年終總結(jié)是對(duì)過去一年的成長(zhǎng)軌跡的一次回顧，通過對(duì)自己的努力和付出的概括，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的人生價(jià)值和追求。接下來是一些經(jīng)典的年終總結(jié)案例，希望能給大家寫作提供一些啟示和思路。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇一

2011年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

明年公司將全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo)，即：?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。現(xiàn)將2012年度安全工作安排如下：

一、安檢工作。

1、安檢時(shí)間。

本年將在3月——9月對(duì)全城戶進(jìn)行入戶安全檢查。

2、安檢內(nèi)容。

（1）熱水器是否在通風(fēng)良好的地方。

（2）軟管是否老化，有無(wú)卡子。

（3）表前閥和灶前閥是否正常開關(guān)，有無(wú)泄漏。

（4）燃?xì)獗碛?jì)量是否正常，有無(wú)泄漏。

（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。

（6）安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫表格內(nèi)容，客戶確認(rèn)簽字。

二、巡線工作。

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢。

加強(qiáng)對(duì)橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測(cè)及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

2.嚴(yán)密措施，狠抓整改。

在巡線過程中要堅(jiān)持四不放過的原則，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。

3．明確職責(zé)，加強(qiáng)配合在巡線過程中，明確自己的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用，形成合力，力求工作效益最大化。

三、繼續(xù)加大站場(chǎng)整改，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境。

升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的完好。

四、零散戶安裝。

在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶xxx戶。

最后我要說：城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)安定，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇二

今年是我正式進(jìn)入設(shè)計(jì)院的第一年，此前在設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)一年半。在這正式一年來，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨(dú)立完成一些方案的設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過一年的實(shí)踐與磨練，我正由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名不斷摸索學(xué)習(xí)的建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各專業(yè)配合的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。這也是我以后還要不斷學(xué)習(xí)和提高的地方。

眾所周知最能體驗(yàn)一個(gè)建筑師價(jià)值的是方案設(shè)計(jì)，方案是一個(gè)從無(wú)到有的過程，從初期的構(gòu)思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經(jīng)歷一個(gè)一個(gè)痛苦的過程直到最后的豁然開朗。經(jīng)歷過對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與甲方的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、我對(duì)建筑方案的創(chuàng)作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園，寶霖光電辦公及廠房，熱力公司辦公樓汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場(chǎng)，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，輕鋼集團(tuán)兗州焦化廠宿舍樓，甄莊回遷樓，朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設(shè)計(jì)。

如果說此前的方案設(shè)計(jì)是從無(wú)到有的過程，那施工圖設(shè)計(jì)就是把方案精髓更為深化以及付諸于實(shí)踐的過程，如果說方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴(yán)謹(jǐn)和周密容不得一絲馬虎，施工圖設(shè)計(jì)還是一個(gè)各個(gè)專業(yè)相互配合的過程，在共同完成一個(gè)工程的過程中，相互理解相互信任，不斷完善調(diào)整最終拿出最合理的設(shè)計(jì)。在施工過程中不可回避一點(diǎn)就是和甲方及施工人員溝通的問題，尤其是對(duì)于我們這樣剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)人員來說，一定要讓自己做到耐心和細(xì)致。這一年中完成的施工圖設(shè)計(jì)有長(zhǎng)虹路東西市場(chǎng)，王母閣社區(qū)服務(wù)中心，冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心，汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場(chǎng)，冠亞上城嘉祥片區(qū)h區(qū)78#樓g區(qū)456#樓f區(qū)34#樓e區(qū)369#豐臺(tái)中學(xué)多功能廳和風(fēng)雨操場(chǎng)。通過深入的工程實(shí)踐與學(xué)習(xí)讓我了解到在施工圖設(shè)計(jì)過程中應(yīng)養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣以及細(xì)心細(xì)致的工作態(tài)度，能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，能更懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛護(hù)。

此外今年對(duì)我來說收獲最大的還有在北川商業(yè)街施工現(xiàn)場(chǎng)度過的40天，在這40天里我接觸到一些再平時(shí)生活中從沒遇到過的問題，在處理這些問題的過程中不僅學(xué)到了很多與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，最重要的是學(xué)到了如何和指揮部工作人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的協(xié)調(diào)和溝通。再壓力很大的情況下如何處理好雙方的關(guān)系。這些注定會(huì)成為我人生非常寶貴的財(cái)富。

一年的實(shí)踐工作，讓我認(rèn)識(shí)到了建筑師應(yīng)具有的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感。設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也不斷教育我應(yīng)養(yǎng)成良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，應(yīng)不斷對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。因?yàn)榻ㄖ巧鐣?huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇三

銷售部利潤(rùn)主要有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇四

上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)開發(fā)部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作要求，緊緊圍繞“工作目標(biāo)（任務(wù)）責(zé)任書”開展工作，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20年中工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。

年上半年，我們技術(shù)開發(fā)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立服務(wù)思想，做到認(rèn)真勤奮努力工作。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。

二、刻苦勤奮工作，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

2014年上半年，我們技術(shù)開發(fā)部加強(qiáng)對(duì)職工的'管理，培養(yǎng)職工的敬業(yè)意識(shí)，要求職工刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，著重做好三方面工作：

一是要求職工擺正位置，認(rèn)真做好工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范工作行為，認(rèn)真落實(shí)公司的制度規(guī)定與工作紀(jì)律。

二是認(rèn)真細(xì)致做好技術(shù)開發(fā)工作。要求職工做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)，樹立質(zhì)量意識(shí)，盡力把工作做得完美。

三是要求職工以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。由于我們技術(shù)開發(fā)部加強(qiáng)管理，全面完成了2014年上半年生產(chǎn)工作任務(wù)，新產(chǎn)品銷量完成2500噸，綜合成品率達(dá)到97%以上，退貨降價(jià)損失率控制在0.25%以內(nèi)，取得了較好的成績(jī)。

三、存在的不足與努力方向。

我們技術(shù)開發(fā)部2014年上半年存在的不足，主要是新品的研發(fā)和推廣使用有所滯后，但這些工作還是為下半年的工作奠定了良好的開端。下半年，我們技術(shù)開發(fā)部要著重做好三方面工作：

一是加快新品的研發(fā)和推廣使用，力爭(zhēng)在下半年有所突破；

三是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，把退貨降價(jià)損失穩(wěn)在可控制范圍內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年0.25%目標(biāo)。

2014年下半年，我們技術(shù)開發(fā)部要進(jìn)一步振作工作精神，更加認(rèn)真努力工作，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量管理工作，為全面完成公司2014年全年目標(biāo)工作任務(wù)做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇五

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對(duì)服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。

8、電話交換機(jī)部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本，并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。

近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去，方能展望未來!最后說說明年的。

工作計(jì)劃。

辭舊迎新在總結(jié)本年度工作的同時(shí)針對(duì)自己不足之處我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱，和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，維護(hù)。提升工作效率。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

4、在硬件條件允許的情況下安裝，網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長(zhǎng)，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大事件。

4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持；

5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案；

6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；

8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作；

9、部門人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

二、開發(fā)組工作。

（一）ers系統(tǒng)開發(fā)工作:。

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

3.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。

5.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時(shí)間截止到20xx年5月31日。

（二）遇到的問題：

1.在測(cè)試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。

（三）經(jīng)驗(yàn)積累:。

1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解如何。

3.需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對(duì)需求找出解決問題的辦法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作。

（一）服務(wù)器安全運(yùn)維管理。

1.服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化；

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)；

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施；

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維。

1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；

2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作；

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決；

6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本；

7.機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備；

8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整；

9.海辰前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。

（三）電話、電話程控機(jī)維護(hù)。

1.海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù)，電話終端維護(hù)；

3.驛若程控機(jī)來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無(wú)聲音問題。

（四）遇到的問題。

1.盡心盡力去解決問題，但有時(shí)得不到理解；

2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng)；

3.部門協(xié)作不到位。

（五）經(jīng)驗(yàn)積累。

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對(duì)工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭(zhēng)取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新；

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》；

3、驗(yàn)收、分類、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記；

4、it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理；

5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配；

6、閑置電腦合理分配利用；

7、編排電話分機(jī)表，按最新的部門分組，電話排查，對(duì)應(yīng)對(duì)話使用；

8、部門內(nèi)部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、面試工作。

五、20xx年工作計(jì)劃。

1、ers系統(tǒng)驗(yàn)收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級(jí)做準(zhǔn)備；

2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對(duì)moss更細(xì)節(jié)了解；

3、海辰、驛若信息平臺(tái)、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障；

4、員工電腦的日常維護(hù)；

5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高；

6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng)；

7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)作能力。

緊張而有序的一年過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、就本年度的工作總結(jié)如下：

一：在夏天高溫的天氣里，由于公司弱電井散熱的問題，交換機(jī)頻繁死機(jī)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，針對(duì)此問題，我部門先后申請(qǐng)更換了3臺(tái)有故障的交換機(jī)，并且配合工程部門對(duì)弱電井做了散熱改造，基本緩解了此問題。

二：在公司實(shí)施foxmail軟件辦公制度，目的是節(jié)約紙張，節(jié)省公司資源，強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

三：每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺(tái)的障礙排除，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和收銀系統(tǒng)安全:。

a.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理。

b.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對(duì)故障提出處理方法和見意，寫出維修報(bào)告和配件更換，處理故障完成后，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況。

四：每日對(duì)k3維護(hù)，定時(shí)對(duì)k3數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份，以及將其刻錄成為光盤保存，確保公司金融安全。

五：按公司要求，開發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對(duì)外宣傳公司形象，與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng)，增加公司知名度，方便公司對(duì)人才的招聘，為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ)。

六：每天早上晨會(huì)前，去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢，如果有任何問題，一定在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前排除，堅(jiān)決不讓商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角，確保公司的安全。

七：辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝，確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。

八：條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡，以后會(huì)員積分就可以在收銀臺(tái)上完成，超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場(chǎng)的會(huì)員總系統(tǒng)中。建立了完善的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫(kù)，確保公司的會(huì)員制度的公平和完善。

九：公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更，確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配，建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。

十：樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立，

合同。

簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建，為商戶的正常運(yùn)營(yíng)帶來了方便，也為公司對(duì)這方面的管理創(chuàng)造了便利。

十一：配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對(duì)我公司的圣蒙系統(tǒng)升級(jí)，保證系統(tǒng)的正常使用，添加了多項(xiàng)功能，方便了日常工作。

辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)部門不足之處，對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一：公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊，明年公司對(duì)此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時(shí)候，我部門將配合相關(guān)工程人員，將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚，做到能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二：監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí)，我部門要合理規(guī)劃弱電井，不要使其線路雜亂無(wú)章，出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問題，要從根源上徹底完結(jié)，保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

三：配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)上的對(duì)外宣傳和人才儲(chǔ)備以及招聘。

四：繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

我部門是一個(gè)樞紐級(jí)部門，每個(gè)部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們，所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任，我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，力求把工作做得更好。

20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。

我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬(wàn)險(xiǎn)，不變初衷。

20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對(duì)于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時(shí)保證，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成；對(duì)于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時(shí)展開，并完成；對(duì)于herp管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是，之前定的目標(biāo)過于多，定的目標(biāo)過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷，強(qiáng)行推廣的化，不能夠達(dá)到用戶的要求，或者說只能達(dá)到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢，幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進(jìn)行精雕細(xì)琢，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力，別無(wú)他路，唯一的捷徑就是勤勉，。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃，當(dāng)然前提是在20xx年的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下，我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先，是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后，對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動(dòng)設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20xx年已經(jīng)過去，20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會(huì)有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無(wú)限，而是你在逆境中，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長(zhǎng)。

謝謝。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇六

非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任，給我這次匯報(bào)一年來工作的機(jī)會(huì)。20xx年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。

非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《實(shí)施神龍達(dá)客戶關(guān)系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷售等方面對(duì)神龍達(dá)實(shí)業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。

作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo)，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對(duì)分銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至目前，我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番，利潤(rùn)比去年增加***萬(wàn)元。

作為市場(chǎng)開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識(shí)，20xx年我們與中國(guó)人保合作，推出裝gps免五年盜搶險(xiǎn)及買保險(xiǎn)送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用;20xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門合作控制汽車貸款風(fēng)險(xiǎn)，取得了良好的效果，同時(shí)又促進(jìn)了神龍達(dá)汽車管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開展。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇七

1、開發(fā)項(xiàng)目：

2、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十個(gè)月來，工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn)，此項(xiàng)目是公司的成長(zhǎng)項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目，我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心，具體心得如下：

第一步：技術(shù)力量改變。

通過這個(gè)項(xiàng)目，我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對(duì)新施工工藝掌握不全面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距，因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會(huì)公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們部門每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。

第二步：思想觀念改變：

國(guó)有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式，但是對(duì)于我們部門在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰，現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域，我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間，通過項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。

第三步：管理模式改變。

俗話說：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場(chǎng)的項(xiàng)目，無(wú)論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來說都需要一個(gè)過程，我們會(huì)在這個(gè)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。

1、合同的履行：

此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開工后至竣工驗(yàn)收之前，公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項(xiàng)目部才能嚴(yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù)。

2、工程分包：

由于特殊原因，此項(xiàng)目分包單位過多，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽(yáng)臺(tái)欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對(duì)其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能嚴(yán)格按要求完成工程任務(wù)，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實(shí)力有限，管理不力，不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求，直接影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。

3、監(jiān)理公司：

監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律，法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督，并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責(zé)。此項(xiàng)目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗(yàn)型的專門人才太少，缺乏年富力強(qiáng)，理論水平高的中堅(jiān)力量，不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且部分監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入不足，監(jiān)理職責(zé)不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責(zé)。

4、企業(yè)形象：

一個(gè)樓盤的銷售價(jià)格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價(jià)格等因素，已經(jīng)上升到對(duì)休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。

5、項(xiàng)目前期：

一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，項(xiàng)目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計(jì)階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。可行性研究對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用，此項(xiàng)目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項(xiàng)目，這是非常危險(xiǎn)的。雖然現(xiàn)在可以說此項(xiàng)目基本成功了，但對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理，準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)的容量，制定好完美、可行的銷售計(jì)劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計(jì)劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項(xiàng)目得于順利進(jìn)行下去。

6、成本控制：

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持?jǐn)?shù)年前的高利潤(rùn)率，僅靠短平快運(yùn)作，粗放式管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況，必須要從多方面進(jìn)行成本控制，方有可能實(shí)現(xiàn)理想的投資效益。要控制好房地產(chǎn)開發(fā)的成本，首先應(yīng)選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位和主設(shè)計(jì)人員，一個(gè)好的設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目成本的最好控制。在施工階段要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫(kù)來選擇合適的分包商和材料商，也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo)，實(shí)行貨比三家，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。同時(shí)做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到邊做邊算、不斷調(diào)整，切實(shí)控制住成本。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。

7、與政府各部門的關(guān)系處理上：

管理的嚴(yán)密對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項(xiàng)目相比較，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對(duì)于管理的要求是更高的，因?yàn)樗鼜?fù)雜，涉及的面廣，時(shí)間跨度大。如果管理上稍微出現(xiàn)點(diǎn)紕漏或者松懈，可能就會(huì)造成很大的損失。我覺得是對(duì)項(xiàng)目的成功、成本控制最有意義的，就是對(duì)施工隊(duì)伍的選擇和對(duì)材料的管理。可以這樣說，在施工階段，投資是最大，但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費(fèi)。所以說施工隊(duì)伍和材料是最關(guān)鍵的。在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場(chǎng)價(jià)格的大幅度上揚(yáng)，預(yù)結(jié)算員應(yīng)做好價(jià)差分析及時(shí)向上反映，對(duì)于我們?nèi)蘸蟮慕Y(jié)算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。

一是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，使我對(duì)事物的判斷，對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

二是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。

在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。

三是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。怡景苑工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇八

部門名稱：

上級(jí)部門：

技術(shù)部。

下屬崗位：

部門本職：

新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改制及技術(shù)服務(wù)工作。

主要職能：

（1）根據(jù)公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和客戶要求制訂產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施方案，并組織論證、實(shí)施。

（2）收集、整理國(guó)內(nèi)、外各類香精開發(fā)的技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作。（3）采用新原料、新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，提出原料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。（4）申請(qǐng)、參與新產(chǎn)品評(píng)審。

（5）會(huì)同相關(guān)部門做好新產(chǎn)品的首批生產(chǎn)。（6）產(chǎn)品包裝物質(zhì)的研究確定。（7）產(chǎn)品的改制工作。（8）開展技術(shù)服務(wù)工作。

（9）產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)資料（原始配方、生產(chǎn)配方）的整理和及時(shí)歸檔工作。（10）做好保密工作。

（11）產(chǎn)品開發(fā)室的安全、衛(wèi)生工作。

（12）產(chǎn)品開發(fā)室所使用器具．設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)工作。

管轄范圍：

（1）產(chǎn)品開發(fā)室所屬員工。

（2）產(chǎn)品開發(fā)室辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

1/2（3）產(chǎn)品開發(fā)室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。（4）。

2/2。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇九

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

1/8。

1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的40%―50%，下降到25%―30%。

三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)××區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。

氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報(bào)修登記，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問題。

3/8。

四、存在的困難和問題。

公司走過了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越××區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。

3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度，分別與××區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會(huì)對(duì)壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4/8。

分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。五、xx年的1、xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對(duì)××區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)，借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決***××區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì)，為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

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小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應(yīng)該知道了解的事情。也有危險(xiǎn)的時(shí)候，我和李工在太陽(yáng)村上一個(gè)山頂看挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)路線的時(shí)候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認(rèn)真工作的同時(shí)也要細(xì)心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。充實(shí)的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！

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開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十

據(jù)公布的數(shù)據(jù)顯示，沈陽(yáng)市不同職位（工種）年薪水相差懸殊。工資最高的飛行駕駛員，工資指導(dǎo)價(jià)平均約為每年43．7萬(wàn)元，航空運(yùn)輸飛行服務(wù)員也是高收入職業(yè)，平均達(dá)12．2元左右。金融系統(tǒng)工資也普遍較高，銀行信貸員平均年薪可達(dá)11．1萬(wàn)元，銀行儲(chǔ)蓄員可達(dá)7．7萬(wàn)元；而體力勞動(dòng)者工資則普遍較低，如筑路、養(yǎng)護(hù)工的工資指導(dǎo)價(jià)平均數(shù)約為每年1．4萬(wàn)元，電力設(shè)備檢修人員約為1．2萬(wàn)元。

文檔為doc格式。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十一

一、會(huì)計(jì)工作職責(zé)：

1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度審核有關(guān)原始憑證，提交erp財(cái)務(wù)審核流程，編制記賬憑證。

2、匯總公司各部門提交的資金使用計(jì)劃，待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后，錄入erp預(yù)算管理系統(tǒng)。并對(duì)資金的實(shí)際使用情況做對(duì)比分析，上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門。

3、負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用報(bào)銷單、差旅費(fèi)報(bào)銷單的審核，并提交工資、稅費(fèi)、材料采購(gòu)等付款流程。

4、每月結(jié)賬后，按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，經(jīng)審核后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部。

5、根據(jù)國(guó)家稅收法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按月進(jìn)行納稅申報(bào)。6、隨時(shí)掌握銀行存款和現(xiàn)金的余額情況，負(fù)責(zé)公司的資金安全。7、做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

8、做好會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的存檔和管理工作。

二、出納員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)加氣站、營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)款保管工作，確保資金安全。并按集團(tuán)財(cái)務(wù)要求，及時(shí)將現(xiàn)金送存指定銀行賬戶。

2、負(fù)責(zé)將加氣站和營(yíng)業(yè)廳上報(bào)的銷售報(bào)表和現(xiàn)金收款核對(duì)準(zhǔn)確，并編制銷售臺(tái)賬上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)。

3、做好庫(kù)存商品、原材料等物資的收、發(fā)工作，確保庫(kù)存安全。4、在做好庫(kù)房管理的同時(shí)，負(fù)責(zé)erp供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理工作。5、根據(jù)綜合部提交的考勤表，編制員工工資發(fā)放明細(xì)表。

6、完成現(xiàn)金、銀行存款、存貨的盤點(diǎn)清查，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。7、負(fù)責(zé)將會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理、匯總，并按順序裝訂成冊(cè)。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十二

工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過程,實(shí)際上就是對(duì)過往工作經(jīng)歷的一個(gè)回顧。親愛的讀者，豆花問答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些開發(fā)部門年度個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)笑納!

2x年對(duì)于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績(jī)。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績(jī)。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。

x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。

x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

x年對(duì)于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂觀，對(duì)天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。

20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺(tái)上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標(biāo)的引領(lǐng)下，市場(chǎng)開發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，敢于爭(zhēng)先，不甘人后，開發(fā)市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績(jī)不斷攀升，部門的各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進(jìn)了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動(dòng)了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過部門全體人員一年來的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達(dá)的市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。下面就市場(chǎng)開發(fā)部全年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真總結(jié)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)是龍頭，這是所有市場(chǎng)化生存的企業(yè)共性，我們時(shí)刻清醒地意識(shí)到開拓市場(chǎng)的重要性，要把市場(chǎng)這個(gè)龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、出口成套市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、工程總包等四個(gè)方面，進(jìn)行電除塵市場(chǎng)布局，全方位大力度開拓市場(chǎng)。

一是加強(qiáng)信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場(chǎng)開發(fā)部的一項(xiàng)非常重要職能，市場(chǎng)工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)動(dòng)員工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場(chǎng)的占有或參與面，對(duì)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。

二是加強(qiáng)合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門共同評(píng)審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同項(xiàng)，合同金額超過萬(wàn)元。

二、努力培養(yǎng)建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

市場(chǎng)開發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，把提高部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來抓。針對(duì)工作特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策，有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會(huì)的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級(jí)分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和具體措施，落實(shí)責(zé)任。通過每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會(huì)，員工的向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。

三、

大力加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)。

我們始終堅(jiān)持技術(shù)營(yíng)銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項(xiàng)目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強(qiáng)與客戶交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，提高性價(jià)比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)和機(jī)電一體化成套的特點(diǎn)，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營(yíng)，使龍凈環(huán)保品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和市場(chǎng)的緊密結(jié)合，快速地把市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和需求變化第一時(shí)間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。

四、健全完善售后服務(wù)機(jī)制。

顧客就是上帝，對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場(chǎng)開發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理和對(duì)產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時(shí)、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系，不斷鞏固和強(qiáng)化用戶忠誠(chéng)度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭(zhēng)求顧客意見余家次。以精湛的技術(shù)，真誠(chéng)的服務(wù)，為用戶提供一個(gè)細(xì)致周到高效的個(gè)性化星級(jí)服務(wù)。

五、存在不足和下步打算。

通過近一年的工作我們認(rèn)為市場(chǎng)開發(fā)工作還存在著以下不足：如，識(shí)別顧客需求存在片面性和隨機(jī)性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵(lì)的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。

(二)工作中的不足。

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

二、研發(fā)崗位員工201x年工作計(jì)劃。

1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十三

一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制。

度，確保實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；

二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤(rùn)分配和。

四、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制，常務(wù)副總、副總、各職能部門經(jīng)理以及其他。

高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；

五、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問、工程技術(shù)顧。

問，并決定報(bào)酬；

六、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退；

七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告；

八、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資。

產(chǎn)的保值和增值；

1/10。

九、抓好員工的政治思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)。

十、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。工程策劃副總崗位職責(zé)。

一、執(zhí)行董事會(huì)決議，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作；

二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦工作的布置、實(shí)施、督促、及時(shí)報(bào)告執(zhí)。

行情況和處理日常工作；

三、根據(jù)公司工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，提出周、月工作計(jì)劃；

四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見和建議，便于總經(jīng)理決策；

七、做好經(jīng)理辦公會(huì)和其例會(huì)的組織、召集；負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草、發(fā)布；

八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理報(bào)告處理經(jīng)過、結(jié)果；

九、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)副總、部門經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員的考查，提出。

聘用、調(diào)整、調(diào)資、解聘的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2/10。

十、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督行政各項(xiàng)制度執(zhí)行力度，使之形成規(guī)范化、制度化，公平合理；

十一、隨時(shí)完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)，接受總經(jīng)理授權(quán)，代理總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。

三、督促、參與項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施，根據(jù)政府的政策導(dǎo)向，市場(chǎng)調(diào)研的資。

料進(jìn)行分析，及時(shí)組織調(diào)整營(yíng)銷策劃的計(jì)劃；

五、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案，及時(shí)將報(bào)表、處理意見、市場(chǎng)調(diào)研呈送。

總經(jīng)理，便于總經(jīng)理及時(shí)掌握情況，為決策提供依據(jù)；

六、負(fù)責(zé)組織每周五所管部門的工作例會(huì)，聽取匯報(bào)上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)所管部門間需要解決的問題，同時(shí)按照總經(jīng)理的工作安排，及與會(huì)同志的合理化建議，決定下周的工作計(jì)劃。

七、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。總工程師崗位職責(zé)。

3/10。

二、遵照國(guó)家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)制性條文，在工程項(xiàng)目建設(shè)。

過程中加以貫徹實(shí)施；按基本建設(shè)程序辦事；

五、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，督促落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃，隨時(shí)處理變更，調(diào)整工。

作計(jì)劃和資金調(diào)配；

六、負(fù)責(zé)參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫施工合同的相關(guān)內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總審。

核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)；

九、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)。

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)部門工作負(fù)全責(zé)；

4/10。

二、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等；根據(jù)總經(jīng)。

理的決定及時(shí)向各部門傳達(dá)各項(xiàng)工作指示，做好落實(shí)、督辦，反饋記錄、總結(jié)；

四、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公。

做好存根和保存；負(fù)責(zé)各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔；

八、編制人事、行政管理制度和效能考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利。

待遇；編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)劃，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

5/10。

九、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲(chǔ)備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動(dòng)合同。

簽訂、工資福利待遇、獎(jiǎng)罰、職務(wù)業(yè)績(jī)考評(píng)的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作；

十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感，做好。

與政府勞動(dòng)管理部門的協(xié)調(diào)工作；

十一、負(fù)責(zé)建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，報(bào)常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理；

十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。開發(fā)（前期）部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

五、負(fù)責(zé)辦理與開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào)，各類證件以及公司所需的各種政府批文；

6/10。

八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；策劃銷售部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

一、在企業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)部門工作負(fù)全責(zé)；

二、編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案，項(xiàng)目推廣資金的投放計(jì)劃（分階段，特殊階段措施。

和強(qiáng)度），部門的工作計(jì)劃，經(jīng)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批后執(zhí)行。三、積極參與項(xiàng)目投資分析、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計(jì)（特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們的生活習(xí)慣）、景觀布局、樓宇室內(nèi)、外主要建料、規(guī)格、色彩選用（應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保）。

四、密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)，政府的調(diào)控政策，市場(chǎng)調(diào)研信息，提出項(xiàng)目。

建設(shè)速度，產(chǎn)品投向市場(chǎng)的時(shí)間，即時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策劃的計(jì)劃，以適應(yīng)工作需要，報(bào)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、承擔(dān)辦理、申報(bào)、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門相關(guān)的事務(wù)，做好項(xiàng)目形象的宣傳，形象塑造；適時(shí)發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報(bào)批手續(xù)；經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商，活動(dòng)的承辦單位等。

六、編制項(xiàng)目銷售方案，置業(yè)顧問培訓(xùn)和部門工作計(jì)劃，營(yíng)銷中心整體形象，置。

業(yè)顧問接待顧客的儀表、語(yǔ)言都應(yīng)規(guī)范，在銷售方案報(bào)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

七、在深入了解市場(chǎng)及同邊情況前提下，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料，編寫銷售講義，購(gòu)房協(xié)議，做好合同簽約，科學(xué)合理地提出樓盤定價(jià)。

7/10。

八、密切注意市場(chǎng)，積極調(diào)研，收集資料，了解同行，開拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報(bào)備、服務(wù)工作；建立報(bào)備公文檔案，及時(shí)將每批（次）報(bào)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表送副總審查，呈報(bào)總經(jīng)理。

九、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。銷售人員崗位職責(zé)。

1、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、參與編制項(xiàng)目銷售方案和部門工作計(jì)劃，積極參加置業(yè)顧問的培訓(xùn)。3、了解開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)，參與戶型設(shè)計(jì)，景觀布局營(yíng)銷方案的討論，提出自己的看法和建議。

4、參與購(gòu)房協(xié)議、合同簽約，樓盤定價(jià)；做好個(gè)人儀表儀容，熱忱微笑接待客。

戶，努力做好由賣房——推銷——置業(yè)顧問的個(gè)人角色轉(zhuǎn)換。

5、注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好客戶資料分類、整理，為開拓市場(chǎng)，挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

6、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。辦公室工作人員崗位職責(zé)。

1、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿；公司來往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號(hào)登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料、圖書的整理歸檔。

8/10。

3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、儲(chǔ)備、保管，做好發(fā)放記錄。

4、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施的配備、安裝、維護(hù)保養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作。

6、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

7、在行政人事部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。8、參與編制人事、行政管理制度和考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇。

9、參與各部門的人力管理和思想政治工作，執(zhí)行全員學(xué)習(xí)，培訓(xùn)計(jì)劃，積極發(fā)。

現(xiàn)人才，向公司總經(jīng)理推薦。

10、做好公司人事檔案管理和勞動(dòng)合同管理，參與人員任職，離職的交接工作。

11、及時(shí)了解政府勞動(dòng)管理部門的政策，參與協(xié)調(diào)政府勞動(dòng)管理部門的聯(lián)系。

12、做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)行政人事部門負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。

13、完成行政人事部門負(fù)責(zé)人的其他工作。預(yù)（決）算員崗位職責(zé)。

1、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本職工作負(fù)全責(zé)。2、編制工程預(yù)（決）算，參與工程施工合同的簽訂工作。

3、審核工程概、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算，參與現(xiàn)場(chǎng)變更聯(lián)系單的會(huì)簽；控制。

9/10。

工程投資工程造價(jià)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議，參與無(wú)價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測(cè)定確認(rèn)，委托結(jié)算審計(jì)，參與做好備案材料的準(zhǔn)備。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況。

5、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可研、工程驗(yàn)收，適時(shí)進(jìn)行預(yù)（決）算的工作。

6、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，按月報(bào)送工程部備用。7、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

10/10。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十四

一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具備較強(qiáng)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強(qiáng)職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作。落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度，經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn)，控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé)、操作流程、扣款制度，落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn)，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識(shí)。

四、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會(huì)議及工作會(huì)議。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時(shí)與生產(chǎn)部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題，履行必要的改進(jìn)措施。

五、對(duì)坯布、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其他車間。

六、做好5s現(xiàn)場(chǎng)管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故荆⒆⒚鹘鉀Q辦法。

七、做好坯布倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當(dāng)解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常。

八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

二、核算原料時(shí)，在注明經(jīng)緯原料品名的同時(shí)標(biāo)明克重，若有實(shí)物，應(yīng)先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫(kù)后，克重稱過，再一次核實(shí)，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人，進(jìn)行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量。

三、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對(duì)，協(xié)助原料管理員查原料庫(kù)存情況。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對(duì)色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

四、一周不少于2次pdca表異常情況報(bào)告，以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員，特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時(shí)處理。

五、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結(jié)束后，是新花型，應(yīng)做好存檔工作，以便下次返單時(shí)查詢。

六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數(shù)據(jù)和庫(kù)存核對(duì)工作，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。

四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。

四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

九、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

一、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

二、接到安排總單后，必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目，預(yù)算好交期。復(fù)查并核對(duì)安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。

三、及時(shí)跟蹤原料采購(gòu)進(jìn)度和染色進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

四、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員，并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃，確定上幾臺(tái)纖經(jīng)車及幾臺(tái)織機(jī)，如果不夠要及時(shí)招機(jī)，招不到機(jī)器要及時(shí)報(bào)告主管。

五、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機(jī)器的時(shí)候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器，避免因坯布油污造成的疵品。及時(shí)處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時(shí)報(bào)告。

六、經(jīng)線到廠確認(rèn)后，合理安排織機(jī)及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時(shí)跟蹤緯線的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時(shí)間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。

七、做好訂單登記表和加工戶對(duì)樣介布登記表，并予以及時(shí)的更新。

因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時(shí)完成。

九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管。盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。

十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。

四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

十一、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

一、負(fù)責(zé)色坯、白坯倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)日常事務(wù)，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉(cāng)庫(kù)與色坯倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排，在負(fù)責(zé)人不在崗的時(shí)候，履行其相關(guān)崗位職責(zé)，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對(duì)工作，嚴(yán)把色差關(guān)，并做好標(biāo)樣倉(cāng)庫(kù)的登記、存放等管理工作。

三、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗(yàn)員的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

四、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦4。

法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時(shí)向加工戶反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶動(dòng)態(tài)。

五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實(shí)施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

六、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個(gè)車間。

七、協(xié)調(diào)做好每月倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存盤點(diǎn)，掌握倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并查找原因設(shè)法解決。

八、配合做好員工績(jī)效考核工作，按時(shí)上交當(dāng)月的員工績(jī)效表。開展5s活動(dòng)，認(rèn)真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。

九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。

四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

十、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

一、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

碼單、粘貼商標(biāo)，做到不錯(cuò)貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。

三、做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。

四、負(fù)責(zé)制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動(dòng)力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。

五、做好出庫(kù)前的一切準(zhǔn)備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時(shí)和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。

六、做好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天打掃和拖地。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。

四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

一、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作。

二、負(fù)責(zé)染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備。

單價(jià)，計(jì)劃加工進(jìn)度，明確異常賠償?shù)取?/p>

四、督促染色跟單員及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時(shí)處理質(zhì)量異常，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成，必須在7天內(nèi)做好索賠工作，五、結(jié)算加工費(fèi)時(shí)須認(rèn)真核對(duì)出倉(cāng)、進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單。在當(dāng)月底與加工廠對(duì)帳，到下月5號(hào)前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù)。

六、定期處理轉(zhuǎn)向倉(cāng)庫(kù)回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫(kù)存核對(duì)工作，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對(duì)帳數(shù)據(jù)。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。

四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

一、日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，服從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作。

二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求，拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時(shí)掌握染廠情況，安排坯布去后處理。

三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作，明確色差級(jí)。

數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。

四、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修。

五、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù)、工藝流程，為下次返單作準(zhǔn)備。

六、及時(shí)處理質(zhì)量異常，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報(bào)主管協(xié)助公司做好索賠工作。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道。

四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十五

袆一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具備較強(qiáng)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強(qiáng)職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

膁二、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作。落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度，經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn)，控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。

莀三、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé)、操作流程、扣款制度，落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn)，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識(shí)。

莇四、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會(huì)議及工作會(huì)議。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時(shí)與生產(chǎn)部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題，履行必要的改進(jìn)措施。

蒄五、對(duì)坯布、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其他車間。

肀六、做好5s現(xiàn)場(chǎng)管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故荆⒆⒚鹘鉀Q辦法。袈七、做好坯布倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當(dāng)解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常。

膅八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

蒁一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

薀二、核算原料時(shí)，在注明經(jīng)緯原料品名的同時(shí)標(biāo)明克重，若有實(shí)物，應(yīng)先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫(kù)后，克重稱過，再一次核實(shí)，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人，進(jìn)行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量。

膈三、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對(duì)，協(xié)助原料管理員查原料庫(kù)存情況。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對(duì)色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

蚄四、一周不少于2次pdca表異常情況報(bào)告，以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員，特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時(shí)處理。

袂五、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結(jié)束后，是新花型，應(yīng)做好存檔工作，以便下次返單時(shí)查詢。

肈六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數(shù)據(jù)和庫(kù)存核對(duì)工作，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表。

羇七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

螃八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

芃九、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

蚆一、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人，日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

螃二、接到安排總單后，必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目，預(yù)算好交期。復(fù)查并核對(duì)安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。

蒀三、及時(shí)跟蹤原料采購(gòu)進(jìn)度和染色進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

膈四、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員，并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃，確定上幾臺(tái)纖經(jīng)車及幾臺(tái)織機(jī)，如果不夠要及時(shí)招機(jī)，招不到機(jī)器要及時(shí)報(bào)告主管。

蒅五、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機(jī)器的時(shí)候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器，避免因坯布油污造成的疵品。及時(shí)處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時(shí)報(bào)告。

袃六、經(jīng)線到廠確認(rèn)后，合理安排織機(jī)及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時(shí)跟蹤緯線的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時(shí)間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。

袁七、做好訂單登記表和加工戶對(duì)樣介布登記表，并予以及時(shí)的更新。

袀八、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對(duì)樣員并跟蹤對(duì)樣日期，注明加工戶首匹介布時(shí)間，認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時(shí)間，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時(shí)完成。

蒈九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管。盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。

羃十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

節(jié)十一、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

芇一、負(fù)責(zé)色坯、白坯倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)日常事務(wù)，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉(cāng)庫(kù)與色坯倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排，在負(fù)責(zé)人不在崗的時(shí)候，履行其相關(guān)崗位職責(zé)，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào)。

肅二、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對(duì)工作，嚴(yán)把色差關(guān)，并做好標(biāo)樣倉(cāng)庫(kù)的登記、存放等管理工作。

蚃三、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗(yàn)員的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

聿四、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時(shí)向加工戶反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶動(dòng)態(tài)。

肆五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實(shí)施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

膃六、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個(gè)車間。肄七、協(xié)調(diào)做好每月倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存盤點(diǎn)，掌握倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并查找原因設(shè)法解決。

薇八、配合做好員工績(jī)效考核工作，按時(shí)上交當(dāng)月的員工績(jī)效表。開展5s活動(dòng)，認(rèn)真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。

肈九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

芃十、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

艿一、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

袇二、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫(kù)及外加工成品布入庫(kù)的管理，正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類、質(zhì)量要求。核對(duì)客戶、花型、匹數(shù)、米數(shù)等，抄好碼單、粘貼商標(biāo)，做到不錯(cuò)貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。

莃三、做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。

薁四、負(fù)責(zé)制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動(dòng)力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。

羈五、做好出庫(kù)前的一切準(zhǔn)備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時(shí)和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。

蚆六、做好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天打掃和拖地。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。

莂七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

羂八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

蒞一、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作。

蒂二、負(fù)責(zé)染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備。

莃三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級(jí)數(shù)、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門幅、克重、縮水率等物理指標(biāo)，確定加工單價(jià)，計(jì)劃加工進(jìn)度，明確異常賠償?shù)取?/p>

膁四、督促染色跟單員及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時(shí)處理質(zhì)量異常，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成，必須在7天內(nèi)做好索賠工作，蒈五、結(jié)算加工費(fèi)時(shí)須認(rèn)真核對(duì)出倉(cāng)、進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單。在當(dāng)月底與加工廠對(duì)帳，到下月5號(hào)前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù)。

薂六、定期處理轉(zhuǎn)向倉(cāng)庫(kù)回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫(kù)存核對(duì)工作，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對(duì)帳數(shù)據(jù)。

蒀七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

蕿八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

螞一、日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，服從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作。

羈二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求，拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時(shí)掌握染廠情況，安排坯布去后處理。

芁三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作，明確色差級(jí)數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。

羆四、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修。

羆五、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù)、工藝流程，為下次返單作準(zhǔn)備。

莂六、及時(shí)處理質(zhì)量異常，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報(bào)主管協(xié)助公司做好索賠工作。

螈七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽(yáng)奉陰違；因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十六

如果用一個(gè)詞形容作總結(jié)，這個(gè)詞就是充實(shí)。小編特地為大家整理了燃?xì)夤静块T工作總結(jié)范文，僅供參考!

又是歲末令人激動(dòng)的時(shí)刻，嶄新的一年即將來到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(zhǎng)了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，xx的成長(zhǎng)也就是我的成長(zhǎng)，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺(tái)上從容的面對(duì)一切工作與生活，面對(duì)自己的人生，永不言敗。xx三年，學(xué)習(xí)三年。

年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下。

一、思想方面。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)燃?xì)夤ぷ鞯闹匾缘睦斫狻Ｌ烊粴膺\(yùn)行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。我的工作是個(gè)極其平凡的一份工作，甚至有些高貴的人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴(yán)格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄，踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng)新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶，以理智的心態(tài)對(duì)待我工作的每一天，始終保持著努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求，我知道，沒有對(duì)自己要求探索的思緒，那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心，自我鼓勵(lì)做好本職工作時(shí)要盡心盡力。

踐行自己的人生理念，力爭(zhēng)把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運(yùn)營(yíng)，今年采取了許多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁，對(duì)門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆，在各個(gè)小區(qū)懸掛用氣知識(shí)展牌等，通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的安全防范意識(shí)。巡線工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時(shí)地掌握管線的走向，調(diào)壓箱等的準(zhǔn)確位置，而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力，社交知識(shí)和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，使之與客戶情況相結(jié)合。

巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn)，不破壞制度，不踐踏標(biāo)準(zhǔn)，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)適度處理，不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，做到及時(shí)互通，把可能或可預(yù)見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。

施工旺季由于施工方較多，且施工點(diǎn)分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點(diǎn)，根據(jù)施工人員的個(gè)性做針對(duì)性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

兩年巡線工作以來，就是由于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線工作的高度重視，巡線人員全方位執(zhí)行，公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象，贏得了用戶的信賴。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘：

我是xx人：

安全、質(zhì)量一刻不忘。

勤儉、節(jié)約一定牢記。

拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍。

協(xié)作、執(zhí)行一板三眼。

巡線征程沒有終點(diǎn)，只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時(shí)一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對(duì)每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向下一班人員交接，并及時(shí)做好巡查記錄，保證工作萬(wàn)無(wú)一失。能熟悉搶險(xiǎn)預(yù)案和工具的使用，對(duì)所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù)，對(duì)突發(fā)事件能積極有效的應(yīng)對(duì)，把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時(shí)能克服生活單調(diào)枯燥的特點(diǎn)，按時(shí)記錄流量變化，并進(jìn)行流量分析，防止超壓運(yùn)行，對(duì)門站設(shè)施能熟知，并及時(shí)清理設(shè)備及門站衛(wèi)生，熟知消防器材的使用和防火防爆知識(shí)，確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，作為一名管線所的員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺是自己致命的弱點(diǎn)，而且搶險(xiǎn)和巡線員的工作也是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能，我感到自己肩上的擔(dān)子很重而自己的能力與崗位有一定的差距，總不敢掉以輕心，為了盡快彌補(bǔ)自己的不足我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅，隨時(shí)向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒。天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬(wàn)戶，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學(xué)的駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓的生命財(cái)產(chǎn)和安全，給公司帶來極大的損失，所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，堅(jiān)決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)格要求，時(shí)刻驚醒。

五在完成巡線搶險(xiǎn)，和處理用戶反應(yīng)問題上能優(yōu)質(zhì)高效，對(duì)待工作能計(jì)劃性，系統(tǒng)性，科學(xué)性，不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能，能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量的燃?xì)夥矫娴臅?勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《xx人》投稿，目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績(jī)，在公司組織的“我的夢(mèng)，xx夢(mèng)”的演講中取得了第三名的成績(jī)。成績(jī)歸功于過去，未來的路還很長(zhǎng)，還需要不懈的奮斗。

存在的問題和本人以后的努力方向。

本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作，在工作中取得了一些成績(jī)但也存在著一些問題和不足。

一、管線所對(duì)我而言是一個(gè)全新的部門，巡線員和搶險(xiǎn)員對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余，工作效率還不高。

二、有些工作還不是很過細(xì)很到位。

三、在學(xué)習(xí)上還缺乏主動(dòng)性，和針對(duì)性。四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。

自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力入手，為實(shí)現(xiàn)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我努力做到。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)天然氣發(fā)展動(dòng)向的研究，為氣化陜西做貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成自己的本職工作。

三、注重加強(qiáng)本部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧的過硬團(tuán)隊(duì)，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平，遵守公司的規(guī)章制度，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極樹立正面的xx形象，為xx奉獻(xiàn)為自己工作，把自己融入xx這個(gè)大家庭，要有企興我榮，企衰我恥的意識(shí)，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。重視安全，緊繃安全之弦不放松。

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實(shí)踐，我能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉；更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。充實(shí)的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為xx美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！

總之，一年來取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

一、工作情況。

在剛到三標(biāo)段的時(shí)候還是不太適應(yīng)的，因?yàn)槊刻於夹枰獊砘夭叫兄辽?0公里才能到現(xiàn)場(chǎng)，沒有車，就餐也是以把肚子管飽為原則。雖然有點(diǎn)苦，但是我心里很清楚我是代表公司到現(xiàn)場(chǎng)的。所以在施工方面是必須認(rèn)真觀察和落實(shí)的。比如管溝深度是否合格，管道的埋深是否夠，防腐做了沒，檢查過了沒。這些都是我平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)做的最基本的事情。在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都要有心理準(zhǔn)備和老百姓協(xié)商占地問題，耐心和他們講解我們是屬于一個(gè)什么樣的工程，讓他們放心得以讓我們繼續(xù)施工。我覺得這期間對(duì)我歷練真的很大，起碼用自己的每一個(gè)實(shí)際行動(dòng)去了解了我不懂的很多問題。才知道在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)校學(xué)的真的是皮毛，不管是挖機(jī)型號(hào)大小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應(yīng)該知道了解的事情。也有危險(xiǎn)的時(shí)候，我和李工在太陽(yáng)村上一個(gè)山頂看挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)路線的時(shí)候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認(rèn)真工作的同時(shí)也要細(xì)心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。

在12月末全線通氣后我回到了生產(chǎn)運(yùn)行部，在辦公室做點(diǎn)力所能及的事情，部門領(lǐng)導(dǎo)怎么安排我就怎么去執(zhí)行。公司制作了胸卡，發(fā)了工作服。在工作崗位上佩戴齊全后再上崗。目前在調(diào)度中心學(xué)習(xí)調(diào)度中。學(xué)記錄和給上游單位，下游單位進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。努力中。

二、收獲。

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。充實(shí)的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十七

開發(fā)部要堅(jiān)持以業(yè)主為主，多種經(jīng)營(yíng)的原則，立足公司所管理的物業(yè)，面向社會(huì)，靈活運(yùn)用各種資金，投資開發(fā)周期短、效益高的項(xiàng)目，增強(qiáng)公司的實(shí)力。其具體職責(zé)如下：

1.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極慎重做好新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，爭(zhēng)取做到開發(fā)一人，成功一人。

3.根據(jù)實(shí)際情況，積極開辦新企業(yè)，如清潔管理公司、電器維修服務(wù)公司、裝飾公司、車輛維修部、花木服務(wù)部等。

4.提供物業(yè)信息咨詢服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù)，開展物業(yè)評(píng)估作業(yè)。

5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營(yíng)情況。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。來源自物業(yè)經(jīng)理人。

開發(fā)部門年終總結(jié)（實(shí)用18篇）篇十八

1、貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法的制、修訂工作。

2、組織對(duì)各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān)，改造和完善測(cè)試手段、環(huán)境條件，保證量值的準(zhǔn)確、可靠。

3、組織有關(guān)的技術(shù)考察、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)培訓(xùn)等。

4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn)，參與分析有關(guān)事故，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨。

5、監(jiān)督檢查檢測(cè)部門的工作情況，對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見。

6、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。

7、根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開展情況，組織技術(shù)委員會(huì)，對(duì)涉及技術(shù)方面的問題進(jìn)行調(diào)研、審定。

檢測(cè)室職責(zé)。

1、按時(shí)保質(zhì)保量完成檢測(cè)車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù)，并就完成質(zhì)量好壞對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，鉆研、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3、負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告等，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

4、負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門。

5、負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的維護(hù)和保管、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作。

綜合辦公室職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

2、制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告。

3、制定各種財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù)。

4、提供或制定檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的收入、支出，做到月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表賬目清楚，及時(shí)上報(bào)。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識(shí)和法規(guī)的宣傳教育，不斷提高財(cái)務(wù)技能。

7、負(fù)責(zé)文件、資料和記錄的管理控制。審批各部門編制設(shè)計(jì)的文件、記錄表格等，并統(tǒng)一編號(hào)登記。

8、負(fù)責(zé)編制公司各部門負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

9、負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘、考核工作。

10、經(jīng)常了解、掌握員工思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問題。

總經(jīng)理職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。

2、批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免。

3、審批本公司的管理手冊(cè)，主持制定本檢測(cè)公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。

4、協(xié)調(diào)檢測(cè)公司與其他部門的關(guān)系，保證本公司科學(xué)、公正、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù)。

5、對(duì)本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，添置和更新設(shè)備，改善檢測(cè)公司條件等爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。

6、組織開展每年度的管理評(píng)審工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的技術(shù)工作，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件。

3、組織和監(jiān)督各部、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)及能力驗(yàn)證試驗(yàn)。

4、審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。

5、研究國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。

6、組織收集有關(guān)國(guó)內(nèi)外的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

7、有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù)。

8、有權(quán)對(duì)全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見，對(duì)質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎(jiǎng)懲意見。

9、質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度，使影響工作質(zhì)量的技術(shù)、管理及人、物因素處于受控狀態(tài)。

3、組織并參與質(zhì)量手冊(cè)的編寫、修訂、解釋、宣貫和日常管理工作，組織內(nèi)審，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核，并協(xié)助經(jīng)理對(duì)本公司開展管理評(píng)審。

4、審查檢驗(yàn)報(bào)告、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件。

5、審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。

6、負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴。

7、監(jiān)督和檢查檢測(cè)部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見。

8、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備。對(duì)使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、對(duì)由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測(cè)質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時(shí)代為履行其職責(zé)。

授權(quán)簽字人職責(zé)。

2、有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測(cè)報(bào)告；

3、對(duì)其審批的檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任。

4、審核檢測(cè)報(bào)告的項(xiàng)目完整性，計(jì)量單位的正確性。

5、審核檢驗(yàn)方法、儀器設(shè)備精度、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求。

6、審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符。

7、對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測(cè)車輛、儀器設(shè)備、環(huán)境條件、檢測(cè)人員、檢測(cè)工作、檢測(cè)記錄等。

b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。

c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn)、處理檢驗(yàn)結(jié)果。

d)對(duì)于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行，并及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理。

a)對(duì)本公司檢測(cè)業(yè)務(wù)及其相對(duì)應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無(wú)法滿足檢測(cè)項(xiàng)目的要求時(shí),應(yīng)及時(shí)提出新購(gòu)或更新申請(qǐng),并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表、周檢計(jì)劃的制定、實(shí)施，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證。

c)按照《評(píng)審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存。

d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測(cè)儀器設(shè)備的行為。

e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購(gòu)計(jì)劃的制定，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理。

a)負(fù)責(zé)接收檢測(cè)車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》。b)負(fù)責(zé)檢查檢測(cè)車輛外觀，填寫“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記。

c)將送檢車輛的號(hào)牌號(hào)碼和vin碼作為唯一性標(biāo)識(shí)，按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀。保管未檢及檢測(cè)過程中車輛，指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù)、返還車輛。對(duì)車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé)。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn)。

e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接。

a)負(fù)責(zé)檢測(cè)公司收文、發(fā)文的立卷存檔工作。負(fù)責(zé)文書檔案的管理。

b)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。

c)負(fù)責(zé)被檢車輛的技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告、原始記錄等的立卷存檔、管理。

d)應(yīng)保證各類檔案的安全，不得向無(wú)關(guān)人員提供檔案，各類資料的借閱、交接必須履行登記手續(xù)。

e)需經(jīng)常查閱的檔案資料采用復(fù)印件，各類檔案原件應(yīng)妥善管理。

a)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳、貫徹。

b)對(duì)本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議。c)內(nèi)審員在開展工作的過程中，應(yīng)與被審核的工作無(wú)關(guān)。涉及本人的工作，應(yīng)由其他內(nèi)審員交叉審核。

d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中，協(xié)助內(nèi)審組長(zhǎng)編制內(nèi)審檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告等。對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)作好紀(jì)錄，提出整改意見，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映。e)協(xié)助最高管理者作好每年一次的管理評(píng)審。

a）負(fù)責(zé)被檢車輛的信息的錄入，對(duì)車輛信息的完整性和正確性負(fù)責(zé)。

b）應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地錄入被檢車輛信息，保質(zhì)保量地完成自己的工作。

c）要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)等知識(shí)。不斷熟悉我公司檢測(cè)車輛的流程、方法和辦事程序。d）愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，與工作無(wú)關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門窗。

a)負(fù)責(zé)接收和臨時(shí)保管線外檢驗(yàn)人員交到登錄室的所有資料。

b)登錄檢測(cè)車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息。c)應(yīng)迅速準(zhǔn)確地選用界面里的檢測(cè)信息。

d)被檢車輛信息登錄完畢，監(jiān)督引車員取走被檢車資料。e)登錄信息確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由登錄員自行負(fù)責(zé)。

f)應(yīng)保持登錄室清潔，與工作無(wú)關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，下班時(shí)關(guān)閉室內(nèi)的所有電源，鎖好門窗。

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

b）正確使用并維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備，并做好使用和維護(hù)記錄。

c）在計(jì)算機(jī)里正確選擇車輛號(hào)牌號(hào)碼、車輛種類、收費(fèi)金額。

d）禮貌待人，對(duì)客戶提出和咨詢的問題應(yīng)耐心解答，不允許將客戶的手續(xù)扔出。

e）收費(fèi)確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由收費(fèi)員自行負(fù)責(zé)。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，與工作無(wú)關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門窗。

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展底盤檢驗(yàn)工作。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車底盤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做好記錄，客觀真實(shí)的做出檢測(cè)結(jié)論，并對(duì)作出的底盤檢測(cè)結(jié)論負(fù)責(zé)。

3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度。

4、做到安全檢測(cè)，文明檢測(cè)，搞好檢測(cè)區(qū)域的清潔。

5、參加公司組織的各類培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6、完成上級(jí)交辦的其它工作。

a)在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。

b)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。對(duì)干預(yù)檢驗(yàn)工作的行為有權(quán)抵制并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

c)按時(shí)完成任務(wù)，車輛檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真配合各工位之間的檢驗(yàn)工作。對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。d)愛護(hù)儀器設(shè)備，做好保養(yǎng)工作，發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理。

e)遵守安全規(guī)程，檢驗(yàn)中不得擅自離開工作崗位。下班時(shí)必須關(guān)好門窗，斷開電源，防止發(fā)生事故。

f)未取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的檢驗(yàn)員證者不可獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)工作。

g)愛護(hù)檢驗(yàn)車輛，負(fù)責(zé)線內(nèi)檢測(cè)車輛的安全，當(dāng)被檢車輛檢測(cè)完畢，引車員應(yīng)將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶，并對(duì)由自己的失誤造成的車輛的損壞負(fù)責(zé)。

h)保持檢測(cè)場(chǎng)所內(nèi)的清潔衛(wèi)生，確保檢驗(yàn)環(huán)境條件符合檢驗(yàn)要求。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗(yàn)報(bào)告》。

j)有權(quán)拒絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入檢測(cè)線內(nèi)。k)努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車檢測(cè)（驗(yàn)）新技術(shù)，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理，運(yùn)用質(zhì)量體系管理，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測(cè)工作。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車排氣污染檢測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)。

3、配合引車員進(jìn)行檢測(cè)操作，隨時(shí)注意受檢車輛及設(shè)備的安全，杜絕事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)和檢測(cè)區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5、參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6、完成上級(jí)交辦的其它工作。

1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

2.即使確認(rèn)銷售收入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配。6.按期繳納各種稅款。

7.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。8.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。9.對(duì)商場(chǎng)的財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

10.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報(bào)表和后帳。

11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。