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學校督導工作匯報材料(優質20篇)

時間:2025-05-05 作者:字海

工作匯報是一種主動學習和自我提升的機會,可以不斷提高自己的工作水平和能力。希望大家通過學習范文和努力實踐,能夠寫出一份令人滿意的工作匯報,展現出自己的專業素養和工作潛能。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇一

安全生產責任重于泰山,學校的安全、學生的安全更加受到社會公眾的的關注和重視。據有關部門統計,目前交通事故和溺水已經成為中小學生意外傷亡的主要原因。因此,做好學生防溺水和交通安全教育成為了各學校迫切需要抓好的工作。

3月24日,貴港市轄區的xx市、xx縣相繼發生交通事故,導致學生傷亡,教訓十分慘痛,為學校安全工作敲響了警鐘。縱觀歷年來所發生的類似安全事故,究其主要原因有三種:一是學校或相關人員對安全工作重視不夠,安全意識淡薄;二是學校開展安全教育不夠全面細致;三是存在麻痹思想,對安全隱患未能及時排查并加以整改。

為了深刻汲取教訓,舉一反三,堅決防止類似安全事故的再次發生。貴港市教育局迅速行動,分別于3月25日、4月5日兩次召開全市學校安全工作會議,要求全市各中小學校迅速開展學校周邊道路安全隱患大排查和學校周邊交通秩序大整治活動,建立健全學生交通安全教育長效機制。針對下一步的學校安全工作,貴港市教育局通過外抓環境整治,內抓安全教育,多措并舉抓好學校安全工作,全力為學校安全生產保駕護航。

針對交通安全方面:重點排查學生上、下學途經重點路段是否設置有交通安全指示牌或其他安全標識,對沒有指示牌或指示牌設置不合理的一一記錄,經匯總后再統一組織安裝或整改;對每一位學生上、下學乘坐的交通工具,途徑哪些路段,是否存在安全隱患等進行摸底排查,做好記錄,及時將存在安全隱患的情況向學生家長反饋,切實提高廣大家長的交通安全防范意識;要求位于省道、國道、重要公路沿線周邊的中小學校,結合各校實際情況,重新研究制定切實可行的放學時段學生橫跨公路方案,并嚴格執行。針對預防學生溺水方面:重點對學校周邊或學生上下學途經的水域進行全面排查,對存在安全隱患的水域要設置顯眼的防溺水警示牌或者安裝護欄進行隔離。

針對學生而言:上好安全教育課,采取多種形式對學生開展交通安全知識、預防溺水等教育活動。開展多種形式的交通安全演練、溺水救援等活動,不斷提高學生的安全意識和救生技能。鼓勵學生在大人的陪護下學習游泳,科學引導學生安全游泳。針對教師而言:加強對老師開展安全知識培訓,切實提升教師的安全防范意識和責任感。要將學習安全知識列入繼續教育的范疇,并進行考核。針對家長而言:要通過召開家長會、致家長的一封信等形式,加強對家長宣傳交通法規和安全知識,使得安全意識根植于心,踐之于行。

加強與當地交警、交通、消防等相關部門的聯系,借助他們的力量開展多種形式的安全知識教育活動;加強與學校所在地村委、村民的溝通,取得他們的支持,充分發揮他們的社會監督作用,強化對學校周邊道路、水域的安全管理,共同抓好學校的安全工作。充分發揮相關職能部門的作用,開展針對交通、防火、食品安全、地質災害和預防踩踏等方面的安全隱患排查,防患于未然。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇二

20xx年1月5日下午4:40,我院本學期教育督導工作總結會在會議室300召開。會議由院長助理xxx老師主持,出席會議的有王xx院長和各位督導組成員。本學期教育督導組的各位教師認真努力、盡職盡責,克服了種種困難,圓滿地完成了預定的教育督導工作目標。本學期教育督導組成員,共計聽課36人次,涵蓋了我院開設的研究生、中本、留本和進修生等各個層次的課程,含必修課、選修課、公選課等各個類型。根據學生的評教結果和教育督導組成員的聽課反饋,王立新院長認為,本學期學院各個教育層次的教育質量在穩步提高,優秀率不斷提升,是我院穩固現有生源和吸引更多的留學生來我院學習的重要保障;對本學期的教育工作給予肯定的同時,強調教育督導工作也是進一步提高我院教育質量,促進我院教師教育業務水平的提高,改進教育方法,穩定和繼續提升教育質量的保障。

根據督導組成員教師聽課的反饋,我院教師絕大部分教風嚴謹,備課、上課、布置批改作業等教育環節都很認真負責;對所講述的課堂內容熟悉,能做到理論與實踐相結合;教育方法靈活多樣,具有針對性,啟發性;案例準確、生動,多媒體的運用也恰到好處,師生配合比較默契,課堂氣氛比較活躍。這說明,我們學院絕大部分教師的教育業務水平,教育方法和教育效果是好的,是值得肯定的。

在肯定成績的同時我們也發現一些需要亟待解決的問題。前面我們談到了本學期教育督導重點是青年教師,就青年教師課堂教育中不同程度上也存在一些有共性的問題(其中也含個別中年教師)有如下情況:

(一)課堂秩序較亂、差,教師不聞不問,對學生要求不嚴格,這種情況以留本為多。需要加強學風建設。

(二)個別教師對課堂的各個環節及駕馭課堂的能力技巧比較欠缺,需進一步加強。

(三)個別教師備課不充分。反映在講授知識體系的框架時,講授重點不夠突出,往往一帶而過。

(四)個別教師方言口音嚴重。課堂上應該注意,并加強普通話的學習。

(五)個別教師ppt課件做得不夠簡潔。

根據教育督導工作總結會議上的討論,形成幾點共識和下學期教育督導工作的工作重點。

(一)評選優秀教師(優秀課程)不僅要與教育相結合,而且要與精品課程建設相結合,促進學科的建設。

(二)評教依據以學生打分和督導組教師打分相結合,有教育事故和學生反響不佳的教師不能參加教育評優工作。

(三)評選的.優秀教師(優秀課程)應該具有示范性和標桿作用,其比例控制在全體教師人數和所有課程的15-20%。在學生評教的結果上,應該有3-4名督導組成員對其聽課的認可。

(四)學生評教的參評人數應該與上課人數有一個比較恰當的比例關系。并區分不同的類型(研究生,中本,留本和進修生)進行評教。

(五)新任課程和剛參加工作的教師的評教要酌情放寬一些,第一輪的評教結果。

(六)優秀教師(優秀課程)的評選以一個學年為一個周期,學院以科研經費的名義給予獎勵,額度暫定2000元/人。

(七)教育督導對象以青年教師和骨干教師為主要對象。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇三

****學校創辦于****年,位于合肥市*****,占地面積30余畝,建筑面積1.8萬平方米,教學設施齊全,理化生實驗室、美術室、微機室、多媒體室、階梯教室一應俱全,電教、實驗條件達一類標準,建有全塑膠、全草坪運動常學校現有**個教學班,***余名學生,***余位教職工,其中高級職稱**人,中級職稱**人,盛市、區“教壇新星”、“教學能手”、“學科帶頭人”、“骨干教師”**人。辦學**年來,學校堅持“崇尚一流,保證優良,追求卓越”的辦學目標,緊扣“不放棄每一個學生”的辦學理念,育人環境不斷優化,教育質量穩步提升,取得了顯著的辦學聲譽和社會效益,已成為一所享譽省城的品牌學校。

一、明確辦學方向,端正辦學思想,規范辦學行為

****學校創辦以來,擁有辦學批文、辦學許可證及相關資質證件,年檢材料齊全,依法制定學校辦學章程。在上級主管部門的指導下,我校認真貫徹落實《民辦教育促進法》及相關法律法規,依法辦學,弘揚“自我加壓,敢于爭先”的校園精神,秉承了“崇德、感恩、勵志、成才”的校訓,養成了“學做人,會求知,能創新”的學風,樹立了“勤研善教,啟智育人”的教風,創設了“一線、四面、三促進”為主題的德育特色。

學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格按國家課程計劃和省制定的課程計劃實施教育教學活動,開齊開足規定課程,為學生全面發展奠定基矗在教育教學過程中能面向全體學生,因材施教,因人而教,讓每個學生都能享受到最優質的教育資源。學校嚴格按規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購教輔資料,年級部統一布置學科作業,嚴格控制作業量,切實減輕學生過重學業負擔,營造輕松愉快的育人氛圍。

在瑤海區教育局領導下,我校實行自主招生,招生簡章經過*****教育局審核備案后對外發布,如實宣傳招生信息,嚴格執行物價部門審批的收費標準,實行學費公示制度,收費行為規范,票據使用正規。學校現有辦學規模適度,招生行為規范,班級不超額,擁有與學生數量相適應的辦學設施和師資力量。

二、改善辦學條件,完善教學設施,優化校園環境

學校在教育主管部門的領導下籌集辦學經費,認真審核預算、決算,合理確定人員工資福利開支占正常辦學費用的比例,并報教育主管部門批準備案,收取的費用主要用于教育教學活動和改善辦學條件。

學校現****校舍辦學,建筑風格突出,綠化現代化感強,校園布局合理,功能分區明確。學校校園建設總體規劃由主管部門制定,校舍建設符合國家建筑標準,生均占地面積、生均建筑面積基本達到省頒最低標準。

學校建有與辦學規模相適應的教學樓、行政辦公樓(含理化生實驗樓)和綜合樓,學校教育教學設施完備:1、現有200米全塑膠運動場,建有體育器材保管室、體育室,體育器材配備齊全,已達省頒最低標準。2、學校擁有理化生實驗室共計6個,實驗設備齊全,微機室按一類標準配置,美術室等藝術類教學儀器配備已達到同類公辦學校規定的最低標準。 3、為了加快學校教育信息化建設步伐,建成了多媒體教室、校園網,并與****大學教管信息中心聯網,實現教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。4、學校建有校醫室和心理咨詢室,定期對學生的`健康狀況進行檢查,同時聘請中醫學院著名心理咨詢師定期對師生開展心理輔導和心理專題講座,每年中考前開展為期一周的考前心理輔導活動。5、學校為班級配備了通過正規渠道購買符合衛生標準的學生飲水設施。6、學校建有圖書館,教師閱覽室、學生閱覽室分別設立,并建立了規范的圖書閱覽制度、圖書借閱制度,學校圖書、報刊雜志種類眾多,基本能滿足全校師生使用,師生借閱率較高。學校全力改善辦學條件,完善教學設施,校園環境進一步優化,受到社會各界的廣泛贊譽。

師資力量是學校生命線,教師隊伍建設是教育教學的根本。我校嚴把教師選聘關,每選聘一名教師都要相繼進行資格審核、考試、面試、無生上課、錄用五個程序,試用一年后如達到學校要求再留用并簽訂合同,從而確保我校每位教師均具備初中任職資格,具有相應的資格證書;教師學歷、職稱基本達到同類公辦學校標準。學校按照《勞動合同法》相關規定,及時與教師簽訂符合政策規定的聘任合同,按時足額發放教師工資和各項福利,并按照合同為每位教師辦理“五險一金”等社會保險,全力保障教師的合法權益。同時,學校依照《工會法》建立了完善的工會組織,每年召開教職工代表大會,實行民主管理,認真聽取并落實教師提出的合理建議;每年假期組織教職工赴長春、桂林等地學習,豐富教職工的教研活動,幫助教師增強教研能力,增強教職工的凝聚力。

學校為了提升教育教學水平,精心制定了教師專業發展規劃,通過“青藍合同”、“推門聽課”

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇四

xx學校在上級領導部門的重視關懷下,能堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質量強校”的辦學目標,堅持“以人為本、和諧共建”的辦學理念,與時俱進,充分挖掘師生的創造潛能,面向全體學生,促進全面發展,努力辦好令家鄉人民滿意的基礎教育。

一、學校基本情況

下戶楊學校是一所歷史悠久、富有朝氣的寄宿制完全小學。學校校園環境優美,教學設施先進,校本部現建有學生圖書閱覽室、儀器室、衛星播放室等功能室,圖書室藏書5168冊,能滿足現代教學的需要。

歷經了風雨滄桑的下戶楊學校,改革創新,積極探索,在現代教育的平臺上作出了喜人的成績。近三年來,學校先后榮獲學校管理先進單位、教學管理先進單位等榮譽,教師中先后榮獲“優秀教師、模范班主任、優秀教育工作者”等縣級榮譽9人次,師生在省、市、縣級各類競賽中先后有數十人獲獎。

二、主要指標完成情況

1、小學教育普及程度

(1)學齡人口情況 轄區6-11周歲人口323人,其中在校學生 323人,適齡兒童就學率100%。

(2)在校學生情況 2017年9月開學初共有學生323人,其中一年級66人,二年級43人,三年級40人,四年級31人,五年級70人,六年級73人。

(3)殘疾少年兒童入學情況 轄區0-12周歲殘疾少年兒童1人,隨班就讀1人,入學率100%。

2、師資水平

(1)校長培訓情況

學校現有校長1人,參加了縣級校長培訓。崗位培訓比率為100%。

(2)教師基本情況

學校教職工總數21人,其中專任教師21人。合格學歷教師21人,合格率100%,獲大專或大專以上學歷教師18 人,提高率85.7%。所有教師均持有教師資格證,并按規定全部參加了繼續教育培訓,參訓率100%。

3、辦學條件

(1)校園、校舍情況

學校占地面積4866平方米,學校校舍面積1163平方米,生均校舍面積 3.6平方米。

(2)圖書資料擁有情況

學校現有圖書5168冊,生均16冊。

(3)儀器裝配情況

我校按小學一類標準裝配,儀器完好率達98.6%以上,能保證正常教學的需要。

三、主要工作措施

近年來,我校全面實施新課程改革,提高教學質量和水平,鞏固了“兩基”成果,具體表現在以下幾個方面:

(一)、依法保障適齡兒童“進得來,留得住”

依法保障適齡兒童全部入學,進得來,留得住,是我們每位教師義不容辭的責任,為了做好此項工作,我們做了兩方面的工作:

庭子女入學得到相應補助。

(二)、著眼學生未來,促進全面發展

1、以人為本,德育為先。我們抓德育工作的目標是:讓學生最終成為具有健康人格的人;抓德育工作的措施是:實施立體式德育,加強德育工作的組織建設,點(少先隊)線(班主任)面(全體教職工)體(家庭、學校、社會)協同用力。

2、加強校園文化建設,讓校園的每一個角落都是教育的場所。近年來,我校立足實際,整治校園環境,得體醒目的宣傳標語,讓學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的導向性。如:養成教育宣傳、衛生與健康教育專欄、“我寫作、我快樂”習作專欄等。不僅如此,學校每班每月都有一個不同主題的班隊活動,都收到了良好的效果。 “人人管人,人人被管”的班級管理模式,激發了學生的學習積極性和班級建設的主動性,使班風、學風得到明顯的好轉。

(三)、抓教學常規管理,促教學質量提高

1、教學工作是學校的中心工作。為了全面提升學校的辦學質量,我們制訂了《下戶楊小學教學常規管理制度》、《下戶楊小學校本教研制度》、《下戶楊小學教育質量獎懲制度》,實現了真正意義上的科學管理。教導處每學月對所有任課教師進行的教學常規檢查評估,對教師的備課、講課、作業批改、單元檢測、期中檢測、試卷分析等進行全面檢查、分析。每檢查完一個教師,都要進行座談,對檢查較好的教師給予表揚;對檢查較差的教師進行解剖分析,限期進行改正。并進行認真分析與總結,把檢查結果在全校進行通報,通過這樣的措施,進一步端正了教師的教學工作作風。

2、教研工作,是提高教學質量的有效途徑。學校非常重視基礎教育課改實驗及校本教學研究工作的開展,制定了課改實驗方案和校本教研工作計劃。教導處充分利用現代網絡資源,組織教師觀看全國名優課堂教學錄像,各教研組每周一次教研活動,提高了教師駕馭新課程課堂教學的能力。

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學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇五

**市現代教育學校督導評估領導小組:

根據《云南省現代教育學校督導評估工作規程》 《云南省現代教育學校督導評估方案》《云南省義務教育學校辦學基本標準》,結合我校實際,現將我校督導評估工作情況匯報如下:

一、組織領導

按照督導評估工作程序, 我校組織全校教職工學習了學校督導評估工作有關文件, 成立了自評工作領導小組:

組 長:張紅江

副組長:石 瑞 尹 剛

組 員:安開偉 劉秀萍 陸紹輝 李紹東 黃二芬 楊 琳

領導小組下設辦公室在學校副校長室, 由石 瑞同志任辦公室主任, 負責日常工作。

二、學校基本情況

**鎮地處**縣北部,是**縣通往省城**交通要道上的一個小集鎮。**中心小學坐落在**鎮東部,1995年與中學分設,下轄六所村完小,后大地小學2011年并入**中心小學,現有五所村完小。共有教職工112人,在校學生1502人。

學校領導班子配備齊全,平均年齡不足40歲,具有開拓進取的精神和求真務實的作風。隨著教育改革的不斷深化與發展,學校始終堅持以科學的教育理論為指導,以三個面向為指針。全面貫徹黨和國家的教育方針;全面實施素質教育;全面提高教育教學質量,致力于學生的全面素質形成與發展,為學生的終身學習和幸福奠定基礎。

三、指標達成情況

(一)辦學方向

我校全面貫徹黨的教育方針,認真執行教育法律、法規和政策,堅持依法治校、依法治教、以人為本,深化素質教育,面向全體學生,注重培養學生獨立思考能力、創新精神和實踐能力,促進學生全面發展。認真依照《教育法》、《義務教育法》、《教師法》《未成年人保護-法》等教育法律法規辦學,按教育規律辦學。建立正確的教師、學生評價機制,扭轉單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法,不歧視待優生,促進學生健康、活潑成長;對學生考試成績不公布、不排隊、不設重點班。 按照國家政策招生,保證適齡兒童免試入學,保證適齡兒童完成學業,保證貧困家庭子女按時入學。 我校認真組織職工學習現代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向。實施文明治校策略,確立了通過養成教育,使師生養成習慣,形成自然,終身受益,營造一個開放、寬容、和諧的校園文化氛圍,用文化再造學校的辦學思想,堅持不求人人成才、只求人人發展的辦學理念,實施文化濡染心靈,禮儀修身立人的辦學思路,建立健全學校的各項制度,積極創造條件,營造濃厚的文化氛圍,努力促進教師觀念與教學行為的根本轉變,使學校管理朝著科學化、規范化、系統化邁進。 堅持以培養學生創新精神和實踐能力為重點,讓學生在教育教學活動中 學會參與,學會探索,學會做人,學會做事。為學生的終身發展奠定基礎,實現學生德、智、體全面發展的教育目標。

(二)辦學條件

1、科學管理,依法治教。

為第一要務,堅持嚴謹、 細微、民主、誠信、團結、高效、開拓、進取的領導作風,實行校長負責制,充分發揮黨組織的領導保障作用和教代會、工會的監督作用。針對學校發展中的重大問題,及時召開行政辦公會議、校務會議,集體研究,集體決策,保證工作及時有效的開展。

2、加強師資隊伍建設,引領教師專業成長。

我校有著一支志存高遠、品德高尚、教學精湛、敬業奉獻的教師隊伍。現有專任教師39人,其中本科學歷7人,專科學歷29人,大專及其以上學歷的教師占教師總數的92.3%,中專學歷3人,學歷合格率100%。教師中具有高級教師職稱的有5人,占教師總人數的12.8%,具有中級職稱的有26人,占教師總人數的66.7%。我校圍繞提高教育教學質量,狠抓師德師風建設,倡導愛崗敬業,服務學生,奉獻教育的職業道德。認真組織全體教師學習《中小學教師職業道德規范》、《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等法律法規,堅持依法執教,加強管理。通過這幾年的師德建設工作,學校教師已經形成了良好的師德師風,教師的教育教學行為更加規范,教職工遵紀守法、愛崗敬業, 無體罰學生和違法犯罪問題。

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學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇六

中心學校位于xx鎮xx村,新建學校于20xx年11月投入使用,結構為框架結構,建筑面積2224平方米。工程于20xx年8月12日開工,按照單軌制設計,各功能教室齊全,可容納300名學生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學生165人。

學校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學本科學歷1名,大學專科學歷11人,中等專業1名。學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養學生全面發展的辦學目標,一切為了學生發展的辦學宗旨,依法治校,規范管理的辦學模式,真正達到一流的領導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有效,符合現代教育理念的一流學校。

本年度,我校按照教育局的統一部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,加強師資隊伍建設,以學生為根本,開展教育教學研究,培養學生的綜合能力,走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又邁上一個新臺階。現將本年度我校教育教學工作匯報如下:

我鎮文教室非常重視領導班子的自身建設,20xx年底班子成員進行了輪崗,我和王主任同時調到善來營中心校,工作中我們踐行科學發展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導年,時間緊任務重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節假日。

首先,我們確立了學校領導機構,明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規劃了各功能教室的使用,確立了各室負責人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負責人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務公開領導小組,布置了校務公開欄,設立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發展現狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結,奮進的教師集體。

1、我校的校訓是修德、博學、健體、尚美,德育工作始終放在學校工作的首位,本學期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學生進行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學生管理等),加強家校互聯,將德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發展創造一個良好環境。

在抓好學生思想教育的同時,我們組織全體教師認真學習教育法律法規,進一步規范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業道德規范》,逐步打造出一支團結、進取、拼搏、向上的教師隊伍。

2、重視教師的業務素養訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業務培訓和專家講座,增長教師的業務知識,提高業務能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動,根據學校實際我們開展了《小學生閱讀習慣》調查研究和《小學生不愛完成作業原因初探》的調查研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領作用,積極發展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學、班級管理、班級文化建設等骨干力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

本學期我們繼續加強學生行為習慣養成教育,強化常規管理。

1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內容安排上設立安全、環保、德育、倡議書等內容,講話形式根據內容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養。

2、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監督,加強學生的養成教育,培養學生講衛生的良好行為習慣,為潔凈的校園環境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎。

3、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養,發揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。

4、堅持抓好校園文化建設。學校十分重視校園環境建設,四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設計了經濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。

5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛煉、健康成長。

6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛生,厲行節約,遵守公共秩序。

7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將后進生轉化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據班級學生實際,確立后進生轉化對象,做好每日每周的轉化計劃,做好跟蹤記錄。總結每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協調發展。

1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監督,結果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優秀,50%得到良好,8%為合格。

2、抓好教學常規,注重過程管理。為提高教育教學質量,推進素質教育的發展進程,我們校長、主任進行兼課,根據我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,并且加強了聽評課活動以及教學常規視導,總結教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。

3、開齊開全課程,大力推進素質教育。學校立足開齊開全課程,由于我校教師數量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術、品社、校本課程,數學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養,鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。

本學期,我校三級課程的開設也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據教材編寫教案,然后推選出優秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。

4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉化的方法探究》《優秀教學設計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結以及圖像資料等歸總入檔。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。涌現了很多優秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優秀教育教學論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學活動評選,并且取得了優異的成績。王優質課在市教育局獲獎,王論文獲市級獎,廣大教師學本領提能力的風氣已蔚然成風。

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。

1、完善安全制度,落實安全措施。

本學期我們建立了安全檢查機構,健全了安全檔案,簽訂了安全責任書,做到領導落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發現問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學校安全檢查臺賬,實現規范化管理,同時還注重學生安全自我管理和良好的習慣養成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學習安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。

2、狠抓安全教育,樹立安全意識。

安全工作教育為先,本學期我們請縣司法局的領導到我校舉辦了一次法制講座,同時學校開設的每周每班一節的法制安全課對學生進行了《校園安全》《家居安全》和《學會自我保護》《自然災害天氣的預防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。

搞好安全主題教育活動,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應急快速反應意識,增強了師生自救自護能力。

同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進行安全知識的宣傳活動,進一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環境時時關注,對任何一點不安全因素都進行及時的警告和排除,切實做到了學校工作安全先行。

3、加強安全檢查,防范于未然。

加強了安全設施的檢查和整改力度,我校定期對安全設施的運行狀況進行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學設施、食品衛生、鍋爐、電路、消防設施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學校平安。本期我校實現了安全事故零目標。創建了“平安校園”。

1、學校規范了收費行為,不向學生亂收一分錢,不違規收一分錢。

2、合理開支,從節約出發,積極籌措資金,確保學校正常開支。

3、加強對食堂的管理,提高服務質量,確保食品安全衛生。

4、做好后勤保障,及時修整教育設備設施,整改生活設施。

一年來,學校高度重視基礎建設工作,改善辦學條件,加快教育現代化步伐,投入40000元裝備了空調,預計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學環境。

本學年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設計還需加大投入力度,硬件設施配套設備還有待改進和完善,功能教室的使用還需更合理話發揮其最大功效。總之,我們將不斷反思和總結教育教學工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學的管理,先進的理念,高效的措施,安全的保障為中心校的明天增色添彩!

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇七

各位領導、專家:

大家好!首先,我代表哈爾濱市師范附屬小學全體教職員工對各位領導和專家來我校檢查指導工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我向各位領導專家匯報我校松北校區標準化建設情況。

哈爾濱市師范附屬小學松北校區成立于20xx年9月,現有21個教學班、1056名學生;有教職員工48人,其中特級教師2人、中學高級教師6人。

松北校區總占地面積17750平方米,學校硬件設施齊全,擁有設備先進的籃球館和裝備齊全的語音室、微機室、綜合實驗室、多功能階梯教室、電子琴室、電教演播室等。

建校五年來,我們按照國家、省、市有關標準化學校建設的有關要求,緊緊圍繞“學校管理制度化、教育教學規范化、教師培訓經常化、設備配置標準化、教育手段現代化”的總體目標,在提升學校管理水平、提高教育教學質量,加強教師隊伍建設和改善辦學條件四個方面狠下功夫,強力推進學校標準化建設進程,依靠先進的辦學理念、優秀的教師隊伍、科學化的管理,以質量立校,以科研強校,以特色興校,使學校的教育教學質量不斷提高,教學設備不斷完善。學校先后被評為“哈爾濱市教育系統先進集體”、“德育工作先進集體”、“先進集體標兵”、“省級綠色學校”、“哈爾濱市百姓最佳口碑單位”、“省文明單位標兵”、“全國安全和諧校園”。校區成為省中小學系統對外交流窗口,多次接待英、美、日、新加坡等國家的教育交流活動,并與他們建立聯誼關系,成為省市對外交流的基地校。建校五年來,接待全國各地教育交流考察團百余次,是省市校長學習班培訓基地。校區承辦了中央四部委倡導的“做有道德的人”現場會、省英語年會、市新課程改革現場會等十幾次不同級別的教學、德育、管理方面的現場會。20xx年1月,國家教育部基教司李天順司長,來到松北校區進行了視察及調研,對學校工作給予了充分的肯定和鼓勵。

一是傳承和發展老校區的優良傳統。哈爾濱市師范附小具有五十多年的歷史,積淀和培育了比較科學、先進、系統配套的教育教學理念和辦學經驗做法,形成了獨具特色的校風校訓。如“為學生的成長鋪好人生的第一塊基石”的辦學理念、“今天我以附小為榮,明天附小以我為榮。”的校訓、“博學嚴謹、開拓創新。”的教風、“勤奮樂學、求真進取”的學風。確立了“以藝術教育為突破口,實施以人為本的素質教育,促進學生全面發展,創辦高質量的省級標準化小學”的辦學方向和“教學有特色,課程有特點,教師有特長,校園文化有特色。”的辦學目標。在教學實踐中,我們尊重學生的人格,關注個體差異,滿足學生的學習需要,激發學生學習積極性和主動性,使每個學生都能得到充分的發展。創設“給學生一片藍天,讓他們自由地飛翔;給學生一片沃土,讓他們茁壯地成長”的育人環境。

二是配齊配強領導班子。校領導班子是學校發展的靈魂。松北校區剛組建,校領導班子就非常重視松北校區班子配備,本著配齊配強、注重開拓創新、年富力強的三條原則,選派了校領導班子中最年輕的副校長韓吉青到松北校區負責全面工作,繼續推進標準化學校建設。

三是我們健全完善。

規章制度。

建立學校管理的長效機制。健全完善制度在總結歷年來教育教學工作經驗的基礎上結合學校發展狀況和工作實際對《教師師德師風獎懲制度》、《常規教學管理制度》、《教師評職評優考核制度》、《處置突發事件工作預案》、《自然災害救助。

應急預案。

》和《學校固定安全部位責任制度》等制度,進行了進一步的修改完善。做到人人有任務,個個有目標,形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。

四是實行民主管理,充分發揮職代會的民主監督作用。堅持校務公開,向全體教職員工公開學校黨建、財務、評職、選先、考核、培訓等情況。學校發展的重大決策都廣泛聽取各方面的意見、利用校園網、發放調查問卷等形式,吸引廣大教職員工參與到學校的管理當中。對學校決策制定、項目規劃、財務管理、評優選先、中層管理干部競聘等重大事項,都必須征求全體教職工的意見。增強了教職員工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

五是進一步加強校園文化建設。松北校區一直重視校園文化建設,按照“校園建設營造整體美、綠化景觀營造環境美、名句書法營造藝術美、人際和諧營造文明美”的思路,既重視硬件建設,也重視軟件建設;既體現主旋律,又體現多樣化;既加強規范指導,又重注個性發展,從而實現了松北校區校園文化的進一步發展。

以校魂為文化內涵的校園文化墻也是我校校園文化的特色,讓學生在潛移默化的熏陶中感受人文教育,理念教育。走廊內充滿古典韻味的詩詞長廊和充滿兒童特色校園文化的以及校園里令人沉醉的綠意,構成了校園一道亮麗風景線。

學校的陽光書吧讓學生們徜徉書海,學生作品展室、校園電視臺、附小家校報等,為學生成長搭建了自我展示的舞臺。校史館讓我們的孩子時刻牢記校訓:“今天我以附小為榮,明天附小以我為榮”。

我們以“質量求生存,科研求發展”為出發點,以全面推進標準化建設為契機,堅持德育為首,全面實施素質教育,嚴格執行課程方案,開齊開足課程,達到教學基本要求,促進教育教學質量的提高。

一是全面開展德育教育。在開展實踐過程中,我們以感恩教育、愛心教育和禮儀教育為重點內容,引導學生做孝敬父母、知恩圖報的“小孝星”;做知書達理、知禮循儀的“文明人”;做行善助人、奉獻愛心的“小天使”,努力使自己成長為一名愛祖國、知榮辱、講文明的陽光少年。

感恩教育。感恩教育是學生思想道德教育的重要內容,我們不僅要教會學生學習,更要教會學生怎樣做人,怎樣做一個懂得感恩的人。為此,我們開展了以“學會感恩,讓生活充滿愛”為主題的感恩教育活動。通過指導學生制作“孝敬之風”專題板報和。

手抄報。

收集、熟讀、背誦有關感恩方面的。

名言。

警句詩篇,課間播放《感恩的心》《愛的奉獻》等歌曲,設置了二十四孝圖長廊,組織學生觀看宣傳片《二十四孝》,讓學生整理父母的人生經歷,制作父母的人生檔案等形式,教育學生孝敬父母,報效祖國。

愛心教育。根據少年的身心特點,把“愛心”內容概括為四個方面:嚴守紀律,愛護集體;講究衛生,保護環境;文明禮貌,尊重他人;團結互助,奉獻愛心。圍繞著這四個方面,開展了一系列“愛心”教育活動、“關心他人獻愛心”活動和“手拉手陽光下我們共成長”活動。與四川地震災區的同學共度六一兒童節,學生體會到了一方有難,八方支援社會主義大家庭的溫暖和愛心。與友好學校進行校際聯誼活動,使學生開拓了視野。全校師生還為我校孤兒捐款捐物,從中感受到了關心他人、奉獻愛心的快樂和自豪。

禮儀教育。學校大力提倡“日常行為講規范,同學關系講禮儀,處處事事講文明”的新風尚,使學校成為文明禮儀的宣傳和示范窗口,為構建和諧社會做出貢獻。“我們知道禮儀故事”演講活動、“尋找校園不文明行為”揭丑活動和“禮儀之星”評比活動,幫助學生樹立文明禮儀榜樣,發揮典型的示范作用。

二是營造學生熱愛學習主動實踐的氛圍。思想是行動的先導,興趣是參與的動力。我們緊緊圍繞小學生的特點和身心發展規律,充分利用校園廣播、校園網和宣傳板等平臺,提高學生的認知水平,從而積極自覺地參與到教育教學活動中來。

校園廣播方便快捷。利用早自習、課間、午休時間播放小故事、勞模事跡和好人好事,用同學的事例教育身邊的同學,摸得著,看得見,學生易于接受和效仿。

校園網信息量大、閱覽方便。在內容上,力求具有可看性、可讀性、可聽性,重點刊載校區開展活動經驗做法、社會和學生家長的意見建議等情況。在形式上,力求靈活多樣,喜聞樂見,圖文視頻并舉。

三是狠抓常規教學管理,規范教學行為。堅持集體備課、提前備課;課程改革進行大膽的創新和探索,培養學生自學能力和創新能力,因材施教,讓每個孩子都能愉快學到知識,健康成長。在備課中把握六個字展開:跳出來—即要求教師跳出教材用教材,把握課程標準,根據教學實際,對教材進行處理和重構;鉆進去—即要求教師沉下心來,走進學生,深入鉆研教材,結合學生實際。

學校有計劃的培養樹立各科名師,做好名優教師培養計劃。同時要求每個名優教師要產生帶動一個年級,振興這個學科,帶好一個徒弟的效應。加強名師的引領輻射作用。學校成立了語文、數學學科教師精英備課組。借用計算機開展網絡集中培訓和網上自修自研:通過論壇、交流研討,變封閉的校本范圍為面向全國的開放式培訓。

在新課改理念的指導下,我校的課堂教學煥發了新的活力,呈現出新的氣象。新教師匯報課——在起步課的基礎上抓住新教師身上的閃光點,引導教師結合自己的個性特點,創造性地研究改變學生學習方法的課堂教學模式。新課程研討課——讓教師在展示多樣或教學方式的同時,運用多樣的教學方式是學生對學習產生了濃厚的興趣與期待。“一人教,大家評”——改變了課程過于注重知識傳授的傾向,體現各科教師在備課、上課、評課、反思各環節中隊一上三個方面的整合,體現新課程的價值觀。常規教學的推門課、星級教師的示范課、特級教師引領課、名師講壇,為老師做出優秀的范例,課堂氛圍的活躍、教學涉獵的面拓寬、教師對學生用情了,師生間平等的關系促進廣大教師們快速成長、成熟。

四是加強科研課題研究,注重科研強校戰略實施。教師的教研教。

改關系到學校長遠的發展。我們提出實施“科研強校”戰略,教師們積極響應學校號召,積極參加教研教改。推出專題研究,成立“新課程下的學困生的研究”、“如何轉化后進生”學會,以備課組為單位總結、交流、反思學生情況,思考、如何解決這些問題,用濃厚的學習研究氛圍感染、熏陶教師。其中,松北校區參與的重點課題為《綜合素質評價》改革。采取“等級+。

評語。

”的綜合評定。評語要求實事求是,體現出個性,要綜合評價出學生在情感、態度、價值觀、知識與技能、創新意識和實踐能力等方面的變化與進步,而非以前的之重學科知識尤其是課本知識的掌握上。經過幾年的實踐與探索,我們把新穎、活潑的學生綜合素質報告呈現給每一位家長,報告中設置了學生自評、教師評價、老師的寄予,我對老師說和爸爸媽媽的希望這五個欄目。分別從學會做人、學會求知、創新、學會健體、學會勞動、學會審美這五個方面進行評價。

作為國家統一教材的校本課程,彌補了統一教材的不足,校區因地制宜,任課教師科研能力,研發了實用的電子琴教程、形體訓練教程、鼓號隊訓練教程、低年級《趣味數學》,高年級《教師本站錦》教輔材料。通過歸納整理,因地制宜編輯教輔材料,加深對教學內容的認識,提高教師科研能力水平。

五是注重音體美勞素質的培養。配備專職教師,組織課外小組,培養學生特長,開放電子琴、形體課、美術課等。行勝于言—-教師承載著全面育人的責任,學校努力提升教師藝術修養,校區教師在夯實教育教學基本功的基礎上,進行葫蘆絲、古箏的學習,提升教師的綜合素質,影響教育校區那些淳樸憨實來自農民家庭的孩子,實現學校的培養目標“具有講演家的口才,藝術家的氣質”。幾年來,我校的“快樂星期三”課外興趣小組已成為學生緊張學習生活之余享受藝術熏陶,提升綜合素質的有效途徑。開辦的舞蹈、形體、京劇、機器人、薩克斯等小組,使校園煥發了勃勃的生機,校園文化生活更加豐富多彩。

全面推進學校標準化建設,堅持不懈的加強師德師能建設,才能全面提高教師整體素質,形成“名師效應”,鑄造“名師品牌”,從而提高學校發展的整體水平。

一是從轉變教師的教育觀念入手,培養團隊意識,樹立敬業精神。在師資隊伍建設中,注重教師個人發展與學校發展相結合、教師個人價值的實現與學校辦學目標的實現相結合、教師個人成就與集體榮譽相結合,敬重自己的事業,將學校發展當作自己的事,專心效力于教書育人,千方百計將工作做好。從而建設一支高素質、高水平的教師隊伍。

二是狠抓教師師德教育。學校以培養人才為根本,培養品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我們始終堅持以人為本的理念,將師德教育放在首位,高度重視德育工作,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風范。我們大力抓教師教育行為的規范與養成,把師德作為考核教師綜合素質的主要標準,實行師德一票否決制。我們對老師提出:一熱愛,從心底愛學生;二尊重,尊重學生,尊重家長;三提倡,提倡與學生做朋友,提倡與學生面對面談話,提倡及時到家家訪與電話家訪;四不準,不準諷刺挖苦學生,不準體罰或變相體罰學生,不準讓家長為自己辦私事,不準對家長態度蠻橫或訓斥。

我們開展了“正行風,明榮辱,樹形象”活動。學校向社會開放,向家長開放,家長進校園、進課堂。學校開展了“學生評師,家長議教”等師德問卷調查活動。開展了教師家訪,校長進社區等活動。

我們還實行了教師簽署職業道德責任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學校管理、教師教育的監督。學校做到了“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”被評為黑龍江省文明單位,黑龍江省百姓口碑最佳單位。

三是狠抓教師業務素質的培訓。我們制定了詳細的科學合理的培訓計劃,定期對教師進行考核,內容包括書寫能力、語言表達能力、學科整合與計算機應用能力、教學技能實際操作能力等。不合格者要重新培訓,直到合格為止。

我們開展了大練教學基本功“十個一”活動。即寫一手好字,說一口標準的普通話,制作一個網頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一集體備課中的中心發言,上好一堂研究課或示范課,寫好一篇高質量的論文或聽課一得,培養一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。同時,學校開展各項活動提高教師綜合素質。每學期,我們提出特級教師做示范課,名優教師上打樣課,青年教師上一節匯報課。通過對青年教師基本功過“五關”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收等活動,有效提高了教師的綜合素質,從中使一些青年教師脫穎而出。

四是大力開展“科研興校”,培養科研型教師。學校以學年學科為單位建立科研集體,通過教師通力合作,讓每個教師都成為課改的參與者、實施者、總結者。我校把課改的反思與交流,作為一項重要工作來抓。分階段的開展自我反思、交流體驗;專題分析、討論總結;人人參與、獻計獻策;研究探索、實踐創新等教育交流活動。校區教師積極參加黑龍江省教育學會《學困生的診斷與心理輔導的研究》和省教育科學規劃辦《數學教學中如何開發利用課程資源的研究》兩個省級科研課題的研究,現都已經順利結題。校區成立了教學研究會,開辟了校園網備課專欄,教師們積極參與,個個爭當研究型教師,在全校開發《禮儀教程》、《經典詩文》、《學困生經典案例集》三本校本教材基礎上,開發校本課程,松北校區的任課教師已研發了實用的教輔材料。

五是建立考核評比制度。在師資隊伍建設中,我們注重制度建設、建立了教師業務技能水平和常規工作考核評比體系。對教師出勤情況進行專門記錄考核,對學生滿意度低、不能勝任教學工作的教師調離教學一線,從事教學工作;在校內實行考核評比結果公示制,實行獎懲分離,獎懲分開。考核評比制度激發了教師爭先創優意識,在學校形成了“校長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”、人人“創新爭優”的良好局面。

師范附小松北校區近年建設的新區開發的配套工程,校園選址、占地面積及規劃設計都達到比較高的標準,功能齊全,設備先進。學校建設在小區之內,遠離商鋪、工廠、公共娛樂場所。周邊環境安靜、溫馨,出入安全、方便。教學樓分區明確、布局合理、功能齊全。

20xx年9月至今,學校根據發展需要投入了大量資金,對教學設備進行了全面升級改造。更新了校園網、多功能階梯教室、科學實驗室、綜合實踐活動室,加大陽光書吧的圖書投入,每個教室都配備了電腦,每個學生都有一個儲物柜。辦學條件有了大幅提高,使新校區教學設施達到標準化、現代化。

為了加強安全管理,學校安裝了電子監控設備及紅外報警系統。

通過幾年來的建設發展,松北校區教室設施布局合理,周邊環境優化,校園生均占地面積和生均校舍建筑面積符合規定,教學生活用房、專用教室建設、教學設備設施、現代教育技術裝備、音體美器材和圖書資料等項目達到標準要求,滿足教育教學的需要。

經過幾年的風雨歷練,松北學校己經取得了初步的發展,具備了一定的規模,也形成較鮮明的辦學特色,各項工作積累了一些經驗。我市最新的城市建設的首要目標是“北躍發展”,北躍發展戰略中松北教育的發展也必將首當其沖。松北校區將盡全力發揮名校的引領作用,將積極參加松北區組織的各項教育教學活動,為教師們提供學習和展示的平臺,使他們盡快在教育教學中成長并成熟起來。繼續做好松北校區年輕教師的培訓工作,做好松北區共建學校班子交流學習的工作,共享優秀教育資源,為蓬勃發展的松北新區的孩子們提供更多的優質教育,為促進教育的均衡發展做出應有的貢獻。

松北校區是一所有蓬勃氣勢、有著遠大夢想的學校。有和諧創新、拼搏奮斗的精神。我們要以這一次標準化學校評估為契機,不斷改善辦學條件,有計劃更新陳舊的教學設備,繼續完善教育教學管理體制,更加嚴格規范的管理,探索更科學的育人途徑,多向各區兄弟學校學習,多多聽取督導評估組各位專家、領導們的指導和意見。進一步完善各項工作,實現學校建設的高站位、高品位,辦好人民滿意的教育,為實現人民幸福而有尊嚴的生活努力完成教育責任。謝謝!

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇八

尊敬的各位領導:

大家好!

督導評估的東風進一步規范了學校辦學行為,推進了素質教育,堅定了實施素質教育、科研興校、創新辦學的信心,全面推進深化教育內部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟件”和“硬件”管理。現就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)。

成效與經驗。

1、辦學思想。教育發展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創新性,更新教育觀念,轉變教育思想是深化教育改革,促進教育發展的先導。近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,印發具有先進教育思想的文章或學習材料,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發展動態。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養。在培養目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發展,并為他們今后的發展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了中長期發展規劃,認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質量的關系,認真做好扶優轉差工作。

2、班子建設。我校繼續加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。校級領導勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象有較強的戰斗力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉變觀念,結合實際情況,依據每個教師的素質,確定發展目標;有用人之長,避人之短,優勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發展盡職盡責的事業心和責任感。每個班子成員蹲點一個年級,組織指導教研、教改工作,協調校長處理該年級的具體事務。學校黨員隊伍不斷壯大,大多數黨員教師已成為學校教育、教學及其他工作的骨干力量。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰斗力。

3、機構設置與應用。學校設有教導處、總務處等,各機構崗位職責明確,有獨立的辦公室、辦公設備基本齊全,布置規范。學校確立了以校長為核心的領導集體,實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,由學校大幅度向基層授權,層層設立目標,全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學校制定相應目標要求;使全校形成一個自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一,初步形成激勵教師奮發向上的機制。繼續深化學校內部管理體制改革,強化崗位,淡化身份,逐步實現由身份管理到崗位管理的轉變,努力科學設置學校崗位,加強質量考核,實行擇優上崗制度,弱化福利,強化獎懲,拉大收入差距,實現優質高酬,加強內部培養教師工作,激勵優秀教師脫穎而出,加快教師思想、業務的成熟期。學校制定《管理手冊》,各項規章制度健全,已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度。做到期初有計劃,階段有重點,每周有安排、平時有檢查、期中有小結、期末有總結。各部門工作責任明確、分工合作,獨擋一面,全校工作運行有序,管理效能較高。

思想政治工作。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養,端正了思想認識,促進了工作作風的轉變。增強教師的全局觀念、協作意識,開拓了創新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。學校制定了《中小學教師職業道德規范》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現,師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現象得以徹底的扭轉。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業績、比貢獻已成為學校的主旋律。

1、課程計劃。我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,注重勞技課,活動課的.開設,按規定配有勞技課教師,設備、設施基本齊全。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間保證,活動正常開展,嚴格按省關于教學用書征訂目錄通知,征訂教學用書,無出現亂征訂亂編濫印復習資料現象。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,備課組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監控得力,教學秩序良好,教學任務完成。

2、德育工作。

教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養,落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內外德育基地,深入開展創“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環境和氛圍。建立家校聯系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領巾廣播站,紅領巾督導隊等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部、校團委、政教處經常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發揮他們的管理作用。認真執行《中小學德育工作規程》,制訂《守則》、《規范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優良率達90%以上。

3、智育工作。

(1)、抓規范管理,促教學水平提高。實現教育的現代化,首先是實現人的現代化。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件,是教育發展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環節逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發,深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內容的系統性、科學性,初步設計出課后作業的基本內容和形式,每個教師才根據集體備課的要求寫出個人備課教案。

《教學流程管理實施意見》的出臺對于規范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環節上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監控內容涵蓋了整個教學全過程,并由行政人員、年級組長、教研組長等組成強大的監控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監控,監控結果經教務處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業道德、責任心、專業基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業批改、課后輔導等細節問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內容。

(2)努力推進課堂教學改革。課堂教學是教學工作的中心環節。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質教育與家長、社會追求分數的現狀下,如何正確運用分數調動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數的評價是不現實的,把分數看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節課必須是規范課,要有更多的教師能上優質課。“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。

力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要搜集整理有關文章并印發制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

行政領導組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學校的綠化是在同學的倡議下,才著手進行的;校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內向的教師勇于承擔示范課了。

(3)注重“減負”工作。對學生的要求實行“尊重差異,區別要求”,對同一班級內不同層次和不同特點的學生進行分組區別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:

(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優點工程”,強化優點,淡化缺點,重在激勵。

4、體育衛生工作。

認真實施《學生體質健康標準》,領導重視,加強管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發展。建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、象棋、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上,每年均投入一定經費充實衛生室,改善衛生條件,幾年來沒有發生流行性疾病。

5、美育工作。課堂藝術教育的主渠道,是培養各類人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環境中審美、接愛美、培養美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,學校設有美音教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,有專用藝術教室,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴二架,加強教學管理,定期檢查教學常規,抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

6、勞技教育。有勞技教師,按規定開足,上好勞技課,有勞動場所和勞動工具,把生產勞動列入教學計劃,利用校園綠化基地和社會實踐基地經常開展勞動實踐,組織學生在學校后園培植綠化(擬建學生學農基地),培養學生的勞動習慣,樹立勞動觀念,讓學生了解自然,接觸社會。

7、常規管理。學校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協作,利用星期一行政例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。嚴格執行上級下達的招生計劃,控制班級學生人數,規模恰當,有利于教育教學工作。學籍管理科學合理,嚴格控制升、留級,按規定辦理入學,轉學、休學、復學、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。重視教育教學信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負責,信息資料傳遞迅速,補充及時,能為培養學生收集處理信息的能力服務。制定《財產管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規范校產管理,嚴防校產流失,基本上做到件件校產有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。充分利用現有條件實施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實行全天候值日,加強對學生進行課間管理,學生紀律衛生督導隊負責學生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專職門衛,杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環境。

1、普及程度。

學校防止流生的規定明確,鞏生責任制落實,措施得力,多次組織人員下村動員流生,建立落實流生匯報制度,很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作。學校采取對家庭經濟困難學生免、減雜費及其它費用,補助等方法,杜絕了因家庭經濟困難而輟學現象。還通過分流,分類教學、轉化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

2、學生素質。

我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質,學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態,及時進行教育引導。學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經常參加校內外勞動。隨著科技興農的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術,能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養,組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大。

存在主要問題。

1、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定差距。

2、硬件建設還要進一步完善。

3、學校綠化、環境建設檔次有待提升。

4、特色學校建設尚需加快步伐。

5、教育科研力量不夠,經驗不足,缺乏師資。

主要措施。

1、加強骨干教師的培養,以此帶動教師整體素質的提高。

2、上級合理搭配學校師資結構。

3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇九

按照市教體局的要求,xx鎮中心校對義務教育學校辦學基本標準達標情況、中小學校責任督學掛牌督導情況、農村義務教育學校基本辦學條件、中小學校語言文字工作、義務教育均衡發展推進工作等五項工作進行了自查,現把自查情況匯報如下:

中心校按照局會議精神,成立迎檢領導組。

組長:程xx

副組長:王xx

組員:各校校長

各中小學校成立相應領導組。

中心校明確迎檢組領導各自的職責,層層分解任務,要求開展工作雷厲風行,扎實有效。對工作不力者,嚴肅處理,確保本次迎檢工作圓滿通過。

日程安排:

1、9月11日上午籌備各種會議材料;

2、9月11日下午2:30準時召開中小學校長會議,一是傳達局9月10日下午在一小的迎檢會議精神,二是結合我鎮各校工作實際情況,做出精密部署,既要領會吃透文件精神,又要根據文件精神展開工作。不但做數據的采集,更重要的是在校園環境整治方面要下大力氣整改到位。

3、中心校領導于9月12日下午到各校督查數據采集及校園環境整改情況,指出瑕疵,及時整改,不得怠慢。

4、9月13日(周六)中心校上班,收集各校報表,分類匯總,整理驗收。

5、9月14日,上報局各種報表。

6、9月15日,中心校下到各校對整改情況復驗。

xx鎮轄30個行政村,總人口5.5萬人,面積78平方公里。共14所學校,其中初中1所,公辦小學12所,民辦小學1所,教學點3個。教職工360人,在校中小學生3700人。六星級學校3所,七星級學校2所,八星級學校2所。公辦中小學開通了班班通遠程教學,其中配備電子白板的學校有13所。

按照教體局會議精神,我鎮于9月11日下午2:30召開校長會,精密部署迎檢工作,各校按照教體局的總體要求自查存在的問題,列出臺賬,根據臺賬逐一整改。各校根據文件要求通過自查,自查結果均合格,五項得分情況如下:xx初中88分,xx中心小學88分,xx小學85分。

存在的問題有:

1、部分小學的占地面積不達標,學校運動場地面積小。

2、絕大多數小學校6室不齊全,有的是利用教室多余的面積臨時改建,隔離不到位。

3、教學點教學儀器設施急需補充。

4、部分學校缺少行政辦公室、衛生保健室和總務后勤辦公用房。

5、xx初中操場一直沒有得到建設。

6、小學嚴重缺少體、音、美專職教師。

xx鎮轄區14所中小學督學組長是李xx,責任督學是李xx、李xx、李xx,督學組能按照局督導組的安排結合鎮中心校展開工作,一是于xx年4月到各校進行督學掛牌,有督學照片、姓名、聯系電話。二是督學組每月能深入各校對學校管理及教學進行督導,深入辦公室、教室、宿舍、餐廳等場所實地巡查,肯定成績,擺出缺點,及時與校長溝通,加以整改,促進了各校教育教學工作的有效開展,我鎮教育教學質量在全市的前列位次與督學組的親切關懷與指導是分不開的。李杰帶領督學頂風冒雨、戰勝寒暑在中心校不知情的情況下走進每個學校,給每個學校帶來了工作干勁和動力。受到了學校領導、老師、學生、家長以及社會各界的好評與贊譽。督學平易近人,工作實在,善于觀察校情,及時指出問題的存在。

xx鎮xx年基本辦學條件情況匯總如下:

1、教師360人;

2、學生3700人;

3、d級危房0平方米;

4、課桌椅套數是xxx套;

5、寄宿學生床位率:100%;

6、安全飲用水:有;

7、食堂面積:4122平方米;

8、廁所蹲位xx個;

9、校舍門窗完好率:100%;

10、取暖設施:有;

12、規定營養餐:無;

13、集中連片特困地區教師生活補助:無;

14、配備數字教育資源接收和播放設備:是;

15、規定公用經費接收率:100%;

16、國家規定課程開齊率:100%。

我鎮義務教育基本辦學條件按國家的規定基本合格。

各校中小學語言文字工作都能按照《教育部教育督導辦公室,教育部語言文字應用管理司關于開展中小學語言文字工作督導評估意見》及《中華人民共和國語言文字法》的要求,積極推廣普通話。各校通過自評分數在100~106之間,均為合格以上。

存在的問題:

1、個別學校對語言文字工作重視不夠,不能納入到學校正常考核中去,只是在工作計劃中提到,具體開展的活動少。

2、少數教師不能把普通話作為自己的職業語言,課上說普通話,課下說地方話。一些年齡偏大的老師(原來的民辦教師)授課說普通話的人很少。

3、個別學校存在不規范用字現象。

4、校園文化欄中語言文字工作內容不突出,內容陳舊。

5、部分教師沒有達到國家規定的'相應的等級標準。由于xx、xx年教師報考普通話關過率低,教師普通話達標人數很少,大部分教師普通話關過證還是xx市最早兩個批次時取得的,有待改善。

整改措施:

1、通過會議和督導引起各級各類學校對語言文字工作的重視,納入到中心校目標考評中,各校制定推廣普通話措施,與教師考評掛鉤。

2、要求教師在課堂上和生活中都要使用普通話,不說普通話的教師是不合格的教師。

3、及時排查、清除教師教案、學生作業及校園文化方面的不規范用字。

4、各種校園宣傳陣地都要突出語言文字和推普的內容,開展好“漢字聽寫大會”、“經典誦讀”、“課本劇”等多種形式的語言文字推普活動。

5、對于沒有達到國家規定的相應的等級標準的教師,要求其積極學習,盡快拿到相應等級的普通話證書。

存在的主要問題:

1、部分學校的“六室”達標難度大。體、音、美、儀器等器材雜陳在一起。

2、絕大部分學校生均體育運動場地面積不足。

3、生均教學儀器設備值能得到國家規定的標準,但是每百名學生擁有計算機臺數少,小學最多2臺,版本陳舊,運行過程慢,給工作帶來諸多不便。

4、生均圖書達到國家標準,部分學校圖書利用率低。

5、生均高學歷教師數2.1%,生均中級及以上專業技術職務教師數2·15%。

整改工作措施:

1、輔助用房不夠的學校,限其整合資源,盡量配齊各類輔助用房,小學“六室”、初中“九室”務必達標。

2、生均體育運動場館面積不足的學校,生均體育運動場地面積不足的學校,力爭與政府、村委協調在最短的時間內解決。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十

1、校舍:所有的校舍內裝全部完成。本來暑假完成了,由于外擴近期無望,又內部挖潛,減班數,給外地老師出去租房,這樣新裝了圖書室、閱覽室、舞蹈教室、器樂排練室,連同暑假裝修,各功能教室都有屋了,像音樂教室、器樂排練室、舞蹈教室裝得稍微好一些。

2、廁所:暑假旱廁改的水廁開學后已經用上了。暖氣管道正好從廁所里穿過,又安上了暖氣片。連同緊挨著的鍋爐房一起,進行了粉刷。由于新進鍋爐,房蓋挑了,門也扒了。完工后等干透了,上周四粉刷、噴繪、畫畫兒全部完工。

3、運動場地:東院足球場、田徑場地去年完成,南院的籃球場和北院南側的排球場都鋪上室外草皮。十一長假,北院北側彩磚上鋪成羽毛球場地,南北兩座樓的二層三層的走廊都鋪上了室內塑膠(南北一樓從前鋪上了);再加上原教學樓的老鐵門、老木門(教室功能室以外的)全都換成了肯德基門,確實舊貌換新顏。

4、綠化:上次全縣現場觀摩時,楊局長要求將北院東側的`乒乓球臺移走種草。國慶假期也已完工,甬路南側的乒乓球臺移到東院的廁所前面,掐了一個花池種上草坪,與西邊的排球場草皮連成一體;甬路北側也新建了一個草坪,也它西邊十月一剛建的羽毛球草坪連成一體。就是這樣,綠化率也不達標,準備兩條腿走路:一個是春季再見縫插綠,南院樹南儲藏室以上,等安置安了室外體育器材,空余地方拆磚種草。第二個是明春停暖后,購置足夠的盆栽,放置在院子里、南北樓的走廊里、樓外的平臺上、教師辦公室里。第三,迎驗時租花草,學校附近有種花草大棚的,是學生家長種的,已經提前聯系好了,到時花不多少錢。

二、各室配套。

1、兩個科學實驗室已全部完,其中一個上了普通多媒體,起初兩個都是2.8米的,屋小只能容一個人進去,請示劉站長,跟供應商聯系,一個屋內一半是2.8米的,一半是2.6米的。已經用上了。又新購置了儀器櫥和實驗準備臺,放在一個屋里。

2、圖書櫥已經安裝完畢,48個櫥在倆屋里,一個一樓,一個三樓。第一批圖書半月前送到,第二批明天據說來送。圖書需微機管理,最好局里跟負責管理的聯系,有一個指導價,管哪幾項工序價格多少,由各校付費。購置了兩套閱覽桌椅也安好。還有一個閱覽室準備用將要由可升降桌凳替換下來的學生舊桌凳。

3、音樂教室裝修畫畫兒,鋼琴、手風琴、音樂凳都安置好,并已經在里面真正上音樂課了。舞蹈教室也已經用上了。書法教室新購置了48套或升降的桌椅,投入使用;美術寫生教室里的畫夾等安排就緒,還未上寫生課。體育器材室在一樓上沒有屋了,到時來器材后,準備先和二樓的美術器材放在一起,停暖后,一部分常用的體育器材挪到鍋爐房里。

4、學生微機室,局里標配45臺微機,按要求最大班額得配64臺,為了準備本月將要進行的教育質量網上測試,先購買了21套微機桌,將教師計算機21臺先安到學生微機室里,其余的教師微機都安到辦公室里。按師生人手一機的標準,我校學生少21套微機,老師少20多臺微機,第二批后備老師來后才能定數。

5、科技活動室里配備了標準的八個六角桌,與實驗室的一樣。綜合實踐活動室準備用替換下來的學生桌凳。

6、各學科專用教室及教學輔助用房里的普通多媒體設備全部安裝并調試完畢。

7、各室配套至今還差:部分科學儀器,心理咨詢室、衛生室中的裝備。

三、取暖情況。

1、學校通過競爭性招標形式,將燃燒鍋爐改為1.2噸燃氣鍋爐(1.2噸鍋爐價格7.2萬元,低價中標)。

2、運行情況。天科公司一天一抄表,連同周六、周日計算,大致每天250方。一方單價兩塊八(比家庭2.48元貴一點兒),按三個月90天計算,2.8*250方*90天=63000元。與燃煤相比要貴一倍,與通熱電廠相比要便宜一半。

3、通過半個月試運行,學生、教師及家長普遍反應良好。新樓有保溫能達到20度,北樓無保溫也能達到18度以上。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十一

三亞市第七小學位于美麗的三亞河畔,成立于1994年9月。是由三亞市教育局與遼寧省本溪市實驗小學聯合創辦的旨在“南北交流、相互促進、典型示范,帶動發展”一所實驗性公立學校。學校占地9畝,建筑面積7200多平方米。現有38個教學班,2400余名學生,95名教職工。學校建有多媒體網絡教室、電子白板教學室、實驗室、舞蹈室、圖書室、閱覽室等現代化教學設施,精心設計了適合學生心身健康發展的校園環境文化。

17年來,學校立足南北辦學,共同發展的辦學宗旨,以尊重生全,和-諧發展為辦學理念,以“立足三亞,面向海南,走向全國”為辦學目標,以全面發展打基礎,培養個性育人才為育人目標,科學地實施了科研興校、名師興校、學習興校的學校發展ci戰略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,學校形成了以和-諧為基礎,以科研為先導,以創新為靈魂,以藝術為特色,充滿人文關懷的學校發展模式。教師在學習化校園中,承載著祖國的希望,學生在學習化校園中,放飛著自己的夢想。學校在對質量、服務的堅持中,贏得了社會的贊譽,成為人們心中向往的學校。為三亞基礎教育的發展起到了引導和示范的作用。

先后榮獲全國優秀家長學校、省文明單位、省藝術教育先進單位等光榮稱號。2009年8月學校代表海南省參加全國第三屆中小學合唱比賽,榮獲了小黃酈獎殊榮。多年來,學校六年級畢業生在參加市畢業生水平測試中,“一分兩率”均位居公立學校第一名。

2015年7月,在南北聯合辦學期滿之際,在市政府和市教育局的大力支持下,學校開啟了新的發展里程。

相信,在新的起跑線上,在以毛今新同志為校長的新一屆領導班子的領導下,全新的三亞市第七小學將以和-諧和創新為靈魂,以高素質、國際化為辦學目標,將人文精神和科學精神緊密結合,不斷進取,再鑄輝煌。

第二部分自評過程及結果。

按照《海南省2015年教育工作綜合督導方案》的要求,學校嚴格組織自評工作,共分三個階段進行自評。

第一階段,健全組織機構,大力搞好宣傳工作。

根據《海南省2015年教育工作綜合督導方案》,學校成立了以校長毛今新為組長,書記顏恒超、副校長吳麗麗為副組長,各處室主任、副主任及年級組、學科組組長為成員的自評領導小組。結合學校工作實際,通過動員會、座談會、討論會等多種形式,組織全校教職工學習黨的教育方針政策,學習新課改的基本理論,學習省督導評估方案等重要文件,統一廣大教職工的認識,進一步更新觀念,增強實施素質教育的自覺性和主動性,明確創建省級示范學校是使學校提檔升級、走科學發展之路的重要途徑;并通過校園網、家長會、新聞發布會等形式向社會廣泛宣傳。

第二階段,對照《評估指標》,分塊開展自查自評。

根據《海南省縣級人民政府教育工作督導評估指標和評分細則》的五個a級指標成立了五個專項評估小組,專項負責,責任到人。

領導職責:

組長:顏恒超書記組員:楊昌全、陳海、董一。

經費投入與管理:

組長:趙富良組員:李路。

教師隊伍建設:

組長:姚啟楷組員:吳俊利、金明華吳絢艷、李杏梅。

辦學條件:

組長:尹玉勇組員:王國良、王智。

教育管理與事業發展:

組長:高軍組員:寧波、柳陽雪、陳嬌。

五個專項評估小組將22個關于估要點分解到人頭,各組組長組織本組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。

第三階段,對照標準,進行測評。

在五個專項小組分塊自查的基礎上,學校組織校中層以上領導、教職工代表、學生代表、家長代表,分別對22個評分要點具體化為學校考評要點,逐項評定等級。并在此基礎上,草擬學校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告。

第三部分辦學經驗與特色。

我們知道,每個個體都是鮮活的,每個生命都是有意義的,教育的實質就是要讓每個生命都實現有意義的發展。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,關愛個體為根本立足點,對受教育者進行真摯的人文關懷。學校的意義也就是在于讓兒童學會生存,體驗成長的幸福。

基于這樣的思考,我們三亞市第七小學全體教師在三任校長的帶領下,以課改為基礎,全面實施了以和-諧和創新為靈魂的ci戰略,將人文關懷和科學精神緊密結合,逐步將我校營造成了以人本化管理、反思型教師、創新型學生、學習化校園為特色的師生共享、共同發展的綠色生命家園。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十二

尊敬的各位領導:

大家好!

依據學校總體工作思路,結合學校實際情況,本學期認真落實學校關于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業素養進課堂、興趣互動進課堂,5s管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養和教學業務水平,使我校教育教學質量在新形勢下上檔次,上臺階。

學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統工程,必須規范教學的`每個環節,才能保證教學工作的穩步發展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內功。

檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統一設計封面、統一目錄要求,統一裝訂并放置檔案盒內,一百多卷材料,記錄著學校的發展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。

為順利通過督導檢查,校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設計到安裝,無不滲透著設計者的理念,建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態度、勵志成才等系列主題,內容豐富、內涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結晶,展現出精心的設計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經基本形成。

本學期,全面展開將職業素養融進教育教學教改活動,加強教師對專業素養的研究,使實訓教師將職業素養與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5s管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態度、團結協作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手,創新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業素養培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規范學生的行動,讓良好的`習慣形成學生的職業素質。

同時,各部依托專業骨干教師,積極進行專業環境建設和制度建設。各專業依據本專業特點,構建符合5s管理體系的實訓模式。將職業素養教育——5s管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現場管理、小結講評等均體現素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現場工作秩序管理、實施5s現場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規范作業,養成良好的職業習慣。將學生工作態度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。

在教師自學基礎上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5s管理提高學生職業素養》的專題講座,從理論層面加深對5s管理內涵的認識,同時結合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養)工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業素養有了清楚的了解,對5s管理的推行有了明確的方向。

為進一步加強師資隊伍建設,促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發了學生學習興趣,調動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5s管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養成良好的習慣。

在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的統一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。

針對職校專業特點,教務處帶領教師積極參加教學教研比賽,引領教師在大賽中探索職業教育的規律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內容、課程體系改革的深化,推動專業教學改革的發展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術,積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現突出,教學設計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業素養,促進了教師教學水平朝著更加健康、優質的方向發展。

技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優秀學生和優秀教師,組成專業技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業獲團體二、三等獎,張偉業、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優秀指導教師稱號。

為了提高教師的政治素質和業務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領頭雁工程。聽課、評課的經常化,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領教師們走進了信息化課堂,貫徹5s管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。

一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發現、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發展機遇,才能為學校不斷發展再創佳績。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十三

xx市xx學校是2003年由xx中小學合并而成的一所新型九年制學校,也是xx市四家九年制辦學實驗學校之一。

xx學校依偎在美麗的西山腳下,東鄰xx瑞士村,南望優美的xx,北接xx科技園區,西連寬闊的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市區12公里,是一所極具區位優勢的新學校。

學校2003年異地重建,總投資1700多萬,占地94.4畝,建筑面積8186平方米,綠化率92%,是一所設計起點高,建筑規模大,配置上檔次的學校。“歐陸式”的建筑風格,突出的自然園林生態特征,營造了和諧的人文環境。

學校設施功能分區協調,格局錯落有致,是學校建筑的典范之作。學校建有綜合教學樓1幢,行政辦公樓1幢,普通教室24個;專用教室10間,學生宿舍2幢,能容納570多人,學生食堂1所,可供200人同時就餐;教師宿舍3幢,其中單身宿舍30間,單元房20套。學校設校長書記室、副校長室、辦公室、政教處、教務處、教科室、總務處、后勤處、財務室、團委、黨辦、工會,分別承擔著不同的管理職能,為全校師生員工提供優質的服務。

學校擁有現代化的校園廣播系統和校園網絡系統,先后建成了較先進的物理、化學、生物實驗室、自然實驗室和音樂、美術、計算機、多媒體等專用教室,擁有足球場1個,籃球場4塊,學生操場2塊。

xx學校現有在校學生1445人,直屬部有26個教學班,其中,中學部10個教學班,學生457人。小學部16個教學班。學生744人。下設xx、xx、xx三個校點,9個教學班,學生244人。

現有教職員工98人,專職教師94人,其中高級教師7人、中級教師54人、中級以下教師33人,xx市級骨干教師1人,xx市學科帶頭人1人,xx市骨干教師3人,校級骨干教師9人。

二、本次自評結果的整體分析。

近年來,我校在各級黨委政府和教育部門的正確領導下,始終堅持社會主義辦學方向,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,確立了xx學校辦學理念。即全面育人,高質量完成普九任務。辦學五年來,學校實施“校長負責、分級管理、逐層落實”的管理辦法,對九年制辦學模式進行了積極探索。首先對全鎮學校布局進行合理調整,整合教學資源,優化資源配置,將原來的七所學校合并成現在的四所學校,集中資源辦學,資源共享的優勢已經凸顯。其次,我們從內涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一貫制辦學模式。實現了學籍管理與教學評價一體化;堅持三個重點方面的相互結合,即堅持小學畢業考試與初中入學考試相結合、堅持中小學常規管理與雙方定期的互動工作視導相結合、堅持教師校本化培訓與合作性培訓相結合;實現了三個關鍵環節的自然過度,即班級管理的過度、班主任人事配置的過度、教學方法的過度。目前,九年一貫制辦學模式已初具特色。三年來,學校始終堅持“全面貫徹教育方針,突出育人功能,提高學生素質,培養合格人才”的辦學思想,面向農村,依法治校,以人為本,和諧發展,形成了“團結、勤奮、求實、創新、進取、和諧”的校風,把“強化管理,優化環境,提高素質”作為學校工作重點。經過師生的共同努力,學校先后被授予“xx省民族團結教育示范學校”、“xx省群眾體育先進單位”、“xx市文明單位”、“xx市文明學校”、“xx市農村示范學校”。學校教育教學質量大幅提升,三年來中小學都在學年考核中獲得“xx市教學質量一等獎”的好成績。向上一級學校輸送了大量的人才,(2005年我校畢業生xx同學、xx同學分別獲得2008年xx市高考文科狀元和xx中學理科第二名),學校體藝雙飛,正朝著規模化、特色化的方向發展。

(一)創新德育形式,注重德育實效,營造愛心校園。

1、強化常規管理,促進養成教育,構建良好校風。

學校是知識分子聚集的地方,是學生學習的樂園,更是未來社會主義建設人才健康成長的搖籃。學校要正常有序、健康發展離不開“以法治校”與“以德治校”兩個法寶。“以法治校”,體現的是現代教育的法律意識;“以德治校”,體現的是對中華民族優秀文化傳統的傳承和發揚。學校一直以來堅持以愛心教育為核心,實施“以德治校,以人為本”方略,強化師德師風建設,促進學生養成教育,堅持“先育人后成才”的育人思想,強化對學生進行日常行為習慣的教育和管理,要求教師應遵循以人為本、以導為首、以身為范的教育原則,真誠地去熱愛每位學生,爭做學生的知心朋友,強調建立新型的、民主的、和諧的師生關系。

一是制定育人標準,在全校范圍形成正確的價值導向。這個標準的核心內容就是要求做到“六講四學會”,即“對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,勞動講習慣,社會講公德,回家講孝道”。同時要求學生學會學習,學會健體,學會審美,學會創新,達到自主、自強、自信、自律、自愛,最終走向“熱愛祖國,理想遠大而不空談;奉獻社會,思想開放而不放任;追求真知,學習刻苦而不孤傲;崇尚科學,勇于參與而不附和;發展特長,興趣廣泛而不淺薄;尊重自我,儀態文雅而不奢華;服務他人,待人熱情而不輕率;遵守紀律,行為規范而不拘泥;凈化心靈,談吐文明而不粗俗;完善人格,講究禮貌而不呆板”的人生境界。

二是強化學生的自主管理,完善德育運行機制。我校建立了校長室(黨支部)——政教處、團委、少先隊——年級段——班主任為一條線的教師管理隊伍。強化學生自我管理意識,指導學生會定期組織常規檢查,并每周公布,以激勵先進,鞭策后進。通過多年的努力,我校在引導學生“自我管理、自我發展、自我提高、自我完善”方面,形成學校德育工作的一大特色。

2、活躍校園文化元素,優化育人環境。

學校重視利用重大節日搞好各種類型的活動,努力使各項活動滲透著高品位文化氣息,成為學生思想品德教育的有效載體。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話。每年“六一”,學生們都可以在藝術節的個性舞臺上大顯身手;每年國慶節,學校要組織迎國慶美文誦讀演講比賽等活動,豐富的校園文化生活,對學生起著潛移默化的教育作用,學生的愛國熱情被激發,愛國教育得以深化,愛國精神得以弘揚。學校櫥窗、班級板報的定時更新,文化長廊、學生作品的展示不僅給人以美的藝術享受,更使學生得到高尚情操的陶冶。從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

3、建立衛生責任制,凈化校園環境。

學校從行為規范、衛生、紀律、公物愛護、出勤、兩操、板報等方面對學生進行評比,在全校開展爭創文明班級、文明之星評比活動,涌現出一批優秀班級、學生。建立校園衛生區責任制,明確衛生區責任人,層層負責,長抓不懈,教育廣大師生養成良好的衛生習慣。校園內外、花臺、花圃干凈整潔,整個校園綠樹成蔭、繁花似錦、丹桂飄香。

4、強化安全意識,創造穩定環境。

學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。三年來我校認真貫徹《中小學德育大綱》、《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》,堅持教育和防范雙管齊下,一方面組織教職工學習《未成年人保護法》和《學生傷害事故處理辦法》,以完善制度和推行教育執法責任制為突破口,明確校園安全責任范圍,不斷規范教育教學管理行為;每周組織校園安全檢查,及時整改,防患于未然;積極開展法制報告會、學生專題思想教育會,組織了消防演練等,注重在課堂教學中滲透法紀教育。另一方面組織從學校領導、教師到學生家長和個人逐級訂立安全責任書,假期學生離校和節假日期間分發《告家長書》,切實落實安全責任制度,強化師生安全意識,有效地防止了安全事故的發生,為廣大師生營造安全祥和的工作環境和安全溫馨的學習環境。

(二)強抓課改,務實管理,深化研究,努力提高教學質量,構建學習樂園。

教學質量是學校的生命線,是學校的立校之本,教學工作是學校的中心工作。我校強抓新課改的契機,牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的責任意識,深化課堂教學改革,加大教育科研力度,務實教學常規管理,切實提高了教育教學質量。

1、常抓學習,牢固樹立新課改理念。我校組織教師深入學習和實施各學科課堂教學素質化的指導意見,深入領會新課程標準、新教材的精神實質,教學工作始終堅持以教學觀念的更新為突破口,轉變落后的教學觀念和方法;將先進的教學理論轉化為課堂教學生產力,融入課堂教學的改革實踐,切實提高教學的質量和效益。

2、很抓常規,規范教師日常教學行為。我校乘新課改的東風,咬定質量不放松。首先,組織教師學習《中小學課堂教學常規》,強化教學常規,深化教學改革,優化教學手段,倡導“有效教學——向課堂四十分鐘要質量”。其次加強教學常規的管理督察力度。教研組定期對常規的落實情況進行抽查,發現問題及時整改,并做好檢查記錄。再次,實行“推門”聽課制度。學校領導、教研組長經常深入課堂,掌握課堂教學實際情況,及時發現不足,適時做好交流、解惑工作。

3、細抓研究,提升教師的教育教學工作能力。學校始終堅持科研興校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加強教科研隊伍建設,從人員、時間、經費上給予保證。各教研組每周開展教研活動,充分發揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。完善有利于推進教育科研的導向、評估、激勵機制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具體講,一是建立健全教科研制度:教研組、備課組每周一次集體備課;各教研組每兩周一次教研活動,一次教育教學理論學習。二是抓過程管理:活動要求做到“四定”:定時間、定地點、定內容、定主講人,并做好活動記錄工作。三是重視評價、總結、反思工作。三年來,通過卓有成效的教研教改活動,教師們特別是一批青年教師的教學水平、教研能力得到明顯提高,有的很快成為教學骨干。今年12月在xx市舉行的課堂教學大獎賽中,我校又有18位教師分別獲得一、二等獎的好成績。

4、特抓體藝,提高學生的綜合素質。

長期以來,學校始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,重視學生全方位、多層面的發展。學校以特色教育為框架,開設了11個課外興趣小組,配有專門輔導教師,促進了學生德智體美勞全面發展,全面推進素質教育。體育工作作為太平學校又一特色,一直是xx學校校園文化生活的重要部分,學校認真落實體育工作條例,抓好常規體育教學,堅持每天1小時的體育鍛煉活動,落實“兩操一活動”;我校的中長跑項目被列為xx市傳統體育項目;學校成立了籃球、足球、田徑訓練隊,學校訓練隊堅持常年訓練,科學訓練,曾在xx市中小學生運動會上蟬聯九連冠,還多次代表xx市參加xx市中小學生運動會,取得較好成績;同時也為上一級學校輸送了大量的體育人才。xx同學、xx同學、xxx同學、xx同學現為xx市一級運動員。xx同學還被選送到省體工大隊。學校的藝術教育也獨具特色:“三獨比賽”發掘了不少藝術人才,藝術節上一些學生優秀節目還被選送參加xx市重大文藝活動,學生的美術作品也多次榮獲國家及省市大獎。

5、抓后勤管理,增強服務意識,創建安全文明校園。

(1)嚴格財務管理。嚴格執行財政局、物價局有關收費政策和標準,無亂收費行為。堅持收費公示制;堅持開源節流,勤儉辦學;嚴格財會制度。切實做好農村寄宿制學生補貼的發放工作,充分發揮有限經費的最大使用效益。

(2)加大硬件設施建設。一是新建了師生澡堂;二是適時調整并裝修教職工辦公室,為教師辦公室及村小校點配備了辦公電腦、遠程教育設備,逐步優化了教師辦公條件;三是全面更換了全校學生課桌椅;四是擴大了校園綠化面積,將教學樓周圍的空地加以全面綠化,形成了更為合理的綠化布局,這些都為促進我校的辦學條件不斷完善,學校品位的不斷提高,發展后勁的不斷增強而奠定了堅實基礎。五是學校在xx鎮政府的大力支持下,采用逐年投資的辦法,投入資金近6萬元,整合學校與政府原有的圖書資源,建立了圖書閱覽室,圖書總量從15000冊增加到22000冊。采用圖書流動的辦法,圖書的借閱面輻射到整個集鎮及學校村小校點,真正做到了物盡其用,文化輻射的作用。

6、抓民主辦學,完善校務公開制度,營造和諧校園。

(1)學校進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,積極開好教職工代表大會,充分發揮教職工參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。學校的重大決策,都要先召開黨、政、工聯席會商量出初步方案,后召開行政會進行討論,再廣泛征求教師意見,最后修改定案組織實施。學校每年召開一次教職工代表大會,并向代表們匯報學校各項工作,提交各項規章制度,并聽取整改意見,真正實現學校管理法制化、民主化。

(2)積極實行校務公開制度。堅決依照《xx市xx學校校務公開實施方案》,切實推行校務公開制度。對于干部的選拔任用、教職工年度業務考評、職稱評聘、評優推先、招生、工程招標、財務管理等,都能以黨員民主生活會、教代會、教職工會議、校務公告欄等形式及時公布,做到公平、公正、公開。校務公開工作的切實加強,實現了決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,充分調動了廣大教職工的積極性,維護了教職工的合法權益,進一步密切了黨群關系、干群關系,促進了學校的和諧發展。

三、自評結果。

根據《xx省全日制普通中小學督導評估標準》,通過對照檢查,27項c級指標中,27項全部為優秀,學校自評結果為優級甲等。

四、存在問題及整改措施。

(一)軟件方面。

1、師資隊伍建設方面:理論學習不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設、校本課程的開發、研究性學習有待于進一步加強。極個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。少數教師在課堂教學中,對信息技術與學科教學的整合實踐能力不是很強;教師隊伍還不平衡,骨干教師的數量不多,有待于進一步培養和提高。

今后工作中,要確立以人為本,以教師發展為本的師資隊伍建設理念,認真學習新課程的理念,不斷完善教師的知識結構和能力結構,加快教師隊伍的建設步伐。花大力氣培養骨干教師,留住優秀教師,形成學科教學優勢群體;繼續做好青年教師培養工作,對有培養前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干教師。

2、教科研建設方面:“科研興教”的意識普遍性有待進一步提高;集體備課的科學性、實效性需進一步強化。校本教研的水平及教師教科研能力有待進一步提高。

今后的工作中,要進一步強化“教科研是教學的第一生產力”、“靠教科研上質量”的教科研意識,認真抓好校本教研,努力提高教科研組織化、規范化程度,鼓勵教師用集體智慧提高學校整體競爭力。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十四

尊敬的各位領導:

大家好!

為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規劃疫苗的接種率,預防控制計免相關傳染病,9月3日~13日,在衛生院的領導下,我院與鄉教育局、聯合對轄區內各民辦小學、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導。現將督導工作總結如下:

經過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數小學和托幼機構能積極配合督導組的工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關制度,達到預期效果。

1.查驗接種證工作落實不到位。

全鄉民辦幼兒園、小學學,13家進行預防接種證查驗工作;

2.流動兒童的預防接種率不容樂觀。

個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構沒有確實強調家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。

1.加強健康教育工作。

針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構提供支持,督促各單位向學生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。

2.加強與教育部門的協調。

小校、托幼機構的年檢中,嚴格把關,督促小學和托幼機構做好衛生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構保健老師應具備相關資質,保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規劃的重視。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十五

尊敬的各位領導:

大家好!

溝通來自真誠的自我介紹,我姓x,是xx駕校聘用的校長,下面由我給大家把xx駕校的有關情況做個匯報。

xx駕校成立于20xx年x月,學校位于市區西南森林公園內,東臨大運路,環境優雅、交通便利、場地寬闊,是理想的駕駛員培訓場所。

匯報分:場地建設、隊伍建設、設備情況、教學管理四個方面。

學校占地面積70畝,其中辦公室、宿舍、餐廳、教室等占地500m2,另擁有40000平方米的專業訓練場,場地內按《交通部駕駛員培訓教學大綱》的要求設置有齊全的訓練科目,學員第一階段初級訓練及第二、第三階段訓練全部在封閉場地內完成,第四階段復雜道路駕駛在距學校500m處一條30km長的柏油路上進行。

去年九月,我們對場地進行了硬化、綠化,鋪油5000m2,水泥硬化900m2,植樹20xx多株,今年四月又移栽了柳樹、槐樹、側柏等共計600余株,結合森林公園的大環境把安順建成園林式駕校、休閑式駕校是我們的奮斗目標。場地內各類標志齊全,公安部的九個考試科目設置完整,環形訓練路分為內外兩層,內側為科目路,外側為高速訓練柏油路,各不影響,為培訓不同層次的駕駛員奠定了堅實的硬件基礎。

學校實有人員28人,全部是聘用人員,其中教練員18人,接送車司機2人,管理人員、后勤人員共8人,機構設置緊湊,人員分工明確,聘用的管理人員均是大專畢業,教練員全部有省運管局頒發的《準教證》整個隊伍平均年齡在32歲以下,退伍軍人多,中專生多是整個教練員隊伍的一大特點。學校每月對人員進行業務培訓、考核,尤其是教練員,考核結果體現在工資效益中,高素質的隊伍保證了學校的各項高效、有序地進行。

學校現有大小車輛共30臺,其中有教練車行駛證且20xx年檢驗合格的車輛共23臺,備用車7臺。有實驗用拆裝整車一臺、有完整的汽車各部位零部件一套、(上理論課用),電腦10臺,為配合多媒體電化教學,還添置了vcd、幻燈機、電視機,投影儀等,有了這些設備使得理論教學圖文并茂、直觀易懂。

建校伊始我們就樹立了“質量立校,服務興校”,“以質量拓展生源、以服務開創未來”的辦學理念,并通過嚴格的管理制度把這一理念體現出來。

學校建立了預約制度,學員提前預約,有依維柯、佳寶兩輛車專門接送學員,接送車環城跑,一小時一個來回,學員到時間來就上車訓練,練完就走,這樣給很多上班的學員提供了方便,學校雙休日不休息,中午、晚上有學員想訓練就加班,一切以學員的要求為準。20xx年1月1日前學員按卡訓練,每人每天發一張訓練卡,訓練卡時間為40分鐘,學員憑卡上車訓練,教練員每日憑卡結算車輛的配件、油料、工資。節省的獎,浪費的扣,學員的合格率與教練員的工資掛鉤。20xx年1月1日后我們把配件、合格率、安全獎、基本工資、效益等全部折算到每個學員的合格率中,合格一個,教練員掙100元,除此再無任何其它工資,比如教練員考試合格12人,即可得1200元在分車時每車12人,校內考核合格1人教練可申請再增加1人,校內考核不合格不允許再超帶人,這樣優秀的教練員可在短時間內培訓出合格的學員,可多帶多得,一般的教練員只能帶12人,這種辦法有效的調動了教練員鉆研業務的極積性,達到了多出、快出合格學員,降低單車成本的目的!

學校培訓科統一制定培訓計劃,按學員不同進度對各車進行分別考核,嚴把教學的規范性、統一性,杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式,經常組織教練員學習交通部新大綱的教學要求,學習公安部考試各科目要求,每月對教練員進行業務考核,并與工資效益掛鉤,嚴格的管理措施調動了教練員的積極性,一旦有學員舉報教練有吃、拿、卡、要現象,立即換車,該學員的100員效益也全部歸后一教練所有,這樣確保了學員就是上帝,在xx駕校教練員就怕學員不到校訓練,就怕學員舉報,這些措施有力地保證了學校的軟件建設。

經過我們的努力、精心運作,安順駕校雖然起步遲,但在朔州市已經有了良好的聲譽,各方面進步非常快,尤其是教學管理方面,走出了一條科學高效的路子。

穩定的招生人數和優異的考核成績就是最好的回報。

20xx年是我校的“質量年、綠化年”,開春后我們將繼續加大場地建設的力度,植樹種草蓋涼亭,凡是露土的地方全部綠化,20xx年還將繼續狠抓教練員業務素質的培訓,駕校成敗在管理,質量好壞在教練。

各位領導下次光臨時,必將有一所“風景怡人、設備齊全、管理先進、社會聲譽好的”園林式駕校呈現在各位面前,為了能早日達到這一目標,請您留下寶貴的意見和建議。

謝謝大家!

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十六

****學校創辦于****年,位于合肥市*****,占地面積30余畝,建筑面積1.8萬平方米,教學設施齊全,理化生實驗室、美術室、微機室、多媒體室、階梯教室一應俱全,電教、實驗條件達一類標準,建有全塑膠、全草坪運動場。學校現有**個教學班,***余名學生,***余位教職工,其中高級職稱**人,中級職稱**人,省、市、區“教壇新星”、“教學能手”、“學科帶頭人”、“骨干教師”**人。辦學**年來,學校堅持“崇尚一流,保證優良,追求卓越”的辦學目標,緊扣“不放棄每一個學生”的辦學理念,育人環境不斷優化,教育質量穩步提升,取得了顯著的辦學聲譽和社會效益,已成為一所享譽省城的品牌學校。

一、明確辦學方向,端正辦學思想,規范辦學行為。

****學校創辦以來,擁有辦學批文、辦學許可證及相關資質證件,年檢材料齊全,依法制定學校辦學章程。在上級主管部門的指導下,我校認真貫徹落實《民辦教育促進法》及相關法律法規,依法辦學,弘揚“自我加壓,敢于爭先”的校園精神,秉承了“崇德、感恩、勵志、成才”的校訓,養成了“學做人,會求知,能創新”的學風,樹立了“勤研善教,啟智育人”的教風,創設了“一線、四面、三促進”為主題的德育特色。

學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格按國家課程計劃和省制定的課程計劃實施教育教學活動,開齊開足規定課程,為學生全面發展奠定基礎。在教育教學過程中能面向全體學生,因材施教,因人而教,讓每個學生都能享受到最優質的教育資源。學校嚴格按規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購教輔資料,年級部統一布置學科作業,嚴格控制作業量,切實減輕學生過重學業負擔,營造輕松愉快的育人氛圍。

在瑤海區教育局領導下,我校實行自主招生,招生簡章經過*****教育局審核備案后對外發布,如實宣傳招生信息,嚴格執行物價部門審批的收費標準,實行學費公示制度,收費行為規范,票據使用正規。學校現有辦學規模適度,招生行為規范,班級不超額,擁有與學生數量相適應的辦學設施和師資力量。

二、改善辦學條件,完善教學設施,優化校園環境。

學校在教育主管部門的領導下籌集辦學經費,認真審核預算、決算,合理確定人員工資福利開支占正常辦學費用的比例,并報教育主管部門批準備案,收取的費用主要用于教育教學活動和改善辦學條件。

學校現****校舍辦學,建筑風格突出,綠化現代化感強,校園布局合理,功能分區明確。學校校園建設總體規劃由主管部門制定,校舍建設符合國家建筑標準,生均占地面積、生均建筑面積基本達到省頒最低標準。

學校建有與辦學規模相適應的教學樓、行政辦公樓(含理化生實驗樓)和綜合樓,學校教育教學設施完備:1、現有200米全塑膠運動場,建有體育器材保管室、體育室,體育器材配備齊全,已達省頒最低標準。2、學校擁有理化生實驗室共計6個,實驗設備齊全,微機室按一類標準配置,美術室等藝術類教學儀器配備已達到同類公辦學校規定的最低標準。3、為了加快學校教育信息化建設步伐,建成了多媒體教室、校園網,并與****大學教管信息中心聯網,實現教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。4、學校建有校醫室和心理咨詢室,定期對學生的健康狀況進行檢查,同時聘請中醫學院著名心理咨詢師定期對師生開展心理輔導和心理專題講座,每年中考前開展為期一周的考前心理輔導活動。5、學校為班級配備了通過正規渠道購買符合衛生標準的學生飲水設施。6、學校建有圖書館,教師閱覽室、學生閱覽室分別設立,并建立了規范的圖書閱覽制度、圖書借閱制度,學校圖書、報刊雜志種類眾多,基本能滿足全校師生使用,師生借閱率較高。學校全力改善辦學條件,完善教學設施,校園環境進一步優化,受到社會各界的廣泛贊譽。

三、提升教育教學水平,強化師德師風建設,筑牢師資隊伍根基。

師資力量是學校生命線,教師隊伍建設是教育教學的根本。我校嚴把教師選聘關,每選聘一名教師都要相繼進行資格審核、考試、面試、無生上課、錄用五個程序,試用一年后如達到學校要求再留用并簽訂合同,從而確保我校每位教師均具備初中任職資格,具有相應的資格證書;教師學歷、職稱基本達到同類公辦學校標準。學校按照《勞動合同法》相關規定,及時與教師簽訂符合政策規定的聘任合同,按時足額發放教師工資和各項福利,并按照合同為每位教師辦理“五險一金”等社會保險,全力保障教師的合法權益。同時,學校依照《工會法》建立了完善的工會組織,每年召開教職工代表大會,實行民主管理,認真聽取并落實教師提出的合理建議;每年假期組織教職工赴長春、桂林等地學習,豐富教職工的教研活動,幫助教師增強教研能力,增強教職工的凝聚力。

學校為了提升教育教學水平,精心制定了教師專業發展規劃,通過“青藍合同”、“推門聽課”等多途徑、多渠道搭建教師發展平臺,引導全體教師接受繼續教育。在促進青年教師專業發展中,學校每年上學期進行“青年教師課堂教學評比”,下學期開展“師徒結對”和匯報課活動,每年定期開展校本教研月,進行新聘教師崗前培訓、新入校的班主任業務培訓等相關的專項訓練。學校每學期期中考試后分文、理科組織骨干教師在校內開設示范課、觀摩課,發揮骨干教師引領示范作用,形成富有特色的校本教研。學校高度重視教師業務水平的提高和教科研能力的培養,堅持“請進來、走出去”的方式,不惜經費投入,組織教師參加各級各類的教科研活動,相繼組織各學科的教師前往天津、海寧、上海等地參加優質課觀摩活動,科研水平的提高促進了教師業務素質的全面提升,僅2008年以來,學校就有**名教師在國家級課堂教學大賽中榮獲二等獎以上的表彰,有**名教師被評為合肥市首屆骨干教師,在同層次的民辦學校中尚屬首例。

學校堅持按《****學校管理制度》對師德進行量化考核,按《****學校教研管理制度》評價教研組工作,“潛下心來教書,靜下心來育人”已在我校蔚然成風。教師鼓勵全體學生充分參與學習,善于與學生共同創造學習環境,通過家校聯系本、家長會和家長學校,主動與學生、家長、領導進行交流與溝通,育英教師“講師德、盡職責、創一流”的敬業精神已成為學生家長津津樂道的話題。

四、加強領導班子建設,深化校園管理,構建和諧校園。

“火車跑得快,全靠車頭帶”。育英學校在管理中設立董事會,實行董事會領導下的校長責任制,實現了黨、政、工、團一體化的管理機制。每周二校務會集體研究學校人、財、物等事務,明確各處室近期職責;每周三政治學習組織教職工學習領會教育前沿的精神;每周五業務學習以備課組為單位開展定時、定點、定任務的教研活動。學校管理日趨規范化、民主化、科學化,形成學校的發展和學生的發展是學校一切工作核心的共識。我校管理的出發點和落腳點是力求盤活人力資源,激發教職工的工作積極性、主動性和創造性,促進學校辦學效益再上新臺階。

學校建立健全規章制度,嚴格貫徹執行。教務處根據《****學校教務管理制度》加大教學常規管理力度,每學期的期中、期末進行教學質量檢查,不定期對教學工作進行抽查,期末總結分析,找出差距,提出整改措施;教研室依據《****學校教研管理方案》對教研組、備課組、教職工進行量化考核;政教處按《****學校班主任工作方案》考核班級管理工作。此外,學校大力落實檔案管理、校產管理、財務管理、學籍信息化管理等各項校務管理,資料齊全,保存完好,使用規范。

安全工作,重于泰山。學校建立安全保衛工作的各項規章制度,成立了以校長為組長的安全責任領導小組。為防止意外事故發生,學校成立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案,定期進行安全隱患排查,及時消除安全隱患。學校以安全教育主題班會為重點,每學期開展防震、防火、防溺水等安全教育演練,同時邀請相關部門的專家深入學校開展安全講座。由于安全工作抓得扎實,多年來無校園傷害事故和違法犯罪事件發生,榮獲了“合肥市文明單位”、“合肥市平安校園”等多項榮譽稱號。

五、科學組織教學活動,豐富校園生活,彰顯學校德育特色。

學校按照要求開足音體美課程,認真實施《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》、《學生體質健康標準》、《中學體育與健康》課程標準,做好課間操、眼保健操,積極開展課外體育鍛煉和體育活動,每年舉辦秋季田徑運動會,同時選派優秀運動員參加區運動會,連續五年蟬聯瑤海區中小學田徑運動會中學普通組第一名。每學年組織學生進行體檢,建立學生健康檔案。學校校園活動豐富多彩,社會實踐成果斐然:“迎世博,遵交規”的主題班會,得到了****街道的大力支持和街道相關領導極力的贊美;利用三周時間組織學生系統學習文明禮儀知識和觀看“文明禮儀知識故事”光盤,要求學生寫心得體會;開展“文明禮儀伴我成長”征文比賽;走進社區,與****社區舉行學生志原者與空巢老人“愛心110手牽手”活動,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神;與街道聯合舉辦了“愛我家園,作文明小公民”演講比賽;每年組織學生到瑤崗渡江紀念館參觀學習,弘揚渡江精神,珍惜今天的幸福生活,并將此處作為我校愛國主義教育基地;結合感恩五個一活動及文明禮儀教育,開展了摘星評比競賽,每班各評出“孝敬之星、節儉之星、助人之星、守紀之星”給予表彰;在2010年6月中學生說話“天天運動匯”比賽中,我校參賽選手不負眾望,榮獲“亞軍”稱號,在四體會的前夕,在提倡全民運動的舞臺上,展現了我校學生的良好身體素質與精神風貌。

學校重視德育工作,尤其是加強學生養成教育、德育教育、心理健康教育和安全法制教育,力求塑造人格健全、心理健康、行為完善的合格人才。政教處認真負責學生德育工作,做到有計劃、有措施、有檢查、有總結,積極溝通學校、家庭和社會的聯系,形成校、家、社會共建的德育工作機制,全面落實《育英學校學生管理十條規定》、《育英學校警示教育十條規定》等校紀校規,開展的德育教育活動貼近學生實際,成效明顯。

彰顯德育特色,打造品牌名校,德育教育已成為我校辦學特色。學校成立校長親自掛帥的德育特色領導小組,下設辦公室具體落實,編印了符合校情的《****學校德育教材篇》,成為德育特色教育的有力抓手,同時發揮團委、年級組和班主任的作用,形成以行為規范養成教育為基礎,以崇德感恩教育為重點,以培養健全人格為歸宿,把實現學生素質的可持續發展作為學校德育的重要目標,形成了“一線、四面、三促進”為核心的特色德育模式,現已成為瑤海區德育特色學校,有望在市專家組的驗收中一舉通過。

六、存在的問題和整改措施。

總之,學校緊扣“崇尚一流,保證優良,追求卓越”的辦學目標,以“規范管理、提升質量、狠抓隊伍、深化特色、打造品牌”為著力點,形成了“一心一意抓質量,全力以赴促特色”的良好育人氛圍。辦學**年來,學校先后獲得“***”、“***”“***”、“***”、“***”、“***”。有**多名教師在市級以上課堂教學評比中獲獎,教師在國家、省、市級刊物發表或獲獎論文達400篇。我校學生在省、市各類素質競賽中頻頻獲獎。學校以督導評估檢查為契機,加強師德師風建設,優化辦學環境,規范常規管理,有信心、有決心把學校打造成合肥市頂尖名校。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十七

一、學校基本情況和辦學條件:

學校現有教職工105人,專任教師85人,學歷達標率98%;本科學歷教師53人,占50%;中學高級教師5名,中學一級教師41名。

初中部1306人,24個教學班,每個年級共8個教學班。其中:七年級共424人;八年級共有463人;九年級共有419人。小學部共四個教學班,共有106人。

我校現有教學樓一棟,宿舍樓一棟;平房教室60間;開水房2間;有學生食堂2個;學校建有400米標準跑道田徑場一個;標準籃球場4個;專用教室齊全,物理實驗室2個;化學、生物實驗室各1個;微機室2個;教學儀器室2個;體育器材室1個。多媒體教室、衛星接收室、光盤播放室。圖書閱覽室、美術室、音樂室、勞技室、語音室齊全,均在正常使用。生均建筑占用面積均超標。教學儀器、實驗器材、音體美器材按標準配備,個別器材缺量不缺項,圖書25000冊。

20xx年合并中學后學校先后投資80余萬元,更換了教學樓和宿舍樓的門窗,購置了三個新鍋爐,改裝了供暖設備,今年又購置了450套學生桌椅。暑假期間,學校投資3萬余元,拆除并重建了男女廁所計14間,為18間教室屋頂換瓦,拆除了原做為教師食堂的5間d級危房,并整修了新的4間房屋做食堂,更換了28間教室的門窗。今年學校新購買音體美器材50余件,圖書3000余冊,教學光盤300余張,教學工具書、參考書基本滿足師生要求。進一步完善和優化了辦學條件。

二、學校依法辦學情況。

為建設充滿活力,安定有序,持續發展的和-諧校園,我們堅持走依法治校的道路。

我們一貫堅持貫徹民-主集中制原則,堅持重大問題通過教代會集體討論通過,全面實施校務公開,推進學校管理民-主化進程,做到實事求是,規范操作。涉及到教師切身利益的年度考核、評優、職稱晉升都經過教代會代表審議,中層干部的提拔和任用都進行全體教職工的民-主測評。

學校嚴格執法,規范收費。認真實施"一費制"收費的規定及服務性收費申報審批的有關規定,每學期的收費項目和標準都在校務公開欄內長期公示,期末以告家長書的形式公布結算清單,自覺接受社會、家長、學生的監督。

學校嚴格執行《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護-法》,同時規范招生宣傳和招生行為,實現有序招生、全額招生、對家庭困難的學生實行上門招生。確保了初中生入學率100%,學校開學初進行統一編班,嚴格控制班額,現在班額均在55人左右。學生體育活動每天都要超過1小時。學校一切工作均體現貫徹教育方針和實施素質教育,認真執行課時計劃和教學大綱,保質保量的開足開齊課程,切實減輕學生課業負擔,學校對各年級的作業量和作業時間都做了嚴格的規定。嚴格按省教委下發的《中小學教學用書目錄》和教育局規定的定書目錄訂書。

今年,初一招生情況:馬莊小學畢業生共有462人,本校招生429人,其他33人分別上了英才、三中、二中、秋強中學,學生入學率達到100%。今年初三326名學生全部畢業,鞏固率達到95%以上。

三、領導班子和教師隊伍的建設。

學校班子由3名校級領導和8名中層領導組成,平均年齡38歲,全部具有專科以上學歷,具有中學一級職稱,都參加了專職培訓和考試,他們均來自教學第一線,教育觀念與時俱進;工作開拓進取,熟悉教學和管理業務,可以說具有較豐富的實際工作經驗。在管理上,能夠做到獨擋一方,協同工作,并能夠按照要求深入教學第一線聽課指導與教師交流研究,共同提高,解決教學中的實際問題。在聽兼課方面,校長每學期聽課不少于20節,副校長聽課不少于40節,中層干部每學期聽課不少于40節,兼課不少于所任學科的二分之一。

學校管理堅持"以人為本",重視教職工政治思想工作,認真開展思想政治教育和職業道德教育工作,今年7月,苗迎華、周志紅、王曉光等教師已經光榮加入了中國共-產-黨,馬立強、肖軍安等4名教師積極申請爭取早日加入黨組織。在工作中對每一位教師都力求做到在政治上引導,思想上教育,業務上錘煉,機制上激活,生活上關心。對待教師素質的提高,進行了方向、專業、文化、人格魅力方面的引領,激發了教師奮發向上的精神。

學校建立了教研組活動制度、工作實績獎勵制度以及課堂教學評價制度、教學常規管理制度、教師培訓制度、教師繼續教育制度等。尤其是今年新推出的教師工作量化積分制度,極大的調動了全體教師的積極性。全年各項積分高的教師評優、考核、職稱晉升排在前面,積分低的乃至最低的教師下學年不予聘任。一年來,通過完善各項規章制度,逐步實現管理的規范化、精細化、人文化、和-諧化。

學校圖書、理、化、生、實驗室、儀器室、器材室都有專、兼職人員管理,責任明確,保障充分利用,并記錄使用情況。保證學生分組實驗開出率達到97%,實驗演示率100%。

按新課程實施的需要,我校教師崗位設置及學科專業結構合理,教師教學評估優秀率達到35%,良好率達到60%。注重更新教育觀念,積極投身教育教學改革,懂得教育學、心理學,熟悉所教學科的大綱、教材及教法,能熟練運用先進的教學方法和現代化教學手段教學,教師信息技術培訓率達96%,在職教師均按要求完成繼續教育課時數,繼續教育年檢合格率為95%。全體教師熟知并遵守《中小學教師職業道德規范》,教育思想端正,熱愛教育事業,無體罰和變相體罰學生情況出現,廉潔從教,作風正派。教師每天早晨7:20到校,實行教師坐班制,一天四簽到。工作兢兢業業,任勞任怨。并積極主動利用多媒體、語音室等現代化教育手段教學。

今年,學校獲得縣級榮譽的有35人,市級榮譽3人,市級骨干教師3人。孫賀玲,張輝,王曉光等老師還應邀到固安、廊坊做課,受到好評。

四、學校管理方面。

先進的辦學思想是學校行動的指南。我校與時俱進,堅持貫徹黨的教育方針,認真實施素質教育,按照全體性、全面性的要求和學校實際情況,確立了"依法治校、以德治校、質量立校、科研興校、特色強校"的治校方略。

加強師德師風建設,努力提高自身素質,全面塑造整體形象,"。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十八

各位領導、專家:

上午好!

首先我代表我們學校的全體師生對各位領導專家在百忙之中前來我校檢查指導工作表示感謝!

在上級主管部門、各級黨政的正確領導下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學條件不斷改善,教育教學工作有了長足發展,教育教學效果逐年提高。下面,由我代表我們xxx向各位領導作簡要的工作匯報。

1、師資隊伍。

我校現有在校教師45人,農村支教2人,其中本科學歷40人,大專學歷5人,學歷達標率100%。共有教學班12個,在校生514人。

2、辦學條件。

(1)學校占地面積30347㎡,生均占地面積59.04㎡;建筑面積為5200㎡,生均建筑面積10.12㎡。

(2)學校配備有計算機教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術教室、電子備課室、衛星接收室、光盤播放室、衛生室、團隊活動室等專用教室。

其中,計算機教室共配備高性能計算機31臺;實驗器材全部按照河北省中學一類標準配備,其他配套設施齊全,實驗教學開出率達100%;我校圖書館于20xx年順利通過河北省一級圖書館驗收,現有藏書3萬余冊,生均60余冊,圖書館、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。今年暑假,學校又在原有操場的基礎上,進行加工修整,現已建成高標準運動場,內設300米環形跑道和5組100米直道以及高質量籃球場地2個、跳遠場地1個,滿足體育教學和學生體育鍛煉。

我們充分利用專用教室這一主要陣地,強化管理,努力提高使用效率,使其發揮應有的效能,極大提高了教育教學效果。

根據學籍管理規定,全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年,我校都要深入各村,登統適齡入學青少年,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的青少年,學校及時通過向居委會了解、入戶調查或與有關學校溝通聯系等形式,及時掌握服務區域內適齡青少年入學狀況,保證適齡青少年100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉出轉入和休學手續辦理,保證在校生鞏固率。

1、抓德育隊伍建設,拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內重點抓好班主任隊伍建設,校外積極發揮家長委員會、社會監督委員會作用,基本形成了學校、家庭、社會三結合的德育教育模式。我們還開展了創建依法治校達標學校活動,工作扎實,效果明顯。

2、抓校園文化建設,營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上,體現校園環境建設與法制安全文化建設、班級文化建設同步,不斷推動學校文化建設上檔升級。

3、抓主題活動,深化德育內涵。以共青團為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動,本學期,我們共進行了四次主題教育活動,通過一系列主題教育,加強了學生的行為、習慣、思想、道德等方面的養成教育。

1、抓常規,規范教師日常教學行為。學期初,我們重新修訂了《xxxxxx教師常規管理制度》,并打印成冊,人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環節都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度,進一步規范了教師的日常教學行為,為提高教學質量提供了制度性保障。

2、抓教研,提升教師的教學能力。幾年來,我們一直把“教研興校,科研強校”作為我校開展教研活動的指導思想。20xx年,我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學參觀學習,學習人家先進的課改理念,學習人家成功的課堂教學模式。并把人家的成功經驗同我校的具體實際結合起來,有機地滲透到自己的教學之中。學期初我們就圍繞學習杜郎口提出了“學習杜郎口,老師怎么辦?”的教研思路,一學年以來,我們就僅僅圍繞這一思路不動搖,各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試,諸如理論學習、聽評課活動等。其中,xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學改革效果最為顯著,受到學生一致好評!

另外,我校的教學反思可以說是我校校本教研的一大特色,曾多次受到上級領導表揚。通過教師們經常化、系列化的教學反思活動,不斷引領我校教師在專業化的道路上健康成長!

3、抓課題研究,增強教育科研能力。我校先后承擔了省級市級多項課題,其中河北省“十一五”課題《教師素質、行為、人格對學生心理健康影響的研究》、《初中生厭學心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農村師生關系的研究》,通過老師們的努力工作,已順利通過驗收。這在極大程度上激發了廣大教師參與課題研究的積極性,提高了教師理論研究的水平和教育教學效果。

幾年來,我校教師共在各級各類刊物上發表論文十余篇,參加優質課比賽十幾人次,并且成績突出。

我們xxxxxx自20xx年始,已連續多年被xx市教育局評為先進單位。教育教學質量連續幾年在同級同類學校名列前茅。尤其是:20xx年,xx市中考狀元被我校苑希超同學奪得;20xx年,市中考狀元又被我校的趙一蓮同學奪得;20xx年,市中考狀元又再度被我校蟬聯,中考的桂冠落在我校許喆同學的頭上!四年三次摘得中考桂冠,這是我校的榮幸,這些成績的取得得益于各級領導的大力支持,得益于全體鎮中人的不懈努力。

在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育事業貢獻出我們應有的力量!

謝謝大家!

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇十九

尊敬的各位領導:

大家好!

學校體育衛生工作是全面貫徹落實黨的素質教育方針不可或缺的重要組成部分。體育衛生是鍛造青少年健康身心和促進整個民族素質提高的重要工作。近年來,為了進一步貫徹落實中央7號文件,我校以強化貫徹落實體衛工作兩個《條例》為抓手,切實加強體衛工作領導班子建設,建立健全各項規章制度和管理辦法,扎扎實實開展各類體育活動。全體師生共同參與鍛煉,強身健體,熱情高漲。體育成了學校的一道亮麗風景線。

學校成立了由校長為組長,教導主任、總務主任、體育教師、生活老師共同參與的體育工作領導班子,將體育衛生工作納入學校工作整體計劃。學校定期召開會議研究落實體育工作,并把體衛工作業績列入年終考核內容,定期進行督查,使之步入良性循環、持續發展之路。確保了日常體育教學工作和各項體育活動及訓練落實到位,取得了積極的成效。

1、按上級教育部門的規定盡量開足體育衛生課程。小學部的開足率為75%,中學部為60%。

2、認真落實“每天1小時體育活動”要求。每天利用體育大課間及下午課外活動時間組織學生參加體育活動,參加率為100%。

3、實行“兩個體操”、“兩個眼保健操”和冬季晨跑制度。每天組織學生做早操與課間操,上、下午第一節課后做眼保健操。到了冬季,則組織初中部的學生進行半小時的長跑。

4、初步建立學生體質健康部分監測與公告制度,每學年對學生的視力狀況進行一次監測。

5、切實實行新生查驗預防接種證制度,每年的新生入學預防接種證查驗率達100%。

1、體衛專職教師奇缺,一直是我們這些邊遠地區學校的一大問題。近年來,學校新配備了一名體校畢業生為專職的體育教師,并配備了一定數目的兼職體育教育,以確保體育教學的順利開展。由于我校屬寄宿制學校,各學生寢室都配備了一定的生活教師,以管理和指導住宿生的生活。此外,各班主任還兼任各班的衛生課教師,積極開展健康教育活動。

2、我校活動場地一直是制約體育活動開展的瓶頸。近幾年學校一直不遺余力、千方百計地開拓建設體育場地,加強體育器材設施的配置。與此同時,積極加強衛生設施建設,高標準新建了水沖式廁所一座,學校廁所達標率為80%。所有教室、辦公室均按要求優化配置桌凳和日光燈,對教室、辦公室全面粉刷,改善教室采光,使課桌凳配備達標率為80%,教室彩光照明率達80%。針對我校體育器材設施不足的情況,學校想方設法積極添置。體育教師根據學校實際積極動腦動手自制一些體育活動器具,體育器材達標率為60%,體育場地達標率為60%,盡最大努力滿足學生體育活動的需求。

3、學校全面貫徹衛生工作《條例》,全面加強對學生健康狀況的監測。同時切實改善衛生環境,著力提高師生的健康水平。近年來,學校投入相當的資金新建學校食堂,加強食堂衛生管理和食品、飲用水安全保障工作。食堂從業人員定期進行體檢,食堂衛生許可證領取率為80%,學校安全用水率為80%。

4、按上級部門要求,努力提高公共體育衛生服務水平。一是每年對在校學生進行了一次健康體檢,建立了學生健康檔案;二是為所有在校學生購買了校方責任險;三是學校積極配合接受食品衛生監督與服務,接受公共衛生服務;四是學校運動設施與場館免費向學生及社會開放。

1、堅持“健康第一”,創新體育理念。

我們堅持以“健康第一”為指導,認真落實《新課標》的教育理念。在教學實際中,我們重點抓好課堂教學這一環節,教師按教學計劃備好課,設計出最佳的教學方案,充分利用場地和現有的器材,調動學生的學習和鍛煉的積極性和自覺性,嚴密課堂的組織和管理,特別是對起始年級新生加強了課堂常規的教育。通過教學實踐,我們感到這種方法切實有效,在練習密度、程度、學生掌握動作的準確性上及課堂的練習氣氛都有明顯的提高和改善,學生的運動能力和運動水平大有所提高,終身體育的興趣和習慣逐漸養成。

2、強化學生體質健康標準測試。

《學生體質健康標準》是促進學生體質健康發展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段,是學生體質健康的個體評價標準。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,每學年期初即制定學校《健康標準》達標計劃,要求各達標班級認真開展《標準》訓練和測試工作,在校長領導下,由體育組牽頭,以班主任為組織者,以任課體育教師為指導,多方努力,齊抓共管,共同組織實施,積極發動全體學生踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質量地完成推行《學生體質健康標準》活動。每年學生的體質健康達標率中,及格率達70%以上,良好率達30%以上,優秀率達10%以上。

3、學生視力得到有效的保護。一是天天堅持做眼保健操;二是教室照明度達標;三是定時進行視力檢測。學生的視力不良數逐年明顯下降。

4、搞活傳統體育競賽活動。

在加強日常體育教學工作的同時,我們十分重視傳統體育競賽活動的開展。我們定期組織“六一”運動會與冬季體育達標動力會。近年來,我校開展了豐富多彩的課余活動和體育小比賽。學生喜聞樂見的籃球比賽、拔河比賽、跳繩踢毽比賽、廣播操比賽、乒乓球比賽等。由此,學生的身體素質以及競技水平逐年提高。近幾年,在全體師生積極努力下,我校田徑代表隊在縣中學生田徑運動會中屢創佳績,團體總分名列前茅。

雖然我校的體育工作取得了一定的成績,但與上級的要求比還有許多工作要做,主要表現在以下幾個方面:

1、學校體育場器材還沒有完全達標。

2、學校運動場地不足,很多活動開展受到限制。如:缺少跑道、排球場、足球場等。

3、因農村條件制約,學校還沒有專門的醫務室,缺少專職的醫務人員。

4、專職體育教師還十分缺乏,對一些體育苗子的培養還很欠缺。

5、學生的身體素質還是很差,達標率太低。

我們決心在今后的工作中進一步加大貫徹學校體衛工作兩個《條例》的力度,積極開創體衛工作新局面,為使我校體衛工作取得更好的成績而努力奮斗。

學校督導工作匯報材料(優質20篇)篇二十

尊敬的各位領導:

大家好!

進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協力,著重做好關于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過。現將迎省檢工作總結如下:

我校能認真領會會議精神,根據縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規定期限。

校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設工作,陳校長負責校園文化建設工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規范化、制度化、條理化。

第一階段:動員部署階段

20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。

第二階段:階段性任務自查階段

學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由于我校20xx年9月才剛建成新校區,許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設,為學校節省了不少開資。為了保質保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設,周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規范了20xx年—20xx年教育工作的檔案資料及相關數據,收集迎檢的各類資料;并在硬件建設上把我校建設成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環境等等工作犧牲了老師們的節假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。

第三階段:重點整改階段

根據縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續完成到班后,校級領導陪同到合格為止。尤其在“五一節”假期間,學校領導班子每日到校加班加點,沒有休息。

第四階段:迎接檢查階段

在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環境衛生,學校各處衛生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關部門全面檢查。

通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質也得到了提高,使學校各方面工作更加規范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續努力為五墾學校的教育事業和諧、均衡發展作出新的更大的貢獻。

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通過寫心得體會,我們能夠更好地發現自己的優點和長處,并學會善于總結和歸納。以下是小編為大家整理的一些心得體會,希望能給大家一些參考和啟發。全面預算管理是一種企業
保密協議是在一項商業交易或合作中對信息保密的一種書面規定,它可以確保雙方的商業利益不受損害。以下是小編為大家整理的一些常見保密協議范文,供大家參考和學習。
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寫一份半年總結,能夠讓我更加清晰地了解自己的成長和進步。感謝大家的關注和支持,以下是為大家準備的一些半年總結范文,供大家參考。今年是奧運年,也是備戰全運會的關鍵
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