將針對(duì)高校學(xué)生群體的旅游市場(chǎng)作為一個(gè)整體,進(jìn)行系統(tǒng)化的分析,通過(guò)運(yùn)用工業(yè)發(fā)展路徑方面的產(chǎn)業(yè)化思路,形成一個(gè)閉環(huán)經(jīng)濟(jì),從而讓營(yíng)銷這一環(huán)節(jié)獲得更多的功能性體現(xiàn),即要通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格、品質(zhì)、高質(zhì)量服務(wù)、多元與創(chuàng)新來(lái)增加營(yíng)銷的“底氣”,吸引到學(xué)生的眼球,以整體性來(lái)提升部分資源整合與開(kāi)發(fā)能力,進(jìn)一步創(chuàng)造新的需求,讓學(xué)生反過(guò)來(lái)更愿意去旅游。另一方面,體驗(yàn)式消費(fèi)已經(jīng)漸漸透過(guò)工業(yè)品市場(chǎng)向著旅游市場(chǎng)遷移,而旅游本身就是一種體驗(yàn)式消費(fèi),因此,認(rèn)識(shí)到此點(diǎn)非常重要。營(yíng)銷策略的計(jì)劃部署,需要堅(jiān)持從其根本要素出發(fā),結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)者行為傾向,并利用這一點(diǎn)來(lái)達(dá)到營(yíng)銷的目標(biāo)。
其次,營(yíng)銷手段多樣化;具體而言,需要采用諸如拉網(wǎng)式策略,將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、人員促銷、銷售促進(jìn)等進(jìn)行綜合應(yīng)用;比如,建立會(huì)員制度與積分制度,進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠;引入學(xué)生代理、學(xué)生組織進(jìn)行團(tuán)體、個(gè)人促銷;將工業(yè)品中的分銷模式與渠道銷售方法合理的引入到高校學(xué)生旅游市場(chǎng);最重要的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,即需要通過(guò)電腦、手機(jī)兩大途徑,結(jié)合學(xué)生上網(wǎng)習(xí)慣,更為創(chuàng)新的去建立新的門(mén)戶網(wǎng)站與網(wǎng)頁(yè),通過(guò)個(gè)人訂購(gòu)、團(tuán)購(gòu)等實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷;另一個(gè)就是借助網(wǎng)絡(luò)、微信等社交平臺(tái),可以建立起數(shù)據(jù)庫(kù),不斷的收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),完成預(yù)測(cè),更好的為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等提供可靠依據(jù)。
第三,服務(wù)意識(shí)要強(qiáng),服務(wù)要求全面、及時(shí);比如,預(yù)定快捷、便利,信息完整,產(chǎn)品組合靈活,互動(dòng)性強(qiáng),能夠?qū)崿F(xiàn)信息反饋與及時(shí)處理,做到善始善終。在導(dǎo)游方面,應(yīng)該針對(duì)大學(xué)生的特點(diǎn)與需求,來(lái)制定細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,讓導(dǎo)游能夠在知識(shí)方面、組織能力方面、親和力方面、交往能力、融入能力方面全面提升,以滿足市場(chǎng)細(xì)分的各項(xiàng)基礎(chǔ)。
第四,針對(duì)高校學(xué)生旅游市場(chǎng)營(yíng)銷方面的策略,需要更多的因素融入,因?yàn)榇髮W(xué)生這個(gè)群體,主要體現(xiàn)在人生的理想-現(xiàn)實(shí)磨合期,有一半出于理想,有一半來(lái)自現(xiàn)實(shí);所以,真正要做好這個(gè)市場(chǎng),就需要一些營(yíng)銷的藝術(shù)性、有需要在營(yíng)銷中做出實(shí)際的優(yōu)惠;進(jìn)一步講,這個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),需要旅游企業(yè)走出俗套,不斷創(chuàng)新,穩(wěn)扎穩(wěn)打,將地基打在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)之上;具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該將營(yíng)銷提升到另一個(gè)層次,充分調(diào)動(dòng)起“學(xué)生”這個(gè)要素,如通過(guò)舉辦創(chuàng)意大賽、網(wǎng)絡(luò)征求旅游產(chǎn)品創(chuàng)意等具體活動(dòng),讓學(xué)生在旅游前就參與到其中,從現(xiàn)階段的發(fā)展情況分析,既有利于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),又可以更好的價(jià)低營(yíng)銷成本,獲得多方面的利益。
總而言之,在新的時(shí)期,高校學(xué)生旅游市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn),應(yīng)該認(rèn)真分析此類消費(fèi)特征與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)先地方;因此,開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目、延伸舊有項(xiàng)目、提高服務(wù)水平,通過(guò)設(shè)計(jì)一些符合學(xué)生心理需求與傾向的產(chǎn)品,以及利用旅游產(chǎn)業(yè)化的思路開(kāi)啟更為完善的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng);將營(yíng)銷與整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),以資源整合的優(yōu)勢(shì)提升開(kāi)發(fā)能力,不斷在高校學(xué)生旅游市場(chǎng)中占有更多的份額。