一份良好的規章制度可以為組織提供清晰的方向和發展路徑。規章制度的有效執行要靠監督和檢查，確保規定的貫徹和落實。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇一

第一條為了加強汽車加油站的安全管理，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《汽車加油加氣站設計與施工規范》及有關規定，制定本規范。

第二條本管理規范適用于本行政區域內經營性加油站的安全管理。

第三條本行政區域內的經營性加油站，必須依照《危險化學品經營許可證管理辦法》的規定取得《危險化學品經營許可證》。

第四條對于已投入使用的加油站，必須每兩年進行一次安全評價。

第五條加油站必須與外界有明顯的隔離設施和明確的出口、入口，站區內不得設立與加油站業務無關的其它單位。

第六條加油站應建立健全各級各崗位安全生產責任制，明確責任人員、責任內容和考核要求，并認真落實。

第七條加油站應制定各項安全生產規章制度和相關操作規程，并嚴格執行。

（二）加油站應制定加油操作規程、計量操作規程、卸油（氣）操作規程。

第八條加油站的負責人對本站的安全工作負全面責任，并落實本站的各項安全生產規章制度。

第九條加油站負責人及安全管理人員必須具備與本站所從事的加油活動相應的安全生產知識和管理能力，并經安全生產監督管理局考核合格，持證上崗。

第十條加油站必須配備專職或兼職安全管理人員，負責檢查督促本站安全管理措施的落實。

第十一條加油站的從業人員必須經過有關專業技能培訓及企業安全培訓，并考核合格后方準進行操作。

第十二條加油站內宿舍應符合下列要求：

（一）宿舍的門窗不得朝向站內油罐區和加油機；

（二）嚴禁非本單位工作人員留宿；

（三）宿舍內嚴禁吸煙和使用明火電爐；

（四）站內宿舍應指定一名負責人按照本站宿舍安全管理規定監督、檢查、管理。

第十三條加油站的營業室、休息間等場所禁止用液化石油氣、天然氣等生成明火取暖和生活使用。

第十四條架空通信線和電力線不得跨越加油站。

第十五條加油站罩棚高度不得低于4.5m，罩棚邊緣與加油機或加氣機的平面距離不得小于2m。

第十六條加油機與站房的距離不得小于5m。

第十七條埋地油罐與重要公共建筑物的距離不得小于50m；液化石油氣罐與重要公共建筑物的距離不得小于100m。

第十八條油罐與明火或散發火花地點的距離應符合以下要求：一級站為30m，二級站為25m，三級站為18m。

地下液化石油氣罐與明火或散發火花地點的距離應符合以下要求：一級站為30m，二級站為25m，、三級站為18m。

第十九條加油站的供電系統的電纜金屬外皮或電纜金屬保護管兩端均應接地，供配電系統的電源應安裝與設備耐壓水平相適應的過電壓（電涌）保護器。

第二十條架空通信線和電力線不得跨越加油站。

第二十一條設置在罩棚下的照明燈應選用防護型燈具。

第二十二條加油站內設置小型內燃發電組的，其內燃機的排煙管口應安裝阻火器。

第二十三條空調主機和室外機應安裝在非爆炸危險區域內。

第二十四條加油站要建立義務消防隊伍，每月開展一次消防知識學習，每季度進行一次消防演練，要做到“三知，三會”，即知易發生火災的部位，知事故應急預案，知滅火方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災。

第二十五條消防器材應設專人管理，定時檢查，定點擺放，定期更換，保證完好有效。

第二十六條加油站的滅火器材配置應符合下列規定：

第二十八條加油站應在醒目的位置設置安全警示語、警示牌。

警示語內容包括：

(一）站內嚴禁煙火；

（二）站內嚴禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產生火花的作業；

（三）機動車輛加油時必須熄火；

（四）不準在加油現場使用手機。

第二十九條加油站每班應有專職（或兼職）安全生產管理人員進行安全檢查，并填寫檢查記錄。安全檢查主要包括：安全責任制落實情況，作業現場安全情況、設備設施運行情況。

安全檢查中發現的問題和隱患應立即報告站長，加油站能解決的，應立即整改；加油站暫時無法解決的，要書面向主管上級報告，同時采取有效的防范措施。

第三十條加油站的從業人員必須穿戴防靜電服裝。

第三十一條加油作業時應遵循以下規定：

（一）嚴禁向汽車汽化器及塑料桶等非金屬容器內加注易燃油品；

（二）嚴禁對無油箱蓋的車輛加油；

（三）嚴禁對無引擎蓋的車輛進行加油；

（五）非加油站的工作人員不得進行加油工作。

第三十二條卸油作業時，應遵循以下規定：

（二）卸油點附近必須配備滅火器材；

（四）卸油過程中，禁止閑雜人員逗留圍觀；

（五）卸油完畢后，駕駛員應全面檢查，確認狀況正常后，方可發動車輛移開接卸現場；

（七）非加油站的工作人員不得進行卸油工作。

第三十三條因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級安全部門，經批準同意后方可動火。動火過程中，應停止加油加氣作業，并采取可靠安全措施。

第三十四條非加油站的人員嚴禁進入單獨設置的油罐區。

第三十五條加油站內加油車輛之間的間距應符合緊急疏散的條件。

第三十六條加油站要按照國家安全生產監督管理局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》（安監管?；諿20xx]43號）編制符合本站實際的生產安全事故應急救援預案，明確應急救援的指揮和協調機構，涉及的應急救援人員分工和職責劃分，應急設備設施，緊急處置、人員疏散、搶險、醫療等急救措施方案，社會支持救助方案，應急救援組織的訓練和演習等。

第三十七條加油站的應急預案要每季度演練一次，并有演練記錄和演練現場照片。

20xx年11月8日，格魯吉亞首都第比利斯市中心一處最繁忙的加油站在營業中突然發生特大火災并隨后發生大爆炸，警方經調查后確認，這起慘劇是由一位司機駕車駛入加油站時隨手扔下的一顆煙頭所致。當日晚些時候，格魯吉亞內務部新聞局在一份公告中稱，警方在事故現場檢測結果認定，在第比利斯市中心發生的加油站特大火災和爆炸事故是由一位司機的草率行為造成的。警方稱，捷利亞駕車駛入加油站時，他將自己剛抽完的煙頭隨意彈出了車窗，煙頭上的余火點燃了加油站因加油而散布在空氣中的汽油，隨后火焰迅速吞沒了整個加油站并引發爆炸。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇二

第一條為了加強加油站動火管理，防止事故發生，依據《中國石油天然氣集團公司關于工業動火安全管理辦法》，參照《石油庫動火安全管理辦法》，特制定本辦法。

第二條在加油站的爆炸危險區域或火災危險區域內，使用各種直接或間接明火施工作業的都稱之為加油站動火。主要包括以下作業:。

1、使用電焊、錫焊、焊割等；

2、使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐及明火照明等；

3、燒烤煨管、鑄、鍛、電鉆、砂輪作業等；

4、熬(澆)瀝青、炒沙子等；

5、非加油和卸油的機動車輛進入儲油區和爆炸危險區；

6、使用非防爆的通訊電氣設備和電動工具等。

3、凡在符合gb50156-20xx《汽車加油加氣站設計與施工規范》中站內設施之間的防火距離要求的站房和一般用電區域內對通常設備的動火（用火）均為三級動火。

第四條動火票的辦理要求。

1、凡進行一、二級動火作業必須按照審批程序及權限辦理《加油站動火作業票》。

2、三級動火（用火）作業必須按照審批程序和權限填報《加油站用火審批單》。

第五條動火票的審批權限。

1、一級動火作業的《加油站動火作業票》應由直屬公司和當地消防部門審查同意，經市公司主管經理批準，并報省分公司備案。

2、二級動火作業的《加油站動火作業票》應由儲運安全部審查同意，經片區經理批準，并報市公司備案。

3、三級動火（用火）作業的《加油站用火審批單》由加油站長填報，片區經理審核同意，加油站長批準，并備案。

第六條動火作業前由加油站提出申請，施工管理部門負責辦理動火票，按照審批權限和程序，逐級上報，分級負責。動火票批準后，方可進行動火。加油站、片區經營部、儲運安全部對審核過的動火作業票，必須以檔案的形式保存一年以上。一級動火票儲運安全部必須報省分公司備案。

第六條動火票辦理程序。

1、一級動火前，由直屬公司主管經理組織加油站長、施工管理部門、施工設計單位、片區經理、儲運安全部和當地公安消防部門深入現場調查、協商、制定動火措施。然后由儲運安全部與當地消防部門審核同意，市公司主管經理批準。

2、二級動火前，由片區經理組織加油站長、施工管理部門、施工設計單位和儲運安全部深入現場調查、協商、制定動火措施。然后由儲運安全部審核同意，片區經理批準。

3、三級動火前，由加油站長與片區經理深入現場調查、協商、制定動火（用火）措施。然后由片區經理審核同意，加油站長批準。

第七條外來施工單位在加油站施工動火，應由工程項目甲方負責部門提出，加油站填制動火票，其主管領導會同工程項目甲方主管領導和施工單位主管領導共同落實防火措施；分別由加油站長和施工單位安全員擔任主監護人和監護人，共同負責動火作業，嚴格按動火等級、審批權限和程序辦理動火票，負責安全措施的落實，負責監督按動火票中的時間、地點、任務和作業內容進行動火。

第八條正常生產的儲油區、加油區、卸油區內，凡是可不動火的一律不動火，凡是能拆下來的必須拆下來移到安全地方動火。節假日除生產必須外禁止動火。

第九條動火作業必須按要求填寫《加油站動火作業票書》，且一張只限一處使用。

第十條動火票的有效時間。

1、一級動火票有效時間不超過8小時；

2、二級動火票有效時間不超過3天；

3、三級動火票有效時間不超過15天；

4、加油站固定用火點每6個月由零售管理部hse委員會召集，片區經理和儲運安全部或消防部門等單位檢查認定一次，加油站要做好記錄備查。

第十一條進入設備內部動火，必須遵守《關于進入有限空間作業安全管理辦法》和《油罐清洗安全規程》的相關要求。

第十二條高空作業必須符合高空作業安全要求，采取必要的安全防范措施。

第十三條臨時用電，加油站必須根據批準的動火票，按照臨時用電安全管理有關規定辦理用電手續，雙人復核。

第十四條在動火作業期間，加油站不得接卸油品，任何車輛不得進入加油站停放，一級動火時加油站應停止營業。

第十五條在管道上動火，應首先切斷油品來源，加好盲板（也可采用黃泥、玻璃膩子與石棉繩摻和堵塞等方法截斷管路），經徹底吹掃、清洗、置換，并對動火部位和周圍15米范圍內場所油氣濃度檢測。

第十六條動火前對動火點必須進行油氣濃度檢測，油氣濃度在爆炸下限的20%以下時方可動火。檢測合格后動火作業期間，應隨時檢測。動火停止超過一小時，必須重新檢測。

第十七條油桶動火前必須先經過蒸洗打開桶蓋，動火作業前先用長火向桶口試射，如有回火則應重新蒸洗。焊接時，人員站在桶側，嚴禁站在桶底或桶頂的方向。

第十八條動火點15米以內安全可能受到威脅時，應采取以下措施:。

1、立即停止動火作業；

3、采取有效的砌墻或淋水帆布隔離等隔斷油氣進入動火點的措施，必要時增派監護人到相關地點進行監護。

第十九條遇有六級以上大風（含六級）不準動火。特殊情況必須動火時采取圍隔等措施控制火花飛濺范圍。

第二十條動火票是動火依據，不得涂改、代簽，并要妥善保管和存檔。

第二十一條動火現場5米以內不得有易燃物、積水、障礙物，以便在緊急情況下，施工人員能迅速撤離現場。

第二十二條動火現場要按動火措施要求配備足夠的消防設施和消防器材，必要時通知消防車現場保護。

第二十三條動火完工后，加油站長對現場進行認真檢查，確認無火種存在，每個可能滲漏和跑冒油口、點、接頭等正常，臨時用電拆除和配變電系統正常，動火設備、工具及其它物品清理后，方可離開。

第二十四條動火人必須經過專業培訓，具備相應的資質等級，持證上崗。

第二十五條按動火票上簽署的任務、地點、時間作業。

第二十六條動火前必須確認安全措施已是符合要求。

第二十七條按規定擺放動火設備、工具，穿戴勞動防護服裝、防護器具。

第二十八條熟悉應急預案，掌握應急處理方法。

第二十九條加油站長必須經過安全專業培訓，經考核合格，持證上崗。

第三十條了解動火區域崗位的生產過程，熟悉工藝操作和設備狀況，熟練使用消防器材及其他救護器具。

第三十一條有責任心，堅守崗位，佩帶明顯標志，對安全措施落實情況進行檢查，監督消防設施、器材到位情況，并配備專用安全檢測儀器，發現問題，有權下令暫時停止動火作業。

第三十二條熟悉應急預案，并能指揮處理異常情況。

第三十三條監護人必須攜帶動火票，現場檢查簽字。

第三十三條禁止以下動火。

1、禁止無動火票作業。

2、禁止無監護人動火。

3、禁止安全措施不落實動火。

4、禁止與動火票內容不符動火。

第三十四條本辦法解釋權在儲運安全部。

第三十五條本辦法自20xx年10月15日起施行。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇三

首先要對制度進行梳理和明確，對各制度中存在沖突和描述不準確的地方進行完善，對已經不符合實際情況的制度進行修改、完善；其次梳理流程，對公司的流程進行明確，除去流程中設計不合理和冗余的部門；最后，對員工進行宣貫，把制度、流程明確，同時把相關制度、流程公布于公司平臺上，方便員工查閱。

經過對制度、流程的規范，讓員工的工作有標準，減少因制度、流程不明確而造成的失誤和推諉等情況。

人力資源員工關系管理的工作像一條線，貫穿到各個模塊的工作中。起到促進員工積極工作、和諧用工關系的目的。今天為大家講述員工關系管理的3個層面，為大家聊聊這項工作。

要加強雙向溝通，員工及時了解公司的信息，公司及時了解員工的想法，具體做法有幾下幾點：

加強重點時間段的溝通：入職當天：溝通企業基本情況、開啟入職引導；入職2周：溝通入職適應情況；入職3個月：了解實際工作情況、團隊融入情況；入職2年：溝通發展情況；績效溝通：針對績效情況進行溝通和輔導；離職：溝通離職原因等；崗位變動：溝通新崗位適應情況并提供幫助。

建立非正式的溝通渠道并進行持續完善：建立以hr和部門管理人員為主的非正式溝通渠道，及時了解員工信息，并提供相應的支持和幫助。

提供專業溝通：給予對員工職業生涯發展、心理咨詢方面的專業溝通。心理咨詢溝通可以與心理咨詢機構進行合作，優化員工心理健康狀態。

滿意度調研：可以進行滿意度調研，在調研的過程中，發現可以改進的問題，并進行改進。增加員工的滿意度及組織認同感。

組織公司級的活動：組織公司級的活動，調動大家的參與性，在參與活動的過程中，增進溝通了解，增強團隊的默契。此活動要有亮點、引爆點，讓員工有參與的積極性，可根據在職員工的實際情況，設計其愿意參與的活動。

部門級的活動：各部門可以有一定的活動經費，組織部門的活動，在活動中，增加部門成員的熟悉程度及默契度。

文化墻：可以建立文化墻，以主題等方式，展示企業的文化及員工生活。

對員工的祝賀：在特殊的日子，送上對員工的祝賀。此項工作要用心，可考慮送上總裁簽名的賀卡，表示祝賀。

沖突的預防：通過正式及非正式渠道，及時了解員工想法，如有不滿意的方面，考慮可優化方案。

裁員：明確方案，有針對性的進行溝通，積極疏導情緒，和諧解決。

謠言處理：及時了解內容，視情況予以相應的處理與告知。

怠工問題：了解實際的情況，了解原因，及時溝通處理跟進。

員工關系管理，有很多可以做的工作，還是要加強用心程度，才能做好此項工作。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇四

敬業愛崗，遵紀守法，文明經營。

（一）主動熱情，微笑服務，態度謙和，尊敬顧客。

（二）顧客有困難，熱心幫助；顧客有疑問，細心解答；顧客有意見，專心聽取；顧客有誤會，耐心解釋。

（三）對待顧客，一視同仁，不輕視、不怠慢、不諷刺、不輕薄。

（一）迎送接待顧客時，使用文明服務用語，會說普通話。

（二）用語準確，稱呼恰當，問候親切，語氣誠懇。

（三）嚴禁使用不負責任的、歧視性、污辱性語言，杜絕服務忌語。

（一）按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，嚴格執行請銷假制度。

（二）堅守崗位，上班時間不得無故離崗、串崗、脫崗、睡崗。

（三）工作時間不準做與工作無關的事，不私自會客。嚴禁吸煙，嚴禁飲酒后上崗。

（四）嚴格遵守服務規范，操作規程，不違章作業。

（五）服從指導，聽從指揮，按章辦事，不自作主張。

（六）正確對待批評和投訴，盡量不與顧客爭吵。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇五

1、加油站必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，保證安全經營。

2、各種設備要建立完整的技術檔案和維修管理制度。

3、本站職工要認真遵守安全操作規程和崗位責任制。

4、加油站站長除日常例行檢查外，每月要對加油站進行一次全面檢查。對檢查出來的問題制定整改措施，能解決的要迅速解決，困難要如實向上級書面報告。

5、用戶進站加油嚴禁攜帶一切危險品入站。

6、高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時，停止加油。

7、嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。

8、加油站內不得隨意拉接臨時電線，接班加油員檢查加油設備技術狀況，發生危及加油站安全的情況時，應立即停止。

9、加油機發生故障和加油發生跑、冒、灑油料時，必須清理完現場后，加油車輛方能離去。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇六

油罐區、加油現場、配電室、發電機房、營業室、鍋爐房。

1、油罐區安全防范措施；

2、加油現場安全防范措施；

3、配電室安全防范措施；

4、發電機房安全防范措施；

5、營業室安全防范措施；

6、鍋爐房安全防范措施；

7、未整改隱患的安全防范措施。

1、滅火預案。

2、重點部位登記表：包括名稱、介質、火災危險性、安全防范措施。

3、主要電氣設備登記表：包括名稱、數量、用途，所處位置等。

4、消防安全組織機構。

5、安全制度。

6、消防安全活動情況記錄。

7、固定動火區(點)登記表：包括部位名稱、工作范圍、動火形式、安全防范措施、責任人。

8、技術改造情況登記表。

9、隱患登記表，包括：隱患部位名稱、火險情況、整改意見、落實情況、登記日期。

10、防火檢查情況（檢查日期、檢查人、檢查部位、檢查情況）

11、歷次火災登記（火災時間、部位、火災原因、損失情況、有無人員傷亡，處理情況）。

1、加油站要制定符合規范的滅火作戰預案和防火檔案。

2、加油站各種消防器材按有關規定配置，且擺放合理，取用方便。

3、消防器材要指定專人管理，定時檢查，經常維護，按期換藥，保證完好有效。

4、消防器材的。配置數量、種類、位置、檢修維修日期等情況應詳細登記在“消防工具臺帳”上。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇七

為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：

1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質證。

2.裝修人員按商場統一規定時間進場，退場。裝修人員必須服從商場的統一協調與安排。

3.禁止在商場內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經現場的專職電工同意，統一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

5.用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類必須符合安全規定。

6.施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業要有保護裝置。

7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

8.施工人員夜間不得私自進入規定裝修以外商場，否則一次罰款300元。

9.頂部安裝燈具，必須經百貨大樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。

1.所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收后進場，所有材料只許進場，不許出場。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。

2.裝修材料須經公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場和監理人員規定的裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。

3.施工人員不得隨意破壞場內設施，否則，照價賠償。

1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛生由施工方負責清理。

2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

4.施工結束后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統一清理。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇八

為了規范公司經營管理，增強全體職員的事業心和責任感，提高工作效率，保證各項工作任務的順利完成，根據《中華人民共和國公司法》和《勞動法》，特制定以下各項管理制度，以資共同遵照執行。

一、勞動紀律制度。

為規范公司內部管理、嚴肅勞動紀律，維護正常工作秩序，培養良好的工作作風，特制定本制度。

第一條全體員工有責任和義務保持工作場所的清潔衛生，遵守規定的作息時間，維護良好的工作環境。

第二條全體員工應在正常上班前作好自己崗位的清潔衛生，當日清潔值班人員按清潔值日規定做好公共場所的清潔衛生。

第三條因工作需要通知員工加班時，員工不得無故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時應向負責安排加班的總經理說明理由，不得故意推諉。

第四條根據《中華人民共和國勞動法》的相關規定，本公司的作息時間擬定為：每周為六個工作日，休假一天。星期六沒工作可在家休息。每個員工按國家規定享有法定節假日和公休日的權利，節假日加班享有加班工資，原則上每個工作日的作息時間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節變化，根據季節調整作息時間。

第五條本公司考勤由辦公室負責考核執行，考勤記載要求真實、準確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。

第六條本公司嚴禁無故缺勤，擅離職守。

第七條本公司員工上下班，實行簽到制。要實事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。

第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報總經理審核簽字后交財務部，以備核發工資時作為應扣依據。

第九條員工上班，因公外出，須向總經理報告，并在辦公室去向登記本上認真填寫外出日期、時間、事由等。

第十條員工如因私事須請假，應提前一天到辦公室填寫請假條，注明請假原因和天數，由分管的副總經理批準后，辦公室備案。請假須待批準后才能離崗，嚴禁先離崗后請假和電話請假，否則按曠工處理（特殊原因除外）。員工因病請假，回公司后應出示醫院證明和購藥票據。所有請假假期屆滿，須到辦公室辦理銷假手續。

第十一條法定假期及婚、喪、產假按國家勞動法相關規定執行，手續仍按上條規定辦理。第十二條員工產假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國家有關規定執行。

第四章組織紀律及處罰規定。

第十三條每位員工應嚴格遵守公司的一切規章制度，絕對服從上級領導，注意同級關系的相互配合，各盡其責，恪盡職守，高度自覺，接受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽從指揮者,初次對其進行批評教育,若屢教不知悔改者，堅決予以辭退。

第十四條員工上班嚴禁睡覺、嘻鬧、無端爭吵、上網游戲或私聊，隨意串崗、電話聊天等。

一切與工作無關的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴禁遲到、早退，凡每月累計遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發當事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權予以辭退。遲到早退每次扣款30元。

第十五條員工因事請假，報總經理批準,如確遇特殊情況需要續假者，應將詳細理由告知總經理，由總經理批準后方能續假；若請假人不履行上述手續擅自延長休假時間，則以曠工論處。

第十六條每位員工除作好公司的本職工作外，還應該團結、互相幫助，共同提高服務質量，維護公司企業形象。所有員工接待客戶要做到來有問聲，走有送聲，嚴禁態度生硬，方法簡單，更不得與客戶發生爭執。對情節嚴重，有損公司形象的行為，不論何種理由對當事人一律予以開除。

第十七條員工如對工作有意見或建議，應及時向分管的領導反映，也可以單獨交換意見或以書面的形式進行溝通，嚴禁越級匯報或當面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。

第十八條嚴格遵守“三公一誠”的原則，嚴守崗位職責，對拍賣標的的保留價要嚴格保密，不得與競買人惡意串通，損害委托人的利益。不得相互打聽與本職份內無關的其他內部情況，保守商業秘密，違規者一律予以辭退。

第十九條公司負責安全的人員要時刻提高警惕，對公司辦公場所要注意防火防盜，下班時要關好門窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣會的現場，應盡職盡責維護好拍賣會現場的秩序和安全。

為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于無錫市的最低基本工資標準的要求，公司實行基本工資和績效工資相結合的工資制度。公司根據經營效益情況，對員工進行效益獎勵。

第一條員工的基本收入。

公司根據員工現任職務和工作崗位，固定發放員工的月工資，其月工資包括以下幾個方面：

1、基本工資：不低于xxx市公布的最低工資標準的要求。

2、工齡工資：按有關規定的要求，員工在本公司工作時間達一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。

3、崗位津貼：公司根據各部門不同崗位的勞動強度以及員工的自身素質、業務水平等情況確定放發標準。

4、養老保險和醫療保險：對為公司服務滿一年的員工按照有關規定所明確的標準實施。

第二條推行績效工資。

為了激勵員工，使員工全身心的投入到公司的經營活動中，為公司增效、發展而努力工作。公司視經營情況，按月或按季對公司經營做出貢獻的員工發放績效工資，充分體現員工敬業愛崗的精神。

第三條實行獎勵制度。

公司視經營情況和員工的工作表現，對員工實行獎勵，其獎勵標準由公司對員工按有突出貢獻和一般貢獻進行差額獎勵。

第四條工資發放日和發放方式。

公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號為發薪日。工資發放一律采用現金封閉式。員工的個人收入按照無錫市個人所得稅繳納基數和標準，由公司代扣代繳。

第五條勞動保險和福利待遇。

1.公司除按月發放員工養老保險外，按全市統一規定為服務公司滿一年的員工繳納失業保險及其他社會保險費用。

2.公司按照國家規定為已婚女工的享有孕期、產假、哺乳期及計劃生育等假期和工資待遇。

3.公司將員工按規定所享有的法定節假日及婚、喪假視為有薪假期。

4.公司在員工合同期內，享受國家規定的探親假，在批準探親期間，均發給基本工資，路費按規定報銷。

5.為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓學習，其學習費用由公司負擔。但員工必須在公司工作達三年以上，否則，其費用由其本人承擔。

6.公司將視員工的工作職能、性質，對員工給予適當的交通、通訊、差旅等費用補貼。

第六條其他。

員工通過試用期，正式轉正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。

第一條本公司在職員工要樹立愛護公物，人人有責的思想，不準隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價賠償。

第二條公司所有財產應由辦公室負責管理，辦公室負責實物管理，財務部負責帳務管理，要求做到帳實、帳表、帳薄六相符。

第三條建立購物、領用登記制度，各部門需要添置的固定資產或低值易耗品，必須先填報認購單交辦公室，辦公室根據公司情況進行統一安排，可采用先調劑使用，如無法調劑確需購買的，由辦公室簽置意見，報請總經理審批后方可購買，實物購回后要先登記后使用。

第四條辦公室要對各部門辦公使用的所有財產和低值易耗品建立登記薄，由各部門辦理領用手續，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負責管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當事人照價賠償。

第五條公司員工離職，任何人都不得將公物和自己保管使用的財物帶走，辦公室要負責清理收回。

第六條辦公室定期和不定期對公司財產進行清理、檢查，每年年終結合會計決算，對財產進行全面清理，如發現無故丟失或故意損壞者，除照原價賠償外，還將上報公司領導給予處分。

第七條財務管理人員如因工作調動，必須辦理移交手續。

四、財務管理。

公司財務審批原則上實行總經理一支筆審批制，每項支出均由報銷人填寫《費用報銷單》，部門負責人做出意見，分管領導和財務審核后報總經理批準。

為嚴肅財經紀律，加強財務管理，現對本公司財務管理作以下具體規定：

加強貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用。

1、有關銀行往來業務，必須在公司開戶銀行的帳戶內進行，開戶銀行的帳戶預留印簽須為：公司財務專用章、法人代表私章、出納員私章。

2、建立內部牽制制度，實行錢、帳分管，為保證資金安全，對預留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財務專用章由財務部門保管。

3、公司財務部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開出的支票逐筆登記，禁止開空頭支票，凡不需使用現金的業務一律使用轉帳支票。

4、往來業務一律使用銀行匯票，不得使用現金，以免業務人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。

5、出差借支，必須填寫借支單，經領導批準后，到財務部門辦理借支手續。結帳時，須做到專款專報，不允許混亂沖帳。財務部門應遵循前帳不清，后帳不借的原則。

6、建立現金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實相符，日清月結，公司將不定期檢查現金庫存。

7、出納要妥善保管好現金或支票、發票、收據等有價證券，如因管理不善，造成現金被盜和票據遺失由出納員賠償。

（二）現金借支審批制度。

為了加強對現金的管理，嚴格控制現金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：

根據公司經營需要，急需使用現金時，由經辦人填寫現金借支單，報主管領導審查同意，經財務部門簽字，報總經理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。

本規定主要指發票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據》）的管理與使用，必須按照國家稅務局制定的發票使用規定執行，為明確責任，加強管理，特制定以下條款：

1、發票的領?。?/p>

由公司指定專人到國、地稅局領取的發票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據》），一律要求登記發票號碼、份數存檔備查。

2、發票的保管：

公司所有使用的發票或收據指定由會計保管，根據有領導簽字的《發票使用審批表》取用。

3、發票的使用：

當需要開具發票時，由會計報主管領導審批，再憑《發票使用審批表》到會計處領取發票由專人開具后交領導復核。

每月末由會計制表，將當月的發票使用情況匯報公司領導。

4、相應的責任：

必須嚴格按照國家的相關法律法規使用和保管發票，如有違反上述規定或出現代開、虛開等違法違規行為的，公司將按照相應的法律法規對當事人進行刑事及經濟處罰，財務人員有權拒絕不按規定開具發票的要求。發票如有被盜、丟失的，則處罰主要責任人伍仟元，主管理領導叁仟元。

（四）、差旅費用及業務招待費用報銷規定：

職工因公出差由部門負責人填定“差旅單”經分管領導簽字同意后，憑差旅單和借條到財務借支，差畢回公司后三日內到財務部門報銷沖帳，報銷標準依照：“差旅補貼報銷標準”。公司因業務需應酬招待的，根據招待事由報請領導同意后按公司內訂的招待標準宴請。公司除總經理外，其他任何未經允許不得簽單，違者單費自負。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇九

一、堅持預防為主，防治結合的方針，實行分類管理，分級負責，綜合治理，標本兼治。

二、新職工入廠后，應進行健康檢查，并建立檔案。

三、對從事有毒，有害物質作業的人員，可逐步實行輪換，短期脫離，縮短工時，進行預防性治療或職業性療養等措施。

四、對員工每年進行一次健康檢查，對患職業禁忌證和過敏癥者，應及時調離，并妥善安排好其工作。

五、要認真做好防塵、防毒工作，采取綜合措施，消除塵毒危害，不斷改善勞動條件，保障員工的安全健康，實現安全生產和文明生產。

六、有粉塵或毒物的作業場所要及時清理，保持清潔。

七、在腐蝕性的物料或有能使皮膚收毒物的車間(崗位)，除配各足夠適用的防護用具和急救藥品外，還應設有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設施。

八、職業病的范圍和診斷標準按國家有關規定執行，對已確診的職業病患者進行積極治療。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇十

1、商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車，超過一周不取的車輛，行政部自行處理，長時間出差時，要向管理人員打招呼。

2、憑有標志車筐存放車輛。

3、要按規定位置放置車輛。

4、愛護車室內公用設備，損壞賠償。

5、保持車室內衛生，不扔廢棄物。

6、要文明存車，服從管理員管理，按順序存放，不得損壞他人車輛。

1、凡屬廢舊包裝物品，均由商場行政部統一回收，各部門不得自行處理。

2、商場各部門在拆箱或開包時，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負責。廢舊包裝物品應及時送到行政部指定存放地點。

3、行政部設專人管理，回收的包裝物要按類型、規格碼放整齊，必要時要進行加工處理，及時聯系回收單位，做好防火，防雨工作。

4、對外處理廢舊包裝物品要堅持盡可能多收益的原則。收入根據商場有關規定除上交財審部外，某余部分獎勵上交單位和行政部。

5、回收工作做得好的單位，由行政部報請商場可對其進行表揚或獎勵。

6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。

為保證商場各項業務活動順利進行，商場在購、銷等工作中應加強法制觀念，加強行業管理。

1、商場在經營過程中，應注意各項手續齊備，特別是對方應提供的準運證、調運證、生產許可證、經營許可證、衛生許可證、代理批文、商標注冊等各種證件，應在內容—亡、時間上與實際相符并要有專人負責存檔、保管。商場經理要切實負起責任，避免造成損失。一旦出現問題要及時向場經營部匯報。對造成不良影響和經濟損失的要追究其工管經理及當事者的責任。

2、商場在經營過程中，要嚴格執行《產品質量法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》及有關政策法規。

3、為有效地保護消費者的合法權益，切實樹立國有商業的良好信譽，各柜臺對所售出商品的質量要實行“先行負責制”，避免出現因質量問題，從而發生糾紛。

4、如商場經營的商品涉及到專項管理的，要先向商場經營部申報，待手續完備后，方能經營，若違反制度，一經發現，追究其主管經理責任。

5、企業法人營業執照正本由商場總經理辦公室負責懸掛在總經理辦公室墻上；專項商品經營許可證、廣告經營許可證、衛生許可證的正本、主件由總經理辦公室負責存檔。

6、由市場經營部歸檔、保存企業法人營業執照副本、專營證副本、許可證副本。

7、各柜組、各部室因公事需要借用執照副本時，要向市場經營部出具蓋有本部門公章的借條，借條內容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要及時送還。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇十一

公司實際，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱物資是指公司基本建設和生產經營期間所需的各種物資、材料、配件。

第三條。

成立物資供應管理工作領導小組，總經理任組長，總工程師、財務總監、副總經理任副組長，成員由副總工程師，各部門負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在物資管理部，物資管理科科長任辦公室主任，負責具體的日常管理事務。

第四條物資供應管理工作領導小組主要職責：

（一）組織、領導公司物資供應管理工作；

（二）研究制定公司物資供應管理工作方案、重大事項及相關管理制度；

第五條物資供應管理工作領導小組辦公室職責：

（二）擬訂相關管理制度，執行領導小組確定的工作目標；

（六）領導小組安排的其他工作。

第六條公司各部門職責劃分。

（一）物資管理部。

2．負責全公司材料的審批、發放、回收、修復、報廢等考核工作；

3.負責物資數量、質量和價格的監督管理工作；

4.牽頭組織對井下施工現場的材料進行監督檢查和平衡調劑；

5.負責組織公司外委加工產品的價格商定及合同的簽訂與履行等工作；

6.負責公司回收物資的監督管理和考核工作，并牽頭組織廢舊物資的鑒定處理；

7.負責按使用地點建立周轉材料的在用、更換、轉移、備用、回收、復用和報廢臺賬。

（二）企業管理部。

1.負責公司工程項目材料消耗計劃的匯總、下發工作；

2.負責公司外委加工產品的價格測算工作；

3.負責公司材料消耗定額指標體系的建立；

4.負責公司基層單位、外委施工單位的材料考核及各項考核指標的匯總工作；

5.參與報廢物資的鑒定、定價以及修舊利廢鑒定、驗收工作。

（三）財務部。

1.負責公司材料消耗會計核算工作；

2.參與報廢物資的鑒定、定價以及修舊利廢鑒定、驗收工作；

3.協助做好材料消耗定額指標體系的建立工作。

（四）機電管理部。

1.負責公司機電安裝工程材料的控制以及口內所需計劃的編制、審核、上報工作；

4.負責電纜指標總承包管理，按使用地點建立電纜在用、更換、轉移、備用、回收、復用和報廢臺賬。

5.負責口內材料計劃的審核工作；

6.負責工作面安裝、拆除材料計劃的審核和材料費控制工作。

7.負責公司通訊網絡、閉路電視、通訊電纜、及網絡設備的管理。

（五）運輸隊。

2.負責材料車、平板車及無軌膠輪車的管理。

3.負責主運輸皮帶的管理；

4.對分管范圍內的物資建立臺賬，對材料計劃編制、使用、回收、復用、報廢全過程進行管理，每月26日前，將當月“收、發、存”報表報物資管理部。

（六）保供隊。

2．負責公司管路及附件的使用過程管理；3．負責礦燈、自救器的管理；

（七）絞車隊。

2．負責分管業務范圍內的材料、全礦井提升設備配件計劃的編制、領用、回收、修復、考核管理。每月26日前，將當月“收、發、存”報表報物資管理部。

3．負責分管業務范圍內工程驗收、工程材料的盤點和在用周轉材料的清查及考核工作。

（八）通風綜合隊。

1.負責“一通三防”管路、風筒及附件等材料的審核匯總上報和日常管理工作；

2.負責風筒及附件的修理、現場管理和消耗二級考核工作；3.負責注氮、灌漿、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水鉆孔封孔材料、通風設施的計劃、領用、回收、復用管理；4.對分管范圍內的物資要建立臺賬，對計劃編制、使用、回收、復用、報廢全過程進行管理，每月26日前，將當月“收、發、存”報表報物資管理部。

（九）礦建工程部。

2.負責從技術源頭，對措施工程、零星工程及隱蔽工程等材料計劃審核以及對現場實際用量進行檢查控制；3.負責對加工支護產品圖紙的審核及質量監督驗收。4.負責單體的計劃、現場管理工作。

（十）資環部。

1．負責地面土建工程及零星工程需礦供材料的計劃編制、審批和使用、回收、復用、報廢全過程的監管工作。

2．負責按時對分管業務范圍內工程進行驗收。3．參與土建工程材料的盤點考核工作。

（十一）安全監察部。

1．對于構成工程實體的支護材料，如果其材料節約量超過定額損耗合理范圍的，負責組織相關部門檢查該工程質量，追查其原因。2．負責礦井質量標準化管理各類圖牌板材料計劃、保管及使用過程中的管理工作。及時提供使用單位、品種、數量等月度統計匯總報表。

（十二）黨群工作部（紀委、保衛、人力）。

1．監督相關職能部門開展材料使用、保管、管理等工作，對材料的合理及安全投入進行監管。

2．參與材料清查與考核工作，對材料考核工作各環節出現違規行為提出處理意見。

3．人力資源部負責對礦二級單位、用料主管部門考核兌現工作；

（十三）用料單位（含駐礦單位、礦二級單位）1．負責按批準的施工措施、施工作業計劃合理編制和報批材料物資計劃，上報相關主管部門。

2．負責需用周轉材料的安裝、鋪設、加工、維護、拆除、回收、復用、井上下裝卸車等安全生產工作。

3．設置固定材料員，負責本單位材料的領取，并建立健全材料使用管理臺賬。

4．負責每月26日向物資管理部提供材料月度收、發、存循環月報。

（十四）駐礦材料加工單位。

1．根據公司加工計劃及圖紙（設計圖紙標注加工件材料消耗表），按圖紙材料消耗表材質、技術參數、加工報告時間要求及時組織加工。

2．使用單位根據生產安排或安全生產需要，遞交加工計劃及圖紙，誰安排誰審核，經分管領導同意后報物資管理部，由物資管理部統一安排加工。

3．負責加工件的搬運、加工、發放過程所有安全工作，設置固定材料員，負責本單位材料的領取，并建立健全材料使用管理臺賬。

（十五）需用加工件單位。

1．根據工程需用加工件材料時，及時提供加工計劃及圖紙，加工圖紙標注：單位加工件所需原材料的規格、質量要求、材料消耗、材料價格等技術參數。特殊加工件，使用單位安排專業技術人員指導，確保加工件效能，杜絕廢品。

2．加工件根據現場實際需用，不得留有庫存。

3．完善加工手續:使用單位繪制加工及計劃、報主管部門審核、分管領導審批、提交物資管理部，由物資管理部安排加工。使用單位及主管部門驗收、使用單位領出。

第七條各責任管理部門要按職責劃分，按規定履行修舊利廢和物資收發存手續，按時報送月度回收復用、修舊利廢報表，做好材料消耗的二級考核工作。

第八條各單位行政負責人是單位物資計劃管理的第一責任人，經管員、材料員是單位物資計劃管理的直接責任人。計劃必須有工程技術人員參與編制，計劃內容和相關技術參數要齊全（物資名稱、數量、規格型號，配件要有主機型號、圖號、資金渠道、用途、到貨時間），資料不全的視為未申報計劃。強調計劃的`嚴肅性，要嚴格執行審批制度，嚴禁無計劃用料，生產急用料必須按規定程序審批。加強工程承包單位用料管理，嚴格按定額、限額供料，并履行審批手續，加強考核監督。

第九條物資需求計劃的分類和采購周期。

（一）按時限和作用分為年度計劃（含年度生產維修用料計劃和年度工程用料計劃）、月度計劃、急用料計劃、專用計劃、補充儲備計劃。

（二）各類物資采購周期的具體要求是：

國產設備4個月，國產設備配件3個月；

進口設備9個月，進口設備配件6個月；

國產主要提升鋼絲繩3個月，進口鋼絲繩6個月；

進口專用機電產品3個月，進口大型軸承18個月；

招（議）標物資按招（議）標結果執行；

其余物資1個月。

第十條年度物資需用計劃的編報。

（一）年度生產維修用料計劃是生產單位根據生產條件、計劃產量、目標成本，對年度內物資消耗進行預算后，上報的物資需用計劃。

（二）物資管理部負責會同有關部門，組織做好年度物資需用計劃的編審工作。各單位材料員負責協助所在生產單位搞好年度物資需用計劃的編制工作，各單位對計劃進行審核后分類上報物資管理部。各生產單位上報的年度需用計劃由物資管理科進行審核匯總。

（三）年度物資需求計劃作為年度內生產單位具有明顯消耗規律與批量優勢的物資用料信息，是進行年度物資采購的重要依據。

第十一條月度物資需求計劃的編報。

（一）月度物資需求計劃由生產單位根據月度生產進度編制，每月可以編報兩次，月度計劃于月底前2天上報，中旬計劃于10日前上報。

（二）物資管理部計劃員應掌握生產用料情況和儲備情況，對生產單位月度物資需求計劃在平衡利庫的基礎上進行審核。

（三）月度物資需求計劃作為生產單位月度內重要的用料信息，是計劃員月度內組織貨源的依據。

第十二條急用物資計劃編報。

急用料物資計劃是生產單位遇到突發事件時上報的物資需用計劃。物資管理部在收悉急用料計劃后，必須及時審核并提交急用料計劃，生產常用物資不得申報急用料計劃。生產單位提交急用料計劃或報告時，除口內分管領導審批外，應同時需要公司總值班人員簽字與調度蓋章，物資管理部存檔備案。

第十三條專用物資計劃的編報。

專用物資計劃是生產單位停產檢修、防汛、防凍防寒等專項生產性工程需用物資時提報的計劃。物資管理部應強化專用物資貨源組織，保證專用物資計劃的落實。

第十四條儲備計劃的編報。

（一）補充儲備計劃是物資管理部根據生產消耗特點與儲備定額的需要，對庫存物資作調整、補充的計劃，可根據需要隨時提報。

（二）特種物資儲備計劃由各生產單位分類匯總編制，公司對口職能管理部門及分管領導審核，經總經理批準后申報。特種物資儲備主要是指大型設備配件、大型進口軸承等。

第十五條建立物資計劃平衡例會制度。

物資管理科于每月最后一天組織召開物資計劃平衡會，各單位材料員、物資管理部計劃員參加，落實物資質量、價格、到貨等情況，分析原因，明確責任。同時，對本月物資計劃中存在的問題進行平衡協調。

第十六條物資計劃的調整。

（一）生產單位生產條件變化或工程項目增減，需要對原物資需用計劃進行調整，應及時提出書面報告，經分管領導批準后，交由物資管理部。物資管理部及時調整采購計劃或采取其它補救措施，減少計劃變更帶來的損失。物資管理科應將生產單位的物資需用計劃和變更報告備案。

（二）物資管理部計劃員要經常深入生產一線，了解生產和工程進度、設備使用狀況和材料消耗情況，及時把握計劃物資使用動態，遇有物資計劃變更的要早報告、早調整。

（三）若計劃物資的合同已簽訂或已到貨、在途、在生產中，經交涉無法退貨或變更計劃時，物資管理部應積極配合平衡處理。無法平衡造成積壓的，應上報公司領導審批。

第十七條退回物資計劃的處理。

（一）物資管理部發現物資需用計劃存在明顯信息失真、技術參數不明確或改用代用等情況時可以退回物資需用計劃。退回計劃要在退回原因欄中注明詳細原因和退回日期。

（二）物資需用單位要求退回物資計劃必須提出書面申請，由分管領導簽字。

（三）物資管理部計劃主管必須注意查看已提交的物資需用計劃，查看計劃的執行情況，督促業務人員及時落實計劃;對退回的物資計劃要及時進行核對，重新落實計劃物資，要求在3個工作日內處理完畢并做好相應記錄。

第十八條工程用料及設備應實行西部公司淮礦物流與公司自行采購相結合的模式，以西部公司淮礦物流為主。即在現場加工的金屬支護材料、當地供應的土產材料、裝飾材料、日用雜品及日常消耗量較少的物資由公司自行采購，其他材料、設備、配件能集中采購的全部集中采購。

第十九條采購原則。

（一）堅持性價比最優原則。

（二）堅持能招盡招的原則。凡是具備招（議）標條件的，都應采用招（議）標方式采購；

（四）準入原則。物資采購必須在準入供應商（或經批準的臨時準入供應商）范圍內進行。

第二十條采購方式。

（三）同一物資，連續比價采購金額累計超過50萬元的，則應采用招（議）標方式采購；

第二十一條用料單位應根據申請計劃以及實際需要用量填寫電子領料單及紙質領料單。填寫電子領料單時，除填寫物資編碼和數量以外，還必須填寫核算單元、工程進度、是否配送、資金渠道和用途，特殊用料可在備注說明。紙質領料單要按規定格式認真填寫，包括領用單位、領用日期、物資名稱、詳細的規格型號、領用數量、用途欄要詳細注明使用地點，字跡清晰，領料單應加蓋領料單位公章。

第二十二條材料領用的審批。

（一）責任管理單位歸口管理的鋼管及附件、電纜、皮帶、五小電器、開關、各類綜保、風筒、防塵隔爆設施、綜采綜掘配件、膠輪車配件、油脂、高壓膠管等物資，由責任管理單位根據各用料單位的用途，綜合平衡，審核發放新品、舊品或復用品。

（二）加強支護材料的管理，合理優選巷道支護形式，規范支護用品加工圖紙管理，嚴格按施工措施審批材料，加大支護材料復用率。

（三）歸口管理以外的物資由物資管理部依據各單位審核后的月度物資計劃進行審批或調劑。

第二十三條計劃外臨時工程用料。

（一）因施工措施變更或臨時安排施工任務的物資領用，按相關部門審核批準的材料預算補報材料計劃，按材料計劃審核發料。

（二）因突發設備故障及突發事件造成的急用材料的領用，由用料單位申請，相關技術（管理）部門審核、分管領導簽字，報急用料計劃，按急用料計劃審核發料。

（三）工作時間外領用材料，用料單位申請經公司值班領導安排，由物資管理部發料。領用后在三日內按正常領料程序補辦所有手續。

（四）工作面安裝、拆除、質量標準化工程等用料，按專題計劃會審后的計劃審核發料。

第二十四條工器具的領用。

個人工器具的領用，物資管理部按人力資源部核定的工種，按期配備個人工器具，建立個人工器具臺賬，崗位變更的應交回個人工具。集體公用工具按核定的品種數量、使用年限配備和更換，并建立臺賬管理。

第二十五條直達到貨物資。

由物資管理科通知用料單位，物資管理部、用料單位共同參加現場驗收，驗收合格后用料單位辦理相關手續。無故拒收造成二次倒運的，所發生的一切費用由用料單位負擔。未經物資管理部同意，任何單位不得私自接收物資，否則不予辦理任何手續，并追究有關人員責任。

第二十六條非標加工材料的領用。

支護用品加工圖紙必須由工程技術部統一出圖簽發，其他加工由用料單位根據需要提出申請并附加工圖（必要時提供實物），經分管領導批準后，申請單位通過系統申報非標加工計劃，物資管理部安排內部加工或外委加工。

第二十七條有押金的包裝物。

物資管理科實行專門臺賬跟蹤管理，使用單位必須在規定的時間內返還包裝物，否則按照原值考核用料單位，并進行罰款。

第二十八條。

用料單位必須按實際需用量領用，不得形成小倉庫。

第二十九條物資儲備管理體系。

（一）物資管理部部長是公司物資儲備管理的第一責任人，各使用單位負責人是本部門物資管理的責任人。各部門，要積極思考儲備與保供、儲備與防止超儲積壓之間的關系，及時解決儲備管理中的問題，對物資儲備的總量及結構負責。

（二）物資管理部計劃采購組具體負責對儲備的總量及結構進行監控，對各項儲備指標進行分析與考核，及時發現儲備管理中的薄弱環節并予以糾正。

（三）物資儲備以物資管理部集中儲備為主，各使用單位二級倉庫只存放少量周轉物資，杜絕小倉庫。

（四）本著減少自有資金占用、降低儲備風險的原則，充分利用規模采購優勢吸引供應商庫存，最大限度地擴大供應商庫存所占比重，建立自有儲備與供應商庫存(采掘設備配件寄售庫、物流大市場等)相結合的多元化儲備格局，力爭以最小的交易成本滿足生產建設需要。

（五）無法取得供應商儲備的大型材料及配件部分，物資管理部要加強聯系，探討最佳儲備方案。

（六）公司根據煤礦生產需用物資的消耗特點、物資在生產系統中的重要程度以及物資的采購周期等，合理確定特種儲備物資的品種和總量，努力降低缺貨損失。

第三十條自有儲備管理。

（一）物資管理部應根據物資消耗量、常用物資消耗定額以及周轉速度等，合理確定儲備總量并確保安全儲備。

（二）物資管理部要結合物資消耗情況，將儲備資金定額指標分解到物資大類或具體物資品種。計劃員要認真履行職責，及時了解現場用料需求，掌握庫存動態情況，根據生產實際需要及時補充各類物資的實物庫存，力求做到充分儲備、按需儲備，提高物資儲備的保供效能，既要保供，又能避免超儲積壓。

（三）物資管理部可以根據實際情況制定常用物資實物儲備定額，合理確定實物儲備定額范圍內物資的最低儲備量，積極采取措施保證常用物資儲備實物量處于受控狀態，制訂實物儲備定額品種數量的合理范圍，實物儲備定額品種數量與消耗物資品種數量之比在65%以上。進口配件和特種儲備物資除外。

第三十一條無動態物資管理。

（一）物資管理部應加強自有儲備物資庫存動態的監管，建立物資儲備動態管理分析預警機制，防止產生無動態物資。

（二）無動態物資的界定。

自有儲備物資半年以上沒有消耗的視為無動態物資。其中進口配件一年以上沒有消耗的視為無動態物資，礦井主要提升系統鋼絲繩兩年以上沒有消耗的視為無動態物資。

（三）物資管理部每月要對庫存物資無動態的形成原因進行分析，對出現的無動態物資應追究相關責任人的責任并作出相應處罰。

（四）對無動態物資要積極主動平衡調劑，最大限度降低企業損失。

（五）無動態物資調劑方式：

1.平衡利庫。計劃采購組接到物資需求計劃，必須進行平衡利庫，與使用單位協商利用無動態物資替代的可能性。無動態物資合格可用的，應首先調劑使用無動態庫存物資，否則追究相關責任人的責任。

2.對外調劑。對于部分無動態物資可以與兄弟企業相關部門協商，適用于對方機型的配件等售于他用。

3.返回供應商。對于部分積壓物資可以與相關供應商協商，返回供應商改作他用。

第三十二條倉儲管理。

（一）加強到貨登記及驗收入庫管理。

物資到庫驗收要有依據，憑證資證要齊全，當天到貨當天登記要真實準確，物資驗收合格后入庫要及時，有問題要及時反映。急用物資到貨憑急用報告辦理驗收和入庫登記。

（二）物資的保管保養。

1.沒有驗收入賬的物資要存放在待驗收區。

2.驗收合格入庫物資要分類分區存放，五五擺放，實現“三條線”一頭齊。

3.物資保養和庫房日常管理要求做到：“五無、五凈、十不”。

4.嚴格遵守《物資驗收保管保養手冊》和其他相關規定，做好倉庫的管理工作。

第三十三條物資的賬務管理。

（一）物資領用一律憑公司物資領料單進行發料，物資系統建立后實行電子料單進行發料。發料手續必須齊全，無特殊情況不得使用白條子發料。對于急用物資，依據調度室證明發料。

（二）倉庫的賬務處理工作要遵守日清月結制度，切實做到賬、卡、物相符，庫房的物資月度盤存工作要有專項記錄，庫房月度盤存發現的問題要有書面報告，盈虧處理報告要有領導批示。

第三十四條倉庫管理工作檢查制度。

倉庫要依據庫存物資的特點合理安排倉庫容量，堅持做好倉儲管理的基礎工作，保持整潔優美的庫容環境。

第三十五條加強對支護材料、周轉性材料的回收管理，提高周轉復用率，最大限度地減少新料投入，降低噸煤材料成本。周轉材料要建立臺賬，對領用、使用、轉移、核銷全過程跟蹤管理，及時準確掌握物資消耗動態。

（一）材料的回收。

1.采煤退尺回收的材料，嚴格按規定物資品種比例進行回收。由于回收的物資送交地點不同，所以必須按物資品種分類裝車和幫扎結實，交運輸部門（運輸隊）送往物資管理部指定地點或送交責任管理單位，由責任管理單位卸車，并辦理移交手續，作為回收考核的依據?？梢灾苯訌陀玫奈镔Y由物資管理部通知回收單位人員到工作面車場辦理交接手續，作為回收考核的依據，運輸隊將已裝好的材料車打運到指定地點，由回收單位卸車。

2.采煤工作面拆除、掘進巷道貫通以及廢棄巷道打封閉墻前的材料回收由礦建工程管理部牽頭，組織調度、通風、機電、安監、物管等相關責任管理單位及施工單位共同參加，進行現場鑒定，確認應回收物資的品種、規格、數量、時間并形成紀要，按紀要進行驗收和考核。

3.設備性材料（水泵、開關、綜保、通訊器材、安全儀器、防爆燈具、五小電器等）按“誰使用，誰回收”的原則，拆除后交責任管理單位。

（二）臺賬管理。

責任管理單位必須設定專人，對承包管理內的材料、設備中間部件建立臺賬，記錄材料的在籍、在用、回收、復用、報廢情況，對材料的領用、使用、復用、核銷全過程跟蹤管理，并對增減因素做詳細的分析說明。

（三）修舊利廢管理。

進一步加大修舊利廢工作力度，要充分利用現有技術力量和機械設備資源，人力優勢，組織加工、改制、修復。依靠技術創新，不斷擴大維修范圍，提高修舊利廢效益。

電纜、支護材料、設備性材料、工具性材料、設備中間部件等廢舊物資能夠加工、改制其他材料或配件的，不能按廢舊物資處理。

第三十六條周轉性材料管理。

各單位使用的材料如電纜、風筒、木材等，回收尚能再利用的，由使用單位出具說明，注清耗損數量，實余數量及質量情況后將剩余物資及使用情況說明交物資管理部，物資管理部建立收、發、存內部臺帳管理，以便再次使用，提高材料利用率。

第三十七條廢舊物資管理。

（一）物資管理部是公司廢舊物資回收的責任部門，不定期回收公司內廢舊物資如電纜盤、鋼絲繩盤、邊角料等。

（二）廢舊物資處理必須按集團公司、西部公司相關規定執行，任何單位和個人不得擅自處理。

（三）廢舊物資處理前需進行鑒定，由企業管理部牽頭，財務部、物資管理部、黨群工作部派員參與進行鑒定，確定無利用價值的廢舊物資，需填寫廢舊物資鑒定單，由參與鑒定單位人員簽字，報公司領導批準后方可對外出售。

（四）廢舊物資處理定價。廢舊物資處理定價以集團公司、西部公司季度指導參考價為依據，采取招標或議標方式確定價格和購買單位。具體由企業管理部牽頭，財務部、物資管理部、黨群工作部派員參與，與購買方共同議價，價高者中標，中標價格不得低于集團公司、西部公司季度指導價，并形成會議紀要，參與人員在會議紀要上共同簽署意見，報公司領導批準執行。

（五）中標單位必須在購買前，預交一部分現金給財務，用于廢舊物資沖抵。

（六）廢舊物資監裝、過磅時，由企業管理部牽頭，財務部、物資管理部、黨群工作部派員參與，共同簽字確定過磅數量。出礦按規定執行。

第三十八條各單位未按規定時間申報材料計劃，遲報一天罰單位負責人和材料員各100元。

第三十九條若材料計劃審核單位把關不嚴，使用單位因計劃完整性、準確性差，而受到處罰的，對審核單位負責人及審核人各罰款200～500元。

第四十條。

若零星加工或委托加工的成品未使用的，按材料的原值或加工產品的原值扣罰責任單位，對審核單位負責人及審核人各罰款500元/次。

第四十一條。

物資管理部必須將審核后的材料計劃及時上報西部公司淮礦物流，若無故漏報、誤報，對負責人和經辦計劃員各罰款200～500元。

第四十二條對公用工具使用不夠年限的，按原值的30%處罰單位負責人及保管人；個人使用工具不夠年限丟失或損壞需要再領用的，按領用工具原值的50%從工資中扣除。

第四十三條本辦法自20xx年7月1日起執行。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇十二

確立工程項目管理的宗旨和目標,明確工程管理的基本內容,闡明制定工程管理制度的原則和目標。

完善制度、規范管理,實現公司'全過程精品'的理念。

充分運用項目管理手段,在工程質量、工程進度、工程投資方面達到公司下達的目標,創建精品項目。

1.全面性原則。工程管理制度應盡可能全面地涵蓋工程的實施過程。

2.規范性原則。制度一旦建立,必須按有關規定,規范地加以落實。

3.開放性原則。制度不能一成不變,應采取開放的態度,根據事物的發展,對阻滯公司和部門發展的制度,及時加以調整和修改。

4.實用性原則。制度的執行要具有可操作性,需經受得起工程管理實踐的檢驗;。

5.符合性原則。應與公司有關規章制度相符合,不得與其相沖突;。

6.主動性原則。對于公司規章制度的不合理處,可以主動提出相應的意見和建議。

1.規范工程管理工作程序;。

2.明確工程管理的責任和內容;。

3.增強部門員工的協作意識。

4.避免腐敗現象的'滋生;。

5.提高本部門工程管理水平;。

6.提高工程管理人員的業務素質和工作能力,培養復合型項目管理人才;。

7.逐步建立一套完善、科學、高效的工程項目管理體系;。

8.推動公司企業文化的發展;。

9.培育發展廉潔、自律、團結、進取的工作團隊。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇十三

為了保證公司所購外購件以及公司生產的產品材料質量符合要求，部門人員能嚴把質量關，特制定本制度。

品管部各級管理人員及全體員工。

自批準之日起生效。

總經理——負責對本制度的批準及爭爭議問題的最終裁決。

品管部經理——負責對本制度的制定、修改及實施監督。

品管部組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監督執行。

品管部各員工——負責執行本制度。

1、檢驗員根據各自車間、流水線的安排進行工作；

3、下班前做好本班工作，及時清理、清掃工作區域的臟污，切斷電源。

1、對外購緊固件的檢查：對每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為5%，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時檢查包裝內是否有合格證等相關的質量證明。

2、對外購型材的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時檢查型材表面是否有材質標識及生產廠家的標識等相關證明，供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。

3、對外購鑄件的檢查：對每月采購回來的鑄件必須做全檢，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時要求供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。

4、對外購電氣件的檢查：對每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時檢查電氣件是否有相關標識及生產廠家的標識和3c標識等相關證明，供貨商應能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。

5、對外購軸承，油封等的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為20%，檢驗標準參照來料檢驗規范中的規定，并同時檢查外購件合格證及生產廠家的標識等是否齊全，供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。

6、對外購油漆的檢查：油漆外包裝上合格證及生產廠家的標識等是否齊全，是否在有效期內。

1、各檢驗員，對半成品、成品的檢驗，必須按照技術標準或合同要求進行檢驗。

2、檢驗員如發現不按操作規程進行生產，產出的半成品、成品出現質量問題，本產品不予判合格，并將質量問題和質量記錄及時匯報有關部門。

3、檢驗員在檢驗半成品、成品中，如發現質量問題，本產品不予入庫，否則造成退貨現象，均由本人負責。

4、檢驗員由于工作不認真或盲目處理半成品、成品，檢驗如出現質量問題，均由本人負責。

5、檢驗員必須認真檢驗半成品，成品（如檢查各部位緊固、連接等）都作相應地記錄，合格證有關內容要清晰，以免造成安裝錯誤。

6、抽查人員隨時抽查檢驗員已經檢驗過的半成品、成品，如發現質量問題，對質檢員作相應處罰。

7、對經檢驗合格的產品或半成品，簽發合格證和檢驗合格單，對經檢驗不合格的產品或半成品，作好標記，提出處理意見。

1、本辦法適用于品管部門的基本任務、工作職責及有關部門相互關系和考核內容。

2、基本任務是以質量為中心，切實做好產品質量檢驗管理工作，協助質量認證工作。

3、應每日、月、年向有關部門提供日報、月報和有關資料供部門之間工作的配合。

4、及時反映生產車間、相關部門有關產品質量的報表和資料。

5、對原料倉庫提供及時合格與不合格品處理意見。

6、及時反饋采購部門外協、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。

7、及時處理客戶投訴。

8、及時向各車間反饋有關產品售后服務客戶投訴的質量信息，以利于產品質量的提高和改正。

1、對本公司產品的質量負責監督、檢查、考核。

2、對本部門檢驗規程和有關規章制度的修訂，出廠合格證的簽署負責。

3、對不合格品的處置負責作出處理。

4、按照公司質量考核細則規定對各有關部門進行考核負責。

5、如違反上述考核細則及有關規定，按公司規定的經濟責任制條款進行處罰。

1、為保證質量目標的實現，使品管部及時準確地掌握質量情況，科學地搞好質量管理，品管部采取定期召開質量例會制度。

2、質量分析例會在每個周二召開。

3、質量分析例會由各部門負責人輪流主持召開，工程技術部、各車間、品管部、市場部及各相關部門等應參加會議。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇十四

為加強公司規章制度(即管理標準，包括生產組織標準、管理業務或工作標準)的管理工作，建立和完善公司規章制度體系，規范公司規章制度制定程序，推動公司法制化管理，促進依法治企，確保企業生產經營管理有序、高效運行，制定本辦法。

3.1健全性原則：執行規章制度涵蓋公司經營管理的各個環節，適用于公司每一位員工，每一位員工都要嚴格執行公司的各項規章制度。

3.2事實性原則。以事實為根據，以各項制度為標準。

4.1制定原則。

4.1.1完整規范原則：制度規定符合現代企業管理要求，責權利明確，工作流程清晰，接口一目了然。

4.1.2可操作性原則：制度規定符合企業實際情況，便于操作，實施后確實能提高工作效率。制度不僅僅是對現存問題的規范和糾正，更應是對將來可能發生的問題的規避和預防。

4.1.3協調一致原則：專業制度必須與基本制度相一致，子公司制度必須與總部制度相一致;制度與制度之間必須一致，不一致的，除非特別說明，以后頒布的為準，防止政出多門、自相矛盾。

4.1.4注重時效原則：制度一經生效，必須在一定時期內保持相對穩定，不得隨意修改。當企業內外部環境發生較大變化時，經原審批部門批準，其他相應制度必須隨之變化，做出說明。

本辦法所稱規章制度是指公司依據國家(地方)有關法律、法規、有關規定、規程.結合自身實際情況制定的規范公司生產、經營、管理的文件。規章制度的名稱為制度、規定、辦法等(也包括質量手冊和程序文件)。

制度是指對公司的宗旨、組織原則和經營管理方法等事項的規定。

規定是指對公司生產經營管理某一方面作的程序性的規定。

辦法是指對公司生產經營管理某一方面作的具體規定。

一般包括如下內容：

4.2.1文字性文件：包括目的、適用范圍、管理職責、遵守的規程、程序或方法實施的步驟、接口等。

4.2.2同關鍵控制點對應的工作流程圖，對控制點的考核標準(盡量是量化指標)。

4.2.3相關憑證、質量記錄及其表樣等。

4.2.4解釋、修訂權限及生效時間。

5.1起草。

公司各職能部門依據專業分工，承擔有關制度的起草任務，并指定人員具體負責。制度的建立和修訂可以由領導、職能部門根據企業發展需要提出。

5.2征求意見。

制度起草完畢后，起草部門須向有關部門征求意見，相關部門須在規定時間(不得超過三天)內做出答復，起草部門結合相關部門意見對草案進行修改;無須征求意見的制度草案直接報交領導審核。

5.3審核及批準。

起草部門將修改后的制度報送經部門主管領導、總經理審核，經領導簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室，并將發文審批表交綜合辦公室。

如有修改意見，須將草案返回起草部門進行修改，修改完畢后，重新報送部門領導、總經理審核簽字。最終底稿與電子檔及發文審批表交綜合辦公室。

5.4編號與修訂。

5.4.1發文編號要注明編號、序號，即正塔x字(部門簡稱)[xxxx](年號)x號(順序號)，格式如下：

正塔x字[xxxx]xx號a(b、c.)。

修訂版本號。

發文順序號。

年號。

部門簡稱。

公司及各部門文字簡稱：

公司綜合辦生產辦技術銷售部供應科制造工藝室質檢科財務科。

5.4.2通知、通報類的公司發文：按正塔通字[xxxx]xx號編號;。

5.4.3修改需換版時，只對文件編號中的版本進行重新標示，其余的標示沿用。

5.5發文格式。

綜合辦公室接簽字后的制度后，按規定編號、發文。

對于公司的正式發文一般用a4紙，文件格式如下：

5.5.1眉首:空格一行。

a)第一行用36號、黑體字居中書寫公司全稱;。

b)第二行用4號仿宋字書寫公司發文編號、批準;。

c)第三行用下劃線標識。

5.5.2正文。

a)文件標題用2號仿宋體加粗書寫并居中;。

b)書寫字體一般用4號仿宋體;。

c)每自然段左空2字，回行頂格。數字、年份不能回行。符號一般不單獨占一行;。

d)頁邊距：

上白邊(天頭)寬2.5o.5cm。

下白邊(地腳)寬2.50.5cm。

左白邊(訂口)寬2.80.5cm。

右白邊(翻口)寬2.50.5cm。

5.5.3版記。

b)主送：左側頂格，用4號仿宋體字標識，不同部門之間空1字;。

如需上報總部，將報送與主送分行，左頂格標示;。

c)起草部門、時間、打印份數三項平均分布于最后一行;。

主題詞、主送(報送)部門、起草部門之間用分隔線隔開。

5.5.4發文。

由起草部門明確發放范圍，未經批準或未履行正常審批擅自進行發放的制度，視為無效。

6.1制度起草部門負責確定制度培訓需求，向綜合辦提出培訓計劃并承擔培訓任務，綜合辦負責培訓的組織工作。培訓工作在制度頒布后半個月內完成。培訓要有時間、地點、培訓人、參加培訓人并做好記錄，作為日后檢查規章制度落實的依據。新員工制度培訓在入職教育和試用期內進行，由綜合辦和試用部門負責，主要培訓內容為公司制度和與崗位密切相關的制度。

6.2由制度落實的責任部門從嚴、從細抓落實，并負責規章制度的指導、檢查和監督。

6.3對各項規章制度落實要嚴格考核。規章制度下發后，必須落實到工作中去。對于不能落實規章制度的人和事采取果斷的措施，確保規章制度毫不含糊的落實。

6.4集團公司下發的規章制度，綜合辦要認真登記、保管、傳達、貫徹、落實，總經理是第一責任人;我公司發放的規章制度及文件，各部門要登記、保管、貫徹、落實，部門領導是第一責任人。

6.5各部門對重要規章制度落實情況要進行信息反饋，并納入考核內容。各部門要落實好自己的職責，工作流程，管理制度，對規章制度的跟蹤管理必須做到三快四必須。(三快：對規章制度傳達落實快，對執行決議反映快，對存在的問題解決快;四必須：規章制度的落實必須嚴字當頭，規章制度的落實必須長抓不懈，規章制度的落實必須要有科學的態度，規章制度的落實必須與部門、公司實際情況結合,同步落實。)。

7.1制度起草部門負責制度運行情況的監督、檢查，并撰寫制度運行報告，定期報上級主管領導(正式文件一般半年報兩次，試行文件隨時根據執行情況修訂)。作到誰制定的規章制度誰負責，誰主管的部門誰負責，明確任務落實責任。

7.2綜合辦監督、檢查制度制訂部門的職責履行情況，并每月對制度執行情況進行抽查、檢查，形成記錄，進行評價，并在月報里進行通報，對問題責令責任部門進行限期整改。經理層對各部門在執行過程中出現的異常情況，提出具體整改意見或要求。

8.1制度起草部門在制度運行中沒有監督、檢查和進行培訓的，扣罰部門負責人。

8.2在規章制度頒布實施中沒有反饋落實情況，使信息逐級衰減，追查起草制度部門負責人和主管領導責任，扣罰部門負責人。

8.3對規章制度運行中，領導不能帶頭貫徹落實，使制度在各部門不能有效開展，處罰部門領導。

8.4各部門對規章制度貫徹落實好的，并在實際工作中發揮出效能的予以適當的表彰和獎勵。

8.5各部門要加強對內部管理工作的持續改進，對規章制度的落實要納入生產經營管理考核之中與工資掛鉤。每月要對制度執行情況給予統計、考核。

加油站管理規章制度（匯總15篇）篇十五

為加強對學員的管理，維護教學秩序，保護學員的合法權益，根據道路交通安全法和駕駛培訓管理規定，結合學校實際，制定本制度。

1.學員必須按教學大綱完成培訓學時。

2.學員不得私自發動和單獨駕駛車輛。

3.學員要遵守安全操作要領。

4.不得酒后駕車。

5.實事求是填寫培訓記錄。

6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓練。

7.學員在學習期間不準宴請學校人員，也不準向其送禮。

8.學員積極反映學校在教學，服務和廉教等方面存在的問題。

1.學員到學校報名填寫學員登記表，交納培訓費后即取得學籍。

2.學籍保留期為兩年，從繳納培訓費之日起計算。學員在有效期內可隨時參加培訓。

3.學員中途退學，經校領導批準后，退還剩余培訓費。

4.學員違反學校規定被勸其退學的，退還剩余的培訓費;被勒令退學的不退還培訓費。

5.學員在培訓期間違反法律法規被處徒刑的，學籍自動取消。

6.學員取得結業證后，學籍期滿。

1.學校教務部門負責建立學員的文字和電子檔案。

2.檔案內容包括學員登記表、駕駛培訓記錄、教學日志等。

3.學員檔案保留時間不少于4年。