深入研讀范文范本，可以幫助我們發現其中的寫作奧秘，提高自己的文學素養。下面是小編整理的一些范文范本，希望能夠給大家提供一些寫作的參考和借鑒。

工程管理類論文（優秀14篇）篇一

進行10kv配電工程項目的風險管理工作需要制定詳細的風險計劃，計劃內容需要將方方面面的風險因素納入考慮范圍，在風險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進行定義，還需要確定風險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學的風險管理方法與風險判斷的依據，在這一過程中，需要風險管理人員收集相關信息，根據用戶的實際情況制定項目計劃。定制風險計劃時需要仔細分析項目圖表、風險管理策略、業主的風險反饋、計劃進度及工作分解結構等因素，以此保證風險計劃的準確性及可行性。

2.2進行風險識別與分析。

風險識別是10kv配電工程項目風險管理工作中不可缺少的一個環節，在這一環節中需要確定影響項目進度的風險因素，為后續的風險管理工作打好堅實的基礎。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風險因素做好詳細的記錄，為后續工作提供依據。風險分析則是對風險因素進行進行量化，并且形成風險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風險控制的有效措施。進行風險分析時，首先需要分析項目建設情況，確定最主要的風險范圍，同時細化風險項目，找到合理的風險控制方案，有效地降低風險損失。其次需要采用科學的方式判斷風險，提高風險判斷的準確率。10kv配電工程的風險識別與分析過程是風險管理的'重要內容，需要相關工作人員的絕對重視。

2.3進行風險應對與監控。

配電項目的工作人員首先需要預測風險事件的后果，然后根據其嚴重程度進行排序，確定需要優先處理和重點處理的風險事件。確定風險事件后還需要確定正確的應對措施，將10kv配電工程項目風險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風險的發生。對10kv配電工程項目風險進行監控可以發現新的風險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風險管理計劃，減少突發事件的出現。

工程管理類論文（優秀14篇）篇二

摘要：電力工程管理是保證電力工程建設與實施質量與安全的重要手段，是電力工程建設與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業的不斷發展，城鄉電網工程數量與規模日漸加大，承載著城鄉居民日常用電需求。在此背景下，城農網電力工程管理的重要性愈發凸顯?；诖?，以10kv城農網電力工程為例，從工程成本、工程質量與工程安全三個方面入手，就電力工程管理方法進行了簡要分析，以供參考。

0引言。

城鎮化建設進程的不斷加快，推動了城鄉電網新建與改造工程的發展與進步，為滿足城鄉居民日常用電需求，保證電網運行的穩定與安全，加強電力工程管理質量，提升電力工程管理水平成為電力企業以及相關人員關注的重點問題之一。就10kv及以下城農網改造與新建工程項目而言，在施工過程中在保證工程建設質量的同時，實現安全與經濟的協調發展，成為提升企業市場競爭力，塑造企業良好形象的重要手段?；诖?，本文試圖從以下方面對10kv城農網電力工程管理進行分析，用以實現電力工程管理質量的提升。

工程管理類論文（優秀14篇）篇三

建筑施工項目質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節，工程質量很大程度取決于施工質量控制。為保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量控制，這對統籌建筑施工全過程、推動企業的技術進步和優化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設項目控制中，施工過程質量控制是重要的關鍵環節。對于施工質量控制，國家設立了注冊監理工程師制度，推出了工程質量責任終身制。施工階段的質量控制是工程控制最重要的工作內容，是工程項目質量控制的重點，是實體質量保證的決定性環節。

近年來，黨中央、國務院對工程質量和安全生產的高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》及《安全生產許可證條例》等法律法規。我國建筑工程質量水平不斷攀升，但施工階段的質量控制仍存在很多問題,由于對工程質量未能進行有效地控制,工程質量的優良率偏低、“劣質工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴重的質量隱患、時常發生重大的工程質量事故。2004年建設部對全國大型公共建筑質量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項，根據國家統計局2003年全國城鎮房屋狀況統計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數;2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風景區在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機在升至100米處時發生墜落，造成19人當場死亡等等。

施工過程質量控制的目的在于，用合理的成本，按規定的工期、規定的質量等級，以施工圖紙和國家相關的施工規范為準則，建造符合質量要求的建筑產品。正確調配施工各方面因素和采用科學控制方法，以較低投資為核心的質量控制，實現預期的質量標準，是工程建設各參與者共同的責任，也是真正意義上的工程質量控制。建筑工程質量，是企業的生命，是企業競爭舉足輕重的籌碼，既關系到國民經濟的發展，又關系到人民群眾的'切身利益。

隨著社會的快速發展，建筑市場不斷壯大，只有堅持質量為本，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進企業進一步發展。提高和保證建筑施工項目質量重要的途徑，就是有效進行建筑施工階段的質量控制。本人重點闡述了建筑工程施工階段的質量控制，針對施工階段質量控制這一重要環節出現的質量問題提出了自己的看法。

(一)國內研究現狀。

隨著我國經濟的快速發展,近年來黨中央、國務院對工程質量和安全生產的高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》及《安全生產許可證條例》等法律法規。我國建筑工程質量水平不斷攀升，但施工階段的質量控制仍存在很多問題,由于對工程質量未能進行有效地控制,工程質量的優良率偏低、“劣質工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴重的質量隱患、時常發生重大的工程質量事故。2004年建設部對全國大型公共建筑質量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項，根據國家統計局2003年全國城鎮房屋狀況統計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2。1998年到1999年一些基礎設施工程接連發生倒塌的重大質量事故：江西九江大堤的決口，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數，2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染，2012年09月的武漢市東湖風景區在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機在升至100米處時發生墜落，造成19人當場死亡的特大安全質量事故等等，可見,質量問題的解決還任重道遠。國內工程質量領域一些深層次問題依然較突出。一是部分企業和個人仍沒有把質量工作擺在重要位置;二是建設市場秩序不規范，企業和個人信用缺失;三是重大工程質量技術風險未引起足夠重視;四是村鎮建設工程質量監管體系尚未建立健全;五是從業隊伍整體素質不高，難以適應工程建設發展的需要;六是工程質量監督有法不依、執法不嚴的情況還時有發生。當前重點是建立和完善五個機制，即市場與現場聯動監管機制、全過程質量監管機制、差別化監管機制、質量誠信評價機制和工程質量保險機制。

(二)國外研究現狀。

據有關資料表明，德國在工程質量控制和材料質量監督方面是很有特點的，雖然其經濟及社會制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國建筑行業長期以來形成的質量監管體系。首先德國非常重視立法和標準化工作。德意志標準化協會是德國各種標準的主管部門，是代表聯邦政府管理全國標準化工作的唯一機構。嚴格要求施工單位遵守操作規程，監督部門應嚴格按din標準進行施工監督和驗收，以確保工程質量。其次德國工程建設有一套嚴格的法律程序，并且有一套精干的執法機構，保證各項工程的建設按法律程序、規范、規程進行，并對工程施工全過程的質量進行監督檢查。如：企業內部自檢和外部獨立機構監督檢查、外部檢查的三項檢驗等等。

二、論文提綱。

引言：淺談建筑施工項目質量控制發展和現狀。

一.建筑施工項目質量控制研究的目的、意義。

(一)建筑施工項目質量控制的目的。

(二)建筑施工項目質量控制的意義。

二.建筑施工項目質量控制的概念。

三.施工項目質量控制的目標。

四.建筑工程質量控制的原則。

五.施工項目質量控制點的設置。

六.影響建筑工程施工項目質量的主要因素。

(一)人的因素。

(二)材料設備的因素。

(三)施工機械的因素。

(四)工藝方案的因素。

(五)施工環境的因素。

(六)影響工程質量的控制圖。

七.如何進行建筑施工項目的質量控制。

(一)從施工生產要素方面進行質量控制。

(1)施工人員的質量控制。

(2)材料設備的質量控制。

(3)施工機械的質量控制。

(4)施工環境因素的質量控制。

(5)工藝方案的質量控制。

(二)通過數理統計方法對施工項目進行質量管理控制。

(1)因果分析圖法。

(2)直方圖法。

(三)從施工的基本環節中進行質量控制。

(1)施工階段質量控制的事前控制。

(2)施工階段質量控制的事中控制。

(3)施工階段質量控制的事后控制。

(4)監理對工程的質量控制措施。

(5)監理例會質量講評。

(四)監理對工程的質量控制措施。

(五)監理例會質量講評。

八.結束語。

九.參考文獻。

三、參考文獻。

(1)厲洋.建筑工程質量控制問題及其對策.中國高新技術企業.2009.10期。

(2)李曉明.論影響工程質量的因素.建筑論壇.2008.06期。

(3)魏曉明.建筑工程質量控制控制方法分析研究.《現代商業》.2011.21期。

(4)潘萬能.建筑工程常見質量問題成因分析及解決措施.《才智》.2010.22期。

(5)姚明星.建筑工程施工階段質量控制淺析.《四川建材》.2011.01期。

(7)陳培德.建筑工程項目施工階段的質量控制.《科技資訊》.2010.29期。

(8)丁士昭、商麗萍.建設工程項目管理.2011.4.第三版。

(9)趙紅霞、劉璇.中州建設.2006.3期。

(10)馬純杰.建筑工程程管理.杭州.浙江大學出版社.2000。

(11)戚振強.建設工程項目質量管理.北京.機械工業出版社.2001。

(12)張書良，陳紅領編著《土木工程質量控制》中國建筑工業出版社.2004.6。

工程管理類論文（優秀14篇）篇四

論文語種：中文。

您的研究方向：行政管理。

是否有數據處理要求：否。

您的國家：南京。

您的學校背景：普通大學。

要求字數：40000左右。

論文用途：碩士畢業論文masterdegree。

是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：否。

補充要求和說明：

2.要開題報告，有附件樣本。7.不在職，不是博士生導師。

【選題背景】。

1952年10月30日，毛主席視察黃河，在聽取黃河水利委員會主任王化云關于引江濟黃設想的匯報后說：“南方水多，北方水少，如有可能，借點水來也是可以的”。這是我國第一次提出了南水北調的宏偉設想。也是在這一年的8月到12月，為解決黃河流域水資源不足的問題，黃河水利委員會進行了黃河源查勘，研究了通天河色吾曲——黃河多曲的引水線路。這是研究從長江上游引水濟黃的開始。自此，宏偉壯觀、影響深遠、意義重大的南水北調工程正式進行國家工作規劃之中。1972年華北大旱后，水電部組織進行研究，二十多年來由南水北調規劃辦公室牽頭，淮河水利委員會、海河水利委員會、水利部天津勘測設計院與有關省市、部門協作做了大量勘測、設計、科研工作。1976年提出《南水北調近期工程規劃報告》，上報國務院，并進行初審。1983年3月國務院批準了水電部上報的《南水北調東線第一期工程可行性研究報告》。1993年9月水利部會同有關省市共同審查并通過《南水北調東線工程修訂規劃報告》和《南水北調東線第一期工程可行性研究修訂報告》。這標志著南水北調工作正式進行實施階段。

南水北調工程是黨中央、國務院實施的一項功在當代、澤被后世、彪炳千秋的宏偉工程，是從國民經濟和社會發展的戰略高度決策興建的具有公益性質的特大型基礎設施，中央政府是工程的投資主體。工程分東、中、西三條路線，分別擔負著不同的送水任務。按照國務院批準的南水北調工程總體規劃，先期實施的東、中期一期工程已開工建設，其主體工程需要永久占地約90萬畝，搬遷人口約40萬人，安置被征地農民近60萬，涉及北京、天津、河北、山東、江蘇、河南、湖北7個省(市)、25個大中城市、150多個縣(市、區)、近3000個行政村(居委會)，征地移民補償投資約合530億元。

南水北調工程移民人數共有55萬人，其中包括南水北調工程中線、東線干線移民和中線丹江口水庫加高工程庫區移民。僅江蘇泗洪泵站，作為南水北調東線干線工程重要節點，就需移民15.63萬人。這些移民中，將有10萬人在江蘇省內安置，其余人員將分別安置在江蘇省南水北調東線工程沿線受益的幾個市縣。

鑒于南水北調征地移民工作的艱巨性，我們必須看到，這項工作有著不同于一般水利工程的復雜性：既有水庫淹沒土地，又有渠線工程占壓土地;既有永久性占地，也有施工臨時用地;既有農村被征地農民和移民安置，也有城市郊區的拆遷;既有搬遷人口，也有因征地而受影響的人口;不同類型的單元工程征地和安置情況不同。

這就要求在涉及征地移民切身利益問題時，不能只是一味地追求征地移民“移得出”，而且更為重要的是，要保證征地移民“穩得住”，即遷移出來的移民在移入地能夠安穩地生存下去，并能夠得到良好的發展，至少不會比原來居住地的收益差。這是最為基本的。因此，這就關系到征地移民的可持續發展問題。

正是因為考慮到征地移民的可持續發展問題，為了保障征地移民安置工作的順利進行，國家先后出臺了國調委l號文件《南水北調工程建設征地補償和移民安置辦法》和國務院以471號令修訂頒布的.《大中型水利水電工程建設征地補償和移民安置條例》，明確了各級政府部門的責任，提高了征地補償，在移民過程中強調公眾參與，并加強了后期扶持措施，但是相關的政策在實施過程中仍然存在著諸多問題，無論是安置措施保障覆蓋的廣度還是深度上都與實際需要存在很大的差距，不能滿足移民搬遷過程中的現實需要。而且，更為重要的是，這些移出的移民如何在新的環境下實現可持續發展，更應該著重關注。因此，本選題以此為切入點，來探討南水北調征地移民可持續發展問題，以期對順利實施南水北調工程和解決征地移民問題有所助益。

【研究現狀】。

1、國外研究現狀。

2、國內研究現狀。

【研究意義】。

【寫作的重點和難點】。

【創新之處】。

【研究方法】。

【寫作計劃】。

【論文提綱】。

本課題的提綱如下：

【參考文獻】。

[2]耿福明、王顯勇等編著.南水北調工程征地移民實施與管理[m].北京：中國水利水電出版社，2007.

[3]中華人民共和國水利部.水利水電工程建設征地移民設計規范[m].北京：中國水利水電出版社，.

[4]唐國利，施國慶.移民與社會發展國際研討會論文集.南京:河海大學出版社，.

[5]施祖留.水利工程移民管理研究[m].上海：上海社會科學院出版社，2007.

[6]水利部移民局.大中型水利水電工程建設征地補償和移民安置條例.北京:中國水利水電出版社，2006.

[7]陳振明.公共管理學原理[m].北京:中國人民大學出版社，2003.

[8]張國慶.公共政策分析[m].上海:復旦大學出版社，.

[9]沈菊琴，楊文健，曾建生，熊振時，李杰夫等編著.水利水電工程征地移民監理理論與實務[m].北京：中國水利水電出版社，2006.

[10]俞路著.新時期中國國內移民分布研究[m].上海：上海三聯出版社,2008.

工程管理類論文（優秀14篇）篇五

靈寶河務局作為全河水管體制改革試點單位于完成了水管體制改革，實現了管理單位與維修養護單位人員、資產的分離，初步建立了適應社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制“。十一五”期間，更是為推動水管體制改革不斷深化，靈寶河務局針對實際運行中的各類問題進行了認真梳理和解決，并對各類工程管理制度進行了修訂，從制度方面鞏固了改革成果，推動了新的管理體制不斷完善。

2強化日常管理，建立一線人員崗位責任制。

為全面落實一線運行觀測及維修養護責任制，靈寶河務局制定和完善了一線工程運行觀測及維修養護崗位責任制實施細則及績效考核辦法，增強了工程管理和維修養護人員的崗位責任意識，進一步規范了工程管理和維修養護工作。，靈寶河務局繼續完善雙崗責任制，通過開展崗位責任制考核等活動，極大地提高了一線運行觀測與維修養護人員的積極性，建立和完善規范管理的長效機制，推進工程管理各項工作的規范化、標準化和程序化，全面提升靈寶河務局黃河工程管理水平。

3認真做好維修養護規劃與計劃編審，嚴格合同管理、項目監理、驗收。

為把工程管理工作抓到實處，抓出亮點，“十一五”期間，靈寶立足實際，統籌規劃，編制了《-20工程維修養護規劃》和《-工程維修養護規劃》。規劃按照投資的規模，在保證日常養護的前提下，合理規劃老工程改造規模，兼顧工程險情修復，合理分解年度任務，詳細劃分維修養護項目，認真制訂各項保障措施。并于每年的9月份左右編制下年工程維修養護實施方案，上報市局、黃委審批。在新的體制下，按照新的運行機制，工程維修養護工作由水管單位與施工單位簽訂工程維修養護合同，雙方為合同關系，并委托監理單位對工程實施監理。在質量監督站辦理工程維修養護質量監督手續。水管單位工程管理部門對工程維修養護工作進行隨機檢查指導。年度維修養護的驗收由主管單位主持，成立驗收委員會，并組織水管、質監、監理、養護公司參加，最終形成年度驗收鑒定書。

4規范基礎工作，及時消除各種險點隱患。

每年汛前水管單位組織常年工作在工程一線有經驗的職工和技術骨干對所轄工程進行全面普查，查處險點、要點，集中精力重點巡查，并對常年靠溜工程部位進行根石探摸，掌握工程缺石部位和缺石量，有計劃、有重點對缺石部位進行根石加固，確保工程安全度汛。黃河主汛期過后，汛末再進行一次根石探摸，對經過汛期沖刷的工程根石缺石部位和缺石量再進行一次排查、補充，確保工程安全運行。

5周密組織開展季度、半年、年度管理檢查考核。

除了每月組織的日常維護考核外，還積極開展季度、半年、年度管理檢查考核，采用水管單位組織，監理、養護公司、養護段參加，相互評比相互學習的方式，對不能達標的工程養護段提出批評，限期整改，對較好的工程養護段給予表彰、獎勵。

6以標準化管理推動一級河道管理單位創建。

實施“示范工程”，計劃有步驟地建設一批工程管理示范工程，達到以點帶面，改善工程面貌，提高工程管理水平的目的。靈寶河務局結合實際按照示范工程建設規劃，重點開展了根石加固、坡石整修和標志牌建設，加大工程綠化及景點建設，年創建了雞子嶺標準示范工程1處。在示范工程的帶動下，盤西下段、楊家灣上中段及下段0+000―1+417m段、東古驛下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、馮佐防浪工程等5km工程經過日常維護和專項整治工程的實施，正在逐步跨入達標工程，一批老工程的落后面貌正在持續改善。

7穩步推進“數字工管”系統建設，促進工程管理現代化發展。

“十一五”期間，靈寶河務局高度重視“數字工管”系統建設，認真學習黃委“黃河防洪工程維修養護動態管理系統”“、黃河防洪工程根石探測系統”等，組織專人核對工程基本情況及工程管理數據，錄入電腦基礎數據庫，管理技術手段不斷創新，工程管理現代化水平明顯提高。

意見和建議。

一是隨著水管體制改革的進一步鋪開和深入，徹底打破了修、防、管、營一體的`舊體制，建立了管養分離、權責明確、管理科學的新體制；二是水管體制改革初步建立了職責清晰、權責明確的運行機制，暢通了維修養護資金的來源渠道；三是隨著現代科技發展和“數字黃河”建設，先進的管理技術手段不斷出現，為提高管理現代化水平提供了有力的支持；四是在新的條件下，堅持以安全為中心，推進黃河工程管理工作不斷進步，繼續保持在全國水利行業先進地位，需要確定新的管理理念，更高的管理標準，更嚴格的管理措施，爭取達到更高的管理目標。

工程管理類論文（優秀14篇）篇六

:勝利油田工程投資項目多，利用erp系統進行投資管控已成為投資管理部門的重要手段。在本文中，通過erp系統持續深化應用，強化對工程項目投資管控，取得了顯著效果，給同類企業提供借鑒意義。

：erp；工程項目；投資管控。

勝利油田工程項目按其生命周期一般可劃分為項目決策階段、設計階段、實施階段、投產及評估階段，erp系統項目管理模塊從設計階段便開始進行投資管控，直到項目投產及評估階段結束，其管控方式主要有以下幾種：

（一）設置唯一項目編碼，實現工程項目統一管控。

勝利油田erp系統投資項目管理模塊將每一個工程投資項目都進行編碼，該編碼是在油田統一的編碼規則下設置，系統自動生成，附帶項目屬性、項目開始年度以及本年度項目順序號，具有唯一性，不可重復、不可修改。在此基礎上，油田投資管理部門與erp支持中心共同開發了集合所有工程分類和工程項目的預算釋放及管控界面，將本年度所有實施項目統一展示，由油田投資管理部門根據項目效益、實施進度、年度投資總盤等情況進行綜合平衡，完成每個工程項目投資的預算釋放、投資進度管控等工作，預算釋放后系統自動鎖定預算，確保所有項目統一管控。

（二）推行標準化模板，確保項目內子工程投資受控。

按照油氣田項目特點，erp系統將工程項目分解為不同層級的更易管理的單元，即wbs層級，一般劃分為4個層級：工程項目為一級層級；之下劃分為鉆井工程、采油工程、地面工程3個二級層級；二級劃下分三級層級，三級下劃分四級等級。如采油工程劃分為某一口單井三級層級，再細分為這口單井的井下作業服務、射孔服務、采油管桿泵物資供應等四級層級。每個wbs層級均設置統一的序號，便于預算分配及匯總。每個wbs層級可視作子工程，在設計階段將每一個wbs層級的預算確定下來，由投資管理部門管控并鎖定，在實施階段，將實際發生投資錄入系統，并與該層級的控制投資進行實時對比，并設置預警（一般在達到控制投資的80%時）、報警（一般在達到控制投資的100%時）功能，原則上不允許超出控制投資，確需超出的，須在預警之前即開展相關分析工作，向投資管理部門履行審批手續。

（三）嚴格權限管理，強化項目預算多重核查。

通過標準的流程設計，從項目的創建開始，直至項目結算、關閉的各個環節，劃分多個細分控制點，每個控制點均設置嚴格的系統權限管理，歸納起來有“四大控制”，一是縱向預算控制，油田投資管理部門與下屬單位投資管理部門之間的項目預算控制。二是橫向審核控制，油田下屬單位各部門在項目創建、wbs層級分解、子工程預算下達、竣工結算、項目關閉等階段，均設立審核點，所有審核點的操作都必須經過審核批準，未經批準的無法進行下一步操作。三是投資計劃控制，主要體現在外圍系統審核上，如工程服務合同由合同管理部門在合同管理系統中進行審批，其簽訂額不得超過投資管理部門在erp系統所批準下達的預算（erp系統通過接口方式對合同管理系統進行管控），每一筆合同進度款也必須在合同規定條款下經過投資管理部門的審核確認。四是結算過程控制，主要是財務人員在進行項目結算時要求所有結算必須歸集到相應的wbs層級，總額不超該wbs設計預算，當結算數超預算時，系統報警，需履行相關預算調整審批手續。

（四）開發實時查詢功能，方便不同崗位人員查詢、復核及監督。

勝利油田erp系統經過十余年的持續深化應用，相繼開發出了一系列完善的報表體系及其查詢界面。一是通過項目編碼查詢單個項目預算、結算、轉資、形象進度等數據，實時了解該項目運行情況。二是通過項目間、單位間穿透查詢，可定向查詢指定的工程分類、行政單位所有項目的預算、結算等匯總查詢，方便不同業務人員的查詢需求。三是定制了勝利油田特色查詢分析界面，在該界面中整合工程投資項目各階段業務所有數據，可按年度、分單位、專業及崗位、項目決策級別等分類穿透查詢和同比分析，提升了統計分析效率，將原來需1天時間完成的多維度統計工作，變為實時查詢分析。四是針對合同、工程、物資、財務、審計等不同部門的工作需求也分別定制了十余套報表。這些報表在為相關人員提供快速數據查詢、匯總、分析的同時，也提供相互數據校驗、監督的功能，進一步提高系統數據準確性。

erp系統作為投資管理部門對油田投資全面管控的一種信息系統，在深化應用過程中逐步將投資管理相關制度融入其中，在規范項目運行、項目投資管控、提高項目運行效率等方面都發揮了重要作用，主要體現在：

（一）油田投資總盤全面管控，杜絕不規范項目產生。

所有工程項目須先由油田投資管理部門下達投資計劃，下屬單位投資管理部門在erp系統創建項目，再由油田投資管理部門釋放項目預算，不規范項目在erp系統中也得不到批準。因此，投資管理部門對油田投資總盤實現了實時有效管控，根據效益情況對于投資優化調整的職能更加順暢，近幾年勝利油田的投資有效利用率均在98%以上。

（二）工程項目投資得到有效管控，項目效益進一步提升。

erp系統通過對項目預算以及wbs層級預算的嚴格控制，以及對于結算額的預警、報警功能，倒逼項目實施部門對項目方案進行不斷優化，投資優化控制觀念進一步強化。近幾年油田工程項目投資結余率均在5%左右，油田投資效益得到提升。

（三）系統數據實時展示，運行效率提高。

通過一系列報表開發，工程項目所有運行數據均可實時展示，無論是工程形象進度、工程物資運行情況、結算情況等均方便查詢、實時共享，且不同項目間、不同單位間可進行對比分析，促使項目實施部門提高效率，投資時效性進一步提高?？傊瑒倮吞锿ㄟ^erp系統投資項目管理模塊的持續深化應用，強化對工程項目投資管控力度，提高了投資項目管理水平，降低了投資風險，投資效益得到顯著提升。

[1]盧成勇。erp系統ps模塊在油田企業投資管理中的作用[j].《中國電子商務》,2013(8).

[2]張永輝。勝利油田投資計劃管理中erp的深化應用[j].《勝利油田黨校學報》,2013(7).

工程管理類論文（優秀14篇）篇七

從目前工程項目的施工過程來看，工程管理既是提高工程項目施工水平的關鍵措施，同時滿足工程項目施工需要的重要手段。結合當前工程管理實際，做好工程管理工作，對工程項目的開展具有重要意義。但是從工程項目管理的實際開展來看，受到多種因素的影響，工程管理還存在一定的問題，不但制約了工程管理的開展，同時也影響了工程管理的效果。因此，我們不但要對工程管理引起足夠的重視，還要采取具體措施有效解決工程管理中存在的問題，有效提高工程管理水平，保證工程管理工作取得實效。

從當前工程項目的實際施工過程來看，工程管理還存在較多問題，結合工程管理工作的具體實施，工程管理存在的問題主要表現在以下幾個方面：

1、對工程管理缺乏正確的認識，重視程度不夠。

全部將工程項目承攬放在各項工作的重中之重，成為施工企業的頭等大事，加大了承攬的力度，千方百計要把工程承攬到自己企業中來，過分強調了投標招承攬工作。由于企業指導思想的重點是抓工程承攬，從而輕視了項目的管理，出現了項目管理的混亂，造成工程質量下降、成本增加，企業效益滑坡。

所以，施工企業對工程管理缺乏正確的認識，是影響工程管理工作開展效果的重要原因，施工企業只有對工程管理引起足夠的重視，并做好各方面的準備，才能保證工程管理工作取得實效。

每個大型施工企業，各類工程項目少則幾十個，多則上百個，施工地點分布在全國各地，形成面寬點多，在核算人員有限的情況下，項目管理難度增大。施工項目中標上場后，單純強調施工方案和速度，只保工程按時完成，忽視工程項目的核算。

從目前施工企業來看，多數施工企業只注重承攬工程量，在工程細節的管理上把關不嚴，特別是在核算工作中存在嚴重不足，不但沒有重視核算工作，同時也缺乏有效的核算手段，因此，此項問題不解決，將會危害施工企業的整體效益。

3、工程管理中沒有處理好工期和質量的關系。

隨著工程項目的增多，施工企業單一地強調施工產值，在項目施工中只追求工程進度，對工程建設中各個環節的施工方法和工藝重視不夠，對施工中遇到的科技含量大的項目，如高、難、尖一些工程，由于施工的方法技術水平含量和技術水平較低，難以滿足這些高、難、尖工程的設計要求。

在工程項目施工過程中，即使為了趕工期也不能忽視質量管理工作。但是從目前施工企業的具體管理來看，所采用的施工方法和工藝難以滿足實際需要，難以達到質量要求，制約了質量管理效果。

施工項目制度不健全，主要是管理體系制度和成ww本管理制度方面的問題，如項目領導沒有從法人的角度考慮問題，不能堅持兩個文明一起抓，只管完成任務，不抓隊伍建設，為了眼前利益，拼設備拼勞力，短期行為嚴重，項目成本核算過粗，費用隨意支出，不按財務規定報銷等行為。

對于工程管理而言，要想保證工程管理取得積極效果，就要建立完善的工程管理制度，并以工程管理制度為依托，全面推進工程管理工作向前發展。但是從目前施工企業的工程管理來看，缺乏完善的管理制度是制約工程管理效果的關鍵。

結合施工企業工程管理實際，以及工程管理中存在的現實問題，要想保證工程管理取得實效，提高工程管理的整體質量，我們就要根據工程管理存在的問題，從以下幾個方面入手，做好工程管理工作：

1、對工程管理的概念有正確認識，對工程管理工作給予高度重視。

對于施工企業而言，在工程項目施工過程中，正確開展工程管理工作，對提高工程質量，確保工程施工安全性，提升工程項目建設水平具有重要的促進作用。結合當前施工企業工程項目開展實際，只有對工程管理工作的作用和意義有全面的認識，并對工程管理工作給與高度的重視，才能保證工程管理工作得到有開展，最終達到提升工程管理實效的目的。為此，施工企業應對工程管理的概念有正確認識，積極推動工程管理工作不斷向前發展，滿足工程建設需要。

2、建立完善機制，彌補工程管理中核算實效性不足問題。

在工程項目建設過程中，核算工作不但能夠保證施工企業的整體效益，同時也關系到工程項目建設的細節管理。基于這一認識，在工程管理中，應建立完善的機制作為保障，同時規范核算工作細節，保證核算工作得到有效開展。從當前工程項目的實際管理過程來看，完善的核算機制對提高工程核算質量具有重要的推動作用。為此，在工程管理中我們應致力于核算機制的建立，保證工程管理中的核算工作能夠得到有效開展，滿足工程管理需要。

3、工程管理中應正確處理工期和質量的關系，加強質量管理。

在工程管理中，質量管理既關系到工程建設項目的整體質量，同時也關系到工程管理的實效性。為此，我們要對工程建設項目的質量管理工作引起足夠的重視。與此同時，在質量管理中，必須采取有效的施工方法和工藝，滿足工程建設需求，并在此基礎上正確處理工期和質量的關系，不能因為工期原因而忽視質量管理工作。所以，工程管理中應正確處理工期和質量的關系，采取具體措施加強質量管理，滿足工程管理的現實需要。

4、工程管理應建立健全的管理制度，推動工程管理工作有效進行。

對于工程管理而言，要想提高工程管理水平，滿足工程建設項目需要，就要建立健全的管理制度，并以完善的制度為依托，保障工程管理工作的實施?；谶@一認識，在工程管理工作中，我們不但要對管理制度引起足夠的重視，還要對工程管理制度進行不斷的補充和完善，使工程管理制度能夠在工程管理過程中發揮指導作用，保證工程管理工作取得積極效果。所以，建立健全的管理制度是保證工程管理工作取得實效的關鍵。

通過本文的分析可知，在工程建設項目中，工程管理是保證工程有效進行的關鍵手段，要想解決工程管理存在的問題，提高工程管理實效性，就要從對工程管理工作給予高度重視、建立完善機制，彌補工程管理中核算實效性不足問題、正確處理工期和質量的關系，加強質量管理和建立健全的管理制度入手，提高工程管理水平，保證工程管理工作得到有效開展。

[2]孟慶鈞；建筑工程管理中的工程變更管理[j];安裝；2014年02期。

[4]李紅兵；建設項目集成化管理理論與方法研究[d];武漢理工大學；2013年。

[5]鄭小晴；建設項目可持續性及其評價研究[d];重慶大學；2012年。

[6]劉萌；施工企業項目管理能力評價的研究[d];山東科技大學；2012年。

工程管理類論文（優秀14篇）篇八

摘要：戶用沼氣工程是新農村建設的亮點,也是新農村建設的主要內容。介紹了如皋市加強沼氣項目管理,提高資金使用效益的措施,以為如皋市農村能源事業的快速發展提供參考。

關鍵詞：戶用沼氣;項目管理;資金使用效益;江蘇如皋。

近年來,如皋市農村能源事業取得了較快發展,特別是戶用沼氣工程建設成績尤為引人矚目?，F在,戶用沼氣工程已成為如皋市新農村建設中的亮點,農村能源工作在江蘇省處于先進水平。隨著新農村戰略的實施,中央加大了農村能源建設投資力度,各級財政資金也在向農村傾斜[1]。為了抓住難得的發展機遇,加快農村能源事業發展,從起如皋市連續5年組織申報并承擔“一池三改”戶用沼氣項目、江蘇省沼氣建設項目和豬場沼氣工程。如皋市農村能源技術指導站在項目組織實施中,堅持抓管理,尤其在資金使用上,精心謀劃,合理分配,為達到資金使用效益最大化目標,采取了以下管理措施。

1加強組織領導,明確管理責任。

農村戶用沼氣工程是各級黨委政府為農民辦的實事之一,也是如皋市新農村建設的'十大工程之一,是支農惠農的好事,應得到黨和政府大力支持[2]。如皋市政府對農村沼氣項目工程建設高度重視,專門成立了如皋市農村清潔能源工程建設領導小組,由分管副市長任組長,政府辦公室、農林局相關負責同志任副組長,市農工辦、發改委、農林局、財政局等部門的分管負責同志為成員,統一負責全市農村清潔能源建設的宣傳發動、組織協調、督查考核等工作。領導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室設于農林局,由一名副局長兼任辦公室主任,農村能源技術指導站站長兼任副主任。在項目申報和實施過程中,領導小組組織申報工作,積極爭取上級資金補助,同時協調地方配套資金及時到位。項目鄉鎮相應成立實施小組,由鄉鎮政府分管領導任組長,成員由財政所、農技站人員組成。在項目實施期間,縣、鄉指派干部分片包干負責,村干部、農民在項目區施工現場輪流監督,對不符合工程質量要求的,及時給予整改或令拆除返工,以確保工程質量。切實做到組織保證,領導到位,職責明確,管理協調,措施落實。另外,政府將農村沼氣項目實施工作列為有關鎮、村全年工作目標責任制考核內容,年終專題組織考查評比。對完成任務又好又快的先進鎮、村,以及工作成績突出的部門和個人給予獎勵,以調動工作積極性,加快全市農村清潔能源推廣步伐。

2建立三大機制,創新管理模式。

2.1建立“一池三改”戶用沼氣工程目標責任考核機制。

考核機制的建立,主要圍繞組織領導、項目進度、任務完成、信息上報等6個方面,對項目鎮、村進行考核,以分定等,以等定獎,以獎代補,調動各有關鎮、村,抓好“一池三改”的積極性[3]。特別是項目村例會制度的建立,將項目管理的觸角延伸到村,減少了中間環節,避免了拖延推諉現象,使項目操作更加通暢。這個做法得到省主管部門充分肯定,并向全省推廣。

2.2建立“一池三改”施工質量監控機制。

印發了《如皋市“一池三改”戶用沼氣工程質量控制辦法》,在規劃設計、土方開挖、池體澆筑、設備安裝到試壓驗收、回訪制度、經濟責任等方面都作了明確的規定,并在全市推行施工質量抽查考核制度,獎優劣汰,嚴把質量關。

2.3建立沼氣任務完成情況核查機制。

以市能源站為主,建立了8個核查小組,對各鎮當月上報的已建成項目戶名單,隨機抽查總量的10%~20%,進戶了解建池、改廁和沼氣設備安裝到位情況,嚴防弄虛作假。以上3種機制的建立,初步形成了較為完整而又相互配套的沼氣項目管理體系,有的項目管理文件已經成為其他地方的范本,先后有揚州、泰州、徐州、宿遷、連云港以及南通各縣(市)如皋市參觀考察,也得到了省主管部門和國家審計署的充分肯定。

3強化資金管理,提高使用效益。

隨著財政支農力度越來越大,項目資金使用管理一個新課題出現。由于沒有組織實施大項目經驗,資金使用管理沒有現成模式可循。項目建設過程中,如皋市農村能源技術指導站積極探索項目管理新模式,特別注意摸索資金使用管理辦法,從而管好用好項目補助資金,提高項目資金使用效益,使資金使用有章可循,保證資金安全、規范、高效使用。

3.1制訂財政資金使用管理辦法。

根據省財政廳和省農林廳有關文件規定,結合如皋市實際情況,市農村清潔能源工程建設領導小組參照去年標準,討論制訂了新增沼氣項目財政專項資金使用方案。包括財政資金補助標準、補助范圍和經費報支方法等,都作了明確規定。所有項目補助經費全部由財政局專賬專戶管理,按照財務管理規定實行報帳制[4]。

3.2提高項目資金管理使用透明度。

將黨和政府有關清潔能源工程建設的優惠政策、各級財政補助標準、補助范圍、經費用途、報支手續等,通過文件、會議、廣播、公示等形式向各鎮、村和項目戶廣泛宣傳貫徹,做到公開透明。

3.3做好項目物資和設備采購、配送工作。

建立沼氣配件招標采購制度,保證配件質量;建立倉庫保管員制度,由專人負責配件接收發放和保管;建立沼氣配件配送制度,保證配件及時送到農戶手中[5]。

3.4嚴格管理,實名報賬。

加強資金管理,確保專款專用項目資金落實與否,關系到項目能否順利實施,也是衡量項目區落實任務的先決條件。而資金能否落實,關鍵在于管理機制。為了確保財政補助資金安全到達農民手中,如皋市農村能源技術指導建立實名報賬制,規范報賬手續。設計建池用戶登記表,規范技工發放手續。通過統計用戶登記表,核對技工建池數。結算工資時,會計根據實際建池數,發放工資;設計使用沼氣配件發放登記表,確保配件達到農民手中。組織項目驗收時,這些材料可方便財政部門監督檢查,也方便到項目村實地核查。在資金開支方面,由項目管理人員先將開支單據送交會計人員審核,確保原始憑證真實合法,符合項目預算的開支用途,然后經項目現場管理人員審核,再送給主管領導審批。完善項目資金使用手續,正確使用項目資金,以確保項目順利完成。

4參考文獻。

[5]耿銳.農村沼氣池管理[j].河南科技:鄉村版,(7):33.

工程管理類論文（優秀14篇）篇九

摘要：建筑工程項目管理是一個復雜的過程，施工企業如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質量，保證工程進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。尤其在我國加入wto后，建筑市場全面開放，市場競爭更加激烈，所以建筑企業應樹立成本、進度、質量的系統管理觀念，將企業的成本、進度、質量管理工作視為一項系統工程，強調整體與全局，對企業成本、進度、質量管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究，實現管理的創新，在安全、質量、工期保證的情況下，嚴格控制工程成本，爭取最大限度地降低工程成本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

關鍵詞:工程項目管理、進度管理、質量管理、成本管理。

建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑒于建設項目的一次性，為了節約投資，達到節能減排和建設預期目標的實現，建造符合需求的建筑產品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性，并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。

工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關系到項目經濟和社會效益的發揮。人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等都對工程項目的進度產生影響。要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。

(1).建立項目管理的模式與組織構架。一個成功的項目，必然有一個成功的管。

工程管理類論文（優秀14篇）篇十

進度管理、質量控制、成本管理是工程項目管理的三項重要內容，其中工程進度能直觀反映項目建設的實際情況。近年來我國建筑行業蓬勃發展，工程技術人員及管理人員對進度管理越來越重視，并得到了較大提高。然而，由于我國工程進度管理起步較晚，相對于國外發達國家仍是一種粗放的管理方式，工程施工過程中常常出現進度滯后甚至超期的現象，如何提高工程進度管理質量是今后的研究重點。因此，從工程項目進度管理當前的關鍵問題著手，分析影響進度管理的因素，指出今后的發展趨勢，對工程項目進度管理有重要意義。

1.1人為因素。

人是項目管理的主題內容，項目經理能力的高低可直接影響到項目的進度。項目人員如沒有計劃管理概念，未按照項目進度進行實施，部門與部門溝通不夠或者出現矛盾，都會導致設計、采購以及施工等方面出現脫節，不僅會影響到項目進度，也會產生質量、安全等問題。

1.2資源因素。

建設項目往往項目資源較多，大致可分為人員、設備、材料以及資金，如何實現資源的整合是項目進度管理的重要內容。人員配置不足、材料供應不及時或不合格、資金短缺等都會導致工期延誤，從而影響項目進度。

1.3技術因素。

項目施工過程中，設計變更時常發生，然而設計變更又是影響進度的重要因素。因此，這就要求設計人員根據當前最新材料、技術、工藝等進行充分調研，在設計前要準備充分、策劃細致，最大限度的減小拖延項目進度。

2.1制定項目進度管理的目標不科學。

建設項目的運行具有自身特有的規律，需按照科學理論和管理的方法進行，然而在項目啟動時，業主單位按照主觀意識進行項目工期制定，并且在施工階段根據項目情況又隨意的改變，施工單位完全根據業主要求以及長期的施工經驗進行施工，對原設計的實施不能正常進行，沒有合理的控制措施管理施工單位。因此，常常由于施工計劃的不科學，出現較多的施工進度、質量、安全等問題。

2.2編排總施工計劃不科學。

總施工計劃的編排也主要是按照業主的要求，施工單位對施工順序、邏輯等均考慮欠佳，施工資源考慮不周全，不能合理安排施工過程，出現施工過程集中以及不合理的資源配置等情況，總施工計劃不合理、不科學。編制進度管理計劃過于粗糙，往往出現缺項、少項的情況，計劃往往趕不上變化，經常出現主要工作過于關注而忽略次要工作的情況，因此導致后期出現瑣碎項目多，嚴重影響進度。

2.3不協調的進度計劃和資源配備計劃。

通常，資源配置過程中應當與項目計劃協調進行，而多數項目施工出現嚴重脫節的情況，導致在不同階段出現施工人員與施工計劃不匹配、材料供應和施工階段不匹配的情況，嚴重阻礙了項目施工的進展，耽誤了項目進度?？傮w而言，項目計劃于資源配置應當協調進行，任何一個方面走在前面都不能很好的完成項目任務，從而拖延項目周期。

2.4對項目進度檢查不到位。

項目在施工過程中，往往與設計的進度計劃完全不一致，進度計劃僅僅作為擺設，失去了項目進度管理的作用，導致項目進度控制出現無序狀態，施工單位完全按照自身情況進行安排，設備、材料、人員以及資金均得不到良好配置，嚴重制約項目按計劃進行。當然，在施工過程中并不要求完全按照設計計劃，對確實需要更改、變更的情況應當根據實際施工情況進行調整。

3.1進度偏差預測方法。

長期以來，工程技術人員將工程的進度偏差問題歸結于工期延誤研究，而對工程進度的影響因素僅開展事后定性分析，因此很難實現對工程進度偏差較為準確的估計、評估及預測，增加了實現預期目標的難度。

3.2工程進度、成本及質量多目標優化。

我國長期致力于工程項目進度和成本優化研究，在強調這兩點的過程中忽略了質量問題，因此，將工程進度、成本以及質量綜合考慮，建立三者的綜合分析模型，是實現工程全面優化的根本。將三要素認定為相互制約、聯系的整體，是今后研究的主要任務。

3.3計算機技術應用。

計算機技術的發展帶動了各行各業的快速發展，將計算機技術應用于項目進度管理中可實現項目進度管理朝智能化、集成化、網絡化等方向協調發展，計算機的應用將會導致項目進度管理更加簡單、方便、快捷。網絡化管理是今后的發展趨勢。

當前工程項目進度管理的難點主要集中在管理目標制定、施工計劃、項目進度計劃、項目進度計劃檢查等方面不科學、不合理，其主要的影響因素包括人為、資源及技術等方面。深入分析當前問題原因的基礎上，指出了工程項目進度的今后一段時間的發展趨勢，對實現最優化管理有重要作用。

工程管理類論文（優秀14篇）篇十一

引言：通過學習建筑工程管理概論和土木工程概論。對工程管理專業有力初步認識，也不再是第一學期那樣的對工程管理專業的那樣無知。工程管理專業的學生不僅應該具有良好的組織、協調、控制能力。更應該具有較強的專業知識——建筑工程結構、建筑材料、工程實施等各方面知識。還應該掌握相應的法律、法規。使工程能夠在質量上達到標準。

關鍵字：技術、管理、經濟、法律。

正文：建設工程管理是指通過一定得組織形式，用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設周期內的所有工作，包括項目建議書、項目決策、工程施工、竣工驗收等系統過程進行決策、計劃、組織、協調和控制，以達到保證工程質量、縮短工程周期、提高投資效益的目的。所以作為一個項目的管理者，不僅應該具有良好的決策、計劃、組織、協調和控制能力，還應該具有必要的專業知識和專業基本常識，以達到保證工程質量的目的，也應該具有一定的經濟學知識和法律知識，以尋找適合的工期，達到投資、進度、質量的優化組合，工程在各個階段符合法律法規的規定，最終達到保證工程有序、合理的進行。這可以總結為四個平臺：工程技術平臺、管理平臺、經濟平臺、法律平臺。

采取的技術方法和手段以及滿足工程要求的技術性能都離不開工程技術的指導和支持，這之中工程技術主要包括：工程結構(基礎結構、整體結構、細部結構)，工程材料，工程施工等。為了使建筑物或構筑物滿足使用者的要求：適用、經濟、安全、美觀，這就要求管理者必須具備工程結構選型、材料的利用和施工方法的要求。

管理平臺：由于工程項目不斷向復雜化、巨型化發展，所以必須有強有力的管理才能保證工程順利實施，最終實現工程的目標。而作為一名工程的管理者，為了實現工程的目標，必須采取一定的方法，使工程按照工程的目標：合理、高效、協調的進行下去。這就要求管理者具有良好的組織、協調和控制能力，使工作的各個階段、各個工種、各方的利益都能夠協調統一。

工程管理類論文（優秀14篇）篇十二

河道工程是一項綜合治理河道的工作，具有改善工農業用水條件、改善灌溉、控制河道洪水及航運等綜合功能。在河道整治時，必須統籌兼顧上下游和左右岸處理，近遠相結合，從而達到保護當地生態環境的目的[1]。河道工程管理是工程實施的核心，控制好管理問題不但可以提高工作效率，更有利于在工程競爭中穩步發展。

工程管理類論文（優秀14篇）篇十三

跟著現代化交通建造的快速開展，公路橋梁的施工質量對我國公路交通安全運轉的影響越來越主要，對公路橋梁的建造也提出了更高的請求。

受地勢以及地質的影響，使公路建造有必要要修筑公路橋梁。

可是因為嚴峻的車輛超載的景象，構成公路橋梁有著嚴峻的負面影響。

公路橋梁施工中常呈現的疑問很雜亂，不一樣施工期間有不一樣的特點，致使了公路橋梁建造施工質量良莠不齊，存在著各式各樣施工工藝差，傳統的公路橋梁修建造計已不能適應出產日子的需求，短少安全認識，不一樣施工人員的專業本質以及技能水平良莠不齊，存在為了進步施工進度以及尋求更高的經濟利益。

因而，在施工過程中有必要要把質量和安全操控作為首要使命，以全部進步橋梁建造的開展力氣。

一、橋梁施工中經常呈現的疑問。

1安全辦理的認識單薄。

施工公司短少安全思想認識，安全作業的主要性僅僅停留在說上，重經濟效益，把安全作業應該放在工程以后，對安全作業力度不大，短少安全訓練等準則。

安全組織機構不健全，施工人員沒有構成杰出的安全認識。

2施工安全規程不夠健全。

公路橋梁施工盡管規則了安全的技能準則，可是關于公路車輛流量大的新形勢沒有清晰的規則，路橋施工現場安全疑問的施行難度大，沒有做好施工現場的作業安全在路橋施工過程中常見的'疑問很嚴峻，短少確保路橋施工的運轉方案。

有的施工公司私行修改規劃，不進行逐級安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隱患。

3原資料的操控不合理。

在一些施工單位中，施工資料以次充好，因資料所致使的裂縫疑問構成施工在強度上呈現必定的降低，構成愈加嚴峻的成果，影響到橋梁承載的才能，也會影響到它的耐久性、功能性等方面。

4施工現場紊亂。

施工現場是全部施工環節的重中之重，它是查驗施工規劃，完成工程方針的詳細環節。

一起完成有用的辦理有一些難度。

施工現場的辦理水平需求進步，施工人員精神渙散、功率低下。

這些景象都嚴峻影響著工程質量和工程進度，乃至會給路途交通帶來不便。

二、加強公路與橋梁工程安全辦理的辦法。

1加強安全辦理。

在施工過程中加強項目辦理，樹立完善分級辦理，健全質量辦理機構，加強對安全出產的投入，樹立健全安全辦理機制，設置安全出產辦理機構，把安全事故遏止在萌發期間。

施工辦理者要把握作業場合和作業崗位存在的風險因素，依照安全出產規章準則進行施工，嚴厲執行安全出產責任制。

2鋼筋的施工操控。

為確保新建鋼筋混凝土與新建拱圈進行銜接。

需在原橋臺身內側加寬75厘米使新建的混凝土拱圈，選用直徑16鋼筋加寬橋臺，在原橋根底內側1.5米規模內進行加固石地底層。

請求后澆注毛石混凝土使根底底部平坦。

銜接螺紋鋼筋間隔米擺布成梅花狀安置銜接鋼筋與臺身、拱圈混凝土一起現澆。

3模板工程的質量操控。

模板的支座與裝置質量精確和構配件及構造的強度與剛度起關鍵作用。

應依據鋼模板的長向應沿構造的長向擴展模板的支承間隔。

鋼楞或桁架間隔可不受接縫方位的束縛。

預埋件和轉角模板的構造上無特殊請求運用銜接角模代替陽角模板。

嚴厲按所請求的模板工程技能復核內容及質量標準對找平情況進行復核。

承重有些模板撤除前應驗檢施工單位，到達規則的強度等級方可拆模，常見質量疑問處理要及時。

4加強人為因素的整理，嚴把質量關。

加強監督要工程運轉有關方面做到透明化，擬定嚴厲的賞罰系統，清晰分工，關于詳細疑問進步監督的威懾力，束縛有關人員的不軌行為，嚴把質量關。

本工程運用的資料請求在工程建造中運用到的上述資料有必要運用業主規則規模以內的品牌。

對出場原資料施工單位有必要按規則頻率和辦法取樣抽檢。

要嚴厲操控路基填筑的壓實度。

確保填方的厚度得以有用操控。

確保預壓時刻，沉降速率滿足請求方能卸載。

應該嚴管查看力度，加強查驗頻率以及復查辦法。

樹立原資料、制品的查驗以及實驗承包商、監理、監督三級查驗系統。

嚴厲操控出場資料的查驗，合作比是影響水泥混凝土抗壓強度的主要因素，不一樣的合作比規劃，施工出的水泥混凝土，其抗壓強度是徹底不一樣的。

合作比規劃的使命是制造滿足強度、耐久性和和易性請求的盡可能經濟的混凝土。

依據規劃強度、集料級配、水泥種類、外加劑種類、坍落度、耐久性請求等不一樣，規劃出合作比，經試拌斷定實驗的合作比，經施工現場調整而成施工合作比。

混凝土實驗的攪拌、成型、維護及實驗辦法均按公路工程水泥混凝土實驗規程有關請求進行，混凝土實驗的力學性能成果要滿足規劃請求。

選用優異的天然石料且人工軋制，原資料的選用要考慮含沙量、級配杰出、細度模數等等，

總歸，橋梁施工是現代化公路建造的主要工程，要增強橋梁建造的質量，進步公路橋段的運用壽命，在建造中所呈現的質量缺點有必要要全部的進行操控，在公路橋梁開展建造過程中提出名貴的技能經驗，以確保橋梁工程的質量，在公路建造的開展路途中發明更多的辦法辦法和條件。

注重安全辦理，需求各方面做好安全施作業業，師德橋梁建造工程非常好的服務于社會。

參考文獻：

[1]王力.公路工程施工安全出產[m].哈爾濱：黑龍江人民出版社，.

[2]張敏.淺談高速公路施工中的工程質量辦理及監督的幾點考慮[j].科技交通，.

[3]張福紅.公路橋梁施工過程中質量操控分析[j].我國西部科技，

[4]聶立志.公路橋梁施工質量操控與辦理[j].產品與質量：學術調查，2011。

工程管理類論文（優秀14篇）篇十四

建筑工程的重點就是建筑工程管理，這一環節的工作是建筑質量的保證，而且也影響著建筑企業的信譽。時代在不斷地發展，建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中，所以要不斷地完善現代工程技術，提高生產效率，充分發揮人類智慧和現代科學技術的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。

當今時代，建筑行業繁榮發展。為了人民生命財產安全，施工過程中必須要加以監督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多，天氣、溫度、環境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質量和實用性的同時，更加要關注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創新，取得新的進步。

2.1現代工程技術簡述。

所謂的現代工程技術就是實際應用到工業生產中的技術。簡單的來說就是把現有的知識和技術相結合，把最新的研究成果應用到工業生產中去，提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發展的時代，社會需求在不斷地發生著改變，為了滿足這種需求，傳統的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發展，現代工程技術就應運而生，更能適應社會發展的速度，并且具有很大的發展空間?，F代工程技術在實踐中不斷地完善、發展，逐漸成為建筑行業的技術支撐。

2.2現代工程技術的特點。

2.2.1實用性。

對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現代工程技術就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。

2.2.2綜合性。

一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。

2.2.3靈活性。

做任何事都需要有一個目標，所以工程技術在實際應用的過程中因環境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據施工的條件，選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。

3.1施工質量得不到保證。

就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證，劣質工程在現實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現施工質量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業的企業內管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發現，在問題出現的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響，建筑的質量才得不到保證。

3.2工程驗收和質量管理工作不到位。

在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規劃。在質量監管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發生一些安全事故，威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題，國家也頒布了相關的管理措施，但是對于這些文件執行到企業之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。

3.3工程招標時存在問題。

一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業的信譽、實力的考察，結合工程本身的要求選出最合適的施工企業。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業會采取一些不正當地手段中標，那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優秀的施工團隊。

4.1施工過程中結合即時生產的理念。

現代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數量的產品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式，用多少就生產多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。

4.2應用成組技術。

成組技術，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產技術上加以創新，應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。

4.3業務流程重組技術。

在建筑施工管理中應用業務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的.重要作用凸顯出來，協調好每個環節的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全，所以這也是業務流程重組技術發展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態度，深度的挖掘出其中出現的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整，重新構建業務流程，提高工程施工的效率和工程質量。

許許多多的現實都告訴我們，創新是長遠發展的必經之路，沒有創新，就只能固步自封。在現今時代背景下，創新已然上升到關系國家發展的戰略高度。在經濟快速發展的今天，各大企業都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業發展要想取得進展就必須要創新，在管理制度上創新、在管理理念上創新，只有這樣才能夠提高企業在市場中的競爭力，走上國際市場。創新是市場需求的不斷變化對企業自身的要求。建筑行業也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業首先要不斷地在觀念上進行創新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發點，靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創新，建筑行業可以說是國家支柱型產業，為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業內要不斷地進行組織機構的創新，由于企業內可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。

綜上所述，我們不難發現。建筑行業是一個朝陽行業，有著非常好的發展前景。在數十年的發展過程中，建筑管理中現代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發展的前景是比較好的，但是不難發現的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗，不斷地創新，適應生產力發展和市場的需求，保證工程的質量，提高企業的經濟效益。就目前來說，建筑行業最大的挑戰主要是競爭太大，所以對建筑企業來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業的形象和招牌，也是企業對外的一個形象展示?？偠灾?，建筑行業要想快速發展，就要在建筑管理中的現代工程管理技術上不斷地創新。

[1]卓琳鈞.談談在建筑工程管理中現代工程技術的分析[j].建筑工程技術與設計，2015(15):216.

[2]張彥飛.現代工程技術在建筑工程管理中的應用[j].建筑工程技術與設計，2015(26).

[3]余洪波.建筑工程管理中現代工程技術實踐探討[j].建筑工程技術與設計，2015(04):30～30.