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檢修半年工作總結(優秀20篇)

時間:2025-06-07 作者:雁落霞

月工作總結對于個人和團隊來說,都是一項重要的工作內容。看看其他人的月工作總結范文可以幫助我們更好地寫出自己的總結,下面是一些范文供你參考。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇一

110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調試工作做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程,努力開創創一流新局面電力公司和荊州電力局的.統一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的我們加強設備的維護與管理,加大計劃性檢修一年一度的檢修工作在電網一再要求下,一拖再拖,終于在今年九月十五日開始了。

我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復印給組員,提前做好學習和準備,并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準備,把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準備的戰,提前的學習圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調速器的小修工作,油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學習,學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質量上的把關,不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看,也確實達到了預期的效果。

三號機組定子下擋風板有集水,且轉子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱,三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗。

在檢修工作剛開始,專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

用熱血的青春,保障電力的運行——維修工區電工段,電工段始建于1994年4月,現有員工36人,包含有肇源附近鄉鎮操作員工27電工段作為維修工區下屬一個工段,肩負著頭臺油田電力檢修、維修;變壓器、電機的維修、維護工作以及生活中的線路照明安裝保養等工作,公司認真貫徹落實網公司關于安全工作的指示精神和要求部署12月份公司組織46名相關員工參加《電力安全工作規程(變電部分)》。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇二

經過努力,電氣組職工在時間緊、任務重且沒有檢修經驗的前提下,堅持”安全第一質量優先”的原則,在全廠站領導的正確領導和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成2020年度大修各項計劃項目,現將有關情況總結如下:

在檢修動員會上,班組領導就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,班組人員認真學習《電氣消缺方案》,做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調動每個檢修人員的積極性和創造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。

在大修開始前,電氣組組織全體職工學習《電業安全規程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,在執行”停送電申請”時,在各個專業確認安全的前提下才進行操作。在接拆臨時用電的過程中,嚴格按照《臨時用電安全作業證》執行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協單位檢修時辦理相關工作票,隨時監督糾正檢修人員的不安全行為。在2020年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設備。

在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務。

高壓方面,對戶外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開關柜32套、軟啟動設備2套進行了清掃緊固,對二次設備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統全面改造,排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查,對以往運行的隱患進行了排除。

低壓方面,檢修綜合樓、循環水、污水廠及生活區等5處配電室,對綜合樓、裝車區等5處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區7臺10kv變壓器進行緊固檢查,進行聯鎖試驗。增加循環水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查,對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數。

裝置大修是難得的學習機會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業技術人員的指導,配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。

2020年裝置大修結束了,我們圓滿完成了各項計劃任務。但是,我們也認識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇三

2萬噸中和裝置檢修工作自20xx年7月15日開始,按計劃完成檢修項目共28項,其中外委檢修12項,自檢項目15項,臨時增加外委檢修項目1項。截至7月30日,檢修項目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產以來,從裝置運行上看,此次檢修到達了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫忙下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作供給經驗,現將此次檢修工作總結如下:

從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先后對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓,且每一天對現場人員進行核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據施工方案提前辦理“施工作業票”、“高空作業票”、“動火票”、“進入有限空間作業票”等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業票據11張,高空作業票據9張;在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行,每進行一步都要進行簽字確認,并由施工項目現場負責人進行監護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監督,不貼合規范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業規程》對施工過程中的質量進行檢查,并填寫檢修項目施工記錄表,有效的保證了施工質量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保首次大檢修安全無事故。

從檢修工作開始,車間就按《檢修作業指導書》進行明確分工,設備技術員對16項設備類檢修工作進行現場督促和檢查,工藝技術員對10項工藝類檢修工作進行現場督促和檢查,現場主要負責人(安全員)負責整個檢修項目的外委施工隊伍的培訓、協調、監督和檢查。

7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召集到一齊,開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業規程》辦事,把安全放在首位,每一天計劃工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自我負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。

同時,車間編制了詳細的檢修施工進度表,充分結合研究各項目的施工特點,在確保安全施工的前提下,合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執行,不搶前不落后。為保證施工進度,車間各專業對實際工作量的完成情景進行監督,并提出施工進度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

此次檢修歷時半月之多,車間在忙于6萬噸裝置生產的同時,從外車間借調監護人員,克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務,經過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利于廢料循環利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行本事。比如:經過磺酸及成品取樣后物料收集改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;經過反應釜循環管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題;經過更換反應釜進料線,有效的解決了反應釜進料跑冒滴漏的問題;經過對軸流風機的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問題,改善了工作環境;經過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;經過反應釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。

其次,為了保證安全生產,進一步大力推進公司衛生標準化建設,檢修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換為防火花地板;6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上貼合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境,也便于以后環境衛生的堅持。

再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,車間本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次自檢共完成自檢項目15項,完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風機加防護網,電機加注鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢項目。另外處理漏點5處,更換壓力表3個,刷漆25處。

今年的檢修工作,基本上在保證安全和質量的基礎上,到達了預期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規模檢修,并且六萬噸裝置密集生產牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會存在一些不足:

1、對現場盯守不夠,往往是技術交底之后,就分心于別的事情,沒能對檢修施工全過程進行監控,對于現場的記錄有所缺失。

2、對施工協調方面做的不夠好,導致在上下溝通以及施工隊伍交叉作業時耽誤施工進度。

3、對施工方案的審核及要求過低,有待于提高這方面的本事。

明年的檢修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上頭的幾點不足,拿出自我的改正措施:

1、對專門的現場負責人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠專心對全過程進行監控。

2、細心協調各施工隊伍施工作業,對專業負責人進行專業培訓,充分讓其發揮協調和監督作用。

3、對施工方案的審核要盡量安排專業人員進行審核,并且要加強專業人員這方面的專業培訓,進一步提高其專業本事。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇四

今年我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了,特別是數控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修,特別是數控機床維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇五

110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調試工作做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程,會按整定值通知單整定各種繼電器12-15郵政個人總結12-12統計員工作總結12-12助理經濟師專業技術工作總結12-12優秀團干工作電力系統工作總結2——深入開展創一流工作,努力開創創一流新局面電力公司和荊州電力局的統一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的我們加強設備的維護與管理,加大計劃性檢修一年一度的檢修工作在電網一再要求下,一拖再拖,終于在今年九月十五日開始了。

一、檢修前的準備和具體工作內容。

我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復印給組員,提前做好學習和準備,并檢查好空冷器和調速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準備,把調速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準備的戰,提前的學習圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調速器的小修工作,油壓罐的進出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學習,學習中工作。把對大沫的感情投入到對設備的認真維護上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質量上的把關,不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看,也確實達到了預期的效果。

二、此外,我們組還進行了行車的小修工作。

三、發現的問題。

三號機組定子下擋風板有集水,且轉子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱,三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗。

四、在安全工作方面。

在檢修工作剛開始,專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇六

本周的工作任務按計劃全部完成,各部門負責人、各專業專工、各值班長總結本周完成工作,側重技改部位、驗收工藝及檢修情景,探討在工作中所遇到的問題和解決方案,計劃下周檢修工作,布置任務以及人員分配情景。

運行部:1-3#爐水位計解列,二次門拆檢、打壓已安裝完成;對1#2#爐一二次機引風機人口門進行拆卸檢查;將1-6#爐內加入藥液進行保養防腐;1#2#爐爐后取樣拆檢打壓;對6#爐進行空預器吹灰并進行水沖洗,清理6#爐地溝淤泥以及尾部煙道積灰;將4#、5#爐放水;清理1#、2#脫硫塔淤泥以及道路衛生;檢查5#爐布袋除塵器及3#爐風帽;完成輸煤一、二段煤粉清理工作。

化水專業:配合各專業用水,生產除鹽水和軟化水;對反滲透進行低壓沖洗保養;1-6#鍋爐采用水合肼和聯安進行保養;打掃化水車間衛生堅持清潔。

電氣專業:對全廠所有變頻器進行送電保養;6號爐爐膛、尾部煙道、脫硫塔等處接臨時照明;檢修4、5號爐六臺給煤電機,更換1至3號爐給煤機照明電源線破損的護套軟管;檢查3、4、5號爐熱電偶磨損情景,更換磨損嚴重熱電偶。

汽機專業:完成1#、2#汽輪發電機組及三臺氣力拖動小汽輪機正常停機后的冷卻工作;配合運行部完成1#—6#爐進水、打壓、查漏消缺、清灰吹掃工作,為后期鍋爐整體保養奠定基礎;完成一級網1#、2#除污器及濾芯檢查、清洗及裝復工作;完成汽機1#、2#機、輔機設備地面及相關管道的清潔衛生工作;每完成一項工作后,均做好檢修登記,并堅持現場衛生清潔。

檢修機務專業:更換2#鍋爐1#、2#給煤機清掃鏈傳動側軸承;補焊兩臺給煤機清掃鏈托架;更換3#鍋爐1#、2#給煤機清掃鏈從動側軸承、3#鍋爐1#、2#給煤機輸送帶從動側軸承及軸承座、1#、2#給煤機輸送帶及清掃鏈減速機潤滑油以及1#給煤機傳動側軸承兩套;與鍋爐運行聯合試運1#鍋爐2#給煤機、2#、3#鍋爐1#、2#給煤機,正常封閉2#、3#鍋爐給煤機側板及前后堵板;6#鍋爐水冷壁壁厚檢測;檢查6#爐爐膛內水冷壁及澆筑料情景;制作煤場北門固定裝置;修復浴室不銹鋼臺板;門衛安裝門簾及修復座椅;檢查6#鍋爐尾部煙道;積極配合各專業做好檢修維護工作。

運行部:檢查1-5#爐布袋除塵器;打掃1#—6#爐本體衛生及爐膛內清理,1、2#爐輔機設備擦灰以及爐膛風帽清理檢查;清理4#5#出渣機邊溝淤泥污垢。

化水專業:反滲透進行酸洗和堿洗,去除運行過程中膜間污物;清洗稀鹽水流量計去污;1#鈉床大反洗進行保養;清除稀鹽水池底部淤泥。

汽機專業:做好專業設備防腐、防潮、保養;在汽輪機排汽管及發電機空冷器空氣側放置干石灰粉;做好汽機維護保養工作,主要對1#、2#機、三臺氣力拖動小汽輪機、給水泵、一級網循環水泵等主輔設備,啟動潤滑油泵,檢查潤滑油壓、回油正常后,進行手動盤車180℃保養;另外對三臺氣力拖動小汽輪機的自動主汽門(汽閥總成)手動打閘一次防止卡澀;一級網6#、7#、8#板式換熱器加裝水槽,便于檢修期對設備進行檢查清洗;1#、2#機冷油器、空冷器水側銅管、過濾器濾芯檢查清洗;對1#機熱網補水箱、2#機低位水箱檢查清洗。

檢修機務專業:檢查清掃鏈、清掃鏈托架以及各部軸承注油保養;檢查6#鍋爐1#-4#給煤機;配合各專業完成檢修保養工作。

各部門負責人要加強安全管理,勤到檢修現場檢查安全,落實好安全檢修措施,抓好人員人身安全、設備安全、高空作業安全、有限空間作業安全、油類、粉塵類、用電設備操作安全、酸堿化學檢修安全等方面。嚴格兩票三制和操作規程,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作。

按計劃分項檢修,以值為單位,落實檢修職責人,專工進行專業指導,部門負責人要經常深入檢修現場跟進檢修工作情景。各部門每周報周工作計劃和完成情景。加強部門員工管理,嚴禁酒后上崗,提高值班質量,加強勞動紀律。

各部門及各班組,定期組織班組內成員做好培訓學習及安全工作落實。團體討論在檢修工作中學習到的技巧與知識,共同分析,共同學習,將理論與實踐相結合,提升自身綜合業務本事。

疫情期間做好個人防護與消毒工作,勤通風,勤洗手;全力做好疫情防控工作,避免聚集、集中,自覺測量體溫并登記記錄,堅持辦公環境清潔,佩戴好口罩。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇七

總體來講,xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現在:

1,通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業運轉中所起的重要作用,也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。

2,自身的專業知識和技術素養得到了一定的提升,現在我能夠真確理解技術、生產等環節出現的相關問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。

3,樹立了一種健康的工作心態。

在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養成了踏踏實實的工作態度,和一步一個腳印的發展思路。

1,外部市場開拓力度不夠。

雖然今年公司營業額再創新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達xx年目標。這與大的經濟環境有關,但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,材料,制作方式,產品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統化經驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協助領導開拓國外高端市場。

2,項目管理經驗不足。

目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。

3,項目總結不夠。

正如年終總結有利用提高自身工作,一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4,工作規范化程度不夠。

承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

5,項目成本管理缺位。

丸順項目和優尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6,專業知識和技術素養不夠。

雖然自己在專業知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發展,必須近一步提升自己相關素養,否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

通過在公司一年多時間的學習與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰,希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:

1,加強外部市場的開拓力度。

在xx年度,我的主要工作目標一方面是協助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。

2,加強現有項目的管理。

主要從q(質量)、c(成本)、三個關鍵指標入手,加強對現有項目的監管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

3,提升自身語言能力。

在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業術語方面,自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

4,規范外部項目工作方法。

目前我們在日常工作當中,不規范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規范工作方法也是我們xx年一個工作任務,例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等。

5,自身技術素養的提升。

自身技術素養不夠是制約我個人發展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養,從而彌補以前工作上的不足。同時xx年度計劃制定個人提升規劃,并嚴格執行,希望自己在這方面有所提升。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇八

經過20余日的努力,電氣組職工在時間緊、任務重且沒有檢修經驗的前提下,堅持”安全第一質量優先”的原則,在全廠站領導的正確領導和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成2020年度大修各項計劃項目,現將有關情況總結如下:

一、健全組織機構,落實崗位職責。

在檢修動員會上,班組領導就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,班組人員認真學習《電氣消缺方案》,做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調動每個檢修人員的積極性和創造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。

二、突出安全管理,保證不傷一個人不傷一個設備。

在大修開始前,電氣組組織全體職工學習《電業安全規程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,在執行”停送電申請”時,在各個專業確認安全的前提下才進行操作。在接拆臨時用電的過程中,嚴格按照《臨時用電安全作業證》執行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協單位檢修時辦理相關工作票,隨時監督糾正檢修人員的不安全行為。在2020年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設備。

三、忙而不亂質量第一。

在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務。

高壓方面,對戶外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開關柜32套、軟啟動設備2套進行了清掃緊固,對二次設備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統全面改造,排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查,對以往運行的隱患進行了排除。

低壓方面,檢修綜合樓、循環水、污水廠及生活區等5處配電室,對綜合樓、裝車區等5處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區7臺10kv變壓器進行緊固檢查,進行聯鎖試驗。增加循環水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查,對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數。

四、抓住機遇認真學習。

裝置大修是難得的學習機會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是zui能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業技術人員的指導,配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。

2020年裝置大修結束了,我們圓滿完成了各項計劃任務。但是,我們也認識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇九

在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現長周期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨干的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作,現總結如下:

一、生產設備維護工作。

1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

2、集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。zui后發現變頻器有幾個參數設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作。

為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝。

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝。

3、低壓配電室電容器柜改造。

4、冷卻塔風機電動機風葉改造。

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造。

6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造。

7、p1605有站控制回路改造。

8、p1605新增油站安裝。

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設計、安裝。

11、702、802塔上照明改造。

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝。

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝。

14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計。

15、過濾機項目電氣配合。

16、硫回收項目電氣配合。

17、氣化新增風機、照明的電氣設計。

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2、110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

五、車間設備臺帳管理工作。

根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

1、備品備件儲備定額統計。

2、電纜廠房固定資產統計,固定資產臺帳完善。

3、大檢修計劃編制,材料計劃編制。

4、動、靜密封點統計。

5、設備管理臺帳完善。

6、電梯管理制度編寫。

7、電動機外送修理制度編寫。

六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題。

1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2、檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3、車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

4、現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十

經過一個月的辛勤付出,在檢修中堅持“安全第一、質量優先”的指導思想,堅持檢修原則,嚴把安全關、質量關,于20xx年5月20日前基本完成了檢修工作,現將有關情況總結于下:

分廠領導招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議,會上就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。

為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,班組對各項檢修任務進行了具體分工,做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調動每個檢修人員的積極性和創造性,為全面完成檢修目標、推動和促進檢修及技改任務的順利完成做好準備。

安全工作在停車檢修過程中永遠都是最重要的。要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監督。

本次大檢修,對分廠上報公司的重點改造項目作為這次檢修工作的重點。工作經過檢修前精心的準備,從并在檢修過程中克服了人員經驗不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了重點檢修項目。

這次大檢修,使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業技能進一步得到提高。而且我們在這次維修中特別注重質量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進行規整,慢慢來,容不得一絲馬虎,確保檢修質量,一個月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進步,只有大家不斷的進步,才能將工作做的更好。

歷時10多天的年度大檢修結束了,我公用工段在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達產達效,這些累都是值得的。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十一

工程部在公司領導的正確領導和指導下,和各相關部門的配合下,工程部全體職員努力工作基本完成年初制定的工作計劃,現將上半年的工作總結及下半年的工作計劃匯報如下:

完成了和苑小區的工程售后服務工作;對燕海馨居辦公樓及車庫的改造工程按期交付使用;

根據目前公司在建工程的實際進度情況,及保證年初總目標不變情況下,對下半年的進度目標進行調整,制定符合目前實際情況的工程計劃。

1、年度總目標:20xx年9月底前具備交房條件,全項目工程無重大安全、質量事故。

2、各階段目標。

(1)單項工程7月底前具備竣工條件。

(2)9月10日以前,項目實體具備聯合分戶驗收條件。

(3)9月20日前移交物業工作完成。

1、屋面系統:7月20日前完工,具備安裝太陽能的條件。

2、地盤管系統:2#樓7月6日開始發泡,15日工作面交給總包刮膩子;1#樓17日工作面交給總包刮膩子。

3、外窗安裝:7月15日開始安裝,7月30日前完成。

4、總包室內刮膩子:根據工作面情況投入施工人員,7月28日前完工。

5、門安裝:入戶門、下房門7月25日前安裝完成,單元門、防火門8月5日前安裝完成。相應的對講系統8月20日前完成。

6、樓梯間地面及墻頂涂料:根據情況7月11日石材到貨后開始穿插施工,7月25日前完工。

7、分戶驗收組織機構成立:分戶驗收組織機構成立7月25日前成立,唐兆為任執行組長,負責分戶驗收的具體組織和實施。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十二

5月15日在廠部的精心組織下,我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中,備煤車間計劃檢修項目主要有四項,其中按計劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機的開蓋維護保養”和“回爐煤氣盲板的加拆”,未完成的項目有“車間蒸氣總閥的更換”。

通過大檢修,車間總結經驗、教訓如下:

1、檢修前準備工作充分準備工作包括各項目檢修方案的制定、備品備件的準備、檢修工作的制備等。為做好這些工作,車間多次召開檢修會議,具體部署并監督檢查準備工作的實施,對檢修方案進行了多次討論修正。準備工作充分確保了檢修過程緊張有序。

2、檢修人員安排合理車間根據生產實踐中各職工的特長對參加檢修的人員進行了合理安排,并將職能人員劃分到各組參與檢修并負責安全監督工作,保證了檢修工作的安全、高效。

3、安全教育、安全防護工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議,三次會議上都著重進行了安全教育工作,部署或重申安全防護的具體職責,同時還要求班組長會后進行三級檢修安全教育,此項工作確保了檢修過程的安全順利。

4、合理利用檢修停車時間解決工藝中的`小問題檢修同時,車間安排化工對16個圓盤給料機、粉碎機、下料斗以及崗位死角進行了徹底清理。

綜上所述,備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。以后檢修,車間將吸取本次檢修的經驗教訓,更好的完成各項檢修工作,確保車間乃至全廠生產平穩。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十三

此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個檢修過程中,公司堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認真落實各項安全管理措施,規范檢修現場的安全作業,有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點項目作業的監護,監督各單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求,現就檢修期間的安全工作總結如下:

1、成立組織機構,逐級落實責任

在檢修前,分公司成立了設備大檢修安全組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全責任為天”的檢修責任體系。各級安全管理人員為了把安全工作準備得更充分,根據檢修項目,到現場逐一確認,并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環節做了要求,并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴格審批。

2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障

場,需要檢修的工藝管線、設備能否導空、置換徹底,給大檢修的安全工作帶來一定難度,為確保整個大檢修過程安全順利進行,安環處針對實際情況,根據化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備大檢修過程安全、環保事故多發的經驗,為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的安全,避免在大修和停開車期間發生安全事故,特制定并下發了《設備大檢修安全、環保、保衛規定》,規定中對檢修各個環節都做了明確要求,為了確保各單位能夠認真遵照執行規定,安環處又制定下發了《設備大檢修安全違章處罰暫行規定》,有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監管工作。同時,為了確保在大修期間各單位在廠區內規范作業,安全環保處又將分公司《廠區作業安全規范》重新發放到各車間和各施工單位,以規范大修期間的安全作業、安全施工。

3、加強安全教育培訓,提高施工作業人員安全素質

受教育人員進行了登記、建檔,并發放了安全教育證,提高了外來人員的安全意識。由于教育培訓工作始終堅持以服務設備檢修為目的,得到了施工單位的支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓率,安全教育培訓收到了很好的效果。

1、嚴格履行各項票證的審批手續

在裝置停車后,安全環保處要求各單位嚴格辦理檢修設備交出手續,設備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,設備檢修前必須用盲板與系統可靠隔絕,加盲板前,應辦理盲板作業證,并掛盲板標志。受限空間作業由集團安全環保處與公司安環處人員同時檢查、確認后再開具受限空間作業證。動火作業前,公司安環處人員到現場檢查安全措施落實合格后,再開具動火作業證。此次檢修,共進行動火作業657次;受限空間作業123次;吊裝作業104次;登高作業52次;放射線作業21次;動土作業4次。各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現場的安全檢查力度

戴情況;檢查各種作業證的審批情況;檢查特種作業人員證持證上崗等情況。每天都進行總結、匯總,及時掌握檢修施工作業中的安全動態,及時發現和排除檢修作業現場事故隱患,及時糾正違章作業,防止安全事故的發生。安全環保處針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改,通報或處罰。對嚴重安全隱患,安環處對各單位下發隱患整改整改通知單,要求各單位采取有效措施整改,杜絕安全事故。

3、突出重點,加強高危作業的監護工作

在眾多檢修項目中,儲運車間裂解汽油儲罐檢修、裂解車間t—1220塔檢修、壓分車間的e—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點檢修項目的安全作業尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,安全環保處組織有關部門及人員召開了專題會,探討作業過程中可能出現的安全事故,并要求各單位制定相應的安全防護措施,制定檢修方案。安環處與集團氣防站配合,對以上幾個重點檢修項目高危作業進行了全程監護,保證了重點檢修項目安全進行。

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1。有個別單位主要負責人安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在重點檢修項目和高危檢修作業上被動制定檢修方案,被動采取安全防護措施。

2。個別車間安全員存在僥幸心理,對現場危險作業監督檢查力度不夠,存在現場見不到車間安全員現象。

3。施工單位還有部分人員存在未教育上崗現象,在檢查中雖然進行了清除及再教育,但體現出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。

4。習慣性違章在檢修工作中時有發生,全員安全意識還需要進一步加強。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是壓分車間的地井閃燃事故,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現場監管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后我們將繼續深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

安全環保處20xx—8—14

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十四

20xx年度,在變電部的正確領導下,我班建立健全了各種組織和制度,強化技術監督與質量管理,全面提高了安全生產水平。加大了反三違力度,嚴肅了現場勞動紀律,提高了檢修質量,保證了檢修效果,有效治理設備,強化安全管理,全面完成了生產任務,實現了xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認同感,增強了凝聚力,戰斗力。

我們在今年工作中根據變電部的統一安排,結合本班的實際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開展各項安全活動,做到有計劃,有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”,在工作中積極開展創建“無違章企業”活動,切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控,杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結合我xx年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量,緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下:

電力自動化。

制度的落實是安全生產工作的重中之重,在工作中我們根據實際情況指定了一系列行之有效的規章制度,做到誰帶隊,誰負責,明確各自責任,落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現場以安全為主,積極開展“創建無違章企業”活動。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍,切實做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發生,杜絕了習慣性違章。

電力自動化目前我班主要承擔主網220kv變電站8座,12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網的建設任務,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達的生產工作計劃,制定本班每月生產工作計劃,克服不利因素,精心組織,圓滿完成了全年的各項生產任務。

開關部分:

10kv開關故障發生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關小車的輔助開關的連動設計不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開關柜變形,造成小車不能到位等。其中小車的材質問題,造成小車部件銹蝕嚴重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設計不合理,容易造成接觸不良,開關拒動。

2、隔離開關,今年出現較多的問題,主要因為由于戶外隔離開關主要部件外露,受外界條件的影響,易出現銹蝕,造成操作時傳動阻力大,部分甚至出現拒動的現象,如在運行中曾出現因底座軸承完全銹死,無法進行操作的情況。通過對部分隔離開關檢修,發現底座內的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現象:有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油,銹蝕非常嚴重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴重,軸承運轉阻力非常大;僅有少數能夠勉強轉動,但也不夠靈活。因而,底座內軸承及傳動部位的嚴重銹蝕和干澀是造成隔離開關拒動的主要原因,其它與傳動系統相連部位如機構主軸、轉動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

3、液壓操作系統壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強,成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術共同進步、提高!

液壓操作系統的油回路或電氣回路出現故障,都會引起系統的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應的處理方法如下:

(2)控制電動機的接觸器誤動作,除去接觸器上的污物、油垢;

(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動機一直處于運轉狀態,燒壞電機或電機不能啟動。

(5)油泵電源故障,保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機構壓力為零的缺陷,經檢查發現大部分為此類原因。建議加強機構的壓力監測。

4、接頭發熱:今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發現的問題來看:彈簧生銹變形,彈力下降;機構操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發熱主要原因為,接觸面的材質為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。

5、主變部分:通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關的檢修情況來看,不同程度存在問題。建議分接開關在達到規定的調壓次數后,應及時檢查、維護。對油室進行清洗、更換變壓油。

6、直流問題出現較多,其中岱變硅整流的自動充電已壞,現手動運行,電池容量偏低,尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。

通過xx年工作情況看,雖說我們取得了一定的成績,但還存在很多的不足。需要我們在xx年繼續努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強,成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。

設備方面:

1、需要加強對各站主變分接開關的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

2、隔離開關:加強對隔離開關的維護及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴重,存在嚴重的隱患。應對龍山變220kv、110kv刀閘進行大修,棗城變35kv刀閘進行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴重,建議對其傳動部位進行改造(導電系統良好)。

3、加強龍山變、南嶺變110kv的液壓機構維護。建議對部分機構進行大修處理。

4、加強各站的絕緣支柱的檢查,重點是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強度較差)。

5、直流部分:由于在xx年進行電池充放電過程中發現部分電池容量不足,沒有按規定進行。在xx年度暴露出較多的問題。建議在xx年對所有站的蓄電池進行檢查、維護。按規定進行充放電,對不合格的池進行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴重不足)。

基礎管理:

根據xx年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們在xx加強這方面的管理。重點為以下幾個方面:zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強,成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術共同進步、提高!

1、原始資料的統計分析:設備自投運以來的運行狀況超載、參數超標、動作情況以及其它異常運行檢修情況,對設備材質和有關部件可能造成的影響,如強度或絕緣降低等,通過總結分析,掌握設備可能存在的薄弱環節以及設備缺陷的性質與發生、發展的規律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統計次數建議能讓班組了解。

2、檢修方面,加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執。分析缺陷原因,如:設備材質和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質老化變質等情況。如實填寫處理方法,便于掌握設備的健康狀況。

3、安全方面,統計分析設備自投運以來發生的事故、障礙和異常不安全現象,分析設備存在的不安全因素、隱患和發展趨勢。

4、建立設備檢修臺帳,并及時進行更新。對設備建議使用卡式管理。

5、加強備品、備件的管理,建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行補充。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十五

緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對大檢修取得成績與經驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點:

1、保質保量完成各項大檢修項目。

從六月份開始,氣化儀表班內部就組織召開了多次關于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103臺調節閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化sis、dcs聯鎖系統調試工作。協助機電儀對氣化裝置的sis系統和dcs系統進行了點檢,解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據檢修進度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃,為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。

2、前期人員安排較為細致周密。

在檢修前期,著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員。成立檢修領導小組,現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監督組:負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業組:按照檢修和技改項目組織現場施工。

3、安全教育、安全防護工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人,確保檢修過程安全順利。

4、備品備件到位及時。

根據檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。大量儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備,我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

5、檢修與現場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現象,因此在氣化儀表大檢修期間,我們同步進行了現場清理。如儀表閥門附件下線必須標記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認,確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規范合理堆放。

6、檢修不忘修舊利廢。

維修以及部分變送器拆裝組合等。

由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位,進入現場勞保著裝不太規范等現象。

現在檢修已經結束,設備都已經生產了。裝置正常生產過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們去處理,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十六

時光荏苒,xxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。

xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰斗的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業,干一行愛一行的精神,為公司的發展做出了自己的貢獻。

我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十七

20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產工作會議精神和安全生產的方針政策、法律法規,根據國家、集團公司和公司總部開展安全生產“隱患治理年”和“基礎建設年”活動的總體工作要求,立足防范、強化監管,從安全生產規章制度著手,加強基礎建設,完善工作機制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產目標任務的實現。

年公司杜絕了特、重大事故,未發生一般設備及以上質量事故,未發生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發生交通事故;未發生由于檢修質量造成的非計劃停運;發生內部統計的責任障礙2次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質量未遂1次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產記錄1484天。

(一)安全方面:

(1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項目中,在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業時,發生1起起重工具損壞事件。

(2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項目中,在進行#2a引風機風殼(4t)拆吊作業時,發生1起起重工具損壞事件。

(二)質量方面:

(1)20xx年1月13日,河津發電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時,省煤器發生泄露,質量未遂。檢修總結。

(2)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質量異常。

(3)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線接錯,造成空壓機電機燒壞,質量異常。

(一)抓制度建設,抓安全預控,做到超前防范。

(1)、為了進一步加強公司安全基礎管理和制度化建設,提高安全管理水平,更好地適應現代企業管理要求,根據公司總部的有關要求,公司組織對原等九項制度進行了重新修訂。

(2)、為規范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產工作給予全面準確地評價,提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了,創新安全管理方法,有效地促進了公司安全管理水平的提高。

(二)開展安全專項活動,有效遏制違章現象。檢修總結。

(1)、精心策劃組織開展節日及“保奧運”專項檢查,扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領導小組,制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實了整改措施。

(2)、安全專項活動開展了安全生產隱患排查年和安全基礎建設年活動。按照國務院、國資委、集團公司的統一部署,從安全生產責任制落實、重大危險源管理等七個方面,認真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發現安全生產中存在的隱患,有效遏制重大事故的發生。

(3)、為認真貫徹落實集團公司的文件精神和要求,牢固樹立“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據上級安排和公司實際安全生產情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”。制定發布“習慣性違章種類和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態勢。

(三)突出項目安全管理,創新管理機制。

(1)、為全面準確地評價項目部的安全產工作,提高項目部安全管理水平,公司專門制定了,并對原有等規章制度進行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內容,以適應公司發展的需要。

(2)、結合安全標準化工作,組織專人制定,制定了從項目接收—評審策劃——風險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進一步的規范,以保證項目安全工作達到統一規范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。

(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,匯總編制,并按風險值大小制定了各級風險控制措施,安排專人旁站監督,以保證施工安全。

(2)、充分利用網絡、文字及錄相資料、,下發各類安全通報、典型事例以及施工中出現的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點分析中好的典型和經驗,表揚在作業過程中認真執行危險點分析的好人好事。

(3)、切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓,嚴格執行有關規定,簽訂用工合同和安全協議,加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進口關,有效地填補了安全薄弱環節,保證了現場作業的安全。

(1)、1-12月份發生起重事件2次,質量異常3次,暴露出檢修人員工作責任心不強,技術水平低,工藝標準要求不嚴、不細,因此各單位必須強化質量管理,嚴格落實“四個凡是”的工作要求,加強對施工作業過程中的質量監督,同時還應進一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術水平和質量意識,確保我公司的安全生產和檢修質量。

(2)、1-12月份發生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規章制度執行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執行有關安全生產工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動,可以看到現場違章現象有大幅減少趨勢。

(3)、由于公司發展的需要,使用各類外協工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環節,對他們的培訓系統性不強,效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。

以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點,構建安全生產長效機制,采取切實有效措施,扎實抓好安全生產工作,以安全保穩定和諧,堅持實行目標考核制度,嚴格實行責任追究和安全生產獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

加大員工安全技術培訓教育力度,特別要抓好各級領導、安全生產管理人員、特種作業人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實企業、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業人員素質。

完善監督管理方式,實施安全監管能力建設工程。細化措施,把安全監管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監管責任制,切實把各級領導和安全監察人員抓安全工作的自覺性和責任心調動起來,夯實安全工作的基礎;堅持監管、協調、服務并重,堅持監管即服務的理念,加強信息交流與溝通,推進公司各個子系統間的和諧協調發展;切實加強自身建設,進一步提高監管監察效能和執法水平,培養一支“思想過硬、作風優良、業務精湛”的安全生產管理隊伍。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十八

熱控班組對#2機組進行c級檢修,計劃項目共17項,其中標準項目8項,非標項目9項;增加項目12項,全部項目明細為:

(1)標準項目。

1、#1機電子間及就地dcs控制柜衛生打掃,風扇清理;

2、#1機dcs工程師站設備檢查,數據備份;

3、#1機dcs操作員站設備檢查,數據備份;

8、#1余熱鍋爐及機島本體汽水系統,就地主要表計校驗,氣動閥門調試及氣動執行機構氣源、連接部件檢查,電動閥門試驗及執行機構連接部件檢查,表計二次門、排污門活動檢查,壓力開關校驗。

(2)非標項目。

1、#1瓦振探頭拆裝校驗;

2、配合西門子#1燃機本體工作;

3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;

4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝;

5、#1燃機罩殼消防系統檢修、試驗;

6、#1機txp系統主時鐘故障處理;

7、#1機高旁冗余電源改造;

8、#1機汽機eh油壓力開關改造;

9、#1機軸封系統溫度元件更換;

1、配合西門子人員改造#1燃機點火器。

2、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭;

3、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調校;

4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環水泵溫度元件拆除回裝;

5、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路;

6、#1機氫氣純度儀拆除校驗;

7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗;

8、化水配合更換上進水氣動門;

9、配合電氣耐壓試驗,#1發電機溫度元件接地;

10、#1中旁減溫水氣動門改造;

11、#1機前置模塊esd閥改造試驗;

12、配合電氣進行#1發電機進行短路試驗。

29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關檢驗、#2機汽機eh油壓力開關檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執行三級驗收的檢修項目,缺陷流程計劃項目待啟機運行驗收,其余項目全部驗收合格,無遺留問題。

此次執行項目過程中,項目安全情況良好,無違章,b級檢修過程中共開具工作票17張,執行工作票17張,工作票全部合格。

此次臨檢項目設置合理,工期安排緊湊,人員調配合理,安全措施執行到位,無遺留問題,繼續保持。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇十九

隨著6月15日份的到來,20xx年xx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xx部在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了各項檢修任務,檢修質量和檢修速度都有了一定的進步。現將主要情況總結如下:

為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以xxx為組長,xxx為質量監督的檢修工作領導小組,組建以各執長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。總結前一天的檢修工作,部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成,水系統,煙風系統,除塵除渣系統三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責,嚴格保證進度和質量。

本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設備18項,常規性檢修設備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

1,承包加認證。在檢修中我們成立以四個執長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。

2,檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上,對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷,外部美觀整潔。

3,注重細節,檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發現的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。

5,細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化,使各設備煥然一新。

我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。

此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

綜上所述,xx部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓,更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產運行平穩高效。

檢修半年工作總結(優秀20篇)篇二十

#1機組檢修工作于20xx年8月18日開始,于20xx年8月28日結束,共歷時10天。計劃完成標準項目46項,實際完成項目46項。材料預算金額為178700元,實際完成167540元。

#1機組上次檢修是在20xx年9月,修后連續運行至今,未發生由于電氣原因引起的非停。

1.1發電機拆開汽側勵、側端蓋檢查發現,線圈完好。對發電機進行修前、修后各項高壓試驗,數據均符合規程要求。對發電機進行了水壓試驗及試驗合格。

1.3對刷架、引線、滑環、滅磁屏、pt柜進行清掃、檢查。

2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側架空線絕緣子)進行了清掃檢查,各項高壓試驗結果符合規程要求。

2.2對風扇電機進行了檢修,其中對2臺風扇電機進行了大修。2.3對發變組保護裝置進行了校驗,二次回路進行了清掃、檢查、緊固,對保護進行了整體帶開關傳動,試驗結果均符合要求。

3.1對廠用變壓器21b進行了清掃、檢查、試驗,各項高壓試驗結果均符合規程要求。

3.2對風扇電機進行了檢修。

3.3對變壓器兩側開關821及6101開關進行了檢修、試驗,試驗結果符合規程要求。

3.48月23日6vi段母線停電,對母線進行清掃,對所有開關柜進行了檢查,修后對母線進行了試驗,數據均符合規程要求。

3.5對41b、1#除灰變、1#輸煤變、化學變本體進行了清掃檢查,對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護裝置進行了校驗,帶開關傳動合格。

4.1對6kvi段高壓電機開關進行了清掃、檢查試驗,開關二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環泵6臺開關油進行了更換。

4.2高壓電機引、送、排、磨、循環泵進行了引線檢查、軸承加油脂。其中發現1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重,對其進行了更換。

4.3對一期脫硫1#脫硫引風機電機及軸承進行了檢查、試驗及補充油脂。

4.4對高壓電機保護進行了校驗,二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開關傳動。

5.1對汽機14臺低壓電動機接線及兩側軸承進行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重,試轉振動超標,對其更換備用一臺備用電機。

5.2對鍋爐及電除塵24臺電機進行了檢查,對軸承進行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴重、對其進行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴重,也進行了更換。對破損的1#火檢風機接線盒進行了更換。

5.3對380v低壓電機保護進行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開關傳動。

5.4對機爐低壓控制柜進行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調整。

6.1對1#機、爐熱力盤進行了清掃檢查,對機爐電動門進行了調試。

6.2對三臺整流變進行了檢查、試驗,對卡澀的刀閘及接地裝置進行了調整,對失效硅膠進行了更換。其中三臺變壓器的的套管進行了清理,對損壞的刀閘箱進行了處理,對乙電場整流變套管漏油進行了處理。

6.3對電控柜進行了清掃檢查,空載試驗;加熱器及其回路檢查消缺。

6.4對電除塵低壓控制回路進行了清掃、檢查、熱偶調整,對備用抽屜進行了恢復。

本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過各級安監部門和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無事故、無障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發生,本次小修共開出工作票20張,工作票合格率100%。

本次小修處于公司經營非常困難之際,為了響應公司相關部門壓縮開支、節約費用的號召,對于既定的項目,我們有能力自承擔的全部采取了自承擔加申請臨工的方式進行。

我專業為了保證檢修質量與進度,對于重點項目提前制定好了技術措施和安全措施,并明確了組織機構,明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任,在檢修中全面貫徹執行。

本次檢修,我專業全面推行項目負責制,提前進行了項目分解以及項目工時的預估,將項目與工時結合起來,每個人都可以選擇自己能勝任的項目,做到了每個項目都落實到人,每項檢修任務都有專人負責,大大提高了人員的積極性,同時也保證了檢修安全與質量。

在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應公司號召,我專業全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開后,尤其是雙機停運時,項目較多,又集中在一起,暴露出專業技術人員數量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領導從這方面考慮,給予工作上的支持。

總之,通過本次小修,設備的健康狀況得到了很大的提高,修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求,職工的技術水平也有了很大的提高,今年公司的生產經營狀況相當緊張,良好的經濟效益要靠的設備健康水平作為基礎,今后我們將接受經驗和教訓,繼續努力工作,為我公司的安全經濟運行貢獻自己的力量。

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