創業計劃是一個動態的文件,需要隨著市場的變化進行不斷修訂和更新。下面是一些創業計劃的案例分析,通過這些案例可以學習到創業的成功經驗和教訓。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇一
xxxxxxx機構創立于,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在中國從事電視傳媒業并擁有海外業務網絡的傳媒公司。xxxxxxx機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業總人數為61人。
二、產品與服務。
(一)影視節目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節目,向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。
至xx年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。
互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。
xxxxxxx在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據一定的市場份額。
四、市場份額與競爭。
在面向全國發行的電視欄目市場領域里,xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段,市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發行的電視欄目市場領域中,自xx年1月起,隨著新節目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到xx年中旬成為欄目數量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。
在影視內容版權交易的市場領域里,xx年xxxxxxx以800小時以上節目量,
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
xx年,xxxxxxx與中央電視臺的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節目交易伙伴。
五、營銷戰略。
以迅速擴大市場占有率,進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。目前已經取得顯著成效:一年以來公司提供的節目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。
六、企業競爭優勢。
(一)海外節目供應網絡。
基于創始人的海外傳媒背景及其運作經驗,xxxxxxx已經建立起一個覆蓋全球的節目供應網絡(由中國節目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節目產業鏈條。
xxxxxxx是國內少數幾個擁有完善的.電視節目產業鏈條(策劃—片源整合—制作—發行—市場營銷—廣告—多媒體開發)的電視企業之一,并在產業鏈的大多數環節上都具備業內一流的實力。
公司的節目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成,國內發行網絡可定期把節目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面,公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊,并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節目庫。
公司長年積累形成的影視節目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、xx0小時的具有優先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節目資料庫,是目前國內最完整的節目庫之一。
(四)企業品牌。
xxxxxxx目前已成為國內電視業最知名的電視公司之一。同時,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊。
八、長期發展目標。
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節,形成更為完善的傳媒業經營平臺。在未來五年內,公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主,同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。xx年,公司的年營業額將超過億元,xx年,公司的年營業額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃。
公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。
第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進一步擴大市場占有率,更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。
第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經營與戰略性業務擴展。
他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節”等國內外重要傳媒業盛會的演講嘉賓。
xxxxx,創始人,聯合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。
xxxxxx,美國公司創始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業生涯使她成為通曉國際電視行業并具有很強經營能力的職業經理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人,公司還擁有一支富有傳媒專業經驗的本土核心團隊,共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。
八、長期發展目標。
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節,形成更為完善的傳媒業經營平臺。在未來五年內,公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主,同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。xx年,公司的年營業額將超過億元,xx年,公司的年營業額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃。
公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。
第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進一步擴大市場占有率,更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。
第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經營與戰略性業務擴展。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇二
(一)公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。
(二)產品/服務介紹。
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
(三)行業/市場分析。
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
(四)業務現狀。
對市場份額、客戶數量簡要分析。
(五)財務分析。
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。
1、主要股東。
2、團隊介紹。
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。
3、組織結構。
4、員工情況。
(二)經營財務歷史。
(三)外部公共關系。
戰略支持、合作伙伴等。
(四)公司經營戰略。
近期及未來3—5年的.發展方向、發展戰略和要實現的目標。
第二部分產品及服務。
(二)跨境電商核心競爭力或技術優勢。
第三部分行業及市場。
(一)行業情況。
跨境電商行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。
(二)市場潛力。
對跨境電商市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)行業競爭分析。
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)市場規劃。
公司未來3—5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
第四部分營銷策略。
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產品/服務的定價策略。
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
第五部分財務計劃。
請提供如下財務預測,并說明預測依據。
未來3—5年跨境電商項目資產負債表。
未來3—5年跨境電商項目現金流量表。
未來3—5年損益表。
第六部分融資計劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風險控制。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇三
2、成立xxxx,借助xxxx成熟的電商網絡、技術、平臺及品牌優勢,以提高大連重點產業競爭力、吸引產業鏈聚集、建立實體與網絡化產業協作圈作為目標,帶動大連市電子商務經濟的發展。
3、建立跨境電子商務運營模式,借助大連港口的物流優勢,實現跨境產品與國內消費者的對接,實現跨境產品相互交易,形成龐大的跨境產品交易平臺,在資源整合、貿易擴展、提高稅收、培養人才等方面,將發揮強大的優勢。
二、公司業務板塊。
1、指定第三方運營商,成立xxxx項目,幫助企業運營網絡b2b業務,通過產業帶b2b平臺連接b2c業務,c2c業務,將產品迅速傳播到國內消費者手中。
2、依托xxxx項目,運營跨境電商業務,發揮xxxx電商平臺優勢、大連政府政策資源優勢、大連區位物流優勢,促進跨境產品融入電商平臺,實現跨境企業與平臺商貿公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉到國內消費者手中。
3、指定的運營公司提供可延伸的業務服務,品牌創意設計、網頁設計制作、電商平臺網站建設及推廣、國內商貿公司聚集業務拓展。
三、項目實施步驟。
1、建立xxxxx,開展大連地區企業的電商平臺b2b業務。
公司開始運營后,首先我們將在大連設立xxxx,聚集本地區企業、商家,引導入駐產業帶平臺。公司預計年內吸納400家企業入駐平臺,并在平臺上開展b2b企業對企業的對接業務。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務。
隨著公司跨境產業帶b2b業務的上線運營,在有了一定的優質進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設地面體驗店、開展線上b2c業務,建立天貓旗艦店等,組建相應高精尖電商運營團隊,保證優質貨源在國內網站的分銷零售。
3、在xxxx和跨境電商平臺的基礎上,與各大主流電商網站建立合作關系,建立b2c旗艦店,開展b2b大宗產品貿易。
公司建立天貓旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網站合作,如京東、亞馬遜、當當、唯品會、1號店等,建立b2c旗艦店。隨著快消品b2c模式的良好運營,公司還將進一步開展日韓b2b大宗產品貿易,吸納日韓大宗產品企業如面料、電子產品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產品。
4、建立o2o自營體驗店、o2o加盟體驗店以及o2o合作體驗店等。
在xxxx上線運營的基礎上,計劃在兩年內于大連市內、遼寧省內及全國重點城市建立o2o體驗店子公司,將國內外優質貨源于o2o體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市o2o店面的鋪設,我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。
o2o業務的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現,進一步擴大商品銷售力度。
(1)中韓自貿區形成為跨境產業帶創造巨大商機。
公司成立后將與xxxx合作成立海外國家館,公司將在2015年完成建立跨境產業帶運營中心,完成o2o進口食品、進口美妝產品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產品體驗店。此舉措即可填補遼寧省o2o體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產業鏈,成為同行業佼佼者。
(2)建立與xxxx友好合作關系。
xxxx基于互聯網思考、基于互聯網技術、基于對未來判斷而建立的創新型企業。其核心目標是為電子商務企業、物流公司、倉儲企業、第三方物流服務商等各類企業提供平臺服務,而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯手xxxx,基于xxxx大數據的物流網,共建東北地區最大物流中轉中心。
(3)帶動大連市經濟發展,形成大批資金流涌入。
上海自貿區成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務業已成為自貿區新興產業,上海自貿區金融服務業營業收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看,2014年全國海外代購人數已達1200萬,就此數據進行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿區進行消費,每人年均消費2000元,每年通過跨境產業帶平臺支付的現金將會達到120億,如此龐大的現金流是其他地區港口物流中心無法比擬的。
(1)助推海外企業進軍中國電子商務市場。
(2)提升入駐的`日韓企業的核心競爭力。
(3)推動跨境出口貿易電子商務做大做強,提升日韓兩國商品競爭力。
(4)提升品牌效應和規模效應。
5)增加稅收收入。
xxxx跨境產業目標之一是在國內至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們為之努力奮斗的目標之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點。
(1)社會效益。
通過業務展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產品體驗館,這將大幅度增加就業率,提高電子商務知識的普及。
(2)發展效益。
政府帶來更多招商引資機會,拉動全市經濟發展,跨境產業帶的成立將在政史上劃上重要的一筆,各市也將在全國范圍對外貿易進出口版塊備受矚目。
(3)投資環境效益。
跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支持、技術支持、產品支持,改善投資環境,促進國內產品的提質升級。
五、投資計劃及盈利模式。
1、投資計劃。
xxxx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務200家入駐企業400萬。
跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設、o2o體驗店、跨境電商運營中心等板塊。
2、盈利模式。
(1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿易差價;
(2)跨境電商業務中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;
(3)跨境電商業務中,企業在平臺交易中我們提取的傭金;
(4)跨境電商業務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現在b2b業務收入,b2c業務收入,o2o實體店拓展的收入。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇四
回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為醫療行業,銷售額是公司的關鍵之一,醫療的網絡營銷在這幾年處于火熱狀態,加上很多網民是通過網絡來了解疾病知識,想要占領醫療市場份額,在于良好的營銷模式。回顧即將過去的這一年,在公司領導全力協助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網絡推廣方面做了應盡的責任。
收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行反思,不斷地對工作的經驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規范化、系統化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將的工作做如下簡要回顧和總結:
1、我們正生活在電子商務經濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。
2、能嚴格執行公司網絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業想在電商市場大撈一把,作為醫療行業的電商人員,網絡推廣作為企業網站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。
不足之處:對于網站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取改進這一現狀。
3、站內優化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的選擇和網站框架的選擇,在這種過程,網站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內優化小細節的維護。
不足之處:網站首頁經常變動,站內內容質量不高。
4、站外推廣。站外推廣是作為網站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網等平臺,作為宣傳的手段。
不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制,就不知道發外鏈能不能產生轉化率,尋找高質量的平臺還是很重要。
5、推廣策略:
(1)、分散流量是網站推廣的重要事情之一。
seo是網絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時間的關注,目前愛民網站日pv:1000-之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。
(2)、注重用戶體會。
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式。
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)、seo優化。
如今seo優化不在是靠技術可以打天下,seo優化的網站運營的核心,也是網站運營長久的靈魂,seo優化與網站策劃是相同的,只不過優化是一個長久馬拉松賽,要根據不同階段來進行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經濟和市場經濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產生咨詢。
(5)、網絡推廣新群體。
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3、建立跨境電子商務運營模式,借助大連港口的物流優勢,實現跨境產品與國內消費者的對接,實現跨境產品相互交易,形成龐大的跨境產品交易平臺,在資源整合、貿易擴展、提高稅收、培養人才等方面,將發揮強大的優勢。
二、公司業務板塊。
1、指定第三方運營商,成立xxxx項目,幫助企業運營網絡b2b業務,通過產業帶b2b平臺連接b2c業務,c2c業務,將產品迅速傳播到國內消費者手中。
2、依托xxxx項目,運營跨境電商業務,發揮xxxx電商平臺優勢、大連政府政策資源優勢、大連區位物流優勢,促進跨境產品融入電商平臺,實現跨境企業與平臺商貿公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉到國內消費者手中。
3、指定的運營公司提供可延伸的業務服務,品牌創意設計、網頁設計制作、電商平臺網站建設及推廣、國內商貿公司聚集及業務拓展。
三、項目實施步驟。
1、建立xxxxx,開展大連地區企業的電商平臺b2b業務。
公司開始運營后,首先我們將在大連設立xxxx,聚集本地區企業、商家,引導入駐產業帶平臺。公司預計年內吸納400家企業入駐平臺,并在平臺上開展b2b企業對企業的對接業務。2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務。隨著公司跨境產業帶b2b業務的上線運營,在有了一定的優質進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設地面體驗店、開展線上b2c業務,建立天貓旗艦店等,組建相應高精尖電商運營團隊,保證優質貨源在國內網站的分銷零售。
3、在xxxx和跨境電商平臺的基礎上,與各大主流電商網站建立合作關系,建立b2c旗艦店,開展b2b大宗產品貿易。
公司建立天貓旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網站合作,如京東、亞馬遜、當當、唯品會、1號店等,建立b2c旗艦店。隨著快消品b2c模式的良好運營,公司還將進一步開展日韓b2b大宗產品貿易,吸納日韓大宗產品企業如面料、電子產品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產品。
4、建立o2o自營體驗店、o2o加盟體驗店以及o2o合作體驗店等。
在xxxx上線運營的基礎上,計劃在兩年內于大連市內、遼寧省內及全國重點城市建立o2o體驗店子公司,將國內外優質貨源于o2o體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市o2o店面的鋪設,我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。o2o業務的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現,進一步擴大商品銷售力度。
公司成立后將與xxxx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產業帶運營中心,完成o2o進口食品、進口美妝產品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產品體驗店。此舉措即可填補遼寧省o2o體驗店的空缺,同時也將為大連港提供強大的物流產業鏈,成為同行業佼佼者。
(1)助推海外企業進軍中國電子商務市場。
(2)提升入駐的日韓企業的核心競爭力。
(3)推動跨境出口貿易電子商務做大做強,提升日韓兩國商品競爭力。
(4)提升品牌效應和規模效應。
五、投資計劃及盈利模式。
1、投資計劃。
xxxx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務200家入駐企業400萬。
跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設、o2o體驗店、跨境電商運營中心等板塊。
2、盈利模式。
(1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿易差價;
(2)跨境電商業務中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;
(3)跨境電商業務中,企業在平臺交易中我們提取的傭金;
(4)跨境電商業務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現在b2b業務收入,b2c業務收入,o2o實體店拓展的收入。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇六
鹽城金意光電科技有限公司在2012年進入家居行業,在建立實體連鎖店面的基礎上,同時以網站銷售進行電子商務配合。建設電子商務方向上,將主要產品使用群體鎖定為青少年,主要是小學到高中這學齡段的青少年。按照時間推算,主要為7歲至18歲的青少年。為其提供一個適合并且喜愛的家居環境,全面打造這些使用群體的家居環境和學習環境。由于使用群體的要求,在建設電子商務網站時,要求我們將目標消費者鎖定在這些使用者的父母、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者,但是卻存在非常大的購買力和購買欲望。在日常生活中,父母經常會為了滿足孩子的要求,盡可能的選擇其經濟能力只能的商品。在我們打造的電子商務中力求他們購買到的產品具有較強的吸引力。電子商務網站的宗旨是:給孩子最好的家居環境。
1.2網站建設簡介。
(1)網站名稱:“我的家居”(待定)。
(2)域名申請:(待定)。
(3)人員結構:
主要人員的只能介紹:
1.網站運營人員:負責電子商務網站的整體建設,建設之后運營上對網站的管理,在各大搜索引擎中對網站進行優化,接受經理領導控制網站發展方向。對網站中產品進行活動策劃并實施。
2.系統程序與網頁設計:主要負責前期網站設計和構思,對網頁進行美化和結構設計。結合其他家居網站進行設計網站頁面。
3.網站建設與維護:申請域名,購買網絡空間,并建設網站。(可以外包)。
4.網頁設計與美工:對產品進行拍攝,制作圖片(要求圖片所占網絡空間小且具有欣賞性)。對產品照片美化,給網頁定期維護和更新。
5.客服與發貨:要求能夠快速回答消費者提出的疑問,發貨則是在消費者購買之后進行產品的運送,主要由快遞公司負責,但是事先要對產品進行嚴格的包裝。
6.產品管理人員:對銷售產品有足夠的了解,并且要對產品組合和價格有足夠的理解能力。協助網站運營人員進行產品促銷計劃制定。對產品的銷售過程進行跟蹤。
以上是在網站建立之初的人員結構。隨著網站銷售規模的擴大,將會形成一個完整的組織結構。
(4)業務范圍:銷售7-18歲青少年家居產品,專心打造專業青少年家居銷售團隊和網站。
1.3營運方式。
根據公司目前情況,網站主要采用直銷的營運方式,根據公司設計的產品外包給其他生產廠家,在我們的網站進行銷售。主要形式:選購、團購;另外可以在淘寶的b2c平臺進行銷售。
除自建網站以外,公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶、拍拍等平臺上開店,做零售業務。
1.4網站管理。
(1)網站文化管理:確保誠信做事,保證絕不欺騙消費者;售后服務周全,不滿意7天內退貨退款;讓消費者做主,積極聽取消費者的意見和建議;保證物品質量。
(2)產品管理:由于產品主要是由公司外包,那么產品管理人員需要對制造公司進行跟蹤和管理,按時提供網站需要的訂制品。
(3)網站內部管理:分工合作,分工并沒有很絕對的限制,互相幫助,各自承擔自己負責事宜的主要責任。
(4)貨物配送管理:由發貨人員與各個郵遞公司簽約,減少公司運輸成本,并且負責并保障我們的貨物配送。
2.1市場分析。
公司銷售產品的主要使用者是7-18歲的青少年,在這個年齡段,我們具有強大的市場,為這個年齡段購買產品的人群的購買力相當龐大。青少年家具雖然起步較晚,但在短短不到10年時間里,青少年家具相比成人家具發展速度是相當迅速的,無論是從產品研發、生產制造、市場推廣一年一個臺階,到今天形成了“百花齊放”的局面,至今仍有不少企業不斷進入這個領域,并保持著蓬勃向上發展的勢頭,但是國內市場也同時面臨著激烈的競爭。
未來,青少年家具還會面臨洗牌,市場份額更加向幾個強勢品牌集中,當然會有新的面孔加入競爭,這時市場競爭不僅僅是企業之間“核心競爭力”的競爭,更多的可能是產品研發和商業模式的創新。
而傳統的店面銷售配合以電子商務網站銷售,將會一定程度上互相協助的形態。店面的銷售能夠刺激網站的推廣,而網站的互聯網上的推廣也能幫助店面的銷售。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇七
校園水果店的建立:在校學生達到20xx名的學院建立水果店。
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多在校生的調查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。
隨著生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產總量高出70%。
1、行業的需要:學校周圍沒有比較正規的水果店。
2、創業者的需要:資本投入小。
3、新穎的銷售方式:開放式的自選。
4、多樣的服務項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。
5、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市因為以食品為主,所以不會購買很多的水果。
6、龐大的市場:大學生作為社會中最特殊的消費群體,具有廣泛的代表性,他們有著巨大的消費需求,但同時他們又未獲得經濟上的獨立,消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經濟又健康的水果成為了大學生休閑食品的最佳選擇。
1、水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創業方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學生較近的地方。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。我們學校附近沒有比較正規的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學校開設水果店,可以讓消費者購買水果更方便,增加水果的消費量。
2、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店,我們可以每天進貨保證水果的新鮮,價格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。
3、獨特的引導消費。現在的人購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現很少有人了解水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。
4、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會進行一些包裝,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝,并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。針對消費者的需求,顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果。
1、超市:
一般超市都是以以生活用品,零食為主,對于水果,一般都很少,而我們學校周圍超市沒有賣水果的。
我們的優勢:
我們把店面開在學校,成本較低,并且我們的購物環境好,信譽度高和價格便宜。并且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務相信都是我們學校周圍所沒有的。
2、農貿市場:
一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。
我們的優勢:
一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學校里,這樣方便了在校學生購買水果。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買,而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。
3、游商小販:
其特點是流動行強,能把水果車推到學校,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。
我們的優勢:
我們保證不會缺斤少兩,誠信經營。
(一)、如何降低成本:
1、采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯系。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們會與水果批發商合作。
2、運營成本:這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,會降低水果的價格。
(二)、如何吸引消費者的關注:
開業初期,可以通過發放宣傳單還有一些優惠的海報發放給在校學生。并可以推出購買一定數量推出優惠活動。這樣可以增加水果的消費量。
(三)、如何讓消費者選擇我們提供的商品:
1、良好的形象
2、良好購物環境
3、有競爭力的價格
4、多重的促銷活動5、多種多樣的便利服務措施。
(四)、損耗問題:
水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸等各個環節。并且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,降低這一層面的風險。
(五)、氣候條件:
氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從某些機構了解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。
(一)、銷售:
1、單店推廣:
(1)開業之初在水果店周圍發放宣傳工作單吸引顧客。
(2)推出優惠活動,吸引在校生前來消費。并可以推出購買一定數量優惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。
2、水果的推廣:
每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。
(二)、產品、市場、利潤分析
1、產品定位:
水果店的開設在目標人群為20xx名在校生的學院。
2、利潤分析:
(1)目標為20xx名在校生的學院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。
(2)水果店的開設,會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場的巨大。
(3)贏利分析:
市場份額分析:
消費人群:主要定位在學校中的學生。由于時間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買很多很重的水果,所以在學校里開水果店最方便其購買水果。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇八
存在問題,簽訂合同時不能明確供貨內容有漏項等于錯誤報價有導致公司成本增加風險、圖紙客戶未進行簽字確認有方案被推翻客戶不買賬風險、未對客戶提出按時提貨要求有客戶長時間未提貨增加公司庫存和資金壓力的風險、外部供電合同中未涉及有客戶要求增加外部供電但是不會再支付此項費用導致成本增加以及現場不能按時安裝交付風險、供貨期簽訂前未充分考慮設計和運營時間有導致不能按時交付客戶,耽誤客戶生產運營,客戶有可能找很多理由不支付款項而且失去對我公司信任的風險、未對安裝調試完畢后對客戶驗收時間限制有導致客戶一直拖延驗收時間耽誤收款的風險。
改善建議,銷售人員在簽訂合同時需要明確供貨內容、圖紙需要有客戶簽字確認、充分考慮公司實際能承受的供貨期、明確設備以外的供電部分由客戶還是我公司負責、約定客戶未按時提貨一定時期后我公司有自由處置貨物但是不退回貨款的權利,或者超過約定供貨期一定時間后必須全款到賬后才能執行安裝調試工作,對于有驗收款和質保金的客戶一定要約定安裝調試完畢后的驗收時間限制,如不能簽訂驗收單,客戶無權使用我公司提供的貨物、對于非最終用戶必需嚴格執行發貨前全款、客戶現場能提供哪些設備和幫助以及現場負責協調人員需要告知相關負責人以便負相關責人安排工作計劃。
2、技術部。
存在問題,在協助銷售簽訂合同時因與客戶溝通不充分未能了解到客戶的真實使用過程(也可能因為客戶的不專業),設計出的方案圖紙不滿足客戶現場實際需求,導致現場安裝時出現很多問題需要整改,導致公司人員和生產成本增加,導致客戶認為我們不夠專業而不滿、在出生產圖紙和bom的時候圖紙標注和bom不一致,bom中的總數量和圖紙中總數量不一致,把安裝圖紙直接當成生產圖紙進行下單,不能按照項目計劃時間完成設計也不給出能主動給出設計完成時間,導致生產售后的延后正常項目計劃會被打亂,也可能導致不能如期交付客戶、設計多次更改圖紙后不能對最終的圖紙進行簽字確認,圖紙眾多但是在bom中未更改名稱和版本,對后期的生產安排和確認有直接影響、圖紙和bom中有些未進行顏色色號、鍍鋅種類、拋丸或者打沙等要求體現導致生產廠商還需要第二次確認增加不必要時間溝通成本等。
改進建議,應該充分考慮客戶現場實際使用需求,推薦可行方案圖紙,最好能給出客戶設備的實際有效工作范圍以及從設備從起點直到我公司設備完成所有現場工作為止能達到怎樣的效果全面闡述,這樣不論客戶是否專業都能看明白我們設計的方案能否達到客戶使用要求,避免因為客戶未對方案充分了解導致后期生產完成的產品到現場后無法使用或者不能滿足客戶使用需求,而進行比較大的改動,造成成本增加、圖紙和bom不論到設計時還是教審時都要充分考慮一致性、技術對供應商選擇需要是負責任的選擇和推薦、設計時充分考慮設備間的配合。
3、運營部。
存在問題,對生產完畢的貨物不進行初步驗收或者監督試組裝導致進入客戶現場的產品出現明顯失誤如顏色不一樣這樣的簡單問題暴露于客戶現場、因為對于簽訂合同單位是否需要辦理有關證件以及對辦理有關證件流程不了解,增加辦理有關證件的時間,導致貨物不能及時進場或安裝、接貨和卸貨現場負責人員不能及時到現場處理,現場出現問題不能理智處理,認為都是客戶要求苛刻,有可能導致負面情緒影響和客戶的溝通、交付客戶時不能保證客戶及時簽訂驗收單導致收款延誤、安裝完畢后出現整改時公司準備完畢后不能在最快的時間內完成整改、供應商不能按照簽訂的供貨期按時供貨導致后期不能如期交付客戶,增加現場服務人員安裝壓力以及客戶不滿、運營過程中時間節點控制并不嚴格或者督促各部門按時完成計劃工作存在延遲導致后期工作緊張或不能如期交付客戶、供應商不充足可選擇性較少。
改善建議,在項目啟動后運營做出項目總計劃,項目負責人員根據運營總計劃時間做安裝計劃和施工計劃安排,避免因為考慮不周延誤安裝或安裝過程中出現過多問題、客戶的合理要求現場配合安裝和整改,客戶不合理和不符合合同內容的要求不要和客戶現場糾結需要上報公司后由領導決定后才能執行、安裝現場通過協調客戶就能解決的問題爭取現場解決、在我公司貨物生產完畢后進行驗收,如有必要和技術一起聯合驗收和試組裝、在采購合同中明確體現交貨期、質量要求、包裝要求、運輸裝卸要求等,如完全屬于供應商不能按照約定完成供貨,但是又對我們整體項目有嚴重影響的嚴格按照合同約定條款執行、通過技術推薦或網上查找或業內信譽良好的企業豐富合格供應商種類。
4、財務部。
改善建議,開票前一定要和銷售人員核實開票細節,尤其是有特殊要求的客戶按照客戶要求開具,付采購款前需要拿出采購合同核實無誤后支付,在支付完款項后底單,采購單號,采購單位全稱,付款日期和金額一并發送郵件便于后期查詢和核實。
5、各部門配合問題。
存在問題,互相推諉責任導致時間拖延,不能及時解決客戶存在問題、不明確自己的時間安排,導致其他部門無法安排工作、配合過程中容易出現激動情緒,導致配合時不愉快延誤工作,尤其在客戶現場時互相在客戶面前指責對方推卸責任,會給客戶留下負面印象、缺乏配合精神,導致收款延誤等。
改善建議,處理工作上的事務要非感情化和非情緒化,應該更加職業化,良好的態度不僅能使對方愉悅,也能使自己在工作中得到快樂。因為所有的問題都是因為在一起工作才可能產生的問題,所以需要每個人及時調整自己的心態,以大局為重,增加時間觀念,增加責任感,增加服務理念,增加對每位同事的信任感,達到公司和客戶滿意為目標。
6、信息回饋問題。
存在問題,因為工作繁忙忘記給各部門負責人信息回饋或者傳達,導致相應部門負責人員不知道項目最新進展產生多余的擔憂和安排上的沖突。
改善建議,負責人將各自負責的項目進度第一時間匯總,發送至運營計劃抄送給李總,由運營計劃統定時下發;在執行項目過程中如遇到各種問題需要其他部門解決的,發送郵件給相關負責人抄送給運營計劃和李總,相關負責人按照客戶要求時間解決的解決完畢后需要給相關負責人發送郵件抄送運營計劃和李總,運營計劃需要關注解決問題的進度,在執行接近要求時間,還未收到相關負責人的執行完畢回復的,需要向相關負責人了解項目進展是否遇到困難,初步判斷是需要公司領導決議和協調的,上報李總,待李總批示后運營計劃下發決定通知;如在執行過程中遇到需要增合同以外的產品或服務時需要發送給運營計劃和李總,待李總審批后運營計劃郵件通知執行;特殊情況下在部內內部無法協調,又需要其他部門幫助其臨時實現項目執行的情況,發送郵件到運營計劃抄送李總,待李總審批后運營計劃郵件通知相關人員執行。
在20xx年我的收獲是很多的,在這里謝謝每一個同事對我工作的支持和幫助,謝謝領導對我的信任和幫助,我會在新的一年更加努力工作,尋找更多質量穩定、價格合理、供貨期及時的供應商,在處理工作事務和人際關系的方面進行改善,并根據各個項目要求時間制作可行項目計劃安排,協助各部門解決項目執行過程中出現的問題,并推進解決問題進度,確保完成每個項目的執行節點,配合各部門圓滿完成每一個項目。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇九
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在跨境電商創業計劃書的最前面,它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵蓋了跨境電商創業計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在跨境電商創業計劃書最后附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】。
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。
(二)產品/服務介紹。
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
(三)行業/市場分析。
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
(四)業務現狀。
對市場份額、客戶數量簡要分析。
(五)財務分析。
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。
1.主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。
2.團隊介紹。
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。
3.組織結構。
4.員工情況。
(二)經營財務歷史。
(三)外部公共關系。
戰略支持、合作伙伴等。
(四)公司經營戰略。
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。
第二部分產品及服務。
(一)跨境電商產品、服務介紹。
(二)跨境電商核心競爭力或技術優勢。
(三)跨境電商產品專利和注冊商標。
第三部分行業及市場。
(一)行業情況。
跨境電商行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。
(二)市場潛力。
對跨境電商市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)行業競爭分析。
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)市場規劃。
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
第四部分營銷策略。
(一)跨境電商目標市場分析。
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的`策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產品/服務的定價策略。
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
(四)跨境電商服務質量控制。
請提供如下財務預測,并說明預測依據:
未來3-5年跨境電商項目資產負債表。
未來3-5年跨境電商項目現金流量表。
未來3-5年損益表。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風險控制。
文檔為doc格式。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇十
無論成功與否,相信只要大家選擇創業都是為了心中那個夢,所以創業計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創業道路中為你提供幫助,接下來請看電商網站創業計劃書。
宗旨:成為行業領先的專業箱包類批發網站;
我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;
商業模式:btoc的商業模式;
網站和實體相結合。
布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
隨著社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重時尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質的包包早已不足為奇。
而據相關統計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產業結構的調整和信息技術的迅猛發展都為女性的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。她們在參與經濟建設的同時,日益顯現出自身的價值和優勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創業,這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業,她們一般都具備電子商務的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網絡批發商應運而生。而網絡批發一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優勢,具有極強的競爭力和發展潛力。
xx箱包城--是經xx市批準的奉賢區政府的重點項目,奉城鎮政府經濟園區控股重點開發建設,控制規劃2800畝,其中商貿用地860畝,投資10億元人民幣,是集產業、商貿、信息、物流、展示、研發為一體的大型箱包、皮具專業市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業,而奉城及其附近地區就有幾百家,從而形成了強有力的產業支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規模龐大、鏈條完整的工貿產業群,能吸納20xx多家廠商進城置業發展,可安排4萬人就業。市場投入運營后,預計年成交額可達60-100億元。
目前發展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優勢無法和xx相比,但他們目前已經走出山東,在廣東設有辦事處。
地處寧波,處于發展初期,規模還比較小。
地處廣東,網絡推廣不是很成功,但正在趕上。
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。
因為我們是創業初期的電子商務型企業,所以采用以網絡推廣為主的營銷方式。
傳統媒體:考慮到創業初期的成本及效果,暫不考慮;
網絡推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴"誠信通"會員,并爭取早點加入阿里巴巴"中國供應商",同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。
促銷手段:通過qq群發,論壇發貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發貼者均有機會免費獲得網站提供的時尚包包,以提高人氣指數,比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的網絡開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關注你的店,看看你的下一期優惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業員工的社會責任感,樹立企業良好的社會形象。
資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創業家園》、《創智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過49%,具體面議。
合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。
發起人:重返xx灘
3年多的銷售經驗,業務一直在公司名列前茅;
在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發的業務xx區長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇十一
1、獲客成本趨高:母嬰受眾不固定,周期大多3年,基本需要每年拉新。
2、運營方式落后:多數以銷售為營銷目的,逐步采取新興的線上推廣,但效果不佳,母嬰企業成敗在顧客運營。
3、銷售渠道陳舊:多數線下實體經營,拓展線上銷售為大趨勢,但參與度低,且盈利少。
4、供應鏈管控難:母嬰電商標品較多,但受眾對非標品的需求逐年上升,供應鏈管控難。
二胎政策開放,從備孕、懷孕、生產、產后到6周歲,母嬰涉及產品服務眾多,家庭加大對孩子的投入,基于孩子的消費成為家庭生活的主要支出。母嬰企業要做新零售,可以從母嬰產品切入,擴大至教育、品質生活等方向,打造幸福家庭消費一體化解決方案。通過新零售的“人、貨、場”重塑,讓母嬰行業煥發巨大生機。
1、顧客數字化:結合線下門店與服務人員,通過移動工具將顧客全面數字化。
(1)隨機顧客-小程序:
小程序以更流暢的體驗與更多元的曝光,可快速獲取公域流量用戶。然而,新零售時代,普通小程序并不能滿足零售轉型的需求,線上線下深度融合仍是企業數字化升級的方向。
(2)超級會員-app:顧客端、導購端、商家端三位一體:
2、優化供應鏈:通過api對接進口跨境及其他母嬰品牌商品,豐富商品與服務,輸出幸福家庭消費一體化解決方案。
(1)母嬰用品:以消費者為中心,根據顧客消費需求,豐富母嬰用品,提供一站式購物選擇。
(2)母嬰服務:母嬰店通過搭建線上平臺,提供多種母嬰服務,全面提高顧客購物體驗。
3、全面營銷顧客:打造內容社區與營銷服務,多元營銷顧客,升級消費體驗。
(1)打造內容社區:借助母嬰專家、技師、達人或導購,甚至是顧客自身,輸出高質量的育兒經驗或知識,通過內容營銷加強顧客粘性,優化購物體驗。
(2)升級營銷服務:母嬰門店通過母嬰專家、技師、達人或導購,以及線上平臺,開展多元營銷服務,全面維護顧客,增強服務與體驗。
(一)總體思路:通過小程序+導購/創客端app的輕型獲客工具組合,開展輕量化數字營銷;再結合全渠道erp中臺和門店智能upos銷售系統,打通線上線下數據和場景。
第一步:
通過多版本小程序把顧客、商品、營銷、交易數字化,實現門店在線化升級,轉移存量。
例如:
快捷購物版小程序:實現門店掃碼購、門店快送,如30分鐘達;
導購社交版小程序:實現導購千店千面,輕量化運營;
第二步:
1、解決門店導購利益歸屬:
導購邀請的創客受益歸屬該導購;
(如創客購買開店禮包、創客下級會員的消費)
導購邀請的會員歸屬該導購;
(導購終身綁定會員,享受一對一服務)
會員瀏覽的是該導購的店面和商品;(導購各自獨立微店,千店千面)
2、解決顧客社交訴求
顧客有問題,隨時在線咨詢導購;
店鋪有活動,導購隨時通知顧客;
3、突破經營的時空限制
以前只能8小時在店,現在24小時可值守;
以前只能到店服務,現在隨處和顧客鏈接。
第三步:
以多種層級管理機制,大力發展兼職導購(消費商、創客等),在合法合規條件下,開展社會化營銷,快速拉新獲客。
1、商家:快速獲客,提升業績(創客禮包銷售);
2、導購:可發展創客和會員,獲取禮包提成和銷售傭金;
3、創客:自買省錢,分享賺錢;
4、會員:拉新賺積分;成創客賺錢;付費會員有優惠。
第四步:
結合線上、線下營銷玩法,多種配送方式,逐步轉化增量。
1、線上玩法:限時折扣、限時包郵、限時滿減、多人拼團、優惠套餐、砍價活動、n元任選、贈品活動等。
2、門店玩法:單品折扣、買高送低、贈品活動、限時限購、組合套餐等等。
再結合線上線下通用的積分、優惠券、禮品券、福利券、代金券等卡券玩法。
以“商品”為核心,“進-銷-存”管理為維度的傳統零售系統,越來越不適應當前市場發展,未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升。新商業時代,零售商需要全新的零售系統。新零售,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場”三大商業要素為技術開發維度,全面滿足零售企業的多類型渠道、多元化業態、多樣化場景、社會化營銷,以及復合式供應鏈的經營需求。
1、移動端
小程序+app+h5微信公眾號商城;
2、pc端
b2b分銷官網;b2c零售商城;全渠道銷售管理erp系統,可對接全國各地海關、物流保稅倉、支付公司做三單對碰,開展進口跨境電商業務。
3、門店端:門店智能銷售管理系統upos
支持普通收銀、o2o收銀(線上線下訂單流轉)、無人自助收銀等;對接人臉識別、刷臉支付、客流統計、智能貨柜、外送平臺(達達、蜂鳥)等。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇十二
無論成功與否,相信只要大家選擇創業都是為了心中那個夢,所以創業計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創業道路中為你提供幫助。下面是小編分享的電商網站創業計劃書,一起來看一下吧。
宗旨:成為行業領先的專業箱包類批發網站;。
我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;。
商業模式:btoc的商業模式;。
網站和實體相結合。
布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。
隨著社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重時尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質的包包早已不足為奇。
而據相關統計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產業結構的調整和信息技術的迅猛發展都為女性的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。她們在參與經濟建設的同時,日益顯現出自身的價值和優勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創業,這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業,她們一般都具備電子商務的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網絡批發商應運而生。而網絡批發一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優勢,具有極強的競爭力和發展潛力。
上海箱包城--是經上海市批準的奉賢區政府的重點項目,奉城鎮政府經濟園區控股重點開發建設,控制規劃2800畝,其中商貿用地860畝,投資10億元人民幣,是集產業、商貿、信息、物流、展示、研發為一體的大型箱包、皮具專業市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業,而奉城及其附近地區就有幾百家,從而形成了強有力的產業支撐。建成后的上海箱包城將包容一個規模龐大、鏈條完整的工貿產業群,能吸納2000多家廠商進城置業發展,可安排4萬人就業。市場投入運營后,預計年成交額可達60-100億元。
目前發展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優勢無法和上海相比,但他們目前已經走出山東,在廣東設有辦事處。
地處寧波,處于發展初期,規模還比較小。
地處廣東,網絡推廣不是很成功,但正在趕上。
五、財務預測。
初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),2019年12月之前達到收支平衡,同時在上海開出2~3家實體店。
因為我們是創業初期的電子商務型企業,所以采用以網絡推廣為主的營銷方式。
傳統媒體:考慮到創業初期的成本及效果,暫不考慮;。
網絡推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。
促銷手段:通過qq群發,論壇發貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發貼者均有機會免費獲得網站提供的時尚包包,以提高人氣指數,比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的網絡開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關注你的店,看看你的下一期優惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。
社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業員工的社會責任感,樹立企業良好的社會形象。
資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創業家園》、《創智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過49%,具體面議。
合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。
發起人:重返上海灘。
3年多的銷售經驗,業務一直在公司名列前茅;。
在上海電子有限公司工作期間,在公司新開發的業務上海區長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。
根據走訪調研和召開不同類型座談會收集到的意見,梳理出管理(服務)崗、教學崗黨員教職工對照檢查共20條,供各單位在群眾路線教育實踐活動“邊學、邊查、邊改”過程中黨員教職工對照檢查使用,開展“照鏡子”工作。
6、工作中,你與本部門其他同事配合協調如何?同事之間能否做到善意地相互提醒?
8、工作日,你是否按時上下班?上午十一點半,你是否離崗就餐?
9、工作時間,你是否存在上網看影視片、打游戲、炒股、聊天,做與工作無關的事情?
10、工作中,你是否違反規定收送過禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡?
5、你對在授課班級發現的班風、學風方面的問題,是否聽之任之、放任自流?
6、在傳授專業知識的同時,你是否也對學生進行職業道德教育,教給他們做人的道理?
7、在科研工作中,你是否存在抄襲、剽竊、搭車署名、侵吞他人成果等學術不端行為?
8、作為一名黨員,你是否愛崗敬業,并且義務承擔一些管理工作,給其他同事做出表率?
昨日,中共中央政治局召開會議,強調要在全黨展開黨的群眾路線教育實踐活動,著重表明活動全程要貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,這對肅清某些黨員腐化風氣、端正思想態度、促進思想的進步具有非常重要的作用。
古人云:以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鏡,可以明得失;以史為鏡,可以知興替。其實這次的會議精神也是這樣。只有先照照鏡子,認清自己是個什么樣的人,有哪些不足,這樣才能從多方面來進行自身的改進,逐步向更高的境界靠攏,以更好地解決自己工作和生活當中遇到的事情。
為此,我也決定每日自省己身,多照照鏡子,多解剖自己,發現問題不逃避、不遮掩,在最短的時間內解決它,讓自己成為更加純潔、更加有黨性的人!
回顧近年來所走過的路,我發現自己目前還存在以下問題:
思想覺悟不高,對黨的方針政策及基本理論理解不深;。
對時事政治關注不夠及時、豐富,對有關黨的優秀書籍內容不能深刻理解;。
對于黨與群眾之間的關系認識地不夠深刻;。
不能很好地將黨的理論、經驗運用到實際工作中,處事工作能力有待進一步提高;。
做事有時候會有拖拉情況,工作方法也需要改進,以便提高工作效率;。
喜歡更安穩的生活,但有時候我們的工作想要做到最好就會充滿挑戰性;。
作為一名在xx單位工作的黨員,我對身邊同志的關心幫助還不夠,深入交流還太少;。
生活中也存在惰性和拖延情況,克制性需要進一步提升;。
我發現自己沒有一技之長,專業知識不深,不能在崗位中發揮更高的作用;。
對于學習的興趣不大,沒有找到更科學的學習方法;。
我們的工作需要更多的知識,但我的知識面比較窄,需要拓寬;。
關于群眾路線的學習還必須繼續下去,而且需要更深化,不能像如今一樣只停留在表面。
其實,我所存在的不足遠遠不止這些,但人需要一個具體的目標,只有完成這個目標才能去完成更高的目標。因此,鑒于以上的不足之處是亟需解決的,我在今后的工作生活中就會以此為鏡,正衣冠、洗洗澡、治治病,希望在一段時間過后自己身上的這些問題能夠有明顯的改善!
下面是我的初步改善計劃:
病是更頑固的不足,是需要迫切解決的問題!為了治好病,我決定不僅要做到以上三點,而且會以自己的言行來幫助、督促身邊的家人、同志們,以形成良好的“治病”氛圍,彼此促進,開創社會主義事業新局面。
俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,這次會議提出的要求非常有力,這記警鐘敲響的十分及時,我們要堅決貫徹這個要求,從自我做起,從身邊做起,不斷改進、自警自勵,進一步牢固樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀,讓自己成為更好更純粹的人!
這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設,集中到解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題上,并通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。
按照上級黨委的統一安排部署,我個人在近期重點學習了《××集團黨委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》、《××集團黨委關于認真貫徹落實書記調研公交教育實踐活動的指示精神進一步“發揚光榮傳統,爭取更大光榮”的通知》以及研讀了xxx在河北調研指導黨的群眾路線教育實踐活動時的講話、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》和《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等,收益匪淺。充分認識到“四風”問題存在,嚴重損害了黨在人民群眾中的形象,嚴重損害了黨群干群關系。
通過學習、查擺、對照,特別是聯系自己在任××集團總經理這兩年的思想和工作實際,雖然工作出現了一些起色,經營取得了一些成績,但與組織和職工的要求還有很大差距。認認真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。
1、在反對形式主義以及對形式主義危害的認識上還存在差距。
主要表現在:一是在實際工作中,重視宏觀多,重視微觀少,關注細節不夠,工作效率有待深化,工作效果有待提高。二是工作布置多,跟蹤督導少,深入檢查不嚴,具體落實不夠。
2、在反對官僚主義以及對官僚主義危害的認識上還存在差距。
主要表現在:在實際工作中,抓行政工作多,關心班子少,與班子同志溝通不夠,沒有能夠完全調動班子成員集體的積極性和創造性。
3、政治理論學習功底不夠扎實,運用理論指導實際工作存在差距。
主要表現在:一是學習的自覺性不高、學習的系統性不強。在抽時間和擠時間學習上還不夠自覺,致使自己的學習無論從廣度和深度上還嫌不足。二是學習制度堅持的不好。客觀上強調工作忙、壓力大和事務性工作較多,缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神。三是學用結合的關系沒有處理好。特別在運用科學發展觀指導工作方面存在著一定差距。雖然近兩年公司及時地推行了經營發展方面的“五個調整”,也取得了一些很好的效果,但從力度、深度和速度上仍然有待提高。
4、改進工作作風沒有上升到群眾路線的政治高度進行認識,求真務實的精神不夠。
主要表現在:一是欠缺創新意識和開拓意識,對新問題、新情況,探索得不夠。沒有充分發揮主觀能動性,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態。二是對相關專業的政策法規研究不夠,工作方法較簡單,同志間的思想交流不多,深入基層調查研究不夠,對公司經營發展的工作指導和督促還不夠深入,致使工作效果不夠理想。
5、群眾意識不強,為民服務的宗旨不夠。
主要表現在:一是雖然也經常下基層調研,但主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能切實關心職工想什么、盼什么、急什么、要什么,沒能認真做到角色轉換,沒有真正職工打成一片。如,公司各單位收入水平參差不齊,管理結構、效益結構、人員結構以及薪酬結構的調整還有待繼續推進。二是在工作上對基層情況的了解主要靠聽匯報和檢查,不夠全面系統,與干部職工談心交流少,直接聽取基層群眾意見不及時不全面,對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面,幫助干部職工解決實際困難不多。
通過這次黨的群眾路線教育和相關資料學習,深刻地認識到“四風”現象表現不一,癥狀多樣,但究其根源,理想信念問題、思想作風問題是存在上述所有問題的直接根源。
1、政治理論學習不夠主動,不夠深入,政治理論修養有待提高。
一是沒有把政治理論學習放在一個重要的位置,在學習上存在著一定的片面性,缺乏對政治理論和經營管理理論的系統研究和深刻理解。二是沒有深刻地重視到理論與實踐的辨證唯物關系,缺乏系統性、經常性和針對性的深入學習。"本站"在公司的經營管理中,還不能完全用馬列主義、科學發展觀的立場和觀點分析問題,認識問題、解決問題的能力。
2、對黨的群眾路線認識不深,經驗不足,宗旨觀念有所淡化。
對黨的群眾路線認識不深的主要原因是對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為職工群眾服務的公仆意識。導致工作上職工群眾觀念淡薄,主觀意志成份多,形式主義成份多,服務職工群眾少。
3、創新意識有所淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。
在解放思想,更新觀念,創新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應付多、主動落實少,研究情況多、解決問題少,缺乏創造性開展工作,改革意識有待繼續增強。
1、要進一步強化政治學習,增強理論功底,提高領導藝術水平。要通過持之以恒的理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,提高自己的政治素質、業務能力和道德水平。特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。"本站"特別是要認真研讀上級黨委下發的一系列黨的群眾路線教育實踐活動的文件、通知、要求,認真理解xxx在河北調研指導黨的群眾路線教育實踐活動時的講話精神實質,自覺加強黨性修養,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,建立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實筑牢思想防線。在掌握科學體系和領會精神實質下工夫,做到深入不膚淺,實際不空談,切實提高思想理論水平。
2、“善禁者,先禁其身而后人。”在活動中發揮模范帶頭作用。“善禁者,先禁其身,而后人。不善禁者,先禁人而后身。”作為企業的負責人,要正確定位自己,立足崗位實際,以身作則、率先垂范以上率下。要以敬畏之心對待肩負的責任,以進取之心對待從事的工作,以真誠之心對待職工群眾。要在這次活動中起模范帶頭作用,抓好聽取意見、擺查問題、落實整改三個環節,通過群眾提、自己找、上級點、同事提,繼續深挖自己身上存在的的“四風”突出問題,深入剖析問題產生根源,著力解決作風建設的突出問題。要努力加強與班子、與基層的深入溝通,努力提高決策科學化、民主化水平,努力改變一切不能適應工作的做法,實實在在把工作重點落實到推進企業生存發展,確保在作風建設上取得實際成效,提高廣大職工群眾的滿意度。
3、要進一步改進工作作風,增強宗旨意識,傳遞正能量要牢固樹立群眾觀點,忠實地執行黨的群眾路線。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,以改進自己的工作作風6和工作方式、提高工作成效為落腳點,深入到基層、到車隊、到車間,要牢記職工利益無小事的道理,時刻把職工的需求和冷暖掛在心上,誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。特別是作為領導干部,在工作生活中要帶頭講大局,講團結,講奉獻,帶頭創造佳績,帶頭服務基層,帶頭遵紀守法,帶頭宏揚正氣,傳遞正能量。
4、要進一步解放思想、務實創新,增強工作實效要進一步增強改革意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進。要努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認識事物,不斷完善和提高自己,在科學理論的指導下,通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新,不斷總結和完善工作經驗,圍繞我公司的長遠發展和中心工作,認真貫徹和落實上級黨政各項決策和部署,嚴格執行各項。
規章制度。
盡職盡責做好各項工作。"本站"同時要進一步務實創新針對公司的經營狀況及可持續發展提出新思路、制定新方案拿出新舉措開創新局面最終達到工作成效的不斷提高。
總之,這次黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,落實整改、建章立制”幾個環節深入推進,特別是在反對“四風”問題今后改進措施與努力方向上作出公開承諾,接受監督,并以實際行動履約踐諾,今后我將在上級領導和同志們的幫助支持下,進一步提高思想認識,轉變工作作風,振奮精神,加倍努力,與班子一道,團結和帶領公司干部職工出色完成各項工作任務,為北汽集團又好又快發展多作貢獻。
開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,按照《中共中央關于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》(中發〔2019〕4號)、xxx同志在中央黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話精神,貫徹中央“八項規定”的39條實施辦法的有效落實為切入點,進一步突出作風建設,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,著力解決突出問題,根據“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,自覺開展自我分析檢查,分別針對開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育等方面存在的突出問題進行了認真排查,現根據個人實際將分析檢查情況報告如下:
在新的歷史時期,加強干部群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,實行干部直接聯系群眾制度,對于做好新形勢下群眾工作,繼承和發揚黨的優良傳統,密切黨群干群關系,推動經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展具有十分重要的意義。群眾工作是黨的全部工作的基礎,更是社會管理最根本、最直接的經常性工作。因此,必須充分認識到做好新形勢下群眾工作,是堅持以人為本、執政為民理念的需要,是適應當前群眾工作新特點新變化的需要,是推動我鄉經濟健康發展、社會和諧穩定的需要,必須深刻認識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義,切實增強做好新形勢下群眾工作的責任感和緊迫感。
加強思想建設,提高理論水平。認真抓好、抓實、抓細,正確處理好工學矛盾,堅持自學,形成主動學習,善于學習,勤于思考,刻苦鉆研的良好學風。提高運用馬列主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力,提高用理論指導做群眾工作的實踐能力。做好新形勢下群眾工作,必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以加快建立黨員干部直接聯系群眾制度為突破口,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,組織全體干部職工深入實際、深入基層、深入群眾,感知、感受、感覺和感想群眾所思、所盼,踐行以人為本、執政為民理念,切實解決好廣大人民群眾的根本利益和現實利益,達到干部受教育、作風有改進、發展上水平、群眾得實惠、社會更和諧的目標。
進一步轉變作風,從繁雜的事務性工作中解脫出來,帶著問題到群眾中深入開展調查研究,從群眾反映的熱點、難點問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改,不斷提高自己的綜合素質和群眾工作的能力。努力提高解決群眾問題的能力。牢固樹立改革創新的意識,端正黨風,端正政風,廉潔勤政,增強責任意識,始終保持一種積極向上的精神狀態,力求了解和解決群眾的實際問題。進一步樹立群眾觀念,增強黨性。始終堅持黨的群眾路線,時刻擺正自己和人民群眾的位置,感情上貼近群眾,順應民意,為民謀利。真抓實干,務求實效,增強工作的責任感和緊迫感,帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監督。
通過學習,本人在思想認識上雖有一定提高,在思想境界上有所提升,但對照黨的群眾路線教育實踐活動的要求檢查,還有不足的方面:
一是思想理論學習不夠深入。雖然平時注重學習,但理論學習還不夠主動,理論鉆研還不夠深入,系統性不強。自覺主動地安排時間靜下心來學習比較少,閑時學一陣子,忙時學的少,對學習的持久性堅持性不夠,結果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不夠深,使理論水平不能得到盡快提高。近年來,經濟社會發展中出現了很多新情況、新問題,新的形勢要求領導干部必須懂政策、善運用,結合實際創造性地貫徹落實。但自己在這方面做得還不夠,對一些政策規定還理解得還不夠全面、深入、細致,沒有更好地把理論和實踐緊密地聯系起來。
二是思想解放還不夠,積極探索,開拓創新的能力有待進一步加強。平時忙于事務性工作較多,靜下心來思考謀發展,促創新的時間安排較少,從而導致在一些工作中,思想解放上有所欠缺,工作方式方法、思路創新不夠。
三是沒有解決好密切聯系群眾的認識問題,對群眾面臨的實際問題不夠了解。大多數時候我們自認為自己就工作在最基層的鄉鎮,群眾工作做得很多了,自認為很了解群眾的疾苦,這樣就放松了在思想上貼近群眾,感情上親近群眾,行動上靠近群眾。
(一)自覺增強群眾觀念。做好群眾工作,首要的是解決好我們干部對群眾的感情問題,只有對人民群眾有感情,才能時刻裝著群眾,一切為了群眾。要堅持不懈地抓干部作風建設,從密切與人民群眾的血肉聯系入手,不斷強化群眾觀念,要帶著深厚的感情做群眾工作,為了群眾干事創業。要牢固樹立“以人為本”理念,發揮鄉領導干部表率作用,通過抓作風建設,不斷增強群眾觀念,充分尊重群眾,讓“緊緊依靠群眾,一切為了群眾”成為我們領導干部的自覺追求。
(二)不斷研究新形勢下的群眾工作。群眾工作面臨著新情況、新問題,我們必須立足我市實際,不斷研究新時期群眾工作的特點和規律,使群眾工作更體現時代性、把握規律性、富于創造性。面對我市基礎設施落后、思想觀念落后、生產水平落后的狀況,我們要清醒的認識到,只有發展才能解決問題,發展是一切工作的根本。
(三)著力提高做群眾工作的能力。工作中要把提高自身做群眾工作的能力作為學習實踐科學發展觀活動的重要內容,重點是提高四個方面的能力:一是要提高有針對性地做好思想政治工作的能力,善于通過釋疑解惑幫助群眾正確認識改革發展的形勢和任務;二是要提高解決和化解矛盾問題的能力,善于使群眾通過共享改革發展成果更加相信并依靠黨和政府;三是要提高主導思想文化陣地的能力,善于通過加強正面宣傳引導把群眾團結在黨的周圍;四是提高發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用的能力,善于組織群眾推進科學發展,全面建設小康社會。
(四)千方百計為人民群眾排憂解難。隨著經濟社會的發展,群眾更注重實實在在的利益,因此,必須把思想政治工作與解決實際問題結合起來。一是要把維護群眾的切身利益作為群眾工作的出發點和落腳點。我們黨員領導干部必須堅持心系群眾、為民解憂,用真心解決群眾困難,用真情溫暖群眾心靈,用真誠贏得群眾信任,最大限度地維護好、發展好和實現好廣大人民群眾的根本利益。二是要依法按政策辦事。法律法規和政策有明確規定的,要依法按政策抓緊解決;對群眾要求合理,但沒有明確規定或規定不夠完善的,要抓緊研究制定和完善,并想辦法給予解決;對群眾提出的應該解決、但因客觀條件不具備一時難以解決的問題,要主動向群眾說明情況,向群眾解釋清楚,取得群眾的理解和指出,同時積極爭取創造條件適時予以解決;對群眾提出的不合理要求,要耐心說服教育、積極引導。三是要充分發揮我們黨的思想政治工作優勢。要加強有針對性的思想教育,切實做好解疑釋惑、疏導情緒、化解矛盾的工作。切實把幫助群眾解決問題的過程作為思想教育和政策法制宣傳的過程,引導群眾正確處理個人利益問題,自覺維護改革發展穩定的大局。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇十三
2、目標分析。
3、推廣計劃。
4、執行計劃。
5、實時優化。
三、水果電商運營的九大經驗分享。
1、以未來決定現在,不管公司大小,起點高低,最好開始就有基于對未來判斷下做出的中長期目標規劃,戰略落地,文化先行的公司更容易擰成一股繩,公司上下一個目標,事半功倍;戰術上的勤奮大多數情況下彌補不了戰略上不清晰帶來的缺失,短期內不斷變化調整的結果往往導致機會成本浪費很多,水果電商運營方案。
2、頂層設計決定下層高度,老板的眼光和格局會成為公司的航燈,產品力,服務理念,公司文化等這些對公司發展產生長久影響的因素最終能改變的往往只有老板本人,老板的意志力是公司的風向標,合伙人或經理人和老板會因為立場和看問題角度不盡相同,最好在性格上和工作分工盡量形成一種互補的關系,大事件上激進和保守兩種想法相附相成,在適當的節點上達到動態平衡。
3、從正常公司運營層面上來講想持續發展團隊重要性大于產品大于營銷,而從店鋪運營端特別是面對季節性很明顯的產品通常是知道賣什么比什么時候賣重要,什么時候賣比怎么賣重要。先知營銷品牌提醒有合適團隊和知道賣什么的公司能穩定掙錢,也有很多公司大部分的時間花在第三點,過份強調營銷不太注重產品和時效,也有機會,但是機會主義多一點。
4、丶虎有虎道蛇有蛇跡,電商本身是個勝敗無定勢充滿挑戰和機遇的行業,純粹從單一角度來講獲取利潤和成功的方法有太多種,把一種方法做到極致也能做得特別好大家在一起開玩笑的時候,通常會出現有穩定日銷的瞧不上靠活動吃飯的,有品牌調性的瞧不上賣雜貨的,老客戶復購高的看不起一錘子買賣的,走長線的嫌短線的low,短線的嫌長線的慢,其實也沒有誰比誰更先進更成功,不同的店鋪或品牌,處在不同的階段,商業模式和需求不一樣,辨證的看待每一種模式成功背后的學習的機會,適當的時候進行資源整合,找到最適合自身現階段的模式最重要,規劃方案《水果電商運營方案》。
5、不缺錢的情況下謹慎對待外部投資。投資人進來后通常會要求持續高增長高利潤,一方面他們會給企業帶來各種促進企業高速發展的理念和資源,另一方面也往往透支企業的發展潛力,這種要求時間早晚的問題在要保持規模持續擴張的前提下,利潤率往往并不是越高越好,很多時候利潤率的提升在成本不變的基礎上是通過提升老客戶的銷售占比來實現的,主做粉絲營銷的店鋪除外,老客戶銷量占比太大的店鋪,新客戶空間就受限客戶對線上品牌的忠誠度遠遠沒有想像中高,短期利潤數據好看,長期持續增長趨勢必然會受阻,電商風云變幻,一步慢步步慢。,電商公司快速反應是天條,管理也要適時而進,不依據實際情況,復雜的管理先進的理念適得其反,沒有最好只有階段性最適合當下的。
6、公司大了管理和流程也要盡量化繁為簡,快速反應絕對不能丟,辨證的看待規模和銷售額,規模大銷售額高代表公司有能力和空間做大,但是背后的數據不一定健康,(玩資本運作模式除外,也不適合絕大部分賣家),銷售額做很高但利潤極低,資金周轉效率很低的現象也比比皆是對大多數賣家來講通常業績看促銷毛利看日銷利潤還得看庫存,保證一定的毛利水平,適度促銷,科學下單,降低庫存風險才是發展的長久之計。
7、公司持續發展品類延伸這個問題一定會擺上桌面,上衣做好了是不是試試褲子,女裝做好了是不是試試鞋子,我覺得無可厚非,但是核心品類優勢一定不能丟,穩扎穩打好一點,在其它品類沒有完全拿下的情況下,最好不要大張旗鼓,用平常心來對待,你在窺視別人地盤的時候別人也在垂涎你的,真見過邯鄲學步式的失敗案例。首先還是要揚長為主把我們自已的長處發揮到極致,此類補短板的工作是副業可以合適的時機再做。
8、電商我覺得可能就是一場生意,沒那么神秘復雜,先想好我們最終會死在哪里?應當不外乎消費者理解缺失,產品分析差錯和規劃執行不到位這幾個主要點,拋開主觀執行層面問題不談,對客戶和產品存敬畏之心,深度理解客戶需求,深度連接客戶,真正踏實的做好產品,打動消費者的品牌和產品未來會贏。
9、暫時的成功和失敗都別太當回事,互聯網瞬息萬變,現階段的成功經驗用不了多久可能成為桎梏。商人要么不斷改變自己,要么被淘汰,環境更新和人才的復制速度是最快的,所以有時需要忘掉經驗,不斷升級,但是請珍愛生命適度電商。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇十四
本項目主要針對xx縣農業發展及民族手工業產品的現狀,運用日趨完善的電子商務,為農產品及民族手工產品買賣建立網絡信息服務,意在解決我縣農產品業及民族手工產品信息基礎設施落后、網絡化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品及民族手工產品交易困難的現狀。通過網絡技術,讓農產品及民族手工產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結合xx縣農業發展現狀,借助電子商務平臺,為農產品買賣建立網絡信息服務。旨在幫助xx縣農產品走出去,提升xx縣農產品影響力,加快xx縣經濟發展。
隨著我國經濟的快速發展,城市化進程的加快,人們越來越追求高品質的生活。民以食為天,而當今食品安全令人擔憂,市場上的農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范,在此社會大背景下,原生態特色農產品越來越受到人們的青睞。目前xx縣農產品的銷售僅局限于線下,沒有統一的電子商務銷售平臺,急需建設一個統一規范的電子商務臺幫助xx縣農產品走出去,提高銷售額,加快xx縣經濟發展。
1、有利的外部宏觀環境
國家對“三農”問題的重視,以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用:國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業信息化重視和積極扶持政策,如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利于農產品的出口。
2、農產品市場的自我創新需求驅動
產業發展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩,從流通環節看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創造一個平臺去解決這個問題。創造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產業的發展和擴大。
1、民族手工藝類:排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。
2、民間特產類:排調米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。
3、精裝禮品類:黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態農業公司酒品。
1、農業電子商務的發展現狀
當下中國,電子商務正處在一個飛速發展的階段,電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面,例如圖書、家電、電子產品、服裝紡織等。可以說各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平臺。那么,電子商務何以會受到如此青睞,為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認為原因有三:一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平臺,買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易,大大節省了交易的成本和時間。同時,交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內,而是擴大到了全國甚而世界,由此帶來的交易數量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的價格、數量、及基本介紹在網站上統一顯示,使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的了解,能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對于賣家來說,他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求并據此調整自己的經營策略,能夠風險降至最低;三是縮短了中間環節。由于電子商務的交易直接發生在買賣雙方之間,而略去了中間的若干環節,所以使得交易成本、交易價格大幅降低,達到了雙贏的目標。由于以上三點存在,參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠,得到了大家的認同。
跨境電商創業計劃書(精選15篇)篇十五
鄭麗君是一個剛剛大學畢業的90后,也是一個超級動漫迷。在動漫這個愛好上她是下了不少功夫,如果能夠從興趣中掘金,豈不快哉。所以,在創業第一站,她就選擇了動漫,還是通過跨境電商平臺實現自己人生的第一桶金。如今,她的月收入已經有2萬美元,相對自己當白領的同學,其月收入足足高出了4倍之多。
“門檻很低。”鄭麗君在總結時表示,選擇做跨境電商做上出口貿易生意,并不是因為自己的英文很好,而是希望能逃出國內一片紅海:“現在國內做動漫電商的太多了,做起來很累。”
她首站選擇的平臺是敦煌網。作為典型的跨境b2b電商平臺,敦煌網在小b類客戶市場上擁有十分優質的資源。而鄭麗君目前最為活躍的客戶也正是中小批發企業客戶。“對于這類客戶,要訣很簡單,就在發貨速度。”例如,她曾接受了一個客戶1200美元玩偶裝飾訂單,“當時這個客戶是要舉辦某個主題活動,需要大量的玩偶來當做裝飾以及贈送的禮品,在很短的時間內我便備齊了產品發過去,及時收到貨物的客戶滿心歡喜,后來成為了一名老主顧。”鄭麗君說。
鄭麗君在跨境電商敦煌網上的動漫商鋪。
在電商行業中,選品是一個十分重要的技能。不過對于鄭麗君來說,這個門檻并沒有想像中的那般高。“如果不是真正的玩家,就無法理解買家的需求。首先我很了解動漫,所以對貨品的質量和內容都信手拈來。”她說,在學校念書的時候自己還是一個“宅女”,平時追動漫算是最大的愛好。《灌籃高手》、《櫻桃小丸子》、《火影忍者》、《海賊王》等動漫都是她最喜歡的。
當然,僅僅是興趣支撐的選品經驗還不夠,她平時更加倚重平臺上大數據指導。敦煌網平臺的數據智囊工具,就可以進行有效的分析,提升流量、打造店鋪的爆款。從而方便地對平臺產品的銷售狀況和走勢進行分析。
鄭麗君坦言,在創業的第一年,自己也不是一帆風順的,但收獲還是比較大的,如今她的店鋪已經步入正軌并保持著高速增長,對比年初,營業額提升10倍。“如果有更多資金,我們會復制當前店鋪的模式,走規模經營的路線。因為我們已經意識到做哪種產品能夠真正賺錢。她表示:“未來做到一定程度,也會嘗試一些新的產品線。跨境電商時代為我們營造了一個可以自由發揮的舞臺,讓我們學習成長,同時得到創業和生活的樂趣。”