通過學習總結,我們可以更清晰地認識到自己的學習進步以及需要改進的方面。接下來是一些學習總結的示例,供大家參考,希望能夠對大家的寫作起到一定的借鑒作用。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇一
今年,我很幸運地參加了班主任網絡培訓,通過這次班主任網絡培訓,我的收獲很多。我感覺到自己對班級管理的知識增長了許多,自己的能力也得到大副度的提升,無論是專業知識還是班主任工作經驗,都在培訓中得到了長足的進步。這次培訓讓我受益匪淺,現總結如下。
通過學習,我感覺受益最多的就是我的教育理念得以提升。以前,我總是以為當班主任只要班里不出大亂子,沒有什么安全問題,學習勤奮就可以了。可是,現在我發現:班主任是學生班級工作的直接組織者、教育者和領導者;是學生健康成長的引路人;是聯系班級與各任課教師的紐帶;是溝通學校家庭和社會的橋梁;是學校思想政治工作的骨干力量。這么多職責集于一身,真是任重而遠。
“教育的藝術不在于傳播知識,而在于喚醒、激發和鼓舞。”如果我們教師只懂得傳播知識,那就是標準的教書匠。“師者,傳道、授業、解惑也,”要想做一個好老師,就要走進學生的心靈,講求工作的藝術性。蘇霍姆林斯基說:“教育的任務首先是了解孩子,而為了了解孩子,就應該不斷地觀察、研究。不了解孩子,不注意發生在他們內心深處的復雜活動,我們的教育就是盲目的,因此也就是沒有意義的。”而人的心靈是一個極其寬廣、復雜、多變的世界。面對幾十個性格各異、不斷變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們的那片沃土,播下適宜他們成長的那粒種子,這是至關重要的。
自從注冊好自己的帳戶和密碼后,我就開始了學習。由于學校上網人多,帶寬不夠用,導致網速不是很快,這給網上培訓帶來很大的困難,視頻看得不順暢,針對這種情況,指導老師要求我們教師白天在學校上網學習時主要以文字稿為主,發帖子為主,晚上回家再學習視頻,大家學得很認真。我有時瀏覽著同事們網上的一些帖子,有時自己也忍不住發表下見解,還有時做會作業,就這樣,時間悄悄地滑過了晚上十點。在相互的交流中,我不斷吸取別人的長處,彌補自己的不足,并及時寫下學習心得,學習小結,總結自己所得成果。這次培訓的講師,都是教育界的專家,他們有著豐富的實踐經驗和理論創新水平,他們深入淺出的精彩講解,讓我在不同層面的知識都得到了提升,更難能可貴的是,平時班主任的教育理論水平總體說不是很先進,也不是很高,這次培訓,專家們不但在實踐層面上對班主任進行了講解,他們在理論層面上對班主任也進行了說服,多元智能理論,建構主義理論,在專家娓娓動人的講解下,深入我們的心田。
總之,我一定要將這次班主任培訓學到的經驗、方法運用于班主任的工作實踐中去,為了對學生全面實施素質教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結,不斷地進行創新。力爭做一個學生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優秀班主任。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇二
引黃工程第一批生產培訓學習人員一行15人于11月7日晚抵達龔嘴電站,經電站安排并通過安全學習后,我們便按照運行、維修、安監三個小組介入電站的生技處、安監處、發電處、維修公司、廠房(運行)等相應部門跟班學習。
根據小組安排,我于龔嘴電站下廠運行學習,通過這一段時間的跟班運行,現將龔嘴電站運行管理方面的情況簡述如下:
國電大渡河公司龔嘴水力發電總廠位于當代世界文化名人郭沫若故里—四川省樂山市沙灣區境內。毗鄰世界文化遺產峨眉山和樂山大佛著名風景區。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站,總裝機容量1320mw,設計年發電量662.8萬兆瓦時,是國家特大型水力發電企業。
龔嘴水電站總裝機720mw,設計年發電量341.8萬兆瓦時。電站于1966年3月開工建設,1971年12月26日第一臺機組發電,1978年12月全部建成投產。
銅街子水電站總裝機4×150mw,設計年發電量321萬兆瓦時。電站于1985年動工,1992年10月首臺機組并網發電,1994年12月全部機組投產。該電站的建成,使梯級電站的綜合效益得到充分發揮。
該廠積極貫徹“科技興廠”戰略,大力推進企業技術改造和科技進步,從1997年開始成功引進加拿大和澳大利亞政府優惠貸款,實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設工作。xx年,該廠成功通過“無人值班”(少人值守)驗收,成為全國第36家達到“無人值班”(少人值守)的水電廠,其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。
(一)、現場值守管理。
值守兩個值實行7天輪倒的方式,值班期間承擔值守和on-call應急職責,由值守長進行統一管理,值守人員和on-call人員進行相互輪換。正常情況下,只留兩人在辦票室值守,主要負責與集控中心進行聯系、辦票等工作,不負責監盤,監盤工作由上一級調度(沙灣集控中心負責);其余人員作為on-call人員,實行24小時待命,負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班(少人值守)”工作,在現場為值守人員配置了休息室和公寓,讓值守人員有良好的休息環境和學習環境。休息室在廠房內;公寓也在廠區,到生產現場只有幾分鐘的路程,在緊急情況下,公寓人員可以快速到達廠房,協助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守,夜間確因工作需要導致中控室短時無人時,值守人員應隨時向調度長報告自己所在的位置及聯系方式。值守崗位為分別有值守長、專責工程師、值守員。
(二)、值守考勤及記錄。
龔嘴電站運行人員全部為中專或中技以上學歷文憑,近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍,相比較而言運行人員整體素質較高,工作有一定的責任心。每周值長對每一位值守員進行考勤,考勤與平時工作表現與效益獎金掛鉤,這樣付于了值長一定的權力,便于值長對值守員的管理,這一點尤其對引黃泵站運行隊伍管理難的情況值得參考借鑒。
工作日志首頁記錄班組人員基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有:班長、副班長、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。
(三)、設備巡視。
龔嘴電站設備巡回檢查采用了“小神探”巡(點)檢管理系統,它是應用于設備或生產工藝巡檢作業的一套信息管理系統(mis)。巡回檢查設備時只需手持巡檢儀根據它內部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設備區域有相應的對接點,需用巡檢儀與該對接點接觸,然后現場在巡檢儀輸入巡視內容及數據,這樣在規定的時間內每個巡回區域巡檢的內容都被記錄在巡檢儀內,回中控室內將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點)檢管理系統紅外線連接將數據傳入。通過網絡遠方調度可以隨時查看巡回檢查的時間與內容。在采用此套系統以前,龔嘴電站是在廠房相應每個區域掛一個巡檢日志簿,巡檢人員巡視后在日志相應的表格上劃勾即可。這種先進的系統我泵站可以借鑒使用。
(四)、設備定期輪換、實驗。
此項工作由現場值守人員擔任,要求定期工作的操作嚴格執行操作票制度,操作前由值守長通報調度中心后簽字發令執行,操作完畢后及時通報集控中心,操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格按照運行規程的規定執行,需要作記錄的應在規定的記錄。
工作項目時間。
1.高頻通道檢測試驗、主變在線監測登錄數據檢查第日10點。
2.避雷器動作次數周一、周四。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇三
20__年,市園林處一如既往高度重視干部培訓工作,緊密聯系園林綠化建設與管理的實際,全面加強干部的理論與業務培訓工作,把學習理論和推進工作相結合、理論實踐和理論創新相結合,努力提高黨員、干部的理論修養、思想層次、理論水平和業務能力,通過參加各類培訓,進一步提高了全處干部隊伍的綜合素質和能力,促進了園林各項工作的和諧發展。現將一年來的培訓情況總結如下:
一、基本做法和主要成效。
(一)健全組織,加強領導。
年初,處領導班子經過研究,將培訓工作列為今年的一項重點工作,精心制定了全年教育培訓計劃,認真選擇培訓學習課題,內容包括政治理論、黨紀黨章、廉政教育、園林綠化管護專業知識及交通法規等方面,并明確要求專人專門負責此項工作,處主要領導干部帶頭參加教育培訓,重點內容親自授課,帶動全處干部踴躍參加,確保了各項培訓計劃的落實。
(二)加強政治理論的培訓教育,切實提_的政治思想素養。
20__年,我處以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,注重加強干部的整治理論教育培訓工作,組織集中學習了黨的十八大以來習近平總書記一系列重要講話精神、《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》等,開展理論專題講座9場次,并開展群眾路線、“好干部”標準、“假如我是服務對象”換位體驗研討等專題討論,黨員干部反對“四風”的思想自覺和行動自覺得到增強,做到了學用結合、知行合一。
(三)緊密聯系實際,加強業務培訓,提_技能水平。
20__年,我處嚴格按照上級關于做好干部教育工作的有關部署和要求,始終堅持“兩手抓”,在抓好干部政治思想教育和黨性教育的同時,抓好干部的知識更新和業務能力提高,廣泛開展專業知識培訓,幫助廣大干部掌握更多的新知識、新技能、新本領。今年我處結合黨的群眾路線教育實踐活動和本單位干部隊伍建設工作,組織車輛維修和保養、園林綠化技術講座(病蟲害防治和預防)、消防安全知識講座以及“做人與做事大討論”、“職業道德教育”、“禮儀培訓”等,邀請專家到本單位主講授課或者班子領導親自授課,累計開展培訓講座等20余場次,共培訓干部職工1600多人次,其中各類干部660多人次。今年根據干部實際工作的需要設計班次,圍繞實際的工作開設課程、確定教學專題和內容,增強了教育培訓的針對性和實效性,干部職工通過受教育培訓,業務能力有較大的提高。
(四)堅持黨風廉政教育,提_的整體素質。在黨風廉政教育中,結合黨的群眾路線教育實踐活動,開展廉政準則專題講座,黨政主要領導主講授課,組織黨員干部觀看《四風之害》《焦裕祿》《生死牛玉儒》等視頻和影片,增強了黨員和干部的法紀觀念和廉潔從政意識,進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
二、存在問題。
(一)個別干部對政治理論學習的重要性認識不足,學習的主動性不高,理論學習的系統性不強,不善于利用理論指導實際工作。
(二)干部業務培訓工作有待加強,個別干部業務能力還有待提高。
(三)干部教育培訓的經費不足,干部教育培訓工作水平有等提高。
三、20__年干部教育培訓工作計劃。
按照分級管理、分類實施、全員培訓、突出重點的原則,結合我處工作實際,堅持教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要相結合,整體推進園林處管理干部的教育培訓工作。
(一)職業道德教育。計劃在5-6月邀請專家講師主講授課,加強對干部職工的思想教育。
(二)園林知識培訓。計劃在7-8月開展植物養護、修剪、造型整形等方面的園林綠化專業技術培訓,提_職工的業務能力水平,提升全市街道綠化景觀。
(三)花卉栽培培訓。計劃開展一次花卉栽培與技術方面的培訓講座。
(四)安全培訓。全體干部職工接受年內2次以上的安全生產培訓,以保證各級崗位的安全生產。
(五)開展黨風廉政建設教育。各領導干部認真學習貫徹全國黨風廉政建設會議精神,認真落實黨風廉政建設的各項規定和要求。充分利用政治學習教育的時間,開展警示教育,不斷提_職工遵守黨風廉政建設各項規定的自覺性和堅定性,自覺踐行黨風廉政建設的各項規定。
(六)網絡培訓學習。專業技術人員要按要求參加網上繼續教育,學滿學時學分,考試合格。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇四
“五步教學法”是指烹飪實訓教學的整個過程在教師的指導下,按照“組織教學、入門指導、巡回指導、展示作品、總結點評”五個步驟有序地進行教學,它對于提高學生的技能,培養學生職業道德和創新能力具有重要作用。
1.組織教學,貫穿始終。
烹飪實訓教學一般安排在烹飪操作室進行,學生一旦進入工作環境,有較多的新鮮感,缺乏組織性、紀律性,課堂紀律較混亂,影響教學。因此,為保證教學順利進行,組織教學應包括以下內容:。
(1)操作室工作臺的擺放應區別于傳統的課堂教學排列模式,操作臺應采用u字型排列,這樣學生能很清楚地看到教師的示范,更有利于教師觀察和了解到每個學生的操作情況,有利于巡回輔導教育。
(2)檢查學生的出勤情況并記錄在案。首先,教師根據學生能力高低進行綜合分組,合理編排,如動手能力強的同學和弱的同學、性格內向和外向的同學分在一組,即組內異質、組間同質,組長由學生自薦。其次,學生自我檢查本組實訓所需的烹調用具是否齊全,并由組長向教師匯報,如有不足,及時補充。
組織教學應貫穿于教學的全部過程,使學生做到:動腦想,動手做,忙而不亂,議而不吵,論而不聊,樂而不鬧。
2.入門指導,示范講解。
在烹飪實訓教學過程中,入門指導最重要的一環是示范講解。教師的示范講解要讓學生在頭腦中形成較牢固的動作表象,明白“做什么”、“怎么做”、“為什么要這樣做”,為其熟練掌握操作技能打下良好的基礎。具體要做到以下幾點:。
簡明扼要、重點突出、條理清晰、生動形象、講解適度。
(2)示范要規范、準確、速度適中。在講解動作的名稱和作用時,教師要讓學生先建立起正確的動作概念,再加以示范。在示范過程中,教師要力求示范動作準確、規范、技藝嫻熟,并掌握好示范的節奏,必要時借助多媒體教學手段放慢分解動作。例如:筆者在指導學生要求他們看好鍋中糖漿的氣泡變化同時,用手勺在糖漿中攪動,感覺有黏、滑時即可,這樣的方法學生易掌握,而且印象深刻。
3.巡回指導,做到“走”“觀”“講”“示”
這一步驟是烹飪實訓教學的中心環節,是培養學生技能的關鍵階段。這個階段所用時間較長,因此有些學生往往精神比較分散,獨立操作過程中問題也較多。教師應針對學生實際操作情況,有計劃、有重點、有目地地指導,要做到“走”“觀”“講”“示”幾點。
4.展示作品,提高學習。
學生進行作品展示,是滿足學生展示自我的心理需要,增強自信心,體驗成功的樂趣和喜悅。在展示作品過程中,學生通過交流、品嘗、對比、點評等一系列自評互評活動,找到差距,提高歸納能力、口頭表達能力,也鞏固了學生對技術要領的掌握。
5.總結點評,多加激勵。
教師的總結點評主要是引導學生分析問題、總結經驗教訓、啟發學生獨立探尋規律,找出實訓過程中存在的問題。點評時教師要將問題講到點子上和關鍵處。如:烹調技術“大翻鍋”練習中,關鍵在于“拉、送、揚、接”四字;講到關鍵處,就是在點評時要抓住學生的心理特點,對訓練效果的評價要多表揚、多鼓勵、多幫助,達到目標的學生給予表揚,基本達到目標的給予鞭策,未達到目標的給予鼓勵,評價的結果不能讓學生留有失敗的陰影。
高質量的實訓課教學是職業學校的生命線,堅持“五步教學法”,并結合過關性考核,是提高烹飪實訓課教學質量的有效途徑之一。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇五
經過一年的艱苦奮戰,主體及附屬地庫工程基礎部位基本完成,這是項目部全體管理人員及全體參建勞務工作人員共同努力的結果。施工進入傳統的冬歇期。為充實項目職工的工作和生活,進一步提升職工的綜合素質,充分利用這近一個月的時間,通過周密策劃,精心安排,項目部為員工準備了一頓豐盛的學習大餐,掀起了冬歇培訓工作的熱潮。
1、施工準備:施工技術方面,要求首先熟悉施工圖紙和現場的情況,進行技術交底。施工內業方面,做好施工方案設計的編制,向監理提交各分項工程的開工報告,根據設計工程數量合理安排施工進度,向材料采購部門提交月度(鋼筋、周轉料等)物質計劃,為正常施工創造有利保障條件。物資準備方面,本著滿足施工生產需要的原則,由項目部統一調配進場;均須持合格證或試驗合格證試驗報告單,方可運至施工現場,各種材料都要有能保證工程近期使用,為20xx年整個工程的順利施工創造保障條件。
2、施工組織:項目經理部實行直線式施工管理體系,全面履行合同。根據工程特點及工期安排,合理安排管理人員和技術人員,組成強有力的現場管理機構,安排具有豐富施工經驗的隊伍及勞務管理人員組織施工,以確保各分項工程優質、高效的完成。根據總工期的要求結合本工程量的具體分布特點,選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案,關鍵部位避開冬、雨季施工,對影響工程施工進度的土建工程,提前安排了施工,爭取了工期,確保了工程的順利竣工。
項目部強化明確以質量管理原則為基礎,建立和實施質量管理體系,科學管理,精心組織,確保為業主提供滿意的產品,并通過持續改進質量管理體系的有效性,時效性,不斷創新與追求,在產品質量上爭創一流。
1、施工前組織技術人員,對照工地實際復核圖紙,發現問題及時與建設單位設計單位取得聯系,待設計明確后方可進行施工。
2、進入工程主體的材料要嚴格從符合設計要求。所有材料必須有出廠合格證和檢驗報告、復檢報告,否則,不得在工程中使用。
3、施工中,各種材料、半成品、成品嚴格按照規范和國家現行規程要求進行檢測。
4、在施工中充分發揮質量檢查人員的作用,以及施工自檢工作,對各工序進行全面檢查,特別是隱蔽工程在監理人員檢查、簽字后方可進行下道工序施工,使工程每一環節質量均有保證。
5、再施工中尤其是充分調動工人的積極性,對各施工工序的人員根據工作質量和工程的優劣進行獎罰,推行按工序計酬辦法,促使各工序人員都把質量放在首位,使工程質量水平不斷提高。
6、認真作好檢查憑證的簽字工作,尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統檢查,是工程質量的保證。簽字前作到認真進行自檢,合格后方可填寫檢查證并報請監理工程師會同檢查簽證。上道工序未檢驗合格,不得進入下一道工序施工。整個工程做到了開工必優,一次成優,全段全優,確保了達到優良工程。
施工中,我們始終堅持安全生產,文明施工,從企業的安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理五項工作作為監管檢查基礎,相應成立企業安全生產、文明施工等領導小組,杜絕了重大事故和人身傷亡事故發生,把一切事故減少到最低限度,保證了施工順利進行;并且分別在場容場貌、料具管理、環境控制、綜合治理等方面確定了責任人,采取“凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督”的管理目標責任制,將文明施工落到實處。
1、如何為建設單位分配好資金,使資金發揮最大的效用,又要滿足工程進度的需要,以及如何在工程施工中節約成本提高經濟效益是我們項目管理工作所追求的。我項目部在堅持質量的前提下,始終不忘為業主以及自身節約投資,降低成本,搞好資金籌措,合理運用資金,建立資金管理制度,滿足施工需要,遵循"投入少,見效高。"的原則,對工程施工過程中的所需用資金作出分析和預測,經常向業主提交資金使用報告,以及按合同規定,全力向建設單位爭取按期撥付工程款;工程進度款嚴格按合同和工程進度撥付。技術措施上,審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經濟分析;提高工效,節約成本。當施工單位工程質量、進度正常時,工程款應盡量滿足施工要求,實行專款專用。
2、在合同管理工作中,我們堅持對施工分承包方資質審查按要求進行。分包合同的評審,根據總承包合同要求和項目部總承包實施方案要求,采用合同范本,增加以往承包工作摸索出來的條款,對質量、進度做更具體的控制。從總承包合同、分包合同評審和組織實施開始,始終貫徹按照合同進行管理和工作的原則,施工過程中如果發生糾紛,均正確地視為合同糾紛,及時組織有關合同責任方按合同的規定公正的協商解決。
雖然工程逐步穩健進展,但我們在施工中還存在一定問題,距離業主的要求以及規范施工,還有相當差距。
2、管理人員專業技能還需加強。在這段時間施工中,項目部施工管理人員逐步調入,技術力量相對薄弱、崗位人員配套不夠,影響到明年工作的進展。
3、薄弱環節抓的不緊,細部處理的不夠細致。在新舊混凝土接茬處、板面標高、砼構件養護、成品保護、技術資料與工程進度同步等方面有待進一步加強。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇六
20xx年,阿格孜康博依社區按照制定的居民“雙語”培訓工作計劃,開展“雙語”培訓班,受訓人員達80人,我社區將進一步做好社區居民“雙語”培訓學習,提高口語交流和溝通,加強居民輸出工作。
一、加強組織領導,把“雙語”培訓工作作為一項重要工作來抓。社區社區領導把“雙語”學習培訓工作,作為加強社區居民就業再就業和勞務輸出工作,促進各民族共同發展、繁榮和進步,推動經濟社會又快又好發展的重要舉措來抓。
二、創新學習形式,健全制度。
開展雙語集中培訓班,集中開班培訓的形式,對參培對象有共同培訓要求的“雙語”學習,不分參培對象的類別、層次,采取集中聽課的方式進行。
1、集中培訓。對參加培訓的居民掌握“雙語”情況進行一次深入摸底調查,之后制定培訓計劃,并充分利用現代遠程教育網絡的作用,分期做好培訓工作。
2、結對幫扶學。積極做好雙語學習動員工作,充分居民群眾學習雙語的自覺性,充分發揮“雙語”功底較好的居民的傳、幫、帶作用,制定幫帶措施,努力提高“雙語”底子較差的社區居民。3、雙語督促學。通過設置雙語學習小黑板的方式,營造濃厚的雙語學習氛圍,使社區居民不斷積累詞匯,并通過提問、溫習等形式,形成“比、學、趕、幫、超”的熱潮。
4、雙語唱著學。努力營造一種輕松、愉快的學習氛圍,卸掉心理包袱,學習漢語兒歌或民歌,通過學習民歌、了解民俗這種寓教于樂的形式,調動社區居民學習“雙語”的積極性。
三、注重學習效果,提高社區培訓群眾“雙語”學習應用的實效性。通過開展“雙語”學習培訓,社區居民由原來的被動學習變為主動學習,由過去少數居民學習轉變為結對學習,學習雙語的緊迫感、自覺性明顯增強。通過培訓,社區涉獵的知識面廣了,獲取的信息量大了,頭腦更加靈活了,市場經濟意識普遍得到增強。把學習到的知識利用到了就業找工作中去了,為進行勞務輸出打下了堅實的基礎,而且還有效加強民漢之間的交流與溝通,增進民漢之間的感情,拉近民漢之間的距離。
四、存在的問題。
1、在進行學習培訓的過程中部分居民的學習積極性不是很高,一些居民對雙語學習的重要性認識不足,缺乏內在的動力,這不但直接影響到教育的效果,而且還導致學習效果差。
2、只注重文字而忽視了會話能力。口語交際能力不足,下一次培訓我們將加強口語交際的練習。
3、許多少數民族居民沒有很好的把握好學習漢語的技巧,影響了雙語水平的提高。學習不系統,口語和文字沒有結合起來,學漢字沒有真正理解意思,學習效率低。學習的主動性差,為了應付而學,沒有養成相互學、長期學,不懂就問,知道就教的好習慣。
五、下步工作打算。
加強“雙語”培訓與運用相結合,“雙語”學習應用與日常生活相結合,學以致用。避免出現學而不用、學用脫節的現象,使培訓的效能得不到真正的發揮。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇七
從新入職教師的人員來看,女教師居多,惟獨我自己一個男教師。這樣看來未來小學新教師即將出現一種新情況,那就是女教師多男教師少的局面,做為男教師的我們更要擔起教育好下一代的責任,為祖國輸送一批批優秀的人才。
本次培訓的時間雖然很短但是,內容十分豐富,形式也多種多樣,其中老教師的言傳身教更是應我們現階段之需,甚至可以直接拿過來用的,對我的幫助很大。培訓的內容包括:教師專業素養及專業成長,老前輩對我們新教師的一些建議,了解學生的心里教育(通過實際案例更是生動形象)、班級管理、聽課、評課、備好一堂課的指導,雖然一起學習的時間并不長,但內容卻是如此的豐富,對于我們小學的新教師來說更是終身受益。通過此次的培訓,我也得到了相當大的收獲,現如下幾點:
一、經過此次培訓對老師這個職業有了更清楚的認識。
在本次培訓中,聽了老教師的自己成長歷程,特別是自己在這幾年的感悟后,使我對教師這一職業有了更加明確的認識。首先,教師是文化的傳播者,正如韓愈所說:“師者,傳道授業解惑也。”這是從知識傳播的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣,“學高為師,身正為范”正是這個意思,這里也涉及到做人的問題,學生都是有向師性的,這也是做人的一種認同感,同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師要真正成為學生的引路人。第三,教師是管理者,教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使課堂教學更有效率,更能促進學生的身心發展。第四,教師是父母。“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。”而作為一名新教師更要富有愛心,教師對學生的愛是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。并且作為教師還要善于發現每一個學生的閃光點和發展需求。第五,教師是朋友,“良師益友”這就強調了作為教師要懂得和學生做交心的朋友,師生之間相處要融洽,親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學生的心里輔導者。教師必須要懂得教育學、心理學、健康心里學等,作為教師應了解不同學生的心里特點、心里困惑、心里壓力等,并及時給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心里品質。與此同時,對教師工作的基本內涵也有了比較明確的認識,認識到了教師責任的重大,要做一名合格的好教師必須要具備敬業精神,奉獻精神,創新精神,拼博精神,這使我深深的體會到了作為一名人民教師就要為祖國的教育事業奉獻自己的青春年華,含辛茹苦,默默耕耘,更要“愛生如子”時時為學生著想,以學生的利益為重,處處用真情去打動學生。新時代的教師應具備高尚的師德,先進的理念,健全的人格,健康的心里素質和比較扎實的專業理論功夫和專業水平,有敏捷的思維,較強的語言表達能力和感染力。對待學生要多問“為什么?”還要多鼓勵、多安慰、經常開導,說實話。少說諷刺的話,冷淡的話,傷人的話、威脅的話,這些都是作為一名合格教師應具備的素質。
二、經過這次培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。
本次的培訓貫穿對新教師的鼓勵。鼓勵我們要趕快適應新的教學環境和生活環境,人際關系等;鼓勵我們要更加理性地認識社會,認識自己的角色;鼓勵我們要做一名終身學習型的老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環境的老師;鼓勵我們要堅持創新,在教學中發揮自己的聰明和才智,爭做教學發展的浪花。這些鼓勵使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信,讓自信充滿生活,并實現自己的意志。也許,對于我來說,只要有克服困難的信心,就能取得好的開始,而好的開始,便是成功的一半”。
最后,各位長輩的建議我將銘記于心,用心去備好每一堂課,用心去教學,用時間來我的付出。在教學上的不足要努力去克服,在生活上更應該幸福快樂。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇八
“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,教師在社會系統中尤其在高等學校中具有重要的地位和作用。伴隨著社會經濟的轉變,高校的社會職能跳出了僅為社會培養人才的小圈子,無論是康乃爾大學辦學思路還是威斯康星思想,都把進行科學研究、服務社會作為高等教育神圣使命。高等學校這種社會職能的轉變對高等教育的主要實現者--教師提出了更高的要求。教師不僅僅限于教好書、育好人,還要承擔其他崇高的任務。
(1)進行科學研究。實際上,教學和科研是相互促進的。高等學校的科學研究,一方面為促進和提高教學質量服務,另一方面通過科學研究成果為社會服務。高校教師只有通過科學研究,才能不斷提高自己的學術水平,掌握科研規律和治學方法,從而豐富教學內容,提高教學質量,培養學生的科研能力。因此,高校教師必須把教學與探索新知識的科學研究更加緊密地結合起來,互相促進,相得益彰,避免“教而不研”,“重教輕研”的誤區。
(2)服務社會。根據貝爾《后工業社會的來臨》中論述的軸心原理,現在我們正處于以科技和知識為軸心的時代。知識分子特別是高級知識分子的作用日益凸現。高等學校是社會上從事精神生產的最重要部門之一。其學術研究領域可以囊括整個文化的研究對象,這些領域的成果不斷通過教學、出版等形式向社會傳播,教師的學術水平和學術地位,對社會的發展有很大的影響。因此,高校教師應根據自己的專業特長采用多種形式比如:學術報告、科技咨詢、人才培訓等等積極投身到服務社會中去。在為社會服務的過程中,教師也可以更深入地了解社會對人才培養的要求,了解對高校科研方向的需求,更好提高教學和科研水平。但是,高校教師為社會服務過程中必須以社會效益為主,不能以營利為唯一目標,要維護教師的形象。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇九
10月18日,我很有幸的參加了集團公司審計處組織的為期兩天的審計培訓學習。我是一名剛剛從事審計工作的人員,雖然當初學的專業是“會計與審計”但是多年來從事的都是會計職業,對審計的業務知識已經了解甚少了。當聽到審計處要辦培訓班時,內心非常的高興。這無疑是雪中送炭,是對我的理論知識和業務知識的一個提高。在公司審計處的精心組織下,我們聽取了市審計局xxx、xxx等五位專業審計老師的課程。他們生動講解、精彩案例和豐富的知識內涵以及精湛的理論闡述,不僅使我了解和掌握了審計的發展方向和目標,更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新,真是收獲頗多,受益匪淺,給我留下了深刻的印象。以下是我的一點學習心得體會:
由于受審計權限、審計手段局限及被審計單位提供資料不真實等因素的影響,審計面臨的風險越來越大。作為一名審計人員如果政策研究、審計取證、專業判斷等判斷錯也會導致最后的'結果錯誤,給企業和自已帶來風險,這就要求審計人員一定要具有很高的文化素養來支撐自己的工作。通過此次學習,了解了防范風險的基本方法。一是要嚴格按照《審計機關審計項目質量控制辦法》的規定,深入具體地做好審前調查工作,決不搞形式、走過場;二是科學合理地確定重要性水平,認真評估審計風險,通過重要性水平的確定,把該查的事項查深查透,以減少重大審計風險;三是認真做好審計工作底稿,記好審計日記,真實完整地反映審計人員實施審計的全過程,記錄與審計結論或審計查出問題有關的所有事項,以及審計人員的專業判斷及其依據,以降低審計風險。
(一)是要樹立終身學習的意識。在當今這個知識經濟的時代,任何組織和個人之間的競爭,其實就是知識的競爭、學習能力和學習態度的競爭。由于審計工作涉及面廣、情況復雜、政策性強,作為一名新時期的審計人員,只注重審計專業知識的學習,是遠遠不能適應經濟社會發展需要的。審計必須對相應審計領域的政策法規、業務知識、發展方向、難點熱點了然于胸,這樣才能在面對審計項目時從容應對,才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣,才能提高工作的質量和效率,才能將審計項目做精做深。
(二)是要樹立責任意識,養成嚴謹細致工作作風。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,審計工作尤其需要極其細致。在面對大量的被審計單位和人員,隨著企業經營管理水平的提高和會計核算手段的不斷提高,僅僅從報表等大的方面很難直接發現問題,只能重點從細致的實質性審核中尋找突破。在這次學習中聽市審計局的幾位專家老師講的審計工作中的實例,基本上都是從一些細枝末節的小疏漏上發現了大問題的線索,循跡查去,牽出了大魚。只有養成嚴謹細致、高度負責的工作作風,對于任何疑點都不要輕易放過,同時大膽工作,要“遵守法紀、嚴謹細致、敢于負責”。
(三)是要樹立創新意識。創新無止境,探索無禁區。我們的審計報告、審計產品也是一種公共產品,這個公共產品生產出來,是不是能夠滿足公司、黨委和職工群眾的需求,是我們現在從事審計工作或者思考審計工作突破方向或者研究審計轉型的一個立足點。如果還是按照傳統審計的思維方式,僅僅就是點對點的財務收支審計,肯定不能滿足職工群眾的需求,也滿足不了公司、黨委的需求。審計要關注企業經濟發展中的熱點問題、職工群眾呼聲大的問題、公司黨委領導最關心的問題。
通過老師講解讓我感受到將學習與實踐融會貫通的重要。只有將學到的知識消化吸收,轉化為解決問題的能力,才能真正做到游刃有余。要實現這一目標,就需要我們充分發揮主觀能動性,注意帶著問題進行學習,有意識地將所學的基礎知識加以運用,在日常工作中要注意積累收集相關信息資料,并緊密聯系審計業務工作進行分析,將微觀、零碎的知識點用系統的方法加以構建整合,從而實現由點到面的提高。審計工作專業性強,內容復雜,業務技能的提高是一個長期的過程,所以,在夯實理論知識基礎的同時,更為重要的是要做到在實踐中靈活運用,這樣才能使自己的業務能力日益精進。
審計工作的開展緊緊依靠個人的力量是不夠的,他是一個團隊的協同作戰。每個人之間工作的協調與否都關系著最終的勝利與否。只有相信隊友,挑戰自我,增強和團隊的配合,一些看似不可能的事情只要盡力去做都是有可能成功的。
此次培訓讓我收獲頗豐,它為我提供了學習的平臺,也讓我更加增添了前進的動力。但真正要做到對專業知識熟悉掌握還有待于今后不斷地學習和積累,夯實基礎絕非一朝一夕之事,須終生不輟為之。只有不輟前行、勇于進取之人,才能不斷地取得進步。在今后的工作中,我將不斷體悟此次培訓班給予我的各種教益,深入調整知識結構,不斷增強業務素養,更用心、更扎實、更高效地將工作做好,力爭成為一名不辱使命的審計人。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇十
經過區域組織的倉儲培訓后,收益頗多,讓我深深的意識到,作為一個基層管理者的責任重大,同時也思考了很多。
以身作則,樹立榜樣,對公司的規章制度自覺遵守和執行,才能帶好團隊;只有以身作則,才能讓員工服從你,尊敬你,才能很好的開展工作,才能把公司的規章制度和行政指令貫穿下去;只有樹立榜樣,才能讓員工有學習的目標,有學習的動力,自覺的去完成每天的工作,才有可能把工作當成事業去努力。
正直律己是每個倉庫主管必備的素質,作為和員工打交道時間最久的管理者,在一定成面上就是代表著公司,主管的一言一行都時刻影響著每個員工,尤其是新進員工;如果主管做得不稱職,一方面會給員工造成不良的影響,另一方面會讓員工對公司也會產生不好的印象。
尤其是我們外倉的主管,離領導的眼睛遠,要保持倉庫良好的運營,許多時候更要靠我們自身去帶動員工,提高員工的積極性和自覺性,對公司下達的文件指示等精神也要靠主管去宣傳,如果我們自身不正直,不律己又怎么要求員工認真積極去的面對,去工作。
作為主管,公司給的是一份榮譽和對能力的認可,相應的我們更加要把這份責任承擔起來,所以正直律己是一個主管的基本素質和要求。
現在許多基層員工大多都是89后,90后的,這批新興青年思想獨特,對事物都有自己的見解,要讓員工融入公司,認可公司,很多方面都需要主管去操作。
晨會是一項非常重要的內容,通過每天晨會的宣讀,讓他們大腦里可以第一時間知道公司的宗旨,形成條件反射,意識到自己的重要性,以飽滿的精神狀態去完成一天的工作。
談心。因為每個人都有不同的性格,每個人都有不同的想法,如果時間呆久了難免會互相受到不好的影響。作為主管,尤其是外倉主管,一定要每隔一段時間和員工談談心,能掌握第一手信息,知道自己的員工在想什么,可以做出相應的措施;同時要讓員工感受到公司對他們的關懷。
培訓也是公司和員工近距離的交流,也是宣傳公司文化的一種方式,同時也可以讓員工看到自己發展的希望;主管也可以自己組織培訓,把自身的經歷和在公司所學的體會和員工交流,以自己為例,增加員工的信心;每個員工還可以積極發言,對自己工作的看法,工作中遇到的問題等,這樣主管不但可以及時指出問題的所在,還能讓其他員工遇到類似的問題知道怎么去解決。板報。我認為,板報也是一種很好的溝通方式。
統一思想是必要的,只有思想的統一員工才能融入集體,融入公司,認可公司,才會一心一意的跟隨公司成長。
務實要求倉庫主管,不但要對庫存貨物負責,還要對倉庫所有的設施設備進行監管;要對倉庫所有的資產做到心中有數。
在平時的管理中,知道怎么去實際避規有可能給公司造成損失的風險,對將來可能會發生的風險有實際的評估,做好一切預防措施;對倉儲運營過程中產生的所有費用做好記錄和數據說明,對后期的工作可以做到有案可循;詳細分工,明確每個員工的責任和權力,對公司的政策要執行下去,所有的出入庫單據,貨物存卡加強保管,存卡意味著責任,也意味著公司的信任和公司資產保護;尊重員工的主動性,合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,可以做到相互補充。
在實際的倉儲管理過程中會遇到各種各樣的問題,這就需要我們執著的去解決,而不
是退縮;當我們無法解決的問題,不是置之不理,可以詢問他人,尋求解決的方法;當一個問題出現后,解決它,下次就不再是問題,有助自身的經驗增長。
在執著的過程中,也要善于變通,尋求最優的方法;對待具體的問題作出相應的解決方案,以最小的代價換取最大的利益。
做為倉庫主管,管理的對象都是價值成千上萬的物品,我們首先要做的就是忠誠,忠于職守,忠于公司,保護好財物的安全。
做為服務型企業,客戶就是我們的衣食父母,可是在實際的工作中,總會出現客戶不滿意而導致投訴的現象,在這種情況下,作為第一責任人要及時溝通,找到客戶的關注點,從客戶關心的要害下手,完美解決。
對客戶的要求,我們不能無原則的遵循,因為首先我們是公司的員工,其次才是服務者,所以在實際解決客戶所提出的要求,主要是無理的,都要站在公司這個高度,堅持公司利益不損壞的原則下,遵循客戶要求解決問題。
當然,技巧是要講究的,不致于讓客戶心存不滿,終止了與我們的合作,這就要看各人的靈敏度了。
公司的發展離不開人才,作為基層主管,在做好本職工作的同時,還可以為公司發現人才,培養人才。
善于發現人才也是一個管理者所具備的素質之一。一個團隊總有一兩個可以獨當一面的人,也許一時的埋沒沒有顯現出來,但作為主管,在平常的工作中要善于發現,并可以放手去讓其鍛煉,不但可以為公司儲備管理資源,對自己也是一個很好的提高。
作為主管,要做到公平公正,不能以自己的愛好喜惡去判斷自己的員工,要在團隊中做到機會面前人人平等,良好的工作環境,和諧的工作氛圍,簡單真誠的人際關系;做到恰當的分權,提高工作效率,以達到做更好的管理者的目標,只有這樣,員工成長起來的同時自己也得到進一步的發展。
一個合格高效的管理者,在自己的團隊里擔任的是教練和后盾的角色,對團隊提供指導和支持,他的權限會根據團隊的成熟度逐漸降低,而不是試圖控制她。
作為一個倉庫主管,一個合理的管理者,不一定要親力親為,但是所有的流程都要懂,都要知道;對工作的細節要把握到位,對于工作錯誤的存在,可以一眼看出來并給與指正;對公司的政策文件要熟知理解并傳達到位;國家一些相關的法律法規也應該清楚,可以避規不必要的風險;和倉庫有相關業務往來的崗位也要知道,這樣可以做到內部協同管理,加強公司內部不同部門以及和相關客戶之間的良好溝通。
作為一名倉庫主管,要關注公司運營情況,關心公司未來的發展,要有空杯心態,有很強的學習能力,要提升自身各方面的工作技能,能為員工也為自己規劃未來。
善于思考,勤于思考,有助思維的提高;對于倉庫的規劃,人員的配置,設施設備的配比,資源的整合等可以做到完善的分析和操作;對國家相關政策的頒行,同行業的發展進程進行關注,有助我們不會落后他人。
隨著安得走過了十個年頭,發展越來越快,舞臺也越來越大,在發展的過程中一些不盡意的地方也趨漸完善;安得的客戶群體也由單一的家電向快消品,服裝,醫藥,日用品等轉型,她在嘗試著倉儲創新運營的模式;我在加強自身能力的同時,也在思考,在安得高速發展的轉型期,有沒有學習新的知識,新的倉儲管理模式,是否還是茫然無措,是否跟得上安得前進的步伐,是否準備好了接受安得對我新的考驗和挑戰。
時刻準備著!
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇十一
然而,在我參加了次培訓,我就發現自己錯了,此次的電腦培訓與以前參加過的培訓大相徑庭。以前的培訓都是應付考試的,實用性不強,而且那時學的東西,在工作中用的不多,時間長了不用也就忘記了。而這次培訓的內容最顯著的特點,就是實用性很強,因為我們講課經常要用到課件,所以本次培訓的就是如何用方正奧思制作課件。參加培訓的課時,我就專心致志地聽講,把學習內容與以前操作不規范或不熟練的地方進行對比,感覺學習效果很好,受益匪淺。因為以前不會,每次講課都得找人做。這一次的培訓正好幫我們解決了這一問題。通過這次學習發現也不是想象中的那么難。簡單的課件制作方法我已經基本上掌握。現在想起來這種培訓是必要的,正所謂“磨刀不誤砍柴工”。
正因為學習上有所收獲,思想上也就豁然開朗起來。說實話,近幾年,覺得自已也不再年輕了,還學什么啊?得過且過吧。雖然對待工作還是盡心盡力地去做,但對于學習的態度則是能應付就應付,不想應付就是偷點懶吧。因為這種思想的存在,在學習上的動力就不足了。通過這次培訓,我覺得要改變這一錯誤的思想,想把各項工作做好,就必需要不斷的學習,不斷的充電,也只有不斷的學習、充電,才能提高自已的工作能力。古人云,“活到老、學到老”,這句話是很有道理的。
雖然擁有電腦已經多年,利用電腦輔助教學似乎駕輕就熟,但不比不知道,通過跟不同地區的同行交流,發現自己的應用電腦水平遠遠落后于發達地區的同行們。張店區教育局組織的這兩次電腦技術培訓,既是一次技術的學習,又是一項教學應用的交流。我們的學習收獲不僅是技術上的,更多的是思想上的。
以往的教學中,我們確實也經常用到電腦,但那是作為一種技術手段來利用。現在逐漸體會到,電腦不僅是一項技術手段,更是一個平臺。用電腦構筑教學中心,可以更好的發揮電腦的作用。在過去的教學中,作為幼兒教師,我對電腦的應用,主要局限在微軟的辦公系統中。用word組織教案、學案,編排習題、試卷;用ppt制作教學模版;用excel制作一些表格類;上網無非是查找資料,至多是把自己的資料傳給別人,達到資料共享而已。換句活說,僅僅是稍微提高了工作效率,所利用的是電腦技術的皮毛。通過學習,進一步提高了自己的水平。也學會了電腦的進一步應用。未來的教學,可以更好的發揮電腦的作用。
1.網絡技術應用水平的提高。
以往的教學,需要相關資料時,經常采用的辦法,就是上網搜索。網上搜索看似簡單,好像用就可以,似乎覺得自己都會,也沒有什么要學的。但通過真正的學習,才發現原來的搜索水平太差,特別對于那些ftp資源,原來幾乎無能為力,現在才知道如何去尋找、利用,如何共享。
網絡技術的發展,也給我們的教學帶來了全新的氣象。現在山東省強調素質教育的提高與落實。素質教育的一個突出特點,就是改變教師單一傳授模式,讓學生的知識學習變成一種興趣,一種探索性學習,一種研究性學習。例如我們針對某一知識點,以往的方法是講透、教會相關知識,并學會習題中的應用。現在我們的方法就可以變成讓學生探索相關知識,通過網絡,讓學生了解先關知識的發現歷史,知識的利用價值和發展,一些發現過程中的趣聞趣事,讓學生在探索中學習。
2.教學軟件應用水平的提高。
培訓以前,我們幾乎認為,掌握了微軟的office,教學中就足夠了。通過培訓過程才發現,不僅掌握了微軟的office并不等同于掌握了電腦技術,掌握了微軟的office也并不能說明能完全利用電腦進行教學,甚至我們對doc、ppt、xls文件的制作和利用,也與掌握相去太遠。當然,教師培訓的真正目的并不是僅僅讓我們學會這門知識,更是讓我們看到了差距。應該說,電腦技術培訓的收獲不是我們學到了什么,而是我們發現我們的差距在哪兒,知道今后如何去自己完善學習,提高自己的水平。
3.計算機交互能力在課外活動中的應用
計算機最突出的能力,是作為一個綜合應用平臺。在教學中,把媒體播放、實驗投影、板書等用計算機整合,已經教學中普及應用得非常普遍了。但作為交互工具,調配、指導學生的課外活動,進行課后學習指導,是我在學習中學到的。例如,學生在星期六、星期天是不在校學習的,但課后也有一些學生自己學習,學習中碰到問題怎么辦?自然是問老師。建立一個教師與學生相互交流的平臺,能讓學生隨時提出自己的問題,教師能及時進行解答。如果通過電子郵件,將是不公開的,問題雖然能解決,但其他學生不能借鑒。
未來的教學,我們極有可能是面對坐在電腦旁學習的學生。有可能所有的教學過程需要通過電腦完成。我們發現,通過電腦的學習過程有一個缺陷,就是有時候教師不能完全掌控學生的學習行為和學習進程,曾經有人利用對計算機有破壞后果的木馬程序,對木馬程序。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇十二
引黃工程第一批生產培訓學習人員一行15人于11月7日晚抵達龔嘴電站,經電站安排并通過安全學習后,我們便按照運行、維修、安監三個小組介入電站的生技處、安監處、發電處、維修公司、廠房(運行)等相應部門跟班學習。
根據小組安排,我于龔嘴電站下廠運行學習,通過這一段時間的跟班運行,現將龔嘴電站運行治理方面的情況簡述如下:
毗鄰世界文化遺產峨眉山和樂山大佛聞名風景區。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站,總裝機容量1320mw,設計年發電量662.8萬兆瓦時,是國家特大型水力發電企業。龔嘴水電站總裝機720mw,設計年發電量341.8萬兆瓦時。電站于1966年3月開工建設,1971年12月26日第一臺機組發電,1978年12月全部建成投產。銅街子水電站總裝機4×150mw,設計年發電量321萬兆瓦時。電站于1985年動工,1992年10月首臺機組并網發電,1994年12月全部機組投產。該電站的建成,使梯級電站的綜合效益得到充分發揮。該廠積極貫徹“科技興廠”戰略,大力推進企業技術改造和科技進步,從1997年開始成功引進加拿大和澳大利亞優惠夠買,實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設工作。20xx年,該廠成功通過“無人值班”(少人值守)驗收,成為全國第36家達到“無人值班”(少人值守)的水電廠,其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。
(一)、現場值守治理值守兩個值實行7天輪倒的方式,值班期間承擔值守和on-call應急職責,由值守長進行統一治理,值守人員和on-call人員進行相互輪換。正常情況下,只留兩人在辦票室值守,主要負責與集控中心進行聯系、辦票等工作,不負責監盤,監盤工作由上一級調度(沙灣集控中心負責);其余人員作為on-call人員,實行24小時待命,負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班(少人值守)”工作,在現場為值守人員配置了休息室和公寓,讓值守人員有良好的休息環境和學習環境。休息室在廠房內;公寓也在廠區,到生產現場只有幾分鐘的路程,在緊急情況下,公寓人員可以快速到達廠房,協助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守,夜間確因工作需要導致中控室短時無人時,值守人員應隨時向調度長報告自己所在的位置及聯系方式。值守崗位為分別有值守長、專責工程師、值守員。
(二)、值守考勤及記錄龔嘴電站運行人員全部為中專或中技以上學歷文憑,近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍,相比較而言運行人員整體素質較高,工作有一定的責任心。每周值長對每一位值守員進行考勤,考勤與平時工作表現與效益獎金掛鉤,這樣付于了值長一定的權力,便于值長對值守員的治理,這一點尤其對引黃泵站運行隊伍治理難的情況值得參考借鑒。工作日志首頁記錄班組人員基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有:班長、副班長、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。
(三)、設備巡視龔嘴電站設備巡回檢查采用了“小神探”巡(點)檢治理系統,它是應用于設備或生產工藝巡檢作業的一套信息治理系統(mis)。巡回檢查設備時只需手持巡檢儀根據它內部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設備區域有相應的對接點,需用巡檢儀與該對接點接觸,然后現場在巡檢儀輸入巡視內容及數據,這樣在規定的時間內每個巡回區域巡檢的內容都被記錄在巡檢儀內,回中控室內將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點)檢治理系統紅外線連接將數據傳入。通過網絡遠方調度可以隨時查看巡回檢查的時間與內容。在采用此套系統以前,龔嘴電站是在廠房相應每個區域掛一個巡檢日志簿,巡檢人員巡視后在日志相應的表格上劃勾即可。這種先進的系統我泵站可以借鑒使用。
(五)、兩票治理龔嘴電站配置了生產運行治理系統,系統在辦票室、檢修、生技處、發電處等相關部門全部聯網,可隨時查看辦票情況。兩票由發電處預先統一編號,按照編號順序使用(微機打印票滿足自動編號要求),兩票全部用該系統生成打印。兩票在操作未完成之前沒有進行確認,可電腦中更改。設備操作結束電腦中輸入結束時間、署名后不能再進行更改。遠方可即可查看實時的辦票情況。實際操作注重以下幾條:三考慮:一次系統改變對二次保護及自動裝置的影響,操作中可能出現的問題,系統改變后的安全和經濟運行。三核實:核對設備的位置、名稱、編號。四步操作法:監護、唱票、復誦、對號。五對照:對照現場實際,對照模擬圖板,對照運行技術標準,對照圖紙,對照原有操作票及設備編號。
(六)、設備維護設備運行、維護、消缺等設備治理工作是經常性和日常性的基礎工作,龔嘴電站以發電處、維護處、機電處、試驗中心為主要負責單位,生產技術處提供技術指導,安全監察處為監督單位,共同完成相關工作。除運行值班人員平時進行設備巡視維護外,專門成立維護組進行設備的巡視及維護工作(包括清掃設備、柜體內外等),維護人員巡視過程中發現的設備缺陷可以處理的,辦理工作票進行缺陷處理,處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。另外平時廠房的衛生工作龔嘴電站引入了物業治理機制,建立合同關系,廠房及中控室的衛生工作由物業治理完全負責,保證廠房的衛生。
培訓實施考核情況記錄:記錄提綱為培訓的課題,地點課時數和內容,主講和受培訓人的姓名和考核方式等。培訓內容例如:值守人員的職責、正常巡檢項目、反事故演習方案、操作票練習、安全器具使用知識、各水機、電氣系統知識、保護、安規、運行規程、機組開停機流程、監控系統畫面及操作、消防系統等。培訓內容登記員工培訓記錄中。龔電發電處還根據設備更新情況,選派技術骨干參加設備出廠驗收,到生產廠家進行培訓學習,把握新設備的設計原理、性能、調試方法、運行操作中的注重事項。受訓人員回來后,負責把學到的知識對運行人員進行講解,達到全體運行人員能把握新設備性能、操作的目的。新設備投運時,跟隨廠家技術人員根據廠里的實際情況進行調試,直至正常投入運行。同時,及時進行新設備規程編寫,針對新設備進行事故預想和反事故演習,加快運行人員技術更新速度,提高了運行人員技術素質。另外龔嘴電站制定了相關制度如下進行運行治理供參考:龔銅兩站交接班治理制度龔銅兩站現場值守治理制度集控中心工業電視巡屏治理制度設備倒閘操作治理制度設備定期試驗、輪換制度設備退出運行作隔離、安全措施的操作和監護制度設備巡回檢查制度監控系統通訊中斷應急預案設備運行維護治理規定維護人員巡回檢查治理制度兩票治理制度設備缺陷治理獎勵考核辦法防止電氣誤操作措施工業物管安全文明作業治理辦法事故處理治理規定發電處生產現場安全工器具治理制度微機兩票治理制度現場安全保衛制度消防安全治理制度龔銅兩站機組黑啟動預案防洪搶險應急預案通過這次在龔嘴電站跟班學習,與我們泵站運行工作相對比,使我對我們泵站的運行工作有了一個定位。我們泵站的硬件設施在許多方面都不比龔嘴電站差甚至超過他們,但龔嘴電站運行工作人員結構比我們強,素質整體比我們高。這樣就要求我們治理要好,多出來看看,讓運行人員熟悉到自身的不足,改正缺點,努力提高自己,這樣我們的運行工作會得到提高。龔嘴電站作為一個老水電廠,有他們長年比較好的治理經驗,也有老廠的弊病。通過這次學習總結,我們應該學習他們其中好的地方,提高我們自己的運行治理。
最新培訓學習總結(熱門13篇)篇十三
(1)示范引路,為保證新課程改革的順利實施,首先從不同學科挑選出骨干教師按照新課程標準要求認真備課、上課,然后以學科組為單位聽課、評課、討論,使每位教師都知道如何在課堂上認真貫徹新課程標準。
(2)聽課指導,教師上課時,教導處成員分工到教室聽課、評課,發現問題及時和老師交流,提出合理化建議。一周內聽課組將發現的問題進行歸納整理,在教師業務學習會議上和所有任課教師交流,提出指導性意見或建議。
(3)觀摩交流(同課異構),為了引領老師深入實踐研究,每學期全校教師分年級、分學科舉行“同上一節課”活動。然后小組推薦出年級優質課在全校觀摩交流,為老師們搭建相互學習的平臺。
我校在觀摩課之后進行教學模式研討會。以學科組為單位,結合自己日常的教學實踐和“同上一節課”活動,認真反思總結。然后,各組形成高質量的研究報告,在研討會上匯報。由于報告來自于老師們的親身實踐,凝聚著全組教師的集體智慧,所以,各組的報告內容特別翔實,見解獨特,結論有力,從不同學科,不同年級的角度對“五環節”教學模式進行了深度探討,其中不乏創新之處。通過舉辦研討會,老師們對新課程理念和新課程標準有了更深刻的思考和認識,為打造實效課堂奠定了堅實的基礎。
3、搭建教師學習對話的平臺。
校內:開展新老教師傳幫帶活動采用新老掛鉤師徒結對的方式,新班主任與經驗班主任、新上崗教師與骨干教師結對子,全面學習老教師的優秀經驗和敬業精神。
校外:走出去、請進來。走出去,一是有計劃地安排教師外出學習,近兩年來我校先后有近十人參加國家級培訓、近四十人參加省級培訓、二百多人參加市級培訓。我校給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采等。請進來,學校邀請市區教育局、教研室領導、專家進行指導。邀請省教研室專家、省實驗中學專家來校作講座。