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總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇一

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇二

同志們：

這次工作會議的主要任務是：貫徹落實省局工作會議精神，總結20xx年工作，分析當前面臨的形勢和任務，安排20xx年工作，表彰先進，堅持以科學發展觀為指導，推進企業持續、快速、協調發展。

下面，我代表公司黨委講四個方面的問題：

一、20xx年工作回顧。

20xx年，是黃河建工集團成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來，在省局黨組和集團董事會的正確領導下，公司上下團結一致，奮發進取，面對機遇、困難和挑戰，積極應對，勇于擔當，在市場競爭中謀求發展，在改革創新中尋求突破，在克服困難中共渡難關，實現了新的跨越和發展。工程承攬再創佳績，產業結構調整步伐加快，精神文明建設亮點紛呈。全年實現經濟總收入17500萬元，工程承攬總額45000萬元，分別完成目標任務的103%和300%，實現利潤165萬元，全面超額完成了上級下達的目標任務。

一年來，公司主要在以下工作中取得了新的進展和提高。

(一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場開發格局初步形成。

一年來，公司黨委堅持把開拓市場、發展經濟作為第一要務，省局領導和公司班子成員掛帥，親自指導和參與投標工作，為市場開發提供了有力支持。積極推行市場開發激勵機制，實行工作效績和個人收入掛鉤，提高了投標人員的工作積極性和主動性，尤其是組建后的建工集團經濟實力和競爭能力大大增強，取得了可喜成績。一是優勢強項得到擴展和發揮。公司在基礎、橋梁、土石方等優勢強項承攬工程12項，取得了豐收。二是已開辟的施工區域得到鞏固和加強。公司開辟新疆水利建設市場十二年來，年度工程承攬額首次突破億元關口，其中烏魯木齊河大西溝水庫導流洞工程，以7249萬元中標，是進疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產單位緊迫感和自我發展意識進一步增強，不等、不靠，主動出擊找市場，自力更生謀發展，抓大不放小，有效地彌補了生產任務的不足.基礎工程處和機械工程處分別自攬任務4000多萬元，全年基層單位自攬任務總計1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發格局初步形成。公司以黃河市場為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設立了辦事機構，形成了輻射全國的市場開發網絡，新中標項目遍及全國8個省、市、自治區，并且填補了隧道、填海工程施工領域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發新格局。

全年共承攬社會工程24項，承攬總額45000萬元，是前幾年平均數的3倍多。建工集團成立第一年實現了市場開發重大突破，也為集團公司發展奠定了良好基礎，顯現了組建集團的優勢。

(二)產業結構調整步伐加快,基地開發建設初具規模。

基地開發是近年來省局黨組制定的構筑多元化經濟格局、開辟新的經濟增長點的興企大計，省局領導對此高度重視，多次實地調研、現場辦公、幫助解決實際問題，推動了基地開發工作的進展。公司明確了一名班子成員具體負責開發建設工作，成立了基地開發項目辦公室、項目經理部等組織機構，制定了有關。

規章制度。

和重大事項決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開發工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進。辦理了一、二期開發項目建筑規劃審批手續;完成了二期開發拆遷和招商引資工作;解決了二期開發建設資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設,全年完成投資建設5610萬元，基地開發建設初具規模。

(三)攻難克艱，工程建設取得新的進展。

20xx年，公司在建工程項目多，戰線長，時間緊迫，施工任務相當繁重，公司黨委帶領干部職工圍繞一線抓服務，圍繞項目抓管理，通過管理創效益，工程建設取得了新的進展。

一是繼續推行班子成員項目負責制。凡重難點項目，實行班子成員項目負責制，現場辦公，一線指揮，全力保證在建項目順利進行。

二是科學管理，控制成本。公司把實現效益最大化作為生產管理的出發點和落腳點，科學籌劃，精心施工，嚴格控制成本，提高生產效益，取得了較好效果。澧河橋工程項目部采用了“三垮滿堂紅支架現澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風險，而且節約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對河勢變化大，汛期時間長等不利條件，采取了兩岸同時施工，協力推進的措施，大橋提前合攏完工。

三是攻難克艱，勇于創新。面對工程施工中技術難題，干部職工發揚“挑戰自我、勇創一流”的精神，在生產一線開展科技攻關，鼓勵一線人員大膽創新。在山東鄄城黃河大橋基礎平臺施工中，采用了土方進占和土工布圍堰相結合施工工藝，進行基礎樁平臺施工，節約資金150余萬元，達到了事半功倍的效果。

四是確保質量，打造精品。各項目部堅持把工程質量作為工程管理的重點，強化質量管理措施，健全質量保證體系，開展了經常性的質量檢查，確保工程質量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設行業協會評為公路交通優質工程一等獎，并榮獲20xx年度“國家優質工程”銀質獎。

(四)園滿完成了援川抗震救災搶險任務。

四川汶川發生8.0級特大地震后，我公司堅決執行河南黃河防總指令，快速反應，緊急行動，派出17名優秀員工緊急開赴地震災區。公司黨員和群眾心系災區，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計206274元，捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼余震危險，夜以繼日，連續作戰，發揚不怕吃苦，不怕犧牲，勇挑重擔，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險救災任務，受到各方贊譽.四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝，公司所在第一機動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災重建家園工人先鋒號”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評為抗震救災先進個人，1名同志被省直黨委評為優秀黨員，受到了黃委通報表彰。

(五)企業全面建設進一步加強。

1、加強經濟管理，公司組織管理機構框架初步建立。

一是加強經濟工作的領導，努力提高經濟增長的質量。按照省局要求，開展了“經濟管理效益年”活動，舉辦了公司領導、中層干部及管理人員50多人參加的“經濟管理效益年”活動培訓班，邀請了有關專家就經濟管理方面的知識理論進行專題講座，提高了干部職工對加強管理工作重要性的認識。

二是加強經濟管理制度建設，完善了經濟工作考核獎懲辦法，建立了企業重大項目、重大支出決策機制和企業效績評價制度，防范經營風險，堵塞管理漏洞，提高經濟效益。

三是完善集團組織管理機構，完成了河南豫黃物資實業有限公司等三個控股子公司的驗資、注冊、登記工作，領取了集團登記證，辦理了企業更名后的各種資質、證照、印章變更手續,制定了集團公司資質共享辦法。突出專業優勢，整合企業資源，對公司直屬生產單位的人員、技術、設備進行了資源整合和機關部門名稱變更，合并成立了建工集團路橋公司，適應了市場開發和施工生產的需要。

2、工程管理水平進一步提升。

認真貫徹省局《重大項目管理辦法》，強化管理，落實責任。施工進度、工程質量、安全生產有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優先”的經營理念，高標準，嚴要求，施工科學，管理到位，取得了較好經濟效益，被河南河務局授予“優秀項目經理部”稱號。

3、項目管理逐步科學規范。

各項目部全面推行《黃河建工集團施工項目管理精細化實施辦法》，以效益為導向，促進項目管理的規范化、制度化、科學化。在澧河大橋工程項目中，按照“風險共但，利潤按貢獻分成”的原則，實行全員風險抵押金制度.成立了綜合管理項目部，對各生產單位人員設備，統一指揮，統一調度，統一分配，實現集約管理和資源整合，減少了管理環節，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領導的充分肯定。

加強外協項目的督查工作，及時掌握工程相關信息，確保企業信譽不受損害。組織聯合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進行了督察，印發了督察簡報，提出整改建議23條，堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現象。

4、綜合管理水平進一步提高。

進一步完善目標管理體系，加大督查工作力度，確保各項工作正常運轉和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進電子政務系統的應用，維護網絡安全，提高了辦公自動化水平。進一步加強宣傳工作，在中國水利報、黃河報(網)、河南黃河網等各種媒體發布信息284條，企業形象得到進一步提升。

貫徹落實《河南河務局直屬企業財務控制制度》，加強內控制度建設,抓好各項財務制度的落實.嚴格執行政府采購制度,全年公司機關共進行政府采購11次，涉及金額90多萬元，節約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份，共計2.3億元。繼續實行工程價款統一結算制和項目成本核算制，加快工程結算和賬款催要，保證了生產經營的正常進行。

積極發揮審計工作的服務監督職能，全年共完成各類審計項目24項，審計金額共計34209萬元，提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進行了督促檢查，保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。

勞動人事管理取得了新的進展，對合同到期的聘用制員工進行了能力評估和崗位篩選，首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工。

勞動合同。

認真落實職工的合法權益，轉發了職工帶薪休假有關文件積極做好企業職工參加社會養老統籌工作，上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶完成了13名各類技術人員的職稱推薦申報工作，組織職工參加上級各類業務培訓和技能鑒定183人次。

繼續加強合同管理，防范市場風險，確保經濟安全。全年共簽訂合同24份，對協作單位中標項目進行了工程考察和市場調查，委派項目經理、技術人員負責工程進度、質量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進行了合同執行情況監督檢查，履約率達100%。

進一步落實安全生產責任制，與各單位、項目部簽訂了安全目標。

責任書。

以基地開發和施工項目為重點，每月進行安全檢查，及時查找隱患，采取措施，杜絕事故發生定期召開安全生產例會，對省內外13個在建工程進行了安全督察，20xx年未發生安全責任事故各項目部堅持把工程質量作為工程管理的重點，強化質量管理措施，健全質量保證體系，確保工程質量認真貫徹執行質量、環境、職業健康安全管理體系認證標準，9月份，順利通過了20xx年度質量、環境、職業健康安全監督審核。

高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開離退休職工代表座談會，通報情況，加強溝通，針對退休職工反映的退休金和待遇問題，積極向上級反映，專題研究，解決了20xx年后退休人員補貼工資問題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動室配置了健身器材等設施，建成了衛生室，方便了離退休職工看病就醫，為每位離休干部訂閱了報刊，幫助老同志辦理了老年乘車證，開展了經常性文體活動。

(六)深入開展學習實踐科學發展觀活動，精神文明建設再結碩果。

按照上級統一部署，開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學習實踐科學發展觀活動,加深了各級干部對科學發展觀的理解，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

精神文明建設卓有成效。各項目部以“快速、優質、高效”為管理目標，把工地作為展示集團新面貌的窗口，加快施工進度，確保工程質量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收，榮獲黃委20xx年度文明建設工地稱號。積極參加評先創優活動，公司被中國水利企業協會評為“全國優秀水利企業”，被河南省建筑業協會評為20xx年度“河南省建筑業先進企業”，總經理朱成群被評為“全國優秀水利企業家”。

大力推進民主執政建設，召開了公司、生產單位兩級職工代表大會和民主懇談會，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅持民主理財制度，全年理財金額達29587萬元。12月份，公司對各基層單位開展職代會、廠務公開和民主懇談會等工作情況進行了督查，確保民主管理工作取得實效。

堅持對干部職工進行愛國主義、集體主義和“三德”教育，引導職工努力鉆研業務，敬業奉獻。在省局組織的“認真讀好一本書”征文活動中，參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽，實行了工間操制度，促進了職工身心健康。

堅持開展“送溫暖”活動，全年累計發放困難職工、遺屬和貧困大學生救助金14.5萬元，發放醫療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區配備了保安人員，為職工辦實事計劃得到全部落實。

(七)領導班子建設和黨風廉政建設進一步加強。

加強領導班子思想建設和組織建設，組織9人次副處級干部參加省局組織的學習xx大精神集中輪訓和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發放了科學發展觀等理論學習書籍，班子成員帶頭讀書學習，促進了思想作風和工作作風的轉變。班子成員身體力行，深入基層開展調研，到施工一線現場辦公，幫助生產單位解決了大量實際問題，增強了領導班子的親和力、號召力和凝聚力。調整、充實和加強了6個單位(部門)的中層班子，優化了班子的年齡結構和知識結構。

認真開展黨風廉政建設和反腐敗工作，印發了《黨風廉政建設責任目標與分解》，制定了《黨風廉政建設責任制實施方案》，對公司下屬各單位執行黨風廉政建設責任制執行情況進行了半年度檢查，推進了黨風廉政建設責任制的落實。積極推進廉政文化建設，出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設活動中，參賽作品獲廉政書畫作品一等獎,組織了領導干部廉潔從政知識測試答題活動。通過廉政述職、經濟責任審計等措施，加強對各級領導干部，特別是各單位“一把手”的監督.全年未發生違法違紀事件，為經濟發展創造了良好氛圍。

同志們，在省局工作會議上，我公司再次榮獲目標管理一等獎，這些成績的取得是上級正確領導的結果，是公司黨委科學決策、周密部署、積極應對的結果，是公司廣大干部職工團結一致、奮力拼搏、共克時艱的結果。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!

二、當前面臨的形勢、機遇和挑戰。

當前國際金融危機影響持續加劇，我國經濟發展面臨著來自國際、國內的嚴峻挑戰。黨中央、國務院總攬全局，果斷采取一系列進一步擴大內需、促進經濟增長的政策措施，全力保持經濟平穩較快發展。我們所處的建筑行業與國家宏觀經濟環境緊密相連、息息相關，應當充分認清國際、國內經濟社會發展趨勢和行業發展方向，準確判斷企業面臨的形勢、機遇和挑戰。

當前我們面臨的形勢是：

(一)從我們主營業務的市場來看，國家加大基礎設施建設投入，為企業發展提供了難得的機遇。中央經濟工作會議決定要大幅度增加對基礎設施建設和社會事業發展的投入，20xx年、20xx年水利投資估計每年在原來規模的基礎上都將增長1000億元左右，黃河治理開發也將迎來新的投資機遇。同時，投資200多億的南水北調河南段全面開工建設，這些都為我們黃河施工企業參與競爭提供了難得的良機，我們務必要緊緊抓住。

(二)從學習實踐科學發展觀與社會和諧發展的要求來看，今后我們必須要積極轉變經濟增長方式，改變粗放管理，提高管理水平，正確處理好發展速度與質量、規模擴大與管理能力、完成產值與經濟效益的關系，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得到充分發揮的新型發展道路。

(三)從我們企業現狀條件來看，建工集團的成功組建為企業發展搭建了廣闊平臺、創造了有利條件。經過一年來的運作，已顯現出組建集團公司的優勢和成效。今年，是水利工程建設特別集中的一年，我們一定要充分打好黃河建工集團這張“王牌”，積極參與社會工程特別是重點項目的競爭，多中標、中大標，做大做強施工主業，真正把建工集團打造成發展黃河經濟的“航母”。

(四)從上級的工作要求來看，積極推進民生水利，對我們的工作提出了新要求。當前，改善民生已成為黨、國家和社會的廣泛共識，大力發展民生水利是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。對我們基層單位而言，要在企業的改革發展中突出民生，就要認真貫徹省局黨組提出的“基層為本，民生為重”的施政理念，就要把發展經濟作為我們重中之重的工作，把發展經濟作為改善民生的重要途徑，努力增加職工收入，提高職工生活水平，解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題，使廣大職工共享企業發展成果。

我們面臨的挑戰和存在的問題是。

(一)企業經濟實力與社會發展的要求還不相適應，影響隊伍穩定和企業發展。當前，我們在經濟發展方面還存在很大壓力，缺乏資金積累，經濟基礎薄弱，經濟結構單一，土地資源優勢還沒有轉化成為經濟優勢，造成流動資金困難，設備老化，職工工資水平偏低，還有欠發現象。面對這些問題，我們要樹立長期過緊日子的思想，籌劃對策，制訂辦法，大力開展增收節支，努力發展經濟，增加企業積累，壯大經濟實力，推進企業的發展和職工隊伍的穩定。

(二)企業的運行機制還不夠健全完善，管理水平亟待提高。近年來，我們雖然對企業的管理體制和經營機制進行了一些改革，但長期的事業單位管理模式，使企業的深層次問題沒有根本解決，體制和機制的弊端還沒有得到根本消除，導致企業管理體制落后，職工觀念陳舊，相當一部分職工對改革缺乏心理承受能力，難以面對市場經濟給企業帶來的沖擊。同時，管理粗放，安全質量意識淡薄，質量問題仍有發生，造成了一定的經濟損失。

(三)企業核心競爭力不突出，市場競爭力不強。當前，市場競爭日趨白熱化，競爭層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建筑企業依靠經濟實力強的優勢，搶占市場份額的勢頭強勁。國有民營企業迅速崛起，依靠體制新、機制活的優勢，也具有較強的市場競爭力。我們雖然也獲得了一定的市場份額，但在資本實力、人才技術、管理水平與大的施工企業相比有相當的差距，沒有明顯的優勢項目，中大標的項目少，獨立承攬自行施工的項目少，特別是在大的項目上競爭力不強，造成生產任務不足。

(四)領導班子和職工隊伍建設有待進一步加強，有的干部思想不夠解放，缺乏改革創新意識，“等、靠、要”思想嚴重，面對困難缺乏開拓進取精神。有的干部責任心不強，敬業精神欠缺，抓落實的力度不夠。有的干部大局意識不強，缺乏全局觀念，存在有令不行、有禁不止的現象。經營管理人才缺乏，職工隊伍素質有待進一步提高。

總之，當前我們事業的發展是困難和希望同在，挑戰與機遇并存，但總的看來，希望多于困難，機遇大于挑戰。我們必須審時度勢，牢牢抓住難得的發展機遇，努力摒棄不利因素，積極破解面臨的難題，實現企業新的發展和突破。

三、關于20xx年工作安排。

20xx年是新中國成立60周年，是完成“”規劃目標承上啟下的關鍵一年，也是我公司貫徹落實科學發展觀，實現新發展、新突破的一年。全力做好20xx年各項工作，對于促進經濟增長，推動企業又快又好地發展具有重要意義。公司黨委在深入分析當前形勢的基礎上，提出了當前和今后一個時期工作總的指導思想，即：以xx大精神為指引，以學習實踐科學發展觀為契機，堅持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念，加速企業全面建設。以壯大經濟實力為目標，做強做大施工主業;以發展多元化經濟為手段，加速基地開發建設;以企業重組為契機，深化體制改革，建立健全與市場經濟相適應的管理體制和經營機制;堅持基層為本，民生為重，切實提高職工收入水平，穩定職工隊伍;以先進的企業文化為先導，構建企業和諧發展新局面。

按照這一工作總體指導思想，20xx年我們的工作思路是：抓好“一條主線”，實現“兩個目標”，搞好“三個提升”，做到“四個確保”。

“一條主線”，就是緊緊圍繞企業脫困，抓好發展經濟這條主線，始終堅持把發展經濟作為第一要務。

“兩個目標”，一是發揮集團優勢，加大承攬力度，工程承攬再創佳績，實現市場開發新突破;二是加快基地開發建設，辦公樓和兩層商鋪投入使用，早日實現企業受益。

“三個提升”，一是以提高實踐科學發展觀能力為核心，以企業脫困為己任，提升領導班子的戰斗力和職工隊伍的凝聚力;二是以提高經濟效益為目標，以規范項目管理和財務管理為手段，提升經營生產管理水平;三是以維護企業生命為目標，以誠信經營為根本，提升工程質量和企業信譽。

“四個確保”，一是要繼續加大投標工作力度，確保20xx年新承攬任務不低于40000萬元，其中一包工程不低于30000萬元;二是強化生產管理，加快施工進度，確保實現經濟總收入30000萬元;三是在企業增產增效基礎上，提高職工收入水平，確保職工工資收入增長10%左右;四是貫徹落實“基層為本、民生為重”的工作理念，確保20xx年為職工辦實事計劃全部得到落實。

各級要圍繞以上工作思路，著力抓好以下八個方面的工作：

(一)堅持以市場開發為龍頭，做強做大施工主業。

要堅定不移突出施工主業發展，認清自身優勢，明確主攻方向，努力擴大市場份額，進一步鞏固和擴大工程承攬的良好發展勢頭。

一是重點瞄準南水北調工程，這是壯大集團實力，實現企業脫困，提升企業形象的重要機遇，要在省局領導下，力爭實現工程承攬新突破。二是鞏固強項、提升弱項、彌補缺項，構建多領域、多元化的施工格局，積極拓展非水電市場施工領域和施工地域，進軍國外市場，延伸產業鏈，在承攬新項目上再樹豐碑。三是擴展以開辟的施工領域，新疆項目部要依托地域優勢，采取邊干邊攬、滾動發展，輻射周邊市場的經營戰略，今年要爭取攬到更大工程項目。四是積極培育新興市場，用足用好社會資源，采取多種合作模式，打造新的市場營銷模式。要深入調研國內建筑市場情況，制訂區域化市場開發規劃，在逐步成熟的地區設立辦事機構，推行市場開發的區域化管理，提高建工集團市場開發的協調能力、調控能力和運作能力。四是繼續發揚生產單位主動出擊找市場的自我發展精神。各生產單位要認真分析自己的長處，找準自己的市場定位，培育各自的專業優勢，提高各自的競爭力，打造自己的品牌。五是全面提升企業資質等級，完成工民建一級、公路工程總承包資質晉級申報工作，為市場開發提供有利條件。

通過以上措施，力爭2-3年內，把建工集團建成主業突出，核心競爭能力強，能夠在國內、國際兩個市場參與競爭的現代化施工企業。

(二)加快基地開發建設，早日實現企業脫困致富。

今年是基地開發建設攻堅克難的關鍵一年，由于資金缺口較大，解決資金來源問題是基地開發面臨的首要問題，我們將采取切實有效措施，克服困難，創新思路，廣辟途徑，在土地所有權不流失的情況下，采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯合共贏等多種開發模式。同時，加強對項目部、監理部及各標段施工單位的監督管理，抓好安全質量、施工進度、投資控制等工作，協調好各方關系。總之，要克服一切困難，多方籌措資金，使基地開發項目早建成早收益。

(三)抓好工程建設與管理，確保質量和安全。

今年，我們在建工程項目多、戰線長，加強工程建設管理是全年的一項重要工作。

一要加強工程建設的組織領導。繼續實行領導項目負責制，全力保證工程建設的順利進行;二要加強重難點項目的管理和指導。要針對工程特點，認真研究施工方案，充分考慮技術難度，合理調整設備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學決策，未雨綢繆，從容應對，按要求完成工程建設任務;三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大，攸關全年工作成敗，決定企業興衰，要全面落實安全質量責任制，正確處理好質量與工期、效益的關系，建立有效的工程安全質量控制機制，努力實現質量、環境和職業健康的管理目標;四要加強施工生產的統一組織、協調。按照保重點、保開工，兼顧好各個項目之間的關系，區別輕重緩急，統籌調派各種資源，保證施工生產的順利開展。對社會關注度高的工程項目，既要超常規，又要科學化，做到快中保優、忙而不亂。要積極協調好地方關系，排除干擾，創造良好的施工環境;五是繼續開展創建文明工地活動。要針對項目特點，明確創優目標，制訂創優規劃，細化創優標準，落實創優責任，打造精品、樹立形象，力爭使所干的每一個工程項目實現安全、優質、文明、高效。

(四)以企業重組為契機，全面深化企業改革。

企業重組為深化體制改革創造了大好機遇，建立與市場經濟相適應的現代企業管理體制和經營機制已迫在眉睫。從今年起，用2-3年時間，加快在生產經營、勞動用工、工資分配制度等方面的改革，建立和完善一整套適應市場經濟、符合現代企業制度管理體系和運營機制。

要解放思想，勇于破除阻礙企業發展的一切陳舊觀念和束縛企業發展的體制弊端，特別是必須根除計劃經濟條件下養成的“干多干少一個樣、干與不干一個樣、沒有效益企業養”的落后觀念，盡快建立起激勵與約束機制相結合的工資分配制度，形成干部能上能下、職工能進能出的靈活用人機制，為加快企業發展提供科學的制度保障。

今年，我們要完全正式進入集團公司的管理運作，從組織架構、體系建設上完成結構調整。要加快集團公司自身建設步伐，進一步強化公司各部門的管控職能，明確。

崗位職責。

優化人員結構。3月底前，人事部門要重新明確機關各部門職能，實現集團公司與市場的對接。

(五)強化管理，努力提高經濟運行的質量和效益。

要扎實推進企業管理水平的全面提高，加快企業從勞動密集型向技術、管理以及資金密集型的轉變，走出一條良性循環的發展道路。

各項目部要全面落實《施工項目管理精細化實施辦法》，大的項目積極推行澧河橋項目部管理模式，實行集約管理，減少中間環節，節約生產成本，提高管理水平和盈利能力。今年要以項目部規范化管理為切入點，實現項目管理的標準化、規范化作業。5月底前，合同管理部制定出項目部規范化管理辦法，從項目部的基礎工作、勞務用工、施工作業、現場形象等方面明確規范管理標準，并在1-2個項目部進行試點完善，推進我公司項目管理水平再上新臺階。

加強財務管理和內控制度建設，財務工作要緊緊圍繞各項生產指標，以提高綜合收益為核心、以抓項目成本為手段、以資金管理為主線，統一資金管理，實行公司集中結算，加大已完工項目債權債務的回收與清理，抓緊已完工項目的入帳結算，第三季度要完成經濟總收入80%的結算數額。要加強銀企合作，拓寬融資渠道，為經濟發展提供資金保障。

積極發揮審計工作的服務和監督職能，強化審計監督，加強干部離任和任期經濟審計，加大工程項目的跟蹤審計和竣工審計工作力度。6月底前完成對外協項目管理費收繳情況審計，9月底前完成1-2個項目部經濟效益審計和生產單位負責人任期經濟責任審計工作，認真落實審計意見和決定，確保資金安全、干部安全。

規范外部勞務隊伍管理，建立勞務隊伍的資信、實力考察制度和信用評價機制，這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務隊伍的規范管理，擇優選用一批實力強、信譽好、成本低的勞務隊伍，對唯利是圖、見利忘義的隊伍堅決不用，保證施工生產快速發展的需要。加強合同管理，強化對協作隊伍的監管，嚴格合同簽約的審批把關，使企業從被動應付和處理經濟糾紛轉移到主動范防經營風險上來。

加強綜合管理，圍繞黨委重大決策、交辦事項以及公司重點工作，辦公室要進一步強化督促查辦，抓好各項工作的落實，增強各部門工作的計劃性、主動性，加強各部門的配合協調，建立統一、協作、科學、規范的工作運行機制，提高工作效率。

(六)加大科技創新力度，加速創新成果推廣應用。

要充分發揮科學技術在企業發展中的“引擎”作用，加快在核心技術領域、關鍵技術領域的技術改造。要面向生產經營，著力解決在施工生產中遇到的技術難點和問題，加強有針對性的施工技術創新和應用，培育和形成企業新的技術優勢，擴大技術積累，適應企業的發展需要。

按照省局創新成果兩年評審一次的規定，今年是創新成果評審年。各單位、部門要切實加強對創新工作的組織領導，辦公室和總工辦要加強督促檢查，強化措施，營造氛圍，狠抓落實。7月底前，完成全公司創新成果評審和上報工作，確保公司創新工作再上新的臺階。要重視創新成果的推廣應用，建立推廣應用機制，結合生產實際，選準推廣項目，服務生產，切實提高創新成果應用水平。

(七)深入學習實踐科學發展觀，加強干部隊伍建設、黨風廉政建設和精神文明建設。

繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動，各單位、各部門要按照時間和內容要求，切實落實整改措施，努力提高科學發展的能力和水平。要加強干部隊伍建設，拓寬選人、用人視野，加大年輕干部的培養、選拔和使用力度，優化各級領導班子的年齡結構和知識結構。

進一步加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制。各級干部要勤政廉潔，不為金錢所動、不為名利所誘，切實提高干部的拒腐防變能力。在項目資金、設備采購、勞務選用等方面進一步完善各項規章制度，從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。

繼續推進民主執政建設，加大廠務公開工作力度，只要不是關系到企業秘密的所有企業活動都要做到公開、透明，保證職工群眾的知情權、參與權和監督權，真正構建企業管理的陽光工程。推行民主管理，保障職工合法權益，凡是企業改革和生產經營的重大決策，凡是涉及大多數職工群眾切身利益的事情，必須經過職代會審議通過，以落實職工群眾的知情權、參與權、建議權、決定權和監督權。

進一步加強精神文明建設，深入開展企業文化建設，利用各種媒體，宣傳企業的新發展、新成就，增強員工的榮譽感、自豪感、責任感，增強企業凝聚力、向心力、號召力。按照節儉、隆重、熱烈的原則，組織好慶祝建國60周年各項紀念活動，開展多種形式的文體活動，豐富職工業余文化生活，促進職工身心健康。

各級要認真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念，進一步落實重大疾病救助制度和特困職工救助制度，把弱勢群體的冷暖放在重要位置。繼續開展為職工辦實事活動，努力做好離退休職工的管理工作，豐富老同志的晚年生活，采取切實有效措施，確保大局穩定。

(八)處理好企業發展中的各種關系，統籌兼顧，協調發展。

企業的改革發展是一場艱苦的攻堅戰，要解決處理好改革發展中出現的各種矛盾和問題，不能為了發展，忽視穩定;追求產值，不顧效益。學習實踐科學發展觀，就要把握處理好各種相互關系，處理好發展與穩定的關系;產值與效益的關系;施工主業與多元經濟的關系;經濟建設與文化建設的關系。要教育職工登高望遠，把職工的思想認識統一到公司黨委的工作思路上來，著眼于企業和職工的長遠利益和根本利益，理解、支持、參與企業的改革，確保企業發展與改革順利平穩推進。

四、幾點要求。

為確保今年目標任務的全面完成，我對各級干部提出幾點要求：

(一)要進一步增強緊迫感和責任感。

實現企業的改革和發展，責任重大、使命光榮、任務艱巨，各級干部是做好各項工作的組織者、推動者和實踐者，要進一步增強緊迫感和責任感，充分認識到經濟發展是我們重中之重的工作。雖然近年來，公司的發展取得了較大成績，但是這么大一支隊伍要吃飯、要穩定、要發展，還有許多矛盾和問題，我們必須不斷加強發展經濟的責任感、使命感和緊迫感，以勇擔大任的精神、舍我其誰的氣概、只爭朝夕的干勁，自覺肩負起企業發展的重任，奮力開創企業發展新局面。

(二)要進一步解放思想、開闊視野，積極搶抓機遇。

應對挑戰，加快事業發展，關鍵是眼界要寬，視野要廣。及時學習和把握企業發展的新形勢和新思路，自覺把本單位、本部門的工作，放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規律、在橫向對比中找問題、在成績面前找不足、在挑戰面前尋機遇，牢牢把握推動企業科學發展、和諧發展的主動權。

(三)要進一步樹立更加扎實的工作作風。

做好今年的各項工作，必須有良好的作風來保證，要撲下身子摸實情，深入開展調查研究，使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強機關勞動紀律和作風建設，以抓學習為動力、抓服務為宗旨、抓創新為手段、抓效能為重點、抓和諧為根本，努力把機關建設成“學習型、服務型、創新型、和諧型”的機關，為基層單位樹立榜樣。

(四)要進一步增強大局意識，牢固樹立上下一盤棋的思想。

各單位、各項目部要進一步增強大局意識，不折不扣地執行公司黨委各項工作部署，服從公司的統一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，決不允許存在陽奉陰違的現象。各級干部要在提高工作能力和水平上狠下工夫，著力提高執行政策的能力、科學發展的能力、改革創新的能力、應對復雜局面的能力。使公司一盤棋，上下一條心，擰成一股繩，不斷奪取經濟發展新勝利。

(五)要進一步做好隊伍穩定工作，為經濟發展創造良好的環境。

穩定是改革發展的前提和保證，各單位要把維護穩定放在更加突出的位置，加強領導、明確責任，在抓好本職工作的同時，認真開展矛盾、糾紛排查化解工作，下大力解決好涉及職工群眾利益的問題，努力把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，嚴防發生群體性上訪事件，通過扎實有效的工作，切實為企業發展提供和諧、穩定的環境。

同志們，金鼠辭舊歲，福牛報吉祥。讓我們以科學發展觀為指導，堅持確立的工作思路不動搖，團結一致、齊心協力，以堅定的信心、必勝的信念，扎實工作，奮發有為，全面完成會議確定的各項任務，為把建工集團的發展推向新的階段而努力奮斗!

謝謝大家!

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總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇三

同志們：

這次會議的主要任務是：貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，落實中央經濟工作會議、中央城市工作會議、中央農村工作會議、中央扶貧開發工作會議部署，總結民政工作成績，分析面臨的形勢要求，確定明年工作任務，加快民政標準化建設，推進民政事業持續健康發展。

一、民政事業發展取得新成就。

20xx年，全國民政系統認真貫徹黨中央、國務院決策部署，積極順應人民群眾的新期待，深化改革，加強法治，破解難題，推進工作，取得了顯著成績。

一是基本民生持續改善。國務院作出了全面實施重特大疾病醫療救助的部署，明確了完善醫療救助制度的政策措施;出臺了全面實施困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見;轉發了九部門關于推進醫療衛生與養老服務相結合的意見。民政部協商或會同有關部門，制定了社會救助領域社會工作發展、銀行業金融機構協助開展社會救助家庭存款等金融資產信息查詢、申請農村低保家庭經濟狀況核查、加強自然災害救助物資儲備體系建設、支持引導社會力量參與救災工作等政策措施，出臺了養老服務金融支持與創新，養老服務民間資本參與，養老機構服務收費，中央企業支持公益慈善，慈善表彰獎勵宣傳，鼓勵募用分離等政策文件。全面建立居民家庭經濟狀況核對機制和社會救助“一門受理、協同辦理”機制。各地民政部門著力建制度、補短板、兜底線，提高了保障標準與水平。截至11月底，全國城市、農村低保月人均標準分別達到439元、255元，同比增長9.5%、14.7%，比“十一五”末增長了74.9%、117.9%;月人均補助水平分別達到298元、139元，同比增長12%、15.8%，比“十一五”末增長了57.7%、87.8%。前三季度全國共實施醫療救助4550萬人次;有442.7萬戶次家庭獲得臨時救助，每戶次平均救助水平867.4元。農村五保集中供養和分散供養年人均標準分別達到5883元、4388元，同比增長14%、14.1%，比“十一五”期末增長了99.3%、108.8%。啟動5次救災預警響應和20次應急響應，轉移安置受災群眾637.2萬人次，高效應對了波及我國西藏地區的尼泊爾特大地震、云南滄源地震、新疆皮山地震等重特大自然災害。河北、湖北、海南、陜西、甘肅等地出臺了社會救助法規規章。廣東出臺了《社會力量參與救災促進條例》，安徽、貴州出臺了自然災害救助條例實施辦法。北京、天津、浙江、江蘇、湖南、陜西、甘肅等地出臺了老年人服務保障法規規章。

二是相關社會治理不斷創新。深入調查研究，積極提供政策建議，報請黨中央、國務院批準，中辦、國辦先后印發了加強城鄉社區協商、開展農村社區建設試點工作和行業協會商會與行政機關脫鉤總體方案的文件，中辦印發了加強社會組織黨的建設工作的意見。會同中組部印發了進一步開展社區減負工作的通知;聯合國家檔案局出臺了《城市社區檔案管理辦法》。大力推廣政社互動、“三社聯動”，促進了社區自治和服務功能不斷增強。聯合衛生計生委推動建立了社會組織參與艾滋病防治基金。協調建立了社會組織聯合執法機制，依法做好社會組織登記、年檢、執法、審計、評估等工作。聯合有關部門制定了規范志愿服務記錄證明的指導意見，發布了《志愿服務信息系統基本規范》行業標準，推進了全國志愿服務信息互聯互通。有8個省份依法有序完成了村(居)委會換屆選舉工作。有47,429人取得社工師、助理社工師證書，全國持證社工突破20萬人。福建出臺了行業協會發展促進辦法。湖北、重慶出臺了志愿服務條例。

三是支持國防和軍隊建設堅定有力。圍繞紀念抗戰勝利70周年，組織抗戰老戰士、英烈子女代表參加紀念活動，走訪慰問境內外部分抗戰老戰士、老烈屬，給5萬多名抗戰老戰士老同志發放一次性生活補助，突出了崇尚、捍衛、學習、關愛英雄的主旋律和偉大民族精神、抗戰精神。公布了第二批600名著名抗日英烈、英雄群體和100處國家級抗戰紀念設施、遺址名錄。隆重舉行第二批在韓志愿軍烈士遺骸迎接安葬儀式，會同朝方舉辦開城、安州志愿軍烈士陵園修繕工程竣工儀式。協助開展國家公祭烈士活動。推動了我在俄羅斯、老撾、緬甸烈士紀念設施修建。出臺軍休干部醫療保障等政策，統一了待遇標準。出臺了無軍籍職工服務管理辦法。會同國資委制定了《關于進一步做好國有企業接收安置符合政府安排工作條件退役士兵工作的意見》，會同總參謀部制定《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現量化評分辦法(試行)》，完善了退役士兵安置政策。加強了優撫安置事業單位能力建設，組織了軍供區域保障演練。殘疾軍人、“三紅”、“三屬”等重點優撫對象撫恤補助標準同比平均提高20%，比“十一五”末增長了110%;軍休干部和無軍籍職工經費同比增長48%、41%，比“十一五”末增長了110%、160%;享受定期撫恤補助的優撫安置對象達到908萬人，比“十一五”末增長了44%。聯合舉辦軍民迎新春茶話會，增強了雙擁工作氛圍。修訂了全國雙擁模范城(縣)命名考評辦法，對各地創建工作進行了全面督導。河北、山西、內蒙古、吉林、浙江、山東、貴州、大連等地出臺了優撫安置法規規章。

四是專項社會事務管理水平進一步提高。服務經濟社會發展和新型城鎮化建設，審核上報國務院批準了35件縣級以上行政區劃調整事項。有序推進第二次全國地名普查，各地領導協調機制逐步健全。開展了“地名的故事·那些歷史那些鄉愁”系列報道和“尋找最美地名”活動，規范了千年古縣地名文化遺產申報工作。完成了津冀線等14條省界聯檢任務。協調做好澳門特別行政區陸地界線有關工作。明確了生活無著流浪乞討人員身份查詢、照料安置工作要求，規范了滯留人員機構托養工作，加強了受助人員專用車票管理和救助管理機構風險防范。制定了家庭暴力受害人庇護救助措施，積極開展受監護侵害未成年人權益保護工作。規范了出具(無)婚姻登記記錄證明的條件，印發了《婚姻登記工作規范》。基本完成了對1994年以后紙質婚姻登記歷史數據的補錄工作。印發了《收養能力評估工作指引》，暢通了長期查找不到生父母的打拐解救兒童的收養渠道。開展了殯葬管理服務專項整治活動。各地清明節祭掃工作文明有序。穩妥做好“東方之星”號客輪翻沉事件及天津港火災爆炸事故相關善后工作，湖北、湖南、天津等地緊急動員、快速反應，加強服務保障，有序進行善后處理工作。遼寧出臺了公墓管理規章。

今年是“十二五”時期收官之年。今年的成績，建立在多年不懈努力的基礎上。“十二五”期間，各級民政部門開拓進取、奮發有為，民政事業取得一系列歷史性成就。

這是民政改革不斷深化的五年。我們協助召開了第十三次全國民政會議，明確了民政在社會建設中發揮骨干作用“一統四分”的職能定位。施行了退役士兵安置制度改革，實現了退役士兵安置工作由城鄉有別到城鄉一體、由計劃安置到扶持就業的歷史性變革。推進了社會組織管理制度改革，探索了四類社會組織直接登記，啟動了行業協會商會與行政機關脫鉤，促進了社會組織政社分開、依法自治。推進了養老服務業綜合改革和公辦養老機構改革，加快了養老服務業發展。開展了“救急難”綜合試點、農村住房災害保險試點、適度普惠型兒童福利制度建設試點、“百縣千村—基層兒童福利服務體系建設試點”、未成年人社會保護試點、全國社區治理和服務創新實驗、社會工作專業人才隊伍建設試點、志愿服務記錄制度試點、地名地址庫試點，推進了部省合作和民政改革創新觀察點建設，為民政事業改革發展拓展了路徑、提供了示范。深化行政審批制度改革，取消了4項部本級審批事項和1項中央設定地方實施的審批事項，調整烈士評定為政府內部審批事項、社會工作者職業水平評價為其他權力事項，實施了假肢矯形器(輔助器具)生產裝配企業資格認定和經營性養老機構設立許可“先照后證”改革，取消假肢和矯形器制作師準入類職業資格限制，完善了事中事后監管，釋放了發展活力。

這是民政法治建設成效顯著的五年。我們配合修訂了老年人權益保障法，制定修訂了《退役士兵安置條例》、《軍人撫恤優待條例》、《烈士褒揚條例》、《社會救助暫行辦法》，設立了烈士紀念日。提請黨中央國務院制定了28個政策文件，出臺了20件部門規章、76件部門規范性文件，建立了規范性文件合法性審查制度。通過立法創制，強化了養老服務業發展的法制支撐，確立了“8+1”社會救助制度體系，完善了促進慈善事業發展的政策措施，推動了社會工作專業人才隊伍建設和志愿服務，健全了流浪未成年人救助保護制度，建立了未成年人行政保護與司法保護協作機制，規范了棄嬰收留撫養工作，拓展了孤兒保障范圍，強化了黨員干部帶頭推動殯葬改革，推動惠民殯葬政策從少數省份發展到基本覆蓋低收入群眾。我們把立良善之法、管用之法擺上突出位置，完善依法行政程序規范，提高了民政法律制度的執行力。推進權限、程序、責任法定化，建立試行了部權力清單制度，實現了依法設權、照單行權、權責統一，正確履行職能。維護法制權威，部里依法作出了142件行政復議決定，全國共查處1.5萬起社會組織違法違規案件。支持省級民政部門普遍設立了法制機構。深入開展“六五”普法活動，民政干部的法律意識和法治觀念明顯增強，民政法律制度的社會知曉率明顯提升。

這是民政發展規劃發揮牽引作用的五年。我們編制實施了民政事業發展“十二五”規劃和養老服務、社區服務、綜合防災減災等國家級專項規劃，以及社會工作專業人才隊伍建設中長期規劃、兒童福利設施建設規劃、福利彩票規劃和慈善事業發展指導綱要，積極參與國家基本公共服務規劃及相關規劃的編制實施工作。各地民政部門結合實際編制實施了綜合性規劃和各類專項規劃。通過規劃的有力實施，民政工作保障條件明顯加強，民政事業加快發展，民生福祉顯著提升。與“十一五”期末相比，社會救助、優撫安置、救災等民政事業費從1606.1億元增加到3265.5億元，增長了103.3%。中央預算內投入各類規劃136.3億元，比“十一五”增加105.9億元，增長了348%。全國養老床位數預計達到669.8萬張，每千名老年人擁有床位數預計達到30.3張，比“十一五”期末增長70.2%。民政精神衛生福利機構床位數達到8萬張，比“十一五”期末增長了31.1%。福利彩票銷售總量從“十一五”期間的3455億元增長到“十二五”期間的8600多億元，增長了148%。城市社區綜合服務設施覆蓋率達到81.9%，比2012年增長了22%。社會組織從43.5萬個發展到63.8萬個。民辦社工機構達到4600多家，增長了23倍，志愿服務記錄工作廣泛開展。爭取中央財政集中的專項彩票公益金投入30億元資助農村互助幸福院建設，投入20.4億元支持精神衛生福利機構建設，投入6億元支持縣級兒童福利設施建設。協助落實福利企業退免稅322億元。爭取中央財政投入68.19億元實施散葬、零散烈士墓、境外烈士紀念設施維修改造工程。爭取中央財政安排8億元實施支持社會組織參與社會服務項目。爭取中央財政設立流浪乞討人員救助專項補助資金，累計撥付90億元。中央財政為中西部1096個多災易災縣購置了民政救災應急專用車輛，中央救災物資儲備庫發展到19個，全國綜合減災示范社區創建了6551個，災害信息員擴展到68.25萬人。社工專業人才服務“三區”計劃，“大愛之行”社工服務項目，社工服務標準化建設示范工程，志愿服務示范項目，“殘疾孤兒手術康復明天計劃”項目等深入實施。支持西藏、新疆、四省藏區和羅霄山片區扶貧攻堅工作扎實進行。部本級中民北京養老服務中心、北京社會管理職業學院新校區建設、國家康復輔具研究中心二期工程、減災小衛星星座建設等項目進展順利。

這是民政綜合能力不斷提升的五年。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育深入開展，民政系統行風、作風不斷改進。加大人才培養力度，選拔了68名領軍人才，建立了38個技能大師工作室，組織開展職業技能鑒定13.57萬人次，部本級開展教育培訓800余期。加快了全國低保信息系統、國家養老服務信息系統、優撫四級聯網系統、婚姻登記信息系統、社區公共服務綜合信息平臺、流浪乞討人員救助管理信息系統等建設與應用。增強了民政統計服務科學決策和業務發展的作用。部本級實施國家科研項目30余項，獲得科研經費支持近2億元。加大了正面宣傳，健全了新聞發布等制度，妥善處理了輿情事件，建立了包含“兩微一端”在內的全媒體格局。基層民政能力進一步增強，各地以落實國發〔2012〕45號文件和《社會救助暫行辦法》為契機，通過增加編制、購買服務、加強信息化建設等方式，切實加強了基層民政機構和服務力量。民政領域國際合作及涉港澳臺交流合作成果顯著。與29個國際組織、36個國家建立了多雙邊合作機制，在多領域開展務實合作，實施合作項目154個，引入境外資金2.28億元，支持了民政事業發展。成功主辦了上海合作組織成員國聯合救災演練、第八次緊急救災部門領導人會議，聯合舉辦了東盟地區論壇救災演練、第六屆南南學習論壇等重要國際活動，擴大了民政對外開放與經驗分享。

在充分肯定民政工作成績的同時，我們也要清醒地看到存在的不足。主要是，民政工作發展不平衡，有些地方、有些業務領域、有些工作項目相對滯后，個別的甚至嚴重落后;部、省兩個層面制定的諸多政策中，有的缺少剛性措施，有的缺少操作性，有些政策落實得不及時、不得力，沒有充分發揮政策效應;民政權力運行和資源分配的規范化、透明度不高，有些地方和基層單位公開辦事不夠，出現了個別腐敗案件，產生了一些優親厚友、“人情保”等違規問題;有些業務領域管理、服務人才隊伍建設滯后，有些民政干部素養、能力欠缺，不適應事業發展需要;有些民政部門安全管理意識差，有些民政服務機構設施落后、管理不嚴，導致發生一些安全事故、人身事件，造成惡劣影響。這些問題，需要我們高度重視，在今后工作中認真解決。

“十二五”以來的民政工作成就，服務了黨和國家工作大局，更多更好地惠及了人民群眾，促進了社會和諧穩定，為“十三五”發展奠定了堅實基礎。

二、民政工作面臨新形勢新要求。

“十三五”時期，我國全面建成小康社會進入決勝階段，“五位一體”總體布局縱深展開，“四個全面”戰略布局協調推進，脫貧攻堅進入沖刺期，人口老齡化日趨嚴峻。民政事業發展機遇前所未有，面臨挑戰亦前所未有。我們要正確認識新形勢新要求，推動民政事業實現新的發展。

(一)在經濟發展新常態下謀劃民政工作。去年，基于對國內外形勢的分析，黨中央作出了我國經濟發展進入新常態的重大判斷。對民政工作而言，新常態既增加了一些約束條件，又提供了更多發展機遇。經濟增長速度和財政收入增長放緩，難免會影響民生保障投入，但轉變經濟發展方式和提高增長的質量效益，又可能增加民生保障資源。深化經濟體制改革，推進供給側結構性改革，化解過剩產能，難免會帶來權力、利益的調整變化，產生一些新的社會矛盾和問題，但實現發展動力轉換，釋放發展活力和內在動力，又可能達到更好地發展和利益的普遍增長。人口老齡化進程加快，難免會產生勞動力結構變化，社會撫養比失衡，增加家庭和社會養老服務負擔等問題，但采取積極應對人口老齡化的對策，又可能增加老年人消費，發揮老年人社會參與作用，促進經濟社會發展。在經濟發展新常態下，黨中央、國務院對民生保障工作和社會治理高度重視，在五大政策支柱論述和部署中，明確要求社會政策要托底，政府治理與社會自我調節、基層群眾自治有效銜接和良性互動。在經濟發展新常態下謀劃民政工作，要趨利避弊、因勢利導，積極作為、量力而行，牢牢把握工作的主動權，為黨和國家工作大局服務。在基本民生保障上，要堅持把重點放在兜底上，保障困難群眾基本生活;要避免過度福利化，把救助政策、福利政策建立在經濟和財力可持續增長的基礎上。要加快完善社會救助協調機制，普及“一門受理、協同辦理”機制，建立主動發現報告機制，提高保障效率。要加快完善家庭經濟狀況核對機制，做好低保政策與扶貧政策銜接工作，普及社會救助、社會福利對象審核審批的民主評議、公開公示，精準實施保障制度，用好有限的保障資源。要針對不同困難群體，兜好各自保障之底。對各類困境兒童和城市“三無”人員，要穩妥出臺新的保障政策，健全特困人員供養制度。在社會治理創新上，要將對社會組織規范登記管理為主，轉向規范登記管理和激發活力、發揮積極作用并重，將城鄉社區發展民主自治為主轉向發展民主自治和增強自治服務功能并重。充分發揮社會組織作為慈善事業重要主體、社會自我調節關鍵載體，參與基本民生保障、化解社會矛盾的積極作用。充分發揮城鄉社區的自治與服務功能，把社會矛盾和問題解決在基層，解決在自我教育、自我管理、自我服務之中，實現基本公共服務、便民利民服務和居民互助服務的有機結合、共同發展，讓人民群眾更多受益。

(二)用新的發展理念推進民政事業。十八屆五中全會提出了創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，豐富和發展了中國特色社會主義理論。五大發展理念既各有側重，又相互依存、融匯貫通，既有理論創新意義，又有實踐指導作用。切實貫徹五大發展理念，是關系我國發展全局的一場深刻變革。我們要認真學習、深刻領會，自覺運用五大發展理念來推動民政事業發展。要善于創新驅動。把創新擺在民政事業發展的核心位置，貫穿于政策創制、資源配置、督促落實、能力提升的各個方面、各個環節，不斷推進相關理論創新、制度創新、科技創新、文化創新，增強民政事業發展活力。以創新為第一動力和持續動力，突破制約發展的體制機制障礙和利益固化藩籬，完善有利于創新的人才培養機制、工作推進機制、考核激勵機制，形成鼓勵探索、寬容試錯、全員競相創新的良好氛圍。要堅持問題導向。切實加強調查研究，緊密聯系群眾，尊重基層首創精神，認真聽取群眾呼聲，及時發現帶有普遍性的問題，積極推廣可復制的經驗。把群眾的需求、制度的缺陷、工作的短板、輿論的批評當作存在的問題、發展的要求，列為調研課題，安排政策項目，制定工作舉措，在發現問題中明確具體工作方向，在解決問題中實現民政事業發展。要增強安全意識，防患于未然，加強民政服務機構設施建設和安全管理，維護服務對象生命財產安全，避免發生沖擊社會心理和道德底線的事件。要加強科學統籌。統籌兼顧是唯物辯證法在發展上的科學運用，是科學發展觀的根本方法。要增強經濟社會發展統籌意識，既做到根據經濟發展水平來制定和發展基本民生保障政策，又做好基本民生保障和相關社會治理工作來促進經濟發展。要加強區域統籌，鼓勵東、中、西部地區和東北地區“四大板塊”從本地實際出發，發揮各自優勢，在民政改革發展上各展其長，相互取長補短、共同提高。要推進城鄉統籌，統籌制定城鄉基本民生保障政策，統籌部署城鄉社會治理創新，統籌完善城鄉民政工作機制。要強化民政內外統籌，堅持近期籌劃與長遠謀劃相結合，整體推進與重點突破相結合，頂層設計與地方創新相結合，政府推動與市場調節和社會參與相結合，國內發展與國際借鑒相結合，不斷增強民政發展動力，不斷壯大民政資源，形成持續健康發展的良好局面。

(三)在脫貧攻堅中發揮兜底保障作用。十八屆五中全會《建議》提出2020年我國現行標準下農村貧困人口實現全部脫貧的目標。中央扶貧開發工作會議和《中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅戰的決定》對完善面向貧困人口的醫療救助制度、實行農村最低生活保障制度兜底脫貧、健全“三留守”人員和殘疾人關愛服務體系等作了部署。為此，現有大多數低保標準低于扶貧標準的地方，要逐步提高低保標準，到2020年全部達到國家扶貧標準，對完全或部分喪失勞動能力的2000多萬貧困人口實行兜底扶貧。要依靠各級政府增加醫療救助資金投入，落實對所有貧困人口參加新農合給予財政補貼并納入重特大疾病醫療救助范圍的政策。要推動農村低保與扶貧開發在對象識別上銜接，在優惠政策上共享，在信息平臺上鏈接，充分發揮兩個政策在脫貧攻堅中有機結合的重大作用。要創新慈善事業發展制度，鼓勵社會力量參與脫貧攻堅，增強工作合力。

(四)發揮黨建的保障和促進作用。要認真落實全面從嚴治黨的要求，嚴格落實各項黨建工作制度，履行好黨委(黨組)的主體責任、紀委的監督責任，通過加強理論學習增強發展的思想武裝和政治保障，通過加強黨組織建設為事業發展提供組織保證。認真落實中央“八項規定”精神，進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐成果，善始善終搞好“三嚴三實”專題教育，切實改進工作作風。要把紀律和規矩挺在前面，將廉潔自律準則和紀律處分條例的要求銘記于心，刻印于腦，全面領會，自覺執行。要統籌黨建工作和業務工作，依靠黨建工作促進業務工作，在業務工作中貫穿黨建意識，尤其是在基層群眾自治、社區建設、社會組織發展、社會工作專業人才隊伍建設、促進慈善事業發展等工作中，要尊重黨委工作部門的指導作用，配合加強黨組織建設，發揮黨員的先鋒模范作用。

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇四

2021年是“十四五”開局之年，是中國共產黨成立100周年，也是現代化建設進程中具有特殊重要性的一年，做好經濟工作意義重大、至關重要。下面是公文本站小編為您推薦的。

同志們：

經委黨組研究并經市政府同意，今天召開全市發展改革工作會議，主要任務是傳達學習市委×屆×次全會暨市委經濟工作會議和省發展改革工作會精神，安排部署20xx年目標任務。這里我重點講四個方面意見。圍繞服務構建新發展格局，大力實施“彎道超車”戰略，建強長板、補齊短板、鍛造新板，推動我市高質量跨越發展，全市發展改革系統要重點做好七個方面工作。

一、圍繞市委市政府關注事項，突出抓好中心工作。

在完成“十四五”規劃基礎上，圍繞高質量發展、營商環境、項目建設三個中心工作，找準切入點、聚焦發力點，力求突破點，實現三大中心工作位次提升。

城鄉一體化示范區重點發展高端商務、會展經濟、健康養生等現代服務業；

經濟開發區重點發展5g、農產品加工業及生產性服務業；

高新區重點發展電子玻璃、醫藥化工等先進制造業；

繁榮商業經濟，打造老城區傳統商貿圈、北部新區新業態商圈、高鐵片區高成長性服務業商圈、東區體驗消費商圈、文旅休閑商圈“五大商圈”，培育壯大金融、科技服務、總部、樓宇、數字、現代商貿物流等城市經濟業態，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸、生活性服務業向高品質和多樣化升級。圍繞提高中心城區輻射力、帶動力、吸引力，加快推進“一中心五組團一帶六極”發展布局，積極推動×撤縣設區，不斷提高中心城區首位度。加快縣域經濟高質量發展。各縣要按照《縣域經濟發展實施方案》和縣域治理“三起來”要求，以產業集聚區、服務業“兩區”、現代農業產業園為載體，大力發展縣域產業，做大做強特色產業集群，提升產業發展能級。因地制宜建設一批工業發達型、特定功能型特色小城鎮，發展一批農業田園類、現代服務類特色小鎮，探索建設鄉鎮級產業集聚區，實現產業強鎮、產業富民，著力構建以“縣城為龍頭、城鎮為節點、鄉村為腹地”的縣域經濟發展體系。

全力推動優化營商環境。圍繞破除影響我市營商環境的體制機制障礙，提升政務服務便利化、標準化、規范化，打造一流營商環境，充分釋放市場活力和社會創造力，力爭實現在全省“保五爭三”。推動政務環境優化。以爭創國家營商環境創新試驗區、省級營商環境示范區為目標，大力開展“營商環境優化年”行動，將政務服務“最多跑一次”升級為“一次不用跑”，打造多維度、立體化的政務服務改革體系。推動服務環境優化。不斷提升市縣鄉村四級便民服務水平，整合水電氣暖和物業費收費渠道，實現線上線下“一個標準、一套材料、一號認證、全市通辦、異地可辦”。健全電子化政府采購平臺與公共資源交易平臺，信息共享機制，提升政府采購全流程、在線監管和執行水平。推進工程建設項目審批制度改革，構建“多規合一、多圖聯審、多測合一、多驗合一”的高效審批模式。推動戶籍人口、營業執照、權籍測繪、司法判決等部門信息共享，實現不動產登記“一個環節、一網通辦”。扎實開展營商環境第三方評價、政務服務“好差評”，推動我市營商環境建設實現新突破、見到新氣象。推動法制環境優化。配合市人大常委會認真調研，制定出臺我市《優化營商環境實施辦法》。加強招投標和公共資源領域監管，對招投標行業亂象進行治理，引導市場主體增強誠信意識、契約精神，自覺守法經營，營造法治誠信環境。推動信用環境優化。落實《×省社會信用條例》，提高信用建設法治化、規范化水平。制定完善信用分級分類監管、公共信用綜合評價等制度，實施信用信息歸集擴面、管理提質、應用賦能“三項行動”，依托社會信用信息平臺，拓展信用信息在獲得貸款、交通出行、房屋租賃等方面的應用。全面推廣信用承諾制度，年底前信用承諾制度覆蓋×個以上行業領域。實施重點行業領域信用監管示范工程，建立貫穿行業市場全生命周期的新型監管機制。

積極推動×建設；

研究規劃×；

抓好×改建，以及×改建項目前期工作。加快×建設，完成×工程。不斷改善投資環境，落實民間投資平等市場主體待遇，保護調動企業投資積極性，激發全社會投資活力。完善重大項目推進機制。以“四比四看”為牽引，實施市領導牽頭推進重大工程、市縣領導分包、重點項目直通車、聯審聯批“四個制度”，常態化進行集中開工、觀摩點評、考核評比等活動，提升項目“一張圖”可視化綜合協調服務水平。堅持要素跟著項目走，進一步提高重點項目落地率。建立“項目長”制和項目建設全生命周期管理制度。推進項目評估督導，加強中央投資項目監測，實行銷號督辦制。積極爭取上級資金。緊盯國家資金投向，超前謀劃包裝，加快前期工作進度，提高申報成功率，讓重大項目源源不斷進入我市項目庫和國家及省大盤子，形成壓茬推介、滾動發展的良性循環。聚焦百城建設提質、“兩新一重”特別是“新基建”領域，扎實做好項目前期工作，建好項目庫，確保爭取上級資金位居全省前列，確保項目建設提速提效。

二、以創新引領產業轉型，加快融入“雙循環”發展格局。

深入實施創新驅動戰略，統籌推動傳統產業轉型升級和新興產業發展壯大，提升產業基礎高級化和產業鏈現代化水平，努力打造國內國際“雙循環”的重要鏈接。

強化科技創新驅動發展。堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，實施科技強市行動，促進創新鏈與產業鏈、供應鏈深度融合。大力實施創新型企業培育工程，促進各類創新要素向企業集聚，加快形成“以創新龍頭企業為引領、高新技術企業為支撐、科技型中小企業為基礎”的企業集群，確保今年新認定一批省級以上企業技術中心，我市創新平臺數量只增不減。深入推動“雙創”示范基地建設。

對于市內空白、但有前景有條件的新興產業，要加強跟蹤研究，大力引進扶持，盡快形成規模，確保全年戰略性新興產業、高新技術產業增加值均增長×%以上。圍繞“產業數字化、數字產業化”，促進大數據產業發展，加快5g網絡建設與應用、5g智慧產業園建設，推動5g技術與互聯網融合創新，積極培育數字經濟龍頭企業，確保數字經濟規模達到×億元以上。

加快發展現代服務業。聚焦傳統服務業提質增效、新興服務業提速增量、服務業“兩區”高端集聚發展，加快服務業標準化、品牌化建設，擴大高品質服務供給，推動現代服務業同先進制造業、現代農業深度融合，打造現代服務業強市。積極引進大型物流企業，整合提升現有企業，繁榮發展冷鏈、快遞、電商、航空等現代物流，抓好×等物流園區建設，打造現代物流體系。統籌傳統商貿、電子商務，做大有交易增值的物流，有加工增值的物流，有儲存增值的物流。依托我市農產品資源豐富、交通便利等優勢，建立“物流信息平臺”“物流設備租賃平臺”“農產品冷藏投資平臺”，發展“以農產品冷藏為主、以儲藏升值為目的”的倉儲物流，以提供物流規劃、咨詢、信息系統、供應鏈管理的“第四方物流”，打造全國農產品加工及冷藏基地、物流樞紐城市。認真貫徹《國務院辦公廳關于促進養老托育服務健康發展的意見》，抓緊制定我市實施意見，完善政策體系，支持、引導健康養老和育幼產業，高質量高品質發展。深化醫養有機結合，擴大多元主體、多種方式服務供給，促進醫養產業快速擴容、規范發展。指導各縣區完成服務業兩區產業發展規劃編制工作，×月底前完成規劃會審并報市政府批復。

堅持鏈式集群化發展。大力推行“鏈長”工作制，分行業做好產業鏈、供應鏈圖譜設計，按照“一個產業鏈、一個方案、四個清單、一套班子、一抓到底”的原則，深入開展延鏈補鏈強鏈工程，在補鏈中補出新功能，在延鏈中延出附加值，在強鏈中強出競爭力，做強優勢產業、做大新興產業、做優傳統產業，穩定制造業比重，鞏固壯大實體經濟根基，確保全年培育百億級產業集群×個以上。

加快產業集聚區提質增效。完成產業集聚區發展規劃修編，突出抓好×，即×個產業集聚區、市高新技術產業開發區、中國（×）國際農產品加工產業園、5g智慧產業園、循環經濟產業園等載體平臺建設。制定高能級產業載體建設實施方案，以提升畝均投入和效益為導向，深入開展“百園增效、盤活存量”行動，整治盤活產業集聚區低效閑散存量土地、僵尸企業、閑置廠房、閑置設備，確保畝均投資達×萬元以上，倒逼產業集聚區“二次創業”、提質增效，力爭所有產業集聚區都實現“晉檔升級”。

全面融入“雙循環”新發展格局。以供給側改革為主線，立足“內循環為主、外循環賦能、雙循環暢通”，注重需求側管理，打通堵點、補齊短板，貫通生產、分配、流通、消費各環節，全面融入國內大循環、國內國際“雙循環”，加快形成“需求牽引供給、供給創造需求”的更高水平動態平衡。

三、激發市場規模潛力，促進經濟平穩運行。

堅持擴大內需，推動供給和需求互促共進，確保經濟運行在合理區間。全面促進消費。適當增加公共消費，提升傳統消費，壯大新型消費，拓展城鄉消費，擴大假日消費，加快消費擴容提質，扭轉偏弱態勢。把擴大消費同改善群眾生活品質結合起來，促進汽車、家具、家電等重點商品消費。建設一批城市商業綜合體，改造提升商業步行街，加快發展社區商業連鎖經營，發展線上消費、體驗消費、定制消費、共享消費，滿足個性化、多樣化需求。加快發展農村電商，拓展縣鄉消費市場，激發農村消費潛力。注重需求側管理，提升消費的水平和品質。

支持實體經濟發展。統籌推進減稅降費等各項工作，特別是推動電力市場交易，扎實推進物流降本增效綜合改革，支持發行優質企業債。加強經濟運行監測，強化對企業的動態監測和服務，抓好煤電油氣運調度，強化高峰時段油氣、電力、煤炭供應保障，確保安全生產各項工作落實到位。

積極推進對外開放。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，主動融入“一帶一路”“五區聯動”“四路協同”戰略，積極促進內需外需、進口出口協調、擴大發展。積極申建中國跨境電子商務綜合試驗區、中國（×）自由貿易試驗區×聯動發展區，加快×保稅物流中心（b型）、×海關業務用房建設，啟動明港機場臨港經濟區建設，支持×等企業擴大出口，提升我市外向型經濟發展水平。

推動民營經濟發展。認真落實國家、省支持民營企業改革發展政策，配合做好民營經濟“兩個健康”縣區提升行動、“一聯三幫”保企穩業行動，落實好企業服務日、企業寧靜日、掛牌服務企業等制度，做到企業有呼必應、有難必幫、無事不擾。深入推進“創生個、個轉企、小升規、規改股、股上市”，形成一批具有較強市場競爭力、行業影響力的“民營企業群”。

四、積極推動農業農村現代化，加快鄉村振興步伐。

以打造“國際農都”為目標，以鄉村振興戰略為統攬，通過縱向農業產業鏈延伸、橫向農業功能拓展，促進產業鏈、價值鏈、供應鏈、利益鏈“四鏈重構”，提升輻射帶動力和產業發展的質量與競爭力，促進農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足。

加快農產品加工業高質量發展。把中國（×）國際農產品加工產業園作為“國際農都”建設的重要載體，扶持壯大×等龍頭企業，加快×等項目建設，構建形成×產業集群，即糧食、油料、肉奶精深加工“三大優勢產業集群”，調味品、食用菌“兩大特色產業集群”，飲料、休閑食品制造“兩大高成長性產業集群”，農產品加工轉化率達到×%以上，總產值突破×億元。

提高農業效益和競爭力。堅持綠色興農、質量興農、品牌強農，優化農業生產結構，大力發展高效種養業，建設×等“十大優勢特色產品生產基地”。抓好優質奶源基地、社會化規模奶牛養殖場建設，推進農產品精深加工，加快實現“國人糧倉”向“國人餐桌”轉變。抓好×建設。依托×，爭創×。加快高標準農田建設，新增高標準農田×萬畝。

鞏固拓展脫貧攻堅成果。嚴格落實“四個不摘”要求，保持政策連續性、穩定性。培育壯大鄉村特色產業，提升國家和省農村產業融合發展試點及示范園建設水平，鼓勵發展鄉村旅游、民宿經濟等新產業新業態，擴大以工代賑實施范圍和受益對象，多渠道促進農民增收。強化易地扶貧搬遷后續扶持，統籌社區治理、就業幫扶、美麗社區建設。編制實施大別山革命老區新一輪振興發展規劃實施方案，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興，確保工作機制和政策體系平穩過渡、有序銜接。

實施鄉村建設行動。啟動農村人居環境整治提升五年行動，加強城鎮環境綜合整治、農村面源污染整治。爭創國家城鄉融合發展試驗區，加快農村基礎設施和公共服務設施建設，推進城鄉基本公共服務均等化，確保完成農村公路建設×公里以上，×%行政村通客車，農村集中供水率達到×%以上，著力提升農村住房、道路、電網、通訊、飲水安全水平。推進基層綜合性文化服務中心建設，健全鄉村公共文化服務體系。

五、深化改革開放合作，激發市場活力和動力。

堅定不移深化經濟體制改革，用改革的辦法解決發展中的問題。

深化要素市場化配置改革。待省出臺要素市場化配置改革實施意見后，修改完善我市推進要素市場化改革實施方案，爭取省級要素市場化配置改革試點。結合產業集聚區提質增效，分類施策制定方案，促進土地高效再利用，在土地要素保障方面實現突破。拓展公共資源交易平臺功能，健全公共資源交易制度規則體系，組織開展遠程異地評標。

加快投資審批制度改革。落實好《×省深化投資審批“三個一”改革實施方案》，扎實推進投資項目審批“三個一”改革，充分發揮“容缺辦理”“多評合一”“區域評估”“聯合審驗”等改革舉措的集成效應，進一步壓減項目全流程審批時間，提升審批服務效率。加強投資項目在線審批監管平臺推廣應用，嚴格執行項目統一代碼制度，進一步完善在線平臺與省政務服務網、工程建設項目審批平臺互聯互通，提升投資項目審批“一網通辦”水平。加強政府市場化融資，探索基礎設施領域不動產投資信托基金（reits模式）試點。落實為民間投資松綁的政策，提高民間投資增速。

積極穩妥推進價格體制改革。完成省下達農業水價綜合改革任務。實施差別化電價、差別化污水處理費、城鄉生活垃圾處理收費等政策，實行非居民用水超定額累進加價制度。做好價格收費工作，繼續做好供水、供熱、出租車、停車費、景區門票等收費項目適時調整，取消所有未列入清單的收費項目。深化民辦學校學歷教育等公益性服務價格改革，進一步完善水利工程供水、增量配電等價格形成機制。強化重要領域價格成本監管，提升價格認定公共服務能力。

加強與沿海口岸聯系，打通×條海鐵聯運通道，爭取海鐵聯運開啟×趟；

打通×通道，為融入共建“一帶一路”和構建內陸開放高地提供支撐。

加強區域合作。加快推動×老區和×生態經濟帶建設，全面落實×戰略合作框架協議，推動與長三角地區承接產業轉移活動，推動漢江生態經濟帶建設，繼續做好援疆工作，深度參與“一帶一路”建設。

六、加強生態文明建設，推動綠色可持續發展。

建設新能源提質工程，合理規劃發展風電項目，推進太陽能、地熱能和生物質能綜合利用。

有效推進節能減排。實施“靜脈產業園提質發展專項行動”，爭取全市靜脈產業園全面加快建設，生活垃圾發電項目建成投用，力爭實現縣級以上醫療廢物全收集全處理。制定實施“十四五”節能減排綜合工作方案，全面推行用能預算管理和區域能評制度，確保完成省定目標。配合編制碳達峰行動方案、碳減排路線圖，加快調整優化產業結構、能源結構、交通運輸結構，推動煤炭消費盡早達峰。按省統一安排，指導企業參與碳排放權交易，有序推動全市×噸標準煤以上用能單位開展交易，以市場化手段推動綠色低碳改造。控制高耗能、高排放產能，持續降低萬元生產總值能耗。推行生活垃圾分類，生產生活方式綠色轉型，實現減污減排效益最大化。實施水效“領跑者”制度，大力推廣高效冷卻、洗滌、循環用水等先進節水工藝和技術，實施水循環梯級利用改造。開展塑料污染全鏈條治理，發展生物基可降解材料產業。培育壯大綠色產業。

筑牢生態環境優勢。深入落實“山長制”、×市山體保護條例，實施西部山區生態修復工程，全面加強礦業權管理和資源保護。加大水土保持治理力度。落實“林長制”，持續開展國土綠化，完成新造林×萬畝以上、森林撫育×萬畝以上。

七、全力保障和改善民生，促進社會大局穩定。

把人民利益放在最高位置，加大民生投入，辦好民生實事，加強基本民生保障，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。繼續推動民生實事和惠民工程。牽頭組織實施20xx年重點民生實事和惠民工程，確保完成省下達任務和我市自定目標，讓民生實事和惠民工程成為我市的一張品牌。

推動更高質量就業。實施就業優先戰略，穩存量、擴容量、提質量，積極促進充分就業，保障勞動者待遇和權益，重點抓好高校畢業生、退役軍人、農民工、下崗失業人員、殘疾人等群體就業，確保城鎮新增就業×萬人以上、新增農村勞動力轉移就業×萬人以上，城鎮調查失業率控制在×%以內。

加快發展社會事業。積極實施社會事業領域“六大專項建設工程”，加快公共服務均等化發展。加快推進教育現代化，實施普惠性學前教育資源擴容、義務教育優質均衡計劃，新建改擴建幼兒園×所、中小學校×所、高中×所、農村教師周轉宿舍×套。支持×學院建設一流應用型大學，高質量承辦第×屆產教融合發展戰略國際論壇。深入實施健康×行動，推動重點醫療機構提標升級、健康×建設提速提質，加快市×等項目建設。推動城市“一有十中心”規范化社區覆蓋率達×%以上、老年人日間照料中心覆蓋率達到×%。積極實施應對人口老齡化工程，聚焦“一老一小”，做好普惠托育服務和普惠養老試點。

加大保供穩價力度。強化價格監測預警，密切關注商品價格異常波動、通縮通脹等苗頭性、傾向性問題，做好凍豬肉、糧食、蔬菜等重要民生商品儲備和投放，確保重點時段、重點地區市場價格總體穩定。落實社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，及時發放價格臨時補貼，有效保障困難群眾生活。加強價格宣傳和輿情監測，切實穩定市場預期。

做好重點領域安全工作。堅決守住風險底線，履行經濟、資源、生態×個領域國家安全牽頭部門職責，確保不發生影響政治和社會穩定的重大突發事件。著力保持產業鏈供應鏈穩定，全面梳理排查可能面臨的斷鏈、卡鏈風險，保障骨干企業、重點企業和關鍵領域平穩運行。

目前隨著形勢變化，發展改革系統綜合協調事項不斷增多，工作任務量不斷增強，工作難度不斷加大，特別是高質量發展和營商環境由我委牽頭后，市委市政府領導對我們的期望很高，現實基礎條件卻很不理想，委機關和各縣區發展改革部門無論工作壓力還是精神壓力都很大。面對新形勢新格局新任務，全市發展改革系統要進一步增強大局意識、責任意識和擔當意識，在推動高質量發展、優化營商環境等工作中，敢于擔當、敢于擔責、敢于擔難，努力在20xx年打一個“翻身仗”，塑造發展改革新形象。

一是堅持政治統領，全面從嚴治黨。旗幟鮮明把講政治作為機關黨建的第一要求，做到任何時候任何情況下都在政治上站得穩、靠得住。全面落實黨建工作責任，堅決克服責任壓力傳導弱化降溫現象，將學習習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定的理想信念、有效的政策舉措、顯著的工作成效。

對領導交辦的事項，要立即辦、馬上辦、辦必果、果必報；

對需要解決的問題，要敢于擔當，迎難而上，能解決的盡快協調解決，解決不了的立即上報領導研究，確保工作任務事事有著落、件件有回音。

三是轉變工作思路，提高工作能力。發改委是綜合部門，是市委市政府的“參謀部、協調部、規劃部”，不能被動工作，要主動地站在領導的角度去考慮問題，想領導之所想，謀領導之所思，積極為領導出主意、想辦法、提建議，尤其是對全局性的重大問題，要想得早、想得全、想得深，為領導決策提供科學依據，變低水平服務為高層次服務。要善于發揮經濟綜合部門的統籌協調作用，進一步優化各類政策組合，提高經濟發展調節調控能力。單位全體干部職工要善于學習、提高能力，特別是各科科長要不斷提升工作能力，對科室“三定職責”內事項，要深入研究、吃透情況、加強向上對接，高標準、高效率履職盡責。全體干部職工要振奮精神，增強敢想敢干、敢闖敢試的拼搏精神，增強追求卓越、精益求精、事競一流的決心，把狀態調到最佳、標準調到最高，把“細致、精致、極致”貫穿工作始終。

牢記使命”

主題教育。

推動“以案促改”制度化常態化營造風清氣正的良好政治生態。要加強調查研究積極。

學習。

借鑒先進發達地區成熟經驗，力求提高工作成效。要加強隊伍建設，全力爭取上級領導給予支持，通過提拔領導崗位、推動職級并行、開展事業單位調整等辦法，盡最大努力、最大可能解決我委機關、事業單位人員長期積壓、年齡老化等“干部無出路”問題。要樹立正確的用人導向，在干部使用中“比貢獻、比表現、比成效”，把重點崗位、做出重要貢獻的干部作為重點提拔重用對象，打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。、講課等活動，迅速提高工作水平。下，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，銳意進取、奮勇前進，確保完成經濟社會發展目標任務，實現全面建設現代化×良好開局，為推動高質量跨越發展作出更大貢獻。

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇五

總部領導對今年的經濟形勢是非常樂觀，稱之為“洼地反彈”，還有一個說法是“深蹲后的起跳”，疫情三年，經濟正在有序的復蘇，年初各級政府都迅速推出各項利好政策，*省政府在年初六就發布了2023年《關于推動經濟運行率先整體好轉的若干政策措施》的“一號文件”，目的就是為了提振全社會的發展信心。結合到我們*公司，首先是*噸以下經營部要抓緊提升業績，低于*噸的經營部一定要想辦法提升到*噸以上，這個要求對我們來說是個難題，我們面臨著限期完成的要求，因為*去年就從*家經營部合并為了*家，*從去年拖到了今年，壓力是很大的，你們的壓力肯定也是一樣的。所以今年上半年必須要完成兩項改革，否則下半年還是不達標的經營部會被撤掉，今年的這項改革的壓力還是很重的。我們現在帶隊伍的壓力越來越大，這次在年會上*書記給我們分享了他帶隊伍的三個方法，我今天也想和大家一起分享一下。

*書記講的這個思想引領，是說我們是體制內的國有企業，要自覺接受黨員干部的紀律約束，我們作為黨員在經濟領域為黨工作，思想上一定要提升到黨建引領的高度，作為一個共產黨員怎樣去要求自己，大家一定要清晰。企業的理念，是為社會做服務，我們是為社會工、農、業生產服務，滿足他們潤滑油的需求，承擔著國防、科研等國家級重點項目的潤滑油研發、供應任務。所謂思想引領，是要有企業文化做指引的，華東建立了“領先”、“落實”兩個文化，*提出了“國人用國油，國油惠國人”的理念，通過這種理念、文化向大家宣貫，從而在思想引領整個隊伍，給大家指明方向，也我們的底氣所在。

日常工作都有規章制度去約束的，但是特殊的任務，特殊的時期可能有特殊的命令，比如今年第一個任務就是要和地市石油公司簽約，給大家*個工作日，你做好了，獎勵你*塊錢，其實這個本來就是應該做的工作，但是為啥要獎勵和處罰呢？是因為這個工作太重要了！這個事情其他省公司去年已經做過了，我們是在補課。如果你*月份沒簽好，到了*月份就會影響石油公司的進貨和一季度考核了，現在的考核是按季度考核承銷量的，完成的才能拿到返利，石油公司一看一季度完不成了，*月份他就不干了，這就是個大事情了。所以我們綜合辦對這項工作的完成情況，有處罰有獎勵。大多數同志克服了重重困難，為啥說是重重困難呢？因為對內打交道往往和對外打交道是一樣難的，石油公司大多時候是甲方的角色，盡管事情是圍繞他們在做。什么是命令？命令是在戰爭年代，叫你堅守到什么時候你就得堅守到什么時候，堅守到幾點幾分，就得到幾點幾分，這才是一個能打仗的隊伍所必須有的執行力。

考核當然分為正激勵和負激勵，所以我們今年在考核這一塊進行了調整，也是想激發員工的合力，增加我們地市一把手指揮力。我上次在南通對孫思為說：副經理的分配權完全交給你，你是這個地區的首長，公司只認你一個人，如果副經理或者高級客戶經理，他的能力足夠強，他的銷量就會更多，貢獻就會更大，他獲得報酬自然就會更多，所以我們按照銷量、按照貢獻去進行的分配，也是基于公司領導的講話精神的要求。

今天，借這個機會我想談對面對困難的三點感悟：

我看有些工作難度確實很大，包括我們有時候下的一些任務，你蹦起來都是夠不到的，但是蹦起來都夠不到這也不是你完不成的理由，大家要有陽光心態。現在組織給你任務，不是讓你來討價還價的，無論是過去還是現在，戰爭年代還是和平年代，基本上這個任務，組織都是反復權衡后決定的。你跳起來夠不著的時候，你不會搬把梯子嗎？再說，現在還有無人機，總會有辦法的，如果你是陽光心態，辦法一定會比困難多。確實有些任務很艱巨，但是我們“知困不懼困，知難不怕難”，這種心態就像徐俊峰，組織今年給他加*噸的任務，他沒有任何抱怨，就接受下來，因為他這個人就是一種陽光心態。道德經上有一句話，“道生一，一生二，二生三，三生萬物，萬物負陰而抱陽”。這啥意思呢？說的是這世上所有的萬事萬物，只有陽光才能讓它生長，不接受陽光就會成為陰暗、沒落的東西。有的人你只要跟他說事，上來他就是否定的，就說不行。事實上他還沒理解，對方話還沒說完，他就說不行、不行，這就是一個否定的心態，一個消極的心態。而陽光心態的人，不管生活怎么樣，工作怎么樣，他首先的想法就是，我要想辦法去克服，我要想辦法去做好，盡管有時生活是一地雞毛，但我能把這個雞毛變成了雞毛撣子，這就是生活的能力，這就是因為擁有陽光心態。我們面對工作、面對生活，不滿意有十之八九，滿意只十之一二，但如果你沒有陽光心態，你就會經常困惑、會抵觸，但是你擁有了陽光心態，自然就化解了，往往還能激發人的潛力。所以我想我們在座的諸位都要用一種陽光心態，對待工作、對待生活、對待任務，包括我們面臨的困難。

不到*萬噸的成長為*萬噸；

不到*萬噸的向*萬噸沖刺，面對組織交給我們的任務，我們要有勇挑重擔的能力和信心。其實我們每個人在年輕的時候都想成為干部、成為黨員，這是我們的追求和目標，但是真正做了領導，入了黨，你應該意識到你就不再屬于你自己，你就是組織的人了，你就沒有自我了，自我的那個部分會變的很小。所以在論語中有句話說“不患立，患所以立”，意思就是我不怕我不成功，我不怕我不提干，我不怕我不入黨，我怕的是我入了黨、我提了干，當坐到領導這個崗位上時，卻不能滿足這個崗位對我的要求，那就是我對不起組織對我的信任了，這才是我真正感到害怕的事情。

我們在這個崗位上，要盡量用我們的平臺去做事情，我發現我們的經營部經理有時候跟石油公司打交道，或者在外面辦事，沒有把這個角色的感覺轉換出來，而是我覺得我是乙方我很弱，不是的，你是中國石化經營部的經理，代表著一方諸侯、代表著*、代表著*潤滑油，而*潤滑油是中國潤滑油的第一品牌，是國內整個行業中的第一品牌。你不論到哪里，你都是第一品牌形象的宣傳者和代言人，你如果表現的不那么自信，就代表著你這個品牌不夠強大，所以角色要轉換的。我本來是個內向的人，但是這個崗位要求我該講的話我要講，所以我的角色就必須要轉換。我們在開發市場的時候，走訪客戶的時候，盡管我們是乙方，但我們是平等的，無論跟任何人相處，至少都是平等的，所以在這一點上來說，我們要做好角色的轉換。現在做全品類營銷，責任反而變得更大了，這要求我們守土有責，龍治九水，你就要有龍治九水的本領，所以說責任反而更大了，但是我們也會有相應的收益，因為給我們的任務是不變的，市場孵化出來的量都是我們的。

*中電這個客戶怎么拿下的，我也給大家說說，為啥幾年都沒拿下，現在拿下了。我在*見到*，他對我說，好不容易談了一個大客戶，現在是開不了，也供不了，我說，我來幫你試試看，這一試，就拿下了，其實是我們是想要借助石油公司的地方影響力拿下這個客戶，但你求人要以幫人的姿態去說服他，以幫人的方式去求人。跟石油打交道，我從來都是說，我要幫助你，跟客戶打交道，是我要幫助你解決你的痛點，但實際上是我求他，他是甲方、我是乙方，利益分配上肯定是要少一點的。我20*年*月來的*的時候，才認識的封處，大家談了*次，我說我來幫你做非油，*月就下發了聯合作戰的文件。

我們要提升自我，處理問題要會借力、要會借勢、要會藝術性的加以處理。歷史上劉備是成功人士，但他只是賣草席的出身，后來能夠與曹操、孫權形成三足鼎立的局面，建立蜀漢政權，很大的原因就是劉備這個人會借力，他就是用幫人的辦法去求人。他混的很慘的時候，帶著老婆孩子手里只有一萬多老弱部下，趕到徐州增援徐州牧、陶謙抵擋曹操三十萬人的進攻，張飛問他，我們實力相差這么大，怎么能打勝？他說，我們是正義之師，我是中山慶王之后，按輩分是劉皇叔，比皇帝還高了一輩，其實劉備他在這個時候是非常迫切的需要找到自己的落腳點的。很快他就遇到了曹操的先頭部隊，一萬多人很快就被打的只剩下幾百人了，陶謙在城墻上看到這一幕非常感動，劉備連老婆孩子都丟了，趕緊開了城門迎接劉備，再后來，一是因為真的被劉備感動到了，二也是怕曹操再來進攻，就把徐州讓給了劉備。曹操打了2年都沒拿下的徐州，劉備以幫的名義很快就得到了徐州。同樣的荊州也是這樣，荊州劉表還是劉備的本家，他跑到荊州去幫他，結果后來荊州也歸了劉備了。劉備在白帝城托孤的時候對諸葛亮哭著說：“你的才能是曹丕的十倍，必能安定國家，最終成就大事，如劉禪可以輔佐就輔佐他，不能成材的話，你就自己稱帝吧！”這話講的，其實是他想要諸葛亮幫助劉禪，當時還有李嚴在，所以諸葛亮立即就說“臣敢竭股肱之力，效忠貞之節，繼之以死！”。

用幫人的方法，而不能用求于人這種態度，現在都是互利的，特別長城潤滑油，都是供需之間的關系，不可能都是他幫助我們，不是這個概念，肯定是互惠互利的，所以我們幫助客戶解決一些問題，解決他的痛點，往往是基于這個角度，包括我們跟石油合作也是一樣的，我們是幫助他們完成任務。比如*、*接下來就會很好，為啥呢？因為*的潤滑油能做到三千、四千萬，沃得也能做這么多，加起來就是上億了，成為*非油最主要支撐，他怎么能不依賴潤滑油？所以下一步，我們把*大客戶開發渠道一打開，多了一個渠道，南通你能做的通過經銷商去做，不能做的，要借力石油公司，這些要說給南通非油聽，你們南通不僅是變壓器油，還有其他的一些品種，*非油再宣傳一下，在其他的地市都會形成影響力，非油的潤滑油就真正的做實了，我們也借勢把潤滑油銷量做大了。

為期兩天的工作會即將結束，新的目標已確定，新的任務已在肩，讓我們心中有愛、眼中有火、手中有劍，勇于擔當，奮發有為，發揮每個人的無窮的潛力，做最強的自己，做全國最強的省，實現自我的提升和完善，祝大家所求遂愿，身體健康，工作順利！

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇六

——成功打造企業名片。

豎立起新文化墻，叫響企業“以奮斗者為本長期艱苦奮斗”的核心價值觀。在xx市國資委舉辦的慶祝_100周年文藝競演活動中，xxxx代表隊獲得二等獎，打響了“xxxx”在xx市國資系統的名號，成功提升了企業文化軟實力。

——“盯事管理”辦法取得了實效，得到集團肯定。

20xx年，我們始終堅持穩定為要、項目為王。將企業轉型改革發展中的難點、熱點問題，形成全年xxx大事要事，實施盯事管理，從末稍處提升基礎管理水平，用精益化管理提升工作效率，通過協同作戰，讓每一個人、每一個環節都發揮作用，不斷推進團隊的整體執行能力，激發員工以奮斗者為本，長期艱苦奮斗精神，通過全年kpi考核，實現激勵績效管理，凝聚了人心，提振了企業信心。年終，經過公司驗收評定，xxx件大事要事全部按計劃完成。其中，在生產經營過程中，我們結合實際情況叫停了x件，新增x件。

——對外合作不斷推進。

與土星科技簽訂戰略合作協議，在土星科技與xx交大化工學院完成高科技產品—高分子脫模劑二號小試后，x月進入生產車間初試階段，經三次大試后，噸;與日化公司成立聯合管理委員會，全力推進物業開發功能，加強規范管理，形成責任第一、利益第二、協同發展的良好局面。%。

——新冠疫情防控有序有效。

xx市疫情封城期間，公司派專人負責廠區務工人員和周邊商戶滯留人員核酸檢測累計xxxxx人次，協助完成xx街道辦的防疫檢測和政府運輸救助任務，受到街道辦通報表揚。一個月的封控期間，xxxx多名員工在各個社區甘當志愿者沖在了戰疫一線，日以繼夜，堅守崗位，守護了社區居民的安寧康泰，也守住了公司的“東大門”。在此，向他們致以最崇高的敬意!

——鐵路產業合理增收。

充分發揮鐵路專用線的特殊優勢，不斷提高產權意識，維護公司產業利益，對鐵路專用線沿線的新增道口和使用單位開展多輪次談判，通過改變合作方式、增收維護費用等辦法，明確了特殊道口安全責任，為公司減少費用支出xx萬元，累計增收xxx萬元。

——技改工作獲得政府扶持。

萬元。因企業設備固定資產投資的原因，今年獲得xx省工信廳中小企業技改扶持資金x萬元，xxxx年年初還會得到扶持資金x萬元左右。

一年來，我們始終堅持政治引領、依法行政，組織建設成效顯著。堅持把黨的政治建設擺在首位，組織開展黨史學習教育，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，嚴格落實意識形態工作的全面領導責任，建立并嚴格執行中心組學習研討制度，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，始終做“兩個確立”的衷心擁護者、“兩個維護”的忠誠踐行者。認真落實黨委全面從嚴治黨主體責任，持之以恒抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，力戒形式主義官僚主義，切實加強重點領域和關鍵環節監管，公司決策和管理服務更加透明規范。20xx年，xxxx黨委分別獲得xx市國資委“先進基層黨組織”稱號，集團公司“先進基層黨組織”稱號;xxxx公司獲得xx市輕紡工會先進單位稱號。

一年來，我們堅持員工至上，以持續提升員工品質生活為己任。在經營緊張的情況下，籌措資金完成全員體檢;新建了民工食堂;創建廠區“微型消防站”;搭建廠區內部電動自行車充電停放站。廠區安全防御能力大幅提升，防災減災、應急管理等工作取得新進步。

一年來，我們始終堅持從實際出發，實施低成本小技改，成效明顯。全年完成工藝配方優化項目x項，技改項目和小改小革項目xx余項，全年節降成本xxx萬元。較為突出的有，供電容改需項目，萬元;洗衣粉安裝使用研磨機項目，使粉體外觀質量大幅提升，全年節約直接材料費用xx.x萬元;皂車間的雙聯精研改單研項目，全年節約用電x萬元;通過對液洗車間配料鍋下料管的改造，減少了磺酸在波紋管連接處的沉積，有效減少了對波紋管接頭和管道的腐蝕作用，每年節約緩沖器配件費用x.x萬余元;維修車間自主完成外檢室紙箱壓力試驗機的制作，節約設備購買資金x.x萬元。

一年來，我們我們始終堅持創新驅動，加快高新技術企業體系構建，為企業未來高質量發展奠定基礎。公司在現有技術基礎上整理申報xx項實用新型專利，年末取得國家知識產權局發放的xx項專利證書;成立兩化融合小組，x月通過xx市兩化融合試點申報，成為xx市試點企業;xx月通過兩化融合外部審核，xx月通過國家工信部專家審核，取得兩化融合管理體系證書。歸集研發費用達到年收入的x%，為公司高新技術企業申報做好準備;xx月完成安裝自動在線監測系統并聯網成功。

回顧過去一年的工作，雖然艱難，但我們在咬牙堅持中活了下來。在此，我代表xxxx黨委、xxxx班子成員，向一年來同心同德、砥礪奮進的全體員工、職工代表、干部們表示最深切的感謝!

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇七

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇八

20xx年學院教研工作有3個大的進展：一是省示范校驗收和省文明高校復評通過，得到教育廳和兄弟院校的高度評價;二是省職教科研項目成果獎，全省41個我們占了9個;三是學院學報質量高，無論摘要還是內容都跟高鐵技術和文化很貼近，非常好。

學校目前比較大的問題是師資問題：教授、高級技師少，這跟學院聲譽不協調。要將教學質量、老師待遇提上去，需科研支撐。科研工作是學院的重點工作，特別在為企業和社會提供四項服務(人才支持、技術研究、技術服務、文化引領)方面發揮重要作用，我們必須跟上。

中國制造20xx同德國工業4.0是相匹配的。工業4.0是制造業從機械化、電氣化、自動化發展到自動化+信息化。為了服務中國制造20xx，我們要做什么?能做什么?要認真思考。中國的高鐵、石墨烯、dna組的檢測技術目前領先世界，是中國的驕傲。昨天朝鮮宣布成功試驗了一顆氫彈，但是根據測量它的當量只有0.6萬噸tnt,與我們國家第一顆氫彈330萬噸tnt當量相比，只有1/550,因此有理由懷疑朝鮮爆炸的不是氫彈。做科研就是要實事求是，我們不能學朝鮮，在科學、技術的研究道路上不能弄虛作假。我們要加強專利、技術、教育和培訓的研究，項目導向，爭取在質量和數量上都要有突破。今天重點講以下幾點：

一、三大方面研究：要加強技術研究、專業群研究、教學研究。

1.技術研究是順應天時，即研究企業、社會需求，看看生存的環境在想什么，反哺之，是環境研究。

2.對專業群的研究是適合地利，即專業群怎么布設，怎么建設，每個專業群如何發展，是戰略研究。

3.教學研究是爭取人和，即老師怎么教，學生怎么學，是戰術研究。

二、十個注意事項：

1.注意教育部辦公廳下發的《關于建立職業院校教學工作診斷與改進工作制度》的通知。要對教學工作進行swot分析。我們要起草學院發展能力自我診斷分析報告，系部也要做好專業發展能力自我診斷分析報告，對自身的優勢、劣勢、機遇、威脅分析清楚。

2.要針對中國制造業和我們學校的劣根性進行研究，克服缺點，加快前進。衡陽人的劣根性是極左和內訌。中國制造的劣根性是：壽命短、急功近利、重視設備不重視技師、重視盈利不重視產品、重視速度不重視穩定、形式主義、外表好看但沒有核心技術。總的來說就是短期行為不注意長遠利益，急功近利。我們要引以為戒，克服劣根性，要在技術方面一絲不茍，精益求精。

3.員工方面。企業希望員工要有忠誠、敬業、自覺、負責、效率、結果導向、善于溝通、合作、積極進取、低調、節約、感恩等品質，還應注意能吃苦耐勞。

4.注意工業4.0的配合。萬物互聯，mes制造執行系統+erp管理系統+信息化。

5.注意中低速磁懸浮的發展方向。考慮將永磁體引入磁懸浮，闡釋磁懸浮的穩定性和輻射影響困惑。

6.注意制度建設。關于職教標準、規章、經費和激勵的制度建設。特別要認真研究激勵制度，促進生產力的發展。我們要在夾縫中求生存，勇于面對困難、利用別人長處、解決自身問題。要做好質量年報和質量改進。

7.注意gpa(平均績點制)的問題。平均績點制是將分數換算為績點，之后按學分加權平均分方法計算。90以上算4分，80到90算3分，70到80算2分，60到70算1分，60以下0分。要全面推行學分制和平均績點制，跟上時代潮流。

8.注意校園文化建設。我們高鐵文化倍受贊賞。好的文化要凝固和發展下去。

9.繼續發展學院優勢項目，加強領先地位。如app(培訓app、教學app)。

10.加強直觀教學模塊建設、圖解(中英文對照)尤其是教材和ppt建設。如高鐵駕駛，通過圖像或文字標注清楚駕駛設備的功能、使用說明、注意事項、故障排除四大方面，缺乏完備的駕駛設備也可較好地進行教學。

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇九

同志們：

剛才，我傳達了國務院領導同志最近對糧食流通工作的重要批示。國務院領導同志的重要批示，對我們過去一年的工作給予了充分肯定，對20xx年的工作提出了明確要求，這既是對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們一定要把國務院領導同志的重要批示精神學習好、領會好，真正貫徹到今后的實際工作當中去。這次會議的主要任務，剛才正曉同志已經講了，會前我已經認真閱讀了正曉同志的工作報告，報告對于過去一年工作的總結比較全面、實事求是，對20xx年工作所提出的要求和部署，符合黨中央、國務院的精神和中央經濟工作會議的精神。下面我想簡要談三點意見，供同志們在這次會議的討論和今后的工作中參考。

一、20xx年糧食流通工作取得明顯成效。

過去的一年，國際形勢復雜多變，國內改革發展穩定任務艱巨繁重，在黨中央、國務院的堅強領導下，在國家發展改革委黨組的直接指導下，國家糧食局黨組帶領全系統干部職工，服務大局，銳意改革，開拓進取，各項工作卓有成效，為保障國家糧食安全、促進經濟社會平穩持續健康發展作出了積極貢獻。成效主要表現在五個方面。

一是化解收儲矛盾，保護了種糧農民利益。到去年為止，我們已經迎來了糧食生產“十一連增”，20xx年糧食總產量是12142億斤，增產了0.9%，增產103億斤。“十一連增”既是我們的期盼，也給我們帶來了收儲的壓力。糧食系統認真貫徹落實國務院第52次常務會議精神，組織政策性收購，引導多元主體入市，督促企業嚴格執行“五要五不準”守則，多措并舉有效化解收儲矛盾，全國各類糧食企業共收購糧食7298億斤，比上年增加409億斤，確保農民種糧賣得出，得實惠，既增產又增收。

二是加強市場調控，維護了糧食市場穩定。現在糧食市場的特點是，國際糧食市場供應充足，價格也在持續緩慢回落，對國內市場帶來了壓力。糧食進口除了我們掌握的配額之外，邊貿也出現不少走私的現象。國內的糧食主要是品種結構和區域分布的矛盾。在這種情況下，糧食部門充分發揮儲備糧的吞吐調節作用，適時開展儲備糧油輪換，組織跨省移庫和產銷對接，保障了糧食市場供應和價格基本穩定。

三是著力深化改革，推動了糧食流通科學發展。去年是全面深化改革的元年，國家糧食局動手早、部署早，全國糧食系統著力推進多項改革。在國務院領導同志高度重視和國辦的大力支持下，糧食安全省長責任制文件印發實施，同時，糧食系統減少糧食行政審批事項，制訂新的糧食流通統計制度，積極探索政策性糧食收儲新機制，下達新增地方糧食儲備規模計劃，為今年進一步深化改革奠定了很好的基礎。

四是實施“糧安工程”，提升了糧食收儲供應保障能力。糧食部門編制實施“糧安工程”建設規劃，積極推動新建1000億斤倉容建設，加快“危倉老庫”維修改造，糧食物流通道建設、信息化建設、糧情監測預警體系建設都得到了進一步加強。

五是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步鞏固了黨的群眾路線教育實踐活動成果。糧食部門認真貫徹落實懲治和預防腐敗體系規劃，堅決落實中央八項規定精神，落實“兩個責任”，把開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動與鞏固和拓展第一批教育實踐活動成果結合起來，統籌業務、黨務、隊伍建設，確保轉變職能、轉變作風取得實效。

這些成績的取得很不容易，應該倍加珍惜。這是黨中央國務院堅強領導、地方各級黨委政府高度重視和糧食系統全體干部職工努力奮斗的結果!借此機會，我代表國家發展改革委黨組向與會代表、向糧食系統全體干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!向在這次會議上受到表彰的全國糧食系統先進集體和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!

二、全面認識新常態，準確把握糧食形勢新特征和工作新要求。

黨的xx屆三中、四中全會對全面深化改革、全面推進依法治國作出了總體部署。在中央經濟工作會議上對我國經濟發展新常態進行了全面深刻闡述，明確了今年經濟工作的總體要求和主要任務。在中央經濟工作會議、中央農村工作會議上闡明了今年宏觀經濟政策取向，部署了今年經濟社會發展重點工作和深化農村改革推進農業現代化的重大任務。中央農村工作會議和中央1號文件對在經濟發展新常態下，如何加快推進農業現代化步伐作出了部署。中央經濟工作會議和中央農村工作會議非常重要，我們要悟深悟透，真正貫徹落實到實際工作中去。經濟發展進入新常態，對做好糧食流通工作提出了新要求。糧食系統的同志們一定要準確把握糧食工作面臨的新形勢，抓住用好新機遇，妥善應對風險和挑戰。我個人感到，當前糧食工作有這么5個方面的新特征。

一是從糧食供給看，我們已經告別了糧食短缺時代，糧食生產能力基本穩定在1萬億斤以上，但糧食生產靠天吃飯的局面還未根本改變，現在我們可灌溉的耕地剛剛超過50%，資源環境約束日益加劇，必須轉變單純追求數量增長的發展方式，更加注重可持續發展。

二是從糧食需求看，人口增加、生活水平提高和城鎮化發展，促使糧食總消費繼續保持剛性增長，糧食總體上處于緊平衡，結構也有變化，優質糧食品種趨緊，大豆對外依存度高，這兩個特點非常明顯。與此同時，受經濟增速下降、能源價格下跌以及進口替代等因素影響，糧食消費增速有所放緩，玉米、秈稻等品種出現階段性供大于求，必須加強對糧食生產和消費的引導，更加注重提高糧食的品質和市場競爭力。

三是從國際貿易比較優勢看，現在國內勞動力、土地等生產要素價格上升，國內糧食生產成本也在逐步提高，國內糧食三大品種價格比國際市場每噸普遍高600元左右，國際市場大宗農產品價格呈下跌態勢。我們講統籌國際國內兩個大局、兩個市場、兩種資源，在這個大背景下，一方面要充分利用好國際糧食市場和國際糧食資源，同時又要注重防范國際糧食對國內市場的沖擊。從現在來看，國際經濟還處在緩慢復蘇過程中，今年大宗商品價格總體呈現震蕩回落的態勢，國際油價已經跌破每桶50美元。我們要統觀國際國內兩個大局，來判斷整個貿易的走勢。

四是從糧食生產經營方式看，種糧大戶、家庭農場、農民合作社等新型農業經營主體正在興起，糧食企業兼并重組、生產相對集中已經成為趨勢，推進糧食產業化、發展多種形式適度規模經營、促進產業結構優化升級將成為發展方向。要素價格在上升，種糧成本也在上升，要解決這個問題，就要依靠提高勞動生產率，而規模化經營是提高勞動生產率的重要路徑。

五是從資源配置模式和宏觀調控方式看，依靠增加直接補貼刺激糧食生產的邊際效應明顯遞減，對糧食市場的過多直接價格干預可能抑制市場機制作用甚至扭曲市場，糧食庫存過多集中在政府特別是中央政府手中，糧食價格和市場調控機制需要加快完善。國家決定進行目標價格改革試點，就是要通過深化改革對這一套機制進行積極探索。

同志們一定要深刻認識經濟發展新常態對糧食流通工作帶來的一系列新的機遇、新的挑戰，更好地去認識新常態，適應新常態，更希望大家能夠引領新常態。

三、全力做好新常態下的糧食流通工作。

面對我國經濟發展新常態和糧食流通工作的階段性特征，要堅持穩中求進工作總基調，全面深化糧食流通改革，推進糧食流通能力現代化，切實保障國家糧食安全。基于這樣的考慮，20xx年糧食流通工作重點要守住四條底線，狠抓改革攻堅，依法加強監管，提升三個能力，統籌三大建設。

第一，守住四條底線。我們必須充分認識到緊平衡仍將是我國糧食供求的長期態勢，一定要貫徹國家糧食安全新戰略，進一步增強憂患意識，堅持底線思維，確保飯碗牢牢端在自己手中。

一是堅決守住總量安全底線。核心是堅持總供給與總需求基本平衡。在糧食連年增產的情況下，一定要注意克服麻痹思想，建立健全糧食安全預警機制，繼續發展糧食生產，充實糧食儲備，搞好總量平衡，確保谷物基本自給、口糧絕對安全。“十一連增”之后，有些同志提出是否需要繼續保持這么高的產量，基于農業生產面臨的資源瓶頸制約，能否考慮休耕、輪作，這些建議應該從積極的角度去考慮。但是，13億人口的大國吃飯還是第一件大事，手中有糧總比沒有糧要好得多，糧食系統這根弦一定要繃緊。

二是堅決守住糧食質量安全底線。當前，糧食重金屬、農藥殘留、真菌毒素超標，糧食收購存儲運輸過程中霉變污染，儲存糧食品質下降，以及糧食加工過程中不符合質量標準等問題，在一些地方和企業不同程度存在，必須進一步強化糧食質量安全治理，確保糧食質量安全。今年東北地區玉米豐收，但趕上雨雪，不少地方露天存放的玉米捂在地上，霉變比較嚴重，我們根據實際情況將收購的生霉粒標準從2%放寬到5%，這照顧了農民的利益，但是對質量隱患要高度重視。

三是堅決守住農民增收底線。要把國家支農惠農強農的政策不折不扣地落實下去，抓好糧食收購，最重要的是落實糧食最低收購價和臨時收儲政策，切實維護種糧農民利益。

四是堅決守住市場穩定底線。要在保證市場供應的前提下，加強儲備糧吞吐和進出口調節，穩定糧食供求關系，確保糧食價格不出現大的波動。

第二，狠抓改革攻堅。今年是全面深化改革的關鍵一年，要進一步深化改革，攻堅克難。

一是深化糧食收儲體制改革。核心是要落實糧食安全省長責任制，發揮好中央和地方兩個積極性，積極探索鼓勵和引導農業產業化龍頭企業發展訂單收購，與糧食生產者建立緊密的利益聯結機制，變政府收儲的壓力為促進糧食收購市場健康發展的動力。

二是完善糧食儲備吞吐調節機制。要充分發揮中央儲備和地方儲備的功能，逐步建立地方儲備與中央儲備協調運行機制，抓好儲備糧輪換管理，統籌運用國際國內兩個市場兩種資源，增強糧食調控的針對性和實效性。

三是加快推進糧食企業改革。糧食企業改革需要管理部門進一步簡政放權，取消和下放一些糧食流通領域的行政審批事項，還要清理非行政審批事項。要積極推進糧食企業兼并重組和產業化經營，并且鼓勵有條件的企業“走出去”。

四是積極參與目標價格改革試點。糧食部門貼近農民、貼近企業、貼近市場的優勢非常明顯。確定目標價格，發改委主要是做采價工作，糧食系統在這方面可以發揮重要作用，要跟蹤了解大豆目標價格改革試點執行情況，深入研究目標價格試點后的糧食收儲問題，并為完善補貼方式提出意見建議。

第三，依法加強監管。黨的xx屆四中全會提出全面推進依法治國，我們應該積極推進依法治糧，更加自覺地轉變管理理念、管理職能、管理方式、管理作風。現在變化非常快，唯一不變的是變化，與其被動調整，不如主動求變，糧食系統也要不斷探索創新，開拓進取。

一是進一步推進糧食法制建設。要加快糧食立法進程，完善糧食流通法律法規體系。

二是加強對地方落實儲備規模的監管。要按照地方新增儲備規模計劃，督促各地保質保量按時充實地方儲備。

三是加強對糧食倉儲設施的監管。對新增1000億斤倉容建設實施有效監管，確保建設計劃順利完成，同時要加快建立國有糧食倉儲物流設施保護制度，確保現有糧食倉儲設施數量不減少、功能不下降、用途不改變。

四是加強對糧食收儲企業的監管。要督促收儲企業嚴格執行國家政策，嚴厲打擊“轉圈糧”“打白條”、壓級壓價等損害國家和農民利益的行為。加快推進糧食經營者信用體系建設，落實最低最高庫存制度。

第四，提升三個能力。加強糧食流通能力建設是我們面臨的重要任務。

一是大力提升糧食收儲供應能力。突出的就是要抓好1000億斤糧倉建設，創新投融資機制，引導社會資本投入糧倉建設，發揮政府投資撬動社會投資的最大效用。同時要進一步加強糧食應急體系建設，提升糧食應急配送等方面的能力。

二是大力提升科技支撐能力。要聚焦保障糧食總量安全、質量安全和生態安全的重大需求，加強綠色生態儲糧、節糧減損、質量安全等重大技術攻關，加強新技術、新工藝、新裝備、新材料推廣應用，運用現代信息技術建立健全糧情監測預警體系。

三是大力提升糧食加工轉化能力。要充分發揮糧食加工轉化對糧食供求的“穩定器”和“調節器”作用，積極推動加工產業升級，延伸產業鏈條，發展主食產業化，不斷滿足人民群眾對優質健康糧食產品的需要。

第五，統籌三大建設。糧食系統要持續深入轉變職能、轉變作風，統籌融合業務、黨務、隊伍建設。我在發展改革系統會議上專門講了，要狠抓機關轉型。發展改革系統面臨的任務非常繁重，一是應對經濟下行，二是全面深化改革開放，三是加快機關轉型，四是反腐倡廉，五是干部調整。大多數系統的情況都差不多。這五項重要任務現在都疊加在一起，最核心的就是機關轉型。我們一定要有緊迫感，堅決貫徹中央關于加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的系列決策部署，貫徹好八項規定，堅持一崗雙責，履行好兩個主體責任，進一步完善工作制度，更加有力地推進黨風廉政建設，使我們這支隊伍更好地適應新的形勢和新的要求。

面對新形勢、新任務和新要求，面對各種機遇、風險和挑戰，希望糧食系統的同志們搶抓機遇，主動作為，開拓創新，銳意改革，不斷取得新的成績。國家發展改革委將一如繼往地支持國家糧食局進一步抓好工作，也希望國家糧食局、全國糧食系統更好地支持配合發展改革工作，使發展改革事業、糧食流通事業得到更好的發展。

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇十

同志們：

為了深入貫徹中央《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》，推進違法生育治理，提升人口和計劃生育整體水平，進一步認清形勢，統一思想，全面部署實施“雙基工程”，我們今天召開了這次會議。下面，我代表鎮黨委、政府講三點意見。

一、認清形勢，統一思想，充分認識開展計劃生育“雙基工程”的重要性和緊迫性。

幾年來，鎮黨委、政府加大了計生工作的力度，各村、各部門也投入了不少的精力，做了不少的工作。特別是今年以來，實行每周通報制度，并會同市法院、計生局開展了一次計生執法大行動，取得了一定成績。但是，目前我鎮計生工作形勢仍然非常嚴峻，根據計生辦調查統計，今年1-3月，我鎮共出生153人，其中計劃外出生達14人，計生率只有90.85%。我鎮計生工作主要還存在著以下幾個問題。

一是鎮、村干部重視不夠，工作力度不大。一些駐村干部和個別村的主要干部，對計劃生育工作的重要性、長期性和艱巨性認識不足,工作思路不夠開闊，缺乏創新，工作標準低、粗線條，檔次和品位欠缺，在工作上存在只部署、不監督、不落實的情況，缺乏抓好計劃生育工作的自覺性，熱在嘴上，冷在心里，軟在手中;有的村放松基礎性、經常性的計生工作，熱衷于數字游戲，用僥幸心理應付考核;一些鎮、村干部不愿、不敢抓計生工作，怕罪人，圖工作輕松;這說明對待計劃生育工作思想上還不重視，工作上沒有認真地去做，放任自流，從而導致生育秩序混亂，計劃外生育失控，工作難度增大。

二是計生管理措施落實不到位，遺留對象比較多。一年兩次的查環婦檢制度沒有執行到位，有的村查環婦檢率想報多少就報多少，該列入管理的對象，還未列入管理。今年第一次三查到4月16日，全鎮尚有447人未參加查環婦檢(這些人大部分是計劃外出生的重點對象)，其中玉峴片未超人數80人，蘭田片258人，涌泉片87人，管岙片22人。

三是計生政策兌現不到位，執行政策法規不嚴肅。截至今年4月13日，全鎮應征收計劃外生育社會撫養費420例，目前已征收了208例，金額291.49萬元，未征收212例。個別村領導存在著盲目樂觀、麻痹松懈情緒;一些村級干部存有畏難情緒，作風浮夸，未能采取更強硬的措施推進計生工作，仍存在留情、留步、留路的現象。甚至工作弄虛作假，統計搞水分，計劃外生育隱瞞不報，既可得到榮譽又不得罪計劃生育對象戶，形成惡性循環。計劃生育政策執行不力，起不到懲前毖后的作用;處理不公，影響了實行基本國策的嚴肅性、有效性。

四是嬰兒出生性別比居高不下。由于寄養、瞞報漏報及利用b超擅自鑒定胎兒性別，搞選擇性引產等諸多因素的影響，我鎮出生嬰兒性別比一直居高不下。這個問題如再不引起我們黨委、政府及有關部門的高度重視，并采取強硬措施予以制止，以后將成為我鎮的一個嚴重社會問題。

五是計生隊伍素質不高，村級基礎工作薄弱。部分計生專干服務意識差，責任心不強，工作飄浮，對轄區內計生工作底子不清，情況不明;有的執行政策不嚴肅，甚至擅自降低處罰標準。部分村級計生管理員素質不高，工作很不到位，“不會做、不想做”的大有人在，計劃生育工作依然存在上面熱、中間急、下面冷的狀況。

總之，我鎮計生工作存在的問題還比較多，形勢依然嚴峻。，究起原因有的是社會發展帶來的新情況、新問題，有的是思想認識不到位，工作措施不得力造成的，無論是哪種問題，如果不引起我們高度警醒，切實在工作中加以解決，就無法實現經濟社會的可持續發展，就難以對子孫后代負責。因此，全鎮各級黨政組織和廣大干部，要進一步增強計生工作的責任感和危機感，認清開展“雙基工程”的重要性、必要性和緊迫性，扎扎實實地開展計劃生育工作。

二、加強領導，科學謀劃，切實抓好計劃生育“雙基工程”建設。

為了確保這次活動取得實效，我代表鎮黨委、政府提三點要求。

一要深化認識、周密部署。各工作區、各行政村對計劃生育工作，要真正做到思想上重視，組織領導上加強，工作力度上加大，切實把計劃生育工作抓緊抓實，制定工作方案，確保“雙基工程”順利開展。要張貼標語，懸掛橫幅，發放宣傳材料，組織宣傳車巡回宣傳，有條件的村都要通過廣播喇叭天天進行宣傳，要大張旗鼓地搞好宣傳，營造聲勢浩大的輿論攻勢。

二要明確責任、落到實處。各行政村要繼續堅持“四個不動搖”：即堅持人口目標管理責任制不動搖;堅持村一把手親自抓、負總責不動搖;堅持重點管理、追蹤獎懲制度不動搖;確保責任到位、措施到位、投入到位不動搖。嚴肅處理計生工作中徇私舞弊、弄虛作假的人和事，特別是黨員干部違反計劃生育的，鎮黨委態度是很堅決的，無條件一律給予開除黨籍。

三要密切配合、協同作戰。計生工作是一項社會系統工程，是全社會共同的事情，計劃生育人人有責。機關各部門要在各自的職權范圍內支持計生工作，自覺做好計生工作。

三、強化措施，狠抓落實，開創人口與計劃生育工作新局面。

能否不折不扣地落實上級精神，是活動成敗的關鍵。各工作區和各行政村要迅速行動，抓緊安排，用硬措施、強力度推動順利開展。

一是加強“三查”工作。凡在本地參加“三查”的，一律由村黨支部書記或村委會主任、村計生服務員當場確認。對外寄的b超單，要嚴格鑒別真偽，由聯村干部、村黨支部書記、村計生服務員簽字確實。對偽造、使用偽造假b超單的，一律進行追查，由公安機關依法處15日以下拘留，可以并處1000元以下罰款。根據“三查”完成情況，將對駐村干部、村黨員干部、村計生服務員進行獎罰。

二是繼續推進生育優質服務“三級聯創”。狠抓薄弱村幫促轉化，強化以流動人口為重點的特殊人群生育管理和服務;認真落實中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》和《浙江省人口與計劃生育條例》精神，對自愿終身只要一個女孩的農村家庭實行重獎;要繼續對生育特困家庭進行行之有效的救助，使實行生育的特困家庭真正在社會上有地位，經濟上有實惠，生活上有保障，解除廣大群眾實行生育的后顧之憂，最大限度地調動群眾實行生育的積極性。

三是依法征收計劃外生育對象的社會撫養費征收工作。征收社會撫養費是政策外生育人員對社會的一種補償。征收社會撫養費不是目的，目的是通過征收社會撫養費這個手段來控制政策外生育。從目前情況看，政策外生育呈反彈趨勢，要確保低生育水平持續穩定，在管理手段相對弱化的情況下，必須加大社會撫養費征收力度。對在規定時間內主動交款的對象戶可以給予從寬處罰;對有能力而拒不繳納的，由人民法院強制執行;對違反生育政策和失職瀆職的干部，要根據上級有關規定，一律給予黨政紀處分;是共產黨員的，一律給予開除黨籍;在企業上班的建議業主給予解除勞動合同和辭退等處罰，并按照有關法律規定按高限征收社會撫養費。最大限度地增強群眾的依法生育意識，讓那些企圖違法生育的人止于想法、戒于行動、畏于懲罰，平抑我鎮人口生育高峰。

同志們，實施人口計生“雙基工程”是一項抓基層打基礎求實效的工作，系統性強，涉及面廣，開展難度大，必須真抓實干，務求實效。要緊密結合工作實際，以點帶面，穩步推進。要以此工程建設為契機，扭轉我鎮計生工作的被動局面，促進計劃生育工作步入良性循環的軌道。

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇十一

在座的同志們：

大家好!

五月六月、陽光燦爛，萬物生機勃勃，生命如同在這一季盛開的鮮花一樣美麗!對于我們鋼結構制造企業來說，安全尤為重要，它就是我們的生命、效益、是一切工作的重中之重!確保生命安全是我們每一個人的責任。唯有安全生產，我們的企業才能如同這火熱的季節一樣，蒸蒸日上、興旺發達!今天我們在這里召開動員大會，一起迎接20xx年度安全月活動。

要求我們的每一位員工，愛企業、愛工作、愛生活!開開心心上班、平平安安回家，企業的興旺發達，離不開我們每位職工謹小慎微、安全生產!居安思危、防患于未然，是為了我們的明天更美好!讓我們為了這共同的目標，都行動起來。安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松!

本次安全月活動我們更致力于建立起企業安全文化，建立起從上而下處處講安全意識，人人注重安全的氛圍，使我們每一位員工都能自覺地按安全的要求來規范自己的行為，讓安全行為成為每一個人日常生產、生活習慣，滲透到一切方面、一切活動、一切時空過程中。在敖韓敖征這個特定的工作區域內，創建起一種共有的安全價值觀，以及一整套約定俗成的行為規范。并在這種氣氛的熏陶、誘導、感染下，促成操作者自覺地抵制違章蠻干行為的發生，把愛崗敬業、遵章守紀、按規程操作視為高尚的道德行為，把馬虎大意、三心二意及不按規定穿戴和使用勞保用品等視為丑的行為。在這樣一種安全文化的熏陶下，使安全責任“內化于心、固化于制、外化于行”。

本次活動將進一步加強各個方面的檢查，從行為規范、設備維護等多個方面著手;開展各類宣傳、培訓課程、演習，并通過安全知識競賽深化安全意識;最后我們還將有一次合理化建議收集，希望大家積極參與，使我們的安全管理工作真正落到實處。

安全工作的出發點和著眼點都是為了人的生命。而人作為安全生產的實踐主體，必須認真執行安全生產的操作規程，從工作的每一分鐘入手，從點滴的安全入手，從每個安全月入手，最終實現一個個安全百天、安全千天，確保生產平穩有序，企業持續穩定發展。

我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出。公司一直堅持不懈，抓安全生產、進行安全意識培訓，進行引鉤吊具檢查、設備保養檢查、現場環境檢查、規范操作行為檢查，無不是對大家生命安全負責。但20xx年1~5月我們還是發生了3起安全事故，由于違規作業，機修班盛良洪被電擊事件、制造部俞雪根操作不當腳踏空摔倒事件、曾偉平從行車扶梯摔落事件，還發生多起安全隱患事故。一起事故的發生，對于企業來講，其損失是可以彌補的，可對于每一個家庭來講，卻是永遠無法彌補的一場災難。因此，在每一刻，我們都應該想想年邁的雙親需要你盡孝，賢惠的妻子需要你牽手人生，可愛的兒女需要你為他們擋風遮雨。我們沒理由不關注安全，我們沒理由不珍愛自己的生命，我們更沒理由把他人的生命當兒戲!讓我們人人都珍惜生活，愛護自我，牢固樹立“以安全為最高利益”的安全文化理念，將“讓安全成為一種習慣，讓習慣變的更安全”逐步成為現實。構建起“全員崇尚安全，人人關愛生命”的企業安全文化氛圍，實現“零缺陷、零事故、零傷害”使安全生產工作走上持續發展的良性軌道。

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇十二

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇十三

實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。總經理工作會議紀要是如何記錄的?下文是總經理工作會議紀要，歡迎閱讀!

時間：xxx。

地點：息黔6標會議室。

內容：xxx。

記錄：xxx。

人員：xxx。

20xx年2月1日晚上19:00，巖土公司在息黔6標會議召開了巖土公司總經理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經理、副經理、總工、項目書記，形成紀要如下：

1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學習了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。

2、學習傳達了貴州橋梁建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉型、創新發展》的行政。

工作報告。

精神。

3、學習傳達了20xx年度貴橋集團公司安全質量生產工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質量安全管理、保障工程質量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經理作的《轉變觀念、提升素質、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質量提升》的報告精神。

同時要求各項目部會后組織全體員工學習。

二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神。

會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關要求，對春節期間廉潔過節的要求作了傳達，通報了近期出現的2起違紀事件的處理結果。

三、會議研究了如下一些具體事項。

1、關于重慶工地安排的問題。

張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關人員經過認真討論形成以下意見：1鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件，應吸取廣西柳梧項目的教訓，要有條不紊的開展工作，應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負責，供電、現場材料調查由項水負責，方案由趙偉負責;3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序;4關于項目部的建設，目前由于沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部)，后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質性的啟動;5實施性施工組織設計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規劃，要求20xx年2月28日前拿出施組(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現場踏勘。

2、關于巖土勘察檢測板塊工作的問題。

楊文學同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關人員經過認真討論形成以下意見：1分公司從春節后加強對該板塊的幫扶，按照主業的相關要求對勘察、檢測業務作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結算、合同計價等陽光工程按照主業的要求進行管理，由成本監管組負責指導;2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯系，擴大勘察、檢測的業務;3合理利用外圍關系，拓展業務范圍;4現階段由楊文學同志對以上業務作規劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于20xx年2月28日前以書面的形式上報分公司領導層。

3、關于甘肅項目的問題。

由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續跟蹤更為合適。

4、關于是否需要在省內承提工程項目的問題。

考慮到重慶項目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項目為公路局的項目，我分公司長久以來做公司的bot，沒有什么效益;二是該項目為全國同類最大，我們應該保持在特大橋梁、特長隧道的施工優勢。

5、關于春節期間工作安排的問題。

由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續放假，20xx年2月14日(農歷初七)正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責人：段長高。段長高同時負責春節期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節期間當地村民的不安全行為。

同意段長高同志提出的春節期間安排豐富多彩的娛樂。

活動方案。

由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實可行的節后復工安排。

6、關于獎勵的問題。

為加強分公司的綜合競爭力，經與會人員討論決定：

1對取得執業資格證書的獎勵：凡公司規定的取得執業資格證書應該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。

2對取得技術成果的獎勵：凡公司規定的取得技術成果應該獎勵的(如專利發明、工法、標準、規范、技術成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。

4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術中心〔20xx〕001號文件規定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。

以上的獎勵以證書上時間為準，凡20xx年1月1日(含當日)后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。

7、關于十三五規劃的問題。

立足于省內、走出省外;立足于國內、走向世界。分公司根據黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發展戰略構想》，按照安全穩妥的原則，在風險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進入國際市場學習經驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風險，逐步進入國際市場。

8、冉茂倫副經理主持起草分公司項目管理制度。

鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，各項目有統一的管理標準，由冉茂倫副經理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。

9、趙偉總工程師負責編制技術管理規劃。

為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制20xx年技術管理規劃，具體要求應包含以下幾項：1分公司技術培訓規劃：要求多少人能夠使用會手算和利用midas軟件進行計算;2分公司安全培訓規劃：要求利用多媒體工具箱對技術人員、工班、工人進行培訓，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規劃：要求對關鍵崗位進行培訓;4取得技術成果規劃：要求取得少專利、工法、技術成果獎勵等。

10、關于進一步強化分公司監管工作的問題。

要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監管工作。

11、關于各項目預留20%的問題。

各項目預留20%如何發放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統一安排，各項目獨立發放會導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內統一均衡發放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內部各項目之間的相對公平。

12、其他大家應思考的事項：

時間：xxx。

主持：xxx。

出席：xxx。

記錄：xxx。

會議的主要內容和形成的決定。

一、關于學校宣傳部檢查公司網頁事宜。

公司副經理劉晨通報了學校宣傳部對學校下屬各部門所用網站進行檢查的通知。

會議針對公司網站頁面內容情況作了充分討論，提出了多項改進措施，同時希望廣大公司職工多多參與網站建設，為公司網站頁面內容豐富多彩作出努力。

二、徐匯校區車輛管理系統審證事宜。

公司總經理助理陳輝通報了徐匯校區車輛管理收費系統有關的年檢審證工作。根據上海市徐匯區市政和水務管理署提出的建立徐匯區智能化停車收費系統的要求必須進行改建。

會議決定按照公司總經理助理陳輝提出的方案實施。

三、關于文印中心預算的有關事宜。

公司副經理許吟對文印中心預算的有關執行情況進行了通報。

四、青原物業有關事項。

公司副經理許吟通報了青原物業有關的經營狀況：總體良好。同時提出了賓館大堂及場地停車場改建的有關設想。

會議討論同意公司副經理許吟提出的公司下屬投資企業補簽年度經營目標。

責任書。

的建議。

五、學校運動會事宜。

公司工會副主席李紀清通報了校運動會排練及11月4日運動會比賽日的入場式、比賽項目、注意事項等有關工作安排。

六、桂林路173號門面房拆遷后有關事宜。

公司總經理助理陳輝通報了桂林路173號門面房拆遷后有關工作的開展情況。

會議認為近期工作效果比較明顯，同時對下階段工作作了布置。

七、其他有關事項的通報。

1、公司副經理劉晨對下星期一(11月7日)召開黨政聯席會議作了通報。

2、公司副經理劉晨對公司在崗職工福利費使用情況作了說明。

3、公司工會副主席李紀清對公司在崗職工及公司部分黨員于11月2日參加上海中心、上海市規劃展示館等地一日游活動的有關事項作了說明。

時間：xxx。

主持：xxx。

出席：xxx。

記錄：xxx。

會議的主要內容和形成的決定。

一、關于公司理財產品的購買事宜。

公司副經理、投資部主任鄭海通報了農業銀行、中國銀行、光大銀行等9家銀行有關理財產品的銷售情況。

會議討論決定：公司購買農業銀行的理財產品，具體由公司財務執行操作。

二、工會工作、職工代表大會工作。

公司工會主席鄭海通報了根據校工會《關于考核20xx-20xx年度部門工會合格教工小家及評選表彰部門工會先進教工小家的通知》1、公司工會工作獲得學校“先進教工小家”稱號;2、職工代表大會有關工作正在積極籌備中。

三、上海應翔資產經營有限公司20xx年。

工作總結。

公司副經理鄭海通報了上海應翔資產經營有限公司20xx年工作總結。總結從七個方面反映了公司在學校黨政、公司董事會、監事會的領導下，通過公司新一屆領導班子及全體職工的共同努力，較好地完成了年度工作任務和經濟目標。

會議通過了?上海應翔資產經營有限公司20xx年工作總結?

會議經充分討論提出制作ppt要簡明、扼要、亮麗，要充分展現公司的工作風貌、工作成果。

四、其他事項。

1、公司副經理許吟根據公司財務報表情況通報了20xx年度應翔資產經營公司在職職工及休崗職工的工資福利列支情況。

2、公司黨總支書記王怡對公司職工代表大會議程有關工作作了分工布置;對公司總經理獎的推選、評選工作提出了具體要求。

總經理工作會議講話內容（專業14篇）篇十四

同志們：

全省交通運輸工作會議剛剛結束，就召開全省公路管理工作會議，很及時。也是在省公路管理局領導調整之后召開的一次重要會議，一次研究和推動我省公路又好又快發展的動員會、促進會。剛才黃興海局長總結了20xx年的工作，部署了20xx年的工作，符合我省交通運輸工作會議精神，我完全同意。下面，我講三點意見：

一、認清發展形勢，開創公路建設新局面。

今年是省委省政府確定的“深化改革年”和“科學管理年”。公路事業既面臨著良好的發展機遇，也面臨著許多新的挑戰，我們要深刻認清當前的形勢，適應發展新要求、開創新局面。

第一，社會經濟發展新要求。省委六屆五次全會上提出，“全省上下深入學習貫徹視察海南重要講話精神，為爭創實踐范例、譜寫美麗海南篇章凝心聚力,全力推動經濟持續健康發展,增強科學發展的內生動力，提升海南百姓幸福指數，譜寫美麗中國海南篇章”。海南經濟將處于新一輪上升期,城鎮化建設進程加快，公路交通量將繼續保持高增長態勢。因此，無論是公路設施的供給能力和運輸保障能力，還是行業管理水平和公共服務水平，都必須再上新臺階。

第二，交通發展面臨新要求。按照省廳公路建設規劃，20xx年計劃投資將達到93.5億元。我省將重點加快高速公路網、國省干線公路、旅游公路、農村公路建設步伐，任務非常艱巨。我們一定要按照全省交通工作會議部署，加強公路建設和養護管理，充分挖掘現有路網通行潛力，改善路網技術狀況，提高通行能力和效率，才能滿足海南交通發展的新要求。

第三，管理發展面臨新挑戰。今后幾年我省公路事業的發展面臨不少困難和挑戰。隨著全省公路里程的不斷增長，公路部門的管養任務將更加繁重。我們要提高公共服務水平，健全和完善災害預警、應急救援體系，逐步發展公共信息服務系統，以滿足廣大群眾多樣化的出行需求。同時加大公路行業管理，提高科學化、規范化管理水平，進一步突破治超、安全管理等發展中的熱點難點問題。我們要有“敢為天下先”的精神，謀劃新發展，開創新局面。

二、理清發展思路，全面提升公路服務水平。

我們必須準確把握公路管理的新特點，理清發展思路，尋求新突破，加強公路養護管理，全面提升公路服務水平。重點抓好以下幾項工作：

第一，強化科學管理，提高路網的服務水平。針對全省路網的實際狀況，強化科學養護，提高路網服務水平和公共服務能力。一是要全面推行預防性養護。把預防性養護作為基礎和重點，把握最佳養護時機，制訂和落實預防性養護措施，推廣應用預防性養護新技術、新工藝，確保全年路況良好。二是要大力提升公路的安全保障能力。要繼續大力實施安保工程和災害防治工程，認真分析事故成因，針對影響安全的主要因素，有的放矢地進行綜合整治。三是要加快完善公路應急救援保障體系，提高突發事件處置能力，確保各級公路安全暢通。要按照交通部要求，逐步建立全省公路信息服務平臺，建立公路阻斷信息發布制度。重點在滿足群眾出行需要、改善群眾出行質量上下功夫。四是要加強超限運輸治理。目前“治超”工作干擾因素眾多，社會環境復雜。我們要繼續加強超限運輸治理，始終保持執法的高壓態勢，嚴厲打擊違法行為，堅決防止超限超載運輸蔓延。

第二，深化養護運行機制改革，增強內在發展活力。按照穩步推進、注重實效的原則，進一步深化養護運行機制改革，增強發展活力。一是要創新養護方式和作業形式。大力推進養護管理創新，促進養護管理方式向精細化、規范化、專業化轉變。二是要創新管理手段。剛才在報告中提出了“管理網格化、指揮信息化、養護標準化、內業規范化”的管理理念，更好地應用了現代科學技術手段，要在實際工作中好好地貫徹執行。三是推進體制機制改革。要緊抓“深化改革”這條主線，解放思想，創新思路，建立良好的管理體制機制，更好地推動我省公路事業發展。

第三，加強質量監管，推進公路工程項目建設。對項目管理中存在的設計深度不夠、監管不嚴、征拆不力等問題，要研究改進，理順管理關系，強化市場監管、加強質量監督，確保公路工程項目建設順利推進。

三、加強隊伍建設，營造風清氣正的公路管理環境。

嚴格貫徹執行中央“八項規定”和省委省政府“二十條規定”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等，繼續深入整治“庸懶散奢貪”，加強黨風廉政建設，筑牢懲治和預防腐敗體系，確保隊伍“不出事”，干部“不掉隊”。一個干部出了事，不僅毀了自己、害了家庭，而且給一個地方的發展、給黨和人民的事業帶來極大的危害。因此，廉政工作我們一刻都不能放松。要繼續落實責任制，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重預防，更加注重制度建設。要弘揚正氣、鼓舞士氣，營造公平公正、清正廉潔、寬松和諧和積極向上的干事業氛圍。

同志們，新的一年，希望大家在新的起點上，搶抓機遇、改革創新，以高效廉潔的精神加快我省公路事業發展，為實現我省公路又快又好發展作出更大貢獻!

謝謝大家!