創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)具備可行性、可持續(xù)性和靈活性,能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)變化。歡迎大家一起來(lái)看看以下精選的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文,相信會(huì)給你帶來(lái)啟示和靈感。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇一
種植品類:西蘭花、散花、白花合作單位:
主方:
合作方:
一、發(fā)展背景及前景:
目前,國(guó)家大力支持三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策達(dá)到空前良好形勢(shì),而蔬菜的種植是所有三農(nóng)行業(yè)中投資最低、見(jiàn)效最快、收益最高的項(xiàng)目,在各地的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)效果可見(jiàn)一斑,特別是全國(guó)一、二線城市更是存在蔬菜供與求的嚴(yán)重不平衡,特別是反季節(jié)蔬菜,更是供不應(yīng)求。其中,花菜種類的西蘭花、散花、白花在蔬菜品種中屬于中高檔蔬菜類別,有“蔬菜皇冠”之稱,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與藥用價(jià)值位居各類蔬菜榜首,且種植成本低,易于栽培管理,便于存放運(yùn)輸,損耗低,售賣價(jià)格一直高居不下,在特定環(huán)境和專業(yè)技術(shù)支持下一年可收獲兩季,其發(fā)展前景不言而喻。
二、基地優(yōu)勢(shì)中國(guó)幅員遼闊,南北溫濕度以及季節(jié)更迭差異頗大,蔬菜種植需要因地制宜,而天津靜海縣屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,土壤均屬潮土類型,分布呈現(xiàn)出由古河兩側(cè)向大洼中心土壤變濕、質(zhì)地加重的規(guī)律,土地可耕性好,陽(yáng)光充足,年平均日照時(shí)數(shù)為2699小時(shí)。年平均氣溫為11.8℃,最適合種植西蘭花、散花、白花品種。且,天津靜海縣東北、東南分別與天津市西青區(qū)及大港區(qū)接壤,西北部與河北省霸州市交界,西部和西南部分別與河北省文安縣、大城縣相接,南部是河北省的青縣和黃驊市。靜海區(qū)城距天津市區(qū)40公里,天津新港80公里,天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)60公里,距北京120公里。在運(yùn)輸、銷售過(guò)程中有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。
三、
公司簡(jiǎn)介我公司全名為“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”,成立于xx年,坐落于魅力無(wú)限的山水洲城湖南長(zhǎng)沙市。公司成立以來(lái),一直堅(jiān)持“誠(chéng)信、共贏、創(chuàng)新,以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敢為天下先”的管理信念,在湖南省內(nèi)以致全國(guó)打下了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ),成為中國(guó)本行業(yè)內(nèi)知名品牌。
我們一直在追求專業(yè)發(fā)展道路,始終秉承“客戶至上,開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展”的運(yùn)營(yíng)方針,通過(guò)持續(xù)不斷堅(jiān)改進(jìn),始終掌握市場(chǎng)需求和產(chǎn)品質(zhì)量控制,用我們的專業(yè)化服務(wù)、專業(yè)化技術(shù)、專業(yè)化管理幫助客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值,開(kāi)農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷售一條龍到位的生鮮行業(yè)之先鋒,已在全國(guó)范圍內(nèi)建立了多個(gè)農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷售戰(zhàn)略性合作關(guān)系,并且達(dá)到了長(zhǎng)期良性發(fā)展共贏的局面。
我們相信,通過(guò)我們的不斷努力和追求,一定能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶的互利共贏!四、合作模式股份合作,主方土地種植供應(yīng)、技術(shù)支持、銷售管理投資,合作方投資入股,以露天種植為主,分片岔時(shí)種植為輔。
五、發(fā)展理念以精準(zhǔn)獨(dú)到的商業(yè)眼光評(píng)估市場(chǎng),以政府政策為后盾,以科學(xué)技術(shù)、綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以種植、收割、銷售、管理一條龍架構(gòu)求發(fā)展。
先進(jìn)科學(xué)技術(shù)操作,耕種、覆膜機(jī)械化,灌溉、施肥智能化,育苗、噴藥科學(xué)化。
管理體系化。
六、具體實(shí)施1.本年度12份管理骨干入駐,進(jìn)行翻土、備料等生產(chǎn)預(yù)備事項(xiàng);
2.次年2月進(jìn)行育苗工作;
3.3月15日進(jìn)行幼苗移栽;
4.3月至5月為培育期;
5.5月15日收割采摘;
6.6月10日進(jìn)行第二季度的育苗工作;
7.7月1日收割銷售完成,中旬進(jìn)行第二季度的幼苗移栽;
8.11月中旬完成第二季度的收割銷售;
9.次年元月10日進(jìn)行對(duì)賬分紅。
七、投資預(yù)算西蘭花、散花、白花投資預(yù)算分析表項(xiàng)目預(yù)算(元/畝)。
備注土地800育苗400含種子、苗盤(pán)等滴灌320肥料300底肥、施肥旋耕土地100人工工資60060元/人,10個(gè)工作日滴灌、水肥200農(nóng)藥100其它400管理費(fèi)用合計(jì)3220八、投資計(jì)劃預(yù)計(jì)100畝,簽約合同后交付投入資金30萬(wàn)元,此資金需一次性在合同簽署前后十天內(nèi)到位。
九、收益1、按預(yù)計(jì)產(chǎn)品畝產(chǎn)10000斤至12000斤,綜合純利潤(rùn)在0.1元/斤左右。畝產(chǎn)利潤(rùn)價(jià)值在1000元至1200之間,以種植100畝計(jì)算,總利潤(rùn)在10萬(wàn)元至12萬(wàn)元之間。
2、按合同簽約承諾之以100畝30萬(wàn)直接受益10萬(wàn)元/年計(jì)算,每年亦可無(wú)險(xiǎn)受益利潤(rùn)33%以上。
小麥種植農(nóng)業(yè)專題會(huì)議發(fā)言稿。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇二
隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,我國(guó)進(jìn)入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高,給我國(guó)的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
一、項(xiàng)目介紹。
本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂(lè)為核心,吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場(chǎng)調(diào)研和分析。
本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”以及戶外運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對(duì)食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢(shì)必更加廣闊。
農(nóng)家樂(lè)作為市民假日近途旅游的目的地,今年來(lái)一直非常火爆。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂,經(jīng)營(yíng)者更新比較快,很難見(jiàn)到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項(xiàng)目這樣的后來(lái)者很大的空間。
現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的`一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
這里的戶外運(yùn)動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂(lè)部非常流行的培訓(xùn)方式。
本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來(lái)者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少,我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場(chǎng)的先到者,擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。
三、生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。
我們?cè)谛僚d鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員承包20年,這三位承包人對(duì)土地的開(kāi)發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫(kù)引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹(shù),樹(shù)齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。
以此地為例,我們的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。科學(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂(lè)。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)。現(xiàn)在農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目無(wú)法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際。考慮到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí),餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對(duì)外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”所用。本項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù),農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
根據(jù)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,我們的營(yíng)銷計(jì)劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個(gè)**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開(kāi)產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步,伴隨第二階段的營(yíng)運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
五、管理團(tuán)隊(duì)。
根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)和營(yíng)銷計(jì)劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
(二)酒店餐飲營(yíng)運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。
(三)營(yíng)銷人才。現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展,營(yíng)銷人才必不可少。
第二階段,總投資100萬(wàn)元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。
首先,作為一個(gè)交叉細(xì)分市場(chǎng)的先到者,可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。其次,與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問(wèn)題,也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。第三,在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢(shì),因?yàn)殡x**市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。因此,項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇三
3、組織結(jié)構(gòu)
4、員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
(一) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 農(nóng)業(yè)種植核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
(一) 行業(yè)情況
農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對(duì)農(nóng)業(yè)種植市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
(一) 農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二) 農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析
(三) 農(nóng)業(yè)種植營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
未來(lái)3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
(一) 融資方式
(二) 資金用途
(三) 退出方式
說(shuō)明該農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇四
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋(píng)果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)盛岡分場(chǎng)于1939年以國(guó)光為母本,元帥為父本進(jìn)行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋(píng)果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn),于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋(píng)果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn),但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此,日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。
現(xiàn)已有23.6畝種植基地,計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位,市場(chǎng)信息渠道暢通。
(一)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立足本地優(yōu)勢(shì),積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量,要通過(guò)貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中,做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。
(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定,紅富士蘋(píng)果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋(píng)果是堿性食品,吃蘋(píng)果可以迅速中和體內(nèi)過(guò)多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚(yú)、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強(qiáng)體力和抗病能力。“一日一蘋(píng)果,醫(yī)生遠(yuǎn)離我。”在眾多水果之中,蘋(píng)果可說(shuō)是最普遍又最平和的一種,但它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤(rùn)肺,健脾開(kāi)胃。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的分析,指出蘋(píng)果含有最多果糖,并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。
蘋(píng)果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進(jìn)膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋(píng)果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形,果形指數(shù)0.8左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí),易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì),少數(shù)果梗基部有肉質(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形,較明顯,中大,較密,陽(yáng)面果點(diǎn)黃白色,陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細(xì)脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn),可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風(fēng)味變化小,失重少,病害輕。蘋(píng)果營(yíng)養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋(píng)果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋(píng)果配梨子可減梨子之寒,更有強(qiáng)化和潤(rùn)肺潤(rùn)胃之效。秋季糖水,用蘋(píng)果、梨子數(shù)個(gè),加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤(rùn)肺止咳。減肥:蘋(píng)果會(huì)增加飽腹感,飯前吃能減少進(jìn)食量,達(dá)到減肥的目的。
原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國(guó)山東,諸城市自1982年開(kāi)始引進(jìn)繁育紅富士蘋(píng)果,共引進(jìn)長(zhǎng)富1、長(zhǎng)富2、長(zhǎng)富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋(píng)果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過(guò)統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購(gòu),形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí),制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過(guò)對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在20xx年-20xx年,紅富士的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過(guò)了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價(jià)格在未來(lái)1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。
紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售,渠道商需要更高的利潤(rùn),超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害的威脅。
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元;推廣適用技術(shù)1萬(wàn)元;購(gòu)置農(nóng)機(jī)具5萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資20萬(wàn)元,其中自籌資金12萬(wàn)元,由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,特申請(qǐng)銀行貸款8萬(wàn)元。
3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長(zhǎng)周期20年=2068.1元;(果樹(shù)前三年生長(zhǎng)期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)。
4、項(xiàng)目年均收益:項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬(wàn)元。
對(duì)比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋(píng)果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋(píng)果畝收入2068.1元-玉米220元)。
所以,本項(xiàng)目的全面實(shí)施,將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平,并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購(gòu)到市面零售存在很大利潤(rùn)空間,項(xiàng)目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇五
除蟲(chóng)菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲(chóng)菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲(chóng)植物,從除蟲(chóng)菊中提取的殺蟲(chóng)藥除蟲(chóng)菊酯因其無(wú)公害的特點(diǎn)在國(guó)際市場(chǎng)供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識(shí)的增強(qiáng),沒(méi)有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒(méi)有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲(chóng)劑等產(chǎn)品的市場(chǎng)越來(lái)越廣,為確保21世紀(jì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國(guó)家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)生物農(nóng)藥需求的劇增,國(guó)家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門(mén),不僅成功地利用除蟲(chóng)菊開(kāi)發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)綠色食品的大量需求,其價(jià)位持續(xù)攀升,除蟲(chóng)菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲(chóng)素物質(zhì),是用來(lái)配制各種殺蟲(chóng)劑的好原料,特別是從除蟲(chóng)菊花蕊中提煉出來(lái)的除蟲(chóng)菊脂價(jià)值更高,用它制成的除蟲(chóng)菊脂類農(nóng)藥,藥效大,無(wú)殘毒,是蚜蟲(chóng)、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲(chóng)的死敵。用除蟲(chóng)菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對(duì)臭蟲(chóng)、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲(chóng)菊治蟲(chóng)具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無(wú)抗藥性,對(duì)人畜家禽無(wú)毒害等優(yōu)點(diǎn),因此,人工栽培除蟲(chóng)菊,具有廣闊的前景。
1.主要推廣對(duì)象:四川等地的農(nóng)民。
2.經(jīng)濟(jì)效益:除蟲(chóng)菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在2000~3000元。除蟲(chóng)菊栽培管理簡(jiǎn)便,成本低,收益高,大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購(gòu)部門(mén)簽定合同后,方可施行。
3.推廣地氣候地形等自然條件。
4.除蟲(chóng)菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。
方法:向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲(chóng)菊,并向他們介紹除蟲(chóng)菊的經(jīng)濟(jì)效益
和易栽培、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測(cè)當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲(chóng)菊的栽培。
步驟:
1.選擇推廣時(shí)機(jī)。春播除蟲(chóng)菊當(dāng)年不能開(kāi)花,冬播要到第三年春季才能開(kāi)花,秋播第二年即可開(kāi)花,因此,以秋播為好。具體播種時(shí)間:春播 2-4月,秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內(nèi)。
2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格。參照市場(chǎng)價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。
3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購(gòu)部門(mén)。
4.做好推廣前的動(dòng)員與預(yù)熱。
5.組織對(duì)種植戶的培訓(xùn)。
6.對(duì)整地質(zhì)量檢查。
7.撫育、管護(hù)和補(bǔ)植。
8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。
人力資源
推廣活動(dòng)費(fèi)
試驗(yàn)示范用品
必要栽培技術(shù)
培訓(xùn)費(fèi)
種子苗木 農(nóng)藥
化肥
農(nóng)機(jī)具
……
六、預(yù)期結(jié)果和計(jì)劃評(píng)價(jià):
1.成果形式
2.預(yù)期推廣
3.應(yīng)用范圍
4.受益面
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇六
現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá),網(wǎng)購(gòu)觀念逐步成熟。
北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告,報(bào)告顯示,xx年我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物全年網(wǎng)購(gòu)規(guī)模達(dá)到4980億元,占到了全國(guó)社會(huì)商品零售總額的3.2%,網(wǎng)購(gòu)人數(shù)達(dá)到1.85億,網(wǎng)上購(gòu)物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。
其中上海和北京的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分別突破400億元和300億元,杭州、廣州、深圳和蘇州4個(gè)城市的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模突破百億元大關(guān)。
調(diào)查顯示,京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出,市場(chǎng)份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。
正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購(gòu)規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購(gòu)滲透率較高且具有典型代表性的30個(gè)城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū),包括北京、上海、廣州和深圳4個(gè)一類城市;大連、天津、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門(mén)、東莞、佛山等14個(gè)東部沿海城市;哈爾濱、沈陽(yáng)、石家莊、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、合肥、南昌等8個(gè)中部省會(huì)城市;成都、重慶、西安、昆明等4個(gè)西部區(qū)域中心城市。
調(diào)查覆蓋的30個(gè)城市,代表著全國(guó)近四成的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者和全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的半壁江山。
我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物持續(xù)高速發(fā)展,xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)金額達(dá)到了4980億元,比xx年增長(zhǎng)86.5%,占到了我國(guó)社會(huì)商品零售總額的3.2%。
xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷,占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。
預(yù)計(jì)xx年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8900億元。
xx年上海和北京的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模分別為409億元和368億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)其他城市。
杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模也突破了百億大關(guān),分別為152億元、150億元、112億元和108億元。
通過(guò)調(diào)研得知,有15.9%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)體驗(yàn)好于網(wǎng)下購(gòu)物,此比例相對(duì)上一年提升了2.7個(gè)百分點(diǎn),有84.7%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)體驗(yàn)不低于網(wǎng)下購(gòu)物,此比例相對(duì)上一年增長(zhǎng)了9.6個(gè)百分點(diǎn)。
消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)
調(diào)研網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)時(shí),選擇方便的消費(fèi)者比例為56.3%,超過(guò)了選擇價(jià)格便宜的消費(fèi)者占比。
如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費(fèi)者表示會(huì)繼續(xù)選擇網(wǎng)上購(gòu)物。
根據(jù)天津大學(xué)同期的一個(gè)調(diào)研,有超過(guò)90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)會(huì)成為一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)是確定無(wú)疑的。
如此高昂的鋪面成本,最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上,因?yàn)檫@個(gè)原因,每斤豬肉價(jià)格可能要增加2元左右的成本。
而通過(guò)網(wǎng)購(gòu),我們輕易節(jié)省這部分費(fèi)用,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬,能提供的網(wǎng)購(gòu)內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個(gè)檔口所能負(fù)載的。
在菜市場(chǎng)檔口實(shí)地購(gòu)物,還需要人均每天來(lái)回半個(gè)小時(shí)的采購(gòu)行程,其糟糕的購(gòu)物體驗(yàn)和較大時(shí)間開(kāi)支,是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的,通常的解決方案是聘請(qǐng)家政人員代勞,但涉及現(xiàn)金交易,如何管控購(gòu)物質(zhì)量和購(gòu)物成本,是個(gè)難解的題目。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物能夠輕易解決這個(gè)問(wèn)題,能低成本,高質(zhì)量的提供肉菜,一定會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。
鑒于此,我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。
第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站,主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團(tuán)單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門(mén)服務(wù)。
公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團(tuán)隊(duì)。
擁有主管部門(mén)頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門(mén)的監(jiān)督和管理。
所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購(gòu)精選,配送保鮮”的機(jī)制,加工和配送過(guò)程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來(lái)保證食品的新鮮。
讓用戶放心的享用新鮮的食品。
1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述
其實(shí)早在xx年,廣州的網(wǎng)上菜市場(chǎng)就已經(jīng)風(fēng)光過(guò)一段日子。
好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬(wàn)家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市,廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。
然而時(shí)至今日,它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用,配送電話也已成空號(hào)。
有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營(yíng)者,發(fā)現(xiàn)它們都沒(méi)有實(shí)體店,在進(jìn)貨和配送方面存在困難,消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定,導(dǎo)致叫好不叫座,最終短命收?qǐng)觥?/p>
1.3 目標(biāo)市場(chǎng)描述和預(yù)測(cè)
1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
1.6 團(tuán)隊(duì)概述
1.7 預(yù)計(jì)能提供的利益
第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
2.1 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述
2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2.3 市場(chǎng)需求
第3章 市場(chǎng)調(diào)查和分析
3.1 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析
3.2 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)
3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.4 估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額
3.5 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)
第4章 公司戰(zhàn)略
4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
4.2 通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
4.3 制定公司的營(yíng)銷策略
第5章 總體進(jìn)度安排
5.1 收入來(lái)源
5.2 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
5.3 市場(chǎng)份額
5.4 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹
5.5 主要合作伙伴
5.6 融資方案
第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定
6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))
6.2 說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)
第7章 管理團(tuán)隊(duì)
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
8.2 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
8.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)
9.1 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)
9.2 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)
9.3 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
第10章 公司能夠提供的利益
10.1 總體的資金需求
10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)
10.3 如何使用這些資金
10.4 投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略
第11章 附錄
發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢(shì): 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠.本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大.
發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.
發(fā)展理念: 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).
機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.
發(fā)展階段:
第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚(yú)與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.
第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場(chǎng),引進(jìn)一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周圍蔬菜基地.
第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂(lè)
行動(dòng)規(guī)劃:
首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)
其次,1.選種,安排作物品種與時(shí)間段段.2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng).3購(gòu)買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計(jì),濕度計(jì).3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.
投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計(jì)110000.無(wú)滴膜10000圓,防蟲(chóng)網(wǎng)13000圓.微耕機(jī) 4000,政府補(bǔ)貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲(chóng)燈300圓,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬(wàn).灌溉設(shè)施:2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000圓.流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助地.總計(jì)在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個(gè)月開(kāi)支有,職工工資,生活費(fèi).職工工資年尾結(jié).
人員:數(shù)目5個(gè),我與合伙人及職工三個(gè)(兩男一女)人員安排:職工日常種菜,采菜.我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),及管理.我們也要在菜地干活,五個(gè)人一定.
市場(chǎng):零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特點(diǎn)菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬(wàn),貴溪市一年能讓我們掙五十萬(wàn),那么賣到更遠(yuǎn)地地方就能讓我們掙我不知道地?cái)?shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣地更遠(yuǎn).
運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車
銷售技巧:我們菜地優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn).菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).
正因?yàn)槿绱?我們必須采用差異化及品牌化地銷售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌地,在多年地銷售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.
在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)與報(bào)紙都有關(guān)系,能免費(fèi)給我們宣傳.這種宣傳比花錢地宣傳作用更大更有效果.
而我們采用地是生物殺蟲(chóng)燈及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時(shí)地.故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn).
收入預(yù)計(jì):十三畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年地效益在15萬(wàn)左右.這是保守估計(jì),不是隨意空想.
蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類.
按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜.
特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.
后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營(yíng).在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn).及我們地目標(biāo)不止僅是個(gè)人致富, 在我們致富地同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對(duì)三農(nóng)地感情很深.
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇七
我國(guó)加入wto后,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊,以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴(yán)重,將無(wú)法與國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國(guó)在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來(lái)的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對(duì)人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C(jī)。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。
現(xiàn)在,人們已認(rèn)識(shí)到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,因此,大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,生產(chǎn)綠色有機(jī)食品,建立生態(tài)基地,市場(chǎng)前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。
我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),目前,在國(guó)家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,生產(chǎn)無(wú)污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向,國(guó)內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國(guó)農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以,投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊,具有不可限量的前途。
二、 產(chǎn)品分析:
微生物制劑以其對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對(duì)環(huán)境改善的顯著作用,已越來(lái)越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來(lái)生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。
三、技術(shù)研制背景:
首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌,它是通過(guò)這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對(duì)動(dòng)植物發(fā)揮作用的。 由于,生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響,通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí),很多細(xì)菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,目前市場(chǎng)價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
根據(jù)以上的這些問(wèn)題,要是能研制開(kāi)發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用,既達(dá)到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。
三、技術(shù)構(gòu)成:
微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,整套技術(shù)大概在3萬(wàn)元左右。
四、 應(yīng)用方向
本技術(shù)的誕生,對(duì)生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括:
種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹(shù)花卉、園藝綠化等;
養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)禽場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)漁場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè);
環(huán)保部門(mén):垃圾處理廠、污水處理場(chǎng)、
五、 目標(biāo)市場(chǎng)
1) 大型養(yǎng)殖場(chǎng)、2)畜牧畜醫(yī)站、3)農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);
4) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、5)個(gè)人投資者
六、市場(chǎng)預(yù)測(cè):
目前我國(guó)有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬(wàn)家,種植企業(yè)數(shù)萬(wàn)家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬(wàn)多家,一千多個(gè)行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場(chǎng)的發(fā)展需求巨大。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計(jì),公司將生產(chǎn)銷售3萬(wàn)臺(tái)培養(yǎng)器,市場(chǎng)利潤(rùn)為30億元。(此數(shù)為粗略計(jì))
七、市場(chǎng)運(yùn)作:
由于資金的不足,根據(jù)目前的實(shí)際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點(diǎn)用戶,開(kāi)始以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見(jiàn)效后,再跟客戶算成本帳,(一萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。
四、力爭(zhēng)3年內(nèi)形成完善的銷售體系。
本計(jì)劃項(xiàng)目的問(wèn)題:
1、 資金問(wèn)題,
2、 怎樣提高市場(chǎng)占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長(zhǎng)。
3、 怎樣盡快形成賣點(diǎn)?
一、項(xiàng)目背景
我國(guó)加入wto后,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊,以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴(yán)重,將無(wú)法與國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國(guó)在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來(lái)的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對(duì)人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C(jī)。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。
現(xiàn)在,人們已認(rèn)識(shí)到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,因此,大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,生產(chǎn)綠色有機(jī)食品,建立生態(tài)基地,市場(chǎng)前景應(yīng)比較看好。
我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),目前,在國(guó)家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,生產(chǎn)無(wú)污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向,國(guó)內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國(guó)農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以,投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊,具有不可限量的前途。
二、產(chǎn)品分析
微生物制劑以其對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對(duì)環(huán)境改善的顯著作用,已越來(lái)越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來(lái)生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。
三、技術(shù)研制背景
目前各種微生態(tài)制劑的試驗(yàn)效果也很好,但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛,并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢?為什么出廠時(shí)效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時(shí)效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起。
首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌,它是通過(guò)這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對(duì)動(dòng)植物發(fā)揮作用的。 由于,生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響,通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí),很多細(xì)菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,目前市場(chǎng)價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
根據(jù)以上的這些問(wèn)題,要是能研制開(kāi)發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用,既達(dá)到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。
四、技術(shù)構(gòu)成
微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,整套技術(shù)大概在3萬(wàn)元左右。
五、應(yīng)用方向
本技術(shù)的誕生,對(duì)生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括:
種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹(shù)花卉、園藝綠化等;
養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)禽場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)漁場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè);
環(huán)保部門(mén):垃圾處理廠、污水處理場(chǎng)。
六、目標(biāo)市場(chǎng)
1) 大型養(yǎng)殖場(chǎng)、2)畜牧畜醫(yī)站、3)農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū)
4) 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、5)個(gè)人投資者
七、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
目前我國(guó)有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬(wàn)家,種植企業(yè)數(shù)萬(wàn)家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬(wàn)多家,一千多個(gè)行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場(chǎng)的發(fā)展需求巨大。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計(jì),公司將生產(chǎn)銷售3萬(wàn)臺(tái)培養(yǎng)器,市場(chǎng)利潤(rùn)為30億元。(此數(shù)為粗略計(jì))
八、市場(chǎng)運(yùn)作
由于資金的不足,根據(jù)目前的實(shí)際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點(diǎn)用戶,開(kāi)始以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見(jiàn)效后,再跟客戶算成本帳,(一萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。 四、力爭(zhēng)3年內(nèi)形成完善的銷售體系。
本計(jì)劃項(xiàng)目的問(wèn)題
1、 資金問(wèn)題
2、 怎樣提高市場(chǎng)占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長(zhǎng)。
3、 怎樣盡快形成賣點(diǎn)?
一, 概要;
首先成立企業(yè)名稱為安心農(nóng)產(chǎn)品合作企業(yè)。公司性質(zhì)為合伙企業(yè)。企業(yè)地址為浙江省開(kāi)化縣山底村(這是我的家鄉(xiāng)).合伙人有我,姐夫張某,表哥鄭某。我占企業(yè)股份的40%,其余兩人各占30%。企業(yè)主要從事農(nóng)業(yè)的蔬菜,水果,水產(chǎn)品的養(yǎng)殖和銷售。產(chǎn)品主打生態(tài),安全,無(wú)污染的安全食品。目標(biāo)市場(chǎng)主要面向開(kāi)化縣城以及杭州,寧波等追求高質(zhì)量食品的高消費(fèi)地區(qū)。營(yíng)銷策略主要采用4p營(yíng)銷方式。從產(chǎn)品的本身,促銷,渠道,以及價(jià)格方面入手。綜合考慮個(gè)方面的影響因素,努力提高產(chǎn)品的銷售額。
企業(yè)主要設(shè)立決策部門(mén),生產(chǎn)部門(mén),銷售部門(mén),運(yùn)輸部門(mén),采購(gòu)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén),生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)山上的果樹(shù)的維護(hù),農(nóng)田蔬菜的種植,池塘以及河道魚(yú)苗的養(yǎng)殖,以及各種具體養(yǎng)殖方面的具體事項(xiàng)的生產(chǎn)和安排。而企業(yè)的銷售部門(mén)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售以及產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展和鞏固。運(yùn)輸部門(mén)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸,以及物資的運(yùn)輸。采購(gòu)部門(mén)主要負(fù)責(zé)種子,魚(yú)苗,果樹(shù),化肥的采購(gòu)。決策部門(mén)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和決策企業(yè)綜合各類事務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的計(jì)算以及融資計(jì)劃的具體實(shí)施。
企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)主要為城市的中高級(jí)酒店和高收人的家庭,我們的企業(yè)產(chǎn)品主要是生態(tài),安全,無(wú)污染,所以產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高,不含有有害成分,所以相對(duì)其他企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)的投入和成本就相對(duì)較高,所以價(jià)格也相對(duì)高些,所以目標(biāo)市場(chǎng)主要是放在高收入人群集中的各大城市。
企業(yè)的資金由三個(gè)合伙人共同出資,其中包含三人的現(xiàn)金出資和三人的土地,農(nóng)田,池塘出資。總共出資額合計(jì)為人民幣120萬(wàn)。其中現(xiàn)金為人民幣100萬(wàn)。當(dāng)企業(yè)資金出現(xiàn)短缺時(shí),各合伙人協(xié)商進(jìn)行資本的募集。
企業(yè)預(yù)期第一年投入資金50萬(wàn)元,第二年預(yù)期投入30萬(wàn)元,往后資金投入看市場(chǎng)預(yù)期有計(jì)劃的投入。并預(yù)計(jì)第一年部分產(chǎn)品可以投放上市,可有20萬(wàn)元的收入,隨后各年看具體的市場(chǎng)行情逐一增加。
由于近年來(lái)食品安全越來(lái)越受到重視,作為我們每天餐桌上的必須品,蔬菜,水果以及水產(chǎn)品的生產(chǎn)安全更受到大家的關(guān)注,所以我認(rèn)為開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)高效,生態(tài),安全的無(wú)污染的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)價(jià)值和前景。
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本企業(yè)的產(chǎn)品主要分為水果,蔬菜,水產(chǎn)品。水果主要有;西瓜,提子,葡萄,柑橘,獼猴桃,等各個(gè)季節(jié)都可以有水果上市銷售,保證企業(yè)的.市場(chǎng)占有率。蔬菜主要包含我們?nèi)粘I钪懈黝愂卟送瑯用總€(gè)季節(jié)都有相應(yīng)的蔬菜可以上市銷售,水產(chǎn)品主要有各類淡水魚(yú)以及蝦蟹等水產(chǎn)品。產(chǎn)品種類豐富,層次分明,市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。
產(chǎn)品的特點(diǎn)就是,綠色,無(wú)污染,安全。這既是產(chǎn)品的特點(diǎn)也是其獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的各類添加劑,以及農(nóng)藥殘留,重金屬嚴(yán)重污染的新聞?lì)l頻爆出,所以安全無(wú)污染的農(nóng)產(chǎn)品受到大家的喜愛(ài),既是價(jià)格上相對(duì)較高可這對(duì)市場(chǎng)的需求毫無(wú)影響。所以只要我們企業(yè)做好安全生產(chǎn),那么這就是我們產(chǎn)品最大的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),我認(rèn)為是十分樂(lè)觀的,首先無(wú)污染的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求就是供不應(yīng)求,同時(shí)政府政策的大力支持,以及現(xiàn)在對(duì)于生產(chǎn)無(wú)污染農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)步及相關(guān)政策法規(guī)的支持。同時(shí)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品較少,雖然有很多商家也說(shuō)自己是安全無(wú)污染的產(chǎn)品,但事實(shí)證明很多企業(yè)為了追求利益,那些所謂的無(wú)污染都是欺騙消費(fèi)者的。因此我認(rèn)為本企業(yè)主打的產(chǎn)品市場(chǎng)前景是十分樂(lè)觀的。
對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)我們企業(yè)必須嚴(yán)格把關(guān),絕對(duì)不允許出現(xiàn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品流入市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)各方面的不必要損失。所以要加強(qiáng)產(chǎn)品在生產(chǎn),運(yùn)輸,銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,保證進(jìn)入到各家餐桌上本企業(yè)的產(chǎn)品都是無(wú)污染的。
對(duì)于水果類產(chǎn)品的生產(chǎn),企業(yè)必須努力學(xué)習(xí)新技術(shù),及時(shí)的對(duì)水果品種的更新并提高水果的品質(zhì),同時(shí)要邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家對(duì)果樹(shù)的病蟲(chóng)害防治以及農(nóng)業(yè)最新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行教學(xué)。提高技術(shù)人員的技術(shù)水品。
對(duì)于蔬菜類產(chǎn)品同樣要及時(shí)引進(jìn)新品種,并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求做出及時(shí)的種植調(diào)整,并且企業(yè)要有能力推出商場(chǎng)上沒(méi)有的但能使其產(chǎn)生巨大需求的產(chǎn)品。從而提升企業(yè)在這一產(chǎn)品領(lǐng)域獨(dú)有的占有率。
對(duì)于水產(chǎn)品類要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)不同的市場(chǎng)需求要對(duì)不同種水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行一定比率的調(diào)整,同時(shí)要及時(shí)掌握新的養(yǎng)殖技術(shù)和繁殖技術(shù)。
總上所述,對(duì)于產(chǎn)品與服務(wù)這塊最主要的是要保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全—這是我們一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的根本如果連這個(gè)都不能保證那我們企業(yè)就沒(méi)有任何發(fā)展機(jī)會(huì)和資本。同時(shí)在注重企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時(shí),必須要對(duì)企業(yè)各類農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,創(chuàng)新主要是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品種以及農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖,種植培育,等技術(shù)方面的創(chuàng)新和發(fā)展,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,為企業(yè)帶來(lái)更大的收益。
三,市場(chǎng)分析
對(duì)于全方位生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析是十分必要的,其可以讓企業(yè)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)所處市場(chǎng)的具體情況以及從市場(chǎng)分析中找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展。
(1)宏觀環(huán)境分析
企業(yè)做宏觀環(huán)境的分析,政府的政策規(guī)定,法律法規(guī)等都可能直接或者間接的影響企業(yè)的生存和發(fā)展。對(duì)于目前所處階段,政府對(duì)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展是極大的支持的,每年政府都要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)助。同時(shí)在稅收方面也有極大的優(yōu)惠。并且農(nóng)業(yè)部還會(huì)經(jīng)常配農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。所以在宏觀環(huán)境方位對(duì)企業(yè)是十分有利的。
(2)行業(yè)環(huán)境分析
下面從行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)于生態(tài)農(nóng)業(yè)雖然其概念較早提出,但其真正實(shí)施的時(shí)間并不長(zhǎng),行業(yè)發(fā)展并不成熟,處于一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)較慢的成長(zhǎng)的起步階段,這一階段市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高,需求高速增長(zhǎng),技術(shù)趨于成熟,但還是相對(duì)于起步階段且市場(chǎng)缺口十分巨大,所以從整個(gè)市場(chǎng)上看是十分有利于新企業(yè)入內(nèi)的。就是說(shuō)行業(yè)的機(jī)會(huì)和前景是十分被看好的。
(3)競(jìng)爭(zhēng)者的比較分析
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者的比較分析,對(duì)于本地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者,本企業(yè)做了分析,在浙江開(kāi)化地區(qū)雖然有水果,蔬菜,水產(chǎn)品的生產(chǎn),但是其規(guī)模相對(duì)較小,生產(chǎn)第一,技術(shù)含量不高,銷售方式主要是分散式銷售,產(chǎn)品質(zhì)量不高,基本為家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以及資金供應(yīng)方面能力較差。在市場(chǎng)占有率上并沒(méi)有行業(yè)的特強(qiáng)的占有者,所以在競(jìng)爭(zhēng)者方面并不存在很大的挑戰(zhàn)。
(4)swot分析法
下面在對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境做一個(gè)具體分析。采用swot分析法。其主要是指企業(yè)的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì),威脅。其中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)指的是企業(yè)的內(nèi)部因素,而機(jī)會(huì)和威脅指的是企業(yè)的外部因素。
下面的表格就是具體的swot分析。
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三, 營(yíng)銷計(jì)劃
營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營(yíng)銷策略的主要因素有:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。 營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。 對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如上門(mén)推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō),它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道,另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
(1) 營(yíng)銷目標(biāo)
作為一個(gè)企業(yè)必須首先確立自己的營(yíng)銷目標(biāo),所以我們安心農(nóng)業(yè)生態(tài)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)是通過(guò)營(yíng)銷擴(kuò)大品牌的影響力,打招品牌的知名度,提高品牌的美譽(yù)度。通過(guò)營(yíng)銷將產(chǎn)品的特點(diǎn),品質(zhì)。價(jià)格更廣泛的傳播。讓更多的消費(fèi)者對(duì)我們?nèi)轿坏纳鷳B(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生興趣,并使其形成購(gòu)買者或潛在購(gòu)買者。從而擴(kuò)大企業(yè)的銷售量提高企業(yè)的利潤(rùn),并使企業(yè)在這一領(lǐng)域形成獨(dú)有的影響力和品牌效應(yīng)。為占本地區(qū)市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)條件。
(2)目標(biāo)市場(chǎng)
安心生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位就是生態(tài),無(wú)污染,高品質(zhì),中高端放心農(nóng)產(chǎn)品的定位 ,滿足那些對(duì)農(nóng)產(chǎn)品具有高質(zhì)量要求的消費(fèi)群體。
(4) 營(yíng)銷組合策略
采用4p營(yíng)銷組合戰(zhàn)略。具體的產(chǎn)品,促銷,價(jià)格,渠道。下面就具體分析各個(gè)營(yíng)銷組合。
產(chǎn)品策略;安心生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品以,生態(tài),無(wú)污染,安全高質(zhì)量為目標(biāo),以質(zhì)量第一打造絕對(duì)放心的農(nóng)產(chǎn)品,并積極創(chuàng)新,用新技術(shù),新產(chǎn)品拓寬市場(chǎng)份額,形成自己在這一領(lǐng)域獨(dú)有的影響力.
促銷策略;進(jìn)行必要的商業(yè)廣告宣傳,加上人員推廣,并建立生態(tài)園基地供消費(fèi)者自行參觀和采摘。
渠道策略;采用直接營(yíng)銷的策略,聯(lián)系好收購(gòu)方由本企業(yè)直接發(fā)貨。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,建立企業(yè)自己的b2b,b2c平臺(tái)。
價(jià)格策略:以市場(chǎng)價(jià)格為導(dǎo)向,同時(shí)要發(fā)映該產(chǎn)品本身有的價(jià)值,所以產(chǎn)品的價(jià)格要高于普通產(chǎn)品價(jià)格的10—20%.以此體現(xiàn)我們生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值并使得企業(yè)得到該有的利潤(rùn)。
四, 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
下面發(fā)映的是部分成本預(yù)算表單位為(元)。
總上所有費(fèi)用合計(jì)為480000rmb。上述投資為前期投資加一年工人工資,所以起步階段投資量較大,隨著持續(xù)經(jīng)營(yíng)投資成本會(huì)很快收回。
下面就做一下簡(jiǎn)單銷售預(yù)測(cè)其主要為最近三年的企業(yè)銷售收入的預(yù)測(cè)單位為(元)。
將上述的成本計(jì)算成三年。預(yù)計(jì)三年的總成本為100萬(wàn)。所以當(dāng)三年的銷售收入減去三年的成本合計(jì)后,剛好達(dá)到收支平衡。當(dāng)然水產(chǎn)品和果樹(shù)有一定的生長(zhǎng)周期一年內(nèi)不能全部上市,所以預(yù)計(jì)四年后安心生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)盈余。預(yù)計(jì)每年盈余至少是30萬(wàn)。
六,融資計(jì)劃
為了能使安心安心農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)有足夠的資金進(jìn)行企業(yè)前期的運(yùn)轉(zhuǎn)。三個(gè)合伙人各自投入資金如下單位(元)
時(shí)的價(jià)格折算為20萬(wàn)人民幣。所以三人股權(quán)分配為我占40%。張某,鄭某個(gè)占30%。
上述所有文字及數(shù)據(jù)就是我關(guān)于全方位生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),其中主要是對(duì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中所要遇到的關(guān)于產(chǎn)品與服務(wù),市場(chǎng)分析,營(yíng)銷計(jì)劃的組合,財(cái)務(wù)分析的預(yù)測(cè)以及融資方式的簡(jiǎn)單描述。
注釋;本計(jì)劃書(shū)完全有本人自己所寫(xiě),非經(jīng)本人同意許可不得任意使用。
參考文獻(xiàn);
(1)創(chuàng)業(yè)管理,楊安 蘭欣 劉玉 清華大學(xué)北京出版社。 (2)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),鄭其方,藍(lán)天出版社。
隨著人民生活水平提高,對(duì)生活質(zhì)量也有了更高的要求。我們將圍繞“安全、品質(zhì)、高端”,為新興起的中產(chǎn)階級(jí)提供一籠子農(nóng)產(chǎn)品解決方案。
一、目的
1.以“公司+基地+農(nóng)戶+綜合專賣店”的模式,建立一個(gè)綜合型的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司;
3.適時(shí)引入悠閑游產(chǎn)品(注意與丹霞山旅游相結(jié)合)。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)
高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化品牌意識(shí),做良心農(nóng)業(yè)
運(yùn)用循環(huán)系統(tǒng)原理,生產(chǎn)無(wú)公害、無(wú)污染綠色農(nóng)產(chǎn)品,取得國(guó)家相關(guān)認(rèn)證
三、步驟
1.第一年是探索期,主要目標(biāo)是先把豬養(yǎng)起來(lái),養(yǎng)好。轉(zhuǎn)讓部分股權(quán),把公司的框架搭起來(lái)。
第一年豬的數(shù)量大概在100頭之內(nèi)。研究出土豬規(guī)模式養(yǎng)育的各環(huán)節(jié)的正確做法,包括繁殖、育肥、屠宰、銷售、運(yùn)輸、加工等。
多與政府合作,尋求其在公司政策補(bǔ)貼、打造品牌、擴(kuò)大規(guī)模等方面的支持。
2.第一年末、第二年初,在縣城開(kāi)設(shè)綜合專賣店。綜合專賣店的模式是農(nóng)產(chǎn)品小超市,商品包括土豬肉、米、青菜、花生油等,全部是或者大部分是自有產(chǎn)品。產(chǎn)品要逐漸填滿。
3.第二年,擴(kuò)大生豬的生產(chǎn)規(guī)模,500—2000頭;同時(shí),米、菜、花生油也開(kāi)始跟進(jìn)生產(chǎn)。
綜合專賣店開(kāi)始進(jìn)入韶關(guān)市區(qū)和周邊縣城。
4.第三年,生豬的生產(chǎn)規(guī)模,5000—10000頭,并開(kāi)始引入觀光悠閑游。 綜合專賣店開(kāi)始進(jìn)入珠三角主要城市。
四、融資
第一年,以公司估值100萬(wàn)元為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)讓15%左右的股權(quán),用以公司起步相關(guān)費(fèi)用;
第二年,以公司估值2000萬(wàn)元為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)讓10%左右的股權(quán),主要用以豬場(chǎng)擴(kuò)建,以及建設(shè)專賣店、小碾米廠、小榨油廠。
五、支出
第一年,公司只需負(fù)擔(dān)豬場(chǎng)建設(shè)費(fèi)(部分)、豬苗購(gòu)置費(fèi)、1—3個(gè)工人的工資、藥費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)等基本費(fèi)用。這一年豬糧的大部分費(fèi)用不列入公司支出,由譚負(fù)擔(dān)。第一年,譚不領(lǐng)工資。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇八
(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé):
(三)主管部門(mén):
(四)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模、目標(biāo):
1、內(nèi)容:生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國(guó)傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場(chǎng)價(jià)值,故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場(chǎng)需求。生姜具有很多價(jià)值,比如:
(1)降溫提神增進(jìn)食欲。
因?yàn)榻泻薪肌⒔⑺巯幟嗜┖头枷愕扔托缘膿]發(fā)油;還有姜辣素、樹(shù)脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進(jìn)食欲的作用。
(2)抗菌防病治療腸炎。
美國(guó)和丹麥的科學(xué)家通過(guò)試驗(yàn)證實(shí),生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達(dá)90%左右,且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖異常活躍,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用。科學(xué)家通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對(duì)沙門(mén)氏菌效果明顯。
(3)開(kāi)胃健脾防暑救急。
夏天,人們貪涼,喜愛(ài)電扇空調(diào)對(duì)著吹,很容易受寒,引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí),用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過(guò)來(lái)。對(duì)一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國(guó)傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。
2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。
3、目標(biāo):以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭(zhēng)取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
(五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):貴州省。
(一)行業(yè)相關(guān)信息:
20xx年生姜價(jià)格由5~6元/千克暴漲至12~14元/千克的天價(jià),被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,期盼11年價(jià)格上漲,然而11年生姜市場(chǎng)飽和。
資料顯示,20xx年之前全國(guó)主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100~150萬(wàn)畝左右產(chǎn)銷基本平衡,所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20xx年生姜價(jià)格開(kāi)始上漲,又08年的3~4元/千克漲到5~6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,種植面積激增到239萬(wàn)畝,10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬(wàn)畝以上,20xx年已攀升至400萬(wàn)畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào),致使大量生姜庫(kù)存飽滿,價(jià)格隨之下跌,包括貴州與在內(nèi)的全國(guó)各地從11年年初的6元/千克的收購(gòu)價(jià)暴跌至0.8~1元/千克生姜價(jià)格的下跌,是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場(chǎng)正常現(xiàn)象,預(yù)計(jì)在幾年或明年,生姜價(jià)格會(huì)有上漲。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由:
1、項(xiàng)目發(fā)起人:
2、發(fā)起緣由:
(1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
(2)增加就業(yè)。
(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。
(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
(5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性:生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就***本地區(qū)來(lái)說(shuō),升降市場(chǎng)仍未飽和,價(jià)格的下降必然還會(huì)帶來(lái)生姜種植量的減少,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,以及近期政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來(lái)看,生姜價(jià)格會(huì)有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,本地生姜種植有良好前景。
(二)政策可行性:政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼,大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼,讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn),即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險(xiǎn)賠償,我們的種植熱情依舊很高。
(三)技術(shù)可行性:生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜,農(nóng)民可以通過(guò)相關(guān)資料獲取種姜常識(shí),可請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒(méi)有太大問(wèn)題。
(四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的,初步計(jì)劃是一戶牽頭,帶動(dòng)發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。
(一)人力優(yōu)勢(shì):***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,所以,本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢(shì)。
(二)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):本地種植生姜的農(nóng)戶極少,但是需求量大,大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開(kāi)發(fā)。
(三)價(jià)格優(yōu)勢(shì):生姜產(chǎn)銷基本平衡,生姜價(jià)格穩(wěn)定,不見(jiàn)大起大落。20xx年生姜價(jià)格開(kāi)始上漲,由20xx年的3~4元,上漲至5~6元,畝效益高達(dá)2萬(wàn)元左右,極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬(wàn)畝,20xx年生姜價(jià)格暴漲至12~14元,畝效益暴增至6~7萬(wàn)元之后,更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,種植面積再增至300萬(wàn)畝以上,20xx年已攀升至400萬(wàn)畝左右。
(四)其他優(yōu)勢(shì):政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。
(一)項(xiàng)目選址。
1、地理位置:***地區(qū)寬廣低平地帶。
2、自然情況:地勢(shì)平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。
3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。
4、經(jīng)濟(jì)情況:需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持,作為種植成本投入。
(二)生姜種植。
1、生姜播種。
生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15~18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎,因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá),對(duì)土壤的水分要求極高過(guò)干過(guò)濕都不利于其發(fā)育,播種時(shí)通過(guò)塊莖的無(wú)性繁殖,所以播種時(shí)要千萬(wàn)注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。
2、田間管理。
(1)適時(shí)追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。
(2)抓好姜疫預(yù)防工作,田間打藥,及時(shí)摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。
(3)實(shí)行套作,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品銷售。
生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:
(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。
(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂(lè)供貨。
(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽(yáng)市各大超市直銷。
(4)外地大客戶訂單批量銷售。
(一)生姜種植中的環(huán)保問(wèn)題評(píng)估及解決措施:這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,減少多有機(jī)肥的使用,將對(duì)環(huán)境影響降至最低,不會(huì)產(chǎn)生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復(fù)利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品。
(二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算:此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì),總共在25萬(wàn)元左右,也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。
(三)生姜種植地的輪作問(wèn)題研究:可根據(jù)生姜前期生長(zhǎng)較緩慢,植株低矮,耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn),早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達(dá)到增收的目的。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇九
村集體引導(dǎo)、農(nóng)民參與、創(chuàng)辦基地產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)。
第一節(jié)項(xiàng)目選擇背景。
國(guó)家精準(zhǔn)扶貧大環(huán)境下魔芋崛地而起,魔芋供不應(yīng)求。我村又是傳統(tǒng)種植業(yè)從業(yè)人員較多的村莊,現(xiàn)有耕地半泥半沙土質(zhì)已通過(guò)農(nóng)技部門(mén)測(cè)土檢驗(yàn)非常適宜種植花魔芋。
第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展模式。
先由我個(gè)人建立魔芋樣板示范基地,然后利用基地的輻射效應(yīng),發(fā)動(dòng)全村農(nóng)民參與種植,采取基地+農(nóng)戶的方式,成立專業(yè)魔芋生產(chǎn)合作社,為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、產(chǎn)品加工銷售等全方位服務(wù)。
第三節(jié)發(fā)展理念。
以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,引進(jìn)最新優(yōu)良品種,大力提高單位產(chǎn)量和品質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),開(kāi)發(fā)魔芋的潛在價(jià)值,使得人人知魔芋,各行各業(yè)用魔芋,達(dá)到花魔芋經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。
第四節(jié)發(fā)展階段。
第一階段:以典型引路的方式,建立樣板魔芋示范基地。
建立樣板示范基地:
一、選址問(wèn)題。
因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種,故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮(zhèn)落水洞村,作為首批實(shí)驗(yàn)基地。我所選址具備以下優(yōu)勢(shì):
一是該村的耕地通過(guò)整理已實(shí)現(xiàn)田成方、路成線、渠成網(wǎng),能實(shí)現(xiàn)旱澇保收。
二是該地段離富村魔芋交易市場(chǎng)非常近,交通便利,便于魔芋對(duì)外運(yùn)輸銷售。
三是該地段分散土地經(jīng)營(yíng)種植戶有傳統(tǒng)種植經(jīng)驗(yàn),有喜好在土地上做文章的優(yōu)良習(xí)慣。有少部分種植戶早就自行嘗試調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),急缺引導(dǎo)者。
二、土地經(jīng)營(yíng)模式。
在遵循國(guó)家現(xiàn)有農(nóng)村集體土地經(jīng)營(yíng)政策的基礎(chǔ)上,不改變農(nóng)村村民土承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)租賃、流轉(zhuǎn)方式,把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村土地集約起來(lái),首期集約經(jīng)營(yíng)面積一百畝。
三、基地投資概算。
詳情參考:2019年魔芋種植投資利潤(rùn)成本預(yù)估。
第二階段:成立魔芋生產(chǎn)專業(yè)合作社。
以龍頭帶動(dòng)效應(yīng)發(fā)展周邊分散種植花魔芋的農(nóng)戶,以自愿入社的方式成立花魔芋生產(chǎn)合作社,合作社要以公司化運(yùn)作模式,通過(guò)社員大會(huì)或社員代表大會(huì)制定出合作社管理章程。《章程》中要細(xì)化合作社的管理職能,社員應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。合作社在運(yùn)作中要主動(dòng)幫助種植戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),并協(xié)助社員提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,大力鼓勵(lì)周邊散戶積極加入專業(yè)合作社。
*合作社機(jī)構(gòu)組成:
設(shè)理事長(zhǎng)一名,由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)副理事長(zhǎng)兩名,由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)理事十名,由社員大會(huì)選舉產(chǎn)生。
設(shè)秘書(shū)長(zhǎng)一名,由理事長(zhǎng)在理事中任命。
職責(zé)分工:
理事長(zhǎng):負(fù)責(zé)合作社全面工作。
副理事長(zhǎng):一名負(fù)責(zé)發(fā)展花魔芋生產(chǎn),另一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。
理事:參與合作社重大事項(xiàng)的決策并監(jiān)督合作社的運(yùn)行情況。
秘書(shū)長(zhǎng):負(fù)責(zé)合作社日常事務(wù),上下聯(lián)絡(luò)并記錄好合作社的所有運(yùn)行情況。
在合作社的帶動(dòng)和輻射作用下,三年時(shí)間發(fā)展種植戶300戶,其中:種植100畝以上的50戶,種植50畝至99畝的100戶,種植50畝以下的150戶,力爭(zhēng)覆蓋30至50個(gè)村。
第三階段:打造魔芋示范村。
以魔芋專業(yè)合作社為依托,逐步擴(kuò)大輻射范圍,有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)科技推廣以及學(xué)習(xí)科技的濃厚氛圍,我會(huì)極力抓住示范種植、農(nóng)業(yè)觀光、科技培訓(xùn)三條主線來(lái)發(fā)展合作社的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
一是從示范種植上,繼續(xù)辦好起初的百畝實(shí)驗(yàn)基地,不斷改良和引進(jìn)魔芋優(yōu)良新品種,實(shí)行土地精耕、合理種植、周密管理、適時(shí)采收、廣拓市場(chǎng)、效益最佳。
二是從科技培訓(xùn)上,不定期組織社員或想發(fā)展魔芋種植的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),讓他們學(xué)有所得,學(xué)有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術(shù)。
三是建設(shè)魔芋初加工廠,當(dāng)魔芋種植面積達(dá)到一定量時(shí),建立魔芋初加工廠,帶動(dòng)周末魔芋發(fā)展。
四是對(duì)外宣傳產(chǎn)品。利用互聯(lián)網(wǎng)+魔芋的宣傳模式,我們會(huì)利用現(xiàn)有資源打造出魔芋示范村,使之成為對(duì)外的一魔芋發(fā)展名片。
第四階段:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
魔芋發(fā)展要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,發(fā)揮出該產(chǎn)品利益最大化,不斷研發(fā)魔芋新產(chǎn)品,以銷帶產(chǎn)的發(fā)展模式。
一、經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析。
魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖(konjacmannan)含量達(dá)50%,魔芋中富含各種氨基酸,粗蛋白質(zhì)為9.7%,16種氨基酸總含量為7.8%,7種人體必需氨基酸總量為2.5%,還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。
魔芋一般不可鮮食,其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維,具有膠溶、凝膠、成膠的性能,可用作食品原料。
1、藥用價(jià)值。
魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇,是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數(shù)達(dá)80—100倍,消化吸收慢,很易給人吃飽的感覺(jué),又沒(méi)有過(guò)多的熱量,這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食,是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物,對(duì)防止便秘很有效。
2、食用價(jià)值。
魔芋碳水化合物,蛋白質(zhì)含量高于馬鈴薯和甘薯,還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素a和b等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運(yùn)輸,其各種加工品對(duì)調(diào)節(jié)和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有魔芋面條、魔芋豆腐等,是食品工業(yè)上難得的原料。
3、工業(yè)價(jià)值。
魔芋可用作生物全降解農(nóng)用地膜生產(chǎn)和新型水性建筑涂料生產(chǎn),以魔芋為原料研制的種子包良劑,可防止病害侵襲種子,有效促進(jìn)生產(chǎn),以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑,土壤保墑劑等都具有很大的市場(chǎng)潛力。魔芋裝飾涂料有較強(qiáng)的抗微生物和耐寒能力,同時(shí)克服了常用涂料的不足,整個(gè)改性過(guò)程無(wú)環(huán)境污染。
第五節(jié):我國(guó)目前魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問(wèn)題。
我國(guó)目前魔芋種植面積廣闊,初加工企業(yè)較多,深加工企業(yè)較少,產(chǎn)品單一化、技術(shù)含量不高,研發(fā)魔芋新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)魔芋潛在價(jià)值勢(shì)在必得。
我國(guó)魔芋產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題:
1、抗逆性、抗病蟲(chóng)害的優(yōu)良品種較少,相關(guān)研究工作不多,投入也不足。
2、魔芋精粉品質(zhì)不高。少數(shù)小型加工企業(yè)沒(méi)有按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn),影響我國(guó)外貿(mào)銷售。
3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品花樣不豐富,產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作還沒(méi)有受到重視和加強(qiáng)。
第六節(jié):對(duì)策與前景。
加大科技投入,增加科技含量,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù),繼續(xù)培育魔芋優(yōu)良品種,并搞好種植規(guī)范化實(shí)驗(yàn)、示范和推廣工作。我們應(yīng)借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)魔芋葡甘露聚糖的.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。魔芋是一種很有開(kāi)發(fā)前景的食品原料,目前,日本是魔芋消費(fèi)大國(guó),常年缺1萬(wàn)噸精粉,需從中國(guó)、印尼進(jìn)口。日本將成為我國(guó)魔芋原料及產(chǎn)品的主要外銷市場(chǎng),對(duì)外貿(mào)易不能壓價(jià)外銷。
國(guó)際上魔芋興起也剛起步,歐洲人不種魔芋,但對(duì)魔芋的減肥保健功能很感興趣,歐洲人已著手魔芋的食品研究和開(kāi)發(fā)。總之,隨著聯(lián)合國(guó)食品衛(wèi)生組織對(duì)魔芋作為合格食品在全世界自由銷售的法案深入討論和通過(guò),歐洲市場(chǎng)將被開(kāi)放,可以相信,不久的將來(lái)魔芋產(chǎn)品的世界市場(chǎng)將非常巨大。
魔芋是種植用工少、效益高,但投資較大的特種經(jīng)濟(jì)作物,適宜于山區(qū)荒坡梯田種植,資料顯示,四川每化頃投資1.8萬(wàn)元,毛收入可達(dá)4.5萬(wàn)元以上。建議組建我國(guó)的魔芋食品行業(yè)協(xié)會(huì),以統(tǒng)籌安排國(guó)內(nèi)魔芋生產(chǎn)、銷售,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)家也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)支持魔芋發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、系統(tǒng)、合理、全面地發(fā)展我國(guó)的魔芋產(chǎn)業(yè)。
第七節(jié):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)。
魔芋產(chǎn)業(yè)經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),就目前推測(cè),種植魔芋最大的風(fēng)險(xiǎn)就是種植技術(shù)和種子選擇問(wèn)題。利用科學(xué)的種植技術(shù),推廣引進(jìn)優(yōu)良新品種,能帶來(lái)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并獲得較好的經(jīng)濟(jì)收入。要想維持自身的良性循環(huán)發(fā)展,更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們要充分發(fā)揮專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及時(shí)為種植戶提供免費(fèi)服務(wù),帶動(dòng)一方農(nóng)民致富,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,使其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益同步發(fā)展,給當(dāng)?shù)厝嗣駧?lái)更多實(shí)惠。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十
摘要:
隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,我國(guó)進(jìn)入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高,給我國(guó)的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
一、項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂(lè)為核心,吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。
打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場(chǎng)調(diào)研和分析
本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”以及戶外運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對(duì)食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢(shì)必更加廣闊。
農(nóng)家樂(lè)作為市民假日近途旅游的目的地,今年來(lái)一直非常火爆。
但這一市場(chǎng)目前還比較混亂,經(jīng)營(yíng)者更新比較快,很難見(jiàn)到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)者。
這一市場(chǎng)還留給像本項(xiàng)目這樣的后來(lái)者很大的空間。
現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功。
現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
這里的戶外運(yùn)動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂(lè)部非常流行的培訓(xùn)方式。
本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來(lái)者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少,我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場(chǎng)的先到者,擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。
三、生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
我們?cè)谛僚d鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員承包20年,這三位承包人對(duì)土地的開(kāi)發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫(kù)引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹(shù),樹(shù)齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。
以此地為例,我們的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。
第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的'聯(lián)系。
利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
科學(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂(lè)。
這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)。
現(xiàn)在農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目無(wú)法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法滿足市民的要求。
因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際。
考慮到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí),餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)參照快捷酒店為宜。
同時(shí),增加戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。
在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對(duì)外銷售。
當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”所用。
本項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù),農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
四、營(yíng)銷計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,我們的營(yíng)銷計(jì)劃也分為兩步走。
第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個(gè)**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開(kāi)產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。
第二步,伴隨第二階段的營(yíng)運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。
大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的新農(nóng)業(yè)品牌。
更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
五、管理團(tuán)隊(duì)
根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)和營(yíng)銷計(jì)劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
(二)酒店餐飲營(yíng)運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。
(三)營(yíng)銷人才。
現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展,營(yíng)銷人才必不可少。
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
第二階段,總投資100萬(wàn)元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
首先,作為一個(gè)交叉細(xì)分市場(chǎng)的先到者,可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問(wèn)題,也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。
第三,在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢(shì),因?yàn)殡x**市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。
因此,項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。
二十一世紀(jì)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵歷史階段。
黨的十七屆三中全會(huì)明確提出:“按照建設(shè)生態(tài)文明的要求,發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。”黨的十八大提出:“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,確保國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。”黨的十八屆三中全會(huì)再次提出“加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”。
且國(guó)際貿(mào)易已把食品安全及其生態(tài)環(huán)境作為農(nóng)產(chǎn)品和食品進(jìn)出口的根本條件。
發(fā)展現(xiàn)代多樣化生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,高水平養(yǎng)殖業(yè),具有廣闊的市場(chǎng)前景。
可再生能源的開(kāi)發(fā)利用,不僅實(shí)現(xiàn)了無(wú)污染,能源的高效利用,也方便了人們的生活,市場(chǎng)供不應(yīng)求。
在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展探索求新和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的背景下,本項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)新思想,提出“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目”的全產(chǎn)業(yè)鏈集聚運(yùn)營(yíng)模式,以期能為我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開(kāi)拓新模式。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目概況從公司簡(jiǎn)介、創(chuàng)始人、項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及組織架構(gòu)等方面綜合闡述本項(xiàng)目總體概況,使項(xiàng)目一目了然的體現(xiàn)出來(lái)。
同時(shí),對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行細(xì)致介紹。
管理團(tuán)隊(duì)是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂和核心。
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
管理者的職能就是計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。
在計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
從項(xiàng)目地域、產(chǎn)品來(lái)源和種類、管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司戰(zhàn)略關(guān)系等方面闡述項(xiàng)目在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中所擁有的優(yōu)勢(shì)。
三、市場(chǎng)前景
從項(xiàng)目所處行業(yè)現(xiàn)狀、需求描述項(xiàng)目背景信息,講清楚行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間。
市場(chǎng)大,不代表有需求。
同時(shí)指出本行業(yè)現(xiàn)階段所產(chǎn)生的問(wèn)題及困難,結(jié)合本項(xiàng)目所能解決的問(wèn)題,闡述項(xiàng)目行業(yè)及市場(chǎng)前景。
要描述在目前的市場(chǎng)背景下,項(xiàng)目將抓住用戶痛點(diǎn),或者項(xiàng)目可以為用戶帶來(lái)更高性價(jià)比的產(chǎn)品或服務(wù)。
同時(shí)對(duì)項(xiàng)目所處領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做簡(jiǎn)要分析,進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)客觀總結(jié),表明當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)分類
市場(chǎng)類別 特征 市場(chǎng)名稱 要點(diǎn)
金標(biāo)市場(chǎng) 利潤(rùn)主力軍
藍(lán)標(biāo)市場(chǎng) 未來(lái)市場(chǎng)
綠標(biāo)市場(chǎng) 整合資源市場(chǎng)
黃標(biāo)市場(chǎng) 宣傳并成交市場(chǎng)
黑標(biāo)市場(chǎng) 投入高,產(chǎn)出低
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
在本章節(jié),將講述商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的具體方案。
包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售策略。
這里就是描述這個(gè)項(xiàng)目是如何實(shí)施的,最終達(dá)成的效果。
從項(xiàng)目定位到推廣細(xì)分,再到盈利點(diǎn)列舉,總體講述整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所體現(xiàn)的商業(yè)模式。
五、財(cái)務(wù)預(yù)算
首先將明確總投資及資金使用計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目的預(yù)期收入、成本、稅收做為期3-5年的財(cái)務(wù)分析。
在此部分,早期項(xiàng)目的盈利不重要,一個(gè)好項(xiàng)目主要是看其高增長(zhǎng)性,從項(xiàng)目投入多少資金,多久能收回資金成本以及項(xiàng)目的收益年增長(zhǎng)率表明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益前景。
六、發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略在整個(gè)計(jì)劃書(shū)中起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。
將整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)出來(lái),表明項(xiàng)目是有計(jì)劃的進(jìn)行的,而不是盲目發(fā)展。
從團(tuán)隊(duì)組建到產(chǎn)品推廣,再到項(xiàng)目未來(lái)市場(chǎng)拓展及上市規(guī)劃等,做到從項(xiàng)目雛形到成熟的完整規(guī)劃體現(xiàn)。
七、風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),存在著許多風(fēng)險(xiǎn)影響因素,其來(lái)源于法律法規(guī)及政策、市場(chǎng)供需、資源開(kāi)發(fā)與利用、技術(shù)的可靠性、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會(huì)、外部配套條件等一個(gè)方面或幾個(gè)方面。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十一
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析。
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
(六)融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)農(nóng)業(yè)種植核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(三)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。
(一)行業(yè)情況。
農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場(chǎng)潛力。
對(duì)農(nóng)業(yè)種植市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。
(五)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
第四部分營(yíng)銷策略。
(一)農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(二)農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析。
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
(四)農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
未來(lái)3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來(lái)3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
未來(lái)3-5年損益表。
第六部分融資計(jì)劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
說(shuō)明該農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十二
我國(guó)是野鴨人工養(yǎng)殖最早的國(guó)家之一,目前在廣州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江蘇、江西鄱陽(yáng)湖等地,形成了一定規(guī)模的野鴨養(yǎng)殖基地,初步形成了繁殖、飼養(yǎng)、加工的產(chǎn)業(yè)鏈。江蘇盱眙、安徽五河等地養(yǎng)殖野鴨,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。
野鴨的肉質(zhì)鮮美細(xì)嫩,為野味中的上品。野鴨屬于瘦肉型的禽類,鴨肉的蛋白質(zhì)含量高,便于人們食用吸收,具有較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,市場(chǎng)需求量不斷增加。近幾年來(lái),各種野鴨的加工產(chǎn)品不斷出現(xiàn),咸水野鴨、桂花野鴨等一直比較暢銷,不僅延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,而且增加了養(yǎng)殖野鴨的附加值!。養(yǎng)殖野鴨不僅可銷售野鴨肉,而且可銷售野鴨蛋。野鴨蛋屬于稀有禽蛋,市場(chǎng)價(jià)格較高,特別在城市,市場(chǎng)銷售前景較好。
我國(guó)的野鴨產(chǎn)品在國(guó)際上享有盛名,受到國(guó)外消費(fèi)者的好評(píng),國(guó)外市場(chǎng)上,野鴨及產(chǎn)品的銷售量呈上升趨勢(shì)。
野鴨是經(jīng)過(guò)人工馴化的野生種類,還保持著很多野生鴨子的優(yōu)點(diǎn),對(duì)不良環(huán)境的抵抗能力強(qiáng),人工飼養(yǎng)的成活率高,家庭飼養(yǎng)的成活率可達(dá) 95%以上。人工養(yǎng)殖的野鴨生長(zhǎng)快,在良好的飼養(yǎng)條件下,一般60日齡就可達(dá)到1.2~1.4千克的重量,即達(dá)到上市或屠宰的標(biāo)準(zhǔn)。
飼養(yǎng)野鴨的料肉比為2.5~3:1,正常情況下飼養(yǎng)野鴨,每只的純收入為2元左右,一般的家庭每年可飼養(yǎng)1萬(wàn)只左右,每年的純收入在2萬(wàn)元以上。
野鴨的產(chǎn)蛋量較高,產(chǎn)蛋周期長(zhǎng),連產(chǎn)性能好,一只野鴨的年平均產(chǎn)蛋量186枚,平均蛋重60克左右,每枚蛋市場(chǎng)價(jià)格0.5~0.8元。野鴨的羽毛色彩艷麗,輕而柔軟,極富彈性,除供制作保暖用品外,還可制作各種裝飾品、工藝品,經(jīng)濟(jì)價(jià)值很高,有很好的養(yǎng)殖前景。
野鴨的品種很多,從消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看,個(gè)體較大的野鴨品種,特別是個(gè)體在1千克以上的野鴨符合消費(fèi)者的需求,個(gè)體過(guò)小的野鴨往往不歡迎。在品種選擇上,除選擇肉質(zhì)優(yōu)、風(fēng)味好的品種外,個(gè)體較大的野鴨越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎。綠頭鴨品種符合這種消費(fèi)需求方向,如:美國(guó)的綠頭鴨、中國(guó)的鄱陽(yáng)湖綠頭鴨等,都是個(gè)體比較大的野鴨品種。在市場(chǎng)上,不僅野鴨肉暢銷,而且野鴨蛋越來(lái)受到人們的歡迎。綠色、無(wú)公害的野鴨產(chǎn)品,越來(lái)越受到市場(chǎng)的青睞,成為今后野鴨養(yǎng)殖發(fā)展的重點(diǎn)。在較大范圍的水域內(nèi),進(jìn)行半野生飼養(yǎng),讓野鴨在自然條件下生長(zhǎng),野鴨的肉質(zhì)比人工飼養(yǎng)得好,風(fēng)味更濃,消費(fèi)者更加喜愛(ài)。
野鴨最常見(jiàn)的銷售方式,為活體銷售。將養(yǎng)殖的野鴨成批地運(yùn)到城市里的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)零售。目前南京等地的生產(chǎn)廠家和科研單位,已經(jīng)開(kāi)發(fā)出很多野鴨的加工產(chǎn)品,有些產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),因此飼養(yǎng)后可以直接銷售到加工廠。
國(guó)外對(duì)我國(guó)的野鴨需求量較大,可組織野鴨的鮮活產(chǎn)品和加工產(chǎn)品出口。野鴨蛋銷售前要進(jìn)行加工新鮮的野鴨蛋經(jīng)過(guò)清洗、消毒、包裝等,進(jìn)入城市的超市銷售,可以賣到較高的價(jià)錢。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十三
業(yè)戶,其中規(guī)模較大的有15戶,資產(chǎn)都在100萬(wàn)元以上,今年全村人平純收入已達(dá)4000多元。
二、xxx村近年來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整苗木花卉基地發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來(lái),xxx村面對(duì)入世后的新形勢(shì)和新任務(wù),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前為止,在政協(xié)委員xxx同志的帶領(lǐng)下全村苗圃花卉基地已初步建成,共有種植面積500余畝。年出苗木500多萬(wàn)株,擁有苗木、花卉儲(chǔ)存量?jī)r(jià)值近萬(wàn)元,年銷售收入350萬(wàn)元左右。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。
1、不斷培育新品種,增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜ΑH骞卜N植苗木品種已經(jīng)有八月桂、四季桂、六月雪、蘇鐵、雙面紅桎木、花石榴、七里香、鳳尾竹、雪松、日本櫻花、杜鵑花、七星茶花、龍柏等名貴苗木350余種,目前正在培育的新品種有紅豆杉、假檳榔、國(guó)防葉、大葉含笑等。以增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?/p>
2、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù),靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展致富。為了掌握苗木花卉栽培和園藝設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí),近些年來(lái),政協(xié)委員xxx同志帶領(lǐng)本村的園藝工人到過(guò)北京、上海、杭州、深圳、桂林、長(zhǎng)沙等大中城市,進(jìn)過(guò)中南林學(xué)院,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校,學(xué)習(xí)各種苗木花卉的栽培技術(shù),品種改良,新品種的`推廣、園林布局和臨摹規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)還自學(xué)了《園林學(xué)》、《植物學(xué)》、《土壤學(xué)》等專業(yè)方面的書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,現(xiàn)在他不僅學(xué)會(huì)了種養(yǎng)業(yè)全套技術(shù),而且還學(xué)會(huì)了扦插、嫁接、新品種培育等到專業(yè)技術(shù)與園林設(shè)計(jì),苗木、花卉布局。他自己富了不忘群眾富。為了更好地幫助全村群眾共同富裕,他共在村里舉辦了10期苗木技術(shù)培訓(xùn)班,引導(dǎo)村民種植苗木花卉。把自己學(xué)到的苗木花卉栽培全套技術(shù)傳授給村民。在xxx同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下目前全村已有80%的農(nóng)戶成為苗木專業(yè)戶。
三、在發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題。
xxx村苗圃已成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),快速推進(jìn),發(fā)展勢(shì)頭良好,已取得初步成效,但制約發(fā)展的一些問(wèn)題和矛盾依然突出。
1、自然風(fēng)險(xiǎn)。在苗木花卉種植和新品種培育過(guò)程中,有時(shí)會(huì)遭遇到各種自然災(zāi)害,如洪澇、干旱、陰雨、病蟲(chóng)害等,它們給苗木花卉造成的損失,輕則減產(chǎn),重則勞而無(wú)獲。
2、資金缺泛。全村大部分農(nóng)戶在種植苗木花卉時(shí),由于原始資本積累少,在種植和培育開(kāi)發(fā)新品種時(shí)或多或少地會(huì)受到資金的制約。農(nóng)戶有時(shí)想從金融機(jī)構(gòu)x款,但佷難得到資金,致使資金投入捉襟見(jiàn)肘,許多資源被白白浪費(fèi),發(fā)展時(shí)機(jī)也在等待中錯(cuò)過(guò)。
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,農(nóng)戶種植出來(lái)的苗木花卉能否順利賣出不確定性。同時(shí)有時(shí)候賣出的苗木花卉資金收不回。
四、下一步工作規(guī)劃。
1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)定不移強(qiáng)力推進(jìn)調(diào)整,在“調(diào)深、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)外、調(diào)強(qiáng)”上實(shí)現(xiàn)新突破。一是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化。突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),優(yōu)化配置資源,圍繞提高產(chǎn)品規(guī)模,對(duì)重點(diǎn)品種,從培植專業(yè)戶和示范園區(qū)開(kāi)始,通過(guò)示范帶動(dòng),逐步形成具有特色的專業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。二是優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)逐步由單純的苗木花卉種植型調(diào)整向品種、品質(zhì)優(yōu)化的質(zhì)量效益型即盆景調(diào)整轉(zhuǎn)移,圍繞提高苗木花卉質(zhì)量,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)苗木,開(kāi)發(fā)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品檔次水平。
2、加大苗木花卉市場(chǎng)開(kāi)拓力度,擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模,提升苗木花卉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盡快發(fā)展新品種即紅豆杉、假檳榔、國(guó)防葉、榕樹(shù)、大葉含笑等品種,加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓力度,把國(guó)內(nèi)大中城市作為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓的突出重點(diǎn)。改進(jìn)營(yíng)銷方式,通過(guò)在大中城市設(shè)立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)、一條龍服務(wù),實(shí)行連鎖、配送、代理和網(wǎng)上銷售,同時(shí)精心參加好國(guó)內(nèi)大中城市優(yōu)質(zhì)苗木花卉推介促銷活動(dòng),提高白竹村苗木花卉知名度和市場(chǎng)占有率。
3、在村建立一個(gè)生態(tài)園。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新形勢(shì)下,全體村民要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,擴(kuò)大園區(qū)建設(shè),增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,特別是要抓住**縣白竹工業(yè)園建設(shè)的機(jī)遇,將白竹苗木花卉基地發(fā)展成為集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游、娛樂(lè)、休閑為一體的生態(tài)園。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十四
我國(guó)加入wto后,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊,以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴(yán)重,將無(wú)法與國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國(guó)在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來(lái)的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對(duì)人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C(jī)。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。
現(xiàn)在,人們已認(rèn)識(shí)到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,因此,大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,生產(chǎn)綠色有機(jī)食品,建立生態(tài)基地,市場(chǎng)前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。
我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),目前,在國(guó)家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,生產(chǎn)無(wú)污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向,國(guó)內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國(guó)農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路。所以,投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊,具有不可限量的前途。
二、產(chǎn)品分析:
微生物制劑以其對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn),對(duì)環(huán)境改善的顯著作用,已越來(lái)越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來(lái)生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快,如:肥力高、生態(tài)寶、em菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等,而且,目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此,市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。
三、技術(shù)研制背景:
首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌,它是通過(guò)這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對(duì)動(dòng)植物發(fā)揮作用的。由于,生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響,通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí),很多細(xì)菌已經(jīng)死亡,直接影響了使用效果,其次,通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑,產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,目前市場(chǎng)價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
根據(jù)以上的這些問(wèn)題,要是能研制開(kāi)發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù),把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)交給用戶,讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn),從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用,既達(dá)到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。
四、應(yīng)用方向。
本技術(shù)的誕生,對(duì)生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括:
種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜水果作物、果樹(shù)花卉、園藝綠化等;。
養(yǎng)殖業(yè):養(yǎng)禽場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)漁場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè);。
環(huán)保部門(mén):垃圾處理廠、污水處理場(chǎng)、
五、目標(biāo)市場(chǎng)。
1)大型養(yǎng)殖場(chǎng)。
2)畜牧畜醫(yī)站。
3)農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū)。
4)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。
5)個(gè)人投資者。
六、市場(chǎng)預(yù)測(cè):
目前我國(guó)有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬(wàn)家,種植企業(yè)數(shù)萬(wàn)家,飼料行業(yè)企業(yè)一萬(wàn)多家,一千多個(gè)行政縣,另外,還有城市的環(huán)保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場(chǎng)的發(fā)展需求巨大。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計(jì),公司將生產(chǎn)銷售3萬(wàn)臺(tái)培養(yǎng)器,市場(chǎng)利潤(rùn)為30億元。(此數(shù)為粗略計(jì))。
七、市場(chǎng)運(yùn)作:
由于資金的不足,根據(jù)目前的實(shí)際情況,一是尋找合作者,繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品,二是找一些重點(diǎn)用戶,開(kāi)始以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品,等結(jié)果使用見(jiàn)效后,再跟客戶算成本帳,(一萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。
八、力爭(zhēng)3年內(nèi)形成完善的銷售體系。
本計(jì)劃項(xiàng)目的問(wèn)題:
1、資金問(wèn)題,
2、怎樣提高市場(chǎng)占有率,由于是新產(chǎn)品,必須讓用戶試用,周期較長(zhǎng)。
3、怎樣盡快形成賣點(diǎn)?
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十五
農(nóng)村養(yǎng)殖致富項(xiàng)目肉鴨為鴨子中專做肉用的品種,是近幾年選育和推廣的鴨子新品種,農(nóng)村養(yǎng)殖什么最賺錢?在全國(guó)飼養(yǎng)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,是一些地方加工鹽水鴨、油炸鴨、烤鴨的主要品種。市場(chǎng)對(duì)肉鴨的`需求量很大,養(yǎng)殖肉鴨市場(chǎng)前景看好。
鴨子是主要家禽之一,在家庭養(yǎng)殖中占有很大的比重,養(yǎng)殖肉鴨是農(nóng)民快速致富的新項(xiàng)目,在農(nóng)村推廣有廣闊的前景。肉鴨是我國(guó)大宗的加工農(nóng)副產(chǎn)品,一些加工廠的年加工量達(dá)數(shù)十萬(wàn)只,有些企業(yè)直接與農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同,農(nóng)民發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖業(yè)大有可為。
養(yǎng)殖肉鴨的周期比較短,一般養(yǎng)殖42~60天即可出售,資金周轉(zhuǎn)快,一年可多次養(yǎng)殖。養(yǎng)殖肉鴨的收入比較高,每只肉鴨的純收入2元左右,在農(nóng)民家庭養(yǎng)殖的條件下,一次可養(yǎng)殖2000~3000只,每茬純收入5000元左右,一年可養(yǎng)殖5茬以上,收入比較高。養(yǎng)殖肉鴨的投資少,鴨舍可以因陋就簡(jiǎn),飼料以谷物類為主,價(jià)格比較低,并且肉鴨的料肉比高達(dá)2.5:1,飼養(yǎng)管理簡(jiǎn)便,用工量少。
目前市場(chǎng)銷售的肉鴨脂肪含量較高,影響消費(fèi)者消費(fèi)。選擇瘦肉率高的肉鴨品種,加強(qiáng)飼養(yǎng)管理,提高肉鴨的瘦肉率,是今后肉鴨養(yǎng)殖需要解決的問(wèn)題。從養(yǎng)殖方法來(lái)說(shuō),過(guò)去肉鴨養(yǎng)殖多在地面上和水池內(nèi)進(jìn)行,飼養(yǎng)周期較長(zhǎng),容易感染各種疾病,今后肉鴨網(wǎng)床養(yǎng)殖是發(fā)展方向。在綜合利用上,養(yǎng)殖肉鴨與養(yǎng)魚(yú)等綜合養(yǎng)殖相結(jié)合,提高資源的利用率,是今后可持續(xù)發(fā)展所要解決的問(wèn)題。現(xiàn)代肉鴨養(yǎng)殖為了便于飼養(yǎng)管理和機(jī)械化操作,易于控制環(huán)境條件,有利于疫病防治,采用同一幢鴨舍在同一時(shí)間里只飼養(yǎng)一日齡的肉鴨,并在同一天內(nèi)全部出場(chǎng)的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方法,是肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展方向。
肉鴨銷售的主要渠道,為大城市的批發(fā)市場(chǎng)和肉鴨加工廠。銷售的方法為農(nóng)戶一家一戶批量向城里銷售,也可以由農(nóng)民銷售協(xié)會(huì)組織銷售。
農(nóng)村養(yǎng)殖致富項(xiàng)目肉鴨養(yǎng)殖屬于中等風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn):一是肉鴨屬于生長(zhǎng)快的家禽,在較短時(shí)間內(nèi)就可以出欄,管理上和銷售上必須具有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。二是肉鴨的疫病比較多,如果防治不及時(shí),可能造成大面積的死亡。三是肉鴨的銷售渠道比較窄,在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下,往往造成較大的損失。以上幾種風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)民在肉鴨養(yǎng)殖時(shí)要特別注意。
農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十六
食用菌的培育簡(jiǎn)單,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富,大眾認(rèn)可。老年人常吃食用菌對(duì)養(yǎng)生大有好處,其理由如下:
1.食用菌營(yíng)養(yǎng)豐富。食用菌的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是高蛋白質(zhì)、低脂肪,不僅含有人體必須的8種氨基酸,且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富,這對(duì)老年人延緩記憶減退、增長(zhǎng)智力很有幫助。
固醇。
3.食用菌有助于調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)和抗癌。
1.初期
1-2年:廠房建設(shè),食用菌的培育技術(shù)的不斷更新,熟練。所生產(chǎn)的食用菌新鮮,菌種純正,提高本公司在老百姓心中的地位,樹(shù)立品牌形象,吸引穩(wěn)定的客戶端并開(kāi)拓新的客戶群。
2.中期
3-5年:樹(shù)立品牌形象,增加無(wú)形的資產(chǎn)
食用菌產(chǎn)品深加工包裝出口,走出河南,增加更多客戶群。
3.長(zhǎng)期
5-10年:使本公司走向全國(guó),讓全國(guó)老百姓都能吃上河南的特產(chǎn)。沒(méi)有最好只有更好的服務(wù)宗旨將為我們的公司帶來(lái)穩(wěn)定的客戶群,銷售深加工的食品將成為我們的主線,提高全國(guó)食用菌市場(chǎng)的占有率為10%。
項(xiàng)目四、資本構(gòu)成
公司注冊(cè)資本:25萬(wàn)元。資本結(jié)構(gòu)如下(單位:萬(wàn)元):
(一)風(fēng)險(xiǎn)
1.自然風(fēng)險(xiǎn):主要包括溫度、濕度、大風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)。溫度過(guò)高會(huì)引起菌袋污染,推遲出菇時(shí)間,個(gè)別產(chǎn)量減少。濕度過(guò)高,霉菌等有害微生物的發(fā)生嚴(yán)重,出菇期容易引起細(xì)菌性斑點(diǎn)病的蔓延或子實(shí)體的腐爛,造成產(chǎn)品品質(zhì)下降,貨架期縮短,影響經(jīng)濟(jì)效益。大風(fēng)會(huì)使食用菌生產(chǎn)設(shè)施受損,直接影響生產(chǎn)。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):由于食用菌生產(chǎn)周期長(zhǎng),因而對(duì)市場(chǎng)信號(hào)
反應(yīng)滯后,食用菌產(chǎn)品供求因素造成的價(jià)格背離而導(dǎo)致收入波動(dòng)。
3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):指食用菌從業(yè)人員的文化素質(zhì)低,食用菌
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員缺乏市場(chǎng)知識(shí)好經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。
4.資金風(fēng)險(xiǎn):主要因?yàn)槭秤镁a(chǎn)業(yè)投資具有鎖定性,投
嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
(二)應(yīng)對(duì)措施
1.針對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn):我們要防范于未然,技術(shù)工人進(jìn)行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度,為食用菌的出菇打下基礎(chǔ)。
2.針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):我們要先做市場(chǎng)調(diào)查,然后再針對(duì)市場(chǎng)對(duì)我們的產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整,以避開(kāi)大企業(yè)的排擠。
3.針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),讓他們了解最先進(jìn)的食用菌飛種植與深加工技術(shù)。
4.針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn):首先有投資有風(fēng)險(xiǎn),所以我們只有將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低就勝利了。
食用菌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
一、 創(chuàng)業(yè)思路
由于我系本學(xué)期開(kāi)設(shè)食用菌栽培這一課程,而我院作
為職業(yè)類院校,主要以培養(yǎng)職業(yè)技能型人才為主,要求理論聯(lián)系實(shí)際,因此利用所學(xué)知識(shí)及現(xiàn)有教學(xué)硬件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室菌種培育試驗(yàn)和食用菌栽培生產(chǎn)試驗(yàn),具有必要性和實(shí)踐性。
二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
組建公司模式制的團(tuán)隊(duì),利用現(xiàn)有的教學(xué)條件,逐
步熟練并掌握食用菌栽培的專業(yè)技能,通過(guò)從備料、生產(chǎn),到銷售的全過(guò)程參與,為切實(shí)掌握這一專業(yè)技能打下夯實(shí)的基礎(chǔ),也為自身走出校園,走向企業(yè)或回到家鄉(xiāng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)做好鋪墊,使我專業(yè)學(xué)生真正有能力肩負(fù)起當(dāng)代大學(xué)生帶領(lǐng)鄉(xiāng)民走上創(chuàng)業(yè)致富路的責(zé)任,繼而推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)大跨步的發(fā)展。
三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
(一)人員:技術(shù)指導(dǎo):王愛(ài)武老師
團(tuán)隊(duì)成員:陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁( 成員名單按姓氏先后排)
(二)市場(chǎng)調(diào)查
1、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值分析
伴隨著人們生活水平的提高,對(duì)食物需求和要求有了新標(biāo)準(zhǔn),吃得營(yíng)養(yǎng)健康已經(jīng)成為每位消費(fèi)者所關(guān)注的問(wèn)題。而食用菌營(yíng)養(yǎng)豐富,口感鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,已被聯(lián)合國(guó)推薦為21世紀(jì)理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質(zhì),是理想膳食纖維的營(yíng)養(yǎng)保健食品。因而社會(huì)需求量不斷增加。
2、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
“短·平·快”項(xiàng)目,同時(shí)其生產(chǎn)成本低且經(jīng)濟(jì)收益高。據(jù)確切數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在好的栽培管理?xiàng)l件下其投入產(chǎn)出比值為1:3。
(2)目前河南正處于一個(gè)蔬菜供應(yīng)的淡季,食用菌的規(guī)模上市不僅可及時(shí)填補(bǔ)這一缺口,同時(shí)也可獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。
3、現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件評(píng)估
商丘市食用菌生產(chǎn)處于剛剛起步階段,其生產(chǎn)量與需
求量有很大逆差,而我院在師生有近2萬(wàn)人,其蔬菜來(lái)源主要靠校外提供,如果這一計(jì)劃順利進(jìn)行,其產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅可以供應(yīng)本校師生食用,還可以供應(yīng)周邊市民食用。
(三)場(chǎng)所選擇
根據(jù)我系現(xiàn)有的條件,利用家屬院地下室進(jìn)行食用菌
生產(chǎn),即提供了食用菌生長(zhǎng)所需求的潮濕的環(huán)境,又保證了有充分的散射光條件,同時(shí)又考慮到同學(xué)們?cè)趯W(xué)校內(nèi)課就近管理,節(jié)約成本。
(四)品種選擇
由于食用菌栽培種類已由20世紀(jì)80年代的10余種發(fā)
展到目前的50多種,其中常規(guī)栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等,我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查與分析,一致認(rèn)為目前平菇種植技術(shù)成熟且需求量大,市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,商業(yè)栽培效益高。
(五)備料
根據(jù)我校目前實(shí)際情況,我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定采用代料栽
培,選用玉米芯作為培養(yǎng)料。
(六)生產(chǎn)管理
生產(chǎn)以理論指導(dǎo)實(shí)踐為理念,配合老師的技術(shù)指導(dǎo),小組成員集體合作,共同實(shí)踐。
(七)銷售
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成立銷售小組,有專人負(fù)責(zé)銷售。
(八)解決問(wèn)題
做任何投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn),要順利實(shí)施本方案,
還要兼顧號(hào)技術(shù)、人員及環(huán)境隨時(shí)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題和繼而產(chǎn)生的一系列的質(zhì)量、產(chǎn)量問(wèn)題。