企業文化是企業內部所有成員共同遵循的規范和行為準則。探索企業文化建設的更多內容和案例，讓我們一起來看看吧。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇一

企業安全文化是企業文化的一部分，安全文化對于企業既是一種現代安全管理思想，又是一種有效的安全管理手段。安全文化雖然不能直接產生經濟效益，但它是企業能否持續發展的一個關鍵因素。經濟學家于光遠說過：“關于發展，三流企業靠生產、二流企業靠營銷、一流企業靠文化”。因此，倡導和弘揚“關注安全，珍惜生命，以人為本”的企業安全文化，是建設企業安全管理長效機制的基礎。

20__年以來，滁州供電公司對現有安全文化的自然狀態進行了調查和評估，結合現行安全管理的規定，本著“系統構建，重在實踐，逐步推進”的原則，按照精神層、制度層、行為層、物質層進行設計與實踐，努力豐富和提升企業安全精神層面，大力營造氣氛，強化制度落實，注重員工安全行為的養成，在物態文化建設過程中注重環境的人性化，提高了企業的安全管理水平。

1、建設供電企業安全文化的初步實踐。

企業安全文化是指企業在長期的安全生產過程中，逐步形成的占據主導地位并為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。它是企業文化的重要組成部分，是企業文化在安全工作中的滲透和體現。安全生產需要建立安全文化，安全文化是先進生產力的重要保障，是安全的基礎和載體。

企業安全文化強調以人為本，在注重企業安全管理技術和方法的基礎上，更多地強調企業安全生產賴以存在與發展的精神環境，重視“人”在現代企業安全生產中的作用。加強企業安全文化建設，可以更好地開發和利用人們在企業安全工作中的價值、道德、信念、情感等精神力量，激發員工搞好安全生產的積極性和創造性，從而保證企業安全生產和實現安全生產目標。

1.2重視精神層的核心作用。

企業價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念對企業安全工作的影響、引導和滲透是企業安全文化精神層最重要的內容。以企業精神為例，企業精神一般包含敬業精神、爭先精神、團隊精神、參與精神與創新精神，很顯然這些精神是企業安全文化必須倡導的。因此，企業安全文化與企業文化的一致性是企業安全文化的基本特征，因而不能離開企業文化去孤立地研究企業安全文化，當然企業安全文化又有它自身的特點，這是需要著力研究的。

1.2.1重視安全思想教育的效果。

以全體員工、家屬為主要對象，長期反復進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分闡釋、大力傳播、系統灌輸并認真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。

1.2.2確立安全文化的管理理念。

通過幾年來的實踐，滁州供電公司將“安全可控”作為安全管理理念，消除部分員工對可控的模糊認識。強調安全可控，一是教育全員：安全管理有其內在規律，通過在實踐中的探索，可以把握其規律，從而一定能夠實現可控；二是警示全員：出現事故就是安全失去控制，就是失職的結果，就必須有人對此負責，以此培育全員責任意識。

1.2.3倡導“以人為本”的安全管理思想。

企業安全文化以提高員工安全文化素質為目的，使員工在心靈深處樹立起“安全第一，預防為主”，“關愛生命，關注安全”，“不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害”的安全行為準則。確定“以人為本”的思想，就是要求各級人員在安全管理中尊重人、愛護人，制定制度應考慮其可操作性和人性化，創造領導與員工間的親和力，緩解管理帶來的負面壓力。

1.2.4弘揚求實、求效的精神。

近幾年來，滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚求實、求效的精神，安全工作注重落實。每月公司總經理親自主持召開安全分析會，堅持公司領導參加基層班組安全活動，及時解決安全生產中存在的問題。

1.3完善機制，保障安全。

企業安全文化的制度層，主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度3個方面。就目前供電企業而言，主要研究安全管理制度，強化機制建設，注重制度的系統性和可執行性。

1.3.1建立健全各項規程、規章制度。

完善企業安全管理的各項基本法規、規章制度和獎懲制度等，使其規范、科學、適用并嚴格執行。組織清理、修訂、完善原有的安全操作規程、標準，建立健全安全管理的制度體系，定期予以發布，確認其有效性。

1.3.2注重制度可操作性。

每年對規程、制度進行修訂，按照5w1h(做什么，為什么做，何時做，何處做，誰來做和怎么做)要求和ohsas18001標準完善各類制度。對企業在技術進步、技術改造中采用的新工藝、新技術、新設施，逐項、逐臺建立起安全操作技術規程、標準和有關安全管理制度。

1.3.3推進安全保證和監督體系的有效運作。

突出以安全第一責任者為核心的安全保證作用，實行安全保證工作報告制度；強化安全監督機制，實行安全工作巡查制度；通過創新管理解決難點問題，建立反違章目標管理機制。通過2個體系的有效運作推動安全生產，使安全管理走上規范化、標準化的軌道，有效地預防和控制事故和隱患。

1.3.4在制度落實上下工夫。

一是推行反違章目標管理，對包括總經理在內的各級管理人員，按月或按季度下達查處違章指標，強化全員安全意識；二是認真查處反違章中的弄虛作假行為，制定《安全生產巡查制度》，加大現場監督力度，及時下發安全生產監督通知書，有效遏制違章行為；三是從小事抓起、從源頭抓起。對異常、嚴重違章實行“說清楚制度”，以養成全體職工遵章守紀的習慣和嚴、細、實的工作作風。

1.3.5嚴格安全生產獎懲制度。

一是制定《滁州供電公司安全生產獎懲規定》，規定體現了一致性原則、“重獎重罰”原則、“獎懲分明”原則、全面性系統性原則以及區分責任性與非責任性原則，增設了安全風險金；二是按照“級級有責，人人有責，量化考核”的原則，根據省公司安全生產責任考核辦法，制定《滁州供電公司責任事故考核辦法》，加大對責任性事故的考核力度。

1.4規范行為，強化管理。

企業員工在安全生產、經營服務和學習娛樂中的安全行為是企業員工的安全觀念、安全思想、精神面貌和安全管理中人際關系的體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。企業安全文化的行為層是企業文化精神層和制度層的外在表現。

1.4.1充分發揮領導的率先垂范作用。

企業領導要帶頭遵章，帶頭學習，不搞形式主義，以自己的實際行動感化職工，感染職工。公司制定了《安全生產工作報告制度》，要求安委會組成單位每月向安委會報告工作完成情況，安保部每月對安全生產責任制落實情況進行講評和考核。

1.4.2發揮典型的示范作用。

模范人物是企業安全工作的中堅力量，他們的行為在整個企業安全行為中占有重要地位。各種類型的模范人物的安全行為，均在不同角度、不同范圍發揮著帶頭和垂范作用，公司通過宣傳模范人物，使企業的安全行為“人格化”。

1.4.3推行標準化、規范化管理。

結合對iso9000體系的宣貫，落實國網公司《變電站管理規范》、《送電線路管理規范》，在生產現場推行標準化作業，實現規范化管理。

1.4.4提高安全操作技能和自我保護能力。

建立生產人員技能培訓機制，組織編寫覆蓋24個工種75個崗位的技能培訓大綱，制定生產人員技能考試辦法，每年對生產人員技能進行一次鑒定考核，并安排10%的末位人員在崗或離崗培訓，消除職工在能力和技術上“短板子”。

1.4.5促進員工執行安全行為的自覺性。

依靠技術手段，促使員工的安全行為由被動強制逐步過渡到自覺執行。制定變電運行人員倒閘操作錄音規定，杜絕運行人員倒閘操作過程中的不規范行為；建立變電站巡檢系統，提高變電巡視質量；實行送電線路巡視全程實錄，確保巡線到位率。

1.4.6促進員工的行為規范。

公司把現場的違章行為拍攝成錄像，制成幻燈，掛在網頁上，供大家警示對照，同時開展查找違章活動，以反面教材促進員工的行為規范。

1.5注重安全生產的本質化基礎。

人-機-物-環系統安全本質化是人類長期追求的目標，也是企業安全文化建設的必然要求。企業安全文化的物質層以安全生產的設備設施和各種物質形態作為主要研究對象，因而是安全生產本質化的基礎之一。

1.5.1提高設備的健康水平。

加強輸變電設備管理，努力提高設備健康水平，徹底消除各種事故隱患，不留死角；淘汰不符合安全要求的設備、設施，對老舊設備進行技術改造；堅持生產管理以運行環節為中心，設備管理以缺陷管理為中心，以專業管理為基礎，以技術監督為手段，推進生產管理的規范化、標準化、信息化，確保電網安全穩定運行。

1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化。

安全廣告、標語、警示牌、標識牌等，是具有現場告示、提示、警示作用的企業安全物質文化的表現形式。安全手冊、圖片、展覽、出版物、網頁、漫畫、錄像等，是有一定深度和品味的企業安全物質文化，是企業安全文化中比較有文化特征的部分。

1.5.3優化企業的生產環境。

為員工營造安全生產的舒適條件和優美環境是物質層的重要內容。優化企業的生產環境，為企業員工提供良好的勞動氛圍，是企業堅持以人為本，激勵人的工作積極性的重要手段。通過全方位、多渠道的努力，為廣大職工營造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境，逐步達到人-機-物-環系統整體優化和本質安全化。

1.5.4積極開展安全性評價。

20__年4月，公司全面啟動安全性評價工作，當年11月中旬接受了華東電網公司專家組的查評。通過1年的整改，于20__年1月通過華東電網公司專家組復查，公司的安全可靠度得分由初評時的66.6%提高到91%。安全生產管理得到進一步加強，安全生產態勢穩定。

2、安全文化建設中應注意的幾個問題。

避免把文化建設與現行安全管理完全隔裂開來，單純為文化而文化。電力企業安全文化建設與安全管理有其內在的聯系，企業安全管理是企業安全文化的一種表現形式，是企業安全文化在企業安全管理中不斷從經驗化到理性化的發展和優化的體現。企業安全文化的形成與發展，是一個從安全生產實踐上升到企業安全文化，再由企業安全文化指導安全生產實踐，這樣一個循環往復、相互作用、不斷推進的過程。二者是相互依賴相互支撐的關系。

2.2不能把安全文化精神層視為口號層。

避免抄錄幾句口號和理念，把以人為本的價值觀作為一種包裝。實際上企業安全文化精神層是企業安全文化建設的核心層，應通過教育培訓和文化建設使職工深刻理解。

2.3避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆。

把安全文化建設和企業識別系統相混淆，特別是與視覺識別系統相混淆，在沒有仔細研究的情況下，輕易導入cis系統(即理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統)，換來的只是一本通冊和圖集。

2.4注意制度層與行為層設計的有機結合。

在制度層設計與行為層設計時，應將兩者有機結合，統一協調。企業的制度文化是企業行為文化得以貫徹的保證，是一種約束企業和員工行為的規范性文化。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇二

企業文化出五力——山西云河紡織集團公司企業文化建設簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎上經過資產重組和改制而成的現代企業集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業文化建設，培育富有現代企業意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業文化，使企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業改革發展及生產經營工作。

一、重塑企業形象，打造“云河”品牌。

云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。企業改制之時，我們就深刻認識到，企業形象是企業的無形資產，是企業走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經營理念：用戶是衣食父母，質量是企業生命。強調云河的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質量的產品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統一的圖文標識。將過去產品白色包裝袋改為現在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產品，提升了企業和產品的美譽度。第三，我們把企業文化凝結在產品之中，讓優秀的質量、優良的服務、為用戶著想的經營作風都體現在“云中河”牌產品之中，使用戶不僅得到產品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業精神。

我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企業的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發員工的創造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調同用戶建立長久的貿易關系；員工之間、上下工序之間，整個企業是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產品質量和工作質量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業精神是在經過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎，一經推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統一標牌，使這一企業精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產經營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

三、用市場經濟觀念和現代企業意識給員工“洗腦”。

我們這個企業地處內陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區，工業和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現代企業意識不強。這個問題成了企業改革和發展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業雖然處在黃土高坡，但產品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經濟觀念和現代企業意識的員工，怎么能生產出高質量的產品呢為此，我們請來了大學教授，以脫產輪訓的方式向員工講授現代企業制度和市場經濟規則，請省內外知名學者為管理人員講授企業制度創新，請公司內外具有市場經驗的專家講市場實戰案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經濟知識和現代企業制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現市場經濟法則和現代企業意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發生了根本轉變，風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變，促進了生產力發展。

四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。

如今，企業與員工事實上已經成為一個命運共同體，許多員工一家幾代人都在同一個企業工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現實升華為一種凝聚力和戰斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業管理的透明度，使員工感到企業的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業的命運相一致，員工的利益與企業的發展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業發展目標統一起來，形成共同的價值趨向和行為規范。秋天，是我公司經營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產。此時，共產黨員和老工人主動站出來，現身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發大家團結一致、共渡難關的信念，終于使大家的認識統一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內涵和價值。

五、管理從嚴，情感從真，創造“家”的氛圍。

管理是企業永恒的主題，而企業文化建設也是管理現代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執行已經形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產工作任務的員工一律被“內部下崗”，出了質量事故按規定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業文化的一個特點，被當地社會稱為云河的“嚴文化”。

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企業文化活動方案設計（精選20篇）篇三

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇四

一、實施背景:。

讓學生充分了解我國各地各民族在中秋節里各種各樣的風俗習慣，增加學生學習的興趣，了解節日的淵源、形成，民間各種不同的慶祝方式以及其中所承載的中國所獨有的文化內涵，以此來體驗中秋節吃月餅慶豐收、慶團圓、送祝福、送親情的意義;體會班級就是一個大家庭，每個人都是班級大家庭的成員，應該相互關心，相互愛護;增強學生愛父母愛家鄉愛祖國的感情，同時通過這次活動，使學生真正了解節日，了解中國傳統文化，幫助青少年增強科學節日文化理念，弘揚創新節日文化，讓節日真正給我們帶來快樂與幸福，社區中秋節活動策劃。

二、活動時間:中秋節前兩天。

三、活動目的:。

1、初步了解中秋節的名稱、起源及節日風俗習慣。

2、通過了解家鄉過中秋的風俗習慣，激發學生熱愛家鄉、熱愛祖國的情感，體會家庭歡樂、生活甜美的幸福。

3、通過對節日的了解使學生感受中華民族文化的特點。

4、培養學生搜集，整理，比較，分析和運用資料的能力以及語言概括和表達能力。

四、活動準備:。

將學生分為六組分課題收集各地中秋節的節日和風俗習慣，以及中秋的相關資料。

第一階段:活動準備。

一、搜集有關中秋節的名稱、由來、中秋燈謎和中秋節的傳說故事等等，規劃方案《社區中秋節活動策劃》。

二、調查訪問身邊的長輩，了解家鄉過中秋節的風俗習慣。

第二階段:以班會形式進入活動。

一、情境導入。

二、進入活動主題，交流感悟。

第一主題:話說中秋。

1、中秋節的由來。

2、中秋節的傳說與民間故事。

3、中秋詩詞佳句知多少。

第二主題:中秋實踐活動。

1、設計別致、精美的月餅圖案。

2、舉辦月餅宴。

1、中秋節就要到了，你們有什么想法嗎?談談今年打算怎么過中秋節。

2、同學們之間交流。

四、小結。

同學們了解了那么多關于中秋節的知識，又為過今年的中秋節出了那么多好主意，雖然大家采用各種各樣的形式來慶祝這個傳統佳節，但每個人心中有個共同的最美好、最傳統的愿望，那就是:花常開!月常圓!人常在!老師感到好開心!看來，我們班是一個完整的大家庭，就像中秋節的月亮一樣圓圓整整!

第三階段:拓展，延伸。

1、中秋的風俗習慣。

2、中秋的傳說和故事。

3、月亮的傳說與故事。

4、關于月球的小知識。

5、關于中秋的詩詞。

6、關于中秋的食品。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇五

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇六

摘要：企業安全文化建設是構建和諧企業的基礎工作，本文闡述了安全文化內涵，明確了安全文化建設目標，通過對安全文化建設與和諧企業關系的探討和實踐途徑的思考，真正實現安全文化“落地”，推動和諧企業構建的順利進行。

關鍵詞：安全文化建設

安全文化是企業文化建設的核心組成部分，對構建和諧企業發展具有重要的現實意義。近年來，安全文化作為一種價值觀已經得到了樹立和強化，尤其為電力企業所重視，在新形勢下，筆者僅就安全文化建設與構建和諧電力企業，作一點初淺的探討。

1安全文化內涵

所謂企業安全文化，是人們在長期生產和生活過程中凝聚起來的一種文化氛圍，是保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。是以實現安全生產為核心，提高全員安全文化素質,以宣傳、教育為手段，貫穿于生產經營全過程，以現代企業安全管理技術為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產的長效機制。安全文化建設，就是要形成正確的安全心態，規范的安全行為，特有的安全文化景觀。

2安全文化目標

加強安全文化建設，是為了讓安全理念在強化中內化，在內化中固化，在固化中升華，形成企業安全共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習慣。把職工隊伍建設成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風，充滿溫馨和諧氣氛的團結友愛的集體，達到構建和諧企業的目的。

3安全文化建設與構建和諧企業的關系

1）安全文化建設與構建和諧企業具有同一性，共同存在于企業管理之中。其中最重要的就是安全生產管理。在安全文化的作用下，企業會在安全的條件下生產，獲取最好的經濟效益，職工的工資福利就有保障，職工才會安居樂業，進一步搞好安全生產。反之，就會影響到家庭和企業的穩定和和諧的構建，所以，安全文化建設與構建和諧企業最終目的是一致的，它們具有統一性。

2）安全文化建設與構建和諧企業相互依賴，不可分割。企業為保證安全生產已健立健全了許多規章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果職工不執行，就體現不出制度的嚴肅性，是一張廢紙。長此以往，員工的不規范行為將養成習慣，安全事故的發生不可避免。要通過加強安全文化建設，來提高安全文化的執行力，促進各項安全制度的貫徹落實，確保安全生產，確保家庭幸福，確保和諧穩定。

3）安全文化建設與構建和諧企業兩者之間相互促進，共同推動。構建和諧企業，是通過控制成本等來提高企業經濟效益，達到增加職工收入的目的，顯然與安全文化建設大量投入資金，形成鮮明的對比。但試想，企業如果不具備最基本的安全生產條件，必定會發生重特大事故，企業談何發展。因此，投入資金加強安全文化建設，就是為了安全生產，實質上就是為了夯實和諧企業構建基礎。

4安全文化在構建和諧企業的作用

1）安全文化具有導向作用。安全文化是在企業改革、穩定、發展的實踐中形成的，具有鮮明的指向性。安全文化建設一旦形成，其所包含的精神理念等就會廣泛傳播，使廣大職工群眾在實際工作和生活中，切實感受到安全也是最大的福利，從而引導干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念，為構建和諧企業營造良好的文化氛圍。

氛圍中得到教養，從而以相同的價值觀念、行為方式在不通層次上，把廣大干部職工聯系起來、聚集起來，使整個隊伍因同一的文化淵源而形成一種強大的、向心的凝聚力量。這對于規范安全生產行為，強化職工安全自保意識，增強抵御安全風險能力，達到本質安全的目的起著十分重要的作用。

3）安全文化具有規范作用。安全文化是以道德規范干部職工的思想行為，是以說服力和勸導力提高職工群眾的思想認識，把工作規范的要求變為人們的自覺行動。實際上，時時處處監督企業每位職工是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞，而安全文化建設正好補充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識和自覺行為，有效提升企業整體安全文化水平。

4）安全文化具有人本作用。企業通過安全文化建設，才會自上而下地具有診視人的生命價值，關心人的生命安危，才會產生“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，企業安全生產才會具備廣泛而扎實的群眾基礎，同時，安全文化作為一種管理手段，是企業戰略實施的重要支柱，是企業經營管理的靈魂，能激勵職工安全意識，重視職業道德，改善人際關系，培養企業精神。

5如何推進企業安全文化建設

1）全面推進安全文化建設，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產安全、生命安全”為內涵的蒙東能源安全文化理念體系，逐步形成煤、電、鋁各行業有自身特點的煤業安全文化體系、電業安全文化體系和鋁業安全文化體系，并建立統一、規范的安全文化標識體系，實行“色、點、線”透視管理、圖示管理和定置管理。

2）全面推進安全文化建設，就要完善制度建設。制度建設是安全文化建設的基礎。在現有相關制度基礎上，借鑒試點單位經驗，堅持“逐級負責、分工負責、系統負責、崗位負責”原則，組織、修訂、完善各項制度，建立標準化作業和規范化操作制度體系,建立安全監督管理制度和班組管理制度，構建安全文化制度體系。

3）全面推進安全文化建設，要注重員工行為養成。“注重細節，強化執行”是現代員工必備素質，是員工安全行為文化直接操作者和實現者。通過安全文化建設，引導員工不斷學習安全理論知識，提高員工安全操作技能和自我保護能力。通過勞動競賽、反事故演練、技術比武和技能競賽等活動，促進員工安全素質提升。

4）全面推進安全文化建設，就要營造安全文化環境和氛圍。要通過建立三級網絡式安全文化，形成三級網絡式安全教育基地；加大投入，努力為員工營造既舒適又有文化氛圍的工作和生產環境；強化“6s”管理，全面推行定制化管理，規范現場管理；搞好現場視覺形象建設，結合行業特點，劃分文明作業責任區，實現生產、施工、辦公文明化。

6推進安全文化建設構建和諧企業的途徑

1）樹立安全發展新理念。安全文化建設的實質就是以人為中心。抓住了“人”的問題，就明確了事故根源和解決這個根源的途徑，安全工作也就迎刃而解。樹立安全發展新理念，就是要樹立以人為本的安全觀，安全就是最大效益的經濟觀，安全第一的哲學觀，珍惜生命的情感觀，“三不傷害”的自保互保觀，安全無小事的行為觀，預防為主的科學觀，從根本上改善安全狀況，企業才能和諧穩定。

結合起來，使安全文化建設朝著健康的方向發展。

3）完善安全理念的滲透機制。強化安全管理滲透機制，加大反“三違”力度，硬起手腕抓違章，對安全工作真正做到狠嚴細實快新。對于違章人員要通過經常性教育等，讓他們在內心深處認識違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現象的發生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊發放到每名職工手中的基礎上，定期開展理念滲透專題等活動，提高企業安全文化層次。

4）扎實開展安全文化的教育。要增強安全教育工作的針對性，實效性、主動性和創造性，做到有的放矢，對癥下藥。要善于抓住熱點，攻克難點，捕捉亮點，使職工通過接受教育而明白道理，他們既是安全生產的執行者，也是安全生產的責任者，更是實現安全生產后的受益者，最終使“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動。

5）利用制度塑造本質安全人。制度是企業安全生產的護身符，要用制度來調動和發揮職工自身以安全生產為核心的作用，引導企業實現安全生產由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的學習型企業品牌。要鞏固和發展無形的企業安全價值觀必須落實在行動上，把它貫徹到企業的每一項規章制度及工作規范、標準和要求中，進行強勢推進，企業安全文化建設才有恒久的活力。

6）強化安全生產執行力，責任落實到位。落實安全管理責任制，加大安全監管力度，真正做到“到崗到位、強化執行”。把各級管理人員能否到崗發現問題、到位解決問題作為檢驗執行力唯一標準。要發揮好安全生產管理人員監督把關作用，嚴肅查處各種安全生產違章違紀行為，杜絕有章不循、措施不力現象，樹立安全生產監管權威性和有效性，切實維護穩定的安全生產局面。

7如何使企業安全文化建設真正“落地”

1）安全文化植根于基層，成為執行力文化，是我們長時間探索與追尋的。企業安全文化落地，正是企業文化植根于基層的大膽實踐，具有深刻意義。在企業文化建設上，要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法，要通過安全文化把員工經濟利益與企業緊密相連，使安全文化既看得見又摸得著，更便于踐行。

2）要使安全文化具有魅力，就必須突出自身特色。鼓勵基層單位自主創新安全理念，針對自身特點擬定廠訓、班訓并利用開展”安全活動月”等契機大力加強企業安全文化建設，使其入腦入心，生根開花，成為促進員工發展的動力。使員工們感到，在電力企業工作，是一大幸事，以在電力企業工作為驕傲。

3）要使企業文化具有活力，就必須創新形式。過去一說企業文化，就是提煉多少理念，出多少宣傳品。當然，形式和載體是需要的，但更重要的是如何將企業文化植根于員工中，如何成為員工的自覺行動，這才是企業的文化落腳點。不拘一格，不限形式，不分時期，注重實效，充分抓住這個基本點，展現出企業安全文化活力。

4）要使企業文化具有吸引力，就必須鎖定目標。榜樣的力量是無窮的，我們要以優秀電力企業典型的安全文化為楷模，要根據自己實際情況和特殊條件提出特色的企業安全文化口號，明確企業安全文化建設和企業安全生產發展的具體目標，使員工明確企業和員工的發展方向、目標，并為之奮斗，實現人企合一。

企業安全文化建設任重道遠，我們要聯系實際，貼近員工，精煉理念，使安全文化植根于員工，成為助推企業發展和員工成長的動力，在集團公司“煤電化鋁路港”綠色價值倍增6戰略推進中，在八年6個1目標實現中構建和諧企業！

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇七

企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是小編為你精心整理的企業文化。

希望大家喜歡。

xx年是“”時期的第一個年頭，公司在企業文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業的文化精華，整合現有的企業文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展，并取得了顯著成效。現將主要。

工作總結。

如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業和諧品牌。

1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網站，建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區域地段開展用電業務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發放各類宣傳單1600余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網公司xx年社會責任報告的內涵，對“新農村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。

二、積極開展文娛活動，充分發揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養良好道德風尚。

1、開展“我為企業做了什么、我為企業創造了什么、我為企業帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;供電所青年農電工---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。

3、開展“四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現;三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。”

xx年公司不斷創新工作載體，積極探索企業文化建設，進一步推進了“”規劃開局之年各項任務順利實施，為建設“一強三優”現代公司奠定了夯實的基礎。

1.從上周團隊精神的大雁比喻到這周創新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質的角色轉變：一個是發現并學習，一個是發現并避免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創新和變革。

2.主人翁意識是指一個人在企業工作，在崗位上的心態問題，好的心態決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業成功的方向。

3.主人翁意識的存在需要企業與員工有雙向的互愛精神，即企業珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業生涯提供全面保障，給員工家一般的關愛與溫暖。

4.員工表示應對企業有知遇圖報的感恩之情，以企業為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。

7.開店組作為新店開業的最后一個重要環節，應該主動承擔起各種工作責任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進。

歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業文化建設，逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神，增強了企業員工的向心力和凝聚力，公司的發展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發展，具體表現以下幾個方面：

(一)良好的企業文化氛圍，吸引了優秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發了務工者強流動性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質，促進了生產力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現象的發生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發生，保證了社會治安的穩定。

(四)積極參加社區公益文體活動，與社區建立了文明、和諧的關系，良好的企業形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經驗：

(一)在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監，對《春草綠》給予關心和指導;行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。

(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。xxx公司歷經八年的發展，已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫務室，配有兩名專職醫護人員，為員工提供醫療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經費投入(除文康設施)50余元。

(三)搞企業文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質，每年11月份舉辦以總經理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓，在生產淡季每個月的培訓達三次，培訓的內容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業技能，這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮級以上單位采用;繼續堅持走出去、請進來的原則，積極選派優秀節目(作品)參加各類比賽，邀請專業隊伍到工廠表演。沒有先進的企業文化，就沒有先進的企業，企業就不可能得到長久的生存和發展，這是歐威爾公司創建企業文化的體會。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇八

一、活動名稱：

沖出重圍、穿越火線。

二、活動簡介。

(一)活動時間：20xx年7月26日。

(二)活動地點：水泥分公司辦公樓前。

(三)參賽對象：各部室，生產車間員工。

(四)活動項目：

參與方式：本次活動共分四組，每組15人、每隊選出一名隊長，在接到任務后，隊長和隊員充分發揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰計劃，共同協商協作，制定本隊口號并把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。

1、突出重圍。

比賽賽距：30米、

需要道具：pvc防滑地墊或其他用品。

游戲方法：在起點處，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員，共同踩著“小地毯”前進30米，要求腳不能觸地，待全部到達終點后迅速進入下一個游戲“穿越火線”。

游戲規則：(1)參賽隊隊員在起點線外準備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規。并按觸地次數對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進入穿越火線區域進行穿越。

訓練意義：本游戲旨在培養團隊協作能力和戰略戰術，訓練團隊內部的協調能力。

2、穿越火線。

道具要求：網繩、框架。

游戲方法和規則：全員必須穿過密密麻麻用網繩編織的火線區域。

游戲的意義：整個游戲凸顯的就是團隊合作，無論多么好的網一個人是不能保障通過的，而大家認為很難過的網，在大家的合作下也都順利通過了，可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在游戲中能認識的更深刻。

3、向著勝利開火。

需要器材：氣球。

游戲方法和規則：每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個，全體隊員共吹30個，可以由別人幫忙吹和協助(已經提前跑至終點的隊員不可以協助)，吹完的隊員跑至比賽終點，直至所有隊員到達終點，整場比賽計時結束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個扣時15秒。

游戲意義：本活動旨在挑戰心理極限，增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇九

男：勁舞福門開。

女：尊敬的各位領導。

男：各位來賓。

女：xx和xx的朋友們！

男：xx的朋友們！大家――。

合：晚上好！

女：我們在這里提前給您。

合：拜年了！（做拜年狀）。

女：值此20××新春佳節來臨之際，xx和xx及xx的同仁們在這里歡聚一堂，共慶佳節。

男：同時市xx和xx的領導也來到晚會現場，讓我們以最熱烈的掌聲向他們的到來表示歡迎！

女：過去的20××年是豐收的一年，我們中華民族收獲了“神州六號”載人航天飛船升空的喜悅，我們自己也在平凡的工作崗位上兢兢業業，實現自己的價值，為社會作出應有的貢獻。

男：在這辭舊迎新的美好時刻，讓我們請xxzxx主任為大家講話，大家歡迎。

周：那我就為大家唱支歌吧！不過我想請xx局xx女士和我合唱！

男：據我所知你們單位有個舞林高手，曾經獲得xx市直機關拉丁舞比賽壯年組第一名。

女：是啊！你放心，這么喜慶的日子，她和他的'搭檔xx局的xx肯定會為大家帶來精彩的舞蹈的。ok！now！musicandlight！友請xxxx拉丁舞表演〈恰恰〉〈倫巴〉。

男：今天除了精彩的文藝節目，我們還安排了驚心動魄的抽獎。

女：本次晚會抽獎中獎率高達70%，不知大獎花落誰家呢？

男：下面就進入我們的第一輪抽獎。友請抽獎嘉賓：

（抽獎過程）。

女：20××年，十八屆六中全會的勝利召開，我們在“三個的代表”的指引下與時俱進、開拓創新。20××年，我們將繼續勇往直前，在社會主義道路上開拓新的篇章，請欣賞xx所xxxx等表演的大合唱《我們走在大路上》。

男：聽說你們xx有個年輕人不僅歌唱的好，還彈的一手好吉他！？他是誰啊？

女：這你都知道啊？看來我們化驗室的xx今天不獻藝都不行了。友情xx――吉他彈唱〈浪子心聲〉〈童話〉。

男：欣賞了合唱之后讓我們活躍一下氣氛，來玩一個游戲。

女：其實這個游戲啊是幾個游戲的綜合，所以叫做“游戲接龍”。下面呢，我們就先請出10位來賓做這個游戲。我們一邊做一邊來講規則。

（10人上臺）。

游戲第一步叫“三人抱成團”。……。（具體見游戲說明）。

男：沒被抽獎抽中的朋友們現在是不是很焦急地等待第二輪抽獎啊？（話筒對觀眾席）不用急！抽獎馬上開始。請上臺進行抽獎。

（抽獎過程）。

男：欣賞了氣勢龐大的大合唱，下面我們來欣賞市xx所xx的獨唱《必殺技》。

男：誘人的抽獎就要開始了，大家拭目以待，看看在這輪抽獎中誰是幸運之星！請（）上臺為大家抽獎。

（抽獎過程）。

女：下面是游戲時間，這次玩的游戲是〈合力吹氣球〉。我們先請12個人上臺分成2組進行比賽，快的一組獲勝。……（具體見游戲說明）。

男：（衙役狀）威武――。

女：你這是干嗎啊？

男：升堂審案啊！

女：審案？

男：是啊！請看小品〈包公夜審一支煙〉。

女：抽煙有害健康！看樣子，這香煙確實該斬。下面我們開始最后一輪抽獎，看看幸運會光顧誰家？友情抽獎嘉賓。

（難忘今宵音樂起）。

男：良宵苦短，

女：歲月流金。

男：福祿壽喜，

女：溢滿乾坤。

男：希望大家在新的一年里身體健康、萬事如意！

女：工作順利、合家歡樂！同志們、朋友們！

合：新春快樂！狗年大吉！

男：朋友們，讓我們唱起來，跳起來。

正話反說。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十

楊：尊敬的各位領導，各位來賓。劉：親愛的同事們，朋友們。

合：大家，下午好!楊：數九寒天人心暖劉：一家歡聚情誼濃。

楊：憶往日，我們揮灑汗水，種下勤勞和智慧，收獲豐碩的成果。

劉：看今朝，我們滿懷豪情，帶上祝福和感恩，迎接美好的明天!

劉：我是主持人。

楊：走過20xx年，我們共同見證了三平鎮與石化工業園區相互融合、相互依托、相互促進的新風貌。

劉：迎接20xx年，建設現代產業、現代生活、現代服務、現代城鎮四位一體的宜業、宜居工業新城需要我們共同努力。

楊：同事們，今天我們相約在這里，拿出熱情，展示您的風采!

劉：朋友們，今年我們相聚在這里，釋放激情，共享歡樂時光!

楊：在活動開始之前，首先請允許我們為大家介紹出席本次活動的領導，他們是：

劉：讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和朋友的光臨表示誠摯的祝福和衷心的感謝!

楊：首先，讓我們歡迎致辭!楊：感謝的精彩致辭。

劉：下面，讓我們再次以熱烈的掌聲有請致辭!劉：感謝真摯的祝福。

楊：在活動開始之前，我要提示大家我們的活動現場的消防安全通道有個，從前臺和后面的門下樓均可以通往出口。

現在我宣布街道非公企業工會聯合會“講文明樹新風企業風采展示”活動。

合：正式開始!

劉：下面請欣賞由等帶來的開場舞—《歡樂的陽光》。

1、開場舞《歡樂的陽光》。

2、薩克斯獨奏《夕陽醉了》。

演講1、我與企業共成長(寶雞鋼管)。

楊：企業是員工最美的家園，員工是企業最大的財富。在我們石化工業園區，新建的企業就象雨后春筍般一個個崛地而起，吸引了眾多疆內外的學子。他們與企業攜手并肩，同舟共濟，成就了一個個夢想，創造了一個個輝煌。下面有請來自講述他與公司共同成長的故事——《漫漫風雨路，澀澀成長時》。

4、手語情景劇《跪羊圖》。

5、藏族舞《吉祥謠》。

劉：雪蓮美如玉，雪水甜如蜜，

楊：潔白的哈達獻給您!祝福您快樂安康!

劉：純香的美酒獻給您!祝福您吉祥如意!

合：扎西德勒!!!

楊：下面請欣賞由帶給大家的藏族舞《吉祥謠》。

6、小品《非誠勿擾》。

楊：眾所周知，江蘇衛視《非誠勿擾》是當下最為火爆的相親交友欄目，前不久該有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最樸實的情懷。欄目成功舉辦了。到底臺上發生了哪些啼笑皆非的故事，讓我們一起欣賞由那就是：我與企業同發展、企業與我共成長!帶來的小品《非誠勿擾》。

演講2、我與企業共成長(十六小)。

知識答題楊：聽完王老師生動的演講，我的心里很受啟發。相信大家也有和我同樣的感受，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝老師的精彩講述!

劉：下面到了我們知識競答環節了，朋友們請認真聽好每一道題，想清楚之后將第一時間舉手示意主持人，工作人員會將話筒送至您的手中，回答正確的朋友將獲得一份精明小禮品。

楊：好，請聽第一題。

7、舞蹈《小蘋果》。

楊：有一首歌今年特別火，無論從大街小巷還是廣場上都能聽到它熟悉的旋律，大家知道是哪首歌嗎?沒錯，就是筷子兄弟的《小蘋果》，下面就一起讓我們請出等五人為我們帶來舞蹈《小蘋果》。

8、小合唱《東方紅》。

9、舞蹈《傷不起的快樂陽光》。

演講3、我與企業共成長(科能)。

劉：有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績;。

下面有請來自為大家講述《我與科能共成長》。

10、葫蘆絲演奏《星月神話》。

楊：蒹葭蒼蒼，白露為霜。所謂伊人，在水一方。愛情總是神圣而美好的，古往今來，人們總是被愛情的美好而陶醉。下面有請來自為大家演奏一首意象優美，感情真摯的葫蘆絲名曲--星月神話。

楊：朋友們，文藝表演部分到這里就告一段落了，評委和工作人員正在進行緊張的分數統計工作。那么現在我們進入互動游戲環節，我們傳呼啦圈的游戲規則是10人一組，每輪兩個組同時進行pk，每個小組成員必須手拉手圍成一個封閉的圓圈，在其中一人手臂上套上一個呼啦圈，比賽開始時，各小組同時運動，在不許用手的情況下，把呼啦圈穿過每個人的身體，最后傳一圈回到第一個人的手上，最先完成的一組勝出。請咱們各單位和企業的朋友們踴躍參加!

公布成績。

獲得個人一等獎的節目是獲得個人二等獎的節目是獲得個人三等獎的節目是。

獲得集體一等獎的節目是獲得集體二等獎的節目是獲得集體三等獎的節目是。

請獲獎單位派代表上臺領獎。

有請為獲獎單位和個人頒獎。

結束語。

劉：今晚，我們齊聚這里，用歌聲傳唱出我們的快樂與感動。

楊：今晚，我們齊聚這里，用舞姿表達出我們的幸福與歡喜。

劉：讓我們緊密圍繞“樹新風、展風貌、凝力量、促溝通、順民意、創新績”的活動主題。

楊：在鎮與石化園區企業的緊密配合下，同心同德，共謀發展。把我們的家鄉建設的更加美麗富饒、和諧安康。

劉：尊敬的各位領導，各位來賓楊：親愛的觀眾朋友們。

劉：街道非公企業工會聯合會“講文明樹新風企業文化展示”到這里就要結束了。

楊：祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，事事順心，合家歡樂!

劉：感謝各單位的大力支持!合：我們明年再見!

劉：有請各位領導嘉賓上臺合影留念。(同時放歌曲《難忘今宵》)。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十一

男：各位尊敬的來賓，各位領導，大家下午好!

女：各位尊敬的領導，各位親愛的家人，大家下午好!

男：今天我們懷著激動地心情再次集結!

女：今天我們懷著無比感恩的情懷在此匯聚!

男：首先給各位家人介紹此次大會嘉賓：蕪湖蘇立實業有限公司孔煒孔董。

女：蕪湖蘇立實業有限公司的孔曜孔總。

男：蕪湖蘇立實業有限公司董事長夫人殷玉威殷總。

女：蕪湖蘇立實業有限公司總裁夫人周翠琴周總。

男：蕪湖蘇立實業有限公司副總經理劉源劉總。

女：蕪湖蘇立實業有限公司產品制造中心總監廖海東廖總。

男：蕪湖蘇立實業有限公司成本控制中心總監黃田洪黃總。

女：蕪湖蘇立實業有限公司經營管理中心副總監黃映黃總。

合：讓我們把最熱烈的掌聲在此獻給所有家人和來訪嘉賓!

(配上投影片)。

男：1998年，咱們蘇立白手起家，從廣東順德美的的車間租賃到收購，從一個千平米的小車間，就開始了我們的電熱管制造開始起跑，經歷了千辛萬苦的研發、制造、工藝改善。

女：x年，咱們蘇立開辦了揚中天立，開啟了江蘇區域電加熱管制造萌芽;x年，佛山蘇立電器實業有限公司正式成立，我們在廣東市場開始駐足、奮進!歷經十五載，我們的汗水沒有白流、我們的淚水沒有白流，當我們走在如今清新干凈的瀝青路面、當我們環繞在綠色瑩瑩的廠區，這一切的一切，都離不開這十五年來踏實、務實、勤奮的每一天!每一個打天下的人!

(介紹蘇立實業一路的發展的艱辛歷史，獲得的成就輝煌、經受的嚴峻考驗)。

男：這一路風風雨雨，我們一起走過!

女：這一路坎坎坷坷我們一起經歷了!

男：今天我們蘇立迎來了企業的高速發展期，風雨之后見彩虹!

女：今天我們蘇立快速成長，成為行業的楷模，樹立了一代新秀的榜樣!

男：我們驕傲!

女：我們自豪!

合：而今的我們，如同夏花一樣絢爛奪目!璀璨耀人!

男：此刻我們應該翩翩起舞，以表達我們的心情!

女：此刻我們應該奮力舞動，表達我們的熱烈情感!

男：據說有一支團隊，僅僅經過6個小時的訓練，就可以上臺展示。

女：據說我們有一支團隊經過兩個下午的辛勤努力，為我們準備了精致的舞蹈節目!合：大家掌聲有請舞蹈《阿里阿里》!

合：把最熱烈的掌聲獻給所有的美女帥哥!

男：我們耗時一月打造了這次精彩的活動!

女：我們為期一月造就了今天的精彩!

男：今天我們集結為了此次盛典!

女：今天我們歡聚在此莊嚴神圣!

男：一家企業想要持續長遠發展屹立百年而不倒來源于企業文化的強大和弘揚!

女：一家企業想要執行到位步步為營鑄造百年輝煌來源于對制度的捍衛和宣揚!

男：企業文化它凝聚人的思想，團結人的行為，帶動人的夢想!

女：制度機制它激發人的斗志，約束認得行為，提升團隊的執行!

合：今天我們在此凝聚，我們宣布蘇立實業企業文化暨制度委員會啟動大會正式開始!!!

男：蘇立，一路發展至今，始終秉承信仰宗教化，執行軍隊化，團隊家庭化，學習學校化!

女：軍隊的作風、軍隊的執行力是我們始終堅守的百年不變的原則!

男：我們敢想敢做，沒有推諉!

女：我們絕對執行，永不放棄!

合：我們擁有軍隊的作風，軍人的素質，軍隊的品牌!

男：軍隊嚴謹神圣，他們堅定，他們誓死保衛國家利益不受侵犯!

女：他們維護國家尊嚴，他們嚴守制度，他們絕不妥協!

合：接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請視頻《中國閱兵式》，大家掌聲有請!

男：軍隊之所以有這么強大的執行力來源于他們對于國家的忠誠與信仰!

女：軍隊之所以擁有這么強大的戰斗力來源于他們對于制度的不折不扣的執行和落實!男：在蘇立，同樣有這樣一支團隊經過僅僅6個小時的訓練具備了向國家軍隊一樣的執行力!女：在蘇立，同樣有這樣一支團隊經過艱苦的6個小時緊急訓練具備了向國家軍隊一樣的戰斗力!

男：他們說苦一點不算什么，只要公司能發展!

女：他們說累一點不算什么，誰讓我們有孔董!

男：他們個個精明強干!

女：他們個個霸氣十足!

男：團隊的士氣鼓舞人心!

女：狹路相逢勇者勝，士氣比武器更重要!

男：因為他們，我們的蘇立意氣風發!

女：因為他們，我們的蘇立持續奮斗!

合：接下來讓我們掌聲有請蕪湖蘇立實業有限公司特種兵部隊―――蘇立之心上臺展示!大家掌聲有請!

男：讓我們把最熱烈的掌聲在此先給咱們的蘇立之心!

女：感恩他們的付出，感恩他們的狀態的完美!

男：有了他們，蘇立未來定會璀璨輝煌!

女：有了他們，蘇立明天必將健康茁壯!

男：這一路走來，無論幾多坎坷曲折，我們始終沒有放棄成為世界第一名的電熱產品研發和制造公司公司!

女：這一路走來，無論幾多風雨艱難，我們始終堅持用最完美的產品造福全社會!男：我們擁有最優秀的團隊!

女：我們就是最健康的公司!

男：我們激情、專注!

女：我們熱心，讓人放心!

男：在蘇立，我們感受到了家的溫暖，所以無論路有多遠，我們都堅持不放棄!女：在蘇立，我們被愛和熱情包圍，所以選擇了路就不怕路遠!

男：回想過去，我們溫暖感動!

女：展望明天，我們努力奮斗!

合：讓我們回顧過去，重溫歷史，溫馨奮進!

男：至真至純莫過真心!

女：至善至美莫過相隨!

男：我們看到蘇立的成長，就如同襁褓的嬰兒轉眼變成壯年!

女：我們看到蘇立的奮進，就如同含苞的花蕾綻放璀璨!

合：這一路艱辛奮斗離不開一個人的支持和帶領!

男：他白手起家，堅持不懈，迅速崛起!

女：他志向偉大，奮力拼搏，成就輝煌!

男：他說今天的產業和財富對于他個人而言已然足夠，可是他不能放棄!

女：他說他一個人富起來不算什么，他要讓所有跟隨他一路走來的兄弟姐妹都開上好車，住上好房!

男：他說未來他要培養x個億萬富翁，x個千萬富翁，x個百萬富翁!女：他說蘇立是所有蘇立人的，他成就員工的一百年不變!

男：他說蘇立的未來式大家的，他創造輝煌的心一百年不變!

合：他就是我們的大家長孔董，讓我們用全世界最熱烈的掌聲有請咱們的大家長孔董上臺致辭，大家掌聲有請!

男：把最熱烈的掌聲，再次獻給咱們的孔董!正是有他的堅定不移，我們才得以迅速發展!

女：一個企業永遠只做兩件事情，一件是咱們企業的戰略，另外一件就是咱們企業的執行!

男：沒有戰略的企業就如同在大海中航行沒有方向的輪船，無論哪個方向刮來的風都會是逆風!

女：今天我們的戰略已經由孔董事長制定，接下來只要能夠更好地執行落地，咱們蘇立定會迎來不可逆轉的蛻變和發展!

男：有這么一個人，他質樸真實，樂觀向上!

女：有這么一個人，他簡單專注，專注執行!

合：接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請咱們蘇立實業的總經理孔曜孔總上臺致辭，大家掌聲有請!

男：把最熱烈的掌聲在此獻給咱們的孔總!

女：不折不扣的執行是一個企業的命脈，而今，我們既有了戰略，也有了執行!

男：不折不扣的執行是一個企業長遠發展的必經之路，我們的戰略，我們的執行相輔相成，兩位大家長的通力合作，我們定會成為世界第一的電熱產品和制造公司!

女：把最熱烈的掌聲獻給咱們蘇立實業的美好未來!最熱烈的掌聲!

男：制度執行，是一家企業執行力提升的開始!

女：制度執行，是一家建立公平公正公開平臺的標志!

男：古語云：約法三章，法必行!

女：孫子語云：三令五申!令申必做!

合：接下來讓我們掌聲有請視頻《孫武斬愛妃》，大家掌聲有請!

男：無以規矩不成方圓!

女：企業沒有制度也不會發展壯大!

男：能人中的首善必須大肆表彰，能人中的首惡必須堅決拿下!

女：首善不表彰，正氣將無法弘揚!首惡不拿下，必將滋生眾惡!

男：制度的設立不是為了某個人，而是為了整個蘇立實業的發展，為了大家的共同利益!

合：在此，我們莊嚴神圣的宣布：蘇立制度委員會及電網機制正式成立!

男：她，一個文弱女子，確堅守原則不放棄!接下來，讓我們用熱烈的掌聲有請咱們的制度委員會的委員長黃映黃總上臺致辭，大家掌聲有請!

(黃總講話，針對制度委員會的職責，使命，目的，內容，制度委員會的委員進行講解)。

男：有請董事長孔董給各位制度委員頒發聘書!

男：有請制度委員會委員長黃總帶領給位委員進行神圣宣誓!

(我宣誓：

我黃映，作為制度為委員會的一員，從今天起，將做到從公司長遠發展，員工未來方向立場去修訂我公司制度，并做到公司制度執行第一人，絕對服從，沒有借口，不折不扣，如未做到天打五雷轟!

承諾人：黃映)。

男：接下來，我們掌聲有請董事長為制度委員會成員頒發聘書!(鼓掌)。

男：歡送各位委員回席!大家熱烈掌聲!

男：承諾是金，一諾千金!我們共同奮進!

女：決心已定，堅決執行!我們共同成長!

男：落葉在空中盤旋飄蕩，描繪著一幅幅感人的畫面，那是大樹感恩大地對她的滋養。

男：不要抱怨上蒼給予你太多的坎坷與滄桑，也不要悲嘆命運中有太多的曲折和跌宕。

女：常懷一顆感恩的心，讓我們體驗生活的快樂，沐浴著愛的陽光成長。

男：善良的本質就是擁有一顆感恩的心，感恩是人世間的美德，它至高無上。

女：感恩我們的公司，讓我們有一個穩定的工作，給了我們一個生活的溫床。

感恩我們的老板，胸懷寬廣，不拘小節。為我們以后的發展做了榜樣。

感恩我們的員工，因為有了你們的努力，才有了我們今天的輝煌。

男：感恩幫助過我的人，使我感受善良;。

感恩傷害過我的人，讓我學會堅強。

感恩每一朵白云，編織我的夢想;感恩每一縷陽光，托起我的希望。

女：學會感恩，就會虔誠的面對生活的挑戰。

【感恩的心】。

男：感謝各位同事的精彩表演，接下來，我們本次晚會也接近尾聲了!

女：在座的全體蘇立人，我們相信，伴隨我們企業文化的確定、伴隨我們軍規的設立，我們一定會做得更好!飛得更高!

男;在這里，我們在共同堅信蘇立成長的同時，要非常感謝匯聚控股集團南京分公司各位老師的辛苦付出和努力，是他們，不厭其煩地教導我們，是他們，給了我們前所未有的正能量，讓我們滿懷激情去面對工作生活的每一天，有請匯聚代表講話，大家準備好了嗎?用最熱烈的掌聲歡迎!

【匯聚代表講話。。。。。】。

合：讓我們一起努力創造蘇立的美好明天!說到!堅決做到!一起高歌吧【我相信】!!

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十二

隨著公司產品市場的精細化操作，公司客戶數量驟增，目前從公司直接發貨的有300多家。因為公司發貨物流一直是以客戶指定物流為主，導致目前承運公司產品的物流有近百家。合作物流家數太多，導致財務月結對賬工作繁瑣、客戶墊付運費核銷無法核實管控、倉庫送貨網點多配送麻煩等等問題。另外，我司的產品承運業務量分散，在大部分合作的物流公司，我們業務量小，屬于其小客戶，在同這些物流公司合作的工程中沒有很強的話語權，無法得到物流公司的最好的服務和最優惠的價格。

精選物流公司，選擇實力強、輻射范圍大、管理規范、服務好的幾家物流公司做為產品承運業務長期合作伙伴，提高我司在物流公司合作過程中的話語權及物流供應鏈信息的掌控權。在公司物流費用費比不顯著增加的情況下，讓我司客戶享受到更加滿意的物流送貨服務，讓啟蒙積木更快、更安全抵達全國各個市場，同時，提高倉庫配送貨的效率，減輕財務物流對賬單對賬付款工作量。

第一步、找出澄海大型的物流公司，并尋求報價；

第四步，針對偏遠區域及地（縣）級市，大型物流公司中轉難度大的地方，用中通快運、德邦等進行補充（價格高）以確保產品在途時間合理、客戶享受到送貨上門的服務。

廣東省：中通快運。

東北三省（遼寧、吉林、黑龍江）：京達物流。

西南、西北：云貴物流。

華北、華中：

華東：

蘇浙滬：

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十三

文章描述：內部培訓是培訓體系中最重要的組成部分，是培訓的基石和不可再生力量，在企業中起著非常重要的作用。但是企業現在的內部培訓往往流于形式，得不到預期的效果。那么如何組織有效的內部培訓，如何實現內部培訓的有效落地就成為了企業管理者關注的焦點。本文由人力資源專家——華恒智信分析員基于多年理論研究和實踐經驗總結的企業內部培訓流程思路，希望企業管理者有所借鑒。

引言：

在現代企業和經濟發展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業帶來巨大效益的資本。人才作為資源進行開發是經濟發展的必然。企業必須創造一個科學有效的內部培訓機制，吸引人才，留住人才，滿足企業經濟發展和競爭對人才的需要。內部培訓是培訓體系中最重要的組成部分，是培訓的基石和不可再生力量，在企業中起著非常重要的作用。但是企業現在的內部培訓往往流于形式，得不到預期的效果。那么如何組織有效的內部培訓，如何實現內部培訓的有效落地就成為了企業管理者關注的焦點。本文由人力資源專家——華恒智信分析員基于多年理論研究和實踐經驗總結的企業內部培訓流程思路，希望企業管理者有所借鑒。

縱觀現代經濟的發展，也不難看出，企業之間的競爭歸根到底也是人才的競爭，從某種意義來講，也是企業培訓的競爭；未來企業，獲得優于競爭對手的唯一途徑，就是比競爭對手學得更快。重視培訓、重視員工全面素質的提升和企業文化的認同，把企業建成學習型組織，通過提高企業核心競爭力，從而最終實現企業與員工“雙贏”，是企業獲得發展的最根本手段。越來越多的企業意識到培訓對企業發展的重要性，也投入了大量的時間、精力在培訓上，但是培訓效果往往不盡人意，員工認為培訓是浪費時間，部門管理者又納悶為什么培訓之后工作績效仍然上不去，高層管理者痛惜培訓資金的投入和培訓效果的不均衡。到底是哪里出了問題？華恒智信專家顧問認為，設計一套完整的、針對性培訓體系是非常必要的，且在培訓體系的實施過程中，企業也必須引起足夠的重視，否則再好的培訓體系也只能束之高閣，起不到應有的作用。

根據華恒智信多年咨詢實踐經驗和理論研究經驗總結，結合多家企業的實際管理現狀，我們認為，有效實施企業培訓體系，高效組織企業內部培訓，可以從以下三個方面進行思考和改進：即培訓規劃、現場組織以及培訓服務。三個方面的互相配合，組成了一場高校培訓的完整流程。許多培訓組織者常常忽視其中的某一環節，或是割斷了三者之間的聯系，導致培訓有效性的偏失。

一、培訓整體規劃。

培訓規劃主要是確定一場培訓的總體框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基礎上進行。規劃的具體內容包括：培訓對象、培訓內容、培訓講師、培訓方式等諸方面。根據經驗，培訓規劃一般需要在一場培訓前2—3個月左右開始進行。

1、培訓對象方面，不同崗位、不同級別、不同階段的員工，需求的知識、技能、關注點也不盡相同。因此，企業培訓的第一步，要像細分市場一樣，細分培訓對象，把同一知識、同一水平層面的員工安排在一起培訓，這樣就可以避免學員接受課程深淺不一的情況，有利于培訓現場的充分交流和溝通，提高培訓的效率和滿意度。

2、培訓內容層面，需要通過調研，了解人員工作中的難點和亟需解決的問題，確定培訓重點。如營銷培訓，就包括營銷原理、推銷技巧、渠道開發、客戶維護等內容，就需要了解人員希望講解的重點是哪部分，是理論傳授還是實戰演練，希望掌握哪些技能等。

3、尋找培訓講師時，需要基本上遵循“優質優價”的市場價值規律。隨著培訓市場的發展，企業采取與知名顧問公司合作是一個緩解講師挑選問題的有效解決方法：因為顧問公司作為專職機構，它對講師的篩選和使用比較嚴格，它能根據企業實際需要選擇合適的人選。同時，顧問公司還能站在專業立場，為企業提供配套的服務。當然，對顧問公司的考察也要慎重，要根據其聲譽、受訓客戶、培訓歷史等進行綜合考察。

4、培訓方法方面要盡力避免講師一言堂的現象存在。結合實際工作特點，多采取調動學員參與熱情的培訓方式，如案例討論、情景模擬、角色扮演、小組活動、雙向互動等，培訓要有很強的操作性，使人員能即學即用。

二、培訓的現場準備。

作為一個培訓組織者，要保證課程圓滿的完成，現場組織工作是必不可少的。這時工作不到位，也可能會使辛辛苦苦準備的培訓達不到期望效果。在現場組織中，需要注意的問題主要有現場的溝通協調與現場應急事件的準備工作。

在培訓過程中，組織者要及時與老師、學員溝通交流，指出講師培訓的優缺點和學員反映情況，并與講師協調改進，這時組織者要做的工作主要有以下幾個方面。首先，加強學員興奮點。如果老師的講課很受學員歡迎，培訓組織者就要把學員興奮點及時反饋給講師，讓其重點加強。如果學員對現場培訓意猶未盡，這時可以適當延長培訓時間、安排課下座談研討等形式，讓培訓效果最佳。其次，把握主題方向。培訓過程中，講師講課或者學員討論，出現跑題甚至是企業避諱的話題；或者講師講課層次混亂、內容含混不清時。培訓組織者就要隨時提醒講師，調整講話內容或層次安排，使培訓按照事先規劃的進行。最后，協調培訓形式：培訓形式要與學員的具體情況相匹配，在培訓中如果學員對培訓形式（如游戲、討論等）不認可，表現出不耐煩；或者學員對培訓形式所表現的主題不明白，接受起來有難度，這樣就需要及時調整培訓形式。

作為培訓組織者，一定要有課講砸了的心理準備和應急措施。一旦出現講課效果與期望出入很大，學員反映很差時，應急補救措施就派上用場了。通常的措施主要有調換培訓形式、縮短培訓時間、切換培訓主題等（如下圖所示）。如果這些措施還不能奏效，就要果斷取消培訓，把它作為一個深刻的教訓銘記在心。其中最為重要的是后勤保障的安排。如培訓教材的復印、發放；培訓器材的調換準備；人員飲食服務；培訓紀律的強調；衛生打掃、現場緊急情況處理等等，這些都需要安排具體人員來解決。

三、后期反饋與服務。

做好培訓跟蹤應用，把培訓同其他制度、措施結合起來，培訓才會帶來高績效。檢查培訓效果，培訓結束后，及時檢查培訓效果，對講師的水平和培訓組織情況讓學員打分評價。同時，通過培訓現場測評、會后交流分享、結合工作寫培訓心得等形式，加深學員對課程內容的理解。把培訓用于實踐，把培訓內容及時用于工作中，促使人員形成良好的行為習慣。如針對時間管理/目標管理課程，就要急學先用，把學員的時間安排，目標設定和達成作為檢查學員日常工作的工具。針對銷售技巧培訓，也要通過定期的人員模擬實戰演練趁熱打鐵，強化培訓效果。

對培訓組織者來說，把培訓規劃、現場組織和培訓服務這三大要素做好，培訓成功的概率將明顯增大，學員的滿意度也會直線上升。除此外，領導的支持、學習型的企業文化也是一場成功內部培訓必不可少的因素。對一個企業來說，要確保內部培訓效果長期有效，就需要建立系統的內部培訓體系，使內部培訓與績效薪酬、職業生涯規劃等制度密切掛鉤，提高學員學習的自主性，由“要我學”變“我要學”，這樣內部培訓的效力才能有效發揮，企業才有持久的競爭力。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十四

為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展；根據總公司2021年發展目標，提高整體人員素質，培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。

1、一級培訓：公司大政方針、發展戰略、員工心態、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要資料是企業內部管理、企業文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產和消防知識的操作規程；負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要資料是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每一天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。

4、各部門專業業務技能知識的培訓，主要資料是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘x人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要資料是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全生產、消防知識的操作規程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于x小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門（如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等）專業知識的培訓由部門負責人組織統計，根據實際資料要求結合工作實際運行中出現的專業問題，與公司綜合部聯系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業的知識進行系統培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業，以適應公司的高速發展，同時體現公司和個人的各階層價值。

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部；培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人，培訓時間，培訓主題及資料，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

培訓將采用內部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構協商確定，如市職培中心、xx教育集團等。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十五

權重非常高。利用好子頁面，能給公司帶來非常有效的宣傳效果，宣傳的同時可以留公司網站的鏈接，能給公司網站帶來高權重單向鏈接。對網站排名也是很好的提高。

“彈出式廣告”，特洛伊木馬和跟蹤軟件等都是通過干擾的方式來獲得用戶關注和數據。相關調研顯示，這一類營銷正日見衰退。企業應該謹慎少用，甚至不用侵入式營銷的方法。消費者將會把企業與消費者互動的方式與你的品牌形象聯系起來，而現今是消費者做主的年代，這點應牢記在心。

很多企業會請專業的搜索引擎公司來幫助他們購買關鍵詞廣告，關鍵詞廣告被放置在與廣告內容相關的查詢結果中，以幫助增加相關鏈接的訪問量。目前出現了一個不斷增長、同時倍受爭議的行業，專門研究搜索引擎營銷的相關技術手段。

在xx等流量較高的社區或注冊博客宣傳，對于網站的知名度提升效果較好。

我相信你對網站上的橫幅、按鈕或摩天樓廣告模式一定很熟悉了，這個模式由來已久，其依據是，網絡吸引用戶眼球，因此企業應在網絡上以使用戶獲得對其品牌的認知。通常情況下，的點擊率都在1%以下，有時網絡廣告是否有效也用流量來衡量。網絡廣告是靜態的，并不隨網頁上內容的改變而改變。

現在在外出差的人越來越多，食宿成為最大的問題。如何不費周折找的舒適的酒店呢？

與以往的酒店的網上訂房不同的是，我們會把酒店的這個布局發布到網上，客人可以在進入酒店網站后，進入酒店參觀模式，在這個模式中可以選擇自己喜歡的房間。我們會把各個房間的布局和特點都公布于網上，做成立體三維，這樣客人就可以在不用到達酒店的情況下，可以了解到酒店每個房間的情況，根據自己的喜好進行選擇預定。

網上訂房易于管理，可以詳細地記錄每位旅客入住酒店的消息，易于統計，為酒店提供很多的便捷，也可以為前臺服務員省去麻煩，不用再詳細介紹酒店及其房間的情況。客人可以直奔自己網上預定的房間。其次，可以便于管理客人，例如我們可以為第二次，第三次網上訂房的客人享受一定的優惠。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十六

企業文化的作用在哪兒？說到底，恐怕在于提高企業的品位、提升員工的素養。這就要求企業文化要重“三品”，即品質、品格與品行。

企業文化的品質，主要體現在企業的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關”。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度，而且對企業起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業的這種價值理念，用通俗的話講，就是企業要奔向哪兒、目標是什么？員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么？這是一個企業發展的“綱”。只有綱舉，才能目張；只有企業品質好，才能經得起風吹浪打，耐得住時光磨礪。

企業文化的品格，主要反映在企業的精神支撐。精神支撐即企業的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”；其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業發展與“綠色”共行。企業的這種精神，源于企業走過的路，發展于企業正在走著的路，同時，又激勵著企業將要走的路。這種精神，是一個企業的品性風格，體現著一個企業的精氣神，預示著一個企業的明日興衰。

企業文化的品行，主要彰顯在企業的行為規范。行為規范即企業員工行為的準則或原則。無疑，作為企業的一名員工，既有其傳統的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時的行為，更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業既定目標的實現，就應該制定并遵循目標的理性行為規范；要保證企業價值理念的實現，就應該規定并執行價值的理性行為規范。這種目標與價值的理性行為規范，既表現在立身處事上，又表現在行動舉止上，還表現在姿態風度上。這種行為規范，是企業價值的心靈取向，是企業心靈的外在表現，是企業要達目標的理性選擇。

要使企業文化的品質、品格、品行得以實現，僅僅靠知曉并提出企業的價值理念、精神支撐、行為規范還不夠，必須要有相應的方式方法。這個方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規范具體化，以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。

這種方法，就如偉大領袖同志講的《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事，靠張思德、白求恩、愚公三個典型，宣傳并普及了中國共產黨人全心全意為人民服務的價值理念，對工作極端負責、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的行為準則；這種方式，還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話，濃縮萬千情，展現出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業價值理念、張揚企業精神支撐、深化企業行為規范的一個行之有效的好方法。

企業文化的品質、品格、品行，一言以蔽之，是企業的品位。企業是一個經濟組織，同時，作為社會上的一個單位，又可以說是一個社會組織。是經濟組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會組織，就要負責。不僅對企業內的員工負責，還要對與之關聯的供貨商、分銷商、社區負責，更要對養育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責，做到既要承擔好公認的職責，又要勇挑各方期待的職責，從而使企業“不搖香已亂，無風花自飛”。也就是說，通過重企業文化的“三品”，不僅使企業強，更使企業“香”，且香“飛”千里，行得遠、走得久。

文檔為doc格式。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十七

為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展；根據總公司20××年發展目標，提高整體人員素質，培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。

1、一級培訓：公司大政方針、發展戰略、員工心態、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要資料是企業內部管理、企業文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產和消防知識的操作規程；負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要資料是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每一天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。

4、各部門專業業務技能知識的培訓，主要資料是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要資料是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全生產、消防知識的操作規程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門（如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等）專業知識的培訓由部門負責人組織統計，根據實際資料要求結合工作實際運行中出現的專業問題，與公司綜合部聯系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業的知識進行系統培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業，以適應公司的高速發展，同時體現公司和個人的各階層價值。

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度于xx月xx日前報綜合部；培訓計劃中要明確培訓的組織者、職責人，培訓時間，培訓主題及資料，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

培訓將采用內部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓資料要求由公司綜合部與外部培訓機構協商確定，如市職培中心、教育集團等。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十八

一、年會主題：

融合夢想贏在未來二、年會時間。

20xx年12月31日下午17點至20xx年1月1日三、年會地點待定。

四、年會參會人員。

公司全體員工及部分公司大客戶五、年會目的。

1、增強員工的內部凝聚力，加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協作意識，提升公司的綜合競爭優勢。

2、對20xx年公司的'發展成績進行總結，并制定20xx年公司的總體規劃，明確新年度的方向和目標。

3、表彰業績優秀的員工，通過激勵作用，調動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現。

六、年會流程。

六、年會預算。

另抽獎的可參考:。

各項目負責人：

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇十九

員工培訓工作和部門服務質量檢查作為2021全年度的工作重點。將“建學習型企業，當智能型職工”的主題貫穿其中。積極探索學習型組織在組建工作中的實踐途徑，以此帶動員工整體素質的全面提高，努力為酒店發展積蓄資源和扎實員工的基本功。

2021年度的員工培訓以酒店的發展和崗位需求為目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導職工自覺學習，熟練掌握服務技能，增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。

培訓工作以門店（部門）為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務技能、服務態度相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個方面進行針對性的培訓，不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。

（1）管理的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度。在條件許可的情況下，輸送部分員工參加一些旅游管理專業的考證培訓，使酒店管理工作趨向正規化和標準化。同時也加強和提高員工對企業忠誠度，伊家鮮首先解決餐飲業的人員流失率的問題。

（2）酒店前廳是創造優質服務和提升企業形象的重要窗口，服務技能的欠缺和操作流程的不規范，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此。今年我們將加強服務基礎規范的服務流程培訓和不斷的技能比賽來加強員工各種服務技能的不斷提高。在服務技能的培訓中，則將外請和“內練”結合起來，加大力度，爭取在營業和培訓兩不誤的情況下，順利完成此項任務。

（3）針對酒店年前的崗前培訓考核中，基礎服務理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質的一個重點，在條件許可的情況下，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務人員進行技術考證。

新進職工是酒店經營活動中的新生力量。增強自身素質，熟練掌握崗位技能，讓他們盡快與發展迅速的酒店同步提高。根據“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容，經考核合格后列入正式裝正的條件之一。

“建學習型班組，當智能型職工”是2021年酒店培訓工作的主題。培養一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們從這二個方面的培訓工作開始。

（1）在門店選送部分業務骨干到一些專業的學校和培訓機構進行相關業務知識的培訓學習，以提高服務水平。

（2）在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓。

“員工只會做我們檢查的工作，不會做我們要求的工作。”這是目前酒店存在的一種弊端，這也說明一些員工自身的積極性和對規章制度的不重視，團隊意識和執行力低下必然條件。所以，本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

1、優雅的環境、清潔的衛生是一個餐飲企業經營活動中的前提。2021年首先進行的衛生質量檢查。制定《衛生質量檢查標準和細則》、《門店衛生檢查表》、《公司衛生質量巡查表》。計劃各門店（部門）在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度，首先是門店各部門負責人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛生全面提升。

2、服務質量和服務態度是體現整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標志，也是多家酒店一直在說的問題之一。服務無止境。我們會通過督導和檢查的方式來改變。“以培代養，以查帶管”的方式來促進服務質量的提高。逐步加強實施《顧客意見卡》的使用和制定《服務質量實施細則》。促使員工對服務概念能達到一個新的認識和提高。

1、員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情況檢查。

2、協助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務。

3、認真對待領導交辦的每一件事項和任務。

4、酒店基礎培訓教材的制作和選用工作。

企業文化活動方案設計（精選20篇）篇二十

尊敬的各位領導、各位各位**伙伴們:。

大家上午好!

我是本次培訓主持人***，今天的培訓主題是《**企業文化》。

——為什么要學習本課程?(學習本內容的必要性)。

21世紀是文化管理時代，企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發展和壯大的基礎。企業文化究竟是什么?很多人簡單地把企業文化理解喊出口號和組織一些活動就是企業文化，這樣的理解過于片面，企業文化是滲透在企業一切活動中的、無形的理念體系，它是整個企業的靈魂所在。

社會文化的定義：組織成員在知識、信仰、藝術、道德、法律等方面達成的共識，以及形成的能力和習慣。

企業文化是在企業成員相互作用的過程中形成的，為大多數成員所認同的，并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則等。)。

——美國麻省理工學院教授)的觀點。

第一部分：陳總、皮經理培訓《**企業文化》。

過渡語：企業文化是企業核心專長與技能的源泉，是企業可持續發展的基本驅動力，文化管理是現代企業管理的最高境界。

第二部分：各部門代表發言。

(發言順序未定，看發言稿件后再定發言順序和串詞)。

結束語：企業文化是在企業中大多數人的行為模式和價值觀。

**的企業文化不是知識，而是員工對知識的態度;。

**的企業文化不是利潤，而是人們對利潤的心理;。

**的企業文化不是舒適的環境，而是對環境的感情;。

**的企業文化不是管理，而是造就管理模式的氛圍。

**企業文化的塑造需要**全體員工統一價值觀、堅定信念，相信在我們的努力下，我們的目標一定會實現!

第三部分：“我和**――青春在這里閃光”主題，征文小結及演講決賽。

為了深入挖掘**員工隊伍中蘊涵的愛崗敬業、樂于奉獻、努力學習、勇于創新、的優秀品質和可貴精神，結合我們員工的工作和生活體驗，抒發學習心得、思想感受、前景展望的所思所想，展示人人都是**文化的實踐者，人人都是**品牌的建設者的精神風貌。在9月17日至10月26日人力部主辦了“我和**――青春在這里閃光”為主題的征文及演講活動。

征文小結。

本次比賽在銷售部、教研部、開發部、行政部、財務部以及儲運部的大力協助下，一共收到了經過層層篩選，評選出優秀稿件50篇。這些優秀稿件將匯編入《企業文化讀本》。

演講決賽。

在10月15日至10月25日期間，各部門內部開展了演講初賽，通過激烈的競爭，今天有25位選手脫穎而出，進入今天的決賽。經過初賽的洗禮又通過這前一階段的準備，相信選手們一定都已經胸有成竹了，就等今天的決戰時刻了!!!

評委介紹。

下面，請允許我介紹一下本次演講決賽邀請到的評委，他們分別是：**公司總經理、銷售部經理、教研部經理、開發部經理、儲運部經理、人力部經理、行政部經理及財務部經理!

宣布評分標準和比賽規則。

下面，我宣布一下評分標準和比賽規則：

評分標準。

1.本次比賽中主題演講采用10分制進行評判。

2.思想內容占6分：主題鮮明深刻2分、聯系實際2分、材料典型有力2分。

3.表達形式4分：有聲語言2分、態勢語言1分、全場效果0.5分、風度儀表0.5分。

4.去掉一個最高分，取其余的平均分為選手最后得分(保留到小數點后兩位)。

5.評委評分當場亮分，第5位選手演講完畢后，評委進行分析，把握評分尺度，然后。

分別為前5位選手打分，從第6位選手開始當場亮分。評委當場確定得獎的名次。比賽規則。

1、比賽采取命題演講方式進行,演講稿內容必須圍繞“我和**”的主題，結合實際，突出亮點，主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式脫稿演講。

3、每位選手比賽時間限定在5—8分鐘內，7分30秒提示，8分鐘鈴響為扣分時限，超1---10秒扣0.02分,超11---20秒扣0.05分,超20---30秒扣0.1分,最高扣0.2分;時間不足5分鐘一律扣0.1分。

4、本次比賽設一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名，紀念獎若干。

決賽開始。

接下來，讓我們一起欣賞選手們的精彩演講：

首先上場的是1號選手，來自的，她演講的題目是，請2號選手準備。

請評委給1號選手打分。接下來請2號選手上臺演講，她是來自的，她演講的題目是，請3號選手準備。

下面，請3號選手上臺演講。她是來自的，她演講的題目是，請4號選手準備……。

現場頒獎。

位選手的演講都已結束，現在，我們邀請評委×××經理為我們本次活動進行點評。

好了，接著，也是最讓人期待的時刻，我們將宣布本次演講決賽的一二三等獎。

首先是獲得三等獎的名單，有請頒獎嘉賓，(由他來宣布獲獎名單)。

請獲得三等獎的選手上臺領獎。

下面有請來為我們宣布獲得二等獎的選手的名單，并為他們頒獎。

請獲得二等獎的選手上臺領獎。

下面是一等獎，會是誰呢，誰會是今天笑到最后的一個人呢，下面，我們有請來為大家揭曉。

請獲得一等獎的選手上臺領獎。

到此為止，本次比賽已經落下了帷幕。非常感謝大家對本次比賽的關注和支持，也要特別感謝在百忙之中抽出時間來為比賽擔任評委的各位領導。謝謝!

同時希望今后的活動大家能一如既往的支持和關注我們!

比賽到此結束，謝謝各位領導，謝謝各位**伙伴!!!再見!!!