年終總結是一個反思和沉淀的過程，通過總結過去一年的工作和生活，我們可以總結經驗、吸取教訓，更好地迎接新的挑戰。小編為大家搜集整理了一些精彩紛呈的年終總結范文，希望能夠對大家的寫作提供幫助。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇一

時間飛快，不停的腳步還在尋找奮斗的港灣，至高的信念還在尋找市場的開端，20xx年悄悄溜走，沒留下驚人的成績，沒創出欣慰的戰果，時間雖去，帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經滄桑的自己！

20xx年，業績非常一般的我，只能面對現實，只能按照一般的工作方式，沒有突破新的方法，只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場，找不到真正的客戶，導致自己的業績提升不上，業績少的可憐，不堪入目，無地自容。看著市場激烈競爭和市場的千變萬化，自己有時措手不及，有時束手無策，有時郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機應變，發現自己有很多很多的不足。xx月份，xx個醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊，xx醫藥公司串貨有xx千多，xx醫藥公司和xx醫藥公司銷售不多，主要是沒有好好跟進終端，主要心思放到xx一片天，xx月后期領導交接，帶來工作新活力和新希望，新的曙光，新的旅程！

在這里的操作模式是自己下去，沒有跟著醫藥公司的車下去，雖然可借著他們的優勢，但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟，難訂貨，跟車下去費用高，效率低，成果小，收獲少！xx一片天主要是藥房，而對我的藥，藥房難消，藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信，不容置疑的效果，對于處方藥來說藥房不是生命，衛生站和診所才是我們的的市場和注入市場的活力，才是我銷售的市場。xx醫藥公司主要做衛生站，衛生院和診所這一塊，xx的發展模式正是我們發展的有力對象，符合我們的發展，在xx我的沖劑買的很好（xx等），每個月能銷售五六百盒，客戶要貨量也大。xx市場競爭激烈，對于這塊市場難以置信，xx和xx醫藥公司同類品種多，醫藥公司多，客戶的忠誠度低，開票員和業務員做了工作，銷售成長速度依然不快，主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

xx月份，新的領導過來帶來新的操作方法，效果很大，收獲很多，市場起效快，發生翻天覆地的變化，從一萬多市場做到三萬多，翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶，一個鎮就可以xx千的銷量，在xx作試點的效果大，xx一片天是我們重點醫藥公司，這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力，贏取新的戰果！

現在很農村合作醫療，一村一站或一村多站的定點衛生站，是我們最新的客戶群體，抓住重點不放，抓住新市場不放，促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法，拉單技術，經過公司的栽培我快速成長起來，方法靈活起來，每天銷量大增，有時自己也不可想象的銷量，出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

xx月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議，讓我大失所望，痛徹心扉。和仁和一起開，雖然品種不多但是都是廣告品種，訂貨量高，開會的客戶大部分都是藥店，會前沒有拜訪客戶，沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功！！

20xx年依然是輕輕走了，留下的我依然在辛勤的工作，依然在努力，在奮斗，在拼搏。20xx年是我艱辛的歲月，我要把xx的每個鄉鎮都跑透，好好把xx市場做強做大，自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發，不放過一線的機會和市場，有了目標才會發展，有了動力才會進步！

永遠不能忘記xx的一致口號：今天我是帶著美好的憧憬“為開發xx走進來”，明天我要帶著成功的喜悅；“為創造業績走出去！”努力，努力，再努力！xx的兄弟姐妹，你我的努力是我們共同的快樂，在領導精心指點下，打開屬于我們的粵西，做強我們粵西的市場，為你我的理想奮斗吧！

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇二

我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身的業務綜合素質上下功夫，正確認識自身的工作，正確處理與同事之間的關系，把工作重點放在發展新客戶上，以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業人員的長處，改掉自身存在的不足，虛心向同事和領導請教，主動接受同事的意見，不斷改進工作方法，充分發揮崗位職能，在不斷學習和探索中使自己在本行業方面有所提高。

現在我做的就是提高自己服務質量和業務能力，在未來的工作中，我要更加提高自己的工作能力和專業素質。加強學習，勇于實踐，堅持工作熱情。在不斷的總結中成長，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形式的需要，積極與公司的人員溝通，以學習他人之長，才能更好的促進自我能力，滿足客戶需求和開拓市場空間。其實業務就是做人，只有人做的好，自己的朋友廣泛，交際能力強才能把業務做的更好！做人是一個很重要的方面，還有就是自己的在專業方面的知識是一定不可缺少的，所以要想做好業務就必須在有限的時間內學習無限的知識，在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍，和交談能力！

總之，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極與他人溝通。不斷的開發新市場，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，瀚林人都會洋溢著幸福的笑容！

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇三

在房地產行業工作也已經一年了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發現得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤，從前期的續水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下，下面是20xx年的工作總結：

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，工作總結方便展開。

第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態度決定什么樣的生活.

第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經歷，經歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求。按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握，對競爭對手的產品細致分析，每周調研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產品定價提供依據，做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整，在銷售現場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發情況，核對房源、價格、優惠等確保準確，避免疏漏和差錯。

3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的情況都有，要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等；與客服部做好合同備案，*款政策信息等相關信息的及時掌握；請工程部工程師為銷售人員解答專業知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。

5、做好臵業顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息，專業知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習安排，考核。

在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業非專業知識不停地學習。

在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇四

終端拜訪是營銷活動中很重要的一個環節，作為銷售的基礎工作，歷來被眾多的廠家所重視，可以說在廠家對銷售人員的考核指標、業務培訓，日常工作要求中終端拜訪無一列外的被其列入主要和顯目的位置，這是因為銷售促進靠它、新品推廣需要它、客情維護少不了它、產品陳列和宣傳離不開它……可以說終端拜訪工作的成功與否直接關系產品銷售及銷售其它工作的好壞。然而在現實的銷售工作中我們可以發現常常可以看到銷售人員的終端拜訪存在種種眾多的問題，而無法使終端拜訪的效果體現出來。主要表現在以下幾個方面：

1.拜訪工作無目的：主要表現在業務人員到終端拜訪往往是走過場，倒過這個終端就可以了或者是只知道在終端點胡侃亂吹，對于自己到終端來干什么一無所知，存在盲目。

2.拜訪工作無規律：有時候兩三天來一趟，有時候七八天來一趟，而有時候十天半個月甚至更長時間都不見人影，終端點都認為可能這個人消失了。

3.拜訪工作準備不足：主要表現在事前無準備或準備不足，對于到要拜訪終端點需要解決問題或談事情結果到了之后發現資料物品缺這少那或不知該如何解決，結果是無功而返。

4.終端拜訪缺方法：很多業務人員在眾多的拜訪工作中往往是針對任何點和任何人都只有一種方法，其拜訪的效果可想而知。

5.終端拜訪頻率太長：主要表現在終端拜訪的間隔時間太長，造成終端點的認知度下降。

6.終端拜訪缺禮儀：銷售人員作為企業形象的體現者和載體，良好的形象和禮貌不僅可以讓終端點對企業有一個好的認識同時也可以讓終端點對你產生好感，較快的拉進雙方的距離，達成共識，但在現實中很多業務人員不注重自己衣著、言行和舉止結果使終端點對企業形象的認識大打折扣，自己得罪了終端點還不知怎么回事。

7.終端拜訪不解決問題：主要表現在對產品知識不了解，對于終端點提出的產品方面的問題無法解答或者是對于終端點提出的問題和異議自己無任何解決辦法和處理意見。

因而對于營銷人員而言要使自己的終端拜訪卓有成效，就要避免上述問題的存在，同時結合個人的銷售實踐在終端拜訪上有一下方法供大家參考：

1.小恩小惠法：俗話說：“不罵笑臉人、不打送禮人”在終端拜訪時隨時帶上一些企業小禮品恭敬送給店員，同時對于店員的生日或節日送上讓她感到意想不到驚喜已視自己對她們的重視，筆者在藥品行業工作期間除隨時采取此方法外有時會在去終端點的路上如夏天賣上幾個冰棒其他季節則買一包口香糖送給店員通過此法在終端的關系處理拉近雙方距離上效果不錯。

2.投其所好法：物以類聚、人已群分，相同的喜好，最容易使人接近，通過對終端人員性格、脾氣、愛好的的了解，找出共同的話題和喜好來打破雙方中的不協調從而拉近雙方的距離。

間的距離，拜訪也可以收獲意料之外的碩果。

4.幽默法：通過運用幽默的語言或夸張幽默的動作來吸引終端的的注意打破拜訪中被動局面。比如說一進終端店你就夸張的說：哎攸，老板點錢點的手都累了吧或者擺一個與眾不同的動作，一定會有意想不到的效果。

5.單刀直入法：初次見面由于終端對銷售人員不認識，這時就需要運用該法一進店門就向終端說明我是誰、我是那個廠家的業務人員、來這的目的是什么，以此來尋求終端的支持，同時可以避免終端點將你當作消費者去做無謂的工作。

6.換位思考法：即將自己的身份與終端點進行對調，去站在對方的角度去考慮問題，從而再和終端點進行溝通時找到更多的話題點和共鳴點，達到雙方互相理解和有效溝通的目的。

7.微笑感染法：微笑是人際交往潤滑劑，人際關系交往的原則告訴我們，沒有一個人會對愁面苦臉、心事重重的人產生好感。所以在終端拜訪是保持自己的微笑，讓自己的情緒去感染終端點的情緒，讓其覺得跟你打交道很愉快，這樣就建立了跟終端的聯系，為今后拜訪工作打下良好的基礎。

8.自我示弱法：有的終端對拜訪中的終端人員往往愛理不理或者認為自己高高在上喜歡指手劃腳對于此類為數不多的終端最好的方法就是滿足其虛榮心和高高在上的感覺，將自己表現的弱小，必要時再給其架上一把梯子。

其實、終端拜訪的方法有很多在現實的工作中仍需要業務人人員在實踐中不斷的總結提高，但是在終端拜訪工作中作為身處一線的銷售人員還需要注重以下幾個細節：

1.記住客戶的名字，在拜訪時能叫出他的名字，并問候他讓他有一種良好的感覺。

2.銷售人員個人需要努力改進自己的表達能力和溝通技巧，同時掌握企業情況，熟知產品知識。

3.了解終端需求，認真對待終端需求對中斷提出的異議和問題要及時回應及時解決。

4.終端拜訪談話要結合實際，做一個忠實的聆聽者讓終端自己說話，多聽少說認真領會，同時要勤與思于善于學習。

5.終端拜訪要先做人后做事，少些功利多些真誠，寧被視為傻勿被視為精。

最后、作為營銷人員在終端拜訪為保證終端拜訪得以成功，取得終端拜訪的的效果，對每一次的拜訪時要做到以下幾點：

1.針對終端的不同找到合適的“開場白”。

2.用對方感興趣的話題和終端進行溝通。

3.找出話題和思路，引導對方。

4.讓對方對拜訪要解決的問題做出敘述。

5.用恰到好處的贊美或表態式的結論對拜訪工作進行總結并積極相應。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇五

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇六

1、配合業代完成公司下達的各項銷售指標。

2、定期的拜訪零店，二批商及校園的客戶，維護好客情關系，及時合理訂貨，以做好產品的生動陳列。

3、開發空白市場，提高市場的占有率。

4、積極推廣新品，提高市場鋪貨率。

5、積極收集竟品信息并及時整理上報。

6、做好校園點cp和集兌活動。

在做好訂貨和排面的同時，我同時也是公司的終端導購員，盡我自己的所能向消費者介紹我—公司的終極產品賣點辟如；技術創新，面體酥脆純凈水制面，零食化口味；使他們成為我們—x的忠實消費者，在促銷方面，執行公司的各項促銷計劃，及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態。

我由10月份管理……對這兩個市場還不十分熟悉，但我會努力把市場做好，對破損面及時下架，度絕過期或臨期面的發生，提升銷量。—地帶里面放有—x的卡片以后孩子們放映非常好，再來一代在店里更是一個提升，就是有的店主反應量少，希望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導地位，現階段圣戰士和福香脆都在試圖搶占市場，特別是學校點。但我們在央視投入了相當規模的廣告，我們借助這些優勢努力拉大和其他竟品的距離，樹立干吃面的形象品牌。

1、進一步加強開發空白市場，提高新品的鋪貨率。

2、及時與客戶溝通，進一步增加客情。

3、加強學習，運用到實際工作中。

4、自己的不足就是工作起來不是很認真，希望領導及時批評與指正，以得在以后工作中加以改正。

最后我們將堅定不移地延續品牌道路，及時了解市場，加強與市場互動合理發展，我相信在我的共同努力下，我們必將度過各種難關，取得市場戰役的更大勝利。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇七

轉眼間，xx年就要過去了，是時候總結一年的工作，總結成功與失敗了。回顧過去一年的工作，總的來說，我的工作既值得贊揚，也不令人滿意。以下是我過去一年工作的簡要總結：

在過去的xx年里，在公司領導小組的正確領導和支持下，我和我的團隊完成了一個產品的銷售任務，總銷售收入達1萬元。與去年相比，產品數量增加了一個，總銷售收入與去年相比增加了23%。此外，在維護現有客戶的同時，在公司產品在市場上具有高度競爭力的前提下，我和我的合作伙伴通過真誠的服務挖掘出了一個新客戶，新客戶的銷售收入占總銷售收入的25%。

（1）努力學習，不斷提高自身能力，提高工作的高質量開展。

作為一名銷售經理，我深深體會到，在當前各行各業競爭激烈的環境下，只有不斷加強學習，不斷提高自己，才能被社會和市場淘汰。因此，我利用一切時間認真學習銷售、管理等相關知識，并將其應用到實際工作中加以提煉和升華，以便更好地指導我的實際工作，從而促進我的綜合素質和工作能力的全面提高。在我的推動下，我領導的團隊養成了熱愛學習的良好習慣，濃厚的學習氛圍也不斷提高了團隊的戰斗力。

（2）有序建立和完善制度和管理制度。

今年，我根據實際情況，對以前制定的工作制度進行了較為合理的修改。同時，在實際工作中，作為銷售經理，我始終關注并貫徹實施，為整個部門的工作順利、有序地發展奠定了堅實的基礎。

（3）嚴格管理，公開公平獎懲，促進績效持續提升。

在實際管理工作中，我注重調動團隊成員的積極性。在人性化管理的前提下，我嚴格執行公司的獎懲制度，在團隊中營造追趕、攀登高峰、爭創佳績的工作氛圍，使我們的銷售業績穩步上升。

（4）全心全意服務，通過維護客戶利益建立聲譽和維護形象。

工作經驗告訴我們，要做好銷售工作，我們需要努力工作，提供優質周到的服務。基于此，今年我進一步堅持親自跑市場，維護客戶，與團隊合作伙伴形成了完美結合、互補的良好局面。

雖然我今年的工作與去年相比有了很大的改進和提高，但我仍然存在一些問題和不足，比如溝通管理能力有待提高，市場開發力度有待加強，客戶維護有待提高。我需要在未來的工作中進行有針對性的改進簡而言之，這些成就屬于過去。作為一名銷售經理，在新的一年里，我將發揚成績，彌補不足，帶領團隊以更加積極的態度和更高的斗志，不懈努力，取得新的更大的成績銷售。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇八

尊敬的公司領導、各位員工：

大家好！我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年。

一轉眼，20xx年已經過去。在這一年里，銷售部門的全體同事盡心盡力，不辭勞苦，在工作中發揚了高度的主人公精神，體現了高度的責任感，保證了銷售工作的開展。20xx年公司銷售額達萬元，利潤萬元，比較往年有所下滑，公司在發展過程中，我們認為要成為一名優秀的的銷售經理，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司的發展當中，才能更加有條不紊的開展工作。

第一、我們應該和公司保持一致的經營思想、經營理念，與公司高層統一目標和認識，協助公司促進企業文化方面的建設。

第二、無論在產品的銷售還是產品生產知識的學習上，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望公司和及個人都有更大的發展空間。

第三、首先規劃好自己的市場區域，了解本區域內客戶的特性及目標。合理處理自己的業務時間，提高自己的工作效率。最后還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測，為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備，讓自己永遠都比別人快一步。

新的一年的工作計劃：

最后，在這新年來臨之際，祝公司未來發展一路順風！大家事業有成，心想事成！

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇九

即便是這樣，心里仍然堅定了一個信念、堅持用網絡推廣加大產品的宣傳力度、使20xx年網絡銷售的成績再上一個新臺階。

根據幾年來的感悟、我認為網絡上的客戶促使成交的因素就是建立信任感。性價比高的產品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優勢的同行。異地客戶對于成交缺乏的就是信任感，隨著網絡化的發展、網絡信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了一些危機，受到網絡詐騙的客戶也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

所以，我們在做了為客戶提供高效率服務、高性價比產品的同時、也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮，讓客戶與我們合作起來放心、開心。

第一次合作賣產品、后續的合作用服務來贏得客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經商的同時，也要身體力行，用行動去證明自己的承諾。

華諾、華諾、一諾千金、贏在執行……我們繼續努力!

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇十

時光荏苒，20xx年很快已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，規劃好20xx年的工作，在新的一年的工作中，開好頭，起好步，揚長避短，能夠順利地開展20xx年的工作。一年來我商場在馮總及商廈領導班子的正確領導下，依據20xx年制訂的全年工作計劃進行工作。商場領導班子采用對桂林路、紅旗街等商圈進行考察與調研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經營理念，消除經營死角等積極有效的措施用于今年企業的工作中，成效非常明顯。

特別值得肯定的是在今年企業的升級改造中，我們采取了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象，而且銷售業績不斷攀升。讓每一位到來的顧客都贊嘆說，“歐亞新發的變化真大呀。”“服裝商場的品牌款式還真不錯。”回顧20xx年的工作，可以概括為以下三大方面：

一升級改造順應市場發展；

二全新形象喜迎春城百姓；

三經營工作成績喜人。

20xx年，我們商場共有供應商191戶，品牌600余個，品種近萬種，經營面積8000多平方米。20xx年全年純銷819萬元，xx年純銷457萬元，比去年遞增了78%。全年租金回算是3.363萬元。總銷4.183萬元，xx年總銷是2,245.5萬元，比去年遞增了86.2%。實現毛利39.4萬元，其它業務利潤（收繳租金）255萬元，去年是148萬元，比去年增長72%。全年營業、管理、財務綜合費用合計217萬元。實現毛利潤76萬元。

取得這么好的成績，我們采取了如下做法：

1、開展活動，搞促銷。

按商廈總體部署，在大型促銷活動中，我們商場都能圍繞主題，特別是在節假日和季節變化時開展活動。主動找詩婷美容院和中國人壽保險公司聯合舉辦促銷活動。通過活動的.開展，我們收到了一定的成效，其中銷售業績比較突出的是新發周年店慶和集團店慶，我商場日銷超百萬。在每次促銷活動中，我們都能積極與廠家聯系貨源，增加供應商的扣點，經理及部主任都做了大量的工作，也得到了供應商的大力支持，基本上98%以上的供應商都能參加每期活動。

2、抓品牌，樹形象。

今年我們在品牌經營上采取抓大放小的原則，調整了大小品牌56個，確保了新發時尚品牌店經營定位的提升。引進了國際品牌耐克、阿迪入駐本店，并引進了國內知名品牌如：與狼共舞、威鹿1881、乙佰乙納、芭蒂娜、柯諾、秀蓓兒、艾莎米娜、馬天奴、玫而美、米茜爾、丑妹、宗洋、采軒、天馬、雅文娜等，這些品牌的引進給企業帶來了無限商機和可觀的經濟效益及社會效益。其中今年銷售超百萬的就有4家：奧蘭貝斯、耐克、361deg、和七匹狼，奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元。無論是消費者、員工和商業的同仁們大家都說，“今年新發服裝品牌的升級與改造是非常成功的。”不僅提升了企業形象而且增加了不同層次的購物群體。的確像馮總說的那樣，“有什么樣的貨招什么樣客。”

3、利用平效出效益。

今年我們采取壓縮不合理的經營面積，合理有效地利用經營空間，淡季分塊改建擴建不合理的經營布局。今年男裝區域改造時，采取壓縮面積，增加平效的辦法。將原100多平米的2戶，增加到3戶。如七匹狼專柜原有160多平米，也壓縮了一半的營業面積，調整給新引進的威鹿1881，1881每月的銷售達3萬余元。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益，如墻面、樓道等，為商場的年利潤增加了十萬余元。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇十一

今年上半年以來，隨著國家宏觀經濟的調控，經濟下行壓力增大，需求增長趨緩，鋼鐵、煤炭、焦化等相關行業都受到了巨大的沖擊，國內煤炭市場整體一片跌勢，不同煤種價格下調幅度在100―300元/噸，由于下游需求疲軟，而外煤進口又急劇增加，港口煤炭庫存持續攀升，導致國內煤炭供需矛盾日益惡化，煤炭銷售工作總結。我公司的煤炭銷售也經歷了前所未有的壓力和挑戰，下面我將我公司上半年銷售工作總結以及下一部計劃匯報如下：

我公司重點用戶主要集中在銅冶地區的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產放假狀態，而焦化廠則處于限產、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續資金不足等現狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1-6月份共計銷售煤炭xx噸，其中沫煤xx噸，塊煤xx噸，產銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標。

面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要，我部采取“走出去”的調研方式，做到了知己知彼，準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位，并科學合理地把握了價格調整的時間差，實現了我公司的效益最大化。

質量是企業生存的命脈，尤其是現在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場，那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經過去，如果質量都無法保證，那我們企業的前途和命運也無法保證，銷售工作總結《煤炭銷售工作總結》。近期原煤中含矸率高且煤質較濕、雜物多。銷售部結合煤質科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質煤進入煤倉；另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質量，本著對用戶負責任的原則，堅持“以誠立業，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優質的煤炭贏得了市場和用戶的認可。

面對當前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優勢，下一部計劃為：

1、密切關注國內各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位，實現效益最大化提供決策依據。

2、積極收集客戶信息，包括采購數量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。

3、堅持“以質取勝”，進一步加強煤質管理，重視煤質的變化，對于客戶提出的煤質要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優質的煤炭，增強我公司市場競爭力。

4、“走出去”開展市場調研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態等，掌握他們的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。

5、增強危機意識，著眼長遠，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。

6、轉變以往的工作方式、方法和作風，加強對銷售員工業務素質的培訓，打造一支素質過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。

7、提升服務質量。堅持“市場導向客戶至上”的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導微笑服務。嚴格按照規定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量；銷售現場管理人員及時排查銷售環節的不足，積極改進。

下半年銷售工作任務將十分艱巨，我們要切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務而努力！

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇十二

這是我第一次參加展會，雖然這次我們公司沒有展位，但仍是值得的！因為展會是最好的營銷方式，也是最好的發現新產品，客戶需求，客戶結構與商機的的地方。對于我來說，也是一次開開眼界的機會。

第一天剛進入展會五花八門的產品映入眼簾，目不暇接。走到我們同類產品的展位，一個一個細細觀察一番。然后我們就采用“蹲點”與“游擊戰術”瞄準客戶了。說來也快，三天半很快結束了，回來后我對我這次去展會做了一下總結：

一、關于產品。這次展會總共有六家噴烤漆房展位：廣州鈺鉑、廣州寶悅、景中景、廣州廣力、中山格普、中一汽保。除了中一汽保集團的噴烤漆房外都有烤燈，有落地的，有鑲嵌在房頂的。而中一汽保最大的特點是其烤房的墻體是用的雙層網鋼化玻璃做的，其照明系統也不是我們通常用的.t8照明燈，其機柜裝置部分，排風裝置安裝熱回收裝置，節省能量。景中景的噴漆房排風裝置也有回收裝置，而且其機柜裝置部分的感覺挺大的，而且有一部分有玻璃，不過知識有限，看不出里面有什么特殊裝置。另外有些細節，比如噴烤房有螺絲的地方都有印有品牌標志的鐵片遮擋，還有頂部的過濾系統除了過濾棉外還有一樣東西（不知道它的名字），如下圖：

二、關于宣傳方式：除了展館兩邊比較小的展位沒有什么特別設計外，中間。

的，比較大的展位估計都是經過精心設計的，各有各的風格，有些的確讓人看了賞心悅目。還有的展位通過各種抽獎、藝術文藝表演等活動吸引客戶，確實也吸引了不少人參與，觀看。還有許多公司都配有移動電視，宣傳他們產品、公司，比較形象。其中就有景中景和鈺鉑，如果有興趣的客戶可以駐足觀看，但一般都比較少，時間比較短。

三、關于客戶：因為我是第一次參加展會，也沒法比較這次展會的國外客戶的多與少及客戶結構。但肯定的是國內客戶絕對比國外客戶多。就我個人感覺這次展會的國外客戶還不算太少。畢竟是世界三大汽配展之一，參展商中也有不少國外展商。不過具體效果就不知道了。估計也因展品不同而異，因為最后一天的時候發現有好多小的展位已經空了，不知是否因為沒有效果而提前撤出了。對于客戶的結構和需求，因為沒有找到機會多交流，也就不知道了。

四、關于我：這次展會我拿到八張老外的名片，一個老外的名字和郵箱。我個人的失誤是在遇到對烤漆房感興趣的客戶是只是向他們介紹了我們公司、產品，給他們產品宣傳冊，要他們的名片，而沒有問他們具體需要什么，有什么特別要求。不過也會有些客戶會不耐煩回答的，有的直接說不要，謝謝。不知道他們是否已經談好了，還是看我們沒有展位就認為沒有實力。不過到有一個埃及的主動給我說了他需要打磨房，當天晚上我就整理了兩個型號的打磨房報價單發給他了，然后又發短信給他。不過可惜他沒有回復，后來又發了封，直到17號收到他的郵件說他在義烏，等回國后聯系我……或許我再專業點機會會更大些。

20xx-xx-18。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇十三

尊敬的朋友：

您好！

中國已經是世界第一大汽車市場。如果中國的汽車工業沒有自主品牌，沒有自己的核心技術，是不可想象的。中國已經是世界第三大經濟體，必將會誕生出汽車業的自主國際品牌。

正是基于這種使命和信心，xx年，億搏汽配荒漠中誕生了，并奮勇前行著。

盡管經歷了各種崎嶇和坎坷，未來的發展道路也不會平坦。但是既然明白了這種使命，堅定了這樣的信心，有了自己的方向和目標，我們就要義無反顧、更加執著地去追求和實現自己的夢想。今天的億搏與幾個月前相比，已經積累一定的家底，有了自己的根據地，在市場也頑強地扎下了我們的根，正一步步地朝著我們的目標邁進。

競爭是市場經濟永恒的旋律——和諧最終只能是強者的和諧。隨著億搏公司不斷地發展壯大，現在全市場都在關注著億搏，包括億搏在內的新生的汽車配件品牌所面臨的市場環境將會不斷地惡化，這是一種現實的壓力。但億搏人從來就不缺乏在關鍵時刻敢于亮劍的精神，從來就不缺乏拼刺刀的勇氣，億搏人前進的步伐不會因外界環境的變化而猶豫或停滯不前——哪怕是需要付出幾代人前赴后繼的努力，我們也要實現最終的目標。

我們知道，僅僅擁有精神和勇氣還不夠。在打造自主名牌的道路上，億搏需要團結一切可以團結的'力量，來建立我們的統一戰線。億搏需要以全球化的視野，積極開展省外合作，創新合作模式，在實現提升自身競爭力和品牌目標的同時，實現與合作伙伴互利多贏、共同發展的目標。

今天的億搏，正以汽車產業新一輪調整為契機，繼續在技術創新、管理創新和體制創新的道路上不斷探索前進，朝著將自己建設成為一個擁有一流的人力資本和科技實力，富有進取精神的企業文化，同時具有強烈的社會責任感的現代型企業的方向邁進。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇十四

活動地點：漢中勉縣三國廣場。

一、活動前期準備工作。

為擴大江淮車的品牌影響力，我公司銷售部全體員工積極主動參與此次揚三國文化展江淮風采車展活動，于活動前一周組織布置此次活動所需車輛，以充分體現江淮汽車弘揚當地文化，展示江淮風采的良好服務理念。并預先準備了活動當天的精美禮品，現場試乘試駕送禮活動。

二、活動情景及簡要概述。

本次活動以“揚三國文化展江淮風采”為主題。活動期間天氣不是很好，但現場氣氛熱烈。銷售顧問熱情、認真的講解與宣傳，引來了不少客戶前來咨詢。為了讓更多人知道江淮汽車舒適、安全，我們還邀請了客戶現場試乘試駕；加深了人們對江淮品牌的了解。在活動期間我們進行了宣傳資料的發放，讓路人、行人更多的認識江淮這個自主品牌的優良品質。

三、活動現場數據統計。

1、活動共收集意向客戶：

2、活動期間共派發資料份數：

各方面工作準備較早，對車展期間細節考慮的都比較到位，保證車展期間沒有出現大的問題。我們的銷售人員耐心細致的接待每一位客戶，專業的介紹我們的車型、讓客戶認識了解江淮品牌及其優勢，活動期間在銷售人員、廣宣人員等的共同努力下，收集意向客戶150人。

五、不足之處。

2、銷售顧問臨場發揮的經驗和應變能力不足。

六、改進措施。

多參與類似的活動，以提高大家的臨場應變能力，平時更加注重每周的人員培訓，在選擇參展車型和顏色上多下工夫。

漢中市好運通汽車銷售服務有限公司市場部。

20xx-3-19。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇十五

東風本田汽車零部件有限公司位于廣東省惠州市大亞灣經濟技術開發區，與深圳、香港、廣州相鄰，所在地惠州也將與深圳、東莞兩地率先在珠三角實現一體化戰略性經濟合作區，優越的地理位置使公司享有各種得天獨厚的資源。東風本田汽車零部件有限公司成立于1994年12月，于1995年11月30日正式投產。

公司股比構成情況如下：東風汽車集團股份有限公司44%，本田技研工業株式會30.7%，本田技研工業(中國)投資有限公司25.3%。截止至，公司最新注冊資本為3750萬美元。

公司主要生產轎車發動機及底盤的保安和機能性零部件。

公司成立十五年來，通過引進本田公司獨特的制造工藝技術，在生產和管理上借鑒本田公司和東風汽車公司先進成熟的經驗和方法，使公司在產品的技術水平、質量、成本等方面都具備了較強的市場競爭力。截止8月底，員工已達到2030人，公司已形成年產422萬臺套，24萬多平方米的廠區的規模。從成立時的喜悅到金融風暴后的低谷、再到新世紀初的扭虧、并飛速提升，截止底，銷售收入已突破13億元。公司正積極朝著五屆五次董事會制定的目標，努力把公司建設成為“qcd全球第一的汽車零部件生產企業”。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇十六

昊遠汽車配件有限公司擁有先進的生產工藝和完善的檢測設施及鐵膜覆砂生產線兩條，主要生產各種球鐵通用機曲軸毛坯、球鐵壓縮機曲軸毛坯、凸輪軸毛坯等其他球鐵鑄件。我公司生產的出口曲軸產品性能指標全部達qt700-5以上，并于12月份順利通過iso9001：國際質量體系認證。目前主要品種有152f、154f、160f、168f、188f、200f、m9、m10、m12、1p60、1p64、1p68等十多個系列，二十幾個品種，主要配套于浙江紹興通用發動機有限公司、溫嶺聯星機械有限公司、臺州市中亞曲軸制造有限公司、重慶美心曲軸制造有限公司、重慶斯瑞傳動機械有限公司，并間接出口到全球最大的通用機公司—美國b&公司、艾默生公司、蘇美達公司、日本本田公司等50個國家和地區有關配套廠家。公司計劃用三至五年時間，將企業建成中原最大、國內一流的曲軸、凸輪軸汽車、摩托車鑄件毛坯生產基地。林州昊遠全體員工熱忱歡迎國內外客商光臨惠顧，協手發展，共創偉業!林州市昊遠汽車配件有限公司位于舉世聞名、具有世界第八大奇跡之稱的“人工天河”紅旗渠畔，晉、冀、豫三省交界地、面臨巍巍的太行山。礦產資源十分豐富，特別是富含優質的鐵礦，具有低硫、低磷、低鈦等多種優點，號稱小本溪、第二本溪之稱。特別適合于做球墨鑄鐵件。

汽配銷售年終總結（熱門17篇）篇十七

我們都知道中國汽配市場有著非常不錯的發展以及很大潛力，那么的汽配市場發展怎么樣呢?我們一起來看看吧!

20xx-20xx年中國汽車保有量及增速分析。

所謂的汽車后市場就是是指汽車在進行銷售以后，圍繞汽車使用過程中而產生的各種服務，其中包含了保養、維修、美容、保險、二手車等等和與其使用相關的所有事務。并且根據行業數據顯示，中國在狹義中的汽車后市場規模就已經有效的達到7000億，而汽配生產、銷售、服務總量也是已經接近了1.68萬億，增長有效的超過40%，預估已經與美國持平或已超過美國，成為世界第一汽車后市場國。

目前，中國的汽車后市場主要分為4s店模式和獨立模式。據相關數據的不完全統計，全國總共擁有共19000家的4s店，占據了汽車市場上30%以上的份額，是整車品牌壟斷市場的主要手段。此外，全國還擁有大約60萬家社會修理廠，占據了汽車市場上60%以上的份額，其零散地遍布在全國各地，它們承擔著我國眾多車型的不同修理、保養等需求。

20xx-20xx年中國汽配行業銷售收入情況。

從目前情況來看，中國汽車后市場有著非常無限的潛力。雖然國內汽車后市場服務企業在數量上有著絕對優勢，但是長期以來，中國汽車市場的重心一直還是放在整車銷售上，對于汽車后市場的關注和投入是非常不夠的，而造成中國汽車后市場的發展對于汽車制造業來說是非常落后的。不正規的汽車服務企業魚目混珠，嚴重擾亂了市場秩序，汽車后市場也就形成了“散、亂、差”的局面，而且市場上大多是單兵作戰的.小型企業，很難得到用戶信任，從而促成了今天4s店蓬勃發展的局面。

近年來，隨著中國車市的繁榮，中國汽車后市場的規模也在不斷的擴大。中國汽車后市場銷售額已由的880億元增至20的7000億元。由于汽車保有量的增長及汽車保有結構的老化，汽車養護、租賃、汽車金融等細分市場都蘊藏著巨大的投資機會，預計未來幾年中國汽車后市場增速將繼續保持穩定增長。

結語。

這就是汽配市場的分析報告了，現在汽配市場還有著很大的發展空間，相信未來的汽配市場會更加好的!