培訓心得體會是參加培訓課程后,對所學知識和經驗的總結和歸納。小編為大家整理了一些精彩的培訓心得體會,希望能夠給大家帶來一些新的思路和見解。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇一
20xx年6月27——7月3日,我有幸參加了xx院“中年員工崗位綜合技能提升(師資)培訓班”,通過一周的系統學習,收獲不校身為銀行內訓師,也深深體會到中年員工崗位培訓工作的緊迫性和崗位責任的重要性。筆者曾于去年寫過一篇文章《1700比10的危機》,闡述了我行員工年齡結構的嚴峻形勢,并提出“開源、節流”的解決建議??傂?、分行掀起的這次“中年員工崗位綜合技能培訓活動”,按我的理解就是搞一次“開源”活動。是一次針對中年員工群體的調動積極性、挖掘潛能、提升整體素質重要活動。作為一名多年從事基層員工教育培訓(兼職教師)的中年員工,現就全行中年員工崗位技能提升的培訓工作談一談本人的粗淺意見。
中年員工占員工總量的比重偏大,員工隊伍的老齡化日趨嚴重,這是全國工行系統大多數基層行不爭的事實。在不能大量補充新生力量的情況下,如何“盤活”現有的資源,怎樣讓中年員工“煥發青春”,這是工行人力資源項目提升的一件大事,也是一項系統工程。建議在二級分行層面設置專職人員專門負責中年員工培訓教育工作,既負責培訓管理也能夠擔當內訓師培訓教學工作,同時為他們配備必要的教學培訓設備,便于送培訓下基層。在一級分行范圍內建立內訓師師資資源共享機制,在一級分行轄內統一開展中年員工培訓教育工作。
我讀過一本書叫做《態度決定一切》,個人認為,現階段工行中年員工表現的最大問題就是心態問題,他們(她們)情緒消極、滿腹牢騷、應付工作、不求進娶拒絕發展…..。筆者認為:對中年員工的教育培訓應該首要解決態度、觀念問題,所謂“心病”要用“心藥”醫,我建議把心理輔導課程引入我行中年員工的教育培訓當中。最近,我讀了一本名為《生命的重建》的書,里面有句名言“愛自己,接受自己,找到生命的價值”,這正是我們大多數中年員工所缺失的東西。
信心和希望是轉變觀念的良方。而配套的、有效地、切合實際的考核激勵機制是點燃希望提振信心的催化劑。要想讓培訓教育發揮更大效應,在現實工作中必須建立一套科學的、完善的績效激勵機制,因此,可以說對中年員工的教育培訓工作是一個系統工程。
中年員工的崗位技能提升培訓主要涉及到原崗位的技能提升和轉崗員工的基礎培訓。在解決了觀念、態度等問題的前提下,崗位技能和業務(產品)知識培訓就會比較容易達成目標。崗位技能和業務知識的培訓也要結合前面所提的績效激勵機制來搞,其效果會非常明顯的'。對于崗位技能提升和業務知識教育要采取集中培訓與員工自學相結合的辦法,充分調動中年員工的主動性和自覺性,如此,必將起到事半功倍的效果。
所謂“磨刀不誤砍柴功”,能夠讓中年員工這個群資源發揮最大效能,才是這次教育培訓的最終目的。同時必須注重師資力量的培育,挑選那些熱愛培訓教育事業的、具有相當培訓教學經驗和較高專業素養的人才,充實到培訓一線師資崗位,有必要的可以安排專職從事內訓師崗位工作,并在崗位級別等方面給予合理照顧。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇二
班主任工作歷來就是學校育人主角,班級管理就是教書育德的主陣地,能否讓學生過一個幸福完整的學習生活,班主任工作的核心作用就尤為重要。
在市五小為期四天的班主任能力培訓中,受益匪淺,感悟尤多。結合自己十六年的班主任的工作的體會,我深刻的體會到了作為教師“學高為師,身正為范”這句話的真正含義,為人師表,以德樹人的重要示范作用。
對于每一位學生而言,班主任的影響極大。班主任就是一個班級的靈魂。在學生心目中,老師不僅是知識的傳授者,更是做人的領路者、風向標、指明燈。總覺得只有班主任能夠管教他們,只有班主任才是他們心目中的老師,而其他科任老師只是上了他們的課就不是他們的管理者。要做好班主任工作是一件相當不容易的事,班主任工作極為重要,一個好的班集體離不開一個班主任的辛勤付出。
嚴格治班,把制度化管理落到實處;
處理好關愛與偏愛、嚴肅與苛刻、教育與懲罰。在學生面前我們要學會對他們多一些微笑,尊重和理解他們了,學會換位思考。
作為班主任我們還要向周慶菊老師所說,做學生引領的智慧型班主任;
要學會重視自身的心理健康自我保健。在教育工作中班主任教育極為重要,事多而繁瑣。如果在這些工作中我們不會自我保健,那我們的班主任工作將無法做下去。我們要堅信學生有無限發展的潛能,才能堅持對學生“適度要求,適度引導”,變“他律教育”為“自律教育”,這樣我們的工作才會輕松一些,心情才能得到放松。要相信每個學生都是本性向上和向善的,他們需要去喚醒、激發、指導……班主任重視自身心理健康的自我保健。
1、做一個“雙高”(智商、情商)的班主任教師,內心要從容、淡定。
2、要知道擁有健康心理的重要意義:有利于生理健康;有利于工作效率的提高;有利于學生心里的健康發展;有利于家庭的和睦。
3、要學會自我心理保健法,有陽光心態,要有愛自己愛他人的能力。
4、要有自信,充滿自信。
5、要保持樂觀的情緒等,學會感恩。
做學生學習引領的智慧型班主任。對于本班的孩子要善于和他們溝通,研究學生的心理。學會換位思考,用學生的眼光去看待他們遇到的問題,教會他們制定目標,有計劃的安排學習,要自律、要專一。學會反省,反省是智慧的源泉。班主任管理要細化,責任到人,落實關鍵。作為班主任,我們除了要和諧師生關系以外,更要處理好和班級科任教師及家長的關系。這樣我們的教育工作才能和諧穩定的發展。
“學高為師,身正為范”,我們只有樹立好自身的形象才能讓自己的學生更好的學習和要求自己。與陽光結伴、促和諧發展。最為一名班主任,學生心目中重要的一員,我將會更加嚴格要求自己,調整好心態,用“四心”去做好我班主任的工作。班主任工作雖然很繁瑣、復雜,但只要有決心,總結經驗找到一個適合自己管理班級的辦法,相信我一定能邁向一名合格的班主任老師。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇三
12月5日,在高新區人事局的組織下,在園領導的支持下,我們貝貝中心幼兒園的幾位保育老師有幸參加了2015年洛陽市保育員職業技能培訓。來自高新區公立及私立幼兒園的一百多名保育老師齊聚在一齊,理解國家高級育嬰師張師老師為期兩天的幼兒保育知識講座。張老師通俗易懂的語言,生動細致的講授風格讓在場的學員受益匪淺?,F場踴躍用心的提問,暢所欲言的回答贏得了陣陣掌聲。同時也充分體現了學員們對知識的渴望和才能的展現。
透過這次學習培訓使我們學到了很多。重新認識了保育員的崗位職責、道德素養與工作潛力。作為一名保育員,不僅僅要有熱愛幼兒、愛崗敬業、誠心服務、善于溝通、勤奮好學、鉆研業務的精神,更就應具備耐心細致、意志堅強、良好的自我認知潛力和形象以及豐富的知識體系、教育意識和教育潛力、熟練的操作技能,處理意外事故和急救處理潛力。同時也了解到保育員是保育工作的主體,是保育工作的具體實施者。更懂得了保育員的職業特點之一就是群眾性,它要求保育員彼此協調,相互寬容,發揮群眾的教育力量。保育員的素質直接影響保育工作的質量,直接影響幼兒的身心發展。因此加強保育員隊伍學習是提高保育員素質的有效手段。從培訓學習中,我們的理念得到更新,怎樣去照顧每一個孩子怎樣去培養孩子們的自理潛力和好的生活習慣怎樣去引導孩子們健康快樂的成長怎樣奉獻自己無私的愛怎樣從“保育員就是保姆,保育員就只會干活”的誤區中走出來。這一切都是我們今后工作中要努力的目標與方向。
我們要時刻嚴格要求自己,加強學習,在實踐中不斷鍛煉提高自己。努力做到用親切的語調、溫暖的擁抱、和藹可親的笑容來吸引每一個幼兒。要取長補短,努力使自己成為德育、教育、保育都合格的保育老師。
最后衷心感謝領導能給我們帶給這次學習機會。期望今后能有更多的學習機會,來提高我們整體隊伍的職業技能與素養。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇四
20xx年11月3月,正值金秋時節,這真是一個收獲的季節。在鄭州市體育館傾聽了“兩岸三地”班主任素質與技能培訓會,會上數十位教育名家他們侃侃而談,讓在場的每一位教育工作者都深感敬佩,不僅為他們的幽默言語,更為他們的行動所感動。其中全國優秀教師、全國優秀班主任萬平老師,和來自河南在廣州河南在廣州佛山南海區九江中學的優秀班主任賈高見老師的《小活動,大德育——活動體驗型主題班會設計與實施》講座,給了我極深的印象。
在我們平時的工作中,大多數教師認為自己的職業很辛苦,好像所得到的歡樂很少,對于班主任工作更是不愿去做,認為苦,累,有時又不被人理解,而萬老師和賈老師的報告,不僅似一股甘泉灑在了我們的心中,更像一把鑰匙開啟了我們的心靈之窗。
首先,來自廣州佛山南海區九江中學任教的賈高見老師的《小活動,大德育——活動體驗型主題班會設計與實施》講座,更是讓在座的班主任心生感慨:活動雖小,威力其大!是的,班主任工作是一個小舞臺,但它卻能展示我們的大智慧!
賈老師的講座讓我們沉思班主任工作的深層意義。班主任工作,也是一門極具挑戰的管理學,可是,在我們剛走上講臺時,是不知道“管理”兩字是怎樣寫的!所以許多班主任工作了多年,辛苦了多年,付出了多年,最后收獲的或許是學生的怨言、領導的不滿。“用正確的時間做有效的事”,要達到這種工作境界,定要明白何謂“管理”吧。
(一)班集體的文化管理。
文化管理包括個人管理、制度管理、權變策略、核心理念等范疇。當班主任,一定要知道“核心理念”的深義。沒有文化理念管理的班集體必將成為一盤散沙。作為班主任,應當與同學們一起分析高中學習的目標,集體中每個個體的目標和價值。一起制定班規、班訓、班旗,一起與同學們構筑有特色的班集體。這樣,班級的文化也就自然而然地建立起來。在班集體文化管理這方面,賈老師老師做得非常好。他與同學們共同創設的班級目標,小組討論甚至采用辯論的形式制定班規,老師則是為同學們服務,電腦操作記錄學生們所指定的班規,表面看讓同學們平等的空間,,實際上是老師就像如來佛祖一樣,既給力學生極大地發展空間,但又讓孩子自覺主動的為班級服務,又不脫離班級學校的管理,尤其讓我贊同的是當他們的班規與學校大規則沖突時,老師又會民主的讓學生表態,個人服從于集體。自己制訂的班規,他們就做到了言出必行,他們班的手機“零分”事件,更讓我感受到了賈老師的智慧,既巧妙地處理了此事,又讓學生覺得老師很民主,這樣他們就會更喜歡自己的班級,更會做事情一直勇往直前。而這前行的動力,來自于賈老師老師先進的班級管理理念。這不正是老子所說的“后其身而身先,外其身而身存”的智慧嗎?賈老師不是牽著學生的鼻子在前面走,她隱在學生的身后,讓學生在前面“沖鋒陷陣”,可是她所創設的班級特色文化,卻時時在前面引領著學生前進!
(二)正面接觸敏感話題,走進學生心靈。
聽賈老師的報告不同于以往的一些報告,好多是空談理論,而到了真實工作環境中,卻很難操作,在班級的管理中,它不僅介紹了使用的班干部如何聘用,更精確到了課代表的使用,三個課代表,一個負責課前領著學生做預習工作,一個管收發作業,另外一個則統計作業情況,并報班級秘書處按版班規處理,細想自己平時的工作,課代表有,但是由于沒有給孩子確切的明確分工,有時就造成了很多工作的上的被動,尤其是對于小學的孩子更需要老師的及時的點撥與指導。小的細節是我們都可能發現的,但是貴在堅持和悉心指導。其次他的報告中提到了班級的一個重要活動“愛情話題”,這對于我們一般的班主任,無論是初中的還是高中的,可能都會采用不出現事情就不說,能回避就回避,更別說公開的讓學生談論自己對愛情的看法這一問題了,優勢越是這樣的遮遮掩掩,反而使那些豆蔻年華的孩子想入非非,甚至因此誤了自己的學業和前途,或者說還會出現一些混沌期中的書呆子型的學生。賈老師不愧是優秀的班主任,無論任何事情都采用了極妙去處理,他采用的是讓學生自己收集材料,有的學生起初都不愿參與,不愿意吃那個開心扉說出自己對愛情的看法,有的甚至害怕同學嘲笑,賈老師曉之以理動之以情,打消了孩子的顧慮。結果學生最后的成果讓老師聽報告的老師無不為之震驚,很難想象那是一群高中生的作品,他們的一些觀點并非我們成人所想的那樣,他們的思想很好,并且也體現了當代高中生心理和年齡特點,并且緊跟時代步伐。最后賈老師又以高質量的課件向學生展示了自己對愛情的看法,不僅對學生的做法加以肯定同時又向學生展示了自己對愛情的觀點。真的是一劍雙雕,不僅增加了教育工作的透明度,更以此活動走近學生,一個小的活動體現了大的德育工作。
其次,來自北京的優秀教育專家萬老師,更是把自己三十年余年的經驗和老師們進行了深入的交流,語言真摯、感人。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇五
20xx年8月27日我校全體教師在海南臨高第二思源實驗學校報告廳學習了徐寧老師的《高效學習小組建設》和瞿衛平老師的《班主任管理技能之提升》,這次學習使我受益匪淺。
《高效學習小組建設》的學習使我對高效課堂有了一個初步的認識,我覺得它主要是指教學過程的最優化,教育效果的最大化。是師生的共同進步,是知識和素養的共同提高。隨著課改的逐步推進和深入,教師對合作學習的認識已經跨越理念走向行動,從嘗試到有序運作,從注重形式到講求實效。如何真正讓學生的行為、認知、情感參與到小組合作中來,使合作學習具有實效,這是大家十分關注的問題。提高小組合作效率重要的一條就是加強合作學習小組的建設研究,包括小組構建、小組評價和小組獎勵等策略的研究。可以說高效課堂建設的關鍵在于學習小組的高效,建設、培訓好了一個小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。因此在《高效學習小組建設》的學習中我認為如何劃分學習小組是最重要的一個環節。
高效課堂的合作學習是以小組為基本單位進行教學活動的,構建合作學習小組是進行合作學習活動的組織前提。合作學習小組通常由6名學生組成,在構成上要求小組成員的性別、學業成績、智力水平、個性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個小組成為全班的縮影或截面,這樣構建的合作學習小組“組內異質,組間同質”。
組建好學習小組,并不等于學生就能合作、就會合作了。要使合作學習小組能夠正常運行,合作富有成效,則必須做好以下幾件事:一是選一名得力的組長。組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂。實踐告訴我們,選一名成績好、責任心強、有一定組織能力的學生擔任小組長,負責全組的組織、分工、協調、合作等工作至關重要。二是起一個響亮的名字。通過小組討論統一意見后決定。讓每個成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個積極向上,富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標和團隊精神。三是編一個相應的代號。這樣既便于組長分工、交流、討論,又便于教師抽查,并給予及時評價,使個人承擔一定的小組責任,促使小組成員將焦點集中到互教互助上來。四是有一個簡單的組規章程。甚至可以有組歌,也可以自己設計組旗。五是制定小組的共同奮斗目標。有了共同的奮斗目標,大家才有了方向,有了方向就有了動力。六是制定個人的奮斗目標。在共同的奮斗目標的指引下,每個成員制定個人的奮斗目標,建立小組內的互相合作機制。
而在《班主任管理技能之提升》的學習上我認為應該做到以下幾點:一是不斷提高自身素質,塑造具有個性的魅力班主任。大家都知道,班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。二是充分利用班會的教育功能。班會除了班主任總結一周的班級情況,充分發揮學生的主動性和能動性,引導學生組織與開展內容豐富、形式多樣的班會活動,體現學生的主人翁地位。三是培養班干部,形成優秀的班集體。通過這次培訓,讓我更深刻地體會到要注意培養班干部,班干部是老師的得力助手要放手讓班干部管理班級事務,有得力的班干部,才會有優秀的班集體。四是開展豐富多彩的活動,增強班集凝聚力和感召力。天真活潑、充滿生機、富有朝氣是當代青少年學生的典型特征。開展豐富多彩的活動既能寓教于樂又能培養學生集體意識和榮譽感,增強班集體的凝聚力和感召力。
這次的培訓雖然短暫,但通過培訓讓我們對高效課堂小組建設和班主任技能的提升有了更深刻的認識,讓我們在今后的學習和工作中更加得心應手。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇六
參與培訓的同事們都非常珍惜這次學習機會,大家認真聆聽和體會各位專家和教授的精彩報告,寫出了深刻的感悟和獨到的體會。我也感悟頗多,受益匪淺。
聆聽專家講座,首先使我更新了教育理念,開闊了視野,轉變了思維方式。互聯網+教學,要求我們在平常的教學工作中,要注重提高自己的搜商,提高信息素養,借助互聯網提高我們自主解決問題的能力,不斷改變我們的學習方式工作方式。作為教師要具備兩種人格,不僅做經師,教學問;還要做人師,教行為。故而我們每個人都要樹立終身學習的理念,只有不斷學習、自覺更新教育觀念、完善知識結構、潛心鉆研教育教學業務,不斷提高自己教書育人的能力和水平,我們才能無愧于內心、無愧于學生、無愧于過往,不畏懼將來。
作為學科教師,王茝教授要求我們提高教師的職業素養,尋求職業認同,樹立良好的職業道德;劉安娜的報告“教師的職業禮儀”教我們如何更好的律己、待人和處事,塑造教師良好形象,建立融洽人際關系。她說禮儀并不重要,重要的是精神,禮儀背后體現了一個人良好的道德修養和職業素養,所以我們不僅要外塑形象,還要內修品質,實現內外兼修。王青春的講座“青春期個體的心理發展與教育”,使我了解了青少年心理發展的特點,能夠更好的與學生溝通交流,走進學生的心靈。劉小先“塑造積極心理,助力幸福人生”教我要以積極的情緒去感染學生,從而激發每個學生的潛能,培養學生積極、樂觀、堅強、勇敢等優秀品質。
從班主任角度,我也覺得自己收獲頗豐。全國優秀班主任秦望給我們透徹分析了“班級管理新常態”,指出班級文化建設是實現班級良性發展的持續動力;如何組建精干高效的管理隊伍,是實現班主任自我解放的重要途徑,也是提高班級管理的關鍵因素。賈福梅老師結合自己豐富的管理經驗和切身感悟,針對如何設計主題班會,給我們指明了方向,點出班會設計的技巧和方法就是要多從實際出發,真正解決學生學習和思想的實際問題。王全樂主任形象生動地分析了“學生管理三境界”,教會我們班級管理如何從人治到法治,具體指導如何制定班級公約,讓班規校紀得到學生的理解和認同,成為學生自覺的行為準則,讓規則成為學生心中一朵最美的花朵。張建濤老師教我們“做一名成長型教師”,要具備七種重要能力,其中最重要的就是學習力和轉化力。這些精彩的講座各有側重,但都是圍繞班級管理的重要問題展開深入精辟的分析,既有理論指導,也有典型案例,對我以后的.班級管理具有很好的指導作用。
我作為一名年輕的班主任,相比經驗豐富的優秀班主任,深感差距很大,需要學習和思考的問題很多。自己的班規班紀制定也很詳細具體,但這些制度在執行和落實上卻不是很到位,缺乏有效的監督和持之以恒的堅持。無人監督的制度就像沒有攝像頭的路口,雖然有紅綠燈,但是照樣有人闖。同樣的道理,我們雖然有完善的班規班紀,但還是有學生不斷的違紀,一個重要因素就是獎懲機制沒有真正起效。只有獎懲到位,使學生真正做到心有所喜、心有所畏,才能行有所止,從而形成良好的行為規范和學習習慣。
無論是提高教師的職業素養,還是促進專業成長、追求幸福人生,都要不斷的學習。雖然俗話常說讀萬卷書行萬里路,要么讀書要么旅行,身體和靈魂至少要有一個在路上,但如果沒有閱讀,行萬里路也不過是個郵差。一個人的外貌來自于遺傳,一個人的精神氣質來自于閱讀,腹有詩書氣自華!所以,我們無論工作多忙,都要自覺主動的不斷閱讀學習,使自己始終處于充電狀態。努力學習不僅僅是學生的專利,也應該是老師的行為示范。
知識的價值就在于指導實踐、學以致用。理論要聯系實際,正確的認識、科學的理論對實踐具有巨大的促進作用。我們利用假期,接受優質的專業培訓,提高教育教學理論水平,不是為了裝點門面、顯示自己淵博的知識,真正的目的是為了更好的指導我們的教育教學實踐。大道至簡,行動至上。我們要力爭做先進教育思想的實踐者,作科學教育實踐的思想者。
以后,在日常的教學和管理中,我要不斷的促進自己的專業成長,提高自己的班級管理水平。要勤于記錄,樂于反思,善于表達,勇于展示。我要學會把他人的智慧轉化為自己的思想財富、把自己的思想財富轉化為實踐動能、把實踐動能轉化為有形成果,更會注重把專家學者的知識理論內化為自己的豐富營養,多指導自己的教學實踐和管理實踐,解決教學中的實際問題,把工作落到實處。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇七
我參加在東莞為期5天的花都區中學班主任能力培訓班。期間聽了xxxx老師的精彩報告,讓我對班主任工作產生很大的震撼,受益匪淺,深受啟發。
一、善于積累素材,不斷探索,做個研究型班主任。
賈高見和王家文老師都是個善于積累素材和發現問題的行家。他們不僅提出班會課的流程是:什么問題——為什么——怎么辦。(即問題呈現到問題剖析到問題解決。)還提出主題活動要在乎學生的成長性這樣精辟的見解。其實,任何一個班主任,在班里發現問題都迫切想解決,但我們總是找不到切入口。通過這次學習,我明白素材要積累、方法要探索,才能對問題迎刃而解。這讓我想起愛因斯坦的一句話:“教育是什么,教育就是忘記了在學校所學的一切之后剩下的東西?!蔽蚁嘈?,用主題班會解決問題將會給學生帶來永久性的啟迪。
二、善于總結,結合學生的成長規律,找到解決問題的方法,做個智慧班主任。
郝東用生動精辟的事例闡述孩子、學生的心理過程,在報告他說到在教育學生時一定要清楚孩子的心理特點,孩子的叛逆、沖動、自我和封閉都是孩子成長的自然趨勢。我們班主任首先要關心孩子的身心然后才是他的.學習。是啊,我們應該在現象或事情中找出心理原理,而后采取相應措施。因為只有遵循學生的身心發展規律,做到有的放矢,才能更好地教育學生。
三、注重班級規劃思維的前瞻性,做個幸福的班主任。
于蓉蓉老師的《班級文化建設》的報告真讓我大開眼界。的確,在班級規劃中,我們的心中一定要確定一個方向。只有目標明確,你才能確定路徑。要教會學生做人、在意學生的發展。對學生的教育要從大處著眼,小處著手,運用智慧、轉換角度地對學生進行動之以情、導之以理。還要用心觀察思考、用情對待。我們還要在學生出現問題時作為教育的契機,做到心中有數,想方設法把他引進教育的隧道里。并充分利用班級這個團隊去影響孩子,用班級的輿論引領孩子。我想,當我們看到孩子燦爛的笑容時,那么,我們是幸福的教師。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇八
本次有幸參加新鄉市班主任核心素養教育培訓,學習中聆聽了濮陽十中校長都娟老師的《做有溫度的教育人》給我留下深刻的印象,受益匪淺。
淺談一下課后心得,其實在還未進入超楠老師工作室之前就了解過毛毛蟲工作坊,知道它是一個很強大的團隊,直到今天聽都老師的課才真正懂得,自己做的還太少,離優秀班主任還差的很遠,都老師說:做有溫度的教育人對學生應該:民主、平等、尊重;有溫度教育人對學生應該:有規矩、有章法、有原則;有溫度的教育人要目標:堅定、堅守、堅持。
從心目中的班主任“長”什么樣?認識了溫暖貼心的班主任,拼命三郎班主任,有魔力的班主任,享受教育的班主任。從而懂得對學生少幾分挑剔,多幾分賞識,心中少幾分抱怨,多幾分寬容,少幾次指責,多幾套策略,才能做到心中的班主任。
那么心目中的“班集體”長什么樣?都老師說應該是“權威的老班、民主的班規、活躍的班委、溫度的環境、強大的軍團”,包括每天站在學校門口的教育,都老師用最智慧、最溫暖的教育方式感染者每一位老師和學生,也感染著我,讓我明確了做一個優秀班主任的目標,就像都老師的那句“世上地沒有白走的路,每一步都算數”一樣!
本次培訓是短暫的,但帶給我精神思想上的洗禮,心靈的'震撼、理念的革新、角色的更位卻是前所未有的。讓我在思想上、工作實踐上都受益匪淺,同時也看到了自我與他人之間的差距,明確了自我在教學上的奮斗目標,同時,也進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標。明白培訓短暫學習卻是永遠的,我將會把學習到的班主任知識用到實踐中去,邊實踐邊總結邊反思,不斷鞏固,真正做到學用結合,聯系實際,學以致用,今后我將繼續乘風破浪,揚帆遠航,學做有溫度的老班!
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇九
7月1—9日,我很榮幸參加了省教育廳組織的xx年中等職業學校班主任團隊管理能力提升的培訓,這是我擔任班主任工作十多年來第一次參加的培訓,很激動,也很慚愧。通過這次培訓我收獲很多。各位教育專家結合自身的教學實踐從班主任工作理念到具體的工作方法和策略,從一個團隊的建立到如何管理好這個團隊,從學生的道德素養、知識的積累、身心健康指導到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優秀的班主任,管理好一個班級。我從理論上感受到了在當今新型教育形勢下如何做一名不僅僅是合格而是優秀的班主任!就像專家講座報告里告訴我們的那樣:用自己的人格魅力去激勵學生,用愛心去關愛學生,用合理的教育方法去造就學生,做一個智慧的班主任。心理學家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發現者、研究者和探索者。聽了他們的報告,我看到了自身的不足,今后在工作中要多學習,教育學生講究方法,注重策略,下面談談我參加這次培訓的感受。
班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認真對待。
作為一個班主任,如何管理好自己的團隊?要教會學生什么?我深深思考這個問題。我認為并且打算圍繞德育教育,采用主題班會、帶領學生讀好書寫感想、營造班級文化氛圍、參加社會實踐和志愿活動、心理健康教育等方式從這幾個方面去做,把學生培養成學習上目標明確,態度誠懇,干勁十足;做事上積極主動,爭先恐后,任勞任怨;做人上勇于承擔責任,有堅韌不拔的毅力;遵紀守法、具有良好的學習習慣和生活習慣。我的人生是我自己的,我要創造出我的人生。班主任老師也是一樣,我要創造出我的人生。
學生把班主任當成是班級的帶頭人,俗稱“班頭”“班媽”,所以班主任的一言一行,對學生會產生巨大而深遠的影響。學生的模仿能力非常強,有時他們很會察言觀色,一個班級能否帶好,首先要看班主任是否做好了表率。什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。班主任的精神面貌對學生具有強大的示范作用,因而班主任在學生面前不能情緒化,這對班主任也是高要求,。在學生面前要樂觀自信、充滿朝氣,做到精神振作、情緒高昂、用語幽默風趣、態度和藹、談吐有深厚的文化底氣。所以,新時期的班主任在影響學生的同時,不斷地完善自我。做一個合格的班主任,必須不斷地學習新的教育思想、現代教育理論、科學的管理方法和手段等有關知識,切磋、交流,在教學實踐中總結經驗,不斷提高自身的管理水平和能力,提高自身素質,樹立一個實實在在的榜樣,贏得學生的信任和尊敬。
一個好的班級在大家的眼里,不光是學生學習好,要帶出一個與別的班不一樣的班,有凝聚力、有朝氣、有個性的,獨特的,班主任應善于營造寬松和諧的氣氛,讓學生在這個快樂成長的園地里,感到幸福、快樂。如何營造寬松和諧的班級氛圍?首先班級文化氛圍的營造是非常重要的。解放學生的手,教會學生設計一個“家”,讓班級擁有家的溫馨,要學生在付出中像愛自己的家愛自己的班級。其次開展豐富多彩的班級活動。開主題班會,通過一個個切合學生自身需要的班會,教會學生會學習、懂禮貌、守紀律,學會做人、做事,與人為善,引導班級中的每個學生都來為這個大家庭出謀獻策,培養班級主人翁意識。帶領學生參加社會實踐和一些志愿活動,讓學生學會關愛他人,關注社會,認識身上需要擔負的責任,引導學生從小事做起,注重實際。第三組建團結、有號召力和影響力的班委。新生開學初班主任通過學生的舉薦,自己短時間的觀察了解,和學生的溝通交流培養一批能力強、有影響力、凝聚力、還有責任心的班干部。根據學生各自特點、特長安排班干部的職責與權力。老師的適時的點撥指導,精心地培養他們,讓他們自身得到鍛煉和提高,管理有方法,成為班上有威信,能夠協助班主任的幫手,能夠讓他們盡職盡責、全心全意地為班級做事,讓他們團結起來集集體的力量,科學管理班級,共同創造寬松和諧的魅力班級。教師無法選擇學生,但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務化為精彩,把煩惱的事情化為快樂。讓家長,老師,學生明白:老師除了傳道授業解惑外,重要的是教會學生學會在社會中生存?!俺扇吮瘸晒Ω匾?,成長比成績更重要,付出比結果更重要”。
總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,從專家的報告中,從他們親身實踐經歷中,我看到了自己的差距,我會從自己的教學中找到更好的班主任工作方法和策略。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念,雖然班主任工作艱苦而長期,瑣碎繁雜,但我會用用真心、用真情、用自己積極認真負責的態度做好班主任工作,總之,做一名班主任,就要做到“教學生一天,想學生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名更加優秀、更有魅力的班主任。
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班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇十
11月10日我們有幸在隨縣賓館參加了班主任培訓,聆聽了多位優秀班主任的經驗,覺得收培訓心得獲滿滿。
于青老師的報告主題是“有滋有味做老班”。她將老師分成了三種類型:生存型教師,享受型教師,發展型教師,第一類教師處于無奈的苦捱的狀態,第二類教師是處于吃苦也是甜的狀態,而第三類的教師則在創造幸福。聽完她對教師的分類,我努力思索,自己究竟是哪一類的呢?我見過生存型教師,他們說教師這個職業已成為他們賺錢養家維持生計的工具,而享受型教師則是每一次吃夠苦頭,卻仍能找到職業成就感,或許是學生一句貼心的話,或許是學生一次考試的進步,或許是學生一次妙語連珠的發言。而發展型教師,則總是滿懷激情的追求自己教育理想,無論身邊多少阻攔無論前面多少荊棘。這樣看來,自己恐怕是游離在享受型教師的邊緣吧。我會感到累,感到辛苦,感到無助,感到力不從心,但是總能在一次次小小的成就中重新站起來,嘗到這份職業的甜頭。我知道,如果這條路,走得太容易,那我會懷疑自己選擇的價值了。
于老師還提到這樣一種觀點:教師首先要從愛自己開始,才能愛自己的學生。比如我們多次聽到一些新聞:某某教師帶病給學生上課,某某教師因工作勞累生病了。一個生了病的老師該怎么給學生一堂生動的課呢?當然排除一些邊遠地區師資力量薄弱的情況。所以先愛自己吧。那么教師究竟該怎樣愛自己呢?她說先從愛自己的成長開始吧,讓自己的工作更輕松?;叵胱约阂宦纷邅淼膶W習經歷,何嘗不是如此呢?念初一的時候,我英語成績一般,對比班上有語言天賦的同學,我并不覺得自己有多厲害,可是初二的時候,英語成績突然有了起色,當然這個和老師及自己的努力分不開,于是慢慢的沉浸在自己越來越厲害的英語成績中無法自拔,我愛上了那種成就感,這算是愛上自己的成長了吧。工作理應也是如此。記住自己每次成功的感覺,然后我們會慢慢愛上成功。
每個班主任都有自己堅持下來的大大小小的習慣,而于老師也和我們分享她的這些習慣:
1,每天送給孩子一句話;
2,每月共讀一本書;
3,給孩子一個崗位的體驗,
4,每月一封家書;
5,每月一個主題活動;
6,捕捉每一精彩瞬間;
7,每學期一次匯報演出。其實很多時候,我們都可以成為那個不平凡的人,可是我們如此平庸,是因為我們缺少持之以恒的毅力。我又回想自己的工作中所堅持的小習慣,寫在這里以后勉勵自己繼續堅持:
1,每節課課前三分鐘的口頭作文;
2,每次調座位給各個小組掐時間;
3,每節課給大家自由發言的機會;
4,每周兩篇日志;
5,每周一篇讀書筆記;
6,每周一次英語口語交流;
7,每天晚上反省一天的所作所為并記錄下來……。
那天我們還聽了鄭立平老師的經驗分享,他說了許多妙語,可惜自己手腦不夠用,只記錄下幾句特別經典的,他說:只有學而不厭才能誨人不倦,我們老師難道要用昨天的知識去教今天的學生來打拼明天的世界?這是鼓勵我們做老師的要不斷學習。他還說:自己都不喜歡的東西,讓學生去喜歡,這是精神;說的多好啊,如果我們自己都不喜歡上課,怎么要求學生去喜歡自己的課堂。鄭老師還這樣說:每一個問題學生都有一個問題家庭的影子而問題教師是導火索。做班主任的,必須時刻關注孩子的心理動態,一個孩子的身體、心理狀態遠比他的成績重要的多,而班主任一旦疏忽了孩子的心理問題,很有可能會引發大患。而要解決一個孩子的心理問題,可能要追溯到家長的教育問題。
其實一個班里男孩子的教育及管理多半比女孩子要更加讓人頭疼,尤其是對于我這樣的年輕的女班主任。那天的培訓中有一個老師專門講了對男孩子的教育問題。她首先提到的就是父性教育的重要性,男孩子更傾向于尊重自己的父親比較多,這個老師就說,給男孩子們布置和爸爸談心的家庭作業,另外,我們老師對于男生,也要學會等待,畢竟從生理常識上來說,男孩子的發育比女孩子晚一些,老師們不要總拿男生和班上同齡的女生對比。這點尤其需要我們注意,我們對男孩子是不是太過于心急了。這就聯系到我們常見的早戀問題了,明明女孩子的心智比男孩子成熟,我們為啥總是先追究男孩子的責任呢?我們也遇到這樣的一些尷尬問題,比如在給學生放電影時,當看到成人化的鏡頭時,學生都會唏噓一片,或起哄,或看看老師,或捂住自己的眼睛,以前我也遇到過這種問題,對于學生的生理問題,戀愛問題,我該怎么跟他們處理呢?結果,這個肖老師說:“你們盡管看嘛,導演不會讓你們看見什么的。如此輕松的一句話就可以緩解一些很尷尬的場面,換個角度想想,我何必把每個問題都想那么復雜,然后給學生上一堂政治課,我明明一句簡單的玩笑話就可以緩解的啊?還是自己道行不夠深??!
那天我們在嚴肅的會場里卻聽到了一個個輕松而值得思考的案例,讓我們受益匪淺,在這樣的培訓里,我們不斷對比再反思,不斷改進再前行,希望還有這樣的機會能繼續學習。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇十一
首先,化工技能提升培訓是我職業發展中必不可少的一個環節。在培訓中,我學到了許多新的知識和技能,使我更加熟練地掌握了自己的職業,更加自信地面對挑戰,以及更加熟練地解決問題。
其次,在培訓中,我認識到了團隊協作的重要性。在不同的培訓項目中,我與不同的人合作,共同探討問題,分析并解決問題。我們有了一致的目標,一起努力,付出自己的力量,才有了最后的成功。這種緊密的合作不僅提高了工作效率,也培養了我的合作精神和團隊意識,讓我更加善于處理與他人的關系。
第三件事是,化工技能提升培訓也提醒我,技能提升需要不斷學習和實踐。每一項新技能的學習,需要不斷地實踐和掌握,以便在實際工作中更加熟練地應用。尤其是在化工領域,面對各種復雜、瞬息萬變的情況,必須不斷學習適應新的工作技能和方法,并不斷實踐,才會更加適應行業發展的需求。
其四,在化工技能提升培訓中,我還有了許多學習新知識與應用升級的機會。化工領域的技術不斷更新,新產品不斷研發,新技術也不斷應用。在培訓中,我了解到了許多最新的技術、最先進的設備和最實用的工作方法,讓我更加了解我的行業的最新發展動態,也能更好地應對未來的工作挑戰。
最后,這個培訓還讓我靠著職業技能水平作出了更大的貢獻。我發現,通過這樣的一次證明和升級,我能夠更好地為我的職業生涯的發展打好基礎。擁有更高的技能水平,更廣泛的知識背景以及更加豐富的經驗都可以幫助我更好的溝通協調、提高團隊合作。通過自己的努力,除了為企業和社會創造新價值以外,也有相應的回報,讓我感受到了自己在職業生涯中的成長與價值。
總的來說,化工技能提升培訓對于我職業發展的重要性不言而喻。在此次培訓中,我獲得了新知識、新技能,也表明了能夠在團隊中協同合作、改善自己的問題解決能力,在未來的工作中也真正的投身到行業的改善與創新中去做出自己的貢獻。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇十二
今年的4月,寧靜燦爛的春末夏初,在新一代3.2期的順利上線后,我有幸來到向往已久的xx培訓中心,參加總行渠道與營運管理部舉辦的“20xx年委派營運主管能力提升培訓班”,短短5天的時間,雖不能讓自己的能力瞬間得到較高的提升,但能從網點每天繁雜的具體事務中抽離出來,享受這純凈的校園氛圍,近距離聆聽總行部門領導的精神,專業人員的授課,也是受益匪淺。
一、開拓了思維。作為長期和網點一線員工并肩奮戰的委派營運主管,早已在日常的瑣碎工作中迷失了工作重心,眼界也停留在三尺柜臺內的操作和網點柜面工作的正常開展。總行渠道與運營部丁處長的開班講話及部門高經理的“委派營運主管管理要求及主管辦法修訂要點”介紹,在肯定委派營運主管這個崗位辛勤付出的同時,也為我們重新梳理了在轉型過中的工作重心和要求,讓自己牢記了該崗位風險防范的初衷。
二、提升了業務知識。轉型創新期,工作內容有些許變化,對業務能力的有了更高的要求,短短的幾天的課程,深度溫習了部分業務知識。課程從團隊的破冰、熔煉開始,來自全省各地素不要識的各同事分成小組完成了看似不可能完成的任務,感嘆自己的潛能與團隊的力量。
國際業務部柯處長的《外匯業務政策解讀及柜面操作要點》,結算與現金管理部李經理的《單位賬戶政策解讀及柜面操作要點》、個人存款與投資部徐經理的《個人賬戶政策解訊及柜面操作要點》,讓我深刻理解了在從層級對于這幾項業務柜面操作上的要求;陳經理的《柜面印章電子化管理和電子印章輸出研發及使用介紹》,無疑是大好消息,看到了多年基礎提出的優化建議終將變為現實;外部公司黃老師的《外幣現鈔業務知識》,讓我大開眼界,現場目睹了全世界的現鈔貨幣及部分假幣,對貨幣有了理性的認識;員工匯道項目組周經理的《智慧柜員機業務部署及風險防控要點》、內控合規部唐經理的《柜面案件風險防控形勢分析》,從身邊的、典型的案例進行深入淺出的分析,讓人警醒,更覺自己責任重大。
三、收獲了美麗的心情。濃郁的林蔭,碧綠的球場,干凈的跑道,錦簇的花壇,幽靜的涼亭,湛藍的天空,餐餐不用主食卻是意猶未盡,東坡肉、餃子、酸奶、面條、皮皮蝦、心肺湯、各式水果、課間飲品……讓人留戀的同時,也感嘆常培工作人員的用心,所有的服務準備,云淡風輕,卻又水到渠成,不經意間,在我們未能察覺時,就已為我們做好了一切。或許標準的、規范化的服務,已不能打動客戶,像這樣悄無聲息讓人感覺自在的服務更為讓人舒服,同為服務崗位,常培的工作人員是我們的榜樣。
參加培訓的幾天,正是新一代3.2期上線初期,盡管隨時關注著各類群的最新動態,但畢竟錯過了現場的兵慌馬亂。感謝上級行領導給了我這次培訓機會,也感謝網點同事們的支持,讓我可以調整狀態,用更積極向上的態度去面對以后的工作。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇十三
本人有幸參加管理干部技能提升訓練,經過一天半的培訓,獲益匪淺,深有體會。
強化內部管理,領導干部是關鍵。領導干部應當具有較強的政治意識、大局意識、責任意識、管理意識、創新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識,在工作中,破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義,處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關系,在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫,把以下六個方面作為提高素質和能力的著力點:
一、政治意識和大局意識。
講政治和顧大局是領導干部的第一素質,也是最基本的素質,不懂政治、不講政治就當不了、也當不好領導干部。
古語云:“不謀全局者,難謀一域”,如何做到講政治顧大局呢?首先要重視政治學習,及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神,了解黨和國家工作大局。
二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展,做到高度一致,合拍共振,貫徹落實。
三是要有政治敏感性,不做可能對大局產生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識,增加些政治思維和政治智慧,學會權衡利弊,趨利避害,四是要破除本位主義和小團體主義??朔绞轮赜谙扔诠?、部門的事重于先于整體的事的現象。
二、事業心和責任感。
在其位,謀其政,負其責,盡其力,是當好領導干部的基本要求。認真履職是對領導干部事業心責任感的最好檢驗。
一是要對自身責任有一個全面的認識。既要管事,又要管人,既要完成任務,又要帶隊育人,政治業務兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務性工作,而且要對本部門人員狀態、環境氛圍、人才成長和工作業績負全責,把這些都列入自己應盡的職責范圍。
二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業負責,對同志負責,克服患得患失,破除畏難情緒和好人主義。
三、工作思路和工作標準。
清晰的工作思路和明確的工作標準,是對領導工作的特別要求。首先要強化干部的思想力,開動腦筋,勤于思考,加強工作的前瞻性、計劃性和針對性。
二是要明確工作標準和職責,用制度管事管人。整章建制要重視基礎、細節和覆蓋面,要有可操作性。通過嚴格執行落實,增強規范化標準化意識,形成達標自覺性,讓標準成為習慣,不讓不良習慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監督、狠抓落實,一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
四、管理能力和工作作風。
管理能力和工作作風是做好領導管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。
首先要解決認識上的誤區,扭轉普遍存在的哄、慣、寵、護問題,嚴肅、嚴格、嚴管起來。應當把厚愛與嚴管結合起來,負起管理責任,遏制渙散現象。二是要多做耐心細致的思想工作,愛護和調動積極性。要注意搞好干群關系,經常談心交流,了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤,真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。
三是要增強部門自治力,克服無主見和依賴性,主動攻堅克難,盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環境、小氛圍營造好,把本部門的事辦好、人管好,助人成才成事。
四是要學會抓重點、難點、特點和風險點。區分輕重緩急,統籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人,存在什么困難障礙,采取什么解決辦法;要清楚自身的優勢和劣勢,哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩,從而揚長避短,爭優創先;要清楚哪些方面容易出問題,必須特別關注,常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據人的不同特點和長處,培養各方面的先進典型,使得人盡其才,才盡其用。
五、合作共事能力。
領導干部要胸有全局,正派大氣,處理好上下左右各方面的關系,做到關系和諧,工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎上,相互尊重、理解、諒解、支持、配合。
對上,既不搞人身依附,也不搞目無領導,要能夠領會領導意圖,服從領導,不能把領導的話當耳旁風;對領導交辦的工作要嚴肅認真,按時按要求完成,并及時匯報完成情況,別等領導查問。正副職間要相互信任和尊重,多通氣,多商量,搞好配合。要建立溝通交流機制,經常通氣;重要問題一起研究決策,達成共識;明確分工和責任,勝任本職。
六、個人品行和表率作用。
作為領導干部,能力固然重要,但是人品更重要,人格魅力更具吸引力和凝聚力。
首先要加強學習。學習是履職的第一需要。要不斷進行政治、業務和文化學習,使自己具有政治頭腦、法律視野、文化素養和精神境界。
二是要鍛煉領導素質。站位高,眼光遠,心胸寬,肚量大,拿得起,放得下,想得通。能夠根據上級要求和本部門實際做出科學決策;能夠妥善協調各種關系處理各類矛盾;能夠敏銳地捕捉信息掌握動向,應對復雜局面和突發事件;能夠識人育人用人,調動積極因素,化解消極因素。
三是要以身作則,為人表率,要求干警做到的自己首先做到,吃苦在前,享受在后,發揮示范帶動作用;樹立無功就是過的思想和開拓創新精神,瞄準先進,爭創一流。
四是要嚴格要求自己,廉潔勤政,淡泊名利,真抓實干,想干事,會干事,能共事,不出事,聯系群眾,關心干警。
五是要有健康的體魄、充沛的精力、平衡的心態、穩定的情緒、堅強的意志、高雅的風度,整潔的儀表。
學習培訓是提高我們各方面能力的有效辦法,但是平時堅持自學、經常學、系統學更不可缺,我將以這次培訓提高為基礎,養成良好的學習習慣,樹立良好學風,不斷在工作中學習,在學習中不斷提高自己各方面能力。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇十四
20xx年12月21日,趙雪芬、湯凌云、陳麗和我,一起參加了xx市的“有效落實德育目標,提高班主任工作技能研修班”。通過這次培訓,我獲得了很多寶貴經驗,受益匪淺。
一天的培訓中,來自中關村一小的全藝老師讓我眼前一亮的感覺。剛開始全藝老師播放了她們學校的一部宣傳片,讓我們感受到了她們的學校課內外活動如此的豐富多彩,讓我內心感到學校之間差距這么大,我們能學到什么呢?但是視頻放完后,當全藝老師介紹完了她在學校工作的背景時,使我感受到其實雖然我們一個處在大都市,一個處在鄉鎮學校,但是我們面對的學生和家長各有各的特點,各有各的難處。她們面對家長是高學歷,對教師的要求更高,甚至“看不起”老師。面對各種各樣的家長要跟他們真誠的溝通,其實家長對待教師的態度是從學生的表現上來確定的。如果,學生在校表現優秀,試問哪個家長還會對教師挑三揀四呢?其實回歸到自己,還是要管理好學生,讓學生變得優秀,這樣才能讓家長滿意。這是本次培訓中給我最大的感受。
在這次的家訪活動中,讓我深深地體會到了父母對孩子教育的關心和重視。在多年的`風風雨雨中,讓我感受到了班主任工作的辛苦與甘甜,也讓我懂得了家訪工作是老師協調家庭教育的重要方式之一。
我到訪學生的家里,真誠地與學生和家長溝通,了解情況,針對問題進行細致的分析,并適時地對家長提出要求,協助學校做好孩子的教育工作?,F談談幾點在家訪過程中的感受:
大多數的孩子都來自內地不同的地方,父母在深做生意或打工,平時忙于生計,較少時間管教孩子,有些家長雖然將其子女交于父母管束,可是爺爺奶奶不是寵愛有加,便是有心無力,管束不下,徒勞無益。這更助長了孩子的驕縱心理,他們變得越來越野,有一些家長干脆以金錢去彌補教育的缺陷,這部分家長只履行了生理父母的職責,沒有盡到教育父母的責任。還有些家長認為孩子在學校上學,就是讓老師教育孩子,父母管不了這些,所以總是說:“老師,拜托你嚴加管教孩子。他就是聽老師的話。”我為這些孩子感到不平!耐心地跟家長解釋,教育孩子是要家校結合的,一個孩子如果缺失家長的關愛,是難以健康成長的。好多家長聽后都表示一定會配合老師教育孩子。
有一小部分家長他們本身受過良好的教育,有較高的素質。因此他們能認識到教育的重要性,普遍重視對兒童的教育工作,并講究教育的方法,經常幫助子女解決一些在學習上的困難,,還為孩子提供廣闊的學習渠道和媒體,這對學校教育起到了很好的補充作用。但也有個別家長,太注重孩子的成績,忽略了孩子的思想教育。我針對這種情況,也要求家長要重視孩子的思想教育,在學會知識之前要先學會做人。
家訪對孩子對家長來說都是很有意義的,我在學生的日記中看到,他們對老師的家訪是“期待已久”的,是“非常歡迎老師來家訪”。在“看到老師的身影在茫茫的夜色中漸漸遠去時?!毙闹杏幸环莞袆佑楷F——“老師,您是我永遠崇拜的人!”
家訪給我上了一節很好的課,在與家長的交談中,讓我深深感到身上的責任重大,今后會更傾心于自己的工作,家訪真是讓我收獲不少。
作為一個好的班主任,要想在班級管理中少操心但又要管好,就要充分調動學生干部工作積極性。而且作為班主任為提高學生自我管理意識,除了要經常與學生做好溝通外,還要在班級明確各個學生干部的職責,讓學生干部和班級其他學生做到心中有數,這樣學生干部在開展工作時,就非常方便有效了。
班干部是班主任工作的左右手,在對待班干部的時候,應該有正確的認識和態度,應該熱情愛護他們,關心他們,幫助他們,培養教育他們,又要嚴格要求他們。不能持只管使用,也不能脫離小學生的實際,一味苛求,過分的責備,更不能聽之任之,不聞不問。這樣的話,有的學生會有這樣的思想:
1.當干部吃虧;
2.“干了許多事,辛苦一大把,吃力不討好”;
3.當干部是為大家,學習才為自己,認為還是不當干部好等等。針對這些情況,應該幫助他們認識到當干部是為了學習為群眾服務,當人民公仆的精神,認識到班集體的好壞與班干部工作的關系,在努力學習的同時也要擠時間把工作做好。但畢竟是學生,工作能力有限,年級越低越是這樣。因此,在班級活動中既要靠他們,又要具體指導。
班主任要鼓勵、支持學生干部大膽工作。工作過程中既要細心體察他們的心理和困難,注意指導,又要防止過多干涉。對于能獨立地、創造性的開展工作并取得一定成績的要給予肯定;對于雖受挫折,甚至遭受失敗而積極工作的要給予鼓勵,主動承擔責任,不斷幫助他們總結成功的經驗和失敗的教訓。還有就是采用激勵藝術,包括:
1.信任式激勵。對班干部表現出充分的信任情感,激起他們的工作熱情。
2.表揚式激勵。表揚是情感激勵的手段,由表揚所產生的動力是它的目的。
3.愉悅式激勵。使班干部感到為同學們服務的歡悅,使之對所負責任樂意完成。
4.信心式激勵。引導班干部樹立信心,鍛煉他們的獨立能力。
5.放權式激勵。讓班干部充分使個人所擔角色的權力,班主任只作檢查,協調指導,增強他們半獨立工作的能力。
6.競爭式激勵。鼓勵各班干部爭做優秀小干部。
7.物質和精神激勵。在期末評價時給予物質獎勵,如發放獎狀等;或者進行精神鼓勵,讓其余的班干部都積極向他學習對自己的職責負責的精神。
作為班主任,不光教他們怎樣做人,努力培養他們的獨立工作能力,還應對班級工作負全部責任,領導學生建設文明班集體。
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇十五
參加了這次教學技能培訓,收獲很大。第一天上午,我們觀摩了三節精彩的語文課,獻課教師高超的教學藝術,對教材的精準把握,尤其是他們針對不同的年級段組織的精彩的教學,民主的教學氣氛,使我受益匪淺。下午,小學語文教學領域中當之無愧的領軍人物竇桂梅老師,她是“深度語文”的代表,“主題教學”的創立者,強調對文本多角度、多元化、創新化的深度解讀與挖掘;強調在課堂中師生之間的“深度”對話與互動;注重課堂的“文化含量”和“思維含量”;注重課程資源的整合,力求“為學生打下一個精神的底子”。充分體現了語文教學的人文性、工具性。她的課堂充滿激情,既注重感情的抒發,又注重思考的深度,讓人從中得到了智慧的啟迪和對人生的思考,每個人會不知不覺被吸引,心靈在激情中而放飛、而感動。竇桂梅老師以《邱少云》為例,告訴我們對教材的多角度的詮釋,我感到每一位教師都應向她學習,深鉆教材,才能更好地教學。她向我們在座的每一個教師講述了她的奮斗經歷,是我們感受到要想成為一名優秀的語文教師,真是“冰凍三尺,非一日之寒”。
我也曾經觀摩過竇桂梅老師的教學,她的的教學最讓我佩服的是她的激情課堂,而且非常自然,她把激情灌注到整個課堂,使課堂像一條奔騰向前的大河,時而蓄勢待發,時而洶涌澎湃,時而舒緩有致,我們仿佛和她以及孩子們一起登上她的激情之船,開始了激情之一旅,觀賞和領略到一派激情之光。”是的,只要竇桂梅老師一站在講臺上,她便立刻激情四射,她的這種激情猶如一團烈火迅速點燃起學生心中的那團火,把整個課堂燒得沸水滾滾。竇桂梅老師的課堂教學每每是一種充滿真情的氛圍中進行的。她全身心地投入,講到激動處,激情飛揚;講到憤慨時,扼腕長嘆??梢哉f,每次課堂教學就是她和學生進行的一次充滿激情的心靈的共振。
竇桂梅老師的課堂善于營造民主、寬松、和揩的課堂氛圍。教師創設開放、探索、合作的教學環境,為學生提供主動探索、獨立思考、合作學習、創新實踐的機會。教師將自己定位為學生學習活動的組織者、指導者、參與者、合作者,允許和鼓勵學生大膽發言,讓課堂充滿生命活力,讓激情飛揚課堂,讓學生爭當主角。
第二天,特教教師王小毅講解怎樣鉆研教材的一系列方法,他對文本的解讀讓我茅塞頓開,領悟到原來語文教學竟然有這么深的門道,也驚嘆于他的教學功底,他向我們舉了很多教學案例,深入淺出的分析,“如何恰當的根據不同年段、不同文體,適切的注重語言文字的運用”,王老師的點撥引起了大家的深思,也給了大同教師很深的觸動,幫助大家解決了教學中的一些疑問。讓我們的教學理論,教學的感悟又前進了一步。
通過這次的培訓學習使我受益匪淺,對我來說,全程下來,感受最深、收獲最大的,集中在兩個字:溝通,讓我了解到溝通于對行政管理技能提升的重要性。
這里的溝通,已超越了我們平時對溝通的字面理解,全方位覆蓋了我們工作、生活的每一個環節。行政管理是對內的溝通,新聞報道是對外的溝通,商務禮儀是賓主的溝通,公文寫作是上下左右的溝通,就連人與大自然,也有著良性的溝通或負面的溝通,從而引致或和諧相處或惡性循環的局面。隨著培訓的深入,我對“溝通”的理解越來越全面,視野越來越開闊。一直以來,我對溝通的理解有著片面性,停留在較為狹隘的范疇,認為面對面的溝通才是溝通,人與人之間的接觸和對話才是溝通。授課人的課,讓我茅塞頓開,豁然開朗,學會了更加全面地理解“溝通”的含義和掌握溝通的竅門。規范管理,需要溝通;良好執行,需要溝通;和諧相處,需要溝通;上傳下達,需要溝通;接人待物,需要溝通;方方面面的溝通,有章法,有規律,有技巧。
總經理在訓導中指出:要學有所思。要求我們在培訓中要有所想,有所悟。善于溝通,有效溝通,是成功的基礎技能,也是當好辦公室主任的基本素質。關于溝通的技巧,我個人覺得,要把這些溝通的技巧運用到工作中,必須學會三點:
一是要有準確的定位。作為辦公室主任,處在上下溝通的聯結點,上有領導,下有員工,要學會隨時切換自己的角色,拿捏好分寸,讓溝通有個良好的開端。訓導中講到:自上而下的溝通,就是規范;自下而上的溝通,就是服從。也就是說,不同層面的人,溝通的內涵和方式會有不同。作為辦公室主任,處于中樞和紐帶的位置,對上,主要是服從領導,學會圍繞大局,落實領導意圖。對下,主要是抓好規范,學會調動員工,用好員工。二是要豁達處世的胸懷。以豁達的胸懷去溝通,才能達到最好的效果。凡事多從自身找原因,這樣和別人溝通才會贏得別人的信任,信任了自然就會有機會。
期盼已久的學習培訓在意猶未盡中響起了結束的鐘聲。為期兩天的培訓,可以說內容豐富多彩、針對性強,授課老師通過深入淺出、以案說理的授課方式,讓我們感覺通俗易懂和產生共鳴,令我個人收獲非常大。不僅開闊了視野,解放了思想,觸動了內心,也進一步掌握了管理的方法、技能,更新了觀念。以下是這兩天學習的一些體會:
一、對于“學習”的體會更深。
***老師一開始就跟我們講授了“關于學習”的內容,通過《易經》最基本的觀點和《老虎與跑鞋》的故事,說明每個人應當要有居安思危的意識,必須持續并終生學習,與時俱進,始終保持競爭優勢,這樣才能擁有真正意義的鐵飯碗。“以道馭術”。“道”即方向和規律,“以道馭術”講明了學習應當以修身、立德為先,個人能力固然重要,但把握人生的正確方向更重要,否則只會因為迷失方向而泥足深陷。同時,做任何事情也要選擇好正確的的方向,然后才是思考實現的辦法和措施,這樣才可以事半功倍。
二、對于“管理”的理解更系統。
通過學習,本人對管理有了更加全面、深入、系統的認識。管理就是對人和制度的控制,管理的目的是不斷提升效率,重點要解決的是紀律、秩序和積極性問題。現代管理的三個重要思維導向:
一是速度之重要甚于完美。我們不能等待所有條件都成熟或所有要素都齊備的情況下,才付諸行動,否則我們將錯失先機。海爾ceo張瑞敏在一次中層干部會議上,提出了這樣一個問題:“如何讓石頭浮在水面上?”有人說把石頭挖成空心的,也有人說把石頭放在木板上??。最后,張瑞敏公布了答案:“用飛快的速度將石頭擲出去,通過打水漂的方式就可以讓石頭浮在水面上”。無數的實踐告訴我們:如果你真的一定要一個完美的結果,你得到的多半就是一種完美的借口或理由。
二是勝利之重要甚于公平。鄧小平同志說過:“不管白貓黑貓,會捉老鼠就是好貓”,我們更加需要關注的是否能取最終的成功,而不是強調表面的公平,習慣于大鍋飯,必須建立行之有效的競爭激勵機制,提升活力,才能實現管理的目標——提升效率,才能實現企業的經營效益。
三是結果之重要甚于理由。在未實現既定目標時,我們往往都可以想到很多的理由去說明自己、說服他人,如果人人都在強調理由而忽視結果,最終也將導致整個組織一事無成。
三、
對于差距和不足看得更清。
經過兩天的學習,特別是在學習了關于管理工作的6大陷阱、有效授權與時間管理、團隊建設等相關內容后,發現本人在日常管理工作中仍然在一些問題和不足,主要包括:一是對目標關注不足,有時重過程忽視了追求結果;二是對下屬分工和授權存在不合理的地方;三是對計劃的重視不足,并且制定計劃不夠細致;四是對于團隊成員的管理,未能有效做到利用差異。
這兩天的學習對于本人而言收獲甚大,今后我將積極運用所學知識,重點圍繞紀律、秩序和積極性三大方面,在實踐中改正缺點和不足,不斷提升管理水平,加強團隊建設,為我市聯社的改革發展、為把我市聯社建設成為現代金融企業做出新的、更大的貢獻!
班主任技能提升培訓心得體會(精選16篇)篇十六
?聽了一堂關于師范生班主任工作技能的講座,感觸很深,收獲頗多。主講人是來自成都一所實驗中學的很優秀的班主任。他雖然很年輕,但在很多學校做過講座,也獲得過一些優秀職稱,發表過許多論文與學術報告。也是這些成就,讓我很是佩服,愿意仔細認真的去聽這一堂講座。
?袁老師分別從班主任的育人理念、班主任與科任老師的相處、班主任的心靈本三個方面進行了講解。在班主任的育人理念這方面,我學到的最多。他把每個學生比作成一朵花,而不同的花的花期不同,綻放的時間也不一樣。作為老師或者家長,我們應該正確看待和教育自己的學生,讓他們能在該吸收養分的時候盡情吸收,該綻放的時候努力綻放。
首先,在對待學生這方面,要把握好分寸。如果太軟弱,會讓學生覺得你好欺負,覺得你沒有能力去管他們,從而擺脫你的.管束,像一顆野草一樣瘋狂無規律的生長。如果太強硬,則會激起學生的逆反心理,處處與你對著干,破壞你的教學與管理工作。一個好的班主任,是嚴格中帶有寬容的。其次,在教育學生的工作中,把對學生的各方面教育進行了一個排位:心理生理排在第一,其次是品德,再次是學業。我很認同這一觀點,就如他舉的馬家爵的事件,一個人心理能變態到如此,對社會危害那么嚴重,就算曾經學業優秀又怎樣呢。一個好的老師,一個好的班主任,最大的成就不是培育出了多少成績優異的學生,而是引導了多少人三觀正直、品德優良。最后,作為一個班主任,要懂得奉獻與慈悲,讓他人因我的存在而感到幸福。既然選擇了教師這個的職業,就應做到讓領導寬心,讓家長放心,讓學生歡心。以前家長選擇學校大多看到是這所學校的名聲,硬件條件,師資力量,但現在很多家長看中的是教孩子的班主任如何。好的班主任不會歧視任何一個學生,好的班主任能與家長有效溝通交流,好的班主任能正確引導學生學習生活。盡心盡責是每個班主任必須做到的!
每個成功的班主任都有自己的一套獨特的管理方式,這是值得我們借鑒的。而袁老師這些年來,作為一個非常優秀的班主任,也有他管理的好的方式。比如他就有一個“心靈本”。這個心靈本記錄了每天或每周發生在他和學生之間的事,還有每個學生的性格特點,以及自己教學和管理班級過程中的心得。這樣做的好處有很多,了解學生的性格特點,能更好的和學生相處,能根據學生性格調整好對學生的培養和教育。記錄心得可以從中獲取更多經驗,以及察覺自己教學和管理的不足之處,從而修正自己,使自己成為一個更好的班主任。
?通過這次的學習,希望對我以后的職業道路有很大的幫助。班主任是一個需要付出情感和責任的工作,如果選擇了,就應該盡心盡力,努力做好,為他人開一朵花!