工作方案還應該考慮到風險和變動因素，以便及時做出調整。如果你正在制定一個復雜的工作方案，可以閱讀以下范文，獲取一些靈感和思路。

工程建設工作方案大全（18篇）篇一

為全面落實各級主管部門關于開展水利工程建設領域突出問題排查工作的要求，切實做好我縣水利工程建設領域突出問題排查工作，根據張水（xx）312號文件及省廳的緊急通知精神要求，我局精心組織，周密部署，嚴格按照排查工作方案，組織完成了我縣重點水利工程的排查工作。現將我縣的工作情況總結如下：

一、高度重視，迅速部署。

我局接到市局通知后，立即召開專題會議研究部署水利系統專項治理工作，組織有關工程項目法人細化并落實《水利工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，把扎實推進水利工程建設領域突出問題專項治理工作作為一項十分重要而緊迫的政治任務，切實把思想和行動統一到排查工作上來，進一步增強做好專項治理工作的責任感和使命感，加大力度，扎實工作，確保專項治理工作取得實效。

二、加強領導，落實責任。

為加強對水利工程建設領域突出問題專項治理工作的'領導，我局成立了水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組，局長白樹海為組長，書記侯占俊、及有關主管局長為副組長，重點工程相關股室主要負責人為小組成員。領導小組辦公室抽調專門人員，組成了專職排查隊伍。排查小組由組長負總責，層層落實責任，確保排查工作不走過場、不留死角、不出漏洞。

三、周密組織，全力推進。

我局為進一步細化方案，落實責任，結合自身實際，根據水利部的排查方案對本單位負責解決的問題進行分解，研究提出更具體的實施方案。將目標任務細化、量化到每個單位、每個崗位、每個環節、每個人員，做到責任、措施、工作、管理、監督“五個到位”，確保專項治理工作的人員、時間、內容、效果“四個落實”。

我局此次排查工作的重點為xx年以來實施的水土保持、農村安全飲水、及湯泉水庫除險加固工程。主要從以下幾方面著手進行：

（一）、工程建設項目決策行為。

我局的工程在建設中嚴格按照規劃實行，由具備相應資質的單位承擔項目勘測設計任務、認真執行強制性標準和技術標準，勘測設計工作均達到設計規范的要求、項目建設規模、工程造價科學合理，不存在“報大建小”問題。設計變更、概算調整嚴格遵守程序、從未因決策失誤造成重大損失問題。水土保持工程由河北省水利水電勘測設計研究院負責勘測設計。xx年農村飲水安全工程由張家口市星球建筑設計有限公司進行了項目的前期勘測設計工作，對各項目村進行實地勘測設計，根據國家在水利工程方面的標準、規程及規范編制了實施方案，并得到批復（張發改農經［xx］5號）。湯泉水庫除險加固工程由邯鄲設計院負責工程的初設及技施設計，由河北省二院負責審查，報水利廳備案。

xx年4月，湯泉水庫除險加固工程開工建設，由于原水庫興建于1958年的特殊年代，實際情況與設計不符，為了確保工程順利進行，早日發揮水庫防洪、供水、灌溉效益，建設處與主管部門、業主、監理單位協商，對個別設計進行重大變更。1、原設計泄槽寬24米，而挑流鼻坎下游原導流墻寬20.16米，若按初設批復意見修建溢洪道泄槽，挑流鼻坎下游原導流墻勢必會阻擋溢洪道正常泄洪，經業主、設計單位、監理單位及施工單位四方討論，經設計單位計算，溢洪道寬度由24米漸變為20.16米。2、原設計由于測量時庫區有水，造成測量數據不準確，且無當時建庫時設計和竣工資料，上游壩坡斷面依據常規經驗定，導致初設與現狀不符。xx年4月湯泉水庫除險加固工程開工，放空水庫后發現上下游均設有馬道，且下游坡腳干砌石排水棱體壞損嚴重，經建設單位、監理單位、設計單位及施工單位四方現場勘查，一致認為保留大壩現狀上下游馬道，對大壩穩定更有利；排水棱體淤積嚴重不能正常使用。因此本次變更維持原大壩斷面現狀不變，保留上下游壩坡馬道，大壩上游護坡漿砌石坡腳高程由118米抬高到上游馬道高程120.8米，下游設寬7米的馬道，翻修排水棱體。3、原初步設計防汛道路為10厘米厚c20瀝青混凝土路面，通往水庫的道路位于湯泉河左側，距**縣縣城約4公里。xx年在湯泉河的右側修建**至溫泉的旅游公路，路面比左岸的道路寬闊，旅游公路距湯泉水庫壩頂最近距離為1.2公里，同時考慮到湯泉水庫本次除險加固后壩頂寬4米，不利于大型機械施工作業，防汛道路施工質量不能得到保障，加之xx年國內原材料價格上漲較快，給湯泉水庫的建設帶來了困難。鑒于以上原因，經建設單位、監理單位、設計單位及施工單位四方開會討論，將原設計路面改為15厘米的c25素混凝土路面。防汛道路由原來的自水庫沿湯泉河左岸修至**縣縣城改為自水庫修至湯泉河右岸的旅游公路。

工程建設工作方案大全（18篇）篇二

以政府投資和使用國有資金項目為重點，用2年左右的時間，對2008年以來我市衛生和人口計生系統立項、在建和竣工的總投資額3000萬元以上的建設項目和中央擴大內需項目，從立項、施工、竣工結算到產權移交的全過程的合規性，特別是我系統承擔的相關前期工作進行全面排查。通過排查，查處違法違紀行為，監督和規范決策行為，完善建設管理制度，規范工程建設行為，建立集中治理與日常監管相結合的促進工程建設領域健康發展的長效機制，保障我市衛生和人口計生系統政府投資和使用國有資金的工程建設項目高效、安全、廉潔運行，推進我市衛生和人口計生事業健康發展。

對照法律法規和政策規定，著力解決衛生和人口計生系統工程建設領域存在的有關決策、規劃審批、招標投標、資金預決算管理、政務公開等重點部位和重點環節存在的問題，進一步加強內控機制建設。

（一）全面排查，自查自糾。

5、招投標活動是否規范，是否存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問題。

9、有關投訴和舉報是否得到及時受理，工程建設領域違紀違法案件是否及時得到嚴肅查處。

（二）切實整改，分類處理。

對排查出的問題區分不同情況進行認真處理。對一般違規問題，要認真整改，制定和完善整改措施，落實整改責任，及時糾正和規范；對嚴重違紀違法問題，要立案查處；涉嫌犯罪的，要及時移送司法機關依法處理。

（二）深入剖析，完善機制。

通過專項整治工作，全面排查摸底，針對自查發現的問題和隱患，認真分析研究各種問題的表現形式，發生規律，主要特點，并從制度建設、主觀思想、權力制約和監督、行政監管、市場環境等方面，深入剖析問題存在的原因，查找漏洞，提出有針對性的改革措施和辦法，制定相應的預警防控措施，為建立健全防治工程建設領域突出問題長效機制奠定基礎。

1、加強工程建設項目科學論證。

按照國家關于建設項目有關意見要求，認真落實項目論證要求，科學合理編制項目建議書和可行性研究報告，嚴格杜絕超規模、超標準、超投資建設項目。

2、規范工程建設項目決策程序。

按照“三重一大”事項集體決策制度要求，進一步規范工程建設項目決策程序，推進項目決策科學化、民主化，集體研究、民主決策，堅決防止領導干部個人說了算、拍腦袋決策、搞政績工程。

3、嚴格落實工作責任制。

按照國家有關基本建設法律、法規，落實以建設資金、工程質量和安全為重點的項目法人責任制、工程招投標制、工程監理制和合同管理制。

4、建立和完善建設項目信息公開制度。

各單位要建立和完善建設項目信息公開制度，及時發布工程建設項目招標信息，公開項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等相關建設信息。

5、加強內控機制建設。

通過檢查，認真查找體制機制存在的缺陷和漏洞，研究提出強化重點部位和關鍵環節管理監督的具體措施，把制度建設與深化改革結合起來，將專項治理工作形成的有效做法和創新成果轉化為內部管理制度，真正形成用制度規范權力、按制度辦事、靠制度管理的良好機制。

1、廣泛動員。

2、成立領導小組和辦事機構。

成立“深圳市衛生和人口計生系統工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組”，領導小組組長由委紀工委書記彭漢共擔任，副組長由委副主任羅樂宣擔任，成員由委規財處處長陳廣欽、委人事處處長王鵬飛、委秘書處（黨工委辦）副處長鄒旋組成，職責是：負責專項治理工作中重大事項的指導、協調和決策，批準重大案件、問題的查處。領導小組下設辦公室（下簡稱“領導小組辦公室”），承辦日常工作，辦公室主任由委規財處處長陳廣欽擔任。

各單位也要成立相應機構，負責專項治理工作的組織實施。

3、制定工作方案。

各單位要按照要求，結合本單位實際，研究制定本單位的具體工作方案，于2010年1月22日前報市領導小組辦公室。

（二）排查問題（2010年1月中旬至2月底）。

分為自查自糾和重點抽查兩種方式。

1、自查自糾。

由項目建設單位對本單位負責建設的項目重點部位和關鍵環節進行認真自查、清理，找出存在的突出問題，分析原因，并及時予以糾正，同時將自查自糾情況上報。各單位要將自查自糾總結報告及有關情況統計表（見附件1-6），于1月30日前上報至領導小組辦公室。聯系人及電話：楚振宇，25535994。

2、重點抽查。

由我委對各直屬單位建設項目進行重點抽查，對總投資3000萬以上的建設項目按30%、中央擴大內需項目按100%的比例檢查。抽查時間為2月1日至5日，具體時間及安排另行通知。

排查工作結束后，我委將對項目排查情況進行匯總，認真分析總結，將排查工作總結上報市專項治理工作領導小組辦公室。

（三）整改提高（2010年3月至2011年3月）。

根據全面排查階段發現的問題，逐一進行整改和規范，分析發現問題，提出整改措施，嚴肅查辦違紀違法案件。逐步建立健全防治工程建設領域腐敗問題的長效機制。各單位形成整改報告于2011年2月底前報領導小組辦公室。

（四）總結驗收（2011年3月至2011年11月）。

對專項治理工作任務落實情況進行跟蹤檢查，對各單位在專項治理工作中的有效做法和成功經驗，及時總結推廣，通過典型引導，以點帶面，不斷鞏固提高專項治理工作成效。

（一）統一思想，提高認識。

各單位要認真領會中央、省、市關于開展建設領域突出問題專項治理工作的有關精神，統一思想，提高認識，把專項治理工作與學習實踐科學發展觀活動結合起來，從維護社會主義市場經濟秩序、促進反腐倡廉的高度做好衛生和人口計生系統工程建設領域突出問題專項治理工作。

（二）強化責任，務求實效。

各單位要建立專門的領導機構和工作機構，按照規定的范圍和標準，徹底清查，找準問題，認真整改。落實責任分工抓落實，強化責任追究，對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的，要嚴肅處理，對因工作失職、監管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的`，要嚴肅追究有關領導責任。

（三）嚴肅查處違法違紀案件。

各單位紀檢監察部門要參與到專項治理工作中來，要把專項治理工作與治理商業賄賂緊密結合起來，及時查處衛生和人口計生系統建設領域違規、違紀、違法案件，把查辦案件工作貫穿于專項治理的全過程。各單位要通過設立舉報電話或信箱等形式，建立公開、暢通的舉報投訴渠道。對腐敗案件，要發現一起，查處一起。

工程建設工作方案大全（18篇）篇三

從行政層面講，理清了我國行政事業單位在政府采購內控建設的方向；熟悉了行政事業單位政府內部采購流程；確定了行政事業單位政府內部采購管理制度。從國家層面講，行政事業單位政府采購內控建設是關系到國家利益的大事。因此在行政事業單位政府采購內控建設方案實施過程中，應該制定一定的規范要求，規范整個建設實施方案的實施過程中。在建設方案實施過程中要提高行政事業單位領導人員的風險管理意識，提高行政事業單位內部的政府采購內部控制意識。進而有效的對國有資產進行保護，維護社會人民群體的合法利益不受侵害。

1.1對政府采購預算不夠重視。

第一，部分單位財務內控制度不夠完善，沒有獨立的政府采購預算管理辦法，或者沒有把政府采購預算寫進財務管理制度中，使采購預算編制沒有規范的依據。第二，由于政府采購流程復雜、耗時長、效率偏低，加上委托中介機構收取的手續費，造成政府采購的總體價格偏高；普通網購的價格由于市場競爭的緣故，普遍比政府采購網上商城的價格要低。政府采購價格偏高的觀點使人對政府采購制度產生懷疑，這種偏見使部分單位對政府采購預算不夠重視，甚至以應付的態度對待。

1.2政府采購預算執行不到位。

財政資金的下達要在全國人民代表大會召開之后，通常下達到預算執行單位的時間較晚，造成政府采購啟動較慢。其次，政府采購是一項復雜的業務，過程經常發生不可控因素，造成執行延遲，或者沒有按照預算的采購方式執行。第三，政府采購過程耗時較長，如果等采購流程完成再收貨，往往會耽誤項目的進度，影響財政資金的執行，所以會先采取讓供應商先送貨，后走采購流程的方式，這已經成為多數單位執行政府采購預算的潛規則。如何轉變這種不合理的采購方式，還需要政府加快財政資金的下撥，出臺更多更便利的采購方式，滿足單位高效的采購需求，同時合法合規。

2.1建設完善的內部控制體系。

現階段，國內行政事業單位一些主體管理人員沒能體現出高度的職責意識，導致資金配置質量不高、運用方法不合理、基礎資源損耗量大。出現以上不良狀態的直接原因是資產管理要求不高、管理不嚴格。因此，需要對相關制度進行規范，并加大內部控制監管力度，確保優化資金的配置、利用水平。要想達到這樣的狀態，需要健全內部控制體系，以相關工作組為切入點，細化其成員的職能范圍，全面創新財務組工作，建立完善并執行全面的資產管理制度，使各項出納項目條理化，促進行政事業單位日常工作規范化。同時，構建評估體系，評估考核內部財務工作及其核算報表，以一定周期進行規律性考核，對通過考核的工作組實行鼓勵性政策，對沒能通過考核的工作組應鼓勵相關人員參與業務培訓，給予補考機會，直于考核通過為止。

2.2梳理業務流程，確保覆蓋政采全部環節。

首先，行政事業單位政府采購內部控制建設方案，是政府采購過程中提高行政事業單位業務效率的重要手段，也是行政事業單位政府采購內部控制建設的重要組成部分。同時，梳理政府采購業務流程，確保行政規范覆蓋在整個政府采購內部控制環節。采用具體的行政事業單位政府采購內部控制建設方案，為我國行政事業單位在采購過程中建立可靠的實踐方案。其次，就是梳理行政事業單位政府采購的具體操作流程。在充分了解行政事業單位體制特征的前提下，根據行政事業單位政府采購內部控制建設的要求，了解行政事業單位政府采購中存在的風險。對行政事業單位內部控制建設方案的核心內容之間的關系進行制約平衡，加強對行政事業單位的政府采購工作的管理。在此基礎上，建立起一套完備的事業單位采購內部控制的預算、收支、資產管理體系，對行政事業單位的賬目收支情況做到面面俱到，一目了然。方便事業單位具體條款的實施與部署，也對其他眾多的行政事業單位政府采購內部規范提供了可以參考的現實案例。最后，在行政事業單位政府采購內控方案實施過程中，要結合當地行政部門的實際工作環境做出相應的方案調整。以便于建設方案在政府采購內部控制過程中發揮良好的工作效用，確實維護公眾利益。

2.3完善政府采購監督機制、健全政府采購預算績效管理。

完整、規范的監督機制是政府采購預算有效實施的根本保證。在采購預算的執行過程中，應進行事前、事中、事后全過程監督。監督檢查的主要內容包括：是否違反了有關政府采購的法律、行政法規和規章，采購方式是否符合預算，采購程序是否正確，單位采購人員的職業素質和專業技能是否達到要求。除了采購預算的合規性監督，還要進行采購預算的有效性監督。監督政府采購資金預算是否科學合理，采購資金的運作是否高效，采購是否達到了預期的目標。根據中共中央、國務院發布的《關于全面實施預算績效管理的意見》，把績效管理的理念和方法引入政府采購預算管理過程中，對采購執行嚴重偏離采購預算的，要查明原因，總結經驗教訓，為明年的采購預算提供借鑒。充分發揮紀檢監察部門的作用，使整個采購過程處于有效的監督之下。

工程建設工作方案大全（18篇）篇四

各村（街），鎮直各單位：

為認真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于印發〈推進“陽光村務工程”建設的意見〉的通知》和縣委辦、縣政府辦《關于推進“陽光村務工程”建設的通知》的文件精神，進一步加強我鎮農村黨風廉政建設，保障農村改革發展順利進行，促進農村社會和諧穩定，結合鎮情，經鎮黨委擴大會議研究，特制定《張母橋鎮推進“陽光村務工程”建設工作實施方案》。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實省委、省政府和縣委、縣政府關于加強農村黨風廉政建設的方針政策和部署要求，緊緊圍繞農村改革發展穩定的大局，以推進農村集體“三資”委托代理服務、村級事務流程化管理、村務監督委員會制度為主要內容，以公開透明、便民利民、廉政勤政為基本要求，堅持健全完善制度與加強監督制約相結合，堅持典型示范與全面推廣相銜接，著力解決村級事務管理監督中存在的突出矛盾和問題，加快構建覆蓋全鎮的農村黨風廉政建設長效機制，為推進社會主義新農村建設提供強有力的政治保證。

（一）農村集體資金、資產、資源家底清楚，各項管理制度健全“三資”委托代理服務規范，資產、資源開發處置公開透明。

（二）民主決策、民主管理、民主監督制度健全落實，村級事務管理規范有序開展，農民群眾的知情權、決策權、管理權和監督權得到切實保障。

（三）農村黨員、干部按制度規定辦事，違紀違法現象明顯減少，損害群眾利益的突出問題得到解決，廣大農民群眾對村級事務管理和干部的滿意度顯著提高。

按照全面清查、逐項登記、公示公開、不重不漏的要求，認真開展村級集體資金、資產、資源清理工作，摸清底數，建立臺賬，在清產核資的基礎上，積極推行農村集體“三資”委托代理服務，健全各項集體資產出讓、租賃、承包和資源開發利用引入市場競爭機制，實行公開競價和招標投標，確保集體資產保值和集體資源有效利用結合本地實際，認真梳理村級重大事項和一般事務，按照健全制度、統一流程、規范操作、民主公開的要求，全面實行村級事務流程化管理。重點推廣村重大事項由村黨支部提議、“兩委”

會商議、黨員大會或黨員議事會審議、村民會議或村民代表會議決議，以及決議公開、實施結果公開等工作方法，進一步完善民主決策機制，規范村級事務管理。

按照民主監督、權力制衡、公開透明、村民自治的要求，整合加強村級通訊監督力量，健全村級監督組織、成立村務監督委員會，建立監督工作保障制度，推進村務“點題公開”、公開質詢和“雙述雙評”等有效做法，確保村級公共權力陽光規范運行

-->。主要任務是，集中開展農村集體“三資”清理和規范管理，健全村務管理規章制度，

完善村級民主決策、民主管理、民主監督機制。具體分兩步進行：

第一步：按照統一要求，集中開展清產核資，積極推進農村集體“三資”委托代理服務。

清產核資要做到賬目清楚、手續齊全、張榜公開、建立臺帳，以備核查同時，鎮成立農村集體“三資”委托代理服務機構，按照有關規定與各村簽訂委托代理服務機構做到人員、經費到位，辦公場所、設施齊全，制度健全、服務規范、監管有力

第二步：以制度建設為重點，建立完善村級事務民主決策、民主管理、民主監督機制。

各村結合民主決策實踐，進一步健全村民會議、村民代表會議、村民會議事等制度，全面推進村級重大事項“四議兩公開”，完善村級民主決策機制。結合民主管理實踐，進一步健全村務管理制度，全面推進村級事務流程化管理，完善村級民主管理機制。結合民主監督實踐，全面建立村務監督委員會，推行村民“點題公開”，公開質詢和“雙述雙評”等制度，完善村級民主監督機制。

第三階段：檢查驗收（。

2011。

年

2

3

月

）。主要任務是，鎮對照全縣推進“陽光村務工程”建設工作的驗收標準對各村進行認真自查和總結，并將自查和總結上報縣委、縣政府，請求縣對我鎮實行申報驗收。

推進“陽光村務工程”建設，是今年我鎮反腐倡廉建設的一項重要舉措。各村各單位要切實加強組織領導，精心組織實施，確保“陽光村務工程”建設取得實效。

各村（街）和鎮直各單位，要把推進“陽光村務工程”建設作為貫徹落實今年中央一號文件精神的重要措施和深入推進農村黨風廉政建設的重要工作，列入“三農”工作的重要議日程，采取得力措施，抓好工作落實推進“陽光村務工程”建設，各村是實施對象主體，主要負責同志要親自抓，

負總責。鎮推進“陽光村務工程”建設工作領導小組統一組織領導推進“陽光村務工程”建設工作，下設一辦三組，實行合署辦公，抽調專門力量，集中抓好這項工作。同時，實行班子成員聯系點、駐村（街）指導員制度。各村也要明確專門人員具體負責，抓好工作落實。

按照黨風廉政建設責任制和農村黨風廉政建設工作分工要求，建立推進“陽光村務工程”建設領導責任制和工作責任制。鎮黨委書記負責對推進“陽光村務工程”建設的領導，鎮紀委負責抓好此項工作。鎮農綜中心、農經站和財政所負責農村集體“三資”清查核實、建立臺帳和規范管理制度機制建設；組織部門負責村級事務流程化管理、“四議兩公開”推行工作，規范和落實村級民主決策、民主管理機制；紀檢監察機關負責對推進“陽光村務工程”建設的牽頭部置、組織協調和監督檢查等工作；民政部門負責以建立村務監督委員會為重點，完善和強化村級民主監督機制。各村（街）、各單位要按照統一部署，具體落實該項工作。鎮“一辦三組”要加強工作指導和業務培訓，同時對推進“陽光村務工程”工作情況及時進行督查，尤其要對“難點村”予以重點指導，要注重發揮新農村建設示范點的示范作用。要切實加強業務培訓工作，特別要抓好村一級“陽光村務工程”建設工作培訓和指導。各村（街）、各單位要深入開展調查研究，認真制定出本單位的工作意見。推進“陽光村務工程”建設必須在解決農村問題上下功夫，真正在村一級建立并形成以規范和制約權力運行為核心的民主決策、民主管理、民主監督機制。各村在工作中一定要結合本村實際，既要抓好有關制度的健全和落實，又要防止照搬照套和簡單“一刀切”，要注意研究新情況、發現新問題、總結新經驗、探索新對策、創建新制度、形成新機制，不斷充實和完善“陽光村務工程”建設。要切實增強“陽光村務工程”建設的系統性、針對性和實效性，既要注重建立完善村務決策管理機制，又要注重建立完善監督制約機制，保證各項制度規定的落實，為新農村建設提供有力保障。

工程建設工作方案大全（18篇）篇五

為維護學校正常教育教學和學習生活秩序,保障廣大師生生命財產安全，按照省教育廳《關于在全省學校深入推進平安校園“七防工程”建設工作的通知》（鄂教綜治[2019]1號）文件要求，學校決定在全校深入推進平安校園“七防工程”（人防、物防、技防、心防、陣地防、環境防、機制防）建設，現制定三峽大學平安校園“七防工程”建設工作實施方案。

以黨的十九大和***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實*****“安全發展”理念，以保護師生安全和維護校園穩定為目標，堅持“生命至上、安全第一”原則，強化安全主體責任，加強安全防范和管理，保障校園良好秩序和和諧穩定。

通過“七防工程”建設，建立健全學校安全防范工作的責任體系、宣教機制、防控機制及應急處置體系，使師生法治和安全意識明顯增強，學校安全工作機制更加完善，有效防止重大安全事故的發生，有效提升學校安全管理水平，高效推進“平安校園”創建工作。

組長：李建林（黨委書記）。

副組長：李敏昌（黨委常委、黨委宣傳部部長）。

成員：徐斯亮（黨委、校長辦公室主任）。

領導小組下設辦公室，辦公室掛靠保衛處，胡緒仁任辦公室主任。領導小組主要職責是指導、協調、督促平安校園“七防工程”建設各項工作，黨委書記是建設工作第一責任人，分管校長是直接責任人。

1.人防。

根據學校內部治安保衛工作需要，獨立設置黨委保衛部(學校保衛處)；按要求配置學校專職保衛干部和專職保衛人員。

按照專兼結合、以專為主的原則，設置專職輔導員崗位，配備包括新疆專職輔導員在內的輔導員隊伍。

加強聯防聯動隊伍建設，學校重要部位、重點場所配備保安員負責日常守護，重要崗位落實24小時值班值守。

責任單位：保衛處、學生處、后勤集團。

2.物防。

學校保衛部門設立有獨立的辦公場所，保障值班、辦公、監控值守等用房；配備有保衛工作必須的通訊裝備、防護裝備和執勤器械，按需求購置配備的巡邏車輛和警務用車。

按照國家消防技術規范配置消防設施、器材及基本的滅火救援裝備，定期對消防設施設備進行檢測維修；學校每季度至少進行一次消防安全檢查，各單位每月至少進行一次防火檢查。

校內通行道路、湖泊水池、樓梯、電梯、在建工地等易發生危險的地方設置有警示標志和防護設施；大學路及校內交通道路設置的規范的交通安全警示牌、交通標志標牌標線、交通信號燈、人行設施、分隔設施、停車設施和減速帶等。

危險化學品管理落實“四無一保”：無被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。對于危險化學品中的毒害品，參照對劇毒化學品的管理要求，落實“五雙”管理制度：雙人保管、雙人領取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳；及時處置教學實驗、科研試驗中產生的危險廢棄物。

責任單位：保衛處、校園建設與規劃處、實驗室與資產管理處。

3.技防。

按照國標gb／t28181要求建設完備的校園視頻監控系統，視頻監控探頭覆蓋校園內主要道路、重點部位、主要進出口及治安復雜區域等目標；學生食堂按照“明廚亮灶”要求建設完善視頻監控系統；宜昌市在校園主要出入口等接入人臉識別系統；按照“雪亮工程”建設要求，將視頻圖像采集系統和報警系統接入公安機關監控和報警平臺。

設置安防總監控室及各樓棟設的分控室，對本校的視頻圖像采集、存儲、報警、電子巡查及系統信息實現聯動管理，視頻資料保存時間不低于30天，安防監控室實行24小時值班。

學校重要庫房、易燃易爆等危險化學品儲存室、財務室、實驗室等重點場所安裝視頻圖像采集裝置和入侵報警裝置；學校重點部位和區域根據需要設置電子巡查裝置及其它技術防范措施；圖書館、學生宿舍、地災樓等場所出入口及大學校園通道口設置有門禁控制裝置。

責任單位：保衛處、信息技術中心、有關單位。

4.心防。

設置心理健康指導中心，制定有相對完善的制度規范、工作機制，；建有心理測試室、團體輔導室、音樂放松室、宣泄室、個體咨詢室等功能設施，房屋面積約400平米，各個學生公寓苑區建立心理咨詢室，按要求建立心理健康教育專職教師隊伍、兼職教師隊伍、學院心理專干、學生骨干隊伍及承擔心理健康課程教學的教師隊伍。

加大心理健康指導中心宣傳，提高大學生對心理健康教育中心的知曉率；強化心理健康教育服務大排查大培訓，建立完善大學生分年級、分階段心理狀態跟蹤普查模式；制定分層次心理預警方案，完善幫扶關愛和危機干預機制，對心理困難學生實施重點幫扶；嚴格落實心理健康教育工作責任制；心理健康教育和法治安全教育納入學校教學計劃和人才培養方案，實行學分制管理；開好法治安全和心理健康必修課和選修課。

責任單位：學生處、教務處。

5.陣地防。

充分發揮課堂、課程、科研、實踐、文化、網絡、心理、管理、服務、資助、組織等方面工作的育人功能，挖掘育人要素，完善育人機制，優化評價激勵，強化實施保障，切實構建全員育人、全程育人、全方位育人的“三全育人”體系。

豐富實踐內容，創新實踐形式，構建實踐育人協同體系。深入推進實踐教學改革，分類制訂實踐教學標準，適度增加實踐教學比重（實踐教學不少于總學分的15％-25％）。

嚴格意識形態陣地管理和活動審核，加強對人文社科重點研究基地、研究課題的全過程監管，加強刊物、講座、論壇的關口審批。

加強教師隊伍管理，嚴把教師聘用、人才引進政治考核關，依法依規加大對各類違反師德和學術不端行為查處力度，及時糾正不良傾向和問題。

加強網絡管理，提高網絡安全治理水平，做好信息行業定級備案和測評整改工作。建立完善“三微一端”(微信、微博、微視頻和客戶端)等網絡平臺管理辦法。積極參與湖北高校網絡輿情工作機制，做好網絡輿情監測和研判；培養骨干大學生，建立網評員隊伍，做好熱點問題、突發事件網上輿論引導，打造高校“綠色網絡”空間。

責任單位：黨委宣傳部、信息技術中心、教師工作部、教務處。

6.環境防。

建設美麗校園，推動實現校園山、水、園、林、路及建筑物建設達到使用、審美、教育功能的和諧統一。大力繁榮校園文化，創新校園文化品牌，挖掘校史、校訓、校歌的教育作用，推進“一校一品”校園文化建設，建設特色校園文化。

發揮榜樣示范引領作用，加大校風、教風、研風、學風等方面的教育，以文明創建活動為抓手，在校內開展文明校園、文明單位、文明院系、文明班級、文明社團、文明樓棟、文明寢室等一系列的文明創建活動。

加強校內學生公寓管理，按班級、專業、年級、院系、男生、女生相對集中分寢室、分樓層、分樓棟居住（今年已實行寢室大調整），選任寢室長或小組長加強日常聯系管理服務，發揮好黨支部、團支部、學生會、班委會、團委以及班主任、輔導員在學生公寓管理中的作用。

加大校園及周邊環境綜合治理力度，對校內各類住房和外來人口進行清理登記，規范管理，對校園周邊擺攤設點等亂象及時整治或聯系執法部門加強治理；及時發現和清理校園違法橫幅、小廣告。

責任單位：黨委宣傳部、校園建設與規劃處、后勤集團、保衛處。

7.機制防。

建立重大風險隱患排查化解機制。完善安全工作檢查制度，做到全面檢查與重點檢查相結合、定期檢查和日常防范相結合，對發現的事故隱患及時進行整改；成立人民調解委員會，發揮好調委會在處理涉師生矛盾特別是學生傷害事故糾紛中的調解作用；成立學生申訴處理委員會，對學生申訴事項依照程序公正處理。

難點問題攻堅機制。對因歷史原因遺留下來的難點問題，學校負責人應主動擔當，協調黨委政府有關部門，制定方案，依法依規，分類處置，加快推進，確保工作成效。

關鍵節點防控機制。落實“三個節點”安全告知教育和安全責任書簽訂制度。圍繞開學季、畢業季等重點時段，發揮黨支部、團支部、班委會作用，落實好輔導員、班主任駐寢巡查制度、周日晚點名制度；加強學生安全管理，建立學生請銷假制度，增強學生安全防范意識。

突發事件處置機制。輔導員、班主任定期訪談學生，了解學生生活情況和思想動態，及時發現學生間的矛盾糾紛隱患，引導學生正確看待、妥善處理各種問題；健全完善突發事件應急預案及演練，按照預案要求對突發事件進行應急處置、輿論引導、信息報送。考核獎懲聯動機制。綜治維穩工作納入學校對二級單位的目標考核內容；學校建立干部考核任用征求綜治部門意見制度，對履職盡責不到位導致任內發生嚴重影響學校安全穩定重大問題的，實施綜治“一票否決"。

責任單位：全校各單位。

1.宣傳發動，全員參與。組織本單位教職員工學習學校本實施方案，統一思想認識，明確開展平安校園“七防工程”建設的意義，樹立安全防范工作人人有責、責無旁貸的意識。

以增強教職員工及學生家長的安全責任意識明確自身職責將本單位安全防范工作落實到崗到人。

3.多形式開展安全宣傳教育活動，增強師生安全意識。充分利用課堂教學、班會課等開展安全教育；開展安全教育周、專題講座、評比活動等讓學生掌握安全知識；加強師德師風教育，營造風清氣正良好氛圍。

4.開展校園安全隱患排查和整改，每個月對安全工作進行自檢一次，并及時上報自查情況；定期組織安全預案演練。

1．提高認識，樹立底線思維。各單位要充分認識加強安全管理和防范工作的重要性，樹立底線思維，增強憂患意識，把平安校園“七防工程”建設工作納入本單位工作重要議事日程，切實履行主體責任，單位主要領導要親自研究部署安全管理和防范工作，堅決杜絕涉校重大安全案(事)件發生，為學校的發展營造安全環境。

2．精心組織，強化工作保障。各單位要成立相應的領導和工作機構，或指派專項工作聯絡員，加強組織領導，制定具體實施細則，定期開展專題研究，解決宣傳教育、防范措施、安全隱患整改等方面的經費投入，確保順利推進和完成“七防工程”建設工作任務。

3．督促落實，確保建設實效。學校綜治辦將結合春秋季學期重點督查和校園安全常態化督查，開展指導和督辦，督促各單位加快推進平安校園“七防工程”建設工作，對工作進展迅速、建設成效明顯的單位進行通報表揚，對工作進展滯后、單位師生員工安全意識不強、案（事）件頻發的單位進行通報批評和問責處理。

工程建設工作方案大全（18篇）篇六

根據《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》（普治工發20093號）文件精神，××縣結合縣情況，統一思想，提高認識，細化工作任務，強化工作措施，扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。

一、統一思想，提高認識，在細化排查工作目標任務上狠下功夫。

二、突出重點，強化措施，扎實抓好排查工作的`落實。

當然，在全縣工程建設領域突出問題排查工作中存在不足和問題：一是全縣排查工作各單位發展平衡；二是思想認識有待提高；三是工作經費困難。

三、高標準，嚴要求，扎實有效開展全縣工程建設領域突出問題排查工作。

全縣的工程建設領域突出問題排查工作，在縣委政府正確領導下，將嚴格按照中央、省、市要求，結合××實際，進一步明確工作思路，創新工作方法，采取更有力的措施，扎實推進工程建設領域突出問題排查工作，確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入，為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障；二是將進一步加大宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍；三是要嚴明工作紀律，確保縣工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。

工程建設工作方案大全（18篇）篇七

年保障性安居工程建設目標任務的通知》要求，特制定本效能監察工作方案。

年

10。

月

31。

16520。

套、基本建設成。

15849。

套和發放廉租住房租賃補貼。

950。

戶的目標任務。

保障性安居工程建設的效能監察采取自查與抽查、日常督查與專項督查、上級督查與群眾監督相結合，通過自查評估、聽取匯報、座談交流、查閱臺賬、現場察看等方法進行。對監察過程中發現的問題，及時向各地各有關部門反饋，針對存在的問題和薄弱環節，提出監察建議并督促整改。

市有關部門和各市（區）監察局、住建局制定具體實施方案，于

5

月中旬前報市監察局效能監察室。

市有關部門和各市（區）根據制訂的實施方案，組織對保障性安居工程建設情況開展日常督查。市監察局、住建局會同市財政局、國土局、民政局、審計局等部門組織開展市級督查。

月份，組織第一次市級督查。對各地各有關部門保障性安居工程建設目標任務的分解、項目規劃選址、立項審批、建設用地、資金籌措、工程設計等前期工作進度和已建成保障性住房分配情況進行督查。

月份，組織第二次市級督查。對各地各有關部門保障性安居工程建設目標任務進展情況進行督查。抽查建設項目工地現場，看工程建設資料，聽項目負責人匯報建設情況。

月份，組織第三次市級督查。對各地各有關部門年度保障性安居工程建設目標任務完成情況進行督查評估。對前期督查中發現問題的整改落實情況進行復查。

12。

月份，市監察局、住建局會同市財政局、國土局、民政局、審計局等部門對各市（區）及市各有關部門的保障性安居工程建設目標任務完成情況進行統計匯總，形成情況報告，做好省級檢查驗收準備。

各地各部門要統一思想，提高認識，加強組織領導，要根據保障性安居工程建設的目標任務，制定分階段目標，細化到月，責任到人。要進一步改進工作作風，正確履行工作職責，不斷提升工作效能和水平，采取切實有效措施，把各項目標任務落到實處。各地各部門要強化大局意識、責任意識和為民意識，依據職能，各司其職。要建立健全統籌兼顧，協調配合的有效機制，加強溝通協作，健全信息和數據共享，在土地供應、資金保障、綠色審批、工程建設、審核分配、后期管理、督查考核等方面，建立和完善保障性安居工程的長效機制。各地各部門要加強對保障性安居工程建設的指導和監督，加大對建設項目的監督檢查力度，及時發現和解決工作推進中出現的問題。市監察局對效能監察中發現的問題，將以監察建議書形式反饋相關責任單位，責成整改。對保障性安居工程建設和分配過程中，因領導責任不到位，工作處置不力，問題突出且整改不及時、不到位的，將嚴格對相關責任人進行問責。

工程建設工作方案大全（18篇）篇八

工程建設地方標準是我國工程建設標準體系的一個重要組成部分，是工程建設國家標準、行業標準的必要補充，是規范地方經濟和社會發展的重要手段。下面是有20xx年工程建設工作實施方案，歡迎參閱。

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產安全，根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

一、工程概況。

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。

4、做好項目的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

二、工作機構。

為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實，提出。

工作計劃。

副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：

負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。

協助、做好相關事務工作。

2、征地、墳墓遷移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局、房管局、林業局、鎮、鄉、工業園。

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設質量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。

三、工作安排和實施步驟。

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;。

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;。

14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

四、工程概算及資金使用。

工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。

五、工作措施和要求。

1、強化領導。

抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調度。

指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協調配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發〔20xx〕31號)精神，按時保質保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據《西安市主干公路綠化林帶工程總體規劃》，特制定本實施方案。

一、工程建設的重要意義。

建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發，西安大發展”戰略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網絡工程的重要組成部分，也是改善生態環境、美化古城西安、提高城鄉居民生活質量、滿足社會經濟可持續發展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區農業產業結構調整，促進兩個文明建設健康發展。

(一)指導思想。

以貫徹落實江“再造一個山川秀美的西北地區”的批示精神和朱提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態環境”的要求為指針，以保護和改善城市生態環境為中心，以建設高標準多效益的生態公益林為手段，以實現秀美山川，促進城鄉經濟發展為目的，充分發揮生態、社會和經濟效益，促進西安經濟和社會事業的可持續發展。

(二)原則。

1.堅持統一規劃、統一供苗、分區縣組織實施的原則。

2.堅持土地權屬不變，由區縣、鄉(鎮)、村調整解決的原則。

3.堅持適地適樹，質量優先，綠化與美化相結合的原則。

4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。

三、主要建設內容。

(一)建設范圍。

西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網外10米，林帶折合總面積1278畝。

(二)建設期限及樹種配置栽植要求。

1.工程任務于20xx年3月底前完成。

2.根據項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。

3.苗木規格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。

4.栽植要求：采用優質苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發芽成活，樹干1.2米處以下涂白。

(三)種苗需要量。

該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區、縣如下：

1.閻良區綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。

2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。

3.灞橋區綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。

4.臨潼區綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。

四、投資分配方案。

該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區縣按照統一規劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質量，種苗全部由市現代化綜合苗圃提供。

工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。

分區縣、分路段補助如下：

1.閻良區綠化里程9公里，投資31.5萬元。

2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。

3.灞橋區綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。

4.臨潼區綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。

五、保證措施。

(一)加強領導，提高認識。

有關區縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發的戰略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。

(二)建立健全技術和質量保證體系。

市林業局從市林業站抽調6—8名專業技術人員組成技術指導和質量監理小組，負責技術指導、苗木評價和質量監理等工作。各區縣要成立相應的機構，在市上監理人員的指導下，認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑，經驗收合格后再調運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。

(三)認真檢查驗收，積極抓好落實。

各區縣要在2月底前做好思想發動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。

(四)建立管護責任，鞏固造林成果。

各區縣、鄉鎮要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今后，凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。

為進一步加強我校師生的思想道德建設，推動我校各項工作和諧健康發展，

根據縣委、縣政府《關于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發[20xx]43號文件精神，結合我鄉教育實際，特制定此實施方案。

一、指導思想。

認真貫徹落實黨的xx大和xx屆x中全會精神，堅持以科學發展觀為統領，以構建社會主義核心價值體系為根本，以增強誠信意識、責任意識為重點。今后幾年，在全校師生中深入實施“四德工程”，不斷加強師生的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。把《中小學教師職業道德規范》和《中小學生守則》滲透到日常學習工作生活之中，轉化為自覺行動，引導廣大師生養成良好的道德素養和行為習慣，為我校健康、和諧、持續發展提供堅實的思想保障和精神支持。

二、活動目標要求：

把未來三年作為“道德建設推進年”，立足我鄉實際，廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德工程”建設，加強學校師生的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動，倡樹一批先進典型，引導師生員工從自我做起，從身邊小事做起，從身邊榜樣學起，把“愛崗敬業、關愛學生;刻苦鉆研、嚴謹篤學;勇于創新、奮發進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中，大力弘揚“敬業奉獻、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風尚，養成良好的道德素養和行為習慣，促進學校各項工作和諧發展。

三、健全機構。

為深入扎實有效實施“四德工程”，切實把活動落到實處，取得實效，經研究、決定成立活動領導小組。

組長：劉相軍。

副組長：唐文法孫新澤。

成員：

馮守亮郝洪振張廣民劉玉坡高文申。

崔進超劉倉柱郝繼軍范傳波段傳強。

各小學要成立相應組織領導小組。

四、實施步驟。

根據上級統一部署和要求，本次活動共分四個階段，歷時三年：

(一)學習動員階段(20xx年10月)。

1、召開動員會，成立領導機構，制定。

簽訂“四德工程”個人責任狀。

2、組織學習上級文件精神，學習中華傳統美德仁德有關叢書，集中學習時間不少于40個學時，個人學習筆記記錄不少于4000字。

3、圍繞“四德”建設學習內容，撰寫。

心得體會。

進行學習交流。

4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內懸掛宣傳標語;向全體師生分發。

倡議書。

等，集中做好宣傳報道。

(二)組織實施階段(20xx年11月至20xx年2月)。

1.以“五個一”活動，加強師德師風建設。

開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動，以此檢驗學習成果，使其讀有所學，學有所悟，悟有所行。

組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動，尋找身邊的幸福，樹立身邊的師德榜樣。

深入推進一個主題活動。即“做幸福教師，譜幸福人生”主題實踐活動，通過開展民主評議、學生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業道德講座和心理輔導活動，激發教書育人的責任感、使命感，營造教師積極向上的良好氛圍。

結合學校教學工作主線，開展一系列教學活動。積極為教師搭建自我展示與發展的平臺,幫助教師提高教育教學水平，促進專業成長，增強教師職業成就感。

舉辦一系列教職工文體活動。關心教職工身心健康，體現人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體，引導教職工不斷調整好心態，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去。

2.在廣大學生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育活動。

結合我鄉各校德育工作，確定每個月的主題，形成“月月有主題、周周有重點、天天有內容”的德育新局面。各月德育主題是：

11月——文明禮貌月。

(1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設計形式多樣、內容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會，使學生理解四德教育內容，了解實施“四德工程”活動的意義。

(2)參與“愛心認領”行動，組織學生以個人名義認領學校或社區一株樹、一片綠地或一處公共設施，利用休息日、節假日進行義務養護、管理。

(3)舉行“雷鋒精神伴我行”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起，在星期天和節假日給父母端杯茶，洗次腳，做頓飯菜，制作感恩小禮物;利用周末或課余時間，開展“走進敬老院，關愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動。

(4)結合全國安全教育周，在11月份最后一周，開展“安全伴我行”、

“創建平安校園”安全教育活動。

12月——校園開遍文明花。

(2)各班組織學生認真學習《一日常規》和《小學生日常行為規范》，舉辦一次知識競賽，寓德育于競賽活動中,讓學生領會其精神實質。

(3)開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動，對學生進行文明禮儀和行為習慣養成教育，使學生養成高尚的思想品質和良好的道德情操。

20xx年1月——勞動最光榮讀書最快樂。

(1)開展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動，教育學生“勤勞光榮，懶惰可恥”。

(2)舉行讀好書推薦活動，在發動學生多讀書，讀好書，記筆記，寫體會的基礎上，向同學推薦自己所讀的好書。

(3)召開學生家長會。完善家長委員會制度，積極拓寬德育渠道，形成學校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網絡。

20xx年3-4月——評比表彰月。

(1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體，以學生自評、互評與教師評結合的形式,進行德育工作階段總結。

(2)組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。

(三)總結提高階段(20xx年3月至20xx年4月)。

對活動開展情況進行自查總結，查找不足，并制定下一步工作目標任務。

(四)長效機制階段(20xx年5月---)。

進一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設，建立“四德工程”建設長效機制，形成工作常態化。

五、實施要求。

(一)強化組織領導。學校成立活動領導小組，明確工作責任。根據實施方案，強化措施，明確目標，選準突破口和結合點，確保各項工作的有效開展。

(二)健全工作機制，強化考核管理。結合學校實際，將進一步完善師德考核評價機制，嚴格執行師德考核“一票否決”，強化督查檢查，依法規范教師從教行為。

(三)強化典型培養。注重培養和挖掘道德典型和先進人物。評選“學生喜歡、同事敬佩、領導滿意”的教師和學生系列活動標兵，樹立先進典型，營造良好工作氛圍。

工程建設工作方案大全（18篇）篇九

興修水利是治國安幫、構建社會主義和諧社會的大計，加強農田水利基本建設是發展現代農業、建設社會主義新農村的基礎。鑒于基層水利部門的現狀，實行全面的質量管理、建立質量保證體系是大勢所趨，不能含糊。基層的小型水利工程也要參照國家有關規定做好全程質量監控工作，以保證水利工程建設的質量。

3.1建立質量保證體系。

“百年大計，質量第一”。要加強對參建單位、人員質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵體制，積極開展群眾性質量管理合理化建議活動。“麻雀雖小，五臟俱全”，質量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡，雖然一次性投入少了，但后期的運行費用高，使用壽命短，結果并不節省投資，反而有可能事倍功半、勞民傷財。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論比選，及時彌補規劃設計中的不足，將隱患與不足消滅在萌芽之中。在建設過程中要做到以下幾個方面：首先，嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的'材料、設備等，要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用，不合格的不使用。其次，加強施工質量監測。對重點工序和部位，設置質量監控重點；對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量；技術人員在施工現場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。同時，在工程施工的同時，做好“三控兩管一協調”工作，用經濟手段制約參建各方，確保質量達到優良工程。

3.2提高監控和檢測水平。

為了提高質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監控數據，增加質量監控的說服力和威懾力，減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。

3.3開發人力資源培養行家里手。

高度重視基層水利行業整體人力資源的開發，加強農田水利基本建設，意義重大，任務艱巨。首先，我們要全面落實科學發展關，要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場發展需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質、業務水平，使基層水利人力資源切實得到保值和增值，以適應當前水工程需要。其次，對縣（區）現有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業務主攻方向，盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家里手，并能統攬全局，承擔起相應的工作。與此同時，加強對灌區水利工程技術人員的培訓，并向其做好工程項目技術交底工作，使他們在基層的小型水利工程建設中發揮最直接技術指導、質量監督的重大作用。

3.4進行科學管理確保永續利用。

建成后的小型水利工程要及時移交給有關單位和個人，向他們頒發產權或使用權證書，采取專業管護、拍賣經營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。在選擇建設項目還要嚴格控制開采地下水性質的工程，加強對地表水地控制、開發、利用，加大水土保持及流域綜合治理工作力度，逐步建立起產權明晰化，投入多元化，服務社會化的水利管理體制和發展機制，以有序長期發揮基層小型農田水利工程效益。

4結語。

農田水利基本建設進入了一個新的發展階段，環境和條件正在朝著有利的方向發展。當前，形勢好、任務重、要求高、責任大。水利工作者應該抓住好的機遇，扎實工作，建立扎實可靠的質量保證管理體系，因地制宜的解決農村用水問題。促進人與自然的和諧，保障農業的可持續發展，努力開創農田水利基本建設的新局面，為建設社會主義新農村做出更大貢獻。

工程建設工作方案大全（18篇）篇十

742。

特制定本工作方案。

“三結合”方式，加快培育一批集中生產、統一配送、連鎖經營的早餐經營點，促進早餐經營向規模化、專業化、規范化、現代化方向發展，逐步在全區形成便民利民的早餐經營服務體系，以更好地滿足廣大人民群眾對美好生活的新期待。

“一刻鐘商圈”為出發點，合理布局早餐網點。

通過項目征集或公開招標的方式，按照商務部和北京市規定的程序和標準，審定早餐示范工程項目實施企業，逐步建立規范化、專業化早餐市場。

以現代化主食加工配送中心為支撐，以標準化固定早餐門店為載體，建立食品安全保障體系，大力開發營養、衛生、快捷、特色、實惠的早餐產品，滿足居民消費需求。

從

2016。

年開始，計劃利用。

2

155。

平方公里城區范圍內，按照“一刻鐘商圈”的建設需求，基本實現全覆蓋。

20。

個。餐飲門店營業面積不低于。

30。

平方米，早餐品種在。

15。

種以上，其中流食不少于。

4

5

年內不得改變早餐服務網點功能。

新建或改造搭載早餐服務的便利店。

10。

個。搭載早餐服務的連鎖便利店營業區域相對獨立，面積。

3

至

6

平方米，早餐食品實行統一配送、進貨。經營品種保持在。

4

類（冷飲、熱飲、冷食、熱食）。

10。

種以上。其中定型包裝流食不低于。

3

種，品種口味不低于。

3

種。店內要根據食品經營品種配備必要的食品加熱設備，其加熱、銷售的設施與設備應符合衛生、安全和環保的有關規定要求。

按照商務部頒發的《主食加工配送中心建設規范》要求，進一步改造升級試點企業主食加工配送中心，以重點完善食品安全檢測、信息管理和冷鏈與配送三大系統建設，有效增強配送中心研發、生產、檢驗和配送功能，主食加工配送中心與新建（或改擴建）固定門店以及便利店搭載的早餐服務點實現有效對接，豐富供給品種，擴大配送范圍，特別是與新型供應模式對接，設計合理的配送路徑，采用新能源車輛統一配送，研發滿足不同需求的早餐成品和半成品，早餐網點深度滿足居民需求。

5

年內不得更改早餐經營性質。

為確保工作順利進行，成立通州區。

“便民早餐工程”工作領導小組，區委常委、副區長于世疆任組長，區商務委主任陳國增任副組長，區市政市容委、區財政局、通州工商分局、區食品藥品監管局、區質監局、區衛生計生委、區環保局、通州交通支隊、區城管執法局、區商務委、部分鄉鎮、街道辦事處等為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在區商務委，負責綜合協調，并按時間進度安排組織召開成員單位協調會，共同研究推進相關工作。

1.

支持試點企業按照《主食加工配送中心建設規范》要求，建設或改造。

1

個主食加工配送中心按不超過。

300。

萬元的標準予以支持，且不超過項目總投資的。

50%。

2.

40。

萬元的標準予以支持，且不超過項目總投資的。

50%。

3.

10。

萬元的標準予以支持，且不得超過項目總投資的。

50%。

按照。

2016。

年的工作計劃，所需資金不超過。

1200。

600。

萬元；區級財政給予。

600。

萬元資金支持。

主要用于北京市早餐示范工程建設試點工作任務，一是對新建或改造固定門店式餐飲網點、搭載早餐服務的便利店的補貼。二是支持建設或改造主食加工配送中心。三是早餐示范工程相關食品安全、生產安全的宣傳投入及早餐示范工程的策劃組織、統一形象標識和規范建設標準、工作調研、委托第三方的專業機構評審驗收等工作的支出。

各有關單位要本著實事辦實的原則，從提升區域環境水平，構建和諧社區的高度充分認識實施早餐示范工程試點建設工作的重要意義，建立部門聯動、長效工作機制，為我區早餐行業健康發展提供有力保障。

“早餐工程”實施過程中，各街道辦事處、職能部門要遵循本單位職能，加強對早餐經營企業的監督管理，定期對其進行檢查，促進我區早餐市場的健康有序發展。

廣泛宣傳推進早餐示范工程建設工作的意義、內容和政策，爭取社會各方面積極參與，為早餐示范工程的建設實施營造良好的輿論氛圍；依法加大對非法早餐攤點的整治力度，為我區早餐市場健康、有序發展創造良好環境。

工程建設工作方案大全（18篇）篇十一

工程建設工作方案大全（18篇）篇十二

我國的小型農田水利工程主要是利用其它地區或者其它時間所儲存的水來為農作物提供其所需的水資源。我國的小型農田水利工程則主要采用蓄水、引水的方法，儲存豐水期的水來補給枯水期缺水的問題，通過這種方式在一定程度上就解決了了枯水期與豐水期之間的供求問題；把別處豐富的水資源通過管道、渠等運輸方式引過來，這都緩解了我國水資源時空分布不均的壓力；同時有的地區也會采用灌溉的方式，通過提高灌溉技術來對農作物進行灌溉，如采用滴灌的灌溉方式，既滿足了農作物的需水要求，也達到了節水的效果。

由于我國本身就是人口大國和農業大國，人口基數大，對農業發展狀況極為重視，而我國的農業水利工程卻成了阻礙農業發展的主要因素之一。因此，現目前我國小型農田水利工程既有成績，也有問題，還亟待在改進中發展。

1、管理不科學，運作不合理。現目前，我國的管理出現一個普遍現象，管理多半是對人的一種管理，而非對事物本身建設和發展的管理，有時管理對象出現偏差。比如，對小型農田水利工程自身定期維護的管理不到位，縮短了水利工程設施的使用壽命，給他后期的使用情況帶來一定的負面影響。還有相關管理部門對小型農田水利工程的管理也不夠嚴謹，內容大于形式。同時，在農田水利工程的使用推廣中，又出現多方的管理，造成管理上的一些重疊及空缺問題。由于這些種種原因，造成許多小型農田水利工程在管理及運作上問題不斷。

2、對小型農田水利工程的后續資金，投入不足，造成前期投入資源的浪費。雖然國家對我國“三農”問題格外關注，在補助資金上也加大了投資力度。但水利工程始終是一個持續而長久的浩大工程，并非一朝一夕的工程。因而，對小型農田水利工程建設的資金投入也是長期持久的。但由于人們沒有深刻意識到這一點地重要性，水利工程后期資金投入不足，導致水利工程難以持續發展下去。而所有人對于經濟方面的事情都極為敏感，當地的農民也不例外，他們對于交水費的事情極為抵觸，以不適用水利工程設施來拒絕交費，造成部分農田水利工程的停運。

3、責任不明確。在農田水利工程的使用過程中，其產權歸屬問題一直都不清不楚，造成一些水利工程在產權上歸屬不清晰，責任不明確的問題。如一些村的農田水利工程所占用土地的所有權歸該村集體所有，但農田水利工程的使用權卻被承包給該村的農民，這樣就導致水利工程的使用權、產權分離，對水利工程的責任在法律意識層面就變得模糊起來。

4、農田水利工程的使用過程中缺乏專業的技術指導，造成水利工程設施自身的破壞性較大，同時不合理的利用造成大量水資源的浪費。這都是現目前小型農田水利工程普遍存在的一個問題，許多地區的農田水利工程都只是一個形式，并沒有發揮其真正的作用，有些地區常常采用大水漫灌的方式灌溉，造成水資源大量浪費，更不利于農作物的生長。甚至有些地區的水利工程都只是一個擺設，只為給當地官員充政治業績。

1、我國目前的小型農田水利工程的管理需科學層次化的管理，還需優化升級組織結構。管理科學層次化具體指的是，對農田水利工程的管理從全方位的人員的'數量、關系進行具體合理的安排及對水利工程自身設施的一個長期管理。如，以鄉鎮為單位，將管理人員編制進來，對農田水利工程進行一個由上而下的層次性管理。同時還應監理完善農田水利工程的管理制度，在制度中用明文確定好農田水利工程的權責歸屬問題。在這些運行機制完善的基礎上，相關部門和相關社會組織才會對農田水利工程建設進行持續的資金投入支持，從而確保其健康發展。

2、向水利工程的使用者收取一定的水費，建立“以水養水”的循環制度。持續的資金投入是農田水利工程持續發展運作的重要原因之一，為籌集資金，可采取收取水費的方法。“以水養水”制度的落實，能在一定程度上籌集到水利工程后期所需的資金，并且可以提高農民的節水意識。在前期的推廣中，“以水養水”的制度在農村實行會遇到許多阻力。首先，要改變農民的觀念，以前他們水都是免費，而現如今卻要收費，需讓他們有個心理準備。讓他們明白，收取水費也是“取之于民，用之于民”。同時，培養他們的節水意識，在農田水利工程方面，可采取滴灌的方式灌溉，節約資源，促進農田水利工程的可持續發展。

3、增強農民自身的管理意識，明確他們在水利工程使用過程中的主體作用。據水利工程的實際使用狀況和受益對象來看，其獲利者多是農民，由此可以看出農民是水利工程的主要管理者之一。同時加大宣傳，讓農民意識到自主管理的重要性，積極引導他們自主參與到水利工程項目制定規劃、管理等方面。

三、結束語。

事實與實踐證明，農田水利工程最為直接的受益人就是當地農民，而此項工程項目的發展更是直接影響到我國農業今后的狀況。所以我們應從水利工程的安全和管理角度出發，做好節水工作，并且在基礎服務設施的基礎上，加強水利工程的建設，最終實現小型農田水利工程及其發展運行機制的可持續發展。

參考文獻：

[1]張慶華，崔世彬，馬靜，曹三海.小型農田水利工程可持續發展運行機制研究[j].水利經濟，，04:1-5+71.

[2]朱玉波，朱玉良.小型農田水利工程可持續發展運行機制研究[j].農民致富之友，，20:220.

[3]馬玲.小型農田水利工程可持續發展運行機制研究[j].農業與技術，，18:49.

[4]明子暉.小型農田水利工程可持續發展運行機制研究[j].中國高新技術企業，2013，11:162+157.

工程建設工作方案大全（18篇）篇十三

深化“三級聯創”活動，推進農村基層組織“先鋒工程”建設，是基層黨建服務和促進新農村建設的有效載體。根據2006年11月全國農村基層黨的建設“三級聯創”活動工作視頻會議、中組發［2006］22號文件精神以及省、市委有關要求，現就2007年全市農村基層組織“先鋒工程”建設提出如下實施方案：

一、目標要求。

2007年開展“先鋒工程”建設，要緊緊圍繞建設社會主義新農村實驗示范區這個主題，堅持創新工作理念、運用科學方法、加強統籌協調、提升整體水平，不斷增強基層黨組織的生機活力，為統籌城鄉發展、實現率先崛起夯實基層基礎，努力以“先鋒工程”建設的新成效迎接黨的十七大勝利召開。

1、創建重點要更加突出。把貫徹落實保持先進性長效機制作為創建重要內容，通過貫徹落實長效機制更好地推動創建工作，通過創建工作更好地推動長效機制貫徹落實。堅持“四個一批”創建格局，全市創建5個左右“先鋒工程五好鄉鎮黨委”和50個左右“先鋒工程五好村黨組織”，整轉一批集體經濟薄弱村。各縣區、鄉鎮都要探索解決若干個農村基層黨建中的重點問題。

2、創建內涵要更加深化。根據建設社會主義新農村的任務和要求，圍繞促進農村經濟發展、提高農民生活水平，加強民主法制建設、保障農民民主權利，加強精神文明建設、培育新型農民，推進和諧社會建設、保持農村穩定，賦予“先鋒工程”建設新的內涵，豐富“五好”目標要求，創新活動載體，不斷把創建工作引向深入。

3、創建機制要更加完善。認真總結“先鋒工程”創建經驗，進一步完善領導責任機制，強化上下聯動、層層落實的推進格局。進一步完善資源整合機制，引導社會各方力量支持農村基層組織建設，形成新農村建設多元投入模式。進一步完善考評激勵機制，落實群眾監督評判，健全責任追究制度，嚴格檢查考核和獎懲，不斷提高創建工作水平。

4、創建成效要更加明顯。要著力提升創建績效，為全面完成各項任務、實現又好又快發展提供堅強組織保證。著力打造創建品牌，培育樹立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點。著力擴大創建影響，提高各級黨委、基層黨員干部和群眾對創建工作的滿意率。著力豐富創建成果，注重在取得實踐成果的同時，探索研究創建規律，指導新一輪農村基層黨建工作。

二、重點內容。

2007年的“先鋒工程”建設，要按照“五強”要求和“五好”目標，認真貫徹保持先進性長效機制文件精神，總結運用多年來的創建工作經驗，采取有力措施，扎扎實實推進。

1、夯實組織基礎，強化核心作用。完善組織體系、健全運行機制，增強基層黨組織對農村各種社會資源的整合功能。切實加強鄉鎮換屆后領導班子自身建設，堅持和完善《鄉鎮領導班子工作規則》，健全完善鄉鎮“四重一大”決策的范圍、程序和方法，提高科學決策水平。針對配備改革后的新情況，完善鄉鎮領導班子成員分工負責制，提高領導班子整體效能。按照有利于農村經濟社會發展、充分發揮黨組織作用、加強黨員教育管理的原則，切實改進基層黨組織設置方式，把黨組織建在產業鏈、行業協會以及各種聯合體上，擴大組織與工作覆蓋。要加大區域黨建力度，積極采取產業聚集式、龍頭企業式、專業市場式、行業協會式、合作組織式等方式，組建跨村域的黨組織，探索和完善運行方式，發揮黨組織作用。大力加強非公企業黨建工作，力爭十七大召開前全面完成“新兩目標”任務。注重從農村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉青年、外出務工經商人員中選拔村干部。加強村級后備干部隊伍建設，擴大選人視野，拓寬選人渠道，采取面向社會公開招聘、選派機關干部到村任職、引導高校畢業生到農村基層就業等辦法，為明年村級班子換屆作好組織準備。

2、加強教育培訓，提高隊伍素質。加大以鄉鎮干部為主體的農村基層干部教育培訓力度，不斷提高基層干部貫徹執行黨在農村各項政策的能力，民主管理、依法辦事的能力，帶領群眾發展經濟、增收致富的能力，做好群眾工作、促進社會和諧的能力。要進一步健全完善分級負責的培訓機制，制定黨員培訓工作規劃，力爭用3-5年時間，把所有農村黨員輪訓一遍。切實加大“黨員人才工程”推進力度，積極發揮黨員中心戶作用，利用農村黨員干部現代遠程教育、黨員電化教育等形式，推行“菜單式”、“積分制”等辦法，提升培訓效果。依托各級黨校、高校、龍頭企業等，完善一批黨員培訓基地和實踐鍛煉基地，通過與省內外高等院校合作辦學、聯合辦班、校企合作等途徑，選派一批基層黨員干部參加各類學習培訓和實踐鍛煉。通過邀請專家作專題報告、開設村干部論壇、舉辦專題培訓班、組織形勢政策宣講等途徑，不斷深化黨員干部對建設社會主義新農村重大意義和科學內涵的理解認識。發展農村職業教育和成人教育，大規模開展農村勞動力技能培訓，不斷提高農民素質，努力培育造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。

3、創新機制載體，提升服務功能。進一步加強村級組織活動場所“四齊八配套”規范化建設，力爭年內全市行政村活動場所基本達到“四齊八配套”標準。把村級組織活動場所建設納入新農村建設總體規劃，與農村基礎設施建設、農村黨員干部現代遠程教育接收站點建設等結合起來，把黨員教育、政策宣傳、衛生服務、技術培訓、文藝活動、信息服務等內容引入村級活動場所，努力建成一批村級綜合服務中心。總結運用先進性教育活動經驗，廣泛開展黨員設崗定責、黨員責任區等活動，推行基層黨組織辦實事承諾、黨員先進性承諾等制度，為黨員發揮作用、保持先進性搭建平臺。切實加強基層干部隊伍思想作風建設，健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務承諾等制度，推動農村基層干部轉變作風，千方百計解決群眾熱切期望解決，又有條件解決的問題。做好《流動黨員活動證》發放、接收工作，推廣建立鄉鎮特殊群體黨員管理服務站、社區黨員陽光服務驛站等經驗，建立一批鄉鎮黨員服務中心，創建城鄉一體的黨員動態管理機制。繼續深化“雙千萬結對幫扶工程”，進一步健全上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、黨員為群眾服務的立體服務體系。

4、改進運行方式，促進規范管理。鞏固擴大鄉鎮機構改革成果，促進鄉鎮政府轉變職能、理順關系、科學分工、強化服務。堅持完善鄉鎮黨代會閉會期間黨代表活動制度，拓寬黨代表參與重大事項決策渠道，充分發揮黨代表作用。認真落實《浙江省村級組織工作規則（試行）》，全面推行村級組織規范化建設，促進村級組織高效運行。完善村民代表會議、村務公開監督小組、民主理財小組、民主評議村干部等制度，規范村級重大事務決策程序，提高民主管理水平。規范民主監督管理制度，不斷提高黨務、政務、村務、財務“四公開”質量，實行群眾點題公開，豐富和拓展公開內容，保障群眾知情權。推行群眾民主評議黨員、黨員民主評議班子、基層民主評議機關，把評議情況作為評優評先、工作考核的重要內容。認真貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強農村基層黨風廉政建設的意見》，建立健全農村基層干部的監督管理制度。認真落實關心關愛基層干部和保障村級組織正常運轉的政策措施，倡導建立村干部工作報酬正常增長機制，宣傳農村基層干部先進典型，為農村基層干部營造良好工作環境。

5、加大幫扶力度，增強經濟實力。全面落實市委有關發展壯大村級集體經濟的政策措施，總結、完善和推廣項目扶貧、結對幫扶、政策傾斜等經驗，加大集體經濟薄弱村轉化力度。堅持和完善機關部門、規模企業、干部聯村制度，開展多種形式的結對幫扶活動，整合社會資源支持村級集體經濟發展。牢牢把握農村經濟結構調整和農業產業化發展趨勢，走資源開發、資本經營、以地生財、服務創收等發展路子，進一步拓寬發展壯大集體經濟門路。規范程序、嚴格管理，推行農村經濟合作社股份制改革，健全村級財務輪審、年審和村主要干部離任審計制度，加強審計監督，促進集體資產保值增值。繼續推進農村綜合改革，努力拓寬農民增收渠道，不折不扣地落實支農惠農各項政策，讓農民得到實實在在的利益。

三、保障措施。

2007年是實施農村基層組織“先鋒工程”建設的第五年，是“先鋒工程”建設全面協調推進、不斷探索深化、凸顯各項成果的關鍵之年。要切實把深化“三級聯創”、推進“先鋒工程”建設擺到重要位置，確保取得實效。

1、加強組織領導。要健全責任體系，推廣建立黨委書記定期就基層黨建工作向上級黨委述職制度，完善基層黨建工作責任制。堅持和完善領導干部基層黨建聯系點制度，各級領導干部都要切實增強責任意識，經常深入聯系點調查研究、具體指導，幫助解決實際問題。要進一步健全農村基層組織建設聯系會議成員單位分片聯系制度，整合組織資源，強化工作推動。

2、堅持統籌推進。各縣區委、鄉鎮黨委要把“三級聯創”和“先鋒工程”建設納入新農村建設總體部署，做到同步實施、同步推進。縣區組織部門都要圍繞新農村建設、構建和諧社會、推動科學發展等任務，創新思路，主動貼近，積極適應，有效服務。要突出重點，科學確定目標要求，不折不扣、按時保質完成創建任務。

3、著力探索創新。要認真分析研究農村基層組織建設工作中出現的新情況新問題，用改革的精神和發展的眼光，總結新經驗，探索新路子。要積極總結和推廣基層創造的新經驗，建立健全農村基層組織建設長效機制，提高農村基層組織建設規范化和制度化水平。要強化上下聯動、整體推進，充分發揮基層黨組織的主動性和創造性。

4、強化督查指導。要總結運用先進性教育活動中督導和巡回檢查的經驗，深入排查薄弱環節，強化針對性督查。要挖掘、培育、樹立一批先進典型，加大宣傳和表彰力度，進一步營造濃厚的工作氛圍。要認真搞好創建工作“回頭看”，加強動態管理，對前幾年已經創建達標，由于各種原因又達不到創建標準的，要嚴肅摘牌，確保創建工作質量。

工程建設工作方案大全（18篇）篇十四

本文是由上傳的：市水利局關于重點水利。

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發揮了較好的灌溉、發電和供水效益，不僅進一步改善了區域經濟和發展環境，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革，實現全市水務一體化創造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩定方面發揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。

在近幾年來全市的`水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。

1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區域經濟發展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發戰略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發戰略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發展。

2．嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規定》等水利工程基本建設規范，要求工程初步設計經批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監理制，使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標法》頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經委前不久對全市水利系統貫徹執行《招投標法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。

工程建設工作方案大全（18篇）篇十五

一、辦公場所規劃：

3、墻上懸掛書寫板，書寫當日安排及安全注意事項；

4、安質環文化宣傳欄，可張貼近期經驗反饋、學習材料等；

5、班組建設需要班組員工群策群力，共同努力。各班組明確制定自己班組的愿景、班組建設的目標、精神、口號、優勢等，增加班組成員對班組的認同感、歸屬感，將班組建設為第二個家。

二、施工現場。

1、進入現場工作時，必須使用合格的勞保用品，現場作業人正確穿戴勞保用品，登高作業人員必須全程佩戴安全帶，噪聲比較大時隨身佩戴耳塞等。

2、安全警示標識齊全（如需懸掛禁止動火、強酸強堿標識等，尤其注重在轉動、帶電、重要閥門上安全提示標識的張貼），各種警示標識應張貼在明顯的位置，排列有序，損壞的標識牌要及時更換；作業信息牌張貼在醒目處，建立的控制區要完善、封閉、規范、合理，鼓勵使用活動圍欄。

3、按照6s管理的標準做好作業區域文明施工工作，現場整潔、干凈，通道通暢、照明充足、消防器材完備；使用電源線時，走線整齊，經過通道加設過橋保護。

4、工器具、物料等若需在現場存放時，應分類放置，并建立控制區或放進工具柜，懸掛標識和必要的警示牌；臨時放置時，應鋪上篷布，擺放整齊；各種物資、儀器、工具的申領和存放等指定明確的責任人進行管理。

5、作業文件以及相關許可證隨身攜帶，不得隨處亂放。

7、按程序工作，禁止超授權作業。

可離開。

附件1：6s。

整理（seiri）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的'：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

清掃（seiso）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。

清潔（seiketu）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上面3s成果。

素養（shitsuke）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養有好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。

安全（security）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

工程建設工作方案大全（18篇）篇十六

班組安全建設是企業大安全的基礎，班組是企業構成的最小單元，只有保證了班組的安全生產，才能保證公司整體行為的安全。而且就班組的工作來說，安全又是班組管理工作的核心，班組安全是建筑施工企業安全管理的基礎，沒有班組這一安全基礎的穩固，施工企業的安全就沒有保障。

安全生產在企業發展乃至班組建設中的作用十分重要，班組安全沒有窮盡，員工安全沒有止境，把班組的安全生產搞好了，生產經營各個環節才能暢通，一個公司的事業才能發展，因此，加強班組安全建設不僅是企業發展的要求，也是我們加強整個安全生產管理的重中之重。從我個人認為，抓好班組安全建設，應該從以下幾個方面：

一、實現班組安全管理工作規范化、標準化，持續改進班組安全管理模式，是企業實現長治久安的根本途徑。

1、標準“養成”安全。

標準化管理在施工企業無處不在。安全管理標準、安全標準化評價標準及安全責任目標考核標準，都與班組實際工作緊密結合，強調細節，具體明了，可操作性強。還細化了崗位安全操作規程、危險源辨識等具體標準。就連班前、班后會，安全例會如何開，每一個具體步驟，都有一定的標準。有了嚴格的標準，還要按標準要求進行落實。通過班組安全管理中堅持“六有”做到“五無”，將安全管理工作關口前移、重心下移，著力打造安全標準化班組。“六有”包括一是安全管理有目標。二是安全管理有規章。三是操作有規范。四是檢查有記錄。五是考核有依據。六是班組有安全員。“五無”是指一是作業無“三違“。二是設備無缺陷。三是環境無隱患。四是教育無遺漏。五是制度無缺陷。

2、制度成就安全。

衡且少，工作也較為單一，管理上也較為容易。因此班組應積極建立健全安全規章制度與操作規程，以制度的方式約束和規范人的行為，從法律上來要求人的生產行為，同時不斷在生產中發展、在發展中不斷完善，逐漸形成具有班組特色的安全文化。然而僅依靠法律法規的約束作用并不足以讓員工清醒地認識到安全生產的重要性，需要輔之以嚴格的監督機制來檢驗制度的完善性、整體性、實用性，做到真切可行的依法行事，有法可依、執法必嚴、違法必究體制。

3、改進促進安全。

1）、給予班組安全管理更大的自主權。一些企業班組安全管理基礎不扎實，是導致管理亂、事故頻發的主要原因。其中如何處理班組管理中的權、責相統一方面是存在的共性問題。所以，應在現有基礎上給予班組安全管理更大的自主權，將安全績效考核、安全水平監測、事故處罰權限、相關責任分解逐步納入到班組管理工作范疇。將安全管理關口前移，重心下移，充分發揮班組的主觀能動性，使安全責任真正落實到人頭。此舉不僅可有效減少安全監管投入，提高安全生產效率，也必將對安全文化創建工作注入不竭的動力。

2）、培養和弘揚獨具特色的團隊精神。建立以人為本的管理模式。尊重職工的民主權利和創新精神，最大限度地調動廣大員工的積極性。建立優勝劣汰的驅動機制。弘揚先進，鞭策后進。做好思想觀念、職業道德等價值取向的“破”與“立”，做好典型帶路、整體推進。持之以恒搞好全員教育。構筑全方位、寬領域、多層次的學習培訓體系，堅持用先進的知識武裝人；用典型的事例教育人；用科學的方法引導人；用總體的目標激勵人。四是樹立持續改進、不斷創新的觀念。做到在內容上創新，使創建活動更具科學性；在方法上創新，使創建活動更具操作性；在目標上創新，使創建活動更具針對性；在觀念上創新，使創建活動更具時代性。

二、安全源于正確的輿論導向，安全文化建設是實現安全的有力保障當今的管理狀態，安全已不再只是一個領導者喊口號的口頭禪，而逐漸為人們所共識的幸福生命線。

班組的安全文化建設不僅僅只是班組長的事，也是系關班組每一位員工切身利益的大事。因此在加強班組安全文化建設當中，需要我們每一位員工積極參與，獻計獻策，共同營造人與自然和諧、人與生產和諧、人與社會和諧、人與人之間和諧的具有班組特色的`、良性循環發展的安全文化。

1）、企業文化建設離不開班組安全文化。安全文化既然是企業文化的重要組成部分，那么班組安全文化既是企業安全文化的“細胞”。班組安全文化建設的各個層面是企業文化的重要組成和必要補充，在企業文化建設中顯示出舉足輕重的作用。企業積極營造濃郁的安全文化，為職工提供可靠的安全保障，就是企業謀求發展和創效的根本保證，有著安全文化底蘊的企業文化是具有強烈生命力的。

2、搞好班組管理首要是搞好班組安全文化建設。眾所周知，重視搞好安全文化能極大地促進安全管理，而安全管理的水平又決定著安全文化的開展是否具有成效。首先，企業班組管理的目標，是如何充分調動全員的積極性和主動性，共同搞好安全生產這個系統工程，這也是營建安全文化工作目的所在。其次，優秀的班組安全文化，可以不斷完善和健全制度文化建設，充分調動職工的工作積極性，增強責任感和榮譽感。

3、以人為本，提高職工隊伍素質，逐步提升班組安全文化建設水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生產中起著決定性作用。從發生的各類安全事故中可以看出，“習慣性違章”人為因素占事故發生率的絕大部分。因此我們說，杜絕人的不規范行為，控制物不安全狀態是安全管理的重要環節。班組安全文化建設是通過各種載體、手段或有效形式，把先進的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每一個職工，從而促使職工隊伍素質的整體提高，使安全管理人人參與，做到橫到邊、縱到底，不留死角。

4、切實搞好基層班組安全文化建設，促進企業安全工作不斷邁向新臺階。基層班組安全管理成與否，直接反映了企業安全生產管理的水平。同時班組安全管理處在基層施工一線，扎實有效地搞好班組安全管理，對企業安全生產局勢的穩定起到了舉足輕重的作用。如果忽視了班組安全管理，沒有營造出良好的安全文化，到處存在“安全危機”，一個施工企業還如何繼續發展，更談不上效益二字了。與此同時，班組安全管理和安全文化還需要不斷創新和改進，在總結經驗基礎上，要積極借鑒和吸收先進的外部管理方式，不斷來充實、完善、提高自己。另外要認識到創建班組安全文化的真正內涵和重要作用，從安全生產、企業管理和發展創效等顯而易見的成效上，可以看出切實搞好基層班組安全文化建設，是一個企業明智的抉擇。

5、優良的班組安全文化是凝聚所有班組成員智慧的結晶。它具有極強。

的凝聚力，能夠在班組集體內產生一種尊重人、關心人、培養人的良好氛圍，產生一種安全精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣，激發班組成員的安全工作創造熱情，從而形成一種強有力的安全工作激勵環境和激勵機制。這種環境和機制在某種程度上勝過任何行政指揮和命令，它可以有效地解決班組安全生產目標與個人目標的分歧、領導者與被領導者之間的矛盾。與此同時，班組安全文化還是班組員工的黏合劑，可以把班組各個方面、各個層次的人都團結在班組安全生產目標的旗幟下，使個人的安全思想感情和命運與班組的命運緊密聯系起來，激發個人產生深刻的認同感，使個人與班組、企業同甘苦、共命運。因此，營造優良的班組安全文化不僅對于生產起著重要作用，而且對于整個企業的安全生產也有著一定的促進作用，推動著企業安全文化不斷完善與發展。

三、精心管理，親情管理，建設本質安全型企業，從根本上要求塑造本質安全型員工。

發揮好理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。企業的安全工作從“要我安全”的被動管理模式，向“我要安全”、“我會安全”的自主管理模式轉變，是一種質的飛躍。要讓員工真正做到“我要安全”、“我會安全”、“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，除了要養成強烈的安全意識外，還要練就過硬的安全本領，即要全面提高人的綜合素質，特別要注重對員工的安全生產知識、崗位安全技能進行有針對性的、持之以恒的、系統的教育培訓，使全體員工都成為本質安全型員工，一個都不能少。

總之，逐步探索和創新班組安全文化建設。安全文化源自安全管理，所有創新和發展必須建立在安全管理基礎之上。從整體來看，施工企業的安全生產形勢仍相當嚴峻，我們也存在著許多不足之處。主要表現在，有的管理基本到位，但缺乏創新；有的則統得太緊，班組管理過多依靠外力，自主能力差；有的在人員方面、基礎設施方面投入不足，力量薄弱，致使工作常常出現脫節；還有的管理松懈，顧此失彼，到處亡羊補牢。其中能把安全管理上升到文化創建層次的更是應者廖廖，為提升整體管理水平留下了較大的發展空間。

工程建設工作方案大全（18篇）篇十七

為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發〔20xx〕31號)精神，按時保質保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據《西安市主干公路綠化林帶工程總體規劃》，特制定本實施方案。

建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發，西安大發展”戰略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網絡工程的重要組成部分，也是改善生態環境、美化古城西安、提高城鄉居民生活質量、滿足社會經濟可持續發展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區農業產業結構調整，促進兩個文明建設健康發展。

(一)指導思想。

以貫徹落實江“再造一個山川秀美的西北地區”的批示精神和朱提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態環境”的要求為指針，以保護和改善城市生態環境為中心，以建設高標準多效益的生態公益林為手段，以實現秀美山川，促進城鄉經濟發展為目的，充分發揮生態、社會和經濟效益，促進西安經濟和社會事業的可持續發展。

(二)原則。

1.堅持統一規劃、統一供苗、分區縣組織實施的原則。

2.堅持土地權屬不變，由區縣、鄉(鎮)、村調整解決的原則。

3.堅持適地適樹，質量優先，綠化與美化相結合的原則。

4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。

三、主要建設內容。

(一)建設范圍。

西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網外10米，林帶折合總面積1278畝。

(二)建設期限及樹種配置栽植要求。

1.工程任務于20xx年3月底前完成。

2.根據項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。

3.苗木規格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。

4.栽植要求：采用優質苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發芽成活，樹干1.2米處以下涂白。

(三)種苗需要量。

該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區、縣如下：

1.閻良區綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。

2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。

3.灞橋區綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。

4.臨潼區綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。

四、投資分配方案。

該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區縣按照統一規劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質量，種苗全部由市現代化綜合苗圃提供。

工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。

分區縣、分路段補助如下：

1.閻良區綠化里程9公里，投資31.5萬元。

2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。

3.灞橋區綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。

4.臨潼區綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。

五、保證措施。

(一)加強領導，提高認識。

有關區縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發的戰略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。

(二)建立健全技術和質量保證體系。

市林業局從市林業站抽調6—8名專業技術人員組成技術指導和質量監理小組，負責技術指導、苗木評價和質量監理等工作。各區縣要成立相應的機構，在市上監理人員的指導下，認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑，經驗收合格后再調運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。

(三)認真檢查驗收，積極抓好落實。

各區縣要在2月底前做好思想發動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。

(四)建立管護責任，鞏固造林成果。

各區縣、鄉鎮要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今后，凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。

工程建設工作方案大全（18篇）篇十八

為了加快x片區扶貧開發工作進程，確保x縣x村x北路道路工程建設順利實施，根據x縣x村x北路道路工程施工圖設計批復，結合工程建設實際和有關規定，制定本實施方案。

一、指導思想。

堅持以黨的x屆x中、x中、x中全會及黨的十九大精神為指導，努力提高公路發展服務水平。堅持依法征遷，合理補償的原則，妥善安置群眾;堅持質量第一、安全高效的原則，抓好工程建設:堅持強化領導、優化環境的原則，保障工程實施，著力改善園區交通環境，不斷提升x對外形象。

二、主要任務。

x縣x村x北路道路工程位于x道辦事處x村，道路起點202省道（黃洛線），終點101省道x至x公路改建段k4+417.013處。道路全長4.56公里，設計時速30千米/小時，道路等級為三級，路面寬度為7.5米，車行道寬2×3.25米，路肩寬2×0.5米，瀝青路面32885平方米，項目預算1205.58萬元（不含征遷費），占地面積82.22畝。

三、實施步驟。

x北路項目時間緊、任務重，相關工作要交叉進行，分四個階段實施，（一）宣傳動員階段（x年5月23日至5月31日）。采取廣播、電視、宣傳車、印發廣告、召開各類會議等形式，廣泛宣傳x北路建設的目的意義、征遷范圍、補償標準、安置方案，深入細致的做好群眾思想工作，營造濃厚的征遷建設氛圍，為工程建設奠定堅實的群眾基礎。

（二）征地拆遷階段（x年6月x年6月30日）。按照建設實施方案，做好勘測丈量、造冊登記、張榜公布和征遷補償工作，全面完成征遷任務，確保土地征用到位、拆遷補償到位。同時，堅持成熟一個、安置一個的原則，積極穩妥推進安置工作。

（三）工程建設階段（x年7月x年10月31日）。6月底前，x片區扶貧開發項目管理處按照招商合同及有關規定和程序，做好工程招投標、資金籌措等工作。7月1日，中標單位啟動項目建設，10月31日前建成并通車。

（四）交工驗收階段（x年11月1日至12月31日）。整理工程檔案資料，完成工程結算、項目決算、項目交工驗收等工作。

四、組織保障。

（一）加強領導，成立組織。縣政府成立了由縣委常委、副縣長x任組長，有關部門和x辦負責同志為成員的x片區扶貧開發工作領導小組，下設管理處，具體負責項目建設的綜合協調、征遷補償安置、環境保障、建設管理等工作。

（二）做好宣傳，營造氛圍。x辦、各有關部門要把宣傳工作貫穿工程建設始終，深入一線，深入村組，深入農戶，廣泛動員沿線廣大干部群眾積極參與、大力支持工程建設。宣傳、文化、廣播電視等部門要大力宣傳項目建設的重大意義和征地拆遷政策，對工程建設中的先進典型要予以表揚，對阻止、破壞工程建設的人和事要予以曝光，為工程順利實施營造良好的氛圍。

（三）制定方案，嚴格標準。征遷范圍內土地上的建筑設施和地面附著物，由產權單位自行拆除或遷移，補償標準原則參照《x縣x村x北路道路工程征遷安置實施細則》執行。

（四）明確責任，狠抓落實。領導小組各成員單位要密切配合、通力協作，及時主動協調解決工程建設中存在的困難和問題。x辦負責抓好宣傳動員，協助征遷辦搞好本轄區內土地征遷實地丈量與造冊登記、建設環境保障工作;會同縣級有關部門解決好工程建設采砂、取石、棄土場地指定及施工拌合場等臨時用地;負責轄區內拆遷安置和村組土地調整工作。交通局負責x北路的圖紙設計相關審定、上下銜接、工程管理。國土局負責工程用地資料收集，并及時上報審批工程建設用地及安置用地、保障工程用地。林業局負責做好林地占用的審核報批工作。住建局負責做好工程建設用地及安置用地的規劃定點工作。公安局、信訪局、安監局、工業集中區負責工程建設環境協調保障、安全生產監管工作，快速處置涉路治安及信訪事件。環保局、水務局負責工程建設有關環保和涉水工作。財政局、審計局、監察委負責征地拆遷補償、工程建設資金使用和監督管理。電力、通訊、廣電部門負責施工范圍內桿線遷移及建設工地電力、通訊保障工作。