質(zhì)量月是企事業(yè)單位推動(dòng)質(zhì)量管理的重要途徑和手段之一。以下是小編為大家收集的質(zhì)量月總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇一
第一條為推進(jìn)我市裝配式建筑的健康發(fā)展，保障裝配式建筑工程的質(zhì)量和安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本工作指引。
第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程，指采用工廠預(yù)制生產(chǎn)的構(gòu)件在施工現(xiàn)場(chǎng)裝配而成的建筑，“預(yù)制構(gòu)件”包括混凝土構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件。
第三條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事裝配式建筑工程項(xiàng)目的新建、改建、擴(kuò)建等有關(guān)活動(dòng)及監(jiān)督管理。
第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，尚無(wú)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的相關(guān)依據(jù)，對(duì)不涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，由建設(shè)單位組織行業(yè)專家進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)論證；對(duì)涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體開展技術(shù)論證，并制定相應(yīng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件、施工方案等技術(shù)文件編制時(shí)充分考慮論證結(jié)果的意見，審圖、方案審批時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審查論證意見的采納情況。
第五條建設(shè)單位對(duì)裝配式建筑工程的質(zhì)量安全負(fù)首要責(zé)任。裝配式建筑原則上采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工（epc）工程總承包模式。建設(shè)單位或epc總承包單位根據(jù)裝配式建筑工程的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作。在工程建設(shè)的全過(guò)程中，應(yīng)承擔(dān)裝配式建筑設(shè)計(jì)、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、施工等各方之間的綜合管理協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)各方之間的緊密協(xié)作。
第六條裝配式建筑工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量安全責(zé)任主體，以及施工圖審查、預(yù)制構(gòu)件及建筑部品生產(chǎn)等與工程質(zhì)量安全相關(guān)的單位，應(yīng)建立健全質(zhì)量安全保證體系，依法對(duì)工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。
第七條裝配式建筑中現(xiàn)澆混凝土施工管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保工程質(zhì)量和安全。
第八條建設(shè)單位質(zhì)量安全責(zé)任。
（一）建設(shè)單位應(yīng)將裝配式建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位，并根據(jù)裝配式建筑的特點(diǎn)和要求，對(duì)相應(yīng)單位的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審查。
（二）采用epc工程總承包模式的項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理，督促epc工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)。建設(shè)單位根據(jù)自身資源和能力，可以自行對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以委托項(xiàng)目管理單位，依照合同對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理。
（三）建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工符合技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并滿足《深圳市裝配式建筑認(rèn)定規(guī)則》（下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》）和項(xiàng)目裝配式建筑實(shí)施方案（下簡(jiǎn)稱“實(shí)施方案”）。
1.工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)按照《規(guī)則》編制裝配式建筑“實(shí)施方案”并進(jìn)行認(rèn)定。
2.施工圖審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)將裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認(rèn)定意見、實(shí)施方案等作為審查內(nèi)容；施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足《規(guī)則》要求。
3、施工圖設(shè)計(jì)文件有涉及裝配式建筑認(rèn)定、結(jié)構(gòu)安全、使用性能的重要變更時(shí)，必須送審圖機(jī)構(gòu)重新審查確認(rèn)。
（四）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工特點(diǎn)，在工程造價(jià)中按規(guī)定確保足夠的安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用；裝配式建筑采用的新技術(shù)、新工藝缺乏定額等計(jì)價(jià)依據(jù)時(shí)，建設(shè)單位在招投標(biāo)、合同清單中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確保合理的費(fèi)用。
（五）當(dāng)工程實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督抽檢結(jié)果不符合要求時(shí)，檢測(cè)單位須立即通知建設(shè)單位，并上報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位須組織相關(guān)單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第5.0.6條的規(guī)定處理。
（六）建設(shè)單位督促監(jiān)理單位、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件驗(yàn)收制度并參與首次驗(yàn)收。
1.對(duì)每種類型的樣板預(yù)制構(gòu)件，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)生產(chǎn)。
首批預(yù)制構(gòu)件驗(yàn)收內(nèi)容包括：
（1）預(yù)制構(gòu)件外觀、尺寸符合規(guī)范要求；
（2）預(yù)留鋼筋定位、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，滿足施工要求；
（3）混凝土水洗面符合規(guī)范要求；
（4）各種預(yù)埋件、預(yù)埋套管符合設(shè)計(jì)要求，滿足施工要求；
（5）預(yù)埋管線、線盒符合設(shè)計(jì)要求；
（6）預(yù)埋窗框或鋼附框符合設(shè)計(jì)要求，滿足施工要求；
（7）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋窗框成品保護(hù)措施完善；
2.建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件出廠檢驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
預(yù)制構(gòu)件出廠、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，應(yīng)按相關(guān)規(guī)范和合同要求執(zhí)行，監(jiān)理和施工單位承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
（七）建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式模板驗(yàn)收制度。
鋁模板等裝配式模板在工廠生產(chǎn)完成后，須進(jìn)行整層試拼裝，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位驗(yàn)收合格后才能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝。
（八）建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式建筑工程驗(yàn)收制度。
1.首個(gè)裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)下部結(jié)構(gòu)的預(yù)留、預(yù)埋進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工。
2.首個(gè)裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)澆筑混凝土之前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行工程驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查預(yù)制構(gòu)件安裝和連接節(jié)點(diǎn)、工具式模板安裝等。
3.首個(gè)裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)拆模后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行階段性總結(jié)和改進(jìn)，保證工程的順利進(jìn)行。
4.裝配式結(jié)構(gòu)、裝配式內(nèi)墻板、機(jī)電安裝、裝飾裝修等分部分項(xiàng)工程，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位建立樣板先行制度。
5.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工特點(diǎn)，在首層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣板先行制度的基礎(chǔ)上，建立分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，及時(shí)組織參建各方進(jìn)行工程驗(yàn)收。
6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設(shè)單位組織參建各方進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
第九條設(shè)計(jì)單位質(zhì)量安全責(zé)任。
（一）設(shè)計(jì)單位在裝配式建筑設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循“結(jié)構(gòu)安全、設(shè)計(jì)合理、生產(chǎn)施工可行”的原則，完善本單位質(zhì)量安全管理體系，根據(jù)裝配式建筑的特點(diǎn)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
施工圖設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確裝配式建筑的結(jié)構(gòu)類型、預(yù)制率和裝配率、預(yù)制構(gòu)件種類、裝配式構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法等關(guān)鍵內(nèi)容，并編制裝配式建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明專篇，對(duì)構(gòu)件圖深化要求以及可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)提出專項(xiàng)設(shè)計(jì)要求，裝配式構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法應(yīng)安全可靠并滿足建筑相關(guān)性能要求，前期設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝的可行性和便利性。
（二）設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備、裝飾裝修等各專業(yè)之間的溝通協(xié)作，裝配式建筑設(shè)計(jì)應(yīng)考慮預(yù)制構(gòu)件的模具制作、生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝以及安裝施工等相關(guān)要求。
（三）設(shè)計(jì)單位應(yīng)就裝配式建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容向監(jiān)理、施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，參與裝配式建筑專項(xiàng)施工方案的討論，并對(duì)方案提供專業(yè)意見，確保設(shè)計(jì)原則準(zhǔn)確落實(shí)。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)核實(shí)預(yù)制構(gòu)件深化圖與施工圖設(shè)計(jì)文件的符合性，確保滿足結(jié)構(gòu)安全和建筑性能的要求，未經(jīng)核實(shí)通過(guò)嚴(yán)禁進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)加工。
（四）設(shè)計(jì)單位應(yīng)參加建設(shè)單位組織的預(yù)制構(gòu)件、裝配式結(jié)構(gòu)、施工樣板質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)和裝配式施工是否符合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查。
設(shè)計(jì)單位需特別關(guān)注首批預(yù)制構(gòu)件驗(yàn)收、首層裝配式構(gòu)件安裝、裝配式模板驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
（五）設(shè)計(jì)單位應(yīng)提出對(duì)裝配式建筑施工過(guò)程安全管理的要求，包括重要施工節(jié)點(diǎn)如起重吊運(yùn)、安裝就位等過(guò)程的安全保障措施。
第十條施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全責(zé)任。
（一）施工圖審查機(jī)構(gòu)必須按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求對(duì)裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。
（二）施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件布置、節(jié)點(diǎn)連接設(shè)計(jì)、保溫隔熱設(shè)計(jì)、防水設(shè)計(jì)、防雷設(shè)計(jì)、構(gòu)件深化要求、預(yù)制率、裝配率等裝配式建筑涉及結(jié)構(gòu)安全和建筑功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)審查，并出具明確的審查意見。后期設(shè)計(jì)修改涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、預(yù)制率、裝配率等重要變更的內(nèi)容必須重新進(jìn)行審核，并出具審查意見。
（三）預(yù)制構(gòu)件深化圖應(yīng)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格后，方可實(shí)施。
第十一條監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任。
（一）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制裝配式建筑監(jiān)理實(shí)施工作指引，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施工作指引可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，經(jīng)審批后實(shí)施。
裝配式建筑監(jiān)理實(shí)施工作指引應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：裝配式建筑工程特點(diǎn)、裝配式建筑監(jiān)理工作流程、裝配式建筑監(jiān)理工作要點(diǎn)、裝配式建筑監(jiān)理工作方法及措施。
（二）監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核，對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件制作方案及施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和裝配式建筑施工方案進(jìn)行審批。
（三）監(jiān)理單位應(yīng)按下列要求對(duì)預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)制作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理：
1.實(shí)施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)制作全過(guò)程的駐廠監(jiān)理，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前，對(duì)預(yù)制構(gòu)件原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查、見證送檢，對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程的隱蔽工程和檢驗(yàn)批進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件見證送檢。
2.當(dāng)采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)灌漿套筒廠家提供的型式檢驗(yàn)報(bào)告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預(yù)制構(gòu)件制作前和現(xiàn)場(chǎng)灌漿操作前，監(jiān)督操作人員進(jìn)行接頭強(qiáng)度工藝性檢驗(yàn)。
3.預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件，質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證明書、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、原材料檢驗(yàn)報(bào)告及其他重要檢驗(yàn)報(bào)告等。
（四）監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的施工安裝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理：
1.組織施工單位、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
2.核查施工管理人員及安裝作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。
3.根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況；安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡查，巡查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
（1）施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案施工。
（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。
4.對(duì)預(yù)制構(gòu)件施工安裝過(guò)程的隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。
（五）監(jiān)理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)文件、裝配式建筑專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。未按要求進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，責(zé)令其限時(shí)整改，拒不整改則及時(shí)向建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
（六）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)、同步收集整理工程監(jiān)理資料，并對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、有效性負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。
第十二條施工單位質(zhì)量安全責(zé)任。
（一）施工單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工的特點(diǎn)，建立健全本單位和各項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系，合理設(shè)置質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量安全管理制度，制定質(zhì)量安全保證措施。
（二）施工單位應(yīng)充分配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)，及時(shí)提供塔吊和施工機(jī)械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預(yù)制構(gòu)件安裝方案、機(jī)電施工方案、裝配式內(nèi)墻板施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)一致。
（三）對(duì)于采用裝配式模板的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程，施工單位應(yīng)進(jìn)行裝配式模板深化設(shè)計(jì)，提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施。
施工單位應(yīng)加強(qiáng)模板工程質(zhì)量安全控制，對(duì)模板及其支架進(jìn)行承載力、剛度和穩(wěn)定性計(jì)算，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工具式模板拼裝樣板。
（四）施工單位應(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸方案進(jìn)行審核確認(rèn)，并配合監(jiān)理單位實(shí)施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程的駐廠監(jiān)理。
施工單位在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)構(gòu)件原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)抽檢。
（五）施工單位應(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、存放、安裝，以及外圍護(hù)接縫處密封防水、機(jī)電管線安裝、裝配式內(nèi)墻板安裝、集成式衛(wèi)生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關(guān)鍵工程編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批，并嚴(yán)格按照施工圖和專項(xiàng)施工方案組織施工。
裝配式專項(xiàng)施工方案應(yīng)制定有針對(duì)性的質(zhì)量安全控制措施。質(zhì)量控制措施應(yīng)包括構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢查、吊裝、定位校準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)連接、防水、混凝土現(xiàn)澆、機(jī)具設(shè)備配置、首件樣板驗(yàn)收等方面的要求；安全控制措施應(yīng)包括預(yù)制構(gòu)件堆放、吊裝、高處作業(yè)的安全防護(hù)、作業(yè)輔助設(shè)施的搭設(shè)、構(gòu)件安裝的臨時(shí)支撐體系的搭設(shè)等方面的要求。
（六）施工單位應(yīng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)主要監(jiān)督責(zé)任，建立健全預(yù)制構(gòu)件施工安裝過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：
1.會(huì)同預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制資料、成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量等，未經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的預(yù)制構(gòu)件，嚴(yán)禁使用。
施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每批預(yù)制構(gòu)件全數(shù)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括構(gòu)件外觀質(zhì)量、尺寸偏差以及套筒、預(yù)埋件、插筋和預(yù)留孔洞等的預(yù)留預(yù)埋，同時(shí)還須復(fù)核預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，包括預(yù)制構(gòu)件出廠合格證、出廠檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、灌漿套筒型式檢驗(yàn)報(bào)告、連接接頭抗拉強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、預(yù)制構(gòu)件性能檢驗(yàn)報(bào)告、吊點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收記錄等相關(guān)內(nèi)容。
2.對(duì)預(yù)制構(gòu)件鋼筋連接灌漿作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管控，保證灌漿質(zhì)量，并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。
施工單位應(yīng)安排質(zhì)檢員對(duì)灌漿作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)管，確保按施工方案實(shí)施，并在記錄資料上簽字確認(rèn)。
3.對(duì)預(yù)制構(gòu)件施工安裝過(guò)程的隱蔽工程和檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢、評(píng)定，合格后通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程和檢驗(yàn)批未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。
（七）裝配式建筑起重機(jī)械的安裝、拆卸及使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，司機(jī)、指揮、司索均應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”，預(yù)制構(gòu)件安裝、灌漿、預(yù)埋等作業(yè)人員須經(jīng)施工單位培訓(xùn)上崗。
施工單位應(yīng)對(duì)構(gòu)件吊裝進(jìn)行施工驗(yàn)算，每次吊裝前安全員均應(yīng)檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預(yù)埋件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即更換。非吊裝作業(yè)人員應(yīng)撤離吊裝區(qū)域，并配備足夠的吊裝作業(yè)指揮人員，在項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業(yè)前，應(yīng)先試吊，確認(rèn)可靠后，方可進(jìn)行正式吊裝作業(yè)。
（八）裝配式建筑工程實(shí)施前，應(yīng)編制經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案及與其配套的專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位；對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)組織技術(shù)論證，符合要求后方可實(shí)施。
第十三條預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位質(zhì)量安全責(zé)任。
（一）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)與施工、監(jiān)理單位一起配合設(shè)計(jì)單位完成施工圖深化設(shè)計(jì)，保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量。
（二）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)方案，明確技術(shù)質(zhì)量保障措施，包括生產(chǎn)計(jì)劃、材料要求、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量安全保障措施、運(yùn)輸方案及成品保護(hù)措施等內(nèi)容，報(bào)施工單位確認(rèn)，再經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施，報(bào)施工單位確認(rèn)，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。并配合施工單位完成預(yù)制構(gòu)件吊裝施工方案。
（三）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、堆放過(guò)程中的質(zhì)量安全，并根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。
（四）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)檢查合格的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)不全的預(yù)制構(gòu)件不得出廠，出廠的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)提供相應(yīng)的、完整的質(zhì)量證明文件。
（五）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)配合駐廠監(jiān)理和施工監(jiān)理的各項(xiàng)工作。
（六）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)向施工單位提交材料檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)過(guò)程驗(yàn)收資料、預(yù)制構(gòu)件合格證明等相關(guān)質(zhì)量保證資料。
（七）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程中的專項(xiàng)安全保證措施。生產(chǎn)吊運(yùn)設(shè)備應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格并定期復(fù)檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時(shí)，預(yù)制構(gòu)件存放和吊運(yùn)應(yīng)采取防傾覆措施，并報(bào)施工單位確認(rèn)，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。
第十四條裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可根據(jù)裝配式建筑施工特點(diǎn)分段分層進(jìn)行，分段分層內(nèi)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾裝修。
采用鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對(duì)灌漿料的強(qiáng)度、微膨脹性、流動(dòng)度等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。鋼筋連接套筒灌漿實(shí)施過(guò)程中，同一規(guī)格每1000個(gè)鋼筋套筒灌漿連接接頭，且不超過(guò)3個(gè)自然層，應(yīng)采用預(yù)制構(gòu)件廠提供的灌漿端未進(jìn)行連接的3個(gè)套筒，按照現(xiàn)場(chǎng)所采用的灌漿工藝流程，在施工現(xiàn)場(chǎng)制作3個(gè)鋼筋對(duì)中連接接頭平行試件，進(jìn)行抗拉強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj355）第3.2.2條的相關(guān)規(guī)定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，灌漿施工過(guò)程應(yīng)留存影像資料。
預(yù)制構(gòu)件尺寸偏差檢驗(yàn)數(shù)量：同一類型的`構(gòu)件，不超過(guò)100個(gè)為一批，每批應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的5%，且不應(yīng)少于3個(gè)。
裝配式結(jié)構(gòu)施工后，預(yù)制構(gòu)件位置、尺寸偏差檢測(cè)數(shù)量：按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗(yàn)批。在同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對(duì)梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%。且不應(yīng)少于3件；對(duì)墻和板，應(yīng)按有代表性的自然層抽查10%，且不應(yīng)少于3間；對(duì)大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不應(yīng)少于3面。
第十五條裝配式建筑工程驗(yàn)收按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50205）、《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（jgj1）、《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj355）、《裝配式混凝土建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（dbj15—107）等現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
第十六條裝配式建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自檢基礎(chǔ)上，按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程進(jìn)行。分部（子分部）工程中分項(xiàng)工程劃分按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300）的規(guī)定執(zhí)行。
第十七條當(dāng)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位與裝配式建筑工程項(xiàng)目在不同地區(qū)時(shí)，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位可就近委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行材料送檢和預(yù)制構(gòu)件性能試驗(yàn)。
第十八條裝配式內(nèi)墻板工程驗(yàn)收按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50210）執(zhí)行。
第十九條整體衛(wèi)浴按工程產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，由生產(chǎn)廠家出具產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和防水負(fù)責(zé)。整體衛(wèi)浴必須采用整體防水底盤和配套的給排水系統(tǒng)，衛(wèi)生間地面、墻面可不進(jìn)行附加防水層設(shè)計(jì)和施工。集成式衛(wèi)生間安裝完成后必須進(jìn)行閉水試驗(yàn)，確保無(wú)滲漏。
第二十條當(dāng)裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定處理。
第二十一條市、區(qū)建設(shè)行政主管部門及其委托的監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)裝配式建筑的特點(diǎn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，并依據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)各方責(zé)任主體及有關(guān)單位的質(zhì)量安全行為實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督，將項(xiàng)目實(shí)施裝配式建筑的情況納入日常監(jiān)督檢查，有關(guān)監(jiān)督檢查情況應(yīng)當(dāng)形成書面監(jiān)督記錄，并在項(xiàng)目驗(yàn)收階段對(duì)項(xiàng)目實(shí)施裝配式建筑情況出具意見。
第二十二條對(duì)于裝配式建筑工程現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料和構(gòu)件實(shí)體質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督抽檢，抽檢重點(diǎn)是涉及工程結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的實(shí)體部位所使用的原材料、構(gòu)配件以及實(shí)體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等，每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)督抽檢應(yīng)不少于一次；對(duì)于裝配式構(gòu)件實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量包括混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、鋼結(jié)構(gòu)焊縫等，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行核查。
第二十三條對(duì)于裝配式建筑所使用的影響施工安全的建筑材料及構(gòu)配件檢查檢測(cè)結(jié)果不符合要求時(shí)，應(yīng)要求監(jiān)理及有關(guān)責(zé)任主體單位停止裝配式安裝施工，將相關(guān)建筑材料配件進(jìn)行補(bǔ)缺或更換，檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行后續(xù)安裝施工。
對(duì)于工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)和施工安全檢查結(jié)果不符合要求時(shí)，應(yīng)要求監(jiān)理及有關(guān)責(zé)任主體單位分析原因，必要時(shí)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大檢查檢測(cè)范圍；對(duì)于經(jīng)確認(rèn)檢查檢測(cè)結(jié)果不符合要求時(shí)，應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行依法處理。
第一條為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量特制定管理制度。
第二條本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條公司實(shí)行工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。
第四條公司工程項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條總工程師協(xié)助工程項(xiàng)目總經(jīng)理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。
第六條工程技術(shù)部在工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評(píng)價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第七條甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，輸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)。建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
第八條工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。
1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程質(zhì)量管理計(jì)劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定俗成和要求。
3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書和投資收益計(jì)劃，針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》。
2《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：
編制依據(jù)。
項(xiàng)目概況。
組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員。
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。
各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制。
事前預(yù)控措施（各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范）。
關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定及控制程序。
與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收要求。
完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等。
3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。
1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并按照規(guī)定保存控制記錄，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分清原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改、體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在實(shí)行計(jì)劃過(guò)程中，切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：（1——公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。
（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
（3）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)準(zhǔn)確、齊全的原始資料。
（4）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。
（5）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)輸政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。
（6）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人，檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出來(lái)解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。
4對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進(jìn)，必須分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理，總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照公司管理制度進(jìn)行處罰。
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、務(wù)專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照與上述單位簽定的合同書和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容，檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)（必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師）參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。
4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行了整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。
第十二條從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù)，還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設(shè)備水平以及同類工程經(jīng)驗(yàn)。
第十三條采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，多角度審查比選方案，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專門研究單位和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究，進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。
第十五條由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢，甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。
第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)改行如下質(zhì)量責(zé)任行為：
（1）監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。
（3）對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。
（4）見證取樣的實(shí)施情況。
（5）對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
（6）質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
（7）組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。
（8）監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。
第十八條在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級(jí)，資信及企業(yè)形象等。
第十九條嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位，通過(guò)合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)價(jià)方法獎(jiǎng)懲辦法。
第二十一條由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為：
（1）施工單位、分包單位的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到們情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
（2）施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。
（3）現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。
（4）按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。
（5）分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。
（6）質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
（7）對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。
（8）對(duì)分包單位的管理情況。
（9）施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支進(jìn)，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。
第二十三條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)行下道工序。
第二十四條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度，鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可覆蓋。
第二十五條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請(qǐng)方式，經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后方批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。
第二十七條嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決“制度出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款：
（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)。
（2）隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。
（3）質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。
（4）采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。
（5）將工程轉(zhuǎn)包。
（6）自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求。
第二十八條嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序、單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>
第二十九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰“原則。
第三十條對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià)，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。處罰分為批評(píng)、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。
第三十一條對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰“原則。其程序是：
1、在合同中依照國(guó)家（建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例）的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款，并約定上述單位執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查，并召開專門會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。
3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇二
（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比。
（2）、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（3）、對(duì)于施工中遇到的質(zhì)量疑難問(wèn)題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過(guò)程中。
（4）、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
（5）、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料，堅(jiān)持不合格品不施工的原則。
（6）、有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運(yùn)行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。
（8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實(shí)，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項(xiàng)目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
（9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項(xiàng)目部，對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改的核查意見上報(bào)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。
（10）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，保證各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。
（11）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的.隱蔽檢查工作。
（12）、施工員應(yīng)堅(jiān)守在操作面上，加強(qiáng)對(duì)班組操作質(zhì)量的過(guò)程控制，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項(xiàng)工程完成后，會(huì)同班組長(zhǎng)、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。
（13）、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實(shí)施并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。
（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量。
（15）、內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫在施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄，做到真實(shí)、及時(shí)，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。
（16）、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，及時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗(yàn)，做好物資、材料的標(biāo)識(shí)。
（17）、班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對(duì)已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。
（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)對(duì)本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長(zhǎng)提請(qǐng)施工員、專職質(zhì)安員驗(yàn)收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。
（20）、要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對(duì)一些不常見的設(shè)備，要詳細(xì)閱讀說(shuō)明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。
（21）、對(duì)各管道實(shí)行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準(zhǔn)在鋼模板上開洞。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇三
我在xx年xx月xx日按照學(xué)校系辦的安排、帶著老師布置的任務(wù)來(lái)到了聯(lián)系的實(shí)習(xí)單位——東北中天建筑工程有限公司。實(shí)習(xí)期間主要擔(dān)任施工員有關(guān)工作，也參與了施工放線、抄平等現(xiàn)場(chǎng)工作以及圖紙會(huì)審等內(nèi)業(yè)工作。實(shí)習(xí)時(shí)間四個(gè)月，于xx年xx月10止。
(一)外業(yè)。
1.施工放線剛到工地，項(xiàng)目經(jīng)理給我安排了一位年長(zhǎng)的師傅，由于剛從學(xué)校出來(lái)，再加上在學(xué)校學(xué)的知識(shí)不夠充足，我在現(xiàn)場(chǎng)也不敢說(shuō)話，怕說(shuō)錯(cuò)了。大約過(guò)了兩個(gè)周，師傅發(fā)現(xiàn)我不愛說(shuō)話、他擔(dān)心我這樣下去會(huì)學(xué)不到東西，所以就把我安排在了一個(gè)放線員的身邊。就這樣我在施工現(xiàn)場(chǎng)才真正開始學(xué)到實(shí)質(zhì)性的東西。
我到項(xiàng)目部時(shí)，工程已經(jīng)進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)層。我們放線的主要工作就是把樓層的主線——就是縱橫軸線給工人們放出來(lái)，線的多少、距離多大都要根據(jù)施工圖紙確定。所以這也就是我放線的工作，說(shuō)白了就是練習(xí)儀器。起初我想的很簡(jiǎn)單，以為在學(xué)校摸過(guò)儀器，做這些事情不在話下，誰(shuí)知當(dāng)師傅讓xxx作時(shí)，我卻慌了手腳，弄了二十多分鐘也沒(méi)有整平儀器，師傅看我緊張了，怕我耽誤工人干活，對(duì)我說(shuō)在下面沒(méi)有事的時(shí)候一個(gè)人好好練習(xí)練習(xí)儀器。
我按照師傅的提醒，嚴(yán)格要求自己，一次一次的練習(xí)，終于也能像師傅一樣給工人們放主體線。四個(gè)月的時(shí)間，我一直都在做著這樣工作，也有許多感悟，放線在工程中時(shí)最重要的一項(xiàng)工作，工人們工作的依據(jù)就是工程線，所以對(duì)工程線的精度要求非常高。放線也不同于其他工作，放線的時(shí)間不固定，有時(shí)在寒冷的凌晨，有時(shí)在酷熱的中午，有時(shí)也會(huì)在晚上，還可能在飯間。所以放線是辛苦的，這些時(shí)間段我都經(jīng)歷過(guò)，但是處在初學(xué)階段的我再苦再累也是值得的。
2.施工抄平抄平是和放線同步的一項(xiàng)工作，也是我必須做的一項(xiàng)工作。抄平相對(duì)于放線來(lái)說(shuō)是比較簡(jiǎn)單的,因?yàn)槌剿玫膬x器主要是水準(zhǔn)儀,和經(jīng)緯儀、全站儀比起來(lái)，無(wú)論是操作和使用都簡(jiǎn)單很多。在學(xué)校的時(shí)候我也用過(guò)這個(gè)儀器，也知道原理和用途，所以在用水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平的時(shí)候也比較得心應(yīng)手。起初剛開始做這個(gè)工作的時(shí)候?yàn)榱丝s短時(shí)間，經(jīng)常把十字線看錯(cuò)，以至于讀錯(cuò)了數(shù)。在抄平過(guò)程中，就是要精確傳遞標(biāo)高，標(biāo)高錯(cuò)了會(huì)嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。師傅見我出了差錯(cuò)，也沒(méi)有嚴(yán)厲斥責(zé)我，只是讓我慢慢來(lái)，認(rèn)真做工作，不要急于求成。聽了師傅的教誨，我在以后的每次抄平中都當(dāng)做剛開始的時(shí)候一樣對(duì)待。
在這四個(gè)月的時(shí)間里我做的外業(yè)工作主要就這兩個(gè)。這兩工作是技術(shù)性工作，也是基礎(chǔ)性工作，有了這個(gè)本領(lǐng)，我才有底氣在工地上和別人交涉。同樣，在做外業(yè)的同時(shí)，我的內(nèi)業(yè)工作也沒(méi)有放下。
(二)內(nèi)業(yè)。
1.圖紙會(huì)審大約兩月的時(shí)間過(guò)去了，師傅看我的放線、抄平技術(shù)已經(jīng)可以了，他為了能讓我多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，就憑著他在項(xiàng)目部的資質(zhì)把我安排了工程技術(shù)部門，這里主要進(jìn)行解決圖紙問(wèn)題和工程量預(yù)算等。在這里我很幸運(yùn)的認(rèn)識(shí)了技術(shù)負(fù)責(zé)李師傅。他教我最基本的識(shí)圖順序，拿到圖紙，首先要看的就是圖紙的目錄，其次就仔細(xì)看圖紙的總說(shuō)明;教我建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖的相應(yīng)區(qū)別，在看圖紙的過(guò)程中應(yīng)結(jié)合圖紙里面的說(shuō)明進(jìn)行觀察，同時(shí)在圖紙中看到有好多細(xì)節(jié)的東西需要注意，所以在識(shí)圖過(guò)程中細(xì)心是很重要的!他說(shuō)其實(shí)識(shí)圖是靠自己去觀察，利用空間想象結(jié)合實(shí)際你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有所進(jìn)步了。下面就淺談一下我自己學(xué)到的一些東西吧!
第一、建筑圖紙的幾個(gè)看點(diǎn)：
1)、設(shè)計(jì)說(shuō)明是設(shè)計(jì)圖紙的綱領(lǐng)，看圖先要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明。設(shè)計(jì)說(shuō)明中包括建筑工程概況(建筑名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)單位)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(建筑面積、建筑層數(shù)、建筑高度、耐火等級(jí)、防水等級(jí)、抗震設(shè)防烈度等)，基本做法(墻體、防水、門窗、玻璃等)。把這些內(nèi)容看明白了，對(duì)建筑的基本情況也就大體了解了。
2)、總平面圖表達(dá)建筑與周圍環(huán)境的關(guān)系，是建筑定位的關(guān)鍵。總平面圖中除了建筑，還會(huì)標(biāo)示道路、停車場(chǎng)、綠地、水面、廣場(chǎng)等內(nèi)容，幫助我們?nèi)媪私鈭?chǎng)地條件。重點(diǎn)xxx場(chǎng)地入口、建筑入口、各種間距(消防、日照、衛(wèi)生)的控制、定位坐標(biāo)。豎向設(shè)計(jì)是總平面圖的另一重要內(nèi)容，表達(dá)場(chǎng)地的地形變化及排除地面雨水的方式，而且容易被初學(xué)著忽視。
3)、平面圖表達(dá)建筑的布局，看平面圖應(yīng)該抓住重點(diǎn)，否則會(huì)迷失在復(fù)雜的標(biāo)注和圖樣中。一找指北針。雖然大多圖紙是上北下南，但也有例外，看圖先要“找到北”。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑內(nèi)部的交通xxx，在腦子里把建筑“走通”。三看軸網(wǎng)及柱子、剪力墻的布置，了解建筑結(jié)構(gòu)體系。四看屋面天溝、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系統(tǒng)。五注意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號(hào)，以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來(lái)。
4)、立面圖、剖面圖表達(dá)建筑的外觀和層高變化。看圖時(shí)，在認(rèn)清與平面對(duì)應(yīng)關(guān)系的前提xxx意建筑標(biāo)高、層高的標(biāo)注，與設(shè)計(jì)說(shuō)明中的建筑高度等內(nèi)容互相印證。外墻飾面的材料、顏色、規(guī)格、做法主要在在立面圖中表示，應(yīng)予xxx。
第二、建筑圖紙的組成部分：
1)、建筑施工圖的組成部分結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一步就是看懂建筑施工圖，建筑專業(yè)是整個(gè)建筑物設(shè)計(jì)的龍頭，沒(méi)有建筑設(shè)計(jì)其他專業(yè)也就談不上設(shè)計(jì)了，所以看懂建筑施工圖就顯得格外重要。大體上建筑施工圖包括以下部分：圖紙目錄，門窗表，建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明，一層~屋頂?shù)钠矫鎴D，正立面圖，背立面圖，東立面圖，西立面圖，剖面圖(視情況，有多個(gè))，節(jié)點(diǎn)大樣圖及門窗大樣圖，樓梯大樣圖(視功能可能有多個(gè)樓梯及電梯)。作為一個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌呀ㄖD理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑圖上涉及的其他專業(yè)請(qǐng)建，要做到絕對(duì)明了建筑的設(shè)計(jì)構(gòu)思和意圖。
2)、圖紙目錄及門窗表圖紙目錄是了解整個(gè)建筑設(shè)計(jì)整體情況的目錄，從其中可以明了圖紙數(shù)量及出圖大小和工程號(hào)還有建筑單位及整個(gè)建筑物的主要功能，如果圖紙目錄與實(shí)際圖紙有出入，必須與建筑核對(duì)情況。門窗表相信大家不會(huì)陌生，就是門窗編號(hào)以及門窗尺寸及做法，這對(duì)大家在結(jié)構(gòu)中計(jì)算荷載是必不可少的。
3)、建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是非常重要的，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)總說(shuō)明中會(huì)提到很多做法及許多結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中要使用的數(shù)據(jù)，比如：建筑物所處位置(結(jié)構(gòu)中用以確定設(shè)防列度及風(fēng)載雪載)，黃海標(biāo)高(用以計(jì)算基礎(chǔ)大小及埋深樁頂標(biāo)高等，沒(méi)有黃海標(biāo)高，施工中根本無(wú)法施工)，墻體做法地面做法樓面做法...等等做法(用以確定各部分荷載)，總之看建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明時(shí)不能草率，這是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)正確與否非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
4)、建筑平面圖建筑平面圖就比較直觀了，主要信息就是柱網(wǎng)布置及每層房間功能墻體布置門窗布置樓梯位置等。看建筑平面圖，了解了各部分建筑功能，基本上結(jié)構(gòu)上的活荷載取值心中就大致有值了，了解了柱網(wǎng)及墻體門窗的布置，柱截面大小梁高以及梁的布置也差不多有數(shù)了，反正有墻的下面一定有梁，除非是甲方自理的隔斷，輕質(zhì)墻也最好是立在梁上.值得一提的是，注意看屋面平面圖，通常現(xiàn)代建筑為了外立面的效果，都有層面構(gòu)架，通常都比較復(fù)雜，需要仔細(xì)的理解建筑的構(gòu)思必要的時(shí)候咨詢建筑或索要效果圖，力求使自己明白整個(gè)構(gòu)架的三維形成是什么樣子的，這樣才不會(huì)出錯(cuò)..另外，層面是結(jié)構(gòu)找坡還是建筑找坡也需要了解清楚.
5)、建筑立面圖建筑立面圖，是對(duì)建筑立面的描述，主要是外觀上的效果，提供給結(jié)構(gòu)師的信息，主要就是門窗在立面上的標(biāo)高布置及立面布置以及立面裝飾材料及凹凸變化。通常有線的地方就是有面的變化，再就是層高等等信息，這也是對(duì)結(jié)構(gòu)荷載的取定起作用的數(shù)據(jù)。
6)、建筑剖面圖建筑部面圖的作用是對(duì)無(wú)法在平面圖及立面圖表述清楚的局部剖切以表述清建筑設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物內(nèi)部的處理，結(jié)構(gòu)工程師能夠在剖面圖中得到更為準(zhǔn)確的層高信息及局部地方的高低變化，剖面信息直接決定了剖切處梁相對(duì)于樓面標(biāo)高的下沉或抬起，又或是錯(cuò)層梁，或有夾層梁，短柱等。同時(shí)對(duì)窗頂是框架梁充當(dāng)過(guò)梁還是需要另設(shè)過(guò)梁有一個(gè)清晰的概念。
7)、節(jié)點(diǎn)大樣圖及門窗大樣建筑師為了更為清晰的表述建筑物的各部分做法，以便于施工人員了解自己的設(shè)計(jì)意圖，需要對(duì)構(gòu)造復(fù)雜的結(jié)點(diǎn)繪制大樣以說(shuō)明詳細(xì)做法，不僅要通過(guò)結(jié)點(diǎn)圖更一步了解建筑師的構(gòu)思，更要分析結(jié)點(diǎn)畫法是否合理，能否在結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)，然后通過(guò)計(jì)算驗(yàn)算各構(gòu)件尺寸是否足夠，配出鋼筋。當(dāng)然，有些結(jié)點(diǎn)是不需要結(jié)構(gòu)師配筋的但結(jié)構(gòu)師也需要確定該結(jié)點(diǎn)能否在整個(gè)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)。門窗大樣對(duì)于結(jié)構(gòu)師作用不是太大，但個(gè)別特別的門窗，結(jié)構(gòu)師須繪制立面上的過(guò)梁布置圖，以便于施工人員對(duì)此種造形特殊的門窗過(guò)梁有一個(gè)確定的做法，避免發(fā)生施工人員理解上的錯(cuò)誤。
8)、樓梯大樣圖樓梯是每一個(gè)多層建筑必不可少的部分，也是非常重要的一個(gè)部分，樓梯大樣又分為樓梯各層平面及樓梯剖面圖，結(jié)構(gòu)師也需要仔細(xì)分析樓梯各部分的構(gòu)成，是否能夠構(gòu)成一個(gè)整體，在進(jìn)行樓梯計(jì)算的時(shí)候，樓梯大樣圖就是唯一的依據(jù)，所有的計(jì)算數(shù)據(jù)都是取得之樓梯大樣圖，所以在看樓梯大樣圖時(shí)也必須將梯梁，梯板厚度及樓梯結(jié)構(gòu)形式考慮清晰。
第三、設(shè)備施工圖包括給水排水、采暖通風(fēng)、電氣等設(shè)備的平面布置圖和詳圖。表示上、下水及暖氣管線布置，衛(wèi)生設(shè)備及通風(fēng)設(shè)備等的布置，電氣線路的走向和xxx要求等。閱讀建筑施工圖時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
1)、具備用正投影原理讀圖的能力，掌握正投影基本規(guī)律，并會(huì)運(yùn)用這種規(guī)律在頭腦中將平面圖形轉(zhuǎn)變成立體實(shí)物。同時(shí)，還要掌握建筑物的.基本組成，熟悉房屋建筑基本構(gòu)造及常用建筑構(gòu)配件的幾何形狀及組合關(guān)系等。
2)按照建筑制圖國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的圖例符號(hào)表示的，因此，必須先熟悉各種圖例符號(hào)。
3)、圖紙上的線條、符號(hào)、數(shù)字應(yīng)互相核對(duì)。要把建筑施工圖中的平面圖、立面圖、削面圖和詳圖對(duì)照查看清楚，必要時(shí)還要與結(jié)構(gòu)施工圖中的所有相應(yīng)部位核對(duì)一致。
4)、閱讀建筑施工圖，了解工程性質(zhì)，不但要看圖，還要查看相關(guān)的文字說(shuō)明。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)讓我更加的了解了讀圖的實(shí)際作用，為了誒方便我以后再工作上的需要，我以后要堅(jiān)持的讀圖和練習(xí)畫圖等基本技能。這樣廁可以成為一個(gè)真正的建筑施工管理人員。為了自己的明天，要好好地學(xué)習(xí)和工作，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟的上時(shí)代的步伐。
(一)工作感想此次的施工實(shí)習(xí)我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)師傅教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。施工實(shí)習(xí)讓我學(xué)到好多實(shí)用的能力，為我即將走向工作崗位增添砝碼，從這些實(shí)習(xí)中我們都從一竅不通到初步掌握各種技能，從這之中我發(fā)現(xiàn)我所知道建筑行業(yè)的知識(shí)太少了，很多東西都需要自己去虛心請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí)。無(wú)論學(xué)習(xí)期間還是在將來(lái)的工作崗位上都要養(yǎng)成一種認(rèn)真的態(tài)度、縝密的思維、勤于動(dòng)手的習(xí)慣，這樣我們才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中有競(jìng)爭(zhēng)力。
時(shí)間很短暫收獲卻很豐盛，不僅使我在理論上對(duì)建筑領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高，明白了作為一名新時(shí)期的高職技術(shù)人才一定要做到了xxx，更學(xué)到了其它很多為人處事的道理，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧。
(二)生活感想在工地呆了四個(gè)月的時(shí)間我感覺(jué)工地的人們是一群xxx派。盡管工作環(huán)境艱苦，但大家都習(xí)慣了苦中作樂(lè)。閑暇時(shí)與三兩好友喝酒聊天，談工作，談事業(yè)，談生活，談時(shí)事，不亦樂(lè)乎。老職工有時(shí)會(huì)給我講他們?nèi)ミ^(guò)的工地，有的連廁所都沒(méi)有??但講起這些經(jīng)歷時(shí)，他們總是微笑著的，似乎那只是飯后的談資罷了。我也漸漸開始讀懂了他們的微笑，那是對(duì)困難的蔑視，是對(duì)幸福的憧憬。工地上是快樂(lè)的，這種快樂(lè)無(wú)處不在，質(zhì)樸、簡(jiǎn)單、卻是深入人心感動(dòng)的快樂(lè)。工地上是單純的，沒(méi)有爾虞我詐，人們見了面總是笑嘻嘻的，喜歡把工作說(shuō)成干活。工地上是充滿xxx的，沒(méi)有任何一個(gè)勞動(dòng)場(chǎng)面能給你如此壯觀宏偉的印象。工地的陽(yáng)光是炙熱的，它把人的皮膚變成健康的銅色。工地的月亮是最能撫慰人的，當(dāng)你想家的時(shí)候，她總會(huì)灑下一片柔軟的光，輕輕披在你的心上。工地生活雖然很辛苦，卻鍛煉了我們的意志;雖然很無(wú)聊，卻增加了同事之間的友情;雖然很枯燥，卻使我們更加懂得了珍惜生活中的快樂(lè)。哪怕只是一頓簡(jiǎn)單的聚餐、一個(gè)小小的慶祝，我們也會(huì)用心體會(huì)其中的甘甜。
(三)對(duì)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)通過(guò)這次實(shí)習(xí)對(duì)我的感觸很大。我將從專業(yè)的角度來(lái)審視自己以后的工作，努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，從而提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，樹立良好的職業(yè)道德，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，改進(jìn)工作作風(fēng)，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，主動(dòng)地做好自己的本職工作。最后，提高工作能力，勇于創(chuàng)新，多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、xxx能力以及創(chuàng)新能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)進(jìn)取、在進(jìn)取完善，以便更好地完成自己的本職工作。為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇四
建設(shè)單位對(duì)建筑工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任主要有如下方面：
（1）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，向具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位進(jìn)行招標(biāo)，并不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。
（2）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的建設(shè)工程原始資料。
（3）建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
（4）建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期，不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量，不得采購(gòu)不符合設(shè)計(jì)文件和合同要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
（5）涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇五
實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。
（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比。
（2）、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（3）、對(duì)于施工中遇到的質(zhì)量疑難問(wèn)題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過(guò)程中。
（4）、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
（5）、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料，堅(jiān)持不合格品不施工的原則。
（6）、有施工方案的項(xiàng)目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運(yùn)行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。
（8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實(shí)，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項(xiàng)目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項(xiàng)目部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
（9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項(xiàng)目部，對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改的核查意見上報(bào)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。
（10）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，保證各項(xiàng)質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。
（11）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。
（12）、施工員應(yīng)堅(jiān)守在操作面上，加強(qiáng)對(duì)班組操作質(zhì)量的過(guò)程控制，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項(xiàng)工程完成后，會(huì)同班組長(zhǎng)、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。
（13）、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，辦理《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實(shí)施并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。
（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量。
（15）、內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫在施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄，做到真實(shí)、及時(shí)，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。
（16）、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，及時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗(yàn)，做好物資、材料的標(biāo)識(shí)。
（17）、班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對(duì)已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。
（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)對(duì)本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長(zhǎng)提請(qǐng)施工員、專職質(zhì)安員驗(yàn)收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。
（20）、要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對(duì)一些不常見的設(shè)備，要詳細(xì)閱讀說(shuō)明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。
（21）、對(duì)各管道實(shí)行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準(zhǔn)在鋼模板上開洞。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇六
第一條為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，減少各類建筑安全事故的發(fā)生和杜絕重特大安全事故，結(jié)合我市建筑施工的實(shí)際情況，特制定本制度。本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)的預(yù)警提示。
第二條我市規(guī)定以下重大節(jié)假日、重要會(huì)議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來(lái)和施工高峰期之前、或其它地區(qū)突發(fā)重大安全事故時(shí)，根據(jù)上級(jí)指示、氣象預(yù)報(bào)、或者以往發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)出本地區(qū)、本單位關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)的預(yù)警提示，并督促施工企業(yè)做好預(yù)警工作。
1、重大節(jié)日：元旦、春節(jié)、“五、一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、“十、一”國(guó)慶節(jié)；
2、重要會(huì)議：重大的國(guó)際性會(huì)議，國(guó)家、省、市召開黨代會(huì)、人大、政協(xié)會(huì)議等；
3、特殊季節(jié)：夏季、雨季、汛期、冬季；
4、惡劣天氣：臺(tái)風(fēng)、冰雹、連降暴雨、連續(xù)高溫、連續(xù)嚴(yán)寒等；
5、施工高峰期之前；
6、本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生3人及以上重特大建筑安全事故，或者連續(xù)發(fā)生多起1人死亡事故；外地發(fā)生有特別影響的重特大安全事故和同一原因造成多起事故等。
第三條建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示應(yīng)認(rèn)真分析和查找本地區(qū)、本單位建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取以往各地發(fā)生事故的教訓(xùn)，有針對(duì)性地提出符合本地區(qū)、本單位實(shí)際情況的安全生產(chǎn)工作布置。
第四條各地建設(shè)行政主管部門或者建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)采取召開會(huì)議、下發(fā)預(yù)警通知、約見、群發(fā)短信、上網(wǎng)公示等方法進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)警提示。
第五條各地建設(shè)行政主管部門或者建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在預(yù)警提示發(fā)出后，要組織抽查，監(jiān)督預(yù)警提示的落實(shí)情況。督促各建筑施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)建筑安全生產(chǎn)預(yù)警提示工作要做到有部署、有落實(shí)、有檢查，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，并做好記錄檔案。
第一條為及時(shí)準(zhǔn)確掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，強(qiáng)化對(duì)建筑工程重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，杜絕重特大事故發(fā)生，制定本制度。本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)施工的建筑工程存在重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改。
第二條本辦法所稱建筑工程重大危險(xiǎn)源是指1、建筑工程施工過(guò)程中可能引發(fā)人身傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患;2、建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號(hào)文規(guī)定的“危險(xiǎn)性較大工程”；3、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（gb18218—2000）重大危險(xiǎn)源分類中規(guī)定的重大危險(xiǎn)源。
第三條建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)如實(shí)申報(bào)擬建工程的重大危險(xiǎn)源，并提交對(duì)擬建工程重大危險(xiǎn)源的安全管理、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案。
第四條施工單位必須在施工前，對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案和臺(tái)帳。專項(xiàng)施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)按規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)等內(nèi)容，在施工前報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門備案。
第五條施工企業(yè)應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源公示制度，公示施工中不同階段、不同時(shí)段的.重大危險(xiǎn)源，并在施工工地設(shè)置危險(xiǎn)源的警戒線和警示標(biāo)記。醒目位置掛設(shè)“重大危險(xiǎn)源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源、施工部位、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容，并定期把整改措施和治理情況報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第六條監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程中重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，監(jiān)督施工單位建立和完善重大危險(xiǎn)源的公示、監(jiān)控、整改以及專項(xiàng)施工方案的實(shí)施。
第七條監(jiān)督部門應(yīng)建立本地區(qū)建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，對(duì)列入監(jiān)控范圍的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)督查和抽查，并每季向蘇州市建設(shè)局報(bào)告重大危險(xiǎn)源（建設(shè)部建質(zhì)〔20xx〕213號(hào)文規(guī)定的“專家論證審查項(xiàng)目”）的普查登記、社會(huì)公示、監(jiān)控措施和整改治理情況。
第八條各地建設(shè)主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將本地區(qū)建筑工程重大危險(xiǎn)源的情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式向社會(huì)公示，并結(jié)合督查的實(shí)際情況定期向社會(huì)公布或者通報(bào)建筑工程重大危險(xiǎn)源的跟蹤檢查、整改措施和治理情況。
第九條附件：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源公示牌。
2、建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知（建質(zhì)〔20xx〕213號(hào)）。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇七
一、為加強(qiáng)集團(tuán)公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質(zhì)量，從而促進(jìn)我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，制定本管理規(guī)定。
二、本管理規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）。
三、集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）管理制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度。
四、集團(tuán)公司總經(jīng)理為集團(tuán)公司工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。公司技術(shù)總監(jiān)為集團(tuán)公司工程質(zhì)量直接責(zé)任人，保證國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行；根據(jù)公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制定公司工程質(zhì)量管理制度。公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管；落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題；按時(shí)向公司技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作情況；及時(shí)收集國(guó)家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，以及社會(huì)上先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工工藝等，經(jīng)過(guò)消化，引入公司內(nèi)部推廣使用。
五、項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理作為項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）質(zhì)量的第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對(duì)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）所屬工程質(zhì)量的檢查。具體工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（以下簡(jiǎn)稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責(zé)任人，對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。
六、監(jiān)理單位按工程項(xiàng)目建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理；監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負(fù)責(zé)，進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作。
七、建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國(guó)家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)文件，雙方工作合同等。
八、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制，即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患，甲方代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質(zhì)量隱患。
九、項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開班前工作會(huì)議，聽取甲方代表的工作匯報(bào)，布置當(dāng)天的質(zhì)量管理要?jiǎng)?wù)，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，并將當(dāng)天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對(duì)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
十、甲方代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常質(zhì)量管理監(jiān)管工作。每天早晨參加班前會(huì)，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)前一天工作情況，聽取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)當(dāng)天工作重點(diǎn)的布置，巡查現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況，根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)有針對(duì)性地加強(qiáng)監(jiān)管力度。總結(jié)當(dāng)天的施工質(zhì)量管理情況，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理情況形成報(bào)告，報(bào)工程部主任，由工程部主任進(jìn)行匯總，形成本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）質(zhì)量周報(bào)，送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。
十一、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的總結(jié)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，定期、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查，落實(shí)質(zhì)量管理制度落實(shí)情況，參加各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程竣前檢查。核查工程質(zhì)量，核實(shí)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）管理力度，查遺補(bǔ)漏。定期組織甲方代表參加有關(guān)部門組織的教育、培訓(xùn)。建立健全工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩例會(huì)制度，工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩例會(huì)每周五下午2點(diǎn)召開，輪流在公司所屬各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）舉行，由安全質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)召集，現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)以相互參觀學(xué)習(xí)、指出不足、經(jīng)驗(yàn)交流為主。例會(huì)參加人員：項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）分管工程經(jīng)理、工程部經(jīng)理、所在工地現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作人員，重要會(huì)議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理參加，會(huì)議結(jié)束后由安全質(zhì)量監(jiān)督中心做出會(huì)議記錄，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，提醒其他項(xiàng)目部注意。
十二、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況，熟悉施工單位管理人員情況（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員），檢查本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)布置等，審核整理后報(bào)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）各施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作資料后進(jìn)行審查整合（尤其應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)施工平面的布置，注意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分），審查、整合完成后報(bào)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理審查、批準(zhǔn)，審查、批準(zhǔn)后報(bào)公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。
十三、進(jìn)行重要部位的分項(xiàng)工程施工之前，甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)工程部主任、項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。經(jīng)審批通過(guò)后，報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。施工時(shí)，甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格按照審核過(guò)的施工方案執(zhí)行。進(jìn)行重要部位分項(xiàng)工程施工時(shí)，要嚴(yán)密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時(shí)要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時(shí)制止。
十四、每一項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)評(píng)比欄，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
十五、本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）評(píng)比中名列第一名的單體工程，對(duì)分管該單體工程的甲方代表進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評(píng)比中加10分，下次監(jiān)理、施工招標(biāo)予以優(yōu)先考慮。
十六、本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，扣項(xiàng)目部經(jīng)理獎(jiǎng)金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單位、施工單位在年度評(píng)比中扣除5分，依此累計(jì)。如一般質(zhì)量事故超過(guò)三次，按重大質(zhì)量事故懲處。
十七、年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金20xx元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定，如發(fā)生以上情況，監(jiān)理單位、施工單位在結(jié)算中降低一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算，三年內(nèi)不得在公司內(nèi)投標(biāo)工程。
一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修或加固處理，能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下；且對(duì)工期影響在5天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求；或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計(jì)要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以上，且對(duì)工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。
十八、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇八
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開展的重要組成部分，如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無(wú)法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開展的重要性不言而喻，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問(wèn)題。針對(duì)其紕漏，其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得，所以，其無(wú)論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間，如果對(duì)其進(jìn)行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升，其整體的利潤(rùn)空間也會(huì)加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間，其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中，其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時(shí)間，會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢，那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，逐步的對(duì)其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國(guó)大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問(wèn)題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對(duì)待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是其自身的專業(yè)知識(shí)技能水平低下，在實(shí)際的監(jiān)理中，根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，找出問(wèn)題，讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無(wú)法得到保障。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇九
驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)1、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。2．具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。1．分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2．分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。1.分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。
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建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十
摘要：在時(shí)代變革急速的今日，建筑工程的施工技術(shù)變得越來(lái)越復(fù)雜，基于這種時(shí)代背景之下，必須積極探索可以有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法的問(wèn)題也擺到了人們的面前。但是，這種方法不僅僅要提高工作效率，更要保證有著極高的質(zhì)量。本文就對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了探討，分析了現(xiàn)有的建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法，并對(duì)其可能存在的問(wèn)題提出了有效的完善方案。
自改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷上漲，城市化進(jìn)程也不斷加快，一系列的高速發(fā)展使得我們必須快速的解決有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平這一問(wèn)題。這一問(wèn)題的解決不僅僅可以穩(wěn)固建筑工程施工企業(yè)的地位，更可以提高建筑工程施工的質(zhì)量，由其是在現(xiàn)代化建筑工程施工技術(shù)層出不窮的狀況之下，加強(qiáng)管理力度與強(qiáng)度，對(duì)于落實(shí)全面管理、全程管理、全員管理“三全原則”至關(guān)重要。但是，在這一進(jìn)程中也暴露出了少許的問(wèn)題與矛盾，故而我國(guó)施工企業(yè)一定要高度重視建筑工程施工技術(shù)管理，憑借著改革創(chuàng)新精神，積極創(chuàng)新技術(shù)管理方式，同時(shí)也要確保建筑工程施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性、有序性、規(guī)范性以及高效性。
在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在著管理理念落后、管理范圍不寬、管理體系不全等一系列的問(wèn)題。理念是行動(dòng)的指導(dǎo)綱要，只有建立良好的管理理念才能提出完善的管理方法。[1]其實(shí)，雖然我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)管理方面相較于以前而言已然十分重視，但是，我國(guó)一些中小型建筑企業(yè)特別是中小型民營(yíng)建筑企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)而言，在這一方面的投入量其實(shí)并不足，而這就導(dǎo)致了管理十分混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。更有甚者，個(gè)別企業(yè)甚至認(rèn)為管理并非必須之事，這就導(dǎo)致了管理的缺失，行動(dòng)的死板，極大的限制了建筑工程的發(fā)展。隨著科技的不斷改革，在建筑工程中也出現(xiàn)了大量的新興技術(shù)，這些技術(shù)的出現(xiàn)使得建筑工程施工技術(shù)管理越來(lái)越繁雜，可是與技術(shù)的繁多無(wú)法配套的卻是管理觀念的老舊與管理范圍的狹隘。例如，個(gè)別建筑工程施工企業(yè)在管理的過(guò)程之中，將大量的精力投入到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)咨詢的管理之中，反而對(duì)于技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)應(yīng)用的管理比較薄弱；當(dāng)然也有部分建筑工程施工企業(yè)還未能建立起“三全原則”，更多的是有技術(shù)人員開展技術(shù)管理的工作，相比較而言，管理層、決策層特別是施工人員反而了缺乏管理的主動(dòng)性。當(dāng)然，在建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中，必須建立較為全面完善的管理體系作為管理保障，否則極其有可能會(huì)導(dǎo)致技術(shù)管理方面的混亂，并且破壞了技術(shù)管理的協(xié)同性。雖說(shuō)，相對(duì)于以前來(lái)講，我國(guó)大量的建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面都已經(jīng)明確了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，可是隨意性的缺點(diǎn)還是在管理過(guò)程中體現(xiàn)了出來(lái)。企業(yè)未能在企業(yè)管理當(dāng)中正確的融入技術(shù)管理，而在這其中最重要的原因就是缺乏對(duì)技術(shù)管理方面的投入，使得管理組織、管理人員不完善，并且對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題的狀況，并非是即使探討解決方案，而是相互推諉責(zé)任，這樣就極大的降低了工作效率與質(zhì)量。
為了解決上述在建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)可以通過(guò)明確落實(shí)每個(gè)管理組織或管理人員的技術(shù)管理責(zé)任、在相關(guān)人員的商討之下制定出技術(shù)管理方案、企業(yè)自身高度重視技術(shù)的全面管理等一系列的措施之下有效的提升技術(shù)管理水平。“責(zé)任化”管理作為企業(yè)開展建筑工程施工技術(shù)管理的'重中之重，應(yīng)當(dāng)被投入大量的精力商討出明確的方案，以便日后工作有更高的責(zé)任意識(shí)，并且一旦工作出現(xiàn)失誤也可以很好的確定個(gè)人或組織的過(guò)失，使得眾人的注意力可以更好的集中在解決方案之上。而想要落實(shí)“責(zé)任化”管理的第一步就是要成立建筑工程施工技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，提高管理人員的配備水準(zhǔn)，擴(kuò)大管理人員的配備范圍，并層層落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理責(zé)任制，加強(qiáng)個(gè)人的建筑工程施工技術(shù)管理的責(zé)任意識(shí)。除此之外，還要將建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，明確各個(gè)組織或人員在技術(shù)管理方面的“權(quán)、責(zé)、利”，加強(qiáng)管理考核工作，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保技術(shù)管理落實(shí)到位。[2]企業(yè)應(yīng)當(dāng)將“方案化”管理的模式落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)之中，使得每個(gè)技術(shù)管理工作都要制定完善的實(shí)施方案，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的指導(dǎo)性。最重要的是，在方案的設(shè)計(jì)之中要高度重視復(fù)雜技術(shù)、隱蔽技術(shù)、特殊技術(shù)的交底、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，并且一定要準(zhǔn)備切實(shí)可行的備用方案，以防發(fā)生特殊狀況。[3]制定好的方案還要通過(guò)細(xì)化、分解和落實(shí)，提高建筑工程技術(shù)管理的效率，使得建筑工程施工取得更好的成效。全面管理能夠有效的提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，基于這一優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)極其重視這一措施。比如說(shuō)，建筑工程施工企業(yè)不單單需要抓好現(xiàn)有的施工技術(shù)管理，更要加大對(duì)建筑工程施工技術(shù)的儲(chǔ)備管理的力度，并且還要提前做好試驗(yàn)工作，以便保證技術(shù)管理的超前性；除去這一方面之外，由于當(dāng)前綠色、生態(tài)、環(huán)保施工已然有了成為工程施工的發(fā)展趨勢(shì)，所以說(shuō)各企業(yè)必須要能夠切實(shí)地抓好“綠色技術(shù)”的應(yīng)用和管理工作，尤其要對(duì)放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體做好技術(shù)管理與控制工作。[4]當(dāng)然,全面管理的益處不僅僅如此，總之，我國(guó)各類建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到全面管理的重要性，加強(qiáng)全面管理的力度，使得建筑工程的施工工作能夠更加高效。加強(qiáng)施工全過(guò)程管理工作的建設(shè)，能夠使建筑工程施工管理更加高效，而全過(guò)程管理的含義即包括了施工前、施工中、施工后的各項(xiàng)技術(shù)管理的工作。施工前需要參與的管理工作是對(duì)施工圖紙的審核工作，以便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，減少金錢與人力的損失；施工中需要參加的管理工作則是對(duì)施工構(gòu)件以及施工材料的檢測(cè)檢驗(yàn)工作，不僅如此，還要對(duì)管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員、施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，減少各方面人員的技術(shù)失誤；施工后所需參與的管理工作就是檢查驗(yàn)收和評(píng)比表彰，由其是要對(duì)施工過(guò)程中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行深入地探討分析，為日后的技術(shù)管理工作提供有用的信息。所以說(shuō)，盡管在當(dāng)今社會(huì)中建筑工程施工技術(shù)水平有著大幅度的提升，可是在管理理念、范圍、體系等各個(gè)方面還是存在部分缺點(diǎn)，而這些不足已然成為了制約我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理水平的存在，它們限制了我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展。故而，在我國(guó)大力實(shí)施新一輪市場(chǎng)化改革的歷史條件下，我國(guó)的各類建筑工程施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)從建筑工程施工技術(shù)管理存在的突出問(wèn)題著手，特別是要在抓好責(zé)任化管理、方案化管理、全面化管理、全程化管理方面投入大量的時(shí)間、金錢與精力，推動(dòng)建筑工程施工技術(shù)管理向著更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、高效化的方向前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)。
[2]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(18).
[4]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].經(jīng)營(yíng)管者,2013(19).
作者：黃鋼單位：南通德勝建筑工程有限公司。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十一
一、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量貼合國(guó)家規(guī)范要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不貼合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測(cè)同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)理解上級(jí)部門的檢查。
八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不一樣程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其職責(zé)。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和職責(zé)人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其職責(zé)并做來(lái)源理。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十二
一、資料員對(duì)項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，上級(jí)主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管，執(zhí)行使（借）用審批程序。
二、圖紙：在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的，必須及時(shí)向資料員申請(qǐng)更新。
三、施工前的各種技術(shù)、安全交底，經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后，由資料收集歸檔。
四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司來(lái)往文件，資料員經(jīng)確認(rèn)后，及時(shí)轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中，并做好文件發(fā)放登記。
五、采購(gòu)資料：每批材料進(jìn)場(chǎng)，資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報(bào)，辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。
六、施工過(guò)程中的各種檢查記錄，質(zhì)檢員嚴(yán)格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》如實(shí)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，并交監(jiān)理公司確認(rèn)后，由資料員歸檔。
七、施工過(guò)程中安全監(jiān)督部門、公司及項(xiàng)目部的各種安全檢查記錄，應(yīng)歸時(shí)歸檔，并對(duì)存在問(wèn)題的'糾正和預(yù)防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴(yán)格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)施工過(guò)程中的安全情況進(jìn)行評(píng)定，并記錄歸檔。
八、工程滿足竣工要求時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按gb50300―2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程進(jìn)行最終評(píng)定，資料員對(duì)需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理，整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗(yàn)收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗(yàn)收工作。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十三
1.1樁基工程施工管理存在的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，樁基項(xiàng)目施工作為建筑工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)性內(nèi)容，沒(méi)有得到建筑管理人員的足夠重視。首先，在樁基施工人員的選擇上具有較大程度的隨意性。樁基施工人員多數(shù)情況下為業(yè)余工人，沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)化的樁基施工培訓(xùn)，加上這部分施工人員的組織性較差，常常出現(xiàn)曠工、怠工問(wèn)題，一方面增加了工程管理難度，另一方面也給樁基施工的質(zhì)量埋下了隱患。其次，由于樁基施工人員的專業(yè)技能相對(duì)欠缺，因此只能根據(jù)上級(jí)安排的工程任務(wù)進(jìn)行施工，對(duì)于施工任務(wù)中的不合理因素，或是與實(shí)際施工不相符合的要求，不能做到明確的分辨。為了降低樁基施工中的誤操作，需要安排專門的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，一旦出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，樁基施工就很有可能產(chǎn)生問(wèn)題。
1.2建筑工程樁基工程施工管理存在問(wèn)題的解決措施。工程前期勘探要加強(qiáng)管理，勘察結(jié)果要經(jīng)過(guò)施工團(tuán)隊(duì)的檢驗(yàn)，確定精準(zhǔn)無(wú)誤后可以應(yīng)用到施工方案的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中。一旦發(fā)現(xiàn)勘察結(jié)果中出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)地址情況不符的內(nèi)容，建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)追究勘探單位的責(zé)任，以免此類問(wèn)題在未來(lái)的建筑工程中繼續(xù)發(fā)生。建筑工程提升施工質(zhì)量要將提升工作人員職業(yè)技能放在首位，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的管理控制，建設(shè)任務(wù)開展前組織基層工人學(xué)習(xí)施工安全知識(shí)，設(shè)備操作的技術(shù)性工種必須要有國(guó)家統(tǒng)一發(fā)放的從業(yè)資質(zhì)證明，并通過(guò)崗前選拔考試。通過(guò)此種方法可以解決人員管理難度大的問(wèn)題，為建筑工程提供人力資源保障。管理人員要保持與基層溝通，對(duì)員工進(jìn)行思想引導(dǎo)，降低基層工作的離職率。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理制度也要及時(shí)完善，以建筑法律法規(guī)為依據(jù)，制定有效的管理措施，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則，學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的建筑管理細(xì)則，明確自身責(zé)任使命所在，開展管理工作使既要保障制度的威嚴(yán)性，同時(shí)也要從員工切身利益出發(fā)。這樣可以促進(jìn)基層穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，工程建設(shè)過(guò)程中各部門有序進(jìn)行，重要材料丟失的問(wèn)題也在一定程度上得到解決。
2.1合理選擇樁基方案。樁基方案的選擇要綜合考慮施工區(qū)域的地質(zhì)條件、水文特征，并結(jié)合土層結(jié)構(gòu)特征等多種因素。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，當(dāng)建筑區(qū)域的土層硬度較大時(shí)，為了保證樁基穿過(guò)該土層，可以在施工前先進(jìn)行打孔操作；當(dāng)建筑區(qū)域的土層硬度較小，難以保證樁基的.穩(wěn)定程度時(shí)，可以在打樁之前進(jìn)行加固工作。需要注意的是，當(dāng)該地段有較多的淤泥或砂層時(shí)，還要采用加設(shè)深層攪拌樁、預(yù)應(yīng)力管樁等方式，提高土層的垂直荷載。總之，樁基的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，要根據(jù)施工地區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合施工人員自身的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理的選擇樁基種類。樁基作為整個(gè)建筑的承重工程，其自身的荷載能力將直接影響到建筑物后期的使用狀況，因此，在樁基施工設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮樁基的荷載能力，并準(zhǔn)確計(jì)算出單樁的最大承壓值，以此作為建筑工程規(guī)劃的參考依據(jù)。如果樁基的荷載計(jì)算不準(zhǔn)確，例如荷載值比樁基的實(shí)際承壓能力要強(qiáng)，那么就在實(shí)際施工過(guò)程中，樁基的直徑和長(zhǎng)度就出超出了預(yù)計(jì)范圍，增加了樁基施工成本，間接的降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；反之，如果荷載值比樁基的實(shí)際承壓能力弱，在實(shí)際施工中就需要減少支撐樁的數(shù)量，使得樁基荷載值降低。
2.2做好樁基施工中問(wèn)題的預(yù)控。施工過(guò)程控制與方案選定同等重要，也是管理工作的重點(diǎn)部分。施工過(guò)程控制可以提升樁基質(zhì)量，但施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，阻礙工程連續(xù)進(jìn)展。下面對(duì)中間問(wèn)題的預(yù)控方式進(jìn)行總結(jié)。施工前結(jié)合場(chǎng)地特征對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)，常見問(wèn)題是打樁過(guò)程中角度控制困難，很容易出現(xiàn)傾斜角度。確定好施工點(diǎn)后可以根據(jù)施工進(jìn)展情況對(duì)樁基的角度做出控制，發(fā)現(xiàn)傾斜超出規(guī)定范圍時(shí)一定要及時(shí)糾正，保障后續(xù)施工與設(shè)計(jì)方案保持一致。達(dá)到一定深度時(shí)使用常規(guī)的測(cè)量方式很難檢驗(yàn)土壤中樁基是否在出現(xiàn)傾斜問(wèn)題，可以借助檢測(cè)儀器來(lái)進(jìn)行。
2.3沖孔灌注樁施工質(zhì)量控制。沖孔灌漿施工針對(duì)巖石地質(zhì)基層效果明顯，可以在短時(shí)間內(nèi)沖破堅(jiān)硬的巖石結(jié)構(gòu)，借助沖擊力將巖石擊碎，漿料進(jìn)入到?jīng)_孔中凝固形成樁基。這種施工方法省去傳統(tǒng)打樁工藝的預(yù)制環(huán)節(jié)，噪音、振動(dòng)、粉塵影響也得到有效控制。漿料預(yù)制環(huán)節(jié)可以根據(jù)施工時(shí)的溫度特征添加一些外加劑，控制流動(dòng)性與凝固時(shí)間。施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容是原材料用量控制，水泥等建筑材料進(jìn)場(chǎng)前一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)度要達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。灌漿時(shí)會(huì)在沖孔內(nèi)插入護(hù)筒，在安全防護(hù)下開展?jié)仓┕ぁＷo(hù)筒放置角度直接影響到成莊的類型，需要技術(shù)人員檢驗(yàn)插入位置合格后才可以進(jìn)行澆筑。混凝土漿料在高壓設(shè)備中噴射到指定的施工地點(diǎn)，在孔周圍設(shè)置溢漿槽，以便在控制失誤的情況下緊急啟用，確保樁基成型不受到影響。漿料凝固后的強(qiáng)度也需要特別控制，基于原料強(qiáng)度之上如果不能計(jì)算出漿料凝固后的強(qiáng)度，可以通過(guò)試驗(yàn)分析得出。最后要對(duì)工人配合默契度進(jìn)行控制，灌漿樁基施工是連續(xù)進(jìn)行的，進(jìn)行中工人配合失誤會(huì)導(dǎo)致施工終止，分層灌漿凝固所需時(shí)間也會(huì)產(chǎn)生差異。沖孔灌漿樁基以混凝土與鋼筋材料為施工材料，鋼筋在樁基中以框架形式存在，起到承載重力分散剪力的作用。鋼筋選擇是通過(guò)直徑對(duì)比來(lái)進(jìn)行的，鋼筋籠放入到?jīng)_孔后便開展高壓灌漿，在漿料的沖擊下鋼筋籠很容易傾斜，可以在施工孔的邊緣進(jìn)行固定處理。將鋼筋材被固定在孔內(nèi)，在不影響工程進(jìn)展的情況下對(duì)傾斜角度做出調(diào)整。鋼筋焊接部位的強(qiáng)度要與原材料保持一致，建筑物投入使用后遭受到壓力也不會(huì)結(jié)構(gòu)鍛煉，基層穩(wěn)定性因此得到保障。樁基施工作為建筑工程的基礎(chǔ)性工作，其施工質(zhì)量安全對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著重要影響。現(xiàn)階段的樁基施工仍然存在諸多問(wèn)題，為了進(jìn)一步優(yōu)化樁基施工質(zhì)量，一方面要不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，提升樁基施工的硬件水平；另一方面也要從施工管理著手，強(qiáng)化樁基施工的質(zhì)量控制。除此之外，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)建設(shè)，提高建筑管理人員對(duì)樁基施工的重視程度，也是優(yōu)化樁基施工管理的重要措施。只有多措并舉，才能從根本上優(yōu)化樁基施工質(zhì)量，提升建筑工程的整體安全。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十四
摘要：提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質(zhì)量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質(zhì)量控制變得具有一定的科學(xué)性，同時(shí)還可以使得建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。文章分析并提升建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的科學(xué)方式策略。
關(guān)鍵詞：建筑；管理；施工；質(zhì)量；控制；策略。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十五
1.1質(zhì)量第一原則。
工程建設(shè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善息息相關(guān)。質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家繁榮富強(qiáng)，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到子孫幸福，所以必須樹立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。
1.2用數(shù)據(jù)說(shuō)話原則。
質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，必須依靠能夠確切反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料，否則就談不上科學(xué)的管理。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，就需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)工程實(shí)體或工作對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，從積累的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研宄工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，尋求影響工程質(zhì)量的主次原因，采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。
1.3預(yù)防為主原則。
對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量，我們應(yīng)從過(guò)去消極防守的事后檢驗(yàn)變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。必須在項(xiàng)目管理的全過(guò)程中事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證，工程項(xiàng)目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。
2.1工程設(shè)計(jì)不合理。
工程設(shè)計(jì)是路橋工程的起始階段，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)意義重大。在工程設(shè)計(jì)時(shí)，為節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)而未請(qǐng)到專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)以后的施工都極為不利。而一些設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中，因考慮不周，可能會(huì)為后續(xù)帶來(lái)極大問(wèn)題。比如，設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)踐結(jié)構(gòu)不一，這會(huì)耽誤工程建設(shè)時(shí)間，而遺漏工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，這種問(wèn)題也是非常致命的。
2.2施工技術(shù)。
新時(shí)期，科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步，路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用。現(xiàn)階段，各種施工技術(shù)包含了較廣泛的專業(yè)范圍，能夠有效提高工程質(zhì)量。然而我國(guó)大部分路橋建筑工程，在采用多種先進(jìn)施工技術(shù)的過(guò)程中，各技術(shù)之間的時(shí)間和空間發(fā)生了較大沖突，給先進(jìn)技術(shù)的使用和施工增加了難度。
2.3缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效的管理。
目前，在國(guó)內(nèi)的路橋工程項(xiàng)目施工中仍然沒(méi)有形成一個(gè)行之有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。路橋工程施工單位在建設(shè)過(guò)程中缺乏對(duì)于施工體系管理的重視，導(dǎo)致了建設(shè)場(chǎng)地違規(guī)對(duì)方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機(jī)械。在施工過(guò)程中，施工人員缺乏工作的積極性以及主動(dòng)性，施工效率較低，最終導(dǎo)致了對(duì)路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。
3.1構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。
建筑企業(yè)在日常的施工過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。在路橋施工中，構(gòu)建完善的路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系，是非常重要的，首先，應(yīng)該強(qiáng)化自身管理水平，對(duì)路橋工程進(jìn)行全面細(xì)致的分析，然后從企業(yè)的技術(shù)力量、管理流程、明確施工的技術(shù)及質(zhì)量控制，構(gòu)建切合企業(yè)自身實(shí)際情況、相對(duì)完善的路橋施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系。不僅如此，在體系構(gòu)建完成后，應(yīng)該采取合理有效的措施，確保其有效執(zhí)行，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并結(jié)合路橋施工企業(yè)的變化，適時(shí)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整和完善，以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
3.2提高管理水平及加強(qiáng)人員的素質(zhì)建設(shè)。
在人員的管理方面，要通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平。不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)。從施工團(tuán)隊(duì)來(lái)講，不能偷工減料，更不能消極怠工。其此，在整個(gè)施工過(guò)程中要提高施工人員和管理人員的'素質(zhì)。對(duì)于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性，可以開展專題知識(shí)講座，還可以利用相關(guān)人員予以宣傳、指導(dǎo)，還能采取廣播電視的辦法。此外，應(yīng)設(shè)法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)水平，并保證他們的專業(yè)技能。提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。
3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制。
材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的，為了保證建筑施工的質(zhì)量，不單單要滿足材料充足不斷供應(yīng)，同時(shí)還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿足施工的要求和是否符合設(shè)計(jì)要求。首先，應(yīng)該做好材料的選擇和采購(gòu)管理，利用招投標(biāo)的方式，對(duì)于材料供應(yīng)商的選擇，確保材料的性能、規(guī)格以及供應(yīng)的連續(xù)性。其次，應(yīng)該做好材料的質(zhì)量控制，對(duì)于所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，都必須進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工作，確保材料具各相應(yīng)的出廠證明和生產(chǎn)合格證書，對(duì)于一些重要材料，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確認(rèn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)還應(yīng)該做好材料的存儲(chǔ)和管理，路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的，在存儲(chǔ)過(guò)程中，應(yīng)該分類存放，保證儲(chǔ)存環(huán)境的干燥清潔，避免材料的存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況；最后，在對(duì)材料進(jìn)行使用時(shí)，需要再次對(duì)材料性質(zhì)進(jìn)行檢查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料，必須禁止使用，以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
3.4在施工實(shí)施之前充分溝通并加強(qiáng)施工。
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員與施工人員要能夠根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的相互溝通，保證對(duì)于圖紙內(nèi)容的正確掌握，避免在施工過(guò)程中發(fā)生的各種錯(cuò)誤。技術(shù)人員在施工過(guò)程中要能夠進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會(huì)，要能夠通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)矯正，可以對(duì)圖紙中設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以及必要的改進(jìn)。
3.5工程建設(shè)因時(shí)制宜。
建筑工程建設(shè)中，前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當(dāng)下環(huán)境的特點(diǎn)，綜合工程建設(shè)的特點(diǎn)，采取相關(guān)措施對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制。在一些特殊天氣時(shí)，比如酷暑、嚴(yán)寒、強(qiáng)風(fēng)的氣候條件下，都要提前做好準(zhǔn)備，并采取相關(guān)的預(yù)防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工，容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候，此時(shí)更要對(duì)這類天氣加以防范。
4.結(jié)束語(yǔ)。
由此可見，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大，它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，需要進(jìn)一步健全質(zhì)量管理與控制體系，制定相關(guān)的管理制度。推行個(gè)人責(zé)任制，提高管理水平及人員素質(zhì)，并綜合其他因素采取管理辦法，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)對(duì)策，提高施工質(zhì)量管理水平，推動(dòng)建筑企業(yè)不斷發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十六
在一個(gè)法制健全的國(guó)家中，創(chuàng)造和解釋法律的核心機(jī)構(gòu)為政府的三大部門：公正不倚的司法、民主的立法和負(fù)責(zé)的行政。怎樣寫公司管理?xiàng)l例?下面小編給大家?guī)?lái)公司管理?xiàng)l例5篇,僅供參考,希望大家喜歡!
1、焊工(含電焊、氣焊，下同)工作前，必須穿戴好工作服和防護(hù)品，不準(zhǔn)裸露身體，以防止?fàn)C傷和觸電。
2、焊工進(jìn)行焊接作業(yè)前，應(yīng)仔細(xì)檢查各種工具，如電焊鉗握把與電纜的聯(lián)接是否牢固、可靠，焊把線皮是否有破損，確認(rèn)一切正常后才能施焊。
3、焊接前，還應(yīng)檢查工作場(chǎng)地周圍有無(wú)易燃、易爆物，應(yīng)清除或隔離后才能進(jìn)行焊接。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具，要有專人監(jiān)護(hù)。
4、地線連接必須符合安全技術(shù)要求，不得將地線隨便捆綁或纏繞在被焊工件上。
5、開啟電焊機(jī)前，應(yīng)檢查電焊地線是否與工作導(dǎo)體或其他導(dǎo)體連接，以防短路或觸電。
6、電焊機(jī)需改變觸點(diǎn)導(dǎo)板、二次線或?qū)﹄姾笝C(jī)進(jìn)行檢查時(shí)，都必須切斷電源后再進(jìn)行。
7、焊接時(shí)，應(yīng)戴好防護(hù)面罩，不得用手或其他物品遮眼，以防弧光傷眼。
8、在通風(fēng)不良的條件下進(jìn)行焊接時(shí)，除采取措施防止觸電外，還應(yīng)采取排風(fēng)等措施，保證通風(fēng)良好，并有專人在外監(jiān)護(hù)。
9、焊接時(shí)如采用行燈照明，一般情況下，應(yīng)采用24伏的'行燈。
10、凡有壓力或裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的管道、容器，嚴(yán)禁焊接作業(yè)。如果必須施焊，應(yīng)先排空管道、容器內(nèi)的壓力，徹底清洗凈易燃、易爆、有毒物質(zhì)，經(jīng)有關(guān)部門檢查測(cè)試，確認(rèn)達(dá)到安全要求時(shí)，方可施焊。
11、焊接用電纜線接頭必須接觸良好，綁扎牢固，做到焊接時(shí)接頭處“不冒煙”。
12、焊接用電纜的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所露電纜長(zhǎng)度選用，防止電纜超載過(guò)熱而引起膠皮損壞、燃燒，造成事故。
13、焊工敲焊縫藥皮時(shí)，必須戴好防護(hù)眼鏡，防止焊渣濺傷眼睛。
14、停放在露天的電焊設(shè)備，必須有防雨措施，下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。
15、氣割大型工件時(shí)，應(yīng)將工件放穩(wěn)、墊牢，防止?jié)L動(dòng)、翻倒。
16、不得擅自脫離實(shí)訓(xùn)崗位，不得圍觀其它實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。
17、氧—乙炔膠管與膠管接頭處，氧—乙炔膠管與氧—乙炔表接頭處，膠管與割炬、焊炬接頭處，均不得漏氣，以防引起火災(zāi)和爆炸。
18、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊接地點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶存放地點(diǎn)的距離應(yīng)不小于10米。
19、暫停氣焊工作或下班時(shí)，嚴(yán)禁將焊炬、割炬放在容器或管道內(nèi)，防止焊炬、割炬漏氣造成火災(zāi)或爆炸事故。
20、電氣焊工作結(jié)束或離開現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)檢查工作場(chǎng)所有無(wú)火源隱患，并關(guān)閉電焊機(jī)或氧—乙炔瓶閥。
監(jiān)控室管理制度-行為準(zhǔn)則。
2、堅(jiān)持對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和系統(tǒng)設(shè)備的清潔;。
3、注意防潮，經(jīng)常檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況，保證系統(tǒng)設(shè)備處于良好工作狀態(tài);。
4、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在監(jiān)控室內(nèi)存放雜物和個(gè)人物品。
5、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入監(jiān)控室;。
6、嚴(yán)禁在監(jiān)控室內(nèi)使用干擾儀器正常運(yùn)行的電子設(shè)備;。
7、嚴(yán)禁在監(jiān)控室內(nèi)吸煙、用餐或作用明火，不得將食品或有異味的物品帶入監(jiān)控室;。
8、上崗時(shí)著裝整齊，舉止文明，嚴(yán)禁值班人員酒后上崗;。
9、嚴(yán)禁利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)的事情;。
10、值班人員不得在崗與人或用電話聊天;。
監(jiān)控室管理制度-管理準(zhǔn)則。
2、堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班;。
3、特殊情況下不能按時(shí)接班的要提前通知在值人員，交班人在接班人未到崗時(shí)不能下班。
5、不得擅自復(fù)制、提供、傳播視頻信息。
6、不得隨意調(diào)整攝像頭方位及角度，不得擅自改變視頻系統(tǒng)設(shè)備，設(shè)施的位置和用途。
7、不得刪改、破壞視頻資料原始數(shù)據(jù)記錄，嚴(yán)禁擅自修改加密方案。
9、必須按設(shè)備的技術(shù)要求及規(guī)定正確使用和操作監(jiān)控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障或異常，立即報(bào)告，不得擅自維修，調(diào)試或關(guān)閉。
11、做好防火、防靜電、防潮、防塵、放熱和防盜工作，禁止在監(jiān)控中心放置易燃、易燃、腐蝕、強(qiáng)磁性物品和使用其它用電設(shè)備，禁止將監(jiān)控中心鑰匙移交他人使用、保管和配制。
12、對(duì)監(jiān)控工作實(shí)行責(zé)任倒查制度，對(duì)監(jiān)控期間發(fā)生一般事故等，將通過(guò)監(jiān)控回放的措施，以確定值班人員的責(zé)任，對(duì)應(yīng)當(dāng)觀察到而未觀察到、未及時(shí)提醒，將視情節(jié)輕重給予處罰。
監(jiān)控室管理制度-保密準(zhǔn)則。
1、非監(jiān)控到人員不得進(jìn)入監(jiān)控室，員工、和外來(lái)人員需到監(jiān)控室查看;。
2、未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，值班人員不得修改系統(tǒng)設(shè)置;。
3、監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識(shí)，監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設(shè)備的布防方案嚴(yán)禁外傳;。
5、微機(jī)儲(chǔ)存、顯示的有關(guān)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、資料、發(fā)送的信息等不，工作人員應(yīng)妥善將其保存，并打印、分類裝訂成冊(cè)歸檔保存，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)泄露。
6、配合綜合部行政主管部門管理或公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)依法查詢調(diào)用。
一、交接班制度。
1.接班人員必須提前10分鐘到崗接班，不得遲到;。
3.交班人員必須在接班人員到崗履行完交接手續(xù)后方可離開，不得提前離崗、早退;。
5.交接班人員認(rèn)真填寫交接班記錄。
二、值班制度。
4.值班期間要著裝整齊，按要求穿戴工作服，保持室內(nèi)干凈整潔、物品擺放整齊有序;。
5.值班期間不得無(wú)故脫崗、睡崗、做與本職工作無(wú)關(guān)的事情;。
6.值班期間按要求認(rèn)真如實(shí)填寫值班記錄，要做到規(guī)范、整潔、工整、清晰;。
7.值班期間必須保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得延誤;。
9.值班期間嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室，嚴(yán)禁非監(jiān)控室工作人員操作監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備;。
10.嚴(yán)守企業(yè)保密制度，不得向他人泄漏監(jiān)控監(jiān)測(cè)內(nèi)容;。
一、學(xué)校的一切收費(fèi)納入鎮(zhèn)(處)教委財(cái)政部門統(tǒng)一管理，建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
二、鎮(zhèn)(處)教委經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行“一支筆”審批制度，小學(xué)300元以下，中學(xué)500元以下，由校長(zhǎng)審批，小學(xué)300元以上(含300元)，中學(xué)500元以上(含500元)，需支審批表，報(bào)鎮(zhèn)(處)教委副主任審批。
三、各項(xiàng)收入來(lái)源，要求合法，符合規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn)，使用財(cái)政統(tǒng)一的收費(fèi)票據(jù)，禁止以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi)，嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)部門收取、存放資金。
四、各項(xiàng)收入的原始憑證，經(jīng)主管人審核后，并有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和負(fù)責(zé)人簽字后方可入帳，否則不予報(bào)銷。
五、會(huì)計(jì)、出納要錢帳分開，分工明確，盡職盡責(zé)，保證資金安全，管好用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
六、各項(xiàng)專用資金要嚴(yán)格按規(guī)定提取，分別單獨(dú)核算管理，做到專款專用。
七、嚴(yán)格控制借款，特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在規(guī)定時(shí)間收回或結(jié)算，因出公差借款要在返回三日內(nèi)結(jié)清。
八、學(xué)校實(shí)行帳務(wù)公開，按時(shí)公布經(jīng)費(fèi)收支情況，鎮(zhèn)(處)教委對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)作定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
一、教師課前檢查機(jī)房，干凈再上課。雨具、儀器、飲料、飲用水、零食等不得帶入機(jī)房。
二、禁止在機(jī)房吃食物，不可亂扔果皮、紙屑等。避免弄臟機(jī)房地板和其它物品的，保持機(jī)房無(wú)塵潔凈環(huán)境。
三、所有垃圾學(xué)生要自行帶走，關(guān)閉電腦、電燈、空調(diào)，由教師檢查后才能離開。
四、上機(jī)時(shí)要求帶上書本，保持機(jī)房安靜，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)號(hào)入座。
五、上機(jī)前應(yīng)先檢查自己所用電腦的各種設(shè)備是否齊全，若有缺失要及時(shí)向老師報(bào)告。
六、嚴(yán)禁給電腦加密(所有密碼)!
七、嚴(yán)禁隨意安裝、刪除、卸載電腦內(nèi)已經(jīng)安裝的各種軟件。
八、嚴(yán)禁上機(jī)時(shí)打游戲、上網(wǎng)聊天、瀏覽有不健康內(nèi)容的網(wǎng)站。禁止下載可執(zhí)行文件或文件夾，必須確認(rèn)是否有病毒，如安全軟件禁止打開最好不要打開以免電腦中毒。
九、凡因操作不當(dāng)或故意違規(guī)操作造成硬件損壞，除照價(jià)賠償外，視情節(jié)輕重核收維修費(fèi)用并給予相應(yīng)處分。
十、違犯上述規(guī)定且不聽教育勸導(dǎo)者，取消上機(jī)資格，并按校規(guī)處理。
建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十七
房屋建筑工程項(xiàng)目的開展和民生大計(jì)息息相關(guān)，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項(xiàng)目的開展?fàn)顩r。
最后，施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進(jìn)行的重要原因，完善的監(jiān)理制度，會(huì)讓監(jiān)理人員有一個(gè)明確的工作方向與工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得工作進(jìn)行起來(lái)更加具有方向性，而且更加的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣的監(jiān)理工作，必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系，所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問(wèn)題，應(yīng)該從兩方面著手。
第一：增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓(xùn)練和培養(yǎng)。
在工程建設(shè)當(dāng)中，專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的，在監(jiān)理工作中，同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標(biāo)準(zhǔn)化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題，從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進(jìn)行修正與完善。專業(yè)的技能，標(biāo)準(zhǔn)的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作，必然會(huì)形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程。
第二：培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。工程施工，責(zé)任重于泰山，無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員，都必須要有責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)直接體現(xiàn)在對(duì)施工單位的要求上，工程質(zhì)量的好與壞，要時(shí)時(shí)刻刻的去監(jiān)察、去管理，把施工的責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩希拍茉O(shè)身處地的去為自己著想，為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語(yǔ)。
房屋建筑工程項(xiàng)目的開展已經(jīng)不單單是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，更是民生問(wèn)題。因此，做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過(guò)程中，工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用，建筑施工單位要針對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行更為深入的探究，找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各類問(wèn)題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責(zé)，做好細(xì)節(jié)方面的處理工作，依據(jù)其所存在的問(wèn)題，制定出安全可靠的施工方案，加大對(duì)工程監(jiān)理工作的布置力度，重視該項(xiàng)工作的開展，適當(dāng)?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
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建筑工程質(zhì)量管理總結(jié)報(bào)告（通用18篇）篇十八
摘要：隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，城市化進(jìn)程的加快，建筑工程施工項(xiàng)目也越來(lái)越多，同以往相比，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的頻率也有所提高，這些質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)甚至威脅到一部分人的人身安全。
因而對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的加強(qiáng)勢(shì)在必行，筆者將在本章中就加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行淺析并提出相關(guān)建議、意見。
關(guān)鍵詞：建材選擇;安全意識(shí);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
建筑工程在現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)用十分廣泛，下至簡(jiǎn)易房屋建設(shè)上至城市整體建筑規(guī)劃，都是建筑工程設(shè)計(jì)在現(xiàn)代社會(huì)中被應(yīng)用的表現(xiàn)。
而建筑工程的施工質(zhì)量是直接關(guān)系著在設(shè)計(jì)中、在建中的工程的施工安全問(wèn)題、使用安全問(wèn)題、使用年限等問(wèn)題。
高質(zhì)量的建筑工程施工，在一定程度上是對(duì)使用人的尊重、對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)。
但是建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理并非施工方一方的責(zé)任，同時(shí)也需要相應(yīng)的社會(huì)監(jiān)督管理部門的努力，將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合到位，才是強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的上上之策。
1.1施工隊(duì)技術(shù)水平差異。
不同施工隊(duì)技術(shù)水平存在一定差異，這些差異導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、建成后質(zhì)量參差不齊，從而影響建筑工程施工項(xiàng)目的建筑物的使用結(jié)果，直接影響建筑的實(shí)際使用效率，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)威脅使用居民的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全。
就我國(guó)目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，存在施工隊(duì)技術(shù)平均水平較低的問(wèn)題。
通常的施工隊(duì)建設(shè)人員大多是廉價(jià)的農(nóng)民工勞動(dòng)力、社會(huì)弱勢(shì)勞動(dòng)力等，施工組為降低人力成本而大多任用這些技術(shù)水平較低的非專業(yè)人員。
在建設(shè)中往往出現(xiàn)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)?shù)馁|(zhì)量問(wèn)題，例如水泥和砂石配比不合理導(dǎo)致建材硬度差、抗侵蝕能力弱等問(wèn)題，或者因?yàn)殇摻钍褂貌季植缓侠怼⒊兄貕υO(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題導(dǎo)致建筑整體抗力差的質(zhì)量問(wèn)題。
1.2施工過(guò)程中沒(méi)有排除應(yīng)排除的安全隱患。
施工過(guò)程中的安全問(wèn)題也是建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)重要內(nèi)容，一般來(lái)說(shuō)施工安全包括工地安全、管理安全、技術(shù)安全等。
工地安全即施工地現(xiàn)場(chǎng)的安全，有無(wú)做好設(shè)備、建材防盜工作，有無(wú)做好高空墜物的預(yù)防工作等;管理安全即對(duì)于工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理是否有完備體系，對(duì)施工人員的管理是否有完善的檔案管理等;技術(shù)安全即施工是否符合力學(xué)原理，是否在設(shè)計(jì)時(shí)已將水泥承重系數(shù)考慮到位等。
綜合來(lái)說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)階段的中小型工程團(tuán)隊(duì)，甚至許多大型建筑企業(yè)都沒(méi)有做好施工過(guò)程中的安全管理工作，沒(méi)有對(duì)有可能存在的安全隱患做好排除工作。
與建筑工程施工質(zhì)量直接關(guān)聯(lián)的因素除了人力因素之外就是建材質(zhì)量因素。
很多工程團(tuán)隊(duì)在對(duì)建筑材料的選擇中沒(méi)有做好質(zhì)量的把關(guān)，而是單一地從價(jià)格的因素出發(fā)，盡可能地壓低成本來(lái)擴(kuò)大收益。
我國(guó)也時(shí)常因?yàn)榻ㄖ牧系闹委焼?wèn)題而出現(xiàn)的“豆腐渣”工程，從而發(fā)生建筑在使用階段發(fā)生坍塌、損毀等安全問(wèn)題。
多靠施工隊(duì)的自覺(jué)，而缺乏外部監(jiān)管現(xiàn)階段我國(guó)政府對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管更多的停留在工程開工前的工隊(duì)選擇管理和工程施工后的完成度監(jiān)督。
整體上監(jiān)督力度不夠，細(xì)節(jié)上忽略了工程中監(jiān)管，工程人員監(jiān)管等。
并且監(jiān)管大多由相關(guān)部門進(jìn)行，并沒(méi)有一個(gè)較為獨(dú)立的監(jiān)督部門，總體來(lái)說(shuō)建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量多靠施工隊(duì)的自覺(jué)，外部監(jiān)督體系較為羸弱。
2.1嚴(yán)格建材市場(chǎng)和選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
完善對(duì)建材市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，完善對(duì)建材市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。
通過(guò)強(qiáng)化和完善建材市場(chǎng)的準(zhǔn)入原則，對(duì)建材的質(zhì)量進(jìn)行第一輪篩選，將有質(zhì)量問(wèn)題的建材從現(xiàn)有的建材市場(chǎng)中剔除。
通過(guò)對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的建材的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，完成對(duì)建材的第二步篩選，將那些靠不正當(dāng)手段蒙混過(guò)關(guān)的劣質(zhì)建材從市場(chǎng)中剔除。
通過(guò)對(duì)企業(yè)選購(gòu)入庫(kù)的建材的非周期性抽查，來(lái)進(jìn)行建材的第三步篩選，通過(guò)對(duì)庫(kù)存建材的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，來(lái)保證施工隊(duì)?wèi)?yīng)用到建筑中的材料，都是符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量過(guò)關(guān)的合格建材。
2.2加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識(shí)。
建筑工程施工項(xiàng)目的安全一方面靠外部監(jiān)督來(lái)強(qiáng)化，另一方面需要依靠?jī)?nèi)部的自律來(lái)完善。
在施工過(guò)程中，不可能有外部監(jiān)督部門全程監(jiān)督，這個(gè)時(shí)候施工隊(duì)自身的自律就需要發(fā)揮應(yīng)有的作用。
通過(guò)加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認(rèn)識(shí)，能夠提高施工人員的安全意識(shí)。
做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)，使施工操作符合安全管理原則。
施工人員的安全意識(shí)的提高，在建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的作用比外部監(jiān)管力度強(qiáng)化的作用要有效率得多。
2.3完善相關(guān)監(jiān)督條例、法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)。
施工隊(duì)的自律并不能完全地避免施工質(zhì)量安全問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候就需要玩不監(jiān)督體系來(lái)約束。
完善相關(guān)的條例、法規(guī)，能夠通過(guò)這些文書對(duì)施工隊(duì)的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時(shí)強(qiáng)化呢監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)。