公司的結構一般包括董事會、高層管理層、中層管理層和基層員工等。這里有一些實用的公司總結范文，希望能給大家提供一些啟示和思路。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇一

開業這天，對于每個公司而言都是一個大喜的日子。開業之際，大家還是要馬不停蹄，再接再厲，創出佳績，讓我們的事業踏上新的臺階。你是否在找正準備撰寫“建筑公司開業致辭”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇二

尊敬的董事長、各位員工：

大家晚上好！

陽春三月，春暖花開，在這個播種理想、孕育著希望的美好季節，xx大酒店迎來了新員工培訓動員大會，非常高興我們能為著一個共同目標走到這里，那就是，打造一個xx中最好的酒店。

那么，酒店怎樣才能在激烈地市場競爭中站穩腳跟、怎樣才能做到最好，并取得良好地社會效益和經濟效益呢？除了硬件——設施設備完好、實用之外，最重要的就是軟件——酒店服務人員的基本素質及服務技能的展示。酒店開業前舉行集中培訓，培養具有較高素質的員工是所有酒店管理者的共識。通過培訓，可以規范學員的言行舉止。系統的學習和掌握各項服務技能及技巧，樹立酒店服務意識及良好的職業道德風尚。

過去的一周，我們進行了軍訓，這為我們以后的工作打下了基礎，從今天開始，我們將進行理論課的培訓，我們安排了酒店公共知識課、分部門專業知識理論及實際操作課。所以，請員工一定要珍惜這次難得的學習機會，通過這次培訓，達到相互了解、加深感情，學習知識、提高技能的目的。

為了讓這次培訓達到最佳效果，我提幾點要求，請各部門負責人及員工遵照執行：

在座的員工，大部分沒有大型綜合性（有客房、餐飲）酒店的工作經驗，所以，在學習中，一定要做到腦勤、手勤，認真聽、認真記，只有這樣才能在最短的時間里學到可以在日常工作中運用的基本技能技巧。才能適應酒店對相應崗位人才的需求。才能讓來酒店消費的客人乘興而來，滿意而歸。為了檢驗員工的學習效果，酒店將于培訓結束時進行綜合考試考核，對于個人技術強、綜合素質高考試考核成績優異的員工，給予免試用期，直接聘用并在培訓結業的大會上給予物質和精神獎勵。對于學校態度不好，考試考核成績較差的學員，給予補考和適當延長試用期的機會，并根據員工的培訓表現、培訓結果及酒店的崗位需求進行適當的崗位調整，希望員工們都能一次過關，都能做優秀學員；也希望被調整崗位的員工積極配合，服從安排。做到到哪個崗位都能發揮自己應該發揮的作用，為酒店的發展發熱發光。

員工朋友們，有大家的共同努力，有董事會的正確領導，我們有充分的理由相信，我們酒店的未來是美好而又充滿希望的！

謝謝！

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇三

中國有句話:“工欲善其事,必先利其器”,對企業而言,“器”就是企業的員工,如何使“器”更“利”,那就是培訓,一套健全、優化的培訓模式對要發展的企業是必不可缺的。下面就是本站小編給大家整理的公司培訓前領導講話，僅供參考。

同志們：

上午好!

依據《》要求，在市委市政府、市安監局的正確領導下，經濟開發區嚴格按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，并結合本區實際，特此組織20xx年度專項安全生產培訓班，以求進一步提高各企業安全生產意識，強化落實安全生產責任，務實開展各項安全自查和專項整治活動，從而扎實完善安全生產監督管理機制。作為經濟開發區安全生產工作負責人，我深知工作艱巨，深感責任重大，安全生產工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經濟開發區黨委、政府，向今天到我區為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝!向奮戰在生產一線、參加今天“安全管理知識培訓”的私營、個體企業老板、安全管理人員表示親切的問候!

“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。“重視安全”是一種態度、是一種責任、更是一種境界。今年以來，全區安全生產工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發生一起重大事故，為全區經濟和社會各項事業的發展提供了可靠保證。但當前我們安全生產知識的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進一步完善，企業安全生產管理水平仍待進一步提高，為此，扎實開展好安全生產管理培訓工作，目的就是要防患于未然。下面，結合今年的培訓工作，我著重講三點意見：

一、充分認識安全生產培訓根本目的，深刻領會安全生產培訓重要意義。

隨著生產經營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用，生產經營對從業人員的安全素質要求越來越高。從業人員的安全生產意識和安全技能的高低，直接關系到生產經營活動的安全可靠性。要適應生產經營活動對安全生產技術知識和能力的需要，必須對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員進行專門的安全生產教育和業務培訓。

目前，多數國有和大型企業一般比較重視安全培訓工作，從業人員得安全素質比較高。但是許多非國有和中小型企業不重視或者不搞安全培訓，有的沒有專門的安全生產培訓，或者簡單應付了事，其中部分從業人員不具備應有的安全素質，因此違章違規操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進一步提高從業人員的素質，增強安全生產意識，生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產經營單位從業人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產意識和自我保護能力，以減少“三違”現象的發生，實現從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變，實現中小企業真正意義上的安全生產。

二、全力完善安全生產管理機制，全面落實安全生產責任制。

今年以來，開發區安委會高度重視安全生產工作，一是調整了安全生產領導小組，進一步明確分工職責，實行安全生產“一崗雙責制”及機關干部安全生產目標考核，并制定了具體的實施方案，推動安全生產年活動的深入開展。二是制定了20xx年企業安全生產工作機制，到目前為止，開發區安委會與園區各企業、各單位和部門簽訂20xx年安全生產。

責任書。

210余份，在此基礎上，督促園區企業將安全生產責任層層落實到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監管，級級重落實。三是繼續完善安全生產監督管理長效機制，半年來，我區安監人員共開展企業安全生產檢查120多家次、發現隱患60多個，下發整改意見書100多份，督促企業整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節期間，開發區認真貫徹落實市委市政府安全生產文件精神，集中開展安全生產節前大排查大整治活動，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領導親自帶隊，共出動檢查人員6名，分3個檢查組，對園區所有企業進行了全面排查，通過不斷的檢查，及時發現和消除了一批事故隱患，提升了開發區安全生產環境。

三、集中精力參加學習培訓，確保培訓工作取得實效。

本次培訓共兩期，前后4天，課程安排緊，學習內容多，希望同志們嚴格遵守培訓班各項。

規章制度。

認真學習認真思考充分利用這次機會積極交流相互學習相互啟發相互借鑒做到教學相長、學學相長最后考出好成績順利領到20xx年安全管理管理員資格證書。

生命至高無上，安全責任為天。同志們，我們一定要牢記責任與使命，在座的各位都是企業掌舵人，是企業經營發展的核心動力，做好本企業安全生產工作，意義重大。認真參加安全生產培訓以提升安全素質，增強安全意識，增長安全知識，更是做好安全生產工作的前提。希望各位認真把握這次機會，搞好這次學習培訓，同時希望各位在培訓后身體力行，一如既往的帶領全體員工搞好安全生產工作，為全市安全生產形勢穩定好轉，為經濟開發區建設安全生產示范園區做出貢獻!

最后，預祝大家本次學習取得優異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家。

各位領導、公交車承包經營人、駕駛員、乘務員：

大家好!為迎合開發區“公交車星級創優”評選活動，樹立企業良好形象，提高社會效益和經濟效益，提高公交司乘人員文明水平和服務質量，保證公交車運營秩序，保證人民生命安全。今天，我們在這里組織召開公交服務規范管理培訓會議。此次培訓的主要目的是針對目前公交汽車運營現狀，進一步統一思想，明確目標，落實任務，強化責任，全面整治公共汽車運營秩序，促進我區城市公共交通健康發展。

城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”，其服務水平不僅是企業的服務意識、服務形象的體現，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。公汽公司自成立以來，在開發區黨工委、管委會、區政府和各級行業主管部門的大力支持下，始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開發區增輝”的服務宗旨，來發展開發區公共交通事業。但是，我們應該看到在發展中仍存在些不盡人意的地方，如：司乘服務態度不好，司機舉止不文明;乘務員對乘客態度生硬，車輛衛生達不到標準，在有站點的地方，不能在站點停車上下乘客等，群眾有意見、領導有意見、我們要努力改正。

“公交車星級創優”評選活動是一項提升服務層次，創建行業服務品牌的系統工程，是一項長期的競賽活動。深入開展好“公交車星級創優”評選活動是提高公交全體駕駛員和乘務員職業道德水平和職業素質;也是提升公交企業形象，提升我區城市形象的活動;更是我區落實科學發展觀，不斷優化城市人居、投資環境的需要，促進社會經濟全面、協調、可持續發展的重要手段。

公司本著以一個新的服務理念、新的管理模式，一方面為開發區市民奉獻出更加規范的服務，塑造出具有企業自身特點的新文化、新形象，創立出公交企業服務品牌;另一方面著力于解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務等方面存在的問題，為公交的發展打下良好的基礎。

20xx年，開發區黨工委管委會、區政府對公共交通事業大力支持，同意公汽公司征地近100畝建設公汽運營指揮中心，有指揮中心大樓、停車場地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車亭及站點的建設，方便車輛靠站停車上下乘客;政府已同意設置公交回車場以方便線路車停放及調頭。另外，政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運班車的問題。公汽公司下一步也要解決經營人在經營中存在的其他問題。總之，這些都離不開公司全體員工的積極配合和實際行動，精益求精抓質量是保信譽的基礎，誠心誠意搞服務，不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽的關鍵。每次服務嚴格按質量承諾為乘客負責，贏得了廣大乘客的信任。同時，我們注意聽取乘客反饋意見，準確掌握公交市場動態并及時調整服務策略，促進社會效益和經濟效益不斷提高。

公司堅信：在開發區黨工委管委會、區政府對公共交通事業大力支持下，在交通局的正確領導下，有全體經營承包人的大力支持和積極配合下，通過“公交車星級創優”評選活動和此次的培訓班活動，必將打造出便捷公交、誠信公交、科技公交、綠色公交的開發區新公交品牌。為開發區的發展建設做出應有的貢獻!

謝謝!

尊敬的各位員工：

大家好!首先我代表公司對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

為充分調動員工業務學習的積極性、主動性，為進一步全面提升管理服務水平，以嶄新的面貌、全新的姿態服務，公司組織廣大員工進行培訓。作為一線服務型企業工作者，自身業務素質的提高至關重要;我們面對的是一個日新月異的時代，如何提升服務，如何始終跟上時代步伐，保持與時俱進的品質，如何應對層出不窮的新情況、新問題，這是擺在我們全體物業服務工作人員面前的重要課題，同時也給我們提出了不斷學習的要求，所以這次培訓是非常及時和必要的。

公司文化建設和員工素質培養是一項長期的系統工程，需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實現。實踐證明：員工素質的提高和培養是公司發展的不竭動力，只有優秀的公司文化才能推動公司的永續發展。教育培訓對于增強員工的責任意識和主動工作意識，對于打造一支思想過硬、作風精良、業務精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學習、理解、熟記的基礎上，要在消化、運用、落實上下功夫，要把理念性的東西與實際工作相結合，在觀念上完成從我是長青人到我做長青人的轉變。

一流的公司要有一流的員工素質，沒有高素質員工的公司將是一個沒有發展、沒有生命力的公司;所以說，公司員工整體素質的提高是關系到我們每位員工的未來和公司長遠發展至關重要的大事，只有不斷的學習和提高，才能使公司、使我們走向輝煌的明天。

所以，我們把大家起集中起來進行培訓教育，旨在進一步加強公司管理，全面提升我們員工的政治理論、文化素養、職業道德、行為規范、業務技能、服務意識等綜合素質。

為了把這次培訓抓緊、抓實、抓出成效，搞好這次培訓活動，在此提出以下幾點要求：

1、各部門負責人要提高認識、高度重視、精心組織、帶頭學習。既要充分理解和認識本次培訓對公司的重要意義，又要充分調動廣大員工熱情參與的積極性，引發員工深層次思考，把學習的成果轉化為做好物業服務的具體行動，全面提升服務水平和員工的綜合素質。

2、全體員工要積極參與、努力學習，在學習過程中做到理論聯系實際，結合本部門、本崗位的工作實際，認真查找工作中存在的不足，確保學有所獲、學有所得，實現共同促進、共同提高。

3、希望廣大員工通過此次培訓在今后更加做到有目標、有計劃地安排自己的學習生活。學習是永恒不變的主題，不學習就要退步，就要落后。學習一靠積累，二靠思考，綜合起來，才有了創造。學習是獲取知識經驗、文化的手段，只有不斷地學習，才能發覺自己的不足。

培訓是發展的第一要務，學習是永不枯竭的資源。俗話說“刀不磨要生銹，人不學要落后”，希望廣大員工結合工作實際和自身發展的需要，在公司培訓的基礎上，努力提高文化素養，立足工作崗位，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給公司、為社會、也為自己創造永不枯竭的資源。

“知識改變命運，學習成就未來”要成為廣大員工的共識，“今天工作不努力，明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責任感;讓我們積極投身到此次培訓工作中去，堅持以人為本，堅持與時俱進，通過培訓活動，把公司發展推上一個新的臺階。

謝謝大家!

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇四

各位領導、公交車承包經營人、駕駛員、乘務員：

大家好!為迎合開發區“公交車星級創優”評選活動，樹立企業良好形象，提高社會效益和經濟效益，提高公交司乘人員文明水平和服務質量，保證公交車運營秩序，保證人民生命安全。今天，我們在這里組織召開公交服務規范管理培訓會議。此次培訓的主要目的是針對目前公交汽車運營現狀，進一步統一思想，明確目標，落實任務，強化責任，全面整治公共汽車運營秩序，促進我區城市公共交通健康發展。

城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”，其服務水平不僅是企業的服務意識、服務形象的體現，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。公汽公司自成立以來，在開發區黨工委、管委會、區政府和各級行業主管部門的大力支持下，始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開發區增輝”的服務宗旨，來發展開發區公共交通事業。但是，我們應該看到在發展中仍存在些不盡人意的地方，如：司乘服務態度不好，司機舉止不文明;乘務員對乘客態度生硬，車輛衛生達不到標準，在有站點的地方，不能在站點停車上下乘客等，群眾有意見、領導有意見、我們要努力改正。

“公交車星級創優”評選活動是一項提升服務層次，創建行業服務品牌的系統工程，是一項長期的競賽活動。深入開展好“公交車星級創優”評選活動是提高公交全體駕駛員和乘務員職業道德水平和職業素質;也是提升公交企業形象，提升我區城市形象的活動;更是我區落實科學發展觀，不斷優化城市人居、投資環境的需要，促進社會經濟全面、協調、可持續發展的重要手段。

公司本著以一個新的服務理念、新的管理模式，一方面為開發區市民奉獻出更加規范的服務，塑造出具有企業自身特點的新文化、新形象，創立出公交企業服務品牌;另一方面著力于解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務等方面存在的問題，為公交的發展打下良好的基礎。

20xx年，開發區黨工委管委會、區政府對公共交通事業大力支持，同意公汽公司征地近100畝建設公汽運營指揮中心，有指揮中心大樓、停車場地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車亭及站點的建設，方便車輛靠站停車上下乘客;政府已同意設置公交回車場以方便線路車停放及調頭。另外，政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運班車的問題。公汽公司下一步也要解決經營人在經營中存在的其他問題。總之，這些都離不開公司全體員工的積極配合和實際行動，精益求精抓質量是保信譽的基礎，誠心誠意搞服務，不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽的關鍵。每次服務嚴格按質量承諾為乘客負責，贏得了廣大乘客的信任。同時，我們注意聽取乘客反饋意見，準確掌握公交市場動態并及時調整服務策略，促進社會效益和經濟效益不斷提高。

公司堅信：在開發區黨工委管委會、區政府對公共交通事業大力支持下，在交通局的正確領導下，有全體經營承包人的大力支持和積極配合下，通過“公交車星級創優”評選活動和此次的培訓班活動，必將打造出便捷公交、誠信公交、科技公交、綠色公交的開發區新公交品牌。為開發區的發展建設做出應有的貢獻!

謝謝!

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇五

親愛的同志們：

大家好！

監測站環境監測全員業務技能培訓今天正式開班了，這是提升環境監測能力，提高全員素質，打造技術型監測隊伍的重要舉措。本次培訓旨在更好地做好環境監測工作，拓展全站業務領域，強化環境監測專業技術人員的業務水平，全面提高干部職工的綜合業務素質。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。下面，就本次培訓活動講幾點意見：

建設一支業務素質強的環境監測隊伍，是當前環保工作的迫切需要，也是環保事業可持續發展的客觀需要。

近年來，我市環保工作以提升環境質量為目標，以污染減排為主線，以環境綜合整治為載體，不斷強化重點區域、流域環境綜合整治，強化城區整治，強化環境風險防范，保障環境安全，強化環境基礎設施建設，著力解決影響環境可持續發展，人民群眾身體健康的突出環境問題，通過加強領導、落實責任、強化監管、全力推進環保各項重點工作有序開展。

為了能夠適應新形勢下的環保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓學習，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質。

（一）精心組織，保障有力。

本次培訓涉及多方面的內容，針對性和指導性都比較強。在實施過程中，要建立切實可行的學習制度，按照理論學習與實踐操作相結合，業務培訓與技能測試相結合的要求，把培訓活動抓好、抓實。

（二）嚴格紀律，確保質量。

本次培訓不僅是理論知識和業務技能的集中培訓，也是一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，認真落實培訓計劃，虛心聽講，認真做好筆記，要通過這次學習培訓，切實提高自身的業務工作水平。

（三）互相學習，共同進步。

俗話說“三人行必有我師”，大家要珍惜這次培訓機會，彼此之間多加強溝通和交流，在學習中互相切磋、互相啟發，取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。

學習的目的在于應用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中，大家要緊密結合工作實際，帶著問題學，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。

這次培訓的內容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習，使自身的業務素質、創新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰、取得更大的成績打下堅實的基礎。

最后，祝同志們培訓期間學有所獲，預祝培訓圓滿成功。

謝謝大家！

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇六

各位領導、各位同仁，大家好!

新春伊始，萬象更新。

讓我們滿載著20xx年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。

值此集團公司20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。

尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。

從穩固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。

20xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。

堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。

在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。

職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業形象，打造××集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

三、提高企業經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。

以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。

抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為××事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

年終總結大會講話發言稿【2】。

各位領導，各位同仁大家好：

踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里：

我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。

是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。

工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。

過去的'一年是我公司業務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節的提高。

為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩步發展”做為重點工作方向。

把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。

一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。

我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

完。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇七

拓展培訓作為體驗式培訓的形式之一,有其存在發展的理論依據,這種全新的培訓方式在提升員工素質、改進團隊績效方面倍受企業推崇,在企業人力資源管理中具有重要的意義。本文是本站小編為大家整理的公司拓展培訓領導講話，僅供參考。

尊敬的葉總，各位伙伴：大家上午好!(好，很好，非常好!)會議開始之前，首先要代表公司感謝每一位努力工作的員工，這段時間，大家辛苦了!

為了能夠更好的溝通和交流，進一步增強團隊的凝聚力和向心力，全面提升核心競爭力，20xx年11月4日，我們特別開展了為期一天一夜的野外拓展訓練。在這一天一夜的時間里，我們痛并快樂著，但正是因為這份痛與累，我們收獲了太多太多：專心與效率、團隊與榮譽、責任與擔當、感動與力量等等。對于教官下達到任務，我們從一開始的忙亂無序、懶散拖沓到漸漸進入狀態，越戰越勇。每一滴揮灑的汗水，每一顆滾動的淚珠，每一張飛揚的笑臉，那無數閃亮的瞬間，都鐫刻在了我們的記憶中。此刻，讓我們把最熱烈的掌聲送給自己好嗎!謝謝大家!

各位伙伴，再次感謝大家辛勤的付出，正因為有了你們這么一群陽光向上，快樂積極的優秀人才，公司的業績才能蒸蒸日上!讓我們攜手并肩，團結協作，相信未來，我們一定能做得更好!

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!

我叫，很榮幸今天能站在這里代表新入職的員工發言。首先，要感謝黨組織、公司領導為我們新入職的員工組織了20xx年首屆“”主題拓展訓練活動，為我們提供了這樣一次磨練身心、表現自我的平臺。

拓展訓練有著獨特的訓練風格和體系，通過各項科目的訓練，我們能夠了解自己的不足，體會團隊的精神，架起友誼的橋梁。遵循著拓展訓練的宗旨，我們會用眼睛去觀察，言語去交流，肢體去行動，心靈去感悟;我們會分享、信任、思索，去體會什么是同感共苦，什么是攜手向前。我們相信，新員工的活力與朝氣會在相互協作中迸發出耀眼的火花，我們的拼搏與執著也會在訓練的過程中展現出更加奪目的光芒!

這次活動使我們新員工立即體會到了黨組織和公司領導的關懷，我們也絕不會辜負領導的期望。在此，我代表各位新同事向公司的領導表態：訓練期間，堅決服從組織安排，不鬧事，不退縮。謹記“認真負責，開拓創新，獨立協作，共享成功”的價值觀，在困境中不斷尋求突破!

來到*公司，代表著我們選擇了辛苦和責任，但這更讓我們感到無比的驕傲和自豪。在這里，我們會用無悔的熱血來澆灌建設，會用奮斗的色彩來繪制藍圖。我相信，在各級領導的英明指導下，在各位同仁的努力下，我們一定會迎來更加美好的明天!

最后，再次感謝黨組織和公司領導為我們提供這次寶貴的學習交流機會，也預祝此次活動能夠圓滿成功!

謝謝!

同志們：

根據公司20xx年度。

培訓工作計劃。

“第三期中層管理人員輪訓班”今天正式開班了在此我代表公司向參加輪訓班的各位學員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候!

為進一步完善科級領導知識結構，強化領導干部組織性、紀律性，提升企業中層管理人員領導力、團隊塑造力及團隊執行力，有效拓展領導力思維與執行力思想，提高經營管理水平，促進企業實現可持續性發展。經公司研究決定舉辦此次培訓班，為大家集體“充電”，充分體現了公司對廣大中層干部的重視和關心。

在座的各位學員均是來自公司各單位的科級領導干部。能夠加入科級領導干部隊伍，是公司的信任，也是更大的挑戰，能否保持一種積極向上而又平和穩定的心態，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗，是每一位科級干部都必須認真面對的，借此機會，我就如何做一名稱職科級干部、如何快速成長，談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。

一、正確認識、端正態度。

以自限”，大家一定要重新認識自己，實事求是地估量自己，正確地對待自己，越是取得成績，越是聽到來自各個方面的贊揚聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。要擔負起更為重要的領導、管理責任，還需要多方面的完善和提高，要經得起公司長期的考驗。對此，每一名科級干部都必須要有正確的認識，以高度的責任感和使命感，更加努力地學習和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。這樣，才能使自己更快更好地成長起來。

二、愛崗敬業、真抓實干。

作為科級干部，大家要尊重自己的職業，熱愛自己的工作，無論在什么崗位，都要立足崗位干實事，在其位、謀其政、忠其事、盡其責。切實做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，腳踏實地、埋頭苦干，不斷進取、大膽創新，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向，兢兢業業、扎扎實實地做好每一項工作。公司要有計劃的、有針對性的加強科級干部的培養，為他們的快速成長創造條件，使他們在能力和素質上不斷有新提高。公司要對科級干部實行動態管理，對那些無法經過實踐檢驗的，隨時予以調整;對在實踐中涌現出來的優秀員工及時補充到科級干部隊伍中來，始終保持科級干部隊伍的生機和活力。

三、加強學習、積極進取。

加強學習是快速充實自己、提升自己的重要手段，我們要樹立學習也是工作，學習也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分，根據自己的知識結構和工作需要，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。第一、要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎，不斷提高科學決策、掌控全局的能力。第二、要加強業務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業務知識的學習，熟悉本職工作，成為行家里手。第三、要做到學以致用。用實踐檢驗學習成果，不斷從實踐中汲取經驗、提高本領。要牢記“三人行、必有我師”的道理，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長中成長進步。

四、轉變思想，提升人才培養理念。

近年來，公司在逐步加大各級人才的培養及選拔力度，公司要求各位科級領導干部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想，努力留住人才，培養人才，高度重視人才隊伍整體素質的提高，不要將眼光始終局限在成本費用控制上，要正確認識眼前利益與長遠利益的關系，各位科級領導干部不要把精力僅僅放在施工生產和經營管理上，要關心各級人才隊伍建設，要負起對本單位各級人才管理、培養、使用的責任，要積極主動地為各級人才創造鍛煉的機會和條件。

這次中層管理人員輪訓安排的時間雖然較短，但內容很豐富也很重要，大家要深刻認識培訓的重要性。下面針對此次培訓提出幾點要求：

一、精心組織、各司其職，確保培訓順利進行。

公司高度重視此次培訓工作，人事部作為培訓班的主辦單位，經過多次調研，與承辦單位多次協商促成了此次培訓。培訓開始后，人事部要繼續負責指導、協助承辦單位做好各項工作，加強人員管理，堅決杜絕違規違紀等現象發生。承辦單位要加強培訓過程控制，注重培訓方式、技巧，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職，各負其責，積極配合，互相協作，努力搞好后勤服務工作，確保培訓班順利進行。

二、加強學員管理，確保培訓效果。

1、提高認識。以學員身份嚴格要求自己，尊重講師，尊重工作人員，積極配合培訓機構做好培訓班各項工作。從思想上高度重視起來，學員的一言一行代表著公司的形象。

2、嚴守紀律。“沒有規矩，不成方圓”。各位學員在培訓期間，要嚴格遵守作息時間和有關。

規章制度。

保持課堂秩序要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓機構要嚴格管理嚴格考勤嚴格紀律。

3、善于學習。各位學員要養成良好的學習習慣，帶著問題學，帶著任務學，帶著感情學，學習過程中，注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習、勤總結。切實把學到的內容成功運用到工作中去。

三、及時總結，不斷完善人才培養機制。

科級干部隊伍的建設是一項艱巨的、長期的工程，不是一朝一夕，此次培訓只是員工素質工程的一個部分。培訓結束后，各級管理部門、各位學員要認真總結，及時發現管理工作中存在的問題，找準不足和差距，加以改進，確保今后的工作更加完善。

四、強化宣傳力度，充分發揮輿論導向作用。

公司黨群工作部要做好此次培訓的宣傳工作，采取多種形式，充分利用電視、報刊、網絡等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，深入宣傳干部培養的目的、意義和作用，大力宣傳各級領導干部能吃苦、能鉆研、能拼搏的精神作風，并從中發掘先進，樹立典型，充分發揮典型模范的積極作用。

同志們，在緊張的工作中專門集中一段時間學習培訓，是增長知識、提高素質的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓中，圓滿完成培訓任務。通過培訓學有所獲、學有所長。

最后，預祝培訓班取得圓滿成功，謝謝大家。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇八

同志們：

浙江銷售領導干部培訓班在人事部門的精心組織下，通過大家的共同努力，歷時1周，圓滿完成了各項培訓任務。大家按照培訓計劃要求，緊密聯系企業和自身思想實際，發揚好的學風，深入學習，積極思考，研討熱烈，無論是在提高理論素養方面，還是在開拓視野方面，都取得了很大的收獲。大家一致認為，培訓班辦得好，目標要求、指導思想明確，培訓課程設計合理、得當、務實，培訓課程系統、科學，培訓內容適用、管用，專題報告深刻、精彩，實際效果非常明顯。不少同志說，本期培訓使自己進一步“加了油”，“充了電”，理念、思路、方法上有新的升華，終身受益。剛才，兩位同志代表全體學員發了言，講得很好，表明大家都在真學、真思考。總的看，培訓班取得了顯著的成效，達到了公司的培訓要求，實現了預期的效果。特別是剛才集團公司監察部案件監察室梁湖青主任給我們作了一堂生動的廉政建設教育課，很有針對性、案例性、借鑒性和防范性，讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝梁主任精彩生動的報告。結合這次培訓情況，我講四點意見。

一、此次學習培訓的主要特點。

一是領導重視，組織有力。公司對此次培訓高度重視，公司領導親自帶頭，機關處室長、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學習的關系，靜下心來認真學習。培訓部門精心組織，堅持高標準、嚴要求，盡職盡責，對確保培訓質量起到了重要作用。

二是內容豐富，形式多樣。本次培訓內容豐富，安排得當，既體現了理論性，更注重實戰性，既有豐富的知識面、和大量的信息量，也有鮮活生動的案例。集中學習了非人力資源經理的人力資源管理、贏在中層、大客戶銷售18招、溝通技巧、“浙商文化”解讀、企業文化和廉政建設等，內容豐富，很有針對性。大家對如何科學管理、進行有效溝通、營銷策略、企業文化有了一個深刻理解，提高了認識水平，增強了解決實際問題的能力。在此，要特別要感謝杭州時代光華教育公司、杭州麥思特人才發展公司，為我們精心設計課程，挑選了國內知名專家、學者，應該講，這是一次高水準的培訓，是一次文化大餐，大家能有這樣一個機會集中學習培訓，更是一份榮幸。而且，雙方合作得非常愉快，也為今后繼續合作奠定了良好基礎。在此，我代表公司對貴公司表示誠摯的感謝!

三是大家學習熱情高，自覺性強。全體學員刻苦鉆研，嚴格遵守紀律，來得早，到得齊，坐得住，學得進，表現了較強的組織性、紀律性和較高的黨性觀念，基本做到了無特殊原因不請假。這些都充分展現了我們銷售人敬業求知、崇尚真理、積極進取的優良風范。為期7天的學習培訓，在各項工作任務十分繁重的情況下，大家認識明確，態度端正，始終以飽滿的熱情投入到這次學習培訓之中。大家都能珍惜這次學習機會，自覺遵守培訓的制度和規定，認真參加培訓學習，同時，能注意妥善處理工作與學習的關系，做到了培訓與工作兩不誤。培訓期間，大多數同志都能積極參與課堂互動，深入思考，踴躍發言，課堂氛圍非常好。

四是大家展現了良好精神風貌，得到了各方面的積極評價。上課前，大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌，給授課老師留下了深刻印象。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說，他在全國各地講了上百場，也包括中石油企業，培訓前唱企業司歌的還是第一家，沒想到這支銷售隊伍精神面貌這么好，士氣這這么高，文化這么深，展現了良好的精氣神。每次用餐前整齊排隊，齊唱司歌，給武裝學院的教官、其它參加培訓的學員留下了深刻印象。一滴水見太陽，細微之處見精神。充分體現了我們這支隊伍良好的精神面貌和較強的戰斗力、執行力和凝聚力。

二、各級領導干部要樹立和養成終身學習的理念和習慣，在建設學習型組織的過程中發揮表率和帶頭作用。

剛剛閉幕的xx屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》指出：“建設學習型黨組織。在全黨營造崇尚學習，優化知識結構，提高綜合素質，增強創新能力，使各級黨組織成為學習型黨組織、各級領導班子成為學習型領導班子”。貫徹這一《決定》關鍵是我們要著重抓好領導干部的自身學習。同志在中央黨校講話時指出：“高度重視學習、善于進行學習，是領導干部健康成長、提高素質、增強本領、不斷進步的重要途徑。特別是在當今國際國內形勢不斷發展變化的情況下，領導干部只有認認真真地學習、與時俱進地學習、持之以恒地學習，才能始終跟上時代進步的潮流，才能擔當起領導重任。”在座各位都是公司的中堅和脊梁，公司的發展主要是靠你們。所以，大家要保持空杯心態，不斷提高自己的學習能力，要向自己的工作實踐學習，善于不斷總結經驗，吸取教訓，持續改進;要向周圍同志學習，善于取人之長，補已之短;要向書本學習，愛讀書、讀好書、善讀書，做到開闊視野，博學多識;要堅持學習與思考的統一，在學習的過程中提高能力、提高工作水平，把我們的管理團隊建設成儒商型的管理團隊。儒商型管理團隊就是經營管理人員具有優良的品質素養、較高的文化理論水平，熟知經濟管理，懂得市場規律，按照市場營銷的科學理念、科學方法有效進行經營管理。

各級領導干部不僅要帶頭抓好自身學習，還要抓好本單位的學習和培訓，努力建設學習型組織、學習型團隊，使全體員工都具有學習的能力，養成學習的習慣。各級管理者都要成為企業文化的傳播者、管理知識和技能的培訓者、員工學習的組織者和監督者，要在單位營造濃厚的學習氛圍，建立有效的培訓考核制度，努力建設一支高素質的員工隊伍，切實提高工作執行力。

對各級領導干部來說，學習就是工作，就是領導工作的一部分，是終身必須承擔的責任和使命。希望大家回到工作崗位后，在繁忙的工作中要繼續抓緊學習，真正把學習當成一種人生態度、一種工作責任、一種精神追求和享受，做到鍥而不舍、持之以恒，終生學習、終身受益。

三、堅持理論聯系實際的學風，做到學用結合、學以致用。

通過這次培訓，大家普遍感到收獲比較大，也比較有效果，但我認為，這次培訓是否有效果，思想認識上的提高固然很重要，但能夠應用于工作實踐中，改進我們的工作，則是更加直接、更加重要的檢驗標準。

一是結合實際進行深入思考。這次培訓時間緊，任務重，內容信息量大，不可能在短時間內就理解得很透徹。學習的目的在于運用。要將所學到的知識運用到工作中，更好地為工作實踐服務，使各項工作上檔次、上水平、上質量。我們要反思并思考所學的知識和技能，每天進步一點點，就是成功的開始。知識無止境，學習未有期。通過不斷學習，理清思路，用新的思維、新的理念和新的方法，指導工作實踐，并結合公司實際，做好本職工作。要認真思考我們在油品營銷、客戶開發和維系中功夫是否下到了，方法和策略是否對頭，在公關中溝通的方式對不對、人找得準不準、話說得好不好;要認真思考我們的客戶服務工作，在硬件建設有投資、有資金、有項目的情況下，我們都會做，做得快，積極性高，但在軟件建設上，我們功夫下得夠不夠，工作抓得實不實，辦法多不多。

二是要認真做好營銷策劃工作。要按照專家講述的要求，認真分析我們在客戶開發中存在的問題和成功經驗，建立起適合本單位的營銷工作模式，要探索營銷工作的規范化、標準化，建立標準工作流程，建立問題清單，練習談話技巧，在營銷工作中大膽實踐，努力提高營銷工作的針對性和有效性，提高客戶開發的成功率。

三是要下大力氣提高加油站的現場服務水平。要實事求是的評估我們加油站的現場服務水平，建立起符合實際、簡便易行、員工容易做到的標準服務模式，這個模式一旦建立，就必須嚴格執行，嚴格監督，反復抓、抓反復，堅決不能打折扣。把簡單的事情天天做好，就是不簡單。如果我們的每個加油員能夠做到一個標準、一個水平，那就是一件很了不起的事情，我們的現場服務水平就能夠提高一大步。

四是要不斷提升我們的領導藝術和管理水平。課程當中講了如何進行有效的溝通、如何有效的管理下屬、如何有效的應對危機、如何做一個有執行力的中層干部等等問題，有很多好的理念、方法和工具，這些知識對于提高領導藝術和管理水平都很有幫助，如何靈活有效地運用這些知識，關鍵在一個“悟”字，要用心，要思考，要體會，要消化，這樣才能應用于工作，應用于實際，才能真正有所提高。

五是要扎實抓好企業文化建設。要結合二次創業主題教育活動，加大對基層員工的宣貫力度，使企業的目標、宗旨、理念深入人心，使公司之歌唱遍每個基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業文化手冊的制定工作，并作為員工培訓的必學教材，各級領導要帶頭宣傳公司的企業文化，使公司的企業文化建設成為統一思想、凝聚人心、推動生產經營工作的有力武器。

當前我們企業文化建設的關鍵是融合貫通，即如何把中國石油的企業文化精髓、核心經營理念、大慶精神、鐵人精神同地域文化、浙商精神有效融合起來。我體會，大慶精神、鐵人精神與浙商精神并不矛盾，兩者之間有許多共性之處，浙商走遍千山萬水、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍、三老四嚴也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創業激情和不屈不撓的奮發精神、企業家精神，勇于創業、善于創業、不斷創業。創新創業是浙商精神的共同本質特征，這與大慶的艱苦奮斗精神、創新精神一脈相承。

六是要嚴格要求自己，確保廉潔自律方面不出問題。銷售企業是腐敗案件易發高發區，調價前的油品銷售及賒銷、加油站開發建設及合資公司管理、物資采購、承運商管理四個風險點要加以防范。梁處長講的案例分析，再一次為我們敲響了警鐘。人沒有天生的“免疫力”，必須始終不做到警鐘長鳴。現在公司發展的速度很快，規模也越來越大，項目越來越多，我們一定要高度警覺，把握好自己，把隊伍帶好。要加強制度建設，加強監督制約，加強警示教育，加強隊伍的思想建設，努力保證干部隊伍的政治安全。

四、近期的幾項重點工作。

今天已經是10月30號了，距離年底就2個月了，可以說是剩下的時間不多了，任務還很繁重。總的要求就是按照公司四季工作視頻會上的部署，對照年初確定的各項工作目標，搶抓發展機遇，全力擴銷增效，為圓滿完成全年各項業績指標而努力奮斗。再強調一下幾項重點工作。

一是網絡開發工作仍然要繼續加快進度，今年提出的開發50座加油站，投運50座加油站的目標不能動搖，一定要確保完成。高速公路加油站要在前一段時間工作的基礎上，繼續加大推進力度，努力取得突破;成品油管道建設要繼續推進，要與上級和政府有關部門加強溝通協調，努力靠實規劃，爭取明年有實質性的進展;撬裝式加油站要積極推進，要總結已經投運站的運營情況，不斷完善，加快進度。

二是要抓住目前相對比較有利的市場環境，一方面擴銷增效，增加收入，實現“銷售淡季不淡”;另一方面嚴格控制成本支出，大家要樹立精打細算、勤儉節約的管理理念，不該花的錢一分錢都不能亂花，努力扭轉經濟效益上的不利局面，盡最大努力減少虧損。希望同志們回去以后認真分析，大家一起盡最大努力，力爭全年取得比較理想的經營成果。

三是再強調一下安全問題，截至目前，公司整體安全生產形勢不錯，但千萬不能掉以輕心，放松警惕，應該看到，我們還有相當多的安全隱患沒有得到有效根除，仍有一些員工的安全意識比較淡薄，油庫、加油站施工改造項目仍然比較多，這些都需要我們加以關注，關鍵是要有效落實各級安全生產責任制，加強監督檢查，有效掌控各類風險，確保安全生產萬無一失。

同志們，今年是公司二次創業的開局之年，目標宏偉，催人奮進。我們要以這次學習為契機，將學習的內容融鑄在靈魂深處，更好地指導工作。從下周開始，公司領導就要帶隊到各公司進行宣講，各單位要積極行動起來，認真開展群眾性大討論活動，統一思想，提高認識，掀起二次創業的新高潮。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇九

尊敬的各位領導、各位學員：

大家上午好！新疆女子職業培訓學校第四期家政服務員(月嫂)培訓班今天隆重開班了。在此，我謹代表自治區婦聯黨組向出席開學典禮的各廳局領導表示衷心的感謝，向參加培訓班的各位學員表示熱烈的歡迎。

隨著經濟社會快速發展和人民生活水平的不斷提高，我國家政服務業已進入快速發展的重要時期。在新形勢下，為進一步發揮家政服務業對國民經濟和社會發展的拉動作用，特別是更好地發揮其就業覆蓋面廣、容納量大的功能，國務院建立了發展家政服務業促進就業部際聯席會議制度(成員單位包括人力資源社會保障部、發展改革委、民政部、財政部、商務部、全國總工會、全國婦聯、共青團中央等)，主要任務是協調處理發展家政服務業促進就業的重大問題，推動建立和完善相關法律法規，推動制訂發展家政服務業促進就業的指導意見、中長期規劃和重大產業政策等。這為推動家政服務業在新的歷史起點上蓬勃發展創造了良好的契機與環境，家政服務業迎來了大發展的春天。

自治區黨委、自治區人民政府對家政服務業工作高度重視，成立了以人力資源和社會保障廳牽頭的自治區發展家政服務業促進就業聯席機構；并制定了支持和推動家政服務業發展的措施辦法，為家政服務業發展創造了良好的環境。自治區婦聯作為聯席會議制度的成員單位，理應圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實《國務院辦公廳關于發展家政服務業的指導意見》，在調結構、轉方式、促發展的重要戰略部署中，發揮好群團組織的作用。為進一步做好婦聯系統發展家政服務促進婦女就業工作，今年三月自治區婦聯在全疆系統啟動了“家政服務業工程”促婦女創業就業活動。一年來，婦聯組織采取多種形式支持并推進巾幗家政服務企業做大做強、做專做精、創新發展，帶動更多婦女實現就業的新目標。新疆女子職業培訓學校作為自治區“家政服務工程”定點培訓機構，今年已經舉辦了3期培訓班，本期培訓班的舉辦標志著婦聯系統家政服務工作步入了一個新的發展階段。

剛剛結束的新疆首屆巾幗家政服務員技能大賽為帶動我區家政服務員整體素質和服務水平的提高，吸引社會的廣泛關注，調動婦女從事家政服務的積極性，建立一支誠實守信、技能過硬、服務文明的家政服務員隊伍起到了積極的推動作用。本期家政服務員(月嫂)培訓班就是乘著這樣的東風，由新疆女子職業培訓學校和新疆巾幗家政就業服務有限公司聯合舉辦的，目的就是以實際行動推動落實積極的就業政策，貫徹落實自治區黨委七屆九次全委(擴大)會議精神，千方百計增加就業崗位，為提高我區家政服務質量和水平，吸引更多的下崗失業婦女、農村富余婦女勞動力在家政服務領域實現就業再就業，滿足人們對家務勞動社會化的需求做出有益的嘗試。在此，我對本期培訓班提出幾點要求：

一、學校要切實加強組織、領導，保證培訓工作順利進行。希望新疆女子職業培訓學校精心組織，扎實工作，教師和工作人員要認真負責，科學合理的安排好課程，加強學員的管理，保證培訓工作圓滿完成。

二、學員們要靜下心來學習，以積極的態度參加培訓，既來之，則安之，排除干擾，克服雜念，認認真真、扎扎實實地學習，認真聽講，積極思考，勤記筆記，真正做到學有所思，學有所獲，學有所得。要理論聯系實際，把培訓中學到的知識與實際操作真正的結合起來，做到學以致用。要遵守學習紀律、作息時間和有關規定，不遲到早退、曠課，無特殊情況，不得請假。學員之間要團結友愛，相互切磋交流技藝，共同提升技能水平。

同志們，大力加強職業技能人才培養是歷史賦予我們的光榮任務。我們相信，在自治區黨委、政府的關心和支持下，通過社會各方面的積極參與，通過有關部門的共同努力，營造出良好的發展氛圍，促進加快發展家政服務業，使家政服務業迎來大發展的春天，為新疆長治久安和跨越式發展做出應有的貢獻。

最后，預祝培訓班圓滿成功！祝姐妹們、學習進步，工作順利，身體健康，家庭幸福！謝謝大家！

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十

5、明確職業操守的特質，提高員工對職業理想、職業道德、職業責任的認識。

一、從誠信談起。

1、誠信：從傳統走向現代。

2、中國傳統“誠信”

3、傳統誠信的游戲規則。

4、為何“誠信為本”傳統的中國商業嚴重的誠信缺失？

5、現代企業利潤獲取的來源和強弱，依賴于制度化的市場信用體系。

6、案例：白銀帝國賞析。

7、案例：奶行業之殤。

8、案例：誠信讓企業渡過危機。

游戲：“重慶號”巡洋艦的危機。

二、如何恪守誠信？

1、誠信并不容易。

1)誠信需要實力。

2)誠信需要自信。

3)誠信需要謀略。

4)誠信需要堅持。

2、我們現在是否做到？能否做到？

游戲：紅黑局。

三、員工為什么要遵守職業道德？

1、道德是做人的根本。

1)道德的內涵。

2)道德是做人的根本。

3)職業道德是協調與同事與領導間關系的'法寶。

2、職業道德與自身發展。

1)職業道德與人格。

2)職業道德與職業。

3)職業道德與成功。

四、職業化培訓_員工職業道德培訓課程：個人與組織互動雙贏的基石。

1、職業道德內涵研討。

2、優秀企業認同的職業道德準則。

3、影響職業道德水準的因素。

4、十力融合鑄就職業道德修養。

5、從優秀到卓越，從技術到藝術。

6、“企業道德、職業道德、社會公德”三位一體。

五、員工職業道德之一：忠誠。

1、忠誠的魅力。

1)忠誠是競爭力。

2)忠誠是考察員工的首要條件。

2、忠誠于公司。

1)維護公司利益。

2)維護集體榮譽。

3)危難是檢驗忠誠的最佳工具。

3、忠誠于領導者。

1)別讓上司靠邊站。

2)不要掩了領導的風采。

3)把委屈咽下去。

4)千萬別得罪你的上司。

4、如何做到做到忠誠？

5、案例：《職業信仰》。

六、職業化培訓_員工職業道德培訓課程之二：愛崗敬業。

1、敬業的內涵。

1)敬業為誰。

2)敬業必備五個c。

3)不敬業的四種典型表現。

4)敬業的四大特質。

2、樹立理想企業目標一致的思想。

3、強化職業責任。

4、提高職業技能。

5、珍視每一個工作機會。

6、正確看待薪水。

1)比薪水更可貴的東西。

2)超越領導對你的期望。

3)不計報酬而報酬更多。

4)要做得多過報酬。

7、案例：《哪個員工夠職業？》。

七、員工職業道德之三：團結互助。

1、什么是團隊精神。

2、團隊精神的魅力。

3、如何做到團結互助。

1)具備強烈的歸屬感。

2)參與和分享。

3)平等尊重。

4)信任。

5)協同合作。

6)顧全大局。

4、案例：《士兵突擊》。

八、員工職業道德之四：文明禮貌。

1、儀表端莊。

2、語言規范。

3、舉止得體。

4、待人熱情。

九、員工職業道德之五：責任。

1、責任感。

1)工作就意味著責任。

2)在其位，謀其事。

3)從自身找原因。

2、做好本職工作。

1)重視自己的工作。

2)干大事從干小事開始。

3、責任不容推卸。

1)最根本的人生義務。

2)主動承擔責任。

4、職業道德必須與社會道德同在。

十、員工職業道德之六：執行。

1、服從第一。

1)服從是領導之母。

2)服從，100%的接受。

3)沒有任何借口。

4)遵行組織命令。

5)尊重、理解和寬容。

2、執行暢通無阻。

1)執行力是一種企業信仰。

2)沒有執行力就沒有競爭力。

3)執行力即是決勝力。

4)沒有服從就沒有執行。

5)立刻行動。

十一、員工職業道德之七：創新。

1、惟有創新才能不斷前進。

1)永不滿足，不斷創新。

2)具有危機意識。

2、打破一切常規。

1)邁出創新步伐。

2)敢于質疑。

3)打破常規。

3、培養和運用創造性思維。

1)問題不只一個正確答案。

2)敢于犯錯誤。

3)主動適應變化。

案例：揭秘萬科“造人運動”

中國企業培訓師陳馨賢。

職業化專職培訓師。

國家注冊人力資源管理師。

國家注冊企業管理咨詢師。

企業管理咨詢公司簽約講師。

企業管理咨詢公司簽約咨詢師。

2001年界入集團公司企業內訓。

至今有近十年的企業內訓及公開課培訓經驗。

十年間組織過近千場的企業內訓及公開課。

參訓人數近萬人，培訓評估滿意度達95.8%。

始終與各行業保持著緊密聯系，在為其提供專業管理咨詢背景下為企業提供專業的培訓服務。

我認為每次培訓都應該是一次心腦的洗禮過程，讓參訓學員學得開心、學有收獲、學有轉變，讓參訓企業收獲大于付出，切實看到參訓學員的轉變才是培訓的真諦。

培訓風格幽默、睿智、寓教于樂，善用多種方式教學啟發思維，貼切的行業案例引起共鳴，細致的講解絲絲入微。

職業化培訓、中層管理技能提升(tmp)、情緒與壓力管理。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十一

在空乘面試人員通過航空公司所有的面試流程和體檢后，航空公司為了讓預備空乘人員能夠更好地掌握客艙服務知識，更好地了解處理緊急情況的方式等空乘人員必備技能，會在預備空乘人員入職之前安排一般為期三個月的培訓。

培訓內容大致可以分為5大板塊，包括乘務員自身素質培養、團隊合作、緊急情況應急處理、客艙服務、客艙安全等。

乘務員自身素質培養包括乘務員心理素質、職業姿態、口令及手勢、語言培訓等。此項培訓是為了向乘客展示乘務員積極健康的狀態和專業性。

團隊合作，包括乘務員同乘務員之間的客艙合作，乘務員和安全員之間的合作，機組資源管理等。此項培訓是為了讓客艙服務更加整體化，讓客艙和保衛之間的合作更加緊密。

緊急情況處理包括的培訓內容很多，主要的有應急生存、水上求生、野外求生、滑梯訓練、機上火警、機上急救、外傷救護、等。此項培訓是提升乘務員在面對緊急情況的應變能力。

客艙服務包括廚房服務、機上服務技巧、顧客服務全流程、客艙服務通用、客艙服務程序、客艙服務理論、國內航線理論、廣播、飛行四階段等。此項培訓是為了提升乘務員的整體服務質量。

客艙安全包括客艙安全管理、客艙安全規則、客艙釋壓、主動危機管理、客艙營救等。此項培訓是為了從乘務員角度保證客艙的安全系數和提升乘客安全意識。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十二

企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

企業內訓在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為企業帶來以下突出的附加價值：

2、為中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業管理效益；

3、增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。

如果企業具有以下培訓特征，則企業內訓是最佳選擇：

——具有同樣需求的人數超過10人；

——與公司的經營戰略相聯系；

——針對公司或行業特點設置；

——靈活的授課時間和次數；

——支持公司文化和經營方式；

——與人力資源開發戰略或本地化戰略相融合；

——融合了包括課堂教學的各種授課模式。

企業培訓。

企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。

它的目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業績改善，獲得投資收益。它區別于其他投資活動的特點在于它的系統性。企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介；包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。

企業了解到人力要素的重要性，當組織內的工作潛能完全發揮時，所有的可能性是無可限量的。人們自動自發地提供技術和知識，為了榮譽而共同奮斗；他們一起成長、一起學習；他們覺得一切皆珍貴而有意義；最后共同完成一個優異的成果。企業培訓部門受各組織的委托，協助他們在企業內創造動態且持續不斷的進步，并且有效提升員工的工作效率。高品質的訓練課程會產生更有影響力的結果。企業培訓是為了符合每個不同客戶的個別要求而量身訂做的。接受委托時，首先必須對公司的情況有完整的了解，然后才去設計完成一個實用的體驗式培訓。

企業培訓重點。

1、策略與事業。

2、結構、程序與系統。

3、文化、態度與士氣。

4、已經具備與目前欠缺的能力。

企業培訓是長期訓練下的結果，而不是補針效應，只有不斷提供深具影響力的后續課程，以確定成效是確實并且長久的。

企業培訓主題。

團隊合作與團隊的建立。

參與者在研習活動中探索、體驗并貢獻自己于有效團隊合作的關鍵性要素，例如共同的目的、信任、相互尊重、正直，開放的溝通還有承諾，這些要素讓人們緊密地結合在一起，并且獲得一種歸屬感。如果必要的話，企業培訓還會針對特定的團隊設定動態議題，像是沖突的解決以及跨文化多樣性的協調，如此一來可以讓參與者覺得與他人相連結，并采取一個堅定的立場以確保團隊成功。

領導能力、指導與授權。

參與者要探索一個成功的領導者所應具備的人格特質，包括：承諾、愿景、激發他人、溝通、主動聆聽、熱情、正直，還有以身作則。在企業培訓課程中，參與者有機會直接去探索跟體驗這些人格特質。他們探索要身為一個有效的指導教練須具備的特質，并且了解如何協助他人將他們的貢獻跟潛能發揮到極致。參與者將深入了解授權的意義，并且得以實踐與增長他們自身指導及授權的能力。

個人的成長與肯定。

企業培訓帶給參與者發掘個人能力的概念，以及促使他們對個人成長、開發與進步作出承諾。課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長，進而對自己所創造的結果負起完全的責任。企業培訓課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時進一步地提升學員的信心，并且激勵他們更加肯定、主動、負責。

創造力與問題的解決。

參與者將在活動中增進他們創造思考的能力與解決困難的技巧。創造力的課程強調一成不變的信念與假設常限制了人們的想象空間，并為可能的解決方案設限，旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發揮的創造力。參與者將發現如何去認清并且超越他們自我設限的信念。這個課程也強調一個團隊的互動、角色跟溝通過程對于思想上的創新所可能產生的貢獻與阻礙。

變革管理與變革導向。

參與者將培養出接受并擁護變革的新觀念，而不再反抗與抵制。為更成功而持久的`變革努力鋪路，而學員可以提出對變革所潛在的顧慮、恐懼、以及抗拒。這個課程能夠讓學員對過去、現在及未來的改變塑造并強化更樂觀積極的態度。我們賦予人們能力能擁有變革，積極地去面對改變、迎向變革！

溝通與人際關系的技巧。

企業培訓活動幫助參與者增進他們的溝通技巧與人際關系，尤其當他們必須一起共事、分享信息以使團隊的績效達到極致的時候。參與者可以體驗并了解有效溝通的性質與特色，像是誠心傾聽、產生共鳴、反應確認及敞開心胸。此課程為參與者舉辦討論會以練習及培養溝通技巧。此課程同時強調利用觀察及其它不同的方式，看看在何種情況下溝通是有效的，在什么情況下是行不通的。

承諾、動機與態度。

此類課程旨在了解學員在何種情況下會形成并運用他們的擁有感與責任感，并發展出激勵士氣的方法，這將使參與者由消極的觀察者轉化為積極的創造者。另外，觀察學員的潛在動機可發現什么對他們來說是重要的，并且找出能夠讓他們在現有環境中順利達成目標的方式。透過活動一起分享成功、戰勝不可能，并互相扶持形成深厚的友誼，參與者將重獲自信、對生命的熱情、對品質的承諾，以及追求成功的動力。

培訓的承諾和評估。

企業培訓績效是有承諾的，并相信所有的課程規劃應包括對結果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機制，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進。如果沒有經過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功，也將失去繼續轉化、擴張、修正或總結一個計劃的基礎。我們與顧客一同建立相關的評量系統，以有效掌握計劃的結果與影響。

360度回饋程序-個有架構的過程，讓參與者可以從他們的同儕、下屬、上司，以及內部或外部的客戶與供給者，收到各種不同的回饋意見。這是一種非常有效的方法，評量人們在職場上的表現。

員工態度及文化調查-在研習會后持續地進行調查，并與會前的結果做比較，確認并量化所欲改變及進步的范圍。

2、計劃監控-個人對行動計劃周期性的報告進度，可以讓組織確認每個人是否照自己所定的目標與承諾循序漸進。可以設計一張計劃「紀錄卡」來量化這些結果。

最受歡迎的十大熱門企業培訓。

據零點調查公司的調查，目前最受歡迎的十大熱門企業培訓課程是：

1、高效培訓。這是有關提高效率的培訓課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。

2、時間管理培訓。此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。由于時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。

3、團隊精神培訓。受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面專業培訓的需求水漲船高。

4、營銷技巧培訓。隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓是非常重要的。

5、客戶服務技巧培訓。客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業把客戶服務作為一種贏利的好方法。

6、溝通技巧培訓。演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。

7、項目管理培訓。項目管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。項目管理可以幫助企業保證項目實施質量，制約實施時間，控制費用等，因此備受重視。

8、薪酬設計培訓。市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。但目前國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面需求。

9、領導藝術情景培訓。此類培訓形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。

10、戰略性人力資源管理培訓。這門課程包括招聘制度、員工關系、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從一線員工到高職位員工的科學的標準化監控制度，同時能幫助企業明確雇傭雙方的利益和義務，并使其得到充分的保證。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十三

同志們：

大家好！

經過xx天緊張而有序的學習，在大家的共同努力下，xxx培訓班今天就要圓滿結束了。這次培訓班是xx結合新形勢下xx工作特點，精心舉辦的一期xx集中培訓班。全體參學干部嚴格按照要求和本次培訓日程安排，以飽滿的學習熱情、積極的學習態度、嚴肅的學習紀律圓滿完成了本次培訓任務，達到了預期的效果，這對于加強新形勢下xx干部隊伍建設，提升xx管理水平，具有深遠而重要的現實意義。下面，我就此次培訓做一簡要總結。

這次集中培訓學習，時間雖短，但主題鮮明，內容豐富，安排緊湊，針對性強，具有以下五個方面的顯著特點：

一是師資水平高。本次培訓班安排了xxx。

二是培訓內容精。xx，整個培訓，既有基礎理論輔導，又有業務知識指導，從理論到實踐，對于我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。

三是課程安排實。整個培訓過程，計劃周密，落實到位。xx，提高了培訓質量和效果。

四是教學要求嚴。按照“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求，在整個培訓過程中，參訓同志嚴格遵守學習紀律，嚴格請銷假制度，按時到課聽講，做好學習筆記，做到了學習工作兩不誤。

五是學習風氣濃。每名學員都非常珍惜這次學習機會，并把它作為提高自身素質、增強服務本領的一個難得機遇。

通過這次培訓，大家在思想政治上和業務知識水平上都有新的認識和提高，具體表現在以下四個方面：

一是拓寬思路，明確方向。

進一步拓寬了大家的視野，拓展了思路，使大家充分認識到，只有不斷增強發展意識、創新意識，以思想的大解放、大創新推動xxx工作的大突破、大發展，才能促進各項工作的提速增效。

二是把握知識，提高素質。

這次培訓，給大家創造了良好的學習環境，學習把握了相關理論和專業知識，有了更深一層的理解和領會，增強了理論修養，提高了業務水平和工作能力，增強了信心。

三是培養骨干，建立隊伍。

參加這次培訓的同志，都是xxx。建立一支政治素質過硬、業務能力過強、創新層次較高的xxx。通過這次培訓，達到了培養業務骨干，建立高素質隊伍的目標，全面實現跨越式發展提供了人才保證。

四是促進交流，增強合力。

這次培訓，給大家提供了一個相互交流學習的機會xxx。大家能夠主動切磋，取長補短，積極交流，共同促進，加深了了解，增進了友誼，形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。

本次培訓班今天就要結束了，這里，我再提兩點要求。一是再學習，再深化。這次為期x天的集中培訓學習，雖然取得了達到了預期學習目標。但僅僅靠x天的集中學習培訓是遠遠不夠的，主要還是靠我們在平時加強自學，豐富知識，增長才干。希望大家回去之后，以這期培訓班為契機，掀起學習大討論活動，把學習作為想干事的原動力，會干事的基礎，干實事的助推器，長期不懈地學，扎扎實實地學，做到對學習再深化、再認識、再提高。

同志們，這期培訓班的學習雖然結束了，但這只是一個新的開始，希望大家以這次學習培訓為新的起點、新的動力，在xxx的堅強的領導下，進一步解放思想，改進作風，真抓實干，努力工作，不斷開創xxx新局面，為實現xxx又好又快發展做出新的更大的貢獻！

最后祝大家工作順利，事業有成，不斷進步！

謝謝大家！

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十四

意志培訓的形式主要是。

軍訓。

其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

軍訓期間，建議晚上不要用來搞軍事訓練，而應利用這個時間開展多樣化的各類活動，以豐富生活，淡化軍訓的枯燥感。比如可以結合企業的實際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯歡會等，這樣既能加強新員工之間的熟悉交流，也能為企業發現一些優秀的人才。

認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業，從而盡快找準自己的企業中的定位。

認知培訓時間2天為好，建議增加1天帶領新員工參觀公司的工廠或代表性的地方，并安排座談交流。認知培訓結束后一定要進行認知性的測驗，以強化企業的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

需要注意的是職業培訓的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能采用互動式，讓新員工在互動的過程中領悟所學的知識，這樣才能在以后的工作中運用自如。當然，職業培訓結束時還是可以進行考核的，建議采用開放式的考核方式，比如論文或者情景模擬等。

技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，現在很多的企業的“師徒制”就是技能培訓的表現形式之一。

個人認為技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，并且要達到一定的人數才適合集中培訓;一是分散式培訓，即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導，并確定指導責任制，一名老員工可以指導一名或多名新員工。不過實際工作中，我們常常是將這兩種培訓模式結合起來運用，使技能培訓作的更好。

1、致新員工歡迎信。

2、讓本部門其他員工知道新員工的到來(每天早會時)。

3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。

6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。

到職后第一天：

1、到人力資源部報到，進行新員工入職須知培訓(人力資源部負責)。

2、到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

3、介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。

4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。

5、新員工工作描述、職責要求。

6、討論新員工的第一項工作任務。

7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天：

1、一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。

2、對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標。

3、設定下次績效考核的時間。

到職后第三十天。

部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表。

到職后第九十天。

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務。

2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。

3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

4、公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題。

1、如何使新進人員有賓至如歸的感受。

當新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數小時或數天中。而在這開始的期間內，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

2、新進人員面臨的問題。

1)陌生的臉孔環繞著他;。

2)對新工作是否有能力做好而感到不安;。

3)對于新工作的意外事件感到膽怯;。

4)不熟悉的人、事、物，使他分心;。

5)對新工作有力不從心的感覺;。

6)不熟悉公司。

規章制度。

7)他不知道所遇的上司屬哪一類型;。

8)害怕新工作將來的困難很大。

3、友善的歡迎。

主管人員去接待新進人員時，要有誠摯友善的態度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。

4、介紹同事及環境。

新進人員對環境感到陌生，但如把他介紹與同事們認識時，這種陌生感很快就會消失。當我們置身于未經介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環境介紹給新同事，使他消除對環境的陌生感，可協助其更快地進入狀態。

5、使新進人員對工作滿意。

最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。這并不是說，故意使新進人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有良好的印象。回憶一些當你自己是新進人員時的經驗，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經驗，在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。

6、與新進人員做朋友。

以誠摯及協助的方式對待新員工，可使其克服許多工作之初的不適應與困難，如此可降低因不適應環境而造成的離職率。

7、詳細說明公司規章制度。

新進人員常常因對公司的政策與法規不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關的公司各種政策及規章。然后，他將知道公司對他的期望是什么，以及他可以對公司貢獻些什么。

8、以下政策需仔細說明。

1)給薪方法;。

2)升遷政策;。

3)安全法規;。

4)員工福利;。

5)人事制度;。

6)員工的行為準則。

上述政策務必于開始時，即利用機會向新員工加以解釋。

9、如何解釋公司政策。

對新進人員解釋有關公司政策及規章時，必須使他認為對他們是公平的一種態度。假如領導人員對新進人員解釋規章，使他們認為規章的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規章都有其制定的理由，主管人員應將這些理由清楚地告訴他們。假如把公司的政策及規章制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員，他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由，否則他勢必會破壞規章，同時對政策也將表示不支持。新進人員有權利知道公司的每一項政策及規章制定的理由，因為當一個新進人員在參加一項新工作時，他是著手與公司建立合作的關系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作是愈密切。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責任，這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。

10、給予安全培訓。

1)配合新進人員的工作性質與工作環境，提供其安全指導原則，可避免意外傷害的發生。安全訓練的內容是：

(1)工作中可能發生的意外事件;。

(2)各種事件的處理原則與步驟;。

(3)仔細介紹安全常識;。

(4)經過測試，檢查人員對“安全”的了解程度。

2)有效的安全培訓可達到以下目標：

(1)新進人員感到他的福利方面，已有肯定的保證;。

(2)建立善意與合作的基礎;。

(3)可防止在工作上的浪費，以免造成意外事件;。

(4)人員可免于時間損失，而增加其工作能力;。

(5)對建立公司信譽極有幫助。

11、解釋給薪計劃。

新進人員極欲知道下列問題;。

(1)何時發放薪金;。

(2)上、下班時間。

1、新員工部門崗位培訓檢查監督表。

3、新員工試用期內表現評估表。

11)讓本部門其他員工知道新員工的到來;。

2)準備好新員工辦公場所、辦公用品及工具;。

2經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。

3部門結構與功能介紹，部門內的特殊規定。

4新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務。

5派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。

6一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績效考核的時間(30天后)。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十五

各位老師、新同事們：

大家上午好！

俗話說：一日之計在于晨，一年之計在于春。春天代表萬象更新，xx公司在此時也注入了一批“新鮮血液”，為公司帶來了勃勃生機。今天，我們就在這里舉行新員工入職培訓班的開班儀式，本次培訓班首先旨在使新入職的員工對xx公司及xx行業有一個系統且詳細的了解；其次要通過培訓考察新入職員工的專業技能、掌握職業規劃取向、提升新入職員工的專業技能；另外，也要對公司的規章制度、組織結構、企業文化等做一個深入了解；最重要的目的是要使新入職員工可以盡快進入工作狀態，提高工作技能水平，為公司早日做出貢獻，實現與公司的共同成長打下堅實基礎。

xx行業經過快速的發展，并且隨著國家政策的嚴厲調控，現在進入一個競爭愈加激烈的階段，房地產市場開始洗牌，市場格局發生了巨大變化，過去不少企業被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發展的能力，才能壯大企業實力和規模。

xx公司簡介：xxx。

xx行業中流傳著一句話：近看機遇，遠觀實力。實力即核心競爭力，它包括技術創新能力、產品和服務創新能力，開發模式創新能力，人才培養能力，企業文化凝聚力和團隊戰斗力。人才數量和質量、企業文化凝聚力在企業核心競爭力構建中處于核心地位，人的質量決定工作質量，工作質量決定產品質量和企業的發展。因此，人才培養是公司歷來高度重視的一項工作。

對于本次的新員工入職培訓班，公司本著認真負責的態度，特意請到了xx培訓公司（xx老師），xx是xx行業的資深培訓機構（講師），對本次培訓班做了充分的準備和精心的安排，培訓的內容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強；培訓的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，講授、活動、總結穿插進行，將使大家更積極參與到學習中來。

為了辦好這次培訓班，我代表公司向大家提幾點希望與要求：

1、明確態度，靜心學習。

集中精力，靜心求知，深入學習，練好內功。正如樓蓋一樣，樓蓋得穩不穩，要看地基打得牢不牢。想要從事某一種行業，都要從“打好地基”開始。態度明確，學習扎實，虛心求教，腳踏實地，是快速成長為一名合格員工的必備素質。所以，希望大家排除一切干擾，通過這次集中學習、集中培訓，為今后管理的工作打下更加扎實技能基礎，從而以顯著的工作業績證明自身的價值，與公司共同成長。

2、把握機會，相互學習。

要珍惜向培訓老師求教求知的機會，這是讓自己迅速提高，找對自身定位的一條快速路。同時，要高度重視個人學習，長期堅持，不僅在培訓班上認真學習提高，彌補個人發展短板。本著“三人行，必有我師”的學習態度，利用一切可以學習的人、事、物的機會，學習一切有利于企業和自身發展的知識。

3、轉變角色，迅速適應。

在座的各位新同事，來自四面八方，有的是有工作經歷，從其他單位企業調入的；有的是剛剛從學校走出來的畢業生。身份角色的轉變是痛苦的，也是注定會發生的過程。迅速完成角色的轉變及對工作環境的適應是以后干好工作、提升自我、貢獻公司的關鍵。

4、舉一反三，勇于創新。

創新是一個國家和民族生生不息發展的動力，放在企業更是如此。新員工就像吹入公司的一股新風，同樣的，也希望大家在學習中不斷提高，積極創新，勇于對公司發展提出科學的新思想、新理念，為公司的各個方面注入源源不斷的新鮮血液，使自己和公司健康快速地持續成長。

5、學以致用，積極實踐。

實踐是檢驗真理的標準，沒有實踐就沒有發言權，再好的理論知識儲備不去實踐就失去了它本來的光彩和意義。希望大家做到勇于實踐，善于實踐，積極實踐，把學到的新理論、新方法運用到工作中去檢驗，積極探索，扎實肯干。

6、持之以恒，形成常態。

希望本次培訓班對于大家來說，不僅是一次新入職的短期培訓學習，更應該成為大家今后在工作中持續學習的一個楔子。“學不可以已”，只有持續不斷的學習，才能為自己平常的工作提供持續不竭的能量。

7、沒有規矩，不成方圓。

嚴格遵守培訓班規章秩序，嚴格要求自己，做到不遲到、不早退。遵守培訓班紀律是學習好公司規章制度的第一步。

此外，公司xx部要協助培訓老師做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執行紀律，確保培訓班辦得既富有成效，又生動活潑。培訓班結束還要組織理論測試，對每位學員作出客觀評價。

最后，感謝這次的xx培訓公司（老師），預祝本次培訓班取得圓滿成功！

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十六

今天的打卡分享：

1、你公司采取了哪些舉措幫助新員工？（可多選）。

a、沒有b、簡單入職培訓c、導師幫帶d、系統崗前培訓e、其它。

我們采取的是b+c+d的培訓方式。

2、具體是如何操作的？效果如何？

我以前的公司，是制造型企業，主要招聘的是車間的操作工人（普工），然后每年11月份開始參加校園招聘會，會招聘一批大專生和本科生，我們招聘的大學生也要放在生產一線鍛煉半年左右的時間，然后再根據所學專業、興趣愛好等分到相應的部門和崗位。

話說由于現在的大學生，往往存在著眼高手低的現象，總是覺得“小事不屑做”，但是“大事又做不了”。尤其是我們這樣的制造型企業，不管什么學歷，剛入職以后，都要在車間做操作工半年以上，于是乎，雖然在招聘時講好的，要在車間實習半年，并且車間的環境相對來說比較熱……但是一旦入職以后，卻發現和他們想象的不一樣，于是乎，人來人往，我們快成為人才培養基地了，大學生的流動性那是異常巨大！

當時我是招聘培訓專員，所以這項工作的具體實施部分還是在我身上，于是我就仔細思考，一是招聘的把關問題：我一慣的招聘風格是在宣講的時候，講的非常客觀真實，我一定會描述一個真實的工作環境，一定不會夸大我們的優勢，相反，我反而會把企業存在的問題說的更多，更透徹一些，我就是害怕員工來了之后，發現有心里落差，覺得和描述的不一致，我認為員工如果說hr欺騙了他，我會覺得是我工作沒有做好，因此在招聘時，我一定會實事求是的介紹的。

然后就是入職培訓，我重新整理了一份入職培訓教材，除了常規的企業文化、規章制度、生產流程、安全生產、技術要求等培訓外，我又增加了一門關于職業素養和職業道德培訓，我搜集各方面的資料，在培訓中，加入了職業道德的教育，還有職業化進程的步驟，教給他們時間管理的技巧等等，那一批學生也比較活躍，而且也有才藝，于是我就臨時創意性的增加了一個項目，培訓結束時，讓他們分成3個小組，每個小組出一個節目，作為培訓結束的匯報表演，我邀請了公司的高層領導參加，經過了短短的一個中午的排練，下午培訓結束時，他們的匯報表演進行的非常成功，公司領導都對他們的出色表現表示贊賞。

接著入職培訓結束后，我們這次提前為每一名大學生指定了部門經理作為第一導師，然后部門經理可以再指定具體的幫帶師傅，這樣是二級導師制管理，這種方式一方面讓大學生受到了領導的重視，另一方面又對他們的工作提供了更好的指導。

最后這一批大學生是我們公司至今為止留下來最多的一批，而且素質相對來說真的很不錯，一年左右的時間，已經充實到各個基層管理崗位，現在的發展都很好，而且相互之間的感情也很好。

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公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十七

乙方：_________。

為了甲方的不斷發展壯大，為了不斷的提高乙方的業務素質，為了明確乙方在參加甲方推薦的業務學習期間甲、乙雙方的權利義務關系，為了保證甲方培養的技術人員不致流失。經甲、乙雙方協商達成如下協議：

一、甲方為員工自身發展，并進一步加強業務素質的提高，安排乙方到_________參加業務培訓。在業務培訓期間，甲方負責乙方培訓費。同時，甲方為乙方提供必要的學習時間。

二、乙方應珍惜此次培訓機會努力學習，并保證按照此次培訓的時間、地點、內容認真參加培訓。培訓結束后，即應在合理的時間內返回甲方報到，不得隨意在外逗留不歸。否則，因此產生的費用自理，同時按逾期報到的天數做曠工處理。

三、乙方在參加培訓后，應能夠達到此次培訓的目的。如乙方不認真學習，未能掌握培訓中所傳授的知識和技術，則甲方有權扣除為乙方提供的所有培訓期間支出的費用及工資（具體執行可由乙方直接返還給甲方或由甲方在乙方的工資中扣除）。

四、乙方的'權利：乙方在遵守本合同的前提下，享有培訓期間工資照發福利不變的權利。

五、乙方離開甲方時，關于培訓費用的處理：

乙方在甲方期間的培訓費用低于_________元的（包括甲方獲贈的免費培訓），乙方在甲方工作時間超過_________年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓費用；乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應返還甲方所有培訓費用。

乙方在甲方期間的培訓費用超過_________元的，屬于數額較大，甲、乙雙方另行簽訂培訓合同。

六、甲、乙雙方在履行本合同時，如發生爭議應本著協商的原則解決，協商不成任何一方均可向勞動爭議仲裁部門提起仲裁或向人民法院提起訴訟。

七、本合同作為勞動合同的一部分，與勞動合同具有同等法律效力。

八、合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字蓋章生效。

甲方（簽章）：_________乙方（簽章）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

公司培訓前領導講話內容（專業18篇）篇十八

今天，我們召開全市組織系統信息工作會議，主要任務是對去年和上半年的工作進行總結回顧，交流經驗，表彰先進，安排部署今年下半年的信息工作。希望通過這次會議，進一步查找存在的問題和不足，理清工作思路，明確努力方向，加大工作力度，推動全市組工信息工作再上新臺階，使組工信息工作為開創組織工作新局面發揮更大的作用。下面，根據這次會議的主題，我講三個問題：

一、圍繞中心，強化服務，組工信息工作取得了明顯成效。

20xx年，全市組工信息工作在各級黨委的重視、支持和全體組工干部的共同努力下，圍繞全市發展大局和組織部門的中心任務，積極反映全市黨的建設和組織工作中的新情況、新思路、新經驗、新問題，刊發上報信息數量及質量都取得新的提高和進步，為各級領導科學決策，把握工作進度，推動組織工作開展提供了許多有益的參考。整體工作主要呈現以下幾個特點：

1、組工信息工作服務大局的作用得到進一步發揮。去年，隨著組織部門抓工作落實的力度進一步加大，各級組織部門對組工信息工作的認識進一步深化，組工信息工作不但成為了各級組織部門推動工作的一種重要手段，而且成為了各級領導了解情況、科學決策的主渠道，成為了組織部門狠抓工作落實的重要途徑。不論是在去年先進性教育活動中，還是第五屆村民委員會換屆、基層黨建、組織部門自身建設等工作中，全市各級組織部門編發了大量的情況報道和專題信息，既服務了領導決策，又有效地推動了基層黨組織面上工作的開展。

2、組工信息工作的整體質量得到進一步提高。一是上報數量和刊發數量都取得新的突破。20xx年，全市各級黨委組織部門對組工信息工作重視程度普通較高，報送信息及時全面，被上級刊發采用數量較前幾年有明顯提高。“安陽市整頓農村軟弱渙散黨組織，為第三批先進性教育活動做好準備”、“安陽市認真學習貫徹xx屆五中全會精神”被《中組部組工信息》采用，“安陽市結合村委會換屆選舉進一步深化村級組織規范化建設”、“安陽市組織部以組工文化建設為抓手促進組工干部能力建設和先進性建設”等70余條信息被《河南組工信息》采用，全年共編發《安陽組工信息》93期，總計采用各類信息260余條，全市20xx年度組工信息上報工作在全省組織系統的位次有了新的攀升，實現了新的突破(在全省并列排名第二)。就各縣(市、區)來講，20xx年被省委組織部和市委組織部采用量較20xx年明顯提高。二是報送編發的信息更加適用對路。市委組織部辦公室充分利用《安陽組工信息》和《安陽重點上報信息》，對全市信息進行整理、分析和綜合，使全市組工信息努力貼近各級領導了解情況、分析形勢、科學決策、解決問題、推動工作的需要，在編發數量和信息質量上都有較大程度的提高，在服務各級領導和組織部門方面發揮了較好作用。縣(市)區委組織部緊緊圍繞上級黨委和市委組織部的中心工作報送編發信息，在信息上報上形成了一系列專題，如貫徹落實全市組工會議的專題、干部監督工作信息、貫徹學習xx屆五中全會精神信息、基層黨建信息、保持共產黨員先進性教育活動信息等，為省委組織部、市委組織部和縣(市)區委組織部提供了比較全面的信息服務。三是緊急重要信息在關鍵時期及時得到了反映。去年，在保持共產黨員先進性教育活動、貫徹中組部視頻會議和全省干部監督工作會議精神中，各縣(市)區都能夠按照信息報送的要求，及時上報了一批緊急重要信息，使各級領導能夠及時掌握基層情況。如“我市各級組織部門積極開展‘送溫暖，獻愛心’活動在實際行動中體現先進性”、“林州市嚴格職權管理，積極自查自糾干部超職數配備問題”等信息上報及時，分別被省委組織部和市委組織部采用。四是一些特色、亮點信息能夠得到及時總結上報。如“安陽市組織部以組工文化建設為抓手促進組工干部能力建設和先進性建設”、“湯陰縣在村級干部中實行創業承諾”、“殷都區探索開辟‘周末課堂’‘殷都論壇’創新干部培訓形式”等信息，能及時總結出各地的特色經驗，同時被省委組織部和市委組織部采用。五是調研性信息反映的層次有所拓深。如林州市關于外建黨組織建設、非公有制企業黨組織建設的信息，湯陰縣關于第五屆村委會換屆選舉的信息，滑縣關于村級組織規范化建設方面的信息，北關區在社區黨建方面的信息有情況、有分析，在反映基層黨建工作上達到了一定深度。

3、信息工作的運行機制得到進一步完善。去年，全市各級組織部門對組工信息工作重視程度普遍加強，結合自身實際，在機制建立健全上進行了積極探索和創新，為組工信息工作的順利開展提供了可靠的保障。一是領導重視，責任機制進一步健全。市委組織部主要領導對信息工作非常重視，在多次會議上部署信息工作。振亭部長到任不久就對組工信息工作提出高標準的要求，并提出進一步完善獎勵辦法的意見等等。各縣(市)區委組織部門領導也都把信息工作擺在了重要位置，都建立了一名副部長主管，辦公室主任主抓，專職信息員具體負責的責任機制。如林州市委、組織部長程利軍經常和信息員一起研究、討論信息，幫助他們理思路、出點子，并且還親自到上級組織部門推薦信息稿件。湯陰、內黃、滑縣都實行了信息講評制度，定期由主管副部長召集，對上報的每一篇信息進行講評，確保了上報信息的質量。二是投入加大，信息員隊伍和網絡建設得到加強。各縣(市)區組織部門進一步充實加強了專職信息員隊伍，并加大對信息工作的投入，為信息組配備了電腦、電話等辦公設施，及時安裝了全省組工信息遠程傳輸系統，在信息工作上真正做到了有人抓、有人管。林州市、安陽縣設立了信息報送電話、網絡信箱，進一步暢通了信息上報渠道。殷都區面向社會公開招聘了1名大學本科畢業生，專門負責省委組工信息直報系統的日常管理、維護、信息上報等工作。內黃縣在部機關明確了10名信息員。林州市、安陽縣、內黃縣，去年還邀請省、市組織部領導對信息員進行了專題培訓，進一步提高了信息員的整體素質。三是創新機制，工作制度進一步完善。各縣(市)區結合本地實際，對各自的信息工作制度進行了進一步修訂完善。湯陰縣修訂了組工信息目標管理、季度通報、稿件獎勵等7項制度，進一步完善了《湯陰縣組工信息工作百分考核辦法》，對組工信息工作實行單項考核。北關區把信息工作納入到黨建工作考核體系，制定了詳細的考核細則。滑縣建立各科室及45個重點單位所報信息采用情況月通報制度，并將信息任務量化，對完不成目標的科室和單位進行通報批評。文峰區制定了組織部全員辦信息制度、重點信息專題調研制度和信息上報登記制度，規范了對組工信息工作的管理，使組工信息工作步入規范化、制度化軌道。林州市在完善目標管理制度、規范工作例會制度、建立定期培訓制度的基礎上，嚴格了獎罰制度，對各鄉鎮(街道)組工信息工作實行積分考核，一季度一通報，年終一總評。內黃縣制定了稿件獎勵制度，對被省委組織部和市委組織部采用的信息，給予不同數目的稿酬獎勵，極大地調動了信息人員的工作積極性。

總體講，在各級黨委和組織部門的共同努力下，在省委組織部的直接指導下，我市20xx年的組工信息工作取得了明顯的成效，有了新的突破：一是在中組部組工信息采用上有了突破，二是在省委組織部組工信息采用名次上有了新的突破(73篇、并列第二，以往是七八名)，三是縣(市、區)黨委組織部上報采用信息有了明顯突破(20xx年60篇、20xx年38篇)。所以這次我們在考慮表彰獎勵時，也有些突破，一是進行經濟獎勵，籌集出些資金來表彰；二是設立了進步獎、組織獎和優秀組工信息獎三個新獎項。

二、實事求是，正確認識工作中存在的差距和不足。

在肯定成績的同時，還必須清醒地看到，我們的工作還存在著明顯的差距和不足，與組織工作改革發展需要和省、市委組織部門領導的要求相比，與先進地市的成績相比，還有不小差距。主要表現在：

一是工作發展不平衡。從市委組織部辦公室統計的情況看，部分縣區上報稿件較多，而且被上級采用也較多，但是有的縣區上報稿件較少，采用率較低。從信息考評得分看，縣(市)區得分最高和最低的差距比較明顯(最高難度128分，最低59分)。二是信息稿件的深度有待于進一步拓展。從信息稿件報送的質量看，縣(市)區報送的動態性信息仍然較多，有情況、有分析、有建議的深層次反映情況的信息相對較少，信息的參考價值有待提高。主要表現：有的主題不鮮明，重點不突出，偏離了黨建與組織工作中心和大局；有的泛泛而談，立意不高，挖掘不深；有的結構不合理，語言粗糙，經不起推敲。從上級組織部門采用的情況來看，動態、綜合性的材料較多，單篇、經驗性的信息較少，而且在省委組織部專刊和被中組部組工信息的采用上，沒有實現零的突破。三是隊伍建設仍存在薄弱環節。近年來各級組織部門人員不斷調整，信息隊伍中新人比較多，有的雖然工作熱情高，但卻亟需提高業務水平；有的信息工作人員專職不專，精力上顧不過來；有的單位沒有專職信息員隊伍，工作缺乏長久性和連續性。四是從前半年工作來看，上報數量及采用量較去年同期相比較少，一些部門的分管領導對信息工作抓得不緊，組織不夠，信息員的積極性有所下降，采用率低(前半年在省委組織部排6-7名)。這些問題，必須引起高度重視，并在今后的工作中加以解決。

三、明確重點，把握大局，進一步推動組工信息工作再上新臺階。

1、樹立大局意識，堅持信息工作為全局服務的正確方向。把握大局是做好各項工作的前提，為此，我們要做好組工信息工作，必須把信息工作放到大局中去思考、去審視、去謀劃，更好地為大局和領導決策提供服務，我們組工信息工作要把握的大局，除圍繞市委經濟建設這個中心外，重點要把握全省、全市組織工作的任務和要求。

年初召開的全市組工會議，對今年的組織工作進行了部署，即：圍繞一條主線(緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和先進性建設這條主線來審視、謀劃和推動組織工作)，突出兩個重點(先進性教育和市、縣、鄉三級黨委換屆)，做好七項工作。現在已經七月底了，我們市委組織部把下半年的主要工作歸納了八方面：一是圍繞建立長效機制，抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作：二是集中精力做好市九次黨代會有關工作；三是圍繞貫徹《干部教育培訓工作條例(試行)》，推進大規模培訓干部工作；四是圍繞貫徹實施公務員法和有關法規文件，切實加強領導班子建設，進一步推進干部人事制度改革和干部監督工作；五是圍繞落實“”人才規劃，推進人才隊伍建設；六是圍繞保持先進性，擴大覆蓋面，增強凝聚力，推進黨員隊伍和基層黨組織建設；七是圍繞建設開放型組織系統，認真做好組工宣傳、信息、調研工作；八是圍繞提高組工干部綜合素質，推進自身建設。以上內容，既是大局，也是領導關注的大事，只有了解把握這些內容，思考這些問題，我們的工作才能得心應手，才能與領導的思路合拍，才能做好我們的組工信息工作，完成我們應當完成的任務。

2、樹立質量意識，進一步把握信息工作的特點和規律。我過去講信息工作是數量、質量一起強調，這次主要講質量。不是數量不重要，而是從當前的實際情況來看，質量是矛盾的主要方面。

第一，要注重質量，增強信息的有效性。一是按上級組織部門的信息需求要點報送信息。要認真學習領會上級有關政策，深入研究工作中存在的熱點、難點，精心選擇那些需要領導了解和領導需要了解的情況，通過信息的渠道反映上來。同時還要自覺地站在服務工作大局的高度，對各類信息進行甄別、篩選，防止不加選擇地報送。二是注重開發綜合性信息。要發揮信息“加工廠”的作用，對搜集到的初級的、零散的信息，進行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的綜合開發，提煉升華，使其成為反映事物全貌的高層次信息。三是善于捕捉苗頭性、傾向性的信息。苗頭性、傾向性的信息預示事物發展的趨勢，對于領導同志具有重要參考價值。黨的基層組織建設是黨的建設的基礎，是各級領導關注的焦點，我們要善于從工作中挖掘苗頭性、傾向性的問題，善于發現新情況，把握新規律，為領導提供有新意、有價值的參考。

第二，要掌握需求，突出信息的針對性。一是常規信息抓特色。常規性信息，多是一些動態性的工作信息。這類信息要想被上級重視并發揮作用，就必須突出特色。具體說就是，報送貫徹落實上級部門重要工作部署的信息，要有自己獨特的思路；報送日常工作信息體現地域特色；報送經驗類信息，要有獨創性、典型性。二是調研信息求深度。就是要抓住重要信息線索適時開展信息調研。對發現的問題要力爭提出有較強指導性和可操作性的對策；對發現的經驗要盡可能提出完善、推廣的意見和建議；對大量的、零散的信息素材要進行歸納整理，形成有情況、有分析、有建議的調研信息，為領導掌握情況提供全方位的參考。三是緊急信息搶速度。古人云：“言出其時，一字千金；言背其時，一文不值。”這就要求我們在緊急信息處理上搞“短平快”。緊急情況一旦發生，就要按照程序，一邊加緊報送，搶占第一時間，同時，還要繼續密切關注事態的發展，做好信息續報工作，使領導進一步掌握事態的發展。

第三，要實事求是，保證信息的真實性。信息的生命力和價值在于真實。因此，我們要高度重視信息的真實性，在報送和編發各類信息上做到實事求是。一是要大力倡導說真話、報實情風氣。編寫信息中，要尊重客觀實際，有一說一，有二說二；要言之有據，言之有物，不任意擴大和縮小，不要有意掩飾和雕琢。要善于用典型事例、統計數字等增強信息的說服力和可信度；要善于歸納概括，少講空話、大話、套話，用具體的事實來體現主題，表達觀點。二是要敢于報憂，又要善于報憂。就是要正確認識問題性信息。問題性信息是信息類型中重要的一種，它反映工作中的問題，正視實踐中的困難，能夠真實地再現事物的本來面貌，往往為各級部門和領導同志所重視。但也正因為問題性信息暴露工作中的不足，一些部門、不少信息員在報送此類信息時不同程度在存在著畏難情緒，客觀上形成了信息的“報憂”難。解決這個問題，一方面要強化政治意識、大局意識和責任意識，堅持全面、客觀地反映情況，做到實事求是。另一方面要善于對問題進行客觀分析，找到原因，探索規律，提出解決同類問題的辦法和措施，為領導決策提供參考。

3、樹立責任意識，進一步加強對組工信息工作的領導。

一是切實加強對組工信息工作的組織領導。各單位的領導同志要切實增強信息觀念和服務意識，從講政治的高度出發，把組工信息工作列入重要議事日程，要親自抓，實實在在地搞一些調研，拿出一些有份量、有價值的成果；還要重視加大組工信息工作的投入，配備必要的工作設備，盡可能地為各項工作開展創造良好環境和條件。要舍得把那些政治素質好、知識層次高、寫作能力強、有奉獻精神的同志放到信息工作崗位上，并積極為他們提高水平和成長進步創造條件，在對他們嚴格要求、嚴格管理的同時，要關心愛護，悉心培養，幫助他們解決工作、生活中的各種困難，充分調動其工作積極性。

二是不斷完善組工信息工作制度。建立科學規范的工作制度，形成公開競爭和激勵約束機制，是保證信息工作高效運轉的關鍵。一是完善目標責任制。要在認真調研的基礎上，進一步完善規章制度和工作機制，把每個崗位、每項工作任務盡可能具體化。既要有數量上的規定，又要有時間上的限制，更要有質量上的要求。二是完善督查機制。要建立督查臺帳，加大督查力度，對組工信息工作實行一月一匯總、一季一通報、一年一總結，真正做到時時增壓，天天加勁。三是完善獎懲激勵機制。對漏報、瞞報、遲報重要信息的實施責任追究。對工作任務完成較好的，編發和上報信息被領導采納多、成果轉化多的要適當給予獎勵，鼓勵各單位和廣大工作者積極主動地完成信息工作任務。

三是努力提高組工信息工作人員的綜合素質。一要加大培訓力度。市委組織部以后要繼續采取以會代訓、上掛鍛煉等多種形式，對全市信息員進行業務培訓。各單位也要根據工作實際，采取多種形式，為廣大工作人員學習培訓提供機會。二要加強實踐鍛煉。要給工作人員多壓擔子，讓他們多思考、多實踐、多鍛煉，幫助其盡快成長提高。要讓從事信息工作的同志多參與中心工作，多參加一些會議幫助其拓寬視野，增長才干，全面發展。三要注重作風建設。要教育和引導廣大信息工作人員進一步加強作風建設，落實公道正派的要求，耐得住清貧，守得住寂寞，發揚開拓創新、樂于奉獻、自我加壓、爭創一流的工作精神，不斷提高工作質量和效率。

同志們，今年時間已過去一半，可以說我們時間緊，任務重，希望大家在下半年的時間里，緊緊圍繞重點工作爭先進，特色工作爭第一，整體工作上水平的工作要求，銳意進取，積極創新，力爭使20xx年全市組工信息工作再創佳績。