講話稿的好壞直接影響到演講者在聽眾心中的形象和影響力，因此值得我們認真對待。以下范文涉及了不同領域的講演，無論是學術演講還是商務演講，都能有所收獲。
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇一
_年，在縣委、縣政府的正確領導下，在臺黨總支的關心支持和班子成員的熱情幫助下，團結帶領全臺干部職工，以_大精神、__重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹落實中央和省市有關黨風廉政建設和廉潔自律的各項規定，與班子各位成員一起，努力學習，認真履行職責，狠抓工作落實，較好地完成了各項目標任務。
一、履行職責情況。
(一)加強學習，提高認識，切實增強廉潔自律意識和拒腐防變的能力。
一年來，自己把加強學習，提高素質作為加強自身廉政建設的一項重要內容，認真學習重要思想，學習黨的_大和_屆六中全會精神，尤其把學習好、貫徹落實好科學發展觀做為重中之重，加深對科學發展觀精神實質的理解和把握，增強以實際行動踐行__重要思想的自覺性和主動性，在此基礎上認真學習了《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和黨的_大報告中關于反腐倡廉的有關內容，從思想上深刻認識新形勢下搞好黨風廉政建設的重要意義，增強了貫徹落實好黨風廉政建設的緊迫感和責任感。與此同時，對于紀委安排的各種形式的黨風廉政建設教育、收聽收看反腐敗警示錄電視專題片等都能做到積極參加，并帶領全臺黨員干部認真進行學習，通過學習教育，進一步樹立了立黨為公、執政為民的思想意識，提高了廉潔從政的自覺性和拒腐防變的能力。
(二)牢牢把握輿論導向，新聞宣傳成效顯著。
緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作、中心任務，牢牢把握貫徹和落實科學發展觀，把握正確的輿論導向，對我縣經濟建設和社會各項事業的健康發展進行了重點報道，收到了良好的效果。
1、認真做好重大政治、經濟活動的宣傳報道。與臺總支一班人精心策劃、精心組織、創新形式、突出主題，對學習實踐科學發展觀和執政為民、廉潔高效等重大活動進行行全方位、多側面的報道。同時，還對人大、政協兩會、_縣全民才藝大賽和我要上春晚等大型政治、文化活動進行了全方位報道，均收到良好效果，受到了縣委宣傳部和廣大觀眾的一致好評。
2、積極做好的宣傳報道。_年，縣廣播電視臺緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和不同階段的工作部署，以《_新聞《為載體，積極宣傳我縣在經濟建設和社會各項事業中所取得的偉大成就。一年來，《_新聞》共編輯稿件310組，播報本地新聞近3000條。在新聞容量和新聞質量上有了新的突破。
3、注重節目質量，創新創優再上臺階。_年我臺進一步強化精品意識，積極推進節目精品化發展戰略，創新創優取得優異成績。今年以來，先后推出了《公民與法制》、《科普大風車》、《政務面對面》、《話說_》、《心連心》、《銀鈴之窗》、《我是小明星》等系列自辦欄目，特別是小明星欄目，無論從制作水平和播出效果都得到了觀眾的一直好評。今年以來，我臺共制作各類專題138個;創建的_電視臺網站，也贏得了廣大觀眾的一致好評，收視率明顯提高。今年適逢中國共產黨建黨94周年，是值得懷念和慶祝的一年。按照縣委和縣委宣傳部的要求，在新聞節目和專題節目中開辟了_黨旗紅、先鋒促發展、優秀共產黨員風采和加強城市管理共建美好家園、心連心等專欄，對我黨建黨90年來領導全國人民奮發進取、努力拼搏所帶來的偉大成就進行了全面、深入細致的報道，對我縣經濟和社會發展所取得的日新月異的變化進行了深入報道，對我縣各行各業所涌現出的優秀黨員了進行了全方位的宣傳，在全縣廣大觀眾中引起強烈反響。
(二)充分挖掘自身潛力，外宣工作保持良好勢頭。
今年以來，面對外宣工作競爭激烈，難度加大的形勢，在工作中，主動變壓力為動力，進一步調整思路，創新手段。在征求班子意見的基礎上，采取新聞部記者派駐省市電視臺幫助工作的同時，學習上級臺的采錄編技巧和經驗，及時溝通信息，編發_的稿件。今年以來，有2條稿件被中央電視臺采用，省電視臺采用稿件20條，在市電視臺得分580多分，穩居全市前三名。同時，_廣播電視臺還成功消化負面報道40余條。
(三)調整思路，改善結構，創收工作穩步推進。
廣告創收是我臺事業發展的主要資金來源，為此，在工作中首先逐步實行廣告代理制，引進有實力的廣告公司進行頻道、行業及欄目代理，強化創收。二是規范操作流程，完善工作制度，加強廣告管理，提升服務水平。三是對廣告資源市場進行科學的分析，開發新的廣告資源，占領行業市場。在全臺職工的共同努力下，共實現廣告創收400多萬元，超額完成了年初制定的創收任務。
(四)強化技術支撐，推進事業發展。
_年，進一步完善各項制度，狠抓制度落實，規范技術操作程序，加強設備維護，強化技術人員培訓，提高技術人員素質。同時，還與山東青年政治學院合作成立了新聞播音教學實習基地，不斷培養編輯記者和播音主持業務能力，為辦好節目、提高質量打下了良好基礎。通過這些措施的實施，圓滿完成了元旦、五一和國慶節期間等廣播電視安全播出保證期的技術保障工作，沒有發生任何安全播出事故，全年播出無故障率已達到99.6%。
_年，又多方籌資萬元，新進攝像機兩臺，新進、改造非線性編輯機四臺，新進發射機兩臺。對2個頻道的發射天線進行了更換，實現了縣域開路100%覆蓋。還配合省局新上了手持電視，目前設備已調試完畢，省局正在協調市臺進行光纜傳輸，近期即將開通。
(五)招商引資工作成效顯著。
_年，縣廣播電視臺黨總支按照縣委、縣政府的部署，大力加強招商引資工作，積極為全縣經濟建設貢獻力量，取得了卓有成效的經濟效益和社會效益。全年完成招商項目3個，已經落實的投資項目達3.2億元。
二、思想工作方面。
一年來，按照縣委、縣政府及臺黨總支的安排和要求，加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高自己的思想覺悟、政治素養和政策水平。在積極參加臺黨總支組織的理論學習的同時，堅持擠時間搞好自學，認真學習重要思想，學習黨的_大和_屆六中全會精神，認真學習踐行科學發展觀，努力提高自身的執政能力。根據縣委的統一要求，在廣播電視臺黨總支的具體指導下，廣泛深入地開展執政為民、廉潔高效集中教育活動，積極參加換位思考活動，撰寫了《換位體驗工作日記》。
三、工作作風方面。
加強領導干部作風建設是我們黨長期的歷史課題和重大戰略任務，也是當前我縣廣電系統實現堅持科學發展、構建和諧廣電的迫切需要。作為一名領導干部，我在工作中能切實做到為民、務實、清廉、勤奮學習、學以致用;能顧全大局、民主團結，增強學習的緊迫感，使自己努力成為一名學習型領導干部。作為一名廣電工作者，心系百姓、勤政為民、關注民生是最基本的思想作風和工作作風。因此，工作中能在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾。日常工作中，嚴格要求自己，求真務實、真抓實干，堅持以科學發展觀統領廣播電視工作，把握正確輿論導向，實現廣電事業、產業協調發展。
四、黨風廉政建設方面。
1、嚴格履行黨風廉政建設責任制職責。
在日常工作中，能夠嚴格按制度辦事，從源頭上杜絕腐敗。堅持黨總支議事制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持四個服從，不斷增強班子的團結統一。對重大事件的宣傳報道、人事調整、事業發展、重大財務開支、涉及干部職工切身利益等重大問題的決策，都堅持事先征求班子成員意見，嚴格按照程序，堅持集體研究，不搞個人說了算。今年以來，我臺沒有發生違法違紀事件。
2、不斷強化廉潔自律意識。
在日常工作中，始終堅持按《廉政準則》辦事，帶頭執行民主集中制，凡屬重大問題都由黨總支集體討論決定;嚴格執行財務紀律，定期向班子成員通報財務收支情況，杜絕奢侈浪費;涉及設備購置和事業發展的項目，都要和班子成員或分管領導反復研究，保證每個過程都互相監督。以身作則，認真執行《領導干部廉潔自律若干規定》和《廉潔從政若干準則》，在坐車、住房等方面沒有違犯規定搞特殊化，個人和親屬沒有參與投資經商辦企業，也沒有在企業兼職領取報酬;沒有收受有關單位和個人的禮金禮品、有價證券和安排的健身、旅游和高消費活動;沒有用公款支付應由個人支付的費用;沒有用公款為個人購買商業保險;沒有公款旅游;沒有參與賭博活動。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在紀檢監察部門的教育監督下，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，自行其是;認真遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;公道正派用人，不任人唯親，營私舞弊;艱苦奮斗、不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民，不弄虛作假、與民爭利。實際工作中，自己能夠按照黨風廉政建設的規定，堅持重大事項報告制度。在管好自己，管好身邊工作人員的同時，十分注意管好自己的配偶和子女。任職以來，自己從未利用職權違反規定干預和插手經濟活動，為自己和親友謀取私利，也從未收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排高消費活動。
五、存在的不足和今后打算。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。一是改革創新的力度還不夠大。二是創收工作雖然比去年有所提高，但是增長幅度不大。三是認識還有待進一步提高，對新形勢下黨風廉政建設所出現的新情況、新問題認識不深，研究不夠。這些問題需要在以后工作中加以克服。
新的一年，自己將進一步加強理論學習，進一步錘煉自己的黨性修養，牢記__重要思想，堅持以科學發展觀為指導，進一步嚴格執行黨中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和上級有關要求，緊跟時代步伐，密切聯系群眾，清正廉潔，求真務實，恪盡職守做好本職工作，努力做一名讓縣委放心、群眾滿意的好黨員、好帶頭人。為實現_廣播電視事業又好又快的發展做出應有的貢獻。
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇二
同志們：
今天，自治區人民政府決定召開全區推進不動產統一登記工作電視電話會議，主要任務是貫徹落實黨中央、國務院和自治區黨委、政府對推進不動產統一登記工作的有關精神，安排部署我區推進不動產統一登記工作。剛才，建剛同志就開展全區推進不動產統一登記進行了具體安排，我完全同意。下面，我強調幾點意見。
一、要提高認識，切實增強做好不動產統一登記工作的責任感和緊迫感。
建立和實施不動產統一登記制度是貫徹黨的xx屆三中全會提出的“完善產權保護制度”、“賦予農民更多財產權”、“健全自然資源資產制度”等精神的內在要求，是完善社會主義市場經濟體系的必然要求，我們要充分認識建立和實施不動產統一登記制度的重要性、艱巨性和復雜性。
(一)建立和實施不動產統一登記制度是一項重大的改革任務，是一項重要的基礎性和前置性改革，是國務院推進簡政放權，整合部門職能職責、減少多頭管理、逐步實現一個窗口對外，方便企業和群眾、降低創業成本的有效舉措，有利于保護不動產權利人合法財產權，有利于保障不動產交易安全，有利于提高政府治理效率和水平，更加便民利民。黨中央、國務院高度重視，全社會廣泛關注。和張高麗副分別就不動產統一登記工作作了重要批示。今年6月，張高麗副親自召開專題會議，研究建議和實施不動產統一登記制度有關工作。自治區陳武主席也作出了重要批示，要求切實把不動產統一登記工作抓好。
(二)建立和實施不動產統一登記制度是一項復雜的系統工程。我國《物權法》自20xx年10月1日起開始實施，其中很重要的一點就是明確規定國家實行不動產統一登記制度。由于工作的復雜性和高難度，7年來不動產統一登記進展緩慢，時至今年，不動產統一登記制度推進提速。原先計劃6月出臺不動產統一登記條列，建立不動產信息平臺，到了9月21日，《不動產登記暫行條例》征求意見工作才結束，還有待于進一步修改完善后實施。推進不動產登記最大的難點就是解決所謂的多頭管理的問題，就是改變當前“多龍治水”的局面，將不動產統一登記職責全都劃歸一個部門，就是國土部門，原來的不動產登記工作分散在國土、林業、農業、住建、海洋、水產畜牧等近10個部門，現在要把這些工作整合、統一到一個部門，必將涉及到各個部門的職責再分配，不可避免要觸及其他部門的實際利益，另外還要修改有關法律法規，統一薄冊證，制定各類技術標準、規范流程，建立一整套規章制度，難度可想而知。
(三)建立和實施不動產統一登記制度是一項艱巨的工作任務。由于歷史原因，我國不動產登記職責分散在幾個部門。這樣的分散登記制度是計劃經濟的產物，它曾在維護不動產交易安全、保護產權人合法權益等方面發揮過積極作用，隨著經濟社會的發展，不動產交易活動日趨活躍，人地關系、利益關系日趨復雜，市場經濟對歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的產權制度要求越來越高，分散登記的弊端日益凸顯，容易出現產權交叉登記、重復抵押等問題，也造成管理機構重復設置、資源浪費，不方便群眾，已經不適應當前社會主義市場經濟發展的需要。因此，不動產統一登記就顯得十分必要和緊迫。不動產登記涉及千家萬戶、各行各業，涉及面廣，工作量大，實施中既不能影響權利人的合法權益，又不能影響正常交易。
各級部門要從講政治的高度，充分認識建立和實施不動產統一登記制度的重要性、艱巨性和復雜性，切實增強做好不動產統一登記工作的責任感和緊迫感，切實把思想和行動統一到黨中央、國務院和自治區黨委、政府的決策部署上來，加強協調，密切配合，扎實工作，共同全力推進和做好我區不動產統一登記的各項工作。
二、要明確目標，突出重點，加快推動我區不動產統一登記工作。
按照中央和自治區的工作部署和要求，已經明確了不動產統一登記工作的路線圖和時間表，總體目標就是從20xx年開始，力爭一年左右時間基本完成各級職責整合和基礎制度建設;兩年左右時間逐步銜接過渡，統一規范實施;三年左右時間全面建立并完善各項制度;四年左右時間建立有效運行的不動產登記信息管理基礎平臺。主要工作任務就是：20xx年建立基礎制度，做好工作銜接;20xx年健全配套制度，平穩有序實施;20xx年形成制度體系，正常有效運行;20xx年實現信息共享，依法公開查詢。
從今天算起，到20xx年底，就僅有3個月的時間，要如期順利完成20xx年的工作目標任務，時間緊，任務重，我們必須重點做好以下幾項工作：
一是準確把握工作原則。建立和實施不動產統一登記工作是新一屆中央領導集體對廣大人民群眾的莊嚴承諾，是事關百姓利益的大事，各級各部門在工作中要準確把握積極推進、穩妥把握、統籌兼顧、科學安排的工作原則，集中力量推進，謀定而后動，在充分繼承原有的工作成果和經驗做法的基礎上，統籌考慮各部門各行業管理和交易監管需求，確保不動產統一登記工作規范有序、穩妥推進。
二是加快推進不動產登記職責整合到位。推進不動產統一登記的基礎和核心是將分散的登記職責整合到一個部門，建立不動產登記機構。一些同志認為在國家精簡機構的大背景下，落實登記機構職責整合中機構編制難度大，存在“等、靠、拖”等觀望現象，這些都有悖于中央改革精神。貫徹落實中央和國務院的機構和職責整合精神，是各級地方黨委政府的本職工作。國務院已明確由國土資源部負責指導監督全國不動產統一登記職責。自治區已經正式成立不動產登記局，在國土資源廳加掛不動產登記局牌子，這標志著我區統一的不動產登記機構正式組建。各市、縣要加快工作步伐，可以市、縣同步進行，參照自治區的做法，盡快相應組建不動產登記機構，承擔指導監督本轄區土地登記、房屋登記、林地登記、草原登記、海域登記等不動產登記工作的職責。職責整合的方式可以多樣化，既可以在國土資源管理部門加掛不動產登記局的牌子、實行一套人員兩塊牌子，也可設立獨立的不動產登記局。這項工作務必在今年底完成，這樣才利于開展推進不動產統一登記工作，與中央、自治區同步推動體制機制建設。
三是保持各項工作連續和平穩過渡。目前的土地、房屋、草原、林地、水域灘涂、海域海島等各項不動產權利的登記制度和成果，承載著各部門多年的心血，記載著各類不動產產權狀況，既是今后保護產權和維護市場公平交易的依據，更是不動產統一登記的基礎和前提。不動產統一登記制度不是另起爐灶、推倒重來，而是將原先分散的不動產權利登記統一起來，形成統一的不動產權利登記體系。在這過程中，一方面就是要求各部門做好不動產登記資料的整理和移交，整理原先的各種不動產登記資料，確保資料清楚、完善、齊全，然后全部移交國土資源管理部門，以便盡快投入使用。這項工作特別重要，不能在資料整理和移交過程中出現資料丟失，既要保護好不動產權利者的合法權益，又要保證今后不動產統一登記工作順利進行;另一方面，要做好各類不動產權證書有效性的銜接，既做到“不變不換”，現有的證書繼續有效，又適當發放新的統一證書(目前，國土資源部待《不動產登記條例》實施后才啟用統一的不動產登記證書)。各部門要與國土資源管理部門加強溝通，明確產權登記交接的時間節點。這個時點前的證書由原登記部門負責發放，這個時點后的證書由新成立的不動產登記機構負責發放，不能出現登記發證工作的“空檔”。各地各部門不能因為登記資料的交接問題而影響企業和群眾辦證，特別正在開展的農村土地承包經營權登記發證工作，要與不動產統一登記工作充分銜接，避免工作重復和資金浪費，更不能增加企業和群眾負擔，請國土資源廳負責指導，各市縣要處理好此類問題。
四是充分發揮聯席會議作用。由于不動產統一登記工作涉及土地、房屋、林場、漁場等多類不動產產權產籍的信息集納，而這些領域的管理職權又分屬國土資源、住房和城鄉建設、林業、農業、海洋、水產畜牧等部門，因此，不建立聯席會議工作制，不動產統一登記工作在地方層面實際上將無法正常開展。自治區層面已經建立了不動產統一登記廳(局)際聯系會議制度，召集人為國土資源廳廳長肖建剛同志。各市縣也要相應建立聯系會議制度，國土資源部門作為牽頭部門，要通過聯席會議制度做這個平臺，形成協調配合機制，做好服務指導，加快工作進度，提高工作質量。
五是抓緊啟動我區不動產登記立法研究工作。在部門職責整合和機構建立之后的另一項重要工作就是立法工作。國家層面，9月21日，《不動產登記暫行條例》征求意見已經結束，待進一步修改完善后實施。在這過程中，國土資源廳要會同法制辦等有關部門深入開展調研，盡早制訂出臺《廣西不動產登記暫行條例》,逐步形成以其為核心,相關法規、規章、規范配套的不動產統一登記制度體系，為全區統一登記提供法律保障。
三、加強領導，確保不動產統一登記工作順利完成。
(一)加強組織領導。建立和實施不動產統一登記制度，是黨中央、國務院和自治區黨委、政府的重要決策部署，各地各部門增強政治意識、大局意識、責任意識，要把不動產統一登記工作納入地方政府機構改革和職能轉變工作重點，擺在突出位置，列入重要議事日程。各級政府負責同志要親自抓、具體抓，制定工作方案，采取有效措施，落實工作責任，認真研究解決問題，不折不扣地抓好落實，確保不動產登記工作順利推動。
(二)加強部門協調。不動產統一登記涉及多個職能部門，不能單靠國土資源管理部門去完成，各部門都有責任共同做好不動產統一登記工作，需要相互配合，密切溝通，同心協力，共同推進不動產統一登記工作有條不紊的進行。
(三)加強監督檢查。自治區編辦、國土資源廳和相關部門要加強對市、縣地方工作的督導和指導，及時研究解決工作中可能出現的問題。工作中一級抓一級，自治區主要指導和督促設區的市，設區的市負責指導和督促各縣(市、區)。確保各地按照中央和自治區的統一要求，積極推進不動產統一登記制度，建立健全不動產統一登記體系。
(四)落實經費保障。各級人民政府要落實專項經費，用于組建不動產登記機構工作以及機構成立后的辦公設備購置、辦公場所設置及信息平臺建設等;各級財政部門每年要將不動產統一登記機構的工作經費列入預算，確保經費到位，保障工作的順利進行。
(五)做好輿論宣傳。引導各級媒體選擇輿論宣傳的最佳時間節點，組織開展多層次、多途徑的政策解讀、咨詢解答、培訓服務，營造良好的輿論宣傳氛圍，增強不動產登記制度實施的群眾基礎，強化各權利人對統一登記工作的主體意識，爭取社會輿論和公眾的最大支持和配合，確保順利完成我區不動產統一登記各項工作任務!
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇三
同志們：
今天的會開得很好。我先說個意思，經視在我們全局、全集團，是非常重要的一個媒體、一個平臺、一支力量。十多年來，在我們內部形成了一種經視現象、經視精神、經視文化。我們無論是經視也好，還是機關也好，還是其他媒體也好，對經視的成績、對經視的困難，都要高度重視，不要漠不關心。一定要站在全局的高度，站在發展的角度，來看待經視的問題、解決經視的問題。
剛才常林同志講了很多，我還是要跟常林同志講一句：經視的困難你要盡全力解決，真心實意地解決。從局里面來講，你是黨組副書記，二把手;從集團來，你是總經理。衛視搞好了，但如果經視沒搞好，你有一半的責任。你是經視的老臺長，經視失敗了，也就是你失敗了。
今天的會上煥斌同志作了匯報。我就經視目前的情況以及今后的工作，談一點想法。十年來，我在經視開的會也記不清有多少回了。從第一次開始到現在，每一次我都是很激動的，今天也是同樣的心情。
剛才聽了煥斌同志的介紹以后，我覺得今天這個會開得很好、很重要、很及時。我把煥斌同志剛才匯報的內容，概括為“一合三開三保一升”?！耙缓稀保褪钦?“三開”，三個開放;“三?！?，保收視、保創收、保人才;最后還有“一升”，是升格。“一合”這句話講得很好。就是經視的整個改革，要融合到集團的改革中去;經視的整個發展，要融合到集團的發展中去。“三開”，就是三個開放，我都贊同。首先是開放播出與制作平臺，再是開放數字運作平臺，三是開放制作團隊。整合以后，大家的思路能上升到這樣高度很難得。然后有“三保”，即保收視、保創收、保人才。我都聽進去了。但是，保收視我們只做了一部分工作，就是保電視劇的資源。明天我們就開這個會，明天我來講這個硬話。但是你們自己要保你這個品牌、你這個收視率，還是要看你們的節目、欄目的表現，不光是電視劇。經視的節目還是有經視的個性，省里面有一大批經視的觀眾，不能辜負大家。第二保創收。保創收可能眼前有些困難，我下面再說這個問題，今年的工作會沒有給經視壓力也是這個原因。經視現在遇到的一些困難，是暫時的。在保收視的同時，同樣也要保創收。實際上，第三保與第一保是一致的，保住人才，才能保住收視，所以保人才也是對的。今天我們人事處的同志的也來了。經視今天提出當年全局、全集團向經視開放，現在全局、全集團都到經視來要人，這要適當調整一下。請人事處嚴格把關，特殊的骨干人才我們一定要保住。最后還有一升：升格。我這里表個態，我也好，常林也好，我們在這個問題上是非常明確的。我說如果經視升格為一個副廳級的媒體，我要給人事處獎勵，至少獎勵20萬。人事處把其他有關的工作做好以后，我再以個人的名義給春賢書記寫一封非常懇切的信。平常為什么我不愿意說這些事?因為這些事是不能隨便說的，權力不在我這里，但我們可以做吧。今天既然說了，我也給大家一個信心，我們會盡量做好這個工作。
今天開的這個會，對經視的當前狀況、今后走向，我還是有些想法想跟大家好好地談一談。尤其是最近兩年，我們局里面、集團里面發生了一些變化，對經視有點影響、有點刺激，我了解到經視的同志有些想法，同志們可能有點坐不住了。所以最近我也在思考。我同常林講，我們還是要開個會，和同志們交流一下。
最近幾年有什么變化?一是衛視迅速地提升，影響迅速地擴大。同志們，這不是小影響，是很大的影響。這個變化，同志們高興不高興我不知道，我是高興的，我從骨子里面高興，我覺得同志們也應該高興，這是我們的大局。我們多年前就提出全局、全集團保衛視，就是要追求這樣一個效果。我們目前只有一個開放的平臺，面向全國、面向世界，我們就是要把它做大做強。第二個變化，我們兩年前還只是作一個試驗，就是小媒體、邊緣媒體、非主流媒體，在體制上放開推向市場。同志們也看到，這兩年娛樂頻道和天娛公司在飛速地成長。我給同志們講個信息，今年娛樂頻道加其他公司的收入，要超過兩個億。這是個好事。今年《超級女聲》4月2日開發布會以后，前一個星期兩天加起來報名的總人數是190人，“超女遇冷”這樣一種信息飛快地蔓延。你們說經視有什么困難，我沒有感覺到。經視有什么困難?但僅190名選手報名，對我還是有點刺激的。去年那么火，今年我們千辛萬苦做超女，我們遇到的是同類節目在全國遍地開花的局面。我告訴同志們，在第二個星期到來之前，我有一種判斷：我說超女不會冷的。所以那天建國部長來開座談會，我很果斷地跟建國部長講沒問題。果然第二個星期3000多人，昨天、前天又是將近4000人。今年長沙賽區到現在實實在在報名的，有8000人。我昨天通過王鵬證實今年長沙賽區的超女報名超過去年的總人數，而且質量、層次比去年的高得多。你說這個形勢好不好?我說超女這個項目今年做兩個億，果不其然昨天報給我，衛視一家就做了一億九千幾百幾十萬，這一億九千萬是什么呢?硬頂硬的品牌的冠名就有6000萬，而去年是1400萬;他們把決賽和廣告拍賣后，拍賣了一億三千五，但是實際上總創收是要超過兩個億的，短信還有其他的一些收入都沒有算上去。還有一條，藝員這塊還沒有算，天娛這一塊也完全沒有算。我告訴同志們一個信息，今年衛視加娛樂加天娛，就是衛視加娛樂頻道，肯定要突破10個億。任務下給了衛視是多少?7億多，娛樂頻道也是8000萬，加起來不到8個億，實際上他們這10個億我是算得到的。所以，這個形勢是我們全局的形勢。我剛才講，你們當前受到的影響，應該說這是一個好的影響。這不是我們集團出了什么大不了的事。我剛才講，這兩年局里、集團發生了一些重大變化，反映到我們有些同志這里，可能就有些這樣那樣的影響。但是站在我的角度，這都是一些什么呢?如果說現在經視遇到一些什么困難的話，這是前進中的困難，這是改革中的困難，這是我們集團化改革必然引發的一種暫時性現象。還說一句，這也是事物發展的必然規律，由此引發了新一輪的發展，給內部帶來一些刺激、變化，引發了一些不安。只不過對眼前的這種局面我們要高度重視。所以今天開這個會，我們都來了。
現在實實在在是個什么問題呢?20xx年前我們創辦經視，是以小激大，激湖南衛視，激湖南電視臺。1995年我們還沒有上星，以小的刺激大的。小的有多小呢?白手起家，什么東西都沒有，赤條條地從湖南電視臺走出去，創辦這樣一份家業。我們的目的，不是為了增加一套節目，盡管這套節目辦得很好，而是為了激活老體制下的老大哥。以小擊大，是一種成功。結果小的做活了，大的坐不住了。大的開始就不習慣、不接受，然后就不自然，然后就沒辦法，然后大的有一種壓迫感了，迫使衛視進行脫胎換骨的改革。衛視當年一批欄目雨后春筍般地冒了出來，那就是經視激活的結果。我今天告訴同志們，小的終于把大的激活了，大的終于火起來了，而且形成氣候了。現在大的激活了，小的又不知道干什么了，小的回過頭來就有壓迫感了。原來大的不行，小的就充分發揮了歷史作用，經視的同志就有一種自豪感。現在衛視激活了以后，迅速增長，20xx年一億六千九，第二年3個多億，第三年5個億，去年6個多億。今年光衛視一家，我估計就要突破8個億，甚至接近9個億。同志們，老大容易滋生惰性，老大容易產生官僚主義。難道說衛視的一切都是衛視人創造的?我跟同志們說，衛視的成績里面、衛視旗幟里面，也有我們經視的一半，因為我們經視的創新因子在里面。衛視在這種情況下，也要保持清醒的頭腦，這樣一種光環很容易失去，很容易令人迷失方向?，F在的現實是：小的激大的，就引發了一場革命。現在大的壓小的，壓得小的喘不過氣來，這就麻煩了。大的激活了，小的遇到到了困難，甚至感到有點迷茫，怎么辦呢?我看辦法只有一個，永遠只有一個：要改革，經視面臨一場新的改革。
今天這個會，實際上也是一個改革的會。怎么改革?改什么?我告訴同志們，就是要深化集團化改革。我們集團、我們廣電局所屬各媒體，如果各自為陣，那么在全國新一輪的發展中是要被淘汰的。這一輪新的改革，要以資源整合為核心，而不是以行政整合為手段。同志們要熟悉資源整合，對于我們全集團的資源，我們要重新整合、重新布局、重新分配，逐步將集團辦成真正意義上的傳媒集團。
對于新一輪的改革，從集團來講，無非是建立幾個秩序。過去我講了四個體系，這次我也在想，無非是建立這樣幾個秩序：
第一個是新的生產秩序。5年前或者是7年前的生產秩序是個什么秩序?在集團內部是個封閉式的、甚至高度保密的，現在如果還沿用那個時候的秩序，這就不對了。現在應該是內部打通的，經視和衛視再也不要保密了。也許我們這里生產的哪一檔節目，就是給衛視生產的。衛視有些同志做上星節目不行，夠不上這個水平，就要往地面頻道移，這就是新的生產秩序。
第二個是新的管理秩序。管理不要像過去那樣管理，過去是一種行政管理，局管媒體。我這兩年扎扎實實做了幾件事情，完善集團方案。我告訴同志們，如果集團管媒體這一步做到了，我的這個集團化的使命就完成了?，F在實際上還是我們管媒體，只不過我們是通過集團來管。前天省委副書記謝康生同志找我，我們倆談到這個問題的時候，我說集團要管媒體，他也贊成。我說你們現在實際上是叫我做什么呢?是叫我當這個局長還是叫我管這個集團?什么時候才能夠實現真正意義上的集團獨立運行?我說省委要考慮這個問題。今天上午在省委宣傳部開完會以后，我和建國同志談了個把小時，也談到這個問題。今天給同志們一個信息，在這個問題上我是非常認真的。
第三個是新的經營秩序。這次集團化改革中有一個核心問題，就是我們現在有這么多媒體，還有這么多單位，這個級別那個級別，我今天也和建國部長在研究這個問題，我說你不講級別怎么行!我們有些干部他本身有這個問題，干了這么多年了，不考慮這個問題怎么辦呢?在集團化改革中，同志們要注意一條：除了局里面行政管理以外，所有的媒體，媒體和媒體之間，都要以資源為紐帶，要建立一種這樣的關系，而不是一種行政隸屬關系。現在大家的工資有高有低，高低是什么?是個級別嘛。級別高就高一點。今后我們這里不再是按級別，而是按資源，把整個整合起來，以資源和效益為紐帶。
同志們，有一句話恐怕講了兩年了，我也講不出蠻多的新意來。前不久中廣協會電視學研究會節目創新會在我們這里舉行，一定要我去講話。中央臺來了許多人，又是四川的又是廣東的又是北京的。我說好吧，我就去講吧，講什么?我先聽他們講什么。我一聽，怎么還是好像十幾年前講的這些東西，我就放開講了一下。剛才給同志們講的這個系統，我也講了。我有個判斷，上世紀80年代媒體的競爭，是節目和節目的競爭。那個時候還沒想到上升到別的，就是想辦個什么好節目。中央臺搞個《話說長江》，我們湖南臺就搞個《烏龍山》，常林就是當時搞節目的好手。在節目和節目的競爭中，電視劇再好也是個節目。到了90年代，媒體競爭上升到欄目和欄目的競爭。這個頭是湖南臺帶的，我們在全國打響的第一個欄目是《快樂大本營》，然后是一系列欄目，包括經視的。到20xx年的時候，我們開湖南衛視戰略研究會，媒體競爭上升到頻道和頻道的競爭。這又是我們領的頭，湖南衛視打快樂牌，青春時尚，快樂中國。同志們，頻道和頻道的競爭還在進行中。中央臺要打造他們的頻道，要推出幾個有個性的頻道。那么頻道競爭之后接下來會是什么?我說下一步的競爭，是系統和系統的競爭。你頻道做得怎么樣，關鍵要看你傳媒集團的系統是不是先進的。是先進的，你這個頻道就是持久的;不是先進的而是落后的，你這個頻道遲早要掉下來。系統之爭，必然會促使我們走上國際化競爭的道路。所以，我提出我們要建立一套系統。這個話被我講出來了，可能真要做起來，一年還做不到，兩年能不能做到我都不知道?，F在什么叫系統?有些什么系統?怎么做?同志們，我真是急死人啊。我恨不得我們全局，媒體也好企業也好，都是一個嚴密的系統。會后盛伯驥給我發了信息，說中央臺的同志對他說，今天聽了我的講話，他們象劉姥姥見了大觀園。他們要把我的講話錄音送給趙化勇臺長聽。系統的建立，一定要科學，今后不可能搞人民公社。我告訴同志們，我們是搞內容生產的，同志們一定要記住內容是產品，內容是商品。是商品就要走向市場，走向市場就要建立一套體系。我們現在生產的友華的、阿波羅的這些產品，如果都堆到伯華省長辦公室、省政府辦公室，請他們研究怎么分配，那會是個什么社會?誰要這些東西，就要去阿波羅去買，況且中間流通環節還要賺多少錢哪?這就是一個嚴密的系統。我們現在還是按人民公社的做法搞生產、搞分配。所以我講，系統的競爭就是一場革命。這場革命是不可阻擋的，這場革命必將推動中國文化產業的同步發展。所以，湖南廣電集團的興旺發展，必須建立在一個系統上，不能建立在某一個人身上。我實事求是給你們講，現在有些人治、有些人為的因素，這都是歷史形成的。同志們，我愿意退出這個歷史舞臺，我也必須退出這個歷史舞臺。但是我們這個廣電集團要興旺發展、長治久安，就必須建立一套完整的、科學的、嚴密的、先進的體系。除此之外，靠道德的力量，靠情感的力量，靠人格的力量，都是不可靠的。要與所有媒體的平臺鏈接，與市場對接，與世界銜接，都要靠系統，不能靠人的影響。昨天我接待青啤的老總，青啤愿意一年拿出幾千萬和我們合作。我們現在如果搞行政分配，就象我剛才講的，把阿波羅、友華的這些東西都搬到省長辦公樓里面去，每個廳局都買一點，那是個什么時代啊?所以，對于文化產業新的系統，同志們要深入思考。我那天講的，對中央臺的同志可能是有一點刺激。但大家都知道、明白我講的這個意思，我聽伯驥說他們一路都在議論這個東西。
同志們，湖南廣電這十幾年的改革，經歷了兩個階段：一個放開，一個整合?，F在到了整合階段。但是我講的這個整合，有的人把它理解為行政整合，這就急死人了。第一輪的放開，是一種強制命令型的放開。娛樂頻道放開，生活頻道放開，放開了，搞活了。搞活了，激活了沒有?激活了——把衛視激活了。比如，經視就是放開的結果，娛樂頻道也是放開的結果。超女主要是衛視做的，但真正講這個創意還是娛樂頻道這個小頻道的。我講的這個意思，就是放開搞活。但是同志們，中國的這個超女現象，是整合的結果。超女如果放在娛樂頻道不整合到衛視來，我隨你在湖南搞幾年，會有超女嗎?整合以后，娛樂頻道的這個活動和衛視一嫁接，就產生了化學反應。如果不是集團化運作，你能整合嗎?我現在給大家講講超女產生的過程。本來，在娛樂頻道搞超女之前，中央臺一個叫張海潮的給我們出了一個主意，搞一個全民參與的節目。這個主意我一聽，非常好，在這個方面我還是很敏感，就交待汪炳文趕快拿方案。結果等我回到長沙，一個禮拜后汪炳文的方案還沒拿出來。我一看娛樂頻道在湖南的超女海選搞得不錯，就叫來常林說：趕快把娛樂頻道的超女拿到衛星頻道去。常林還不錯，二話不說，就給衛視做好工作，衛視也就打通了，并按規矩簽了個合同。衛視的人搞了兩個月后看到這個把戲蠻火，因為開始是有合同的，《超級女聲》這個品牌是娛樂頻道的，你衛視這么拿過去，娛樂于是要常林簽個協議，要授權費每年多少萬，常林當時也不說，簽就簽。簽了以后天娛和汪炳文就搞起矛盾來了。汪炳文那一班子說是我們搞完了以后，超女全都到他們公司去了，我們在給他們打工。結果衛視有人出個主意，趕緊把超級女聲這個名字改掉。不叫超級女聲，就與娛樂頻道沒有關系了。結果還是常林有大將之氣，堅持不改，我看就很對。如果當時改了，那不就麻煩了、就沒有今天了嗎?你現在保住他這么一點點權力，實際上就是保住他的積極性，也就是一種資源的關系。超女今年廣告冠名6000萬，拍賣到一個多億，娛樂說也要給股份，給他們分一點，聽說去年就給了百把萬。今年衛視挺大方，一口氣就答應給600萬，挺好。這就搞活了，這就是整合。同志們，湖南衛視和娛樂頻道共同開發超女，今年可以突破兩個億，靠什么?我給同志們講，靠開發，靠整合，就是這四個字。沒有開發，沒有整合，就沒有今天這個局面。去年如果把名字改掉不叫超級女聲了，今年的超女在什么地方我也不知道，但肯定沒有今天這個局面。
因此，碰到一些問題，一定要放在集團這個大局里來分析、來思考、來改進。而且，我剛才講了，實際上我發現經視沒有什么太大的困難。經視的班子是強的，這個班子黨組是滿意的，這是一條。第二條，經視的骨干是穩定的，經視走了一百多人，我看核心骨干還是在你們這里，沒走幾個，這第二條。第三條，經視的精神面貌很好。娛樂是火了，娛樂頻道搞得好就去搞嘛。經視還是我們廣電集團最核心的一個團隊，經視如果真正動起來，在新一輪改革中可能要相當于幾個娛樂頻道。所以，同志們在當前這種情況下不要灰心，要凝聚人心、振奮精神、重振雄心。你們的影響還在，你們的隊伍還在，你們的精神還在，你們的品牌還在。領導這么重視，有什么問題?其他的做得好，對我們也只有那么一點影響。我這兩年承受一些什么?事情做得不好我也有壓力。20xx年的時候壓力真大，廣播電視加起來二億九千八。我跟你們講，有一個記者在正午書記那里采訪，在正午書記面前講得慷慨激昂，說湖南廣電的改革是黑幕重重。他也沒想到，我們這么多年了，正午書記心里有底嘛。正午書記不好直接跟我講，就委托秘書長給我打了電話。但是事情過了，我也要理解人家。所以困難的時候傷腦筋，但現在形勢好了也傷腦筋。扯皮啊，衛視現在和天娛扯不清的皮，又是哪里報名啊又是哪里分配啊。但是我解決這個問題笑容滿面的。我說只有一條我就著急，如果是我們今年超級女聲第一個禮拜190人、第二個禮拜180人就麻煩了，你們不扯皮，你們天天跑到我這里燒香我都感到麻煩了。所以，我說現在的問題是發展中的問題。
過去長時間在我們湖南廣電經視最牛，現在在內部好像不是這樣的。原來在衛視做不到的，在經視可以做到?，F在別的能做到的，在我們這里做不到了。你看看，怎么辦呢?所以在這種情況下，要冷靜思考，要尋找對策。我講三點意見：
第一，要轉型。要由宣傳型向經營型轉變，徹底地轉變。你們過去是不是純粹的宣傳型呢?不是的，有一點經營型。但是你們過去是什么?全臺一條心求質量，質量加影響加廣告。你們過去是這個路子，這是一個基本形態叫宣傳型?，F在要向經營型轉變，而且要大幅度轉變，要轉到內容加營銷加拓展。這好像是理論，還講得具體一點，我主張省內力保經視綜合頻道。經視現在有三個頻道，我注意看了你們的都市頻道，現在也有好節目。比如《尋情記》，最近又看了這檔節目，看到王燕的解說，我真受感動?！秾で橛洝纺欠N解說、那種味道，主持得非常好，非常到位。但還是要有一套電視節目，最大限度地覆蓋湖南省。管湖南省的節目，是經視一套，甚至都不是衛視，衛視不能完全承擔這個責任。兼顧其他的媒體，包括電視的、廣播的，報紙的，這是省內的。對于省外，創辦新的國際頻道，創立一個新的品牌，我也贊成。我講的這個意見，請你們研究。今天我透一點風，當前我們現在這個體制改革遇到新矛盾的時候，還需要大家集思廣益解決問題。我們今年還要開一次20xx年以來最大的會議，研究集團化改革。我們5月份有一趟美國之行，從美國回來以后，到6月份，只要湖南不漲水，我們就開這個會。包括你們經視，要拿出國際頻道怎么辦的方案來。我剛才講了，內部要保經視綜合一套，不是說都市頻道不辦，都市頻道現在來勢也很好，但是都市頻道能不能走出去，在省外創立一個新品牌?實際上，經視的創新能力是供大于求。你們過去有些好的欄目、好的品牌，但缺乏一個好的市場。一個是《絕對男人》非常好，還有一個《明星學院》。我記得《明星學院》有一個晚上發短信就有百把萬。我告訴同志們，今年中央二套有一檔節目跟我們過去《明星學院》是一樣的，發動大家報名、海選。3000人里面海選出10個，然后進行封閉式的訓練，挑選出3個，第一名獎勵1000萬。這一類的節目，我看就是從我們這里受啟發延伸出去的。這是給你們說的第一條轉型。
第二，振奮精神，合理布局，重新定位。煥斌、大軍，全臺上下我看你們可以開個大會，一講經視的貢獻，二講經視的前途。經視在新一輪的改革中，要重舉創新的大旗，舉大旗創大業。這是第二條。
第三，求賢若渴，培養人才。一切的一切，要落在這個上面。
根據你們當前的情況，我就講這么多意見。抽象了一點，但是，我想主要還是這些問題。我也聽到一些反映。但是我給同志們講，如果說別的地方我沒有底的話，對于經視我還是有一點底氣，應該說經視沒有什么問題。最后跟你們表個態，煥斌提的這幾個問題，我們都堅決支持。請同志們相信，黨組對經視是放心的，是滿意的，是充滿期待的。相信你們在新一輪的改革中，一定能夠做出更大的成績!
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇四
同志們：
省政府召開這次會議，目的是總結20xx年消防安全工作，部署20xx年消防工作任務，省、市領導作了重要講話，下面，就這次會議貫徹落實情況我再講以下幾點：
一、下大力氣、強化措施，集中力量開展消防監督檢查工作各街道辦事處、沂堂鎮和各部門、各單位要認清形勢，按照區政府下發的《全區消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動實施方案》的要求，對責任區范圍內的單位進行檢查。一是重點排查安全疏散方面的火災隱患，查處鎖閉安全出口，封堵、分隔、占用疏散通道，疏散指示標志、應急照明缺少或損壞，在公共區域外窗安裝鐵柵欄等火災隱患，確保疏散通道、安全出口暢通，疏散指示標志、應急照明醒目無遮擋;二是重點排查解決消防安全布局不合理、消防車通道不暢，特別是易燃易爆場所與居民生活區防火防爆間距不足等問題;三是重點排查整治“城中村”、成片毗連市場群或集生產、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑，嚴禁在設有車間或倉庫的建筑物內設臵集體宿舍。在檢查中對能當場整改的火災隱患，督促當場整改;不能當場整改的，要督促單位落實整改責任，確保消防安全，對不具備法律法規、技術規范規定的消防安全條件的，安監、工商、文化、質監、旅游等部門要依法注銷注冊登記或者吊銷許可證照;對未依法取得許可證照擅自從事經營活動的，要依法予以取締。
二、認清形勢，提高認識，不斷增強做好構筑“防火墻”工程的責任感和緊迫感。
當前，我國正處在經濟轉軌、社會轉型的特殊歷史時期，火災隱患大量存在，消防管理難度不斷加大，火災防控壓力前所未有，一次致多人死亡的火災時有發生。分析原因，主要是消防工作責任不落實，農村、社區消防工作基礎薄弱，小場所、小單位失控漏管，消防監督管理水平不適應。為從根本上解決這些問題，確保持火災形勢持續穩定，公安部決定，自20xx年至20xx年，在全國實施構筑社會消防安全“防火墻”工程。今年9月份，我們已經下發了《關于構筑社會消防安全“防火墻”工程的實施意見》，將防火墻工程建設進行了責任分工，各街道辦事處、沂堂鎮和各部門、各單位要認清形勢、明確責任，嚴格按照《實施意見》的要求，大力開展防火墻工程建設。
三、突出重點，強化措施，努力構建社會消防安全防控體系。構筑社會消防安全“防火墻”工程，是一項時間跨度長、涉及范圍廣、標準要求高的系統工程。各級各部門各有關單位要牢固樹立“預防為先”的工作理念，發動一切可以發動的力量，調動一切可以利用的積極因素，圍繞重點工作任務，狠抓消防安全各項任務的落實。
一是要切實提高社會單位消防安全“四個能力”。全面推進社會單位消防安全“四個能力”建設，是當前消防工作以及構筑“防火墻”工程的首要任務。提高單位消防安全水平，核心是提高其消除火災隱患、撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育這四個方面的實戰能力。要針對賓館飯店、商場市場、公共娛樂、易燃易爆、倉儲物流、小場所等不同對象，多形式、多渠道開展“四個能力”建設專題培訓，逐步開展達標驗收活動。要對各部門、各行業負責人進行培訓，使他們了解目標任務、工作要求和組織方式，成為“四個能力”建設的“帶頭人”。對消防監督人員和派出所民警進行培訓，使他們掌握具體內容、工作標準、指導方法，成為“四個能力”建設的“明白人”。對社會單位消防安全管理人進行培訓，使他們切實增強責任意識，熟練掌握工作標準和達標要求，成為“四個能力”建設的“責任人”。同時，要督促社會單位開展全員培訓，提高員工參與“四個能力”建設的積極性、主動性。在“四個能力”建設活動中，重點單位要先行一步，全面落實，一般單位有重點地落實。20xx年，所有消防安全重點單位和人員密集場所的一般單位都要達標。20xx年，所有社會單位基本達標。
二是要全力夯實農村、社區消防工作基礎。農村和城市社區消防工作是維護城鄉居民安居樂業、和諧發展的一項重要基礎性工作。農村和社區居民發生火災，不但會給受災群眾造成嚴重損失，而且會給政府、社會造成負擔，影響社會穩定。做好農村和城市社區消防工作，就要全力夯實組織機構、消防設施、群防群治和多種形式消防隊伍這“四個基礎”。
20xx年底，各街道辦事處、沂堂鎮要達到“一鎮、一隊、一車”的標準，全部社區和村莊達到“六個一”建設標準，即有一支義務(志愿)消防隊伍、一名專兼職消防安全員、有一處消防水源、一套滅火設備器材、一處消防宣傳陣地、制定一份《居民防火公約》。所有行政村、社區要按照有關規定建成專(兼)職、志愿消防隊，在各行政村組建村居義務消防隊。各街道辦事處、鎮要依托當地公安派出所成立消防隊，負責本轄區的初起火災撲救及相關搶險救援工作。街道辦事處、沂堂鎮消防隊成立后，消防隊經費必須列入本級年度財政預算，人員經費按照每人每年1.8萬元的標準撥付，業務經費按照每隊每年不少于5萬元或根據實際情況需要撥付(包括車輛運行費、維修費、車庫取暖費等)。
三是要不斷提升消防監管水平。公安機關、消防機構要充分發揮職能作用，堅持原則，依法監管，充分運用法律賦予的職責和手段，進一步加大執法力度，確保監督到位、管理到位。要不斷創新消防安全監管模式，加強與有關部門的協調合作，加大聯合執法力度，建立聯合執法機制，形成監管合力，全面提升消防監督管理效能。公安機關要進一步提高公安派出所的消防監督管理水平，定期檢查，年終考核。督促各派出所嚴格履行消防監督檢查職責，加強對轄區小場所、小單位的監督檢查，努力達到會宣傳消防常識、會檢查消防安全、會組織撲救初起火災。公安消防部門要以整治火災隱患為重點，集中解決一批突出問題，不斷改善消防安全環境。同時要苦練滅火救援基本功，針對實戰中出現的新情況、新問題，認真研究復雜火災和?；返忍胤N災害事故的處臵措施，不斷提高快速反應和處臵事故的實戰能力，充分發揮應急搶險救援專業力量的骨干作用，以過硬的本領履行黨和人民賦予的神圣使命。
同志們，做好消防安全工作，任務艱巨，意義重大。希望各級各部門和各有關單位繼續振奮精神，努力拼搏，扎實工作，營造良好的消防安全環境，為建設平安羅莊做出更大的貢獻。
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇五
同志們，這次會議的主要任務是，認真貫徹落實習新聞輿論工作座談會重要講話精神，深入貫徹落實調研廣電工作時的講話精神，回顧總結20xx年整體工作，部署安排20xx年工作任務。下面，根據臺黨委的研究部署，我談兩個方面的意見。
20xx年工作回顧。
20xx年是充滿壓力和挑戰的一年。臺網分離帶走了廣電主營收入，“以網養臺”格局不復存在;廣告政策收緊，市場整體疲軟，廣告營收大幅下滑;新媒體飛速發展，主流媒體的傳播力和影響力受到嚴峻挑戰。面對壓力和挑戰，我們在市委市政府的堅強領導下，全臺干部職工同心同德、同力同向，始終堅持“新聞立臺、產業強臺”的發展理念，以奮發有為的精神狀態，不斷推動廣電工作平穩健康發展。
一、新聞宣傳實現突破。
去年以來，新聞宣傳戰線的同志們堅持圍繞中心、服務大局，輿論引導正確有力，大型活動精彩熱烈，平臺建設實現突破，新聞宣傳工作受到市委、市政府肯定和贊揚，節目的制播水平得到市民的普遍認可，新媒體粉絲量持續攀升，覆蓋面進一步擴大，全媒體平臺的權威性、影響力不斷提升。
1、新聞策劃聚焦中心。圍繞中心，服務大局。20xx年，先后完成“長風破浪正當時”、“飛越新”、“行進”、“回望新跨越”等多個有深度、有影響的系列報道策劃方案，新聞報道嚴格按照策劃內容實施，宣傳做到了有章可循、有的放矢，有效保證了宣傳報道的系統性、有效性和影響力。
2、手段方法創新升級。在大型新聞行動《飛越新》系列報道中，創新采用航拍器從高空鳥瞰**大地，取得了良好的社會反響。推出的《幸福記憶中的“十個最”》、《行進》等系列報道，采取小切口、講故事、大主題的方式，以生動的細節和鮮活的人物故事代替傳統說教、灌輸式的新聞報道方式，貼人心、接地氣，富有感染力。
3、對外宣傳再創佳績。去年以來，共在央視發稿**條，在央廣播發新聞專題**次，在省臺發稿**條，在市臺發稿**條，再次刷新我臺外宣工作成績。僅今年以來，就有“棚改居民搬新房過新年”以及“人大代表直通車”等報道在《新聞聯播》和《朝聞天下》等欄目多次播出。同時，我們還積極配合全市大局，參與一系列輿情協調，化解矛盾和問題。
4、創優評比徐州領先。加大節目創優工作力度，加強策劃，精心選題，深度挖掘，20xx年，獲獎作品的數量、層次均創歷年來新高。其中，電視欄目《新聞》獲得了徐州市唯一一的電視新聞欄目一等獎?，F在已經被推薦參加省好新聞評比。
5、大型活動亮點紛呈。大活動部在人手緊張的情況下，充分發揮主觀能動性，挖掘整合各方資源，先后組織和運作了“大愛”、“夢想的翅膀”、“今又重陽”等6場大型活動，既保質保量完成了市委、市政府交辦的任務，又創造良好的社會效益，提高了廣電的社會美譽度和影響力，并多次受到市委主要領導的表揚。
6、新媒體快速成長。用戶總數突破萬，新增用戶達萬多，增幅超過;開設的“愛上”、“運河街坊”等品牌欄目多次創造閱讀量過萬、評論過百的記錄，制造了很多街頭巷議的正能量熱點話題?！靶侣劸W”全年上傳新聞信息資訊萬余條，被評為徐州市文明網站。累計開展“萌寶大賽”、“娃娃畫”等線上線下活動二十余場次，實現創收近**萬元，做到了社會效益和經濟效益雙贏。
二、經營創收攻堅克難。
20xx年，在市場環境嚴峻，廣告政策收緊，行業管理加壓，各方面壓力巨大的形勢下，經營創收一線的同志們迎難而上抓創收，一點一滴挖財源，在各縣級臺廣告收入紛紛跳水式下滑的當下，仍然實現創收**萬元，遠超各縣區臺同期水平。
1、平臺硬廣迅速調整。面對政策性收緊，市場的迅速分流，主動與工商、藥監、衛生等部門多方協調協商，爭取政策空間;面對不良舉報，積極溝通，正面回應，全力化解危機;面對群眾反映，耐心細致做解釋，不斷創新平臺硬廣的形式、內容、結構、播出時間等，全力維護硬廣的盈利能力和生存空間。
2、創收活動遍地開花。以“活躍市場、打響品牌、實現效益”為目標，立足春、秋兩屆房車展，不斷創新活動形式，努力拓寬活動范圍，先后舉辦廣電首屆家居建材博覽會、環沙溝湖趣味跑、少兒春晚等主題活動近場次，在整體經濟下行的大背景下，通過大型活動的廣告吸附力，實現經濟增收，樹立創收活動的品牌影響力。
3、產業拓展破冰起航。積極創新思路，成立產業發展部，先后對、等產品進行集中包裝，推出“”活動，通過全媒體平臺進行線上線下同步銷售，打出了產業化的第一張牌。在全體員工的共同努力下，、**項目都取得較好的經濟效益和市場口碑，產業拓展邁出了關鍵一步。
4、專題制作走向市場。打破多年來專題制作“有口碑、無效益”的運作模式，成立影視專題部、經濟專題部，根據各自人才優勢和專業特長，面向市場推出有償專題片制作服務及專題欄目合作經濟，實現創收新增長。
三、技術事業加快推進。
20xx年，各級重要會議、重大活動頻次高、標準高，新聞直播車、媒資系統、無線數字電視工程等項目先后上馬，臺內消防、安保不斷升級，保安全、保運行、保運轉任務繁重、壓力巨大，奮斗在技術事業一線的同志們，忠于職守，敬業奉獻，勇于創新，不斷學習，為廣電事業發展提供了堅強保障。
1、安播水平全省亮點。圓滿完成了重要保障期轉播任務，實現全年安全生產、安全播出零事故。在去年12月份的全省廣電臺安全大檢查活動中，被省局領導稱贊為各項安全工作走在全省前列，是全省縣級廣電臺安全工作的一面旗幟。
2、技術保障更加有力。全年投入多萬元用于設備升級改造，高清電視直播車、臺高清攝像機和**條高清非編、媒資系統相繼投入使用。組織開展了近十場次的新設備培訓活動，有力提升了一線人員的設備操作水平。地面數字電視建設有序推進，前期論證和基礎建設已經結束，即將進入實施階段，項目順利列入我市20xx為民實事工程。
3、網臺分離有新進展。網臺分離工作完成了人員分流和資產二次評估。在二次資產評估工作中，過程曲折，談判艱辛，參與這項工作的同志付出了巨大的心血和努力，并在最終評估值上實現了較為滿意的結果。
四、體制機制改革創新。
在深入如皋、宜興、浙江長興等縣級臺考察學習后，去年*月，我臺正式啟動機制改革創新工作，按照現代企業管理要求，對組織機構、崗位、薪酬、職責以及各項制度進行重新設定，崗位分配、組織開展各類學習培訓，機制改革創新工作成效顯著。
1、制度建設更加完善。為了培養職工良好的工作習慣、激勵和指導職工更高效更優質地工作、固化優秀的管理經驗和工作方式、保障職工合法權益，結合工作實際，先后制定請銷假、形象考核、工作用餐、財務報銷等**項基礎管理制度，并印發員工手冊，在全臺范圍內深入開展各項制度的學習培訓。經過近半年的實際運行，全臺員工基本適應了在規范、有序的制度框架開展工作，工作效率得到有力提升。
2、作風督查一絲不茍。成立臺工作作風督查領導小組，由臺班子成員任組長、副組長，結合臺各項工作任務，各項管理制度，每周至少開展三次集中督查，并形成督查簡報一周一公示，督促問題整改落實，確保臺各項政策落地有聲、各項決策執行到位、各項工作有序推進。去年以來，共開展集中督查**余次，有力促進了工作作風的轉變。
3、人才選拔開辟新風。規范人才流動，強化程序意識。建立員工招聘管理制度、員工離職管理制度，確保人員招聘各環節的規范、公開、透明，堅決杜絕“蘿卜招聘”、“繞道進人”等違規違紀行為，保障人才引入、使用、流出良性循環;創新人才選拔，打破論資排輩的陳舊觀念，打破體制、身份限制，從事業發展大局出發，從隊伍建設需要出發，從員工根本利益出發，堅持科學用人標準和正確導向，通過基層員工民主推選，臺綜合考評等方式，20xx年，僅臺聘員工中就有位80后走上了部室正職和副職的崗位。
4、學習培訓氛圍漸濃。去年以來，通過請進來、走出去等多種形式，我臺開展各類業務培訓場次，培訓學時小時，培訓人次**余人次。不少員工從剛開始的不愿學到主動學，從沒時間學到擠時間學，積極參加學習培訓逐漸成為廣大員工自覺自愿的行為，隊伍整體素質和業務能力得到明顯提高，全臺比學趕超的氛圍濃厚。
5、工會工作步入正軌。以強化廣電文化建設作為工會工作著力點，組織開展記者節“記者看”活動。創新穿插手機攝影比賽和微信搶紅包等環節，使活動內容更豐富，形式更新穎，受到大家的一致歡迎。把職工“生日祝?！卑嵘蠌V電臺企業微信號，定制贈送生日蛋糕，營造溫馨和諧氛圍，凝聚發展能量。
6、后勤服務助力發展。一年來，財務部室積極向上爭取資金，全力抓好工資調整、福利發放等工作，辦公、后勤部門保車輛運轉、保機構運轉、傾力關注職工生活，有力保障了各項事業有序開展。
成績來之不易，發展充滿艱辛。以上這些成績的取得，凝聚著全臺干部職工的辛勤付出和心血汗水。在此，我代表廣電臺黨委，向全體干部職工以及所有職工家屬，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
20xx年工作安排。
20xx年，廣電臺工作的指導思想是：
以習在黨的新聞輿論工作座談會講話精神為指針，以“邁上新臺階、建設新”總攬新聞宣傳工作全局，緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“”的戰略定位，強化輿論引導、強化媒體融合、強化人才支撐，切實增強新聞宣傳實效性和感染力;深化技術改造、深挖市場資源，加快形成“廣電+”產業經營新格局，確保廣電臺平穩運行和持續發展。
一、打好新聞宣傳提質攻堅戰。
要將習新聞輿論宣傳48字方針作為行動指南，深入貫徹落實市委*月*日在廣電工作調研時的講話精神，始終堅持正確的政治方向、輿論導向和民心指向，緊扣我市“十三五”發展規劃布局，圍繞建設“強富美高”新生動實踐，鎖定“”的發展定位，以“”主題活動為載體，大力弘揚專業專注、精益求精、精雕細作、鑄力鑄魂的“工匠精神”，創新加強新聞宣傳策劃，全力抓好重大主題性、戰役性宣傳，著力強化輿論熱點難點問題引導，扎實開展對外宣傳，傾力做好作品創優，不斷創新大型活動，快速推動媒體融合，確保重大主題更加鮮活、民生視角更加貼近、內容形式更加新穎，不斷提升新聞宣傳輿論引導力、傳播力和影響力。
二、打好數字技術升級攻堅戰。
要在深入學習新沂、徐州廣電集團臺技術建設的先進經驗基礎上，根據我臺實際，研究制定出符合國家政策要求、符合高清發展需要、符合我臺實際的高清數字化改造升級方案。要結合現有設備設施現狀，本著物盡其用、杜絕浪費、整體推進的原則，精心選擇設備合作方及施工方，嚴把建設標準和技術指標，按照“一次成型，不留尾巴”的要求，努力打造高標準、高質量精品工程。要按照兩年規劃的時間要求，明確時間節點，強化責任到人，加強跟蹤調度，形成合力攻堅，在保障不影響正常播出運行的情況下，確保數字化改造升級工程各環節協調有序推進，搶抓數字化建設的有利時機。要加快地面無線數字電視惠民工程建設，爭取年底前實現中央、省、市、縣四級共24套地面無線數字電視節目、8套廣播節目，免費向市民開放。
三、打好人才素質提高攻堅戰。
要以加快培養一支政治堅定、業務精湛、作風優良、能打硬仗的廣電隊伍為目標，積極做好選人、育人、留人工作。要結合工作需要，加強和編辦、人社等部門對接，針對臺現有人才缺口，盡快制定播音主持等特殊人才帶編招聘計劃并抓好協調落實，確保優秀人才引得來。要按照年初制定的培訓計劃，以精進書院廣電分院為載體，聘請外部專家教授、臺內業務老師授課，結合戶外拓展、讀書交流等各種形式，按照每周不低于一場業務培訓，全年不低于40場次的培訓要求，做好年度學習培訓工作，努力培養全媒型、專家型新聞采編人員、企業管理人員、經營創收人員。
四、要打好產業發展轉型攻堅戰。
要盡快成立廣電傳媒集團，加強內容、平臺、渠道與市場和資本的對接，做好“廣電+”戰略布局，探索“廣電+產業+互聯網”的經營思路，不斷催生新產品、新業務、新模式，快速實現從廣告發布服務到綜合服務的轉型、從廣告模式到產業模式的轉型，提升產業經營支撐全局發展的能力。要加大活動營銷的力度，力爭年舉辦不低于場次的創收性大活動。要進軍產業營銷。在經營好精進文化傳媒公司的同時，盡快注冊成立商貿發展公司，以雙溝牡丹酒項目為突破口，不斷發現新產品，不斷挖掘新商機，豐富產業項目，做大產業規模，優化產業結構，延長產業鏈條，力爭20xx年經濟總創收不低于*萬元。
五、要打好加強作風建設攻堅戰。
要以作風建設活動為抓手，建立中心組學習、固定日學習、讀書筆記、督學等制度，組織開展優秀黨員評比表彰、爭做“四有員工”演講、“向服務對象征求意見”、紅色教育基地實踐、廉政教育基地參觀等活動，加強學風建設、工作作風建設、生活作風建設，努力提高隊伍干事創業的素質能力，樹立文明廣電新形象。要擴大督查范圍，強化督查力度，實現從督查到督辦的升級。要根據不同時期的工作重點，建立專項工作督查機制。特別是上級下發的重要文件、安排的重點工作以及臺黨委制定發布的重大決策、部署要開展專項督查，在規定時間內要對相關責任部室、責任人進行現場督辦，并及時將辦理結果反饋至分管臺長、臺長，提升工作效率，促進作風轉變，將每周工作簡報和督查簡報“兩報”制度落到實處。
同志們，經過一輪的解放思想、開拓進取，經過一年的改革創新、不斷調整，經過一段時期的打基礎、建機制，廣電臺已進入了深化改革攻堅期、產業發展轉型期，同時也迎來了重大戰略機遇期，面對市委的要求、受眾的需求、職工的期待，我們必須解放思想、開拓創新、奮力拼搏、全力以赴，以更大的決心、更強的力度、更扎實的舉措，不斷開創各項工作新局面，不斷續寫廣電事業新篇章，為建設“強富美高”新作出新的更大貢獻。
今天的會議我就講這么多，關于各塊工作的具體安排由各分管臺長進行具體部署。
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇六
今天_市廣播電視臺臺長_x作了述職報告，共分兩個部分:一是盤點20_年的全面工作;二是他在為人處事與干事上的幾個基本原則。
“今天向大家述職，誠懇地接受大家的評議。
一是盤點一下20_年我臺的全面工作。20_年，我和班子成員一起，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的總要求，為廣電事業全力打拼。主要在以下幾個方面做了一些工作：
第一個方面，進一步提高廣播電視新聞輿論引導水平。主要做法有五：一是強化主題報導，凸顯媒體生命力。我們先后在《運城新聞》、《鹽湖新聞》欄目中推出了《齊心協力抓招商毫不松懈抓項目》、《建設現代農業示范區發展特色現代農業》、《轉型發展在運城》、《強化城市功能提高城市品位》等四大常設欄目;又先后推出了《千方百計一抗三保》、《千方百計抗凍害保收入》、《抓安全保生產》、《全面加強校園安全工作》、《學習右玉精神》、《輝煌十年》、《創先爭優科學發展》、《創建學習型黨組織》等八個動態性的主題報導欄目，為市委、市政府中心工作提供了強有力的輿論支持;二是不斷提高我臺在突發事件面前的應急能力。集中表現在兩件事上：第一件，1月24日我市河津、萬榮交界處發生4.8級地震。我臺《運城新聞》與《第一時間》都在當天晚上進行了報導;《第一時間》還編發了“防震小知識”;第二件是3月28日王家嶺發生的礦難。我臺在第一時間就趕到現場，成為了國內外新聞媒體第一人，并于當晚播發了中央、省、市領導在河津市參加搶險救援的報道。4月5日，又配合央視進行了16個小時的高密度直播。三是在當地重大事件面前不失語。特別是對備受社會關注的張斌被執行死刑一事，《運城新聞》和《第一時間》都于當晚采用口播+評論的形式播發了此消息，群眾反映很好。四是加大了評論力度?！哆\城新聞》和《第一時間》開設了《本臺評論》或《我來評說》，提高了對整個觀眾群的思想引導力。五是加大了民生新聞報道力度。特別是《第一時間》、《監督熱線》、等欄目都以最大的精力“關注民生、反映民聲、幫民解憂，為民服務”。
第二個方面，結合建市十周年大力宣傳改革開放成就。7月1日，我們接到市委市政府關于創作拍攝“建市十周年電視獻禮片”的任務后，我和黨組成員一起就立即抽調30多名精兵強將，分別負責撰稿、編導、攝像、制作，在全體同志夜以繼日、通宵達旦、日夜鏖戰之下，終于拍攝與播放了我臺歷史上篇幅最長，質量最佳，動用人員最多、拍攝手法最為先進、投入精力最多的電視專題片《輝煌十年間》。之后，又啟動了《里程碑新起點》大型電視訪談節目。每縣(市、區)各一集，特邀中央電視臺著名主持人唐劍主持?，F已開始陸續播放。
與此同時，《運城新聞》還開設了“輝煌十年間”專欄，《第一時間》開設了“運城十年”專欄，《運城新聞綜合廣播》開設了“回望十年”專欄，《運城廣播電視報》舉辦了“輝煌運城十年路有獎征文比賽”，運城視聽網開展了“我愛運城”征(圖)文大賽，《周末縱橫》欄目制作了《城建系列片》和《農業系列片》以及展示全市各行各業勞模風采的十多期節目，各個專欄和節目都以情動人，以小見大，從百姓自己身邊的人和事切入運城輝煌發展這個大主題，歌頌了我國改革開放以來所取得的偉大成就。
第三個方面，始終把安全播出當作重中之重抓緊抓好。安全播出是廣播電視的生命線，而安全播出又涉及到多個部門，是一項綜合性的系統工程。我同班子其他成員一起一直把廣播電視安全播出作為首要的政治任務來抓,全力保障安全播出萬無一失，到12月31日為止，發射中心共安全發射廣播電視信號38258小時、安全傳輸廣播電視信號9466小時。廣播中心兩個頻率已安全播出13840小時。
為了確保春節、世博會、端午節、國慶節、亞運會等重要保障期的安全播出工作，年初我與分管臺長及有關部門主任分別簽訂了《確保廣播電視安全播出責任書》;全年始終堅持初播必審、重播重審、再播再審制度;凡重要安全播出保障期各級領導都親臨機房，靠前指揮;在堅持做好周二例行維護的基礎上，不斷加大對技術設施、設備的檢修和維護力度;還和610辦、無委會、綜治辦等相關部門緊密配合，做好群防群治。
第四個方面，通過策劃大型活動提升廣電社會影響力。
20_年我們曾組織人員赴江蘇、徐州考察舉辦大型活動經驗后，提出了“通過活動營銷，提升廣播電視影響力”的經營思路，各頻道、頻率都進行了積極探索與實踐，取得了顯著效果。特別突出的有新聞綜合頻道的“_市十大經濟人物評選及經濟人物50佳”評選活動，《百姓天天看》的“華彩十年·首屆運城最受百姓喜愛十佳月餅品牌”評選活動;公共頻道《第一時間》的“大型回訪送溫暖活動”、母親節系列活動、觀眾節活動、我來做主播少兒電視大賽活動;科教頻道的“優秀民警評選活動”和“法律援助河東行”活動;廣播中心的“綠染河東”大型義務植樹活動、第二屆“愛心送考”活動，廣告中心的首屆雪花啤酒節和關公文化節非物質遺產展示、展銷活動。據不完全統計，多達近40次大型活動。實踐證明，“活動營銷”，現場感強，互動性強，感染力強，沖擊力大，有效地提升了廣播電視的社會影響力。
第五個方面，更新攝錄設備，購置數字電視轉播車。為了盡快提高我臺攝錄、播出與宣傳效果，我們在負債近1000萬元的情況下，兩年來購置了近750萬元的設備。今年又新購置了一輛價值375萬元、分期付款(已付150萬元)的電視轉播車。并按時、按質完成了“建市10周年慶祝大會”、“建市10周年文藝晚會”“第二十一屆關公文化節”直播和轉播任務。
第六個方面，按照毛主席關于黨委會的工作方法彈好鋼琴，使各項工作和新老欄目齊頭并進。《新聞中心》和《新聞綜合廣播》在不斷提升新聞時效性、權威性、服務性、貼近性的同時，更加注重在中央臺和省臺上稿率。據已經傳回來的統計數字，今年1--12月，電視方面在中央臺發稿9條，省臺發稿512條。電臺在“中國之聲”發稿3條，在省臺發稿500多條，名列第二。交通文藝廣播頻率，服務功能日益凸顯：將全天8檔《資訊隨時聽》、15檔《警方路況》、5檔《生活提示》、四檔《交通違法提示》、兩檔《1019服務網》，巧妙穿插于覆蓋全天的八檔專欄節目中，使受眾輕松愉快地享受出行生活;《運城廣播電視報》自3月與《山西廣播電視報》聯合出版發行以來，不但堅持“服務于廣播電視，從屬于廣播電視，是廣播電視的延伸和補充”的辦報宗旨，還迅速確定了“立足本土，彰顯文化，宣傳運城廣播電視節目，增強報紙吸引力，擴大報紙影響力”的新定位，并在有限的版面中開設了7個版塊，加大了信息量和可讀性，突出了運城特色和民生特色;總編室4月份成功舉辦了全市電視好新聞大賽。10月份舉辦了十佳編輯記者播音主持人業務大賽，并在11個記者節舉辦了頒獎晚會，增強了采編人員的榮譽感和成就感;文藝中心成功舉辦了春節文藝晚會《盛世河東情》，策劃、組織了《激情大挑戰·雪花山·第二季》與《我愛歌唱k歌大賽》等大型活動;網絡維護中心已完成城區有線電視數字化整體轉換10萬戶，發展城郊農村有線數字電視用戶5000余戶，發展鹽湖農村無線數字電視用戶1.1萬戶，網絡優質傳輸率達100%;監察室認真加強廉政建設，積極開展制止借婚喪喜慶事宜大操大辦等工作;黃河金三角電視頻道已獲省里批復，只待國務院各部委審定和會簽國家發改委的試驗區規劃方案和相關政策、晉陜豫黃河金三角掛牌后，即可橫空出世。
在欄目建設上，《第一時間》、《監督熱線》、《蒲鄉紅》、《法制掃描》、《運城故事》、《每周金融》、《戲曲大看臺》等老欄目進一步鞏固提高，擴大影響力，提升美譽度;《黨旗飄飄》為了克服黨建類欄目的枯燥乏味，特別設置了《黨建進行時》、《文明行》、《黨委書記訪談錄》、《走進校園》等一系列板塊，有效地擴大了知名度。《第一訪談》、《聚焦開放區》等新欄目則大膽創新、勇于實踐，克服重重困難、不斷取得進步，邁出了可喜的第一步。
欄目、節目，宣傳質量能否提高，關鍵在于學習。黨組、黨委和人事教育科十分注意組織廣大黨員、干部、職工學習政治、學習理論、學習業務，僅人事科就組織業務培訓達四次多，聽講者300余人次。公共頻道還制定了詳細而有操作性的學習培訓計劃，每月兩次，內容涉及政策法規、職業道德、業務知識，并結合新聞作品中存在的問題與不足，鼓勵大家自我剖析，還設立了每季度評選優秀稿件等評優制度，讓員工們學有目標，趕有對象。科教頻道除組織學習相關法律知識外，還堅持干中學，學中干，每月召開一次節目評論會。11月30日下午，我們還邀請央視著名主持人唐劍為全市廣電系統采編播人員舉辦了一次新聞業務專題講座。
在大家的共同努力下，今年我臺有3件作品在全國城市廣播電視報優秀作品評選中獲獎，有42件作品(欄目)在省級各類獎項評選中獲獎，《監督熱線》欄目榮獲城市委市政府五一勞動模范集體和市政風行風評議先進集體稱號，《新聞中心》和《第一時間》獲得“山西慈善事業突出貢獻獎。
第七個方面，開展各種各樣活動豐富職工文化生活。新聞中心始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，積極引導廣大團員青年牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，唱響主旋律，打好主動仗，服務好市委市政府中心工作，10月29日，該中心榮獲省級“青年文明號”稱號;今年我們還開展了各種各樣的文化體育活動，在市直第四屆運動會上創造了歷史上最好水平：奪得廣播體操比賽一等獎、1000米健步走第一名、女子羽毛球雙打亞軍、女子游泳第三名等五個單項獎，獲得市直機關團體總分第十名、金牌總數第八名、優秀組織獎三枚獎牌;還注意打造濃厚文化氛圍，特別是發射中心作得比較好。前些時日，他們還發動職工用50余幅閃光的書畫形式抒發了堅守在高山上的廣電人的博大情懷，在新址大樓進行了展出。
第八個方面，借雞下蛋轉型發展快速完成了搬遷任務。我臺原來的辦公大樓是70年代建成的樓板房，地震部門檢測結論是：“該建筑不符合_市當地一般工程建筑抗震要求?！币虼?，黨組決定建造廣電大樓。為了解決建樓資金，市政府也曾決定由市財政擔保從農業發展銀行貸款5000萬元，但因中央政策有變，20_年6月貸款被擱淺。面對困境，黨組決定：暫時搬到豐喜大樓辦公。然后，通過開發，吸引資金，“借雞下蛋”,用別人的錢辦自己的事。
搬遷任務已于10月底基本完成?，F在同志們已在新的辦公地方正常辦公。
第九個方面，全力推進黨風廉政建設。黨風廉政建設責任制是黨中央、國務院維護改革、發展、穩定大局，從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任采取的一項重大舉措，是各級黨委和領導干部必須擔負起的重大責任。一年來，我始終堅持親自抓，認真抓。一是從抓領導班子入手，堅持“中心組”學習制度，堅持民主生活會制度，堅持民主集中制原則，堅持帶頭執行各項廉政制度。二是進一步完善黨風廉政建設責任制，并于年初在通聯會上讓朱玲娣同志安排了全年全臺黨風廉政建設工作，制定下發了《_市廣播電視臺關于20_年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》，三是今年兩次組織全臺付科級以上干部和黨員到市廉政警示教育基地接受廉政警示教育。四是組織開展制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機斂財專項工作。五是繼續做好清理“小金庫”工作。六是成立了臺“集中整治影響和損害全市經濟發展環境突出問題工作”領導機構，擬定了臺《關于集中整治影響和損害全市經濟發展環境突出問題的實施方案》，并按照市委要求，及時召開了全臺24個單位和臺黨組的民主生活會。
回顧一年來的工作和學習，我覺得我有得有失，有欣慰也有遺憾。我將認真聽取和正確對待同志們的批評意見，不斷改進不足，發揚成績，完善自己。在今后的工作中，我將恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全臺廣大干部職工，銳意進取，開拓創新，為廣電事業產業大發展、大繁榮做出新的更大的貢獻。
二是匯報一下我在為人處事與干事上的幾個基本原則。
我是20_年5月調到咱們臺的，與大家共事已經兩年半了，也想就我在為人處事與干事上的幾個基本原則向大家匯報一下。
一，我本來是做黨務工作的，調到廣電部門確實不是一個行家里手，但我有兩個優勢：一是重調查研究。每到一個新單位，我都不是急于發號施令，而是首先進行調查研究：調到市直工委時，我用了一個多月時間，走訪了100多個基層單位、企業、學校,跑遍了市直機關的各個層面，這才敲定了機關黨委工作的新思路與新辦法;調到我們廣電部門后，也是首先采取“走出去”的辦法，到山東、安徽等9省、市電視臺考察學習;再把103位學者、專家“請進來”，聽取他們的意見;然后又到13個縣(市、區)和70多個市直單位展開大調研，尋求改革創新的依據;二是依靠老同志和行家。誰都知道，我來電視臺后，聽克讓、聽黨組成員的意見比較多。為啥?原因有兩個：一個他們是老同志，了解的情況比我多，我必須多聽他們的意見;二是他們是行家里手，我得向他們學習，在業務上我離不了他們的扶助。就是對待下面的科長、副科長、資深編輯、記者我也非常尊重，不時地征求大家的意見和建議。如果說這兩年來，我在電視臺還做了一些事情，功勞首先應該歸功于老同志，歸功于科長、副科長、資深編輯、記者們。我只是做了我應該做的，也是微不足道的。
二，對待工作，我自以為就像一團火，從來沒有熄滅過。一直以來，我都把工作放在第一位，時刻裝在自己的心里。
為了改變大家的工作環境，我和黨組做出決定(縣委副書記述職報告)建咱們自己的廣電大樓。
為了建廣電大樓，我和黃有泉書記冒雨在萬榮一個道口等了一個多小時，為的是見到省里一位領導。
為了開辦《黃河金三角電視臺》，我和克讓、益民、啟民、明青等同志多次跑太原，赴北京，唯一的目的就是要爭取到省廳和國家廣電總局的支持。
過去和現在，財政局都有個規定，凡有收入的單位，每年都需要交納總收入20%的財政調控金。為了給咱臺多爭取到一些資金，我和岳秀蘭同志每年都要到財政局跑幾次親自找局長，要求免去調控金。這可是咱求人哩，而不是人家求咱呢!你們知道有多難嗎?還好!局長總算給足了面子。不但年年免了咱們的調控金，還另外給我們撥了幾百萬：前年撥了200多萬，今年又撥了將近300萬，其中包括我們應該負擔的77萬生活補助款。
辦欄目、搞活動，需要錢。我就利用關系求奶奶，拜爺爺，拿臉刺，千方百計籌集資金?，F在已經給《里程碑新起點》要回了150萬元。給新聞中心買機子一下午化緣40萬。說好，錢是人家出，財產登記在人家的固定資產帳上，咱們用著，壞了再歸人家。今年春晚又到處打電話，拉贊助。
我這樣辛辛苦苦為了啥?還不是為了工作，為了大家，為了事業!
三、凡要求別人做到的，我自己首先做到。就說簽到吧：簽到，不是我個人發明的，也不是咱電視臺一家這樣做的，就是搞指紋簽到咱臺也不是我市第一家。整體講，這是山西省整吏的結果，是市委開展整治活動的必然，山西省整吏在全國都是有名的。僅一個月的“查崗風暴”，就令306名上班時間吃喝玩樂的官員受到了處分。我們市里不是也有人因為在上班時間去洗澡而丟了官帽嗎?!因此，從市委要求解決的“在職不在崗，在崗不履職”的問題出發，經黨組研究，人事和紀檢在其它機關考察回來后，我們實行了“指紋簽到”制度。
要求大家簽到，我自己就首先簽到。在班子民主生活會上，我就講了，班子成員也要簽到。在警示教育基地我也講了，班子成員必須簽到。自從實行簽到制度以來，我每天簽到簽退，和同志一模一樣，從來沒有特殊過一次。這是有據可查的，歡迎同志們對我實行嚴格監督。
四、我向大家保證，我不管在任何時候，也不管在什么情況下提出什么樣的決策，我都是從事業出發的，根本不夾雜有任何私人利益在內。比如：有人反映，我們的設備太舊了，嚴重影響宣傳效果，要求更換設備。我就在臺里外欠近1000萬元的情況下，千方百計擠出750多萬元為大家購置了必要的攝錄設備。去年又購置回一輛價值電視轉播車。特別是電視轉播車，這是我臺從來沒有的。這都是為了事業，為了工作，根本不夾雜有任何私人利益，特別是經濟利益在內。我敢說，這輛電視轉播車沒有一分錢回扣，如果有人不信，允許調查并嚴肅查處。
再比如，這次搬家，大家提出應該解決交通問題。我便立即責成有關同志聯系9路公交車延線到黃金水岸。后又同88路達成協議。聯系人是郭振海和雷偉紅。原9路是每月4000元，88路是每月3000元，一次交清一年款。這次民主生活會前征求意見時，有人提出公交車的態度不好。聽到這個反映后我心里很難受，也很著急，多天來一直在腦子里回轉這個問題。看怎么能解決這個問題?也想過補一點錢給大家，但是一算帳太驚人：每人每天補8元，要補都得補，一天就得補4000元，一月按25天計，就得補10萬元，一年就得120萬元，能補得起嗎?不行。怎么辦?前幾天，腦子一轉，靈感來了：覺得春節快要到了，能不能和88路車的司機、老板和司乘人員聯歡一下，吃頓飯，每人再發上一袋米、一桶油，總是想辦法把問題解決好。讓振海同志去聯系，你瞧人家老板怎么說：你們電視臺的人怎么就是那個素質?!上車后對著司乘人員說，你們老板不知道受了我們電視臺領導的什么賄啦，讓你們每天拉我們。一聽這話，人家很生氣。我也很生氣。人家的票價是上車2元。就按一天拉咱們50個人算，一次就100元。一天兩個來回。就是400元。一個月就是120_元。一年就是14.4萬元。何況一天不止50個人!可是，咱們一年才給人家3.6萬元，人家虧大了!正想協調好這個關系，卻聽到這些風言風語。你說人家能不生氣嗎?請大家好好想想這一件禿子頭上擺虱子的事，我就不信還會有人悶著良心說瞎話!還會占了便宜又賣乖!如果有人直到現在還堅持認為我給88路老板或88路老板給我行了賄，湊市里領導今天在，我正式宣布，允許你公開調查，如查出一點問題，我都愿意接受任何處分!
五、我一貫奉行以誠待人、以情感人、以理服人，樂于助人的做人原則和“吃苦在前，享受在后”的工作作風。對同志們的事，我歷來就堅持一個原則，只要條件許可，能為就為，能照顧盡照顧。記得我在市直工委時，就先后推薦提拔了7名縣處級干部、11名正科干部、有些干部已經提拔了，已經從事業轉成了行政，他事先就連想也沒想到。每年正月,我都要在自己家里，搞一次機關全體同志聯歡活動，表示對大家工作的謝意。來電視臺后，仍堅持這些做人的原則。我敢說，凡科以上干部包括一些一般干部，有事我可以說沖在最前頭。每年正月，我都在家里搞一次科以上干部聯歡活動，因為咱臺不同于市直工委，人太多，家里容納不下600多號人，只好讓科長們代替了。還是為了表示對大家工作的謝意。
再如這次簽到，有人提出有些女同志需要接孩子，我就立即讓有關同志把需要接孩子的同志名單統計上來，允許她們提前簽退。
再如，一些記者需要下鄉采訪，不能按時簽到簽退，我就明確表態，每周可以以頻道為單位把這些人的情況報回來備案。
如果說這樣做還不行，那就只有一條了，就是取消簽到制度。那么，請同志們想一想：我們全臺600多號人沒有個紀律約束行不行?如果讓你干臺長，你會這樣做嗎?這樣做，符合不符合省委和市委要求解決“在職不在崗，在崗不履職”的問題呢?!
我覺得唯一對不起有些同志的就是摳的太緊。但這個摳，不是為了我個人，而是為了大家，為了咱臺，如果在這個上面得罪了一些人，我向大家深深地鞠一躬，希望大家能理解。如果在簽到這個問題上傷害了一些人的利益，我也深深地向這些同志鞠一躬，說一聲：咱們之間，沒有利害沖突，我真是為了按照市委的要求在整頓紀律!正直的同志還可以看一看，自簽到以來，咱們的工作是不是好做多了?工作好安排多了?是不是大大向前推進了一步?我想，答案是肯定的。
“吃苦在前，享受在后”，也是我的一貫做法。比如，前一階段，咱臺在拍攝《輝煌十年間》過程中，我也是沒黑沒明地干，從本子到組織，到完成，確實也有我一份辛苦在里面。但當有人給我造了5000元補助時，我就一筆拉掉了。我認為，做為一臺之長，多做一些工作，多吃一些苦，是我的本份，獎勵下面同志可以，可我不能享受這份補貼待遇。這不是作秀，而是真實的想法。因為我是這樣認識的：一個“人”字，雖然只有一撇一捺，但要真正把它寫端正卻不那么容易。特別是要時時刻刻嚴格要求自己，牢牢把好做人的底線，因為無數事實告誡我們：一個“女人”一個“錢”，這是為官者的道德底線，絕對不能越雷池一步，要時刻警示自己：“莫伸手，伸必抓”。我這一生就是想要寫好這個“人”字。
同志們，我們整個機關的命運歷史的落在了我的肩上，落在了我們黨組成員的肩上，落在了在坐科級干部肩上，我誠懇地希望大家幫我，幫我們黨組，我堅信：只有大家心往一處想，勁往一處使，我們的廣電事業一定能一步步地走向輝煌!
是人都有缺點，我也一樣。我的最大缺點就是平時批評人不講場合，也不講究方式方法，很刺激人，但批評過后我又非常后悔，特別是我的性格急躁，性子比較急，可能引起一些同志的誤會和反感，可能因此也得罪了一些同志，請同志們不要和我這個性急的人一般見識，理解我，原諒我。當然，在今后的工作中，我也要千方百計的注意改進。
歡迎同志們對我一年來的工作進行批評、評議。”
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇七
同志們：
今天的會開得很好。我先說個意思，經視在我們全局、全集團，是非常重要的一個媒體、一個平臺、一支力量。十多年來，在我們內部形成了一種經視現象、經視精神、經視文化。我們無論是經視也好，還是機關也好，還是其他媒體也好，對經視的成績、對經視的困難，都要高度重視，不要漠不關心。一定要站在全局的高度，站在發展的角度，來看待經視的問題、解決經視的問題。
剛才常林同志講了很多，我還是要跟常林同志講一句：經視的困難你要盡全力解決，真心實意地解決。從局里面來講，你是黨組副書記，二把手;從集團來，你是總經理。衛視搞好了，但如果經視沒搞好，你有一半的責任。你是經視的老臺長，經視失敗了，也就是你失敗了。
今天的會上煥斌同志作了匯報。我就經視目前的情況以及今后的工作，談一點想法。十年來，我在經視開的會也記不清有多少回了。從第一次開始到現在，每一次我都是很激動的，今天也是同樣的心情。
剛才聽了煥斌同志的介紹以后，我覺得今天這個會開得很好、很重要、很及時。我把煥斌同志剛才匯報的內容，概括為“一合三開三保一升”。“一合”，就是整合;“三開”，三個開放;“三?！?，保收視、保創收、保人才;最后還有“一升”，是升格。“一合”這句話講得很好。就是經視的整個改革，要融合到集團的改革中去;經視的整個發展，要融合到集團的發展中去?！叭_”，就是三個開放，我都贊同。首先是開放播出與制作平臺，再是開放數字運作平臺，三是開放制作團隊。整合以后，大家的思路能上升到這樣高度很難得。然后有“三?！保幢Ｊ找?、保創收、保人才。我都聽進去了。但是，保收視我們只做了一部分工作，就是保電視劇的資源。明天我們就開這個會，明天我來講這個硬話。但是你們自己要保你這個品牌、你這個收視率，還是要看你們的節目、欄目的表現，不光是電視劇。經視的節目還是有經視的個性，省里面有一大批經視的觀眾，不能辜負大家。第二保創收。保創收可能眼前有些困難，我下面再說這個問題，今年的工作會沒有給經視壓力也是這個原因。經視現在遇到的一些困難，是暫時的。在保收視的同時，同樣也要保創收。實際上，第三保與第一保是一致的，保住人才，才能保住收視，所以保人才也是對的。今天我們人事處的同志的也來了。經視今天提出當年全局、全集團向經視開放，現在全局、全集團都到經視來要人，這要適當調整一下。請人事處嚴格把關，特殊的骨干人才我們一定要保住。最后還有一升：升格。我這里表個態，我也好，常林也好，我們在這個問題上是非常明確的。我說如果經視升格為一個副廳級的媒體，我要給人事處獎勵，至少獎勵20萬。人事處把其他有關的工作做好以后，我再以個人的名義給春賢書記寫一封非常懇切的信。平常為什么我不愿意說這些事?因為這些事是不能隨便說的，權力不在我這里，但我們可以做吧。今天既然說了，我也給大家一個信心，我們會盡量做好這個工作。
今天開的這個會，對經視的當前狀況、今后走向，我還是有些想法想跟大家好好地談一談。尤其是最近兩年，我們局里面、集團里面發生了一些變化，對經視有點影響、有點刺激，我了解到經視的同志有些想法，同志們可能有點坐不住了。所以最近我也在思考。我同常林講，我們還是要開個會，和同志們交流一下。
最近幾年有什么變化?一是衛視迅速地提升，影響迅速地擴大。同志們，這不是小影響，是很大的影響。這個變化，同志們高興不高興我不知道，我是高興的，我從骨子里面高興，我覺得同志們也應該高興，這是我們的大局。我們多年前就提出全局、全集團保衛視，就是要追求這樣一個效果。我們目前只有一個開放的平臺，面向全國、面向世界，我們就是要把它做大做強。第二個變化，我們兩年前還只是作一個試驗，就是小媒體、邊緣媒體、非主流媒體，在體制上放開推向市場。同志們也看到，這兩年娛樂頻道和天娛公司在飛速地成長。我給同志們講個信息，今年娛樂頻道加其他公司的收入，要超過兩個億。這是個好事。今年《超級女聲》4月2日開發布會以后，前一個星期兩天加起來報名的總人數是190人，“超女遇冷”這樣一種信息飛快地蔓延。你們說經視有什么困難，我沒有感覺到。經視有什么困難?但僅190名選手報名，對我還是有點刺激的。去年那么火，今年我們千辛萬苦做超女，我們遇到的是同類節目在全國遍地開花的局面。我告訴同志們，在第二個星期到來之前，我有一種判斷：我說超女不會冷的。所以那天建國部長來開座談會，我很果斷地跟建國部長講沒問題。果然第二個星期3000多人，昨天、前天又是將近4000人。今年長沙賽區到現在實實在在報名的，有8000人。我昨天通過王鵬證實今年長沙賽區的超女報名超過去年的總人數，而且質量、層次比去年的高得多。你說這個形勢好不好?我說超女這個項目今年做兩個億，果不其然昨天報給我，衛視一家就做了一億九千幾百幾十萬，這一億九千萬是什么呢?硬頂硬的品牌的冠名就有6000萬，而去年是1400萬;他們把決賽和廣告拍賣后，拍賣了一億三千五，但是實際上總創收是要超過兩個億的，短信還有其他的一些收入都沒有算上去。還有一條，藝員這塊還沒有算，天娛這一塊也完全沒有算。我告訴同志們一個信息，今年衛視加娛樂加天娛，就是衛視加娛樂頻道，肯定要突破10個億。任務下給了衛視是多少?7億多，娛樂頻道也是8000萬，加起來不到8個億，實際上他們這10個億我是算得到的。所以，這個形勢是我們全局的形勢。我剛才講，你們當前受到的影響，應該說這是一個好的影響。這不是我們集團出了什么大不了的事。我剛才講，這兩年局里、集團發生了一些重大變化，反映到我們有些同志這里，可能就有些這樣那樣的影響。但是站在我的角度，這都是一些什么呢?如果說現在經視遇到一些什么困難的話，這是前進中的困難，這是改革中的困難，這是我們集團化改革必然引發的一種暫時性現象。還說一句，這也是事物發展的必然規律，由此引發了新一輪的發展，給內部帶來一些刺激、變化，引發了一些不安。只不過對眼前的這種局面我們要高度重視。所以今天開這個會，我們都來了。
現在實實在在是個什么問題呢?前我們創辦經視，是以小激大，激湖南衛視，激湖南電視臺。1995年我們還沒有上星，以小的刺激大的。小的有多小呢?白手起家，什么東西都沒有，赤條條地從湖南電視臺走出去，創辦這樣一份家業。我們的目的，不是為了增加一套節目，盡管這套節目辦得很好，而是為了激活老體制下的老大哥。以小擊大，是一種成功。結果小的做活了，大的坐不住了。大的開始就不習慣、不接受，然后就不自然，然后就沒辦法，然后大的有一種壓迫感了，迫使衛視進行脫胎換骨的改革。衛視當年一批欄目雨后春筍般地冒了出來，那就是經視激活的結果。我今天告訴同志們，小的終于把大的激活了，大的終于火起來了，而且形成氣候了?，F在大的激活了，小的又不知道干什么了，小的回過頭來就有壓迫感了。原來大的不行，小的就充分發揮了歷史作用，經視的同志就有一種自豪感?，F在衛視激活了以后，迅速增長，一億六千九，第二年3個多億，第三年5個億，去年6個多億。今年光衛視一家，我估計就要突破8個億，甚至接近9個億。同志們，老大容易滋生惰性，老大容易產生官僚主義。難道說衛視的一切都是衛視人創造的?我跟同志們說，衛視的成績里面、衛視旗幟里面，也有我們經視的一半，因為我們經視的創新因子在里面。衛視在這種情況下，也要保持清醒的頭腦，這樣一種光環很容易失去，很容易令人迷失方向?，F在的現實是：小的激大的，就引發了一場革命。現在大的壓小的，壓得小的喘不過氣來，這就麻煩了。大的激活了，小的遇到到了困難，甚至感到有點迷茫，怎么辦呢?我看辦法只有一個，永遠只有一個：要改革，經視面臨一場新的改革。
今天這個會，實際上也是一個改革的會。怎么改革?改什么?我告訴同志們，就是要深化集團化改革。我們集團、我們廣電局所屬各媒體，如果各自為陣，那么在全國新一輪的發展中是要被淘汰的。這一輪新的改革，要以資源整合為核心，而不是以行政整合為手段。同志們要熟悉資源整合，對于我們全集團的資源，我們要重新整合、重新布局、重新分配，逐步將集團辦成真正意義上的傳媒集團。
對于新一輪的改革，從集團來講，無非是建立幾個秩序。過去我講了四個體系，這次我也在想，無非是建立這樣幾個秩序：
第一個是新的生產秩序。5年前或者是7年前的生產秩序是個什么秩序?在集團內部是個封閉式的、甚至高度保密的，現在如果還沿用那個時候的秩序，這就不對了?，F在應該是內部打通的，經視和衛視再也不要保密了。也許我們這里生產的哪一檔節目，就是給衛視生產的。衛視有些同志做上星節目不行，夠不上這個水平，就要往地面頻道移，這就是新的生產秩序。
第二個是新的管理秩序。管理不要像過去那樣管理，過去是一種行政管理，局管媒體。我這兩年扎扎實實做了幾件事情，完善集團方案。我告訴同志們，如果集團管媒體這一步做到了，我的這個集團化的使命就完成了?，F在實際上還是我們管媒體，只不過我們是通過集團來管。前天省委副書記謝康生同志找我，我們倆談到這個問題的時候，我說集團要管媒體，他也贊成。我說你們現在實際上是叫我做什么呢?是叫我當這個局長還是叫我管這個集團?什么時候才能夠實現真正意義上的集團獨立運行?我說省委要考慮這個問題。今天上午在省委宣傳部開完會以后，我和建國同志談了個把小時，也談到這個問題。今天給同志們一個信息，在這個問題上我是非常認真的。
第三個是新的經營秩序。這次集團化改革中有一個核心問題，就是我們現在有這么多媒體，還有這么多單位，這個級別那個級別，我今天也和建國部長在研究這個問題，我說你不講級別怎么行!我們有些干部他本身有這個問題，干了這么多年了，不考慮這個問題怎么辦呢?在集團化改革中，同志們要注意一條：除了局里面行政管理以外，所有的媒體，媒體和媒體之間，都要以資源為紐帶，要建立一種這樣的關系，而不是一種行政隸屬關系?，F在大家的工資有高有低，高低是什么?是個級別嘛。級別高就高一點。今后我們這里不再是按級別，而是按資源，把整個整合起來，以資源和效益為紐帶。
同志們，有一句話恐怕講了兩年了，我也講不出蠻多的新意來。前不久中廣協會電視學研究會節目創新會在我們這里舉行，一定要我去講話。中央臺來了許多人，又是四川的又是廣東的又是北京的。我說好吧，我就去講吧，講什么?我先聽他們講什么。我一聽，怎么還是好像十幾年前講的這些東西，我就放開講了一下。剛才給同志們講的這個系統，我也講了。我有個判斷，上世紀80年代媒體的競爭，是節目和節目的競爭。那個時候還沒想到上升到別的，就是想辦個什么好節目。中央臺搞個《話說長江》，我們湖南臺就搞個《烏龍山》，常林就是當時搞節目的好手。在節目和節目的競爭中，電視劇再好也是個節目。到了90年代，媒體競爭上升到欄目和欄目的競爭。這個頭是湖南臺帶的，我們在全國打響的第一個欄目是《快樂大本營》，然后是一系列欄目，包括經視的。到的時候，我們開湖南衛視戰略研究會，媒體競爭上升到頻道和頻道的競爭。這又是我們領的頭，湖南衛視打快樂牌，青春時尚，快樂中國。同志們，頻道和頻道的競爭還在進行中。中央臺要打造他們的頻道，要推出幾個有個性的頻道。那么頻道競爭之后接下來會是什么?我說下一步的競爭，是系統和系統的競爭。你頻道做得怎么樣，關鍵要看你傳媒集團的系統是不是先進的。是先進的，你這個頻道就是持久的;不是先進的而是落后的，你這個頻道遲早要掉下來。系統之爭，必然會促使我們走上國際化競爭的道路。所以，我提出我們要建立一套系統。這個話被我講出來了，可能真要做起來，一年還做不到，兩年能不能做到我都不知道?，F在什么叫系統?有些什么系統?怎么做?同志們，我真是急死人啊。我恨不得我們全局，媒體也好企業也好，都是一個嚴密的系統。會后盛伯驥給我發了信息，說中央臺的同志對他說，今天聽了我的講話，他們象劉姥姥見了大觀園。他們要把我的講話錄音送給趙化勇臺長聽。系統的建立，一定要科學，今后不可能搞人民公社。我告訴同志們，我們是搞內容生產的，同志們一定要記住內容是產品，內容是商品。是商品就要走向市場，走向市場就要建立一套體系。我們現在生產的友華的、阿波羅的這些產品，如果都堆到伯華省長辦公室、省政府辦公室，請他們研究怎么分配，那會是個什么社會?誰要這些東西，就要去阿波羅去買，況且中間流通環節還要賺多少錢哪?這就是一個嚴密的系統。我們現在還是按人民公社的做法搞生產、搞分配。所以我講，系統的競爭就是一場革命。這場革命是不可阻擋的，這場革命必將推動中國文化產業的同步發展。所以，湖南廣電集團的興旺發展，必須建立在一個系統上，不能建立在某一個人身上。我實事求是給你們講，現在有些人治、有些人為的因素，這都是歷史形成的。同志們，我愿意退出這個歷史舞臺，我也必須退出這個歷史舞臺。但是我們這個廣電集團要興旺發展、長治久安，就必須建立一套完整的、科學的、嚴密的、先進的體系。除此之外，靠道德的力量，靠情感的力量，靠人格的力量，都是不可靠的。要與所有媒體的平臺鏈接，與市場對接，與世界銜接，都要靠系統，不能靠人的影響。昨天我接待青啤的老總，青啤愿意一年拿出幾千萬和我們合作。我們現在如果搞行政分配，就象我剛才講的，把阿波羅、友華的這些東西都搬到省長辦公樓里面去，每個廳局都買一點，那是個什么時代啊?所以，對于文化產業新的系統，同志們要深入思考。我那天講的，對中央臺的同志可能是有一點刺激。但大家都知道、明白我講的這個意思，我聽伯驥說他們一路都在議論這個東西。
同志們，湖南廣電這十幾年的改革，經歷了兩個階段：一個放開，一個整合?，F在到了整合階段。但是我講的這個整合，有的人把它理解為行政整合，這就急死人了。第一輪的放開，是一種強制命令型的放開。娛樂頻道放開，生活頻道放開，放開了，搞活了。搞活了，激活了沒有?激活了——把衛視激活了。比如，經視就是放開的結果，娛樂頻道也是放開的結果。超女主要是衛視做的，但真正講這個創意還是娛樂頻道這個小頻道的。我講的這個意思，就是放開搞活。但是同志們，中國的這個超女現象，是整合的結果。超女如果放在娛樂頻道不整合到衛視來，我隨你在湖南搞幾年，會有超女嗎?整合以后，娛樂頻道的這個活動和衛視一嫁接，就產生了化學反應。如果不是集團化運作，你能整合嗎?我現在給大家講講超女產生的過程。本來，在娛樂頻道搞超女之前，中央臺一個叫張海潮的給我們出了一個主意，搞一個全民參與的節目。這個主意我一聽，非常好，在這個方面我還是很敏感，就交待汪炳文趕快拿方案。結果等我回到長沙，一個禮拜后汪炳文的方案還沒拿出來。我一看娛樂頻道在湖南的超女海選搞得不錯，就叫來常林說：趕快把娛樂頻道的超女拿到衛星頻道去。常林還不錯，二話不說，就給衛視做好工作，衛視也就打通了，并按規矩簽了個合同。衛視的人搞了兩個月后看到這個把戲蠻火，因為開始是有合同的，《超級女聲》這個品牌是娛樂頻道的，你衛視這么拿過去，娛樂于是要常林簽個協議，要授權費每年多少萬，常林當時也不說，簽就簽。簽了以后天娛和汪炳文就搞起矛盾來了。汪炳文那一班子說是我們搞完了以后，超女全都到他們公司去了，我們在給他們打工。結果衛視有人出個主意，趕緊把超級女聲這個名字改掉。不叫超級女聲，就與娛樂頻道沒有關系了。結果還是常林有大將之氣，堅持不改，我看就很對。如果當時改了，那不就麻煩了、就沒有今天了嗎?你現在保住他這么一點點權力，實際上就是保住他的積極性，也就是一種資源的關系。超女今年廣告冠名6000萬，拍賣到一個多億，娛樂說也要給股份，給他們分一點，聽說去年就給了百把萬。今年衛視挺大方，一口氣就答應給600萬，挺好。這就搞活了，這就是整合。同志們，湖南衛視和娛樂頻道共同開發超女，今年可以突破兩個億，靠什么?我給同志們講，靠開發，靠整合，就是這四個字。沒有開發，沒有整合，就沒有今天這個局面。去年如果把名字改掉不叫超級女聲了，今年的超女在什么地方我也不知道，但肯定沒有今天這個局面。
因此，碰到一些問題，一定要放在集團這個大局里來分析、來思考、來改進。而且，我剛才講了，實際上我發現經視沒有什么太大的困難。經視的班子是強的，這個班子黨組是滿意的，這是一條。第二條，經視的骨干是穩定的，經視走了一百多人，我看核心骨干還是在你們這里，沒走幾個，這第二條。第三條，經視的精神面貌很好。娛樂是火了，娛樂頻道搞得好就去搞嘛。經視還是我們廣電集團最核心的一個團隊，經視如果真正動起來，在新一輪改革中可能要相當于幾個娛樂頻道。所以，同志們在當前這種情況下不要灰心，要凝聚人心、振奮精神、重振雄心。你們的影響還在，你們的隊伍還在，你們的精神還在，你們的品牌還在。領導這么重視，有什么問題?其他的做得好，對我們也只有那么一點影響。我這兩年承受一些什么?事情做得不好我也有壓力。20的時候壓力真大，廣播電視加起來二億九千八。我跟你們講，有一個記者在正午書記那里采訪，在正午書記面前講得慷慨激昂，說湖南廣電的改革是黑幕重重。他也沒想到，我們這么多年了，正午書記心里有底嘛。正午書記不好直接跟我講，就委托秘書長給我打了電話。但是事情過了，我也要理解人家。所以困難的時候傷腦筋，但現在形勢好了也傷腦筋。扯皮啊，衛視現在和天娛扯不清的皮，又是哪里報名啊又是哪里分配啊。但是我解決這個問題笑容滿面的。我說只有一條我就著急，如果是我們今年超級女聲第一個禮拜190人、第二個禮拜180人就麻煩了，你們不扯皮，你們天天跑到我這里燒香我都感到麻煩了。所以，我說現在的問題是發展中的問題。
過去長時間在我們湖南廣電經視最牛，現在在內部好像不是這樣的。原來在衛視做不到的，在經視可以做到?，F在別的能做到的，在我們這里做不到了。你看看，怎么辦呢?所以在這種情況下，要冷靜思考，要尋找對策。我講三點意見：
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇八
今天_市廣播電視臺臺長_x作了述職報告，共分兩個部分:一是盤點20_年的全面工作;二是他在為人處事與干事上的幾個基本原則。
“今天向大家述職，誠懇地接受大家的評議。
一是盤點一下20_年我臺的全面工作。20_年，我和班子成員一起，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的總要求，為廣電事業全力打拼。主要在以下幾個方面做了一些工作：
第一個方面，進一步提高廣播電視新聞輿論引導水平。主要做法有五：一是強化主題報導，凸顯媒體生命力。我們先后在《運城新聞》、《鹽湖新聞》欄目中推出了《齊心協力抓招商毫不松懈抓項目》、《建設現代農業示范區發展特色現代農業》、《轉型發展在運城》、《強化城市功能提高城市品位》等四大常設欄目;又先后推出了《千方百計一抗三保》、《千方百計抗凍害保收入》、《抓安全保生產》、《全面加強校園安全工作》、《學習右玉精神》、《輝煌十年》、《創先爭優科學發展》、《創建學習型黨組織》等八個動態性的主題報導欄目，為市委、市政府中心工作提供了強有力的輿論支持;二是不斷提高我臺在突發事件面前的應急能力。集中表現在兩件事上：第一件，1月24日我市河津、萬榮交界處發生4.8級地震。我臺《運城新聞》與《第一時間》都在當天晚上進行了報導;《第一時間》還編發了“防震小知識”;第二件是3月28日王家嶺發生的礦難。我臺在第一時間就趕到現場，成為了國內外新聞媒體第一人，并于當晚播發了中央、省、市領導在河津市參加搶險救援的報道。4月5日，又配合央視進行了16個小時的高密度直播。三是在當地重大事件面前不失語。特別是對備受社會關注的張斌被執行死刑一事，《運城新聞》和《第一時間》都于當晚采用口播+評論的形式播發了此消息，群眾反映很好。四是加大了評論力度?！哆\城新聞》和《第一時間》開設了《本臺評論》或《我來評說》，提高了對整個觀眾群的思想引導力。五是加大了民生新聞報道力度。特別是《第一時間》、《監督熱線》、等欄目都以最大的精力“關注民生、反映民聲、幫民解憂，為民服務”。
第二個方面，結合建市十周年大力宣傳改革開放成就。7月1日，我們接到市委市政府關于創作拍攝“建市十周年電視獻禮片”的任務后，我和黨組成員一起就立即抽調30多名精兵強將，分別負責撰稿、編導、攝像、制作，在全體同志夜以繼日、通宵達旦、日夜鏖戰之下，終于拍攝與播放了我臺歷史上篇幅最長，質量最佳，動用人員最多、拍攝手法最為先進、投入精力最多的電視專題片《輝煌十年間》。之后，又啟動了《里程碑新起點》大型電視訪談節目。每縣(市、區)各一集，特邀中央電視臺著名主持人唐劍主持。現已開始陸續播放。
與此同時，《運城新聞》還開設了“輝煌十年間”專欄，《第一時間》開設了“運城十年”專欄，《運城新聞綜合廣播》開設了“回望十年”專欄，《運城廣播電視報》舉辦了“輝煌運城十年路有獎征文比賽”，運城視聽網開展了“我愛運城”征(圖)文大賽，《周末縱橫》欄目制作了《城建系列片》和《農業系列片》以及展示全市各行各業勞模風采的十多期節目，各個專欄和節目都以情動人，以小見大，從百姓自己身邊的人和事切入運城輝煌發展這個大主題，歌頌了我國改革開放以來所取得的偉大成就。
第三個方面，始終把安全播出當作重中之重抓緊抓好。安全播出是廣播電視的生命線，而安全播出又涉及到多個部門，是一項綜合性的系統工程。我同班子其他成員一起一直把廣播電視安全播出作為首要的政治任務來抓,全力保障安全播出萬無一失，到12月31日為止，發射中心共安全發射廣播電視信號38258小時、安全傳輸廣播電視信號9466小時。廣播中心兩個頻率已安全播出13840小時。
為了確保春節、世博會、端午節、國慶節、亞運會等重要保障期的安全播出工作，年初我與分管臺長及有關部門主任分別簽訂了《確保廣播電視安全播出責任書》;全年始終堅持初播必審、重播重審、再播再審制度;凡重要安全播出保障期各級領導都親臨機房，靠前指揮;在堅持做好周二例行維護的基礎上，不斷加大對技術設施、設備的檢修和維護力度;還和610辦、無委會、綜治辦等相關部門緊密配合，做好群防群治。
第四個方面，通過策劃大型活動提升廣電社會影響力。
20_年我們曾組織人員赴江蘇、徐州考察舉辦大型活動經驗后，提出了“通過活動營銷，提升廣播電視影響力”的經營思路，各頻道、頻率都進行了積極探索與實踐，取得了顯著效果。特別突出的有新聞綜合頻道的“_市十大經濟人物評選及經濟人物50佳”評選活動，《百姓天天看》的“華彩十年·首屆運城最受百姓喜愛十佳月餅品牌”評選活動;公共頻道《第一時間》的“大型回訪送溫暖活動”、母親節系列活動、觀眾節活動、我來做主播少兒電視大賽活動;科教頻道的“優秀民警評選活動”和“法律援助河東行”活動;廣播中心的“綠染河東”大型義務植樹活動、第二屆“愛心送考”活動，廣告中心的首屆雪花啤酒節和關公文化節非物質遺產展示、展銷活動。據不完全統計，多達近40次大型活動。實踐證明，“活動營銷”，現場感強，互動性強，感染力強，沖擊力大，有效地提升了廣播電視的社會影響力。
第五個方面，更新攝錄設備，購置數字電視轉播車。為了盡快提高我臺攝錄、播出與宣傳效果，我們在負債近1000萬元的情況下，兩年來購置了近750萬元的設備。今年又新購置了一輛價值375萬元、分期付款(已付150萬元)的電視轉播車。并按時、按質完成了“建市10周年慶祝大會”、“建市10周年文藝晚會”“第二十一屆關公文化節”直播和轉播任務。
第六個方面，按照毛主席關于黨委會的工作方法彈好鋼琴，使各項工作和新老欄目齊頭并進?！缎侣勚行摹泛汀缎侣劸C合廣播》在不斷提升新聞時效性、權威性、服務性、貼近性的同時，更加注重在中央臺和省臺上稿率。據已經傳回來的統計數字，今年1--12月，電視方面在中央臺發稿9條，省臺發稿512條。電臺在“中國之聲”發稿3條，在省臺發稿500多條，名列第二。交通文藝廣播頻率，服務功能日益凸顯：將全天8檔《資訊隨時聽》、15檔《警方路況》、5檔《生活提示》、四檔《交通違法提示》、兩檔《1019服務網》，巧妙穿插于覆蓋全天的八檔專欄節目中，使受眾輕松愉快地享受出行生活;《運城廣播電視報》自3月與《山西廣播電視報》聯合出版發行以來，不但堅持“服務于廣播電視，從屬于廣播電視，是廣播電視的延伸和補充”的辦報宗旨，還迅速確定了“立足本土，彰顯文化，宣傳運城廣播電視節目，增強報紙吸引力，擴大報紙影響力”的新定位，并在有限的版面中開設了7個版塊，加大了信息量和可讀性，突出了運城特色和民生特色;總編室4月份成功舉辦了全市電視好新聞大賽。10月份舉辦了十佳編輯記者播音主持人業務大賽，并在11個記者節舉辦了頒獎晚會，增強了采編人員的榮譽感和成就感;文藝中心成功舉辦了春節文藝晚會《盛世河東情》，策劃、組織了《激情大挑戰·雪花山·第二季》與《我愛歌唱k歌大賽》等大型活動;網絡維護中心已完成城區有線電視數字化整體轉換10萬戶，發展城郊農村有線數字電視用戶5000余戶，發展鹽湖農村無線數字電視用戶1.1萬戶，網絡優質傳輸率達100%;監察室認真加強廉政建設，積極開展制止借婚喪喜慶事宜大操大辦等工作;黃河金三角電視頻道已獲省里批復，只待國務院各部委審定和會簽國家發改委的試驗區規劃方案和相關政策、晉陜豫黃河金三角掛牌后，即可橫空出世。
在欄目建設上，《第一時間》、《監督熱線》、《蒲鄉紅》、《法制掃描》、《運城故事》、《每周金融》、《戲曲大看臺》等老欄目進一步鞏固提高，擴大影響力，提升美譽度;《黨旗飄飄》為了克服黨建類欄目的枯燥乏味，特別設置了《黨建進行時》、《文明行》、《黨委書記訪談錄》、《走進校園》等一系列板塊，有效地擴大了知名度。《第一訪談》、《聚焦開放區》等新欄目則大膽創新、勇于實踐，克服重重困難、不斷取得進步，邁出了可喜的第一步。
欄目、節目，宣傳質量能否提高，關鍵在于學習。黨組、黨委和人事教育科十分注意組織廣大黨員、干部、職工學習政治、學習理論、學習業務，僅人事科就組織業務培訓達四次多，聽講者300余人次。公共頻道還制定了詳細而有操作性的學習培訓計劃，每月兩次，內容涉及政策法規、職業道德、業務知識，并結合新聞作品中存在的問題與不足，鼓勵大家自我剖析，還設立了每季度評選優秀稿件等評優制度，讓員工們學有目標，趕有對象?？平填l道除組織學習相關法律知識外，還堅持干中學，學中干，每月召開一次節目評論會。11月30日下午，我們還邀請央視著名主持人唐劍為全市廣電系統采編播人員舉辦了一次新聞業務專題講座。
在大家的共同努力下，今年我臺有3件作品在全國城市廣播電視報優秀作品評選中獲獎，有42件作品(欄目)在省級各類獎項評選中獲獎，《監督熱線》欄目榮獲城市委市政府五一勞動模范集體和市政風行風評議先進集體稱號，《新聞中心》和《第一時間》獲得“山西慈善事業突出貢獻獎。
第七個方面，開展各種各樣活動豐富職工文化生活。新聞中心始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，積極引導廣大團員青年牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，唱響主旋律，打好主動仗，服務好市委市政府中心工作，10月29日，該中心榮獲省級“青年文明號”稱號;今年我們還開展了各種各樣的文化體育活動，在市直第四屆運動會上創造了歷史上最好水平：奪得廣播體操比賽一等獎、1000米健步走第一名、女子羽毛球雙打亞軍、女子游泳第三名等五個單項獎，獲得市直機關團體總分第十名、金牌總數第八名、優秀組織獎三枚獎牌;還注意打造濃厚文化氛圍，特別是發射中心作得比較好。前些時日，他們還發動職工用50余幅閃光的書畫形式抒發了堅守在高山上的廣電人的博大情懷，在新址大樓進行了展出。
第八個方面，借雞下蛋轉型發展快速完成了搬遷任務。我臺原來的辦公大樓是70年代建成的樓板房，地震部門檢測結論是：“該建筑不符合_市當地一般工程建筑抗震要求?！币虼耍h組決定建造廣電大樓。為了解決建樓資金，市政府也曾決定由市財政擔保從農業發展銀行貸款5000萬元，但因中央政策有變，20_年6月貸款被擱淺。面對困境，黨組決定：暫時搬到豐喜大樓辦公。然后，通過開發，吸引資金，“借雞下蛋”,用別人的錢辦自己的事。
搬遷任務已于10月底基本完成?，F在同志們已在新的辦公地方正常辦公。
第九個方面，全力推進黨風廉政建設。黨風廉政建設責任制是黨中央、國務院維護改革、發展、穩定大局，從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任采取的一項重大舉措，是各級黨委和領導干部必須擔負起的重大責任。一年來，我始終堅持親自抓，認真抓。一是從抓領導班子入手，堅持“中心組”學習制度，堅持民主生活會制度，堅持民主集中制原則，堅持帶頭執行各項廉政制度。二是進一步完善黨風廉政建設責任制，并于年初在通聯會上讓朱玲娣同志安排了全年全臺黨風廉政建設工作，制定下發了《_市廣播電視臺關于20_年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》，三是今年兩次組織全臺付科級以上干部和黨員到市廉政警示教育基地接受廉政警示教育。四是組織開展制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機斂財專項工作。五是繼續做好清理“小金庫”工作。六是成立了臺“集中整治影響和損害全市經濟發展環境突出問題工作”領導機構，擬定了臺《關于集中整治影響和損害全市經濟發展環境突出問題的實施方案》，并按照市委要求，及時召開了全臺24個單位和臺黨組的民主生活會。
回顧一年來的工作和學習，我覺得我有得有失，有欣慰也有遺憾。我將認真聽取和正確對待同志們的批評意見，不斷改進不足，發揚成績，完善自己。在今后的工作中，我將恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全臺廣大干部職工，銳意進取，開拓創新，為廣電事業產業大發展、大繁榮做出新的更大的貢獻。
二是匯報一下我在為人處事與干事上的幾個基本原則。
我是20_年5月調到咱們臺的，與大家共事已經兩年半了，也想就我在為人處事與干事上的幾個基本原則向大家匯報一下。
一，我本來是做黨務工作的，調到廣電部門確實不是一個行家里手，但我有兩個優勢：一是重調查研究。每到一個新單位，我都不是急于發號施令，而是首先進行調查研究：調到市直工委時，我用了一個多月時間，走訪了100多個基層單位、企業、學校,跑遍了市直機關的各個層面，這才敲定了機關黨委工作的新思路與新辦法;調到我們廣電部門后，也是首先采取“走出去”的辦法，到山東、安徽等9省、市電視臺考察學習;再把103位學者、專家“請進來”，聽取他們的意見;然后又到13個縣(市、區)和70多個市直單位展開大調研，尋求改革創新的依據;二是依靠老同志和行家。誰都知道，我來電視臺后，聽克讓、聽黨組成員的意見比較多。為啥?原因有兩個：一個他們是老同志，了解的情況比我多，我必須多聽他們的意見;二是他們是行家里手，我得向他們學習，在業務上我離不了他們的扶助。就是對待下面的科長、副科長、資深編輯、記者我也非常尊重，不時地征求大家的意見和建議。如果說這兩年來，我在電視臺還做了一些事情，功勞首先應該歸功于老同志，歸功于科長、副科長、資深編輯、記者們。我只是做了我應該做的，也是微不足道的。
二，對待工作，我自以為就像一團火，從來沒有熄滅過。一直以來，我都把工作放在第一位，時刻裝在自己的心里。
為了改變大家的工作環境，我和黨組做出決定(2021年縣委副書記述職報告)建咱們自己的廣電大樓。
為了建廣電大樓，我和黃有泉書記冒雨在萬榮一個道口等了一個多小時，為的是見到省里一位領導。
為了開辦《黃河金三角電視臺》，我和克讓、益民、啟民、明青等同志多次跑太原，赴北京，唯一的目的就是要爭取到省廳和國家廣電總局的支持。
過去和現在，財政局都有個規定，凡有收入的單位，每年都需要交納總收入20%的財政調控金。為了給咱臺多爭取到一些資金，我和岳秀蘭同志每年都要到財政局跑幾次親自找局長，要求免去調控金。這可是咱求人哩，而不是人家求咱呢!你們知道有多難嗎?還好!局長總算給足了面子。不但年年免了咱們的調控金，還另外給我們撥了幾百萬：前年撥了200多萬，今年又撥了將近300萬，其中包括我們應該負擔的77萬生活補助款。
辦欄目、搞活動，需要錢。我就利用關系求奶奶，拜爺爺，拿臉刺，千方百計籌集資金?，F在已經給《里程碑新起點》要回了150萬元。給新聞中心買機子一下午化緣40萬。說好，錢是人家出，財產登記在人家的固定資產帳上，咱們用著，壞了再歸人家。今年春晚又到處打電話，拉贊助。
我這樣辛辛苦苦為了啥?還不是為了工作，為了大家，為了事業!
三、凡要求別人做到的，我自己首先做到。就說簽到吧：簽到，不是我個人發明的，也不是咱電視臺一家這樣做的，就是搞指紋簽到咱臺也不是我市第一家。整體講，這是山西省整吏的結果，是市委開展整治活動的必然，山西省整吏在全國都是有名的。僅一個月的“查崗風暴”，就令306名上班時間吃喝玩樂的官員受到了處分。我們市里不是也有人因為在上班時間去洗澡而丟了官帽嗎?!因此，從市委要求解決的“在職不在崗，在崗不履職”的問題出發，經黨組研究，人事和紀檢在其它機關考察回來后，我們實行了“指紋簽到”制度。
要求大家簽到，我自己就首先簽到。在班子民主生活會上，我就講了，班子成員也要簽到。在警示教育基地我也講了，班子成員必須簽到。自從實行簽到制度以來，我每天簽到簽退，和同志一模一樣，從來沒有特殊過一次。這是有據可查的，歡迎同志們對我實行嚴格監督。
四、我向大家保證，我不管在任何時候，也不管在什么情況下提出什么樣的決策，我都是從事業出發的，根本不夾雜有任何私人利益在內。比如：有人反映，我們的設備太舊了，嚴重影響宣傳效果，要求更換設備。我就在臺里外欠近1000萬元的情況下，千方百計擠出750多萬元為大家購置了必要的攝錄設備。去年又購置回一輛價值電視轉播車。特別是電視轉播車，這是我臺從來沒有的。這都是為了事業，為了工作，根本不夾雜有任何私人利益，特別是經濟利益在內。我敢說，這輛電視轉播車沒有一分錢回扣，如果有人不信，允許調查并嚴肅查處。
再比如，這次搬家，大家提出應該解決交通問題。我便立即責成有關同志聯系9路公交車延線到黃金水岸。后又同88路達成協議。聯系人是郭振海和雷偉紅。原9路是每月4000元，88路是每月3000元，一次交清一年款。這次民主生活會前征求意見時，有人提出公交車的態度不好。聽到這個反映后我心里很難受，也很著急，多天來一直在腦子里回轉這個問題?？丛趺茨芙鉀Q這個問題?也想過補一點錢給大家，但是一算帳太驚人：每人每天補8元，要補都得補，一天就得補4000元，一月按25天計，就得補10萬元，一年就得120萬元，能補得起嗎?不行。怎么辦?前幾天，腦子一轉，靈感來了：覺得春節快要到了，能不能和88路車的司機、老板和司乘人員聯歡一下，吃頓飯，每人再發上一袋米、一桶油，總是想辦法把問題解決好。讓振海同志去聯系，你瞧人家老板怎么說：你們電視臺的人怎么就是那個素質?!上車后對著司乘人員說，你們老板不知道受了我們電視臺領導的什么賄啦，讓你們每天拉我們。一聽這話，人家很生氣。我也很生氣。人家的票價是上車2元。就按一天拉咱們50個人算，一次就100元。一天兩個來回。就是400元。一個月就是120_元。一年就是14.4萬元。何況一天不止50個人!可是，咱們一年才給人家3.6萬元，人家虧大了!正想協調好這個關系，卻聽到這些風言風語。你說人家能不生氣嗎?請大家好好想想這一件禿子頭上擺虱子的事，我就不信還會有人悶著良心說瞎話!還會占了便宜又賣乖!如果有人直到現在還堅持認為我給88路老板或88路老板給我行了賄，湊市里領導今天在，我正式宣布，允許你公開調查，如查出一點問題，我都愿意接受任何處分!
五、我一貫奉行以誠待人、以情感人、以理服人，樂于助人的做人原則和“吃苦在前，享受在后”的工作作風。對同志們的事，我歷來就堅持一個原則，只要條件許可，能為就為，能照顧盡照顧。記得我在市直工委時，就先后推薦提拔了7名縣處級干部、11名正科干部、有些干部已經提拔了，已經從事業轉成了行政，他事先就連想也沒想到。每年正月,我都要在自己家里，搞一次機關全體同志聯歡活動，表示對大家工作的謝意。來電視臺后，仍堅持這些做人的原則。我敢說，凡科以上干部包括一些一般干部，有事我可以說沖在最前頭。每年正月，我都在家里搞一次科以上干部聯歡活動，因為咱臺不同于市直工委，人太多，家里容納不下600多號人，只好讓科長們代替了。還是為了表示對大家工作的謝意。
再如這次簽到，有人提出有些女同志需要接孩子，我就立即讓有關同志把需要接孩子的同志名單統計上來，允許她們提前簽退。
再如，一些記者需要下鄉采訪，不能按時簽到簽退，我就明確表態，每周可以以頻道為單位把這些人的情況報回來備案。
如果說這樣做還不行，那就只有一條了，就是取消簽到制度。那么，請同志們想一想：我們全臺600多號人沒有個紀律約束行不行?如果讓你干臺長，你會這樣做嗎?這樣做，符合不符合省委和市委要求解決“在職不在崗，在崗不履職”的問題呢?!
我覺得唯一對不起有些同志的就是摳的太緊。但這個摳，不是為了我個人，而是為了大家，為了咱臺，如果在這個上面得罪了一些人，我向大家深深地鞠一躬，希望大家能理解。如果在簽到這個問題上傷害了一些人的利益，我也深深地向這些同志鞠一躬，說一聲：咱們之間，沒有利害沖突，我真是為了按照市委的要求在整頓紀律!正直的同志還可以看一看，自簽到以來，咱們的工作是不是好做多了?工作好安排多了?是不是大大向前推進了一步?我想，答案是肯定的。
“吃苦在前，享受在后”，也是我的一貫做法。比如，前一階段，咱臺在拍攝《輝煌十年間》過程中，我也是沒黑沒明地干，從本子到組織，到完成，確實也有我一份辛苦在里面。但當有人給我造了5000元補助時，我就一筆拉掉了。我認為，做為一臺之長，多做一些工作，多吃一些苦，是我的本份，獎勵下面同志可以，可我不能享受這份補貼待遇。這不是作秀，而是真實的想法。因為我是這樣認識的：一個“人”字，雖然只有一撇一捺，但要真正把它寫端正卻不那么容易。特別是要時時刻刻嚴格要求自己，牢牢把好做人的底線，因為無數事實告誡我們：一個“女人”一個“錢”，這是為官者的道德底線，絕對不能越雷池一步，要時刻警示自己：“莫伸手，伸必抓”。我這一生就是想要寫好這個“人”字。
同志們，我們整個機關的命運歷史的落在了我的肩上，落在了我們黨組成員的肩上，落在了在坐科級干部肩上，我誠懇地希望大家幫我，幫我們黨組，我堅信：只有大家心往一處想，勁往一處使，我們的廣電事業一定能一步步地走向輝煌!
是人都有缺點，我也一樣。我的最大缺點就是平時批評人不講場合，也不講究方式方法，很刺激人，但批評過后我又非常后悔，特別是我的性格急躁，性子比較急，可能引起一些同志的誤會和反感，可能因此也得罪了一些同志，請同志們不要和我這個性急的人一般見識，理解我，原諒我。當然，在今后的工作中，我也要千方百計的注意改進。
歡迎同志們對我一年來的工作進行批評、評議?！?/p>
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電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇九
八月北京秋高氣爽，我們共同迎來xxxx中國城市電視發展高峰論壇，首先請允許我代表組委會向今天各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
五年前成立的中國電視藝術家協會城市臺工作委員會，在節目交流和方面做了大量富有開拓性和建設性的工作，城市臺之間合作的項目越來越多，合作的越來越廣，去年在共動舉行的電視家協會換屆委員會上我榮幸當選為新一屆主任，我深感責任重大，擺在我的面前要做的工作很多，我將竭盡全力為大家做好服務。
中視協主席楊偉光同志提出全國各城市電視臺要抓住機遇，走聯合發展的道路，共同提高電視節目質量，推動城市電視業的發展，我當時在會上建議成立城城市電視臺秘書委員會，現在秘書處成立了，常駐機構就設在廣州電視臺總編室，這一切都要感謝中視協的大力幫助和支持，我們現在可以借助已經建立起來的交流平臺，加強各城市電視臺之間多種形式的合作，不定期舉行各種活動項目，推動各城市電視臺共同整合資源，打造聯合品牌。
今天我們各城市電視臺的高層會聚京城，將圍繞如何城市電視臺資源建立城市電視臺之間領導層面的溝通機制，加強人才的交流和其他領域合作進行深入探討。在論壇期間，與會嘉賓將和我們共同研討正式電視臺合作的新模式，共同探尋如何促進各城市臺之間保持橫向聯合，發揮各自優勢，實現分工合作辦大事，成功實現了電視臺的合作，不僅取得良好的效應，也為促進電視產業化，市場化，投資多元化機制做出了有益的嘗試，今天這個會會期兩天，有若干講座，有領導專家的發言，我們還有明天下午的參觀活動，在此我衷心祝愿城市電視發展高峰論壇舉辦成功，謝謝!
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電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇十
一、對公司負責、對臺長負責，臺長在日常行政事務中，當好臺長的幫手。
二、要服從并及時完成臺長安排的工作。
三、
統計各種數據：
1、每日統計誤報違規車輛，每周上報客管處1次；
四、副臺長在臺長臨時空崗時要及時補位，不得有工作空崗現象。五、保守公司內部信息秘密。六、完成領導交辦的其它工作。
電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇十一
同志們：
召開這次大會的主要任務是總結回顧20xx年全臺各項工作情況，研究部署20xx年目標任務，動員全臺上下凝心聚力，搶抓機遇，把全臺干部職工的思想統一到新年發展上來，以改革發展為工作抓手，大力實施創新驅動，全面推動我區廣播電視事業再上新臺階。下面我根據臺領導班子討論的意見，講兩個方面意見。
一、凝心聚力謀發展、攻堅克難譜新篇，廣電發展碩果累累。
20xx年，是全國上下貫徹落實黨的精神的開局之年，我們以科學發展觀為指導，以實現中華民族偉大復興的“中國夢”為己任，按照區委區政府提出的“淮安領先、蘇北前十、全國百強”的發展定位，我們緊緊圍繞“經營創收20xx萬，農村入戶20xx0戶，招商突破大項目，隊伍建設創一流”的發展目標。全臺干部職工上下一心、攻堅克難，充分發揚“團結、實干、創新、爭優”的廣電精神，圓滿完成了年度各項發展目標，廣電事業上升到一個全新的發展高度。在過去的一年，我們共制作播出《新聞》365檔，各類專題欄目160檔;其中，在央視用稿23條，省臺用稿190條，市臺用稿205條。在過去的一年，共實現創收2632萬元，比去年同期增收263萬元;其中，廣告收入805萬元，涉網收入1745萬元，其他收入82萬元。在過去的一年，共新發展有線電視用戶31967戶;其中，城區新發展數字電視4500多戶，農村新發展有線電視27467戶，城區新發展寬帶用戶1678戶。在過去的一年，調頻廣播共播出3765小時，電視播出12253小時，沒有發生一起安全播出事故。一是宣傳水平不斷提升。20xx年，我們時刻牢記工作使命，緊緊圍繞全區中心工作，服務發展大局，全力主攻上級大臺，不斷提升我區對外知名度、美譽度。
1、內宣方面。我們緊緊圍繞區委區政府“決戰重大項目決勝全面小康”的戰略目標。
三是經營創收再創新高。過去的一年，我們緊緊圍繞創收目標，不斷開拓經營創收新領域，創收工作再上新臺階。
1、涉網收入方面。20xx年，涉網部門在全體人員的共同努力下，集思廣益、開拓創新，在服務質量上狠下功夫，不斷提升用戶服務滿意度，以服務贏得客戶信任，以服務促進經營創收，各項收入較去年相比有較大提升。其中，客服部完成1447萬元，較去年同期增長約30%，農網部完成57萬余元，市場部完成200余萬元。
2、廣告收入方面。去年，面對廣告監管日益嚴苛的不利局面，廣告中心上下一心、共克時艱，認真研究廣告市場走向，不斷開拓經營創收新領域，廣告收入保持了較快增長的良好態勢，全年共實現收入805萬元，特別是成功舉辦了兩屆房展會，共創收420多萬元，我們的房展會已經成為我們廣告創收的一項創新舉措，在淮安形成了一個知名度較高的品牌展會。
四是隊伍素質快速提升。過去的一年，我們緊緊圍繞提高職工素質，大力實施“人才興臺”戰略，組織職工開展豐富多彩的業余活動，隊伍整體形象進一步提升。
一是積極實施“人才興臺”戰略。積極采取“走出去、請進來”等形式，將邀請專家集中授課和選派優秀職工院校學習相結合，先后選派10多人次外出學習?，F在已有很多同志在各自的崗位上脫穎而出，正逐步成為名記者、名主持、名工程師和新的“頂梁柱”。
二是積極開展娛樂健身活動。工會、團委、編播部等部門先后組織了元旦摜蛋比賽、春節聯歡晚會、慶三八“美在、舞動幸?！睆V場健身操比賽、義務植樹、羽毛球比賽、禮儀知識培訓、體能拓展訓練、志愿者服務等活動。特別是三八節健身操比賽，廣電代表隊不僅在本區匯演中脫穎而出，而且又在市級比賽中奪得全市第二的好成績。
三是積極開展社會公益活動。去年春節前夕，我臺全體中層干部與三樹鎮近50戶貧困家庭結成“親戚”，為他們送去了慰問品和慰問金。在四川雅安發生地震后，我臺全體干部職工主動向受災群眾捐款13000多元。中秋節前，考慮到徐溜鎮民主村100戶困難群眾的實際情況，為他們無償提供了10噸尿素。為進一步提升城市形象，努力以良好的城市交通環境迎接省運會的召開，根據市、區統一部署，我臺團總支牽頭組織60多名志愿者開展了為期11個月的“喜迎十八運、文明交通行”義務交通執勤活動。這一系列活動的開展，不僅使困難群眾得到幫助，也升華了廣電職工的心靈，使“愛心廣電”理念深深植根于我們每個廣電人的心中。
五是安全工作形勢平穩。過去的一年，我們按照《安全播出管理規定》的要求，認真做好節目播出管理工作。圓滿完成了“春節”、“兩會”、“國慶”、“xx屆三中全會”等重要保障期及敏感時期的安全播出工作，全年調頻廣播播出3765小時，電視節目播出12253小時，傳輸45套有線電視，176套數字電視，實現了零中斷的目標，確保了廣播電視的安全優質播出。同時，從安全行車、安全施工、安全用電等方面定期開展安全生產教育和檢查，嚴防各類安全生產事故發生。今年以來，全臺沒有發生一起安全生產事故。
六是招商引資碩果累累。過去一年，是我臺招商引資工作成果豐碩的一年，先后引進了投資1.2億元的華有牧業和投資5000萬元的東風本田4s店項目。華有牧業項目占地50余畝，建筑面積30000多平米，主要生產各類動物飼料，項目建成后可形成年產100萬噸飼料生產能力，現已落戶徐溜工業園區，預計今年5月份可正式投產。目前，該項目不僅通過區內考核，還被市政府列為全市重點項目，為我區決戰重大項目做出了貢獻。東風本田4s店項目占地10畝，建筑面積5000多平米，主要經營東風本田系列車型的整車銷售和售后維修業務，目前正在進行開工前的準備工作，預計春節后可正式開工興建，7月份可建成營業。七是為民辦實事項目扎實推進。為民辦實事項目既是黨和政府賦予我們的工作使命，也是我們為人民服務的職責。我臺今年承擔的為民辦實事項目主要是壯村富民工程、減免低保戶有線電視收視費和農村有線電視戶戶通工程。按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，我們高度重視、強力推進，從政策制定到人員配備再到經費保障，切實履行好自身職責，全年共投入壯村經費50萬元，幫助徐溜鎮民主村興建蔬菜大棚近百畝;投入扶貧資金10多萬元幫助徐溜、韓橋、南陳集等鄉鎮的困難群眾致富脫貧。過去的一年，我們心系困難群眾冷暖，共減免5220戶城鄉低保戶家庭的有線電視收視費。同時，新安裝27000多個農村有線電視終端，滿足了群眾日益增長的精神文化需求。
同志們，20xx年是我們廣電人開拓創新、負重奮進的一年，也是我們廣電人繼往開來、收獲碩果的一年。這些成績的取得，得益于區委區政府的正確領導，得益于上級有關部門的大力支持，得益于社會各界、廣大群眾的關心愛護、得益于全臺193名干部職工的激情奮斗、熱血奉獻。在此，我代表臺領導班子感謝各位領導、各位同仁，感謝全臺干部職工對廣電事業發展的大力支持和巨大貢獻。
在過去的一年，我們在各方面都取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我們也清醒的看到，在發展過程中，我們也還存在不盡如人意的地方、或多或少還存在著這樣、那樣的問題。比如，新聞宣傳缺乏深度報道，廣電寬網發展速度緩慢，紀律執行時緊時松，內部管理不夠完善等等，這些問題需要我們在新的一年里高度重視，認真研究加以解決。
二、認真分析當前形勢、牢牢把握發展時機，推進廣電事業快速發展。
新的一年，廣電事業發展將進入一個新的階段。20xx年，我們將以改革總攬全局，科學推進廣電事業發展。區委區政府對廣電發展定位提出了新的要求，我們的競爭對手也對我們發出了嚴峻的挑戰，同時，廣大用戶對我們也有更多的期待。這些客觀形勢，迫使我們必須轉型升級、積極應對、加快發展。我們要以全面深化改革為契機，以實施創新驅動為突破口，以改革作為發展的根本動力，以改革來化解發展中的各種矛盾，以改革消除發展中的各種障礙。研究制定切實可行的發展措施，全面推進廣電事業科學跨越發展。20xx年，我們將搶抓機遇，積極爭取上級扶持政策。隨著國家不斷推動深化改革，地方的配套政策也將陸續出臺，廣電事業即將迎來一次難得的發展機遇。困擾我們發展多年的農網整合工作，將在新的一年里迎來契機。省委、省政府支持劉老莊地區發展的三年規劃將進入最重要的一年，去年省局張局長一行到劉老莊片區調研廣播電視發展工作，對我們提出的發展規劃表示認同，并同意提供20xx萬元用于扶持劉老莊片區的有線電視發展。新的一年，我們要積極爭取省局的扶持資金盡快到位，提前做好技術改造方案，為下一步回收整合網絡做好準備。20xx年，我們將面臨嚴峻挑戰，必須冷靜沉著應對。中央、省、市各級媒體，眾多頻道頻率交叉覆蓋，互聯網和網絡電視的普及推廣，對我區廣電事業發展形成巨大沖擊。特別是我們的廣告和數字電視、廣電寬網業務受到了新興媒體和電信、移動iptv的多重擠壓，不斷蠶食我們的市場份額，數字電視用戶報停和不續費用戶明顯增多。
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12.控制吧臺水電，節約成本，杜絕浪費，確保安全；
14.嚴格執行消防操作規程，預防火災事故發生；
15.月底認真盤存本部門原材料、器皿、固定資產。
15.完成領導交辦的其它工作。
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近年來，廣播電視事業發展迅速，特別是文化體制改革，國家“三網融合”政策出臺，給廣播電視事業發展提出了新的要求，一年來，廣播電視臺各項工作成效顯著，圓滿地完成了上級交付的任務，主要體現在以下幾個方面。
(一)新聞宣傳工作影響力不斷提升
2015年，電視頻道在新聞宣傳上，始終把握正確的輿論導向，做到以市委、市政府中心工作為主導，認真搞好經濟轉型、社會治安綜合治理、農村環境衛生整治、房地產整頓、三聯三促、文明城市創建、安全生產等工作的報道，還針對相關工作，開辟了“今日城管”、“交警之窗”等欄目，宣傳定位準確，報道及時到位，一年來，我市電視、網絡、電臺日常報道用稿共達8000多條;電視頻道積極組織記者向外發稿。全年在省衛視、經視、都市及各臺發表新聞90多條，及時向外宣傳了市各條戰線做出的成績。
廣播頻道開辦了多檔新聞類節目。新聞資訊涵蓋全天所有時段，重大新聞可以做到即時直播，本地新聞基本做到當天采集當天播出，緊緊抓住廣播新聞“短”“平”“快”的特色，受到了聽眾的普遍好評。全年累計播發本地新聞稿件4000多條，全年累計播發路況信息1000余條，有效地為司機朋友提供了及時路況信息，特別是下半年，城區主要道路改造，施工造成交通壓力大，廣播電臺利用微信、電話、qq等多媒體，與廣大聽眾進行互動，取得了良好的效果。
在抓好新聞宣傳工作的同時，電視頻道、廣播頻道還致力抓好廣告經營創收工作,電視頻道創收199萬元，廣播頻道創收64萬元，全年總計創收263萬元。
(二)農村數字電視整體平移井然有序
廣播電視發展中心搞好農村數字電視整體平移工作,今年以來，共平移新市、余慶、東湖、大義、竹市、南陽、黃市、三都等鄉鎮用戶數8252戶，做好數字電視用戶發展工作,今年以來，新發展數字電視用戶300多戶。
網絡建設、改造和緊急搶修工程方面。完成了新市新農村建設的光電纜網絡改造工程，架設了6千米光纜和7千米電纜;完成了余慶至南京7千米光纜延伸工程，為南京鄉數字電視建設打好了基礎;及時完成了主桿線路和支線光纜緊急搶修任務，保證了中心信號源準確及時輸送，保證了用戶收看電視;完成了東湖、公平、余慶等地分配網的改造工程。農網逐步走向規范化發展軌道，全年累計創收649萬元。
(三)城市網絡改造升級及經營創收形勢喜人
網絡公司對城區新建竣工的小區、電梯房、新樓梯房，積極規劃、建網、為新開客戶打好基礎;加強網絡優化維護工作，確保網絡暢通、信號正常安全播出;加大城市周邊光纜覆蓋率，進一步擴大了公司網絡覆蓋范圍，及時做好因城市建設的線路改造、搶修工程規劃設計工作。梳理線路存在的隱患，優化各片區線路整理線路、增加光纜、光節點、更換雙向放大器等措施提高網絡承載力。
繼續加強雙向網絡改造工作，全年新增覆蓋用戶45000戶，已有22700戶用戶開始使用公司的雙向業務。
公司通過不斷提高技術水平、提高服務質量、加強內部管理等措施搞好業務發展及經營創收工作，全年新發展基本客戶2700戶,新發展寬帶客戶5182戶，公司實現業務總收入3736萬元。
(四)農村公益電影放映開展順利
為加強對農村公益數字電影放映工作的領導，市里專門成立了農村公益數字電影放映工作領導小組，市委宣傳部部長任組長，主管文教衛的副市長任副組長，各鄉鎮主管領導和市直有關科局負責人為成員。領導小組負責指導、檢查、協調放映工作，為此項工作的順利開展提供了堅強的組織保障。全年農村公益數字電影放映11621場，觀眾達100余萬人次。
(五)安全播出工作萬無一失
一年來，我臺積極做好安全播出工作。一是嚴格審片制度，專人負責進行審片，嚴格控制不健康內容的電視劇進入電視屏幕;二是把好技術關。技術部組織精干力量成立了搶修隊，一旦出故障及時進行搶修;三是嚴格控制法輪功分子破壞電視節目的正常播出。臺里專門成立了打擊法輪功領導小組，制定了工作方案和技術預案，做到萬無一失。由于措施得力，工作到位，確保了我市廣播電視的安全播出，全年未出現安全播出事故。
(六)黨務工作整體推進
臺黨組高度重視黨務工作，把黨的建設納入黨組的重要工作日程，一年來，共發展新黨員2名，培養入黨積極分子4名，各支部組織生活正常，黨員干部的教育管理抓得較好，深入開展“一進二訪”、“三聯三促”、精準扶貧工作。此外，紀檢監察、人事教育、老干、工會、婦聯等工作也取得了較好的成效。
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xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在臺黨總支的關心支持和班子成員的熱情幫助下，團結帶領全臺干部職工，以xx大精神、重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹落實中央和省市有關黨風廉政建設和廉潔自律的各項規定，與班子各位成員一起，努力學習，認真履行職責，狠抓工作落實，較好地完成了各項目標任務。
一、履行職責情況。
(一)加強學習，提高認識，切實增強廉潔自律意識和拒腐防變的能力。
一年來，自己把加強學習，提高素質作為加強自身廉政建設的一項重要內容，認真學習重要思想，學習黨的xx大和xx屆六中全會精神，尤其把學習好、貫徹落實好科學發展觀做為重中之重，加深對科學發展觀精神實質的理解和把握，增強以實際行動踐行重要思想的自覺性和主動性，在此基礎上認真學習了《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和黨的xx大報告中關于反腐倡廉的有關內容，從思想上深刻認識新形勢下搞好黨風廉政建設的重要意義，增強了貫徹落實好黨風廉政建設的緊迫感和責任感。與此同時，對于紀委安排的各種形式的黨風廉政建設教育、收聽收看反腐敗警示錄電視專題片等都能做到積極參加，并帶領全臺黨員干部認真進行學習，通過學習教育，進一步樹立了立黨為公、執政為民的思想意識，提高了廉潔從政的自覺性和拒腐防變的能力。
(二)牢牢把握輿論導向，新聞宣傳成效顯著。
緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作、中心任務，牢牢把握貫徹和落實科學發展觀，把握正確的輿論導向，對我縣經濟建設和社會各項事業的健康發展進行了重點報道，收到了良好的效果。
1、認真做好重大政治、經濟活動的宣傳報道。與臺總支一班人精心策劃、精心組織、創新形式、突出主題，對學習實踐科學發展觀和執政為民、廉潔高效等重大活動進行行全方位、多側面的報道。同時，還對人大、政協兩會、xx縣全民才藝大賽和我要上春晚等大型政治、文化活動進行了全方位報道，均收到良好效果，受到了縣委宣傳部和廣大觀眾的一致好評。
2、積極做好的宣傳報道。xx年，縣廣播電視臺緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和不同階段的工作部署，以《新聞》》為載體，積極宣傳我縣在經濟建設和社會各項事業中所取得的偉大成就。一年來，《新聞》共編輯稿件310組，播報本地新聞近3000條。在新聞容量和新聞質量上有了新的突破。
3、注重節目質量，創新創優再上臺階。xx年我臺進一步強化精品意識，積極推進節目精品化發展戰略，創新創優取得優異成績。今年以來，先后推出了《公民與法制》、《科普大風車》、《政務面對面》、《話說》、《心連心》、《銀鈴之窗》、《我是小明星》等系列自辦欄目，特別是小明星欄目，無論從制作水平和播出效果都得到了觀眾的一直好評。今年以來，我臺共制作各類專題138個;創建的電視臺網站，也贏得了廣大觀眾的一致好評，收視率明顯提高。今年適逢中國共產黨建黨94周年，是值得懷念和慶祝的一年。按照縣委和縣委宣傳部的要求，在新聞節目和專題節目中開辟了黨旗紅、先鋒促發展、優秀共產黨員風采和加強城市管理共建美好家園、心連心等專欄，對我黨建黨90年來領導全國人民奮發進取、努力拼搏所帶來的偉大成就進行了全面、深入細致的報道，對我縣經濟和社會發展所取得的日新月異的變化進行了深入報道，對我縣各行各業所涌現出的優秀黨員了進行了全方位的宣傳，在全縣廣大觀眾中引起強烈反響。
(二)充分挖掘自身潛力，外宣工作保持良好勢頭。
今年以來，面對外宣工作競爭激烈，難度加大的形勢，在工作中，主動變壓力為動力，進一步調整思路，創新手段。在征求班子意見的基礎上，采取新聞部記者派駐省市電視臺幫助工作的同時，學習上級臺的采錄編技巧和經驗，及時溝通信息，編發稿件。今年以來，有2條稿件被中央電視臺采用，省電視臺采用稿件20條，在市電視臺得分580多分，穩居全市前三名。同時，廣播電視臺還成功消化負面報道40余條。
(三)調整思路，改善結構，創收工作穩步推進。
廣告創收是我臺事業發展的主要資金來源，為此，在工作中首先逐步實行廣告代理制，引進有實力的廣告公司進行頻道、行業及欄目代理，強化創收。二是規范操作流程，完善工作制度，加強廣告管理，提升服務水平。三是對廣告資源市場進行科學的分析，開發新的廣告資源，占領行業市場。在全臺職工的共同努力下，共實現廣告創收400多萬元，超額完成了年初制定的創收任務。
(四)強化技術支撐，推進事業發展。
xx年，進一步完善各項制度，狠抓制度落實，規范技術操作程序，加強設備維護，強化技術人員培訓，提高技術人員素質。同時，還與山東青年政治學院合作成立了新聞播音教學實習基地，不斷培養編輯記者和播音主持業務能力，為辦好節目、提高質量打下了良好基礎。通過這些措施的實施，圓滿完成了元旦、五一和國慶節期間等廣播電視安全播出保證期的技術保障工作，沒有發生任何安全播出事故，全年播出無故障率已達到99.6%。
xx年，又多方籌資萬元，新進攝像機兩臺，新進、改造非線性編輯機四臺，新進發射機兩臺。對2個頻道的發射天線進行了更換，實現了縣域開路100%覆蓋。還配合省局新上了手持電視，目前設備已調試完畢，省局正在協調市臺進行光纜傳輸，近期即將開通。
(五)招商引資工作成效顯著。
xx年，縣廣播電視臺黨總支按照縣委、縣政府的部署，大力加強招商引資工作，積極為全縣經濟建設貢獻力量，取得了卓有成效的經濟效益和社會效益。全年完成招商項目3個，已經落實的投資項目達3.2億元。
二、思想工作方面。
一年來，按照縣委、縣政府及臺黨總支的安排和要求，加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高自己的思想覺悟、政治素養和政策水平。在積極參加臺黨總支組織的理論學習的同時，堅持擠時間搞好自學，認真學習重要思想，學習黨的xx大和xx屆六中全會精神，認真學習踐行科學發展觀，努力提高自身的執政能力。根據縣委的統一要求，在廣播電視臺黨總支的具體指導下，廣泛深入地開展執政為民、廉潔高效集中教育活動，積極參加換位思考活動，撰寫了《換位體驗工作日記》。
三、工作作風方面。
加強領導干部作風建設是我們黨長期的歷史課題和重大戰略任務，也是當前我縣廣電系統實現堅持科學發展、構建和諧廣電的迫切需要。作為一名領導干部，我在工作中能切實做到為民、務實、清廉、勤奮學習、學以致用;能顧全大局、民主團結，增強學習的緊迫感，使自己努力成為一名學習型領導干部。作為一名廣電工作者，心系百姓、勤政為民、關注民生是最基本的思想作風和工作作風。因此，工作中能在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾。日常工作中，嚴格要求自己，求真務實、真抓實干，堅持以科學發展觀統領廣播電視工作，把握正確輿論導向，實現廣電事業、產業協調發展。
四、黨風廉政建設方面。
1、嚴格履行黨風廉政建設責任制職責。
在日常工作中，能夠嚴格按制度辦事，從源頭上杜絕腐敗。堅持黨總支議事制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持四個服從，不斷增強班子的團結統一。對重大事件的宣傳報道、人事調整、事業發展、重大財務開支、涉及干部職工切身利益等重大問題的決策，都堅持事先征求班子成員意見，嚴格按照程序，堅持集體研究，不搞個人說了算。今年以來，我臺沒有發生違法違紀事件。
2、不斷強化廉潔自律意識。
在日常工作中，始終堅持按《廉政準則》辦事，帶頭執行民主集中制，凡屬重大問題都由黨總支集體討論決定;嚴格執行財務紀律，定期向班子成員通報財務收支情況，杜絕奢侈浪費;涉及設備購置和事業發展的項目，都要和班子成員或分管領導反復研究，保證每個過程都互相監督。以身作則，認真執行《領導干部廉潔自律若干規定》和《廉潔從政若干準則》，在坐車、住房等方面沒有違犯規定搞特殊化，個人和親屬沒有參與投資經商辦企業，也沒有在企業兼職領取報酬;沒有收受有關單位和個人的禮金禮品、有價證券和安排的健身、旅游和高消費活動;沒有用公款支付應由個人支付的費用;沒有用公款為個人購買商業保險;沒有公款旅游;沒有參與賭博活動。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在紀檢監察部門的教育監督下，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，自行其是;認真遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;公道正派用人，不任人唯親，營私舞弊;艱苦奮斗、不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民，不弄虛作假、與民爭利。實際工作中，自己能夠按照黨風廉政建設的規定，堅持重大事項報告制度。在管好自己，管好身邊工作人員的同時，十分注意管好自己的配偶和子女。任職以來，自己從未利用職權違反規定干預和插手經濟活動，為自己和親友謀取私利，也從未收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排高消費活動。
五、存在的不足和今后打算。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。一是改革創新的力度還不夠大。二是創收工作雖然比去年有所提高，但是增長幅度不大。三是認識還有待進一步提高，對新形勢下黨風廉政建設所出現的新情況、新問題認識不深，研究不夠。這些問題需要在以后工作中加以克服。
新的一年，自己將進一步加強理論學習，進一步錘煉自己的黨性修養，牢記重要思想，堅持以科學發展觀為指導，進一步嚴格執行黨中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和上級有關要求，緊跟時代步伐，密切聯系群眾，清正廉潔，求真務實，恪盡職守做好本職工作，努力做一名讓縣委放心、群眾滿意的好黨員、好帶頭人。為實現廣播電視事業又好又快的發展做出應有的貢獻。
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各位領導、各位同仁：
二、三等獎，電視新聞省、市級用稿名列前茅，廣播電視宣傳工作取得了一定成效。
一、抓宣傳，重在責任。
組織編輯記者認真分析討論，工作逐一安排落實到人。三是建立健全上送新聞把關審核制度。對有重大新聞價值的好線索、好點子、好題材，充分發揮集體智慧，集中攻關，統一組織拍攝、制作上送，堅持把最好的稿件和優美的畫面傳給上級臺。
二、抓隊伍，重在建設。
廣播電視發展，人才是關鍵。近年來，我們始終堅持采取“抓學習、促提高、轉觀念、求創新”等措施，不斷強化干部職工隊伍思想作風建設和能力建設，使隊伍整體素質有了較大提升。一是狠抓隊伍思想建設，促進干部職工作風轉變。通過開展保持共產黨員先進性教育、行風評議、機關作風教育整頓等活動，強化干部職工的思想政治教育工作，引導大家樹立大局觀念、服務意識和經營理念，從而增強了干部職工的凝聚力和戰斗力。二是建立長效學習機制，加強宣傳從業人員業務培訓。在堅持每周集中開展業務學習的同時，有計劃地抽調宣傳從業人員參加各種業務培訓，提高他們的采、編、播、攝、制等技能。三是不斷加強通聯隊伍建設，為自辦節目提供信息和稿源。
三、抓播出，重在安全。
對于安全播出工作，我們始終做到思想到位、落實到位，
確保在任何時候、任何情況下不出問題。一是確保重大節日、重要活動、重點時段的安全播出，嚴格執行安全播出的值班值守規定，建立了暢通、快速、高效的聯系協調機制。二是加強安全播出管理，認真落實位責任制，機務人員做到了熟練掌握整個播出系統的操作環節和要領，嚴格按照節目安排時間、順序和內容準時播出，并建立健全安全播出的應急、監聽、監視制度，一旦發現問題，及時加以解決，實現了安全播出零事故目標。三是制定完善安全播出應急預案，加強廣播電視播出監測監控工作。我們加強了節目收聽收看工作，加強節目和信息反饋，為節目播放規范管理提供了可靠依據。
以上匯報是我們在實際工作的一些做法，談不上什么經驗，懇請各位領導、各位同仁批評指正。
謝謝大家!
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電視臺臺長講話稿（模板16篇）篇十六
2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年。今年以來，我帶領全臺上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和習近平總書記在全國宣傳思想工作的重要講話精神，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，緊緊圍繞學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這個首要任務，緊緊圍繞慶祝新中國成立70周年這條主線，緊緊圍繞為在中原更加出彩中譜寫濃墨重彩的洛陽篇章作出歷史擔當、寫好孟津答卷這一奮斗目標，緊緊圍繞縣委“四個一”總體要求和“12347”總體方略，緊緊圍繞以黨的建設高質量推動經濟發展高質量這一工作導向，堅持穩中求進、守正創新，堅持統一思想、凝聚力量，為推動孟津轉型發展和高質量發展提供有力思想保證和強大精神力量。
一、主要工作。
（一）認真學法用法，嚴格依法行政。
黨的十九大提出了全面深化依法治國的工作要求，作為黨和政府的新聞輿論機構，學法懂法，守法用法，依法行政責任重大，責無旁貸。我們認真組織學習宣傳《憲法》《勞動法》《監察法》《公務員法》和《廣播電視管理條例》等法律法規，做到尊崇法律，敬畏法律，通過學習和宣傳，進一步規范干部職工依法行政行為，真正做到有法必依，違法必究。
（二）突出黨建引領，履行主體責任。
今年以來，我帶領班子成員進一步落實黨風廉政建設主體責任，加強組織領導，健全各項工作機制，扎實推進各項責任落實。一是落實“三單制”管理等黨建工作責任制，嚴格遵守“三重一大”的管理和報批程序，并堅持做到決策前多方征求意見，再經集體討論決定。二是加強黨的理論和黨內法規的學習，利用每周一的黨組擴大會，持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,學習貫徹黨的十九屆四中全會精神,認真學習領會習近平總書記在“不忘初心牢記使命”主題教育工作會議、中央政治局第十五次集體學習、中央和國家機關黨的建設工作會議、出席慶祝中華人民共和國成立70周年系列活動和在黨的十九屆四中全會上的重要講話,學習貫徹習近平總書記考察調研河南時重要講話、對河南工作的重要指示批示精神和黨中央決策部署,認真學習黨章、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》,認真學習黨史、新中國史。三是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，我們按照省、市和縣委要求，制定學習方案，排出學習計劃，學習習近平總書記系列重要講話精神和學習讀本，并統一購買專題學習筆記本，發放到全體黨員和干部手中，黨組定期調閱。四是開展主題黨日活動、總支書記上黨課、廉政夜校、走訪慰問老黨員和貧困黨員、參觀紅色基地等10余次黨建主題實踐活動。五是持續推進“兩學一做”教育常態化制度化，加強黨員教育培訓，使“學習強國”平臺的學用常態化，并強化督促檢查。六是認真落實“三會一課”制度，堅持開好民主生活會和組織生活會，認真做好民主評議基層支部和黨員工作，積極按時足額繳納黨費和黨內統計工作。在工作實踐中，我嚴格遵守廉潔自律各項規定，嚴格落實中央八項規定精神，做到了勤政廉政。在生活中，沒有為親屬和身邊工作人員個人經商辦企業、安排工程、物資采購等提供便利和優惠條件，沒有收受任何單位及個人現金和有價證券，不存在公款私存、以各種名義用公款大吃大喝和安排私人旅游、高消費娛樂的現象，不存在在企業兼職和個人經商辦企業從事營利性活動，不存在用公款購買個人商業保險、不存在拖欠公款和利用職權將公款借給親友等現象。
（三）把握輿論導向，服務全縣大局。
《直通政務》播出147期，《孟津旅游》播出14期，《法治在線》播出14期，《案件聚焦》《x診所》《記錄中國》各播出360期，舉辦少兒春晚、五一快閃《我和我的祖國》、黃河綠道騎行大型專題節目等4場大型活動。生活頻道《健康孟津》播出76期，《孟津生活幫》欄目播出93期，《生活大百科》播出365期，《記錄中國》240期。舉辦春晚、《可愛的孟津》讀書活動成果展演、慶祝改革開放四十周年文藝晚會、團縣委主題活動等6場大型活動。制作政協、婦聯、環保局專題片5部。
《科普之聲》欄目播出104期，公眾號發布104期，《消防時空》欄目播出52期，微信公眾號發布52期。
我們突出內容為王，節目微信公眾號除了及時推送節目，還推送與群眾生產生活密切相關的圖文內容，孟津縣廣播電視臺公眾號共推送253期1705條，粉絲量7000個。
（四）外宣持續發力，擴大對外影響。
全面提升新聞宣傳質量，及時發出孟津聲音、亮出孟津名片、講好孟津故事、樹立孟津形象。在中央級廣電媒體播發6條，省級廣電媒體303條，市級廣電媒體602條，其中洛陽廣播電視臺新聞綜合頻道發稿262條，洛陽廣播電視臺新聞綜合廣播發稿340條，外宣發稿位于全市第一方陣。
我臺新聞頻道和生活頻道著力培育品牌欄目和拳頭節目，其中《直通政務》《孟津生活幫》《法治在線》欄目，受到全縣群眾好評，收視率持續提高?！睹辖蛏顜汀芬劳袡谀科脚_共為群眾幫辦困難事情80件，得到了百姓及各級領導的肯定和好評。
（五）夯實事業基礎，集聚發展后勁。
今年以來，全縣新發展機頂盒及寬帶3000余臺，敷設光纜100公里。我臺積極爭取河南省直播衛星公共服務整省推進工程項目，由豫廣網絡孟津分公司組織施工安裝，為我縣有線電視未通達的16個行政村1338戶貧困戶，免費安裝直播衛星接收設備，免費提供59套衛星電視節目和45套衛星廣播節目。發展無線數字電視用戶790戶，2019年擬脫貧15個村，上半年全部完成“戶戶通”廣播電視任務。投資57萬元，實施2832場農村數字電影播映任務全部完成。
（六）修訂機關制度，強化內部管理。
為嚴明紀律，強化責任，切實轉變和改進作風，樹立良好形象，提高工作效率，實現以制度規范人、以制度約束人、以制度保秩序、以制度促工作的良好局面，今年2月份，臺黨組還制定出臺了《孟津縣廣播電視臺機關內部管理制度》，共15項，組織各部門認真學習貫徹執行，打造了依法依規依程序的良好工作氛圍和格局。
（七）嚴格規范管理，確保安全播出。
安全播出是廣播電視工作的生命線，也是任何時候，任何情況下都不能突破的工作底線。今年以來，我臺強化“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系，把安全播出納入黨組會議重要議事日程，完善了機房管理、播出管理、設備管理等安全播出制度和重要時期零報告制度，進一步明確并落實科級班子成員、中層負責同志帶班和夜間值班制度，制定應急預案，加強重要保障期和特殊時期的安全播出工作，并定期開展安全播出巡查，堅持每周二設備檢修，及時排除故障隱患，嚴格要求值機人員提前15分鐘到崗，做好備播工作，確保不漏播、不誤播、無疏漏，重要設備有備份。在春節、全國“兩會”期間，保障了播出安全。
（八）開展多種活動，激發干事熱情。
今年以來，我臺以爭創市級文明城市為契機，大力開展健康向上的文體活動。一是開展了春節為貧困戶送溫暖活動，二是開展了春節慰問老黨員、老干部活動，三是舉行離退休老同志春節座談會，四是“三八”節組織女工赴登封參觀紅色基地，接受革命傳統教育。五是組織參加全縣植樹活動。六是持續開展清潔家園活動。七是持續開展文明志愿者活動。八是組織中層干部、幫扶隊員和全體黨員到小浪底鎮廟護村舉辦鄉村振興座談會。九是全臺干部職工參加孟津縣2019年“崢嶸七十載共筑中國夢”暨慶“五一”迎“五四”萬人萬米健步走活動。十是在主題教育中組織黨員干部赴廟護和班溝參觀紅色基地和愛國主義教育基地。這些活動不僅活躍了機關職工的文化生活，而且提高了全臺干部職工的凝聚力和向心力，收到了良好效果。
（九）實施扶貧攻堅，做到精準扶貧。
今年以來，小浪底鎮廟護村在廣播電視臺駐村工作隊的帶領和幫扶下，該村39戶貧困戶大力發展種植、養殖項目，種植花椒1000余畝，申請資金39萬元發展托管代養蛋鴨16250只，每戶增收800元。廣播電視臺還免費為貧困戶安裝無線數字機頂盒，對有能力務工的聯絡介紹外出務工，同時積極協調、督促各項幫扶政策的落實，對符合條件的及時辦理醫保、養老、教育、低保、特困戶、殘疾補貼等政策。貧困戶收入也逐年增加，從最初的年收入幾百元到現在超過4000余元，貧困戶生活日漸富裕，家庭面貌煥然一新。38戶貧困戶順利實現了脫貧致富。
東達宿村建檔立卡貧困戶37戶82人，目前全部實現脫貧。該村目前全部實現廣播電視戶戶通。廣播電視信號已覆蓋3個自然村7個生產組。實施花椒種植項目近千畝，惠及貧困戶100多戶。
今年春節期間，臺黨組籌集2萬元為小浪底鎮廟護村、東達宿村困難群眾送去食用油和大米。幫扶隊員進村入戶，對檔卡資料進行規范提升，整治村容村貌、戶容戶貌，為迎接省市檢查奠定了良好基礎。
二、存在問題。
今年以來，我臺各項工作雖然取得一定成績，但我們也清醒認識到還存在一些問題和不足。
（一）黨建工作向縱深推進不夠。
支部建設、黨員培訓及活動開展需進一步加強。亮點特色不多，載體形式單一。
（二）理論和專業學習有待進一步加強。
全體干部職工學習黨的路線方針政策，尤其是學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想不夠系統深入，學以致用能力還不強。作為黨的新聞輿論工作部門，意識形態領域管控尚需進一步加強，業務技術培訓不夠系統，深度不夠，仍然存在一些工作人員業務不精、技術不強等現象。
（三）基礎設施條件亟待改善。
采編播設備數量不夠，且老化嚴重，很大程度上影響工作的開展。
（四）創新意識有待進一步提高。
存在工作作風轉變不快，黨支部戰斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用發揮還不夠等問題。
（五）新媒體關注度不夠。
新媒體處于培育發展期，關注度和粉絲量需要進一步培育。
（六）創收沒有實現時間任務同步。
新聞頻道、生活頻道的創收任務都有不同程度的差距。
三、2020年工作打算。
（一）積極培育壯大新媒體。
完善修訂鼓勵發展新媒體獎勵機制，培育抖音、快手、今日頭條、微信直播、微信公眾號，突出內容為王，增加關注度和粉絲量。
（二）強化頻道職能定位。
新聞頻道突出時政性，生活頻道突出市場性。
（三）加快融媒體中心二期工程建設。
利用融媒體中心技術優勢，為新媒體發展提供硬件支持。爭取縣委縣政府支持，及早實現融媒體中心在組織架構、人員編制、新聞宣傳、績效考核的真融真合。
（四）做大做強大型活動。
鞏固擴大政務資源合作基礎和范圍，主動走出去與企業商家和民營資本合作，加快資金回籠率。
（五）深化“不忘初心、牢記使命”主題教育。
鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果，用改革發展的新成效新舉措為壯大主流輿論陣地，為孟津轉型發展和高質量發展提供強大的精神動力，營造濃厚的輿論氛圍。