生產不僅僅是制造產品，還包括農業、工業、服務業等各個領域的活動。下面是一些關于資源合理配置和生產效益提升的實用建議和案例分析。

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇一

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!我叫xxx，今天，我站在大家的面前，是來競選污水處理廠技術副廠長競聘報告這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這個競選上崗的舞臺。

我于xxxx年從xx大學畢業分配到環保局。工作十余年來，我刻苦鉆研業務，精益求精;對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業心，從未出現過任何差錯。

十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任水廠副廠長競聘演講稿這一職務。因為：

一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，聽從指揮;吃苦耐勞，不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動。

二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪里，學到哪里?，F在我不僅具有xx大學化工專業的文憑和xx大學法律專業的文憑，而且很快將取得xx大學會計專業的文憑。并于2000年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，并且取得了二十個項目的競爭上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入**管網;出水應達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-2002《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;ph是污水處理廠的必測項目，對于這些項目，我都持有上崗證。

四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的和諧發展，越來越受到人們的重視，也就是說，法律和環境的關系越來越密切。目前，我市污水處理廠尚需敷設**管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。2004年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸，工商業用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平臺。

五、我具有較為系統的財務知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。

六、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠副廠長競聘演講稿，我將擺正位置，當好配角，發揮業務骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹立大局觀念，團結協作，當好助手，作好參謀，處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，而不依賴觀望，并且讓污水處理廠再上一個臺階。

各位領導、各位同事，今天，我勇敢而堅定地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說，不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。

我的競聘報告演講完了，謝謝大家。

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇二

尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們：

大家上午好！

我競聘的崗位是副廠長。我叫xx，今年45歲，感謝領導多年來的支持和幫助。20xx年7月，我從xxxx畢業，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代生擋車工；20xx年7月任技改辦技術員；20xx年2月任技改辦副主任，20xx年擔任勞動服務公司；20xx年任機關四支部書記兼部副總至今。回顧xx年來的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我不息，我無怨無悔！”

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇于創新的，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、自己，給自己制定了一個，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時，我活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級共同策劃，創新手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的隊伍，利用4p策略進行新產品，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業和企業的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的方法，學會了站在全局的高度觀察和問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工動態、做好政治工作；我還從事了工作，協助完成了我廠產品結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了人員統一編隊，真正實現了的統一。

牢記“一個原則”。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工上同心，上同向，行動上同步，上同干。

二是實現方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的方式向企業者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

首先要優化流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的化訓練，通過執行技能和對技能運用的考核來實現。化訓練重要的是在做和考核的時候，一定要明確每個項目和考核指標的指向，執行技能的就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的`需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有力的體系和機制，構建良好的發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。

二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向，協調好與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設，提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子協調，多與中層和員工，把分管工作做實做優。

各位、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到、的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇三

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！我叫xxx，今天，我站在大家的面前，是來競選污水處理廠技術這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這個的舞臺。

我于xxxx年從xx大學畢業分配到環保局。工作十余年來，我刻苦鉆研業務，精益求精；對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業心，從未出現過任何差錯。

十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任這一職務。因為：

一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，聽從指揮；吃苦耐勞，不計較個人得失；團結同志。平時積極參加各項政治活動。

二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪里，學到哪里。現在我不僅具有xx大學化工專業的文憑和xx大學法律專業的文憑，而且很快將取得xx大學會計專業的文憑。并于2000年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，并且取得了二十個項目的證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入xx管網；出水應達到gb8979—1996《污水綜合排放標準》或gb18918—20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準；ph是污水處理廠的必測項目，對于這些項目，我都持有上崗證。

四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的和諧發展，越來越受到人們的重視，也就是說，法律和環境的關系越來越密切。目前，我市污水處理廠尚需敷設xx管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸，工商業用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平臺。

五、我具有較為系統的財務知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。

六、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠，我將擺正位置，當好配角，發揮業務骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹立大局觀念，團結協作，當好助手，作好參謀，處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，而不依賴觀望，并且讓污水處理廠再上一個臺階。

各位領導、各位同事，今天，我勇敢而堅定地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的'實話實說，不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。

我的演講完了，謝謝大家。

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇四

各位領導，各位評委：

大家好！

時代的車輪駛進了xx年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xxxx汽車修理廠與時俱進，不斷創新，不斷發展，堅持以人為本，科技興廠，為我們搭建了這個平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是生產廠長。

下面我簡要介紹一下我的個人情況：

我叫xxx，xx歲，大專在讀，是維修技師。我20xx年參加工作，來到了xxx汽車修理廠做修理工人，20xx年擔任生產調度，由于我工作中踏實肯干，能吃苦，20xx年6月被提拔為廠長助理，20xx年升任副廠長。

各位領導，經過權衡，我認為自己在這次競爭中有如下優勢：

1、我熱愛xxx汽車修理廠，來廠里已近年，對這個廠子有著非常深厚的感情，廠里每個工種、每道工序我都心中有數；而且，在副廠長這一崗位上也工作了一年，對這一崗位也有比較深刻的認識，我能擺正自己的位置，協助廠長抓好生產、技術以及管理等各層面的工作。

2、我是學汽車維修出身，加上多年的工作經驗，大多數汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除，xx年，我憑自己的真才實學拿到了維修技等級證書，然而，我并不因此而滿足，我依然在技術上精益求精，勇于挑戰自我，以不斷提高技術水平。

3、我肯吃苦，不僅具有敬業精神，而且好學上進，具有開拓思想。我從學校畢業已經近年了，可為了提高自己的技術水平和管理水平，我從沒有放棄過學習，我及在工作中我能擺正自己的位置，不斷提高自己的管理水平，目前我正在讀大專課程，xxx專業，這無疑會使我今后的工作如虎添翼。

各位領導，各位評委，如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務實，在積極進取中不斷探索，在拼搏奉獻中實現價值，在參與競爭中完善自己，積極配合好廠長，從以下幾方面開展工作：

一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。首先，在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時；其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危，居危思進的意識，能及時發現問題，并及時予以解決。力爭協助廠長，通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。

二、以身作則帶領全廠員工樹立主人翁精神，以誠信求發展，以質量求生存，以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務”為方向，鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念，將每一部進廠的汽車都當成自己的來維修、保養、愛惜，也就是進行誠信維修，達到保證質量，以每個員工的誠信行為打造社會聲譽，為我廠樹立良好的社會形象。

三、樹立“安全生產，客戶至上”的觀點，狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，將責任落實到人。每天召開安全例會，絕不放過任何安全隱患，定做到防患于未然。

四、協助廠長建全并完善廠內各項管理制度和安全崗位工作職責建立激勵制度，實行“服務、創新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務優勝、創新、能主動改進并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業留人、感情留人、待遇留人，為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍，并不斷吸引人才的聚攏。

五、提高服務態度，實現個性化服務。在員工心中樹立“我們所做的一切工作，都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想，可以通過增加技術咨詢、用戶跟蹤、保養提醒、預約服務、上門接送車服務等，用心經營著與客戶之間的親密關系，使服務更趨人性化，通過精誠的服務，實現穩步發展的目標。

六、提高員工素質，搞好培訓，通過各種培訓方式，提高員工的專業技能，鞭策員工時刻學習、更新專業知識，提高維修本領。

各位領導，各位評委，在新的世紀，面臨著新的形勢，我們同樣面臨著新的挑戰和新的機遇，面對汽車修理行業“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地感覺到競爭是必然的，也是殘酷的。如果我能競聘成功，我有信心配合廠長，帶領我們的修理廠在競爭中立于不敗之地，創造我廠的輝煌明天！

我的演講完畢，謝謝大家。

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇五

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家下午好!今天，我能夠登上公開進行工廠競聘廠長演講稿的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭上崗的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演講報告的勇氣和力量!

我叫，現年35歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任主任。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。

19xx年7月，我從青島大學畢業，分配到青島工作，成為第一代大學生擋車工;19xx年7月任技改辦技術員;19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔!”

今天，我之所以勇敢地站在這個競選演講的講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術員、副主任，參與了“九.五”技改工程;我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

假如我企業廠長競聘演講稿能成功，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的干部隊伍。

三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因為他有“死而后已”的精神，還在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計謀而觀其識;告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊伍建設仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則，歸結起來,就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非;有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎、優異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強的工作能力,還要有踏實肯干、雷厲風行、銳意創新的精神。做到“內舉不必親，外舉不必仇”，真正把那些德才兼備,工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項工作定能順利開展。

假如我是廠長，我還要建立一個有技術,懂生產、思想活躍、勇于創新的智囊團。學習古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團結一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業的各項政策措施、改革方案、市場預測、項目設計更科學、更合理、更完善，不斷提高干部隊伍的管理水平和決策能力,為企業的生存、發展、壯大，為各項工作的全面上水平保駕護航。

群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長，我更要重視密切聯系群眾,強化群眾意識，走群眾路線。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見，牢固樹立公仆意識，力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任，造福一方，為了企業的生存和發展發光發熱，貢獻出自己全部力量。

說到這里，也許你會說，用不著那么多的假設吧，因為活生生的現實容不得絲毫的假設。但是我要說，棉紡廠的發展關系著你、關系著我、關系著他、關系著我們大家的前途和命運，我們每一個人都有責任為棉紡廠的發展獻計獻策。那么就讓我用毛澤東同志的一段話結束我的競崗演講稿吧：一個人能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人,一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人!謝謝大家!

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇六

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我是xx公司的副廠長候選人，非常榮幸能夠有機會在這里與大家分享我的想法和計劃，并競選成為我們公司的下一任副廠長。

首先，我要感謝公司領導對我的信任和支持。我從入司以來就一直在公司奮斗，擔任過多個職位，積累了豐富的經驗和管理能力。作為一名資深的企業家，我對公司業務的整體認知和管理經驗相當豐富，有自己獨到的管理和經營理念，并積極引導團隊向前發展。

我一直認為，企業家精神是企業的.靈魂。為此，我一直致力于培養自己的企業家精神，始終堅持自我超越、敢于創新、不斷學習。在我看來，企業家精神主要體現在三個方面：第一，創新精神——發揚敢為人先的創新精神，敢于探索未知的領域；第二，責任意識——堅持以企業宗旨和社會責任為中心開展工作，牢記自己承擔的社會責任和使命；第三，團隊合作——認識到一個人的力量是有限的，要依靠團隊協作來實現更好的成果。

作為公司的副廠長候選人，我相信我能貢獻更多的職業經驗和企業家精神給公司，讓我們的企業變得更加強大和持久。在我看來，公司目前面臨的最大挑戰是市場萎縮和重整的困境。然而，面對這樣的可以，我不會袖手旁觀，而是會更加積極地主動研究和打破這個瓶頸，使公司能夠迅速適應市場環境，并加快新產品和新技術的研發和應用。

同時，在公司的管理方面，我也有自己的一些想法和計劃。首先，我會深入分析公司管理中的瓶頸和問題，洞察管理的短板并積極提出管理建議。例如，采取人性化管理，提高員工的積極性和歸屬感，建立緊密的工作團隊，協同工作、價值共創等。

總之，我相信，在我的領導下，公司會有更好的發展和成長。我相信在我們的合作下，我們一定會創造更加美好的未來。

謝謝大家！

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇七

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

作為一廠之長和公司及廠級職工代表，我深感身上的責任與重擔，一年來，積極探索和改進學習方法，強化學習效果，主動學習了黨的先進理論副廠長競聘報告演講稿、企業文化建設理論，現代企業制度、法人治理結構制度等政策法規，企業管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。

對煉鐵廠的各項規章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項的的落實執行都充分發揚民主，經過廠黨政班子集體協商討論。堅持在工作中轉變觀念，突出重點，明確職責、強化協作，規范經營管理，狠抓成本控制，切實履管理的職能，團結帶領全廠職工保質保量地完成了公司下達給鐵廠的各項生產經營任務。

作為一名主管技術的副廠長和公司及廠級職工代表，我深感身上的責任與重擔，一年來，主動學習了黨的先進理論、企業文化建設理論，現代企業制度、法人治理結構制度等政策法規，企業管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識；同時，認真學習先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，認真學習現代企業管理知識、市場經濟知識，關注當前改革的形勢。密切聯系群眾，經常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議，帶領職工積極提高知識水平、職業素質、勞動技能。在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動職工。團結帶領全廠職工堅定信心，奮力攻關，挖潛提效，確保了鐵廠各項任務指標的完成。

作為廠黨委書記和公司及廠級職工代表，我深感肩負的責任和重擔，始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領導，更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有職工群眾滿意了，我的工作才算合格了。一年來，我主動學習了黨的先進理論、企業文化建設理論，現代企業制度、法人治理結構制度等政策法規，企業管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。密切聯系群眾，經常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議，主動宣傳、貫徹兩級職代會的精神和決議。我作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，始終堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

作為廠黨委副書記、廠工會主席和公司及廠級職工代表，我深知職工代表是集團公司與廣大職工之間聯系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，我把代表當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。一年來，主動學習了黨的先進理論、企業文化建設理論，現代企業制度、法人治理結構制度等政策法規，企業管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。無論作為工會主席，還是兩級職工代表，我始終堅持竭誠為職工服務的維權宗旨，在管理中堅持和諧發展、互利共贏的維權觀念，堅持統籌兼顧、切實履行代表的各項職責。在思想上牢固樹立聯系和服務職工群眾的意識，牢固樹立社會主義工會維權觀，依法協調企業和職工勞動關系，盡自己權限，切實維護職工權益，充分調動、保護和發揮好廣大職工群眾的積極性、創造性。

同時，積極主動宣傳、貫徹兩級職代會的精神和決議，監督鐵廠廠務公開民主管理工作向縱深發展，指導全廠12個作業區全面推行車間級職代會。帶領廠兩級工會組織，積極融入鐵廠生產經營中心工作中。

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇八

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話的激勵及多年的工作經驗，今天我來參加汽修廠廠長的競聘，我自信有能力擔當起這一重任。

我叫______，今年____歲，中共黨員，大專學歷。20____年參加工作，擔任了安裝隊隊長，20____年擔任汽車隊隊長，今年五月份開始擔任汽修廠廠長。在我主持工作的五個月里，四個月我廠實現扭虧為盈，全部改制第三產業完成。(可以再加一些工作成績)。

(以下講優勢的地方，一定要在自信中表現出謙遜，贏得觀眾好感)。

俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活。經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一，我具有擔任此職務的管理能力。我擔任領導職務多年，在企業經營的管理方面積累了豐富的經驗。幾年來，我認真學習相關業務知識，全身心地投入到工作中，對我廠整個市場情況比較了解，對開拓經營有具體思路，對處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實踐經驗。在擔任廠長期間，我廠出現了一系列的改觀，這是大家有目共睹的。此外，我在長期的工作實踐中不僅在企業管理方面積累了豐富的工作經驗，而且形成了與時俱進的創新能力，這對擔任一名廠長而言無疑是必備的素質。

第二，我有較強的溝通協調能力。俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來，無論在哪個崗位，，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，這也練就了我較強的溝通、協調能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第三，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。

此外，我今年剛____歲，思想活躍，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中，同時還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度。所有這些，都為做好汽修廠廠長工作奠定了堅實的基礎。

各位領導，各位評委員，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我繼續擔任此職務，我將不負眾望，努力做到以下幾點：

第一，從整章建制入手，建立健全各項管理制度。我將深入工作一線，開展成本調查分析，確定成本控制目標，明確成本管理的重點部門和相關責任人員，建立健全了各種費用控制臺帳，制定降本增效措施，將全年的工作指標層層分解到車間、班組，落實到人頭。堅持科技進步，結合汽運公司車輛結構、技術性能及進修頻率，及時調整車輛進修流程與技改方案。結合企業實際，在職工中開展技術攻關和技術革新活動，聘請專業技術人員給大家講課，并派工作人員出去學習，有效地提高了職工的專業素質與維修技術，提高工作效率。在工資分配上，完善了各項考核獎懲辦法，堅持“按勞分配”的原則，鼓勵多勞多得，將個人收入與經濟效益緊密掛鉤，實行評分定級分配式的工資，極大地調動職工的積極性，增強企業的活力、凝聚力。

第二，誠信經營，穩扎穩打。質量、信譽是迎接市場挑戰的重要資本。我將本著以誠為本的原則，督促職工嚴把質量關，立足車輛車況保障和維修服務，著力提高服務態度和服務質量，力保為顧客提供一流的服務，并用良好的市場信譽，去穩固老客戶、吸引新客戶。業務上做到不等、不靠、不怨，主動出擊，做好本地汽車的維修同時積極開拓外地市場，不斷拓展業務范圍。

第三，積極改革，探索契合市場化經營的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養的主力軍，對此我們也要大膽嘗試此項業務，通過一定的市場調查，選擇一個或多個國際名牌，進行加盟連鎖，尋求新的經濟增長點，使修理廠在激烈的市場競爭環境中煥發出新的活力，從而多面的提高我廠的經濟效益。

第四，加強學習，努力把自己培養成多元化復合型人才。當今時代，單一的人才已不適應社會的發展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學習，不僅學習新的業務知識，還要學習管理學、營銷、英語等多學科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我廠不斷改革發展的需要。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們，我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。如果競聘成功，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把職工賦予自己的權力全部投入到為企業創效益、為職工謀利益上，自覺地以黨員和黨員干部的標準嚴格要求自己，把單位的利益放在第一位。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我可以不是一個語言的巨人，但我一定要是個行動的巨人。相信我，我會以個堅定的行動回報大家的厚愛。

謝謝大家!

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇九

各位領導、各位同志：

大家好！

首先非常感謝報社領導給我們提供這次競爭印刷廠廠長，展示自己才智的機會。

中國在世界舞臺上迅速發展，我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長，而我也親眼見證了我廠近30年來的歷史變遷，現在，我廠已發展成為自我經營、自我積累、自我發展、自我控制的效益型管理企業。

這些年的經驗告訴我：你不懂技術就學技術，不懂管理你就學管理；必須腳踏實地，干一行愛一行，無論你采用什么方法要干就要干的最好。這一年來同類印刷企業，特別是一些個體印刷企業紛紛添置新的印刷設備，競爭特別激烈，而我廠印刷設備陳舊。面對這樣的市場我廠已毫無優勢可言，已關系到企業社會雜件的生存。此時的我感到危機四伏，感到來自企業內部和市場的兩面壓力夾擊，但我決不能退縮，要么扒下，要么發展，必須把壓力變動力，挺過來。由于及時地調整了自己的觀念，以多樣化的經營策略力拼市場，到年終不僅彌補了業務減少的缺口，而且業務得到大幅提高。通過這次市場的洗禮，又讓我又積累了新的經營管理經驗，同時也讓我深深地體會到：要在市場上打拼就必須不斷學習新的管理理念，時時都要有危機感和緊迫感，不斷創新，才能跟上市場快節奏、多變化的要求。近30來，經過領導的關心培養、同志們的信任鼓勵，以及自己孜孜不倦地撲在工作上，做出了一點成績，得到了大家的肯定，每年都被評為先進工作者或優秀員工。

今天我來參與競聘廠長，無論結果任何，我覺得我都有責任把自己的一些想法告訴大家，供大家商討、指正。

一、作為廠長怎樣才算合格。

我覺得首先他必須努力把自己改造成為一名優秀的管理者，這樣的管理者必須是一個富有活力，有能力賦予企業生機的人。尤其在日益競爭激烈的市場經濟體制下，他的素質和工作狀況決定著企業的成敗，甚至決定著企業的生存，如果他不能具有用上級交付給他的資源提高或至少保持其生產財富的能力，那么這樣的管理者是失敗的。對于他的工作，他必須具有強烈的責任心，能獨當一面，干出優異的成果來證明自己，而只有他的成果得到上級領導和絕大多數職工的承認，才是有效的。因此，優秀的管理者不僅僅是為工作而努力，而更應該為成果而努力。而所有這些都應該在實際工作中來檢驗。

二、作為廠長在實際工作中他究竟該怎么做？

首先，擺正位置，做好工作。

企業的生存、發展、壯大不是廠長一個人的事，團結共進，必須具備實事求是地與副廠長坦誠交流、溝通的能力。在企業重大決策、宏觀調控上必須嚴格按上級的指令，令行禁止、服從大局，重大事情上必須與廠長保持一致，在任何時候都能得體地支持上級的工作。對自己份內的工作中，必須以昂揚的斗志、充沛的精力、高度的責任感，勇敢而果斷地把它完成好。當遇到困難時，要有創意地克服困難，勇于承擔工作中的各種壓力和責任，以積極的態度渡過各種難關，為企業的發展不斷開創新局面。同時更應該站在管理者的高度不斷總結企業不同階段發展過程中的經驗教訓，正確地向上級提供經過深思熟慮的合理化建議，幫助上級對企業的發展方向做出正確判斷，確定企業最終的管理模式。

其次，應具有正直、誠信、不自私，并能為企業著想的品格。這是對管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致，并能以開放的心靈容納別人的想法；他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私，起好帶頭作用；他必須放下架子，深入車間班組，體察民情，隨時了解職工的心理動態，熱情鼓勵和幫助他們；他必須開明、坦誠，一心一意為職工和企業謀發展；他必須與其他部門真誠合作，盡心盡責，具有團隊精神。

年2月我廠嘗試新的議價傭工，職工也沒有意見，可之后又有一些意見，要重新議價，開始我也有想法，不同意，后來經過反省和找職工交談，認識到自己確實有錯，本著實事求是的原則進行了適當調整，使職工的利益得到了保障，管理人員與職工的關系也達到了穩定。一個人不可能都對，有錯只要及時糾正，正直、不自私，同樣能得到大家的原諒。

第三，要勤奮敬業。

作為優秀的企業他應該在不同階段制定出切合企業實際的、具體的、清晰的，而不是抽象的、模糊的目標，不斷地要有自己的方向，而不是隨波逐流。他必須把自己與企業融為一體，愛護企業、忠于職守，盡自己的能力把分管的工作力求做的完美，不知疲倦地迎接挑戰和競爭，要認識到市場不是誰賞賜的，要生存就得在市場競爭中一刀一槍地去拼，那怕是拼的頭破血流，同時要把自己的這種工作熱情感染到每一個職工。在具體實際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職；他必須遇事要有主見、冷靜、剛柔兼備、決策果斷，具有適應不同環境的廣泛應變能力。

一個企業的發展，就是要看企業的業務在市場上的占有率，要認識到業務在市場上的占有率是由少——多——少——這樣循環反復的過程，每一階段都要有清醒的認識和思考。

第四，具備相應的學習創新能力。

學習的目的是為了拓展創造力，完善持續進步和持續創新的能力，達到自我超越。市場經濟下，任何在市場上站住腳的、好的企業唯一持久的競爭優勢就是具備比你的競爭對手跟快的學習能力。因此不僅要全面掌握自己的專業知識，而且更應該隨時愿意不斷學習新的知識，了解新事物，形成不斷學習、持續改進學習、再學習、再持續改進學習這種循環反復學習的能力，隨時保持清醒的頭腦，達到機敏、適應、靈活、冷靜、勇氣等市場經濟條件下需要的特殊本領，這樣才能從不同角度看待問題，看清企業自身的真實情況，進而提出具有新意的解決問題的辦法，確定企業自身市場的競爭優勢。

過去總認為搞經營管理就是多抓一些業務，但20xx自從我去一個單位聯系業務后，徹底改變了這些想法。當時去之前，對方告訴我要帶上移動硬盤去下載一些圖片，去了后才知道，他們管電腦的同志不在，要我們自己去下載。這時，我心里忽然忐忑不安起來。我想：檢驗自己學習的機會來了。打開他們的電腦一看，他們是數碼相機照的照片儲存在電腦硬盤上的，如果對一個長期使用電腦的人來說可能無所謂，可我是第一次實際操作呀，我努力回憶前段時間學的知識，開始操作起來，雖然不是太熟練，但最終完成了下載。對方是公司的副總，他不會電腦，看我較快的完成了工作，對我刮目相看，最終落實了業務。這就是學習在實際工作中的運用，如果你能持續學習，就會在工作中游刃有余；如果不學習和自己業務相關的其他知識，就會在實際工作中經常碰壁，更談不上為企業的發展盡更大的力了。

五、創一流的佳績回報企業、領導和職工。

人不是被動的，人的行為受動機支配，只要給其創造一定的條件，他就會努力工作，達到自己確定的目標。如果我競聘上了，我將把自己最優的才智充分地發揮出來，使自我價值得到充分的實現。我的具體思路如下：

1、站在講政治的高度，緊緊圍繞中心工作，對廠長這個競選崗位高度負責，一如既往的抓好印刷質量。

2、狠抓社會產品印刷業務。一個企業要生存和發展，多掙利潤、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會產品印刷設備的規模來看，已遠遠落后我市同類印刷企業，使我廠成為我市社會產品印刷的龍頭企業。目前，我已經開展了這方面的一些工作。

3、愛護職工。一個企業就是一個集體，企業的生存和發展離不開每一個職工的辛勤勞動，我將時刻想著為職工謀福利，多聽取他們的意見，花大力氣抓好印刷業務，不斷提高他們的收入。

一個人的力量是有限的，我迫切希望領導和全體職工支持我，我也會盡自己最大的力量向企業、領導和職工交上一份滿意的答卷，干出成效，讓領導放心、讓職工滿意。

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生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇十

尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們：

大家上午好！

我，今年歲，1990年7月畢業于北方交大機械工程系鐵道車輛專業，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，1990年7月至1991年，見習；1991年7月至1995年3月擔任工藝員；1995年3月至1997年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多；1997年3月至xx年6月擔任二組裝分廠副廠長，主管生產；xx年6月至xx年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任；xx年5月至今，擔任二組裝分廠生產副廠長。

19**年7月，我從****畢業，分配到******工作，成為****第一代生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司；20**年任機關四支部書記兼部副總至今。回顧**年來的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我不息，我無怨無悔！”

今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇于創新的，這是基礎。從入廠工作那選礦廠廠長起，我就時刻以高標準來鞭策、自己，給自己制定了一個，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時，我活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20**年我與各級共同策劃，創新手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的隊伍，利用4p策略進行新產品，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業和企業的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的方法，學會了站在全局的高度觀察和問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工動態、做好政治工作；我還從事了工作，協助完成了我廠產品結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的.市場格局，率先實現了人員統一編隊，真正實現了的統一。

作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創造性地開展工作，為工廠的發展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：

一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式，向大生產廠長介紹先進的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業文化有認同感；解放思想，轉變觀念，以erp為重點，加大對管理人員的現代化管理知識的培訓，使之盡快適應工廠發展的需要；實施分廠職能管理人員的崗位交流，培養復合型基礎管理人才；完善管理人員的風險承包責任制，績效掛鉤，調動職能管理人員的積極性和創造性；認真執行首問責任制，培養職能管理人員的服務意識和團隊精神。

二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經濟責任制。盡力做到簡明、適用，具有較強的可操作性，并在全分廠嚴格執行，在制度上保證分廠各項工作的順利進行。

1、強化成本控制，繼續推行“一人一卡”、“憑卡領料”制度，擴大“一崗二責”應用范圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理，超支受罰、節約受獎，每月核算，當月兌現；確保成本節約率達到10%。

2、加大質量考核力度，確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度；嚴格執行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯席會議制度確保工序產品質量；推行與完善《質量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產品質量與員工收入緊密相關。

3、、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生生產副廠長，加強安全和現場管理工作，學習先進的管理經驗，在工廠有關部室指導下，大力推行“6s”管理，確保設備良好運轉，現場整潔、明快，員工安全、高效。

4、強化調度指揮，確保日進度。以日保旬，以旬保月，實現均衡生產，嚴格控制在產品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工，鼓勵講真話，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現象。進一步完善分廠長員工個人績效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓，獎勵提供原始依據；抓好班組長調整選配、班組管理等項工作，著力抓好班務公開。

三、抓好領導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協調好相互之間的關系，共同學習，共同提高，堅持重大問題的集體決策；樹立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠利益為重，顧全大局；注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯系，建立正常的信息渠道，與工廠的發展保持一致。正確作好輿論導向，重視宣傳思想政治工作，充分調動員工積極性、創造性；密切聯系群眾，關心職工疾苦，繼續執行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強分廠凝聚力。

以上說了許多，目標也好，措施也好，均要人去實現，需要人去實施，以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉變員工的思想觀念上，著力培養一支樂觀向上，敢于拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個全新的余典初。如果我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。

謝謝大家！

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生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少?！苯裉欤倚判陌俦兜貐⑴c這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心!首先，我要感謝各位領導和同事們，感謝你們的鼓勵和支持!參加這次廠長辦公室秘書競聘演講稿，就是希望能在一個全新的崗位上，為我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。

下面請允許我簡要地做個自我介紹，以便大家對我有更進一步的了解!

雖然我在過去的工作中取得了一定的成績，但審視自己走過來的每一步，我的成長與進步離不開同事、領導的悉心幫助與支持。在這里，我向你們表示衷心的感謝!各位領導，各位評委，經過綜合權衡，我認為自己在競聘中，有以下幾點優勢：

第一、我有較高的責任心、事業心和極強的敬業精神。

我有較高的責任心和事業心，工作認真負責，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不茍，具有極強的敬業精神。另外，我雖然要到十月份才是預備黨員，但作為共產主義信仰的朝圣者，我在工作中能積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧于領導和同事們的信任。

第二、我熱愛本廠，熟悉工作環境，具有極強的技術優勢。

我在本廠工作六年了，這六年中，我與工廠建立了深厚的感情，不僅熟悉廠里的每一道工序，每個流程，而且目前負責設備管理和全廠的工程項目。我全面負責的污泥干化系統由于上馬比較急，因而存在較多隱患，經過我不斷調整改造，目前已經基本上比較成功。

第三、我具有超前意識、創新理念和開拓進取精神。

我工作中能顧全大局，具有超前意識、創新理念和開拓進取精神，我能積極主動地對本廠的多種設備進行改造，比如水泵等設備的改造都比較成功，能為我廠節約大量能源，降低生產成本!另外，我帶領的qc小組科技成果多次被評為省市一等獎，為我廠的科技建設和經濟發展做出了一定的貢獻。

第四、我具有較強的溝通能力和組織協調能力，有一定的群眾基礎。

我從**年起就擔任領導職務，多年的管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協調能力。另外，我心胸開闊，性格開朗，對同事能理解、尊重、關心。在廠里工作六年來，我真誠待人，做事利落、果斷，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，因而，建立了一定的群眾基礎。這對于將來的工作無疑是不可或缺的優勢!

各位領導，各位評委，我不是個安于現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求;我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步!如果我有幸贏得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創造更大的價值!

第一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。

首先，在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時;其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危、居危思進的意識，能及時發現問題，并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。

第二、加大管理力度，向管理要效益。

有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發展，以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現各項目標而努力!

第三、加強科技創新，做好設備改造與維護工作。

我上任后，將充分發揮自己的優勢，大力開展設備技術改造和技術攻關工作，努力推廣節能新技術,切實減少能源消耗，努力降低設備運行成本。

第四、協助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養一支骨干隊伍。

為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任后，將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務、優勝、創新、主動改進并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進人才搞技術創新，為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍。

第五、狠抓安全生產，建立安全責任制。

我上任后將狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，加強現場監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起：

1、操作前，要對設備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責，定期對設備進行檢查、維護、保養、更換，發現隱患及時上報維修。

3、加強生產現場管理，規范活件擺放，創造一個安全良好的作業環境。

4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專人定期對設備進行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。

5、完善作業管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實處。

“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”各位領導，各位評委，我深知：我面對的不僅是挑戰，更是難得的機遇!如果我能競聘成功，我不會滿足于只動動手將事情做好就行，而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌!

最后，我還想說一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的!請大家相信我，考驗我!”

謝謝大家!

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇十二

各位領導，各位評委：

大家好!

時代的車輪駛進了2006年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠與時俱進，不斷創新與發展，堅持以人為本、科技興廠，為我們搭建了這個平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。

下面我簡要介紹一下我的個人情況：

各位領導，經過綜合權衡，我認為自己在這次競爭中有如下優勢：

1.我熟悉生產業務，具有一定的管理經驗。

從1993年進廠，我來廠里已13年，對這個廠子有著非常深厚的感情，廠里每個工種、每道工序我都心中有數;而且，我在生產調度這一崗位上工作了近4年，在生產管理方面積累了豐富的經驗，因而我能擺正自己的位置，協助廠長抓好生產、技術以及管理等各層面的工作。

2.我專業能力強，具有技術優勢。

我是**專業畢業，是做技術員出身，因而在專業技術上具有一定的優勢。加上多年來的生產實踐中，我從不滿足現狀，在技術上能精益求精，勇于挑戰自我，不斷提高技術水平。因而，生產中的大部分技術難題都難不倒我。對于生產副廠長這一崗位而言，這是不可或缺的條件!

3.我具有較強的溝通能力、組織協調能力和開拓進取精神。

我頭腦靈活，思維縝密，對待工作認真負責，能夠用心思考，多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協調能力，能以積極熱情的態度對待工作，從不敷衍，并富有開拓創新精神!

各位領導，各位評委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務實，在積極進取中不斷探索，在拼搏奉獻中實現價值，在參與競爭中完善自己。今年，我廠的目標是實現年產值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務，我愿積極配合廠長，從以下幾方面開展工作：

一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。

首先，在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時;其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危，居危思進的意識，能及時發現問題，并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。

二、加大管理力度，向管理要效益。

有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發展，以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現年產值目標而努力!

三、加強市場調研，大膽技術革新。

西方經濟學中有一句名言：市場永遠正確。我上任后，將加大市場調研力度，通過多渠道掌握第一手市場信息，了解市場需求，在知己知彼的情況下，引導我廠產品發展方向，根據市場需要大膽創新，從而擴大我廠產品市場占有率，更好的實現3000萬的產值目標!

四、狠抓安全生產，建立安全責任制。

我上任后將狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，加強現場監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起：

1、操作前，要對設備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責，定期對設備進行檢查、維護、保養、更換，發現隱患及時上報維修。

3、加強生產現場管理，規范活件擺放，創造一個安全良好的作業環境。

4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專人定期對設備進行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。

5、完善作業管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實處。

五、協助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養一支骨干隊伍。

為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任后，將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務、優勝、創新、主動改進并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進人才搞技術創新，為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍。

“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！?/p>

各位領導各位評委，面對機械乳化液泵行業“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地認識到：我們面對的不僅有新的挑戰，更有新的機遇!如果我能競聘成功，我不會滿足于只動動手將事情做好，而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌!

最后，我還想說一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的!請大家相信我，考驗我!”

謝謝大家!

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇十三

各位領導，各位評委：

大家好!

時代的車輪駛進了20xx年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。機械乳化液泵廠與時俱進，不斷創新與發展，堅持以人為本、科技興廠，為我們搭建了這個平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。

下面我簡要介紹一下我的個人情況：

各位領導，經過綜合權衡，我認為自己在這次競爭中有如下優勢：

1.我熟悉生產業務，具有一定的管理經驗。

從1993年進廠，我來廠里已20xx年，對這個廠子有著非常深厚的感情，廠里每個工種、每道工序我都心中有數;而且，我在生產調度這一崗位上工作了近4年，在生產管理方面積累了豐富的經驗，因而我能擺正自己的位置，協助廠長抓好生產、技術以及管理等各層面的工作。

2.我專業能力強，具有技術優勢。

我是專業畢業，是做技術員出身，因而在專業技術上具有一定的優勢。加上多年來的生產實踐中，我從不滿足現狀，在技術上能精益求精，勇于挑戰自我，不斷提高技術水平。因而，生產中的大部分技術難題都難不倒我。對于生產副廠長這一崗位而言，這是不可或缺的條件!

3.我具有較強的溝通能力、組織協調能力和開拓進取精神。

我頭腦靈活，思維縝密，對待工作認真負責，能夠用心思考，多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協調能力，能以積極熱情的態度對待工作，從不敷衍，并富有開拓創新精神!

各位領導，各位評委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務實，在積極進取中不斷探索，在拼搏奉獻中實現價值，在參與競爭中完善自己。今年，我廠的目標是實現年產值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務，我愿積極配合廠長，從以下幾方面開展工作：

一、全面協助廠長加強管理，當好廠長的參謀和助手。

首先，在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理，認真落實廠長下達的各項任務，具體落實到各部門，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時;其次，要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次，要有居安思危，居危思進的意識，能及時發現問題，并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理，實現我廠各項發展目標。

二、加大管理力度，向管理要效益。

有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發展，以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實現年產值目標而努力!

三、加強市場調研，大膽技術革新。

西方經濟學中有一句名言：市場永遠正確。我上任后，將加大市場調研力度，通過多渠道掌握第一手市場信息，了解市場需求，在知己知彼的情況下，引導我廠產品發展方向，根據市場需要大膽創新，從而擴大我廠產品市場占有率，更好的實現3000萬的產值目標!

四、狠抓安全生產，建立安全責任制。

我上任后將狠抓安全生產，強化安全學習，建立安全責任制，加強現場監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起：

1、操作前，要對設備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責，定期對設備進行檢查、維護、保養、更換，發現隱患及時上報維修。

3、加強生產現場管理，規范活件擺放，創造一個安全良好的作業環境。

4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專人定期對設備進行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。

5、完善作業管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實處。

五、協助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養一支骨干隊伍。

為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任后，將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務、優勝、創新、主動改進并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進人才搞技術創新，為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍。

“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！?/p>

各位領導各位評委，面對機械乳化液泵行業“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地認識到：我們面對的不僅有新的挑戰，更有新的機遇!如果我能競聘成功，我不會滿足于只動動手將事情做好，而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌!

最后，我還想說一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的!請大家相信我，考驗我!”

謝謝大家!

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇十四

大家好!

作為一廠之長和公司及廠級職工代表，我深感身上的責任與重擔，一年來，積極探索和改進學習方法，強化學習效果，主動學習了黨的先進理論副廠長競聘報告演講稿、企業文化建設理論，現代企業制度、法人治理結構制度等政策法規，企業管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。

對煉鐵廠的各項規章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項的的落實執行都充分發揚民主，經過廠黨政班子集體協商討論。堅持在工作中轉變觀念，突出重點，明確職責、強化協作，規范經營管理，狠抓成本控制，切實履管理的職能，團結帶領全廠職工保質保量地完成了公司下達給鐵廠的各項生產經營任務。

作為一名主管技術的副廠長和公司及廠級職工代表，我深感身上的責任與重擔，一年來，主動學習了黨的先進理論、企業文化建設理論，現代企業制度、法人治理結構制度等政策法規，企業管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識;同時，認真學習先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，認真學習現代企業管理知識、市場經濟知識，關注當前改革的形勢。密切聯系群眾，經常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議，帶領職工積極提高知識水平、職業素質、勞動技能。在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動職工。團結帶領全廠職工堅定信心，奮力攻關，挖潛提效，確保了鐵廠各項任務指標的完成。

作為廠黨委書記和公司及廠級職工代表，我深感肩負的責任和重擔，始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領導，更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有職工群眾滿意了，我的工作才算合格了。一年來，我主動學習了黨的先進理論、企業文化建設理論，現代企業制度、法人治理結構制度等政策法規，企業管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。密切聯系群眾，經常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議，主動宣傳、貫徹兩級職代會的精神和決議。我作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，始終堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

作為廠黨委副書記、廠工會主席和公司及廠級職工代表，我深知職工代表是集團公司與廣大職工之間聯系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，我把代表當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。一年來，主動學習了黨的'先進理論、企業文化建設理論，現代企業制度、法人治理結構制度等政策法規，企業管理、生產經營管理知識以及職工代表履職應知應會的相關知識。無論作為工會主席，還是兩級職工代表，我始終堅持竭誠為職工服務的維權宗旨，在管理中堅持和諧發展、互利共贏的維權觀念，堅持統籌兼顧、切實履行代表的各項職責。在思想上牢固樹立聯系和服務職工群眾的意識，牢固樹立社會主義工會維權觀，依法協調企業和職工勞動關系，盡自己最大權限，切實維護職工權益，充分調動、保護和發揮好廣大職工群眾的積極性、創造性。

同時，積極主動宣傳、貫徹兩級職代會的精神和決議，監督鐵廠廠務公開民主管理工作向縱深發展，指導全廠12個作業區全面推行車間級職代會。帶領廠兩級工會組織，積極融入鐵廠生產經營中心工作中。

注重與職工群眾的密切聯系，保持與職工的經常性溝通、交流，認真聽取并及時反映職工的意見、建議;竭盡全力為職工服務，幫助職工及時解決工作生活中的問題及困難。

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇十五

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我是xx公司的副廠長競聘人選，今天非常榮幸能夠站在這個講臺上，向大家介紹我的競聘觀點和理念。

作為一名副廠長競聘人選，我深知責任重大，任務繁重，但同時也相信只要大家齊心協力，我們一定能夠攻堅克難，為公司的發展貢獻力量。

首先，我認為作為副廠長，我們要保持敏銳的市場洞察力。隨著時代的發展，市場競爭愈發激烈，企業要想在這個競爭激烈的市場中立于不敗之地，首先就要對市場趨勢和動態進行準確判斷，制定出合理的發展戰略。因此，我將不斷跟進市場變化，關注市場需求，引領企業的經營方向。

其次，我堅信一支優秀的團隊是企業取得成功的關鍵。作為副廠長，我將致力于營造積極向上、合作共贏的團隊氛圍。我將注重團隊建設，激勵團隊成員發揮潛能，發現和培養人才。我相信，只有打造一支團結奮進、有凝聚力和戰斗力的團隊，公司的發展才能邁上一個新的臺階。

再次，我將倡導創新思維和實踐。創新是企業持續發展的動力源泉。作為副廠長，我將積極引導創新思維在企業各個層面蔓延開來，并將鼓勵員工主動提出新的想法和建議。我也將推動企業加大研發投入，加強技術創新，提高產品和服務的競爭力，使企業始終處于行業的前沿。

此外，我將強化企業的社會責任感。企業應該不僅僅追求經濟效益，還要關注員工福利、環境保護和社會公益事業。作為副廠長，我將積極參與并推進企業的社會責任項目，帶領員工義務參與社會公益活動，樹立企業的.良好形象，為企業爭得更多的社會認可。

最后，我將始終保持謙虛和謹慎的態度，虛心聽取各位領導和同事們的意見和建議，不斷改進和提升自己的能力素質。我相信只有不斷學習和進步，才能更好地適應公司的發展需要。

親愛的各位領導，親愛的同事們，副廠長的競聘并不只是一個人的事，而是一個集體的事業。我相信，只要大家齊心協力，共同努力，我們定能夠為公司的發展開創更加美好的明天！

謝謝大家！

生產副廠長競聘演講稿（專業16篇）篇十六

尊敬的領導和評委：

大家好，我叫，我競聘的崗位是化肥廠廠長。首先對公司給予我這次演講匯報的機會深表感謝，現根據公司《競聘通知》的要求，就本人對競聘理解、應聘條件、工作思路與措施向公司領導和同志們作簡要匯報，請大家評議。在農資公司歷史上是從未有過的，這充分證明了本屆領導的求才之心和愛才之為;同時，也說明了這個任務的艱巨性。

對于競聘通知，我斟酌再三。全年完成30000噸各類復合肥、上繳220萬利潤的目標任務，這也是前所未有的。在座的各位都很清楚，截至目前，歷史上最輝煌的時期是在20xx年，那時的銷量也只有27000余噸。

的確，對于固步自封的人來說，這是一付重擔，但我認為這更是“軍令狀”，是受命于危難的召喚，是挑戰更是機遇，是壓力更是動力，是農資人突破自己對自己的束縛，尋求崛起的又一次抉擇。

這次競聘，是公司為大家提供的施展才華的舞臺。一方面我本著為“”騰飛和公司興旺盡力，發揮自己多年來在“”積累的生產、銷售和管理經驗，另一方面本著重在參與的精神競聘廠長。

當然，既然是毛遂自薦，請允許我表現一下自己的自信。

本人名叫*松，今年38歲，大專學歷，中共黨員，自1989年畢業后就一直在農資公司工作，已經20xx年了。中國有一句古話，叫人如其名，我想只要大家給我這個機會，我一定會在生產成本高、市場日益萎縮的嚴寒中傲然屹立，用一流的成績回報大家的厚愛。

我的工作經歷很單純又很厚重，1995年10月前，在農資公司隆升商場擔任業務員，期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月，參加了總公司在扶貧科技小組，深受當地農民朋友的好評。1995年10月作為第一批“”建設者參與了“”廠的籌建與銷售經營，那時“”被人們戲稱為農資公司的“西伯利亞”。然而我一待就是十年，曾擔任廠辦主任、車間主任、廠長助理、銷售部副經理等職，現任“*廠”副廠長。所以，我常常自嘲，在我的銀行里，坎坷是黃金，苦難是財富。

十年，我從一個毛頭小伙變得成熟穩重;十年，我同共輝煌，同蹉跎;十年，早已不再是我謀生之手段，而成為我生活的一部分，是我追求的一項事業，她深深地鉻印在我內心深處。我愛這里的一草一木，我熟悉這里的每一臺機器，了解這里的每一個員工。

作為“”的第一批創業者，到現在我仍然記得“”廠第一任法人代表李說過的一句話“*廠就好象我們的兒子”，是啊，哪一個父母不望子成龍，我們不正是伴隨著“”一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯，長于斯，深愛這份事業，這是我應聘廠長的第一理由。

其次，勤于思考，積極主動。自己接受新生事物比較快，工作中注意發揮主觀能動性，有超前意識。古人云，生于憂患，死于安樂?！啊变N量從未突破3萬噸，而且主打產品停留在25%的低濃度肥上，這與“”品牌的知名度是不相符合的，也與復合肥的發展規律相違背，更在一定程度上造成了設備與能源的極大浪費，造成一流的設備形象，二流的經濟效益，三流的市場規模的經營格局。不斷縮小的利潤率，與停滯不前的銷售量，讓我不得不產生危機感和使命感，在未來激烈的商戰中，“”如何占據一席之地?如何提升*品牌形象，擴大銷售量?如何形成完善的產品線，引伸品牌效益?等等，這些都是我一直在思考的問題，“”十年來的工作經歷，使我開闊了視野，增長了知識，積累了一些經驗，各方面的素質和能力有了提高，為承擔更重要的工作，奠定了基礎，增強了信心。

其三，精通業務，立足本職積極進取。生產上，我先后兩次擔任車間主任，親歷兩次設備的引進、安裝和調試。特別是這次技改，作為技改小組成員之一，我始終深入現場，邊安裝邊學習，把安裝過程當作學習培訓過程，并兩次帶隊組織人員到黃石、安徽、南京等地學習設備的操作規程與設備性能，只用了五天時間，就使設備運轉正常，盡快實現了設備的有效性能。銷售上，我除積累實際銷售經驗外，還努力認真自學營銷理論，于今年取得了高級營銷師資格。在管理上，我利用當辦公室主任和廠長助理的機會，努力磨煉自己，提高了處理和分析問題的能力。

其四，講原則，識大體，顧大局，有抓中心謀全局的能力。豐富的職業生涯，使我具有了良好的市場預策能力和發現問題、分析問題的能力;嫻熟的技能，使我擁有了解決問題的能力;過硬的個人素質，讓我具備了言傳身教的本領;做事風風火火，使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象;為人落落大方，是廣大經銷商和供貨商的真誠朋友。

今天“”面臨著前所未有的挑戰和機遇，我愿知難而進。如果我競爭上這個崗位，我將從以下幾個主要方面開展工作：

一、挖掘內部潛力，規范操作流程，制定科學的原材料采購預測機制。發展到今天，成本一直是個難題，我認為，我們仍有潛力可挖。盡管等米下鍋是一個事實，但沒有把握市場脈搏，未能在最佳時機購進質優價廉的原材料也時常發生，為此，我們將由專人收集和分析市場信息，科學決策，控制源頭，節省成本，提高價格優勢。

二、把管理做細，在全廠叫響“細節決定成敗”的口號。讓管理出思路，向管理要效益是當務之急。并不缺少優秀領導，缺少的是精益求精的執行者;并不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。因此必須嚴格按照現代企業制度要求規范運作，特別是認真宣貫iso9001：20xx質量管理體系，從而減少運作中的缺陷和不協調以及失誤。一定讓《質量手冊》真正成為工廠質量活動必須遵循的綱領性文件，成為全體員工從事質量活動的標準和共同遵守的行為準則。

三、繼續堅持以銷定產的同時，努力做到以產促銷。所謂以產促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場賣點，以雄厚的科研開發能力研制有廣泛市場需求的產品，通過挖掘和填補市場空白，不斷占領和擴大市場份額。

通過外聯科研機構與自主開發相結合，積極引進和開發具有高新科技含量且能滿足市場需求的新品種。即優化生產結構，豐富產品線，改變品種單一的局面。確保能在當今復合肥多元化、同質性日趨嚴重的市場競爭中脫穎而出，達到以同質化大批量老產品鞏固市場，以高新產品拓展市場。新產品讓老產品延伸品牌效益，老產品因新產品而提升品牌形象。資料顯示，糖的化肥用量為糧食的1.5倍，果樹為1.8倍，蔬菜為2.6倍，因此專用肥開發和銷售將是我廠新的經濟增長點。

四、繼續實行代理制，推進和完善網絡化經營。讓近距市場發揮品牌優勢，力爭在20xx年建立年銷售量達20xx噸以上的縣級市場10個，1000噸以上的縣級市場15個，500噸以上的縣級市場20個。網絡管理向基層終端延伸，全面增強對網絡的控制能力和幅射能力，努力實現一村一點。

五、關心員工，情系企業，營造拴心留人的好環境。積極創造能上能下，能進能出的競爭機制;實施職責明確，獎罰分明的激勵機制;科學決策、科學用人，科學管理，努力創造先進的企業文化，創造知名的品牌，以優質的產品和全新的服務樹立良好的企業形象，不斷地開拓國內國際市場。

如果認為我還不夠成熟，那么，我會一如既往的甘當綠葉扶紅花，在自己的本職崗位上兢兢業業的干好每一天。乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。如果大家信任我，我將克己奉公認真履行好自己的職責。謝謝大家!