建設(shè)工程是指在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行的工程項(xiàng)目，通常包括房屋建筑、道路建設(shè)、橋梁構(gòu)筑等。如果您對建設(shè)工程有疑問，接下來的建議和經(jīng)驗(yàn)分享可能對您有所幫助。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇一

承租方：（以下簡稱乙方）________________________________________________________出租方：（以下簡稱甲方）________________________________________________________甲、乙雙方根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，經(jīng)過雙方協(xié)商，就乙方向甲方承租設(shè)備特簽訂本合同。

一、租賃設(shè)備概況。

二、設(shè)備使用地點(diǎn)及工程項(xiàng)目：本租賃設(shè)備僅限于在_____________________________，用于________________________工程。

三、租賃設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)：

1、甲方擁有對租賃設(shè)備的所有權(quán)。

2、乙方僅在租賃期內(nèi)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)擁有該租賃設(shè)備的使用權(quán)。

四、甲方為該設(shè)備配備操作手______人，由____方負(fù)責(zé)工資，工資每人每月__________元。

五、租賃期限及租金結(jié)算方式：

1、自________年____月____日至________年____月____日止，租賃期滿，乙方將設(shè)備完好交給甲方辦理退場手續(xù)，若乙方繼續(xù)使用，應(yīng)在本合同期滿前____日內(nèi)重新簽定續(xù)租合同。

2、租賃期間原則上每天平均工作時間不超過8小時（折合一個臺班），每月累計(jì)不得超過____小時，確因工作所需超出_____小時部分應(yīng)視為加班，按超出工作小時數(shù)計(jì)收加班租賃費(fèi)。設(shè)備的租賃費(fèi)按月結(jié)算____________元月臺，_________元天臺，如設(shè)備租賃期不足一個月，租賃費(fèi)按實(shí)際天數(shù)乘以8小時結(jié)算，超出工作小時加班部分，另計(jì)收加班費(fèi)。

3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方收取乙方設(shè)備預(yù)付租金______________元，作為履行本合同的保證。

4、乙方向甲方交納租金及保證金后，辦理提貨手續(xù)，自租日期，每30天向甲方交付一次租金，租賃期滿，扣除應(yīng)付設(shè)備賠償金后，甲方應(yīng)將保證金余額退還乙方。

六、租賃設(shè)備的運(yùn)輸、使用、維修、保養(yǎng)和費(fèi)用：

1、設(shè)備的進(jìn)場費(fèi)由_______方負(fù)擔(dān)，退場費(fèi)由______方負(fù)擔(dān)，乙方應(yīng)在設(shè)備退場前七天通知甲方。

2、設(shè)備在租賃期間所需的各種油料由乙方負(fù)擔(dān)。

3、在租賃過程中，乙方承擔(dān)設(shè)備易損件（如刀頭、刀庫等）的所有更換費(fèi)用。

4、設(shè)備在租賃期間內(nèi)由乙方使用，乙方應(yīng)協(xié)助甲方機(jī)手做好設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，維修和配料費(fèi)用在________元以下的由乙方負(fù)擔(dān)，維修費(fèi)用在_______元以上的由甲方負(fù)擔(dān)，所付費(fèi)用以甲方機(jī)手簽字為準(zhǔn)，由甲方負(fù)擔(dān)的部分從甲方收取設(shè)備租賃費(fèi)中扣除。

5、在工作過程中，乙方若不能對設(shè)備故障進(jìn)行排除，應(yīng)及時通知甲方進(jìn)行維修，設(shè)備因故障造成每月累計(jì)停工三天（維修時累計(jì)十二小時折合一天）以上的部分乙方應(yīng)扣除甲方相應(yīng)天數(shù)的。租賃費(fèi)，如因乙方原因造成設(shè)備故障及零部件損壞，費(fèi)用由乙方全部負(fù)擔(dān)。

6、在租賃過程中的安裝、保管、使用所發(fā)生的一切費(fèi)用，稅款均由乙方承擔(dān)。

七、甲方的義務(wù)：

1、為乙方提供性能良好的設(shè)備。

2、設(shè)備進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場后，甲方機(jī)手應(yīng)服從乙方施工現(xiàn)場管理人員的調(diào)度與指揮，并遵守乙方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。

3、甲方機(jī)手應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程施工，在正常施工條件下，甲方機(jī)手不得拒絕乙方要求的連續(xù)施工。

4、甲方機(jī)手應(yīng)嚴(yán)格填寫甲方單位派發(fā)的租賃機(jī)械施工表，每月底將此表交乙方單位簽字蓋章，并以此表計(jì)算租金。

八、乙方的基本責(zé)任：

1、乙方負(fù)責(zé)設(shè)備在施工現(xiàn)場的看護(hù)并保證設(shè)備的安全，如因乙方原因造成設(shè)備的損壞、丟失，其損失由乙方賠償。

2、乙方不得強(qiáng)迫甲方機(jī)手違章或超負(fù)荷作業(yè)。

3、在設(shè)備租賃期間乙方應(yīng)承擔(dān)非甲方原因而造成的第三方的損失及因此而造成的甲方設(shè)備停機(jī)損失（如甲方設(shè)備被第三方扣押等）。

4、乙方應(yīng)在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃設(shè)備，同時將簽收蓋章后的租賃設(shè)備的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。

九、違約責(zé)任：

1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)條款，未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同。

2、在租賃期間，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在租賃設(shè)備上隨意增加和扣除部件，不得以租賃設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)租或抵押，否則責(zé)任由乙方全部負(fù)責(zé)。

3、若乙方未按合同規(guī)定支付租金或超期使用，甲方有權(quán)終止合同調(diào)回所租設(shè)備或停機(jī)，每超一天乙方應(yīng)向甲方支付租金并加收月租金的_____%的罰款，停機(jī)期間乙方應(yīng)照常支付租金。

一、其他事宜未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，本協(xié)議壹式______份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方月租或預(yù)付定金后生效。甲方：

乙方：________年____月____日。

________年____月____日。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇二

總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。

第三部分投資項(xiàng)目市場需求分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動定員。

在可行性報告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析。

第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是政府舉辦的提供公共文化服務(wù)、指導(dǎo)基層文化工作和協(xié)助管理農(nóng)村文化市場的公益性事業(yè)單位，是集書報刊閱讀、宣傳教育、文藝娛樂、科普培訓(xùn)、信息服務(wù)、體育健身等各類文化活動于一體，服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機(jī)構(gòu)。下面小編為大家推薦的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程可行性研究報告，歡迎閱讀參考。

一、項(xiàng)目背景。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)建設(shè)性質(zhì)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)單位。

(四)項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)。

(一)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

(二)建設(shè)內(nèi)容。

(三)投資估算和資金籌措。

(四)結(jié)論。

(五)建議。

一、項(xiàng)目提出的背景。

二、項(xiàng)目發(fā)展概況。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及意義。

(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

(二)項(xiàng)目建設(shè)的意義。

一、場址現(xiàn)狀。

(一)地點(diǎn)與地理位置。

(三)場址土地利用情況。

二、場址建設(shè)條件。

(一)地形、地貌條件。

(二)氣象條件。

(三)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件。

(四)周邊建筑物與環(huán)境條件。

(六)交通條件。

(七)社會環(huán)境條件。

(八)基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(九)征地拆遷條件。

一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。

(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)建設(shè)規(guī)模。

二、項(xiàng)目工程布局及設(shè)計(jì)方案。

(一)總平面布置。

(二)工程設(shè)計(jì)。

(三)節(jié)能設(shè)計(jì)。

一、建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀。

二、主要污染物和污染源。

三、治理方案。

四、環(huán)境監(jiān)測。

五、環(huán)境影響評價。

一、投資估算。

(一)估算范圍。

(二)編制依據(jù)。

(三)編制方法。

(四)總投資。

二、資金籌措方案。

一、財(cái)務(wù)效益分析。

二、社會效益和社會影響分析。

一、項(xiàng)目管理措施。

二、勞動保護(hù)與安全施工。

(一)勞動保護(hù)。

(二)安全施工。

四、招標(biāo)方式和招標(biāo)范圍。

五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

1項(xiàng)目申報單位情況。

1.1項(xiàng)目概況。

1.2投資方基本情況。

1.3投資方式。

1.4經(jīng)營期限。

1.5項(xiàng)目提出的依據(jù)及必要性。

1.6報告編制依據(jù)。

1.7工作范圍。

1.8設(shè)計(jì)原則及指導(dǎo)思想。

1.9設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

1.10建廠條件。

1.11主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2擬建項(xiàng)目情況。

2.1產(chǎn)品市場分析。

2.2生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。

2.3電氣及自動化技術(shù)方案。

2.4建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)方案。

2.5給水與排水技術(shù)方案。

2.6通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)技術(shù)方案。

2.7勞動安全及職業(yè)衛(wèi)生。

2.8消防。

2.9組織機(jī)構(gòu)、勞動定員及人員培訓(xùn)。

2.10建設(shè)進(jìn)度設(shè)想。

3建設(shè)用地及相關(guān)規(guī)劃。

3.1廠區(qū)概況。

3.2總平面布置。

3.3豎向設(shè)計(jì)及場地雨水排除。

3.4交通運(yùn)輸。

3.5綠化。

3.6總圖運(yùn)輸技術(shù)指標(biāo)。

3.7土地綜合利用。

4資源和能源耗用分析。

4.1原、燃材料。

4.2供電。

4.3供水。

4.4建設(shè)用地。

4.5節(jié)約與合理利用能源。

4.6合理利用資源。

5環(huán)境影響評價。

5.1概述。

5.2設(shè)計(jì)依據(jù)及環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3主要污染物種類及性質(zhì)。

5.4環(huán)境保護(hù)措施及預(yù)期效果。

5.5環(huán)保管理及檢測機(jī)構(gòu)。

5.6環(huán)保投資。

5.7環(huán)境影響評價。

6擬建項(xiàng)目招標(biāo)方案。

7經(jīng)濟(jì)與社會效益分析。

7.1投資估算。

7.2財(cái)務(wù)評價。

7.3社會效益分析。

7.4財(cái)務(wù)評價附表。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇四

旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。

遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。

一、優(yōu)越的市場化境。

1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。

2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。

3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。

5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。

豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻(xiàn)。

二、相應(yīng)的資金實(shí)力。

******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

注冊資金：人民幣30萬元。

三、

營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。

營業(yè)場所：

營業(yè)設(shè)施：電腦兩臺、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺。

四、設(shè)立旅行社的人員條件。

組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財(cái)務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會計(jì)師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。

以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會,并能為遵化市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。

綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇五

電力工程，即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的.工程，廣義上還包括把電作為動力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程。

20xx年，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值636463億元，按可比價格計(jì)算，比上年增長7.40%。分季度看，一季度同比增長9.7%，二季度增長9.5%，三季度增長9.1%，四季度增長8.9%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值47712億元，比上年增長4.5%;第二產(chǎn)業(yè)增加值220592億元，增長10.6%;第三產(chǎn)業(yè)增加值203260億元，增長8.9%。從環(huán)比看，四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長2.0%，較為穩(wěn)定，沒有發(fā)生較大的波動，基本符合預(yù)期，全年經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了軟著陸。

20xx年第一季度，國內(nèi)生產(chǎn)總值xx0667億元，按可比價格計(jì)算，同比增長7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值7770億元，同比增長3.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值60292億元，增長6.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值72605億元，增長7.9%，較第二產(chǎn)業(yè)高出1.5個百分點(diǎn)，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)51.6%，比上年同期提高1.8個百分點(diǎn)，高于第二產(chǎn)業(yè)8.7個百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向服務(wù)主導(dǎo)型提升趨勢更加明顯。

因此，從規(guī)模上看，銀行授信要選擇大中型企業(yè)及上市公司，而不選擇小型企業(yè)。另外，中國銀監(jiān)會印發(fā)了《節(jié)能減排授信工作指導(dǎo)意見》的通知，對列入國家產(chǎn)業(yè)政策限制和淘汰類的新建項(xiàng)目，不得提供授信支持。電力產(chǎn)業(yè)中的一些項(xiàng)目則屬于政策限制的項(xiàng)目，銀行應(yīng)該拒絕對這些企業(yè)進(jìn)行授信，這在電力建設(shè)企業(yè)投標(biāo)是需要進(jìn)行關(guān)注。

第1章：電力工程項(xiàng)目總論。

(1)項(xiàng)目名稱。

(2)項(xiàng)目建設(shè)背景。

(3)項(xiàng)目承辦單位。

(4)項(xiàng)目建設(shè)用地。

(5)項(xiàng)目建設(shè)期限。

(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

(7)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式。

第2章：電力工程行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。

2.1電力工程項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。

2.2電力工程行業(yè)前瞻市場分析。

2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析。

2.2.2電力工程市場規(guī)模分析。

2.2.3電力工程盈利情況分析。

2.2.4電力工程市場競爭分析。

2.2.5電力工程進(jìn)入壁壘分析。

2.3電力工程行業(yè)市場前瞻預(yù)測。

第3章：電力工程項(xiàng)目建設(shè)場址分析。

3.1電力工程項(xiàng)目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。

3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別。

3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。

3.2電力工程項(xiàng)目場址建設(shè)條件。

3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。

3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件。

3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場址交通條件。

3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。

3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場址法律支持條件。

3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場址氣候條件。

3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場址自然資源條件。

3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場址人口條件。

3.3電力工程項(xiàng)目建設(shè)地條件對比。

3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對比。

3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對比。

3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用對比。

3.3.4項(xiàng)目推薦場址方案。

3.3.5項(xiàng)目場址位置圖。

第4章：電力工程項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

4.1電力工程項(xiàng)目技術(shù)方案。

4.1.4推薦方案工藝流程圖。

4.2電力工程項(xiàng)目設(shè)備方案。

4.3電力工程項(xiàng)目工程方案。

第5章：電力工程項(xiàng)目節(jié)能方案分析。

5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。

5.2電力工程項(xiàng)目能耗狀況分析。

5.3電力工程項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。

5.4電力工程項(xiàng)目節(jié)能效果分析。

第6章：電力工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析。

6.1電力工程項(xiàng)目建設(shè)場址環(huán)境條件。

6.2電力工程項(xiàng)目主要污染源和污染物。

6.3電力工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。

6.5環(huán)境影響評價分析。

6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。

第7章：電力工程項(xiàng)目勞動安全與消防。

7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

7.2危險因素和危害程度。

7.3前瞻安全措施方案。

7.4前瞻消防措施方案。

第8章：電力工程項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置。

8.1電力工程項(xiàng)目組織架構(gòu)。

8.2電力工程項(xiàng)目人力資源配置。

第9章：電力工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。

9.1電力工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。

9.2電力工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

第10章：電力工程項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案。

10.1電力工程項(xiàng)目投資預(yù)算。

10.2電力工程項(xiàng)目融資方案。

第11章：電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析。

11.1財(cái)務(wù)評價依據(jù)及范圍。

11.2前瞻對電力工程項(xiàng)目銷售收入估算。

11.3前瞻對電力工程項(xiàng)目經(jīng)營成本和總成本費(fèi)用估算。

11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

11.3.2年總成本費(fèi)用估算。

11.3.3年經(jīng)營成本估算。

11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析。

11.4.1利潤總額及分配。

11.4.2現(xiàn)金流量分析。

11.4.3投資效益分析。

11.5財(cái)務(wù)清償能力分析。

11.6財(cái)務(wù)生存能力分析。

11.7不確定性分析。

11.7.1盈虧平衡分析。

11.7.2敏感性分析。

11.8財(cái)務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇六

元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實(shí)力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才，專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。

大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運(yùn)輸車輛30余輛，是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車隊(duì)。

為進(jìn)一步繁榮元江營運(yùn)行業(yè)，規(guī)范客運(yùn)市場秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。

元江縣城市出租汽車是城車客運(yùn)的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，其中大部份都以個體散運(yùn)，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車客運(yùn)，公交客運(yùn)、觀光旅游車客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車客運(yùn)。這些錯綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運(yùn)帶來了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。

故，結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運(yùn)打開方便之門。當(dāng)前，出租汽車營運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運(yùn)是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。

通過對出租車司機(jī)的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運(yùn)。

發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。

為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。

我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。

成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。

杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。

杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時中國基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。

因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。

陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。

顯而易見，經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應(yīng)用時，是否調(diào)查研究過在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。

楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。

因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價值。

其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。

第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。

第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。

習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。

第五，在推廣過程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。

第六，在推廣過程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。

最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認(rèn)識，對風(fēng)險和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。

綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對，是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇七

(三)場址土地利用情況。

二、場址建設(shè)條件。

(一)地形、地貌條件。

(二)氣象條件。

(三)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件。

(四)周邊建筑物與環(huán)境條件。

(六)交通條件。

(七)社會環(huán)境條件。

(八)基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(九)征地拆遷條件。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇八

綜合評價和論證結(jié)論。

第二章項(xiàng)目背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景。

二、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義。

第三章建設(shè)條件。

一、項(xiàng)目區(qū)概況。

二、項(xiàng)目實(shí)施的'有利條件(環(huán)境，資源，勞動力，交通，教育等)。

三、主要障礙因素及解決方案。

第四章建設(shè)單位基本情況。

一、建設(shè)單位概況。

二、研發(fā)能力。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

第五章市場分析與銷售方案。

一、市場分析。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案。

三、銷售策略和營銷模式。

四、銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

第六章項(xiàng)目建設(shè)方案。

一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模。

二、項(xiàng)目規(guī)劃和布局。

三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容。

五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第七章投資估算與資金籌措。

一、投資估算依據(jù)。

二、項(xiàng)目建設(shè)投資估算。

三、資金來源與籌措。

四、資金使用和管理。

第八章財(cái)務(wù)評價(黑體部分是必須有的)。

一、財(cái)務(wù)評價依據(jù)。

二、銷售收入和銷售稅金及附加估算。

三、總成本及經(jīng)營成本估算。

四、財(cái)務(wù)效益分析:。

(一)盈利能力分析;。

(二)清償能力分析。

五、不確定性分析:。

(一)盈虧平衡點(diǎn)分析;。

(二)敏感性分析。

六、財(cái)務(wù)評價結(jié)論。

第九章環(huán)境影響評價。

一、環(huán)境影響。

二、環(huán)境保護(hù)與治理措施。

第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收效果評價。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

二、農(nóng)民增收。

三、其它社會影響(社會效益、環(huán)境效益)。

第十一章項(xiàng)目組織與管理。

一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分。

二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式。

三、經(jīng)營管理措施。

四、技術(shù)培訓(xùn)。

五、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、結(jié)論。

二、建議。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇九

為我校開展素質(zhì)教育，提高學(xué)生工程實(shí)踐本事，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會展需要的、具有競爭本事的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才供給必要條件。

我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)思想是：結(jié)合學(xué)校實(shí)際情景，建設(shè)一個體現(xiàn)綜合大學(xué)特點(diǎn)的、實(shí)訓(xùn)功能較完善的、各專業(yè)學(xué)生能夠共享的、到達(dá)“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”標(biāo)準(zhǔn)的工程訓(xùn)練中心。

我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是：

（1）樹立“大工程”意識，建設(shè)一個涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、能夠同時容納300－400人進(jìn)行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基地。中心應(yīng)對全校學(xué)生，即要適合工科學(xué)生的實(shí)訓(xùn)，也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn)，為全面提高大學(xué)生綜合本事、學(xué)生創(chuàng)新教育供給場所，同時還具有面向社會服務(wù)的輻射作用。

（2）對學(xué)生技能的培訓(xùn)逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)相分離的作法，逐步構(gòu)成學(xué)前認(rèn)知、學(xué)時實(shí)驗(yàn)、學(xué)后綜合三位一體的實(shí)訓(xùn)模式。

（4）改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓(xùn)練項(xiàng)目的比例，提高大學(xué)生自主創(chuàng)新意識、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用，為大學(xué)生供給全開放的本事培訓(xùn)場所。

（5）建成貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”。在20xx年前，申報省級或國家級高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

階段性目標(biāo)：

第一階段（20xx年1月－4月）：制定xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案，并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實(shí)地論證。

第二階段（20xx年5月－9月）：完成學(xué)校機(jī)械實(shí)習(xí)工廠20xxm2廠區(qū)改擴(kuò)建和設(shè)備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)室，建設(shè)先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練室（一期）；整合信息工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實(shí)驗(yàn)室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工程訓(xùn)練體系。

第三階段（20xx年10月－20xx年6月）：學(xué)校建成3000－4000m2的.工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購置工作，實(shí)現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。

第四階段（20xx年7月－20xx年10月）：工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運(yùn)行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目的績效分析和申報示范中心的準(zhǔn)備工作。

主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)：

經(jīng)過學(xué)校集中投入，我們力爭建成貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”，滿足教學(xué)要求。項(xiàng)目建成后，將極大地改變我校工程實(shí)訓(xùn)條件，為學(xué)生創(chuàng)新本事的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，從而大力提高我校的辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)如下：

（1）構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)踐教學(xué)基地。該項(xiàng)目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。

（2）成為全校所有學(xué)生“認(rèn)識工業(yè)”的平臺；成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓(xùn)練的“技術(shù)實(shí)踐”平臺；成為全校所有本科學(xué)生進(jìn)行科技制作、科技競賽和科技創(chuàng)新的實(shí)踐平臺。

（3）實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革對工程訓(xùn)練中心的需要。即，實(shí)現(xiàn)工科基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與工程訓(xùn)練中心對全校工科學(xué)生從入校到離校按五個層次進(jìn)行訓(xùn)練：

第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知訓(xùn)練。（適合于1-2年級的學(xué)生）。

第二層次為傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級的學(xué)生）。

第三層次為先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級的學(xué)生）。

第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓(xùn)練。（適合于3-4年級的學(xué)生）。

第五層次為創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)生課外科技活動。（適合于所有年級的學(xué)生）。

每個層次為一個教學(xué)實(shí)踐模塊，每個模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓(xùn)練資料，使不一樣專業(yè)的學(xué)生在有限的時間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。

（4）經(jīng)過校企合作等形式，面向社會開展聯(lián)合教學(xué)、培訓(xùn)和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來約60－100萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目總投入情景（包括人、財(cái)、物等方面）：

xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)，是我校“十一五”發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)校成立工程訓(xùn)練中心建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，在20xx年底前，將建成5000－6000m2、設(shè)備總值達(dá)20xx萬元的工程訓(xùn)練中心。

本項(xiàng)目申請資金總額1500萬元，其中申請中央財(cái)政補(bǔ)助900萬元，地方財(cái)政補(bǔ)助400萬元，學(xué)校配套200萬元（不含學(xué)校用于場地建設(shè)經(jīng)費(fèi)）。

1.項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

黨的十六大報告明確指出：我們要“堅(jiān)持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時期人才培養(yǎng)對我們工程訓(xùn)練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨(dú)厚的人才資源，建設(shè)工程訓(xùn)練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，會動腦、會實(shí)踐、懂設(shè)計(jì)、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的職責(zé)。目前全國高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設(shè)施先進(jìn)的工程訓(xùn)練中心，成為學(xué)生工程實(shí)踐訓(xùn)練的基地和學(xué)生課外科技活動的園地。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué)，籌建工程訓(xùn)練中心，無疑是必須的和高瞻遠(yuǎn)矚的。

工程訓(xùn)練中心將認(rèn)真貫徹執(zhí)行我校“培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)改革與實(shí)踐，啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新本事、強(qiáng)化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實(shí)際問題的本事和實(shí)踐動手本事，構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實(shí)驗(yàn)基地。并經(jīng)過校企合作等形式開展聯(lián)合教學(xué)與培訓(xùn)，開展科學(xué)研究活動。該項(xiàng)目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。

2.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

主要工作思路與設(shè)想：

（1）工程訓(xùn)練中心是全天候開放的教學(xué)基地，能夠同時容納300~400人進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)主要以現(xiàn)場技能培訓(xùn)為主、同時也為部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)供給條件。

（2）工程訓(xùn)練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預(yù)約實(shí)訓(xùn)；進(jìn)入中心各實(shí)驗(yàn)室的注冊準(zhǔn)入管理；試驗(yàn)臺及儀器的示教使用、操作示范等；設(shè)備使用情景的監(jiān)控等；學(xué)生實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)平臺兼顧的方式。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十

課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況（現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況）概述。

2、課題背景。

課題提出的背景及依據(jù)，課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會經(jīng)濟(jì)意義，課題研究與開發(fā)概述，承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢。

同類技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn)，技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。

技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時間，產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格的競爭力論述。

課題完成后對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。

1、課題研究與開發(fā)論述。

主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點(diǎn)論述，要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指標(biāo)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。

2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。

課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備，研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ)，理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況，論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。

對產(chǎn)品開發(fā)的課題，同時要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

3、引進(jìn)技術(shù)可行性論述。

引進(jìn)技術(shù)、裝備的來源與水平，引進(jìn)、消化、吸收的可能性。

1、條件需要論述。

實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。

2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。

闡明課題實(shí)施前對所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。

1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。

課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)（建設(shè)規(guī)模）、技術(shù)方法、工藝路線的論述。

2、工藝流程。

繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數(shù)，確定主要物料的平衡。

3、課題“三廢”處理措施和方案。

4、課題實(shí)施的組織管理。

５．課題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

1、環(huán)境保護(hù)。

論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對環(huán)境的影響，以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響，擬采用的預(yù)防、治理措施。

2、勞動保護(hù)和安全。

課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析，采取的保護(hù)措施。

1、課題投資估算。

估算課題總投資額，按課題具體內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算，并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，根據(jù)計(jì)。

算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項(xiàng)計(jì)算。

2、資金籌措。

按資金來源渠道，分別說明各項(xiàng)資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計(jì)劃和可能。

3、投資使用計(jì)劃。

考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃；說明還款資金來源和計(jì)算依據(jù)，編制貸款還本付息計(jì)劃。

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計(jì)算結(jié)果。

2、財(cái)務(wù)分析。

以動態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。

3、社會效益分析。

對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。

4、學(xué)術(shù)價值分析。

5、知識產(chǎn)權(quán)分析。

主要進(jìn)行不確定性分析、市場風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析，分析課題的抗風(fēng)險能力，其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響。

1、課題負(fù)責(zé)人情況。

主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項(xiàng)目（課題）的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（課題）等情況。

2、主要承擔(dān)人員情況。

主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十一

對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

§5.4.3建筑材料。

進(jìn)行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。

第六章環(huán)境保護(hù)與勞動安全。

§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

（1）項(xiàng)目的地理位置（附平面圖）；

（2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；

（3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況；

（4）自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；

（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；

（6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

（7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；

（8）交通運(yùn)輸情況；

（9）其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

§6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物。

§6.2.1主要污染源。

分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。

§6.2.2主要污染物。

（2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十二

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來，中國宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定資產(chǎn)投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過多年的市場整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國建筑市場正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。

20xx年，在國家積極財(cái)政政策的推動下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。

20xx年全年，中國全社會建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤3422億元，增長25.9%，其中國有及國有控股企業(yè)990億元，增長35.0%。

20xx年，我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元，同比增長22.6%；實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。

未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。

【目錄】。

第一部分建筑項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑項(xiàng)目概況。

（一）項(xiàng)目名稱。

（二）項(xiàng)目承辦單位介紹。

（四）項(xiàng)目主管部門介紹。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

（三）項(xiàng)目政策保障問題。

（四）項(xiàng)目資金保障問題。

（五）項(xiàng)目組織保障問題。

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

（七）項(xiàng)目人力保障問題。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險控制問題。

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論。

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分建筑項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)背景。

（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展。

（二）建筑市場前景廣闊。

二、建筑項(xiàng)目建設(shè)必要性。

（一）進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展。

（二）進(jìn)一步提升我國建筑工業(yè)技術(shù)水平。

（三）。

三、建筑項(xiàng)目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟(jì)可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

第三部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。

分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。

（一）建筑國際市場調(diào)查。

（二）建筑國內(nèi)市場調(diào)查。

（三）建筑價格調(diào)查。

（四）建筑上游原料市場調(diào)查。

（五）建筑下游消費(fèi)市場調(diào)查。

（六）建筑市場競爭調(diào)查。

二、建筑市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）建筑國際市場預(yù)測。

（二）建筑國內(nèi)市場預(yù)測。

（三）建筑價格預(yù)測。

（四）建筑上游原料市場預(yù)測。

（五）建筑下游消費(fèi)市場預(yù)測。

（六）建筑項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設(shè)備選型。

（二）工藝說明。

（三）工藝流程。

三、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1．投資者分成。

2．企業(yè)自銷。

3．國家部分收購。

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

（三）促銷策略。

第五部分建筑項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)地。

（一）建筑項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

（二）建筑項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

（三）建筑項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

（四）建筑項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

（五）建筑項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、建筑項(xiàng)目土建總規(guī)。

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1．廠址。

2．廠房建設(shè)內(nèi)容。

3．廠房建設(shè)造價。

（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。

（三）場內(nèi)外運(yùn)輸。

1．場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2．場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3．場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

（四）項(xiàng)目土建及配套工程。

1．項(xiàng)目占地。

2．項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價。

（六）項(xiàng)目其他輔助工程。

1．供水工程。

2．供電工程。

3．供暖工程。

4．通信工程。

5．其他。

第六部分建筑項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

一、建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價。

二、建筑項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、建筑項(xiàng)目節(jié)能方案。

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、建筑項(xiàng)目消防方案。

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目消防措施。

（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。

（四）滅火系統(tǒng)。

（五）消防知識教育。

五、建筑項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案。

（一）項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施。

第七部分建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排。

在可行性研究報告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、建筑項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)。

（一）勞動定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第八部分建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

（二）資金籌集安排。

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

（五）施工準(zhǔn)備。

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

（七）竣工驗(yàn)收。

二、建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、建筑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十三

1.1.1項(xiàng)目名稱。

xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。

擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

項(xiàng)目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間，同時，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后，可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。

本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng)，然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備，到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段，預(yù)計(jì)總工期為12個月（20xx年7月-20xx年6月）。

1.2建設(shè)單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。

1.3可行性研究報告編制目的本工程可行性研究報告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的：

論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。

對本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。

在以上論證的基礎(chǔ)上，提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。

（5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。

1.5編制原則。

1．根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，地方項(xiàng)目優(yōu)勢以及市場導(dǎo)向，確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模；

4．在研究過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。

1.6編制范圍。

企業(yè)管理狀況，在對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，提出建設(shè)方案，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，估算項(xiàng)目投資，進(jìn)行社會、經(jīng)濟(jì)效益分析，并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見，以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。

本項(xiàng)目報告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會評價等方面對該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述，論證結(jié)論如下：

1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列，因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果，并能帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，具有很好的社會效益。

2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤，提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進(jìn)行，項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高企業(yè)占有市場的能力，產(chǎn)品市場前景廣闊，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.從建設(shè)條件方面看，項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品銷售市場潛力巨大，工藝設(shè)備選擇先進(jìn)，能夠在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先，配套設(shè)施齊全，建設(shè)條件較好。

4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾，300萬條浴巾和。

50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算，本項(xiàng)目運(yùn)營后，可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元，利潤總額1261.9萬元，所得稅額為315.5萬元，稅后利潤為946.4萬元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%，凈現(xiàn)值317.85萬元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設(shè)期）。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好，表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力，具有財(cái)務(wù)上的可行性。

綜上所述，本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險能力強(qiáng)，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。

1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十四

一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書的審批文件;可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。

(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

1引言。

1.1編寫目的。

1.2背景。

說明：

a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

1.3定義。

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料。

列出用得著的參考資料，如：

1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;。

2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。

3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十五

可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。

主要內(nèi)容：

1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價結(jié)論。

第一章概況。

合營企業(yè)的名稱。

合營企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營的由來。

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡介。

介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章合營目標(biāo)。

1.合營的模式。

2.合營的規(guī)模。

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預(yù)測。

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營企業(yè)的組成方案。

董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來源及培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動安全保護(hù)措施。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十六

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場規(guī)模。

二、競爭態(tài)勢。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目背景。

一、改造方案項(xiàng)目名稱。

二、改造方案項(xiàng)目承辦單位。

三、改造方案項(xiàng)目主管部門。

四、改造方案項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。

三、選址。

四、改造方案項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動定員。

七、改造方案項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、改造方案項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。

十、改造方案項(xiàng)目綜合評價結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問題及建議。

第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國家政策。

二、改造方案行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目提出的背景。

一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、改造方案項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究改造方案項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測量工作情況。

四、改造方案項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢。

三、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、改造方案項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。

一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。

三、渠道競爭策略。

四、銷售競爭策略。

五、服務(wù)競爭策略。

六、品牌競爭策略。

第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。

第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第一節(jié)市場調(diào)查。

一、擬建改造方案項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價格調(diào)查。

六、國外市場調(diào)查。

第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預(yù)測。

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價格預(yù)測。

第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。

第四節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)改造方案項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉儲方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、改造方案項(xiàng)目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、改造方案項(xiàng)目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、改造方案項(xiàng)目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。

第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

一、建立改造方案項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗(yàn)收。

第二節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)改造方案項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

一、建設(shè)單位管理費(fèi)。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、其它應(yīng)支付的`費(fèi)用。

第一節(jié)改造方案項(xiàng)目總投資估算。

一、固定資產(chǎn)投資總額。

二、流動資金估算。

第二節(jié)資金籌措。

一、資金來源。

二、改造方案項(xiàng)目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

一、投資使用計(jì)劃。

二、借款償還計(jì)劃。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一、生產(chǎn)總成本估算。

二、單位成本。

三、銷售收入估算。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評價。

第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價。

第四節(jié)不確定性分析。

第五節(jié)社會效益和社會影響分析。

一、改造方案項(xiàng)目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。

二、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

三、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

四、改造方案項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。

五、改造方案項(xiàng)目對合理利用自然資源的影響。

六、改造方案項(xiàng)目的國防效益或影響。

七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。

第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險。

第三節(jié)金融風(fēng)險。

第四節(jié)政治風(fēng)險。

第五節(jié)法律風(fēng)險。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險。

第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。

一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。

二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的對策。

第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。

第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、改造方案行業(yè)投資機(jī)會分析。

二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風(fēng)險。

一、政策風(fēng)險。

二、環(huán)境因素。

三、市場風(fēng)險。

四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

二、對主要的對比方案進(jìn)行說明。

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。

五、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。

第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表。

1、改造方案項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報表。

4、改造方案項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、改造方案項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、改造方案項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表。

10、現(xiàn)金流量表。

11、現(xiàn)金流量表。

12、損益表。

13、資金來源與運(yùn)用表。

14、資產(chǎn)負(fù)債表。

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、固定資產(chǎn)投資估算表。

17、流動資金估算表。

18、投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、總成本費(fèi)用估算表。

22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十七

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進(jìn)行策劃，也稱單項(xiàng)廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、廣告策劃項(xiàng)目概況。

（一）項(xiàng)目名稱。

（二）項(xiàng)目承辦單位。

1．《中華人民共和國公司法》；

2．《中華人民共和國行政許可法》；

3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；

4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；

5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。

年審核批準(zhǔn)施行；

7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。

8．企業(yè)投資決議；

9．……；

10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

（三）項(xiàng)目政策保障問題。

（四）項(xiàng)目資金保障問題。

（五）項(xiàng)目組織保障問題。

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

（七）項(xiàng)目人力保障問題。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險控制問題。

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論。

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

18295.20。

1.2。

流動資金。

萬元。

7840.80。

2

項(xiàng)目總投資。

萬元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動資金。

萬元。

2352.24。

3

年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。

萬元。

36590.40。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）。

萬元。

23783.76。

5

年經(jīng)營成本（正常年份）。

萬元。

21954.24。

6

年增值稅（正常年份）。

萬元。

2783.61。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬元。

278.36。

8

年利潤總額（正常年份）。

萬元。

12806.64。

9

所得稅（正常年份）。

萬元。

3201.66。

10。

年稅后利潤（正常年份）。

萬元。

9604.98。

11。

投資利潤率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤率。

%

46.52。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

29.32。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

43.98。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

9147.60。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

年

4.66。

21。

稅前投資回收期。

年

3.88。

22。

盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。

%

42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1．項(xiàng)目總投資來源及投入問題。

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。

（一）廣告策劃項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。

（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；

（2）提高自主創(chuàng)新能力；

（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；

（4）淘汰落后產(chǎn)能；

（5）優(yōu)化區(qū)域布局；

（6）完善服務(wù)體系；

（7）加快自主品牌建設(shè)；

（8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。

（三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟(jì)可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

（四）模式可行性。

廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

（五）組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。

（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

（三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價格調(diào)查。

（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。

（六）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

（三）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測。

（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

（六）廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設(shè)備選型。

（二）工藝說明。

（三）工藝流程。

三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

（六）項(xiàng)目其他輔助工程。

1．供水工程。

2．供電工程。

3．供暖工程。

4．通信工程。

5．其他。

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價。

二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目消防措施。

（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。

（四）滅火系統(tǒng)。

（五）消防知識教育。

五、廣告策劃項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案。

（一）項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

（二）項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施。

在可行性研究報告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、廣告策劃項(xiàng)目組織。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、廣告策劃項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)。

（一）勞動定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

（二）資金籌集安排。

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

（五）施工準(zhǔn)備。

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

（七）竣工驗(yàn)收。

二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十八

××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應(yīng)這一發(fā)展的需求，急需進(jìn)行擴(kuò)建。

（一）外部原因。

據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計(jì)今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達(dá)××萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）、××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有××萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補(bǔ)。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達(dá)××萬噸。××麥芽有限公司所引進(jìn)的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費(fèi)用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進(jìn)一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴(kuò)建立倉是刻不容緩的。

（二）內(nèi)部原因。

1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。

2、穩(wěn)定麥芽指標(biāo)，提高麥芽質(zhì)量。

3、降低麥芽成本。

根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，擴(kuò)建立倉數(shù)為××個。

立倉擴(kuò)建資本××萬元（土建費(fèi)用××萬元，設(shè)備費(fèi)用××萬元，不可預(yù)見費(fèi)用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費(fèi)用××萬元。

（一）主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

擴(kuò)建立倉總投資××萬元；項(xiàng)目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬噸計(jì)，××年為××萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎(chǔ)，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計(jì)算；新增銷售收入（以20xx年為基礎(chǔ)）為××萬元，××年累計(jì)為××萬元；新增工商稅（按××計(jì)提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計(jì)為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計(jì)為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)評估。

1、直接利益分析。

年產(chǎn)麥芽××萬噸利潤率對比，年產(chǎn)××萬噸比年產(chǎn)××萬噸利潤率上升×%，說明本項(xiàng)目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。

2、動態(tài)分析判斷（略）。

3、盈虧平衡分析（略）。

4、其他因素影響（略）。

5、間接收益（論述社會效益，略）。

假如在其他因素不變的前提下，本項(xiàng)目的銷售價格、投資額、建設(shè)期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設(shè)期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應(yīng)下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，說明本項(xiàng)目承受風(fēng)險的能力大。

通過以上的研究分析，本項(xiàng)目是在原有立倉的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，技術(shù)上不成問題，建設(shè)條件有利，財(cái)務(wù)效益可觀，擴(kuò)建立倉后滿足了年產(chǎn)量××萬噸麥芽的滿負(fù)荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽(yù)，因此可以認(rèn)為擴(kuò)建立倉這一建設(shè)項(xiàng)目是可行的。

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇十九

說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：

a.4.4.1對設(shè)備的影響。

說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

a.4.4.2對軟件的影響。

說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。

a.4.4.3對用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。

說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

a.4.4.4對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響。

說明所建議系統(tǒng)對運(yùn)行過程的影響，如：

a.用戶的操作規(guī)程；

b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程；

c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系；

d.源數(shù)據(jù)的處理；

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程；

f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理；

g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；

h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

a.4.4.5對開發(fā)的影響。

說明對開發(fā)的影響，如：

a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；

b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；

c·為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；

d.所涉及的保密與安全問題。

a.4.4.6對地點(diǎn)和設(shè)施的影響。

說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。

a.4.4.7對經(jīng)費(fèi)開支的影響。

扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。

a.4.5局限性。

說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。

a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。

本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：

a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；

b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；

c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；

d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。

a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。

參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。

a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。

按類似a.5.1條的方式說明第2個乃至第。個可選擇的系統(tǒng)方案。

a.6投資及效益分析。

a.6.1支出。

a.6.1.1基本建設(shè)投資。

包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：

a.房屋和設(shè)施；

b.adp設(shè)備；

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備；

e.安全與保密設(shè)備；

操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；

g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。

a.6.1.2其他一次性支出。

包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：

a.研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；

b.開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究；

c.數(shù)據(jù)庫的建立；

軟件的轉(zhuǎn)換；

建設(shè)工程可行性研究報告（模板20篇）篇二十

訂立合同雙方：

_______省_______縣_______（單位），以下簡稱發(fā)包人。

____________省______________設(shè)計(jì)院，以下簡稱承包人。

經(jīng)雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究，特訂立本合同。

第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi)，向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：_______（略）。

2.在合同期內(nèi)，發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應(yīng)及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。

第二條承包人應(yīng)在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔(dān)責(zé)任。可行性報告內(nèi)容應(yīng)包括：

1.經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)：

（1）投資內(nèi)部收益率：______________。

（2）投資回收期：______________。

2.貸款償還能力分析：______________。

3.外匯償還能力分析：______________。

4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險評價：______________。

5.結(jié)論：______________。

承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。

發(fā)包人如在合同期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導(dǎo)致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進(jìn)行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。

第三條費(fèi)用支付條款。

1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿時全部付清。

2.發(fā)包人中止合同時，無權(quán)要求承包人退還定金。

3.承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時，應(yīng)雙倍償還定金。

第四條違約罰金。

1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的5％，作為違約罰金。

2.承包人提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10％一30％，視錯誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。

3.因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。

4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費(fèi)時，應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5％計(jì)算。

第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第六條本合同正本一式2份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。

發(fā)包人：（蓋章）___________________。

地址：_____________________________。

負(fù)責(zé)人：（簽名）___________________。

聯(lián)系人：（簽名）___________________。

開戶銀行：_________________________。

帳號：_____________________________。

電話號碼：_________________________。

承包人：（蓋章）___________________。

地址：_____________________________。

負(fù)責(zé)人：（簽名）___________________。

聯(lián)系人：（簽名）___________________。

開戶銀行：_________________________。

帳號：_____________________________。

電話號碼：_________________________。

___________年_______月_______日訂立。