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征地拆遷工作情況匯報(bào)篇一

市局領(lǐng)導(dǎo)：

今年來，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確制導(dǎo)下，我們規(guī)范實(shí)施行為、突出重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個(gè)拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實(shí)際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認(rèn)識(shí)拆遷實(shí)施工作的重要意義，在工作中切實(shí)貫徹“平安拆遷”的精神，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：強(qiáng)化公仆意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化法制意識(shí)，做好以下幾個(gè)方面工作：

1、依法拆遷。

（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實(shí)行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補(bǔ)償款后，才開始進(jìn)行房屋拆除施工，沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。

2、文明服務(wù)。

（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細(xì)致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。

3、規(guī)范運(yùn)作。

（1）認(rèn)真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達(dá)100。

（3）動(dòng)遷人員持證動(dòng)遷，入戶調(diào)查時(shí)切實(shí)尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅(jiān)持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報(bào)投訴。

4、陽光操作。根據(jù)“六項(xiàng)制度”，拆遷實(shí)施單位要在拆遷現(xiàn)場設(shè)立公示欄，公布。

（1）該項(xiàng)目的拆遷許可證及相關(guān)內(nèi)容。

（2）拆遷政策法規(guī)及相關(guān)文件。

（3）拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及拆遷安置房源。

（4）拆遷工作流程。

（5）房屋拆遷實(shí)施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價(jià)機(jī)構(gòu)名稱和估價(jià)人員名單及拆遷估價(jià)結(jié)果等：堅(jiān)持“透明辦公”，在每個(gè)拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。

5、控制裁決。

（1）合理控制拆遷裁決和強(qiáng)制拆遷總量；強(qiáng)制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1：今年只有一戶裁決，無強(qiáng)制拆遷。

（2）做好拆遷裁決申請前的準(zhǔn)備工作，保證相關(guān)資料真實(shí)準(zhǔn)確：嚴(yán)格依法做好拆遷裁決的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。

（3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動(dòng)送達(dá)裁決調(diào)解通知書，加強(qiáng)思想工作，動(dòng)之以情、曉之以理。

6、確保安全。拆遷實(shí)施單位有義務(wù)協(xié)助房屋拆除隊(duì)伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實(shí)安全防護(hù)和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴(yán)格管理，實(shí)行市場準(zhǔn)入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。

7、落實(shí)信訪責(zé)任。

（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級(jí)上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。

8、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

（3）無損害拆遷當(dāng)事人合法權(quán)益行為發(fā)生：堅(jiān)持秉公辦事，實(shí)事求是；

（4）建立內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，按規(guī)定組織人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)考核：不但平時(shí)定期自學(xué)、集中學(xué)，還主動(dòng)參加了市局組織的“拆遷條例培訓(xùn)”“安全施工培訓(xùn)”。

（5）無群眾舉報(bào)投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報(bào)投訴。

9、健全管理制度。

（1）財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格實(shí)行國家財(cái)務(wù)管理方法；

（2）檔案資料管理：歸檔率100。

（3）拆遷項(xiàng)目管理：電腦化管理；

（4）安全管理；今年在以往的基礎(chǔ)上，重新修訂了安全管理制度；

（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風(fēng)和業(yè)務(wù)有硬性要求；

（6）拆遷人員崗位責(zé)任制：制定獎(jiǎng)懲條例，鼓勵(lì)上進(jìn)。

10、其它加分因素。受到拆遷當(dāng)事人書面表揚(yáng)的加0.1分/次；受到市及市級(jí)以上新聞媒體公開表揚(yáng)的加1分/次；對完善拆遷政策、加強(qiáng)拆遷管理及組織建設(shè)等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分。總分不超過5分。

征地拆遷工作情況匯報(bào)篇二

面對困難，××把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動(dòng)，糧草先行，××客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，××從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對拆遷房屋評(píng)估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)××客運(yùn)專線對××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運(yùn)專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運(yùn)專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動(dòng)中，××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為××市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級(jí)政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運(yùn)專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。

××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價(jià)，無法達(dá)成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)××客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門入戶做工作，每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì)，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。

××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作情況匯報(bào)篇三

為加強(qiáng)我鎮(zhèn)征地拆遷工作管理，依法規(guī)范征地拆遷行為，有效維護(hù)被征地拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，推動(dòng)征地拆遷工作的全面落實(shí)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立以下工作制度。

一、調(diào)查登記工作制度

1、調(diào)查人員組成：征地拆遷現(xiàn)場實(shí)物調(diào)查必須由五個(gè)方面的人員組成（用地單位、拆遷事務(wù)所、被拆遷對象、鎮(zhèn)指揮部工作人員、帶組村（居）干部），即實(shí)行“五到場五簽字”調(diào)查確認(rèn)制度：

（1）被征地集體經(jīng)濟(jì)組織法人或其委托代理人到場及簽字。

（2）被征地承包經(jīng)營人到場及簽字。（3）被征地所在街道工作人員到場及簽字。（4）征地拆遷事務(wù)所工作人員到場及簽字。（5）項(xiàng)目用地單位代表到場及簽字。

2、調(diào)查登記要求

（1）實(shí)事求是和公平公正。（2）公開測量、公開登記，做到不重不漏。

（3）表格填寫清晰，杜絕隨意涂改，全名簽字蓋章。（4）現(xiàn)場繪制調(diào)查登記表上被征地拆遷房屋示意草圖、填寫尺寸數(shù)據(jù)，現(xiàn)場拍攝被其形狀圖片編號(hào)備查。

3、資料移交要求

調(diào)查登記資料必須一式三份，在現(xiàn)場調(diào)查人與被調(diào)查人簽字確認(rèn)后，一份現(xiàn)場交給被調(diào)查人，另外兩份及時(shí)移交專人簽收管理（一份作原始資料存檔備查，一份交內(nèi)業(yè)工作人員錄入?yún)R總）。

二、公示制度

按相關(guān)拆遷政策規(guī)定，必須在征地拆遷現(xiàn)場或工作地點(diǎn)設(shè)立征地拆遷公示欄，主要內(nèi)容包括：

(一)征地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號(hào)、批準(zhǔn)時(shí)間和批準(zhǔn)用途；(二)被征用土地的所有權(quán)人、位置、地類和面積；(三)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)人員安置途徑；(四)辦理征地補(bǔ)償?shù)怯浀钠谙蕖⒌攸c(diǎn)。(五)監(jiān)督舉報(bào)電話等。

三、征地拆遷資金監(jiān)督管理

（一）征地拆遷資金指工程建設(shè)中，用于征地拆遷的各類補(bǔ)償費(fèi)和與征地拆遷相關(guān)的有關(guān)稅費(fèi)和征地拆遷管理工作經(jīng)費(fèi)、不可預(yù)計(jì)費(fèi)等。

（二）征地拆遷補(bǔ)償資金實(shí)行專戶進(jìn)出；

（四）對征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)使用實(shí)施監(jiān)管，撥付給銀行的征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)，必須專款專用，不得占用、挪用、不得漏付、錯(cuò)付、延付、多付、少付等。

（五）按照法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，與財(cái)務(wù)審計(jì)部門定期或不定期對征地拆遷補(bǔ)償資金進(jìn)行檢查，征地拆遷辦按規(guī)定提交征地拆遷費(fèi)用使用情況。

（六）工作人員因征地拆遷產(chǎn)生的工作費(fèi)用必須開據(jù)正規(guī)發(fā)票，并有經(jīng)手人、證明人、片區(qū)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政所長、分管財(cái)政黨政領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行報(bào)銷，對單筆費(fèi)用超過兩千元的還必須由街道辦主任審核。

（七）針對征地拆遷的獎(jiǎng)勵(lì)資金，必須有每個(gè)片區(qū)擬定獎(jiǎng)勵(lì)方案后報(bào)街道指揮部，經(jīng)黨政會(huì)議研究報(bào)區(qū)指揮部批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

四、監(jiān)督檢查制度

接受區(qū)級(jí)相關(guān)部門和國土局領(lǐng)導(dǎo)對征地拆遷工作的監(jiān)督檢查，征地拆遷工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所有負(fù)責(zé)征地拆遷工作的人員采取定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并予以通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其責(zé)任。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組成監(jiān)督小組，隨時(shí)隨地對拆遷工作進(jìn)行監(jiān)督。

五、拆遷信訪制度

（一）落實(shí)專人負(fù)責(zé)群眾接待，向群眾宣傳征地拆遷政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，提供政策咨詢，聽取群眾意見和建議。

（二）設(shè)立投訴舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，對待來信來訪要認(rèn)真做好記錄。處理信訪件，做到件件有結(jié)果。

（三）對群眾反應(yīng)的問題，及時(shí)分析解決，不得拖延和推諉。重大問題及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)溝通，把問題化解在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)禁因處理不及時(shí)出現(xiàn)群眾集體（越級(jí)）上訪事件的發(fā)生。

（四）對群眾反映的合理要求，要促使有關(guān)部門解決；不符合政策規(guī)定的，要耐心解釋。

六、規(guī)范責(zé)任承諾制度

（一）堅(jiān)持依法征地拆遷，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)。教育、督促征地拆遷人員遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定，按要求做好公示和信訪接待，實(shí)行陽光操作。

（二）保證嚴(yán)格依法履行征地拆遷補(bǔ)償相關(guān)協(xié)議，補(bǔ)償資金在規(guī)定期限內(nèi)足額支付到位。

（三）保證不采取暴力、威脅或其它非法手段，強(qiáng)迫實(shí)施征地拆遷行為。

（四）保證妥善處理好征地拆遷中的糾紛，不發(fā)生因征地拆遷工作不到位而引發(fā)集體（越級(jí)）上訪事件。

（五）保證按時(shí)、按要求、按質(zhì)量完成交辦工作任務(wù)。

六、規(guī)范責(zé)任追究制度

（一）消極對待征地拆遷工作，抵制工作安排的；

（二）違反征地拆遷資金管理和使用規(guī)定的；

（四）違反征地拆遷廉政規(guī)定的；

（五）未按程序或未依法實(shí)施征地拆遷的；

（六）擾亂征地拆遷秩序，散布虛假信息，混淆是非的行為；

（八）對失職行為經(jīng)教育拒不改正的；

（九）未按時(shí)按量完成征地拆遷工作任務(wù)的。

征地拆遷工作廉政規(guī)定

1、嚴(yán)禁利用工作便利，為他人謀取不當(dāng)?shù)美?/p>

3、嚴(yán)禁擅自修改或篡改原始調(diào)查數(shù)據(jù)等弄虛作假；

4、嚴(yán)禁隨意表態(tài)亂開政策口子；

5、嚴(yán)禁參與搶搭搶建等各類活動(dòng)；

6、嚴(yán)禁做被征地拆遷當(dāng)事人的反面工作；

7、嚴(yán)禁因?yàn)閭€(gè)人原因貪污交辦工作。

征地拆遷工作情況匯報(bào)篇四

xxxx年下達(dá)任務(wù)xx個(gè)項(xiàng)目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個(gè)項(xiàng)目，因前期不到位或任務(wù)變更后，應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。全年一共完成項(xiàng)目xx個(gè)，其中市政府考核項(xiàng)目xx個(gè)，城區(qū)一般項(xiàng)目xx個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目xx個(gè)，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時(shí)完成簽訂征收協(xié)議項(xiàng)目x個(gè)，面積xxxx畝。

（一）征地拆遷任務(wù)基本完成

（1）市政府考核項(xiàng)目xx個(gè)。因任務(wù)變更x個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。共完成的xx個(gè)項(xiàng)目，還有一個(gè)項(xiàng)目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區(qū)一般項(xiàng)目xx個(gè)，因任務(wù)變更xx個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。目前完成xx個(gè)，正在推進(jìn)的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程等x個(gè)項(xiàng)目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目xx個(gè)，因任務(wù)變更xx個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)完成xx個(gè)。目前完成xx個(gè)，正在推進(jìn)的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個(gè)項(xiàng)目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順利落實(shí)。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項(xiàng)目的農(nóng)民公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。

（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。

xx個(gè)安置點(diǎn)中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個(gè)點(diǎn)；尚未開始建房的有齊村、均溪x個(gè)點(diǎn)。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費(fèi)，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個(gè)塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個(gè)塔基，目前除xx段x個(gè)塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。

（五）積極完成臨時(shí)性的任務(wù)。

一是老飛機(jī)場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。

（一）項(xiàng)目數(shù)量多，任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間要求緊、遺留困難大等特點(diǎn)。從工作量上分析，全年需完成的任務(wù)數(shù)達(dá)xx個(gè)，分解到街道是xx個(gè)；從工作時(shí)間上看，任務(wù)下達(dá)時(shí)間遲，并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項(xiàng)目、掃尾項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項(xiàng)目等等，這些本身非常艱巨，導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴(yán)峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中，線型工程占據(jù)比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項(xiàng)目涉及面廣、情況復(fù)雜，涉及市、區(qū)、街道、村等各個(gè)層面，還關(guān)聯(lián)多個(gè)市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個(gè)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，很多項(xiàng)目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項(xiàng)目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號(hào)令執(zhí)行的第一年，新老政策在實(shí)際操作中引發(fā)的負(fù)面影響阻礙了工作的推進(jìn)。如x學(xué)院體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施項(xiàng)目、后甫城中公寓二期等，這些項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進(jìn)行大力宣傳解釋才能推進(jìn)工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動(dòng)拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項(xiàng)目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動(dòng)，現(xiàn)在如不重新公告而啟動(dòng)拆遷工作，將會(huì)出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時(shí)點(diǎn)問題、房屋評(píng)估時(shí)點(diǎn)問題、適用的拆遷政策問題和安置點(diǎn)問題。

（四）項(xiàng)目不確定，臨時(shí)任務(wù)多。全年xx個(gè)項(xiàng)目中，還有xx個(gè)項(xiàng)目在下達(dá)任務(wù)時(shí)未明確具體的完成時(shí)間要求，這些項(xiàng)目大多是區(qū)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項(xiàng)目在x、x月下達(dá)任務(wù)，要求在下達(dá)后三個(gè)月內(nèi)完成，時(shí)間緊、任務(wù)重。其他xx個(gè)項(xiàng)目至今未下達(dá)任務(wù)。此外，很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時(shí)性任務(wù)，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項(xiàng)目，要對這些項(xiàng)目進(jìn)行政策處理，沒有政策上的依據(jù)，突破政策需上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認(rèn)定。

（一）工作早啟動(dòng)、項(xiàng)目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目對接，了解xxxx年的項(xiàng)目情況，按征地、拆遷分項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行剖析，對當(dāng)前工作進(jìn)展情況、存在的問題進(jìn)行梳理，爭取在項(xiàng)目推進(jìn)前解決問題，爭取工作主動(dòng)權(quán)。因此，在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達(dá)前，就已完成如太平機(jī)制砂項(xiàng)目、巖泉汽配、家具市場項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的清場交地工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視，推動(dòng)作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究對策，并對部分重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目專題研究，出具專題會(huì)議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研、督查，現(xiàn)場解決問題，極大地推動(dòng)了政策處理工作進(jìn)度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵，他們對征遷工作動(dòng)真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。

（三）溝通多協(xié)調(diào)，努力建機(jī)制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達(dá)程序不明確、確權(quán)認(rèn)定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào)，由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通，進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達(dá)、地類認(rèn)定、確權(quán)、大型地上附屬評(píng)估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào)，由國土分局出臺(tái)了多個(gè)專門會(huì)議紀(jì)要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個(gè)項(xiàng)目如大眾街項(xiàng)目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項(xiàng)目的尾留問題，推動(dòng)了尾留項(xiàng)目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲(chǔ)備中心溝通后，收儲(chǔ)項(xiàng)目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進(jìn)一步規(guī)范了專項(xiàng)資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項(xiàng)目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺(tái)了《九龍國家濕地公園一期保護(hù)工程政策處理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》，xx國土分局出臺(tái)了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項(xiàng)目園地土地權(quán)屬、地類認(rèn)定工作的會(huì)議紀(jì)要》等，在政策上給予明確的依據(jù)，極大地推動(dòng)了該項(xiàng)目的進(jìn)度。

征地拆遷工作情況匯報(bào)篇五

20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。

（一）健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力

1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實(shí)工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員，工作隊(duì)長可以建議將其調(diào)離。

4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。

5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì)，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。

（二）多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會(huì)議會(huì)議等。

4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。

5、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

（三）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。

與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。

一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。

因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結(jié)果。“毛主席當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時(shí)間，工作難以開展之后，才前移的。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個(gè)工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長的一段時(shí)間里，沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時(shí)間里，正因?yàn)槲覀兊膭輿]有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。

6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì)帶來一段很長時(shí)間的工作的停滯。

7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動(dòng)的作用。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的七個(gè)問題，將給我們帶來更大的成績。

征地拆遷工作情況匯報(bào)篇六

為加強(qiáng)征地拆工作遷管理，依法規(guī)范征地拆遷行為，有效維護(hù)被征地拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，推動(dòng)征地拆遷工作的全面落實(shí)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立以下工作制度。

一、調(diào)查登記制度

（一）調(diào)查人員組成

征地拆遷現(xiàn)場實(shí)物調(diào)查必須由五個(gè)方面的人員組成，即實(shí)行“五到場五簽字”調(diào)查確認(rèn)制度：

1．被征地集體經(jīng)濟(jì)組織法人或其委托代理人到場及簽字。

2．被征地承包經(jīng)營人到場及簽字。

3．被征地所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府工作人員到場及簽字。4．征地拆遷辦工作人員到場及簽字。5．項(xiàng)目用地單位代表到場及簽字。

（二）調(diào)查登記要求 1.實(shí)事求是和公平公正。

2.公開測量、公開登記，做到不重不漏。3.表格填寫清晰，杜絕隨意涂改，全名簽字蓋章。4.現(xiàn)場繪制調(diào)查登記表上被征地拆遷房屋示意草圖、填寫尺寸數(shù)據(jù)，現(xiàn)場拍攝被其形狀圖片編號(hào)備查。

（三）資料移交要求

調(diào)查登記資料必須一式三份，在現(xiàn)場調(diào)查人與被調(diào)查人簽字確認(rèn)后，一份現(xiàn)場交給被調(diào)查人，另外兩份及時(shí)移交專人簽收管理（一份作原始資料存檔備查，一份交內(nèi)業(yè)工作人員錄入?yún)R總）。

二、公示制度

按國土資源部《征用土地公告辦法》相關(guān)規(guī)定，必須在征地拆遷現(xiàn)場或工作地點(diǎn)設(shè)立征地拆遷公示欄，主要內(nèi)容包括：

(三)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)人員安臵途徑；

(四)辦理征地補(bǔ)償?shù)怯浀钠谙蕖⒌攸c(diǎn)。(五)監(jiān)督舉報(bào)電話等。

三、信訪制度

（一）落實(shí)專人負(fù)責(zé)群眾接待，向群眾宣傳征地拆遷政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，提供政策咨詢，聽取群眾意見和建議。

（二）設(shè)立投訴舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，對待來信來訪要認(rèn)真做好記錄。處理信訪件，做到件件有結(jié)果。

（三）對群眾反應(yīng)的問題，及時(shí)分析解決，不得拖延和推諉。重大問題及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)溝通，把問題化解在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)禁因處理不及時(shí)出現(xiàn)群眾集體（越級(jí)）上訪事件的發(fā)生。

（四）對群眾反映的合理要求，要促使有關(guān)部門解決；不符合政策規(guī)定的，要耐心解釋。

四、監(jiān)督檢查制度

接受縣級(jí)相關(guān)部門和國土房管局黨組領(lǐng)導(dǎo)對征地辦工作的監(jiān)督檢查，征地辦負(fù)責(zé)人對所有負(fù)責(zé)征地拆遷工作的人員采取定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并予以通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其責(zé)任。

五、責(zé)任承諾制度

（一）堅(jiān)持依法征地拆遷，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)。教育、督促征地拆遷人員遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定，按要求做好公示和信訪接待，實(shí)行陽光操作。

（二）保證嚴(yán)格依法履行征地拆遷補(bǔ)償相關(guān)協(xié)議，補(bǔ)償資金在規(guī)定期限內(nèi)足額支付到位。

（三）保證不采取暴力、威脅或其它非法手段，強(qiáng)迫實(shí)施征地拆遷行為。

（四）保證妥善處理好征地拆遷中的糾紛，不發(fā)生因征地拆遷工作不到位而引發(fā)集體（越級(jí)）上訪事件。

（五）保證按時(shí)、按要求、按質(zhì)量完成交辦工作任務(wù)。

六、責(zé)任追究制度

（一）消極對待征地拆遷工作，抵制工作安排的；

（二）違反征地拆遷資金管理和使用規(guī)定的；

（四）違反征地拆遷廉政規(guī)定的；

（五）未按程序或未依法實(shí)施征地拆遷的；

（六）擾亂征地拆遷秩序，散布虛假信息，混淆是非的行為；

（八）對失職行為經(jīng)教育拒不改正的；

（九）未按時(shí)按量完成征地拆遷工作任務(wù)的。

七、征地拆遷工作廉政規(guī)定

（一）嚴(yán)禁利用工作便利，為他人謀取不當(dāng)?shù)美?/p>

（三）嚴(yán)禁擅自修改或篡改原始調(diào)查數(shù)據(jù)等弄虛作假；

（四）嚴(yán)禁隨意表態(tài)亂開政策口子；

（五）嚴(yán)禁參與搶搭搶建等各類活動(dòng)；

（六）嚴(yán)禁做被征地拆遷當(dāng)事人的反面工作；

（七）嚴(yán)禁因?yàn)閭€(gè)人原因貪污交辦工作。

八、征地拆遷資金監(jiān)督管理辦法

（一）征地拆遷資金指工程建設(shè)中，用于征地拆遷的各類補(bǔ)償費(fèi)和與征地拆遷相關(guān)的有關(guān)稅費(fèi)和征地拆遷管理工作經(jīng)費(fèi)。

（二）征地拆遷補(bǔ)償資金實(shí)行專戶進(jìn)出，由縣會(huì)計(jì)核算中心集中統(tǒng)一管理；

（四）對征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)使用實(shí)施監(jiān)管，撥付給銀行的征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)，必須專款專用，不得占用、挪用、不得漏付、錯(cuò)付、延付、多付、少付等。

（五）按照法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，與財(cái)務(wù)審計(jì)部門定期或不定期對征地拆遷補(bǔ)償資金進(jìn)行檢查，征地拆遷辦按規(guī)定提交征地拆遷費(fèi)用使用情況。

九、本制度從二0一一年一月一日起施行。

征地拆遷工作情況匯報(bào)篇七

xx客運(yùn)專線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處），31個(gè)村，設(shè)計(jì)征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。zh—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

面對困難，zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，zh—2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動(dòng)，糧草先行，xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，zh—2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，zh—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對拆遷房屋評(píng)估。在20xx年一季度，zh—2標(biāo)完成182845。12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此，zh—2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

征地拆遷工作情況匯報(bào)篇八

半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積1483.2畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個(gè)社區(qū)和2個(gè)村，實(shí)施統(tǒng)征社9個(gè)，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補(bǔ)償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅(jiān)持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

（二）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)力量。在面對各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。

（三）強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會(huì)、社員大會(huì)等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強(qiáng)群眾對政策的理解。

（四）強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個(gè)下午召開征地拆遷工作專題會(huì)議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價(jià)、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補(bǔ)償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日，攻堅(jiān)克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲(chǔ)備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間，抓進(jìn)度，在1個(gè)月時(shí)間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

（六）強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局和園區(qū)管委會(huì)的聯(lián)系，針對具體問題通過開聯(lián)系會(huì)一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。

（七）強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎(jiǎng)罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。

上半年工作即將過去，成績?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng)；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺(tái)階。