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財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)

時間:2025-06-16 作者:MJ筆神

財務工作總結是財務部門評估工作績效、發現問題和改進工作的重要手段。以下是一些精選的財務工作總結范文,希望對你的寫作有所啟發和幫助。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇一

我20xx年x月從xx財經學院財政金融系工業會計專業畢業。在校期間系統地學習了經濟、財會基礎理論和專業知識,還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外,還有針對性地自學了“工業企業經營管理”、“工業企業會計”等有關專業知識。20xx年,我參加了xx工業部同xx工學院共同舉辦的會計干部訓練班,專門學習、研究了現代管理方法的理論和實,并把管理會計、經營決策、長期投資決策和技術經濟預測作為重點,進行了系統的研究。通過學習,豐富了知識,開闊了眼界,使我的預測、決策能力進一步提高。20xx年,我還參加了一次市經委舉辦的現代化管理學習班,學習的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經營決策》共計5門課程。經考試獲得結業證書。通過自學和多次參加培訓,使我比較系統地掌握了財務會計理論知識和現人化管理知識,20xx年x月我參加全國會計專業技術統一考試取得會計師資格。

我的外語,主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業以后又繼續自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統一考試。

我到xxxx公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年x月到20xx年x月,我一直在財務科做生產費用審核與核算、往來結算、固定資產核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

20xx年x月我開始擔任領導職務,由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,我從管理入手,不斷完善規章制度建設,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責任制》、《經營承包責任制》和《經濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時,還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時,又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法,將房產、物資、醫院等部門劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來,即為企業增加收益xx萬元。

xxx公司屬大型企業,財會業務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時,既要嚴肅認真地執行政策法令和制度,又不能脫離企業的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況,我經過調查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產率,增加產品產量,使工資總額降低,同時采取成本控制目標責任制,降低廢品率,節約原材料。意見被領導采納實施后,由于克服了眾多減利因素,使當年實現利潤總額仍比上年增長x%。在推行現代化管理方法方面,我重點抓了目標成本,并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算,增強了內部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長x%。20xx年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網絡系統,經過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這x年的專業工作,是從做具體工作開始逐步擔任領導職務,由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經驗逐漸豐富,業務能力逐步提高,已具備主持、領導一個較大型企業財務會計管理工作的實際能力。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇二

__算的上是我人生的一個重要轉折點,這一年經歷的心理的低谷期,現在細細回味當時有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。

__年真正的是我由學校轉向工作的過渡期,學習思維轉向工作思維,學習方法轉向工作方法,學習生活轉向工作生活,每一小步的轉變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點點的感悟:

1、有擔當,有責任感:做到這兩點,我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的對什么都大包大攬,毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對團隊工作進展毫無幫助。所以,要學會有自知之明的擔當和責任感。

2、積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達,鸚鵡學舌,而是能夠非常合理的表達自己的想法并得到對方的認可,且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設身處地的替對方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內容,這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率,使復雜繁瑣的團隊工作,變的更加簡潔。

3、踏實地,忌浮躁:阿發。

4、勤反思,善思考:阿斯頓。

5、路長遠,且慢行:阿斯頓飛。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇三

財務管理模式是集團公司管理模式的重要組成部分,科學有效的財務管理模式,對集團財務管理目標以及集團總目標的實現起著非常重要的作用。今天本站小編給大家整理了企業財務管理工作總結,希望對大家有所幫助。

一個企業的快速成長,離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心,財務管理更是對企業的發展有著重要的引領和助推作用。長期以來,我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的財務管理理念和運行系統,建立了科學高效的財務管理體系,保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。

我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。每年度,集團各部門共同參與年度管理計劃的制定,從銷量到產量,從產品成本到各項費用,做出詳細而具有可行性的計劃,報請董事會批準后,成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(kpi),與各部門的業績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對,找出原因,在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現的問題,要求各相關部門立即拿出解決方案,并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實情況,更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向,任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發生意外情況,我們會及時調整計劃和策略,以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作:

一、規范固定資產投資。

固定資產投資是企業的重大支出,只有通過嚴格規范的管控,才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面,我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式,實現了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會,負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之后,每月召開一次投資委員會審批會議,會上,各部門提出下個月固定資產的采購申請,委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批準的項目,方可在erp系統中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后,采購部進行初步詢價,將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統再次向主管上級領導報批。批準后ebp系統自動向erp系統傳輸獲批的采購申請,采購部門根據獲批的采購申請進行采購。當固定資產到達后,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況,以便及時資本化。月底結束,投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計劃的執行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用,我們嚴格控制庫存的周轉天數,建立起庫存的合理儲備量。對于原材料,我們按照采購周期,核算出應有的安全庫存量,并錄入erp系統。公司計劃員每周將生產計劃錄入系統,并每日運行mrp,系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析,一旦庫存低于安全庫存時,自動產生采購申請,通知采購部及時補充庫存。對于產成品,我們集團根據不同公司的業務性質,制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務,一般產品都是按需生產,在接到銷售訂單后開始排產,讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務,雖然做不到按需生產,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,盡可能降低庫存和周轉天數。

通過努力,我們的原材料周轉天數從原來的35天降低到28天,產成品的周轉天數也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上,我們有專門的系統與erp系統對接,每個月定時自動從erp系統取數,按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況,及時與銷售部門協調溝通,以找到應對方案,及時降低周轉天數。其中,業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業承兌改變為銀行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現能力都較商業承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現,我們應收賬款的周轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業帶來了很大的收獲。

對于應付賬款,我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求,結合到期賬款情況等做出資金需求計劃,并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面,應付賬款的周轉天數也是采購部的關鍵業績指標(kpi)之一。根據年度計劃要求,他們會改善付款條件和方式,以達到年度的目標。目前,通過采購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制。

在成本控制方面,我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發現價格趨于下降,我們會及時調低安全庫存量,反之,則調高安全庫存量,從而降低原材料成本。對于原材料消耗,研發部通過sms系統及時錄入最新的配方,erp系統根據原材料標準價和最新配方,核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統后,自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異,以供生產、研發和財務共同研究,及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工費,我們每月跟蹤產品的加工費率變動,一旦發現異常,及時要求生產部立找出原因,制定措施。對于生產的廢品率,我們通過先進的pcs系統,隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,財務部做出相應的成本分析,并發送相關部門。通過這些方式,實現了對成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用,我們實行單獨立項管理。按照費用性質,我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,我們根據每種車型的最大運輸量,制定每次運輸的最佳裝載方案,測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,來降低固定費用。

對于市場部費用,也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統。每次實際發生費用時,市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準,一旦獲批后,系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成,系統收貨并完成發票校驗后,成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況,及時和市場部人員溝通計劃執行情況,以避免超支出現。

對于其他的費用,我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算,經高層審批后錄入erp系統。每次實際發生費用時,各部門人員仍要經過嚴格的ebp審核系統的批準,一旦獲批后,系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成,系統收貨并完成發票校驗后,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門,財務部要求其立即采取措施,在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業的管理計劃深入人心,成為每一個員工的關鍵業績指標(kpi)。

科學規范、務實高效的財務管理,夯實了企業管理的基礎,使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中,我們將繼續創新理念、規范程序、健全流程,使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!

回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下:

一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀:1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握,3、專業勝任力不強,4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端,7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責,8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(3)、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;。

(8)、繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年,財務部略表看法:1、公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平,2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售,3、公司業務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,5、對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

上半年以來,財務部門在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務人員共同努力,以企業效益為中心,圍繞公司年度經營目標和重點工作,及時準確完成財務核算工作,真實反映公司財務狀況和經營成果,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領導經營決策提供依據。

一、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理各項業務。每月按時按質完成憑證編制審核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩健經營。公司財務人員按時納稅申報,及時足額交納各項稅款,定期與國稅地稅業務及稅務代理進行溝通,認真聽取對方意見和建議,確保稅務工作更快速、更有效的完成。

三、積極做好匯算清繳工作在規定的時間內向稅務局報送年度企業所得稅納稅申報表,及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

四、規范各項財務基礎工作。xx年公司實際業務性質在會計核算上較上年有了很大的變化,財務部門根據變化對會計核算科目及成本中心做了相應調整,將班組核算進行細化設置,費用分攤也進一步細化管理,各部門的費用項目進一步明細化,成本核算水平有了很大的提高,及時為公司領導提供財務數據,針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。

五、監督控制生產成本,完善成本核算。財務部門今年進一步改進計算每個生產單元的成本,完善生產單元的計算項目,根據生產部門提供的物料清單及相關單據,將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個生產單元,月底財務按生產單元、生產周期進行明細核算結轉生產、銷售成本,使每一生產單元的產品成本更準確,為下一年度銷售定價提供數據。

六、認真做好常規性財務工作。財務部要求財務人員認真做好財務常規工作,如核算每月的物資采購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據管理工作;及時填報會計報表資料和稅務申報資料;整理裝訂每月財務憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,財務人員能夠妥善處理各項工作,合理安排各項工作次序,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務的工作要求。

對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟。

合同。

的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都實現了正規化、標準化。按照檔案管理制度的要求對公司財務憑證進行整理、裝訂、歸檔,使得財務部門成為公司的信息庫。

七、合理運用國家稅務優惠政策,與國、地稅部門溝通協調增值稅及營業稅附加稅費的減免、納稅申報等相關事宜,使公司在xx年及時的享受到了國家增值稅及營業稅附加稅費減免的優惠政策。

八、根據統一部署和要求,我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理,并編制會計檔案銷毀清冊。

九、加強生產經營過程管理、控制與監督。每個季度主持并召開公司經濟活動分析會,剖析公司生產經營過程中存在的問題,為公司領導的生產經營提供財務參考數據。

第二部分。

崗位職責。

明確人員各崗位的職責權限合理分工細化財務部各崗位的具體工作提高人員的專業技術水平、做好成員的團結合作。

二、做好公司201x年度財務預算的編制工作以及xx年度財務決算。

三、繼續做好會計核算及成本控制。強化班組核算,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利潤。

四、做好資金管理及資產管理。通過內部管理控制,合理籌措,統籌安排運用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產的報廢及處置力度,積極盤活存量資產。

五、強化會計管理職能,積極參與公司經營決策。合理開展各部門的費用管理,稅收籌劃,收支控制,為公司領導的生產經營提出合理化建議。

六、做好財務分析工作。及時利用財務數據,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,客觀的評價公司業績。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇四

在20xx年上半年,在市局財務科的具體指導下,在縣局黨組的正確領導下,我局財務工作人員,緊緊圍繞省局工作目標,牢固樹立科學的稅收發展觀,堅持“艱苦奮斗、勤儉節約、量入為出、量力而行”的財務管理原則,依照“實事求是、規范核算、數據準確、報送及時”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業業,為加強稅務財務管理工作,提供稅務征收后勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項財務工作任務打下了良好的基礎。

現將半年來的財務工作簡要匯報如下:

1、嚴格財務收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規定,我局機關只設立了一個基本存款賬戶,基層農村分局則設立了稅務經費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務)統一管理和核算,不存在“小金庫”。

2、嚴格執行財務收支預算。半年來,我股嚴格執行了縣局年度經費收支“二上二下”預算方案,各項支出預算運行良好。

3、嚴格執行預算方案。半年來,我股嚴格執行經局黨組會議審查批準的財務收支預算方案,各預算項目執行情況良好。

1、嚴格執行財經紀律,進一步完善我局財務管理各項制度,明確了經費支出審批權限,勤儉節約,有效地杜絕了稅務經費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務會計核算單位,所屬基層分局為報帳制單位,其發生的各項收入(含鄉鎮撥入征管經費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統一核算并歸檔。

3、規范經費開支審批手續和收支憑證。對不符合開支規定,如未經領導審批簽字或沒有經手人簽字、驗收等不合手續的經費單據,一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準確地編報各種財務報表。

為了保障固定資產的安全與完整,我局健全和完善了固定資產管理制度,明確了固定資產核算部門、固定資產管理部門、固定資產使用部門的主要職責,做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關審批。及時核算增加或減少的固定資產,建立固定資產登記卡,做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

1、全面完成20xx年度國稅系統財務結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強政府采購日常工作,編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃。

3、對我局離退休人員發生的6―8年經費情況進行測算,上報有關材料。

4、組織有關部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,并按時上報情況匯報。

6、對稅務制服的質量和配發情況進行調查并按時上報有關材料。

7、做好20xx年度財務資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。

9、補充和完善我局網站財務務信息數據。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算管理體系;積極防范財務風險;積極促進業財融合,創造管理效益,為分公司健康穩定持續發展提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。

一、2020年生產經營指標完成情況

2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元,經營收入xx億元,利潤xx萬元,實現提升目標。

二、財務管理重點工作

(一)強化財務作風建設,提供優質服務

1.以機關作風建設年為契機,全員討論,反思工作短板,提出作風建設改進措施,落實首問負責制。

2.改進業務流程,提高報銷效率。

針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況,簡化了系統流程,改變支付方式,減少報銷款支付的中間環節,明確了事項處理時限,提高了報銷效率。

(二)財務制度完善及宣貫

1.加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫

以新修訂的境內、外差費管理辦法為重點,梳理調整了各項費用報銷流程、票據取得要求等與基層員工直接相關的業務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業務骨干,開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講,促使管理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務骨干進行了財務制度考試測評。

2.制度制修訂有序開展

結合分公司管理需求及制度建設規范化要求,本年完成25項財務制度的建立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務管理工作的規范運行。

(三)深化全面預算管理,完善管理體系

1.制定下達年度預算目標

以年度工作目標及生產經營需求為依據,組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門,并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。

2.與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法,項目預算管理工作不斷深入。

(四)繼續深入開展開源節流降本增效

本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式,實現降本812萬元。

2、嚴控非生產性費用

嚴控非生產性支出,管理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,保證了公司下達考核指標的實現。

針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業務招待費、會議費等問題,與相關部門配合完善了管理制度,確保執行中事前審批,執行控制,指標標準不超。

(五)嚴控現金流,保障生產需要

主動籌劃,把控好資金月、周、日計劃,控制支付節點,計劃符合率控制在80%以上。

加強商業票據使用力度,促使資金對付合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌支付億元,延緩了現金流出,降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款,增加資金效益。

通過資金管理的精細化,實現了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.加強“兩金”壓控

清欠工作常態化,落實清欠職責,加強工程結算工作的督促、協調,促進工程項目及時結算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。

嚴格備用金管理,完善備用金管理制度,2020年終決算實現“清零”。

(六)稅收風險管理有序進行

積極參與工程項目總包、分包合同評審,對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議,配合項目與業主進行溝通,從源頭上防范風險。

針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整,做好國地稅合并后的稅收業務銜接;對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化,及時研究政策調整對分公司業務的影響,發布業務處理通知,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。

(七)抓好輔業財務管理

結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金支付流程,保證項目在預算內執行,所需資金及時到位。

(八)認真開展管理改進及基礎工作

2020年財務部門開展管理改進項目4項,基礎工作7項,查找管理短板,提升了管理水平。

三、管理中存在的問題

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1.制度執行力不足,財務制度與相關業務制度的銜接還不到位,給規范管理帶來一定影響。

2.通過各項檢查,發現我們在管理中還存在很多短板,需要進一步改進提升。

四、2021年重點工作設想

(一)健全制度體系,加強合規管理

1.結合各項內外部檢查中提出的問題,以集團公司、工程建設公司下達制度為依據,持續更新完善分公司財務制度體系。

2.強化合規管理,在制度執行方面下功夫,建立健全操作流程、模板,制定實施細則,充分發揮財務的監督職能,確保制度執行到位。

3.提升會計基礎工作水平,以會計基礎工作規范、集團公司會計手冊、會計準則為依據,不斷規范核算行為,保證財務信息的及時、準確、完整。

(二)深入開展全面預算管理

1.項目預算管理全面鋪開

把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作,完善管理制度及操作模板,積累管理經驗,逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式,真正實現全部總承包項目的完全成本核算,真實反映項目實際效益。

2.推進預算管理信息化建設

完善預算管理模塊在epms平臺上的建設,完善預算分析、預算考核功能。

(二)持續開展開源節流降本增效,創新管理方式

1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開拓新興市場,實現新的效益增長點。

每年確定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上,向項目運行過程管控要效益,通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。

(三)抓好現金流管控

1.強化“兩金”壓控,降低風險

完善兩金壓控長效機制,加強動態監控、風險預警和定期分析,財務與各業務部門聯動,把兩金控制在預期目標之內。

通過兩金管控,促進項目結算開展,防范結算和資金風險。

2.加強資金運營管理

在公司指導下,提升資金計劃管理、商業票據管理水平;采用有效的資金運營方式,提高資金使用效益。

3.提高資金管控力度

深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監控項目資金風險,籌劃資金支付節點;探索重點項目的資金有償使用辦法,促進項目現金流健康運行。

(四)適應共享服務建設,促進財務管理轉型

1.推動財務共享實施

2021年,公司計劃納入集團公司共享服務試點,按照集團統一部署,將有部分業務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備,做好標準化建設的推廣應用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規范業務行為,保證共享業務的順利對接。

2.促進財務轉型

共享服務的實施,是財務管理體系的重大變革,財務人員如何從日常核算中解放出來,轉變觀念,從管理角度更好地為生產經營服務,深入業財融合,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業務能力建設,努力研究新的管理方式,實現轉型。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇六

2020年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算管理體系;積極防范財務風險;積極促進業財融合,創造管理效益,為分公司健康穩定持續發展提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。

一、2020年生產經營指標完成情況2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元,經營收入xx億元,利潤xx萬元,實現提升目標。

二、財務管理重點工作(一)強化財務作風建設,提供優質服務1.以機關作風建設年為契機,全員討論,反思工作短板,提出作風建設改進措施,落實首問負責制。

2.改進業務流程,提高報銷效率。

針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況,簡化了系統流程,改變支付方式,減少報銷款支付的中間環節,明確了事項處理時限,提高了報銷效率。

骨干,開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講,促使管理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務骨干進行了財務制度考試測評。

2.制度制修訂有序開展結合分公司管理需求及制度建設規范化要求,本年完成25項財務制度的建立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務管理工作的規范運行。

(三)深化全面預算管理,完善管理體系1.制定下達年度預算目標以年度工作目標及生產經營需求為依據,組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門,并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。

2.與項目管理部、控制部協同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法,項目預算管理工作不斷深入。

(四)繼續深入開展開源節流降本增效1.向項目管理過程要效益,從招投標、人員配置、進度控制、變更管理、審計監督等多層面降低項目成本,突出費用控制在項目管理中的核心地位。本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式,實現降本812萬元。

2、嚴控非生產性費用。

嚴控非生產性支出,管理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,保證了公司下達考核指標的實現。

針對黨內巡查、資金專項檢查、內控測試中提出的業務招待費、會議費等問題,與相關部門配合完善了管理制度,確保執行中事前審批,執行控制,指標標準不超。

(五)嚴控現金流,保障生產需要1.細化資金計劃管理,嚴格遵循量入為出、以收定支原則,對各項目資金使用進行管控。主動籌劃,把控好資金月、周、日計劃,控制支付節點,計劃符合率控制在80%以上。

加強商業票據使用力度,促使資金對付合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌支付1.2億元,延緩了現金流出,降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款,增加資金效益。

通過資金管理的精細化,實現了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.加強“兩金”壓控清欠工作常態化,落實清欠職責,加強工程結算工作的督促、協調,促進工程項目及時結算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內。

嚴格備用金管理,完善備用金管理制度,2020年終決算實現“清零”。

頭上防范風險。

針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調整,做好國地稅合并后的稅收業務銜接;對增值稅率、個人所得稅率調整等政策變化,及時研究政策調整對分公司業務的影響,發布業務處理通知,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。

(七)抓好輔業財務管理結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金支付流程,保證項目在預算內執行,所需資金及時到位。

(八)認真開展管理改進及基礎工作2020年財務部門開展管理改進項目4項,基礎工作7項,查找管理短板,提升了管理水平。

三、管理中存在的問題1.制度執行力不足,財務制度與相關業務制度的銜接還不到位,給規范管理帶來一定影響。

2.通過各項檢查,發現我們在管理中還存在很多短板,需要進一步改進提升。

四、2021年重點工作設想(一)健全制度體系,加強合規管理1.結合各項內外部檢查中提出的問題,以集團公司、工程建設公司下達制度為依據,持續更新完善分公司財務制度體系。

執行到位。

3.提升會計基礎工作水平,以會計基礎工作規范、集團公司會計手冊、會計準則為依據,不斷規范核算行為,保證財務信息的及時、準確、完整。

(二)深入開展全面預算管理1.項目預算管理全面鋪開把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作,完善管理制度及操作模板,積累管理經驗,逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式,真正實現全部總承包項目的完全成本核算,真實反映項目實際效益。

2.推進預算管理信息化建設完善預算管理模塊在epms平臺上的建設,完善預算分析、預算考核功能。

(二)持續開展開源節流降本增效,創新管理方式1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開拓新興市場,實現新的效益增長點。

2.總結管理經驗,建立開源節流降本增效管理制度,進一步明確管理職責。每年確定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產性費用支出和項目管理成本的基礎上,向項目運行過程管控要效益,通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。

(三)抓好現金流管控。

1.強化“兩金”壓控,降低風險完善兩金壓控長效機制,加強動態監控、風險預警和定期分析,財務與各業務部門聯動,把兩金控制在預期目標之內。

通過兩金管控,促進項目結算開展,防范結算和資金風險。

2.加強資金運營管理在公司指導下,提升資金計劃管理、商業票據管理水平;采用有效的資金運營方式,提高資金使用效益。

3.提高資金管控力度深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監控項目資金風險,籌劃資金支付節點;探索重點項目的資金有償使用辦法,促進項目現金流健康運行。

(四)適應共享服務建設,促進財務管理轉型1.推動財務共享實施2021年,公司計劃納入集團公司共享服務試點,按照集團統一部署,將有部分業務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備,做好標準化建設的推廣應用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規范業務行為,保證共享業務的順利對接。

2.促進財務轉型共享服務的實施,是財務管理體系的重大變革,財務人員如何從日常核算中解放出來,轉變觀念,從管理角度更好地為生產經營服務,深入業財融合,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業務能力建設,努力研究新的管理方式,實現轉型。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇七

1、嚴格執行財經紀律,做到錢帳分管。認真學習教育財務會議精神,建立健全整個財務體系。實行支出票據必須要做到三要素(1、經手人簽字,指明用途;2、財務聯絡員簽字,查看票據是否合格;3、分管財務校長簽字,查開支是否合理)。嚴格控制亂報亂支的現象。

2、認真落實財務管理人員職責。總務(會計)、出納、保管各負其責,實行責任跟蹤制,明確責任分工到人。加強財務內務管理,課桌凳、門窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講,保護校園文化環境建設,爭做文明小區。

1、堅決執行財務公開原則,每月由學校指定教師清帳,按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學秩序順利展開。2、認真聽取教師們的建議,在搞好秋季收費的同時,努力融資的突破口,深挖財源。3、加強食堂管理,使學生能吃好吃飽,讓家長放心、學生安心。

學習和努力創建一支全心全意任勞任怨,使每個財務人員工作計劃詳細,不計得失的業務過硬的財務管理隊伍。做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育,當好教育工作的后勤兵。

由于我校近年來修建項目較大,且資金缺口多,要想圓滿理想地完成任務,特把本期開支作如下預算:

“巧婦難為無米之炊”學校資金欠缺,依靠學校自身難解決,所以我們還應主動爭取外援,本校師生勤儉節約,同心協力,共渡難關。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇八

多年來的實踐證明,在農村經濟發展過程中,農村集體資產和財務管理問題,歷來是農村基層管理的熱點和焦點問題之一,也是社會主義新農村建設的一項重要內容。農村財務管理工作的好壞,直接關系到農村社會穩定,關系到農村黨群、干群關系。因此,我們一直把它列入到工作的重中之重來抓。

1、以制度建設為突破口,狠抓“三代管”落實到位。

在制度建設上,我們出臺了《望城縣村級財務規范化管理辦法》,辦法明確規定了機構設置、管理措施,必須在“五權”不變的前提下做到“四統一”、“一嚴格”,即統一會計電算化,統一會計科目,統一使用票據,統一銀行賬戶,嚴格把好民主理財關,各鄉鎮也分別制定了具體實施細則。在財務管理程序上,全縣14個鄉鎮全部實行村級賬務、資金、票據由鄉鎮經管站代管。這些措施的實施,使我縣村級財務管理行為更加規范,深受廣大人民群眾的擁護。

2、以業務培訓為手段,狠抓業務素質的提升。

村級財務管理規范的前提,是管理人員、業務人員要熟悉熟練財務規范的政策和業務知識,鑒于村級換屆人員異動較多,且財務規范的政策和業務知識也不斷更新。為提高村級財務管理業務能力,我局今年10月底進行了一次近有兩百人參加的鄉鎮分管領導、鄉鎮經管站長、村會計業務培訓班,培訓班就村財務基礎工作、村級財務規范化等方面,邀請了市領導和有關專業老師進行了授課,為規范村級財務打下了良好的基矗。

3、以換屆為契機,狠抓審計監督。

一是全面開展村干部任期經濟責任審計。為了搞好換屆的前期工作,今年2月底,我局與財政局、民政局等單位一道,在全縣19個鄉鎮布署了村干部離任審計工作。要求沒有進行審計的村,暫不進行換屆選舉。全縣以鄉鎮經管站,財政所干部為主力軍,逐村開展財務審計工作,并嚴格要求村干部必須按時交好經手財務票據,否則不予報賬,不得作為下屆村級班子的候選人。縣局組織3個督查組在各鄉鎮巡回督查和指導,由于組織措施得力,參加人員多,只用20天時間,全縣195個村就全部完成了審計任務,逐村寫出了審計報告。

二是進行土地征用補償費專項審計。全縣以鄉鎮經管站牽頭審計的村和單位共31個,以縣局牽頭組織共審計了5個村,審計總金額達到51493.95萬元,查出違規金額26萬元。

三是開展了建設扶貧村的專項資金檢查。我局派出專門力量,與縣委組織部的干部一道,對全縣建設扶貧村的財務收支情況進行了專項檢查,對專項資金使用時出現的一些問題及時進行了糾正。

通過審計監督,較好地服務了全縣村級換屆選舉,進一步規范了村級財務行為,維護了村級集體利益,促進了村領導班子正確履職、積極履職,為維護農村穩定,推動農村財務工作良性發展,發揮了較好的職能作用。

(二)農民專業合作組織亮點紛呈。

1、過去商標、品牌是城市企業的專有品。現在,合作社打破了這種壟斷,農民的產品也擁有了商標和品牌。格塘茶葉專業合作社,自成立以來,按標準化生產,提高產品品質,靠質量打造品牌。合作社生產的“云游”牌綠茶,今年通過了國家綠色食品質量安全認證,并獲得多個茶業博覽會的獎項,在全縣設立了多個直銷點,產品暢銷國內市常目前,全縣12%的專業合作組織注冊了自己的產品商標,“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚、“瀏陽河”湘粉、“群康福”食品等一批合作社的產品品牌享譽全國,有的還走向國際市場,合作組織的管理者和經營者都認識到,品牌就是市場,就是競爭力,是合作組織發展壯大重要法寶。

2、發展速度加快。今年以來,我縣農民專業合作組織已達到56家(只統計現在的14個鄉鎮),其中:專業合作社42家,專業協會14家,在行業布局、依法組建、規范經營、利益連結、帶動農戶等方面都有質量提升,實現了從數量的發展到運行質量的提升;入社入會的農戶達到12718戶,與合作組織建立了產銷關系的農戶4.02萬戶,合作社擁有公共固定資產1400萬元,籌集股金會費875萬元,帶動農民增收7800萬元,成員戶年均增加收入1.27萬元,經營范圍涉及稻米、生豬、鮮魚、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領域,以及農副產品的儲運、加工、購銷等許多環節。農民專業合作組織的興起,還為望城的農業農產品創出了亮點,今年先后有婁底市農辦和黑龍江省鐵嶺市農辦農業組織的考察團來我縣參觀農民專業合作組織建設。

3、隊伍素質增強。一是建立了一支合作社經營管理者隊伍。采取請進來、走出去的辦法,重點培訓農民專業合作社和協會的牽頭人,培養和造就一支懂經營、會管理、熱心合作事業的合作組織經營管理者隊伍。通過學習和培訓,大多數牽頭人提高了制定有效的經營戰略、提高產品品質、打造品牌、誠信經營,加強與其他經濟組織間的合作,努力提高市場競爭力的能力。二是建立了一支農民專業合作組織輔導員隊伍。對鄉鎮主管和經管人員的培訓,依托縣、鄉農經部門,建立一支專業化的農民專業合作組織輔導和培訓隊伍。20xx年以來,我們利用各種會議,采取多形式多層面的輔導培訓,并組織縣鄉兩級農經管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽、瀏陽等地參觀學習。

(三)土地承包管理有序推進。

一是依法保護農民的土地承包經營權。我們認真編寫了《農村土地承包管理知識50問》,發到了鄉、村干部手中,對法律、法規規定的土地承包期期限,發包方和承包方的權利、義務、土地承包經營權的流轉,土地承包經營權爭議的解決以及法律責任等問題作了明確規定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農村土地承包政策,該管的要管到位,該放的要堅決放開,干部依法管理,農戶依法保護自己的合法權益。

二是放活了農村土地的使用權。農村土地承包經營權的流轉,是家庭承包責任制的延續與完善。一是開展了土地流轉情況的調查摸底,掌握了全縣土地流轉的現狀,據統計,全縣土地流轉總面積15.4萬畝,其中:水田102395畝,旱土9200畝,山林20644畝,水面19356畝,其他2556畝。在流轉土地中,采取轉包形式的有56400畝,轉讓形式的7100畝,互換形式的3600畝,出租形式的70950畝,入股形式的8800畝,其他形式的7*0畝。二是對已流轉土地糾編。在對全縣流轉土地項目的調查中,我們發現一些流轉行為不規范,主要表現在:村委會取代了承包農戶的流轉主體地位;流轉合同不完善,流轉效益低;流轉收益被截留,改變了土地的農業用途等問題。為此,我們逐項進行了依法規范,印制了統一的流轉合同,制定了相關的管理制度。三是明確土地流轉工作程序。首先,鄉鎮土地流轉服務中心,要建立土地流轉臺帳,便于跟蹤服務;第二,及時掌握土地流轉信息,接受出讓方和受讓方流轉申請或委托;第三,提供流轉合同范本,指導流轉合同的簽訂,并對流轉合同進行鑒證;第四,認真搞好土地流轉的備案登記和檔案管理;第五,建立涉及土地流轉的來信來訪接待登記制度,接受群眾咨詢;第六,建立糾紛調解制度,及時調處流轉合同糾紛,維護流轉政策和秩序。四是探索土地流轉新路子。土地流轉的目的是讓農戶獲得更多的經濟效益,但多年的實踐表明,絕大多數的土地流轉,農戶獲得的不過是一年每畝幾百元的收益,承包農戶還沒有真正參與到市場競爭的行列,還沒有享受到農產品加工、銷售所產生的巨大效益。帶著這個問題,我們以“摸著石頭過河”的思想,在今年開始對土地流轉新路子的大膽探索。那就是讓農戶以土地承包經營權入股,組建土地股份制合作社,集中土地參股農業龍頭企業經營,合作社為龍頭企業提供優質價廉的原材料,龍頭企業進行生產、加工、銷售,所獲利潤按龍頭企業和農戶所占股份進行分紅。這樣,既解決農戶賣產品難、賣不起價的問題,又解決了龍頭企業原材料供應不足、質量難以保障的問題,更重要的是讓農戶真正參與到了市場競爭的大潮中。目前,我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉鎮初步組建了9個土地股份合作社,同時,集中力量在白箬鋪鎮的光明村開展土地股份合作社試點,準備做出樣板,在全縣推介。

(四)農民負擔監督管理效果良好。

4月下旬,我辦組織對全縣各鄉鎮農民負擔情況進行了調查和督查。一是對*年批準收取的“一事一議”專項資金和共同性生產費用進行了審計,暫未發現擠占挪用現象。二是對農村用電、用地、農民子女入學等方面的收費進行督查,對查出的問題提出了整改意見。三是開展了對農民的直補金落實情況的調查。從調查和督查的情況看,主要存在以下問題:一是認識存在誤區。少數基層干部認為免征農業稅后,農民負擔監督管理沒有必要了,可以松懈削弱了。二是農民負擔反彈的壓力仍然存在。個別鄉鎮、村“一事一議”不規范、超范圍、超限額以及強行以資代勞,甚至挪用,有的還成了固定收費項目;個別鄉鎮村級財務管理混亂,亂支亂用;少數基層干部作風轉變不到位、方法簡單、引發干群矛盾等。發現這些問題之后,我辦迅速與鄉鎮和縣直有關部門聯系反饋,督促制定了整改措施,及時進行了糾正,群眾反響較好。

8月下旬,按照湘價綜[*]116文件精神,開展了一次清理整改涉農價格和收費工作調研活動,為開展清理整改涉農價格和收費工作,制定方案,安排部署做好了充分準備。9月下旬,由縣紀委、縣減負辦牽頭,縣物價局、財政局、教育局、工商局、稅務局等部門聯合組成清理督查組,進一步認真開展清理整改涉農價格和收費活動,把“一化三基”戰略落實到實處,取得顯著成效。

(五)農經隊伍素質明顯提高。

1、開展“服務鄉鎮、服務農村、服務農民”的活動。

按照年初制定的機關制度,機關干部在履行本部門業務職能的同時,每人聯系2-3個鄉鎮,聯系1-2個示范合作社,按鄉鎮經管站和合作社年底記分考核機關干部,與年終獎勵掛鉤,把合作組織經營管理,把農戶的承包經營當成自己的本職工作,很多機關干部有一半時間工作在基層,有的與一些村組干部和農民成了知心朋友。活動的開展,既鍛煉了干部,又改善了干群關系。

2、狠抓機關內務建設。一是建立健全了考勤、考核、理論學習等11項機關制度,做到了以紀律和制度約束工作人員的行為。二是開展了以創先爭優為主要內容的活動,達到了團結緊張、嚴肅活潑的目的。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇九

一、樹立正確服務思想:

后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務

1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購的規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準。

《》()。學校重大。

經濟。

活動由校長同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇十

(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

(五)審計監督要更加嚴格。加強審計監督,審查公司的`資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

(六)不斷提高人員素質。

在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇十一

20xx年企業在雪災的冰凍嚴寒,汶川大地震的無情,奧運的勝利歡呼及金融風暴的突如侵襲中渡過了20xx年。20xx年隨著全球經濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內宏觀經濟環境發生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰,企業經營風險越來越大,財務風險更是越來越大,目前,這場世界金融危機不僅本身尚未見底,而且對實體經濟的影響正進一步加深,其嚴重后果還會進一步顯現,20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們該如何正確面對?為此做出了20xx年企業:

新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內容:

資金猶如血液運行于企業的每一個層面,企業資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關。“巨人”型企業的破產倒閉讓企業真正體會到資金是企業生命線的真正含義。在當前不良的經濟環境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業材料采購的難度加大,保持企業生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業發展所需資金?如何有效運營企業資金?如何加強對下屬企業資金的監管成為當前企業財務管理熱點之一。

公司要發展,人才是關鍵。財務部做為企業的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的'浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

隨著公司的不斷壯大,關聯企業之間經濟業務日益頻繁,內部管理和業務流程通常比單一企業來得更長、更復雜。這樣關聯企業之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環境下,內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯企業的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,20xx年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,充分發揮財務監督職能。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇十二

一、樹立正確服務思想:

根據財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購的規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準。

5、加強財務監管。凡是學校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學校都將其列入財務監管范圍,每學期初對收費情況作一次內部審核。學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。學校重大經濟活動由校長同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇十三

本學期財務工作以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實各級基礎教育工作會議精神,學校財務管理工作計劃。真正樹立后勤為教育。

教學。

服務的思想,加大力度抓好學校財務管理工作。科學抓好后勤管理工作,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創造良好的辦學條件和辦學環境。

二、工作要點。

1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規定的收費項目和標準收費。認真做好義務教育階段學校收費工作,為學校完成任務創造條件。

2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規定開支經費,不亂開支、亂發資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據預算理支,堅持“統籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據齊全,有經辦、見證、審人簽字,手續規范,報銷合理。同時,在2009年實現了九項“零增長”的基礎上繼續嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。

3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執行有關衛生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發生食物中毒。

4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業務水平,工作計劃《學校財務管理工作計劃》。經常組織財會人員學習財經法規,樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋。”認真組織人員學習《學校總務工作職責》、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節約,堅持原則,推動學校的整體工作。

5、切實落實學校安全保衛工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。按時開門,按時關門。節假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的現象。嚴格執行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規定》,凡購置價值在500元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續,加強維修,充分發揮固定資產的效益,不浪費教育資源。

7、有計劃,合理使用資金,嚴格執行預算方案。

三、管理制度。

1、校產管理制度。

(1)教室財產管理。

班主任必須重視本班校產的管理,做好學生愛護公物的思想工作。學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專人負責(在領取時填寫好領物憑證),期末要清查,若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護,不能開長明燈,教室里的玻璃實行承包制度,非自然損壞班級要負責賠償。配合學校期中、期末兩次校產檢查,班級必須根據校產保管清單做好預查工作。

各處室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。期中、期末要根據校產保管清單進行兩次財產自查,損壞或失落馬上報總務處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產進行清查,學校對無故損失要賠償。

(1)學校經費收入,應交出納員開具收據,由學校統一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。

(2)出納人員在規定范圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。

(3)嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規定手續收付現金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發現問題,及時反饋,及時糾正。

(4)學校公款一律不得出借。

四、月份工作安排。

一月份:認真做好2011年財務年報工作;及時規范建好新年度帳;。

二月份:認真實施規范收費的有關規定,規范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;。

六--七月份:做好學生代辦費、期末結算工作,及時結算,及時上報審批,及時清退;。

八月份:做好開學收費準備工作,規范收費。

九月份:做好10-11學年初的報表統計工作,及時上報匯總;檢查學校收費是否規范,是否及時解繳,有無“亂收費”和“私設小金庫”現象,發現問題,及時糾正;做好固定資產年度調整工作,做好財產清查和核對工作。

十--十一月份:認真完成2011年部門預算工作。發現問題,及時糾正;。

十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代收費等服務性收費。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇十四

根據財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的'辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購的規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇十五

1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監管兩個工作小組,小學財務管理工作計劃。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析,每半年向學校行政提供一份財務分析報告。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統一印制的規范票據,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算,工作計劃《小學財務管理工作計劃》。學校財務監管小組每學期對學校收費和收入(包括各種回折扣)進行一次全面審查,無“公款私存”和“小金庫”現象。

4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等;對學校的收入情況,支出情況,學校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預算、拔款到位情況都能向教代會公開。

5、加強財務監管。凡是學校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學校都將其列入財務監管范圍,每學期初對收費情況作一次內部審核。學期結束對學校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核,學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。學校重大經濟活動由校長室會同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

二、加強采購工程監管。

1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關規定,進一步規范學校物品采購工作,提高采購工作的效益,學校制定了周莊實驗小學關于加強學校物品采購監管工作的若干規定。凡屬政策集中采購目錄內規定的設備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

2、規范工程建設手續。學校所有基建、維修、裝璜工程均能按規定立項,并規定實施招投標,對投資額在1-10萬元的建設工程,校長室能會同財務管理領導小組按有關規定自行組織招投標,招標過程做到公開、公平、透明;對一些學校零星維修,先由部門申報,再有學校行政討論決定,學校基建維修裝璜工程結束能按規定進行竣工決算審計,(零星維修有學校自行組織人員審核),審計結果在校務公開欄里及時公開。

三、加強食堂收支監管。

學校食堂由學校自主經營管理,嚴格執行市教育局《有關加強學校食堂財務管理工作和意見》的各項規定,成立了學校食堂管理工作領導小組,建立學校膳管會。為進一步加強管理,學校先后制定了食堂食品采購驗收制度,主副食品進出庫制度,食堂付款制度,學校所用的米、面、油、醬醋等均按規定實行定點采購。按教育局批復收取伙食費,并及時向學生出具合法票據(行政事業單位結算憑證);學校食堂能按要求建立帳冊,規范齊全,成本核算真實、準確、合理,按規定計提人員報酬、設備維修、綜合管理費,伙食利潤控制在伙食收入的3%以內。食堂收支情況每月在校務公開欄公布,每學期結束有學校膳管會、財務監管小組進行一次審核。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇十六

過去的五年,是我市加快發展、協調發展的黃金時期。財政局緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極貫徹落實科學發展觀,在財政改革、財政管理、財政監督方面邁出了新的步伐,財政事業進入良性發展的軌道,全市財政跨上了新的臺階。

一.五年來財政預算執行情況。

五年來,全市人民在市委市府的正確領導下,堅持與時俱進,開拓創新,努力克服財政經濟運行中遇到的各種困難,實現了經濟和社會事業的快速健康發展,圓滿完成了年度各項預算任務,連續五年實現了財政收支平衡。

——本級財政支出:20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年預算安排支出總計萬元。

(一)加強財源建設,狠抓財政增收,確保政府財力穩速增長。

1.調整財源建設戰略,優化財源建設環境。長期以來,培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰略上進行了如下調整:一是在財源發展上由單純的域內發展、資源開發變為以引進引辦、科技創新為特色的規模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”,轉變為集中培育符合國家產業政策、科技含量高的骨干企業或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入,轉到通過制定政策,改善發展環境,利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經濟發展上來。為此,我們進行了思想再統一、認識再提高、工作再發動,力求使全市的經濟總量有一個較大突破。

2.重舉措、抓實效,財力增長效果明顯。一是狠抓現有結構調整,積極培植骨干財源。幾年來,市財政積極籌措資金,支持經濟結構調整和科技進步,大力培育效益型財源體系。集中財力發展高新技術產業,初步形成了以制藥、電子、核酸等一批高新技術項目為載體的高新技術產業增長點。同時加快農業產業化進程,積極培植基礎財源。二是加快發展非公有制經濟,努力培植群體財源。通過制定落實優惠政策,加快農村經濟私營化進程和市場載體建設,使非公有制經濟成為我市地方收入的重要來源,較好的解決了私營大戶發展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦,加快建設后勁財源。突出“敢”字,走好項目招商路子。舍得把優質資產、優勢項目作為招商引資的重要載體,敢于拿出最好的產品、最好的項目進行招商引資、合資合作,以吸引更多的外商來投資興業;突出“闖”字,走好外出招商路子;突出“聯”字,走好技術招商的路子。通過引進引辦,帶動了全市經濟規模的快速膨脹,全市經濟總量實現了新的飛躍。四是加強財政性資金管理,管住管好非稅性財源。近年來,通過堅持依法治稅,實行財稅、工商、金融部門微機聯網,落實職能部門代征代繳制度,促進了稅收征繳。同時,加強對預算外資金的管理,在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉鎮零戶統管”等收支兩條線措施,在全市形成了收入全額上繳,支出按計劃撥付,收支相抵后,全部為政府財力,確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。

(二)發揮財政職能,抓住重點,把錢用在刀刃上,確保新農村建設規范扎實推進。

幾年來,財政主要支持了以下環節:一是支持新農村建設規劃編制。新農村建設規劃包括產業規劃、村鎮建設規劃等多方面的內容,是新農村建設的龍頭,規劃編制經費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入,健全農村公共服務和社會保障體系,社會事業發展得到進一步加強。全市新硬化村內街道條、村內街道硬化率達到。新建改造處農村中小學,建設處幼兒園,促進了農村教育整合和提升。三是進行農村容貌提升工程,農村環境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉村街道條,修建垃圾收集點處,理違章和廢舊建筑萬處,農村“臟亂差”現象明顯減少,村容村貌發生較大變化。四是實施都市農業提升工程,提高農業富民能力。加快農業結構調整,促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產業發展。五是實施農民培訓轉移工程,提高農民增收致富能力。設立農村勞動力培訓專項補助經費,對青年農民參加學歷教育、務工農民參加技能培訓、農村實用人才和務農人員培訓進行補助。繼續實施陽光培訓工程和青年農民創業培植工程,提高農民增收致富能力。

(三)強化財政社會保障,為構建和諧社會做貢獻。

完善社會保障體系,積極推行覆蓋全社會的以養老、失業、醫療保險為重點的社會保障制度,是構建和諧社會的重要內容。我們堅持把財政社會保障工作作為實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的關鍵來抓,努力使廣大人民群眾弱有所助、失有所補、病有所醫、老有所養,為構建和諧社會做貢獻。一是加強公共衛生體系建設,全面推進新型農村合作醫療。首先搞好衛生院(所)改貌和設備升級,改善農民就醫環境。同時,對處衛生院進行整修,對村衛生所進行改造提升,徹底改善農民群眾就醫條件,解決了農民看病難的問題。第二努力做到新農合,新氣象。隨著對新農合不斷的探討和研究,幾年來多次提高補助比例,年我市財政按每人每年元進行補助,總籌資每農民每年元,新型合作醫療在我市逐步走上了健康發展的軌道,對緩解農民群眾“看病貴”問題起到了積極作用,有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現象的發生。二是完善社會救助制度,切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮居民最低生活保障標準,將低保資金足額列入財政預算,確保專款專用。工作中,我們對低保標準進行充分的調查研究,將低保標準提高到每人每月元。同時對低保對象實施分類施保,確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障,及時進行跟蹤管理,暢通進出口,實現動態管理下的應保盡保。三是強化措施,狠抓落實,就業再就業工作進展順利。和諧社會的核心是民生,而就業是民生之本、安國之策,事關改革發展大局。作為財政部門,我們在認真落實各項就業政策的同時,牢固樹立加快發展與擴大就業并重的觀念,鞏固民生之本,打牢民生之基,積極探索,狠抓落實,營造良好的就業環境。同時強化就業資金落實,夯實了再就業政策落實的基礎;強化就業服務體系建設,搭建就業服務平臺,初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業機制,有力的維護了社會穩定。

(四)積極支持環境生態和精神文明建設。相繼實施了大綠化、泉水保護、廣場、公園建設等重點工程,年累計增加綠化面積萬平方米,綠化覆蓋率達。完成條道路建設改造,新建改造道路公里。形成了“三縱六橫”的城市道路框架,為建成山東省適宜人居環境城市、省級園林城市、國家級生態示范區,建設和諧發揮了重要作用。

(五)強化財政監督,保障了全市重點工程順利進行。

這幾年城市化建設投入很大,北擴、工程、建設,工作任務繁重,所需資金量巨大。為保障重點項目順利進行,突出狠抓融資平臺建設,積極協調銀行資金,通過資產評估、抵押置換方式,積極爭取國家開發銀行資金。為確保管好用好建設資金,運用財政監督職能,精心指導政府采購運作,對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務等重點項目全部實行了公開招標采購,在確保工程質量的前提下,節約了財政資金。

三.幾點經驗。

1、在支出體制上抓好“三個調整”:(1)調整財政供養范圍。推進事業單位改革,清理和規范事業單位的財政供給范圍。按照公益性、準公益性和經營性合理劃分財政供給范圍,通過精簡機構,減少財政供養人員。(2)調整財政資金的支出方向。即在堅持總量控制的前提下,堅持有保有壓方針,突出公共財政特征,增強財政對公共產品、公共服務、社會管理、社會保障的等公共事業的資金供給。通過深化改革,盡量壓縮行政經費的過快增長。(3)調整財政投資結構。要逐步退出對競爭性領域投資,按照科學發展觀,加大對農業、能源、交通、科教文衛、生態環境建設的投入力度,促進城鄉共同發展。

2、在支出結構優化上抓好“六個傾斜”。(1)向新農村建設傾斜。本著“多予、少取、放活”原則,建立財政支農投入穩定增長機制,讓公共財政“陽光”照耀農村,讓農民群眾與城市居民均等享受改革發展成果。(2)向社會保障傾斜。積極籌措財政資金,保證社會保險制度穩健運行;加大對農村公共衛生投入,支持新型農村合作醫療建設。(3)向發展教育、科技傾斜,保障教育經費逐年增加,足額撥付義務教育經費,加大對困難家庭學生的資助力度。繼續建立科技發展基金,拓寬科技融資渠道,加快形成以財政投入為主導、企業投入為主體、金融投入為支持的多層次、多形式的科技投入創新體系,努力提高企業的自主創新能力,增加科技進步對經濟發展的貢獻率。(4)向統籌城鄉發展、提高城市服務功能傾斜,支持城市道路、綠化、集中供熱、污水處理等公共基礎設施建設,努力提高公共服務水準。(6)向社會管理、保障政權運轉傾斜。圍繞影響全市改革發展和涉及群眾切身利益的問題,集中財力,科學調度,確保全市工資正常發放和黨政機關辦公經費及時撥付,確保市鄉村三級政權有效運轉,確保全市社會穩定,經濟發展、事業進步。

財務管理工作總結及工作計劃(通用17篇)篇十七

財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

在xx年里,我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域里認真工作,積極的為公司發展出謀劃策,實現我在公司中工作的價值。

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