在工作的一段時間里，通過述職報告可以回顧自己的工作表現并進行梳理。以下是我為大家準備的一些關于述職報告的范文，供大家參考和學習。

院長的述職報告（模板16篇）篇一

20xx年，本人分管護理、市場營銷、醫院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作，醫院副院長述職報告。一年來，在縣委、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長。現述職如下：

一、個人成長。

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養，從書本上學，從網絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業、管理、人文、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。

二、團隊成長。

xx年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優雅的團隊；一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的部隊；一支技術精湛，知識扎實的教師隊伍；一群善解人意，感恩他人的陽光天使；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚，我們的護理事業才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績。

1、護理管理更加科學化、規范化、人性化。

20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。

2、護理服務舒適溫馨。

護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們為之自豪和驕傲。但是，隨著時代的發展，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理，從環境、各項操作、服務語言、職業形象、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規范接聽語言是：“您好，請講。”但在舒適護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來。”并要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心，1—10月份，護理服務滿意度達到了97%，較去年增長1%，責任護士知曉率為98%，較去年增長28%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護理事故發生。

3、團隊活動精彩紛呈。

為了提升護士的綜合素質，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫護理技術操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎護理、舒適護理、職業行為規范等方面，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團隊和個人不甘落后，你追我趕，學習氛圍空前高漲，團隊和個人不斷成長。

管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通，共同合作，讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來，經常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來，與護理人員談心50余人次，在護士面前，不僅僅是領導，更是教練和朋友。標準化、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規，而不斷創新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰才是我們永恒的追求。

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院長的述職報告（模板16篇）篇二

尊敬的各位領導：

為進一步提高我院政風行風建設水平，根據通知要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以提升衛生服務水平為目標，以解決本地區人民群眾就醫時出現的熱點、難點問題為目的，以群眾滿意為第一標準，在上級黨委政府的正確領導下，我院結合自身實際，深入開展了衛生行業民主評議政風行風活動，緊緊圍繞依法辦事、規范收費、辦事公開、服務質量、清正廉潔等五個中心環節，認真開展民主評議工作，取得了一定成效。

一、堅持以法律為依據，依法辦事。

依法辦事是我院一貫堅持的原則，我們堅持學法、知法、用法，定期在全院在職工中廣泛開展普法教育，學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《關于違反新型農村合作醫療制度行政處分規定》等衛生系統的法律法規。使職工牢固樹立“以人為本”、“以病人為中心”、“以服務對象為中心”的服務理念。全面深入開展“三好一滿意”和創建“群眾滿意醫院”活動。定期進行衛生系統法律知識考試，并對考試成績予以公示，把對職工的法律法規考核結果與績效考核相掛鉤，對成績優異者予以表揚，給予一定獎勵，對成績不合格者扣除當月部分績效，使得法律法規深入人心，警鐘長鳴，鼓勵職工遵守法律法規，拿起法律的武器，與不正之風做不懈的斗爭，杜絕一切違法亂紀的事情發生。嚴格依照國家的各項法律法規出臺單位的各項規章制度，在職工職稱晉升、調資、職務調整等敏感問題上，堅持以法律為準繩、以法律為依據，決不徇私舞弊。單位的目標管理方案、醫師管理辦法、護士管理辦法及日常的規章制度均是以法律法規作為依據，禁止超范圍執業、違規操作等事件的發生。

二、落實國家收費標準，合理規范收費。

自去年7月1日起，我院積極落實國家的醫改政策，率先實行藥品零差價，藥品價格平均下降60%左右，最大限度地讓利廣大患者。并將藥品價格通過公示欄及電子顯示屏向群眾公布，輔助科室檢查項目的價格也嚴格遵守物價局規定向群眾公示，實行明碼標價，讓老百姓明白、放心的消費。對農民看病難、看病貴等熱點問題的解決起到了積極的推動作用。嚴格執行有關新型農村合作醫療及農村孕產婦生養補助的各項政策法規，做到即看即報、專款專用，加強對職工的教育，杜絕發生虛報、冒領補助事件的發生。在門診大廳醒目處開辟公示欄，對新農合補助進行及時公示，讓農民放心。我院定期組織職工學習物價局關于藥品及檢查費用的相關文件精神，嚴格按照上級文件精神執行收費，對群眾一律實行明碼標價，不在規定的項目之外另行增加收費項目，擅自改變收費標準。為住院病人提供超市式清單，所有消費、所有項目一目了然，并公布物價部門及單位投訴電話，如病人存在疑問，或是發現單位存在增加收費項目、提高收費標準、強制收費、價格欺詐等問題可直接向上級部門投訴。通過努力，我院近年連續榮獲了江都區“群眾滿意醫院”、“規范收費醫院”等稱號。

三、堅持實行院務公開，增加公開辦事的透明度。

近年來，我院按照上級要求大力推行政務、院務、醫務“三位一體”的“三公開”，以“三公開”的深入開展不斷促進黨風廉政和行業作風建設，我院不斷完善公開措施，不斷充實公開內容，不斷改進公開形式，不斷強化公開責任，切實維護廣大群眾的切身利益，保障干部職工的合法權益，推動醫院改革發展，提升社會滿意程度，塑造良好衛生形象。

我院的院務公開主要分為向社會公開信息、向患者公開信息、向職工公開信息等三部分。我們把行風評議的落腳點放在了虛心接受社會評議和監督上，召開了院外行風監督員座談會，廣泛聽取他們的意見和建議，幫助我們查找問題，讓他們參與到行評的始終，（本文出自范文先.生網）保證行評民主廣泛。在認真自查自糾、廣泛征求意見的基礎上，通過歸納分析，查出我院存在的問題，明確下一階段整改目標任務。特別是在濱江人民醫院建設工程中，能將民主決策貫穿始終，遇有重大事項，都能堅持通過領導班子會議、職代會、職工大會、群眾座談會等形式進行討論、研究，依據國家有關法律法規進行公開招投標，并及時將結果對職工及群眾進行公示。通過堅持不懈、不斷推進我院的院務公開工作，使得我院的工作進一步公開化、透明化，群眾對醫院的了解進一步深入，從而不斷加深對醫院的信任感，減少了醫患矛盾的發生，很好地緩和了醫患關系，創造了良好的醫療和就醫環境。職工對醫院的發展、重大事件的決策、大型設備的購置及關系自身的職務晉升、工資調整、外出進修等問題有了一個清醒的認識，提高了工作的積極性和創造性，能夠更加以一個“主人翁”的姿態參與醫院的各項建設中來。

四、提高服務質量，樹立衛生服務新理念。

精湛的技術會吸引更多的病人，真誠的服務也會換來滿意的微笑。我院在提高醫療質量的同時，尤其注重樹立“以病人為中心”的服務理念，每個科室的服務用語及忌語上墻公示，并加強同病人的交流溝通，用通俗易懂的語言向病人宣傳或解釋病情，充分尊重病人的知情權和選擇權。這種人性化的設計，得到了群眾的肯定和稱贊。對窗口服務的人員不斷加強教育，要求他們視患者為親人，使用文明用語，加強耐心，對病人不懂的要耐心解釋，直到對方滿意為止。在收費窗口貼上軍人、老年人優先的字樣，落實上級各項便民惠民措施，繼續做好“惠民窗口”、“雙擁”等為民辦實事活動，對“三老”優撫對象實行“四免十減半”工作，并為他們建立了健康檔案。我院立足現有條件，不斷強化為患者服務、方便患者的意識，加強為患者服務的細節內容：在門診大廳設置了導醫臺，在每個樓層放置了座椅、免費提供報紙、雜志、為患者提供熱水，陪患者聊天、拉家常，幫助臥床病人翻身、洗臉等等。服務質量的不斷改善，使得患者對我們的服務態度感到滿意，投訴率大大降低。

五、清正廉潔，杜絕以權謀私。

衛生行風和職業道德建設是衛生事業主會主義精神文明建設的重要內容，是實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我院以為人民服務為核心，以愛崗敬業為基本要求，深入進行道德教育，引導醫務人員樹立正確的人生觀和價值觀，強化以人為本的職業道德、職業紀律教育，深入學習上級部門關于行風建設的相關文件，強化職工自覺遵守職業道德的自律意識。我院不斷完善各項規章制度，嚴格按照江衛監【2008】3號文的要求，為每一位職工建立了醫德醫風電子檔案，將每一位職工在本年度的醫德醫風情況登記在冊，為職工個人業績考核提供了可靠的依據。建立了明確的獎懲措施，對于受到上級表彰、媒體宣傳、受到群眾表揚、接受錦旗、表揚信或拒收“紅包”“回扣”的個人給予及時的獎勵；對于收受、索要“紅包”、“回扣”、違規收費、服務態度惡劣、違規操作的工作人員給予嚴厲的處罰。這些措施的實行，使得醫院在業務大幅增加的情況下，醫療糾紛反而明顯下降，取得了顯著的效果，并注重長效管理機制。抓重點科室的服務態度，對窗口、護理、醫療等直接和患者接觸的科室加強教育，采取個別談心的形式，對個別人進行告誡，使醫院整體形象得到改觀。

我院以本次民主評議行風政風工作為契機，認真自查自糾，尋找存在不足并加以改進，取得了一定的成績，贏得了群眾的認可。但我們深知，行風建設是一項長期而艱巨的工作，下一階段，我們將會進一步加強領導、正視差距、動員部署、采取措施、不斷完善、提高認識、常抓不懈，爭取把行風評議工作搞得更實、更細、更富有成效。

謝謝大家！

院長的述職報告（模板16篇）篇三

**年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領導和關心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區衛生疾控部門的通力協作和指導下,帶領稚嫩的校醫院新一屆領導班子,堅持在繼承中發展,在發展中拼搏,在拼搏中創新,遵循“想事干事成事”和“事無巨細”等執行執政理念,遞交上了這樣一份答卷：

一,認真組織實施深入學習實踐科學發展觀活動。

根據校黨委的統一部署,認真貫徹落實“三個階段六個環節”工作任務。及時召開動員大會;努力學習科學發展觀理論;進一步召開專題民主生活會,嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學習實踐活動總結報告。按照校黨委書記郭明順“檢查分析問題,理清發展思路,明確發展方向”的重點要求,著重查找制約校醫院科學發展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫院各項工作的健康發展,科學發展。與此同時,圓滿完成了“勤政為民廉潔奉公”主題教育。《黨旗飄飄》中先進典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵了黨組織成員勤勉敬業,克己網奉公的言行舉止,煥發了班子成員的工作熱情。

二,醫療,預防及健康教育等工作全面展開。

常規門診就診患者有增無減,診治患者1**52人次,醫療收入173萬元;發熱門診防控甲流任務規范有序,診治患者1013人次,確保了正常教學秩序的順利進行,避免了學校資金的額外投入,減輕了發熱患者的經濟負擔;預防接種工作科學有序,累計接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內的感染和傳播,有效防止了突發公共衛生事件的發生;體檢工作嚴謹有序,累計體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據;醫療保障任務派遣及時,累計保障23次,受到了有關部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班,累計授課704學時,增強了大一新生自我保健,預防疾病和心理承受能力。

三,內外環境明顯改善。

倍加珍惜校領導及有關部門對校醫院事業的關心和支持。暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內部裝修工作。裝修期間,精心呵護全院固定資產及醫療設備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學后常規門診,發熱門診,新生體檢,教工體檢,預防接種等工作的順利進行。與此同時,更新了醫務人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設計,調整和規范了部分職能科室。校醫院整體環境煥然一新,得到了明顯改善。一個科室規范,環境整潔,室內明亮的校醫院已經展現在農大師生員工和患者面前。

四,醫療設備技術含量顯著提升。

校醫院的建設和發展獲得了學校領導及有關部門的高度重視和強有力的支持。更新和添加了部分先進的醫療設備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網絡服務器等,為校醫院的進一步發展提供了客觀的物質基礎。技術含量較高的現代化設備,提升了校醫院的社會地位和社會影響力,提高了醫務人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務范圍,增加了醫療收入。

五,科室建設進一步規范和完善。

部分科室醫務人員缺崗,嚴重束縛了校醫院各項工作的有效開展。在防控甲流和收治發熱患者進入關鍵階段的時候,校領導審時度勢,迅速批復招聘填補個別缺崗科室醫務人員的請求,招聘來了德才兼備,樸實無華,專業對口并具有一定臨床經驗的護士和檢驗員各一名,有效緩解了校醫院的工作壓力,在一定程度上為科學防控甲流以及發熱門診,常規門診,預防接種和健康體檢等工作的正常開展注入了活力,為校醫院的長足發展,科學發展提供了一定的人力支撐。口腔科人才的引入,給沈農師生員工及其轄區內居民診治牙病創造了便利條件,合理的收費標準,優質的服務質量,受到了患者的一致好評。科室規范化建設向前邁進了可喜的一步。

六,醫務人員福利待遇改善。

構建和諧社會,實現人性化管理,充分調動醫務人員主觀積極性,作為醫療服務部門,校醫院本身無論對內還是對外,必須把改善和提高醫務人員福利待遇貫穿于整個工作之中。醫務人員能否愛崗敬業,能否提供優質文明的服務,除了執行好規章制度外,關心體貼醫務人員的工作和生活,實現好,維護好醫務人員最關心,最現實,最直接的切身利益問題顯得非常值得和十分突出。面對人員少,任務重,時間緊一些工作的特點,全體醫務人員齊心協力,忘我投入,加班加點,出色地完成了校領導交給的各項政治任務和工作任務。辛勤勞動換取了勞有所得的回報;工作待遇的改善;儀容儀表的改觀;“生日問候活動”,心靈獲取溫馨和慰藉。進一步激發了醫務人員想干事,能干事,干好事,干成事的工作熱情。

七,全面加強領導班子的思想工作作風。

嚴格要求班子成員堅持以身作則,真抓實干,銳意進取,說老實話,辦老實事,埋頭苦干,不事張揚,廉潔從政,堅持原則,辦事公道等思想工作作風,確保了政治思想工作扎實有效的開展。年內有三名醫務人員向黨組織遞交了志愿加入黨組織申請書,全部被列入入黨積極分子。

八,揚正氣,促和諧,強化規范管理。

修訂和完善《校醫院工作制度》及《校醫院管理規定》。和諧醫院建設,醫德醫風建設顯著加強。絕大部分醫務人員服務態度明顯改善,服務質量明顯提升。一個文明行醫,禮貌待患,風清氣正的白衣天使形象正在還原和展現。

九,堅持勤儉節約,精打細算,艱苦奮斗的工作作風。維修損毀拋棄的部分醫療器械,醫療設備和辦公設備,累計節省和挽回損失資金3萬余元;與此同時,進一步做好固定資產登記統計工作,有效防止了固定資產的流失。

十,為了增強校醫院發展的后勁,夯實和拓展各類醫務人員職業技術水平,相繼選派一名醫生到**軍區202醫院進修彩色超聲多普勒操作技能,一名醫生接受中國紅十字總會培訓;組織全體護士參加免疫接種培訓,大部分醫生參加全科醫師考核,所有醫務人員認真參加繼續醫學教育。

十一,認真調研離休人員醫療費報銷情況,為學校制定更加科學可控的《**農業大學離休人員醫療費報銷標準》提供了可靠的依據。在實際操作過程中,嚴格執行《**農業大學離休人員醫療費報銷標準》,連年攀升的離休人員醫療費開支明顯回落,比上一年度減少了131萬元。

十二,整理和規范了校醫院收費方式,實施計算機統一收費管理,堵塞各項收入的漏洞。所有收入都登記入賬,所有支出都有憑有據,確保了財務收支兩條線。

十三,更新制作了校醫院網頁,擴展和增加了網頁內容。這一平臺發揮著宣傳校醫院的醫德醫風,展示白衣天使的美好形象,發布醫療,預防,黨建及健康教育等方面信息的重要作用,為校園文化建設絢麗的畫卷,增添了一筆美麗的色彩。

十四,申報市醫保工作取得了可喜的進展,將為在校生和轄區內市醫保居民方便就醫提供有利的條件,為校醫院“一個機構,兩塊牌子”的發展方向奠定堅實的基礎。

十五,組織召開“省紅十字會博愛助學基金捐贈暨**農業大學紅十字志愿者服務隊成立儀式”,“**市紅十字會資助**農業大學災區學生捐贈儀式”,宣揚“人道,博愛,奉獻”的紅十字會精神,激發了沈農學子扶貧助困,奉獻愛心,構建和諧社會的熱情。

十六,校醫院各項工作科學規范的開展,經受住了省市區衛生疾控部門的監督檢查,并給予了充分肯定,受到了一致贊揚,相繼被東陵區政府評為“東陵區衛生系統先進個人”,被校黨委推薦參加省科工委組織開展的“平安校園建設工作先進個人”評選。

總之,年內校醫院的現狀和所面臨的形勢十分嚴峻,經歷了一系列錯綜復雜的矛盾和問題的考驗,抱著對學校和全體師生員工以及全體醫務人員高度負責的態度,堅定理想信念,把握正確方向,堅持科學發展,保持“兩個務必”的工作作風,與班子成員一道克服困難,開拓進取,踏踏實實做事,干干凈凈做人,積極投身到繁忙的工作之中,用實際行動回報校領導及各院部處的厚愛和期望,為學校的整體建設盡心盡力,做出了應有的貢獻。

思考未來,任重道遠,校醫院面臨的問題和需要的難題仍然很多,諸如領導班子的執政能力需要提高,眼界思路需要開闊,憂患意識需要增強;個別醫務人員身心健康需要改善,法制觀念需要強化,職業道德素質需要改進;個別科室高素質專業技術人員需要引進和培養;健康教育內容,方式及對象需要充實和擴展;藥品采購渠道需要拓寬和規范;醫療服務項目需要鞏固和添加;網絡辦公系統需要建立和運行;校醫院的定位和發展方向以及與之相適應的地理位置選擇需要明確;科室建設需要進一步規范等一系列問題。存在的主要問題:政治理論學習抓的不夠緊;注重完成行政和黨務工作,淡化了業務學習;工作方法簡單不夠成熟;政治思想工作不夠耐心細致;關心醫務人員工作生活不夠細心周到等,這些問題要在今后加以認真克服。

院長的述職報告（模板16篇）篇四

一年來，在市衛生局的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：

一

工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權思想，與群眾打成一片。

經常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務：后勤各部門密切配合，協助廠家完成了全院===余臺空調的安裝工作。物業管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督，督促保潔人員保持醫院環境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導，保證舍區治安，強化外來人員管理，保持舍區衛生。總務科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀；積極申請優惠政策，克服困難，加班加點完成了院區集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質優價廉。保衛科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全，便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科積極協助院長做好醫院建筑規劃及大門景觀改造方案；院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細算，節約各項開支，取得明顯成效。總之一年來在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。

二

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。

在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正。

院長的述職報告（模板16篇）篇五

20_年，我院門診633869人次，增長27.7%;住院31538人次，增長28.4%;實現業務收入9986.83萬元，同比增長30.04%(其中院內收入8256.8萬元，同比增長27.4%;一體化收入800萬元，同比增長76.9%);固定資產增加了3026.4萬元，凈資產增加1708.05萬元。

二、職工待遇逐年攀升。

除了及時上漲工資，足額兌現職工工資外，我們加大了福利發放。

20_年：改革績效工資方案，加大獎金額度;交納住房公積金;對沒有聘任的職工實行內聘;年終福利折合現金800元等。

20_年：發放住房補貼;為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了養老保險;年終福利折合現金1000元等。20_年：足額兌現上漲工資，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金元等。

三、強化基礎設施建設，繼續完善醫療設備裝備。

一是設備裝備上水平。20_年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀;安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct，對icu、康復醫學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏c反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。

二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了icu與康復理療科的制冷與取暖問題;對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進行了升級改造，解決了業務用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖。

四、抓好質量促規范，醫護質量不斷提高。

一是持續補充技術力量。加大了人才招聘力度，20_年我院共招聘臨床住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。

二是學習上級醫院的先進經驗。我院組織人員到上級醫院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的管理經驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進修學習。

三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術;外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。

四是攀大聯強借外力。我院采取“內引外聯，攀大聯強”的措施，7月23日，“上海醫學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的.技術水平。

五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫學科、感染性疾病科、重癥醫學科(icu)，為群眾提供了更好的醫療服務，同時為三乙創建做好了準備。

五、工作思路和重點工作。

20_總體工作思路是：

以創“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業務收入確保突破1億元。

重點工作：

一是積極爭創“三乙”;。

二是新建三個系統：建立新的信息系統、績效管理系統和成本核算系統;。

三是繼續改善病人就醫環境，加快第二住院部的建設;。

院長的述職報告（模板16篇）篇六

碩果累累辭舊歲，精神抖擻戰新春。平凡而艱辛、緊張而輝煌的2014年即將落下帷幕，希望與考驗同在、機遇與挑戰并存的新的一年已經開始。在過去的一年里，醫院在集團老總的英明的領導下，在醫院全體同仁的共同努力下，圓滿的完成了集團交給的全年的任務。在這里我謹代表醫院的全體同仁對集團領導長期以來給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝；同時，我們的醫護人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫院對大家的辛苦努力表示由衷的感謝！

我四月就職以來，我以對醫務工作的滿腔熱情，以對瑤醫瑤藥的濃厚感情，不斷的開發、弘揚瑤醫院厚重的歷史文化底蘊及人文精神，全身心投入到醫院的經營管理中。無論是門診量還是營業額都一破再破記錄，我們以最快的速度搶占了市場，服務了社會，業績也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領導的認可與肯定。醫院的經濟指標逐月有提升，全年完成經濟指標87.36%，排名集團第三。無論是門診量還是營業額都一破再破記錄，我們以最快的`速度搶占了市場，業績也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領導的認可與肯定。

1、我們始終恪守這樣的信念：醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把看好病這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求好事辦實。認真組織、檢查醫療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫療質量；組織、檢查臨床教學、培養干部和業務技術學習；檢查全院醫學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執行情況，采取措施，促進研究工作的開展；教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德，改進醫療作風和工作作風，改善服務態度。督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生。努力提高醫療技術、提高服務質量，增強醫療質量意識。制定了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理制度，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。一年來未發生一起醫療事故。經常教導員工換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，制定了便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

2、努力降低醫療費用，使患者以最低的費用享受到最優質的服務，一年來我們規范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到15%，對普通手術醫療費用實行最高控費。據不完全統計，醫院讓利群眾達多萬元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

3、在醫德醫風方面還是從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實正直、廉潔奉公的品格；兢兢業業，忠于職守的工作態度；嚴于律己，自知之明的姿態；勇擔風險，多謀善斷的作風；容人之過，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質。付出更多的辛苦，竭忠盡智，全力以赴，把醫德醫風建設作為立院之本。把造福社會作為醫院的最高宗旨。院張榜公布醫療收費標準，增加收費透明度，讓群眾實實在在看病，明明白白花錢。

要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。一年來，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法選派多人次的技術人員去省、市醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，今年集資購買了新設備。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。通過一年來的努力，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由去年收入80萬增加至220萬元，年門診120萬人次，較去年增加了4倍，同時，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，一年來無一例醫療事故和醫療爭議發生。事實證明，不開會不溝通，工作必然出現這樣那樣的問題，所以每周組織召開醫院中層領導溝通交流會，時間定為每周周五下午6點，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題。

盡管我們做了大量的工作，盡管醫院現在的發展還沒有呈現我們預想的良好狀態，還有許多這樣那樣的問題，但是我堅信由集團領導的支持，有全體同仁的配合，我們醫院一定會有更大進步，有更加燦爛的輝煌。

院長的述職報告（模板16篇）篇七

各位領導、各位代表：

本人xx，于20xx年4月競聘上崗到xxx衛生院。20xx年即將過去，半年來，緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標，堅持科學發展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫療服務質量”為主題，針對看病難,看病貴社會熱點問題,堅持把追求社會效益，維護病人利益，構建和諧醫院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，提高醫院的醫療質量和綜合實力。作為分管醫療工作的業務院長，現將半年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理、門診、醫保、社會防治、醫技等其它工作向各位領導及職工代表匯報如下：

一、政治思想學習情況。

作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發展觀，學習黨的十八大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經濟社會快速發展和急劇轉型帶來的風險與挑戰，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則、敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，不用職權謀取私利。

潔身自好，加強品行修養，培養健康情趣，節制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質，有大局意識。

注重衛生管理知識、市場經濟知識和法律知識的學習，指導實踐，積極探索新形勢下專科醫院挑戰和機遇。拓寬醫院的服務領域。

牢記兩個“務必”，繼續和發揚艱苦奮斗的優良傳統，嚴格要求自己，保持共產黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經濟活動按規定及時向組織匯報。

二、分管工作情況。

（一）強化基礎質量管理，提高醫務人員整體素質臨床學科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發展觀，高標準，按照相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展要求建設。全面提升醫務人員的理論水平、醫務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質是保證基礎質量的.關鍵之一，因此，今年則重抓了相關法律法規學習，增強法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，提高醫務人員的醫療安全意識及防范措施。抓醫務人員有關基本知識、基本技能的培訓學習，規范各項診療行為。

（二）醫療管理工作：

1、門、急診管理工作。

不斷完善和落實醫療工作制度核心制度：對關鍵性醫療制度強化了環節管理，細化、完善門診工作制度、工作流程，為病人提供優質服務：積極開展醫療質量管理年基礎上，做好門診工作，方便病人就診，設立了病人康復知識宣傳欄；調整門診室的設置，增設特色門診；開展雙修日門診；修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，開通120急救，落實120值班制度。制定門急診搶救流程及門急診應急處理程序，在門診設立服務處，對蓋章、醫保政策咨詢等“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門急診工作無縫隙、零缺陷。門診各項制度的落實正在向規范化方面進行，并取得了一定的成效。

加強門診質量控制：修訂門診質量控制標準；門診病歷書寫規范及要求；門、急診的工作流程；修訂門診各崗位的人員職責；制定門診糾紛處理預案及流程；并實行定期檢查和隨機檢查相結合的方式，以便隨時發現問題和解決問題，促進門診工作質量的提高。

三、加強醫療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。

醫保工作的好壞，對醫院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫保工作目標就是爭創誠信醫保單位，圍繞醫保工作我們重點做了以下工作：

1、加強與醫保溝通，嚴格規章制度，20xx年度被評為醫保誠信標兵單位，補貼84.38萬元。在去年獲得醫保誠信a級單位及門診大病管理服務最佳窗口單位基礎上，今年獲得醫保誠信標兵單位。今年終醫保檢查中也得到醫保辦領導的肯定。根據工作要求，制定并貫徹好“新農合”各項工作制度及住院流程圖，用藥目錄協議書等。在工作檢查中幾近滿分，給予高度評價。

2、每月抽查門診醫保大病病歷及住院醫保病人病歷，按醫保中心要求及時送檢，發現問題及時匯報、反饋處理。

3、整理上報醫院定崗醫師信息統計上報工作。根據icd—10標準，完成精神科醫保準入病種界定，并與財務科一起調整網絡，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運行良好，發現問題及時與醫保聯系處理。

4、全年新增辦門診大病650余人次，目前醫院門診大病病人已達2217人，結算門診大病1471余人次，門診統籌金結算509.2余萬元，比去年翻了一番。

5、安裝了門診大病證年審程序，全年共年審門診大病證810人次，減少了病人報銷的等待時間。

四、精神疾病社會防治工作。

一、完善××市精神。

疾病防治體系，積極開展精神疾病社區防治工作。

1、社區精防人員培訓：組織專家對全市的社區衛生服務精防人員80人進行了為期三天的重性精神疾病患者社區管理的技術培訓。

2、社區指導和建檔：安排專職人員分別負責市內四區精防工作，定期對社區精神衛生服務中心（站）進行精防工作指導，基本做到每月對全部社區指導1次。

二、積極開展心理健康教育，提高市民的心理健康水平。

20xx年每周均安排了市民講座（46次），并為參觀團體進行專題講座3次，聽課市民1200余人。定期為市民進行免費的心理咨詢，每周一次，全年已開展46次，咨詢市民320人次。全年開展免費心理測評1320次。生物反饋治療：120人次；沙盤治療110余人次。到基地免費參觀學習的人數達6200余人次。免費發放心理健康文字宣傳材料（20種）9萬余份。

院長的述職報告（模板16篇）篇八

本人自2011年10月開始擔任貴德縣人民醫院院長職務。任職的三年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在衛生主管局的精心指導下，在同志們的密切配合下，帶領班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創新，忘我工作，正確行使黨和人民賦予的權力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。醫院各項事業穩步發展，特別是在人才培養、引進人才、改善就醫環境，增添新設備、開展新項目以及實行績效工資制度，激發了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫院的社會影響力與日俱增，贊譽度有所提高。醫院先后被評為“省級先進集體、省級衛生工作先進單位、省級衛生工作優秀領導班子、州級先進集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫改先進個人”。下面我就三年的工作情況報告如下：

一、加強政治業務學習，提高管理水平。

執行《廉政準則》，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。做到了公平正道，以身作則，抵制誘惑。同時，嚴格管理和帶領廣大干部職工嚴肅工作紀律，定期組織學習。與縣政府、衛生局簽訂了《黨風廉政責任書》，與各科室主任及職工簽訂《黨風廉政責任書》，與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協議，嚴格要求自己，并嚴格要求職工，幾年來，未發生廉政方面的問題。

三、深化衛生體制改革，全面推進公立醫院改革。

1、加強組織領導，科學制定醫院綜合改革方案。自2011年上任后，我認真貫徹落實省州縣深化醫藥衛生體制改革會議精神，帶領院領導班子就我院醫藥衛生體制現狀、存在問題、改革方向進行深入調研。在認真調研的基礎上，出臺了《公立醫院改革試點工作實施方案》、《崗位設臵實施方案》、《績效工資分配及考核實施辦法》、《基本藥物零差率銷售實施方案》、《實行國家基本藥物實施方案》《人事制度改革實施方案》、《實行全院聘用制度實施方案》等規章制度。為深入開展公立醫院改革奠定了政策基礎。

2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進公共衛生機構與基層醫療衛生單位績效工資的實施意見精神，結合醫院實際，我與班子其他成員主持修訂和完善了醫院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。初步建立了多勞多得、優績優酬、同工同酬的管理制度，合理拉開收入差距，門診大病按病種付費。正在探索按人頭付費、總額預付等支付方式改革。在一般診療費方面，凡是參加了新農合的患者在醫院普通門診就醫時，患者只需支付一般診療費的自付部分；患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費；住院患者不收取一般診療費；對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內需要提供多次間斷性診療服務的情形只收取該療程內首次一般診療費。

在先住院后結算方面，為方便患者更快接受醫療服務，切實解決群眾看病難看病貴問題，我院自2012年9月起全面推行“先住院后結算”服務模式。對符合條件的患者實行住院“零押金”，患者可先住院診療，出院時結算并繳納個人負擔的住院費用，確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫保患者實行住院費用墊付制度。自2012年10月份開始實行“先住院后結算”制度以來，我院共收住病人14438人次，其中達到享受標準的6866人次，占47.6%，欠款0人次。

對口支援幫扶關系。三年來，解放軍210醫院先后派出9名不同專業的臨床專家來我院進行技術幫扶，每期幫扶3個月，對我院的醫療技術水平、病歷質量、護理質量等方面進行技術幫扶。張家港市第一人民醫院從2012年開始，每年為我院無償培訓醫務人員5人，同時向我院捐贈臨床急需的醫療設備。截止今年10月底，累計為我院培訓35人次，捐贈各類設備價值達50余萬余元。在沈陽軍區210醫院和張家港市第一人民醫院的的技術支援下，醫院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術同時與青海省人民醫院、省二醫院、省兒童醫院簽訂了對口幫扶協議，一定程度上增強了醫療服務能力。

同時按照“請進來、走出去”的學習方針，我院2012年共派出培訓人員66人次、2013年派出培訓40人次、2014年1-10月份，共培訓81人次，其中長期培訓14人次，短期培訓67人次。通過培訓學習，醫務人員不斷更新了新理念、新技術，并很好地應用于臨床，為提高醫院的醫療質量起到了促進作用。

的就診需求，讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現代化高端設備帶來的便利。

五、積極開展對口幫扶和巡回醫療義診活動。

認真開展免費巡回醫療，三年來，我院共派出醫務人員163人次為廣大農牧民群眾看病、做健康指導。共診治病人7521人次，做輔助檢查562人次，健康宣傳7138人次，發放宣傳資料24500余份，免費發放藥品48861元。

認真執行上級部門關于對口幫扶鄉鎮衛生院的安排部署，采取形式多樣的對口支援措施。醫院選派經驗豐富的中級及以上職稱醫護人員長期、輪流進駐到新街、當車、拉西瓦、常牧等鄉鎮衛生院參與幫助、指導臨床醫療、護理等業務工作，通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，重點幫助鄉鎮衛生院培養一批骨干人才。同時無償接受、優先安排各鄉鎮衛生院技術人員到縣醫院進修學習，促進受援單位人才隊伍建設。三年來，累計為鄉鎮衛生院免費培訓50余人次。2012年，向新街衛生院捐贈價值1萬余元的檢驗室設備。2013年，醫院為當車衛生院無償修建醫療用房，捐贈價值5萬余元醫療設備和辦公用品。2014年，向常牧中心衛生院、當車衛生院免費贈送價值10余萬元救護車共2輛。通過技術幫扶、贈送醫療設備等措施，為當地農牧民群眾就診提供了極大的便利，得到了群眾一致好評。

護理人員累計為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協助取藥52次、免費送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優質服務措施的實施，確實得到了廣大患者及家屬的普遍好評，患者滿意度得到了很大的提高。

進一步提高護理人員的技能操作水平，醫院采取舉辦技能比賽、加強培訓考核等措施，增強服務意識，更新服務理念，提高護士素質，使我院的服務質量和護士水平邁上了一個新臺階。

八、進一步抓好黨建工作黨建方面。

作為黨支部書記，我切實履行黨委主體責任。我們把黨建工作，做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬。自2012年開始，醫院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進行了慶祝“建黨85周年”、“建國65周年”大合唱等活動，既豐富了廣大職工及黨員的業余生活，又增強了職工的思想覺悟。

工會工作機制不斷完善，每年職代會嚴格按照規定程序召開。我們認真聽取院內各職工代表代表提出的有利于醫院發展的意見建議，通過職代會、就設備購臵、增加人員等重大問題上高度重視，組織召開會議，認真探討、給予答復及解決相關問題。自2012年至今，職代會上共征求到36條意見建議，經過我們梳理歸納，先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規定。既體現了工會的權威性，又落實了職工群眾的意愿。

16.9%，住院5101人次，同比去年同期增長15.2%。業務收入達到3790萬元，同比去年同期增長14.2%。

十二、下一步工作打算。

這些成績的取得與上級領導的支持和關懷是分不開的，與不懈的銳意進取和團結協作分不開，與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開，與社會和廣大患者的的關注分不開，在此，我深表感謝。

三年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，我需要長期不屑的努力，特別是人才培養和技術力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫院整體技術水平和服務能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結班子，打造隊伍，努力在內涵建設上下功夫，在服務群眾上想辦法，在醫院可持續發展上更注重，在關心職工問題上更用心，為將貴德縣人民醫院打造成藏區一流的縣級醫院而努力，為貴德縣的醫療衛生事業添磚加瓦，努力推動醫院工作再上新臺階。

院長的述職報告（模板16篇）篇九

各位領導：

2010年，我在市委、市政府、市衛生局的正確領導和市人大、政協的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀和全心全意為人民服務的思想，緊緊圍繞全面推進醫藥衛生體制改革，圓滿完成了2010年各項衛生工作任務。現就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請批評指正。(一)、肩負重任，履行職責，認真搞好傳染病救治和衛生應急醫療救援工作。

2010年，除繼續搞好結核、肝病等傳染病救治工作外，全年收治突發傳染病手足口病患者1200余人次，其中手足口重癥病例400人次，收治狂犬病患者13例，甲流8例。全年收治艾滋病患者133人次，其中新病人73人。

五位醫護人員，獲得應急醫療救援先進個人。

(二)、幫助臨汾市中醫醫院完善了基礎建設，培訓了醫護人員，提高了醫療技術，增加了服務項目。按照市政府、市衛生局的要求，積極配合市中醫院收回了醫院原址，并在2010年12月23日舉行了揭牌儀式，遷回原址經營。目前已經理順了傳染病醫院與中醫醫院的藥品、物資、財務等帳務，基本完成了兩家醫院解除托管的工作。

在理順兩家醫院關系的基礎上，我還積極與省、市有關部門聯系，并征得主管部門的同意，已將“臨汾市傳染病醫院”的名稱正式更名為“臨汾市第三人民醫院”，使得醫院的治療項目有所擴大，整體勢力有所增強，成為一所包括傳染病區、綜合病區、艾滋病區以及社區衛生服務中心在內，集綜合和專科為一體的特色醫院。

(三)、積極開展醫德醫風建設活動。

建議，提一個存在的問題。為職工建立了醫德醫風檔案，開展職工醫德醫風考評活動。在醫院建立了醫患溝通渠道，設立投訴科室，設立患者投訴電話和意見箱，向患者發放“征求意見表”。聘請了六名人大、政協和轄區辦事處代表，作為醫院的醫德醫風、政風行風監督評議員。通過開展醫德醫風活動，使全院職工樹立了主人翁意識，提高了醫療服務水平，強化了醫護人員的服務意識和醫療安全意識，使醫院的面貌發生了很大的變化。此外，2010年我們還正式建立了醫院網站，除宣傳醫院的特色科室和特色治療項目外，還設立了“醫院文化”、“學術交流園地”、“在線留言”等欄目，不但為職工增加了與工作有關的業務知識內容，同時也為職工提供了相互交流的平臺，受到了廣大職工的歡迎。

(四)、注重人才培養，加強業務學習，提高業務技術水平。

論文三篇，其中國家級兩篇，已投稿未發表五篇。在提高醫護人員技術水平的同時，經常強調規范操作，要求醫護人員提高與患者的溝通能力，降低和減少醫療糾紛和醫療事故。2010年和2011年，醫院為250余名在崗的醫護、醫技人員參加了醫療事故保險。

醫務科加大了病歷書寫、三級查房、急危重病人搶救、臨床用血等方面的制度管理，全年共歸檔病例3579份，復印病歷2608份。

護理部制訂和完善了icu護理制度、icu護士長職責，規范護士文書書寫，開展優質護理活動。2010年，傳染病醫院新聘醫、護、技人員50余人，充實了醫院的醫療隊伍。為此我院獲得了市衛生系統“優質護理服務示范工程先進集體”榮譽稱號。

萬平米。

2010年，醫院的檢驗科實驗室參加了全省的質量評價，成績全部合格，參加了全省臨床艾滋病抗體檢測質量評價考核，成績優秀。檢驗科新開展了腸道病毒ev71抗體檢測，共檢測1500余人份。呼吸科與堯都區疾控中心聯合開展了全球基金結核病項目，目前已接收門診1686人次，結核病人584人，初治病人449人，新涂陽205人，復治病人72人，涂陽47人，發放免費藥品512盒，開展心理支持治療156人次。

(六)、醫院的水塔街社區衛生服務中心，在2010年為轄區約27000人口的80%以上建立了健康檔案，其中：慢性病人1200余人，精神病人20余人，殘疾人100余人，兒童750余人。為500余名0-3歲的兒童進行了麻疹免疫疫苗注射，為15歲以下青少年補種乙肝疫苗4000余份，為3-14歲的300余名兒童進行麻疹疫苗查漏補種，為兩個月至4歲的200余名幼兒進行了糖丸強化免疫。深入社區開展疾病預防、艾滋病預防等健康教育活動。嚴格執行國家的基本藥物制度，將80%以上的藥品銷售實行零差價。

(七)、實施扶貧濟困，開展社會公益活動。

號召職工建立“感恩基金”，先后資助了陜西、河南等無家可歸和住院的患者，資助艾滋病患者兒童，資助金額達2萬余元，以實際行動關心關愛患者。

組織醫院的有關專家，深入到汾西、霍州開展專家對口支援活動；組織醫療小分隊200余人次，深入到堯都區、洪洞的部分鄉村，開展免費的下鄉義診服務，為3000余名農村群眾免費體檢。

積極配合市總工會，組織醫療小分隊深入隰縣山區，為1500余名教師開展免費義診體檢。醫院的郭彩虹代表臨汾市參加了全省的“5.12護士節”演講比賽，并榮獲了二等獎。

在積極參與社會公益活動的同時，醫院還十分關心職工的生活和工作。2010年，醫院為500余名職工和200余名雙親開展免費體檢；在酷暑和寒冬季節，醫院為職工發放夏季藥茶，熬制紅棗姜湯；在救治狂犬病的一線職工注射狂犬疫苗，保護職工的身體；綠色港灣病區為職工種植了玉米、黃豆和各種蔬菜，改善了職工生活。

(八)、繼續搞好艾滋病治療工作，繼續開展對艾滋病患者的人文關懷活動。

在2010年的“12.1”世界艾滋病日期間，山西省張建欣副省長、山西省衛生廳李書凱副廳長、羅清宇市長、謝碧玲副市長以及市衛生局領導班子等領導再次來到綠色港灣紅絲帶小學，看望慰問艾滋病兒童，與孩子們一起過生日，帶來了黨和政府對艾滋病兒童的關心和關懷。

會、濮存昕愛心基金、臨汾市衛生局分別為孩子們捐贈了電腦、數字電影放影機、空調等物資；醫院帶領紅絲帶小學的兒童到上海參觀世博會；紅絲帶小學的劉麗萍老師和胡澤濤小朋友還受到著名電影導演顧長衛的邀請，參與了紀錄片《在一起》和故事片的拍攝。

2010年，醫院與美國艾滋病健康基金會完成了第一輪五年合作計劃，并經過雙方的協商，已初步達成意向，雙方將繼續開展第二個五年合作項目；接受克林頓基金會的資助，用于救治49名兒童患者；與北京佑安醫院合作了“hiv合并hcv的抗丙肝治療項目”；與東北農大、山西師大大學生志愿者開展了艾滋病心理支持活動；組織紅絲帶小學深入到我市重點工程工地，開展慰問宣傳和贈送“紅絲帶健康包”活動。

(九)、醫院黨支部開展了多種形式的黨員爭先創優活動，號召廣大黨員積極參加醫德醫風和創五好爭先進的活動，要求黨員在日常工作中充分發揮黨員的先進模范作用。今年以來，醫院黨支部為一名預備黨員轉了正，從一線的職工中培養了入黨積極分子、預備黨員5名，充實了黨組織的力量，增加了黨組織的新鮮血液。2010年醫院黨支部榮獲了“先進基層黨組織”稱號；李學軍榮獲“優秀黨務工作者”表彰；李華大夫榮獲了“山西省經濟發展二等功”榮譽稱號；艾滋病區的馬麗琴大夫被推選為山西省“十大女杰”。

本人在市委、市政府、市衛生局的正確指導下，在全體職工的積極支持下，在2010年的工作中帶領全院職工取得了一些成績，但距離上級的要求，距離黨和人民的要求，還存在著很大差距，由于自己注重抓業務、抓管理，自學政治理論和讀書筆記時間少；深入科室基層調查不夠多，需在工作緊迫性、依法管理、科學決策上進一步創新。

今后，我將進一步加強學習，深入實際，進一步提高領導能力和管理水平，為人民、為社會多辦實事、多做好事，做出更大貢獻。

院長的述職報告（模板16篇）篇十

擅長項目：

北京瑞儷陽光醫療美容技術院長，原火箭軍總醫院整形外科五官及形體精雕專家。具有深厚的醫學理論基礎和扎實的臨床實踐技能，是國內為數不多的整形美容外科學科班出身的青年醫生。在十余年的三甲醫院從業經歷中，她在顏面及形體精微藝術整形方面，進行了深入的實踐與研究，逐漸形成了自己的一套理論，塑美技藝亦日趨精湛，尤其在面部年輕化、精微脂肪面雕、精微脂肪豐胸、精微脂肪體雕方面頗有建樹。她為人爽朗真摯，作品俏麗清爽，在顧客群體中積累了良好的口碑，是業界別具潛力的啟明新星。

萌芽：兒時的熏陶。

杜群出生于一個知識分子家庭中，父母輩有好幾位親戚是醫生，從小在濃厚的醫學氛圍中長大，使她對醫學有著天然的親近和穎悟。皖南醫學院：穎悟的勤奮2003年，杜群以優異的成績被皖南醫學院錄取，儒雅博學的導師、兼容并蓄的學術氛圍，生動嚴謹的實操教學點燃了她的興趣和熱情，她一頭扎進浩瀚的醫學海洋中，貪婪地汲取著醫學界的各種優秀成果。除了扎實的理論基礎、熟練的操作技能，還閱讀了大量的醫學著作，積極了解各種前言的醫學理論……求學期間的這段無比勤勉而充實的時光，為她此后的從醫之路，打下了堅固的基礎，恩師前輩們的為醫學事業奉獻終身的精神，也如啟明星一般，在她從醫之路的征途上熠熠閃耀。

2006年，杜群以優異的成績畢業，她深厚的理論功底，熟練地操作技能，清晰的邏輯思維、靈性的審美素養，受到了用人單位青睞，多家三甲醫院向她拋出了橄欖枝，最終，她選擇了火箭軍總醫院，成為了整形美容科的一位外科美容醫生。

在火箭軍總醫院從業的10年期間，她積極參與單位組織的國際化學術交流與學習活動，并對世界范圍內的整形美容理論和實踐進行了系統性的學習和研究。在面向世界，博采眾長的基礎上，把眼光聚焦到了亞洲女性顏面及形體精微藝術整形方面，逐漸形成了自己的一套理論。

院長的述職報告（模板16篇）篇十一

xx年，在區委的領導和上級法院、人大、政協及社會的廣泛關注與監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關、部門協力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預定的改革目標順利推進：多元化糾紛解決機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發改案件繼xx年突降之后保持平穩態勢，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應的審判工作指標保持在地區前列，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。中政委領導、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對多元調解經驗給予高度評價和肯定。特別是法院的“法院附設多元調解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務界和司法屆的廣泛贊譽。

一、工作實績。

在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會等職責外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

xx年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯合國開發計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯合國開發計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。

以上這些，都是最高人民法院對經驗給予的充分肯定。

經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論和實效方面，仍然遠遠領先于國內其他法院。

2、持續推進法官職業化建設。

首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優化。今年年初以來，8名民商事法官陸續被其他機關和上級機關“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結構優化和訴訟案件對職業化的要求，我院的法院專業水準沒有降低，依然堅持“少數精英法官審判少數疑難案件”的法官職業化道路。在艱難困苦的司法環境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務。

其次，繼續堅持由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎上，營造職業法官平臺。

第三，繼續發揮審判學會作用，《審判》會刊(雙月刊)發刊、法官論壇和每周三下午召開審判學會等學術活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。

第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。

3、自主優化創新審判環境取得良好效果。

首先，通過我院法院工作網站，進行宣傳、建立溝通和工作的平臺。其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。第四，組織法院部分法官在審判工作之余進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，通過巡回審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。

4，以人為本，建立服務設施。

立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

5、自身建設。

(1)被省高院評委吉林省專家法官。

二、問題和未來打算。

首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的;另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調解的總結性工作有待于進一步深化。主要是總結經驗的親歷性，導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。

第五、司法服務有待進一步完善。例如法律援助窗口的建設問題。今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實，需要管理設施及機制的創新。集約化管理應當是節約司法資源、提高工作效率和提高審判質量的有益嘗試。

第四，加強學術研討。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學習和研討，以適應未來，為法官的進一步獨立創造條件。

今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。

院長的述職報告（模板16篇）篇十二

我是xx年8月被縣人大常委會任命為法院副院長的，按照組織分工，分管立案、信訪、執行等工作。近年來，在縣委的領導、人大的監督、政府和政協的關心支持以及上級法院的指導下，以“公正與效率”為主題，以人民滿意為標準，以促進社會政治穩定為重點，忠實履行憲法和法律賦予的職責，較好地完成了各項任務。根據縣人大常委會安排，現就近年來擔任副院長期間履職情況做如下述職，請各位領導評議。

（一）強化學習促提高，當好參謀和助手。

作為法院的一名領導干部，我深知用理論知識武裝頭腦的重要性，實際工作中，我以“在干中學，在學中干”為指導思想，妥善處理理論和實踐的關系，通過不斷學習總結，培養了以身作則，率先垂范過硬作風。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時，主動當好院長工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權。

（二）立案信訪抓硬件，利民便民窗口亮。

人民法院立案庭既是聯系廣大人民群眾的.橋梁和紐帶，也是人民群眾認識法院的“窗口”。近年來，我主動配合院上推進了“立案信訪窗口”建設，先后在立案大廳設置了具備訴訟引導、立案審查、訴前調解、材料收轉、判后答疑、信訪接待等多功能服務窗口，配備了導訴臺及當事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務用品，在醒目位置懸掛了當事人訴訟權利義務須知、民事訴訟風險提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費用交納辦法等牌匾，指導當事人正確行使各項權利，增強了當事人的訴訟風險意識，降低了訴訟成本。信訪工作連續兩年實現零積案，立案庭也先后多次被上級授予“信訪工作先進集體”、“維穩工作先進集體”、“司法統計工作先進集體”等稱號，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。

（三）執行工作重質量，良性循環效果好。

執行工作既是法院工作的重點和難點。作為分管副院長，我沒有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長遠打基礎，點點滴滴求實效，及時建立和完善了《執行實施案件流程管理規則》、《關于執行工作監督審查機制的規定》、《關于辦理執行申訴信訪案件的規定》等制度，通過不斷強化執行行為的規范管理，邀請人大代表、政協委員親臨現場監督指導等活動，保證了執行工作順利開展，基本扭轉了執行工作的被動局面。在清理執行積案和創建“無執行積案”法院活動中，我院均率先完成“清積”任務和創建目標，多次得到上級法院的充分肯定和表彰。

（四）率先垂范嚴要求，爭做過硬好領導。

作為法院副院長，我時刻銘記手中的權利和職務是人大常委會賦予和任命的，必須自覺接受監督，必須做干警的榜樣。因此，我時時從公正執法、廉潔自律、遵章守紀等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手，物質引誘不動心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。

（一）堅持縣委的領導、人大的監督、政府政協的關心支持和上級法院的指導是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會的方方面面，必須堅持黨的絕對領導和人大的法律監督，離開了這一點，我們就會失去根本方向。

（二）樹立司法公正意識是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發點和落腳點，是人民法院的生命線。只有具備了很強的司法公正意識，才能讓法律的天平永不傾斜。

（三）依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長的助手，在盡力干好分管工作的同時，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當好參謀。

回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構建和諧社會對法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學習、增強修養、提升素質、奮發工作，以良好的精神風貌履行好崗位職責。

院長的述職報告（模板16篇）篇十三

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年是我們露水河鎮醫院各項工作穩步開展的一年。作為醫院副院長，我的崗位職責涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“醫院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現在就將我一年來的情況匯總結如下：

一、德、能、勤、績、廉情況。

一年來，我從提高政治素質和業務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業務學習。始終做到在思想、行動上與醫院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

二、管理工作情況。

一年來，我在院長的指導下、在實際中，嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，具體情況如是：我們對露水河鎮60歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮城鄉居*逐步建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%；預防接種率100%，0—7歲兒童系統管理%，孕產婦管理率%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了基本公共衛生服務，使人*群眾意識到露水河鎮醫院是真正為*醫院，醫院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。

三、存在問題和改進措施。

回顧20xx年的工作，雖然取得了諸多成績，但我也清醒地認識到，自己還有很多方面需要進一步提升：一是如何以科學有效為導向，進一步理順工作機制，保障工作有序高效。二是如何進一步優化工作方法，加強協調溝通，提高管理水平和管理效率，特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處，讓我深感不安。

對此，我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識，針對健康教育工作，我將樹立起加大健康教育宣傳力度，提高全*的健康保健意識，是現階段醫院工作的重中之重的危機感、責任感，在今后通過建立標準化的健康教育室，定期定時發放科普材料，并對健康行為形成率、衛生知識知曉率進行調查的手段使其落到實處；二是要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出貢獻。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告，望領導和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫院副院長，在今后的工作中，我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，為醫院的發展添磚加瓦！

院長的述職報告（模板16篇）篇十四

特殊的xxxx年，務實創新的xxxx年，在校院兩級領導的關心和幫助下，尤其在所有老師的支持和共同努力下，我認真履行了崗位職責，自身建設有所加強，工作精力投入、崗位服務意識、工作方式方法等方面獲得了老師的廣泛認可，緊緊圍繞學校學院的中心工作，確保大學外語工作運行平穩，發展思路明晰、人才培養目標明確，各項工作進展良好，較為出色地完成了本職工作。

（一）盡心盡力的教學工作。

高質量組織完成了兩學期的教學、出題、考試、試卷分析、試卷裝訂等工作，全體老師做到了任勞任怨、盡職盡責，教學運行順暢。個人完成教學工作量412學時，審核試題36套。

2.教學管理。強化集體備課、教學秩序、調串課規范；

真組織召開學生和老師座談會，及時解決教學過程中出現的問題；

強化了課堂紀律、監考紀律、試卷裝訂及批卷規范等。

探索在平時教學中滲透對學生大學英語四六級相關技能的培養和提升，將四六級考試技巧及口語應試方法納入了教學計劃，全年在課堂內完成4套四級真題的講解并將相關題型引入到期末考試當中，付出和效果得到了師生的認可；探索通過專題講座等形式，提升學生的'大學英語自主學習能力培養及大學英語四六級過級技巧的培訓，全年組織課程組老師為學生做公開講座6場，反響良好。

4.教學研究。鼓勵老師深入教學方法改革研究，積極參加學校課程建設工作。本年度，參與并組織大學外語4個課程建設團隊通過了學校組織的課程建設驗收工作。

榮獲演講大賽、閱讀大賽二等獎2項；

榮獲寫作大賽三等獎1項；

在高職組省級決賽中，榮獲寫作大賽二等獎2項，演講大賽三等獎1項。

修訂了大學外語課程的《期末考試監考注意事項》、《期末評卷注意事項》、《期末成績錄入注意事項》、《期末試卷分析注意事項》等要求，規范考試工作相關環節。

（二）較有成就的師資建設工作。

在吉林省“教學之星”老師講課大賽中，由郭盈、石喜春、王爽、劉金鳳、孫興智老師組成的教學團隊獲得省決賽二等獎。郭盈老師申報“長春大學攀登學者博士b類人才”成功，我本人申報“吉林省高等教育學會專家”成功。

6位老師完成赴企業實習鍛煉任務。

（三）盡職盡責的行政工作。

作為學院班子成員，能做到有大局意識，做到分工不分家，自覺執行集體決議，工作不講條件、不推諉敷衍，維護學院的團結和統一，任勞任怨地為學院的發展盡己所能。

1.完成了xx22年學院教學財政專項“公共外語智慧教學與智能學習云平臺”項目的調研、材料組織和答辯工作。

2.充分調研、多點疏通，妥善化解了大學外語老師績效工資分配中出現的矛盾，規避了老師隊伍不團結的風險。

3.傾聽老師心聲、廣泛征求意見、積極和教務處溝通，為大學外語課程閱卷工作引入了“在線掃描”設備，讓老師們能夠實現線上閱卷，不再受時間和空間等條件的束縛，廣受老師歡迎。

4.在校院領導的支持下，本年度選配“大學外語自主學習實踐中心”主任1人，選配英語系副主任3人，實現了大學英語教學行政人員齊備、分工明確、服務更加及時周到。

5.作為教工黨員三支部的支部書記，認真完成學院黨委交辦的各項工作，完成了“外國語學院教工第三黨支部提升整改方案”，引領黨員老師在教學和工作中以身作則，凸顯黨員先進性。

總體來講，本人做到了分管工作有熱情、有想法、肯付出，工作精神和服務意識能夠得到老師的普遍認可。

（一）黨性修養仍需進一步加強。由于平日忙于具體工作，沒有很好地把主題教育、黨建等工作同崗位工作有機結合，統籌協調，黨性修養的提高不夠，政治理論學習離真學、真懂、真信、真用還有差距，主動性、自覺性，特別是系統性有待于進一步增強。

（二）工作創新性需進一步加強。在一些發展問題上雖然多角度、多層次進行調研和思考，但是對課程發展，特別是新教學方法和教學手段的創新思維力度欠缺、提升學生大學外語四六級過級率的想法還不夠新，辦法還不夠多，視野還不夠開闊，在工作中經常存在一些困惑，思想觀念還不夠解放，需要進一步加強學習，深入思考，加強交流，多做調查研究，虛心向領導和一線老師請教、咨詢；工作中仍需多思考，多變通，多創新，多主動溝通協調學校相關主管部門，做到工作信息暢通，工作方法得當；盡量克服工作中還偶爾存在的經驗主義和急躁情緒，要以對事業高度負責的責任感、以積極的工作態度去做好本職工作。

下一步工作打算。

（一）不斷加強黨性修養和黨風廉政建設。在今后的工作中，更加嚴格要求自己，加強對政治理論和業務知識的學習，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，認真履行自己的工作職責和廉政建設職責，在工作和生活中，堅決杜絕有違廉政建設和廉潔自律規定的事項。要在思想和業務能力上努力提高自己，不斷改進并提高自身政治素養和工作水平。

積極探討有效的教學方式改革，采取有效措施提升全校大學英語四六級過級率；

積極參加國家和省級層次的老師和學生競賽，有效提升老師業務能力和學生大學外語水平。

院長的述職報告（模板16篇）篇十五

尊敬的各位領導，各位同志：

因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作，協助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯系內科支部。

下面，我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。

一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大四中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫院的發展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：

一、在德的方面：

在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的xx大和xx大四中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院兩個文明建設的順利開展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富，知識面較寬。

根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業，依法行醫，依法行政較好地協調了有關各方面的關系。

本人到縣醫院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計劃，將管理職能轉變為服務職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網絡醫療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網絡醫療機構醫患關系的協調處理，“降消項目”的具體落實等。

三、在勤的方面：

本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。

四、在廉政建設方面。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

自己深知，自己事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。

今后我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。把生存發展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。

院長的述職報告（模板16篇）篇十六

堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，全面貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持社會主義辦學方向，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，教書育人。堅持黨對高等學校的領導，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律和政治規矩，不斷增強政治定力。

我叫xx，男，現年46歲，中共黨員，博士，教授，博士生研究生導師(公示中)，中國注冊會計師，歷任教研室主任、實驗室主任，研究所所長，副院長。1998年本科畢業，以優異的成績免試推薦到華中農業大學攻讀碩士學位，20xx年碩士畢業回校任教，20xx年9月至20xx年6月，在華中農業大學攻讀博士學位。20xx年破格晉升講師，20xx年破格晉升副教授，20xx年晉升教授。

項目、論文與教科研獎勵：先后主持國家社科基金項目1項，教育部人文社科項目2項，省社科基金項目等省部級科研課題6項，公開發表學術論文70多篇，其中核心期刊30多篇，人大復印資料全文轉載5篇，cssci期刊論文13篇，出版專著1部。獲得省優秀社科成果二等獎1項(排序第二)，省教學成果三等獎1項(排序第三)，獲得市優秀社科成果一等獎3項(排序第一)。

獲獎與榮譽：入選省新世紀高層次人才工程第三層次人選，獲學校“第二屆優秀青年教師”，獲學校首屆“先進科研工作者”、三次獲得學校“優秀班主任”，四次獲得學校教學優質獎。獲學校“科研百人”稱號，學校首批“人文社科培育計劃”入選者，省級優秀碩士學位論文指導教師，首屆優秀研究生導師，入選學校“xx杰出人才”計劃。指導研究生8人獲得國家獎學金。

社會兼職：國家社科基金同行評議專家，xx學者通訊評審專家，農林經濟管理學科評估通訊評審專家，xx市審計學會副會長，xx市科協專家咨詢委員會常委，xx市社科聯學術委員。

四年來，努力做好學校和學院交辦的各項工作，盡職盡責。在研究生教育與學科建設方面，研究生招生規模不斷擴大，培養質量穩步提升。四年來研究生發表核心期刊論文近40篇，研究生人均發表核心期刊論文連續四年在文科學院排第一。4人考取博士研究生;經濟學院獲得學校首屆研究生招生先進單位，學位與研究生教育先進單位，個人獲得學位與研究生教育先進管理工作者;應用經濟學獲批一級學科碩士點。科研方面，教師發表核心期刊論文100余篇。獲批國家社科基金2項，教育部人文社科項目6項，xx省政府智力成果采購項目1項，省科技廳和教育廳項目近20項。出版學術專著8部。兩次獲得學校高水平論文獎。

在為人處事和廉潔從政上，我堅持嚴于律己、寬以待人，誠信為本，干干凈凈做人，老老實實做事，嚴格按規定、程序辦事，自覺接受組織和群眾的監督。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事。近四年的年度考核分別是：合格、優秀、優秀、合格。

1.嚴于律己，以身示范。

作為一名教學院系的領導，除了具有較高的組織管理能力外，還應具有較強的業務能力，因此，不管行政事務有多忙，我都將不斷提高自身的教學與科研水平，做好表率。

2.擺正位置，做好助手。

作為副院長我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀，做到盡職不越權，到位不越位，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

3.立足本職，精準服務。

團結同事，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，增強工作的預見性。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠;力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在交往中凝聚合力。

4.立足崗位，履職盡責。

以學校和學院的發展作為做好工作的出發點，要從日常工作中的每一項職責要求、每一項工作內容和每一項具體任務做起，學會研究，勤于思考，進一步提升經濟與管理學院教學質量和科研水平，為“雙一流”建設做出新的貢獻。