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員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇一
為加強新聞宣傳報道,營造人力資源和社會保障工作發展良好的外部輿論環境,特制定如下獎勵辦法:
堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主的原則,堅持上稿采納分類獎勵的原則,獎勵宣傳報道全系統為建設平安南鄭、和諧南鄭、幸福南鄭所取得的新經驗、新成就的新聞作品。
全系統新聞宣傳撰稿人員。
被新聞媒體采用并符合獎勵條件的新聞作品(含圖片新聞),按照稿件所刊(播)發的新聞媒體、版面(欄目)、篇幅等予以不同的獎勵。具體標準如下:
(一)凡被《人民日報》或中央電視臺采用,每篇獎勵3000元,被頭版頭題采用或頭條播報的,每篇獎勵5000元;被《經濟日報》、《光明日報》、《中國組織人事報》和《中國工人報》采用的,每篇獎勵2000元,被頭版頭題采用的每篇獎勵4000元;被《中國人才》雜志采用的,重點稿件每篇獎勵1000元,普通稿件每篇獎勵500元。
代陜西》或《陜西人才》雜志采用的,重點稿件每篇獎勵800元,普通稿件每篇獎勵400元。
(三)凡被《漢中日報》或漢中電視臺采用,每篇獎勵200元,頭版頭題采用或頭條播報的,每篇獎勵400元;被《漢中經濟》雜志采用的,重點稿件每篇獎勵300元,普通稿件每篇獎勵150元。
(四)凡被南鄭電視臺、南鄭人民廣播電臺采用的,每篇獎勵100元,被南鄭電視臺、南鄭人民廣播電臺頭條播報或3分鐘以上專題播報的每篇獎勵200元。
(五)凡被漢中其他新聞媒體或市級部門宣傳材料采用的,每篇獎勵50元,頭版頭題刊播每篇獎勵100元。
(六)凡被省人民政府的網站、省人力資源和社會保障廳網站登載的,每篇獎勵100元,頭版或醒目位置登載的每篇獎勵200元;被市人民政府的網站、市人力資源和社會保障局網站上登載的",每篇獎勵50元,頭版或醒目位置登載的每篇獎勵100元。
(七)凡200字以下的簡訊(含報紙、廣播、電視、網站)按標準的30%獎勵。
(八)各項獎勵不計作者人數,只按篇數計算,一稿多發的以獎勵最高的一篇兌現。
(九)負面報道及關于案件等社會新聞的報道不在獎勵之列。
(一)各科室、單位要高度重視宣傳工作,設專人負責,凡對外宣傳材料要及時報局辦,由局辦把關后統一上報。
(二)局辦每季度對機關各科室、局屬各單位新聞上報和采用情況進行通報,年末進行總結,并評選出宣傳工作先進個人和集體。
(三)稿件發表后,作者可憑樣報、樣刊或電視臺、電臺、網站相關證明材料,并經單位主管領導簽字、報局辦核實后,填寫兌獎通知單,統一報批后予以兌現,每季度兌現一次,逾期未報按自動放棄處理。
(四)稿件丟失、剽竊、虛報者,一經發現,取消所有獎勵資格,并退回獎勵資金。
(五)本辦法從20xx年4月1日起實施。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇二
一、績效考核規定:
1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,以處罰單和考評表并用形式執行;第一檔(優秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。
2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,以處罰單形式執行;第一檔(優秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。
3)累計12月績效考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人事部進行統計。
4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。
5)領班級以上(含領班級)績效考核分數為百分制,扣分執行,月底匯總;績效獎金具體發放金額是根據月績效考核成績剩余分數匯總,達到相對應檔位分數,領取相應的績效獎金;未達標月績效獎金取消;若月績效考核分數出現負數,負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。
6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數,采取倒扣形式;月底剩余分數為績效獎金;若月底績效分數出現負分,負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。
7)分店店長績效考核表內容包括:崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業指標完成率幾方面。
8)主管級績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
9)領班級績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
10)基層員工績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執行、顧客投訴、綜合表現幾方面。
二、獎罰程序與權限:
1、公司部門、分店獎罰流程:直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎罰流程:檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據總單下獎罰單—執行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。
3、獎罰權限:
1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員:總經理、行政人事部經理。
2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:總經理、行政人事部經理;。
4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員:各分店店長。
5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:各分店店長。
6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(見習廚師長)、前廳經理(見習前廳經理)。
7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習組長)。
注:
1)各級管理人員嚴格按照此規定,行使權限;如超出權限,可向自己直屬上級申請執行;。
2)如公司各部門經理空崗,由總經理指定該部門下一級管理人員暫為執行此權限;見習崗位的各級管理人員,直接可以行使此權限。
3)同級別管理人員之間行使獎懲權限,必須由直屬上級管理人員簽字確認;行政人事部經理除外。
4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規避權限行使。
1)工作富有成效,分店管理經濟效益特別突出者;。
2)分店經濟效益長期保持穩定并有一定增長幅度者;。
3)戰勝嚴重或特殊困難,使分店保持較好經濟效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值,經濟效益良好者;。
5)提出的營銷策劃方案對公司系統內各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;。
6)針對公司的管理、營運、發展等方面做出合理化建議,并被采納者;。
7)積極致力于新產品的開發,其創造、發明對公司的發展具有重大影響者;。
8)所領導的分店受到當地政府或職能部門授予榮譽稱號者;。
9)其它具體情況;。
(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵:
1)行政檢查多次受到表揚者;。
2)顧客給予口頭、書面、電話表揚;。
3)在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上;。
5)愛店如家、積極工作、熱情服務,為本店贏得榮譽者;。
6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;。
7)努力拓展業務,對本店經營有特殊貢獻者;。
8)控制開支、節約有顯著成績者;。
10)在特殊情況下為公司挽回重大經濟損失者;。
11)拾到客人遺失的貴重物品或現金上交或歸還失主者;。
(三)其它獎勵:
1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內,節省部分按照店長3分/人,前廳經理、廚師長按照2分/人獎勵。
2)年度匯總績效考核優秀率達8次,年度績效考核加5分;。
3)年度匯總績效考核優秀率達10次,無須考評可直接晉級。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇三
集團各部門、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦。
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發布通知,鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網站、人才市場)幾乎很難獲取。
2、核心技術人才:指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術人才,并可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經驗,某一領域的專家,能迅速為集團創造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經驗,較好的溝通協調及解決問題的能力。
4、熟練技術人員:指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創造效益。
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格,填寫《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法。
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報表揚,獎勵不予發放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下:
備注:
1、中級技術崗位指有中級職稱,從事相關技術工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關技術工作八年以上的;或被聘為研發、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉正之后獎金一次性發放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準,交與總經理簽字。
5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。
四、獎勵核準與發放。
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專業水平、綜合能力等進行評定,確定推薦人獎勵標準,并請示公司領導給予審核、批準,聯合財務部發放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。
五、除外情況。
本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。
六、其他。
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價值,同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋,本辦法自頒布之日起執行,附相關崗位及獎勵標準。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇四
為加強學校安全監督管理,動員廣大師生全員參與學校安全隱患的及時排查整改,預防和減少安全事故,保障師生的生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規以及學校安全工作條例》的有關文件規定,結合我校實際,制定本制度。
1.全校教職工和全體學生均有權及時向學校領導、安全職能部門或上級主管部門反映和舉報學校存在和發生的校園消防、食堂食品衛生、校舍環境建筑、財產安全、教學活動等各類安全隱患、安全事故和安全管理違法行為。
2.學校指定安全職能部門及工作人員,設立專門的舉報電話和舉報信箱,并按規定程序通過新聞媒體向社會公布。
工作人員:xx舉報電話:xx工作時間:全天24小時。
3.學校接到有關安全隱患、安全事故和安全管理違法行為的舉報后,登記編號,屬于本單位職責范圍內的,及時核查處理;應由其它部門受理的移送有關部門處理;應由上級部門處理的及時移交上級部門;移送、移交的舉報材料要嚴格辦理交接手續。4.舉報人原則上向學校領導或安全職能部門及按規定程序上級主管部門舉報。
所舉報的情況應具體明確,包括名稱、地點、行為時間和行為人等。舉報可采用書信、電子郵件、傳真、電話和當面舉報等方式,也可委托他人舉報。提倡署名舉報。
5.學校對重大、緊急、線索清楚的舉報要急事急辦,可直接查辦或指令科室限期辦結。涉及多個科室的舉報案件,有關部門聯合辦理。對上級部門交辦的舉報案件要及時將辦理結果。
報告。
上級部門備案。
6.學校對查證屬實的舉報案件要根據相關的法律法規和政策規定,依法追究當事人的責任。重大案件的查處結果按規定程序及時向社會公布。
7.在辦理群眾舉報案件的過程中,嚴格為舉報人保密,未經舉報人同意,不得公開舉報人的姓名、工作單位、照片等。對違反有關規定造成嚴重后果的,要依法從嚴追究有關人員的行政責任和法律責任。
8.任何科室和個人不得限制、刁難、壓制舉報。對舉報案件推諉、拖延不辦或有意隱瞞案件真相的,要追究當事人和有關負責人的責任。對舉報人進行打擊報復的,要依法追究當事人的責任,構成犯罪的,要移送司法機關依法處理。9.舉報人應當如實舉報。對于借舉報故意捏造事實、誣告陷害他人的或者以舉報為名制造事端、干擾學校正常教育教學秩序的,一經查實,依照有關規定嚴肅處理,構成犯罪的移送司法機關依法處理。
由于對事實了解不全面而發生誤告、錯告等檢舉失實的,不適合前款規定。
10.學校建立舉報獎勵制度,舉報案件經查基本屬實的,在案件結案后,對舉報人應予一定獎勵,獎勵額度由校委會研究決定。
學校建立舉報獎勵制度,舉報案件經查基本屬實的,在案件結案后,對舉報人應予一定獎勵。
(一)學生獎勵。
1.舉報學生所在班級當周班級常規管理加1—3分;2.每學期末評比“安全小衛士”,發給獎狀,并記入檔案3.在各級各類評比中,同等條件下,獲得過“安全小衛士”的同學優先考慮。
(二)教職工獎勵班主任獎勵。
方案。
1.作為學年末班主任考評的一個項目,加分的具體分值視班內學生舉報的次數與價值決定。2.在優秀班集體評比中,同等條件下,獲得“安全小衛士”同學人次多的班級優先考慮。
(三)教職工獎勵。
方案。
1.安全事故及事故隱患舉報事項一經核查屬實,將給予舉報人一定的精神獎勵或物質獎勵。
2.對一般事故或一般事故隱患的舉報人,給予精神鼓勵。3.對重大事故或重大事故隱患的舉報人,學期(年度)績效安全考核加5分,年度考核稱職優考核,同等條件下優先。
4.對重大事故或重大事故隱患的舉報人,并能在第一時間妥善解決或消除安全隱患的,在學期(年度)績效安全考核中加5—10分,年度考核稱職優考核,同等條件下優先。
5.同一內容如有多人舉報的,則獎勵第一舉報人。
說明:已列入學校整改的重大事故隱患舉報項目,不再予以獎勵。
(四)校外人士獎勵。
對于校外關心學校安全的家長、來客,發現校園隱患的及時報給學校,給予精神和物質的獎勵。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇五
鼓勵員工?奮發向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違紀失職行為,保證順利達到目標。
員工獎勵條件
企業員工有下列情形之一的,應由直接主管或人事部門酌情簽報,予以獎勵
二、員工獎勵:
1.對本企業業務有特殊功績或貢獻,有利計劃經采納施行有效的。
2.對于舞弊或有危害本企業權益之事,能事先發現或防止,而使企業減少或免受損失的。
3.遇突發事件,臨時應付措施得當或奮勇救護保全公物或人命的。
4.研究改善生產設備,有特殊功效的。
5、節省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
6.領導有方,使業務發展而有相當收獲的。
7.預防機件故障或搶修工程提前完成,因而增加生產的。
8.才能卓著、成績優異而且能夠勝任現職以上職務的。
9.服務勤勞,努力本職而成績優越的。
10.其他應予獎勵的情況。
獎勵的種類對企業員工獎勵的種類如下:
1、加薪?。
2。記大功。年度內記大功達兩次的給予加薪。
3.記小功。記小功三次為記大功一次。
4.嘉獎。嘉獎三次作為記小功一次。
5.獎狀。
6.獎金。一次可給予若干元獎金。
三、懲處
企業員工有下列情形之一的,應由直接主管或人事部門?酌情簽報懲處:
1.有讀職、失職或對問題失察的。’
2.泄露公務機密或謊報事實的。
3.故意或過失浪費、損害公物的。
4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
5.在工作場所內斗毆或男女嬉戲,行為不檢點的。
6.擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的。
7.遇突發事件故意逃避的。
8.工作時間在現場睡眠,偷閑怠工或擅離職守的。
9.在工作場所干私活的。
10.違反企業各項規章制度?或命令的。
11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
12.其他應予懲處的事項。
懲處的種類
企業員工的懲處種類如下:
1.免職。免職后永不錄用,案情重大的,送司法機關偵辦。
2.記大過。
3.記小過。記小過三次作為記大過一次。
4.申誡。申誡三次作為記小過一次。
5.警告。警告三次作為申誡一次。
四、功過互抵規定
企業員工的同年度功過可以抵消,以嘉獎一次抵消申誡一次,依次類推。
1.獎懲時,要填寫獎懲類別申請單。
2.本規定自發布之日起實施,經總經理核準簽發。
一、制定公司的獎勵預算。
獎勵預算的制定要考慮公司內部的成本核算,以及獎勵對于員工的吸引性。獎勵太高,可能公司成本難以承受;獎勵太低,員工的興趣不高,起不到激勵的作用。在獎勵的`過程中,不要用貨幣直接獎勵,而是將獎勵的預算折算成積分制。這樣一方面,顯得獎勵的數值較多,另外,員工有一種累積的感知,引導員工持續的優異表現。
二、制定公司的獎勵項
獎勵項的制定非常重要,這些項一定是對于完成公司的業績目標有支持作用,同時,也是公司發展過程中的導向指標。指標制定過程中需要注意幾個原則:
1.一致性:確保公司的積分獎勵項和公司的績效導向目標的一致性 .
2.標準化:確保全公司范圍內使用統一標準化的積分獎勵標準。
3.激勵性:確保員工獲得獎勵積分后,兌換商品的多樣性和高性價比。
這些指標可以從公司的kpi指標中分解,提煉。比如說,公司鼓勵創新,那可以設置“員工創新獎”;如果公司鼓勵銷售,可以設置“銷售冠軍獎”;如果公司鼓勵吸引人才,則可以設置“人員推薦獎”,其他的獎項諸如,全勤獎、年資獎等。獎項通常可以分為:節慶類、個人獎勵、團隊獎勵類等幾大類。
三、積分制的實施
積分制的獎勵過程不像傳統的獎勵方式,只有在年終進行獎勵。而積分制的獎勵,可以貫穿于企業管理的日常,隨時都可以完成獎勵。這就將傳統的只能關注結果的考核方式,變成了對過程的激勵管理。使得企業的管理者對于員工以及公司的業績管理更有效。積分的發放者可以是公司的hr,也可以是公司的部門負責人,也可以是某個項目組的組長。
四、積分的用途
員工獲得積分后,在企業內部可以有兩種不同的用途,一種是員工可以拿積分直接兌換領域獎勵商品和服務,比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險、旅游等等。
另一方面,員工累計的積分的總計,也是員工評級、晉升的重要參考指標。因為,只有積分高的員工才是績效表現出色的員工。
五、積分制的實施
在傳統企業的積分制管理中,很多是用手工或者excel來記錄。而現在專業系統化的第三方員工獎勵平臺可以幫助企業很好地管理這一切,包括獎勵項的設置、日常的積分獎勵發放、員工領取,員工積分的兌換,以及員工積分制的分析報表等。都可以很便捷低進行。目前在市場上,比較成熟領先的模式包括irewards平臺等。
積分獎勵制度在企業的應用越來越成為一種趨勢,作為一種工具,它有效地解決了企業管理者對于員工在日常過程的管理和獎勵,將員工個體行為和公司的績效目標牢牢綁定在一起。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇六
為加強學院安全監督管理,充分調動廣大教職員工和全體學生監督學院安全工作的積極性,及時發現和有效整改安全隱患,預防和減少校園安全事故,保障廣大師生的生命和財產安全,結合學院工作實際,制定本制度。
學院的校舍、消防、用電、用水、交通、飲食、治安、建筑工程、爆炸物品、危險化學品、特種設備及公眾聚集場所等方面,嚴重危及師生員工生命財產安全,可能引起人員傷亡或重大財產損失的安全隱患。
全體教職工、在校學生、學生家長、社會各界人士均有權對校內安全隱患、安全事故和安全違法行為進行舉報。所舉報的情況應具體明確,包括名稱、地點、行為時間和行為人等。舉報人應當如實舉報,不得捏造事實,誣告或以舉報為名制造事端,干擾正常教育教學秩序和學校安全監管工作秩序。
舉報可采用書信、電話、當面舉報等方式。舉報時要告知本人的真實姓名和聯系電話,以便于及時核實、查處、消除事故隱患及兌現獎勵。對舉報人不愿公開自己舉報行為的,受理部門和人員應尊重舉報人的權利給予保密。
由學工處受理各類舉報,舉報地點設在學工處。
舉報電話:。
舉報郵箱:
受理各類安全舉報時,受理人應立即到現場勘查核實。如屬已受理過的同一內容舉報,應向舉報人詳細說明受理的時間和處理經過。
核實舉報情況基本屬實后,屬一般或較大安全隱患的,由學工處下發《安全隱患整改通知書》,督促相關責任人或責任部門限期整改,并到期進行復查。隱患整改責任單位整改事故隱患后,應及時將整改情況書面呈報安全保衛科復查和存檔。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇七
為進一步加強我校教育宣傳工作力度,鼓勵廣大教職工積極宣傳報道學校教育工作的新理念、新思路和新人、新事、新經驗,展示教育教學新成果,樹立學校良好的形象,促進學校辦學水平不斷提高,特制定本辦法。
凡我校教職工在地市級以上報刊、雜志、電臺、電視臺等新聞媒體正式發表或播出的有關我校改革發展進程中的做法和成績、師生中涌現出來的先進事跡等方面的新聞稿件(包括消息、通訊、新聞評論、新聞攝影等),具有正面宣傳效果的將予以獎勵。
二、報刊新聞稿件獎勵標準:新聞稿件以稿費為基數,稿費以匯款單為憑證(無匯款單的,國家、省、市三級稿件千字以上分別以100元、50元、30元為基數,千字以下按每百字10元、5元、3元計),獎勵標準分別為:黨報、黨刊及教育專業報刊,國家級8倍,省級6倍,市級2倍。國家、省、市三級黨報和教育專業報刊頭版頭條,在原稿費獎勵的基礎上,分別獎勵2000元、1000元、500元;頭版其它稿件和二版頭條在原稿費獎勵的基礎上,分別獎勵300元、200元、100元。
四、電臺新聞稿件獎勵標準:被國家級電臺采用1條獎勵200元,被省級電臺采用1條獎勵100元,被市級電臺采用1條獎勵60元(以各級電臺稿件錄用通知單或稿費匯款單為據)。
五、電視新聞(稿件)獎勵標準:電視新聞稿件以稿費為基數,稿費以匯款單或用稿單位證明為憑證,(無匯款單或證明的,國家、省、市電視臺分別按照每條200元、100元、60元計),獎勵標準分別為:國家級8倍,省級6倍,市級3倍。電視新聞節目頭條,國家級2000元,省級獎勵1000元,市級獎勵500元。
六、網絡新聞稿件獎勵標準:網絡新聞獎勵限于人民網、教育部網站、省政府的網站、省教育廳網站、棗莊市人民政府網。在人民網和教育部網站錄用的稿件,每篇獎勵200元;在省政府的網站錄用的稿件,每篇獎勵100元;在省教育廳網站錄用的稿件,每篇獎勵100元;在棗莊市人民政府網錄用的稿件,每篇獎勵60元;在棗莊市教育局網錄用的稿件,每篇獎勵50元。
七、各種付版面費、制作費等費用的專版、專刊、專題,不予獎勵。
八、凡對外宣傳新聞稿件必須經學校辦公室主任審查簽字、重要稿件須報經校長審批后加蓋學校公章、登記備案,否則不予認可。
九、凡新聞稿件發表者需將發表稿件原件、復印件、稿費匯款單復印件和媒體稿件錄用通知及時到學校辦公室登記匯總,報校長辦公會研究決定兌現獎金。
十、本辦法自公布之日起試行。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇八
對有下列突出表現的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。
1、對改善俱樂部經營管理,提高服務質量有貢獻者;
2、在服務工作(生產)中,取得優異成績者;
3、嚴格開支,愛護公物,節約費用顯著成績者;
4、服務態度好,為俱樂部獲得榮譽者;
5、發現事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發生者;
6、技術革新、改革經營方式有成效者;
7、為保護國家與公司財產和人民生命安全,見義勇為者;
8、講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;
9、拾金(物)不昧者;
10、努力學習業務知識,成績優異者。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇九
為了拓寬公司的人才招聘渠道,提高員工內部推薦的積極性,快速高效的獲得適合企業需求的.人才,也為了加強團隊凝聚力,公司特制定此獎勵制度。
本制度適用于公司全體正式員工,但以下人員除外:
1、人力資源部人員以及與招聘相關的人員;
2.一般情況下,推薦人為招聘崗位的直屬上級時,不在此獎勵范圍之內。
1、無論推薦人職位高低,對被推薦人一視同仁;
2、對被推薦人綜合評估,擇優上崗;
3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實情況;
4、所有進入公司員工,在公司內部平等對待。
2、被推薦人人員的個人簡歷、學歷不能有任何的隱瞞和偽造;
3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。
1.員工在推薦簡歷前,推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇十
學時獎勵是對優秀教師、優質培訓項目、優秀校本培訓學校的一種激勵。學時獎勵分三種類型,一是對承擔本校校本培訓主備、主講或主評教師的一種學時獎勵;二是輻射培訓項目的學時獎勵;三是對校本培訓評估優秀學校的學時獎勵。
二、獎勵學時計算方法。
二.企業職工獎勵制度如何設立才比較能激勵員工。
四.企業獎勵制度的好處有哪些公司獎勵機制包括哪些。
五.怎么樣巧用公司獎勵制度激發員工積極性。
七.關于公司獎勵的制度主要內容是什么。
1.教師承擔本校校本培訓主備、主講、主評及相關項目獲獎的可計算獎勵學時,計算標準見附件1。每位教師承擔校本培訓任務每學年獲得的獎勵學時不超過12學時。
2.輻射培訓項目由學區或直屬學校組織。輻射培訓項目活動開展前兩周,學區(學校)須向縣教師進修學校提出項目申請(見附件2),經審核批準后方可實施。
輻射培訓項目學區(學校)要嚴格培訓過程管理和材料整理。活動結束后兩周內,學區(學校)向縣教師進修學校遞交辦班文件、考勤表和活動記錄表(見附件3),并將《學分公示表》(見附件4,excel格式)上傳到永嘉縣教師研修網。
3.校本培訓評估優秀學校的學時獎勵是對校本培訓優秀學校的一種激勵措施。縣教師進修學校每年對全縣校本培訓基地學校進行校本培訓工作評估,評估結果分優秀、合格、不合格三個等級,評估結果為優秀的學校可根據教師參與校本培訓情況給予教師6學時及以下的學時獎勵。
三、根據省教育廳文件規定,市教育局《關于進一步推進校本培訓工作的通知》(溫教師﹝20xx﹞76號)中關于獎勵學時的規定從20xx學年開始不再執行。
四、學校已經以輻射培訓項目申報的培訓活動,不再計入校本培訓項目。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇十一
第十三條員工獎勵分為:嘉獎、記功、記大功、獎金,晉級五類。
第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者,予以嘉獎:
1、遵紀守法,嚴格執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,堪為楷模;
2、忠于職守、積極負責,主動完成領導交辦的工作任務;
3、不斷改進工作方法,勇于探索、實踐;
4、維護公司形象,主動勸止他人的違規行為;
5、主動揭發他人的違規行為;
7、全年無缺勤,無其它違紀行為;
第十四條記功。員工有下列行為者,予以記功:
1、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效;
2、執行臨時緊急任務能按時保質完成;
3、回收、重復利用廢料有較大成果者;
4、預防機械發生故障或適時實施搶修使生產不致中斷者。
5、嘉獎3次等于記功1次。
第十四條記大功。員工有下列行為者,()予以記大功:
1、維護公司利益,主動與危害公司利益的行為作斗爭;
2、適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害;
3、在惡劣環境下,冒著生命危險盡力職守;
4、改善生產設備,能提高生產率和產品質量;
6、記功3次等于記大功1次;
第十五條獎金。員工有下列行為之一者,予以獎勵:
1、提出的合理化建議經過科技創新小組討論,確能實施,并能取得一定效益;
2、在主辦業務方面有重大拓展或改革,且取得明顯經濟效益;
3、回收、重復利用廢料為公司節省開支;
4、主動揭發他人的違規行為,使公司免遭損失;
5、不畏強敵,保護公司的利益不受侵犯;
6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財物;
7、改善生產設備,提高生產效率,效益顯著;
第十六條晉級。員工有下列行為之一者,予以晉級或優先晉級:
1、記大功一次以上的,可以考慮優先晉級;
2、記功三次以上的,可以考慮優先晉級;
3、在業務改進、機械故障預防方面有突出貢獻,可以晉級或優先晉級;
4、改善生產設備方面有突出貢獻,可以晉級或優先晉級;
第五章權責。
第十七條。
第十八條有關考勤方面的規定一律按照《考勤管理規定》執行。
第十九條本制度最終解釋權歸-------有限公司所有。
第五章施行。
第二十條本制度自發布之日起開始施行。
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇十二
為了拓寬公司的人才招聘渠道,提高員工內部推薦的積極性,快速高效的獲得適合企業需求的`人才,也為了加強團隊凝聚力,公司特制定此獎勵制度。
本制度適用于公司全體正式員工,但以下人員除外:
1、人力資源部人員以及與招聘相關的人員;
2.一般情況下,推薦人為招聘崗位的直屬上級時,不在此獎勵范圍之內。
1、無論推薦人職位高低,對被推薦人一視同仁;
2、對被推薦人綜合評估,擇優上崗;
3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個人真實情況;
4、所有進入公司員工,在公司內部平等對待。
2、被推薦人人員的個人簡歷、學歷不能有任何的隱瞞和偽造;
3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。
1.員工在推薦簡歷前,推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;
員工獎勵制度方案(匯總13篇)篇十三
事實證明,公司制定員工獎罰制度,能提高員工工作的用心性,這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本,僅供各位參考借鑒。
第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作用心性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門之間協作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。
第四條:獎勵或處罰方式:。
1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據各部門的階段工作考核狀況,隨時或年底發放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:。
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經理辦公會議會審;
4、總經理批準;
第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:。
1、通報批評;
2、經濟處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵。
1、完成本部工作計劃指標,創造較大經濟效益;
2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得必須效益的;
3、節假日經常加班,并取得顯著效果者。
4、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;
5、工作認真、職責心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經濟漏洞,并為公司挽回經濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者,總經理認為應當給予獎勵的。
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;
3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理會議決定。