只有通過(guò)對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)，才能更好地實(shí)踐和應(yīng)用，不斷提高自己。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇一

經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)和參觀，我收獲良多。通過(guò)多位老師深入淺出的講解，和多個(gè)商業(yè)園區(qū)的實(shí)地參觀，我充分了解了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的重要性。下面就我第一期的學(xué)習(xí)，談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

今年，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”，全國(guó)上下正在謀劃推動(dòng)新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)跨界融合，打造新引擎，培育和催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力，形成一批具有重大引領(lǐng)、支撐作用的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”的核心領(lǐng)域之一。

通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過(guò)便利化、實(shí)時(shí)化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段，為農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)技推廣、墾區(qū)金融、墾區(qū)管理等提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù)，正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的新引擎。““互聯(lián)網(wǎng)+”助力智能農(nóng)業(yè)和墾區(qū)信息服務(wù)大提升。智能農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的信息感知、智能決策、自動(dòng)控制和精準(zhǔn)管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的配置更加合理化、農(nóng)業(yè)從業(yè)者的服務(wù)更有針對(duì)性、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理更加科學(xué)化，是今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要特征和基本方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”集成智能農(nóng)業(yè)技術(shù)體系與墾區(qū)信息服務(wù)體系，助力智能農(nóng)業(yè)和墾區(qū)信息服務(wù)大提升。

同時(shí)我也深刻了解到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)具體有怎樣的推動(dòng)作用。

一是“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)智能農(nóng)業(yè)升級(jí)行動(dòng)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)智能農(nóng)業(yè)升級(jí)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)智能管理，有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障國(guó)家糧食安全。重點(diǎn)突破農(nóng)業(yè)傳感器、北斗衛(wèi)星農(nóng)業(yè)應(yīng)用、農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)作業(yè)、農(nóng)業(yè)智能機(jī)器人、全自動(dòng)智能化植物工廠等前沿和重大關(guān)鍵技術(shù)；建立農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)，在大田種植、設(shè)施園藝、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用；開展面向作物主產(chǎn)區(qū)域、主要糧食作物的長(zhǎng)勢(shì)監(jiān)測(cè)、遙感測(cè)產(chǎn)與估產(chǎn)、重大災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能決策支持服務(wù)。

一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和墾區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。集中打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化；構(gòu)建“六次產(chǎn)業(yè)”綜合信息服務(wù)平臺(tái)，助力休閑農(nóng)業(yè)和一村一品快速發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、休閑價(jià)值和文化價(jià)值。

三是“互聯(lián)網(wǎng)+”助力墾區(qū)“雙創(chuàng)”行動(dòng)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”助力墾區(qū)“雙創(chuàng)”行動(dòng)，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)活力，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”蓬勃發(fā)展。積極落實(shí)科技特派員和農(nóng)技推廣員墾區(qū)科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，創(chuàng)新信息化條件下的墾區(qū)科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境；加快推動(dòng)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化通道，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率；搭建墾區(qū)科技創(chuàng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)科技人才、科技成果、科技資源、科技知識(shí)等現(xiàn)代科技要素向墾區(qū)流動(dòng)。

四是“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)走出去行動(dòng)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)走出去行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)國(guó)家合作與交流，不斷提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際地位和影響力，落實(shí)“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。五是“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)行動(dòng)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)行動(dòng)，破解“小農(nóng)戶與大市場(chǎng)”對(duì)接難題，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值，促進(jìn)農(nóng)民增收。鼓勵(lì)阿里巴巴、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司積極參與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)，構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、信息流、資金流的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)體系；積極推動(dòng)中糧、中化等大型農(nóng)業(yè)企業(yè)自建電子商務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上期貨交易、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易、糧食網(wǎng)上交易等；加快推進(jìn)美麗墾區(qū)、項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易以及農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售等。

以上是我通過(guò)學(xué)習(xí)后，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我也希望通過(guò)我的理解，發(fā)揮自身微小的力量，助力墾區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的快速發(fā)展，在新的改革浪潮中，跟上時(shí)代的步伐，為墾區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+做出自己的貢獻(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇二

在信息時(shí)代的今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｍㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)，我們可以訪問(wèn)到全世界的各種信息資源，與他人進(jìn)行在線交流和合作，在線消費(fèi)購(gòu)物等。然而，在與互聯(lián)網(wǎng)一同發(fā)展的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)思維也日漸強(qiáng)大。作為一種新型的思維方式，互聯(lián)網(wǎng)思維也在不斷塑造和影響著人們的思考和行為。在本文中，我將分享我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的一些心得體會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)思維，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)思考和行事的方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們更加注重信息和知識(shí)的獲取與共享，更加自由地表達(dá)和互動(dòng)，更加快速地反應(yīng)和適應(yīng)變化。這些都是互聯(lián)網(wǎng)思維的特征?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是新型思維方式，擁有開放、分享、合作、平等、創(chuàng)新等特點(diǎn)，對(duì)于適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新變化顯得尤為重要。

互聯(lián)網(wǎng)思維是應(yīng)對(duì)信息時(shí)代變化的必要手段。現(xiàn)如今，隨著科技不斷發(fā)展，社會(huì)也在不斷變化，只有具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人才能適應(yīng)這樣的變化。在企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)思維也愈發(fā)重要。企業(yè)必須注重分享、創(chuàng)新和合作，這樣才能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇。而互聯(lián)網(wǎng)思維不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的快速反應(yīng)能力，也是幫助人們?cè)趥€(gè)人生活中更加適應(yīng)變化的一種有效工具。

1.開放的互動(dòng)環(huán)境。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，每個(gè)人都可以自由地表達(dá)自己的意見和看法，與他人進(jìn)行交流。這種開放性的互動(dòng)環(huán)境可以激發(fā)群體凝聚力，促進(jìn)創(chuàng)新和合作。

2.共享共贏的精神。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們更加注重共享，同時(shí)也更加注重共贏。大家可以相互補(bǔ)充、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，從而推動(dòng)更好地發(fā)展。

3.非線性思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種非線性的思考方式。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，信息總是充斥著我們的眼球，這需要我們自身具備非線性、多元的思維方式，以便更好地處理這些信息。

4.快速創(chuàng)新能力?；ヂ?lián)網(wǎng)思維能夠快速創(chuàng)新，這是因?yàn)樗邆淞斯蚕?、開放、自由的特點(diǎn)。只有在快速創(chuàng)新的前提下，企業(yè)才能更快適應(yīng)市場(chǎng)變化，更好地立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

五、我的思考。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們每個(gè)人都不可避免地被互聯(lián)網(wǎng)思維所影響。而想要真正掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的相關(guān)技巧，我們需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這需要我們具備開放的心態(tài)、積極的參與意識(shí)，同時(shí)還需要不斷注重提升自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和多元思考能力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維也將越來(lái)越重要。它不僅能夠?yàn)閭€(gè)人、企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇和發(fā)展，同時(shí)也能更好地促進(jìn)社會(huì)共同發(fā)展。合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維將會(huì)是人們?nèi)〉酶喑晒Φ牟蛔兎▌t。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇三

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的天下，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)可以提高人們的眼界和對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力，談?wù)勀愕男牡?。下面是本站小編為大家收集整理的互?lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得，歡迎大家閱讀。

互聯(lián)網(wǎng)金融，已成為當(dāng)下最熱門的話題。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都紛紛效仿進(jìn)軍金融業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融必會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，引領(lǐng)人類發(fā)展的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。許昌分公司針對(duì)現(xiàn)下的形式，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。培訓(xùn)一開始，講師就為我們介紹“什么是互聯(lián)網(wǎng)金融”。

百度百科有解：互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。從廣義上講，凡是具備互聯(lián)網(wǎng)精神的金融業(yè)態(tài)統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。而從狹義的金融角度來(lái)看，則應(yīng)該定義在跟貨幣的信用化流通相關(guān)層面，也就是資金融通依托互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的方式方法。

那么互聯(lián)網(wǎng)金融與我們傳統(tǒng)的金融模式有什么不同呢?從根本上說(shuō)?；ヂ?lián)網(wǎng)的邏輯跟傳統(tǒng)的金融模式，其實(shí)是思維方式的不同。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融供需存在缺口以及渠道創(chuàng)新下的必然產(chǎn)物，把互聯(lián)網(wǎng)分享、開放等精神融入到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，在把握好合規(guī)和風(fēng)控的基礎(chǔ)上，提升金融業(yè)務(wù)的速度和效率。這既為我國(guó)的金融市場(chǎng)化改革提供了一個(gè)外部動(dòng)力。

什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維為我們帶來(lái)了什么?這是有互聯(lián)網(wǎng)金融相繼引發(fā)的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維。以前的企業(yè)也會(huì)講用戶至上、產(chǎn)品為王，但這種。

口號(hào)。

要么是自我標(biāo)榜，要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。但是在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字時(shí)代，在消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代，用戶至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶。淘寶賣家“見面就是親，有心就有愛(ài)”是真實(shí)的情緒，因?yàn)楹迷u(píng)變成了有價(jià)值的資產(chǎn)。

這種互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)讓會(huì)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來(lái)越廣泛，因?yàn)樗龅搅苏嬲耐该骰瘷C(jī)制、合理化配置資源和更多的人們未開發(fā)的資源。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融是未來(lái)社會(huì)、未來(lái)金融的發(fā)展趨勢(shì)，是我們對(duì)美好世界的依托。

《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書舉了一些自互聯(lián)網(wǎng)誕生之后，近年來(lái)依靠互聯(lián)網(wǎng)成功崛起的大企業(yè)，并煉化出了企業(yè)創(chuàng)始人在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的壯大和崛起中所總結(jié)出來(lái)的心得來(lái)供我們學(xué)習(xí)和參考。

今日的互聯(lián)網(wǎng)變化之快早已讓人應(yīng)接不暇，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上大小企業(yè)都在風(fēng)起云涌。有些產(chǎn)品在開發(fā)過(guò)程中逐漸走入死胡同，又很快的被另一批產(chǎn)品所替代。在這樣更新?lián)Q代迅猛的時(shí)代，如何在市場(chǎng)上占有一席之地，我們需要一套新的思想去引導(dǎo)。這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。

書中在闡述所提煉出來(lái)的觀點(diǎn)的時(shí)候，都以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的龍頭企業(yè)作為觀點(diǎn)佐證。如qq、京東商城、淘寶天貓等?！熬葡悴慌孪镒由睢睘橹髁鞯挠^念傳播方式已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，如何利用互聯(lián)網(wǎng)最好自己的產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷成為了大多數(shù)企業(yè)家思考的問(wèn)題。首先，要轉(zhuǎn)變自己的傳統(tǒng)思維，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)銷售方式。其次，盡量把自己的產(chǎn)品簡(jiǎn)約化，給客戶最需要的，最便捷的，同時(shí)考慮給用戶帶來(lái)的自豪感和滿足感。最后，企業(yè)要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，錯(cuò)了就改，說(shuō)干就干。

這里面的很多觀點(diǎn)講得很不錯(cuò)，而且這本書的時(shí)效性較強(qiáng)，對(duì)當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無(wú)論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒(méi)有經(jīng)過(guò)大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿?huì)過(guò)獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無(wú)論多么賣力的的廣告和策劃活動(dòng)都達(dá)不到預(yù)期的效果時(shí)，堅(jiān)持不一定就會(huì)勝利，我們就要學(xué)會(huì)掌握用戶的興奮點(diǎn)和策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。

“要做就做該行業(yè)的老大，即便暫時(shí)做不到老大的位置也要與第一掛上鉤?！边@是我們老師在上課時(shí)給我們講過(guò)的一句話。而這句話以書面的形式出現(xiàn)在《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書中時(shí)是no.1思維：只有第一，沒(méi)有第二。確實(shí)，世界上幾乎所有人都知道世界上第一高峰是珠穆朗瑪峰，可是又有多少人知道世界上第二高峰叫什么名字。眾多的數(shù)據(jù)也說(shuō)明了，第一的產(chǎn)品和第二的產(chǎn)品之間在市場(chǎng)占有比例上往往存在著絕對(duì)的差別。也正是因?yàn)榈谝坏闹匾?，讓很多企業(yè)都加入了爭(zhēng)奪的環(huán)境中，所以保持自己的第一和爭(zhēng)取第一的道路同樣艱難。當(dāng)你的地位無(wú)人可撼動(dòng)時(shí)候，你才是真正的王者。

俗話說(shuō)“不瘋魔，不成佛”，以一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的身份來(lái)說(shuō)就是將任何一個(gè)細(xì)節(jié)做好，把自己逼“瘋”，被別人逼“死”。從細(xì)節(jié)做起，不管是產(chǎn)品的哪一個(gè)部分，都嚴(yán)格要求到了一個(gè)苛刻的境界，客戶要的是滿分產(chǎn)品，而你只做到90分還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，也還不至于把別人逼“死”。對(duì)于日漸同質(zhì)化的市場(chǎng)，如果不能很好的把握細(xì)節(jié)，就容易在細(xì)節(jié)處被打敗。

總的來(lái)說(shuō)，這本書很多的觀點(diǎn)和我平時(shí)所學(xué)的東西是相似的，但是“盡信書，不如無(wú)書?！睍究梢越o我們帶來(lái)啟發(fā)和思考，卻不能完全照書全搬下來(lái)，要充分結(jié)合自己企業(yè)的特征展開思考。就如別人說(shuō)的：產(chǎn)品出身的人有他的思維和方法，運(yùn)營(yíng)出身的人肯定也會(huì)有他的思維和方法。我們更多的是應(yīng)該將自己認(rèn)為正確的方法執(zhí)行到位。就拿最簡(jiǎn)單的發(fā)放傳單來(lái)說(shuō)，不同的人肯定會(huì)有不同的結(jié)果。廣告的目的就是為了銷售。銷售量上去了，你就成功了，無(wú)論用了多蠢的方式，肯定會(huì)有一些“專家”認(rèn)為你是對(duì)的。我相信運(yùn)用現(xiàn)在化網(wǎng)絡(luò)思維來(lái)武裝自己，不單單只有喬布斯、雷軍能用好“饑餓營(yíng)銷”，我們也同樣可以。

最近互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞很火，然后展開了激烈的論戰(zhàn)。一開始這個(gè)詞被包裝成了高大上，被一群神棍忽悠的渾天黑地，然后又有一群人跑出來(lái)正本清源，然后告訴你這個(gè)東西不存在之類的，然后這個(gè)詞又成了臭狗屎。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維肯定存在，但是張嘴閉嘴談互聯(lián)網(wǎng)思維的，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)居然丫都是做電商的，不管賣煎餅果子還是面條、手機(jī)，都是電商。電商這個(gè)東西，怎么做都是營(yíng)銷居多，他們是不是懂互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)還是要打很大的問(wèn)號(hào)的。一個(gè)很棒的淘寶店主，你說(shuō)他是互聯(lián)網(wǎng)人，估計(jì)還是比較有爭(zhēng)議的。而這些人喜歡張嘴閉嘴談互聯(lián)網(wǎng)思維，只是把自己的一些小花招蓋上一個(gè)大理論的帽子而已，就好像當(dāng)年團(tuán)購(gòu)一出，活生生的創(chuàng)造了o2o這么一個(gè)概念。其實(shí)本來(lái)線上線下就是結(jié)合的不是什么新鮮玩意，再后來(lái)中文就改成了本地生活服務(wù)。所以，談互聯(lián)網(wǎng)思維的，其實(shí)并不懂互聯(lián)網(wǎng)思維，而他們用的那些花招，也許有一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思想，但是我覺(jué)得做傳銷的一點(diǎn)不比他們玩的差。

所以我還是來(lái)談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)思維，希望可以起到一個(gè)正本清源的作用。互聯(lián)網(wǎng)無(wú)非就是web和端兩種形態(tài)，前者阿里百度，后者騰訊360，當(dāng)然做大了，既有web也有端，也就分不太清楚了。以前web為主，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端為主。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是這些產(chǎn)品中一些比較重要的產(chǎn)品思維和運(yùn)營(yíng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，是用戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)，在傳統(tǒng)領(lǐng)域，是企業(yè)驅(qū)動(dòng)商戶。互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品都是為了滿足用戶需求，少有創(chuàng)造用戶需求的。而傳統(tǒng)企業(yè)往往是自行生產(chǎn)產(chǎn)品，然后配之大量的廣告促銷等活動(dòng)，把產(chǎn)品推銷給顧客。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的越來(lái)越發(fā)達(dá)，用戶獲得信息的渠道越來(lái)越碎片，以及自主意識(shí)的增強(qiáng)，傳統(tǒng)企業(yè)的方式開始慢慢失效。所以這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)思維就是淘寶曾經(jīng)推崇的c2b,用戶定制。這種模式雖然從電商角度，我不看好，也不覺(jué)得能做大。但這種思想，是正確的，就是根據(jù)用戶的需求去做產(chǎn)品。所以，第一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維，是用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。

第二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維就是快速迭代?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新很快，采用的方法往往是迅速上線，小批測(cè)試，根據(jù)反饋然后進(jìn)行調(diào)整，如果好，就繼續(xù)推，如果不好就改了再推。比如小米就拿這種方法做硬件，當(dāng)然，一開始的教訓(xùn)也很慘痛。省掉了測(cè)試時(shí)間，直接賣工程機(jī)給用戶，在市場(chǎng)發(fā)售階段，領(lǐng)先了其他廠家，占領(lǐng)了市場(chǎng)。在質(zhì)量方面，就有一個(gè)很大的坑。畢竟硬件不是軟件，可以直接升級(jí)就解決問(wèn)題了，有些問(wèn)題是解決不了的。當(dāng)然，這樣的思想是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，不管怎么樣，先推出來(lái)一批再說(shuō)，不斷的通過(guò)用戶的反饋，來(lái)調(diào)整自己的產(chǎn)品。而不是想一口氣憋個(gè)大招出來(lái)。因?yàn)檎?qǐng)看第一點(diǎn)，讓用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。

第三點(diǎn)免費(fèi)和增值服務(wù)。免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)主基調(diào)，所以現(xiàn)在很多廠家做硬件也開始用了這個(gè)思想，目前就是成本價(jià)出，不賺錢。以后可能就是聯(lián)通合約機(jī)模式，交服務(wù)費(fèi)就送硬件。京東已經(jīng)拿了虛擬運(yùn)營(yíng)商的牌照，據(jù)說(shuō)很快就要用合約機(jī)的方式賣手機(jī)了。增值服務(wù)是大部分免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司賺錢的主要收入，比如騰訊qq免費(fèi)，會(huì)在上面增加很多諸如游戲、qq秀之類的收費(fèi)項(xiàng)目。比如360軟件免費(fèi)，通過(guò)導(dǎo)航流量收費(fèi)，淘寶和百度很像，都是搜索排名付費(fèi)。所以，主業(yè)不賺錢，靠增值服務(wù)收費(fèi)，先靠免費(fèi)做大量用戶，再去尋找盈利模式的方法，也是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。

第四點(diǎn)是用戶體驗(yàn)，這也是當(dāng)前牛鬼蛇神們的主打領(lǐng)域，什么超過(guò)用戶預(yù)期，讓用戶尖叫之類的。我見過(guò)的某手機(jī)用戶尖叫就是“我操，又重啟了。”用戶體驗(yàn)這個(gè)問(wèn)題說(shuō)白了，沒(méi)那么復(fù)雜，特別簡(jiǎn)單，就是賣什么不吆喝什么。比如賣手機(jī)的不說(shuō)自己信號(hào)和通話，天天說(shuō)什么跑分第一。賣牛肉面的面很難吃但是送雙筷子，賣煎餅的也很難吃天天談在自己門口停車的三種優(yōu)惠，一開始海底撈的各種話題，也從來(lái)沒(méi)有基于海底撈是不是好吃上，而是服務(wù)員的各種服務(wù)態(tài)度上。這個(gè)東西其實(shí)你根本不需要去學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)，自己掌握了這個(gè)竅門隨便琢磨就可以。比如說(shuō)，前兩天一個(gè)做高品質(zhì)安全套的找我?guī)兔Σ邉潬I(yíng)銷，我給他包裝了一個(gè)“口感最好的安全套”，然后讓他組織個(gè)安全套品嘗大賽，高價(jià)募集用戶品嘗一下杜蕾斯、岡本、杰士邦以及他們家的安全套誰(shuí)口感比較好，估計(jì)一炮能紅，這種策劃掌握了敲門，一點(diǎn)也不難。當(dāng)然，也可能是我厲害，不好說(shuō)。以上策劃版權(quán)所有，抄襲不給錢必究。

不過(guò)不管這些人怎么吹牛逼，我也要告訴大家一件事情，個(gè)性化服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制永遠(yuǎn)是兩個(gè)背道而馳的方向，海底撈大肆擴(kuò)張后，服務(wù)質(zhì)量也在不斷下降。所以不要相信個(gè)性化服務(wù)還能做出麥當(dāng)勞肯德基的瞎話。我之所以認(rèn)可甘其食的包子，就是因?yàn)樗麄僺ku很少只有四個(gè)，就是四種包子，餡料全都是中央廚房集中生產(chǎn)，然后派發(fā)到各專賣店，各店只是做物理的包制，這樣標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，才有可能復(fù)制成為大型的連鎖，創(chuàng)造那么一些奇跡。至于其他的一兩個(gè)店做的似乎不錯(cuò)的，在擴(kuò)張的時(shí)候很快就會(huì)遇到瓶頸。另一個(gè)問(wèn)題就是，餐飲的要命之處在于翻臺(tái)率，倒不是說(shuō)你不賺錢，而是說(shuō)你一定有天花板。最牛逼的投資鼎暉和俏江南也沒(méi)能做到上市，就不要說(shuō)其他了。

比較重要的互聯(lián)網(wǎng)思維，我覺(jué)得大概就是上面幾個(gè)方向，大家有不同意見，就給我留言討論吧。重視讀者體驗(yàn)，也是自媒體和作家不太一樣的地方。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇四

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展與普及，數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)讓傳統(tǒng)營(yíng)銷方式面臨巨大的改變。互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種全新的思維方式，正在逐漸滲透到各行各業(yè)中。對(duì)于企業(yè)而言，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在我多年的從事營(yíng)銷工作中，深感互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)的變化，也對(duì)其營(yíng)銷心得有了更深刻的領(lǐng)悟。

互聯(lián)網(wǎng)思維是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及思維方式進(jìn)行思考、判斷、決策和行動(dòng)的一種思維方式。其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，注重對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘和分析；2.用戶為中心，以用戶需求為導(dǎo)向開展各項(xiàng)工作；3.快速迭代，以敏捷的方式進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)；4.開放和共享，倡導(dǎo)與合作伙伴共建共享的生態(tài)系統(tǒng)。

互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.精準(zhǔn)定位，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研，找準(zhǔn)目標(biāo)受眾，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品和服務(wù)；2.內(nèi)容營(yíng)銷，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶，并進(jìn)行有效的傳播和推廣；3.社交媒體運(yùn)營(yíng)，利用社交媒體平臺(tái)互動(dòng)，與用戶建立關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)品牌形象與用戶黏性；4.用戶體驗(yàn)優(yōu)化，通過(guò)分析用戶行為和反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式帶來(lái)了巨大的變革。首先，互聯(lián)網(wǎng)思維摒棄了單向傳播的模式，實(shí)現(xiàn)了品牌與用戶之間的互動(dòng)與溝通。品牌可以及時(shí)了解用戶需求和反饋，根據(jù)用戶的意見和建議進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。其次，互聯(lián)網(wǎng)思維突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷的時(shí)空限制，使得企業(yè)可以更廣泛地覆蓋用戶，將產(chǎn)品和服務(wù)推向全球市場(chǎng)。再次，互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷方式的個(gè)性化與定制化，企業(yè)可以根據(jù)不同用戶的需求提供個(gè)性化的營(yíng)銷方案，增加用戶黏性。

在實(shí)踐過(guò)程中，我總結(jié)出了一些互聯(lián)網(wǎng)思維中的營(yíng)銷心得。首先，要注重用戶需求，以用戶為中心，從用戶的角度思考問(wèn)題，并且不斷進(jìn)行用戶調(diào)研和反饋收集，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。其次，要重視數(shù)據(jù)分析與挖掘。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，了解用戶行為和趨勢(shì)，為營(yíng)銷決策提供數(shù)據(jù)支持。另外，要善于創(chuàng)新，不斷迭代改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，保持與時(shí)俱進(jìn)。最后，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通，構(gòu)建一個(gè)高效的協(xié)作體系，共同推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提升。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)思維的興起給企業(yè)帶來(lái)了巨大的變革和機(jī)遇。掌握互聯(lián)網(wǎng)思維并將其應(yīng)用到企業(yè)的營(yíng)銷中，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要手段。通過(guò)個(gè)人多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我深感互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來(lái)的變化，也對(duì)其營(yíng)銷心得有了更深刻的認(rèn)識(shí)。期望互聯(lián)網(wǎng)思維能夠在企業(yè)營(yíng)銷中發(fā)揮更廣泛的作用，為企業(yè)帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與商機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇五

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得信息時(shí)代的浪潮席卷而來(lái)，其中的一個(gè)重要特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維以用戶為中心，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，推動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型。在與互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合的過(guò)程中，我們可以獲得許多有益的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，互聯(lián)網(wǎng)思維注重用戶體驗(yàn)。在傳統(tǒng)市場(chǎng)中，企業(yè)通常以產(chǎn)品為中心，企圖通過(guò)不斷迭代產(chǎn)品來(lái)吸引用戶。而互聯(lián)網(wǎng)思維則更注重用戶的需求和體驗(yàn)，通過(guò)了解用戶的痛點(diǎn)和需求，提供更貼近用戶心理的產(chǎn)品和服務(wù)。在營(yíng)銷中，我們需要充分了解用戶的喜好和需求，并根據(jù)用戶的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)。只有讓用戶滿意，才能將他們轉(zhuǎn)化為忠實(shí)的消費(fèi)者。

其次，互聯(lián)網(wǎng)思維鼓勵(lì)創(chuàng)新與共創(chuàng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展意味著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)思維鼓勵(lì)企業(yè)與用戶進(jìn)行共創(chuàng)，通過(guò)眾包和開放創(chuàng)新，吸收用戶的意見和建議，使產(chǎn)品或服務(wù)不斷演進(jìn)。在營(yíng)銷中，我們要有開放的心態(tài)，主動(dòng)與用戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通，傾聽用戶的聲音，將用戶變成品牌的合伙人，共同推動(dòng)品牌的發(fā)展。

第三，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，數(shù)據(jù)是最寶貴的資源之一。利用大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以深入了解用戶的行為和偏好，為營(yíng)銷決策提供科學(xué)依據(jù)。當(dāng)我們能夠清晰地了解用戶的需求和行為時(shí)，我們就能有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，提升營(yíng)銷效果。通過(guò)分析數(shù)據(jù)，我們可以了解哪些渠道對(duì)于產(chǎn)品的銷售效果更好，哪些廣告宣傳方式更能吸引用戶的注意力等等。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策將使我們的營(yíng)銷更加精準(zhǔn)和高效。

另外，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)個(gè)性化營(yíng)銷。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以利用各種技術(shù)手段獲取用戶的個(gè)人信息并進(jìn)行分析，從而能夠精準(zhǔn)地進(jìn)行個(gè)性化的營(yíng)銷。個(gè)性化營(yíng)銷將大大提高用戶感知到的品牌價(jià)值，增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。因此，我們要注重用戶的個(gè)性化需求，對(duì)用戶進(jìn)行細(xì)分，推出個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。只有通過(guò)精準(zhǔn)的個(gè)性化營(yíng)銷，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

最后，互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)跨界合作。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)都處于相互影響和依賴的關(guān)系中。互聯(lián)網(wǎng)思維鼓勵(lì)企業(yè)與其他行業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，尋找創(chuàng)新的催化劑。在營(yíng)銷中，我們可以通過(guò)與其他行業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)品牌的互補(bǔ)和優(yōu)勢(shì)互換，為用戶提供更豐富的體驗(yàn)?？缃绾献鞑粌H是一種創(chuàng)新方式，也是一種降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑，通過(guò)與其他企業(yè)合作，我們可以共同利用各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享和共贏。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)將市場(chǎng)營(yíng)銷帶入了一個(gè)新的時(shí)代。它注重用戶體驗(yàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新與共創(chuàng)，提倡數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化營(yíng)銷以及跨界合作。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將幫助我們適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值。只有跟上時(shí)代的步伐，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇六

作為當(dāng)代社會(huì)的主要特征之一，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深地滲透到了我們的生活和學(xué)習(xí)中，隨之而來(lái)的是各種新的思維方式和工作模式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，不僅僅是一種工具，更是一種趨勢(shì)，一種新的時(shí)代精神。在這樣的背景下，我們不僅能夠了解到更多的信息和知識(shí)，還能夠借助互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)提高自己的閱讀能力和文化素養(yǎng)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我也一直在探索和總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于閱讀的影響和啟示，下面就分享一下我的體會(huì)和心得。

第一段：深入理解“互聯(lián)網(wǎng)思維”的含義和特點(diǎn)。

首先，我們需要了解“互聯(lián)網(wǎng)思維”的含義和特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種全新的思維方式，是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，支持大數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用，同時(shí)通過(guò)信息化工具來(lái)促進(jìn)思維的創(chuàng)新和傳播，以及社會(huì)協(xié)同辦公的一種思維方式。它具有以下主要特點(diǎn)：開放性、共享性、可擴(kuò)展性、高效性、靈活性和創(chuàng)造性。這些特點(diǎn)使得互聯(lián)網(wǎng)思維成為了數(shù)字化時(shí)代的核心和驅(qū)動(dòng)力，也為我們的閱讀和學(xué)習(xí)提供了更多的便利和可能。

互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于閱讀的影響和啟示是多方面的。首先，它擴(kuò)展了我們的知識(shí)面，在互聯(lián)網(wǎng)上，我們可以輕松地獲取到海量的信息和知識(shí)，可以隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)和查閱。其次，它提升了我們的閱讀效率和質(zhì)量，互聯(lián)網(wǎng)不僅提供了快速檢索和篩選的功能，也讓我們可以通過(guò)多種方式進(jìn)行多元化閱讀，例如在線閱讀、下載閱讀、在線聽書等等。最后，它改變了我們的閱讀習(xí)慣和模式，我們不再只是被動(dòng)地接受信息，而是逐漸形成了自主選擇、多元化的閱讀模式，還可以與他人進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流和分享。

那么，如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)提高自己的閱讀能力和文化素養(yǎng)呢？首先，我們可以根據(jù)自己的興趣和需要，在互聯(lián)網(wǎng)上找到高質(zhì)量的閱讀材料，多進(jìn)行閱讀和思考。其次，我們可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，進(jìn)行線上學(xué)習(xí)和交流，例如參加在線討論和交流、加入網(wǎng)絡(luò)讀書俱樂(lè)部等等。最后，我們還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立個(gè)人文化領(lǐng)域的資源博客、精選閱讀文化名言、收集愛(ài)好，不斷深化自己的文化修養(yǎng)。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)思維也存在一定的不足和限制。例如，互聯(lián)網(wǎng)信息的真?zhèn)涡院涂煽啃噪y以保證，導(dǎo)致很多人在接受信息時(shí)持有懷疑態(tài)度；還有，互聯(lián)網(wǎng)容易產(chǎn)生信息過(guò)載，導(dǎo)致學(xué)習(xí)者存在片段化、瑣碎化閱讀傾向，缺乏系統(tǒng)性、整全性的認(rèn)知。

第五段：展望未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與閱讀將如何互動(dòng)和影響。

總的來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種新的時(shí)代精神和思維方式，對(duì)于閱讀和文化素養(yǎng)的提升有著積極的作用。未來(lái)，我們可以展望互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)深入地影響我們的閱讀和學(xué)習(xí)方式，尤其是隨著人工智能等新技術(shù)的走向，互聯(lián)網(wǎng)將以更加智能化的方式對(duì)閱讀進(jìn)行輔助和支持，使閱讀成為更加便捷、更加高效、更加愉悅的體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和探索，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)勢(shì)，才能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇七

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種全新的思維方式，隨著科技的不斷發(fā)展，它也越來(lái)越受到關(guān)注。尤其是在閱讀方面，互聯(lián)網(wǎng)思維更是被廣泛運(yùn)用。讓我們來(lái)探討一下互聯(lián)網(wǎng)思維的閱讀心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)知擴(kuò)展。

互聯(lián)網(wǎng)思維在閱讀中扮演的角色是非常關(guān)鍵的。它可以讓我們通過(guò)閱讀各種資料、文章，擴(kuò)展自己的認(rèn)知視野。在搜索引擎的幫助下，我們可以輕松地獲取到各種各樣的信息，這些信息能夠讓我們獲得更廣泛的認(rèn)知，并能幫助我們更好地理解周圍發(fā)生的事情。

第三段：信息篩選。

然而，信息的質(zhì)量和可信度也是我們必須考慮的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)上許多人都有自己的觀點(diǎn)和聲音，這些聲音缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖C據(jù)和真實(shí)性的驗(yàn)證，有時(shí)候不知真假。在信息爆炸的今天，我們需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的方法來(lái)進(jìn)行有效的信息篩選，保證我們獲取的信息質(zhì)量和可信度。這樣，我們才能徹底、清晰地了解各種信息的真實(shí)情況，并做出正確的決策。

第四段：多元思考。

互聯(lián)網(wǎng)思維的重要作用在于讓我們開放思路，促使我們具有多元化的思考方式?；ヂ?lián)網(wǎng)上充滿了諸多觀點(diǎn)和分析，但它們不一定是正確的，甚至有時(shí)我們不同站在不同的立場(chǎng)上也會(huì)對(duì)同一件事情有不同的看法。在這樣的情況下，我們需要打破狹窄的固化思維，拓展思維的廣度，用更加靈活的思維方法來(lái)看待和分析事情，不斷鍛煉我們的聰明才智。

第五段：價(jià)值應(yīng)用。

互聯(lián)網(wǎng)思維不僅僅是在閱讀中發(fā)揮作用，它也能夠幫助我們?cè)谏钪蝎@得各種各樣的經(jīng)驗(yàn)，更好地應(yīng)用在處理各種問(wèn)題上。同時(shí)，它也能促進(jìn)我們的職場(chǎng)發(fā)展，提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種必備的個(gè)人技能，掌握它能幫助我們創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

結(jié)尾：

通過(guò)這次閱讀互聯(lián)網(wǎng)思維的體驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維是人們獲取信息、拓展視野和解決問(wèn)題的重要手段。它能夠幫助我們更為全面、靈活地思考問(wèn)題，更加準(zhǔn)確地把握信息，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維，并將它應(yīng)用到實(shí)際的工作和生活中，讓自己更加聰明、更加有能力。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇八

互聯(lián)網(wǎng)思維是指在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代中所表現(xiàn)出來(lái)的一種創(chuàng)新思維方式，它是以協(xié)同合作、快速反應(yīng)和用戶導(dǎo)向?yàn)楹诵睦砟畹囊环N思維方式。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下，企業(yè)能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的拓展和變革?；ヂ?lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為當(dāng)今世界各行各業(yè)的主流思維方式，也成為了新時(shí)代的關(guān)鍵詞。

互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)改變了人們獲取信息的方式，也影響了我們的閱讀方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)人們的交流和共享，這種思維已經(jīng)與網(wǎng)絡(luò)和社交媒體緊密結(jié)合起來(lái)，這意味著我們閱讀的東西不再是一成不變的，而是與我們所在的社交媒體上的人們分享的信息相關(guān)聯(lián)。因此，在這個(gè)數(shù)字時(shí)代中，我們需要一種新的閱讀方式，即需要通過(guò)不斷創(chuàng)新，尋找更多的信息來(lái)源，以更好地理解這個(gè)時(shí)代的特殊背景，同時(shí)也需要具備更強(qiáng)的批判性思維，以更好地分辨信息的真假。

互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)了極大的便利，而這種便利也反過(guò)來(lái)對(duì)閱讀帶來(lái)了創(chuàng)新。傳統(tǒng)讀書只能通過(guò)書籍的形式進(jìn)行，而現(xiàn)在的讀書方式已經(jīng)不再是那么單一。例如，電子書和在線閱讀已經(jīng)成為了越來(lái)越流行的閱讀方式。同時(shí)，這樣的方式也提供了更豐富的閱讀體驗(yàn)，例如可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析來(lái)管理讀書的收獲，或者通過(guò)社交媒體分享獲得其他人的意見和建議來(lái)提升閱讀效果和體驗(yàn)。換句話說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維打破了傳統(tǒng)閱讀的狹隘限制，讓讀書走向一個(gè)更加開放和多元化的時(shí)代。

雖然互聯(lián)網(wǎng)思維為閱讀方式帶來(lái)了創(chuàng)新，但它也會(huì)給我們的閱讀造成一定的挑戰(zhàn)。例如，隨著信息量的增大和信息來(lái)源的繁多，我們很難去辨別哪些信息是正確的，哪些信息是有誤導(dǎo)性的。在這種情況下，我們需要采用更加謹(jǐn)慎審慎的態(tài)度來(lái)對(duì)所讀之物加以區(qū)分和評(píng)估。此外，我們還需要針對(duì)從網(wǎng)絡(luò)上獲取的信息進(jìn)行深入分析，以了解內(nèi)容的意義和背景，確保我們真正理解了信息的含義和價(jià)值。

第五段：總結(jié)。

互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為了當(dāng)代人們思考和行動(dòng)的基石，它不斷地帶來(lái)創(chuàng)新和變化，并推動(dòng)我們的社會(huì)向著更加開放、透明、協(xié)作和多元的方向發(fā)展。這也讓我們?cè)陂喿x時(shí)要保持警惕，對(duì)信息進(jìn)行更多的分析和研究，確保我們真正了解所讀之物的含義和背景?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種新型思維，它不斷地推動(dòng)我們站在未來(lái)的高度去審視當(dāng)下，以更加智慧和開放的眼光審視這個(gè)世界。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇九

最近互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞很火，然后展開了激烈的論戰(zhàn)。一開始這個(gè)詞被包裝成了高大上，被一群神棍忽悠的渾天黑地，然后又有一群人跑出來(lái)正本清源，然后告訴你這個(gè)東西不存在之類的，然后這個(gè)詞又成了臭狗屎。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維肯定存在，但是張嘴閉嘴談互聯(lián)網(wǎng)思維的，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)居然丫都是做電商的，不管賣煎餅果子還是面條、手機(jī)，都是電商。電商這個(gè)東西，怎么做都是營(yíng)銷居多，他們是不是懂互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)還是要打很大的問(wèn)號(hào)的。一個(gè)很棒的淘寶店主，你說(shuō)他是互聯(lián)網(wǎng)人，估計(jì)還是比較有爭(zhēng)議的。而這些人喜歡張嘴閉嘴談互聯(lián)網(wǎng)思維，只是把自己的一些小花招蓋上一個(gè)大理論的帽子而已，就好像當(dāng)年團(tuán)購(gòu)一出，活生生的創(chuàng)造了o2o這么一個(gè)概念。其實(shí)本來(lái)線上線下就是結(jié)合的不是什么新鮮玩意，再后來(lái)中文就改成了本地生活服務(wù)。所以，談互聯(lián)網(wǎng)思維的，其實(shí)并不懂互聯(lián)網(wǎng)思維，而他們用的那些花招，也許有一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思想，但是我覺(jué)得做傳銷的一點(diǎn)不比他們玩的差。

所以我還是來(lái)談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)思維，希望可以起到一個(gè)正本清源的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)無(wú)非就是web和端兩種形態(tài)，前者阿里百度，后者騰訊360，當(dāng)然做大了，既有web也有端，也就分不太清楚了。以前web為主，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端為主。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是這些產(chǎn)品中一些比較重要的產(chǎn)品思維和運(yùn)營(yíng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，是用戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)，在傳統(tǒng)領(lǐng)域，是企業(yè)驅(qū)動(dòng)商戶?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品都是為了滿足用戶需求，少有創(chuàng)造用戶需求的。而傳統(tǒng)企業(yè)往往是自行生產(chǎn)產(chǎn)品，然后配之大量的廣告促銷等活動(dòng)，把產(chǎn)品推銷給顧客。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的越來(lái)越發(fā)達(dá)，用戶獲得信息的渠道越來(lái)越碎片，以及自主意識(shí)的增強(qiáng)，傳統(tǒng)企業(yè)的方式開始慢慢失效。所以這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)思維就是淘寶曾經(jīng)推崇的c2b,用戶定制。這種模式雖然從電商角度，我不看好，也不覺(jué)得能做大。但這種思想，是正確的，就是根據(jù)用戶的需求去做產(chǎn)品。所以，第一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維，是用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。

第二點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維就是快速迭代。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新很快，采用的方法往往是迅速上線，小批測(cè)試，根據(jù)反饋然后進(jìn)行調(diào)整，如果好，就繼續(xù)推，如果不好就改了再推。比如小米就拿這種方法做硬件，當(dāng)然，一開始的教訓(xùn)也很慘痛。省掉了測(cè)試時(shí)間，直接賣工程機(jī)給用戶，在市場(chǎng)發(fā)售階段，領(lǐng)先了其他廠家，占領(lǐng)了市場(chǎng)。在質(zhì)量方面，就有一個(gè)很大的坑。畢竟硬件不是軟件，可以直接升級(jí)就解決問(wèn)題了，有些問(wèn)題是解決不了的。當(dāng)然，這樣的思想是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，不管怎么樣，先推出來(lái)一批再說(shuō)，不斷的通過(guò)用戶的反饋，來(lái)調(diào)整自己的產(chǎn)品。而不是想一口氣憋個(gè)大招出來(lái)。因?yàn)檎?qǐng)看第一點(diǎn)，讓用戶驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。

第三點(diǎn)免費(fèi)和增值服務(wù)。免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)主基調(diào)，所以現(xiàn)在很多廠家做硬件也開始用了這個(gè)思想，目前就是成本價(jià)出，不賺錢。以后可能就是聯(lián)通合約機(jī)模式，交服務(wù)費(fèi)就送硬件。京東已經(jīng)拿了虛擬運(yùn)營(yíng)商的牌照，據(jù)說(shuō)很快就要用合約機(jī)的方式賣手機(jī)了。增值服務(wù)是大部分免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司賺錢的主要收入，比如騰訊qq免費(fèi)，會(huì)在上面增加很多諸如游戲、qq秀之類的收費(fèi)項(xiàng)目。比如360軟件免費(fèi)，通過(guò)導(dǎo)航流量收費(fèi)，淘寶和百度很像，都是搜索排名付費(fèi)。所以，主業(yè)不賺錢，靠增值服務(wù)收費(fèi)，先靠免費(fèi)做大量用戶，再去尋找盈利模式的方法，也是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。

第四點(diǎn)是用戶體驗(yàn)，這也是當(dāng)前牛鬼蛇神們的主打領(lǐng)域，什么超過(guò)用戶預(yù)期，讓用戶尖叫之類的。我見過(guò)的某手機(jī)用戶尖叫就是“我操，又重啟了。”用戶體驗(yàn)這個(gè)問(wèn)題說(shuō)白了，沒(méi)那么復(fù)雜，特別簡(jiǎn)單，就是賣什么不吆喝什么。比如賣手機(jī)的不說(shuō)自己信號(hào)和通話，天天說(shuō)什么跑分第一。賣牛肉面的面很難吃但是送雙筷子，賣煎餅的也很難吃天天談在自己門口停車的三種優(yōu)惠，一開始海底撈的各種話題，也從來(lái)沒(méi)有基于海底撈是不是好吃上，而是服務(wù)員的各種服務(wù)態(tài)度上。這個(gè)東西其實(shí)你根本不需要去學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)，自己掌握了這個(gè)竅門隨便琢磨就可以。比如說(shuō)，前兩天一個(gè)做高品質(zhì)安全套的找我?guī)兔Σ邉潬I(yíng)銷，我給他包裝了一個(gè)“口感最好的安全套”，然后讓他組織個(gè)安全套品嘗大賽，高價(jià)募集用戶品嘗一下杜蕾斯、岡本、杰士邦以及他們家的安全套誰(shuí)口感比較好，估計(jì)一炮能紅，這種策劃掌握了敲門，一點(diǎn)也不難。當(dāng)然，也可能是我厲害，不好說(shuō)。以上策劃版權(quán)所有，抄襲不給錢必究。

不過(guò)不管這些人怎么吹牛逼，我也要告訴大家一件事情，個(gè)性化服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制永遠(yuǎn)是兩個(gè)背道而馳的方向，海底撈大肆擴(kuò)張后，服務(wù)質(zhì)量也在不斷下降。所以不要相信個(gè)性化服務(wù)還能做出麥當(dāng)勞肯德基的瞎話。我之所以認(rèn)可甘其食的包子，就是因?yàn)樗麄僺ku很少只有四個(gè)，就是四種包子，餡料全都是中央廚房集中生產(chǎn)，然后派發(fā)到各專賣店，各店只是做物理的包制，這樣標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，才有可能復(fù)制成為大型的連鎖，創(chuàng)造那么一些奇跡。至于其他的一兩個(gè)店做的似乎不錯(cuò)的，在擴(kuò)張的時(shí)候很快就會(huì)遇到瓶頸。另一個(gè)問(wèn)題就是，餐飲的要命之處在于翻臺(tái)率，倒不是說(shuō)你不賺錢，而是說(shuō)你一定有天花板。最牛逼的投資鼎暉和俏江南也沒(méi)能做到上市，就不要說(shuō)其他了。

比較重要的互聯(lián)網(wǎng)思維，我覺(jué)得大概就是上面幾個(gè)方向，大家有不同意見，就給我留言討論吧。重視讀者體驗(yàn)，也是自媒體和作家不太一樣的地方。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇十

互聯(lián)網(wǎng)思維就是把事業(yè)融入世界，站在很高很廣的角度去考慮和處理問(wèn)題，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維的培訓(xùn)因此變得重要。下面是本站帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得，希望大家喜歡。

傳統(tǒng)意義的社會(huì)資源為勞動(dòng)力、土地和資本，這三樣?xùn)|西主宰了整個(gè)社會(huì)發(fā)展幾千年。到18世紀(jì)末，加入了一個(gè)元素：技術(shù)，工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展二百多年。時(shí)至今天，信息成為社會(huì)資源的最為重要的元素，人類發(fā)展進(jìn)入了信息時(shí)代。

信息能成為社會(huì)資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚?duì)稱的。信息不對(duì)稱一直存在，它決定其他社會(huì)資源的分配，擁有信息的組織和個(gè)人就占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對(duì)稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個(gè)發(fā)展變化中，社會(huì)將天翻地覆，誰(shuí)為消弱信息不對(duì)稱做出貢獻(xiàn)，誰(shuí)就是英雄;誰(shuí)充分利用消息不對(duì)稱被弱化的趨勢(shì)，誰(shuí)就能成功。當(dāng)今國(guó)外的google、amazon、facebook，國(guó)內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時(shí)代的變化而脫穎而出。

互聯(lián)網(wǎng)思維這本書描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對(duì)稱和如何利用信息不對(duì)稱的弱化方面給與了一些參考和建議。

對(duì)于吉峰來(lái)說(shuō)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購(gòu)農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對(duì)稱問(wèn)題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹立吉峰品牌。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務(wù)層等方面進(jìn)行變革，投入全集團(tuán)的力量，才有成功的可能。

前兩天從網(wǎng)上看了一篇題為《兵器的春天》的文章，作者是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)尹家緒同志。讀了這篇文章，很有啟迪與感悟。作者提出了一個(gè)叫作互聯(lián)網(wǎng)思維的觀點(diǎn)，覺(jué)得很新穎，蘊(yùn)含深刻的意義。

何謂互聯(lián)網(wǎng)思維?作者通過(guò)列舉大量企業(yè)成功的事例，證明互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的成功，其實(shí)是折射出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量。要想改變口袋，必須首先改變腦袋，解放思想，更新觀念，使自己的觀念緊緊跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須具有互聯(lián)網(wǎng)思維。作者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是跨界競(jìng)爭(zhēng)。將互聯(lián)網(wǎng)思維形象的比喻為是“借船出?！?、“羊毛出在狗身上”和“快魚吃慢魚”。這位兵器工業(yè)的領(lǐng)航人向兵器工業(yè)系統(tǒng)發(fā)出了全面深化改革的動(dòng)員令。目前，一場(chǎng)圍繞如何推進(jìn)改革發(fā)展的大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)正在兵器工業(yè)系統(tǒng)悄然興起，并持續(xù)向縱深發(fā)展之中。

應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)思維確實(shí)是改革開放以來(lái)提出來(lái)的一個(gè)很新的觀點(diǎn)。它有著自己豐富的內(nèi)涵。近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開放的不斷推進(jìn)，各地區(qū)各行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維模式，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。大量事實(shí)彰顯了互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量?；ヂ?lián)網(wǎng)可以穿越時(shí)空，打破所有界限，能夠產(chǎn)生和凝聚巨大的作用。過(guò)去，我們總以為互聯(lián)網(wǎng)離我們很遙遠(yuǎn)，與我們所從事的行業(yè)企業(yè)的工作不搭界，沒(méi)有什么太大太多的關(guān)系，其實(shí)這種想法被實(shí)踐證明是錯(cuò)誤的。互聯(lián)網(wǎng)與我們的工作相通交融，它時(shí)刻都在我們身邊，就在我們的工作實(shí)踐中，與我們的工作事業(yè)和前途命運(yùn)緊密相連。我們可以不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但應(yīng)該懂一些互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，尤其是應(yīng)該具備互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維就是把事業(yè)融入世界，站在很高很廣的角度去考慮和處理問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)不受地域和行業(yè)企業(yè)限制，與所有行業(yè)和企業(yè)都是相通交融的。在互聯(lián)網(wǎng)世界里，一切都有可能，而幾乎沒(méi)有什么是不可能的。也沒(méi)有什么會(huì)永遠(yuǎn)屬于你的，當(dāng)然也沒(méi)有什么不可以總是屬于你的。有的本來(lái)是你多年一直經(jīng)營(yíng)的熟悉業(yè)務(wù)范圍，可能在不知不覺(jué)中卻被別人奪走了。有些看似互不相關(guān)的事物可能最后就走到了一起。更有甚者，有的你還沒(méi)有來(lái)得及看見對(duì)手就已經(jīng)慘敗了。這就是互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量。正如作者所言，銀行巨頭發(fā)現(xiàn)自己的生意被支付寶搶了;電視巨頭發(fā)現(xiàn)自己的生意被樂(lè)視搶了;手機(jī)巨頭發(fā)現(xiàn)自己的生意被小米搶了。電信巨頭發(fā)現(xiàn)自己的生意被微信搶了。原本都以為自己是行業(yè)老大，或者是壟斷企業(yè)，但在互聯(lián)網(wǎng)世界里，在市場(chǎng)面前，人人都是平等的，沒(méi)有高低貴賤之分。如果你的腦袋轉(zhuǎn)的慢，經(jīng)驗(yàn)不足，處理不及時(shí)，即使貌似強(qiáng)大，但也同樣難逃厄運(yùn)。在這個(gè)開放的世界里，網(wǎng)絡(luò)的速度正在決定企業(yè)的變化速度。不要干什么事情都是過(guò)去的一成不變的老辦法，不要總是單打獨(dú)斗，孤立無(wú)援。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要形成鏈條，凝聚力量再去競(jìng)爭(zhēng)。也像現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，需要組建多兵種的聯(lián)合立體作戰(zhàn)方式，形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力才能取得最后的勝利。所以，要與能力強(qiáng)的企業(yè)組成鏈條去競(jìng)爭(zhēng)去拼搏，要反映快捷，處理果斷，具有實(shí)力，適應(yīng)市場(chǎng)各種情況的變化，做到以強(qiáng)制弱，以快制變，以變制勝。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瞬息萬(wàn)變。需要快節(jié)奏、高速度，考慮和處理問(wèn)題要敏捷，反應(yīng)要快速。因此，我們必須緊緊跟上互聯(lián)網(wǎng)的步伐，用互聯(lián)網(wǎng)思維去研判問(wèn)題，去處理工作。要敢于做過(guò)去沒(méi)有做過(guò)的事情，敢于想過(guò)去沒(méi)有想過(guò)的事情，使行業(yè)和企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

近日，參加了一個(gè)同行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)，并將培訓(xùn)心得整理一篇文章。與各位同行共勉!

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，市場(chǎng)有什么改變?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅猛!當(dāng)智能手機(jī)成為每個(gè)人的必備的時(shí)候，一個(gè)全新的生態(tài)產(chǎn)生了!

1、市場(chǎng)環(huán)境變了：傳統(tǒng)的市場(chǎng)變成了數(shù)字生活空間。

2、消費(fèi)主體變了：消費(fèi)者都變成了互聯(lián)網(wǎng)上的生活者。

企業(yè)如何融入這個(gè)全新的生態(tài)?——企業(yè)變成生活服務(wù)者!

二、如何理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維?

1、雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、口碑、極致、快!

2、和君趙大偉：互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)孤九劍，互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶思維!

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，原有的商業(yè)模式將被顛覆，原有的營(yíng)銷理論也講走進(jìn)死胡同。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何營(yíng)銷?這是擺在每個(gè)企業(yè)家和企業(yè)高管的重要課題。

1.沒(méi)有營(yíng)銷，產(chǎn)品即營(yíng)銷。

傳統(tǒng)營(yíng)銷的起點(diǎn)通常在產(chǎn)品之后，產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)都出來(lái)，再去找一個(gè)概念，裝一個(gè)形象;而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營(yíng)銷的起點(diǎn)在產(chǎn)品之前，在產(chǎn)品的構(gòu)想階段，就已找好定位，按著規(guī)劃去研發(fā)和制造產(chǎn)品，產(chǎn)品本身也是營(yíng)銷。

好的產(chǎn)品是一個(gè)放大器，投入1塊錢的營(yíng)銷資源，能夠產(chǎn)生10塊錢的結(jié)果;壞產(chǎn)品是一個(gè)黑洞，投入1塊的營(yíng)銷資源，得到1毛的結(jié)果。

2.沒(méi)有產(chǎn)品，服務(wù)即產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從一開始就是服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品即服務(wù)。這要求在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，首要的不是從功能出發(fā)，而是從服務(wù)出發(fā)，服務(wù)用戶的需求出發(fā)。

3.沒(méi)有生產(chǎn)者，消費(fèi)者即生產(chǎn)者。

個(gè)性化需求是傳統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)難以解決的普遍現(xiàn)象。以衣服為例子，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，把同一款式的衣服做成大中小各種碼型，看似每個(gè)人都能找到合適的碼型，但實(shí)現(xiàn)上只是相對(duì)合適。從企業(yè)角度這可以節(jié)約成本形成大規(guī)模生產(chǎn)，從消費(fèi)者角度，既想獲得個(gè)性化產(chǎn)品，又不愿為之付出高價(jià)格，這就成了一種拆中的選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)，眾包的新生產(chǎn)、消費(fèi)形式開始粉墨登場(chǎng)。這些消費(fèi)者不再是被動(dòng)地，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。也就是說(shuō)，在商品的創(chuàng)造過(guò)程中，他們既是消費(fèi)者同時(shí)又是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。

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互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇十一

怎樣理解互聯(lián)網(wǎng)思維?依然是我之前總結(jié)的“獨(dú)孤九劍”9大思維，包括：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。

排在第一位的是用戶思維，那么什么是用戶思維?我的個(gè)人理解就是體驗(yàn)至上。

好的用戶體驗(yàn)應(yīng)該從細(xì)節(jié)開始，并貫穿于每一個(gè)細(xì)節(jié)，能夠讓用戶有所感知，并且這種感知要超出用戶預(yù)期，給用戶帶來(lái)驚喜，貫穿品牌與消費(fèi)者溝通的整個(gè)鏈條，說(shuō)白了，就是讓消費(fèi)者一直爽。微信新版本對(duì)公眾賬號(hào)的折疊處理，就是很典型的“用戶體驗(yàn)至上”的選擇。

用戶思維體系涵蓋了最經(jīng)典的品牌營(yíng)銷的who-what-how模型，who，目標(biāo)消費(fèi)者—“屌絲”;what，消費(fèi)者需求—兜售參與感;how，怎樣實(shí)現(xiàn)—全程用戶體驗(yàn)至上。

360公司董事長(zhǎng)周鴻祎新書《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》發(fā)布會(huì)在北京舉行，周鴻祎在演講時(shí)指出，360是試水互聯(lián)網(wǎng)思維最早的企業(yè)之一。，360開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域，到初成為中國(guó)第一大互聯(lián)網(wǎng)安全公司，顛覆了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的商業(yè)模式。而之所以能獲得成功，就是因?yàn)檎覝?zhǔn)了用戶的剛性需求。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，流氓軟件橫行，而普通用戶對(duì)此束手無(wú)策，而免費(fèi)安全的理念出現(xiàn)后，自然獲得了廣大網(wǎng)民的歡迎，用戶量也因此水漲船高，此后360才能建立起基于免費(fèi)安全的商業(yè)模式。

相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)擁有的是客戶，而非用戶，更缺乏海量的用戶基礎(chǔ)。周鴻祎認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)可以在一個(gè)小地域劃分出一塊市場(chǎng)，再把它守住。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，想固守一塊市場(chǎng)、一個(gè)客戶群是非常困難的事情，大成者甚少，死掉者居多。因此有很多企業(yè)贏利模式特別明確，卻由于過(guò)早掙錢，反而不能做大。

“用戶至上”四個(gè)字貫穿了周鴻祎的整場(chǎng)演講。他指出，不要讓用戶至上成為依據(jù)空喊的口號(hào)，也不要成為企業(yè)通用的標(biāo)語(yǔ)。用戶至上是能否找到真正的剛性需求，有沒(méi)有魄力為用戶少掙兩個(gè)億的收入，從而贏得更多用戶的肯定，這才是對(duì)用戶至上最好的詮釋。

最后，我再給大家舉一個(gè)用戶思維的例子，那就是騰訊微信朋友圈廣告。朋友圈投放廣告之前，會(huì)先選取一部分活躍的種子用戶，廣告出現(xiàn)在第一批用戶的朋友圈，一旦有人點(diǎn)贊或是評(píng)論，該廣告就會(huì)出現(xiàn)在該用戶微信好友的朋友圈中，而且在廣告的右上角有個(gè)推廣的字樣，推廣右邊有個(gè)向下的三角，如果你不喜歡就可以點(diǎn)我不喜歡，然后類似的廣告就不會(huì)出現(xiàn)在你的朋友圈。這就是用戶體驗(yàn)的最好的案例。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇十二

充分利用新聞熱點(diǎn)的“慶豐包子”

可以說(shuō)，慶豐包子鋪之前幾乎完全處于人們的主要視線之外，至少?gòu)膩?lái)沒(méi)有成為一個(gè)聚焦點(diǎn)，但習(xí)近平的光臨讓慶豐包子鋪在的冬天燒起了一把熱情的火焰。

1948年首創(chuàng)之后，慶豐包子一直聲名不顯，但月28日之后，由于被賦予了特殊意義，慶豐包子成為了現(xiàn)下最火爆的就餐首選，21元一位的套餐成為其標(biāo)配。

火爆之后，慶豐包子鋪就從各種渠道接到了不少加盟的咨詢和申請(qǐng)，根據(jù)慶豐包子鋪官方網(wǎng)站提供的加盟要求，在與加盟者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，需要加盟者交納32萬(wàn)元，其中包括一次性加盟費(fèi)10萬(wàn)元，保證金16萬(wàn)元，首年權(quán)益金6萬(wàn)元，另外，以后每年交費(fèi)6萬(wàn)元。

加盟門檻確實(shí)不低，但卻阻擋不了投資者的熱情，據(jù)媒體報(bào)道，從年12月30日上午9點(diǎn)開始，北京老字號(hào)慶豐包子鋪的加盟電話一直處于忙碌狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇十三

通過(guò)這次電視電話遠(yuǎn)程培訓(xùn)，使我受益匪淺、收獲頗多，讓我深切的感覺(jué)到如今的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界已經(jīng)開始全面網(wǎng)絡(luò)化、信息化?；ヂ?lián)網(wǎng)作為20世紀(jì)人類最偉大的發(fā)明之一，已成為信息時(shí)代人類社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和促進(jìn)社會(huì)交流的重要手段。

近年來(lái)，全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處于大變革、大發(fā)展的歷史時(shí)期，新技術(shù)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和突破，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了與全球的同步發(fā)展，并在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模、業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展等多個(gè)方面取得了突出進(jìn)展。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)已演變?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)的新工具、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的新載體、公共服務(wù)的新手段，帶動(dòng)了生產(chǎn)生活方式的深刻變革。具體來(lái)講，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模體量不斷壯大。中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已超6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民近80%；寬帶接入用戶總數(shù)達(dá)1.87億戶，域名總數(shù)達(dá)到1500萬(wàn)個(gè)，網(wǎng)站總數(shù)300多萬(wàn)。

二是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新層出不窮。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用更加多元化，即時(shí)通訊和社交應(yīng)用迅猛發(fā)展，休閑娛樂(lè)、移動(dòng)支付、位置服務(wù)等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用正在不斷涌現(xiàn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域創(chuàng)新日趨活躍。應(yīng)用服務(wù)已形成持續(xù)擴(kuò)大的千億級(jí)市場(chǎng)。三是互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)信息消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，激發(fā)了人們對(duì)智能手機(jī)、平板電腦、智能電視等信息產(chǎn)品和語(yǔ)音通信、寬帶接入、數(shù)字內(nèi)容和軟件等信息服務(wù)的消費(fèi)需求，電子商務(wù)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，信息消費(fèi)已成為引導(dǎo)消費(fèi)、提振經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力。今年上半年我國(guó)信息消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.07萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)20%。全國(guó)電子商務(wù)交易額將近5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)45%。

郵政新開發(fā)的“惠民優(yōu)選”服務(wù)網(wǎng)站，顧名思義就是電子商務(wù)，瀏覽商品、購(gòu)買、付賬都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。而一個(gè)完整的電商體是需要互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)載體的，比如京東、阿里巴巴網(wǎng)站都是在互聯(lián)網(wǎng)的作用下成為一個(gè)網(wǎng)上服務(wù)體，而這個(gè)服務(wù)體所要從事的服務(wù)是需要龐大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的。在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的電商時(shí)代是具有巨大的想象空間的，這就是我們通常所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維。我們郵政的電商網(wǎng)站，需要我們用智慧的結(jié)晶，在網(wǎng)站、手機(jī)上面呈現(xiàn)給客戶。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇十四

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇十五

1、用戶思維。是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。作為廠商，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶才能生存。沒(méi)有認(rèn)同，就沒(méi)有合同。

法則：得“屌絲”者得天下;兜售參與感;體驗(yàn)至上。

2、簡(jiǎn)約思維?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，用戶的耐心越來(lái)越不足，所以，必須在短時(shí)間內(nèi)抓住他!

法則：專注，少即是多;簡(jiǎn)約即是美。

3、極致思維。就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。

法則：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品;服務(wù)即營(yíng)銷。

4、迭代思維。這里的迭代思維，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，更側(cè)重在迭代的意識(shí)，意味著我們必須要及時(shí)乃至實(shí)時(shí)關(guān)注消費(fèi)者需求，把握消費(fèi)者需求的變化。

法則：小處著眼，微創(chuàng)新;精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代。

5、流量思維。流量意味著體量，體量意味著分量。“目光聚集之處，金錢必將追隨”，流量即金錢，流量即入口，流量的價(jià)值不必多言。

法則：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi);堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”。

6、社會(huì)化思維。社會(huì)化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對(duì)的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷等整個(gè)形態(tài)。

法則：利用好社會(huì)化媒體;眾包協(xié)作。

7、大數(shù)據(jù)思維。大數(shù)據(jù)思維，是指對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的理解。

法則：小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù);你的用戶是每個(gè)人。

8、平臺(tái)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺(tái)模式最有可能成就產(chǎn)業(yè)巨頭。全球最大的100家企業(yè)里，有60家企業(yè)的主要收入來(lái)自平臺(tái)商業(yè)模式，包括蘋果、谷歌等。

法則：打造多方共贏的生態(tài)圈;善用現(xiàn)有平臺(tái);讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)。

9、跨界思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角已無(wú)孔不入，如零售、圖書、金融、電信、娛樂(lè)、交通、媒體等等。

法則：攜“用戶”以令諸侯;用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新。

未來(lái)一定是屬于既能深刻理解傳統(tǒng)商業(yè)的本質(zhì)，也具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人。不管你是來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。未來(lái)一定屬于這種o2o“兩棲人才”。

五大轉(zhuǎn)型原則：

1、專注：畢其功于一役，做到極致。

2、無(wú)界：專業(yè)與人文，理性與感性的交匯。

3、精益：迭代推進(jìn)，臻于完備。

4、媒體化：有愛(ài)就有傳播。

5、協(xié)作：傳統(tǒng)組織的變形與再造。

互聯(lián)網(wǎng)思維心得（模板16篇）篇十六

面世5年有余的小米手機(jī)第一次遭遇成長(zhǎng)中的煩惱。國(guó)際數(shù)據(jù)公司(idc)發(fā)布的最新報(bào)告稱，今年一季度全球智能手機(jī)總出貨量為3.349億部，三星、蘋果、華為占據(jù)前三，oppo、vivo取代聯(lián)想和小米進(jìn)入市場(chǎng)前五。這是小米首次被擠出排名前五。

5年前，蘋果攜著iphone4撞開智能手機(jī)大門，徹底顛覆全球手機(jī)市場(chǎng)生態(tài)，將諾基亞、黑莓、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)巨頭推入了“賣身求存”的絕境，手機(jī)人才也陸續(xù)涌入包括小米、華為在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)，諸如lg、索尼、高通等歐美手機(jī)巨頭御用的高端元器件也隨著諾基亞、摩托羅拉的沒(méi)落而把目光投向小米等中國(guó)廠商。不過(guò)，小米的成功卻遠(yuǎn)非外部力量的刺激與協(xié)助，小米倚重的是互聯(lián)網(wǎng)思維這一最重要的商業(yè)砝碼。

與其他智能手機(jī)采取線下地推方式不同，小米在國(guó)內(nèi)首開網(wǎng)上銷售先河。每款手機(jī)上市前，小米都會(huì)展開強(qiáng)大的推介攻勢(shì)，以饑餓營(yíng)銷吸引粉絲的眼球，而且小米手機(jī)僅在小米網(wǎng)銷售，借此倒逼粉絲搶購(gòu)式下單，加之產(chǎn)品迭代迅速，很容易產(chǎn)生“為發(fā)燒而生”的超預(yù)期效果。公開資料顯示，小米開售時(shí)，5分鐘之內(nèi)30萬(wàn)臺(tái)一搶而光，并且這種搶購(gòu)場(chǎng)景幾乎在每一次的新品發(fā)售都會(huì)重復(fù)，同時(shí)不斷被刷新。而從第一年贏得700萬(wàn)用戶，到去年遞增到8000多萬(wàn)用戶，小米僅僅用了5年。

小米熟諳發(fā)展中國(guó)家尤其中國(guó)人口多、潛力大且對(duì)價(jià)格敏感的市場(chǎng)狀況，在國(guó)內(nèi)對(duì)智能手機(jī)需求強(qiáng)烈，而蘋果手機(jī)價(jià)格高得令人望而卻步，以致供求產(chǎn)生顯著錯(cuò)配的背景下，小米迅速推出元以下的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，憑借超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)收獲了“讓用戶尖叫”的效果。不僅如此，小米還抓住和吃透了互聯(lián)網(wǎng)條件下注意力是最稀缺的資源這一核心特征，實(shí)現(xiàn)了從饑餓營(yíng)銷到粉絲營(yíng)銷再到口碑營(yíng)銷的完美對(duì)接?？梢哉f(shuō)，快速形成屌絲般價(jià)格，迅速啟用屌絲式營(yíng)銷，及時(shí)滿足屌絲們需求，小米借互聯(lián)網(wǎng)思維劃出了一道精彩的成功“逆襲”路線。

但idc的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)的增長(zhǎng)步伐已然放緩，今年一季度同比僅增長(zhǎng)0.2%，創(chuàng)下智能手機(jī)出貨量歷年來(lái)最小同比增幅。而在小米最為倚重的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸見頂，一季度智能手機(jī)的出貨量約1.049億部，同比下降了5%。“風(fēng)”停了下來(lái)，“豬”也就不可能飛起來(lái)。從去年第三季度起，小米的銷量就出現(xiàn)了拐點(diǎn)，以致雷軍當(dāng)年確定的1億部銷量總目標(biāo)未能兌現(xiàn)。

更為重要的是，基于“高性價(jià)比”的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式已被小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全吃透和輕松模仿，并普及到整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。如華為推出的手機(jī)品牌“榮耀”直接與小米叫板，就連廣告語(yǔ)“為退燒而生”也是針對(duì)小米的“為發(fā)燒而生”而來(lái)，華為新推出的p9以徠卡雙攝像頭為創(chuàng)新點(diǎn)，oppo提出了“充電五分鐘通話兩小時(shí)”的功能理念，這些強(qiáng)勁對(duì)手在性價(jià)比領(lǐng)域的深耕讓小米的原有優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。當(dāng)然，線上玩法也不再是小米所獨(dú)有，魅族、努比亞、華為、樂(lè)視等眾多熟諳互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的手機(jī)廠商都在不約而同地蠶食小米昔日最為得意的天下。

不僅如此，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司strategyanalytics調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能手機(jī)每年銷量在5億部，但線上渠道的銷售只占18%左右，剩下的80%以上的空間都在傳統(tǒng)的線下渠道。從去年q2開始，中國(guó)線上渠道手機(jī)的銷量以平均每月5%的速度遞減，線下手機(jī)市場(chǎng)的銷量平均每月上升6%至8%。相比較而言，一向以線上渠道銷售見長(zhǎng)的小米，自然就被拉下馬來(lái)。

小米主要瞄準(zhǔn)的是低端用戶，但在目前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)滲透率接近90%的背景下，市場(chǎng)已從增量需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯?jí)需求，增量市場(chǎng)可靠?jī)r(jià)格吸引用戶，而升級(jí)市場(chǎng)就須依賴品牌。而小米最主要需求群體是屌絲，他們比起其他階層更需要奢侈品來(lái)拯救自己。一旦有機(jī)會(huì)，“米粉”會(huì)毫不猶豫轉(zhuǎn)換門庭。當(dāng)然，小米也可以推出類似定價(jià)3299元的小米notepro來(lái)增加對(duì)用戶的黏性，但這必與蘋果、三星、華為等撞個(gè)正著，其在高端市場(chǎng)走量的腳步將異常艱難。

互聯(lián)網(wǎng)思維是經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幾十年發(fā)展沉淀下來(lái)的價(jià)值觀與方法論，這種價(jià)值觀與方法論作用在任何一個(gè)行業(yè)都有可能產(chǎn)生點(diǎn)石成金的效果，而且國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”剛剛起步，未來(lái)其對(duì)市場(chǎng)的深耕與拓展空間還會(huì)更大。以此觀之，作為手機(jī)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的最先實(shí)踐者，小米所要改變的，是前行的方法及補(bǔ)充必要的體外能量。據(jù)悉，擁有6000多個(gè)專利的小米確定了“探索黑科技”的品牌理念，今后將推出類似小米notepro的高端品牌。

在時(shí)下市場(chǎng)銷量走低的趨勢(shì)下，小米無(wú)疑最需要充分的資金血液補(bǔ)充。觀察發(fā)現(xiàn)，在由騰訊、阿里巴巴、百度、雷軍系和周鴻祎的360組成的“table”席位上，只有小米沒(méi)有上市。據(jù)悉，雷軍兩年前曾表示“五年之內(nèi)沒(méi)有ipo計(jì)劃”，但前不久又改口稱“小米不排斥上市”。也許，上市是情勢(shì)反轉(zhuǎn)與倒逼之下小米必須做出的選擇。