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清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇一

______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點，全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。

一、抓住清收重點，制定清收計劃。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細(xì)的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。

二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。

為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。

雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進(jìn)程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得。”

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇二

陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機構(gòu)貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。

3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實行改制，組建成立寶雞市九州紡織實業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險。

針對這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。

經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇三

為進(jìn)一步強化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解風(fēng)險，我支行把加強不良貸款管理、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險防控體系作為一項核心任務(wù)來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法，總結(jié)了一些方式方法，供大家探討。

一是采取重點清收方式，每季度初列出清收難度最大戶，進(jìn)行包片清收，將責(zé)任落實到人，并按周總結(jié)清收進(jìn)度，相互交流清收經(jīng)驗，提出遇到的困難，群策群力，共同解決。

二是利用與各村委會間的良好關(guān)系，幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系，出謀劃策，一旦有清收線索，及時通知我支行客戶經(jīng)理進(jìn)行清收，同時積極打探農(nóng)村分款消息，只要不良戶涉及農(nóng)村分款，立即采取措施進(jìn)行清收。

三是擴大信貸規(guī)模，在嚴(yán)把信貸出口關(guān)的前提下，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策，發(fā)展誠信客戶，不斷擴大信貸規(guī)模，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比。

四是加強清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。面對存量不良貸款，采取24小時不定時催收，加大工作時間，打破嚴(yán)格的上下班時間，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時間、任何地點，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ剑屬噦鶓魰r刻感覺到催收壓力，樹立誠信威嚴(yán)，我支行在清收一筆不良貸款時，借款人無力償還并結(jié)欠利息，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通，做思想工作，通過上門找，電話講，一起座談等方式最終成功通過擔(dān)保人償還該筆借款。因此，清收不良必須做好思想準(zhǔn)備，牢記“不放棄，要堅持”的六字真言。

五是充分利用收貸政策，化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊、續(xù)貸、重組等信貸政策，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款。

六是加強依法收貸，與法院積極協(xié)調(diào)溝通，有效利用征地開發(fā)補償?shù)臋C會，多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環(huán)境建設(shè)，積極培育良好的發(fā)展平臺。針對有錢不還惡意拖欠的貸戶，我們要瞅準(zhǔn)目標(biāo)，有針對性的進(jìn)行起訴執(zhí)行，依靠依法收貸，維護金融權(quán)威。同時多開展誠信建設(shè)，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤谩⒑觅J款、發(fā)展快的榜樣，為當(dāng)?shù)胤e極營造健康良好的發(fā)展平臺。

七是加強考核，調(diào)動人員積極性，為清收不良貸款，增強人員主管能動性，我支行強化考核，按月按旬制定清收任務(wù)，按月排名，樹立客戶經(jīng)理不進(jìn)則退的工作意識。

清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù)，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅信通過全體的努力，我們一定會戰(zhàn)勝不良，渡過難關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌！

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

20xx年，在不良貸款清收工作中，我社堅決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神，集中精力，重拳出擊，主攻難點，大力清收不良貸款，收到了明顯效果。今年前八個月我社累計收回不良貸款126筆，金額1297475元，利息183574元，不良貸款率較年初下了14百分點，完成聯(lián)社任務(wù)的43%，不良貸款實現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。我們的主要做法是：

在清收不良貸款工作上，聯(lián)社今年出臺了一系列的措施辦法，牌口信用社始終堅持貫徹落實聯(lián)社清收不良貸款的方針政策，四月八號我社召開了全體員工會議，全面?zhèn)鬟_(dá)落實了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項措施，對清收不良貸款工作實施了總動員，講清了清收不良貸款工作的重要性，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個轉(zhuǎn)變”、“四個消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念，消除疑慮；轉(zhuǎn)變思想，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，消除懈怠；轉(zhuǎn)變重點，消除新增。要求員工樹立完成任務(wù)的堅定信心，打消一切顧慮；著眼于現(xiàn)在，丟掉希望聯(lián)社減指標(biāo)隨大流的幻想；發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，摒棄消極懈怠思想；重新確定工作重點，消除新增不良，通過召開動員會，全社上下統(tǒng)一了思想，全體員工認(rèn)識到，如果能落實聯(lián)社出臺的工作措施，不僅清收不良貸款會取得好的成效，員工自身待遇也將水漲船高，通過這次動員會，全體員工士氣高漲，對打贏2011年清收不良貸款攻堅戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個月的實踐證明，只要思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前，我們在不良貸款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客戶清收不理解不配合難清收；怕借代發(fā)補助協(xié)商還貸政府不支持；怕依法清收難執(zhí)行；怕措施到位難奏效；怕前清后增難控制，但是目前，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。

為增強不良貸款清收的責(zé)任感和緊迫切感，我社從強化管理機制和清收措施入手，把清收不良貸款作為當(dāng)前乃至今后一個時期的主要工作來抓，采取“主任掛帥領(lǐng)隊、落實責(zé)任推動、強化激勵促動、集中管理聯(lián)動”的工作機制。一是成立以主任任組長，副主任任副組長，委派會計任清收統(tǒng)計員，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實獎罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神，結(jié)合我社實際，經(jīng)民主討論制定了，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則，又能調(diào)動全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計酬辦法。三是明確規(guī)定，外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的，取消當(dāng)年的評先資格。措施的出臺，極大地調(diào)動了全員清收不良貸款的工作極積性，促進(jìn)了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進(jìn)。四月八號會議通過不良貸款計酬考核辦法后，鼓舞了職工士氣，八月底止全社共得計酬65943元，在崗人平計酬8242元，信貸員計酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兌現(xiàn)，目前職工情緒高漲，都有決心打一場不良貸款清收硬仗。

在不良貸款清收過程中，為打有把握之仗，我們對不良貸款分類排隊，把脈切診，查找原因，對癥下藥，力求多渠道，多措施，多手段找準(zhǔn)突破口和切入點。根據(jù)不良貸款余額大小，占比高低分類排隊，實施清收工作小組合力攻堅，根據(jù)客戶經(jīng)濟條件，在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實“打包清收”政策，并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略，打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚聲威，造聲勢形成強大的清收輿論攻勢，利用征信揚誠信，列舉事實促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時間下村收不良貸款，每月集體組織清收工作在16個工作日以上，對所有不良貸款客戶進(jìn)行逐筆逐戶清收函證，對當(dāng)日不能償還的客戶簽定還款計劃，確保了函證質(zhì)量和函證面。我們在函證通知書上根據(jù)實際對催收函證內(nèi)容進(jìn)行了完善，利用信用社代收代發(fā)平臺，把各種補貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容。對第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進(jìn)行催收，發(fā)揚“釘子”精神，常攻不懈，鍥而不舍，出擊迅速，震憾力及輻射面較大，攻破了部份拒還老貸款的心理防線，以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時分?jǐn)偟馁J款至今有24年，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息。不良貸款的清收，在收回本金的同時，也要注重貸款利息，對個別不良貸款戶目前經(jīng)濟條件好的，在利息方面決不打包，要積極做他們的思想工作，讓他們認(rèn)識到表外欠息的違害性，動之以情，曉之以理，不厭其煩給客戶講信貸政策，曉以利害，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟效益，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元，通過我們做工作，償還了貸款全部本金和2000元利息，金明村楊某92年貸款340元，這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時間，完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅持下村收貸16天以上，但七月八月連續(xù)高溫，在保證下村收貸時間的前提下也注意職工的身體健康，還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸，下午辦理入檔和打包收息上報等相關(guān)手續(xù)，早上7點統(tǒng)一就餐，早下村。這樣的時間安排得了所有職工和家屬的認(rèn)同，工作重要，但職工的身體更重要，就和安全工作一樣，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能調(diào)動職工的積極，才能更好提高職工的工作熱情，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請示打包收息情況，這就說明，一個人的力量是有限的，只有依靠集體、依靠團隊才是完成任務(wù)的保障。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

今年剩下的時間只有三個多月，我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證，下段時間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng)。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們愿意和所有的同仁并肩作戰(zhàn)，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻(xiàn)。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇五

嚴(yán)格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。

(二)實行協(xié)調(diào)清收。

對機關(guān)財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補、zf及村社的財產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。

對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法起訴，運用法律手段清收不良貸款。

(四)實行招標(biāo)清收。

可采取向社會招標(biāo)的辦法清收不良貸款。

(五)實行啟動清收。

要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。

(六)實行處置清收。

對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。

(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的用心性。

(二)加大不良貸款的職責(zé)追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。

(三)加強內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。

(四)加大五級分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時對正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進(jìn)行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。

(五)對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇六

【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：

一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實效。

二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。

三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。

行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由____實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。

還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。

綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為清收不良貸款能手。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇七

回顧上半年清收工作歷程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作：

一、主要工作措施。

1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市農(nóng)村信用社2010年清收盤活工作意見》，并將市辦下達(dá)的xxx萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社2010年清收攻堅活動工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。

2、落實重點，區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度，至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元，東風(fēng)車架xxx萬元，王勇xxx萬元，程功權(quán)xxx萬元，陳世斌xxx萬元等，從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點剖析，形成了分析報告，明確了清收的重點，至六月末共計收回不良貸款xxx萬元，置換貸款xxx萬元，效果不很明顯。

3、嚴(yán)格獎懲，強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎勵清收，并實行誰收誰得的清收獎勵政策，從而調(diào)動了全員清收的積極性；二是從4月份起，對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理，增強了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點考核，同時把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的.良好局面。

4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元，涉及責(zé)任人員xxx人。

上半年，聯(lián)社風(fēng)險科重點關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元，此外通過風(fēng)險代理清收xxx萬元，分別是王勇xxx萬元，程功權(quán)xxx萬元。

6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進(jìn)一步擴大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對策，全力以赴開展清收；二是風(fēng)險科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的，并對各社損失類貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進(jìn)行打包處置，目前此項工作正在進(jìn)行之中。

二、存在的困難。

一是從主觀上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實的問題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問題貸款，繞著過身。八小時之內(nèi)工作，八小時外娛樂，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無法找到欠債戶，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計明年收回，兩社至少影響清收計劃xxx萬元；二是從客觀因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元，其中次級xxx萬元，可疑xxx萬元，損失xxx萬元，通過上半年調(diào)查摸底，確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析，該類貸款金額為xxx萬元，只有xxx戶可部分收回。

三、下半年工作打算。

下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計劃。

（1）從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性；例如，對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。

（2）按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實，擬對下列重點戶抓好督辦清收：羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。

（3）全方位抓好“五個一批”專項活動，力爭在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。

（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。

（5）切實開展依法清收；對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決，同時加強與政府部門的溝通，力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇八

調(diào)任以來，針對全縣信用社不良貸款數(shù)額大、清降空間小、反彈形勢嚴(yán)峻的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，全力以赴打好清收“攻堅戰(zhàn)”。

一是強化宣傳，營造濃厚的清收氛圍。積極在全轄開展不良貸款攻堅宣傳，強化誠信建設(shè)，營造濃厚攻堅氛圍。同時，對清收工作中好的經(jīng)驗和做法，要求各社認(rèn)真總結(jié)，積極推廣，以推動清收活動扎實有效開展。

二是摸清底子，對轄內(nèi)貸款進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清存量不良貸款成因、難易程度，分類排隊，細(xì)分任務(wù)，落實責(zé)任，強化措施，為開展不良貸款清收攻堅活動打好基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社關(guān)于不良資產(chǎn)處置的相關(guān)指導(dǎo)性意見，積極探索尋求不良資產(chǎn)清收途徑，采用依法清收，實行對象鎖定、措施鎖定、目標(biāo)鎖定的辦法，攻堅克難，加快不良貸款清收進(jìn)程。

四是加大考核力度，積極推行全員激勵清收，創(chuàng)新工作方式，用足用活政策，動員一切力量實施攻堅清收。五是嚴(yán)控貸款出口關(guān)，對存量及隱形不良逐筆逐戶進(jìn)行核對清收，全力壓降，從而進(jìn)一步扼制不良風(fēng)險的產(chǎn)生，同時嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，嚴(yán)格推行省聯(lián)社關(guān)于信貸領(lǐng)域十個嚴(yán)禁，發(fā)現(xiàn)一筆嚴(yán)肅處理一筆，對于存在違法犯罪的，一律移交司法機關(guān)。

六是加大責(zé)任追究力度，積極設(shè)法從源頭上遏制不良貸款前清后增的被動局面。調(diào)任以來，我積極設(shè)法加大不良貸款責(zé)任清收力度，從思想上要求職工樹立“不良貸款上去，工作崗位下來”的思想；同時加大責(zé)任不良貸款清降力度，嚴(yán)格問責(zé)。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇九

到掘四區(qū)任支部書記已有一年，我剛到掘四區(qū)時，曾向員工表態(tài)過：要團結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新，要透過全體成員卓有成效的工作和的努力，開創(chuàng)掘四區(qū)工作的新局面。2011年，我以強烈的職責(zé)感為動力，區(qū)認(rèn)真落實年初“兩會”精神，以實現(xiàn)零傷害為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了公司賦予的各項工作任務(wù)。

從機關(guān)進(jìn)入基層工作，我深深感覺到缺少的就是工作經(jīng)驗，尤其是在生產(chǎn)方應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子，虛心向員工學(xué)習(xí)，把老板子做為師傅，不懂就問，下井多盯現(xiàn)場，使我盡快掌握了生產(chǎn)的流程。在理論方面，我加強作業(yè)規(guī)程及安全管理機制的學(xué)習(xí)，使我懂得了安全管理知識，并逐漸運用到實踐管理中，在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn)，我與員工共同背過小板、扛過大板、清過巷道、同伙計們接過溜槽、拉過機尾……，只要是我能為的，我都盡辦而為，因為只有這樣的鍛煉機會，才能讓我更好地融入生產(chǎn)，提升業(yè)務(wù)潛力。

在安全教育方面，我圍繞掘四區(qū)的安全生產(chǎn)，結(jié)合不同月份安全活動的主題，用心做好安全教育和宣傳工作，在安全活動及班前會上親自講，親自指導(dǎo)更換宣傳標(biāo)語，制作板畫，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使掘進(jìn)四區(qū)的安全生產(chǎn)到達(dá)了水平;在黨員發(fā)展方面，我廣泛征求意見，召開支委會，把心放在中間，堅持原則，不摻雜個人恩怨，推薦兩名被定用心分子多年但未加入的班長加入黨組織;在帶班值班方面，我具有較強的職責(zé)感和大局意識，在區(qū)長多次出差之際，周六周日日連續(xù)值班或下井，三天兩夜在班中工作，同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系，較好地保證了區(qū)的安全生產(chǎn);在準(zhǔn)事化管理方面，我大力加強準(zhǔn)軍事化管理的教育和督導(dǎo)工作，員工禮貌行為養(yǎng)成有了較大的進(jìn)步，在地面排隊行走及禮貌規(guī)范行為方面沒有出現(xiàn)一人次違規(guī);在禮貌辦公方面，我對區(qū)辦公室環(huán)境進(jìn)行整頓，在值班室實行文件定置編碼管理，在每個辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司組織的定置編碼檢查中，得到了肯定。在抓井下達(dá)標(biāo)工作中，我組織制作了安全宣傳版，懸掛在各個工作面，對三采平石門的達(dá)標(biāo)安排專人負(fù)責(zé)管理，每班及時清掃，效果較好，多次得到安管部的表揚。

我深深感覺，做為一名支部書記更重要的是為員工多做實事，才能贏得他們的信任。我到掘四區(qū)后，很多員工向我反映，說他們所配戴的除塵口罩效果不好，遠(yuǎn)不如開拓區(qū)的口罩質(zhì)量好，和不戴口罩差不多，對身體極為不利，于是我從維護員工職業(yè)健康角度，專門到開拓區(qū)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們所使用的新型口罩確實挺好。這種口罩帶給呼吸保護，避免吸入空氣中的污染物質(zhì)，能夠有效地保護員工的身體健康，于是我找到有關(guān)部門，決心在我區(qū)推廣使用3200型單芯面罩，并購置100個發(fā)放到一線槽口人員，得到了員工的普遍認(rèn)可，為員工做了一件大好事。此外，我很愿意同員工進(jìn)行情感的交流，在井下同員工利用休息時間聊家常，經(jīng)常對特殊員工進(jìn)行家訪慰問，為他們帶去組織的關(guān)懷，并且所能地去幫忙他們。員工無所求，上班就是下井工作，養(yǎng)家糊口，沒有什么更高的奢望，同他們主動說句話，多囑咐他們幾句安全，他們就個性高興，很多人都愿意同我交流，把我當(dāng)成他們的貼心人。

在過去掘進(jìn)四區(qū)是一個比較復(fù)雜的單位，由于年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性格各有差異，以致每個人都有不同的心思。到掘四后，我從抓班子帶隊伍入手，維護班子團結(jié)，消除個別人員間的矛盾。我針對區(qū)執(zhí)行力不嚴(yán)的問題，利用三班班前會灌輸提高執(zhí)行力的思想，按西點軍校理念，執(zhí)行鐵的紀(jì)律和服從意識，提高員工的執(zhí)行力。遷西工劉__針對井下班長分配的工作有意見、灤縣工金__在井下不服從班長指揮，同班長鬧情緒，豐南工婁云等圍堵班長家里等等，對此我用心化解矛盾，對班長的管理方式提出了批評，同時也對現(xiàn)場員工進(jìn)行教育，保證了區(qū)科的和諧穩(wěn)定，提高了執(zhí)行力。

四、規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，健全管理。

在這方面我主要做了以下兩點：一是規(guī)范區(qū)科各項記錄基礎(chǔ)，包括值班記錄、班前會記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等10余項基礎(chǔ)工作，要求各項記錄務(wù)必按時認(rèn)真完成，不能有漏項及空項。二是嚴(yán)格了各項培訓(xùn)考試工作。從組織培訓(xùn)、出題考試、判卷標(biāo)準(zhǔn)、小結(jié)及當(dāng)檔整理進(jìn)行了規(guī)范，健全了管理工作。

一年來，我為掘四區(qū)的安全生產(chǎn)做出了一些成績，但仍一些不足之處，主要是對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)仍不是很清楚掌握。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇十

眾所周知，1997年的亞洲金融危機產(chǎn)生的一個重要原因是亞洲國家的銀行問題，然而亞洲國家中，銀行問題中的核心問題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過高，作為亞洲國家的代表，這同樣說明我國的不良貸款率也已經(jīng)過高，且也可能將成為我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一個巨大隱患。

目前，我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點是：額度高、比例大、處理難、增速快。

首先，我們來分析國有商業(yè)銀行不良貸款產(chǎn)生的原因。

1、政府方面的行政干預(yù)。

我國政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個方面，一是中央政府的行政干預(yù)；二是地方政府的行政干預(yù)。

然而，中央政府對干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：

首先，國有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對資金的安全性、流動性沒有一定的保障。

其次，央行分行協(xié)助地方政府向國有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。

地方政府對商業(yè)銀行干預(yù)的`手段和形式表現(xiàn)多樣：

各級政府通過指令性手段來干預(yù)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過現(xiàn)場辦公等方式來幫助政府項目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實上是嚴(yán)重的金融腐敗。()各級地方政府會想方設(shè)法向各地各類商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款；研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過程中發(fā)現(xiàn)，通過對本地中小企業(yè)的竭力袒護，甚至于直接通過幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來逃避銀行的債務(wù)。

2、不完善的信貸審批制度。

3、道德方面的問題。

對經(jīng)營者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對銀行造成的損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類貸款常常還比較難以追回，同時還會涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。

針對此種情況，我們來探討一下如何改善國有商業(yè)銀行不良貸款。

1、對商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善治理。

首先，逐步進(jìn)行國有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過建立現(xiàn)代公司制度，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營機制的根本性的轉(zhuǎn)變。

其次，逐步建立以風(fēng)險管理為核心的業(yè)務(wù)模式。

再次，實行嚴(yán)格的信息披露管制制度。

2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強不良貸款的催收。

提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。

二是臨界點對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產(chǎn)催收機制。

3、加強并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險。

4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營、審查會計為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度。

首先，要有全面有效的貫徹實施《貸款損失準(zhǔn)備計提指引》的相關(guān)規(guī)定。

其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計提種類。

再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。

總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個長期而艱巨的經(jīng)濟發(fā)展問題，需要社會和各方的共同努力。

文檔為doc格式。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇十一

轉(zhuǎn)眼間，2021年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回顧這一年來的工作，我從一個剛跨出大學(xué)門檻的大學(xué)生，進(jìn)入社會工作，自己無論在哪方面都有很多的不足之處;在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，逐漸改進(jìn)，學(xué)習(xí);通過大半年來的學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成績，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，不驕不躁，配合領(lǐng)導(dǎo)工作。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。以下是我大半年來的工作情況總結(jié)：

主要工作負(fù)責(zé)：

1、醫(yī)院專題、廣告、網(wǎng)頁修改等設(shè)計;。

2、與項目組編輯工作上的交流;。

3、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交予的其它事情等。

總結(jié)：希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討;加強和編輯的溝通能力;做到“以他人之長補己之短”。

新的一年計劃：

1、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要盡可能的在第一時間完成，不能拖;。

2、要有時間觀念;。

3、調(diào)整好心態(tài)，努力工作;。

4、做好工作記錄，養(yǎng)成好習(xí)慣;。

5、不斷學(xué)習(xí)ps等相關(guān)設(shè)計軟件，提升自己的工作技能;。

6、提高自己與編輯的溝通能力，做到“不驕不躁”。

總結(jié)：在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，積極思考，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合能力!

俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事溝通，向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。在跟編輯溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解需求，不斷根據(jù)編輯的要求修改自己的設(shè)計作品。經(jīng)過時間的洗禮，我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升，相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

最后，感謝我的上級對我的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動，充滿激情的心態(tài)去工作。

以上總結(jié)如有不當(dāng)之處，請予批評指正。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇十二

2020年上半年，xx鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作聚焦全市改革攻堅重點，主動融入大局，凝聚政治共識，服務(wù)改革發(fā)展，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。5月份，xx鎮(zhèn)黨委被山東省評為“省級民族團結(jié)進(jìn)步模范集體”。現(xiàn)將上半年統(tǒng)戰(zhàn)具體工作總結(jié)如下：

(一)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)作用，助力抗擊疫情。

自新冠肺炎疫情爆發(fā)后，白家村黨支部和xx籍鄉(xiāng)賢人士積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府號召，把疫情防控當(dāng)做一次戰(zhàn)役和大考，凝聚力量助力全鎮(zhèn)抗擊疫情。

一是強化宣傳引導(dǎo)。為減少人員聚集，白家清真寺在大年初一廣泛動員寺管人員，帶頭垂范，及時關(guān)閉清真寺，主動承擔(dān)社會責(zé)任，全面動員廣大信教群眾，筑起堅實牢固的“銅墻鐵壁”。

二是嚴(yán)格消殺防控。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，對街道、胡同及牲畜宰殺點開展全方位立體消殺，為鼓勵回民群眾養(yǎng)成衛(wèi)生健康生活習(xí)慣，采取網(wǎng)上評選方式打造“美麗鄉(xiāng)村”“美麗庭院”靚形象。

三是愛心無私援助。得知鎮(zhèn)上物資緊缺后，清真寺阿訇第一時間代表全體穆斯林送來方便面、牛奶等防疫物資，后續(xù)召集全村募捐23000余元馳援武漢。

(二)加大建設(shè)投入，打造宜居環(huán)境。

落實整縣制農(nóng)村人居環(huán)境整治要求，在前期“五化”提升的基礎(chǔ)上，今年打造白家村“美麗鄉(xiāng)村示范點”。對村內(nèi)主街、前街進(jìn)行進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化亮化美化，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計“四橫兩縱”綠化帶，堅持因地制宜，適地適樹，種植紫葉李、垂柳等綠化樹木。

安裝太陽能路燈80盞，統(tǒng)一粉刷墻面，繪制文化墻8幅，結(jié)合掃黑除惡專項斗爭、農(nóng)村人居環(huán)境整治等鄉(xiāng)村振興重點工作大力宣傳，營造和諧文明、團結(jié)向上的民族文化氛圍。

結(jié)合村莊水文特色，根據(jù)白家溝南北貫穿全村的地勢地貌，打造風(fēng)景秀麗、景色宜人的白家溝沿河景觀帶，壓實河道“管、治、保”責(zé)任，完善“戶戶通”道路建設(shè)，對村莊內(nèi)土路和過道進(jìn)行硬化，村容村貌得到顯著提升。

(三)提升服務(wù)水平，增進(jìn)民生福祉。

依托xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)站，選派2名村級少數(shù)民族代辦員，與樂陵市少數(shù)民族流動人口服務(wù)中心構(gòu)建起市鎮(zhèn)村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2020年上半年，代辦服務(wù)事項19件。鎮(zhèn)環(huán)保辦、綜治辦、管區(qū)聯(lián)合市市場監(jiān)管局、市環(huán)保局等部門等定期到少數(shù)民族企業(yè)或經(jīng)營點進(jìn)行監(jiān)督檢查，對白家村集貿(mào)市場323省道沿街店鋪規(guī)范管理，創(chuàng)造和維護安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。

落實為民服務(wù)全覆蓋機制，新建一處以“365暖留工程”為主題的休閑文化廣場一處，安裝配套休閑娛樂設(shè)施，廣場四周安裝探照燈和沿街護欄，極大的豐富了“三留守”人員的文化生活。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇十三

現(xiàn)將我在這一年來的工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和“三個代表”重要思想，積極參加學(xué)院、總支和館里的政治理論學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅定理想信念。我院舉辦處科級干部培訓(xùn)班以來，堅持聽課，不遲到、不早退，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會一年來，在思想上堅決同黨中央保持一致，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)，開展工作。作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)，開展工作。

在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我?guī)ьI(lǐng)本部門的工作人員本著“讀者第一、服務(wù)至上”的宗旨，齊心協(xié)力，加班加點，克服困難，全面履行崗位職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾方面：

1.流通部全年借還圖書2700358冊包括灃峪口校區(qū)11538冊，接待來館讀者89748人次包括豐裕口校區(qū)81738人次。

2.通過公共檢索系統(tǒng)，了解讀者在借閱過程中的需求，及時解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的情況，以便更好了解讀者對圖書的需求，每周進(jìn)行讀者借閱統(tǒng)計和分析。及時對讀者丟失的圖書、證件進(jìn)行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題。

3.對新入庫的中文圖書21000冊、外文圖書230冊，進(jìn)行驗磁、分類、上架，盡快與讀者見面。及時將還回的圖書驗磁、分類、上架，保持書架的整齊干凈。在計算機系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整。及時調(diào)整書庫的布局，進(jìn)行倒架、排架，盡量調(diào)整到位置。

4.堅持做到每天對圖書的例行處理。組織流通部人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核活動。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作，滿足廣大讀者了解館藏情況的需求。

5.我館藏書總量近年來增加較快，書庫面臨飽和，為了不影響讀者在校期間的正常借閱，流通部利用空余時間對體育醫(yī)學(xué)書庫、綜合書庫以及文學(xué)傳記書庫的圖書布局進(jìn)行調(diào)整，將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內(nèi)。借閱環(huán)境布局更加合理完善。在此期間還對大庫二層和四層的書刊進(jìn)行了大面積的倒架，為后序做準(zhǔn)備。

除帶領(lǐng)大家完成以上工作外，我個人還承擔(dān)了以下業(yè)務(wù)工作：

1.新書驗收、入庫21000余冊，分配到典藏庫、體育醫(yī)學(xué)書庫、文學(xué)傳記書庫、綜合書庫、語言文字庫、灃峪口校區(qū)圖書室。在計算機系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整。處理讀者違章1530余人次。

3.承擔(dān)2013年《xxx圖書館館訊》1—4期“讀者引擎”欄目的撰稿、組稿、編輯工作。辦理2012級本科生及2010級研究生1727人的離校手續(xù)。

圖書館是傳播知識、傳播文明，開展管理育人和服務(wù)育人的重要陣地。我?guī)ьI(lǐng)部門工作人員，營造團結(jié)和諧、積極向上的環(huán)境氛圍，努力幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)學(xué)生的高尚情操，把“服務(wù)育人”落實到實際工作之中。

在“文明校園”創(chuàng)建活動中，為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員，尊重讀者，優(yōu)化服務(wù)，齊心協(xié)力努力使流通部成為學(xué)校的文明之窗，做到以下幾點：一是按時上下班，不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌，接受讀者監(jiān)督;三是在讀者服務(wù)過程中，態(tài)度要誠懇，語言要文明，著裝要得體;四是保持衛(wèi)生整潔，為讀者營造一個文明、潔凈、清新的借閱環(huán)境;五是百問不厭，想方設(shè)法為讀者解決疑難問題，盡可能滿足讀者需要。

在今后的工作中，要不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力。作為流通部負(fù)責(zé)人，除帶領(lǐng)大家團結(jié)一致，做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外，還要加強以下幾個方面的工作：

加強工作人員的職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者第一，服務(wù)至上”的觀念。不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，建立高層次的服務(wù)工作隊伍;鼓勵和督促工作人員加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)讀者服務(wù)工作的需要;合理分工，發(fā)揮每個工作人員的特長,調(diào)動每個人的工作積極性，相互配合，團結(jié)協(xié)作，共同努力，形成良好的工作環(huán)境和氛圍。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇十四

今年以來，我局緊緊圍繞市委市工作部署和市信用社工作方案，以規(guī)范信貸管理為目標(biāo)，不斷強化監(jiān)督檢查，狠抓貸款和授信等方面的工作，積極探索信貸與授信相結(jié)合，努力提高貸款質(zhì)量，較好地完成了信貸工作。現(xiàn)將信貸工作的開展情況總結(jié)如下：

一、完善信貸管理制度，加強，提高質(zhì)量。

信貸工作是一項重要的管理制度和業(yè)務(wù)操作性極強的工作。今年以來我們堅持每周召開一次信貸例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸工作會議精神，認(rèn)真研究信貸工作中的新情況、新問題以及新情況，研究新形勢下信貸工作的新思路、新方法，為做好信貸工作做好準(zhǔn)備。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸各項制度和業(yè)務(wù)流程，提高質(zhì)量。一方面，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，確保質(zhì)量。今年以來，我們加大了檢查督查力度，以抽查和抽查相結(jié)合的方法，對信貸中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的整改。一是堅持每月一次的信貸例會，認(rèn)真分析上月存在的問題和原因。二是加強信貸檔案的收集和管理工作。

我們堅持每周一次的例會，認(rèn)真總結(jié)前一個月的工作，找出不足，研究整改，并提出相應(yīng)的建議，確保信貸工作的質(zhì)量。

二、加強，規(guī)范流程。

我們以貸款為手段，規(guī)范信貸流程，提高質(zhì)量。一是按時完成貸款申請，并按規(guī)定了貸款發(fā)放、抵押等各項手續(xù)。二是嚴(yán)格按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。

三、加強，規(guī)范手續(xù)，提高質(zhì)量。

我們按照市委、市關(guān)于加強、規(guī)范流程的要求，結(jié)合流程，重點加強了信貸的過程管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款發(fā)放流程，嚴(yán)格流程是否有問題發(fā)生；二是按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。對信貸過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時予以糾正。同時，我們按照規(guī)定進(jìn)行了信貸資產(chǎn)責(zé)任，對信貸資產(chǎn)實物的管理情況進(jìn)行了檢查，對不符合貸款發(fā)放規(guī)定的，及時進(jìn)行了糾正。

三、完善手段，規(guī)范流程。

我們以信貸為手段，不斷完善信貸流程，規(guī)范方法。一是實行分離制，由綜合股長與信貸員、信貸員、信貸員、稽查員與信貸員層層簽訂責(zé)任狀，確保流程的規(guī)范；二是實行責(zé)任倒排制，將工作任務(wù)、過程、結(jié)果與年終獎懲掛鉤，明確各崗位職責(zé)，確保流程的科學(xué)性。在過程中，我們實行定期抽查制，以抽查形式對信貸資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保質(zhì)量；三是嚴(yán)格程序，在時，我們嚴(yán)格按制度和程序進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保流程科學(xué)合理；四是嚴(yán)肅查處不合理、不合規(guī)的結(jié)果。通過xx年的努力，我局信貸風(fēng)險防控工作，取得了一些成績，但還存在一些問題和不足：一是流程還有待細(xì)化；二是對過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，有待進(jìn)一步完善和加強；一些問題，有待引起我們的足夠重視。

四、加強信貸，規(guī)范程序。

信貸工作是一項重要的工作，是做好信貸工作的必由之路。我們一是健全信貸責(zé)任目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全信貸工作的目標(biāo)管理制度，從制度上規(guī)范工作；二是加強人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；三是加大信貸人員的業(yè)務(wù)考試力度，提高人員的專業(yè)操作水平和質(zhì)量，提高人員的綜合素質(zhì)。

清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇十五

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)甲方委托乙方向清收欠款的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

1、甲方委托乙方向元（小寫：）甲方同意按實際收回欠款%的比例提成給乙方作為報酬。

2、本協(xié)議有限期內(nèi)，乙方自主安排追收欠款的具體工作，包括追款時間、人員等。甲方應(yīng)盡所能，全力配合乙方的追款活動，包括提供詳實的債權(quán)憑證、債務(wù)人的相關(guān)線索等。

3、在追款過程中，乙方必須以法律為準(zhǔn)繩，采取合法的途徑和方式開展追款工作。甲方不對乙方的任何行為負(fù)責(zé)，因乙方的行為而引起的法律責(zé)任，均由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

4、追收的款項由債務(wù)人直接付給甲方，或存入甲方指定賬戶。

5、甲方收到追回款項當(dāng)日以約定的比例付報酬給乙方。

6、甲方如在乙方工作后，與債務(wù)人達(dá)成別的解決債務(wù)糾紛的協(xié)議，視為追回欠款，甲方必須一次性按約定付報酬給乙方。

7、甲乙雙方都負(fù)有嚴(yán)格保守協(xié)議內(nèi)容的義務(wù)，不得將合同內(nèi)容泄露給任何第三方。

8、甲方應(yīng)為乙方工作便利，向乙方出具授權(quán)委托書。追款完成后，乙方就將相關(guān)手續(xù)文件的原件歸還給甲方。雙方通過本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系。乙方有責(zé)任維護甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護乙方的一切合法權(quán)益。

9、本協(xié)議自年月日止。

10、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方本著互惠互利的原則友好協(xié)商解決。

甲方（簽字蓋章）：

乙方（簽字蓋章）：

簽約時間：

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清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選16篇）篇十六

根據(jù)市公司《關(guān)于開展農(nóng)村信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作的通知》的要求，我社認(rèn)真組織各農(nóng)信社開展信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作。我社在市公司及各農(nóng)信社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全社員工的共同努力工作下，截止xx年末，全轄已清收各類不良貸款413筆，各項存款余額億元，比年初的元，增長了，完成任務(wù)的，比xx年度，增長了。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。

為加強我社信用社信用社信用社的組織、管理和經(jīng)營，我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，副科級以上任副組長，下屬業(yè)務(wù)主任為組員的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照清收工作的分工，制定了具體的操作方案，做到責(zé)任到人，責(zé)任到科室，責(zé)任到人。

為了把清收工作做深、做細(xì)、做實。我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)清收工作的組織實施。在清收工作中，我們堅持“以客戶為中心，以客戶滿意為目標(biāo)，實行責(zé)任清收”的原則，堅持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，親自抓，各科室具體落實，確保了清收工作的順利進(jìn)行。

二、加強宣傳動員，營造清收工作的良好氛圍。

我社利用每年的清收宣傳日，通過廣大員工、業(yè)務(wù)戶、農(nóng)信社等各個方面的大力宣傳，使清收工作人員和業(yè)務(wù)主、客戶的思想認(rèn)識加深，進(jìn)一步明確清收工作的主導(dǎo)作用，為清收工作的順利進(jìn)行營造了一個良好的氛圍。我們利用每周五早晨會時間，召集所有信用社成員召開了一次清收工作動員大會，明確清收工作的目的、任務(wù)、要求，要求大家以客戶為中心，充分發(fā)揮主人翁精神，積極做好清收宣傳工作。

通過宣傳發(fā)動，營造了清收工作“農(nóng)信社”貸款清收的良好氛圍。我們還通過召開業(yè)務(wù)大會、宣傳會等形式，大力宣傳信用社的各項優(yōu)惠政策，以及我社信用社的各項業(yè)務(wù)優(yōu)惠政策。使廣大業(yè)戶充分了解清算工作的意義和目的。在清收過程中，我社還通過各項宣傳工作的方式，使廣大業(yè)戶了解清算工作的意義和目的。我們還利用信用社的業(yè)務(wù)宣傳欄，對“農(nóng)”信息以及我社的各項業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行宣傳，使“農(nóng)信社”的業(yè)務(wù)收入進(jìn)一步得到擴大。

三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保清收工作落到實處。

為了確保清收工作做的有力保證，我們嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕一切可能發(fā)生的風(fēng)險，確保了清收質(zhì)量，我社堅持做到“三個結(jié)合”：一是把信用社的貸款質(zhì)量關(guān)，作為衡量信用社成功與否的客觀標(biāo)準(zhǔn)，把信用社的風(fēng)險防范貫穿其中；二是把信用社的貸款管理質(zhì)量貫穿其中；三是把信用社的貸款發(fā)放質(zhì)量貫穿其中；四是把信用社的各項業(yè)務(wù)質(zhì)量貫穿其中。這些質(zhì)量關(guān)的結(jié)果，是我們工作人員在清收工作當(dāng)中，在我們的業(yè)務(wù)中做到的，也是我們工作的準(zhǔn)則，是我們工作的標(biāo)尺。

四、加大清收力度。

我社采取多種形式對信用社業(yè)余業(yè)余人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其盡快熟練掌握業(yè)務(wù)工作，提高業(yè)務(wù)操作水平。為了提高全員的服務(wù)技能，我們在業(yè)務(wù)過程中，要求信合員工必須熟練掌握業(yè)務(wù)的程序及方法，做到質(zhì)量要有明確的規(guī)定，時限要求要具體，結(jié)果要真實。在業(yè)務(wù)過程中，對業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，確保了各項業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確及時。

總之，通過全社員工的共同努力，全社員工的各項業(yè)務(wù)質(zhì)量都得到一定程度的提高，為我市農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。