情況報告應該準確、簡潔地傳達信息，使讀者能夠快速了解情況和問題。以下是一些成功的情況報告范例，可以幫助我們更好地理解和掌握撰寫技巧。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇一

20xx年度，全區水利項目計劃總投資12989.73萬元。現將建設情況匯報如下：

項目總投資1600萬元，采取建管一體化模式在xx鎮的xx村、xx村、xx村、xx村，xx鎮xx村，xx鄉xx村，xx鎮xx村，由各村農民用水者協會具體組織實施，工程已全面啟動。截止目前，已完成90%的建設任務，預計12月底完工。

該工程概算總投資為2807.31萬元，中央補助1680萬元，省級補助580萬元，剩余部分為地方自籌。工程于20xx年12月10日正式開工，截止目前，工程主體工程已基本完工。由于該項目的'渡槽、隧洞及部分涵閘等建筑物的建設由市東風渠管理局承擔，還需要等待該標段建設任務完工后才能正式通水。

該工程概算總投資1773萬元，工程于6月28日開工建設，截止目前，已完成93%的建設任務，預計11月中旬完工。

該工程位于xx干流的xx鎮和xx鄉境內，設計治理河道長度9.0km，工程計劃總投資2598.9萬元。截止目前，該工程已完成投資評審，正在進行招標階段，預計12月份開工建設，計劃工期8個月。

20xx年度全區安排農村飲水安全專項補助資金1548萬元，重點解決1.66萬農村貧困人口的飲水不安全問題（其中中央建檔立卡貧困人口5787人），并對1.77萬人前期已解決的農村飲水安全工程實施鞏固提升，提高其飲水安全保障水平。項目共涉及全區11個鄉鎮（街道）的17個省級貧困村和43個涉貧村。區發展改革局、區水利局、區財政局和區扶貧攻堅辦已于8月17日，將投資計劃下達到各鄉鎮。截止目前，工程已全面啟動，全區已完成50%的建設任務，預計20xx年3月全部完成。

該工程位于xx鎮百里荒，計劃投資315萬元，工程于5月20日開工建設，目前已完成2處廢棄礦洞污水沉淀池、過濾池的建設，一體化污水處理設施正在建設中，預計12月底完成。

20xx年共完成xx、xx、xx、xx4座水庫除險加固工程，該工程已于4月底完工，完成投資800萬元。

共下達資金計劃600萬元（其中，冬建項目360萬元、以獎代補項目240萬元），目前，所有項目已于3月底基本完成，項目已驗收。

項目涉及xx、xx、xx、xx、xx等鄉鎮，計劃總投資747.52萬元，其中區級補助195萬元（統籌使用歷年水利建設資金結余和向上爭取項目專項資金），鄉鎮配套資金20萬元，項目實施主體自籌資金532.52萬元，所有項目要求在12月底之前完工，并經區水利局、財政局驗收合格后，撥付補助資金。這些項目的實施為災區恢復生產提供保障，促進災區生產自救。

為有效做好抗旱救災工作，全力減輕旱災損失，確保人民群眾用水需求。項目下撥資金200萬元，涉及全區所有鄉鎮（街道、開發、試驗區），有效的應對了今年旱情。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇二

（一）源項目公司。

1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協議書。因變更項目由原先計劃的變更企業名稱和經營范圍兩項，改為只變更企業名稱一項（因變更經營范圍需提交生產許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業名稱推進。據工商部門意見，只能先辦理企業名稱預核準手續，憑工商部門發給的核準通知書便可開展項目建設工作，待項目建成投產，并獲得生產許可證后，才能辦理變更經營范圍，以及換領新的工商營業執照。預計企業名稱預核準手續近日可完成。

2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛工作，并于7月15日起派出3名管理人員進駐蓄電池廠，開展前期工作。

3.就蓄電池廠股權轉讓事宜，與的日和豸同相關部門進行過多次磋商，目前正由的日起草股權轉讓協議書。

4.6000m2車間已進行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設備未能撤離，目前車間清洗工作未能進一步進行。

1作為主要的管理骨干。

1.目前項目的設計工作正按照預期的進度進行當中，已完成概念設計工作。

2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優化、安全生產、車間及公用設施布局等方面，設計科學合理。

3.項目設計車間驗證工作正在進行當中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產技術有1/3不同于清工公司目前技改后的生產工藝，故有些關鍵工藝需要在清工公司進行現場驗證，為翁源項目公司順利實施國內最先進的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預計為40%）。

4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經與設計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標，這部分圖紙預計將于10月份完成，11月開始招投標并陸續開展施工工作。

5.設備列表工作正在進行當中。部分非標設備及關鍵成套設備招投標工作在10月份啟動。

6.供汽外包協議已達成初步合作意向，雙方正在就合作細節進行進一步磋商。

7.項目將于2012年9月建成試車。

1、環評報告。

（1）項目環評已完成網上公示。

2（2）環評報告書預計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設計過程當中對原可研報告中的總圖作了重大修改。

2、環保治理方案優化工作。

（1）一期項目生產廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經過研發投入及設計優化，生產廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。

(2)生產固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術認證工作，預期可降低環保工程的投資。

(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術，擬采用化學氧化預處理或專用菌種生化處理技術使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學氧化預處理工作已完成實驗室技術驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預計10月底前完成最后的技術優化工作。

(4)一期項目副產復合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產經驗，準備與有經驗的單位合作開發，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環保處理成本。

(5)df精餾廢水的治理技術一直是行業的難點，我們已經完成該項技術的開發，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。

(6)目前正在對國內有化工廢水治理經驗的環保工程設計及工程建設單位進行篩選，招投標工作預期在10月份開展。

3(四)資金籌措及使用。

1.一期項目建設資金需投入4300萬元。

2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。

3.項目后續資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。

二、清工公司股權轉讓工作。

1、清產核資工作已基本完成，中介機構近日將提交清產核資報告。

2、資產評估工作也已經啟動，已選定了評估機構，待清產核資報告被批準后便可進場開展評估工作。

3、豸同匯林正在起草股權轉讓協議書。

三、豸同科技大廈項目工作。

1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設立項目公司的相關工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。

2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關部門審批，目前還難以預定項目的實施時間計劃。

3、在最近豸同公司有關部門、輕化集團、以及匯林聯合到同天調研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。

四、同天改制工作。

1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進行改制的方案。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇三

根據縣委、縣政府主要領導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經過采取查看現場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查。現將督查情景匯報如下：

一、基本情景。

縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務的64%。

65個重點項目已開工建設的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發等3個續建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環線工程、農網改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區開發、縣溪防洪堤建設及小區開發、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區大橋改造、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務中心建設）、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區建設等21個項目。其具體情景是：

（一）農業（農村）項目（6個）。

1、農村居民室內用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責單位經信局。目前已完成電改14792戶，完成總數的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉鎮受廣西影響，大部分持觀望態度，消極等待，工作難度大。

2、萬佛山生態農業園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責單位農辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設，生產線已進行了兔肉精深加工批量生產，已建成14500平方米肉兔養殖場，正在擴建養殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產，開發柑橘果味飲料產品，乳制品生產線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產線安裝，并進行了調試。完成500畝“七彩椒”種植任務，加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下，全縣發展養殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產養殖公司在木腳龍底建立的養殖基地建有養殖池1280個，養殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業在落實征地、租地過程中，群眾思想不統一，要價高，企業難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業發展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。

3、農村消防安全工程建設：指揮長鐘麗萍，牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農村消防安全工程資金缺口大，農戶集資200元很難到位，部分工程點農戶居住分散，增加了工程建設資金，資金壓力十分大。技術人員嚴重不足，水利建設工程日益繁重，技術人員的匱乏，已影響到我縣水利建設工作的進展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮治理工程均已開工建設，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質量管理困難。

5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經組織了預驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。

6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫除險加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。

（二）工業項目（4個）。

7、黃柏生態工業園建設：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責單位工業園管委會。完成征地拆遷協議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農民要社保政策。

8、110千伏環線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責單位電力局。已完成規劃、設計，正進行工程招投標，預計9月份開工。

9、農網改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規劃設計和材料采購，成立督查小組，預計8月份開工。

10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責經信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術攻關，選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題：一是技術攻關問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術攻關難度大；二是設備運輸問題，鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產需要，必須實施電力擴容。

11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設：指揮長向付和，牽頭職責單位發改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規范區內外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規范區內外補償標準將不一至，容易引發群眾矛盾。

12、楓樹灣森林公園建設：指揮長楊金華，牽頭職責單位林業局。懷化市設計院完善總體規劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調整建設資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。

13、皇都侗文化村提質建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續落實居民樓屋頂風貌改造，落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規劃、主體設計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游開發：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設，完成60余棟居民樓建筑風貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設區域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。

15、萬佛山侗寨旅游開發：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發改委，但還未進行評審報批；已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續；土地預審和征地工作正在進行當中，已向農民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經費不足，致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴，需要具有相應資質的單位編制選址報告和初步設計方案，編制經費需50萬元左右。

16、紅軍長征通道會議舊址建設：指揮長李清菊，牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續已完成；紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。

（四）交通項目（10個）。

17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設用地報批復雜，尚未得到省里批復。

18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預算文件。

19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設。存在問題：該項目資金到位慢。

20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。

21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設，現已進入水穩層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。

22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文，但市公路局已經口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調平層20公里，水泥穩定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設計劃批文。

23、農村路網改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設資金缺口大。

24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災后重建物質的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現主要任務是對該路段加強養護維修，道路硬化在完成災區重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。

25、萬佛山景區公路建設：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責單位發改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設任務。

26、懷通高速公路通道段及連接線建設：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環境建設；部分鄉鎮協調力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環境。

（五）城建項目（30個）。

27、雙江大道及吉利路建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計、bt合同協議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。

28、城北棚戶區改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。

29、舊市場改造建設：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協議尚未簽訂。

30、政務小區建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環保局、質監局、藥監局、農業局、衛監所。其中檔案局完成初步設計評審、地質勘探工作；計生局正在初步設計，下周送財政評審；司法局；初步設計完成，下周送財政評審；環保局已經開工，前期工作手續正在辦理。農業局選址完成，初步設計完成，送財政評審；衛監所；完成選址、環評、建設規劃用地紅線圖和土地轉讓協議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質監局和藥監局沒有建業務用房，兩部門提議從牽頭單位中調出。

31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權證還未辦理。

32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協議簽訂。存在問題：尚未騰地。

33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責單位城投公司。正在規劃用地規模和騰地工作。存在問題：用地規模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養豬場、軍供糧庫、惠通木業、苗圃的搬遷難度很大。

34、吉利片區開發（御水灣小區、吉利大橋、沿河路）。

指揮長張海浪，副指揮長黃生學，牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎作業。存在問題：搬遷尚未完成。

35、城南片區開發：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。

36、金水岸小區建設：指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。完成地質堪探、規劃設計、地質防護工程、外圍作業和地下基礎工程。存在問題：建設用地內高速公路堆放的碎石未移出。

37、錦繡新城小區開發：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富貴花園小區開發：指揮長熊盛聯，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。

39、嘉鑫苑小區開發：指揮長熊盛聯，牽頭職責單位城投公司。對部分職業總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。

40、里丫沖小區開發：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。

41、縣溪防洪堤建設及小區開發：指揮長李清菊，牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規劃設計；濱江小區完成豎向設計，正在進行土石方工程量預審。存在問題：土石方工程量預審結果沒有出來。

42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。

43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復，正在進行設計優化。存在問題：該項目經水務部門上報立項，但從立項到批復到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應建設資金；項目設計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現按農村集鎮供水水平年設計，按城市發展要求，現設計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應加大，建設資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。

44、電力指揮中心及電力小區建設。指揮長蔣電，牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。

45、人民風雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監管網面向社會招投標。指揮部領導向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關單位的承諾表態。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。

46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責單位政協辦。完成項目提議書、規劃選址、土地預審、環評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。

47、保障房建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位房管局。現正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質災害已委托湖南新大陸礦業有限公司就該工程建設引發地質災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算，并已完成投資預算評審工作。正在進行地質災害治理工程招投標工作。

48、縣城建筑侗族風貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯，牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規劃效果圖設計，正在征求領導意見和提交規委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設計現場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協調拆除工作難度相當大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基礎設施建設和舊城提質改造：指揮長蔣電，牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規劃、城區給水、排水專項規劃；正在進行城區園林綠化規劃、設計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區路段行道樹栽植及補植180余株。

50、鴻旺山莊開發：指揮長左湘明，牽頭職責單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權屬糾紛，多次到現場阻工。

51、御景灣小區開發：指揮長曾紹華，牽頭職責單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規劃，影響4號樓施工。

52、城南賓館建設：指揮長黃光存，牽頭職責單位住建局。正在進行項目規劃設計。存在問題：項目需占用共用通道上就業局27、88平方米土地，陳縣主持召開協調會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協議。

53、城區大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規劃效果圖設計。正在提交領導審查和規委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。

54、縣城供水主管網改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區形象停工造成工期延誤。

55、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯合開發。

56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎完工。

（六）社發項目（9個）。

57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規劃尚在調整，土地尚未征收。

58、第五中學建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成農廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。

59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題：宅基地調換工作難度大，災民資金收集難到位。

60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學、楊慶生，牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎，其中35棟完成一層現澆板。

61、地稅綜合樓建設：指揮長潘啟斌，牽頭職責單位地稅局。基本完成前期工作，8月6日招標。

62、第一人民醫院門急診醫技綜合樓建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位第一人民醫院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結構施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。

63、監管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監管中心完成主體，正在實施附屬設施工程。

64、縣級糧食儲備庫建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。

65、殯儀館和公墓區建設：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領導實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設資金嚴重不足，征拆補償款未到位。

（七）重點前期項目（18個）。

1、縣城屠宰場搬遷。已經完成項目的選址、立項批復等前期工作，因資金問題（初步預算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。

2、公安局業務用房建設。已經完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復。

3、雙高（通道經高步接三江林溪）公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經過評審；沿線鄉鎮要加強群眾工作，統一思想。因省市還未將該項目列入20建設規劃，在縣慶前實施的難度較大。

4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。

5、獨巖公園旅游開發：實施經營權收回資產調查等前期工作。

6、寨上村開發；完成了入戶調查。90%以上的農戶愿意進行開發建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規劃。

7、民族中醫院標準化建設。目前正在做總規、詳規的設計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。

8、城市集中供氣設施建設：已完成縣燃氣發展專業規劃，組織初審，已引進投資商并完成企業注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經營實施方案等前期工作。

9、休閑廣場建設：正在進行規劃設計。

10、社會停車場建設：正在進行規劃設計。

11、城市景觀建設工程：正在進行規劃設計。

12、縣溪糧庫和二醫院搬遷。已經到位中央資金100萬，因項目調整，目前該項目用地正在協調中。

13、人社小區開發。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。

14、黃沙崗風場發電建設：黃沙崗風場發電建設項目已進行了風塔建設的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風塔建設，獲省發改委“路條”及完成企業注冊。

15、工業硅生產線技改：已經全部完成5條生產線技改批復。業主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。

16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復核階段。縣財政實際撥付前期經費20萬元，但前期經費支出已達80多萬元，項目前期經費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產，已經不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。

17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。

18、黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程，生豬標準化建設項目現已完成建設投資20萬元，已投資60萬元完成了設備的采購。年產1萬噸肉制品加工生產線建設難度大。

二、存在問題。

（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構成合力，戰斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環境不佳，全縣上下沒有構成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。

（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發、殯儀館和公墓區建設等項目由于征收補償款不到位，項目建設資金不足影響項目落地開工。

（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協調意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯席會議，解決難題。二是有關單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，服務態度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業技術人員匱乏，剛招入工作人員業務水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規范、不及時，部分項目存在設計上的浪費；部分業主與施工方有套財政資產的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。

（四）領導力度不強。項目建設能否穩步推進，領導力量起到至關重要的作用，當前項目建設進度較慢，不容樂觀，領導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領導換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領導聯系項目太多，不利于集中精力指揮調度。三是重視項目建設的程度不高，部分指揮部至今未開過協調會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。

三、工作提議。

（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設用地，項目無法開工。一是相關職能部門在充分調研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農民社會養老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關征拆，征拆辦要發揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業的思想工作。四是動員有關國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環境整治力度，有針對性開展項目建設專項整治活動，依法依規對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。

（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設法，多渠道籌措建設資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯系與協調。職責單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區區域發展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現力度要加大，盡快撥付到位。

（三）加強配合，加快項目建設進度。一是要充分發揮指揮長對推進項目建設的引領作用，指揮長要親臨項目現場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設穩步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協調。職能部門要樹立大局觀念，統籌好人力、物力、財力加快對項目規劃、審批、報批速度，減少審批環節，縮短辦理時間，切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設聯席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協調督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質性進展的項目，項目指揮長、職責單位、項目業主要認真分析原因，找準問題癥結，采取果斷措施，進取協調解決有關問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質性進展和成效。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇四

為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們...鎮堅持以加快發展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發展，大力推進...鎮經濟社會的全面科學發展，重點項目建設實現了良好的開局。

目前，全鎮新上、續建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。

1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產線建設，正在進行設備機組安裝、調試，年后將開工生產。

2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。

二、其它項目建設有序推進，成效明顯。

投資800萬元的xx門業生產線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態農業項目已經建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設年后動工，該項目已經申報了縣村級公益事業一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農田水利建設()項目，已經在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。

三、主要工作措施。

1、進取轉變觀念，樹立“工業主導發展，項目帶動發展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮提質、和諧發展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經濟環境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業主、項目業主排憂解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務零距離、生產經營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮黨委政府成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確職責領導、職責人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情景督導檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇五

全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。

1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米。現7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。

3、工業園區二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協議。

4、中集集團集裝箱板生產線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業發展有限公司于9月26日在工業園區奠基，計劃年底投產運行。存在的主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。

5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。

6、聯紙集團造紙生產線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。

7、通鄉工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。

8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。

三、存在的問題及幾點提議。

1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。

2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協議，提議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調，保證重點工程的順利進行。

3、保證項目開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇六

提交人：

日期：**/**/20xx

匯報內容：

致：

**院系辦：無線引信項目組

組長;

成員：

本實施小組自開始著手項目日起，每位成員都嚴格要求，目前已完成：

正在進行：

后期工作：

存在的問題：

xxx項目狀態報告

珠山區1-5月重點項目進展情況匯報

今年以來，市委、市政府的正確領導下，全區上下堅持以科學發展觀為統領，堅定不移地實施項目帶動戰略，多措并舉抓開工，全力以赴促進度，前5個月全區重點項目建設整體上推進力度大、開工形勢良好，投資進度有所加快。

開招標。（七）二十二小學校校舍安全工程。已完成樁基工程，待市檢測中心檢測后進行后續工程。（八）景華工業園一期工程。1號和2號廠房已完工，并已有部門原景華電子企業入駐，3號和5號廠房已完成土基施工近期即將開始安裝。（九）浙江路中華南路口改造工程。已完成前期調查摸底工作，提出了初步設計方案上報市規劃部門審批。（十）區計生服務站。已購置辦公用房開始裝修，預計7月份完工。（十一）區公安分局刑偵中隊建設工程。主體已完工，正進行室內、外裝修。（十二）區球類健身館。工程主體已完工，正進行裝飾工程及地面新材料鋪設。（十三）太白園街道社區衛生服務中心。第一階段標段裝修已完成，正督促完善招投標手續備查。（十四）區檢察院技偵用房工程。工程已基本完工，等待周邊市政設施配套到位。另有11個項目列入今年全區重點爭取項目：1、周路口街道社區衛生服務中心。

2、景華工業園。3、景德鎮物流中心。4、石獅埠街道社區衛生服務中心。5、景華棚戶區改造工程。6、區和諧平安大樓。7、環境監察監測建設工程。8、區教育培訓中心。9、陶瓷文化創意產業園。10、區疾控中心。11、區社區服務三級網絡中心。部分項目已提出初步設計方案已報上級部門審批。

（一）征地拆遷難度大。由于土地征遷、居民安置等工

作仍存在著群眾對現行征地和拆遷補償標準的期望值過高、征遷工作與當前城區各種矛盾和問題相互交織、部分項目工作不力等原因，征地拆遷難仍然是項目進展較慢的主要原因。存在此類問題的主要有：沿江東路和景華棚戶區改造工程、浙江路中華南路口改造工程、物流中心項目建設等項目。

（二）重點項目進度緩慢。受上級有關部門職能規定和審批時間的限制，無法及時滿足項目建設需要，迫使部分項目暫緩施工，影響了項目建設的順利實施。存在此類問題的主要有：老城區精品里弄工程項目、景華棚戶區改造工程、新疆再就業一條街工程、梨樹園小學工程、石獅埠街道社區衛生服務中心等項目。

（三）配套資金落實困難較多。由于我區財力有限，項目配套資金量大，中央和省、市專項配套資金也未到位，迫使部分項目暫緩施工。存在此類問題的主要有：二十二小學校舍安全工程、景華工業園、區公安分局刑偵中隊建設工程等項目。

（一）完善項目管理機制。健全項目建設責任制，實行“一個重點項目、一名責任領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案、一套獎懲機制”的“六個一”工作機制，嚴格落實重點項目例會調度制度和督促檢查制度，及時協調解決項目實施過程中的困難和問題。

（二）抓好重點項目的督查落實。一是采取定期通報的方式，定期反饋。通過日常督查，對項目進度進行跟蹤；月督查，嚴格按照“五個一”工作機制確保項目建設順利推進；季度督查，對項目進展情況進行督察通報。針對未開工項目，建立重要節點落實通報制度，采取旬督查方式，及時發現和協調解決項目前期工作中存在的困難和問題；二是完善專項督查工作機制，強化對項目業主和對相關職能部門審批服務，強力推進項目建設；三是建立健全參建單位遠程監控和業績考評公示制度，加強項目建設的過程管理，督促參建單位加強管理，上足人員、設備，確保項目建設質量、安全和進度。對于業績信譽不良的'參建單位，嚴格限制其參與本區其他重點項目建設。

（三）積極爭取重點項目的資金扶持。中央和省、市為應對全球性金融危機和經濟下滑的形勢，出臺了一系列鼓勵和扶持措施。在這個大背景下，我們應當抓住機遇，緊緊圍繞國家和省、市專項資金的投資方向和安排重點，發展優勢項目，爭取國家和省、市資金扶持，充分發揮扶持資金的帶動作用，促進我區經濟快速增長。

（四）加大跑部進廳的力度向上積極爭取項目。要抓住國家擴大內需及鄱陽湖生態經濟區建設的機遇，以加快城鎮化進程和資源枯竭型城市轉型為契機，加強與中央和省、市有關部門的對接，策劃包裝一批項目，做好項目申報工作。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇七

項目部高度重視工程質量，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，建立健全了質量保證體系，明確部門職責。下頭是小編為大家整理的建設項目進展情景匯報，歡迎閱讀。

按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：

（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。

（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、*縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。

（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。

二、存在問題。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場、*縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

三、下一步工作措施。

當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。

（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。

（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情景下，能享受政策優惠的就進取給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情景，為領導決策供給依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇八

今年是“十二五”的開局之年，又是產業項目建設三年決戰的首戰之年。區委、區政府領導信心堅定，做到了早規劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產業項目建設的主動權。現將工作情景作以簡要匯報：

一、提早動手，專題研究。

這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時，要解決資金和環保問題。三是要求各項目職責單位按月制定推進工作計劃，并將工作目標細化到旬。目前，區委辦和產業項目辦已將推進計劃制定完成。

二、加強領導，健全機構。

為了加強對產業項目推進工作的組織領導，進一步構成推進合力，區委、區政府成立了由兩位主要領導任組長的“產業項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區發展和改革局，負責全區項目建設工作綜合、組織、協調、推進工作，并負責全區項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作，主任由發展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區選拔抽調6名同志充實到產業項目綜合辦公室。

三、制定方案，理清思路。

目83個，謀劃項目83個。遵循“產業項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進，力求在七大產業集群發展上取得新突破。

第一階段。宣傳發動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區直部門、鄉鎮（街道）要全面調查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰200天，大打一場產業項目推進戰役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結。

四、強化保障，推進有序。

強化保障措施，確保產業項目建設推進有序。實行產業項目區級領導包保制。明確項目包保職責制，采取“螺旋式”推進方法，實行“五個一”推進方式全程包保，強力推進項目建設。即：針對一個大項目、由一個區領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進，做到“四定一保”，即定時間，定目標，定職責，定獎懲，保證項目按時開工建設，按時竣工投產。重大項目包保領導要經常深入包保項目單位，經常向全區重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節點性進展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區主要領導協調推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展，協調解決推進過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調度、巡檢、考評和督導推進機制。

實行項目會辦制和聯席會議制度。對重大項目，全區上下構成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準、土地、環評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產業項目工作，主要領導親自抓，落實專人具體抓產業項目推進工作，組建了2人以上的產業項目推進辦公室13個。

五、明晰獎懲，嚴格考核。

產業項目建設的考核結果按權重納入全區目標綜合考評體系，與先優評選和干部使用掛鉤。設立產業項目建設先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產業項目建設目標任務，年度實績考核進入前30%的單位中，每年評選出一批先進團體，每年評選一批產業項目建設先進個人。獎勵鄉鎮、街道辦領導班子團體5萬元，獎勵區直部門領導班子團體2.5萬元，獎勵先進個人每人5000元。每月發改局通報一次，產業項目綜合辦每季度檢查一次，區委半年拉練檢查一次。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇九

為確保全面完成我局20xx年為民辦實事工作各項目標任務，制定如下實施方案。

一、指導思想。

以國務院《關于保障性安居工程建設和管理的指導意見》為契機，緊扣縣委、縣政府提出的“工作落實年”主題，咬定本局201x年為民辦實事目標任務不放松，切實履行為民辦實事的.職責，本篇文章來自資料管理下載。

加強住房保障政策宣傳和執行的透明度，加速廉租房、公共租賃房建設，擴寬住房租賃補貼覆蓋面，使我局為民辦實事工作辦實、辦好，讓城市低收入困難家庭真正切切的受益。

二、目標任務。

1、新增廉租住房：674套。

2、新增公共租賃住房：404套。

3、新增住房租賃補貼：50戶。

三、實施步聚。

全年分為三個階段組織實施，其中：

第一階段：項目申報，職責落實階段。時間自201x年元月至201x年3月。主要任務是：政策宣傳與發動，項目的前期準備和申報，目標責任的組織與落實，各項資金的籌集與安排，各項制度制定與目標責任狀的簽訂。

第二階段：項目招標，組織實施階段。時間自201x年4月至201x年9月。主要任務是：項目招標與施工合同的簽訂，項目組織實施與安全生產管理，各項數據統計與上報。

第三階段：整章歸檔，驗收迎檢階段。時間自201x年10月至201x年12月。主要任務是：展示項目成果與整章歸檔，清理項目現場與迎檢準備。

四、實施措施。

1、強化領導。局成立為民辦實事工作領導小組，并設立住房保障辦公室，重點工程辦公室，具體承擔為民辦實事的各項工作任務。

2、嚴格考核。按照縣為民辦實事績效考核方案，遵照保障性安居工程建設時間節點，制定好考核表，本篇文章來自資料管理下載。每月進行一次自查自考，對進度滯后，行動緩慢的要提出限期整改;對整改不到位的要實行年終評先評優一票否決。

3、加強監督。局為民辦實事領導小組要深入實際，深入工地，強化監管，主動消除施工中的矛盾，科學調度施工程序，對各施工企業中的相關技術工作人員要嚴格考勤制度，加強安全生產管理，加強質量管理，促進為辦實事工作的全面完成。

相關閱讀：

新生接待工作方案。

考察接待工作方案。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇十

尊敬各位領導：

一、xxx區供熱工程項目。

xxxx區供熱工程概算總投資xxxx萬元，新建熱源廠一座，建設2臺29兆瓦燃煤鏈條熱水鍋爐，配套建設相關附屬設施。該項目按單獨選址用地報批，目前，該項目已完成可研批復，重新選址，勘測定界測繪，林地、草地、自然保護區、縣級壓礦、文物核查等工作，選址論證報告、節地評價、地災評估、水土保持方案、社會穩定風險評估等已委托第三方機構編制，計劃于x月x日全部完成，并上報縣自然資源局審批，現急需解決單獨選址報件涉及的環境影響評價批復與可研批復名稱不一致問題、省廳壓礦審查、辦理用地預審和選址意見書、社會穩定風險評估備案、水土保持方案批復等事項。

xxx區給水廠建設項目概算總投資xxx萬元，新建給水廠一座，設計規模1.25萬立方米/日，配套建設相關附屬設施。該項目在城市規劃區內，占未利用地，按批次用地報批，目前，已完成可研批復，初步設計、勘測定界，林地、草地、自然保護區、壓覆礦產、文物核查等工作，水土保持方案已完成前期編制正在修改完善，環評批復變更已與縣環保局對接，正在重新修改環評文本。可研批復、勘測定界、用地申請文件計劃于今日報縣自然資源局，在自然資源局向省自然資源廳報批批次用地的同時，繼續完善環評、水土保持方案等手續，待批次用地審批后，第一時間向縣自然資源局提交申請用地。

三、

xxxx東環路配套設施及市政管網建設項目概算總投資xxxx萬元，在xxxx東環路新建市政管溝2.1公里，兩側新建4.5米寬人行道2.1公里，鎮區支線一道路兩側新建3米寬人行道0.8公里，配套建設綠化樹池、路燈等設施。該項目按批次用地報批，目前，已完成可研批復、環境影響登記表網上備案、初步設計、用地紅線測量、勘測定界前期測繪等工作，水土保持方案已委托第三方機構編制。此項目與馬鬃山鎮區給水建設項目屬同一批次，因此在自然資源局向省自然資源廳報批批次用地的同時，繼續完善各相關手續資料。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇十一

為全面落實縣委縣政府20xx年為民辦實事工作，根據縣委縣政府統一部署，并結合我鄉實際，經鄉政府研究，現制定以下方案。

一、指導思想。

按照科學發展和立黨為公、執政為民的基本要求，努力為人民群眾做好事、辦實事、解難事，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實和問題，全面完成今年我鄉為民辦實事的各項工作任務。

二、責任體系。

1、責任主體：相關工作分管領導和鄉有關部門及各村。

2、領導班子：組長：唐自立。

副組長：楊文斌。

成員：彭建洪王源王振華文樹英張新文賓秋林楊志輝汪贊趙岳聶永紅周新偕。

領導小組下設落實為民辦實事辦公室，楊文斌兼任辦公室主任。領導小組負責為民辦實事工作的日常調度、督查指導、檢查考核等相關具體工作。各村和鄉屬機關單位要切實增強為民辦實事的使命感和責任感，做到責任到人、任務上肩，形成“主要領導親自抓、分管領導直接抓、工作人員具體抓”的工作格局。

三、工作要求。

(一)統一思想，加強領導。各級各部門要把為民辦實事作為本部門的工作重點，建立健全領導責任制，狠抓落實，真正把實事辦好、好事辦實。

(二)精心組織，認真實施。各責任單位要抓緊制定項目實施方案，科學合理地將任務分解落實到實處。各責任單位要結合實際，抓緊制定落實方案，進一步明確和分解任務，落實責任。各級各有關部門要認真落實為民辦實事的優惠政策，簡化項目審批程序，減免各項收費，為辦好實事提供優質服務。財政要加大對為民辦實事的投入，加強資金管理，確保專款專用。

(三)加強督查，嚴格考核。鄉人民政府將適時聽取為民辦實事落實情況的匯報，并嚴格考核驗收。黨政辦要加強督促檢查，及時研究解決落實過程中的矛盾和問題。各責任單位要改進方法，提高工作效率。

要充分發揮職能作用，對進度不快、工作措施不力的，及時督辦，限期整改。紀檢部門加大監督力度，對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責、互相推諉的，對工作質量和工程質量有問題的，對亂設關卡、亂難派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金造成重大損失的，按照黨紀政紀嚴肅查處。

進一步做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，促進為民辦實事任務的全面完成。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇十二

為確保20xx年為民辦實事各項任務全面完成，根據《**縣人民政府辦公室關于印發**縣為民辦實事實施意見的通知》(*政辦函??**號)精神，特制定以下工作方案：

一、指導思想。

圍繞著今年縣委縣政府明確的發展目標和工作安排，切實保障好全縣**個重點項目用地，加強組織領導，明確工作責任，加快內部管理提速，提高工作效率，促進地方經濟又好又快發展。

二、組織領導。

成立縣國土資源局為民辦實事工作領導小組，由黨組書記、局長***任組長，黨組副書記、副局長***及紀檢組長***任副組長，各股室及分局負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室(設用地股)，由***任專干，負責日常工作。

三、工作任務。

1、改造縣鄉公路里程達到35公里以上。(責任單位：用地股)。

2、鄉鎮到村水泥(瀝清)路里程達到160公里以上。(責任單位：用地股)。

3、完成鄉鎮敬老院建設1所。(責任單位：用地股)。

4、完成農村700戶危房改造。(責任單位：用地股)5、完成新增廉租住房115套。(責任單位：國資站)6、完成2所義務教育合格學校及1所農村公辦幼兒園建設。(責任單位：用地股)。

7、完成13個鄉鎮綜合文化站建設及60個農家書屋建設。(責任單位：用地股)。

8、協助相關單位完成新增通電話自然村建設。(責任單位：用地股)。

1、建立健全協調配合機制。為民辦實事項目相關各股室要切實做好項目的組織實施工作，同時要加強協調、指導，及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進展情況;各有關股室按照工作職責，積極配合、主動參與，與牽頭單位一起及時幫助協調處理工作中的問題，進一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。

2、規范管理轉變作風。一是建立健全制度。認真落實限時辦結制、責任追究制度、政務公開等各項制度，改進機關作風。二是規范管理。由局監察室不定期對工作人員在崗情況進行檢查，對各股室業務工作進行定期督查，切實解決干部職工組織紀律觀念差、工作責任心不強、服務意識淡薄等問題。

三是規范許可事項。堅持精簡、統一為原則，對我局涉及的許可事項進行清理，進一步提高行政效能。3、政務公開優質服務工作機制。為進一步提高工作效率，本著“便民、利民、為民”的原則，開展一系列優質服務活動。一是推行政務中心一站式辦公、一條龍服務。

做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則，認真受理來信來訪，做到事事有著落，件件有回音。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇十三

2012年，在縣委、縣政府的正確領導和市農機部門的大力支持下，我中心扎實推進為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責、強化監督、考核指標順利進行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。

一、完成狀況。

我中心為民辦實事工作主要圍繞農機購置補貼來進行。截至2012年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。

二、主要措施。

金落實到位、工作落實到位)。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標職責明確。二是任務分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標任務的落實。

(三)強化監督。為民辦實事事關人民群眾的切身利益，務必加強該項工作的監督。為此，我中心與紀委、縣財政局、監察局、審計局等部門聯合起來，成立了專門的農機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區內補貼實施狀況的督導檢查。嚴查倒賣補貼指標、套取補貼資金、亂收費以及委托經銷商辦理購機補貼手續等違法違規行為，及時上報監督檢查狀況。認真受理群眾關于農機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認真辦理上級部門批轉的群眾來信來訪事項。確保各項紀律規定和監督措施落實到位。

三、工作中遇到的問題。

(二)經費不足。我縣農機推廣站共有2人。在農機購置補貼項目工作中，缺乏農機新機具新技術的推廣、培訓、示范、演示難開展工作，因經費不足，下鄉督促檢查難度大;鄉鎮不配備農機專干，農業服務中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。

(三)操作程序復雜，手續繁瑣。現行的農機購置補貼。

操作程序過于復雜，涉及部門過多，協調困難，可操作性差。也不適應農業生產的實際要求，農民難以理解現行的補貼方式，一句話不想辦理。

四、下一步工作推薦。

(一)更為提前確定補貼指標。下達年度農機購置補貼指標應在春節前確定，盡量早部署、早行動。

(二)增加各鎮經銷商數額。在鄉鎮多設經銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。

(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮進行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導他們按程序到規定的地方辦理。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇十四

????為了擴展服務觸角，更好地發揮婦聯組織聯系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮聯動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。

一是統籌實施方案。洪澤縣婦聯緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發揮陣地作用，我縣婦聯深入各鎮（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區）婦兒之家建立關愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮（街道）村（社區）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現婦聯特色，我們統一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關愛數據庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。

上半年來，通過縣婦聯的指導協調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。

一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮（街道）村（社區）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮、老子山鎮、蔣壩鎮“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。

為了擴大女性社會組織的影響力，更好發揮“心靈家園”關愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發布各類活動信息，還在網絡、報刊等各類媒體上宣傳活動動態、特色服務項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。

推進女性社會組織發展是婦聯組織參與社會治理創新、發揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯組織推進組織創新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯將繼續以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。

項目進展情況的報告（匯總15篇）篇十五

本項目總投資2808萬元，其中設備購置2577萬元，建筑工程20萬元，其他費用77萬元，預備費134萬元。具體構成詳見下表：

項目單位自籌資金1808萬元，向銀行申請長期借款1000萬元。

2、投資完成情況。

在2011年10月-2012年3月期間，項目單位現已完成前期準備、工程方案設計、設備招標、場地裝修改造及設備到貨等項目前期工作，已投入資金約2700萬元。

3、下一步工作安排。

在前期工作的基礎上，項目單位擬狠抓工程進度，盡快開展本項目的后續工作。計劃在2012年3月-2012年6月期間完成設備安裝與調試等工作，2012年6月本項目正式投入使用。