結合自己的實際工作情況來寫工作心得體會，可以幫助我總結經驗、汲取教訓，并提升自己的工作能力。下面是一些優秀的工作心得體會范文，供大家參考和學習。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇一
稅務非稅工作是國家財政的重要組成部分，貫穿于社會發展的各個方面。在工作中，如何做好稅務非稅工作成為了每個工作人員需要面對和解決的問題。在過去的工作經歷中，我通過積極參與和不斷學習實踐，總結出了一些心得體會。在本文中，將就稅務非稅工作的一些具體工作內容，包括如何提高適用法律能力、完善工作流程、加強與客戶關系、優化服務等方面進行總結。
第二段：提高適用法律能力。
稅務非稅工作是依法開展的，對于工作人員必須有很高的法律素養，才能夠做好工作。稅務非稅工作是復雜的、繁瑣的，而且法律法規不斷演變，明確反映社會的發展變化。因此，在工作中，工作人員必須加強對法律法規的學習和掌握，了解地區的相關辦法，將其靈活運用在實際工作中。只有具備了適用法律能力，才能夠在工作中更加游刃有余地處理稅務非稅工作。
第三段：完善工作流程。
工作流程的合理性可以幫助工作人員提高工作效率，使工作流程得以更加高效的開展。在稅務非稅工作中，合理的工作流程顯得尤為重要。除了依照相關法律法規開展工作之外，也可以利用現代化管理手法，制定出有利于工作實施的具體流程，這樣可以提升工作的質量和效率，達到更好的效果。
第四段：加強與客戶關系。
無論是稅務非稅工作，還是其他工作，與人溝通協調是必要的，稅務行政工作也不例外。在工作中，通過加強與客戶的溝通和交流，工作人員可以更好地了解客戶的需求，與客戶達成共識，得到信息。同時，要盡量使客戶感到滿意，也需要根據客戶的意見和建議來不斷完善工作。這樣不僅能夠加強與客戶的互信關系，還能夠提升客戶的忠誠度，從而為工作后面的開展打下一個良好的基礎。
第五段：優化服務。
優化服務是提高稅務非稅業務工作效率的關鍵。工作人員需要充分利用電子化服務平臺，將稅務非稅工作進行數字化、電子化，為客戶提供更快捷、便利的服務。同時，工作人員也要加強對服務流程的制定和優化，使服務過程更加規范化、標準化，為客戶提供更加周到、完美的服務。只有充分利用互聯網等現代化服務手段，通過全面、精準、有效的管理流程和服務產能，才能夠切實提高稅務非稅工作的效率和質量，最終實現企業的全盤發展。
結尾。
在稅務非稅工作中，提高適用法律能力、完善工作流程、加強與客戶關系、優化服務等方面都需要不斷改進。只有以正確的態度和方法面對工作，持之以恒，積極探索新的工作理念和方法，才能不斷提高自己在稅務非稅工作的能力，取得更為出色的成果，也才能夠為國家、為人民貢獻自己的力量。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇二
稅務非稅工作是稅務部門的一個重要任務，也是社會制度性安排的一項重要內容。在執法過程中，我們不僅要注重稅法的實施，還要放寬非稅等方面的工作。而在實踐中，我得到了許多寶貴的體驗和感受。本文將總結我在稅務非稅工作中的技巧和體會，以便其他工作人員參考和借鑒。
稅務非稅工作在稅務部門的工作中占據著重要的地位。在稅務入口的審核中，需要通過查記錄來判斷該企業是否存在違法的稅收行為，是否存在不合規的行為；在稅收政策的編制中，需要結合企業的經濟實際來制定相關的政策；在納稅信息的管理中，需要對企業的記錄進行監管和審核，確保企業在稅收填報中不會出現問題。這些方面的稅務非稅工作體現了稅務部門職責的綜合性和現代化。
在稅務非稅工作的實踐中，我們會遇到許多問題和困難。首先，由于經濟活動的復雜性和多樣性，我們需要不斷熟悉新興的業務形式和企業結構，以便及時識別和解決問題。其次，我們必須時刻關注納稅人意見和利益，以謹防“踩坑”和進行不當執法。最后，在執行稅收執法時，我們需要認真分析審理過程，避免因錯誤的判斷和執法而對企業造成不良影響。
第四段：如何解決這些問題。
解決稅務非稅工作中的問題和困難，需要考慮如何開展工作。第一，不斷提高法律素養和業務能力，擴大宏觀視野，提高執法的靈活性。第二，注重企業信息與管理，加強預警和防控工作，有效維護納稅人合法權益。第三，加強和市民群眾的溝通和聯系，不斷增強公眾對公司的信任和認同。
第五段：總結和展望。
稅務非稅工作是企業順利推進的重要保障，其工作起到的作用已經超出業務范疇。稅務部門在開展工作的過程中，要注重理論和實踐相結合，創新執法方式和機制，提升管理能力和效果，推進現代化稅務治理體系建設。在此基礎上，積極適應經濟發展的新形勢，更好地服務企業和公眾，為公共利益做出貢獻。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇三
第一段：引言（100字）。
稅務非稅工作是一個細致而繁瑣的過程，需要高度的責任感和專業技能。在這個領域工作多年來，我積累了一些心得和體會。通過不斷學習和實踐，我認為，稅務非稅工作的核心是準確性和效率性。在這篇文章中，我將分享我在此領域的體會和心得。
第二段：準確性的重要性（200字）。
準確性是稅務非稅工作的核心要素。作為稅務人員，我們需要對稅法法規有深入的了解，并且熟悉不同稅種的操作流程。只有準確掌握這些知識，我們才能為納稅人提供專業咨詢和服務。此外，對于處理納稅人報稅材料和申請表格等文書，準確無誤的填寫和核對是必不可少的。一個小的錯誤可能導致巨大的稅款差異，給納稅人和稅務部門都帶來不必要的麻煩。因此，我們應該時刻保持高度的準確性和細致性，做到零差錯的工作。
第三段：效率性的必要性（200字）。
除了準確性，稅務非稅工作也需要高效率的處理。納稅人對于報稅和辦稅事項的處理都有一定的時間要求，因此，我們不能拖延工作。提高工作效率不僅可以提高稅務部門的整體效益，也能給納稅人帶來更好的服務體驗。為了達到高效率，我們需要做好以下幾點：首先，合理安排時間和資源，合理分工和任務安排，確保工作的有序進行。其次，養成良好的時間管理習慣，合理安排工作進度，避免臨時抱佛腳。最后，合理利用科技手段，比如使用專業軟件和系統來提高工作效率。
第四段：注重溝通和協作（300字）。
稅務非稅工作需要與納稅人、上級部門以及同事之間保持良好的溝通和協作。首先，我們需要與納稅人進行溝通，了解他們的需求和問題，并提供專業的解決方案。與納稅人之間建立良好的信任關系，可以增加他們的滿意度和忠誠度。其次，我們需要與上級部門保持溝通，及時了解上級的要求和政策變化。及時向上級匯報工作進展和問題，做到溝通無障礙和信息共享。最后，與同事之間的良好協作也是必不可少的。合理分工和任務安排，相互幫助和支持，可以提高工作效率和工作質量。
第五段：持續學習和提升（200字）。
稅務非稅工作是一個不斷學習和提升的過程。稅法法規不斷變化，新的稅種和政策層出不窮。為了保持專業素養和工作競爭力，我們需要持續學習和提升自己的技能。參加相關培訓和學術交流活動，閱讀相關的專業書籍和期刊，了解最新的稅務政策和實踐，都是提升自己的有效途徑。
結尾（100字）。
稅務非稅工作需要準確性和效率性，注重溝通和協作。通過持續學習和提升，在這個領域中才能做出優秀的工作。總結一下，對于稅務非稅工作，我認為準確性和效率性是核心，同時注重溝通和協作，持續學習和提升自己。只有這樣，我們才能為納稅人提供更好的服務，為國家的財政事業做出更大的貢獻。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇四
2005年度，**市局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，認真貫徹十六大、十六屆四中全會精神，以全面提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進地方經濟發展為目標，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務和重點工作，進一步解放思想，創新思路，轉變作風，強化服務，較好地完成了年度工作目標任務。現將主要工作總結如下：
一、創新思路、強化措施，全面完成了2005年目標任務。
一年來，全系統以服務經濟建設為中心，牢牢把握源頭質量監管這條主線，積極探索新形勢下加強質監工作新路子。一是創新工作思路，營造良好的工作環境。今年來，全系統始終堅持“三不變”、“三轉變”、“三貼緊”的工作思路，適應了體制轉變、職能調整、工作重點轉移的要求，進一步加強了地方黨委、政府、有關部門及社會各界的溝通與協調，為全面履行職能創造了良好的工作環境。二是完善工作機制，促進目標任務的完成。首先，嚴格落實考核激勵機制。年初，市局將目標任務進行細化分解，明確完成時限、責任單位、責任人，并制定考核辦法，每季度進行工作調度，半年進行考評，年終進行考核，并將考核結果作為干部使用和獎懲依據。其次，嚴格落實源頭質量監管責任機制。按照定區域、定人員、定目標、定責任的“四定”要求，實行劃片監管，確保源頭監管工作落到實處。第三，建立完善督查督辦、協調機制。重點在“三個加強”上下功夫：即加強對重點工作的督查督辦、加強對縣（分）局工作指導、加強內外部協調。三是突出工作重點，強化工作措施，努力實現“四個新突破”。以源頭監管、安全監察為重點，加大執法力度，在監管手段、監管方式、監管成效上有了新突破；以隊伍建設為重點，完善工作制度，加強干部職工的思想政治教育、業務培訓，在干部職工的管理、使用機制上有了新突破；以政風評議為重點，加大宣傳力度，完善內部監督制約機制，規范管理、執法行為，政風建設有了新突破；以促進事業發展為重點，加強基礎建設，業務工作與文明創建有了新突破。農業標準化工作受到省局表彰，安全生產、雙擁工作、招商引資分別被市委、市政府授予先進單位稱號并獲得物質獎勵，政風建設被市政府命名為“群眾滿意單位”。全系統用于基本建設、執法裝備、技術設備和辦公設施上的投入累計達***萬元，占總收入的**%，基礎進一步夯實，發展后勁進一步增強。
二、狠抓源頭、強化服務，進一步加強質量監管工作。
今年以來，全系統把監督與服務有機融合起來，堅持兩手抓、兩手硬，在強化監督中優化服務，實現了監督與服務的良性互動。
（一）圍繞政府中心工作，服務于經濟發展。一是扎實推進質量興市工作。認真組織實施市政府“質量興市”工作意見和“質量優秀產品和質量管理獎管理辦法”，初步形成了政府推動、部門聯動、企業主動的質量興市工作機制，質量興市工作取得了階段性成果。**縣質量興縣工作順利通過省級考核驗收，獲優秀等次。**啟動了新一輪質量興縣工作。開展了2005年度市質量管理獎和質量工作先進個人的評選活動。全市的產品質量、服務質量、工程質量得到了穩步提升。二是大力實施名牌發展戰略。確定9家企業11種產品為2005年度安徽名牌產品培育對象，制定了切實可行的名牌產品培育計劃，加強引導和扶持。經過精心培育，**、**公司的3種產品榮獲“**名牌”稱號。三是加快建設質量信用體系。建立了全市生產企業質量檔案庫，實行動態管理。在此基礎上，按照省局和市政府信用體系建設總體要求，制定了質量信用體系建設實施意見和質量信譽等級評價細則，建立企業質量信用征信和授信體系。對失信企業建立“黑名單”制度，實行“曝光”等懲戒措施，逐步形成政府依法監管、市場規范運作的信用管理和服務機制。為進一步規范液化氣充裝市場，組織充裝單位在《**日報》公開發布了誠信經營承諾，加強行業自律。通過扎實開展質量誠信活動，企業的誠信意識普遍增強。四是積極為促進發展建言獻策。建立了質量狀況分析報告制度，樹立大質量觀念，整合質量、標準、計量、監督等信息資源，借鑒、利用經貿、工商等部門信息，對2005年全市質量整體狀況進行了深入分析，形成了質量狀況分析報告，為領導決策提供參考，切實從宏觀做好服務。組織開展了對全市非金屬礦產業及其產品質量狀況的深入調研，在掌握第一手資料的基礎上，針對存在的問題提出了對策措施，為有關部門決策提供科學依據，得到了市委主要領導的充分肯定，市委書記***為此專門作了批示。
（二）圍繞提升質量水平，服務于企業需要。一是夯實質量管理基礎。認真貫徹《認證認可條例》，積極引導企業加強質量體系建設，組織開展了iso9000系列質量管理體系內審員培訓，幫助6家企業通過了質量管理體系認證，完成了6家實驗室機構計量認證/審查認可監督評審，提高了質量管理水平和質量保證能力。二是夯實標準化基礎。幫助、指導企業制修訂產品標準27項，新發展條形碼系統成員16家，完成產品采標標志數3個，幫助2家企業建立了標準體系。開拓服務標準化領域，完成了《***風景區服務質量要求》和《***風景區解說要求》2項服務業地方標準初稿。精心打造農業標準化這一“亮點”工程，推進我市農業產業化進程。制定發布5項省地方標準，建成農產品質量標準體系1個，****省級農業標準化示范項目以優異成績通過驗收，完成了****國家級示范項目年度建設任務，組織開展了農產品批發市場調研工作。經過精心挑選和項目論證，將***、***、***和***等項目申報為國家和省級農業標準化示范項目。扎實有效的農業標準化工作，對促進農業增效、農民增收和農村產業結構調整發揮了積極作用，在全省農產品質量安全管理及農業標準化工作會議上受到表彰。三是夯實計量基礎。建立了計量管理數據庫，全市26051臺（件）強檢工作計量器具基本做到按周期檢定。大中型企業強檢計量器具受檢率達98.82%，較好地發揮了計量工作對促進企業技術改造、節能降耗、提高經濟效益、維護公平競爭的市場環境的基礎和保障作用。推進計量檢測體系確認，提高企業計量保證能力，**公司通過了一級計量檢測體系確認，**公司通過了定量包裝商品生產企業計量保證能力現場核查，獲準使用“c”標志。四是扎實開展“一攬子”服務活動。以市政府確定的2005年度重點骨干工業企業為重點，在企業自愿的前提下，針對企業需要，開展質量、標準、計量、安全、認證等全方位、寬領域、多層次的服務，向企業提供政策法規指導、人員培訓、信息咨詢和技術支持，為企業解決實際問題近400個，成效明顯。五是認真開展了質量管理知識培訓。全年開展質量法律法規、質量管理、標準、名牌產品、計量、生產許可證、特種設備安全等方面的講座和培訓20多次，培訓企業負責人和各類技術骨干500多人次，編印并發放各類資料5000多份。以提升企業負責人質量管理理念為切入點，與市工商聯聯合舉辦了有68家企業80余位企業負責人參加的質量管理論壇，邀請國家級質量管理專家開展質量知識培訓，****等5家企業交流了質量管理經驗，取得了良好效果。水泥企業生產許可證年審中，針對發現的問題，組織召開了分析會，幫助企業查找原因，采取措施積極整改，深受企業歡迎。六是服務為先，超額完成招商引資任務。依托部門職能，突出做好服務，堅持誠信引商、服務安商，介紹引進投資項目1個，引資額950萬元，占市政府下達任務數的380%。**縣質監局引資120萬元，也超額完成了引資任務。
（三）圍繞部門職責，服務于社會穩定。一是探索創新源頭監管體制。為將“兩抓兩提高”的要求落到實處，結合**實際，大膽探索，建立了“統一領導、各負其責、系統協調、劃片監管”的管理工作體制。根據企業分布狀況劃分監管責任片區，成立片區監管組，履行質量、打假、特種設備安全監察三個責任制，實行綜合服務、綜合管理、綜合執法，建立了源頭監管的協調指揮機制、工作運行機制、許可準入機制、部門配合的聯動機制、質量誠信機制和責任追究獎懲機制，制發了監管考核辦法，規范了工作流程，制定了環環相扣的工作措施。既將有限的人力資源優化整合，充實了監管力量，而且鍛煉了隊伍，提高干部職工的業務能力，同時一個口子對外，避免了對企業的多頭檢查。新的監管體制運行以來，已全面摸清了轄區生產企業基本狀況，建立了電子監管檔案庫，切實提高了源頭監管工作的有效性。二是深入實施食品質量安全市場準入制度。受理小麥粉等五類食品生產許可證辦證申請39家，新十類食品辦證申請2家，組織對已獲證的55家企業進行了逐戶復查，并順利通過了省局檢查驗收和抽查復審。完成了肉制品等十類食品生產加工企業生產必備條件調查，對新十類食品生產許可實施細則進行了全面宣貫。對獲證企業，繼續加強證后監管，保證企業生產條件符合發證要求。通過嚴格市場準入，獲證企業生產條件、衛生環境、質量意識、質量管理都有了明顯提高。組織43家企業進行了人造板、眼鏡、建筑外窗生產許可證管理細則的宣傳貫徹，12家企業通過了現場審查。建立了31家工業產品生產許可證獲證企業檔案，完成了26家企業的生產許可證年審工作。加大無證查處力度，查處生產、銷售無證產品違法行為9起。三是進一步提高監督抽查的有效性。圍繞農資、食品、建材、強制性認證產品和關系人民群眾健康安全的產品，加大監督抽查力度，嚴把產品質量關。前三季度，共抽查892批次產商品，合格755批次，合格率85%，對不合格產品，采取公告、曝光、收回、整改、處罰、培訓等多種形式，加強企業自律，督促引導企業改進產品質量，并及時在新聞媒體上公告監督抽查結果，正確引導消費。四是強化“執法為民”理念，全面履行整頓和規范市場的重要職責。1至10月份，全系統出動執法人員2200多人次，以食品、農資、建材、節日市場整治為重點，組織開展了兩節市場打假、農資、知識產權、汽車配件、奶粉、生活生產資料市場等專項整治活動，立案查處382起，查獲假冒偽劣產商品貨值500余萬元，端掉制假窩點3個。同時積極做好禽流感、非典疫情的防控工作。阜陽劣質奶粉事件剛在媒體曝光，市局就以高度的政治責任感和政治敏銳性，率先開展了對奶粉市場的全面清查，贏得了社會的普遍贊譽。以此為契機，深入開展了食品市場的專項整治活動，查獲黑名單所列或有質量問題的奶粉5種0.8噸，無qs標志的小麥粉3噸、大米0.5噸，查處質量問題的大米近40噸。與經貿委、供電部門聯手，切斷小軋鋼企業電力線路，徹底停止了地條鋼生產行為。五是加大特種設備安全監察力度。制定了全市特種設備事故應急救援預案，建立了分工明確、責任落實、監管到位的動態監管機制。全面完成了壓力管道普查工作，建立了壓力管道普查數據庫，通過了省局驗收。出動安全監察和行政執法人員550多人次，組織開展了冬季、“兩會”、安全月、黃金周安全大檢查等10個檢查活動，檢查特種設備538臺次，立案查處29起，消除了2處特大安全隱患，確保了全市無一起特種設備安全事故的發生。加大監察力度，嚴厲查處充裝非自有產權氣瓶行為，引導企業建立行業自律機制，做到產權轉移、充裝許可、定期檢驗三個基本到位，規范了液化氣充裝市場。
三、內強素質、外樹形象，不斷加強自身建設。
全系統按照“優化發展環境、轉變政府職能、樹立行業形象”的總要求，以科學發展觀為指導，以隊伍建設為根本，大力加強行風、政風建設，實現了質監工作的有為、有位、有效。
一是以提高隊伍整體素質為目標，建設學習型機關。系統地學習了十六屆四中全會精神和《黨內監督條例（試行）》、《紀律處分條例》等，深入開展了“學、比、查、樹”學習教育活動和查問題、查認識、查措施的“三查”活動，進一步增強了干部職工保國安民的責任意識。局黨組制定了年度學習計劃，以政治、法律、業務學習為重點，堅持周五職工學習日和執法人員周六集中培訓制度，努力打造學習型機關。通過學習教育，干部職工講政治、講學習、講奉獻、講團結的氛圍日益濃厚，隊伍的凝聚力、戰斗力進一步增強。二是以提高依法行政水平為核心，建設效能型機關。制定了行政效能建設意見，扎實開展效能監察工作，認真執行政務公開、服務承諾制度，強化機關內部管理，樹立機關廉潔、高效形象。認真學習貫徹《行政許可法》，提高了干部職工依法行政的能力和水平。市局代表隊在全市《行政許可法》知識競賽上榮獲第一。規范行政執法工作，嚴格執法程序，完善并認真執行行政案件辦理程序和各項制度，對案件審查嚴格把關，全系統共辦理案件382起，無一件行政訴訟、行政復議案件。加強行政執法的層級監督，開展了實施法律法規回頭看活動和執法檢查，促進了執法行為進一步規范。三是以行風政風建設為抓手，建設廉潔型機關。集中開展了反腐倡廉警示教育，認真執行國家質檢總局“八嚴格”、“七禁止”的規定，不斷增強干部職工紀律意識和法制意識，真正做到依法行政，廉潔從政，有力地促進了全系統的行風建設。強化外部監督，堅持服務質量跟蹤督查卡制度，并開展了服務質量問卷調查，對企業提出的20余條意見和建議認真梳理、分析，在工作中合理采納。全年全系統無一例違法違紀行為。全面開展文明創建工作，市局和**縣局積極創建文明單位，市局被評為全市雙擁工作先進集體，市行政服務中心質監窗口被評為“紅旗窗口”。四是以迎評為契機，樹立部門良好形象。召開了迎評動員大會，制定了實施方案，細化工作任務，確保工作落到實處。市、縣局黨組成員主動登門，虛心聽取省人大代表的`意見與建議，接受人大代表和企業的監督。通過勤聯系、勤宣傳、勤匯報，人大代表對質監工作有了進一步的了解，對質量監管工作的滿意率達到80%，基本滿意率為20%。認真開展了實施產品質量法律法規情況自查自糾，查找工作中的不足，落實整改措施。同時，加強與市人大的聯系，向市人大常委會第**次會議報告了近3年來全市產品質量監管情況，進一步展示了質監部門服務經濟、促進發展所作的工作和取得的成績，得到了市人大常委會的充分肯定。五是以宣傳為手段，不斷擴大質監工作的社會影響力。通過報紙專欄、電臺熱線、電視專題、自辦簡報、知識競賽、主題演講、質量論壇、培訓講座、座談交流等方式，以3?15、安全月、質量月等大型服務咨詢活動為平臺，創新宣傳形式，提升宣傳層次，加大宣傳力度，廣泛宣傳質量法律法規，提高全社會質量法制意識，不斷增強質監工作的社會影響力。與市電臺聯辦了2期“981”熱線，在《**日報》開辟宣傳專版2個，在電視臺制作專題宣傳片12期，市電臺對我局3?15宣傳服務活動進行了全程現場直播，上報的政務信息被市委、市政府采用6條，省政府采用1條，在中央電視臺、《中國質量報》、**電視臺等市級以上媒體播發稿件75條。質量月期間，與市發改委等部門聯合舉辦了全市多家企、事業單位參加的**演講比賽，營造了全社會進一步關注質量、創造質量、享受質量的良好氛圍。我局3名機關干部獲得前三名。開展了“農資打假送法下鄉”活動，向農村經銷戶、農民宣傳農資產品標準要求和識假方法，發放宣傳材料，引導經營戶依法經營，增強農民的自我保護意識。以市人大常委會聽取質量監管情況工作報告為契機，為在更高層次、更廣范圍上加強宣傳，我們將《質量技術監督常見問題50問》、《政務公開服務指南》、《農業標準化工作手冊》和《**質量信息》等資料分別呈送給市人大常委會委員和列席領導，進一步宣傳質量工作，宣傳質監職能，宣傳質監部門，取得了良好效果。六是以改革為動力，強力推進技術機構能力建設。大力實施科技興檢、人才強檢戰略，本著實事求是、量力而行的原則，確立了“立足現有、著眼發展、分步實施、扎實推進”的改革思路，制定了技術機構改革方案，明確了改革方向和措施。強化內部管理機制，實行企業化管理、全過程成本核算，人員實行聘用制，推行崗位工資、績效工資為基礎的工資模式，以崗定薪、績效掛鉤，極大地調動了干部職工的積極性。加大投入，添置了一批先進設備，提高了裝備水平，提升了檢驗檢測能力。結合**實際，突出特色，在充分調研的基礎上，積極籌建**產品檢驗中心，為我市**產業發展提供技術支持。在“項目市場化”和“投資多元化”的前提下，開展項目合作，拓寬投融資渠道，加快資源整合。市技術所與**公司合作成立了**檢測中心。
四、正視困難、超前謀劃，理清2005年工作思路。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但與省局黨組和人民群眾的要求，還存在一些差距與不足，主要表現在：一是對新形勢下加強產品質量監管的重要性、緊迫性認識不足，企業質量意識、質量基礎有待提高，長效監管機制有待在實踐中逐步完善。二是質監系統基礎薄弱，經費保障困難，基礎設施建設投入不足，發展乏力，檢測手段和檢驗能力亟待改善，技術機構改革和能力建設有待實現新的突破。三是隊伍建設還需要進一步加強，工作機制和管理方式需要進一步改進，管理水平、服務質量需要進一步提高。
2005年，市質監局將在省局黨組和市委市政府的正確領導下，創新思路、銳意進取、艱苦創業，推動全市質監工作再上新臺階。總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，繼續堅持“三轉變”、“三不變”、“三貼緊”的工作原則，樹立科學發展觀，按照規范化、法制化、科學化的要求，全面推進質監事業的發展和進步。基本工作思路是：牢牢把握服務經濟建設“一個主題”，突出抓好食品質量安全和特種設備安全“兩個重點”，進一步強化發展意識、責任意識、服務意識“三個意識”，認真抓好隊伍建設、技術機構建設、基礎設施建設、政風建設等“四大建設”，努力實現源頭抓質量、執法打假、文明創建、技術機構改革、質量信用體系建設等“五個突破”，達到“建立一流隊伍，培育一流作風，樹立一流形象，創造一流業績”的“四個目標”。重點抓好以下工作：
一是堅決貫徹落實國務院關于加強食品安全監管的重大決策和部署，全力打好食品質量安全攻堅戰。
二是推進名牌戰略，堅持監督與服務相結合，建立全面高效的服務工作機制，加強標準化、計量、質量認證等質量基礎工作，加大從源頭加強質量建設工作的力度，引導企業走品牌效益發展之路。
三是把“質量興市”工作引向深入。認真貫徹落實《關于進一步開展“質量興市”工作意見》，將“質量興市”工作抓緊抓實，抓出成效。
四是圍繞監管任務，完善工作機制。對源頭質量監管進行“流程再造”，確保監管責任主體明確、過程環環相扣，使源頭監管的各項措施真正落到實處。同時，積極推進技術機構改革，加快技術創新，增加檢驗、檢測機構投入，不斷提高檢驗檢測能力。
五是堅持“安全第一、預防為主”，切實加強安全監察工作。嚴格落實安全生產責任追究制度，進一步加大對安全事故隱患的檢查、監管和整治的力度，堅決杜絕重特大事故的發生。
六是進一步加大宣傳力度。引導企業守法經營，增強全社會質量法制意識。
七是加強質監隊伍建設。堅持以人為本，加強對干部職工的政治理論、業務素質和勤政廉政教育，不斷提高隊伍的整體素質，強化制度建設，完善內部監督制約機制，暢通外部監督渠道，不斷提高執政能力和執法水平，努力塑造質監部門的良好形象。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇五
近年來，隨著我國經濟的不斷發展，稅務工作也愈發重要。然而，在實際工作中，稅務工作面臨的問題與挑戰也日益嚴峻。在菏澤稅務工作中，我們積極探索，勇于實踐，不斷完善工作機制，提高服務質量，以下是我的心得體會。
第一段：加大宣傳力度，提高群眾意識。
作為稅務機關，首先要做好宣傳工作。我們要充分認識到宣傳工作的重要性，不斷做好稅收政策宣傳，讓納稅人了解政策、知道享受優惠，同時也要向納稅人宣傳稅收制度，營造稅收法治的社會氛圍。我們也要加強對納稅人的服務意識，認真傾聽納稅人的意見和建議，及時解答其在稅務上的疑惑，令納稅人的滿意度不斷提高。
第二段：完善管理機制，提高內部運轉效率。
稅收征管工作是一個規范、高強度、高復雜度、高風險的過程，要做好稅收工作，必須優化稅收征管流程，完善管理機制。我們應當從財務、人力資源、風險管理等方面入手，不斷推進智能化管理。另外，對于稅收征管工作中出現的問題，我們必須及時進行整改，并在整改過程中總結經驗，進一步提高工作的質量和效率。
第三段：加強自身建設，提升工作能力。
作為稅務干部，我們更應當注重自身建設，全面提高工作能力和素質。我們要不斷加強業務學習，拓展知識面，增強政策把握能力；要重視實踐經驗積累，借鑒其他稅務機關成功的經驗，進一步完善自己的工作方式，提高工作效能；同時，我們也要發揮主觀能動性，自覺擔當，在日常工作中勇于承擔，鍛煉自己的決策能力和應變能力，為更好地服務于群眾提高工作水平。
第四段：加大協作力度，深化合作機制。
稅務工作不是一個單獨的部門所能完成的。我們要加強與其他相關部門的配合，提高協作力度，建立起多部門合作、協作的機制。我們可以與銀行、創業服務中心等部門建立合作伙伴關系，實現更高效的信息共享、資產評估等工作，不斷推進智慧稅務建設。
第五段：以熱情服務，樹立良好形象。
最后，我們不能忘記把“服務”擺在首位。我們要以熱情周到的服務態度，把每一個納稅人都當成自己的朋友來對待，解決他們關心的問題，幫助他們完成納稅申報等工作，贏得廣大納稅人的信任和支持。我們在稅收服務過程中，勤勉、誠懇、積極、主動，以最大的熱情服務廣大群眾，進一步樹立稅務機關的良好形象。
總之，稅務工作是一個復雜、繁瑣、嚴肅的工作，只有把各方面的工作做好，才能提高服務效能，增強社會信任度，達到更好的征收效果。我認為，大力推進稅收簡政放權改革，創新服務方式，深化改革創新，努力實現稅收征管工作的快速、精準化發展，才能讓菏澤的稅務工作獲得更大的成功。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇六
稅務非稅工作是稅務部門的一項重要工作，也是保障國家稅收穩定增長的關鍵。通過多年的工作經驗，我深刻體會到，稅務非稅工作不僅僅是對納稅人進行征稅，更需要我們對非稅收入進行管理、監督和服務。在這個過程中，我積累了一些心得和體會，今天我將與大家分享。
稅務非稅工作的重要性在于，它不僅關乎國家財政的收入，也直接影響了納稅人的合法權益。我們要積極與納稅人溝通，了解他們的實際情況，為他們提供最合理、便捷的服務。同時，我們也要加強對非稅收入的管理，確保它們得到合理收入，并用于國家建設和公共事業的發展。只有這樣，我們才能最大限度地維護稅收公平和社會穩定。
第三段：提高服務質量和效率的重要途徑。
為了提高稅務非稅工作的服務質量和效率，我們需要通過創新思維和技術手段來優化工作流程和服務方式。首先，建立智能化的稅務非稅信息化平臺，提供便捷的在線服務，減少紙質材料的使用。其次，加強稅務非稅工作人員的培訓，提高他們的業務水平和服務意識。再次，加強與其他部門的合作，共享信息資源，提高工作效率。只有不斷創新和改進，我們才能更好地為納稅人和國家服務。
第四段：堅持依法辦稅的原則。
稅務非稅工作的核心是依法辦稅。我們要堅持以法律為準繩，全面貫徹執行各項稅收法規，并及時跟進稅收法律的更新和調整。同時，加大對納稅人的宣傳力度，引導他們依法納稅，減少違法行為的發生。與此同時，我們也要加強對非稅收入的合規管理，確保其合法、規范和透明。只有保持稅務非稅工作的規范，才能確保公正的稅收征管和納稅人的合法權益。
第五段：加強團隊建設和人文關懷。
稅務非稅工作是一個團隊協作的過程，良好的團隊建設是成功完成工作的基礎。我們要通過加強團隊溝通和合作，形成工作合力，共同提高工作效率和質量。同時，我們也要加強對工作人員的關懷和激勵，讓他們感受到工作的價值，增強他們的工作積極性和責任心。只有建立和諧、穩定的工作環境，我們才能更好地服務于納稅人和國家。
總結：稅務非稅工作是一項重要而復雜的工作，需要我們不斷地學習和提高。通過加強服務質量和效率、堅持依法辦稅、加強團隊建設和人文關懷，我們能更好地完成稅務非稅工作，為國家稅收穩定增長和經濟發展做出積極貢獻。同時，也能更好地保障納稅人的合法權益，促進稅收公平和社會穩定的實現。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇七
20_年轉瞬即過，回顧這一年的工作和學習，在局黨組班子的關心、支持下，在全體同事的共同努力和辛勤付出下，較好的完成了各項工作任務，做出了一定的成績，但仍然存在一些不足和缺陷。以下述職，懇請同志們提出寶貴的建議和意見。
一、思想政治、業務學習。
通過今年的3月份的雙聘，我接受黨組織的分配，4月份我來到了紅山稅務所——擔任副所長，主管辦稅服務廳。在繁忙的稅收工作中，堅持思想政治、廉政教育的學習，始終如一的堅持“聚財為國、執法為民”。
作為一名副職在科室起著承上啟下的作用，是正職與干部之間的紐帶，我力爭做正職的好幫手，科員的好榜樣，熟練各項業務的操作，讓自己在最短的時間內整體提高辦稅服務廳的工作效率。確保相關稅收配套制度的慣徹落實。
二、廉政建設、團結協作。
在工作中我時刻注意自覺擺正位臵，支持配合一把手的工作，發揚謙虛謹慎、嚴謹扎實的作風和開拓進取的精神，影響和帶動分管部門工作，在具體問題處理上能堅持原則，做到公道正派。同時結合黨紀條規、廉政準則的規定對照檢查、自我剖析，查找個人在工作作風和廉潔自律上存在的不足，認真開展批評和自我批評，做到警鐘長鳴。同時能夠主動接受群眾和組織監督，自覺做出表率，全年沒有違法違紀和不廉潔的行為發生。
三、自覺遵守勞動紀律。
勞動紀律上我能嚴格要求自己，著裝上崗，團結同事、關心集體，尊重領導。嚴格執行局里勞動紀律管理辦法，上班簽到，外出登記不遲到早退。遵守稅務人員的五要十不準，強化自身的管理，優化自身的服務，不斷改進納稅服務方式，堅持講實話、辦實事、全心全意為納稅人服務。同事之間互相幫助，互相學習，更好的完成領導交辦的工作。
四、提高工作效率，加強業務培訓。
我不僅擔任紅山所副所長，還負責三個社區99戶小規模企業的稅源管理工作。目前，我所實行的大一窗辦稅服務模式，截至目前，新辦稅務登記685戶，變更2632戶次;注銷315戶，發售手工版通用發票2569本，發售通用機打發票62674份;進行企業申報征收共計14282戶次，受理各類文書3953戶次。我所下設兩個代征點，共計開具代開發票收入811.43萬元。由于今年在水區新增六個郵政代開點，致使代開收入比去年大幅下降。
在紅山所8個月的工作中，我多次對辦稅服務廳人員進行系統的業務培訓，要求辦稅服務廳人員提高數據質量的準確性、及時準確的對疑點數據進行修改，提高征管數據質量，執法系統無過錯。七月份，在局領導的關心幫助下，為我所辦稅服務廳調入兩名公益崗人員，在同志們的共同幫助下，她們現已能獨立完成前臺的各項涉稅事宜，直接充實了前臺的服務力量。
這段時間，我充分認識到工作的繁雜性，面對納稅人不但要求業務知識要過硬，而且操作也要認真仔細。理論與操作相結合，才能進一步落實相關制度的慣徹執行。“納稅人的滿意，國稅人的追求”，只有兢兢業業的工作，孜孜不倦的學習，才能在工作中不斷追求完美。
五、存在的不足。
一是忙于事務，對稅收制度、稅收管理方面的新理論、新方法學習研究不夠，影響了工作水平的進一步提高。
二是考慮問題和安排工作的布局和節奏不夠科學，影響了一些工作的落實;。
三是還需加強自身綜合素質的培養。領導崗位上得工作經驗還有待提高，在領導方式和方法上還有所欠缺，需要多向老同志學習，提高自己的管理水平。
以上述職述廉，懇請各位領導和同志們批評指正，我將會在新的一年里努力工作，糾正不足，爭取較大的進步。相信明年紅山所辦稅服務廳的各項工作，都能有一個新的提高。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇八
我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下，公司的消防工作在____年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《____年消防安全目標管理責任制考核辦法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明___建設，提供了良好的消防安全基礎保障，現將____年消防工作總結匯報如下：
一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制。
為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下，縣消防大隊的指導和支持下，認真貫徹黨的精神，深入落實科學發展觀，樹立環保、安全、健康、___發展的經營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組，并實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來，由于種.種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料，過于單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，并結合“六五”普法的開展，深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。
三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設。
從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經濟建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規劃，以適應在今后我公司消防工作發展的需要。二是加大消防硬件投入。____年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監控系統和報警系統。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實生命安全提供了保障。
2.公司員工個人年終總結范本。
5.公司個人年終總結模板。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇九
近日，我認真閱讀了四川稅務工作報告，深受啟發。這份報告對四川稅務工作進行了全面總結和全面部署，把握了現階段稅收工作面臨的新形勢、新任務、新要求，展現了四川稅務部門良好的工作態勢和較好的成績。以下是我的心得體會。
首先，四川稅務工作在實現“雙創”發展方面做出了積極貢獻。作為貫徹落實國家創新驅動發展戰略的一項重要工作，四川稅務部門堅持以創新引領稅收工作，在稅收政策、稅收管理等方面進行了積極探索和改革。對于新興產業和創新型企業，稅務部門提供了稅收優惠政策，促進了企業的快速發展。鼓勵并支持“雙創”的稅收政策，為廣大創新者提供了穩固的稅收環境，激發了創新者的積極性和創造力，為四川經濟發展注入了新的活力。
其次，四川稅務工作在減輕企業稅收負擔方面做出了積極努力。稅收對于企業來說是一項重要的成本，稅務政策的優化對于減輕企業稅收負擔至關重要。四川稅務部門通過加大稅收政策宣講和指導力度，幫助企業正確理解和適應稅收政策，減少了企業因為繁瑣的稅收操作而浪費的時間和精力。通過簡化審批流程，完善稅收征管措施，稅務部門提升了稅收管理效率，從而減輕了企業的稅收負擔，增強了企業發展的動力。
再次，四川稅務工作在推進減稅降費方面取得了明顯成效。減稅降費是國家發展的重要政策，也是稅收工作的重要任務。四川稅務部門積極貫徹落實國家政策，通過加大減稅力度和減稅經濟機制創新，全年減少了企業稅收負擔，提高了稅收營商環境，增強了企業的發展潛力。稅收優惠政策的實施為企業提供了更多的發展機會，降低了企業的經營成本，促進了經濟的快速發展。
最后，四川稅務工作在加強稅收征管方面取得了明顯進展。稅收征管是稅務部門的核心工作，也是保障稅收穩定增長的重要環節。四川稅務部門通過推行智能稅收征管系統，提高了稅收征管的精細化水平和管理效能。通過加強稅收稽查和風險管控，全面打擊偷稅漏稅行為，提高了稅收的合規性和納稅人的自覺性。稅務部門的持續努力有效地維護了稅收秩序，促進了稅收的穩定增長。
綜上所述，四川稅務工作報告揭示了四川稅務部門在創新發展、減輕企業稅收負擔、減輕經濟稅收負擔和加強稅收征管方面取得的較好成績。然而，也面臨一些挑戰和問題，例如稅收征管的難度和復雜性仍然存在，稅收政策的透明度和公正性仍然有待提高。繼續推進創新發展、減輕企業稅收負擔、減輕經濟稅收負擔和加強稅收征管仍然是四川稅務部門今后工作的重要任務。只有不斷改進和創新，稅務部門才能夠更好地履行自己的職責，為四川經濟社會發展提供強有力的稅收支持。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇十
20xx年，蕉嶺縣國家稅務局繼續認真貫徹落實國家稅務總局下發的《關于稅務行政審批制度改革若干問題的意見》（稅總發[20xx]107號），切實轉變稅務機關職能，深化稅務行政審批制度的改革，推進簡政放權，優化稅收化服務，有力促進我縣經濟健康發展。
一、充分認識稅務行政審批制度改革的重要意義。
稅務行政審批是稅務機關行駛稅收職權的主要方式，也是稅務行政許可的主要形式，對加強稅收征管、規范稅收秩序、發揮稅收宏觀調控職能具有重要的意義。對此，我縣局高度重視，切實加強學習教育，深刻領會在新形勢下深入推進行政審批制度改革的重要意義，并將行政審批制度改革工作作為轉變稅務機關職能、創新管理方式、促進稅收事業科學發展的重要舉措，切實抓好。
二、加強組織領導。
為切實有效地深化行政審批制度的改革，我局建立了健全多部門分工協作的工作機制，明確政策法規股負責牽頭組織協調日常工作，征收管理股負責調整和清理涉及取消、下放行政審批事項的流程設置和表證單書，納稅服務股負責涉及行政審批制度改革的優化服務，監察室負責牽頭對取消、下放行政審批事項和后續管理措施落實情況進行監督檢查，逐步形成多部門共同推進行政審批制度改革的良好格局。
三、緊抓稅收規范性文件清理。
20xx年我局繼續認真貫徹落實規范性文件清理工作，對設定不再10號公告范圍內的行政審批事項的稅務部門規章和稅收規范性文件，立即進行修改或者廢止；對已經取消和下放行政審批事項涉及的稅務部門規章和稅收規范性文件激情清理、修改或者廢止。嚴格執行規范性文件備案要求，20xx年2月，我局按照《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》及稅務總局、省國稅局、市國稅局的要求及時組織開展稅收優惠政策清理工作，并向市局報送相關材料和工作落實情況。通過認真排查，截至目前，我局堅持稅收法定原則，除依據專門稅收法律法規規定的稅政管理權限外，未自行制定稅收優惠政策。
四、堅持放管結合，強化監督管理。
行政審批事項取消下放后不能一放了之，我局創新行政審批管理方式，加強后續監管，優化稅收服務。本著高效便民的原則，優化審批流程，減少審批環節，縮短審批時限，提高審批效率。在金三系統推行的基礎上，把審批事項前移，能在辦稅服務廳辦結的審批事項盡量當場辦結，并加強事后監管，為納稅人提供更多的便利。
20xx年2月起，對本局在權限范圍內實施的行政許可事項以及開展監督管理的情況，進行自查。本單位現有行政許可、非行政許可審批事項66項，其中行政許可審批事項6項，非行政許可審批事項60項，沒有未納入《廣東省行政審批事項目錄》的事項。通過自查，我局在依法實施方面、公開公示方面和監督管理方面都比較到位。能夠按照全國縣級稅務機關納稅服務規范等文件要求的審批權限、程序、環節、條件嚴格執行；按照國家稅務總局、廣東省國家稅務局的文件要求，清理、完善行政許可配套規范性文件，及時公開相關信息并明確審批標準。同時，在辦稅服務大廳和蕉嶺縣網上辦事大廳公開公示相關行政許可、非行政許可審批事項的實施主體、依據、程序、條件、期限、裁量標準、申請材料及辦法、申請書格式文本、咨詢投訴方式等信息，納稅人憑公示信息要求可以到前臺辦理在公示期限內辦結，沒有出現刁難納稅人或者要求提供與公示信息不一致的資料、條件等情況。而且單位內部也定期對行政許可事項工作的流程、標準、檔案保存進行監督檢查，未發現有關違法違規情況；在辦稅大廳設立舉報投訴信箱并公開舉報投訴電話，方便納稅人監督。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇十一
近日，四川稅務局發布了稅務工作報告，對去年稅務工作進行了全面總結和回顧。通過閱讀這份報告，我深感四川稅務局在過去一年里取得的成績令人矚目，也更加堅信稅務工作對于支持經濟發展和社會穩定的重要性。在報告中，我感受到了稅務工作的奮斗精神、創新思維和改革意識，也深深地為四川稅務局工作者的努力和貢獻而感到自豪。
首先，四川稅務局在稅收征管方面取得了顯著成績。報告中提到，四川稅務局著力優化稅收服務，努力提升征納質量，推行一站式服務，便捷了納稅人的辦稅流程。此舉不僅提高了稅收征收效率，也提升了納稅人的滿意度。同時，四川稅務局加大了對重點領域和行業的稅收監管，進一步減少了稅收違法行為，確保了稅收秩序的正常運行，為地方經濟發展提供了強有力的保障。
其次，四川稅務局在利潤轉化和稅收優惠方面取得了突破。報告顯示，四川稅務局積極推進利潤轉化，加大了對利潤轉移、避稅和逃稅的監管力度，進一步減少了企業利潤轉移的現象，增加了稅收的實際收入。同時，四川稅務局還依托稅收優惠政策，給予符合條件的企業減免稅收，激發了企業的創新和發展潛力，為經濟增長注入了新的動力。
再次，四川稅務局在營商環境優化方面取得了顯著成效。報告顯示，四川稅務局深入貫徹黨中央和國務院關于優化營商環境的政策，加快了稅務服務的轉型升級，推行“互聯網+稅務”，提供線上辦稅服務，極大地方便了納稅人。同時，四川稅務局還積極開展稅法宣傳，提高納稅人的稅法意識，增強了納稅人的合規自覺性，進一步營造了公平、透明的營商環境。
最后，四川稅務局在稅收征管科技化方面取得了重大突破。報告中提到，四川稅務局積極推進稅收征管信息化建設，實現了全省稅務機關的信息互聯互通，有效提高了稅收征管的精準性和效率。同時，四川稅務局還推行大數據、云計算等新技術，將其應用于稅務征管工作，提高了數據分析的能力，更好地服務于稅收管理和決策。這些技術的引入不僅為稅務工作注入了新的活力，也為稅務工作的科學化、精細化提供了有力支撐。
總的來說，四川稅務工作報告向我們展示了一個勤奮、改革、創新的稅務局形象。在經濟高質量發展的背景下，稅務工作具有極其重要的作用，四川稅務局在過去一年里所取得的突破性進展不僅對于四川經濟的發展起到了推動作用，也在全國范圍內具有典型性的示范意義。我相信，在四川稅務局領導和廣大稅務工作者的帶領下，未來的稅務工作將會更加出色，為四川的經濟發展和社會穩定做出更大的貢獻。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇十二
20xx年，稽查局在市局黨組的正確領導下，在省局稽查局的指導幫助下，以黨的十七屆三中全會精神為指引，按照市局“提升效能、創優發展”的年度工作主題，以實現“兩個率先”為目標，著力打造稽查工作“亮劍”品牌，著力提高執法服務水平和創新能力，著力提升干部整體素質，充分發揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務稽查功效，經過全局同志的共同努力，在推進“三個一流”的第一年實現了奮斗目標。
一、全力打造亮劍品牌，充分發揮職能功效。
稽查局圍繞稅收中心工作突出工作亮點、創新工作方法、強化基礎工作、著力工作特色為系統組織收入任務的完成做出了積極貢獻。
(一)圍繞中心工作，狠抓工作落實。
20，稽查局通過科學運用管理手段，加大資源統籌力度，以重案、專案查處為突破，深入開展整頓和規范稅收秩序工作，充分發揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來，全系統共檢查1224戶，檢查各項收入共計2.61億元，其中：稽查局查補1.64億元;全系統查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專項檢查工作的要求，組織開展了房地產及建筑安裝業、證券業、餐飲業、廣告業、娛樂業等5個行業專項檢查。二是統籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業自查等工作有機結合起來，既確保了檢查面，又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統查，個稅必查、發票嚴查”原則，力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實，明確專人負責，嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執行，確保了大要案件的監管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度，充分發揮大要案的示范效應。如查處的某房地產公司案件涉及稅款達千萬元以上，此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統稽查案例分析研討會上獲優秀獎，我局也成為全省唯一一家連續六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光，在全國稅收宣傳月期間，與國稅、公安三家召開了發票違法案件通報會，向社會公開曝光10件典型案件，取得預期效果。
3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統籌兼顧，確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統籌。將分級分類檢查戶與區域專項整治、稅收專項檢查相結合，將納入檢查戶向征管推送，避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中，定期進行情況通報，加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作，實施舉報案件“三類”管理，分級檢查，提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道，借助網絡等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺，全年通過網絡舉報線索有效比例比xxxx年提高了10.60%。三是強化過程監控。在系統內每月定期公布各單位舉報案件辦理進度，落實考核制度，高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。
5、突出抓好內外部工作協作。
(1)強化與市局業務部門的橫向聯系。一是積極進行溝通，就稅收秩序的整治工作主動征求相關部門的建議，并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉化，通過稅務檢查案件的分析發現稅收征管薄弱環節，及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息，對檢查中發現的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
(2)強化與國稅稽查部門的工作協作。一是強化大要案件查處上通力合作，發揮整體聯動效應。聯合對“311”專案實施檢查，在專項檢查期間，共同選定5戶共管企業作為解剖式檢查;二是加強稽查業務工作的交流，首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會，為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協同互動，定期召開聯系會議，開展信息交換，去年11月，參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協作情況匯報，我局的經驗和做法受到總局領導高度關注。
(3)加強與公安等部門的工作協同。一是積極加強與市公安經偵支隊合作，做好工作銜接和溝通，對疑難案件提請公安部門提前介入，有效解決稽查難的部門;二是配合開展發票打假共偵辦案件52起，抓獲犯罪嫌疑人56名，搗毀窩點8個，打掉團伙4個，繳獲各類真假發票共計32946份。三是力足長效管理，與公安、國稅聯合開展發票管理工作研討，其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關案件的檢查工作。
(二)凸顯創新工作，稽查活力進一步激發。
年，稽查局在思想大解放的引導下，遵循“管理加科技”的方針，通過加大創新力度，有力地推動了工作的開展，促進了稽查效能的提升。
1、大力推進“五統一”標準化稅務檢查。在全系統檢查系列推進“五統一”標準化稅務檢查。通過統一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施，有效提高辦案效能和規范程度，進一步完善了專業化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內涵。
2、精心組織系統稅務檢查業務大比武工作。牽頭組織開展了系統稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作，通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進，進一步提升履責能力。大比武內容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規范等各個方面，涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與，全系統16個單位共153名檢查人員全部參加了考試，參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉干部等方面進行了結構分析，提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準備省級大集中工程稽查業務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組，明確了工作職責和任務，確保了省級大集中工程稽查業務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業務系統與我市檢查工作銜接、業務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會，針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。
(三)狠抓基礎工作，稽查持久力不斷鞏固夯實。
一年來，我局按照規范化、精細化管理的要求，不斷完善稅務檢查機制建設，打牢檢查各環節的基礎，促進稅務檢查基礎工作邁上新的臺階。
1、注重檢查管理手段的規范運用。一是召開了系統稅務檢查工作會議，制定下發了《南京市地方稅務局2013年稅務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會，省局稽查局領導對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統檢查例會，共同研究檢查工作，統籌工作部署。四是根據崗位優化的調整要求，及時修訂和完善涉及系統檢查工作17項a類體系文件，優化和簡并工作流程和工作事項，提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監控督辦，定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回復等“三個一流”關鍵指標，促進了稽查質效的提升。二是有序開展系統稅務檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查，結合一級績效完成結果通報，加強對系統整體辦案質量的監督。三是拓寬服務，采取疑難個案現場指導、集中難點面上輔導，主動到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發《稽查動態》，為全系統檢查系列提供業務指導和工作交流。
3、注重檢查計劃的統籌管理。一是統籌制定年度稅務檢查工作計劃，進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領。二是注重計劃的精細分類，制定了涵蓋專項檢查、區域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制，完善稅務檢查動態案源庫。四是加強稅務檢查計劃扎口管理，系統各單位執行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制，定期將次月檢查清冊報稽查局審核，提高稅務檢查計劃的統籌、協同、制導作用。
4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關，減少了退審案件，提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關”、“程序關”、“證據關”、“定性關”四大關，結合全省《稅務稽查案件證據規則》要求，將案件審理工作系統化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進行深入研究和探索，為科學、高效解決非主觀故意行為稅務案件尋求出路。
5、注重案件執行的突破。嚴格執行事前審查制和調查制“雙查制”，對執行環節法律稅收文書嚴格把關，了解、掌握被執行人財產情況。拓寬思路，提高執行手段多樣化，一方面，有效采取保全及強制措施，另一方面進一步完善與法院非訴案件的執行程序，加大系統非訴案件的執行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起，其中2起運用了強制執行手段，涉及查補收入9455.84元，并扣款入庫成功，執行難問題取得實質性突破。
二、圍繞打造一流的干部隊伍，稽查凝聚力進一步提升。
2013年，稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政”的要求，以打造一支思想穩、業務精、效率高的稽查團隊為目標，強化干部隊伍建設，干部的促收履責意識得到進一步增強。
(一)以思想建設為先導提升干部政治素質。一是強化干部思想政治工作。組織開展黨的十七大精神的學習和新一輪解放思想大討論，進一步開拓思路、查找不足、尋求發展。二是開展“五好班子”創建活動，圍繞“當好五個表率”，“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求，不斷提升班子整體效能的發揮。三是打造稽查特色團隊。繼續開展“創六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創建教育活動，充分發揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統唯一一家被全國婦聯、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組評為全國“巾幗文明崗”。
(二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日制度，實行“每周必學、每月必評、每季必考、每考必獎”，并按季評選“標桿科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法，邀請外部中介事務所專業人員講解行業運作知識。三是開展了業務“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動，同時組織開展專題業務講座和稅務稽查技能交流。在系統的春訓網絡測試中，我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統負責稅務案件審理的人員中開展了執行專題講座。
(三)強化績效考評調動干部積極性。一是結合市局“三個一流”目標和b1級指標，對二、三級指標進行修改完善。二是充分發揮績效考評的激勵作用，直接將辦案的質與量納入考評。三是進一步優化中層干部人力資源配置，交流面達科所長人數的48%;強化后備干部管理，開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作，共有20名干部參加能級申報評定，18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優化調整工作，共對五個科室七個崗位重新設置，調整達10人次。
(四)加強黨風廉政和行風作風建設。一是認真貫徹落實系統黨風廉政建設工作和作風建設會議精神，做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節前黨風廉政專項教育，以“正風揚帆促新風，勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論，扎實開展“自查自糾”，并利用全年6期《稽查新風》簡報，對突出的先進典型、先進事跡進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動，走訪特困戶4戶，資助11名困難學生14000元，積極捐款四川地震災區50100元，其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展，在全局干部中起到了“正風、正氣”的作用。
(五)深入開展執法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制，加大稅務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明，接受社會監督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動，通過房地產、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒，切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查后延伸服務。突出落實稽查回訪制度，指導規范納稅，提高執法服務水平。
三、圍繞打造優質的行政管理平臺，行政保障能力進一步加強。
2013年，稽查局著力提高行政管理效能，加強統籌協調，充分運用行政管理手段，提升組織運行保障能力，推動組織的不斷發展。
(一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理，結合“權利陽光”運行機制，著重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式，堅持開展領導接待日活動，接受納稅人意見和建議，提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度，認真全面做好督查督辦工作反饋，加強計劃性和有效性管理。四是精心組織2013年內審工作，將標準化內審與執法檢查、執法監察有機結合。
(二)進一步發揮稅收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優化，調動全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度，圍繞稽查工作特點，結合階段性工作，組織有深度、有質量、時效強的稿件，全年在各類媒體發表稿件百余篇，宣傳考核分余分。三是進一步加大《稽查動態》在檢查系列的宣傳影響，通過提高刊物質量和時效性，為系統檢查工作提供宣傳服務引導，全年編制下發了九期《稽查動態》。四是全新改版稽查局網站，優化欄目設置、擴充網站功能，豐富網站信息。
(三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發揮黨群組織的橋梁紐帶作用，全年發展新黨員2名，轉正黨員2名，通過黨團組織的進一步充實，塑造尊重干部價值、關心干部身心的關愛文化，激發組織活力，營造以人文關懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動，陶冶干部情操，參加市局組織的迎奧運火炬傳遞活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關新年元旦長跑活動和系統“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統“巧手繪三八”手工藝品展示活動。
(四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識，提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產管理，及時做好各類固定資產的更新和清理，改善局內計算機等資產的技術狀況。三是嚴格執行政府采購管理和招投標規定，加強對預算執行的可控度和跟蹤監督，認真做好系統新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩工作，完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環境等發生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環節的監控，提高食堂服務能力。
四、存在問題及工作打算。
在總結成績的同時，我們也感到與上級領導的要求和希望還有一定的差距，主要表現在面臨三個方面的挑戰：一是社會經濟的快速發展對檢查手段的滯后形成了新挑戰。隨著信息手段的不斷豐富，偷逃稅的手段更加隱蔽，涉稅違法行為更加智能，致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執行難等眾多挑戰。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰。在打造“三個一流”實踐中要實現“兩個率先”，總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高，堅持“樹亮劍品牌，鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執法責任制形成新的挑戰。尤其是舉報環境有待改善，舉報人的不理解、不配合，導致舉報案件檢查難度加大，執法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響，值得我們高度關注。
稽查局將依據省局稅務稽查年度工作意見在市局黨組的正確領導下按照市局提出的“攻堅提效服務發展”工作主題緊緊圍繞率先實現“省內領先全國稅務系統一流”的工作目標準確把握系統工作定位的基礎上狠抓工作落實、力求工作實效將稽查局年度工作計劃做細、將基礎管理工作做實、將檢查業務創新工作做深重點做好四個方面的工作：一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作深入整頓和規范稅收秩序發揮檢查整體功效;二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設;三是強化三種建設：強化稽查工作手段信息化建設強化稽查工作方法規范化建設強化稽查工作創新的實效性建設;四是實現四個發展：管理運作水平實現新發展;檢查職能功效發揮實現新發展;內外部門工作協同作實現新發展;稽查影響力提升實現新發展。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇十三
——實施戶源分類管理。戶源是稅源之本，分局要求稅收管理員要像戶籍警管戶口一樣管好戶源，要在自己的頭腦中形成一幅清晰的管戶分布圖。針對在管戶，稅收管理員通過大量的實地調查，查閱電子資料和紙質檔案，經相關人員審查批準后，科學地將其界定為相應的管戶類型，并據此在分局內部的電子工作平臺上建立動態管戶清冊。如：將企業納稅人界定為重點戶、一般戶、籌建戶、單位分支機構等*種類型，將個體納稅人界定為起征點以上單管戶，起征點以上雙管戶，起征點以下單管戶，起征點以下雙管戶，下崗再就業戶等*種類型，同時根據這些納稅戶的經營狀態加上“延續戶”“新增戶”“注銷戶”“變更戶”“非正常戶”等標識。分類管理使稅收管理員的管戶能力大大增強，比如：**股***同志一人管戶***戶，但他能準確地說出每一戶納稅人的經營地點和。針對漏征漏管戶，分局一方面成立工作專班，按程序下達相關文書，依法處理;另一方面，邀請納稅人召開稅務約談會，在傾聽納稅人心聲的基礎上，宣傳稅法，動之以情，曉之以理。****業稅收工作一直是一個難點，在今年*月份的**業專項清查工作當中，分局做了大量的宣傳工作，并邀請*****業主召開了一次稅務約談會，取得了業主的理解和支持，****戶漏征漏管戶現已全部納入管理。
——科學地做好稅費源的測算和分析。分局改變過去只注重稅費源存量分析的方法，對稅費源的增量、變量、潛量也加強了預測和分析，全方位、多角度地摸清稅費源的真實結構。年初，分局自行進行了一次稅源測算工作，組織業務精英，運用科學的分析方法，對轄區內稅收、規費、社保費的數量和結構進行研究和分析，據此制定出****年稅費征收計劃，分解落實到每一個稅收管理員、到每一家納稅戶。為應對****危機對稅收帶來的沖擊，**月份，分局上下嚴格按照**市局提出的“七個結合”的要求，發揚“三不精神”，整體聯動，爭取納稅人的支持，針對轄區內**個重點行業和*個重點稅種，認真實施稅源普查工作，取得實際成果，既摸清了家底，也掌握了未來稅源的發展方向，在危機感面前增加了一份安全感。
——建立欠稅預警機制。分局建立欠稅分類管理清冊，將清理、分類后的欠稅數據錄入稅源存量核算系統;制定欠稅清繳計劃，隨時掌握欠稅入庫進度。*月份,分局將匯結算工作與“****”活動緊密聯系起來，狠抓欠稅清查，摸清了欠稅的數量和成因，當月清收各類欠稅(費)**萬元。為防范金融危機帶來的影響，分局還建立欠稅預警機制，對欠稅大戶和欠稅異常戶嚴密監控，密切關注其資金動向，發現異常情況，立即發出警示信號，迅速采取清欠措施。全年清收欠稅**多萬元。
——嚴把稅務發票管理關。“以票控稅”工作一直是分局的一個亮點。分局在發票管理方面，用“嚴”字把關，效果令人滿意。一是制定了嚴格的發票管理制度，要求分局所有人員共同遵守和維護;二是發售和代開稅務發票必須履行嚴格的審批手續;三是發票發售與稅款征收嚴格分離，相互牽制，堵塞管理漏洞;四是教育發票崗位人員自覺履行崗位職責，嚴守責任關。
——堅持稅費同征同管。我分局目前實際開征的費種有**個，實際開征的稅種也是**個，費源只占稅源的**%。分局從不因為費源相對較少而放松對規費和社會保險費的征管工作。在年初進行了費源測算，擬定了規費征收計劃和社保費征收計劃。在開展****年度檢查結算工作時，規費、社會保險費與稅收同步檢查結算;在進行執法監察、工作考核時對規費、社會保險費征管情況實施同步檢查、同步考核。
——加快信息化建設步伐。分局加強網絡建設，加強信息管理，加強軟件應用，用信息技術支撐日常管理。在經費緊張的情況下，投資*萬元，購置了一臺**服務器，利用局域網自建電子工作平臺，對電子征管數據集中統一管理和按權限共享利用，實現戶源管理、稅源管理、決策管理的標準化、規范化和科學化。分局還獨立開發設計了內部網站，及時發布各種有用的信息，開闊了干部職工的視野，展現了分局的風采。
——軟件上線工作拔得頭籌。按照省局要求，分局將征管軟件上線工作作為下半年的頭等重要大事來抓。由于分局上線戶較多，約占全市總數的**%，且戶型較為復雜，市局黨組對分局的軟件上線工作十分重視，***局長多次親臨分局數據錄入現場進行指導和慰問，給了同志們極大的鼓舞。市局軟件上線指揮長***副局長帶領***分局堅守陣地，現場督辦，提出了很多指導性意見。分局領導班子多次召開專題會議，進行細心的安排和部署，確立了“誰管戶、誰錄入、誰負責”的原則，嚴把技術關、質量關和責任關，帶領全體干部職工打了一場漂亮的攻堅戰。其間涌現了一批愛崗敬業的優秀稅務干部，他們放棄個人利益，一切以上線工作為重：***女兒生病，但他仍然堅守崗位;***因所管上線戶多達***戶，為不影響全局進度，他經常通宵達旦地工作，眼睛熬出了血絲;***、***等同志主動擔負起技術攻關任務，編寫了兩個小程序，提高了錄入速度。*月*日，省局***等領導，在市局***等領導的陪同下，親臨分局辦稅服務廳，共同見證征管軟件上線成功。
——實施房地產稅收一體化管理。分局根據市局房地產稅收一體化管理的有關要求，組織專班對轄區內**家房地產企業的納稅情況進行了一次全面檢查，對其在土地使用權取得環節、房地產開發環節、房產交易環節、房地產保有環節所涉及的資料進行系統地收集、整理、分析和歸檔，全面掌握房地產行業稅源信息，實現了房地產行業稅收相對集中管理。
——全面完成稅費收入任務。****年分局高質量地全面完成各項稅費征收任務，共入庫各類稅費***億元，同比增長***%，凈增****億元。其中：稅收完成***億元，占年計劃***%，同比增長***%，凈增***億元;非共享稅完成***億元，占年計劃***%,同比增長***%，凈增***億元;社會保險費完成***億元，占年計劃***%，同比增長***%，凈增***億元。
(二)打破程式化的辦稅服務模式，建立“辦稅服務無止境”的觀念，變“耐心服務”為“貼心服務”
——兌現“五項承諾”。分局緊扣群眾和納稅人關心的熱點、難點問題，明確提出了“五項承諾”，即“不讓涉稅事務推延、不讓稅收負擔不公、不讓工作差錯發生、不讓納稅人受冷遇、不讓稅務形象受損”，全面提升干部隊伍工作質效，通過多項措施、多種途徑兌現承諾，深受群眾好評。為確保稅負公平，分局成立了專門的稅負調查核定小組;為使納稅人辦事更加順暢，分局嚴格執行考勤簽到制度、政務值守制度、政務公開制度、首問負責制、限時辦結制。
——優化窗口服務。分局辦稅服務廳****年榮獲“*****”稱號，是我市稅務系統的一面紅旗。為提高行政效能，大廳人員開展爭先創優活動，從開票差錯率、服務投訴、便民措施等方面入手，進行業務操作技能和服務質量“大比武”，形成人人爭當納稅服務明星的良好局面。為解決納稅高峰期排隊問題，辦稅服務廳實行“全窗口”服務制，即所有開票窗口都可辦理全部稅務事項。考慮到有的納稅人只有在假日才有時間辦事，大廳在每個雙休日安排*名同志值班。大廳工作人員總是設身處地為納稅人多想一想，避免給納稅人帶來麻煩。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇十四
__年上半年，地稅局辦公室結合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：
1、認真做好“管理年”活動組織協調工作。
“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯系，及時提報我局的亮點工作，我局的管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目，受到__市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《__市地方稅務局崗責工作規范(試行)》初稿撰寫工作。《崗責規范》共分六大類，內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規范。
2、做好管理考評工作。
根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批單位考評，并下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。
3、強化政務督查工作。
為使督查工作走上規范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。
4、進一步完善目標管理考核工作。
根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進各項工作的落實。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇十五
企業稅務風險，是指企業在生產經營的系列環節中，各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規，從而給企業未來帶來損失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業稅務。
報告，希望對大家有所幫助。
20xx年，稽查局在市局黨組的正確領導下，在省局稽查局的指導幫助下，以黨的xx屆三中全會精神為指引，按照市局“提升效能、創優發展”的年度工作主題，以實現“兩個率先”為目標，著力打造稽查工作“亮劍”品牌，著力提高執法服務水平和創新能力，著力提升干部整體素質，充分發揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務稽查功效，經過全局同志的共同努力，在推進“三個一流”的第一年實現了奮斗目標。
一、全力打造亮劍品牌，充分發揮職能功效。
20xx年，稽查局圍繞稅收中心工作，突出工作亮點、創新工作方法、強化基礎工作、著力工作特色，為系統組織收入任務的完成做出了積極貢獻。
(一)圍繞中心工作，狠抓工作落實。
20xx年，稽查局通過科學運用管理手段，加大資源統籌力度，以重案、專案查處為突破，深入開展整頓和規范稅收秩序工作，充分發揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來，全系統共檢查1224戶，檢查各項收入共計2.61億元，其中：稽查局查補1.64億元;全系統查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專項檢查工作的要求，組織開展了房地產及建筑安裝業、證券業、餐飲業、廣告業、娛樂業等5個行業專項檢查。二是統籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業自查等工作有機結合起來，既確保了檢查面，又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統查，個稅必查、發票嚴查”原則，力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實，明確專人負責，嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執行，確保了大要案件的監管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度，充分發揮大要案的示范效應。如查處的某房地產公司案件涉及稅款達千萬元以上，此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統稽查案例分析研討會上獲優秀獎，我局也成為全省唯一一家連續六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光，在全國稅收宣傳月期間，與國稅、公安三家召開了發票違法案件通報會，向社會公開曝光10件典型案件，取得預期效果。
3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統籌兼顧，確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統籌。將分級分類檢查戶與區域專項整治、稅收專項檢查相結合，將納入檢查戶向征管推送，避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中，定期進行情況通報，加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作，實施舉報案件“三類”管理，分級檢查，提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道，借助網絡等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺，全年通過網絡舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強化過程監控。在系統內每月定期公布各單位舉報案件辦理進度，落實考核制度，高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。
5、突出抓好內外部工作協作。
(1)強化與市局業務部門的橫向聯系。一是積極進行溝通，就稅收秩序的整治工作主動征求相關部門的建議，并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉化，通過稅務檢查案件的分析發現稅收征管薄弱環節，及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息，對檢查中發現的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。
(2)強化與國稅稽查部門的工作協作。一是強化大要案件查處上通力合作，發揮整體聯動效應。聯合對“311”專案實施檢查，在專項檢查期間，共同選定5戶共管企業作為解剖式檢查;二是加強稽查業務工作的交流，首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會，為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協同互動，定期召開聯系會議，開展信息交換，去年11月，參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協作情況匯報，我局的經驗和做法受到總局領導高度關注。
(3)加強與公安等部門的工作協同。一是積極加強與市公安經偵支隊合作，做好工作銜接和溝通，對疑難案件提請公安部門提前介入，有效解決稽查難的部門;二是配合開展發票打假共偵辦案件52起，抓獲犯罪嫌疑人56名，搗毀窩點8個，打掉團伙4個，繳獲各類真假發票共計32946份。三是力足長效管理，與公安、國稅聯合開展發票管理工作研討，其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關案件的檢查工作。
(二)凸顯創新工作，稽查活力進一步激發。
20xx年，稽查局在思想大解放的引導下，遵循“管理加科技”的方針，通過加大創新力度，有力地推動了工作的開展，促進了稽查效能的提升。
1、大力推進“五統一”標準化稅務檢查。在全系統檢查系列推進“五統一”標準化稅務檢查。通過統一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施，有效提高辦案效能和規范程度，進一步完善了專業化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內涵。
2、精心組織系統稅務檢查業務大比武工作。牽頭組織開展了系統稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作，通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進，進一步提升履責能力。大比武內容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規范等各個方面，涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與，全系統16個單位共153名檢查人員全部參加了考試，參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉干部等方面進行了結構分析，提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準備省級大集中工程稽查業務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組，明確了工作職責和任務，確保了省級大集中工程稽查業務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業務系統與我市檢查工作銜接、業務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會，針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。
(三)狠抓基礎工作，稽查持久力不斷鞏固夯實。
一年來，我局按照規范化、精細化管理的要求，不斷完善稅務檢查機制建設，打牢檢查各環節的基礎，促進稅務檢查基礎工作邁上新的臺階。
1、注重檢查管理手段的規范運用。一是召開了系統稅務檢查工作會議，制定下發了《南京市地方稅務局20xx年稅務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會，省局稽查局領導對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統檢查例會，共同研究檢查工作，統籌工作部署。四是根據崗位優化的調整要求，及時修訂和完善涉及系統檢查工作17項a類體系文件，優化和簡并工作流程和工作事項，提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監控督辦，定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回復等“三個一流”關鍵指標，促進了稽查質效的提升。二是有序開展系統稅務檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查，結合一級績效完成結果通報，加強對系統整體辦案質量的監督。三是拓寬服務，采取疑難個案現場指導、集中難點面上輔導，主動到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發《稽查動態》，為全系統檢查系列提供業務指導和工作交流。
3、注重檢查計劃的統籌管理。一是統籌制定年度稅務檢查工作計劃，進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領。二是注重計劃的精細分類，制定了涵蓋專項檢查、區域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制，完善稅務檢查動態案源庫。四是加強稅務檢查計劃扎口管理，系統各單位執行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制，定期將次月檢查清冊報稽查局審核，提高稅務檢查計劃的統籌、協同、制導作用。
4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關，減少了退審案件，提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關”、“程序關”、“證據關”、“定性關”四大關，結合全省《稅務稽查案件證據規則》要求，將案件審理工作系統化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進行深入研究和探索，為科學、高效解決非主觀故意行為稅務案件尋求出路。
5、注重案件執行的突破。嚴格執行事前審查制和調查制“雙查制”，對執行環節法律稅收文書嚴格把關，了解、掌握被執行人財產情況。拓寬思路，提高執行手段多樣化，一方面，有效采取保全及強制措施，另一方面進一步完善與法院非訴案件的執行程序，加大系統非訴案件的執行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起，其中2起運用了強制執行手段，涉及查補收入9455.84元，并扣款入庫成功，執行難問題取得實質性突破。
二、圍繞打造一流的干部隊伍，稽查凝聚力進一步提升。
20xx年，稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政”的要求，以打造一支思想穩、業務精、效率高的稽查團隊為目標，強化干部隊伍建設，干部的促收履責意識得到進一步增強。
(一)以思想建設為先導提升干部政治素質。一是強化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學習和新一輪解放思想大討論，進一步開拓思路、查找不足、尋求發展。二是開展“五好班子”創建活動，圍繞“當好五個表率”，“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求，不斷提升班子整體效能的發揮。三是打造稽查特色團隊。繼續開展“創六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創建教育活動，充分發揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統唯一一家被全國婦聯、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組評為全國“巾幗文明崗”。
(二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日制度，實行“每周必學、每月必評、每季必考、每考必獎”，并按季評選“標桿科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法，邀請外部中介事務所專業人員講解行業運作知識。三是開展了業務“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動，同時組織開展專題業務講座和稅務稽查技能交流。在系統的春訓網絡測試中，我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統負責稅務案件審理的人員中開展了執行專題講座。
(三)強化績效考評調動干部積極性。一是結合市局“三個一流”目標和b1級指標，對二、三級指標進行修改完善。二是充分發揮績效考評的激勵作用，直接將辦案的質與量納入考評。三是進一步優化中層干部人力資源配置，交流面達科所長人數的48%;強化后備干部管理，開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作，共有20名干部參加能級申報評定，18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優化調整工作，共對五個科室七個崗位重新設置，調整達10人次。
(四)加強黨風廉政和行風作風建設。一是認真貫徹落實系統黨風廉政建設工作和作風建設會議精神，做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節前黨風廉政專項教育，以“正風揚帆促新風，勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論，扎實開展“自查自糾”，并利用全年6期《稽查新風》簡報，對突出的先進典型、先進事跡進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動，走訪特困戶4戶，資助11名困難學生14000元，積極捐款四川地震災區50100元，其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展，在全局干部中起到了“正風、正氣”的作用。
(五)深入開展執法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制，加大稅務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明，接受社會監督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動，通過房地產、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒，切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查后延伸服務。突出落實稽查回訪制度，指導規范納稅，提高執法服務水平。
三、圍繞打造優質的行政管理平臺，行政保障能力進一步加強。
20xx年，稽查局著力提高行政管理效能，加強統籌協調，充分運用行政管理手段，提升組織運行保障能力，推動組織的不斷發展。
(一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理，結合“權利陽光”運行機制，著重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式，堅持開展領導接待日活動，接受納稅人意見和建議，提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度，認真全面做好督查督辦工作反饋，加強計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內審工作，將標準化內審與執法檢查、執法監察有機結合。
(二)進一步發揮稅收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優化，調動全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度，圍繞稽查工作特點，結合階段性工作，組織有深度、有質量、時效強的稿件，全年在各類媒體發表稿件百余篇，宣傳考核分20xx余分。三是進一步加大《稽查動態》在檢查系列的宣傳影響，通過提高刊物質量和時效性，為系統檢查工作提供宣傳服務引導，全年編制下發了九期《稽查動態》。四是全新改版稽查局網站，優化欄目設置、擴充網站功能，豐富網站信息。
(三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發揮黨群組織的橋梁紐帶作用，全年發展新黨員2名，轉正黨員2名，通過黨團組織的進一步充實，塑造尊重干部價值、關心干部身心的關愛文化，激發組織活力，營造以人文關懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動，陶冶干部情操，參加市局組織的迎奧運火炬傳遞活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關新年元旦長跑活動和系統“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統“巧手繪三八”手工藝品展示活動。
(四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識，提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產管理，及時做好各類固定資產的更新和清理，改善局內計算機等資產的技術狀況。三是嚴格執行政府采購管理和招投標規定，加強對預算執行的可控度和跟蹤監督，認真做好系統新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩工作，完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環境等發生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環節的監控，提高食堂服務能力。
四、存在問題及20xx年工作打算。
在總結成績的同時，我們也感到與上級領導的要求和希望還有一定的差距，主要表現在面臨三個方面的挑戰：一是社會經濟的快速發展對檢查手段的滯后形成了新挑戰。隨著信息手段的不斷豐富，偷逃稅的手段更加隱蔽，涉稅違法行為更加智能，致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執行難等眾多挑戰。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰。在打造“三個一流”實踐中要實現“兩個率先”，總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高，堅持“樹亮劍品牌，鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執法責任制形成新的挑戰。尤其是舉報環境有待改善，舉報人的不理解、不配合，導致舉報案件檢查難度加大，執法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響，值得我們高度關注。
20xx年，稽查局將依據省局稅務稽查年度工作意見，在市局黨組的正確領導下，按照市局提出的“攻堅提效，服務發展”工作主題，緊緊圍繞率先實現“省內領先，全國稅務系統一流”的工作目標，準確把握系統工作定位的基礎上，狠抓工作落實、力求工作實效，將稽查局。
年度工作計劃。
做細、將基礎管理工作做實、將檢查業務創新工作做深，重點做好四個方面的工作：一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作，深入整頓和規范稅收秩序，發揮檢查整體功效;二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設;三是強化三種建設：強化稽查工作手段信息化建設，強化稽查工作方法規范化建設，強化稽查工作創新的實效性建設;四是實現四個發展：管理運作水平實現新發展;檢查職能功效發揮實現新發展;內外部門工作協同作實現新發展;稽查影響力提升實現新發展。
20xx年，辦公室全體人員在局領導的親切關懷和主管局長的正確領導，在市局各科室的大力支持配合下，按照市局“”工作部署，以規范和落實為工作重點，以強化自身素質建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉為目標，認真履行參謀助手、綜合協調、服務保障等工作職能，積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務，圓滿完成了各項工作任務，現將全年工作簡要總結如下：
一、積極參與政務，當好參謀助手。
一年來，我們按照市局領導的要求，狠抓信息調研、公文起草、宣傳報道、溝通協調、制度完善、檔案管理等工作，當好參謀助手，為領導決策提供了許多有價值的信息。一是抓信息調研和信息發布。健全信息報送機制，暢通信息報送渠道，利用市局內外網站及時反映地稅工作動態。共在市局內外網發布信息984條，發表調研文章8篇，在省局內網刊發信息127條。
二是抓公文管理和材料起草。規范了公文辦理流程、提高了公文辦理質量。截止目前，共審核政務發文261件(其中函32件)，做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力，按領導要求準備各類講話、發言材料，做到按時交付、高標準、高質量;通過全系統公文處理系統確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《*日報》、《*日報》、《地稅年鑒》、《統計年鑒》、新聞網等媒體發表綜合報道60多篇，編輯發放共四期500余冊，對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。
四是抓上下協調和氛圍營造。傾聽群眾呼聲，及時向領導反饋干部職工普遍關注的問題;發動群眾集思廣益，為領導解決稅收工作中的實際問題建言獻策;積極協調好機關與地方黨委政府、企事業單位、各基層單位的關系，營造和諧的工作關系和融洽的協作氛圍。
五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網絡系統，進一步完善各項制度，發揮檔案館工作職能，提高檔案信息利用服務的質量和效率，提出了數字化地稅發展思路。
六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查，按時組織婦女進行“三查”，確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。
二、認真管好事務，發揮管理職能。
辦公室承擔著市局各項事務的管理工作，內容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照局領導的要求，改進完善機制、注重規范管理、確保工作落實、認真管好事務，較好地發揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項機制，規范財務管理。努力采取健全經費預算機制，落實資金管理機制，完善經費保障機制，建立小金庫治理機制等措施實現機關財務規范化管理，提升了財務管理能力。出臺了《++++++++意見》，全年公用經費降低7%，招待費降低14%。
二是樹立節儉意識，做好接待工作。本著節約、規范的原則，完善公務接待管理制度，從嚴、從緊控制公務接待費用開支，全面樹立勤儉節約、勤儉辦事的良好風氣。在接待人員不足的情況下，同志們顧全大局，團結協作積極配合相關處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前，共組織三個，累計接待來客*余人次。
三是加強車輛管理，確保行車安全。重點抓好規范管理、統一調度、行車安全、節約費用三項工作，完善車輛使用制度、車輛維修保養、司機。
崗位職責。
等相關制度，層層夯實責任，確保車輛使用安全、高效。
三、強化文化建設，樹立地稅品牌。
今年在保持過去地稅文化建設良好勢頭的基礎上，全局實現了精神文化、管理文化、服務文化、廉政文化、物態文化五個文化層面齊頭并進。*市委在我局召開，對我局讀書活動進行了報道。
一是繼續完善“”建設。今年我們繼續加大了對全局“”的完善和補充，新成立了戶外運動協會，更換了“”部分展示內容，為文化館新添置了展品，建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*余的幅攝影展館，成為文化建設亮點。
二是積極開展各項文體活動。我局開展的“”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評，參加運動會獲得*8的好成績。
三是拍攝地稅紀實專題片和文化建設宣傳片。全年先后制作了、和*3專題片，對樹立地稅良好形象起到了積極作用。
四、強化自身建設，提升工作能力。
加強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動，努力實現提升干部素質與推動工作開展互動并進。
一是強化思想建設。今年辦公室人員進行了較大的調整，我們根據現有干部的經驗閱歷、能力素質等因素重新做評估判斷，進行了合理分工。通過思想教育、理念引導等方式充分調動工作積極性，進一步挖掘干部潛在能量、激發干部工作活力，實現了辦公室工作的正常運轉。
二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓，通過采取外出培訓、集體學習等形式強化干部能力建設，增強隊伍整體戰斗力。全年共外派人員培訓十余人次，集體學習二十余次，不斷提升了辦公室人員的綜合能力。
三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作，對待同志。使辦公室更有生機、活力，更有凝聚力和創造性。用心從政、用心做事、用心服務、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創業的激情，胸中有全局，工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜，工作上忙忙乎乎，感情上熱熱乎乎。辦公室呈現出團結、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和20xx年工作思路。
一年來，我們努力做好工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質有待進一步提升，服務的觀念有待進一步改進;調研工作尚需進一步加強，與相關科室間的聯系還有待進一步密切等。20xx年，辦公室將以市局“”工作思路為指針，堅持面向基層、服務工作、總攬全局、協調有力，做到文化建設上水平，規范管理上臺階，和諧機關有創新。對此，我們將在市局領導的正確領導下，認真尋找工作差距，不斷改進工作方法，充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用，為我市地稅事業的健康發展做出更大的貢獻。
今年以來，全縣國稅系統以科學發展觀為指導，以“作風建設年”為載體，以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優服務，扎扎實實抓作風，圓滿的完成了各項國稅工作任務，開創了國稅工作的新局面。主要體現在以下六個方面：
一是國稅收入穩步增長。
今年來，我局緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統共組織完成國稅收入36200萬元，同比增收4827萬元，增長15.4%，再創歷史新高，收入工作呈現增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質量完成，突顯了國稅服務地方經濟社會發展能力的增強，為公安經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。
二是征管基礎日益夯實。
大力推行科學化、專業化、精細化管理，不斷提高征管質量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手，健全稅收管理員制度，征管工作得到加強。以ctais系統為依托，開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶，其中一般納稅人446戶，小規模納稅人200戶，個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據《稅收管理員工作規范》要求，對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度，層層落實，責任到人，并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制。加強本站稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理，把好認定審批關，新辦認定115戶次，全縣456戶一般納稅人全部納入網上認證。規范企業所得稅管理，做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅匯算清繳，為368戶納稅人確立所得稅征收方式，實現了戶籍和日常管理的專業化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念，推進系統內外網建設，所有納稅人全部納入了微機管理，稅收資料實行了一戶式儲存，深入推行財稅庫銀橫向聯網系統和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業納入系統，2759戶次納稅人成功劃繳了稅款，征管數據質量在全市連續保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進。
今年來，我們按照信息一體化建設的要求，加強硬件建設，拓展計算機的應用，大力實施科技興稅戰略，促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入，使全局電腦達到320多臺，人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺，基本滿足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設，上線統一稅收征管軟件，實行了省級數據集中，實現了相關系統的信息共享，全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局數據庫，確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性，基本實現了實際數據與ctais系統數據一致，拓寬了ctais征管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網。現在，無論是政府來文，還是系統內發文，全部通過公文處理系統進行處理，各項工作可以輕松做到文件網上發，政策網上查，報表網上傳，動態網上找。進一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進。
將依法治稅貫穿稅收工作始終，維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規范執法行為。全面推行稅收執法考核系統，嚴格執法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化稅權監督，確保了重大稅權審批的規范、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產企業、家具企業的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元，其中所得稅90萬元，切實了維護稅法的嚴肅性，促進了稅收秩序不斷好轉。三是開展行政執法先進單位創建，認真履行國稅職責，全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月，開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動，有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網絡，大力推介國稅經驗和工作動態。全年編發簡報40多期，被市以上媒體采用30余篇，其中中國稅務報4篇。
五是服務經濟扎實有效。
全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律，大力推行納稅服務規范化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上，繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務，扎實開展政務“陽光行動”，受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次，;同時，充分發揮稅收職能作用，積極貫徹落實增值稅轉型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業和民營經濟發展等一系列稅收政策措施，營造了良好的稅收環境。據不完全統計，全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等，為培植經濟稅源，促進地方經濟發展，做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位，在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出，榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理體系，實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作，公文處理反饋及時、政務運轉高效。推進節約型機關建設。做到五定，即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統一管理。加強財務管理。嚴格執行了新的《財務收支管理辦法》，堅持政府采購，壓縮公用經費開支，公務開支與個人開支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產，通過拍賣公司，妥善處置閑置資產。積極參加“四城同創”，進一步加強機關環境美化工作，為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。
七是干部素質快步提升。
大力實施人才興稅戰略，全面加強干部隊伍建設。開展學習實踐活動，按照市局和縣委部署，繼續扎實開展了學習實踐科學發展觀活動，由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位，干部職工聚財為國、執法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案，推舉8名副科級干部擔任領導職務，5人走上領導崗位，干部管理得到加強。加大教育培訓力度，共舉辦各類培訓22期，培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制，深入開展精神文明創建活動，廣泛開展了“三服務”系列活動，推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執法監察子系統，在“作風建設年”活動中，開展了以學規章、查作風、擺問題、做模范為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了干部隊伍作風建設。
與此同時，行政管理和諧高效，綜合治理再獲市級優勝單位;稅收調研蓬勃發展，工作經驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色，被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩，義務獻血連續三年獲評優秀。
二、工作中存在的問題和不足：
一是稅源結構不盡合理，商業稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全，服務意識有待提高，辦稅軟環境還需優化。三是職能部門間的協調配合不夠，征管數據綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學發展觀、構建和諧國稅思路不夠清，思想不夠解放。部分干部作風漂浮，工作拖拉，紀律松散，會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視，并在今后的工作中切實加以解決。
“”時期，公安國稅事業要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。圍繞一個中心：以組織收入為中心。堅持四個基本原則：堅持以科學發展觀為指導;堅持以“聚財為國、執法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。
實現六大跨越：一是實現稅收收入大跨越。“”末公安國稅收入總量要突破4億元，xx期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀稅負高于全市平均水平，力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
二是實現依法治稅大跨越。對外，進一步加強稅法宣傳力度，增強納稅人的依法納稅意識，不斷提高稅法的遵從度;對內，規范稅收業務操作，建立健全內控機制，嚴格執行稅收政策，強化責任追究，大力推行依法行政考核，確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。
三是實現征管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創新一系列征管服務制度，推出一系列特色服務新舉措，解決一系列征管服務重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務經驗，各項征管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。
四是實現隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針，以加強執政能力建設為主線，不斷提高各級局一把手帶班子的能力，提高班子帶隊伍的能力，提高部門依法行政的能力，提高干部科學管理的能力;加強干部隊伍教育培訓，努力建設一支高素質的國稅干部隊伍，為圓滿完成各項稅收工作任務、充分發揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時，要立足當前，著眼長遠、大力實施人才興稅戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養和鍛煉，積極建立鼓勵人才干事業、支持人才干好事業、幫助人才干成事業的良好機制，努力形成人盡其才，才盡其用、用在當時、人才輩出的局面，為促進稅收事業又快又好發展奠定穩固基礎。力爭培養5名省級稅收業務能手，30名市級稅收業務能手。
五是實現“信息化管稅”大跨越。
“”時期，按照上級稅務系統要求將按照統籌規劃、統一標準，突出重點、分步實施、整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的原則，積極穩妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平臺，建設征管業務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統，使之成為功能齊全、協調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的稅收征管信息系統，進一步提高稅收征收率、提高稅收執法和行政效率，提高為納稅人服務水平，降低稅收成本。
六是實現廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設，開展廉政教育，落實黨風廉政責任感，構建監督工作體系，建立健全黨風廉政建設長效機制。確保干部職工能認真踐行廉政準則，努力建設和諧國稅、平安國稅。
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇十六
同志們：
今天我們在這里隆重召開工作總結暨表彰大會，目的依然是總結過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面公司各部門分管領導就今年的生產、經營、財務、質量、黨、團、工、青、婦等方面的工作做了全面總結，又對下年的工作做了安排部署，同時我們對年終評選的先進集體、優秀廠級領導、優秀科室負責人以及在工作中做出突出貢獻的先進工作者、先進生產者、崗位技能標兵一并進行了表彰獎勵。在這里，我謹代表公司董事會、管委會、黨支部對受表彰的部門和個人，表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲，起到先鋒模范作用，取得更加美好的成績，一如既往地為萌生事業的飛速發展做出應有的貢獻;也希望沒有受到表彰的部門和同志，不要灰心、不要氣餒、扎實工作、增強信心、迎頭趕上，爭取下年都能夠榜上有名。同時，也對今天到會的，與我們合作籌建三期工程的合作伙伴，浙江明峰投資有限公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!是不平凡的一年，我國發生了震驚世界的四川汶川大地震，災區生命財產遭受了巨大的損失，國際出現金融危機，給我國經濟發展造成極大影響，又是成功舉辦奧運會，全面貫徹黨的十七大精神，落實科學發展觀，奪取全面建設小康社會新勝利的關鍵一年，也是中央提出擴大內需促進經濟增長政策落實的開局之年。一年來公司依舊緊緊圍繞“以質量求生存、向生產要效益、保穩定、促發展”的工作思路，挖掘潛力，吸取經驗。今年的產銷任務完成的較好，這個成績的取得，得益于公司的正確領導，歸功于分管領導的大力支持，歸功于全廠職工的拼搏奮進，我代表公司董事會、管委會向公司干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝。
回顧一年來的奮斗歷程，我們深深體會到，做好各項工作，必須堅持解放思想，科學發展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢揚帆，在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創優，趕超發展，始終著眼于“干在實處”，才能不斷攻堅克難，干出一番大事業;必須堅持與時俱進，創新發展，始終保持奮發有為的精神狀態，敢于涉足前人沒有干過的事業，才能不斷破_發展難題;實現萌生又好又快發展。
一、實施挖潛增效，安全穩定生產。
企業生產的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產是無效的生產。20從公司的總體目標出發，制定了各項生產管理目標任務，圍繞這個目標，各車間、部門進行量化、細化。在生產組織上，通過加強日常管理和設備維護保養，提高周期運行質量，調動一切積極因素，挖潛增效，尤其在領用材料上切實提高了管理力度，節省了費用，大大降低了備品備件的采購率。
從小的措施抓起，將車間照明通通改為節能型照明，將原料車間減少開機時間，并崗減班，使員工充分發揮各自的潛能，改變了傳統的生產管理模式，進一步提升了節能意識，同時加強了生產一線的協調工作，強化了安全管理，今年沒有發生一起大的安全事故，使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。
二、促進營銷、爭創名牌、確保質量體系有效運行。
企業的生產經營成果，最終是靠有效的營銷活動來實現，今年的銷售成績還是喜人的。對顧客信息的捕捉反饋做的比較細，繼續推行“賒三不如現二”地銷售政策，提高了貨款的回收率，實施“抓大放小”的策略，追求經濟效益最大化。抓機遇、抓熱點，使水泥用量較大的長慶油田成為我們的牢固客戶，今年夏季水泥一直供不應求，而且出廠價格也創歷史以來的最高價，為明年良好的營銷勢頭奠定了堅實的基礎。
產品質量是企業生存的法寶，把不斷提高產品質量作為鞏固名牌產品、樹立企業形象、增強市場占有率、競爭力的核心來抓，今年通過大家的努力，成功的將批量油井水泥打入市場，我們的產品已獲得年寧夏名牌，化驗分析大對比已獲國家級榮譽，并在相關網絡上發布。但是，今年在鹽中高速公路所供的水泥出現了質量問題，喚起了技術、質檢部門的重視，加強了質量意識，提升了質量觀念，采取了糾正和預防措施，得到了有效的扼制，有了新的改觀，而且前段時間，經各部門的努力，順利的通過了iso質量管理體系認證的監督審查，進一步提升了產品的感召力。
三、全力以赴，打響三期工程全面啟動攻堅戰。
“規模出效益”，這是萌生長足發展的必然規律，上項目是擴大經濟總量，適應新形勢產業群體發展，提高企業競爭力的有效載體，抓發展，首先要抓項目。公司規劃的日產2500噸熟料水泥生產線工程在今年的三月份開始籌建，我除了目前老公司的經營策劃外，今年主要抓了新項目上馬的全面工作。只帶領付歲榮廠長、王生忠、張秉柱幾人風風火火奔波了近一年，去南京、走浙江，又是協調設計院相關設計事宜，跑資金、設備招標考察等無數次，總算看到了成績。在九月份與浙江明峰投資有限公司達成共識，愿與我們并肩合作，聯合共同組建了寧夏明峰萌城建材有限公司，正式簽訂了合作協議。目前，新公司工作運行正常，相關負責領導及工程技術人員進駐現場。安裝隊也陸續進入現場進行設備安裝，一場大規模的攻堅戰正式拉開帷幕。新項目投產后，年新增水泥150萬噸，增加產值4億元，兩個公司年生產水泥總量近200萬噸，為做大做強水泥企業奠定了基礎，有力地推進地方經濟發展。
四、找準差距、彌補不足，增強快速發展的緊迫感。
縱觀當前形勢，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績的同時，更要找出我們的缺點與不足，既要看到前進中的困難和不利因素，又要看到發展中的潛在機遇和有利條件，變壓力為動力，化不利因素為有利因素，深刻反省工作中存在的很多不足，主要表現在：
1、生產現場管理不到位，環保工作差。
生產管理現狀仍然是計劃經濟的運行體制，制度得不到充分的落實，缺乏系統操作性，管理傳統，思想保守，一撥一轉，不撥不轉，觀念落后，思路不清，缺乏良好的敬業精神。
2、用人機制不健全、不科學、人力資源管理無頭緒、廠級廠規執行不嚴格。
雖然一直強調堅持以人為本，愛廠如家，能真正把企業當做自己的家，但一部分員工仍然思想消極，情緒低落，抱著“當一天和尚撞一天鐘”的思想，經受不住誘惑、安不下心來工作，這山看著那山高，三番五次的折騰，有些同志甚至搞得妻離子散，財空物盡，最終給自己的生活出了難題，給企業也帶來了不必要的麻煩，希望同志們靜下心來，從自身的實際出發，同全體萌生人一并將事業發展到底。崗位用人隨意性大，責任制執行不到位，廠紀廠規執行、落實沒有力度，工作態度不夠端正，無原則性，工作成效不明顯。管理人員思想陳舊，在其位不謀其政、不求有功、但求無過，從車間到主管領導，有欺上瞞下的行為，無故請長假，假到不歸、留崗待業，很多工作總是停留在口頭上，不按人事制度規定履行，導致人事部門無法正常履行職責，從而制約著生產經營的健康運行。
3、政令不通、協調不利、執行力欠缺、技能低下、學習培訓走形式、部分工作環節脫節、整體工作推進不快。
三期工程的即將投產必然要求我們要改變現狀，齊心協力，堅決拋棄影響工作質量的絆腳石，希望同志們能夠認清形勢、理清思路、找準位置、揚長避端、做萌生的主人，對以上問題，我們一定要高度重視，采取有力措施切實加以解決。
隨著新年鐘聲的即將敲響，深知是我們加快發展、騰飛發展的關鍵一年，是公司脫離困境，承接希望與收獲的一年，是建材行業充滿回報與生機的一年，總體思路是：“以加快發展為主體、著力推進企業管理，提高質量和效益上的新成效，堅定不移地實現萌生發展的第三步、四步曲，穩扎穩打，確保三期工程高質量、短時間建成投產，并建成一條區內的師范樣板工程”。
為實現上述目標，我們下年著力做好以下工作：
一、理清思路、責任到位、做到清潔環保、安全生產、警鐘長鳴。
各部門必須圍繞公司生產的總體目標，層層分解、制定出部門、科室、車間、班組、崗位有效可行的措施，嚴格明確責任考核，實行部門領導問責制，真正做到“千斤重擔大家挑，人人心中有目標”。加強量化管理，一切以數據說話，去偽存真，規章制度面前，對事不對人、不講情面、不流形式、不做表面文章，以嚴格執行廠紀廠規為宗旨，充分體現工人階級是現代文明的先行者。
三、四月份將兩線收塵系統全部改造完畢，確保清潔高效的生產。
二、進一步完善營銷策略，優化、健全機制，加強產品質量管理。
從多年的經營工作中我們也悟出一個道理，就是“人人圍繞市場轉、事事圍著市場干”,營銷成為拉動公司經營活動的“連軸器”。今年，銷售成績是喜人的，但是，在工作上還有一些疲軟，存在一些隱藏的矛盾，來年在現金水泥銷售、裝車運作上還要高度重視，進一步規范，加強銷售公司內務管理，嚴肅銷售工作人員的工作紀律，堅決打擊利用職務之便損公利己的行為，必要的情況下，工作人員要做調整，大換班子。明年的銷售市場肯定看好，而且根據今年的情況看銷售價格也是可觀的，希望營銷部門加大管理力度，提升業務能力，科學決策，要有充分的準備，做好明年銷售市場的預測，抓住新機遇，再創營銷新格局。
品牌、質量是企業的生命線，技術、質檢部門一定要重視，加強質量管理，按照公司的總體目標，層層考核抓落實，挖掘潛力、細心鉆研、進一步提升業務技能、獎罰分明、嚴格內控，確保質量事故為零，使產品永久性的適應市場。
三、繼續推行節能減排，逐步完善財務內控措施。
“節儉”是中華民族的優良傳統，幾年來一直在公司推行，在企業生產經營成本上也真正能夠體現，是提高經濟效益的“牛鼻子”，是現代企業管理的核心。下年必須從生產到水泥銷售的全過程，采取“卡兩頭、控中間”的辦法，對原材料進廠，物資采購，生產過程，后勤辦公設施用品及其它各部門的招待等費用支出，制定可行的辦法嚴加控制。今年截止現在，后勤辦公耗材32519元,較上年34017元下降了1492元,公務車輛(五十鈴客貨車)支出43896.59元，相對上年下降了1868元，針對這些，還要進一步加強和貫徹節能降耗的理念，部門出差用車統籌計劃，綜管辦要嚴格把關，杜絕各種不必要的浪費。
財務部門務必加強成本管理核算、帳務處理、將事后財務轉變為事前預算財務。今年自王科長主管財務部門，我認為有了新的改進，下年更進一步完善財務內控措施，做到數據真實、及時，不虛報、不瞞報、賬目日清月結、規范審核程序、嚴把結算關口，真正當好決策者的參謀、經營者的計算器，實現經濟效益最大化。
四、全面深入做好人力資源培訓教育工作，加強管理團隊的綜合素質培訓，不斷提升員工的工作、生活質量。
三、星期六派專人負責，開放集體舞會，豐富職工文化生活。擴大職工參加養老保險范圍，今年又解決六十幾名能靠得住，留得下的同志參加了養老保險，另外，將生產員工全部納入了工傷保險。下年，重點解決現有職工的四金交納問題，將未參加養老保險的職工盡快辦理，完善養老、醫療、工傷、失業險的手續。加大力度改善職工生活、福利以及其它方面的待遇和條件，真正達到職工待遇和企業發展同步提升，和諧共進的目的。在春節之前，組織召開一次自12月31日前進廠的老職工座談會，聽取跟我們共同打了十幾年江山的萌生人，在公司歷年來工作、生活等方面的真實感受，切實解決他們實際存在的困難。不斷提升員工的工作、生活、環境質量。工會、黨支部、綜管辦人力資源部在下年務必要下大力氣抓好員工的思想教育，優化知識結構，提高全員素質培訓，使他們能夠有條不紊的在個自的崗位上安心工作,實際體現人本管理出效益,人本管理促發展的巨大動力。
五、立足當前，鼓足勇氣，真抓實干，推進三期工程早日投產。
我們一直講萌生發展的三步曲，一期是我們的起步工程，二期是吃飯工程，三期就是我們快速發展，騰飛的工程，新公司的建設正在快馬加鞭，明峰、萌生一家人精誠團結，攜手并肩，目前合作還是非常成功。我們務必加強現場管理力度，冬季也不停工，加快設備安裝進度，確保208月8日正式點火投產，春節過后，組織招收300至350名工人入廠，進行崗前培訓學習，并開始出臺、健全新公司的各項規章制度。你們目前在各自的崗位上盡職盡責，扎實工作，就是對三期工程建設的最大支持。
當前國際金融危機，對國內造成不利因素正在凸現，面對這種經濟形式，中央提出了擴大內需，促進經濟平穩較快發展的十大措施，并計劃投資四萬到五萬億元，擴大內需，這些舉措提高了我們企業抵制風險，謀取發展的信心，國家重點基礎設施建設如火如荼，這給水泥行業提供了一個千年不遇的發展機遇。公司決定實施萌生發展的第四步曲，就是在三期的大院里再上一條日產5000噸的熟料生產線，目前相關領導正在辦理項目前期的可行性論證和審批事宜。
同志們，萌生的發展充滿希望，老區的明天燦爛輝煌。讓我們在董事會、管委會的堅強領導下，凝心聚力，迎難而上，以蓬勃向上的朝氣，開拓進取的銳氣，不畏艱險的勇氣，奮力拼搏，爭創一流，全力推進公司的生產經營又好又快發展。我相信飽含熱情的浙江明峰任經理一行定能和萌生友好結伴，緊密團結，同甘共苦，和萌生人一道，為新公司早日投產鼓足勇氣,為鑄就明峰萌生的新輝煌作出更大的貢獻.最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
謝謝大家!
稅務非稅工作心得體會報告總結（通用17篇）篇十七
所在區局黨組的領導下，在機關各科室的指導下，在聯系局長、聯系科室的具體幫助下，全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策，不折不扣的落實上級年初提出的20xx年稅收工作指導思想和要求，努力實踐“三個代表”，從“兩個突破”入手，通過建立學習型基層組織、精神文明創建、稅收業務的重組，全所同志齊心協力，克服困難，創新進取，圓滿完成了上半年的各項工作任務，現將其主要工作總結如下：
一、加強學習、打牢思想基礎。
所從20xx年月份就開始為20xx年的各項工作作思想上的準備，首先就是學習，除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外，重點學習了《xx區國稅局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求。
二、加強隊伍建設、起好保障著用。
所半年來，按照局里的政治理論學習安排、廉政理論學習安排，堅持周五學習制度，以精神文明創建為平臺，從改善稅收環境(硬環境和軟環境)入手，努力實現從執法型向服務型機關的轉變。所公告了納稅人的權利，公告了納稅服務承諾等，使所的各項工作透明度大為增強，納稅人的滿意度大為提高。
廉政建設方面，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設的工作貫穿到稅收業務工作的全過程，所明確了一名兼職監察員，聘請了四名特邀監察員，經常征求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督，全所上半年未發生違法違紀事件，所風所貌和隊伍建設進步明顯，社會反映良好，為稅收工作起到了較好的保障著用。
三、業務重組、使征管流程更趨合理。
針對xx地區的經濟稅源情況，所定崗、定責，重新整合業務流程，設置了前臺(征收系列)三個工作崗位，即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗，從辦證、售票、認證、代開發票、申報征收、咨詢服務等等，大力推行區內的征收一體化，辦稅一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項，為納稅人全方位的服務。
管理系列(后臺)，設置了四個工作崗，一個重點稅源崗，三個片區管理崗，實行重點稅源管理與片區戶籍管理相結合，大力推行建立三級實物明細賬，從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等，為納稅人全程服務，出謀劃策，同時，對稅源實行全程的監控，所內建立了重點稅源工作手冊，小規模織布企業清冊，促進企業的規范化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，所的征收管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。
四、落實計劃、努力完成稅收任務。
年初區局下達給所任務工商各稅萬，比上年計劃增長萬。面對計劃任務的壓力，所全體同志下企業摸情況，掌握稅源的變數，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業。從“兩個突破”上下工夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項征管措施落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過扎實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準確率，并建立重點稅源的聯系制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，半年來，所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務，截止x月x日，累計組織稅收開票金額萬元，為年計劃的，提前半個月實現了雙過半，為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎。