種植工作總結(jié)（實用19篇）

時間：2025-06-04 作者：文軒

一個好的月工作總結(jié)能夠讓我們更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，為個人職業(yè)發(fā)展提供方向。下面是一些精選的月工作總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和靈感。

種植工作總結(jié)（實用19篇）篇一

縣鄉(xiāng)黑木耳示范區(qū)位于縣西部，全鄉(xiāng)5個村，31個農(nóng)業(yè)合作社，2300余戶，8400余人，幅員180.9平方公里，是天然黑木耳生產(chǎn)之鄉(xiāng)。最有名的是我鄉(xiāng)黃水村，集體化生產(chǎn)就有“萬斤黑木耳大隊”之美稱。

我鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)資源豐富，以上世紀(jì)八十年代中期，我鄉(xiāng)就把這項產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，跳出傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，實施集約化、椴木密植栽培，到已形成規(guī)模。

先后有湖北、浙江、山東的.老板來投資，木耳生產(chǎn)從山上山產(chǎn)搬到了條件好的東陽壩和西陽壩，實行椴木密植栽培，黑木耳產(chǎn)量由全鄉(xiāng)年產(chǎn)10噸提高到30噸，到黑木耳年產(chǎn)量達(dá)到50噸，由于規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化生產(chǎn)，以鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)協(xié)會，由協(xié)會牽頭、建立基地加農(nóng)戶，大戶帶小戶，生產(chǎn)加銷售的服務(wù)體系。為了把我鄉(xiāng)黑木耳產(chǎn)業(yè)做大做強，鄉(xiāng)黑木耳協(xié)會，審時度勢，將我鄉(xiāng)的5個村，生產(chǎn)資源集中開發(fā)，逐年利用，科學(xué)規(guī)劃，并利用項目支撐，新發(fā)展黑木耳3000畝，依托生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將東陽、民興兩個平壩村建立食用菌生產(chǎn)基地。

規(guī)劃種植20公頃，產(chǎn)量達(dá)到50噸，，達(dá)到30公頃，產(chǎn)量達(dá)到100噸。三年內(nèi)全鄉(xiāng)達(dá)到40公頃，產(chǎn)量達(dá)到120噸，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到無公害，綠色食品。并申請黑木耳產(chǎn)地地理標(biāo)志認(rèn)證。

種植工作總結(jié)（實用19篇）篇二

先后有湖北、浙江、山東的老板來投資，木耳生產(chǎn)從山上山產(chǎn)搬到了條件好的東陽壩和西陽壩，實行椴木密植栽培，黑木耳產(chǎn)量由全鄉(xiāng)年產(chǎn)10噸提高到30噸，到黑木耳年產(chǎn)量達(dá)到50噸，由于規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化生產(chǎn)，以鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黑木耳生產(chǎn)協(xié)會，由協(xié)會牽頭、建立基地加農(nóng)戶，大戶帶小戶，生產(chǎn)加銷售的服務(wù)體系。為了把我鄉(xiāng)黑木耳產(chǎn)業(yè)做大做強，鄉(xiāng)黑木耳協(xié)會，審時度勢，將我鄉(xiāng)的5個村，生產(chǎn)資源集中開發(fā)，逐年利用，科學(xué)規(guī)劃，并利用項目支撐，新發(fā)展黑木耳3000畝，依托生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將東陽、民興兩個平壩村建立食用菌生產(chǎn)基地。

12月14日。

種植工作總結(jié)（實用19篇）篇三

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1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。

3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實施和跟蹤。

7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、對各項目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)運行。

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9、負(fù)責(zé)各項目工程的施工質(zhì)量管控，對個項目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動。

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司各項目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項目部對現(xiàn)場人、材、機、技術(shù)等方面的控制盒安排，對項目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。

4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實施工合同所描述的各項施工任務(wù)。

5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

6、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各項目部安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

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7、發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，組織落實對報總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。

8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項目部檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。

11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。

2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計劃、年度工作目標(biāo)，項目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動的組織和接待工作。

3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計劃和崗位責(zé)任制、項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實情況，整理分析后及時匯報。

4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

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6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運作情況。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會的各項工作。

9、代表公司與外界及相關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好合作關(guān)系，做好資質(zhì)年檢工作；

1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好每月上報集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財務(wù)報表的統(tǒng)計、編制和分析工作，每月對公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、請示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。

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3、按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時記賬、按時結(jié)賬、如期報賬、定期對賬。

4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。

5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其它會計資料，負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。

6、及時清理往來款項，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。

7、遵守《會計法》，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計及其它有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、對主管部門和審計、財政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實提供會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報。

9、會計調(diào)離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會計檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。

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1、認(rèn)真落實董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。

2、組織安排好公司的各類會議及各種活動，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。

3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。

4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。5、協(xié)調(diào)公司各部門、項目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運轉(zhuǎn)。

6、加強公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評一次，不斷提高管理水平。

7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實際困難。

8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報以及黨政事務(wù)。

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評比。

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報及領(lǐng)用和分發(fā)工作。

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11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。預(yù)算科科長崗位職責(zé)。

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。

2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，制定和完善本科室管理制度。

3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實、忠實的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識技高一籌，面對分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實，嚴(yán)格把關(guān)。

4、對公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實。即對工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。

5、每月月底前，根據(jù)項目部編制的施工進(jìn)度計劃，及材料供給情況，整理出一套切實可行的月進(jìn)度計劃書。

6、工程竣工驗收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報告，提交結(jié)算書。

7、做好工料分析，采用實際量、市場價。對于定額中未包含的材料結(jié)合工程實際及施工方案補充材料用量，對于定額中包含但實際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實際成本。

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8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時反映工程成本分析控制情況，材料浪費還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。

9、做好各項工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項目部按時完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。

10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。安全科長崗位職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)公司總部及各項目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護(hù)的管理工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。

3.加強勞動保護(hù)、防護(hù)方案的落實管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對違紀(jì)人員及時處理。

4.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。

負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

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7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。

8.加強對消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實用、規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行考核。

9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運轉(zhuǎn)工作。

10、做好港機廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項回收等工作。

11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。供應(yīng)科長崗位職責(zé)。

1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項目部內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。

2、檢查新購進(jìn)的機械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。

3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃及材料節(jié)約計劃等。

4、現(xiàn)場巡視機械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。

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5、負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項目管理人員搞好現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備的管理。

7、。參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場。

8、編制主要物資采購方案，主要材料實行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗制度。

9、審核各項目外租機械設(shè)備需求計劃，組織落實外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運輸、驗收等工作。

寧夏宏巖礦業(yè)有限公司。

xx公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)第一章總則。

第一條本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx公司技經(jīng)崗位職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技經(jīng)專責(zé)崗位。

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第二章崗位職責(zé)。

第三條負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。

第四條負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財務(wù)決算工作。

第六條編制項目投資技經(jīng)報告。

第七條認(rèn)真貫徹國家頒布的《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《^v^招投標(biāo)法》，正確執(zhí)行國家及上級各項經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項。

第三章工作標(biāo)準(zhǔn)。

第八條根據(jù)工作計劃和需要，對本專業(yè)內(nèi)的工作，聽取上級的意見，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第九條參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會議。

第十條嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財務(wù)部門做好工程決算。

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管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條要經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報臺帳和資金需求計劃的統(tǒng)計上報工作。

第十四條施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場，認(rèn)真核實變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書，經(jīng)公司內(nèi)審后，報省公司相關(guān)部門審定。

種植工作總結(jié)（實用19篇）篇四

原產(chǎn)印度，又稱鼓槌樹、不死樹等。被稱為“神奇之樹”，喜溫耐旱適合在云南熱區(qū)種植。

辣木是一種天然保健植物，全身都是寶，根皮葉花種子都可入藥和食用，富含維他命a、b、c及蛋白質(zhì)、鈣、鐵、鉀等人體所需元素，具有降“三高”、治療貧血等效用。

辣木不僅有較高的藥食價值，在保健品、化妝品、醫(yī)藥及工業(yè)領(lǐng)域，辣木有著廣闊的發(fā)展前景和較高的價值潛力。

2啤酒大麥。

顧名思義，啤酒大麥就是用來釀造啤酒的。目前我國的主要種植區(qū)是甘肅、新疆、青海等地，這些地區(qū)光照充足，晝夜溫差大能夠保證啤酒大麥的品質(zhì)。

我國的市場現(xiàn)狀是市場需求大，但是國內(nèi)的啤酒大麥品質(zhì)較低，因此想在這塊兒發(fā)展市場空間還是較大的。

3高鈣菜。

高鈣菜又叫養(yǎng)心草等，種植時基本不需要農(nóng)藥，綠色無污染。營養(yǎng)豐富，食療兼用，有降血壓降血脂，活血化瘀等療效。

高鈣菜適應(yīng)性強，不擇氣候、土壤，全國各地都可以種植，都市人在陽臺種一盆高鈣菜比養(yǎng)花還簡單，所以市場需求大，且成活率高易管理，產(chǎn)量大，收益高。

4紫山藥。

山藥也稱“地下紫人參”，營養(yǎng)價值是白山藥的60背，其含有豐富蛋白質(zhì)、碳水化合物，并含有多種維生素和膽堿等，口感細(xì)膩，可生吃、可榨汁、可入菜。

紫山藥的蛋白質(zhì)含量和淀粉含量都很高，常吃紫山藥能降血壓、降血糖、促進(jìn)細(xì)胞新陳代謝，還有美容功效，在市場上很受歡迎。

5椴木銀耳。

椴木銀耳就是白木耳，含17種氨基酸、蛋白質(zhì)及多種維生素，是傳統(tǒng)美食，更是滋陰潤肺的養(yǎng)生佳品，有潤肺止咳、清涼解暑、美容嫩膚祛斑等功效。

天然生長無污染，品質(zhì)優(yōu)于用其他袋料栽培的銀耳。盡管椴木銀耳產(chǎn)量低，但由于椴木銀耳的生長周期長其積累的膠質(zhì)、礦物質(zhì)比袋料銀耳更為豐富，因而深受消費者喜愛。

種植工作總結(jié)（實用19篇）篇五

內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司是專業(yè)從事綠色有機食品生產(chǎn)及深加工的內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，公司創(chuàng)立于1996年，目前公司擁有近6萬多畝種植基地，已發(fā)展為集種子培育、大田種植、加工、銷售、綠色餐飲、新農(nóng)村旅游開發(fā)為一體，資產(chǎn)上億的農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)。蒙清農(nóng)業(yè)致力于打造綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)控食品源頭，從田間到餐桌全過程把控食品安全，為廣大消費者提供健康、安全的食品，以綠色能量傳遞健康新風(fēng)。

蒙清農(nóng)業(yè)在同行業(yè)中率先通過了國家第六批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)驗收，被評為內(nèi)蒙古著名商標(biāo)，通過了中綠華夏有機食品認(rèn)證、iso9001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證和haccp食品安全管理體系認(rèn)證，并被內(nèi)蒙古人民政府認(rèn)定為內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。截至目前，蒙清農(nóng)業(yè)已發(fā)展成為內(nèi)蒙古主要的雜糧供應(yīng)商和農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。

蒙清農(nóng)業(yè)始終將食品安全作為企業(yè)第一道生命線，投入大量人力、物力及財力不斷完善育種、栽培、種植、加工、倉儲及運輸?shù)壬a(chǎn)全過程，保證每一粒雜糧都是精品，從而為品牌餐飲、消費者餐桌輸送綠色天然、營養(yǎng)豐富、品質(zhì)穩(wěn)定的雜糧產(chǎn)品。

種植工作總結(jié)（實用19篇）篇六

本文目錄。

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸，完成計劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。

下面，就我個人今年工作情況總結(jié)如下：

無論何時何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學(xué)以致用，不斷增強解決實際問題的能力。春訓(xùn)期間，認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)，把它作為干好各項工作的出發(fā)點，落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識的同時，重點抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來得心應(yīng)手。

一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達(dá)的計劃任務(wù)，通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等，最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積2187.45畝，將統(tǒng)供良種及時、足量供應(yīng)到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備。

一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計知識和方法，做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計時，感到整天與數(shù)打交道，比較繁雜，還有點不適應(yīng)，后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟悉，很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計，及時上報。在統(tǒng)計過程中，我對自己嚴(yán)格要求，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)及時制表統(tǒng)計、匯總，力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門，同時，做好上報情況記錄，以便查詢。

今春對田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài)，完成。

調(diào)查報告。

一篇。夏收結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表，發(fā)放到機關(guān)全體同志，對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，研究討論，及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。

選擇、文說明，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對比，仔細(xì)斟酌，爭取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴(kuò)大對外影響，使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

今年9月14日在《xx日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。

總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：

1、認(rèn)真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。

3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作，及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。

4、抓好幾項實用技術(shù)的試驗、示范推廣工作，探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。

5、樹立大局意識，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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一年來xx市興隆種植專業(yè)合作社在區(qū)農(nóng)業(yè)局、xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體社員的共同支持下，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向、以科技做支撐，順利完成以下幾項工作：

一、高標(biāo)準(zhǔn)完成科技培訓(xùn)?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，合作社成立以來，始終堅持科技興農(nóng)的方針，想盡辦法、創(chuàng)造條件在春播前為社員舉辦科技培訓(xùn)，今年已是合作社成立以來第二屆春季科技會，邀請了國家科技部駐x省送科技下鄉(xiāng)張x教授，為我們在水稻高產(chǎn)栽培、豇豆高產(chǎn)栽培、西瓜高產(chǎn)栽培等方面的知識，同時邀請專家深入大棚、深入農(nóng)戶田間地頭指導(dǎo)，為農(nóng)戶解決病蟲害方面的實際問題。張教授的專業(yè)、精彩演講為我們興隆合作社社員的增產(chǎn)增收起了很大促進(jìn)作用--x村的社員毛x按照張教授的指導(dǎo)方法科學(xué)種田，水稻畝產(chǎn)達(dá)x斤；x村的劉x按照合作社指導(dǎo)的配方施肥西瓜畝效益達(dá)x多元；x村的聶x按照合作社指導(dǎo)的增施有機肥、微肥西瓜畝凈增產(chǎn)x多元；x村的社員趙x完全按照合作社配方施肥，豇豆畝收入近x元。

在區(qū)農(nóng)業(yè)局的支持下，秋季邀請xx市中豫莊稼人花生專業(yè)合作社理事長為我們帶來了花生高產(chǎn)機械化栽培培訓(xùn)?；ㄉ鳛橛土辖?jīng)濟(jì)作物，由于長期以來種植方法落后、產(chǎn)量低等原因抑制了農(nóng)民種花生的積極性，合作社經(jīng)多次考察，引進(jìn)中豫莊稼人花生專業(yè)合作社的全程機械化栽培技術(shù)方法，畝產(chǎn)花生達(dá)800斤以上，每畝可為社員增收x元左右，為xx年的花生種植奠定了良好基礎(chǔ)。

二、以獎促用、規(guī)范了肥料的利用。借春季科技培訓(xùn)的機遇，邀請沃夫特廠的肥料專家為我們詳細(xì)講解了肥料的識別和利用，引導(dǎo)社員科學(xué)配方施肥。因為肥料是莊稼的糧食，長期以來，由于市場經(jīng)濟(jì)的影響，肥料市場魚目混珠，農(nóng)民對肥料的選擇無所適從，針對這一現(xiàn)象，為提高農(nóng)民用好肥的積極性，合作社采取百噸肥料大奉送的銷售模式，目的讓社員能夠科學(xué)用肥、用好肥，務(wù)實促進(jìn)社員的增產(chǎn)增收。吳店村易灣組崔順堂完全按照合作社配方施肥，標(biāo)準(zhǔn)畝產(chǎn)達(dá)x斤，昌灣村蔡家富連續(xù)兩年畝產(chǎn)達(dá)x斤。

三、狠抓基地示范建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

1、“秈”改“粳”高產(chǎn)栽培。合作社立足常規(guī)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分利用xx市獨有的“江南北國，北國江南“的地理優(yōu)勢，以“秈”改“粳”為契機。致力于改變我鎮(zhèn)水稻的品種多、亂、雜生產(chǎn)出來的稻米品質(zhì)差，價格低，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的局面，幾年來通過在各村示范種植，平均畝產(chǎn)高于秈稻x斤左右，每畝可為農(nóng)戶增收x元左右，這一品種的示種成功，結(jié)束了我市常期以來稻谷優(yōu)質(zhì)不高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的歷史。合作社已為該米注冊了“源蘊”牌商標(biāo)，xx年合作社按照無公害種植的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)x畝粳稻示范基地，通過專家和銷售企業(yè)評審，我鎮(zhèn)種植的粳稻、稻米米質(zhì)優(yōu)、很受市場歡迎，銷售企業(yè)已與我們簽訂全部優(yōu)先收購。

合同。

同時我們合作社正在積極申請無公害產(chǎn)品認(rèn)證，迎合市民消費標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的要求，把我們的大米向高端消費推進(jìn)目前，我社已于x市聯(lián)合社簽訂了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)協(xié)議，并且長期代理銷售我們合作社的大米xx年我們將繼續(xù)大面積推廣粳稻種植，繼續(xù)拓展銷售渠道，竭誠打造一條產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

四、努力學(xué)習(xí)，積極拓寬銷售渠道。

xx年合作社一班人一方面努力追求服務(wù)好每一戶社員，一方面利用閑暇時間參加有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，先后去新鄉(xiāng)參加省農(nóng)業(yè)廳主辦的油料高產(chǎn)培訓(xùn)班；去西安參加第十八屆楊凌高新農(nóng)業(yè)博覽會；多次組織社員去xx市莊稼人專業(yè)合作社基地參觀學(xué)習(xí)。采取走出去，引進(jìn)來的方針，著力引進(jìn)高新農(nóng)業(yè)新技術(shù)，著力銷售更多的農(nóng)產(chǎn)品，合作社先后去x、x、x等大中城市為我們的粳稻稻米找銷路。同時與上海國際農(nóng)產(chǎn)品銷售中心，中國農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合體，鄭州農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽定了銷售協(xié)議，xx年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的粳稻米全部回收。

以上是我社xx年在全體社員的支持下做的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，離我們年初的目標(biāo)還有一定的距離，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，迎難而上，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化上下功夫，進(jìn)一步提升合作社的服務(wù)能力，幫助更多的社員增收致富。

xx年我們xx市興隆種植專業(yè)合作社的發(fā)展思路和目標(biāo)：

（一）繼續(xù)組織春秋兩季科技訓(xùn)。一是繼續(xù)宣傳合作社理念，幫助更多的農(nóng)民加入合作社。二是引導(dǎo)社員解放思想，大膽創(chuàng)新，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科技化，指導(dǎo)我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是引導(dǎo)社員科學(xué)配方施肥，達(dá)到種地、養(yǎng)地相結(jié)合，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）做好示范推廣x畝的花生無公害機械化栽培。

（四）擴(kuò)大種植x畝的中國臺灣玉蓮生態(tài)示范種植。

（五）加大對先進(jìn)社員和科技示范戶的獎勵力度。同時爭取上級主管部門的支持。

（六）規(guī)范社員帳戶管理，電腦入帳。

（七）基地嚴(yán)格實行無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培，打造標(biāo)準(zhǔn)化示范基地三個：一是x畝的粳稻標(biāo)準(zhǔn)化示范基地;二是x畝的花生標(biāo)準(zhǔn)化示范基地;三是x畝的蓮藕示范基地。并且組織社員參觀學(xué)習(xí)。

八、為我們的粳稻稻米申請無公害標(biāo)識，上小包裝打響我們的“源蘊”牌大米。

我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府一始既往的給予大力支持，幫扶關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。希望已經(jīng)加入合作社的社員起“傳、幫、帶”的作用，幫助尚未加入合作社的農(nóng)戶盡早入社，希望我們?nèi)缟舷慢R心協(xié)力、解放思想、加強合作、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同致富。為開創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)局面而奮斗！最后，我代表合作社全體工作人員對您們一年來的辛勞表示真摯的問候，您們辛苦了！同時在新年來臨之際我代表全家提前給各位拜個早年，預(yù)祝各位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)調(diào)雨順！增產(chǎn)增收！家庭幸福、快樂、安康！

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一年來，在縣委縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，銳意創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了今年預(yù)期工作目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效，花卉等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

——糧食產(chǎn)量實現(xiàn)連續(xù)五年豐收。今年我縣糧食總產(chǎn)實現(xiàn)10.7億斤，這是xx年以來連續(xù)五年突破10億斤，實現(xiàn)連續(xù)5年獲得豐產(chǎn)，其中水稻產(chǎn)量達(dá)到5.9億斤，玉米4.8億斤。

——種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度明顯加大。今年我縣農(nóng)作物播種面積130萬畝，其中糧食作物播種面積91萬畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積39萬畝，糧經(jīng)比例7：3。經(jīng)濟(jì)作物中花生面積突破計劃面積10萬畝，達(dá)到11.9萬畝，大豆面積6.1萬畝，花卉面積0.5萬畝，五味子等其它經(jīng)濟(jì)作物0.5萬畝。

——種植業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)11.8億元，其中糧食作物9.1億元，油料作物1.7億元，花卉等其它經(jīng)濟(jì)作物1億元，較去年增加1.25億元，尤其是花卉產(chǎn)值較去年增加0.15億元。

一、主要工作。

（一）以糧食穩(wěn)定增產(chǎn)為目標(biāo)，全力抓好糧食生產(chǎn)工作。

按照農(nóng)業(yè)部、省委和省政府“把糧食生產(chǎn)工作擺在突出位置”的精神按照“穩(wěn)糧食、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促增收”的要求著力抓早、立足抓實采取有力措施努力克服春季低溫冷害等災(zāi)害影響積極應(yīng)對農(nóng)資價格上漲部分糧食品種價格下滑等不利因素全面完成了促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)的各項工作任務(wù)取得了顯著成效。

1、加強春耕備耕工作指導(dǎo)和服務(wù)。今年我們面臨春播短，備耕壓力大以及糧食生產(chǎn)成本上升、農(nóng)產(chǎn)品價格下降、種糧效益降低等困難，及時提出備耕工作的4個早：早計劃、早準(zhǔn)備、早培訓(xùn)、早行動，備耕和科技培訓(xùn)兩手同時抓。我們對備耕物資、備耕資金等進(jìn)行了調(diào)研，按照上級業(yè)務(wù)部門工作部署，積極與供銷社、金融系統(tǒng)建立了聯(lián)系工作和信息共享機制，定期互通備耕進(jìn)展情況和春耕貸款情況，確保了備耕物資的數(shù)量和質(zhì)量，有效地應(yīng)對了以水稻為主的糧食價格下滑、農(nóng)民手中余糧變現(xiàn)難等不利因素，保障了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、完成全縣良種補貼工作。今年國家增加了良種補貼額度，除水稻仍實行每畝地15元的普惠制外，專用玉米又增加了26萬畝的良種補貼面積，專用玉米良種補貼面積達(dá)到36萬畝，覆蓋率達(dá)到90%。為將這項惠農(nóng)政策落實好，我們以縣政府名義下發(fā)了《水稻良種補貼發(fā)放實施方案》、《專用玉米良種補貼項目實施方案》。水稻良種補貼在插秧前和插秧后分兩次統(tǒng)計核實面積，專用玉米以項目方式組織實施，經(jīng)過調(diào)研確認(rèn)了10個專用玉米品種和4家供種企業(yè)，對第一批專業(yè)玉米采取統(tǒng)一供種，第二批專業(yè)玉米補貼由于到位較晚，決定采取發(fā)放資金的后補貼方式，對農(nóng)民進(jìn)行補貼。通過良種推廣項目的實施，實現(xiàn)了良種與良法相結(jié)合，增產(chǎn)又增收。全縣共發(fā)放良種補貼1305萬元。同時還在鄉(xiāng)建立了3個玉米品種比較試驗田，為明年我縣專用玉米品種選擇提供依據(jù)。

3、全面開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動。是全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年，我縣以此契機，大力開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，共安排12個萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，其中，國家玉米示范區(qū)落實在鄉(xiāng)，省級玉米示范區(qū)落在滿都戶鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，省級水稻示范區(qū)落在劉二堡鎮(zhèn)和冷子堡鎮(zhèn)，市級玉米示范區(qū)落在肖寨門鎮(zhèn)、于家房鎮(zhèn)、朱家房鎮(zhèn)和鄉(xiāng)，縣級示范區(qū)安排在老大房鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)，玉米示范區(qū)平均畝產(chǎn)為703公斤，較全縣平均畝產(chǎn)685公斤高18公斤，通過進(jìn)村入戶培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料，召開現(xiàn)場會，有力地開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在示范區(qū)帶動下，全縣平均畝產(chǎn)較去年畝增產(chǎn)60公斤，共增產(chǎn)玉米2400萬公斤；水稻示范區(qū)平均單產(chǎn)646.5公斤，較去年增產(chǎn)16.5公斤。我們不僅建立了健全的項目檔案，還按生育時期計算機想報送田間長勢、農(nóng)事活動進(jìn)度簡報，收到省市好評。同時在遼中鎮(zhèn)和鄉(xiāng)建設(shè)了千畝水稻免耕栽培示范區(qū)，推動農(nóng)業(yè)節(jié)本、增效、生態(tài)技術(shù)的普及應(yīng)用。

4、完成糧豐工程——玉米深松示范項目。在鄉(xiāng)建立千畝和百畝玉米深松示范田，采用深松、增密、增施有機肥、生物防治等技術(shù)，經(jīng)省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)專家測產(chǎn)，百畝高產(chǎn)田平均單產(chǎn)為886公斤，千畝示范田平均畝產(chǎn)852公斤，在示范區(qū)的輻射帶動下，全縣玉米單產(chǎn)創(chuàng)新高，迎來了我縣第五個豐收年。

（二）以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

根據(jù)副省長在全省種植業(yè)高效生產(chǎn)現(xiàn)場會上提出加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作思路，我縣在種植作物、種植品種上加大調(diào)整力度。

1、經(jīng)濟(jì)作物面積增加。一是花生面積大幅增加，由去年的不足5萬畝，增加到今年的11.9萬畝，實現(xiàn)規(guī)?；N植，大豆面積增加，由去年的1.5萬畝增加到6.1萬畝；二是花卉生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，花卉面積達(dá)到5000畝，年產(chǎn)花卉1.1億枝，產(chǎn)值0.95億元，較去年增加0.15億元，主栽玫瑰、百合、非洲菊等；三是五味子等作物發(fā)展到5000畝，目前五味子已有500多畝地進(jìn)入盛果期，畝產(chǎn)鮮果xx-3000斤，市場銷售價2.5—5元，主要銷往大梨樹。

2、農(nóng)作物品種向優(yōu)質(zhì)、高效、專用方向發(fā)展。水稻以遼星一號為主，覆蓋率80%，玉米以東單60、東單70等專用玉米為主，花生主推白沙1016占80%，魯花11、花育20等，花卉玫瑰由檔次低的紅衣主教向高檔的網(wǎng)玫超玫發(fā)展，非洲菊的種植面積超過了500畝，今年花卉效益較好，明年將有更大的發(fā)展空間。

3、鼓勵新品種引進(jìn)，做好種球種苗申報驗收工作。市政府鼓勵花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對花卉東方百合系列種球、籽球進(jìn)行補貼，我們大力宣傳，積極組織申報、驗收，預(yù)計全縣將得到296.65萬元的花卉新品種補貼。

（三）抓好五大生產(chǎn)基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)。

結(jié)合國家水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)項目和良種補貼項目，建立優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地40萬畝，專用玉米生產(chǎn)基地36萬畝，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，強化食品安全管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等建立花生生產(chǎn)基地10萬畝，種植品種白沙1016及魯花11、花育20等，在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立花卉生產(chǎn)基地5000畝，種植品種有玫瑰、百合、非洲菊等，同時加強對5000畝五味子生產(chǎn)基地的管理。

式開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦集中培訓(xùn)273場次，電視講座20次，電視專題18期，發(fā)放技術(shù)資料10萬份，發(fā)放光盤2500張，共培訓(xùn)農(nóng)民9.8萬人，使培訓(xùn)率達(dá)85%。其中重點抓新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目、科技之冬培訓(xùn)活動，今年我縣有15個村750人成為新型農(nóng)民培訓(xùn)項目示范戶，通過培訓(xùn)獲得了綠色證書。還組織了30名縣級農(nóng)技人員去上級進(jìn)修培訓(xùn)，提高了農(nóng)技人員師資水平。另外今年有1000名農(nóng)民通過農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程職業(yè)技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域，有992人已就業(yè)二、三產(chǎn)業(yè)，有力的促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。

新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)都是通過招標(biāo)形式確定培訓(xùn)基地、由學(xué)校自主招生、國家、省、市、縣補貼形式運行。通過這兩個項目的實施有效的調(diào)動了農(nóng)業(yè)中心和農(nóng)機校兩個基層單位的積極性，使其發(fā)揮培訓(xùn)職能作用。

（五）搞好測土配方施肥，加強農(nóng)田保護(hù)，減少環(huán)境污染。今年我縣完成測土配方施肥任務(wù)40萬畝，使全縣測土配方施肥面積達(dá)到100萬畝。全縣年化肥施用量3.813萬噸（純量），通過測土配方施肥，減少化肥施用量1899噸（純量），實際施用量達(dá)到3.6714萬噸，減少投入4.91%，減少我縣農(nóng)田的化肥污染，確保耕地質(zhì)量。另外還推廣水稻免耕技術(shù)、秸桿反應(yīng)堆技術(shù)和秸桿還田技術(shù)，努力提高土壤有機質(zhì)含量。

（六）搭建產(chǎn)銷平臺，促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織和參加各種農(nóng)展會4次，其中農(nóng)博會有22家企業(yè)28種產(chǎn)品參展，為企業(yè)搭建購銷展示平臺，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品對外交流、提高農(nóng)產(chǎn)品安全和品牌意識，提高訂單對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的促進(jìn)作用。

（七）辦好“莊稼院”欄目，讓農(nóng)民更致富。今年協(xié)助市電視臺“莊稼院”欄目組拍攝我縣農(nóng)民致富、結(jié)構(gòu)調(diào)整、縣域發(fā)展規(guī)劃等電視專題片共12期，我們提供典型，協(xié)助拍攝，讓農(nóng)民致富信息更快更好地傳到千家萬戶，真正起到示范帶動作用。

二、存在主要問題。

我縣種植業(yè)生產(chǎn)取得了良好成績，但應(yīng)看到我縣種植業(yè)水平應(yīng)還很落后，一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)鏈條短，缺乏支撐?；ㄉツ陜r格從2.3元飆升到3.3元，農(nóng)民種植積極性上升，今年發(fā)展到11.9萬畝，受金融危機的影響，價格由2.5元降到1.5元，前期農(nóng)民惜售，后期有行無市，仍有50%以上的花生滯留手中，農(nóng)民花生種植積極性降低，價格不穩(wěn)使產(chǎn)業(yè)基地失去支撐，基地缺乏健康的銷售機制做保障。二是農(nóng)民種糧效益低、賣糧難。今年由于農(nóng)資價格大幅上漲，水稻、玉米、花生等主要農(nóng)作物投入分別達(dá)到760元、410元和700多元，而目前銷售價格是每斤分別為0.95元、0.62元和1.5元，農(nóng)民種植效益低，出現(xiàn)賣糧難問題，農(nóng)民種植的積極性將受到影響。三是農(nóng)民培訓(xùn)缺乏經(jīng)費保障。我們一產(chǎn)業(yè)勞動力有11.52萬元，縣、鄉(xiāng)財政緊張，沒有經(jīng)費支持，而新型農(nóng)民培訓(xùn)只有少數(shù)農(nóng)民得到培訓(xùn)，而普及性培訓(xùn)難以開展，急需農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費支撐。

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如瓜栽瓜敗一樣，很快就過去了。在過去的一年里，本老農(nóng)在村組領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各級領(lǐng)導(dǎo)的多次觀摩下，在各位老板的幫助下，在自己的努力下，實現(xiàn)西瓜產(chǎn)量取得連續(xù)35年環(huán)比增長50%的好成績。飲水思源，這些成績的取得，充分證明建設(shè)有中國特色社會主義理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是放之四海皆準(zhǔn)的真理！因此，老農(nóng)特別感謝黨，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位老板。現(xiàn)將工作成績及存在問題報告如下：

一、西瓜產(chǎn)量大幅增加，品質(zhì)好于往年。

在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，老農(nóng)與新疆cn瓜業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)了強強聯(lián)合，引進(jìn)了土爾其非轉(zhuǎn)基因無籽瓜種，采用美國huai-ren技術(shù)，購買釣魚島鳥糞作培養(yǎng)基土，聘請德國nac顧問團(tuán)指導(dǎo)栽培，雇用1500名難飛地男青年和1500名小和國女青年作瓜農(nóng)，形成了農(nóng)場規(guī)?；N植經(jīng)營。由于技術(shù)力量雄厚，生長環(huán)境優(yōu)越，管理科學(xué)，當(dāng)年西瓜畝產(chǎn)達(dá)25萬公斤，比去年增長了50%，瓜質(zhì)超過了世界先進(jìn)水平，去年7月份，在爪洼島舉行的世界名瓜評比中獲得“金瓢獎”。

二、積極響應(yīng)村號召，圓滿完成扶貧任務(wù)。

為實現(xiàn)全面建成小康村的要求村領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)老農(nóng)扶貧資金任務(wù)100萬元至12月底實際支出扶貧資金125萬元村平均每戶收到老農(nóng)扶貧資金1.25萬元。為全村戶均收入達(dá)小康指標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、完成科研項目并當(dāng)年實施應(yīng)用五個。

村級以上領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)老農(nóng)科研項目任務(wù)共五個并要求當(dāng)年實施項目成果。五個項目分別是：西瓜品種創(chuàng)新確保當(dāng)年開發(fā)并種植新品種10個；開發(fā)并種植泗農(nóng)牌五彩瓜籽西瓜；開發(fā)并種植具有本村特色的七色瓜瓤瓜；開發(fā)并實施無根西瓜種植100畝；研制單瓜重量50公斤培植法確保當(dāng)年每畝長出單瓜重量50公斤以上的不少于200顆。通過不懈努力老農(nóng)全面完成下達(dá)任務(wù)。經(jīng)準(zhǔn)確統(tǒng)計上年實際完成新瓜種開發(fā)種植25種其中有5個品種屬世界首創(chuàng)分別是：吉爾斯三角形西瓜、wzsy甜心西瓜、孟買口感8186西瓜、加拿大棱形西瓜、阿里山mis西瓜；完成泗農(nóng)牌五彩瓜籽開發(fā)在收獲中卻意外收獲部分10色瓜籽瓜；完成七色瓜瓤開發(fā)種植任務(wù)；開發(fā)并實際種植無根西瓜150畝；實現(xiàn)畝產(chǎn)單瓜重50公斤以上西瓜約400個其中100公斤以上的達(dá)300個。

四、存在問題與不足。

1、集中居住區(qū)無庭院和其他設(shè)施，一樓房間無法堆放太多西瓜，申請撥款建設(shè)地窖項目至今未批復(fù)，因堆放問題而造成的西瓜損壞較多。

2、因前兩年本地區(qū)新上西瓜項目太多，預(yù)計今年行情不樂觀，如果銷量下行，去年的巨額投資貸款本息將難以如期歸還，財務(wù)風(fēng)險壓力巨大。

3、思想落后，攻關(guān)手段單一失效。

前，老農(nóng)用來打點關(guān)系的禮品都是自己種的各種西瓜，客戶和各級領(lǐng)導(dǎo)也因瓜種名貴而笑納?？墒牵恢涝趺戳耍衲甏汗?jié)前，除了民營客戶還照收外，各級領(lǐng)導(dǎo)卻一律不收了，問其原因大多閃爍其辭，有的說是上面有什么新規(guī)定。朋友提示說是西瓜目標(biāo)太大了。估計今年事情不好辦。

種植工作總結(jié)（實用19篇）篇七

1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實施和跟蹤。7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、對各項目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)運行。

9、負(fù)責(zé)各項目工程的施工質(zhì)量管控，對個項目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評比活動。

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司各項目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。

5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

7、發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，組織落實對報總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。

8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項目部檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

9、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。

2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計劃、年度工作目標(biāo)，項目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動的組織和接待工作。

3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計劃和崗位責(zé)任制、項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實情況，整理分析后及時匯報。

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5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會的各項工作。

1、熟悉掌握財務(wù)制度、會計制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號。5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料，負(fù)責(zé)會計檔案的整理和移交。

6、及時清理往來款項，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符。

7、遵守《會計法》，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督。負(fù)責(zé)對出納會計及其他有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

1、認(rèn)真落實董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。2、組織安排好公司的各類會議及各種活動，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。

3、做好公司會議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。

4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。

5、協(xié)調(diào)公司各部門、項目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運轉(zhuǎn)。6、加強公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評一次，不斷提高管理水平。

8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動合同管理、社保申報以及黨政事務(wù)。

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評比。

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請登記、整理、匯報及領(lǐng)用和分發(fā)工作。

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11、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。預(yù)算科科長崗位職責(zé)。

2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計劃，制定和完善本科室管理制度。

5、每月月底前，根據(jù)項目部編制的施工進(jìn)度計劃，及材料供給情況，整理出一套切實可行的月進(jìn)度計劃書。

6、工程竣工驗收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報告，提交結(jié)算書。

9、做好各項工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項目部按時完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。

10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。安全科長崗位職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)公司總部及各項目部的安全、保衛(wèi)、勞動保護(hù)的管理工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。

3.加強勞動保護(hù)、防護(hù)方案的落實管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對違紀(jì)人員及時處理。

4.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項目部職工的“三級教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。

5.負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。

6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。

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