為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于銀行開門紅活動方案(精)一
大家下午好~
時(shí)間過得真快,伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了xx年末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。銀保市場是個(gè)看不見硝煙的戰(zhàn)場,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實(shí)地前進(jìn)著。很幸運(yùn)的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長,在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助,我的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天,總結(jié)了三點(diǎn)平時(shí)工作中的切身體會與大家分享:
一、 提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手,以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時(shí)我愛蹲點(diǎn),只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù),及時(shí)有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時(shí)常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時(shí)精心策劃,用心安排,走行口大門,進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門,上到行領(lǐng)導(dǎo),下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高銷售技能
隨著壽險(xiǎn)市場競爭的不斷深入,市場競爭出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),只有在實(shí)踐中不斷地磨練,才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們拋開平時(shí)的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來,我敢于跟客戶開口了,話術(shù)講起來也不那么別扭了,理論與實(shí)踐結(jié)合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點(diǎn)才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。20xx年我們不僅收獲了知識,收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長帶來的財(cái)富。
三、 感恩之情、真心回報(bào)
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績,但每一分保費(fèi)都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時(shí),第一時(shí)間想到的是領(lǐng)導(dǎo),是他們及時(shí)有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時(shí),第一時(shí)間想到的還是領(lǐng)導(dǎo),是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是家的溫馨,這個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做1 20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸福快樂,都已珍藏在20xx年的記憶中。總結(jié)過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去,并不代表未來。伙伴們,20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來,20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅(jiān)信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊(duì)為臂膀,攜起手來為自己的`明天用力出擊!
在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài),在xx年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志,用我們的輝煌業(yè)績,書寫人生新的篇章。
加油
關(guān)于銀行開門紅活動方案(精)二
開門紅結(jié)束了,這段日子過的很忙碌同時(shí)也很充實(shí),感覺自己是在學(xué)習(xí)中成長,在成長中進(jìn)步,這段時(shí)間過的特別的值得。
外部環(huán)境上,我在二月末從高柜調(diào)到了低柜,工作需要進(jìn)一步去學(xué)習(xí)和適應(yīng),同時(shí)低柜業(yè)務(wù)的種類也讓我需要不斷給自己充電,在工作之前我一直希望自己可以從事國際業(yè)務(wù),這次終于有了機(jī)會,國際匯款、光票、匯票、旅行支票,這些曾經(jīng)只是在書本上聽過的名詞如今終于有機(jī)會去嘗試去了解去辦理,這都要感謝兩位主任給我提供的鍛煉機(jī)會,才能讓我去了解和掌握銀行的知識,但是我深知這還只是銀行的皮毛,我還需要更多的去充電,去鍛煉自己,我也希望自己的生活中明天都充滿挑戰(zhàn),這樣才能鞭策自己不斷的進(jìn)步;在低柜也做了一個(gè)半月了,感覺業(yè)務(wù)上基本可以應(yīng)對自如,當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上叫不準(zhǔn),吃不透,相信會在未來的一段時(shí)間不斷去積累不斷和老員工學(xué)習(xí)來提高自己。
績效上,很早就聽到一句話,做銀行就是做產(chǎn)品,銀行早已不是簡單的提供存取服務(wù),銀行想要盈利不能單純的依賴存貸差,必須要提高自己的中間業(yè)務(wù)收入,作為一線員工,賣出更多的產(chǎn)品是根本;從自己的角度講,我的貸記卡、三方是100%完成,最重要的存款指標(biāo)只達(dá)到了要求的60%,卡、網(wǎng)銀、短信等小指標(biāo)完成的還算靠前,股票基金、貨幣基金完成的不是很理想;總的來說,我對自己的績效不是很滿意,我不想為自己的失敗找借口,但是我需要找原因,我簡單的總結(jié)了一下,主要有以下幾個(gè)原因:
1、專業(yè)知識不強(qiáng),對基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品不是很了解,不敢主動營銷,總會被客戶問住;
2、工作方法不是很得體,處于摸著石頭過河階段;
3、不懂得積累客戶資源,沒有現(xiàn)成可用的老客戶;
4、有的時(shí)候花了很多心思專注在業(yè)務(wù)本身上,忽略了營銷客戶。
績效不理想的原因很多,每天我也會想很多,工作該怎么做,有件事我覺得是讓我欣喜的,我在不斷的提高自己,我覺得自己這段時(shí)間的進(jìn)步很大,我開始有意識的積累客戶,花時(shí)間去電話回訪,建立起良好客戶關(guān)系的現(xiàn)在有三個(gè)客戶,資產(chǎn)都是百萬的優(yōu)質(zhì)客戶;同時(shí)我覺得柜臺營銷很重要的一點(diǎn)就是增加開口率,說的多了機(jī)會自然也就多了,低柜可以和客戶更近距離的接觸,成功的概率也就相應(yīng)的提高,我發(fā)現(xiàn)很多客戶在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候還是愿意和自己閑聊些家常的,我想在建立起信任的基礎(chǔ)上營銷就不是有太多的心理障礙了;我在學(xué)著用記事本記每天發(fā)生的事,需要我解決和跟蹤的事,需要我回訪的客戶,以前總是發(fā)生很多事,但是都記不住,有的干脆第二天就忘了,所以有一個(gè)記事本記錄每天需要跟蹤的事讓我工作起來更有規(guī)劃;跟蹤事件的進(jìn)程讓我覺得很有收獲,上個(gè)月末從香港劃來的7000萬港幣讓我覺得很有成就感,雖然我沒幫上太大的忙,但是跟蹤整個(gè)事件的進(jìn)程讓我學(xué)會了很多東西,當(dāng)時(shí)聽國結(jié)說要進(jìn)來7000萬港幣,我就想要是能留在咱營業(yè)部就好了,然后和主任匯報(bào),協(xié)助國結(jié)關(guān)注這個(gè)帳戶,然后和公司把這筆留交的錢進(jìn)賬,看主任和公司進(jìn)行協(xié)商,最后留在我們家20xx萬,感覺這件事很有成就感,晚上又去國結(jié)報(bào)文,第二天才知道這筆款項(xiàng)應(yīng)該算在資本項(xiàng)下,又給個(gè)金打電話詢問該怎么上報(bào)。過了幾天這筆款項(xiàng)有些多余的余款需要原路退回,我又給高姐做的國際匯款,再和個(gè)金和國結(jié)溝通這屬于資本項(xiàng)下還是投資項(xiàng)下的,怎么申報(bào),總之這件事打了很多電話,和很多部門進(jìn)行了溝通,跟蹤這件事讓我學(xué)到了很多,畢竟這么大額的款項(xiàng)不是經(jīng)常能碰到,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,感覺這件事讓自己很有成就感。同時(shí)也讓我知道,很多部門都是只知道自己的那一塊,對別的部門不了解,所以我想跟蹤一件事可以讓我知道整件事的過程該怎么做,可以了解很多自己平時(shí)不知道的東西。總的來說我對自己開門紅績效的完成情況不是很滿意,但是我對下一個(gè)季度的工作充滿了信心,我想自己有能力做的更好,我是個(gè)不服輸?shù)娜耍也幌氡葎e人差,我總是會告訴自己別人能做到的事自己也能做到。
對這個(gè)月的工作我有很多的設(shè)想,我覺得在熟練業(yè)務(wù)的同時(shí)我需要充實(shí)自己對銀行產(chǎn)品的了解,這個(gè)月的打算是賣出20萬股票基金,賣出一份保險(xiǎn),一周至少四張信用卡,平時(shí)要加強(qiáng)開口率,和各種客戶溝通,了解他們的不同需求,為他們配置適合他們的產(chǎn)品,我感覺這就是工作的樂趣,讓每個(gè)人各取所需,實(shí)現(xiàn)雙贏,同時(shí)這個(gè)月我準(zhǔn)備再積累3個(gè)客戶,每天辦完業(yè)務(wù)給1-2名溝通不錯(cuò)的客戶做回訪;學(xué)習(xí)上,我覺得自己做的業(yè)務(wù)只是整個(gè)業(yè)務(wù)的一段或者一部分,我想把這個(gè)業(yè)務(wù)從發(fā)生到結(jié)束的整個(gè)流程都了解清楚,現(xiàn)在我就想多學(xué)習(xí)些東西,感謝主任能給我這么多機(jī)會去了解銀行的基本業(yè)務(wù),我也會抓住這個(gè)機(jī)會不斷提高充實(shí)自己。
關(guān)于銀行開門紅活動方案(精)三
作為xx信用聯(lián)社的新員工,第一期就參加了xx農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在xx學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班,感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期xx天,實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)期間不能外出,學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對于這次培訓(xùn),我有一下幾個(gè)心得:
“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”走一千里路,是從邁第一步開始的。從《當(dāng)前國際國內(nèi)金融形勢介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會計(jì)學(xué)原理》、《銀行會計(jì)基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等,課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通,但又最實(shí)在的鑰匙打開了這扇門,步入了全新金融世界,領(lǐng)略金融無限風(fēng)光。
“立正、稍息、向右轉(zhuǎn)……”在教官的嚴(yán)肅帶領(lǐng)下,我們來自xx各個(gè)行社的x位學(xué)員,學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強(qiáng)不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間,12天的培訓(xùn),早操6:30出操,午時(shí)13:30上課、晚上19:00上課,睡覺22:00,但期間無一人遲到、無一人早退,下課就餐井然有序,無一人插隊(duì)。軍訓(xùn)能夠培養(yǎng)我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動的挺拔軍姿、聽教官訓(xùn)話,這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力,人的一生,終究會經(jīng)歷許多困難和挫折,有時(shí)候甚至是非人的磨難,能否度過難關(guān),靠的就是自我有沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,有沒有吃苦耐勞的品質(zhì)。
看著《點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練》的x教師那高超的點(diǎn)鈔技能,讓我驚詫不已,原先鈔票還能夠這樣的四指撥動,只見她那熟練地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券,右手四指如飛,一次四張,讓人目瞪口呆。課中,我如法炮制,可是十來次,手有微酸。問及x教師點(diǎn)的如此高超,傳授技能技巧和經(jīng)驗(yàn)時(shí),x教師看了我點(diǎn)鈔四指手法時(shí)說,你指法撥的已經(jīng)對了。我反問,那你撥的如此之快,有何捷徑,x教師面有微笑:“熟能生巧。”當(dāng)聽到一個(gè)高手輕描淡寫的將自我的成功歸結(jié)為“無他,唯手熟爾”時(shí),其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。
這次培訓(xùn),作為xx聯(lián)社一行九人的帶隊(duì)人,又是班委第x組組長,我每一天堅(jiān)持在早上和午睡起床時(shí),提早15分鐘,給xx學(xué)員寢室以及第三組每個(gè)成員寢室打個(gè)電話,叫醒服務(wù)。由于以前學(xué)過金融和會計(jì)的`一些基本知識,對課上教師講的也能較快理解,在晚自修小組討論上,對于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問題,主動的關(guān)心他們。雖然這樣會占用掉自我的一些學(xué)習(xí)時(shí)間,但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎我們xx聯(lián)社代表隊(duì)有多么的團(tuán)結(jié)時(shí),第x組組長的服務(wù)到位時(shí),我是有說不出的自豪和喜悅。善待他人,就是善待自我,將你的歡樂分享給別人,也就得到了分享別人歡樂的機(jī)會,因?yàn)樾腋J牵核腿嗣倒澹至粲嘞恪?/p>
培訓(xùn)生活結(jié)束了,知識僅僅是扎實(shí)了基礎(chǔ),對于實(shí)踐還尚有距離,可是他卻給我們每個(gè)人留下沉甸甸的財(cái)富和無盡的思憶。
關(guān)于銀行開門紅活動方案(精)四
銀行開門紅主題營銷活動禮
品方案
篇1:xx農(nóng)行‘春天行動’開門紅綜合營銷方案
xx農(nóng)行2015‘春天行動’開門紅綜合營銷方案
為了全面完成上級行下達(dá)的春天行動各項(xiàng)任務(wù),為了在市分行,省分行,總行的各種專項(xiàng)競賽中得獎,切切實(shí)實(shí)為每一位職工增收,針對xx支行的具體現(xiàn)狀,特制訂以下綜合營銷方案。
一、制訂原則:
內(nèi)外有別,產(chǎn)品有別,不搞全面,也不搞一刀切,實(shí)行經(jīng)濟(jì)最大化原則。
二、實(shí)用人群:
xx農(nóng)行客戶
三、實(shí)施時(shí)間:
2015年1月1日至2015年3月31日。
四、奮斗目標(biāo):
1、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能獲得人民幣儲蓄時(shí)點(diǎn)和日均增量獎,2、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能獲得金穗ic卡換卡獎,3、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能獲得貴金屬專項(xiàng)獎,4、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能獲得個(gè)人貴賓客戶營銷獎,5、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能獲得k碼支付活躍增量獎,6、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能獲得掌上銀行活躍客戶增量獎,7、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能獲得信用卡增量獎,8、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能獲得pos商戶增量獎,五、實(shí)施辦法:
(一)、你辦卡,我充值(ic卡綜合營銷活動)
在全行三個(gè)網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一開展你辦(換)卡我充值的營銷活動,前期利用市分行在xx網(wǎng)站上專用鏈接積極開展充五元,再送五元的活動,可對完成儲蓄時(shí)點(diǎn)和日均存款有利,還可完成k碼支付,手機(jī)銀行支付和ic卡換卡四個(gè)專項(xiàng)獎勵(lì)。該項(xiàng)活動如增加5000戶k碼支付,需25000元費(fèi)用。
(二)、你用卡,我送卡(信用卡綜合營銷活動)
在全行三個(gè)網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一開展你用卡我送卡綜合營銷活動,活動對象:
xx農(nóng)行所有信用卡持卡人
活動內(nèi)容:
在2015年新辦卡和以前辦卡未激活的信用卡客戶在2015年一季度激活并使用二次的憑收銀條在開戶網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取50元xx超市購物卡一張,(限前380名)。
其余信用卡持續(xù)卡人憑2015年第一季度三次刷卡憑證到網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取xx超市50元購物卡一張,每人限領(lǐng)取一次,(限前100名)
該項(xiàng)活動共需購物卡24000元。
(三)、你購金,我補(bǔ)貼(貴金屬綜合營銷活動)
在全行三個(gè)網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一開展你你購金,我補(bǔ)貼貴金屬綜合營銷活動,xx農(nóng)行購銀客戶
活動內(nèi)容:
在2015年第一季度在我行任一網(wǎng)點(diǎn)買一個(gè)銀錦囊的送一張50元的超市購物卡,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)限前100名;買一個(gè)銀瓶送一張100元的超市購物卡,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)限前40名。該項(xiàng)活動共需購物卡27000元。
(四)、你辦pos機(jī),我送“瓶”安(pos商戶綜合營銷活動)
在全行三個(gè)網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一開展你辦pos機(jī),我送‘瓶’安綜合營銷活動,活動對象:
xx農(nóng)行pos存量商戶和新增商戶。
活動內(nèi)容:
在2015年第一季度在我行任一網(wǎng)點(diǎn)安裝pos機(jī)具,并有效使用,是有效商戶,我行贈送一個(gè)價(jià)值380元的銀瓶,祝福客戶平安快樂,每網(wǎng)點(diǎn)限前8名。
各網(wǎng)點(diǎn)對存量商戶進(jìn)行全面的走訪,對刷卡量的我行排名前十的存量商戶 贈送一個(gè)價(jià)值370元的銀瓶,祝福客戶平安快樂
該項(xiàng)活動共需銀瓶34個(gè),價(jià)值12580元。
(五)你好我好大家好(貴賓客戶綜合營銷活動)
xx農(nóng)行金融產(chǎn)品日平余額100萬以上的個(gè)人客戶。1000萬以上的貸款客戶法人。
活動內(nèi)容:方案一:農(nóng)行迎新,春節(jié)福臨
1.活動時(shí)間:2015年2月的某一天下午5點(diǎn)
2.活動地點(diǎn):xx大酒樓xx廳
3.活動目的:慶祝2015年春節(jié),建立公共關(guān)系,樹立品牌,擴(kuò)大銷售業(yè)績。
4.內(nèi)容:
每個(gè)客戶都有銀瓶相送。
實(shí)施細(xì)節(jié):
茶話會形式,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)主任皆要出席,維護(hù)好自己的貴賓客戶。
方案二:農(nóng)行教你如何理財(cái)
1.活動時(shí)間:2015年2月的某一天下午3點(diǎn)
2.活動地點(diǎn):xx農(nóng)行七樓會議室。
3.活動目的:為了給xx農(nóng)行的貴賓客戶培養(yǎng)良好的理財(cái)意識,另一方面也可宣傳一下公司品牌。
4.內(nèi)容:
川大教授xx老師講:如何如農(nóng)行合作理財(cái)。
實(shí)施細(xì)節(jié):講課后安排就餐和送禮,預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬元。
六、注意事項(xiàng):
(一)|ic卡的供應(yīng)必須充足。總共需要9000張ic卡,每月需3000張。
(二)你辦卡和充值的后期現(xiàn)金支行要有所準(zhǔn)備。
(三)你好我好大家好的營銷活動要做得隱蔽一點(diǎn),不要給單位和個(gè)人帶來不必要的麻煩。
(四)支行為營銷活動購買的貴金屬不納入補(bǔ)貼范圍。
如有不妥,敬請批評指正。
篇2:銀行社區(qū)行營銷活動方案
綠色生活社區(qū)行活動方案
一、活動主題
綠色生活社區(qū)行
二、活動時(shí)間
每月中旬周六一次
三、活動形式
(1)社區(qū)活動
(2)鬧市活動
(3)企業(yè)行
四、活動目標(biāo)
(1)使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置,了解浦交通銀行及相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)勢特色,逐步前來在我行開辦業(yè)務(wù)。
(2)開展產(chǎn)品宣傳,抓住年末存款回流的機(jī)會,搶占市場份額。
(3)儲蓄存款明年開門紅新增做儲備,為我行后續(xù)開展個(gè)金業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
五、活動費(fèi)用
(1)場地租賃費(fèi): 元
(2)宣傳制作費(fèi): 元
(3)促銷禮品購置費(fèi):元
六、營銷方案
(一)社區(qū)行前工作:小區(qū)物業(yè)溝通
1.居委會。居委會信譽(yù)度高,對小區(qū)居民的情況十分了解,且在小區(qū)宣傳場地。使用費(fèi)、張貼宣傳品的費(fèi)用等方面有權(quán)給予減免。談判切入點(diǎn):合作推廣社區(qū)穩(wěn)健理財(cái)服務(wù);豐富社區(qū)生活.2.小區(qū)會所或管理處。小區(qū)會所或管理處掌握大部分居民資料,尤其對資產(chǎn)量大的客戶或積極參與社區(qū)活動的活躍客戶較為熟悉,能協(xié)助吸引部分大客戶。談判切入點(diǎn):增加小區(qū)增值服務(wù)。
3.選擇活動現(xiàn)場糧油貨品種類及數(shù)量,貨品價(jià)格及優(yōu)惠,制定現(xiàn)場促銷活動方案
4.選擇聯(lián)合進(jìn)駐的合作公司,挑選確認(rèn)各等級獎品及數(shù)量.
(二)線上線下同步預(yù)熱、提前做好客戶預(yù)約、業(yè)務(wù)預(yù)受理:
1.社區(qū)內(nèi)推廣(公告+一頁通)
a.提前一周支行全體客戶經(jīng)理利用微信、qq、飛信等各種宣傳渠道轉(zhuǎn)發(fā)我行社區(qū)行活動;
b.大堂可以放置展板使來廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶了解此次活動的時(shí)間與內(nèi)容;
c.利用在社區(qū)宣傳欄、電梯海報(bào)框、小區(qū)會所、物業(yè)辦公室進(jìn)行張貼宣傳海報(bào)、在樓棟郵箱進(jìn)行發(fā)放活動單頁;
d.短信發(fā)布、微信互動、小區(qū)業(yè)主qq群內(nèi)公告等形式全方位發(fā)布信息;
逐步樹立我行財(cái)富管理進(jìn)社區(qū)的服務(wù)形象,加強(qiáng)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系,密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶的感情,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營銷工作。
2.社區(qū)外推廣(媒體+周邊商戶)
a.在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等信息留存較久的媒體上發(fā)布活動預(yù)告及活動簡訊,擴(kuò)大品牌效應(yīng);
b.在小區(qū)便利超市、周邊商戶處留存網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)信息卡,也可作為網(wǎng)點(diǎn)活動定點(diǎn)報(bào)名處.(三)物料準(zhǔn)備
1.確定場地,設(shè)計(jì)場地的布置;
2.設(shè)計(jì)制作活動預(yù)熱宣傳品內(nèi)容;
3、設(shè)計(jì)橫幅、易拉寶、海報(bào)(客戶經(jīng)理姓名、微信二維碼及手機(jī)號碼); 無紡布宣傳袋及袋內(nèi)宣傳資料(信用卡、貴金屬、基金、薪金理財(cái)、支行自制理財(cái)宣傳單等)
購買氣球、禮品、音響、話筒制作客戶信息搜集表;客戶經(jīng)理名片、桌椅、筆記本、筆;
借記卡和信用卡申請表、網(wǎng)銀協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)揭示書;
理財(cái)pos機(jī)具、e動終端;國金公司等貴金屬、中糧公司油;
3、確定參加活動人員,以及落實(shí)人員分工:外圍引導(dǎo)-咨詢受理-信息收集-開卡簽約-幸運(yùn)抽獎-流動宣傳-氛圍營造-流程控制及拍照宣傳.
4、邀請社區(qū)居委會人員參加
(四)活動流程:
提前一小時(shí)搭臺-布展(懸掛橫幅:設(shè)置易拉寶: 張貼海報(bào):散發(fā)宣傳單)-活動進(jìn)行-活動結(jié)束.其中活動按如下順序進(jìn)行
入口引導(dǎo)-登記排隊(duì)-信息采集--開卡-風(fēng)險(xiǎn)測評與簽約(網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、薪金理財(cái))-社區(qū)標(biāo)簽-關(guān)注微信,接受遠(yuǎn)程銀行服務(wù)-理財(cái)咨詢與銷售-優(yōu)惠購油-黃金買贈-贈送保險(xiǎn)-幸運(yùn)抽獎-外圍營銷
(五)社區(qū)行后續(xù)工作:
1.短信電話致謝物業(yè),微信群qq群致謝客戶
2.微信圖文報(bào)道,社區(qū)行工作總結(jié)包括此次活動的不足及改進(jìn)方案.
3.遠(yuǎn)程后續(xù)跟蹤.對留存信息的客戶逐戶回訪,采用社區(qū)微信群和短信方式宣傳,用高息的社區(qū)行理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行對接.
篇3:銀行宣傳營銷活動方案
**支行“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”客戶回饋營銷方案
為做好總行“3.15金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”宣傳工作,回饋周邊中小企業(yè)、沿街商鋪和企業(yè)職工,擴(kuò)大我支行在本區(qū)域的知名度,我支行特舉辦“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”客戶回饋活動。
一、活動總調(diào)度
組織人員:
二、活動時(shí)間
2016年3月8日-15日
三、活動地點(diǎn)
**支行門前廣場
四、工作人員
五、獎品及抽獎規(guī)則
獎項(xiàng)設(shè)置:
設(shè)置如下五個(gè)等級的獎項(xiàng):
特等獎:蒸鍋,20名
一等獎:雨傘,100名
二等獎:果盤,50名
三等獎:抽紙,500名
幸運(yùn)獎:指甲剪,100名。
抽獎規(guī)則:
1、凡持宣傳單和身份證前來我行,即可1分錢購買洗衣粉
關(guān)于銀行開門紅活動方案(精)五
ok3w_ads("s005");xx銀行2018年首季“開門紅”營銷活動方案
xx銀行xx年首季“開門紅”營銷活動方案“掃街外拓”活動。每周支行(部)領(lǐng)導(dǎo)班子、客戶經(jīng)理可抽一天時(shí)間對我行金融產(chǎn)品進(jìn)行掃街宣傳,發(fā)展新客戶,目標(biāo)客戶重點(diǎn)放在臨街商鋪、新開樓盤、建材市場、商業(yè)協(xié)會等,客戶經(jīng)理要熟記我行金融產(chǎn)品和利率定價(jià)政策,及時(shí)收集客戶資料信息。
為不斷擴(kuò)大市場份額,尋求新的利潤增長點(diǎn),持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績,樹立銀行良好品牌形象,圓滿完成銀行xx年首季“開門紅”目標(biāo)任務(wù),特制定本方案。
一、成立組織為促進(jìn)全行xx年首季“開門紅”營銷活動順利開展,經(jīng)總行研究,決定成立營銷活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:營銷活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)營銷活動的協(xié)調(diào)配合工作。
二、活動時(shí)間
xx年x 月x日至x月xx日
三、活動內(nèi)容
xx年首季“開門紅”營銷活動以全行營銷活動為主線,各支行(部)結(jié)合本實(shí)施意見,根據(jù)自身實(shí)際開展各具特色的輔助營銷活動。
(一)全行營銷活動
1、營銷主題:首季開門紅,好禮送不停。
2、具體內(nèi)容:(1)“進(jìn)門有禮”活動活動期間,凡走進(jìn)我行任一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),均贈送精美禮品一份,每位顧客限領(lǐng)一份。
(2)“存款送積分,積分兌好禮”活動在我行辦理一年以上定期存款(含一年)的客戶,均可獲得相應(yīng)積分,積分可兌換精美禮品:1萬元可獲得10積分;2萬元可獲得20積分;3萬元可獲得30積……
一、項(xiàng)目背景開門紅有三大特點(diǎn):任務(wù)重、周期短、壓力大。開門紅一年只有一次,誰也不敢掉以輕心,如何做到開門紅“短期引爆,長期有效”,達(dá)致“開門紅,全年紅”呢?俗語中說的:“一年之際在于春“,這在現(xiàn)代市場營銷中已經(jīng)過時(shí),必須一年之際在于”冬“,提前布局,超前謀劃,堅(jiān)決實(shí)施。為進(jìn)一步幫助宣威長江村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱:長江村鎮(zhèn)銀行)提升網(wǎng)點(diǎn)管理綜合能力,打響xx年開門紅營銷活動第一槍,順利完成第一季度業(yè)績指標(biāo),xxx企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱:xxx)運(yùn)用營銷學(xué)、客戶關(guān)系管理及管理學(xué)的原理,借鑒成功商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升及開門紅營銷的經(jīng)驗(yàn),開發(fā)了“開門紅之銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升項(xiàng)目”。通過集中培訓(xùn)加現(xiàn)場輔導(dǎo)的模式,在傳導(dǎo)服務(wù)營銷觀念的同時(shí),加強(qiáng)員工服務(wù)和營銷行為的訓(xùn)練,切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷管理能力。
xx年開門紅,對銀行、對網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能意味著:攬儲的關(guān)鍵一役,關(guān)系著全年指標(biāo)的達(dá)成與否;團(tuán)隊(duì)士氣的高漲,可以增加凝
聚力,振奮人心,進(jìn)而促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)營銷業(yè)績的持續(xù)上漲;借由開門紅抓住流量客戶、盤活存量客戶、激活潛力客戶,開發(fā)新增客戶;同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)情況及客戶結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)出特色鮮明的開門紅營銷活動方案,就首季開門紅整體營銷活動給出具體實(shí)施操作步驟,確保“春季營銷保全年、領(lǐng)先同業(yè)爭第一”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、項(xiàng)目特色本項(xiàng)目徹底顛覆過去服務(wù)營銷培訓(xùn)只重理論說教,無法落地的尷尬局面,通過精心設(shè)計(jì)的【集中培訓(xùn)+網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+總結(jié)點(diǎn)評+固化落地】
操作模式,同時(shí)xx將會配合網(wǎng)點(diǎn)建立一支服務(wù)營銷督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),除課堂培訓(xùn)外,內(nèi)訓(xùn)師全程跟隨xxx輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐網(wǎng)點(diǎn)、走進(jìn)市場,手把手教會督導(dǎo)師每一個(gè)環(huán)節(jié)。確保督導(dǎo)師在日常工作中能夠發(fā)揮實(shí)效。
在項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)xxx團(tuán)隊(duì)將逐步導(dǎo)入各種管理工具、表單,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)管理和員工自我管理,固化營銷常態(tài),全面提升網(wǎng)點(diǎn)效能,進(jìn)而促進(jìn)營銷業(yè)績持續(xù)增長。
三、項(xiàng)目收益本著“因地制宜,切實(shí)解決實(shí)際問題”的原則,從提高客戶滿意度著手,以廳堂陣地服務(wù)營銷為重心,以員工能力為突破,以提升客戶關(guān)系管理和網(wǎng)點(diǎn)管理為要點(diǎn),不斷改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷環(huán)境、塑造員工職業(yè)形象、規(guī)范員工服務(wù)營銷流程,不斷創(chuàng)建網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特色,實(shí)現(xiàn)以下四大目標(biāo):實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)總體服務(wù)水平的提升:使網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;規(guī)范服務(wù)行
為,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而提高客戶滿意度,改觀銀行網(wǎng)點(diǎn)的整體形象。實(shí)現(xiàn)各崗位營銷能力提升:增強(qiáng)員工溝通能力,提升員工交叉營銷意識和營銷成功率,學(xué)會如何拓展客戶和維護(hù)客戶,學(xué)會時(shí)間管理,提升員工素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)日常管理水平的提升:建立三會制度,日志管理,工具運(yùn)用,增強(qiáng)員工工作積極性,提高工作效率。
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)能提升:向廳堂活動要產(chǎn)能;向片區(qū)開發(fā)獲客要產(chǎn)能;向客戶轉(zhuǎn)介客戶要產(chǎn)能;向合作渠道要產(chǎn)能。
將“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式,網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理整理邀約存量客戶及組織外拓陌拜、社區(qū)路演,宣傳邀請客戶前來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),廳堂人員交叉聯(lián)動營銷配合網(wǎng)點(diǎn)廳堂活動增加客戶粘性,內(nèi)外聯(lián)動、相互補(bǔ)充,帶動整體業(yè)績增長,全面提升網(wǎng)點(diǎn)效能。
開門紅網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)內(nèi)容主要包括:
1、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境營業(yè)廳現(xiàn)場6s管理;規(guī)范的物品擺放;標(biāo)準(zhǔn)的宣傳品陳列;有效的廳堂活動策劃及實(shí)施。
2、職業(yè)形象規(guī)范各崗位人員的儀容儀表;標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)行為展示、演練;明確開門紅活動產(chǎn)品營銷服務(wù)語言。
3、營銷服務(wù)流程建立并指導(dǎo)實(shí)施各崗位標(biāo)準(zhǔn)營銷服務(wù)流程:柜員:服務(wù)七步曲、客戶挽留技巧、銷售機(jī)會發(fā)掘、客戶抱怨處理技巧;大堂經(jīng)理:接待、分流、咨詢接待、現(xiàn)場銷售、活動介紹、處理抱怨、客戶挽留、指導(dǎo)客戶、送客技巧,中高端
客戶識別轉(zhuǎn)接流程;客戶經(jīng)理:客戶梳理、營銷維護(hù)計(jì)劃制定、電話邀約、理財(cái)規(guī)劃技巧;支行行長:現(xiàn)場督導(dǎo)的方法和技巧、三會制度、各種工具運(yùn)用、客戶投訴管理。
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