月工作總結是對過去一個月工作表現的總結和概括，包括完成的工作任務、遇到的困難及解決方法、工作中的收獲和不足等方面。以下是一些成功人士的月工作總結，值得我們學習和借鑒。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇一

20__年，我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現將一年的工作做如下匯報：

一、基本情況。

我庫建于1958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我庫現有在崗職工19人，待崗職工5人。

二、加強班子建設提供堅強的組織保障。

首先，在庫主任領導下，全體職工認真學習貫徹黨的精神，用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。

其次，及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下，“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作。

夏收前，我庫及時做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。收購中：

一是嚴格執行《國家糧食收購政策》：價格公開、質量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質論價;按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。

二是為售糧群眾提供優質的售糧服務：我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領導支持下，院內曬場維修地坪6035.12米。為農民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

四、做好“安全生產”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失。

為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

首先，健全細化了保糧制度;認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場查看糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。今年我庫在州集團“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。

其次，我庫今年5月份在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。

針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。

六、20__年的工作思路及目標。

20__年我庫工作的具體思路是：

1、發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。

2、引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇于創新，為企業經濟增進效益。

明年著重抓好以下工作:。

1、狠抓糧食購銷工作，增強企業市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我庫在上級主管部門的正確指導下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業務學習，加強保管人員儲糧管理素質。

四是加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業要想生存、發展，我們就必須積極探索糧食行業發展的新思路;創新體制機制，轉變經營理念;搞活經營，增進效益;攜手并進，共創明天!

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇二

1、國有糧食企業實現利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。

2、全年實現糧食購銷總量24萬噸。

3、全年實現糧油食品加工總量16萬噸。

4、全面完成市區儲備糧收儲計劃，確保“數量真實、質量完好、結構合理、管理規范”的管理要求。

5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。

6、加大糧食流通監管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查，加強糧食質量監管，確保全區糧食安全。

7、全面學習貫徹《糧食倉儲企業管理辦法》，推廣使用綠色生態儲糧新技術，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創示范糧庫。

8、創新國有企業經營體制和機制，盤活資產，增強國有糧食企業競爭實力。

9、大力推進糧食產業化經營，開發新產品1個。加強對富硒米業、隆盛油脂的業務指導，集聚糧食產業發展要素。

10、健全糧食統計信息工作網絡，完成政務信息報送任務。

1、著力搞好糧食收儲，確保全區糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協調農發行，確保收購資金及時到位；發展和壯大糧食經紀人隊伍；落實訂單收購，提高農戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發揮儲備糧在調控市場中的作用，積極推廣應用科學保糧技術，努力推廣機械通風、糧情檢測、環流熏蒸、低溫儲糧的現代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規定，搞好“一符四無”庫站建設。三是做好市場保供工作。完善區級糧食安全預警、應急保供機制，確保應急糧油加工、儲運、供應銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監控，搞好糧情統計分析，準確把握糧價走勢和市場動態，確保糧油供應不脫銷，不斷檔，價格合理。

2、著力推進企業轉型升級。加快推進購銷企業二次機制改革；加強與有品牌、有實力、有技術的大型國有或民營企業合作，延伸糧食產業鏈，提高產品附加值，有效規避國有糧食企業經營風險，提高經濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業。

3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規范糧食經營行為，確保種糧農民利益。繼續加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查。

4、著力做好安全穩定工作，營造和諧發展環境。要堅持“安全第一、預防為主”工作方針，進一步落實安全生產責任制，定期開展安全生產專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關注民生，改善民生為已任，把保持行業和和諧穩定作為一項經常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇三

全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領導下，在全市糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農村為契機，認真踐行“”和科學發展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規劃部署和目標，緊緊圍繞全市農村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農業和農村三大合作的思路和措施，利用我市工業化、城鎮化、信息化、農業產業化過程中新一輪建設投資熱潮，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了全市糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。現將有關情況總結如下：

重點工作目標完成情況(1―5月份)。

(一)、糧食購銷(國有糧食經營企業)。

1、實現糧食銷售18.42億斤，同比增加115%;。

2、夏糧預計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預購數110%，其中執行最低收購價收購小麥14.4億斤。預計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。

(二)、糧辦工業。

實現糧食工業總產值22億元，占全年計劃41%，比去年同期增長32%;實現銷售收入20.3億元，占計劃39%，比去年同期增長31%;實現利稅總額8000萬元，占計劃57%，比去年同期增長41%。

(三)、市場管理。

糧食市場秩序良好，各縣(市、區)局建立建全了糧食執法支部，依法加強了對糧食市場的監管。

(四)、財務狀況。

國有糧食購銷企業實現銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業改制后，增強了經營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業經濟效益的改觀。

(五)、安全生產。

上半年取得較好成效，全市未發生存糧安全責任事故。

主要工作特點：

1、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。截止6月25日，全市納入統計的各類糧食經營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農民從出售最低收購價小麥中增收過億元。

一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結去年托市收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%;加強維修倉房、完善收購作業設備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設備118臺(套);支部各類培訓13期，培訓人數達570人次;市、縣均針對托市政策執行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執行托市收購的預案。

二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣(市)區相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產高于去年8.5%左右，總產達10億公斤，農民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。

三是優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農戶售糧需求，全市開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧;同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農民的服務，并保證資金安全。

四是協調運作，加強監督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關部門、農發行、中儲糧公司等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與農發行進行資金溝通;在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉鎮政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。

1.在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產銷協作會，共簽訂意向性糧食產銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質量監督檢驗人員、行政執法人員培訓班。結合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執行預案》等相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

3、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農村工作會議精神，糧食產業化經營取得了顯著成績。

一是強化引導服務，做大產業規模。年初，市局提出了糧食產業發展“六個推進”的發展思路，制定了《大力發展現代農業加快推進社會主義新農村建設實施意見》，并專題召開了糧食產業化發展推進會，促進了產業化經營的健康發展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農業產業化龍頭企業，糧食行業市級以上糧食產業化龍頭企業增加到13家。部分糧食龍頭企業的發展得到了市農業產業化經營工作領導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業、儀征方順油脂獲得規模發展先進企業稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業獲得輻射帶動先進企業稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設先進企業稱號，高郵雙兔米業獲得質量建設先進企業稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業加工企業協會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉鎮，建成3萬畝羅氏沼蝦產業園。由公司帶動的養殖戶4000多戶，帶動和輻射的養殖面積近5萬畝。

二是發展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導糧食龍頭企業實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產業化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業有限公司堅持科技創新發展戰略，設立了稻米產品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產設備，應用現代生物工程技術，生產糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉化項目。日前，米乳汁已順利生產下線，可年生產4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農科院合作，進行富曬面粉新產品開發，第一批400畝生產基地已經開始試種，通過生物育種，提升小麥品質，項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產品冷凍深加工項目正進入實施階段，預計總投資在-2500萬元，并將申報國家免檢產品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業公司董事長徐衛東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。

三是加強基地建設，帶動農戶增收。通過召開糧油品質及市場信息發布會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。全市糧食加工龍頭企業以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優香占為主導品種，建立優質品種生產基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發放補貼、返利等措施，與34萬農戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農戶”的產業化經營模式，努力讓農民從糧食加工轉化增值中分享收益，實現農企雙贏。寶應寶泰米業公司去年擴建優質稻米生產基地30萬畝，并與農民簽訂收購協議，直接帶動農民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農業產業化、標準化、外向化的發展方向，實施發展名牌戰略。xx年，在范光湖成功轉換有機食品基地1000畝，到目前已經發展到1900畝，畝產400公斤。高郵市在該市20個鄉鎮近3000個村組、18萬農戶的糧食生產區，以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。

四是加強品牌建設，做強龍頭企業。緊緊圍繞我市優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、名牌作為做大做強品牌經濟的重要抓手。上半年，寶應安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農業三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環流干燥機”兩產品被評為江蘇省高新技術產品。-20xx年度112個“江蘇省重點培育和發展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業10大影響力品牌殊榮。

4、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧。從去年以來，我市結合新農村建設和發展新型糧食業，把抓好現代糧食物流建設作為“借梯上樓”發展自己的戰略舉措，提出了把發展現代糧食物流與運用現有糧食流通設施相結合的思路。

一是規劃建設好糧食物流園區和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發展規劃》的制定工作，縣(市)區規劃編制工作也明顯加快，有的已經完成。

二是積極為各區域性糧食物流中心建設搞好政策協調和服務。市局會同市發改委、規劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎設施建設。

三是寶應、高郵雙兔等糧食物流項目建設取得較大進展。寶應糧食物流中心繼去年開工建設以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業在高郵龍虬廠區建設糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區糧食儲運加工中心規劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。

四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結合縣(市)中心糧庫布點和功能提升的規劃，加強維修倉房設施、完善收購作業設備。上半年糧食購銷企業通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤(含地中衡)21臺(套)，散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業。邗江區還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農民在收購現場使用，降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。

我市在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用"三到位"，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。

5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業還圍繞消防安全、節日穩定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣(區)糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣(區)按省市要求，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質量的有力手段，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規范》和《辦法》的貫徹執行，并加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執行藥劑熏蒸操作規程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。

教育。認真支部學習鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學習貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要理論;學習貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機關開展“建設新揚州、服務新農村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創清廉機關”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業務工作的開展，又溝通了情況，密切了聯系，保證了全市糧食宏觀調控的健康運轉。

五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關中層領導干部跨部門交流活動，局黨委在機關全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經市干部交流工作領導小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關部門，圓滿完成干部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇四

近年來，我局上下共同努力，嚴格按照創建“五型”機關的統一部署和要求，加強機關自身建設，提高干部職工綜合素質，努力創建制度健全、管理有序、調控有力、運行規范的長效機制，實現“建一流機關，推一流服務，塑一流形象，創一流業績”的工作目標，取得了很大成效。現將工作階段性情況總結如下。

一、以勤奮好學、提高素質為根本，努力創建“學習型”機關。

在全局強調“不斷學習、善于學習”，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗，始終把抓學習作為加強機關建設的基礎性環節來抓，進一步深化學習內容，創新學習載體，注重學習實效，在全局上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。

一是加強政治理論學習，不斷提高政治理論素養。通過采取專家輔導、領導講課、中心發言等多種形式，及時組織學習了精神、科學發展觀、構建社會主義和諧社會等黨的一系列最新理論創新成果。年初建立學習制度、制定學習計劃，每周定期組織學習。邀請盟黨校專家教授了為全系統干部作輔導報告。為克服工學矛盾，號召大家主動進行自學，并通過檢查學習筆記、考試等方式進行督導。另外，為全局干部職工推薦了學習書目，通過門戶網站發布知識點，拓寬學習渠道和方法。

二是加強法律法規學習，不斷增強依法行政能力。重點學習與糧食食品安全工作密切相關的法律法規，尤其是新出臺的基本法規條例，還將一些常見的法律法規編印成書或宣傳單，發給每名干部進行學習，切實提高機關干部法律素養和依法辦事能力。

三是加強業務知識學習，不斷提高工作能力和水平。重點突出糧食流通領域監管法規的學習，努力提高每個干部的業務素質和實際工作能力。在全局廣泛開展崗位練兵和技能比武活動，局機關和各二級單位都分別開展了各種類型的測試，激發大家學習業務的積極性和緊迫感。定期安排干部職工參加各種類型的業務培訓，多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業技術業務培訓。

二、以與時俱進、開拓進取為理念，努力創建“創新型”機關。

創新是一個民族的靈魂，是國家興旺發達不竭的動力，同時創新也是一個機關始終充滿生機和活力的源泉。我們始終把創新貫穿到平常的工作中，通過體制創新、機制創新、管理創新、技術創新等手段，努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的機關。

一是圍繞拓展工作思路,進行思想觀念創新。近年來，糧食工作面臨著新形勢、新任務，糧食系統從上到下都在不停地探索和創新。面對新形勢，特別是思維方式、工作思路要創新。要求全體干部都要敢想敢試、奮力爭先，創出適合我市糧食發展的新思路、新辦法、新模式。認真開展解放思想大討論、深入調研等方式，進行思想創新，觀念創新。局領導班子成員帶頭深入基層、深入企業、深入聯系點開展調查研究，不斷發現新情況、探討新問題、破除舊觀念，提出新思路。今年局領導班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉對糧食生產的影響為題，撰寫了兩篇調研報告，上報給省糧食局和市委調研室。

二是圍繞提高工作質量和效率,進行工作方法創新。鼓勵干部職工圍繞簡化程序、提高效率、為企業搞好服務，大力推進工作方式方法創新，力求在一個方面、一個環節、一個程序上變革思維，打破常規，創造性開展工作，使工作效率、服務質量得到明顯提高。針對過去糧食收購資格證審批不夠規范、環節過多、時間過長、效率不高的突出問題，我局大膽進行改革完善，簡化審批程序，行政審批服務質量和工作效率顯著提高，經驗和做法上報給市群教辦。

三是建立創新激勵機制，大膽鼓勵創新。為激勵全局人員解放思想、創新方法，以創新的工作理念帶糧食各項工作不斷邁上新臺階，營造積極向上、開拓創新、爭創一流的濃厚氛圍，建立完善工作創新獎獎勵制度。要求每名干部職工都要圍繞本職工作進行創新和突破，對提出工作建議并得到局采納，均可評為“創新建議獎”;工作建議得到盟級以上宣傳并推廣的，可評為“創新工作獎”。獲獎的單位和個人將給予獎勵，同時作為年終考核和先進評比的主要依據，計入個人檔案。今年我市儲備庫常等3人開展的“環流熏蒸技術在大型糧倉中的應用”課題項目獲市委市政府科技成果推廣二等獎。

三、以改進作風、勤政自律為目的，努力創建“廉潔型”機關。

創建廉潔型機關是培養廉潔、高效、公道、正派的機關作風重要途徑。加強廉潔型機關建設，是當前黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識，落實責任，強化宣傳，建立機制，全方位抓好“廉潔型”機關建設。

一是狠抓責任落實，建立責任追究機制。局黨組書記作為全局黨風廉政建設和反腐敗工作的第一責任人，黨組成員按照分工負責的原則對所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作，各科室負責人負直接責任。年初，局黨組書記和各單位、科室負責人簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來，同部署，同考核，實行“一票否決”，被“一票否決”的，取消一切評優資格，對不履行工作職責，導致工作失職的，還將給予處分。

二是狠抓宣傳教育，增強黨風廉政意識。組織黨員干部認真學習了反腐倡廉一系列重要講話和工作報告，《關于黨政機關厲行節約若干問題的通知》等有關厲行節約、反對鋪張浪費的規定和要求。將廉政教育納入黨員干部培訓教育計劃。黨組書記每年以黨課形式對機關黨員干部進行一次廉政教育;黨組每年召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會;組織一次機關黨員干部觀看反腐倡廉電教片。

三是狠抓制度建設，健全預防腐敗機制。完善舉報投訴機制，設立舉報箱，公布投訴電話，聘請義務監督員，主動接受社會的投訴和舉報。重視違法違紀案件的查處工作，高度重視群眾來信來訪工作，做到實名信訪件查處率達到100%;加強重點領域監督機制。重點加強對干部提拔、錄用等重要領域進行全方位的監督。近年，我局相繼組織了多次機關財務和賬目公開，多次接受紀檢部門全程進行監督，有力的增進了領導班子的團結。干部任用上，檢查民主公開，沒有人提出任何異議。同時，對新提拔的干部，任前紀檢組也都進行了廉政談話。

四、以改進工作，提高效率為目的，努力創建“效能型”機關。

我們著重從加強思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效果。

一是認真貫徹有關制度。認真落實《中華人民共和國行政許可法》和關于行政效能的有關制度，最大限度的簡化和規范行政審批程序，清理規范已經出臺的政策文件，針對存在問題研究制定具有較強針對性、操作性的政策措施，推進機關管理體系依法、有序、高效運行。進一步強化機關工作人員的效能意識，通過簡化辦事程序，高效率、高標準履行工作職責，不斷提高執法效能、行政效能、服務效能和工作效能。

二是嚴格進行責任考核。局機關各科室、二級單位負責人每年年初與局領導簽訂目標責任書，就全年的工作任務進行明確。工作中堅持高標準，令行禁止，雷厲風行，園滿或超額完成年度工作目標。同時強化督查力度，要求干部職工對本職工作按時按質完成，不準出現拖拉、扯皮、推托等現象，不準出現漏辦、晚辦等問題。強化崗位責任制，提高工作效率和工作質量方面。每周召開局黨組會議，對各項工作完成情況;定期召開局務會，總結和研究部署工作。

三是大力開展節約辦公。通過局網站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進行宣傳和教育，從思想上加強機關干部對建設節約型機關的重要意義的認識，帶頭厲行節約，讓節約滲透到工作、生活的每一個細節，成為大家的共識和自覺行為。建立健全機關運行管理的各項制度，堅持用制度管事，用制度規范人的行為。在日常工作中切實加強節約，積極推進無紙化辦公、網上辦公，提倡雙面打印。嚴格財務收支管理，進一步嚴格財務管理制度，先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法，以預算為主體，統一支出程序，規范支出標準，嚴格經費管理。加強情況檢查，對故意浪費現象，提出批評。

五、以注重質量、勤政高效為宗旨，努力創建“服務型”機關。

在工作中，我們堅持求真務實，變被動服務為主動服務、遲緩服務為高效服務、單一服務為全程服務，寓管理于服務之中，寓執法于服務之中，努力為群眾辦實事、好事，在服務中轉變作風，在服務中樹立形象。

一是積極主動服務經濟社會發展。牢固樹立“服務是第一要務”的思想，局領導班子成員、科室負責人掛點服務重點企業、重點項目，對全盟重大項目，實行提前介入，超前服務，確保每個符合國家產業政策和環保要求的重點項目順利及時取得環保審批手續。開通項目服務“綠色通道”，對近重點節能減排、循環經濟項目，大大壓縮工作時限，杜絕了因環保審批滯后而影響項目申報的情況。

二是切實保障群眾基本環境權益。通過行政執法加強收購檢查，查處短斤少兩，打“白條”，保護種糧農民利益;通過“食品安全科技周”活動，全國食品安全城市創建活動開展，保護廣大糧食消費群體的利益。

三是全力塑造糧食隊伍新形象。加強干部作風建設，在全局干部職工中提出了“六個一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)服務理念。主動深入基層解決實際問題，局黨組成員每人每年確定一個以上重點課題進行調研，著重為基層環保局、企業或者人民群眾解決幾個突出問題，辦幾件實事。開展獻愛心和扶貧幫困活動，經常性為結對幫扶對象解決實際困難。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇五

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局結合本地工作實際，緊緊圍繞績效工作目標，認真執行國家糧食政策，切實貫徹落實全區糧食流通工作會議的決策部署，堅持統籌兼顧，突出重點，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質量、儲備糧規模落實等工作重點，加強糧食市場監督管理，不斷強化政府宏觀調控能力，各項工作均取得了一定成效。現將今年以來糧食工作情況總結匯報如下：

一、主要工作成效和措施。

(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務2.6萬噸的100.7%。救災救濟糧食專項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤;發放救災救濟糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應救災救濟糧戶數5421戶，救濟人口9667人。

(二)做好軍糧供應服務工作。一是按時按質按量做好軍糧供應工作，認真執行《軍糧供應服務公約》，保持與武警中隊聯系和溝通，隨時了解掌握當地駐軍糧食需求，及時為部隊配送質量安全衛生的大米。二是嚴格遵守國家保密制度的規定，做好有關軍供糧數據及其他保密工作，杜絕發生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應站、軍糧代供點資格年審工作，重新制定軍供保密責任書、軍糧供應應急預案和軍糧定點代儲代供協議書;四是認真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應工作會議精神，撰寫軍糧代供點軍民融合式發展實施方案，達到促進軍地同心，共同發展的目標。

(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補庫數量、價格，分別在第74次、77次常務會議討論通過。目前已進行招標拍賣代理機構抽選和招投標工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務和增儲任務。

(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據自治區糧食局等五部門《關于開展20xx年全區糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數量真實、賬實相符，質量良好。儲存安全。

(五)努力推進縣糧食儲備庫項目建設進度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當中，應急加工車間完成基礎工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標工程款335萬元、二標工程款500萬元)。。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產拍賣兩次流標，新庫建設資金面臨斷鏈。一旦建設資金斷鏈，就會停工，影響工程建設進度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產進行處置變現，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設補助資金，以彌補建設資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。

(六)認真開展糧食質量安全專項檢查。根據《百色市糧食局關于組織開展20xx年糧食質量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質量安全專項檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業自查縣糧食局檢查組實地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩定狀態，全部存糧屬于基本無蟲糧，質量達到中等及以上等級。

(七)開展糧食倉儲設施專項調查工作。根據自治區糧食局《轉發國家糧食局關于開展全國糧食倉儲設施專項調查工作的通知》(桂糧辦發〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲設施專項調查工作，按照“在地檢查、在地登統、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準確"，對轄區內納入調查范圍的所有糧食倉儲設施逐一全面地調查，數據真實、準確、完整。并通過專門軟件錄入數據，導入圖片，生成調查數據包，完成專項調查上報任務，為全國糧食倉儲設施建設情況提供了詳細的數據資料。。

(八)做好安全生產工作。我局專門組織全縣糧食企業管理人員學習上級有關安全生產工作文件，并組織觀看全國糧食行業生產事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產的重要性。還根據市糧食局安排，組織有關人員參加了中國糧油經濟學會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業安全生產培訓班”，重點學習了《中華人民共和國安全生產法》、糧油倉儲企業安全生產標準化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業安全生產應急管理、儲糧藥效管理、重點領域和關鍵環節的風險隱患排查及整治等內容。根據市糧食局和工商局聯合發文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯合開展粉塵作業和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監管漏洞，防止粉塵爆炸事故發生，確保糧食加工企業安全生產。

二、主要措施。

(一)高度重視糧食倉儲和安全生產工作。克服麻痹大意思想，警鐘長鳴，經常督促和指導基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產措施和應急預案落實情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。

(二)做好缺糧群眾口糧應急供應工作。保持與民政等有關部門密切聯系，做好農村缺糧情況摸底工作，準備足夠的糧源，做好糧食調度擺布到位，保障救災救濟糧食及時有效供應，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿易糧的基本口糧供應，促進社會大局穩定。

(三)落實好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇六

20xx年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經濟和社會發展重點工作任務目標分解要求，結合糧食局的實際情況，工作總結如下：

（一）克服困難，全力推進企業改制。

我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現了指標。作為長期在計劃經濟條件下運行的國有糧食企業，我們阿城市糧食系統面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業機制舊、經濟效益差的嚴峻形勢，20xx年末全系統負債總額79239萬元，如不加快改革，企業將無法生存，職工利益將無法保證。

幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業干部職工積極響應，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業的改制推進任務，以及情況綜合、數字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統14戶國有企業已經完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內養人員348人，退休人員760人。發放一次性經濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業自籌1891萬元。我們的主要做法是：

2、改革時間。根據哈市局的總體要求，結合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業正常運行，其他企業采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉換成社會自然人，再組建公司制企業，以完成企業股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業逐步進入市場化運行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統改制總成本7257萬元，企業通過資產變現、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業的個體方案，實行一企一議，結合實際，分類指導。二是搞好思想發動。在企業廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統干部職工的思想統一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，并結合我市糧食企業現狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執行規定和程序，精心籌劃，周密部署，規范運作。在國有資產變更、集體資產變現、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩妥起見，先選擇一個企業做改革試點，待改制成功，取得經驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業發展過程中，由于種種原因，企業的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業的實際，以期取得效果。六是搞好協調和服務。改革是一項系統工程，需要相關部門的支持與協助，我們在積極為企業改制作好服務工作的同時，幫助企業協調和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業現狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業先行改制；對那些情況復雜、改革難度大的企業，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。

經過近三年的努力，阿城市糧食系統的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業生產和經營的全過程，為企業發展出謀獻策。二是機制創新、企業充滿活力。通過股份制改造，職工身份發生了根本性改變，企業運行模式也相應發生改變，經營手段也更加靈活多樣。三是真正實現了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業輕裝上陣。四是有利于走糧食產業化發展的新路，通過整合優勢資產，盤活閑置資產，以資產為紐帶，以利益為連線，發展跨行業、跨地區的經濟聯合體。打破單一經營方式，發展產加銷、貿工農緊密型、松散型的多元經濟實體，培育糧食產業化龍頭企業，形成“聯合艦隊”的經濟格局，提高市場競爭力和經濟發展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發建設了永源糧油批發市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發展和穩定的三者關系，把企業改革的力度、經濟發展的速度與職工的承受度有機結合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現改革、發展和穩定相統一。

（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經濟效益。

根據糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業務，增加了收購量，創造了經濟效益；二是緊密聯系新老客戶，建立廣泛的業務聯系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩固的客戶關系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。

（三）廣開門路，大力拓展招商引資。

根據年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經濟的發展和壯大，走一業為主，多業并舉，多種經營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業部分下崗職工再就業；三是通過糧食深加工可以增加農民收入，鼓勵農民種糧積極性；四是通過項目開發可以獲取經濟效益，為糧食企業的發展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經營環境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。

（四）節約挖潛，抓管理，增加效益。

一是加強了企業日常經營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業規章制度，建立了企業基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業法人離任審計制度和企業年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們全面推行了“六項制度”，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執行糧食收購質價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農民提供優質服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數量、質量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業和個體業戶的一致好評。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩定工作。

為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業的經濟發展，糧食局黨委高度重視安全穩定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協調配合。年初局黨委召開了企業法人、企業主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統安全工作提出了要求和部署，使系統安全保衛工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現的問題，上半年集中進行了整改，結合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現場會，使系統各單位安全消防工作走向了正規化、規范化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質。上半年對系統內主管安全領導、保衛干部、警衛人員進行了安全知識培訓，同時組織系統內特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日制度，領導信訪穩定包企業制度，認真執行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數量，全年發生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統穩定。

（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經濟發展營造良好氛圍。

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20xx年是糧食企業改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發揮企業黨政班子整體作用，發揮黨員的先鋒模范作用，經常組織機關干部、企業書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩定因素；三是認真開展了“正行風、促發展、改善經濟發展環境”活動，局成立了“行內”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執行國家糧食質價政策，不收人情糧，設立農民接待室，積極主動為農民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮貧困戶解決種地困難、幫助5名系統內職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結合共產黨員先進性教育活動，開展“強素質、樹形象、做表率、創業績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監察，以制度規章來約束其言行；八是積極發揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經濟做貢獻。

二、存在問題。

一是改制資金明顯不足，企業自籌改制資金難度很大。糧食系統改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業改制。剩余兩家企業前期準備工作已經就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。

二是企業歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業長達一年之久，初步統計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫療保險760萬元，造成了企業不安定，職工不穩定，信訪穩定工作壓力增大。

三是企業固定資產絕大部分已抵押給農業發展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產經營更是“無米之炊”。

一是繼續深化改革，結合糧食企業實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產權制度改革。積極探索新的企業運營模式，在借鑒外地經驗的基礎上，結合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內耗，形成合力，降低經營風險，提高經濟效益。

二是變現資產解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發[20xx]16號文件《關于糧食企業改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產變現收入，由糧食局設立專戶，統一*，專項用于彌補糧食企業改制資金缺口，確保糧食企業改制順利完成。

三是加強國有資產管理，堅持國有資產合理流動、有序退出、安全運行。

四是繼續加大力度招商引資，擴大經營范圍、經營項目，通過項目開發獲得經濟效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業經營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經濟效益。

六是按照《國家糧食流通管理條例》的規定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監管工作。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇七

新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來，回顧遠去的20__年，在市糧食局的正確領導下，我帶領公司領導班子和廣大干部職工，抓改革，促發展，以提高企業經濟效益為目的，實現了企業經濟跳躍式發展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。主要工作情況如下：

一、以發展為目的，加快企業項目建設。

作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，在經過詳盡的市場調研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產，并在逐步加大生產量和擴大市場占有率。該產品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展。

二、加強企業管理，提高經濟效益。

為使企業取得更好發展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內部狠抓財務管理、成本管理、經營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經營管理企業，使企業發展實現良性循環，并取得了較好的效果。截止2006年底，公司實現銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲“河南省名牌產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現了供不應求的良好局面。

三、實現民主決策，發揮班子整體優勢。

堅持重大事項集體研究，決策風險和項目建設工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。

四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。

一是不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創建活動，使遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。

回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產經營工作，對理論知識的學習不夠系統和深入，企業管理上需要進一步完善，在以后的發展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇八

省公司：

根據省糧食局、省教育廳、省婦聯合會《關于舉辦20__年糧食科技活動周的通知》（甘糧行〔20__〕9號）精神，為促進糧食企業健康發展，加大科學管糧、科學用糧、科學食糧和節約糧食人人有責的宣傳力度，公司精心安排，周密布署，以“科學食糧，健康圓夢——糧食科普進社區進家庭進校園”為主題，結合公司實際，主要做了以下工作。

一、加強領導，精心組織。

接到省糧食局關于開展20__年糧食科技周活動的.通知后，公司領導高度重視，及時召開總經理辦公會議，研究制定活動開展方案，成立以公司董事長、總經理劉小強為組長，其他領導班子成員為副組長，辦公室和儲運業務部的業務骨干為成員的糧食科技周活動宣傳小組，對活動地點、主題、內容、方式都做了詳細安排，為下一步開展糧食科技周宣傳活動打下了良好的基礎。

二、扎實開展宣傳活動。

6月3日，公司“糧食科技活動周”宣傳小組成員協同隴西縣糧食局相關工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動，活動中共懸掛條幅二幅，向群眾發放各種宣傳資料500余份，張貼標語200條，接待咨詢群眾300余人，并就群眾最關心的糧油及主食營養健康、科學消費知識進行大普及，宣傳愛糧節糧、膳食平衡、合理營養、保障國家糧食安全等科普知識，讓大家充分認識糧油科技在增強國民營養健康、體質素質、保障國家糧食安全等方面的重要作用，引導城鄉居民樹立節儉意識、營養意識，讓人民群眾吃得更科學、身體更健康。

三、積極探索“綠色科技儲糧”工作。

為了更有效地解決目前常規儲糧中存在的一些問題，切實做到科學管糧、綠色儲糧，公司積極探索先進科學儲糧技術應用，認真學習借鑒綠色充氮儲糧技術成果，通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設計等液袋充氮儲藥技術的研究與應用，積極開展前期試驗工作，力求盡快把這項工作付諸實踐，為科技儲糧工作做出應有的貢獻。

四、多渠道開展科技周宣傳活動。

為了讓大家及時了解科學食糧方面的知識，公司通過隴西庫網站、宣傳板報等渠道，及時宣傳糧食科技周活動的相關情況。

五、宣傳活動收到的效果。

通過糧食科技活動周宣傳活動的開展，營造了“人人關注糧食科技、人人關心糧食安全”的社會氛圍，使糧油科技知識和食品安全知識深入人心，家喻戶曉，取得了教育啟發社會公眾的實際效果。

以上報告妥否，請指正。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇九

在第五個“中國農民豐收節”到來之際，豐收的田野，洋溢著豐收的喜悅。長期以來，一大批糧食生產領域的功勛人物，把論文寫在大地上，把豐收送進農家，為保障國家糧食安全作出了重要貢獻。

黨的十八大以來，我國深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰略，農業科技進步貢獻率超過61%，科技成為農業農村經濟增長最重要的驅動力。糧食產量多年穩定在萬億斤以上，10年再上一個千億斤新臺階，谷物基本自給、口糧絕對安全，糧食和重要農產品供給穩定，中國人的飯碗牢牢端在自己手中。

金風送爽，稻谷飄香。水稻是我國第一大口糧作物，雜交稻種植面積占到了一半。袁隆平一生致力于雜交水稻技術的研究、應用與推廣，被譽為“雜交水稻之父”。

為了縮短育種周期，幾十年間，袁隆平帶領團隊背著干糧，在云南、海南和廣東等地輾轉奔波，開展超級雜交稻攻關，接連實現了大面積示范每公頃噸、12噸、噸、15噸的目標。

2019年，袁隆平被授予“共和國勛章”。頒獎會后第二天，袁隆平匆匆趕回湖南，回去第一件事，還是下田去看他的水稻。

小麥是我國三大主糧之一，小麥育種專家李振聲是國家最高科學技術獎獲得者。他把小麥與偃麥草遠緣雜交，育成了“小偃”系列高產、抗病、優質小麥品種，被稱為“中國小麥遠緣雜交之父”。李振聲心系小麥育種，甚至連家里陽臺上也種著小麥。

育成“小偃6號”，李振聲團隊花了24年。如今，小偃6號已成為我國小麥育種的重要骨干親本，衍生品種有50多個，累計推廣3億多畝。現在，李振聲仍然帶領團隊，繼續研究黃淮海鹽堿地小麥生產課題。

我國是玉米生產大國，每年播種約6億畝，產量約5000億斤，這離不開“最美奮斗者”李登海等一大批科學家幾十年來的不懈努力。

李登海培育的品種是葉子向上長的緊湊型玉米，更加耐密植，利于高產。為了實現玉米育種突破，李登海帶著干糧咸菜來到海南，開展玉米育種攻關。李登海團隊育成的120多個緊湊型雜交玉米新品種通過國家和省級審定，在全國累計推廣13億畝。

民以食為天，農以種為先。一顆顆中國好種子陸續涌現，一大批農業科技人員幾十年如一日，艱苦奮斗潛心鉆研，播撒著豐收的希望，我國糧食綜合生產能力不斷鞏固提升。目前，我國作物良種覆蓋率超過96％，自主選育品種面積占比超95％，良種對我國糧食增產貢獻率達45％以上，糧食供給基礎牢固，糧食供給質量提高。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十

1、加強“三結合”：一是與日常性工作結合。要求務必將防范和處理門徒會工作作為一項經常性工作來抓，做到組織機構健全，責任明確，計劃落實，全民參與。二是與經常性的法律法規宣傳工作結合。采取召開會議，懸掛標語、發放資料、掛圖展示和咨詢等多種形式，與其他宣傳工作一道，積極宣講邪教本質和危害，教育廣大職工筑牢思想防線。三是打防結合。在開展經常性的宣傳教育活動的同時，對可疑人員進行堅決打擊。

2、做到四個到位。一是組織到位。落實了機構和人員，配齊了單位聯絡員和信息員，形成了完善的組織制度。二是責任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會治安綜合治理范疇，同時細化考核指標，明確責任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會、監督檢查、信息交流等制度，并嚴格執行，保證各項措施落到實處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務公開欄作為經常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十一

今年來，祁陽市委、市政府高度重視糧食生產工作，多次召開市委常委會會議和市政府常務會議，專題安排部署全市糧食生產工作。2月8日，以祁陽市人民政府三號文件下發了《關于2022年糧食生產的實施意見》，在明確全年目標任務的同時，重點突出“三建三整三優化”，嚴格落實黨政同責，為全市春耕生產有序開展提供了有力保障。

建育秧工廠。當前祁陽市農業生產存在勞力缺乏不能育秧、技術缺乏不懂育秧等一系列生產難題。今年祁陽市將繼續采取先建后補的方式，支持有條件的鎮新建育秧中心，特別要在進寶塘、龔家坪等“空白”鎮建設6個智能密室，力爭全市智能密室達到22個，新建立體鋼構育秧大棚3個，新增育秧大棚面積9萬平方米，確保祁陽市每個鎮（辦）至少建成一個以上標準化、機械化、規模化、智能化、專業化的集中育秧中心，實現集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動祁陽市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉變，促進全市糧食生產向規模化、機械化和社會化高質量發展。

建示范片。近年來，祁陽市糧食生產總體保持穩定，單產水平逐年提升，但祁陽市糧油總體單產水平還不很高，特別是在通過耕地擴面穩糧增糧空間越來越小的情況下，更需要采取有力措施促進糧食單產水平穩步提高。今年祁陽市將重點圍繞水稻種植，啟動糧食單產提升攻關“百千萬”示范行動，通過“四大家”領導和各鎮（街道）黨政負責人帶頭辦點示范，在祁陽市高質量創建各級“早專晚優”雙季稻生產示范片71個，示范面積12萬畝。其中，市級萬畝片5個，重點示范大面積、全域性增產技術模式；鎮級千畝片22個，重點開展區域性增產攻關；村級500百畝片44個，重點破解當地增產難題。通過上下級示范片的有效互補，輻射帶動全市糧食生產整體發展。

建高標準農田。針對祁陽市多數農田存在機耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴重這一糧食生產發展短板，今年祁陽市將按照“統一規劃，合理布局，配套建設，適當超前”的原則，科學規劃基本農田的田、水、路、渠建設。當前，將重點圍繞2021年祁陽市高標準農田建設項目的四大片區，積極搶抓時節，通過掛圖作戰，倒排工序，力爭在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設施配套、地力水平較高的高標準農田萬畝，確保在建高標準農田早日完工翻耕，不誤農時。

整治稻田拋荒。祁陽市出臺了《祁陽市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負總責、鎮抓落實、村為主體”的三級管理體系，逐村、逐戶、逐田塊落實明確耕種責任人。對棄耕拋荒一年以上的耕地停發耕地地力保護補貼，對撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經營權。

整治非農非糧化。祁陽市今年將以長牙齒的硬措施，落實最嚴格耕地保護制度，認真組織各地開展耕地“非農化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴管水稻生產功能區種植結構，確保全市水稻生產功能區至少種上一季糧食作物，避免出現“非糧化”“非農化”。市自然資源和農業農村部門要加大對基本農田的管控力度，嚴厲打擊亂占、亂改、亂用基本農田行為。各鎮（街道）要加強對基本農田的保護，切實履行耕地監管主責，嚴格管控耕地用途，及時發現和制止在耕地上違規建設、違規開發、違規開挖魚池等行為。對已造成耕地無法耕種的，要依法依規開展執法行動，責令違規行為人復墾復種，恢復耕地功能。

整治農資市場。要緊緊圍繞服務全市農業生產大局，市農業綜合執法大隊要以農資銷售相對集中的地區及零售市場和集散地為重點區域，在祁陽市范圍內有組織、有計劃、有重點地開展了農資市場專項整治行動。積極與市場監管、公安等部門協作嚴查銷售假劣種子、以次充好、過期失效、有效含量不足等假冒偽劣農資商品，指導農資經營戶建立健全進銷臺賬，切實把好農資商品質量源頭關。

優化財政投入。今年，祁陽市將繼續加大糧食生產投入力度，嚴格按照“種地得補貼、不種地不得補貼”的原則合理發放惠農補貼，并在去年發展糧食生產政策的基礎上將增加一項“糧食生產社會化服務補助”的發放，對開展農機“十代”服務面積超過2000畝且示范效果好、成效顯著的社會化服務組織，給予不超過5萬元的補助（全市共獎補10個）。同時，通過大力整合相關涉農資金，將耕地地力保護補貼、稻谷目標價格補貼的結余資金全部轉為糧食適度規模經營補貼資金統籌使用，對發展糧食生產有突出貢獻的村（社區）、種植專業合作社、種糧大戶、家庭農場給予一定的資金扶持，充分調動農民種糧積極性。

優化督查考核。嚴格落實糧食安全黨政同責要求，壓實工作責任。成立糧食生產工作領導小組。組成4個督查組，對春耕生產實行一周一督查一排名，考核結果納入年終績效考核，有效傳導工作壓力。同時，農業農村部門成立專抓班子，設立綜合調度、耕地保護與高標準農田建設、社會化服務三個小組，督促指導糧食生產工作。各鎮（街道）層層召開會議，將任務細化到村、組和種植戶，壓實工作責任。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十二

根據xxxx市糧食局xx糧【20xx】79號“轉發關于開展20xx年xxxx省糧食安全生產專項檢查工作的`通知”精神，結合我縣今年的秋季糧油普查工作，我中心組織相關人員對下屬各庫點的安全生產工作進行了一次全面的檢查，現將檢查的情況總結如下：

經檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產管理工作機構，相關安全生產制度建設基本健全。

經檢查，各庫點有專人抓糧食安全生產工作，xxxx庫簽訂了糧食安全生產責任書，中心領導是主要責任人，分管和庫點負責人為糧食安全生產工作第一責任人。

目前我縣儲糧糧溫正常，糧情穩定，儲糧處于安全儲存狀態，各庫點能夠嚴格執行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規范》等管理辦法和要求。

我縣糧食中心庫倉儲機械主要為xxxx庫點的糧食輸送機，平時庫領導也十分注意機械操作的安全，倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。

對于化學藥劑的管理方面，我縣糧食xxxx庫在xxxx庫點專門設有藥劑室，xxxx庫實行統一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發制度、藥劑出入必須經庫有關人員批準。并且做到每月檢查庫存情況，做好出入庫管理。

我縣各庫點配備有滅火器，消防安全責任到人，對庫區電線前幾年已經進行了部分更新，用電相對比較安全。

對于防汛防臺風工作，我中心密切注意日常天氣預報情況，經常指導各庫點做好防汛防臺風工作。

（1）個別倉庫殘舊（如瓦房倉），儲存條件有待改善；

（2）安全生產宣傳教育和培訓工作有待提高；

（3）對未完善管理的要進一步提高、整改。

（1）要求我縣各庫點在20xx年11月5日前整改完畢；

（2）儲備庫負責人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外，還要時刻強化安全生產意識，層級落實安全責任人，倉儲設施、熏蒸作業等必須嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》的規定。定期對倉庫使用的電器設備、消防器材等進行排查，及時維修和更換存在安全隱患的設備及配件，保證設備設施處于良好狀態，確保生產環境安全以杜絕事故的發生，確保作業人員的人身安全。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十三

我局領導高度重視防震減災工作，根據縣防震減災局文件精神，召開了防震減災工作會議。成立了以局長為組長，紀檢組長為指揮員、副局長為副組長及局科室負責人和責任單位主要負責人為成員的防震減災工作領導小組。

二、完善預案修訂，提高防御力。

為進一步強化責任感和危機感，增強應急知識，掌握必要的應急搶險技能。多次開會研究和布置預案的修訂完善工作，并強調預案修訂完善后主要抓好預案學習、熟悉和演練的落實，使系統各責任企業干部職工增強“應識、應會”知識，提高防御事故災害能。

三、開展地震應急避險演練，加強防震減災宣傳教育。

（一）組織縣城內糧食企業干部職工在國家糧食儲備庫開展了地震應急演練。演練按預案進行，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動不僅進一步落實了應付突發事件的防范措施，而且也提高了糧食系統實際應對和處置突發安全事件的能力，更進一步增強了干部職工的安全意識，使職工正確掌握了在危險中迅速逃生、自救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發事件的能力，整個演練活動達到了預期目的。

（二）依據國家、省市政府及縣防災減災等部門有關防災減災文件要求，我局及各企業利用“小春”收購工作前及舉辦安全生產、消防知識培訓班時，按照“弘揚防災減災文化，提高防災減災意識”，把《中華人民共和國防震減災法》、《國家地震應急預案》、《縣糧食局系統地震應急預案》等納入對機關干部企業職工學習培訓的內容，并采用以會代訓的方式進行學習培訓，并互相交流地震應急的脫身和自救方法等生存方式。不斷提高全系統干部職工的防震減災意識。

通過不斷的學習防震減災科普知識和探索創新防震減災工作的新路子、新方法，更進一步提高了糧食系統做好防震減災工作的能力，為促進我糧食事業的不斷發展打下了堅實的基礎。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十四

通過一年工作的開展，目前已取得了初步成效。廣大干部職工對反邪教工作重要性認識提高了，同邪教組織進行堅決斗爭的意識進一步增強，民風進一步好轉。在職工會上，領導都要把防范和處理邪教工作納入講話內容，與其它工作一道安排、部署，并通過各種會議及春節等活動，廣泛宣傳反邪工作方面的法律法規。大力開展各種有益群眾身心健康的文體活動，抑制了邪教組織的危害，為進一步做好工作、促進糧食經濟增長營造了更加和諧的良好氛圍。

一年來，我局反邪教工作，雖然取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的距離，在宣傳教育和督查工作中存有時緊時松現象。在下一步工作中，我們將進一步加大力度，堅持常抓不懈，鞏固已經取得的成果，為“社會平安，我局和諧”發展提供一個良好的環境。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十五

上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領導下，在全市糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農村為契機，按照全市糧食工作的總體規劃部署和目標，緊緊圍繞全市農村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農業和農村三大合作的思路和措施，利用我市工業化、城鎮化、信息化、農業產業化過程中新一輪建設投資熱潮，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了全市糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。現將有關情況總結如下：

重點工作目標完成情況（1―5月份）。

（一）、糧食購銷（國有糧食經營企業）。

1、實現糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；

2、夏糧預計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預購數110%，其中執行最低收購價收購小麥14.4億斤。預計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。

（二）、糧辦工業。

實現糧食工業總產值22億元，占全年計劃41％，比去年同期增長32％；實現銷售收入20.3億元，占計劃39％，比去年同期增長31％；實現利稅總額8000萬元，占計劃57％，比去年同期增長41％。

（三）、市場管理。

糧食市場秩序良好，各縣（市、區）局建立建全了糧食執法支部，依法加強了對糧食市場的監管。

(四)、財務狀況。

國有糧食購銷企業實現銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業改制后，增強了經營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業經濟效益的改觀。

（五）、安全生產。

上半年取得較好成效，全市未發生存糧安全責任事故。

主要工作特點：

1、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。截止6月25日，全市納入統計的各類糧食經營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農民從出售最低收購價小麥中增收過億元。

一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結去年托市收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強維修倉房、完善收購作業設備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設備118臺（套）；支部各類培訓13期，培訓人數達570人次；市、縣均針對托市政策執行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執行托市收購的預案。

二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣（市）區相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產高于去年8.5%左右，總產達10億公斤，農民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。

三是優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農戶售糧需求，全市開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農民的服務，并保證資金安全。

四是協調運作，加強監督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關部門、農發行、中儲糧公司等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與農發行進行資金溝通；在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉鎮政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。

在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產銷協作會，共簽訂意向性糧食產銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質量監督檢驗人員、行政執法人員培訓班。結合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執行預案》等相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

3、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農村工作會議精神，糧食產業化經營取得了顯著成績。

一是強化引導服務，做大產業規模。年初，市局提出了糧食產業發展“六個推進”的發展思路，制定了《大力發展現代農業加快推進社會主義新農村建設實施意見》，并專題召開了糧食產業化發展推進會，促進了產業化經營的健康發展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農業產業化龍頭企業，糧食行業市級以上糧食產業化龍頭企業增加到13家。部分糧食龍頭企業的發展得到了市農業產業化經營工作領導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業、儀征方順油脂獲得規模發展先進企業稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業獲得輻射帶動先進企業稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設先進企業稱號，高郵雙兔米業獲得質量建設先進企業稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業加工企業協會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉鎮，建成3萬畝羅氏沼蝦產業園。由公司帶動的養殖戶4000多戶，帶動和輻射的養殖面積近5萬畝。

二是發展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導糧食龍頭企業實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產業化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業有限公司堅持科技創新發展戰略，設立了稻米產品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產設備，應用現代生物工程技術，生產糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉化項目。日前，米乳汁已順利生產下線，可年生產4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農科院合作，進行富曬面粉新產品開發，第一批400畝生產基地已經開始試種，通過生物育種，提升小麥品質，項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產品冷凍深加工項目正進入實施階段，預計總投資在xx-2500萬元，并將申報國家免檢產品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業公司董事長徐衛東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。

三是加強基地建設，帶動農戶增收。通過召開糧油品質及市場信息發布會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。全市糧食加工龍頭企業以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優香占為主導品種，建立優質品種生產基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發放補貼、返利等措施，與34萬農戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農戶”的產業化經營模式，努力讓農民從糧食加工轉化增值中分享收益，實現農企雙贏。寶應寶泰米業公司去年擴建優質稻米生產基地30萬畝，并與農民簽訂收購協議，直接帶動農民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農業產業化、標準化、外向化的發展方向，實施發展名牌戰略。xx年，在范光湖成功轉換有機食品基地1000畝，到目前已經發展到1900畝，畝產400公斤。高郵市在該市20個鄉鎮近3000個村組、18萬農戶的糧食生產區，以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。

四是加強品牌建設，做強龍頭企業。緊緊圍繞我市優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、名牌作為做大做強品牌經濟的重要抓手。上半年，寶應安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農業三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環流干燥機”兩產品被評為江蘇省高新技術產品。xx-2011年度112個“江蘇省重點培育和發展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業10大影響力品牌殊榮。

4、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧。從去年以來，我市結合新農村建設和發展新型糧食業，把抓好現代糧食物流建設作為“借梯上樓”發展自己的戰略舉措，提出了把發展現代糧食物流與運用現有糧食流通設施相結合的思路。

一是規劃建設好糧食物流園區和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發展規劃》的制定工作，縣（市）區規劃編制工作也明顯加快，有的已經完成。

二是積極為各區域性糧食物流中心建設搞好政策協調和服務。市局會同市發改委、規劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應的項目已爭取到縣財政托底擔保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎設施建設。

三是寶應、高郵雙兔等糧食物流項目建設取得較大進展。寶應糧食物流中心繼去年開工建設以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業在高郵龍虬廠區建設糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區糧食儲運加工中心規劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。

四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的`勞動強度，增強儲糧的安全性。結合縣（市）中心糧庫布點和功能提升的規劃，加強維修倉房設施、完善收購作業設備。上半年糧食購銷企業通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤（含地中衡）21臺（套），散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業。邗江區還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農民在收購現場使用，降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。

我市在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用“三到位”，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。

5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業還圍繞消防安全、節日穩定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區）按省市要求，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質量的有力手段，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規范》和《辦法》的貫徹執行，并加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執行藥劑熏蒸操作規程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。

6、加強自身隊伍建設，夯實為農服務基礎。一是切實加強黨的支部建設。圍繞加強領導干部作風建設召開了專題民主生活會，學習了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風氣的要求，認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進行了詳細考察。在機關黨員中開展民主評議黨員和“創先爭優”活動，二是切實加強機關作風建設。圍繞重大決策的落實以及干部群眾普遍關注的熱點、難點問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機關職能處室圍繞貫徹《條例》，進一步明確和細化機關處室的職責，根據其職能共制定了62條工作職責、42條服務承諾，根據市政府關于“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機關購銷調控處增掛了“行政服務處”的牌子。繼續堅持每季度公開機關財務收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質教育。年初，局機關開展“建設新揚州、服務新農村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創清廉機關”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業務工作的開展，又溝通了情況，密切了聯系，保證了全市糧食宏觀調控的健康運轉。

五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關中層領導干部跨部門交流活動，局黨委在機關全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經市干部交流工作領導小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關部門，圓滿完成干部交流工作。

上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十六

在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項經濟指標完成情況。

截止目前，全局共應上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經上繳32萬元;應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元;應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。

二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。

糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農發行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業務。從-年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從-年開始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。通過發展三產，有效地解決了職工的生活，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關系)，議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務于農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前-年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，-年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產設備陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產設備，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠項目立項，從-年開始，、連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍;第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實;第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設。

首先，我們認真學習貫徹-屆四中全會精神及糧改有關文件精神，努力創建全員學習，終身學習的“學習型機關”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質。第二，切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設承諾書”，通過全系統職工的共同努力，行業作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。

總之，一年來我團結帶領全局干部職工，發揚務實作風、開拓進取的精神，為開創全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創新，部分企業職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。

-年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”(即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應急供應保障體系)，充分發揮市場調節和政府調控兩個職能，穩定糧食市場，為促進全縣經濟實現跨越或發展作出努力。

全縣糧食儲存、市場調節規模達到萬斤，用來承擔縣政府調控糧的管理，作為政府宏觀調控的重要載體，繼續發揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

2、搞好糧食批發交易市場的建設。我們將采取政府投資和社會融資相結合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發交易市場，擴大糧油批發市場的規模，使年吞吐調節糧食達到7000萬斤，把我縣糧油批發市場建成規模型晉蒙地區糧油集散地。

3、繼續抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉換企業經營機制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農發行貸款300萬元;對公司設備進行更新改造，實現技術升級。

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十七

秋風未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉瞬間20xx這充滿劃時代意義的一年已經敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為x公司的主要部門，在公司領導的正確指導下，積極開展工作，圓滿完成了x的各項工作。回顧這一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結如下：

20xx年做為公司不平凡的一年，沿著把企業做好做大做強的xx，公司加大了生產原料的采購，這對于x來說是個重大的考驗，我們在領導下克服困難，迎難而上。大多數員工無設備操作經驗，就在工作中邊培訓邊操作；無大規模入/出糧經驗，就在工作中摸索作業技巧，總結工作經驗。實現全年累計接收火車x節次，裝卸汽車xx輛，原糧累計吞吐數量達xx萬噸，倒倉作業數量達x萬噸，最高存儲量達x萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。

儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務。由于入糧工作時間緊，任務重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》的各項規章制度，積極應用現代化、科學化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風；并堅持風、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。

通過一年的作業發現工作中還存在諸多問題，如專業技能不足，沒有過硬的專業知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產過程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數字不準確的情況發生。 針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：

1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標。

2、完善、強化相關文件、報表管理，在倉儲作業過程中，做到事前有依據，事后有回執。

3、有計劃、有目的的組織相關專業的培訓，引導職工轉變工作作風，提高員工的專業技能和專業知識水平。

回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業不斷發展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業務水平，探索儲糧安全及技術的新思路、新方法，攜手并進，共創xx美好的明天！

糧食企業年度工作總結（匯總18篇）篇十八

財務部門是一個企業的神經中樞，能夠對企業信息進行全面掌控，對于公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機，從基礎工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口，緊密結合我公司財務管理工作的實際，努力在加強財務管理，規范財務核算，提高財務管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。

公司成立以來，為完善財務管理制度，根據會計基礎規范的要求，先后制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題，先后制定了《關于工資發放的暫行規定》、《xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關于ic卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規定》、《關于機關人員見習期工資標準的規定》、《關于使用公司車輛的暫行規定》、《關于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照iso2xx認證的要求，規范了固定資產購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、生產、銷售等各個環節，實行內部控制和監督，做到制度上墻，崗位責任到人，既人人目標明確，又相互協作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

財務管理工作對于企業經營具有十分重要的作用，財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。為此，針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀，我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業務培訓，提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓，強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期，培訓人次達280人次，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。

為促進企業規范發展，今年以來我們加大內部審計監督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標、審計范圍;審計中，根據審計進度和存在的問題，及時調整審計程序;審計結束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結合，一般審計和專題審計相結合，注重內部管理制度的執行和落實情況，查找制度沒有執行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計，查找原因，推廣經驗;注重現場兼盤工作，特別是現金的存放、保管，固定資產的使用、維修，原材物料的實存、質量。對于發現的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎工作規范化要求，提出建設性整改意見，并在規定時間內，要求單位回復整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督，使快餐店、招待所內部管理制度得到落實，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規范、到位。

(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩定，圓滿完成會計核算。

隨著企業經營的發展，一部分會計走向經理崗位，會計人員變動頻繁。為加強會計工作，提高經營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作，給與幫助、指導、檢查。分工協作，對于會計基礎方面的工作專人負責，便于掌握日常工作中出現的問題及時得到解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準確、及時。

(2)配合會計達標工作，規范會計憑證。為進一步適應經營需要，按照會計基礎工作規范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規范管理獎。

(3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。為了促進快餐店更好的發展，根據各店經營情況，公司每月進行一次店經理參加的業務分析會，從財務數據透視企業資金狀況，盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比，查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議，為企業的發展提供參考依據。

(1)加強費用控制，大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從xx年6月份開始快餐店不準再出現零星購置，一切支出由公司統一辦理。

(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點，檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。

(3)為了加大中心廚房配送力度，統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道，公司規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產成本，堵塞了漏洞。

(4)做好財產清查，確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和公司內部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點，對固定資產每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產的安全、完整，保值、增值。

在市局、集團統一領導下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機，安裝了“用友財務軟件”，財務管理實現電算化。組織人員參加培訓，按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務管理真正實現了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業務軟件一套，實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步，報表生成數據與手工帳完全統一，運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享，信息化水平進一步提高。

總之，在濟南市糧食局財務處的正確領導下，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業發展，所有這些成績的取得，是與各級領導的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎工作還有待加強，電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業，回報各級領導的關心。謝謝!

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