演講稿的語言應該簡練、有力，能夠引起聽眾的共鳴和興趣。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考和學習。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇一

各位領導、各位同事：

大家好！

我演講的主題是“勇于創新、為企業創造更高價值”，通過這次公司組織的“正風強企、做廉潔自律表率”的教育活動，讓我深刻的認識到，企業就像一個國家一樣，要發展，要強大，首先就要樹立良好的風氣。縱觀古今天下大亂之根源，首先在人心離亂。因此欲安天下，必先取人心，取人心則必先正風氣。這也正是省十一次黨代表大會的精神，要求我們風氣要正、作風要實，首先要構筑“精神高地”，然后再用踏實苦干的新時期“貴州精神”來攻克貧困，沖出經濟洼地。“正風強企”企業要發展，要強大，必須先正風氣，這就應該包括正廉政之風、正高效之風、正創新之風，只有領導廉政，才會得到群眾的信任，才能做到上下一心，齊心協力為企業的發展而努力，才會專注于工作，發揮出更高的效率，只有高效的工作，才會促使生產、技術、銷售、服務、后勤等各個部門爭相創新，創造出更好的方法來實現企業的發展，創造更高的價值。創新貫穿了企業發展的全過程和每個環節，一個現代企業只有不斷的創新和進步，才能保持旺盛的生命力，與時代同步前進。特別是隨著國發2號文的頒布，貴州省和我們公司都迎來了難得的發展機遇，為了提高生產效率、創造更高價值，公司也加快了改革創新的步伐，其中就包括建立全新的市場和技術服務系統。

公司的方法就是加強售前和售中服務，讓售后服務不再成為一個單獨的個體，而能夠與前兩者有機的結合，并安排了專項的服務人員，對我們具體到每個省的經銷商和消費者進行充分的指導，把每項產品的性能清楚的表達，讓經銷商知道怎么賣，讓駕駛員知道怎么用，加強了對輪胎銷售全過程和每個環節的控制，通過更加細致的市場工作讓產品能夠表現出最佳的性能，贏得好的市場口碑，也減少了故障輪胎的產生。自從實施了專項技術服務以來，退賠輪胎大幅度減少，為公司創造了千萬元以上的效益，也大幅度減少了市場上的客戶抱怨，贏得了良好的口碑。

這種服務模式的創新只是公司創新的一個小局部，正是因為整個公司同心同德，端正了風氣，統一了思想，才會出現這種起頭奮進、百舸爭流，共為企業謀發展的可喜局面。而這些創新，也說明了公司任然保持旺盛的生命力和市場競爭力，對企業發展的全局的形式有著清醒的認識，這些就是“正風強企”的成果體現，如果沒有大公無私、鞠躬盡瘁，一心為企業謀發展的的領導心態就不可能有這樣的成果，我為能有這樣的領導，生活在這樣的集體而榮幸。我不敢說自己能為貴輪的發展能貢獻多大的能量，但是我絕對會用盡自己的每一份力量，做好自己的每一分工作，讓每個員工的辛勞和汗水都不會白白的付出。

謝謝大家!

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇二

通過對煤礦企業經濟管理加強創新，提高煤炭企業的運轉效率，使各個方面的資源能得到合理的整合、優化，首先應從經濟管理的工作人員入手，提高工作人員的綜合素質;其次是健全和加強創新企業的經濟管理以及內部的管理系統;再次就是做好預算管理，盡量降低成本;最后要做的也是最重要的就是提高員工的安全意識，做好對隱患的排查。

這些對煤礦企業的經濟管理都有重要的影響。

我國的煤礦企業眾多，一直以來一個通病就是經濟管理的相關制度不完善，所以煤礦企業經濟管理的創新已經迫在眉睫，需要企業在內部提高對煤炭經濟管理重要性的認識，做好對市場和經濟的有效結合，做到管理現代化、科學化和自動化。

做好煤礦企業的高效經濟管理方式、綜合體制管理，可以在企業今后的事業發展中錦上添花。

任何一個行業的企業，要發展都必須重視企業管理并加大企業管理的改革創新。

改革開放以來，我國大部分企業的經營方式與經營環境得到極大的改變。

科學技術是企業的第一生產力，為了更好地發揮科學技術在企業發展中的重要作用，必須加強各方面的管理，特別是企業經濟管理。

做好對企業經濟管理的.創新，為今后的企業發展打下良好的基礎。

選擇適合自己企業的管理體制來管理經濟非常重要，經濟管理的好壞對企業而言就像人的骨架是否健康，企業的命脈靠著它去支撐，所以在經濟管理上必須是專業化的人員來管理，而且通過技術上的創新來完善企業的整個管理體制。

事實上，內部分工過于細化、專業化，協調監督也會變得復雜，導致管理環節增多、管理成本增加、管理效率降低等問題。

在知識經濟時代，信息的網絡化是必然發展趨勢，而且信息還具有開放性，通過計算機管理可以大大減少管理層次和管理機構，降低人員成本，提高工作效率。

(二)企業管理方式。

成功的企業在管理方式上都是很先進、很科學的。

管理技術的創新是企業成功的基礎，也是成功的保證和前提。

近些年來，一些迅速崛起的企業都很注重在管理上下功夫，所以煤礦企業應通過深化內部改革，全面的創新推動經濟化、科學化的管理來提高經濟管理的整體水平，以此提高企業的整體經濟效益。

在經濟管理落實的實際情況中，我們要將責任落實到具體的個人，一旦發現不合理或者出現問題時，一定要進行研究，提出可行性解決方案。

在知識經濟時代中，煤炭企業必須去適應信息網絡化的趨勢，管理方式由傳統管理轉向整合管理。

整合管理就是以組織各種軟硬資源作為基礎，以實現社會責任作為目標，以優勢互補、整合優化作為手段，兼容各種管理方式，在整合對象互惠互利、協同推進中實現煤礦企業的可持續發展。

二、煤礦企業的財務管理。

在經濟管理中一個很重要的環節就是財務管理。

財務是和金錢直接打交道，所以財務工作人員的綜合素質很重要，必須是個非常認真負責的人。

對于新人來說第一步就是進行系統的、專業的培訓，如果需要，應該每年定期對財務工作人員的進行選拔考核，通過提高財務人員的素質可以進一步提高企業的軟實力。

財務可以說是煤礦企業的靈魂。

財務在資金管理方面要有嚴格的科學的管理制度，要綜合考慮各方面的預算、收入、支出以及負債水平，保證資金方面的平衡。

財務管理的好壞直接關系煤礦企業的發展，所以財務管理是重中之重。

三、煤礦企業的水電管理。

煤炭企業離不開水電，就像人離不開水和空氣一樣，所以在水電方面煤礦企業的支出比其他行業的企業要高很多。

當前正處于我國實行可持續發展戰略的形勢下，為了響應國家的號召，科學技術創新和企業管理創新是煤礦企業的靈魂，也是企業發展壯大的必由之路。

所以科學技術創新和企業管理創新是煤礦的整個體系中非常重要的環節，也減少了煤礦企業在用水方面的支出。

雖然電沒辦法循環利用，但是煤礦企業可以根據實際需求，在設備能正常運轉的前提下，本著節約的基本原則來進行管理，這樣也能為煤礦企業降低成本，對社會有所貢獻，也降低企業運營的成本，提高經濟效益，可以說是一舉多得。

不但煤礦企業自身要節約資源，還可以通過宣傳來提倡員工節約，在一些顯著位置貼上“人走關燈”等標語。

最后是減少中間管理層次，使管理組織結構由原來的寶塔型結構轉變為平房型結構，從而大大降低成本。

煤礦企業是一個事故高發行業，一旦發生事故，對員工的生命和企業的財產都會造成很大的影響。

煤礦企業安全隱患的管理涉及面廣，管理難度大，而且安全隱患的管理牽涉到了企業的利益，所以做好安全隱患的預防管理是煤礦企業進行生產的重中之重。

無論是什么情況，人的生命都要放在首位，安全人員在檢查設備的工作記錄中一定要如實記錄儀器顯示的數據，絕對不能作假，否則事故發生了后果不堪設想。

所以煤礦企業在安全管理上要不斷創新，促進企業穩步快速發展。

媒體企業做好安全管理主要可從以下兩方面進行。

(一)合理安排工作任務。

迎接信息化挑戰，內部模擬市場化管理。

要把外部市場壓力轉化為內部壓力，原煤生產線、經營管理線、非煤產業線、后勤福利線之間以及線內各部門、班組之間不再是上、下級或者管理與被管理的關系，比如可以花更多的錢來保障工作人員的人生安全和煤礦企業的財產安全。

在安排任務時一定要考慮員工本身的能力，以保證井下作業時不會出現安全問題。

只有把人身安全放在首位，才能把企業做大做強。

推行內部市場化管理就是根據市場經濟運行規則，充分發揮價值規律、經濟杠桿和競爭機制的作用，模擬市場交易方式來組織企業內部的各項生產經營活動。

(二)將防患工作納入經濟管理體系。

和諧管理是指使組織系統達到內外協調、調和、融洽、和諧的管理。

和諧理論是建立在系統理論與系統分析的框架之上的。

企業組織是一個系統，它與外界各系統及其本身內部的各種要素都是密切聯系的，和諧管理的基本思想就是如何在各個子系統中形成一種和諧狀態，從而達到企業組織整體和諧的目的，以實現效率最大化。

新時代安全管理的新理念就是實現和諧和人性化管理，安全狀態就是人、物、環境三者之間達到和諧。

煤炭企業只有高度重視隱患的預防工作，將其納入企業的整體經濟管理體系，防患于未然，才能保證企業的順利、和諧發展。

五、結語。

管理、決策、戰略、組織、人才、制度、形象等理念的創新是一個相互依存、互為補助、相互聯系的有機結合體，缺少任何一方面都不利于工作的順利展開，甚至給企業帶來損失。

煤礦企業只有在經濟管理體制、管理方式、財務管理、水電管理和人力資源配置等不斷加強其科學性、合理性、創新性，才有可能使我們煤炭企業在市場競爭的大潮中立于不敗之地，實現企業價值最大化。

參考文獻：

[1]閆春，劉新民.煤礦企業安全生產問題研究述評[j].中國礦業，2009(3).

[2]申穩穩.煤礦企業績效管理[j].煤礦現代化，2006(6).

[3]李占琳.深化班組經濟管理提高礦井成本控制力[j].山東煤炭科技，2010(5).

[4]娥慶國.基于不安全心理的煤礦企業安全文化建設[j].商場現代化，2007(8).

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇三

摘要：伴隨著我國社會主義市場經濟的發展和現代化企業制度的不斷完善，經濟管理日益成了我國煤炭企業的一個突出而且亟待解決的問題。

一些傳統的管理方法和方式已經不能適應現代化企業的發展和要求，實踐證明，管理跟不上，再好的企業產品也無法產生經濟效益，必須通過不斷的創新管理以確保企業在競爭中處于不敗之地。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇四

各位領導、各位同事：大家好！

一個企業的發展亦與創新息息相關，無數事實證明任何一個企業的領導者只要高度重視“創新”，理解了創新的根本意義，不斷在企業中實施創新的手段，企業就會不斷產生出人們所需的新產品，從而企業也會產生新的經濟增長點，展現新的面貌。

科技創新既然是作為即將進入2l世紀的主要指導新思想，首先這一思想要在企業結構中形成共識。作為企業的領導要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術系統，又不能隸屬于一般管理系統。它在企業中的地位應當具有更高層次，作為主要廠領導來說，可以為他起到重要的參謀作用。作為企業的發展來說，他應當作為企業發展的總參謀部。他的功能既可以為企業發展擬訂長遠發展規劃、設想、建議，也可以為企業現行生產服務，為提高企業的科技素質服務。

當然一旦建立創新思想的科技發展體制，企業內原有的科技、管理系統，其功能亦應調整，以適應新形勢的要求。其實為了滿足21世紀的高速發展的需要，我國企業原有的一些制度及體制早就應該進行脫胎換骨的轉變，一成不變的企業管理體制是滿足不了具有劃時代高速發展的科技工業的要求。

三、創新與可持續發展。

如何在太湖周邊地區開展好企業創新活動呢？創新必須和可持續發展戰略緊緊結合在一起。探索這一地區創新的方法，從工業企業方面來看，必須引進高新技術，摒棄過去“五小”帶來的危害，幾是對自然生態環境有危害、哪怕是一點點影響的企業必須堅決徹底關、停、并、轉，杜絕一切污染源，應把發展高新技術、無污染新技術作為太湖周邊地區企業發展的唯一立足點。

四、創新工作方法的探討。

研討科技創新的工作方法是每一個單位極需了解的，創新本身是一種開拓，其方法本身就是一個創新過程，然而不斷總結和探索創新的方法是會有利于創新工作的深入展開，這里僅談談個人的一些膚淺的想法。

1．善于總結，不斷提高。創新往往是在原有的基礎上有所新的發展、發明、提高。因此對現有的科技基礎不能忽略，要養成一個良好的習慣，不斷總結已有成果，然而不能墨守成規，在總結基礎上提出新的設想，新的建議，以利把原有的水平向上提高。

2．超常思考，不斷開拓。創新在某種意義上講要有科學幻想頭腦，要具有超常規想法不斷開拓的思想才能不斷使創新達到新的境界。3．博采眾長，善于運用。創新本身要充分運用已獲得的成功經驗，因此橫向之間，上下之間要多通氣，多了解情況，充分利用已獲得的成功經驗，認真研究別人、別單位已取得的成果，勇于提高自己，擴展創新的思路。

五、高度重視人的創造力。

首先要善于發現和培養創新人才，有獨創性的人往往腦子靈活，轉彎快，不循規蹈矩，作為領導，尤其是人事部門的人更要注意到這一點，應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來，在企業內，要不斷組織學習和進行培養。

第二，要善于運用好總結表彰的手段，對有創造力的同志要不惜重金聘用，對有成果的同志要不惜重金表彰，使之不斷開拓，為企業更快更好更多地創造更新的產品。

第三，廣開才路，不斷引進人才。在外資企業、合資企業、獨資企業中十分注重從企業界中引進經過三、五年工作鍛煉，具有一定實踐經驗，又有相當理論水平的青年人才。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇五

在這樣一個充滿機遇挑戰、可以大有作為的黃金時期，中央關注著我們，河北人民期待著我們，全省廣大干部特別是領導干部，都要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、爭一流的使命感，讓激情在燕趙大地上燃燒,讓汗水在燕趙大地上揮灑，甩開膀子大干一場，徹底打個翻身仗，創造河北新的輝煌，造福河北父老鄉親。

要深入貫徹落實系列重要講話精神和對河北的重要指示，把京津冀協同發展作為長期的戰略思想來貫徹，作為長期的戰略任務來實施。到“十三五”末，實現五個方面的主要目標：推動全省經濟強起來，推動人民生活富起來，推動體制機制活起來，推動生態環境美起來，推動政治生態好起來。

的系列重要講話，是馬克思主義中國化的最新理論成果，是引領中國特色社會主義發展的強大思想武器，是推動黨和國家各項工作的根本指針。對河北的重要講話和重要批示，為我們推進各項事業指明了前進方向，注入了強大動力。大家一致表示，堅決同以同志為的黨中央保持高度一致，一定要帶著感情、帶著責任、帶著問題把系列重要講話精神學習領會好、貫徹落實好，扎實推動京津冀協同發展，決不辜負黨中央和的重托。

要堅持解放思想，用京津冀協同發展重大戰略思想統一認識。在新形勢下解放思想，最根本的是用系列重要講話精神和對河北的重要指示統一認識、凝聚共識。謀劃推動的京津冀協同發展，是著眼于我國全局和未來確定的重大國家戰略，有許多新思想、新論斷、新要求，對于協調推進“四個全面”戰略布局，實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢，具有重大現實意義和深遠歷史意義。對京津冀協同發展戰略的核心要義和基本要求，我們一定要全面理解、準確把握，尤其應在五個方面統一思想認識：第一，京津冀協同發展的首要任務是有序疏解北京非首都功能，我們必須服從和支持這個大局。第二，京津冀協同發展的根本目的是實現京津冀三地均衡發展，我們必須加快補齊河北發展這塊短板。第三，京津冀協同發展的基本要求是走內涵式發展道路，我們必須在轉型升級上邁出重要步伐。第四，京津冀協同發展的重要途徑是優化城市布局和空間結構，我們必須加快推進新型城鎮化與城鄉統籌。第五，京津冀協同發展的重要保障是污染治理和生態修復，我們必須建設好生態環境支撐區。貫徹協同發展重大戰略思想，目前最需要解決的是思想觀念問題。解放思想，要做到“八破八立”：破除畏難等靠的情緒，樹立銳意進取的意識;破除精力分散的傾向，樹立聚焦發展的意識;破除資源依賴的定勢，樹立轉型發展的意識;破除無所作為的狀態，樹立勇于擔當的意識;破除大而化之的習慣，樹立精準發力的意識;破除封閉保守的思想，樹立開放創新的意識;破除計劃經濟的思維，樹立市場經濟的意識;破除急功近利的心態，樹立久久為功的意識。

結合正在開展的“三嚴三實”專題教育，在全省縣處級以上領導干部中，對照“八破八立”的要求，開展“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論，努力形成“樹正氣、講團結、聚合力、促轉型”的新局面。樹正氣，就是要自覺在思想上、政治上、行動上同以同志為的黨中央保持高度一致，大力優化政治生態，樹立鮮明的用人導向。講團結，就是要堅持從省委會做起，以省委一班人的團結，帶動省級領導班子的團結，以省級領導班子的團結，帶動全省各級領導班子和廣大黨員干部的團結。聚合力，就是要一門心思干事，把思想和精力集中到改革發展上，把智慧和力量凝聚到全面建成小康社會上。促轉型，就是要加快產業結構調整，推動轉型與發展良性互動，走出一條綠色、循環、低碳發展的新路。通過大討論，推動思想觀念的大提升、工作作風的大轉變、河北發展的大變化。

要主動奮發作為，在推動京津冀協同發展中實現轉型發展。我們要深入貫徹落實系列重要講話精神和對河北的重要指示，把京津冀協同發展作為長期的戰略思想來貫徹，作為長期的戰略任務來實施。總體要求應該是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹系列重要講話精神，協調推進“四個全面”戰略布局，高舉發展、團結、奮斗的旗幟，充分發揮環京津、沿渤海優勢，積極適應經濟發展新常態，守住發展和生態兩條底線，全面堅持和實施協同發展、轉型發展、創新發展的主戰略，重點推進新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化，深化改革開放，搞活縣域經濟，推進扶貧開發，保持社會穩定，奮力建設經濟強省、美麗河北。通過努力，力爭到，交通、產業和環保三個率先突破領域取得較大進展，承接北京非首都功能疏解取得明顯成效，公共服務水平明顯提升，與京津發展差距開始縮小。到“十三五”末，實現五個方面的主要目標：推動全省經濟強起來，承接京津研發、河北制造產業協作模式初步形成，力爭主要經濟指標增速達到并超過全國平均水平，發展方式明顯轉變，質量效益大幅提升，建設經濟強省取得決定性進展;推動人民生活富起來，群眾收入水平、生活質量邁上新臺階，與京津公共服務一體化邁出重要步伐，確保貧困群眾與全省人民如期共同進入全面小康，新型城鎮化建設與城鄉統籌發展取得明顯成效;推動體制機制活起來，與京津交流合作機制更加完善，協同創新、試點示范、體制機制等改革工作初見成效，經濟社會發展的動力明顯增強，進一步形成大眾創業、萬眾創新的生動局面;推動生態環境美起來，大氣質量持續好轉，森林覆蓋率逐年提高，生態治理和修復取得較大成效，綠色循環低碳發展模式初步建立，生態環境明顯改善;推動政治生態好起來，黨群干群關系明顯好轉，風清氣正、團結干事的氛圍更加濃厚，全面提升河北新形象。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇六

隨著我國經濟的快速發展和國際化交流的日益頻繁，現代企業制度已逐步得到了企業的認可，但如何實現先進的經濟管理措施與企業自身實際狀況相協調還有許多工作要做。

這些先進的經濟管理理論真正能夠落實到企業管理實際當中需要企業不斷進行創新和改革，才能使企業經濟管理工作躍上新的臺階。

而經濟管理工作質量的提高，對提高企業實力和競爭力，使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出具有十分重要的作用。

2.企業經濟管理創新存在的主要問題。

對一個企業而言，創新能夠使其適應內外部環境的變換，打破系統原有的平衡，創造企業新的目標、結構，實現新的平衡狀態，沒有創新就沒有發展。

特別是在當前市場波動劇烈，企業生存壓力大的背景下，只有企業經濟管理的創新，才能將企業計劃、組織、領導、控制等職能推進到一個新的層次，適應環境的變換，贏得競爭的優勢。

創新的重要作用已經得到了企業上下的普通認可，但在如何落實方面，許多企業還存在著重形式輕落實的問題。

一是管理層缺乏對經濟管理創新的認識。

當前企業管理者往往將更多的經歷投入到了企業設備升級、人力資源培養等方面，但對經濟管理創新缺乏全面的認識，使得創新的力度不夠，效果不佳。

二是工作人員缺乏對經濟管理創新的動力。

經濟管理人員往往依照企業傳統的管理模式和經驗，對經濟管理創新缺乏必要的認識，在工作中照搬照抄以往的方式，創新力度不足。

三是企業上下缺乏經濟管理創新的氛圍。

企業整體創新氛圍不濃，特別是一些中小企業，其多為家族式、合伙式的模式，沒有在企業中將創新作為企業發展的最核心動力，加以落實。

2.2企業經濟管理創新缺乏人才支撐。

人才是企業經濟管理實施的關鍵。

但在實際工作中發現，企業經濟管理工作人員存在著不少的問題影響了創新的形成。

一是觀念不正確。

許多人員將創新作為企業管理層的'行為，而對自身的作用沒有充分的認識，往往是被動式的工作，而對能否更好地提高工作質量沒有足夠認識。

二是動力不足。

企業對員工創新的鼓勵措施不到位，沒有充分調動員工的積極性，影響其作用的發揮。

三是監管不得力。

企業內部管理不規范，對經濟管理行為沒有給予科學的評估標準，干好干壞的差距不明顯，造成了企業管理的效益低下。

2.3企業經濟管理創新缺乏必要保障。

企業經濟管理活動是一個涉及企業方方面面的系統工程，其創新的實現需要一定的條件作為保證。

但在實際的工作中，許多企業由于缺乏必要的保障導致創新難以實現。

一是經濟管理組織不合理，一些很好的創新方法難以得到有效的落實，而組織結構的不合理也造成企業經濟管理效率不高。

二是經濟管理評價不科學。

企業對經濟管理工作的評估體系不科學，也使得相關人員工作標準不明，影響了工作的質量和效果。

三是缺乏必要的獎勵機制。

許多企業對經濟管理創新沒有足夠的獎勵，一些企業只能照搬照抄其他企業的經驗，而不能針對自身的特點，采取必要的措施，加以改進，造成了經濟管理的效益低下，而對一些有著一定價值的創新模式沒有加以落實，對相關人員給予的獎勵不足，也造成了員工對企業經濟管理的興趣不足，影響了經濟管理的開展。

3.企業經濟管理創新應把握的重點環節。

企業經濟管理作為企業一項核心工作，其創新的價值對企業發展具有重要作用，因此要抓住重要的環節，以點帶面促進企業經濟管理質量的躍升。

3.1經濟管理的觀念創新是基礎。

經濟管理必須要緊密結合市場的發展變化和企業現實的特點，而不能一味的沿襲傳統的模式，因此首先要在觀念上樹立與時俱進的意識。

一是管理層樹立創新是核心的意識。

就是要求企業管理層要將創新作為企業管理的重點，將創新作為考評員工工作質量的重要依據，為其提供良好的外部環境。

二是工作人員樹立創新是職責的意識。

就是要培養其創新的內在動力，使其時刻將改進管理模式、創新工作方法作為工作的重要職責，加以貫徹落實。

三是員工要樹立創新是義務的意識。

就是要積極鼓勵普通員工加入到企業經濟管理創新的活動中，集思廣益，實現企業經濟管理的提升。

3.2經濟管理的技術創新是保障。

要發揮當前科技進步的優勢，將電腦、網絡、自動化平臺等先進的設備加入到經濟管理活動中。

一是建立完善的管理數據庫。

企業經濟管理涉及企業的方方面面，因此建立完善的數據庫能夠有效地提高管理的質量和效益，為管理人員提供精確的數據，促進管理質量。

二是建立親民的管理平臺。

要建立科學的互動平臺，能夠讓員工有通暢的渠道反映問題，提出建議，為經濟管理工作的改進提供支持，如建立企業論壇、聊天群等模式。

3.3經濟管理的組織創新是關鍵。

組織模式代表了一種對資源的配置方式，包括對人、財、物資源及其結構的穩定性安排。

特別是在當前信息量大、市場變化劇烈的環境下，如何建立適應市場要求，滿足企業發展需要的管理組織模式就成為了企業經濟管理創新的關鍵。

因此，一是建立精干的管理組織。

就是要通過職能分工細化等方法，結合先進的科技手段建立精干的管理組織體系，擺脫傳統的人員臃腫、人浮其事的問題。

二是培養核心的團隊精神。

就是要通過企業文化的影響、管理結構的改變，提高企業管理人員的凝聚力、向心力，形成企業經濟管理的合力，為創新的落實提供可靠保證。

三是樹立高效的組織形式。

通過分工合作、責任追究等方法，促進企業管理模式的改變，建立高效、務實的管理特點。

3.4經濟管理的人才培養是核心。

一是加強現有人員的培養。

對企業現有的經濟管理人員可以通過在職培訓、脫崗培訓等方式，提升其素質，將創新的觀念滲透其思想，促進管理質量提高。

二是提高新進人員的素質。

在對新進人員的招錄方面，提高標準，改變傳統的以學歷為條件的方法，對其創新能力、綜合素質進行考核。

三是科學規劃人員的發展。

企業要為其經濟管理人員的發展提供保障，在崗位設置、薪酬等方面給予保證。

參考文獻。

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[2]王一.企業管理創新的基本思路[j].商業經濟，2010(9).

[3]嚴格.知識經濟時代下的企業管理創新研究[j].贛南師范學院學報，2009(30).

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇七

用新思路推動新發展、新觀念打開新局面，一個首要前提就是加強學習。只有不斷學習、深入學習，與時俱進，用先進知識“武裝”頭腦，才能打破慣性思維、破除路徑依賴，以新方法解決新問題，完成新任務。

當前，經濟社會發展進入新常態，就我市來講，既要加快產業轉型升級，又要確保經濟平穩發展;既要跨越趕超，又要堅守生態底線;既要最大限度地激發社會活力，又要保持社會和諧穩定;既要關注外部條件變化，又要全面深化改革。面對如此復雜的形勢與任務，廣大黨員干部只有強化學風、認真學習，增長新本領、充實“知識庫”，才能在關鍵時刻不掉鏈子、不丟面子，才能進一步解放思想觀念、更新思維方式、調整發展步調，才能抓住京津冀協同發展這一歷史性機遇，實現大作為、新發展。

學習好比“沙里淘金”，必須有方向，有重點，帶著問題學。否則，到處撒網，眉毛胡子一把抓，就會收獲甚微。各地各部門應組織黨員干部，按照市委統一部署，認真學習系列重要講話精神和省委中心組學習會精神，全面學習《京津冀協同發展規劃綱要》等政策文件。應緊緊圍繞如何把石家莊打造成全省協同發展重要戰略合作平臺、如何推動省會加快轉型升級等重大問題，深入學習，刻苦鉆研。

“不體認，便如電光照物，一毫把捉不得;不躬行，便如水行得車、陸行得舟，一毫受用不得。”只有做到知行合一，在實踐中學、在學中實踐，才能學得更透徹、更深刻，才能更有效難題，推動工作進展。各級領導干部要帶著問題學、帶著責任學、結合實踐學。要深入工作一線，通過調查研究，做到理論和實踐相結合，把學習成果充分體現到推進協同發展、轉型發展、創新發展上來。

火車跑得快，全靠車頭帶。確保學在深處，領導干部要先行。各級領導干部應率先垂范，帶頭學習研討、帶頭查擺問題、帶頭落實整改，在解放思想、創新發展理念和發展思路上做表率。同時，各地各部門應認真制定詳細的活動方案，成立工作機構、明確工作職責，通過學文件、看錄像、專題考察等多種形式，確保黨員干部吃透精神、融會貫通，牢牢掌握解放思想的強大武器，在搶抓機遇、迎接挑戰中奮發作為，進一步開創省會建設的新局面。

在這樣一個充滿機遇挑戰、可以大有作為的黃金時期，中央關注著我們，河北人民期待著我們，全省廣大干部特別是領導干部，都要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、爭一流的使命感，讓激情在燕趙大地上燃燒,讓汗水在燕趙大地上揮灑，甩開膀子大干一場，徹底打個翻身仗，創造河北新的輝煌，造福河北父老鄉親。

要深入貫徹落實系列重要講話精神和對河北的重要指示，把京津冀協同發展作為長期的戰略思想來貫徹，作為長期的戰略任務來實施。到“十三五”末，實現五個方面的主要目標：推動全省經濟強起來，推動人民生活富起來，推動體制機制活起來，推動生態環境美起來，推動政治生態好起來。

的系列重要講話，是馬克思主義中國化的最新理論成果，是引領中國特色社會主義發展的強大思想武器，是推動黨和國家各項工作的根本指針。對河北的重要講話和重要批示，為我們推進各項事業指明了前進方向，注入了強大動力。大家一致表示，堅決同以同志為的黨中央保持高度一致，一定要帶著感情、帶著責任、帶著問題把系列重要講話精神學習領會好、貫徹落實好，扎實推動京津冀協同發展，決不辜負黨中央和的重托。

要堅持解放思想，用京津冀協同發展重大戰略思想統一認識。在新形勢下解放思想，最根本的是用系列重要講話精神和對河北的重要指示統一認識、凝聚共識。謀劃推動的京津冀協同發展，是著眼于我國全局和未來確定的重大國家戰略，有許多新思想、新論斷、新要求，對于協調推進“四個全面”戰略布局，實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢，具有重大現實意義和深遠歷史意義。對京津冀協同發展戰略的核心要義和基本要求，我們一定要全面理解、準確把握，尤其應在五個方面統一思想認識：第一，京津冀協同發展的首要任務是有序疏解北京非首都功能，我們必須服從和支持這個大局。第二，京津冀協同發展的根本目的是實現京津冀三地均衡發展，我們必須加快補齊河北發展這塊短板。第三，京津冀協同發展的基本要求是走內涵式發展道路，我們必須在轉型升級上邁出重要步伐。第四，京津冀協同發展的重要途徑是優化城市布局和空間結構，我們必須加快推進新型城鎮化與城鄉統籌。第五，京津冀協同發展的重要保障是污染治理和生態修復，我們必須建設好生態環境支撐區。貫徹協同發展重大戰略思想，目前最需要解決的是思想觀念問題。解放思想，要做到“八破八立”：破除畏難等靠的情緒，樹立銳意進取的意識;破除精力分散的傾向，樹立聚焦發展的意識;破除資源依賴的定勢，樹立轉型發展的意識;破除無所作為的狀態，樹立勇于擔當的意識;破除大而化之的習慣，樹立精準發力的意識;破除封閉保守的思想，樹立開放創新的意識;破除計劃經濟的思維，樹立市場經濟的意識;破除急功近利的心態，樹立久久為功的意識。

結合正在開展的“三嚴三實”專題教育，在全省縣處級以上領導干部中，對照“八破八立”的要求，開展“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論，努力形成“樹正氣、講團結、聚合力、促轉型”的新局面。樹正氣，就是要自覺在思想上、政治上、行動上同以同志為的黨中央保持高度一致，大力優化政治生態，樹立鮮明的用人導向。講團結，就是要堅持從省委會做起，以省委一班人的團結，帶動省級領導班子的團結，以省級領導班子的團結，帶動全省各級領導班子和廣大黨員干部的團結。聚合力，就是要一門心思干事，把思想和精力集中到改革發展上，把智慧和力量凝聚到全面建成小康社會上。促轉型，就是要加快產業結構調整，推動轉型與發展良性互動，走出一條綠色、循環、低碳發展的新路。通過大討論，推動思想觀念的大提升、工作作風的大轉變、河北發展的大變化。

要主動奮發作為，在推動京津冀協同發展中實現轉型發展。我們要深入貫徹落實系列重要講話精神和對河北的重要指示，把京津冀協同發展作為長期的戰略思想來貫徹，作為長期的戰略任務來實施。總體要求應該是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹系列重要講話精神，協調推進“四個全面”戰略布局，高舉發展、團結、奮斗的旗幟，充分發揮環京津、沿渤海優勢，積極適應經濟發展新常態，守住發展和生態兩條底線，全面堅持和實施協同發展、轉型發展、創新發展的主戰略，重點推進新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化，深化改革開放，搞活縣域經濟，推進扶貧開發，保持社會穩定，奮力建設經濟強省、美麗河北。通過努力，力爭到，交通、產業和環保三個率先突破領域取得較大進展，承接北京非首都功能疏解取得明顯成效，公共服務水平明顯提升，與京津發展差距開始縮小。到“十三五”末，實現五個方面的主要目標：推動全省經濟強起來，承接京津研發、河北制造產業協作模式初步形成，力爭主要經濟指標增速達到并超過全國平均水平，發展方式明顯轉變，質量效益大幅提升，建設經濟強省取得決定性進展;推動人民生活富起來，群眾收入水平、生活質量邁上新臺階，與京津公共服務一體化邁出重要步伐，確保貧困群眾與全省人民如期共同進入全面小康，新型城鎮化建設與城鄉統籌發展取得明顯成效;推動體制機制活起來，與京津交流合作機制更加完善，協同創新、試點示范、體制機制等改革工作初見成效，經濟社會發展的動力明顯增強，進一步形成大眾創業、萬眾創新的生動局面;推動生態環境美起來，大氣質量持續好轉，森林覆蓋率逐年提高，生態治理和修復取得較大成效，綠色循環低碳發展模式初步建立，生態環境明顯改善;推動政治生態好起來，黨群干群關系明顯好轉，風清氣正、團結干事的氛圍更加濃厚，全面提升河北新形象。

市召開“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動動員大會。會議學習貫徹省委中心組學習會議精神，動員全市各級各部門深入開展大討論活動。會議要求，要以大討論活動為契機，全面促進全市經濟社會大發展，在新的起點上，再鼓干勁，攻堅克難，奮力開創全市各項事業發展新局面。

深刻認識開展大討論的重大意義，切實把思想和行動統一到省市委決策部署上來。省委決定，在全省縣處級以上領導干部中，深入開展“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論，各級各部門必須統一思想、提高認識、迅速行動，認認真真把大討論組織好、開展好。要深刻認識到，大討論是進一步“在解放思想中統一思想”的重大機遇，是深入貫徹中央和省委決策部署的政治要求，是與全省全國同步全面建成小康社會的強大精神動力。要通過大討論，把全市廣大黨員干部的全部注意力都集中到干事創業上來，把全部心思和精力都聚焦到狠抓落實上來，把全部智慧都運用到認識新常態、適應新常態、引領新常態上來，不斷開創各項事業的嶄新局面。

緊扣主題，把握關鍵，以大討論促進全市經濟社會大發展、大跨越。這次大討論，主題就是“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”;任務就是“八破八立”;目標就是形成“樹正氣、講團結、聚合力、促轉型”的新局面。在活動開展過程中，必須直奔主題、直面任務、直達目標。要堅持聚焦主題，緊緊圍繞“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”，確保方向不偏、主題不散。這次大討論，主題突出、內涵豐富、環環緊扣、相輔相成，是一個全面系統、緊密聯系的有機整體。解放思想是先導，搶抓機遇是關鍵，奮發作為是保障，協同發展是動力。必須聚焦主題不放松，扭住關鍵不動搖，確保活動“不散光、不跑偏、不走過場”;要堅持問題導向，緊緊圍繞“八破八立”深查、細照、篤行。以破為立、醒腦治病，立行立改、即知即改，切實將“八破八立”的成效，體現在困難和問題的上，體現在推動發展的實際成效上，體現在黨員干部的精神面貌上;要堅持目標引領，緊緊圍繞“樹正氣、講團結、聚合力、促轉型”打開新局面、實現新發展。要把“樹正氣”貫穿始終，把“講團結”貫穿始終，把“聚合力”貫穿始終，把“促轉型”貫穿始終。

創新思維，統籌兼顧，確保大討論與當前各項工作多贏統一、互促共進。大討論活動，既是群眾路線教育實踐活動的延伸拓展，也是學習系列重要講話的實踐落實，更是“三嚴三實”專題教育的題中之義，必須科學安排、統籌推進。要把開展大討論活動，與學習系列重要講話精神緊密結合，與“三嚴三實”專題教育緊密結合，與貫徹落實省委重要要求緊密結合，與抓好當前工作緊密結合，突出重點，統籌兼顧，切實做到“兩手抓、兩促進、雙豐收”。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇八

各位領導、各位同事：

大家好！

社會和諧，是人們長久以來的美好理想和愿望，我們xxxx公司做為一家在煤礦行業領先的企業，長久以來一直將構建和諧企業做為公司的發展目標，因為企業有了和諧才會有發展，才會有可持續發展的演進和升華。

創新，是一個國家興旺發達的不竭動力，它是一個民旅的靈魂，同時也是一個保持企業充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創新的企業才是戰無不勝的企業。我們縱觀古今中外，國家、民族、企業依靠創新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創新成為世界強國，美國的微軟更是創新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過創新使企業遙遙領先于同行業。我們xxxx公司也是創新的楷模，我們不僅創造了技術，更主要的是我們創新了思維，使企業快速地向前發展，我們xxxx公司的發展史就是一部創新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰未來，敢于迎合時代的發展創新，保持與時代共同的步伐，而這就是我們創造輝煌的原因。

國內著名的海爾企業的格言是：把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業的精髓，它體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。

現如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環境越來越優美了。看，機器轟鳴的車間廠房，員工們辛勤地工作著，干凈的職工食堂，不時飄來飯菜的香味；聽，幼兒園里孩子們的歡歌笑語，俱樂部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊！

所有這一切都證明了我們xxxx公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工。

一艘航船的順利航行是一個舵手的.成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。

朋友們，讓我們團結一心，樹立大局意識，形成兄弟齊心其利斷金的工作精神，繼續加大企業創新工作，把我們xxxxxx公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山！

社會是一個大舞臺，看誰更精彩；創新是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是，創新是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。

朋友們、同志們，為了讓公司終極的發展目標早日實現，讓我們大家一同攜起手來，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創新謀發展，共創新世紀的篇章！

謝謝大家！

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇九

用新思路推動新發展、新觀念打開新局面，一個首要前提就是加強學習。只有不斷學習、深入學習，與時俱進，用先進知識“武裝”頭腦，才能打破慣性思維、破除路徑依賴，以新方法解決新問題，完成新任務。

當前，經濟社會發展進入新常態，就我市來講，既要加快產業轉型升級，又要確保經濟平穩發展;既要跨越趕超，又要堅守生態底線;既要最大限度地激發社會活力，又要保持社會和諧穩定;既要關注外部條件變化，又要全面深化改革。面對如此復雜的形勢與任務，廣大黨員干部只有強化學風、認真學習，增長新本領、充實“知識庫”，才能在關鍵時刻不掉鏈子、不丟面子，才能進一步解放思想觀念、更新思維方式、調整發展步調，才能抓住京津冀協同發展這一歷史性機遇，實現大作為、新發展。

學習好比“沙里淘金”，必須有方向，有重點，帶著問題學。否則，到處撒網，眉毛胡子一把抓，就會收獲甚微。各地各部門應組織黨員干部，按照市委統一部署，認真學習系列重要講話精神和省委中心組學習會精神，全面學習《京津冀協同發展規劃綱要》等政策文件。應緊緊圍繞如何把石家莊打造成全省協同發展重要戰略合作平臺、如何推動省會加快轉型升級等重大問題，深入學習，刻苦鉆研。

“不體認，便如電光照物，一毫把捉不得;不躬行，便如水行得車、陸行得舟，一毫受用不得。”只有做到知行合一，在實踐中學、在學中實踐，才能學得更透徹、更深刻，才能更有效破解難題，推動工作進展。各級領導干部要帶著問題學、帶著責任學、結合實踐學。要深入工作一線，通過調查研究，做到理論和實踐相結合，把學習成果充分體現到推進協同發展、轉型發展、創新發展上來。

火車跑得快，全靠車頭帶。確保學在深處，領導干部要先行。各級領導干部應率先垂范，帶頭學習研討、帶頭查擺問題、帶頭落實整改，在解放思想、創新發展理念和發展思路上做表率。同時，各地各部門應認真制定詳細的活動方案，成立工作機構、明確工作職責，通過學文件、看錄像、專題考察等多種形式，確保黨員干部吃透精神、融會貫通，牢牢掌握解放思想的強大武器，在搶抓機遇、迎接挑戰中奮發作為，進一步開創省會建設的新局面。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇十

我們目前面臨的一個尖銳問題是缺乏作為創新主體的企業，整體創新能力不足。具體表現在：首先，企業自主創新能力不足，核心技術往往受制于人；其次，引進技術消化再創新能力薄弱，引進技術沒有很好地與自主創新和提高產業競爭力結合起來；第三，企業自主創新主體的地位沒有確立，高等學校、科研院所的研究能力沒有得到很好發揮，未能形成以企業為主體、產學研結合的科技創新體系。當前應從以下面方面著手解決這些問題：

第一，轉變和改進政府職能，健全有利于科技創新投資的制度體系。這其中包括建立與創新直接相關的技術標準、風險投資管理制度、知識產權制度、獎勵制度、評價監督體系、科技咨詢服務體系、稅收制度以及與創新間接相關的政府補貼制度、分配制度、政府采購制度等。

第二，建立有效的科技創新激勵機制，完善企業自主創新的動力機制。應制定保護企業家利潤動機的機制和規則，完善企業的產權機制和法人治理機制，促進企業通過自主創新做強做大并實現可持續發展。

第三，加緊建設科技創新中介服務體系，促進創新投資與技術提供主體之間的交流與合作。良好的中介服務體系有利于保證創新投資主體、企業和科研機構之間信息暢通，有效達成戰略合作關系。

第四，加快建設多層次、多元化的資本市場，完善風險投資機制。必須花大力氣，著力推進資本市場的發展與創新，建立一個體系完整、機制完善的符合社會主義市場經濟體制要求的資本市場，促進科技創新投融資市場的繁榮與發展。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇十一

今年在市委、市政府和省廳的領導下,我們以國土資源管理改革創新為動力,圍繞年初確定的`年度工作目標,解放思想,真抓實干,開拓創新,努力奮進,實現了全市國土資源管理工作的新突破,達到了時間過半,任務過半的要求,部分工作已經完成或超額完成了既定目標,有力地促進了全市經濟持續、快速、健康發展.

作者：王圣林作者單位：萊蕪市國土資源局,山東,萊蕪,271100刊名：山東地質英文刊名：geologyofshangdong年，卷(期)：18(3)分類號：f205關鍵詞：

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇十二

各位領導、同事們：

大家好！

我們都知道發展在于創新，這是一個老套的話題，不過要做好卻并非一件易事。金融創新是我行實現轉型發展的重要法寶，是銀行現代文化開拓進取的反映，是銀行的經營靈魂。我行作為現代化經營管理銀行，其發展動力一定是創新文化。而這種文化精神滲透到每一個員工身上，讓創新意識成為一種職業理念，為我們的工作注入了新的活力，使我們的客戶能享受到更好、更滿意的金融服務。

信息時代銀行金融創新更多的是體現在信息技術深度運用方面，銀行的金融服務受到了很大的挑戰。我是一名xx，其工作職責就是為客戶制定最佳的金融服務方案。在工作中，應該將創新思想融入進去，以工作上的創新為我行的轉型發展和創新改革添磚添瓦。在為客戶制定金融服務方案時，應該以客戶的體驗為主，提升網上銀行的基礎服務能力，要不斷利用產品的在線遷移、流程改造來強化業務創新能力。利用互聯網技術優化基礎服務，使客戶獲得全新的服務體驗。

而作為銀行的xx，在創新金融服務時，重要的是以積極認真、開拓進取的職業心理去熱忱地投入到工作創新中。比如，繞開監管禁錮同時又能滿足客戶新需求的創新，最有生命力和競爭力。遠的如cd，即大額可轉讓存單，目前銀行急需突破如:智能存款（事先不約定期限和利率，存款動用轉出時，按實際滯留天數，就高分段計息。）還有，全員創新只是口號，不如精選有創新精神、能力和敏銳度的精英們隨意飄浮在不同的業務環節或產品線。去發現創新的創意和靈感。我知道，現代銀行的科學發展離不開創新，這是我們的發展靈魂。只有創新才能使我們走得更遠更久，才能創造我行的發展奇跡。

“創新之聲激勵人心，創新之河源遠流長。讓我們拋棄那些因循守舊的思想，揚帆遠航吧。讓創新之船載著我們乘風破浪，以共同的信念高舉創新大旗，讓我行的發展靈魂——創新，帶領我行在創新改革中順利轉型發展。

我的演講結束，謝謝大家！

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇十三

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇十四

服務是什么？服務是履行職務,為大家做事。在銀行業日益同質化的今天，作為銀行業從業人員，并且是隸屬某一家銀行的從業人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網點，去感受了一下不同銀行差別化的服務體驗。總的來說，在我去過農行、工行、中行、浦發銀行的網點中，讓我體驗最好的銀行網點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發銀行貴陽分行營業部。

浦發銀行貴陽分行營業部于20xx年1月29日開業。其一直秉承“篤守誠信創造卓越”的經營理念和“新思維心服務”的創新金融服務理念，以“服務地方經濟，支持地方建設”為己任，堅持“聚焦中型、擇優小型、創新大型”的客戶定位，持續加大對我省國民經濟重點領域的投入力度。

營業部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠看顯得雜亂無章，但走到網點前，門口的清潔區依舊保持整潔。該網點因為是營業部，大廳十分寬敞，功能分區明顯。入目之處，左手邊有功能分區指示牌，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業務的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足。從我一進來后，在正中央前臺里的大堂經理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業務。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經理將我引導至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經理將我的身份證拿去復印，在我填好之后，將復印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我，為我指引了等待業務辦理的休息區域才離開。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側顯眼處貼著小心財物，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看，柜面顯眼處還貼著現金業務、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會不失時機地問我需不需要開通網上銀行和手機銀行。在詳細詢問后得到耐心解答，被告知使用手機銀行只需要下載浦發銀行手機銀行手機客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機銀行。在整個辦理業務的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風。

辦完卡后，在離開前大堂經理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關注浦發銀行信用卡的微信號，這樣可以免費獲得兩張電影票優惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業務時曾向她咨詢理財業務并讓他給我一張理財產品介紹的宣傳頁，但當我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發銀行留下好印象。

一直以來都說浦發銀行在對公業務方面比較得心應手，而個人業務方面相對薄弱，我只去辦過一次業務，其實力我無法判斷，但就服務而言，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發銀行融入服務的各種細節，這是一種經過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細節。

我行結合作為窗口行業的行業特點，以“三優兩滿意”（優良作風、優質服務、優美環境，創客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業教育實踐活動內容，提升服務質量，推動轉型升級，縱深推進黨的群眾路線教育實踐活動。這一次征文活動也是對“三優兩滿意”活動的延續與豐富。我行的這次征文活動，頗有“吾日三省吾身”的風范。“擇其善者而從之,擇其不善者而改之”，了解他行的優點，明確認識自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質與競爭力，有著十分積極地意義。浦發銀行也是立足與上海的地方性城市商業銀行，這一點和我行有著共通之處，我們都致力于服務地方。光憑這一點，相信浦發銀行有許多讓我們學習之處。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇十五

各位xxx：

在我國社會主義市場環境背景下，企業之間的競爭愈發激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業在市場競爭中求生存已非易事，謀發展則更見功夫。企業必須不斷地提升競爭力。為此，企業提出了許多戰略戰術，有低成本戰略、差異化戰略、品牌戰略，還有“以人為本”、技術領先等等。

這些對于提升企業的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構成企業的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業的技術創新能力，簡稱創新力，才是企業的核心競爭力。xx指出“創新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創新也是企業的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創新力才是企業的核心競爭力。

什么是技術創新？技術創新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產方式和經營模式、通過提高質量、創新產品、創新服務，占據市場并實現市場價值的經濟技術活動。技術創新是貫穿企業活動的全過程，以獲得企業經濟利益為目標的一系列活動。有人說，企業經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業分成了若干個子系統。技術創新不是企業的了系統，而是把企業的各個子系統進行有機連結并高效運轉，從而實現企業利益。必須強調，技術創新是經濟概念，技術創新以技術進步為工具，而不等同于技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創新與技術進步、發明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創新。

觀念決定行動，思路決定出路。觀念創新是基礎的、能動的創造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創新？怎么創新？企業領導者實踐技術創新后再來回答這兩個問題。

首先要正確理解技術創新的本質意義，企業技術創新是企業的一系列經濟活動，是企業領導者的事。其次，實施技術創新要求企業領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創新是貫穿企業全過程的經濟活動，必須領導者才能推動；技術創新追求經濟利益、解決核心競爭力，這等大事應該由領導者親自抓。但現實中并非如此，往往在談到技術創新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流于形式和浪費人力物力。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創新？——企業領導者；怎么創新？——身體力行去實踐技術創新。

傳統企業的經營要領是供銷做買賣，根據生產需要去采購物資——即供應，工廠生產什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

經營創新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場今天要什么現在就做什么，市場明天要什么現在就儲備什么。歐美國家企業的策劃部門和商業工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業工程師負責提出“怎么做”，企業領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業部最初進入中國大陸的時候，先不談商業問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經營創新不僅僅是經營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。

管理的任務是解決秩序、紀律和積極性，而調動積極性則是管理創新的核心問題。在技術創新活動中，管理創新要以調動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：

1.技術創新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創新，或者創新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產力；另一方面，沒有產出的投入則是浪費。技術創新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。

2.技術創新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創新則落后，沒有創新的企業終將被淘汰。技術創新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。

3.技術創新的人才機制。一是用好現有的人才，使之充分發揮作用；二是加強自身人才培養，造就人才成長的良好環境；三是積極引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。

總之，技術創新是提高競爭力的有效手段，是形成企業核心競爭力的必經之路。正確理解企業技術創新的意義，是企業領導者推動技術創新活動，扎扎實實做好觀念創新，經營創新和管理創新，才能實現企業技術創新境界的提高，企業的發展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇十六

服務是什么？服務是履行職務,為大家做事。在銀行業日益同質化的今天，作為銀行業從業人員，并且是隸屬某一家銀行的從業人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網點，去感受了一下不同銀行差別化的服務體驗。總的來說，在我去過農行、工行、中行、浦發銀行的網點中，讓我體驗最好的銀行網點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發銀行貴陽分行營業部。

域的投入力度。

行。在整個辦理業務的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風。辦完卡后，在離開前大堂經理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關注浦發銀行信用卡的微信號，這樣可以免費獲得兩張電影票優惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業務時曾向她咨詢理財業務并讓他給我一張理財產品介紹的宣傳頁，但當我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發銀行留下好印象。

一直以來都說浦發銀行在對公業務方面比較得心應手，而個人業務方面相對薄弱，我只去辦過一次業務，其實力我無法判斷，但就服務而言，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發銀行融入服務的各種細節，這是一種經過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細節。

創新發展的演講稿（熱門17篇）篇十七

為適應銀行的發展需求，建立標準化網點服務環境，提升管理與服務營銷理念，而且是在如今經濟迅速發展，金融行業也日新月異的大背景下，銀行總是在不斷地提升自己的服務，而且近幾年來面臨著互聯網不斷造成的越來越無法忽視的沖擊，商業銀行似乎已經被冠上了“傳統銀行業”的標簽，越發與互聯網時代拉開了差距。

傳統銀行業樹大根深，資金實力十分雄厚，這也注定了轉型的艱難。在我國經濟已經進入全面攻堅的深水區階段，商業銀行如何成功轉型，這是我們共同要努力的方向。面臨著越發困難的挑戰，如何突圍則顯得至關重要。在互聯網時代，要有更加敏銳的觸角去感知周遭環境的變遷。

所以尋求改革，是一件十分重要的事情，也是一件，十分深刻的事情。在互聯網時代的改革一定是從思想上乃至實踐標準都需要不斷創新的過程。現在的商業銀行都在尋求差異化服務，希望能憑己優勢業務吸引有這一業務需求的客戶并通過優質的服務維持客戶黏性。目前眾所周知，流傳較廣的版本，以全國性商業銀行為例，則是工行綜合實力最強，中行外匯結算業務突出，民生銀行社區銀行比較成熟，招商銀行信用卡業務較好并且服務最優質，等等。在我看來，xx銀行作為地方性商業銀行，一直以來的定位都比較清晰，即始終以服務地方經濟、服務中小企業、服務城市居民為己任。這不僅體現在xx銀行的網點遍布xx市的大街小巷，在居民觸手可及的地方，也體現在為市民辦理“繳費通”等便民服務上。為了實現這一承諾，我行還一直不斷探索與進步，謀求更加全面的布局。

服務地方，服務居民，不得不提的是社區銀行。社區支行是指定位于服務社區居民和小微企業的簡易型銀行網點，在我國也叫小微支行，屬于支行的一種特殊類型。與傳統銀行相比，功能設置簡約、定位特定區域和客戶群體、服務便捷靈活。在國外社區銀行已經十分成熟，但在國內社區銀行仍在起步階段。目前國內社區銀行都以非現金業務為主，還沒有一家銀行在社區銀行里提供現金業務。

20xx年4月,我銀便積極探索“立足社區、依靠社區、服務社區”的金融發展新模式,率先把腳步邁向基層社區,開設大山洞、碧海、世紀城三家社區支行,目前有更多的社區銀行在籌備中。社區銀行的本質就是貼近生活，在潛移默化中創造客戶對社區小網點的信任感。從趨勢上看，以后必然是全方位，多功能的便利店。所有跟金融搭邊的業務社區銀行都可能會做，交個電話費，交個罰單等等，都必然是基礎功能。

目前社區銀行進程最快的銀行之一是民生銀行。在xx的很多大一點的小區里都能看見民生銀行的影子。曾經去體驗過位于小河區碧園花城內的民生銀行小微社區支行，體驗不錯。民生社區銀行主要為廣布局、內容引入模式。其社區銀行被定位為投資咨詢和客戶服務，主要滿足客戶的線下咨詢需要，并提供相對應的產品銷售和電子化操作指引。民生的模式是社區為體，內容為本，注重銀行金融服務的豐富性。

民生銀行的模式是與我行社區銀行發展模式最為接近，對于我行的社區銀行發展有一定的指導意義。“錯峰延時服務”是社區銀行最顯著的特點。除此之外，我行還有預約上門服務以及進行創新金融知識普及。作為立足本地的城市商業銀行,我行敏銳地看到社區是個蘊含巨大豐富寶藏。而在今年年中，《貴州銀監局關于中國民生銀行xx分行設立中天會展城等30家小微支行的批復》中可以明確看到，民生銀行已經在迅速進行社區銀行的布局了。所以我行應該加快步伐搶占市場，不斷進步，不斷貼近居民和居民的生活，為他們提供更優質的服務。