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警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇一

一、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標(biāo)準(zhǔn)的外觀標(biāo)識(shí)、按警車牌證手續(xù)申辦相應(yīng)牌證并符合保險(xiǎn)、年檢要求方能投入使用。

二、非警務(wù)活動(dòng)期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)各科、中隊(duì)、所及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使用的警車，一律集中大隊(duì)院內(nèi)停放。各中隊(duì)按此遵照?qǐng)?zhí)行，原則上達(dá)到統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁警車私用，警車不得作為個(gè)人通勤工具。

三、嚴(yán)格執(zhí)行外出派車單申辦制度。因工作、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的，需填寫《警車派車單》報(bào)請(qǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出省警車呈請(qǐng)縣公安局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。回單位后，派車單交回大隊(duì)政秘科存檔備查。

四、全部警車必須隨時(shí)保持良好的車輛機(jī)件安全狀況，保持整潔的外觀，使之能適應(yīng)警務(wù)工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設(shè)的良好形象。

五、駕駛警車必須按規(guī)定著警服、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件，不準(zhǔn)無(wú)證駕駛。非警務(wù)人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準(zhǔn)駕證》，方準(zhǔn)予駕駛。

六、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格遵守交通安全法律規(guī)定，不準(zhǔn)超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為，確保行車安全。

七、非警務(wù)需要，不準(zhǔn)隨意鳴警笛，使用警報(bào)器，夜間確因警務(wù)需要時(shí)，盡可能開警燈，少鳴或不鳴警報(bào)警笛，以免擾亂群眾安寧生活秩序。

八、執(zhí)行緊急、特殊警務(wù)而產(chǎn)生的交通違法記錄，可以按規(guī)定依程序消除。警車交通違法記錄消除程序：警車使用單位填報(bào)《警車免予交通違法處罰申請(qǐng)表》，交市局警務(wù)督察部門審核后，報(bào)交警部門予以免予處罰。

九、嚴(yán)格遵守“五條禁令”的相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場(chǎng)所。

十、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施本制度。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

涉案車輛管理制度

第一條 本制度所稱涉案車輛，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過(guò)程中，依法扣押的與案件有關(guān)的機(jī)動(dòng)車輛。

第二條 辦案人員在辦案過(guò)程中，需要對(duì)涉案車輛采取扣押措施的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律和規(guī)定，履行相應(yīng)的法律手續(xù)，出具有效的法律文書。

第三條 涉案車輛管理工作實(shí)行辦案與保管相分離的原則，就依法扣押的機(jī)動(dòng)車輛，一律及時(shí)送交大隊(duì)指定的停車場(chǎng)所(修理廠)，由專人保管，并與保管人員理移交手續(xù)，登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。

第四條 因易寶需要，辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛，但應(yīng)嚴(yán)格履行調(diào)取、歸還手續(xù)，登記調(diào)取理由及歸還時(shí)間，并簽名或蓋章。辦案人員不得借故調(diào)取、使用涉案車輛。

第五條 依法返還涉案車輛時(shí)，應(yīng)當(dāng)制作發(fā)還物品清單一式兩份，一份交領(lǐng)取人，一份附卷。

第六條 辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車輛的給予行政處分，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇二

為了加強(qiáng)對(duì)警車使用的管理，保障在巡邏執(zhí)勤和執(zhí)行緊急職務(wù)正常使用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其實(shí)施條例，制定本規(guī)定。

本規(guī)定所稱電動(dòng)警車，用于執(zhí)行準(zhǔn)軍事化糾察，偵查、警衛(wèi)、治安、護(hù)衛(wèi)、交通管理的巡邏的車輛。

一、交接班;

1駕駛員每次接班前要先認(rèn)真檢查整車外觀及內(nèi)部設(shè)施，對(duì)警燈警笛、輪胎氣壓、電量、剎車等基礎(chǔ)設(shè)施逐一檢驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后簽字接班。如發(fā)現(xiàn)刮痕碰撞痕跡和有損壞的電器應(yīng)問(wèn)清事實(shí)。并及時(shí)向值班長(zhǎng)和中隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。如因駕駛技術(shù)造成車輛的損毀均由駕駛?cè)顺袚?dān)所有維修費(fèi)用。

2、駕駛警車應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定著制式警服(駕駛汽車可不戴警帽)，持有機(jī)動(dòng)車駕駛證。每班在交接班前清洗干凈整車衛(wèi)生，一保證下個(gè)班接班后立即進(jìn)入工作狀態(tài)。

3、警車在道路上行駛應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及其實(shí)施條例和其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

二、警車執(zhí)行下列任務(wù)時(shí)可以使用警用標(biāo)志燈具、警報(bào)器：

(一)趕赴刑事案件、治安案件、交通事故及其他突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng);

(二)追捕犯罪嫌疑人和在逃的罪犯、

(三)追緝交通肇事逃逸車輛和人員;

(四)執(zhí)行警衛(wèi)、警戒和治安、交通巡邏等任務(wù)。

除護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)車隊(duì)檢查、趕赴突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)外，駕駛警車的在使用警用標(biāo)志燈具、警報(bào)器時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

(五)一般情況下，只使用警用標(biāo)志燈具;車輛通過(guò)車輛、人員繁雜的路段、路口或者警告其他車輛讓行時(shí)，可以斷續(xù)使用警笛、不準(zhǔn)使用警報(bào);

(六)兩輛以上警車列隊(duì)行駛時(shí)，前車如使用警燈，后車不得再使用警報(bào)器;

(七)在辦公區(qū)明令禁止鳴警報(bào)器的道路或者區(qū)域內(nèi)不得使用警報(bào)器。

(八)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借警車，嚴(yán)禁偽造、涂改、冒領(lǐng)、挪用警車牌證。

四、違反本規(guī)定，有下列情形之一的，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及相關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)人員給予處分：

(一)駕駛警車時(shí)不按規(guī)定著裝、攜帶機(jī)動(dòng)車駕駛證;

(二)濫用警用標(biāo)志燈具、警報(bào)器的;

(三)不按規(guī)定使用警車或者轉(zhuǎn)借警車的;

(四)挪用、轉(zhuǎn)借警車的;

(五)其他違反本規(guī)定的行為。

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇三

一)凡出院(死亡)72小時(shí)后的病案都應(yīng)回收到病案室，復(fù)印病歷有關(guān)資料必須在病歷歸檔后到病案室辦理。?

二)只允許患者本人或其代理人、死亡患者近親屬或其代理人、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、公安和司法機(jī)關(guān)，持有效證件、介紹信復(fù)印病歷的有關(guān)資料。?

三)要求復(fù)印者需出具有效證件，到病案室按章辦理復(fù)印有關(guān)資料事宜。?

四)復(fù)印或者復(fù)制病歷資料時(shí)，應(yīng)當(dāng)有病案室工作人員和申請(qǐng)者在場(chǎng)，復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料經(jīng)申請(qǐng)人核對(duì)無(wú)誤后，需加蓋病案室證明印章方視為有效。?

五)嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷資料。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，其他任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱患者的病歷，外單位因科研、教學(xué)需要查閱病歷時(shí)，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后方可在病案室查閱。?

六)病案只限于本院臨床、教學(xué)、科研人員借閱，且不得隨意帶出病案室。如必須借出時(shí)，需辦理借閱手續(xù)，并在2周內(nèi)歸還，過(guò)期歸還者按違規(guī)處罰。?

七)為科研或教學(xué)大批量借閱病案時(shí)，須事先與病案室約定時(shí)間，由病案室按時(shí)提供，每次借閱不得超過(guò)三十份，并保留在病案室指定的柜內(nèi)，一個(gè)月后歸檔。?

八)病案室受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料完畢后，可以按照省物價(jià)部門規(guī)定向申請(qǐng)者收取工本費(fèi)，并出據(jù)發(fā)票。?

病房病歷管理規(guī)定?

一)凡出院(死亡)72小時(shí)后的病案都應(yīng)回收到病案室，復(fù)印病歷有關(guān)資料必須在病歷歸檔后到病案室辦理。

二)患者的住院病歷應(yīng)由所在病區(qū)負(fù)責(zé)集中、統(tǒng)一保管。病區(qū)應(yīng)當(dāng)在收到住院患者的化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料等檢查結(jié)果后24小時(shí)內(nèi)歸入住院病歷;病歷已回病案室的結(jié)果檢查單，要到病案室補(bǔ)貼。?

三)患者住院期間的病歷，由科室妥善保管。借閱、使用病案僅限于本院對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療工作的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員。其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱、復(fù)印病歷。本院人員以胸卡為標(biāo)識(shí)。住院期間因醫(yī)療活動(dòng)、復(fù)印或復(fù)制等，需要帶病案離開病區(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由病區(qū)專門人員負(fù)責(zé)攜帶和保管。不得交給患者及其家屬攜帶。病人轉(zhuǎn)科時(shí)，病歷不得交病人或家屬轉(zhuǎn)送;病人轉(zhuǎn)院時(shí)，病歷不得借出。?

四)病區(qū)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格病歷管理，嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取病歷資料。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，病人或家屬不得擅自查閱病歷，采用非法手段(如偷竊、搶奪)獲取的病歷資料視為無(wú)效。?

五)因醫(yī)療、科研、教學(xué)需要查閱病歷的，必須是醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到病案室登記查閱，閱后立即歸還，不得隨意帶出病案室。如必須借出時(shí)，需辦理借閱手續(xù)，并在2周內(nèi)由借出者歸還，過(guò)期歸還者按違規(guī)處罰。?

六)嚴(yán)禁我院醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)章制度幫助患者復(fù)印或者復(fù)制病歷的有關(guān)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，其造成的不良后果自負(fù)。?

七)病歷封存的處理程序：?封存病歷原件者-醫(yī)患雙方在場(chǎng)-雙方簽字封存(病案室需留復(fù)印件)。?

(八)轉(zhuǎn)科的患者在本院診療活動(dòng)終結(jié);長(zhǎng)期住院患者間隔一個(gè)月以上提出復(fù)印或者復(fù)制要求的;發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí);患者死亡的醫(yī)院可以為申請(qǐng)人復(fù)印或復(fù)制的病歷資料包括：入院記錄(住院志)、手術(shù)同意書、體溫單、手術(shù)及麻醉記錄單、醫(yī)囑單、特殊治療同意書、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、病理檢查報(bào)告單、醫(yī)學(xué)影象檢查單、護(hù)理記錄單、特殊檢查同意書、出院記錄。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇四

各管理處、職能部門：

為確保正常工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，提高工作效率，樹立企業(yè)良好形象。經(jīng)公司研究，決定啟用人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)。根據(jù)《員工手冊(cè)》及《公眾制度匯編》關(guān)于《考勤管理》之規(guī)定，再次嚴(yán)明考勤管理工作。

一、適用范圍：公司全體員工(公司領(lǐng)導(dǎo)除外)

二、人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)使用方法及注意事項(xiàng)

1、管理員統(tǒng)一為員工設(shè)置人臉識(shí)別圖像。

2、考勤機(jī)全天開機(jī)，所有員工只要上班，都必須錄入面像考勤。

3、考勤時(shí)，將面部置于考勤機(jī)前方，對(duì)準(zhǔn)屏幕，待語(yǔ)音提示“謝謝”后，即操作成功。考勤結(jié)束后，應(yīng)立即離開考勤機(jī)，不得重復(fù)、隨意錄入面像考勤。

4、考勤機(jī)已設(shè)定管理員，其他人員不得隨意操作考勤機(jī)界面。

5、嚴(yán)禁惡意破壞考勤機(jī)，如發(fā)現(xiàn)人為損壞，由當(dāng)事人雙倍賠償。

6、因停電或設(shè)備故障導(dǎo)致考勤機(jī)無(wú)法運(yùn)行的，臨時(shí)使用簽到表。

7、啟用時(shí)間：20xx年2月26日。

三、考勤管理

1、由于公司行業(yè)特性所定，各類人員上班時(shí)間不盡相同，請(qǐng)嚴(yán)格按照公司及各管理處的規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故曠工。

2、考勤時(shí)間：

(1)實(shí)行上下午上班制度的員工，每日考勤三次：

上午上班前60分鐘內(nèi)簽到，中午：12：00—13：00，下午下班后30分鐘內(nèi)簽退。

(2)實(shí)行倒班制的員工，按交接班時(shí)間進(jìn)行簽到和簽退。

無(wú)故不考勤或因其他原因未考勤且沒有及時(shí)上報(bào)的一律按遲到、早退或曠工計(jì)。

3、遲到、早退5分鐘未超過(guò)30分鐘(含)扣罰10元。

遲到、早退超過(guò)30分鐘，未滿半天的，視為曠工半天;滿半天不滿一天的，視為曠工一天。

曠工一天扣罰三天工資，連續(xù)曠工三天以上(含三天)，年累計(jì)曠工七天以上者視為其自動(dòng)離職。

4、員工外出辦理公務(wù)的，原則上應(yīng)到公司簽到后再外出;無(wú)法先簽到或當(dāng)天需要外出辦理公務(wù)的，應(yīng)事先進(jìn)行外出登記。

各管理處員工在客服部登記，職能部門員工在人事部登記。

未經(jīng)允許私自外出一律視為曠工。

5、任何類別的請(qǐng)假(事假、病假、婚喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假等)都須填寫《請(qǐng)假單》，換休填寫《換休單》，經(jīng)同意后方可休假。未經(jīng)同意私自休假一律視為曠工。

6、因工作需要加班者，一律憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《加班申請(qǐng)表》核計(jì)加班時(shí)間，無(wú)申請(qǐng)表一律不予認(rèn)定加班。

7、主管級(jí)以上員工對(duì)所屬員工的考勤及請(qǐng)假審核，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不按規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，予以連帶處分。

以上各項(xiàng)考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺遵守、執(zhí)行。

特此通知。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇五

為規(guī)范公司食堂管理，給就餐人員創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、優(yōu)美、舒適的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。

一、員工就餐管理

1、 用餐時(shí)間：

早餐：7 : 30——7：45

午餐：12:00——12:30

晚餐：18:00——18:30

2、 非就餐時(shí)間員工不得隨意進(jìn)入食堂。

3、 員工應(yīng)按時(shí)就餐，如有特殊原因需提前或延后就餐的應(yīng)由本人提前通知食堂工作人員，否則，用餐時(shí)間以外，食堂不提供用餐。

4、 就餐人員應(yīng)文明就餐，不拖拉座椅，不大聲喧嘩并自覺保持食堂，餐桌，餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔，吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁將剩菜剩飯倒入洗碗池，以防堵塞下水管道，違者除自己疏通下水管道外，每次罰款50元。

5、 就餐人員應(yīng)按照自己的飯量盛飯，避免造成浪費(fèi)，浪費(fèi)飯菜罰款處理一次10元。

6、 未經(jīng)許可任何人員不得私帶物品到廚房加工。

7、 嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員到食堂就餐，如工作需要，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前通知食堂工作人員。

8、 就餐人員對(duì)伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應(yīng)。大家群策群力，共同搞好食堂建設(shè)。

二、就餐人員伙食費(fèi)繳納及管理

1、 公司實(shí)行雙休日工作制，每月按22個(gè)工作日計(jì)算，就餐人員每人每天就餐費(fèi)定為10元，每人每月220元。并于每月11日前將當(dāng)月伙食費(fèi)交公司財(cái)務(wù)室。

2、 公司就餐人員除工作需要外，盡量在食堂就餐，每月繳納伙食費(fèi)后，只要在食堂就餐達(dá)到5日，非工作調(diào)動(dòng)，一律不予退伙。

3、 外來(lái)人員就餐除提前申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)外，員工一律不得隨意帶人到食堂用餐。批準(zhǔn)用餐的外部人員，由財(cái)務(wù)室按每人每餐10元收取就餐費(fèi)用。并自覺遵守就餐相關(guān)管理規(guī)定。

三、食堂工作人員管理

1、 食堂工作人員應(yīng)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)，用心調(diào)劑伙食，避免無(wú)為浪費(fèi)，做到進(jìn)菜質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，飯菜可口衛(wèi)生，葷素搭配合理，營(yíng)養(yǎng)調(diào)劑均衡。

2、 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，賬物相符。辦公室驗(yàn)收記賬，財(cái)務(wù)室對(duì)賬結(jié)算。

3、 食堂工作人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的食譜計(jì)劃采購(gòu)，并確保采購(gòu)肉菜食品的質(zhì)量與安全。

4、 嚴(yán)格遵守清洗消毒程序，確保各類餐具用品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使就餐人員有安全可靠的飲食健康保證。

5、 加強(qiáng)廚房及炊具、灶具的維護(hù)保養(yǎng)，始終保持廚房及各類炊(灶)具的清潔衛(wèi)生，延長(zhǎng)其使用壽命。

6、 加強(qiáng)防火、防盜、防毒相關(guān)知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，自覺養(yǎng)成用后隨手關(guān)閉液化氣總閥門和及時(shí)斷開用電設(shè)備電源的良好習(xí)慣，防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失。積極為就餐人員創(chuàng)造優(yōu)美、綠色、干凈、衛(wèi)生、安全放心的就餐環(huán)境。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇六

第一條 為規(guī)范辦公室人員的日常工作行為，提高辦公室人員的工作質(zhì)量和工作效率，建立正常的辦公管理秩

序，做到令行禁止、高度執(zhí)行、張弛相宜的辦公氛圍，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度

第二條 適用范圍：適用于億波順金屬企業(yè)行政職員及課長(zhǎng)以上管理干部。

第二章 管理程序

第三條 辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上班，不得遲到、早退、曠工、不假缺勤、電話請(qǐng)假等違反勞

動(dòng)紀(jì)律行為，辦公區(qū)內(nèi)保持安靜、物品擺放要求整潔有序，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、舒適的工作和辦公環(huán)境。

第四條 工作時(shí)間內(nèi)要求辦公人員必須堅(jiān)守工作崗位，外出辦事要向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明去向，并隨時(shí)保持工作聯(lián)系，

辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，做到日畢日清、日清日結(jié)，工作不積壓、不拖延、不推諉，敢于承擔(dān)工作責(zé)任。

下面是辦公人員工作參考準(zhǔn)則，要求全體辦公人員均遵照?qǐng)?zhí)行：

※今天的事情，今天辦 布置的事情，馬上辦

※重要的事情，優(yōu)先辦 限時(shí)的事情，計(jì)時(shí)辦

※能辦的事情，盡力辦 瑣碎的事情，抽空辦

※困難的事情，想辦法 所有的事情，認(rèn)真辦

第五條 保持良好的工作秩序，辦公區(qū)域內(nèi)不得打鬧、喧嘩，正常工作時(shí)間內(nèi)不得聊天、開庸俗玩笑、看報(bào)章報(bào)紙、聽mp3音樂(lè)【下班時(shí)間可以聽音樂(lè)提高情操】，上班內(nèi)禁止打游戲、qq聊天【正常業(yè)務(wù)上網(wǎng)除外】、吃零食、炒股票、做與工作無(wú)關(guān)的事情，要求管理干部做好榜樣和模范帶頭作用，要求公司管理部做好監(jiān)督和審察工作。

第六條 建立工作請(qǐng)示或匯報(bào)制度，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，權(quán)限意外處理不了的事情要向主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)請(qǐng)示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理工作完成結(jié)果，在工作保持緊密銜接、工作要求善始善終。

第七條 協(xié)調(diào)和融洽部門間的相互關(guān)系，同事之間要求團(tuán)結(jié)協(xié)作、友愛互助，互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力做好辦公室各項(xiàng)工作，辦公區(qū)內(nèi)簡(jiǎn)明和職務(wù)稱呼是必要的，同事之間、上級(jí)下級(jí)之間要求采用職務(wù)稱謂。

第八條 工作期間要求使用普通話進(jìn)行交流或洽談，接人待物要求講文明、有禮貌，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要先敲門得到允許后方可進(jìn)入;對(duì)其它部門、基層和外來(lái)辦事人員要熱情接待，態(tài)度和藹，答復(fù)問(wèn)題要有策略

技巧，不得信口開河或帶有隨意性回答問(wèn)題，要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告或主動(dòng)介紹到其他部門，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說(shuō)明情況，具體細(xì)則參照《辦公職員形象禮儀規(guī)范》。

第九條 自覺愛護(hù)公共設(shè)施和辦公設(shè)備，個(gè)人資料嚴(yán)禁到公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)上使用，要求厲行節(jié)約，保持公私分明，辦公用要求以舊換新。下班離開辦公區(qū)域時(shí)，要求關(guān)閉窗戶窗簾、顯示器和辦公設(shè)備的電源開關(guān)，整理文件資料和辦公桌椅后方可離開。

第三章 附 則

第十條 本規(guī)定由管理部負(fù)責(zé)制訂并作解釋說(shuō)明，根據(jù)公司管理需要，適時(shí)作出修改，如果本條例規(guī)定與其他規(guī)定不相符者，以本條例規(guī)定作為執(zhí)行依據(jù)。凡違反本管理制度者，嚴(yán)格按照《公司員工手冊(cè)管理制度》執(zhí)行。本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，自下發(fā)之日起執(zhí)行試運(yùn)作時(shí)間為三個(gè)月，如果三個(gè)月內(nèi)未進(jìn)行調(diào)整，自動(dòng)升級(jí)為正式執(zhí)行版。

二0xx年十月二十三日

主題詞：辦公 秩序 管理 制度

呈：總經(jīng)理發(fā)：總經(jīng)理室 副總經(jīng)理室 財(cái)務(wù)部 行政部 銷售部 生產(chǎn)部 資財(cái)部 國(guó)際貿(mào)易部傳閱范圍：全體員工存：管理部

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇七

公司辦公區(qū)工作場(chǎng)所，是體現(xiàn)公司對(duì)外形象的窗口，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立一個(gè)高效、正規(guī)、井然有序的辦公秩序 ，創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、整潔舒適的辦公環(huán)境，特制定本規(guī)定：

一、按時(shí)上下班。所有人員必須按照公司規(guī)定的工作時(shí)間，按時(shí)打卡上下班，不得遲到、早退，不得打卡后出去吃早餐或在辦公室就餐，有事必須逐級(jí)請(qǐng)假，各部門要嚴(yán)格考勤登記制度，據(jù)實(shí)簽批未打卡事由。

二、著裝整潔、舉止大方、儀容端正。所有員工必須佩戴工作牌上崗，不準(zhǔn)穿短褲背心、拖鞋進(jìn)入辦公室，男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，女員工不得濃妝艷抹。

三、維護(hù)正常的辦公秩序。在工作時(shí)間內(nèi)，要講普通話，必須集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。不允許從事與工作無(wú)關(guān)的事情;不準(zhǔn)看小說(shuō)、雜志、聊天、上網(wǎng)(與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站)、玩游戲;不準(zhǔn)嘻戲打鬧、大聲喧嘩;不竄崗，影響他人工作;對(duì)份內(nèi)的工作必須快捷、準(zhǔn)確地完成，不準(zhǔn)以任何理由拖、卡、壓，否則造成后果的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

四、每周星期一上午8：10分，全體機(jī)關(guān)人員(后勤基地、點(diǎn)鈔室除外)準(zhǔn)時(shí)在辦公樓后面藍(lán)球場(chǎng)集合，進(jìn)行點(diǎn)名，出操(時(shí)間為10—15分鐘)。無(wú)故不參加活動(dòng)者，按考勤制度規(guī)定處理。同時(shí)計(jì)入年終績(jī)效考核。

五、熱情接待客戶。對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的客戶，必須熱情接待，不得冷淡客人，更不得將客戶拒之門外。

六、保持辦公室區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔。公務(wù)人員必須履行好職責(zé)，及時(shí)清掃，始終保持辦公室清潔，不得隨意亂扔紙屑、煙頭，不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水，上衛(wèi)生間后要及時(shí)放水沖洗并關(guān)閉水龍頭和照明開關(guān);及時(shí)整理好本人辦公室和辦公桌的物品，上班時(shí)間不準(zhǔn)掏耳朵、摳鼻孔、摳腳指，以影響自身和公司形象。

七、愛護(hù)公物，節(jié)約開支。辦公用品要厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi);辦公設(shè)備要專人專用，未經(jīng)許可非工作需要，不準(zhǔn)擅自使用他人辦公設(shè)備，要節(jié)約水電，做到人走燈滅，人走水關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的滋生蔓延。

八、加強(qiáng)保密工作。各部門要加強(qiáng)文件資料尤其是涉及公司機(jī)密的文件資料的保管;各部門要加強(qiáng)電腦的管理，電腦要專人專用，無(wú)關(guān)人員不得以任何理由私自使用他人電腦，調(diào)閱資料或上網(wǎng);不準(zhǔn)翻閱他人的辦公桌和文件欄，不得與無(wú)關(guān)人員談及公司的商業(yè)秘密。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇八

為規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)行為，開源節(jié)流，確保各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政成本，提高行政效能，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定本辦法。

一、經(jīng)費(fèi)管理及審批原則

1、局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支必須堅(jiān)持節(jié)約和效能原則;

2、局長(zhǎng)審定全年機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算;

3、經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)“一支筆”審批制度;

4、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支由局財(cái)審科負(fù)責(zé)管理;

5、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支均應(yīng)貫徹“先報(bào)告、后開支”的原則;

6、1萬(wàn)元以上的開支，由局長(zhǎng)審批后，再由分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)批示;無(wú)預(yù)算安排單筆5萬(wàn)元以上大額支出由黨委會(huì)研究決定通過(guò)后執(zhí)行(特殊情況由局長(zhǎng)召集相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定)。

二、審批程序

報(bào)銷經(jīng)費(fèi)須取得合法憑據(jù)，由經(jīng)辦人簽名并載明用途，經(jīng)證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)屬實(shí)，(1)對(duì)于常規(guī)性經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，財(cái)審科依據(jù)財(cái)政財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度審核，報(bào)分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)審批報(bào)銷;(2)對(duì)于應(yīng)由局長(zhǎng)批示的項(xiàng)目，必須先報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意，再由財(cái)審科審核，最后報(bào)分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)審批報(bào)銷;

三、經(jīng)費(fèi)開支的具體規(guī)定

(一)辦公費(fèi)

各類辦公設(shè)備、辦公家俱、辦公用品和文印耗材由辦公室或電子商務(wù)科統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)于按規(guī)定需要辦理政府采購(gòu)的項(xiàng)目(含印刷)由辦公室或電子商務(wù)科填列采購(gòu)申請(qǐng)表，經(jīng)局長(zhǎng)同意后由財(cái)務(wù)科辦理對(duì)口財(cái)政的手續(xù);

(二)公務(wù)接待

1、局機(jī)關(guān)接待工作要堅(jiān)持節(jié)儉原則，嚴(yán)格控制次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和陪客人數(shù);

2、接待費(fèi)用的結(jié)算方式分為定點(diǎn)單位多次記賬統(tǒng)一結(jié)算和公務(wù)消費(fèi)卡結(jié)算兩種方式;

3、公務(wù)接待范圍 上級(jí)來(lái)本局檢查指導(dǎo)工作的;外地或本市相關(guān)單位來(lái)我局交流工作的;各縣(市)區(qū)等基層單位來(lái)局辦事確需安排的;各科室召開的部門工作會(huì)議確需安排的;招商引資活動(dòng)等專項(xiàng)接待;

4、公務(wù)接待審批程序 負(fù)責(zé)接待的科室(部門)需先按要求填制“接待用餐申請(qǐng)單”，經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)審科依據(jù)批準(zhǔn)限額審核報(bào)銷;

5、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)

①接待地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按1500元/桌的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(四星以上或同等檔次酒店)

②接待處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按每800元/桌的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(四星以上或同等檔次酒店)

③平級(jí)部門因工作確需安排的按40元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

④本局機(jī)關(guān)干部確因公務(wù)需用餐按30元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

⑤市領(lǐng)導(dǎo)或局長(zhǎng)主請(qǐng)的客人視情況開支;

⑥接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或重要客商視情況開支。

6、公務(wù)接待的物品實(shí)行領(lǐng)用制，由辦公室負(fù)責(zé)管理。各科室需事先按要求填寫“物品領(lǐng)用審批單”，原則上中餐不得領(lǐng)用白酒;本局系統(tǒng)內(nèi)開會(huì)，原則上不安排用餐、不安排煙酒。

7、禮品、煙酒等貴重物資的購(gòu)入由辦公室、財(cái)務(wù)科共同辦理，保管和領(lǐng)用由辦公室派專人負(fù)責(zé)，實(shí)行出入庫(kù)登記制，待擬購(gòu)下批物資時(shí)，由財(cái)審科負(fù)責(zé)對(duì)該物資盤存和核銷，再辦理購(gòu)入;

8、未經(jīng)批準(zhǔn)開支的接待費(fèi)用，財(cái)審科將拒絕審核報(bào)銷，各類娛樂(lè)休閑場(chǎng)所(如保健、洗頭、足浴、ktv、釣魚等)費(fèi)用票據(jù)一律不予報(bào)銷。

(三)差旅費(fèi)

1、出差省內(nèi)市外，出差人員需交納會(huì)務(wù)費(fèi)或培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)的，須由分管領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)審批;擬派出省、出境的，還須事先報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意方可列支;

2、除局領(lǐng)導(dǎo)外，其他干部職工出差的交通工具原則上為火車和汽車，確需乘坐飛機(jī)和火車軟臥的須報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意方可列支;

3、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

①伙食費(fèi)補(bǔ)助：每人每天省內(nèi)12元、外省一般地區(qū)15元、特區(qū)20元。

②交通費(fèi)補(bǔ)助：出差期間發(fā)每人每天市內(nèi)交通費(fèi)3元，不再憑票報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi);報(bào)銷了市內(nèi)交通費(fèi)的不再補(bǔ)貼;

4、隨公務(wù)車出差，在接待單位就餐或因公誤餐而在外就餐報(bào)銷了餐費(fèi)的，不再報(bào)銷出差補(bǔ)助，凡乘公共汽車出差，未在接待單位就餐又未報(bào)銷餐費(fèi)的，其出差補(bǔ)助按制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

5、探親路費(fèi)

①已婚職工探望配偶、未婚職工探望父母的往返車船費(fèi)(不含飛機(jī)和火車軟臥)可予以全額報(bào)銷;

②已婚職工探望父母的往返路費(fèi)(不含飛機(jī)和火車軟臥)，在本人月基本工資的30%以內(nèi)的，由本人自理，超過(guò)部分由單位負(fù)擔(dān);

6、差旅費(fèi)報(bào)銷由本人在出差返回后一周內(nèi)按規(guī)定報(bào)銷，預(yù)借了差旅費(fèi)在報(bào)銷時(shí)一并多退少補(bǔ)結(jié)清。

(四)汽車開支

1、公務(wù)用車費(fèi)用嚴(yán)格按照市公務(wù)消費(fèi)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)的總限額控制使用，財(cái)審科建公務(wù)消費(fèi)臺(tái)帳;

2、公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和統(tǒng)一保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定;

①定點(diǎn)維修

一般維修(20xx元以下) 由司機(jī)填寫維修報(bào)告單，辦公室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)審定維修項(xiàng)目，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審定，再送定點(diǎn)單位維修;

大修和保養(yǎng)(20xx元以上) 由司機(jī)填寫維修報(bào)告單，辦公室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)審定維修項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科經(jīng)詢價(jià)后核定維修額度，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，送定點(diǎn)單位維修;

②定點(diǎn)加油

規(guī)定用中石化ic卡定點(diǎn)加油，執(zhí)行一車一卡制，用加油主卡統(tǒng)一結(jié)算。由辦公室登記每臺(tái)公務(wù)用車的行駛里程和用油量，并定期公布每臺(tái)公務(wù)用車的100公里油耗。

3、汽車補(bǔ)胎、充氣、洗車等 洗車實(shí)行1200元包年制，其他零星費(fèi)用由辦公室提供定點(diǎn)維修單位的發(fā)票一年一次結(jié)賬。

(五)大型外事活動(dòng)

舉辦召開外經(jīng)外貿(mào)、招商專項(xiàng)活動(dòng)(會(huì)議)必須年初有計(jì)劃安排(異動(dòng)項(xiàng)目年中調(diào)整)，貫徹精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，量入為出，不得鋪張浪費(fèi)突破經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

(六)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)

1、由本單位派出參加黨校短期學(xué)習(xí)班、業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)班的學(xué)費(fèi)全額報(bào)銷，不予報(bào)銷有關(guān)生活補(bǔ)貼;

2、經(jīng)本單位同意參加各類專業(yè)職稱考試，取得證書的，憑有效的學(xué)習(xí)發(fā)票報(bào)銷：高級(jí)證書1500元，中級(jí)證書1000元，初級(jí)證書500元;與商務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的在原有的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)上提高100%。

3、經(jīng)本單位同意在職干部利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，取得學(xué)歷證書的，憑有效的學(xué)習(xí)發(fā)票報(bào)銷：研究生學(xué)歷3000元，本科學(xué)歷1000元，專科學(xué)歷500元;取得學(xué)位的在原有的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)上提高100%。

(七)其他開支

1、撥給其他單位經(jīng)費(fèi)單項(xiàng)金額在1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)以上的，須先報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意;

2、機(jī)關(guān)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)(包括工會(huì)活動(dòng)、三八節(jié)活動(dòng)、八一節(jié)活動(dòng)、老年節(jié)活動(dòng)、春節(jié)慰問(wèn)等)開支，須先報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意;

3、以現(xiàn)金或物資形式發(fā)放的各種福利均應(yīng)先報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意;

4、探望病人 看望住院的干部職工按每次200元標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)，由工會(huì)牽頭報(bào)銷，其他科室(部門)看望病人不再報(bào)銷費(fèi)用;

5、因公借款 凡因公務(wù)需要預(yù)借現(xiàn)金的，先由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，再由分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)審批方可借支，應(yīng)及時(shí)報(bào)賬結(jié)算歸還;

6、鼓勵(lì)機(jī)關(guān)各部門和干部職工個(gè)人積極爭(zhēng)取預(yù)算外資金和省部級(jí)專項(xiàng)資金，可適當(dāng)開支一定的業(yè)務(wù)費(fèi)。

7、其他不可預(yù)計(jì)開支，視情況處理。

本制度自公布之日起三十日后執(zhí)行。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇九

操作規(guī)程和注意事項(xiàng)：

1、所有駕駛貨梯的人員必須經(jīng)過(guò)貨梯使用相關(guān)培訓(xùn)

2、所有需要吊運(yùn)的貨物按“先到先運(yùn)”的原則，依次排隊(duì)吊運(yùn)。

3、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物資需要臨時(shí)調(diào)運(yùn)時(shí)需報(bào)請(qǐng)課長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可吊運(yùn)。

4、遇有下列人員應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯：

① 正在吸煙、穿拖鞋及儀表不端者。

② 攜帶易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者。

③ 無(wú)搬運(yùn)貨物的人員。

對(duì)上述人員，有權(quán)進(jìn)行警告、罰款10-100元不等;對(duì)造成工廠重大損失的保留追究其責(zé)任的權(quán)利

5、遇有下列貨物及運(yùn)輸工具等應(yīng)阻止進(jìn)入貨梯

①超過(guò)貨梯載重負(fù)荷的

②易燃、易爆有毒等危險(xiǎn)品者

③叉車、抱車等易撞上電梯引起電梯變形的

④嚴(yán)重?fù)p害電梯運(yùn)行并對(duì)電梯運(yùn)行安全構(gòu)成威脅的

6、遇有下列人員應(yīng)追求其責(zé)任的

① 不服從貨梯駕駛?cè)藛T的安排造成的相關(guān)損失

② 對(duì)貨梯造成直接或間接損壞的

7、所有運(yùn)送物資者須服從物流貨梯輪值員的統(tǒng)一安排。

8、遇有火警和緊急情況立即迫降到1f

9、貨梯轎箱內(nèi)及頂樓機(jī)房應(yīng)定期打掃，并做好相應(yīng)5s記錄(轎箱內(nèi)每日一次，頂樓機(jī)房每周一次)

10、貨梯定期進(jìn)行保養(yǎng)，并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè)、培訓(xùn)

本規(guī)定自 年 月 日起開始實(shí)施，請(qǐng)物流課員工嚴(yán)格執(zhí)行并相互監(jiān)督;對(duì)造成公司損失的將追究相關(guān)責(zé)任!

寧波康浩家紡制品有限公司

物流課：

x年x月x日

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十

一.日常規(guī)章制度：

1.上班，下班員工必須遵守店鋪的作息時(shí)間，不得無(wú)故早退，擅自離開工作崗位，如有任何調(diào)班，調(diào)休者必須先征的店長(zhǎng)的同意，否則將視為曠工。

2.員工請(qǐng)假3天以上報(bào)直屬主管批準(zhǔn)，店長(zhǎng)請(qǐng)假需有直屬主管批準(zhǔn)，不得安排在周六，日及公眾假期休息。

3.休息提前一天說(shuō)好安排上班人員(節(jié)假日沒有特殊情況不能休)

4.每天下早班的人等晚班人吃完飯后出來(lái)到時(shí)間才能下班，賣場(chǎng)一定保證有人，不能站在門外閑溜達(dá)。

5.每月排班表應(yīng)于每月1日前有店長(zhǎng)排定，未經(jīng)店長(zhǎng)允許不得擅自更改

6.收銀臺(tái)不準(zhǔn)任意放私人物品，不能再賣場(chǎng)吃東西。

7.自備喝水的杯子和紙巾，每天下班后穿自己的衣服，賣場(chǎng)衣服打瑪扣，燙完后檢查干凈后掛回原處。

8.每天早班的人負(fù)責(zé)白天營(yíng)業(yè)時(shí)間的地面衛(wèi)生。

9.每天上午搞完衛(wèi)生，沒客人的導(dǎo)購(gòu)去整理各自所分的區(qū)域(剪線頭，修衣服，洗臟衣服，檢查瑪扣)

10.下一個(gè)接待顧客的導(dǎo)購(gòu)必須站門，必須說(shuō)歡迎光臨，不管進(jìn)來(lái)的是什么顧客，輪到誰(shuí)就是誰(shuí)，不存在挑客(除了換衣服，應(yīng)聘)其余都算.

11.貴重物品自己保管好，丟了公司不負(fù)責(zé)任。

12.接待顧客時(shí)不準(zhǔn)接電話，可以等顧客走后回電話過(guò)去，上班時(shí)間嚴(yán)禁在賣場(chǎng)玩手機(jī)。

13.按公司要求接待顧客，面帶笑容不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)議，遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)

14.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

15.工作時(shí)間不得私自會(huì)客，帶子女上班及存放他人物品。

16.服從上級(jí)分配，服從上級(jí)管理，不得損毀公司的形象，透露公司機(jī)密。(按情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行處理)

17.遺失，損害，偷盜公物者按價(jià)賠償。

二.關(guān)于跟客制度:

1.自己跟客要到位，如果客人一進(jìn)門就是你接待，不管你多忙都要留意你的要試穿什么衣服，立刻去拿碼子，別的導(dǎo)購(gòu)上前跟，你就說(shuō)我跟了，麻煩你幫我那一下碼數(shù)給客人。

2.一定要有一杯水的服務(wù)，并且買與不買一個(gè)樣。

3.當(dāng)每個(gè)導(dǎo)購(gòu)都有客人，又進(jìn)來(lái)一批誰(shuí)都可以去接，誰(shuí)先接就算誰(shuí)的。

4.回頭客當(dāng)天的客人才算回頭客，隔天都不算，回頭客進(jìn)店自己一定要留意，如果另外一個(gè)導(dǎo)購(gòu)接客很久，要買單的情況下你才認(rèn)出來(lái)，都不算，(自己在賣場(chǎng)的情況下)

5.賣場(chǎng)一定互幫互助，沒顧客的同事一定主動(dòng)幫忙有顧客的同事。

6.不管進(jìn)來(lái)的是這樣的顧客，哪怕是老人家進(jìn)來(lái)接個(gè)電話不買衣服都算一批客人，沒有接與不接，不能挑客

三.貨品

1.到貨賣場(chǎng)前面一定留一個(gè)導(dǎo)購(gòu)接客人，接完后去整理貨品，下一個(gè)導(dǎo)購(gòu)接待顧客。

2.每一件掛在賣場(chǎng)的而貨品必須保證是熨燙，無(wú)線頭，拉鏈?zhǔn)抢玫模鞋斂郏蓛簟?/p>

3.每個(gè)導(dǎo)購(gòu)如果是自己的訂單，開手工票，貼在收銀臺(tái)，寫上日期，牌子，款號(hào)，尺碼，顏色，顧客電話，姓名和自己的姓名到貨后自己聯(lián)系顧客。

4.如果因?yàn)閱T工自身操作導(dǎo)致商品損壞，按7折賠償。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十一

一、新入職人員需要先到人資部錄取指紋。

二、刷指紋方法和注意事項(xiàng)：

1、按指紋前應(yīng)注意手指是否干凈。

手指上不要帶有臟污及可能的化學(xué)腐蝕物，按指紋前手指保持清潔，確保指紋考勤的一次成功率。

2、將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上，指紋機(jī)語(yǔ)音提示“謝謝”即操作成功。

如果不成功就需要再次放入指紋，或者用備用指紋刷。

3、刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，不要有翹、刮、劃、晃動(dòng)、摳鏡面等動(dòng)作。

4、指紋考勤機(jī)上其他鍵盤不允許隨便按動(dòng)，刷指紋成功后不得重復(fù)、隨意亂刷。

5、指紋考勤機(jī)對(duì)手指干燥、太冷都會(huì)失靈，自己要提前處理后再試(可用口呵問(wèn)、潤(rùn))，手指不可有水。

6、刷指紋時(shí)，如考勤機(jī)不能識(shí)別指紋或不能正常工作，要第一時(shí)間向人力資源部反應(yīng)并采取補(bǔ)救措施，否則視為未出勤。

7、指紋處脫皮嚴(yán)重，十指都無(wú)法準(zhǔn)確采集指紋的同事可到人力資源部審核領(lǐng)取個(gè)人密碼，每天實(shí)行密碼考勤，直到指紋可用時(shí)終止。

8、常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時(shí)可以到人力資源部重新采集指紋。

三、指紋考勤時(shí)間及規(guī)定

1、刷指紋時(shí)間為(暫執(zhí)行每天四次指紋考勤)：

上午8:00之前簽到

上午11:30-12:00簽退

下午12:30-13:00簽到

下午17:30之后簽退

加班簽退時(shí)間: 23:59之前簽退

2、加班超過(guò)凌晨跨入第二天者須在23:59之前簽退，00:00之后相隔3-5分鐘，最長(zhǎng)不得超過(guò)10分鐘再次進(jìn)行簽到，下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際下班時(shí)間簽退。因出差或外出辦事無(wú)法打指紋者必須事先到人資部備案并在微信群中定位，無(wú)法備案的電話通知或由部門內(nèi)勤到人資部備案，否則按曠工處理，由于個(gè)人遺忘未打指紋者按曠工處理，望大家認(rèn)真遵守執(zhí)行。

3、在公司人員因特殊情況無(wú)法打卡者(開會(huì)、接待等其他事宜)需寫出詳細(xì)證明經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)后交人力資源部存檔。

4、如若有銷假、外出時(shí)間發(fā)生變動(dòng)者及時(shí)到人資部更改出勤時(shí)間。

人力資源部

20xx年7月17日

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十二

第一章 考核理念

一、考核目的：

第一條 為完善薪資管理體系，提高工作績(jī)效、提供員工職務(wù)調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金

核定的依據(jù)，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)。保障公司管理及戰(zhàn)略目標(biāo)的有效運(yùn)行及實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

二、制定原則：

第二條 本制度基本原則：實(shí)事求是、客觀公正、簡(jiǎn)單規(guī)范;各部門考核工作應(yīng)以各部門考

核標(biāo)準(zhǔn)及考核程序與方法為準(zhǔn)繩。

三、考核主體：

第三條 各部門管理者是考核工作的責(zé)任主體。各部門管理者有責(zé)任在本公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，運(yùn)用績(jī)效考核方式，指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬員工。

績(jī)效考核工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是各部門管理者的基本職責(zé)。

四、被考核對(duì)象：

第四條 考核對(duì)象：德潤(rùn)公司全員;本考核制度的適用對(duì)象是企業(yè)中高層及中層基層員工。(進(jìn)入公司不滿3個(gè)月培訓(xùn)期及試用期人員不參與本制度的考核，參與部門內(nèi)培訓(xùn)期及試用期考核流程)。

五.考核方法：

第五條 以kpi(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))為主，根據(jù)情況附以360度考核方法和個(gè)人行為鑒定法為公司主要考核方法。各部門kpi指標(biāo)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及各部門工作性質(zhì)確定，權(quán)重比例根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)績(jī)效管理小組討論后進(jìn)行月度、季度或年度調(diào)整。個(gè)人行為鑒定法依據(jù)《德潤(rùn)公司員工手冊(cè)》第 條，如有違反員工手冊(cè)第 條的員工經(jīng)辦公室按部門統(tǒng)一整理后(時(shí)間： )交各部門主管，各部門主管在考核分?jǐn)?shù)中進(jìn)行減分。360度考核法運(yùn)用于對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)的考核。

六、績(jī)效考核相關(guān)名詞解釋：

1 績(jī)效考核：為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工品性、業(yè)績(jī)、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)。

2 kpi(key performance index)：即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。

3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評(píng)信息，從多角度對(duì)員工進(jìn)行綜合績(jī)效考核并提供反饋的方法，考評(píng)不僅有上級(jí)主管，還包括其他與被考評(píng)密切接觸的

人員。

4 個(gè)人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關(guān)考勤、衛(wèi)生、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果。

六、客觀基礎(chǔ)：

第六條 對(duì)不同部門工作崗位或不同專業(yè)的專業(yè)人員及公司關(guān)鍵崗位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，要克服主觀隨意性，力求客觀真實(shí)性。客觀真實(shí)性基礎(chǔ)是企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求，工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求。

七、公正基礎(chǔ)：

第七條 對(duì)于難以量化與精確度量的工作行為，必須力求公正。公正性的基礎(chǔ)是員工對(duì)事業(yè)的認(rèn)同，對(duì)工作任務(wù)與目標(biāo)的承諾，以及各級(jí)管理者保持公正，承擔(dān)其考核主體的責(zé)任。

第二章 管理體制

一、績(jī)效管理小組：

第八條 績(jī)效管理小組是由本公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、編輯部、印務(wù)部、編輯部、儲(chǔ)運(yùn)部及人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)組成的公司績(jī)效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果及相應(yīng)的薪資調(diào)整擁有討論權(quán)及決定權(quán)。

績(jī)效管理小組依據(jù)本公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司各部門kpi指標(biāo)及指標(biāo)值，并分解到各中層部門，并對(duì)中層主要管理者進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

在必要情況下，公司總經(jīng)理委托相應(yīng)部門(人力資源部或其它部門)，對(duì)小組成員進(jìn)行考評(píng)。

二、分系統(tǒng)考核：

第九條 各中層部門，作為相對(duì)獨(dú)立的績(jī)效考核子系統(tǒng)，在公司的基本制度范圍內(nèi)，進(jìn)行“目標(biāo)管理導(dǎo)向”的績(jī)效考核。通過(guò)上級(jí)和內(nèi)部客戶兩個(gè)方面的考核，有效地完成各子系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)整體的戰(zhàn)略方針與戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、分層考核：

第十條 業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核分三個(gè)層次：公司中層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工目標(biāo)考核、及公司特聘(特殊)人員考核。

其中： 企業(yè)的總體目標(biāo)考核成績(jī)與全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金按規(guī)定比例掛鉤。

部門主管年終考核成績(jī)與部門全體員工的考核成績(jī)掛鉤。

部門員工的業(yè)績(jī)目標(biāo)是主管業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解目標(biāo)。

四、反饋和投訴系統(tǒng)：

第十一條 員工對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)不滿，可以向公司有關(guān)部門(人力資源部)投訴和申訴。對(duì)于投訴和申訴內(nèi)容經(jīng)績(jī)效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內(nèi)給予答復(fù))。績(jī)效管理小組是中層及基層員工投訴和申訴的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

五、月季度工作計(jì)劃：

第十二條 各部門管理人員，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定月(季)度及年度工作計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度表，按計(jì)劃開展工作，(相應(yīng)計(jì)劃表、會(huì)議內(nèi)容表、述職報(bào)告及各種報(bào)表應(yīng)一式兩份交上

級(jí)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部備案)。各部門主管應(yīng)對(duì)本公司員工工作全程予以指導(dǎo)、監(jiān)督、激勵(lì)和制約，確保部門工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

第三章 各部門考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法

1. 中層領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：(按部門)

2. 公司基層員工考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：(按部門)

第四章 考核時(shí)間

1. 月度考核：次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績(jī)效，7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

2.季度考核：在每一季度后第1個(gè)周內(nèi)完成季度考核，7個(gè)工作日內(nèi)完成。

3.年度考核：在次年1月的第2個(gè)星期考核，14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

第三章 考核結(jié)果運(yùn)用

一、 服務(wù)于薪酬與獎(jiǎng)金分配：

(1)考核等級(jí)/比例：

個(gè)人績(jī)效津貼比例：

根據(jù)個(gè)人職務(wù)、職等、層級(jí)分類，f1-8不做考核，其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標(biāo)準(zhǔn)。

(2)個(gè)人績(jī)效津貼給付比例：

優(yōu)等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×120﹪; 甲等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×100﹪; 乙等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×90﹪; 丙等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×80﹪; 丁等：當(dāng)月績(jī)效基本津貼×70﹪。

(3) 個(gè)人績(jī)效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)等：當(dāng)月績(jī)效考核91分以上 甲等：當(dāng)月績(jī)效考核80-90分 乙等：當(dāng)月績(jī)效考核70-79分 丙等：當(dāng)月績(jī)效考核60-69分 丁等：當(dāng)月績(jī)效考核59分以下

(4)年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn)：

1 .年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)

2 .進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者不參加年終考核。

根據(jù)考核結(jié)果在各部門薪資檔次范圍內(nèi)進(jìn)行上調(diào)或下調(diào)： 優(yōu)等：薪資上調(diào)二級(jí)檔位 甲等：薪資上調(diào)一級(jí)檔位 乙等：薪資檔位不變 丙等：薪資下調(diào)一級(jí)檔位 丁等：解雇

第十三條 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用如下：。

考核結(jié)果用于確定月績(jī)效工資;

考核結(jié)果用于年終獎(jiǎng)確定;

考核結(jié)果用于職務(wù)等級(jí)工資的“薪級(jí)”微調(diào)，以及“薪等”與“薪級(jí)”普調(diào)。(參閱(《德潤(rùn)公司薪酬管理制度》)

考核結(jié)果是對(duì)員工人力資源開發(fā)的主要根據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)部門員工采取末位淘汰制度，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月考核成績(jī)最低者經(jīng)公司績(jī)效管理小組討論決定后予以辭退。

第十四條 考核歸檔

各部門員工及中層領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果及各種上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃、會(huì)議提綱、述職報(bào)告及考核原始記錄經(jīng)統(tǒng)一收繳上報(bào)總經(jīng)理辦公室審閱后統(tǒng)一交行政部整理歸檔。

第四章 附 則

第十五條 本制度有效期為兩個(gè)業(yè)績(jī)年度。

第十六條 本制度解釋權(quán)在績(jī)效管理小組。

第十七條 本制度從20xx年1月1日正式實(shí)施。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十三

(一)總則

第一條目的

為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

第二條原則和政策

(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

第四條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

(1)知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

(3)態(tài)度培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

第五條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。

1、員工的自我培訓(xùn)。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓(xùn)。

(2)崗位技能培訓(xùn)。

(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。

(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。

(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。

3、員工外派培訓(xùn)。

員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。

(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。

第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無(wú)故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。

3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。

5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。

(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。

(四)培訓(xùn)的組織和管理

第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。基本程序如下：

1、培訓(xùn)需求分析。

2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。

4、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。

第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

第十條建立培訓(xùn)檔案

1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。

2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等。

(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。

第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施。

第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過(guò)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。

(六)培訓(xùn)實(shí)施

第十四條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。

第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

(七)培訓(xùn)評(píng)估

第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。可要求被培訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。

第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。

(八)培訓(xùn)費(fèi)用

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。

第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十四

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度，促進(jìn)臨床合理用藥，有效控制藥品費(fèi)用增長(zhǎng)，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，按照國(guó)家基本藥物制度的有關(guān)內(nèi)容和要求，特制定我中心基本藥物管理制度：

1、堅(jiān)持全面配備、優(yōu)先和合理使用基本藥物。基本藥物是適應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，劑型適宜，價(jià)格合理，能夠保障供應(yīng)，公眾可公平獲得的藥品。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)基本藥物配備使用的規(guī)定，全面配備基本藥物，同時(shí)要按照基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集要求，加強(qiáng)對(duì)中心醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先合理使用。

2、合理實(shí)施臨時(shí)用藥政策，加強(qiáng)臨時(shí)用藥管理。為保證突發(fā)事件、急診搶救、專科治療的配藥需要，中心可臨時(shí)使用部分目錄外藥品，具體用藥比例按省衛(wèi)生廳《關(guān)于擴(kuò)大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨時(shí)用藥范圍的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社函〔20xx〕549號(hào))規(guī)定執(zhí)行，即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臨時(shí)用藥品種數(shù)不超過(guò)我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用藥目錄品種總數(shù)(518種)的20%，臨時(shí)用藥應(yīng)是醫(yī)保目錄或新農(nóng)合目錄中的品種，使用臨時(shí)藥品，要按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于實(shí)施基本藥物制度有關(guān)工作的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社發(fā)明電〔20xx〕281號(hào))和《關(guān)于擴(kuò)大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨時(shí)用藥范圍的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)社函〔20xx〕549號(hào))規(guī)定，進(jìn)行采購(gòu)、銷售和備案管理。

3、加強(qiáng)中心臨床用藥管理，督促和監(jiān)督其使用基本藥物，減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

4、按規(guī)定配備和使用基本藥物，配備基本藥物目錄內(nèi)的藥品。

5、加強(qiáng)基本藥物購(gòu)進(jìn)與價(jià)格管理，基本藥物購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格按照福建省招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，基本藥物價(jià)格按照零利潤(rùn)銷售。

6、及時(shí)公布中心基本藥物購(gòu)進(jìn)和供應(yīng)信息，中心基本藥物供應(yīng)目錄應(yīng)及時(shí)下發(fā)臨床科室。

7、積極宣傳國(guó)家基本藥物政策，加大基本藥物使用的宣傳與教育力度，加強(qiáng)基本藥物知識(shí)的培訓(xùn)，提高醫(yī)師和患者使用基本藥物的自覺性。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理法律、法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持臨床合理用藥制度，加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用管理，嚴(yán)格處方評(píng)價(jià)管理制度，對(duì)未按照規(guī)定使用基本藥物的科室與醫(yī)生，參照中心不合理用藥的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十五

一、商品入庫(kù)流程

1、采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。

2、采購(gòu)部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫(kù)存積壓，滯銷等情況。

3、訂單錄入后，采購(gòu)部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。

4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對(duì)進(jìn)貨商品品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫(kù)保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫(kù)，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

6、入庫(kù)商品在搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

7、入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無(wú)誤后，倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、單證號(hào)碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。

8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

二、商品出庫(kù)流程

1、業(yè)務(wù)部開具出庫(kù)單或調(diào)撥單，或者采購(gòu)部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉(cāng)庫(kù)收到以上單據(jù)后，在對(duì)出庫(kù)商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無(wú)誤，方可簽字認(rèn)可出庫(kù)，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。

4、出庫(kù)要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫(kù)時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫(kù)商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。

5、商品出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程

1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備

倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營(yíng)銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。 財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。

2、盤點(diǎn)進(jìn)行

倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng)，2人配合。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。 倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤。抽盤量要求占總庫(kù)存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。差錯(cuò)率高于1%，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過(guò)的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。

3、盤點(diǎn)后期工作

倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。

4、盤點(diǎn)其他規(guī)定

盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。 參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過(guò)失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。 對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十六

一、政務(wù)中心主樓除已相對(duì)固定可調(diào)劑使用的會(huì)議室外，其他會(huì)議室(接待室)由市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一管理使用。

二、各單位如需使用會(huì)議室，應(yīng)明確專人事先與市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室聯(lián)絡(luò)會(huì)議室使用事宜。一般情況下，會(huì)議承辦單位應(yīng)提前兩個(gè)工作日向市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室提出申請(qǐng)，在辦理相關(guān)使用手續(xù)后，憑市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局出具的《會(huì)議室(接待室)使用通知單》使用會(huì)議室。

三、使用會(huì)議室的單位和人員，必須與管理人員協(xié)調(diào)做好有關(guān)工作，使用期間，要愛護(hù)公物，嚴(yán)禁擅自使用、挪動(dòng)會(huì)議室內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備，如有損壞，雙倍賠償;要自覺維護(hù)會(huì)議室(接待室)室內(nèi)衛(wèi)生，造成地毯、地面和家具污損的，使用方應(yīng)負(fù)責(zé)清潔恢復(fù)或酌情進(jìn)行賠償。

四、使用會(huì)議室時(shí)，會(huì)議服務(wù)人員于會(huì)議召開前10分鐘到場(chǎng)對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，并調(diào)試好音響、照明等設(shè)備。

五、使用單位會(huì)議(接待)結(jié)束后，須經(jīng)會(huì)議服務(wù)人員檢查驗(yàn)收后方可離開。

六、會(huì)議服務(wù)由濟(jì)發(fā)物業(yè)公司會(huì)服人員負(fù)責(zé)，并免費(fèi)提供音響、開水服務(wù)，會(huì)議(接待)期間發(fā)生的其他費(fèi)用均由辦會(huì)(接待)單位負(fù)責(zé)。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十七

一、目的

為了節(jié)約辦公費(fèi)用，杜絕紙張浪費(fèi)現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。

二、規(guī)定內(nèi)容

1、推行無(wú)紙化辦公

(1)公司下發(fā)文件盡量運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳遞，比如電子郵件、單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)(要求各部門設(shè)立專門接收通知的內(nèi)網(wǎng)郵箱)等，減少紙張用量。

(2)內(nèi)部流通的文件材料通過(guò)電子版?zhèn)鏖啠瑴p少紙質(zhì)文件的印制數(shù)量。

(3)文件未形成正式送審稿之前的完善修改過(guò)程，提倡以電子版形式流轉(zhuǎn)。

(4)需要下發(fā)或傳閱的紙質(zhì)文件，可將紙質(zhì)文件掃描成電子文檔，以郵件形式進(jìn)行傳遞，減少打印、傳真紙張的消耗，并減少紙張浪費(fèi)。

2、提高辦公用紙的利用率

(1)辦公室設(shè)立文印登記簿，各部門打印文件材料一律實(shí)行先登記、后打印或復(fù)印的方法，不登記的一律不予打印。

(2)辦公用紙盡量正反使用，以提高紙張的利用率。

(3)復(fù)印非正式文件材料，采取反正兩面復(fù)印。

(4)打印非正式文件材料，提倡雙面用紙或打印小冊(cè)子形式，注意紙張的再利用。

(5)加強(qiáng)對(duì)文字的校對(duì)和審核把關(guān)，避免因校對(duì)失誤造成的紙張浪費(fèi)。

(6)對(duì)于各單位經(jīng)常使用的表格、文件，按時(shí)提報(bào)印刷品

(7)嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人資料，不允許為外來(lái)單位(如施工單位)提供打印、復(fù)印業(yè)務(wù)。

(8)不按規(guī)定使用紙張或超規(guī)定使用紙張，造成浪費(fèi)者，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核。

3、廢紙的再利用及處置

(1)在辦公室中設(shè)置廢紙回收箱，將未完全利用的廢棄紙張進(jìn)行回收再利用。

(2)未完全利用的廢棄紙張，不含有單位保密或重要信息的應(yīng)重復(fù)使用。

(3)含有單位保密或重要信息的廢紙要粉碎后處置。

4、辦公用紙的領(lǐng)用

(1)各部門指定專人負(fù)責(zé)辦公用紙的領(lǐng)用和使用管理。

(2)各部門的辦公用紙量實(shí)行月配額發(fā)放，部門月配額量由部門負(fù)責(zé)人與行管部門共同確認(rèn)。

(3)對(duì)于超配額使用部分，需部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)說(shuō)明后方可領(lǐng)用。

(4)辦公室責(zé)成專人負(fù)責(zé)紙張統(tǒng)計(jì)、使用和管理工作，每月將各部門使用紙張統(tǒng)計(jì)一次并公示。

5、其他

(1)行管部門對(duì)復(fù)印機(jī)設(shè)置密碼，禁止私自復(fù)印，以免造成不必要的浪費(fèi)。

三、本制度由行管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十八

為保證農(nóng)藥質(zhì)量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》制定本管理制度。

一、進(jìn)貨檢查和檢驗(yàn)

農(nóng)藥進(jìn)貨時(shí)將產(chǎn)品與其標(biāo)簽或者說(shuō)明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對(duì)無(wú)誤。對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品有質(zhì)量疑問(wèn)，委托有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

二、質(zhì)量管理

銷售的農(nóng)資保證質(zhì)量，不會(huì)以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷售無(wú)登記證或臨時(shí)登記證、無(wú)生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準(zhǔn)文件、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)不合格的農(nóng)資。

三、過(guò)期農(nóng)藥處理

超過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的農(nóng)藥，不得經(jīng)營(yíng)，并及時(shí)退還廠家或交由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一處理;如確實(shí)無(wú)法及時(shí)處理的，按規(guī)定注明“過(guò)期農(nóng)藥”字樣，且單獨(dú)放置。

四、質(zhì)量事故報(bào)告

如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，凡因農(nóng)資問(wèn)題造成農(nóng)民損失，經(jīng)查證是本店銷售的，無(wú)條件按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定賠償。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇十九

1. 目的

為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨梯安全檢查工作和對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全管理，結(jié)合物業(yè)有關(guān)貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法。

2. 適用范圍

適用于公司員工貨梯的使用

3. 使用管理

3.4即日起，各部門正常上班時(shí)間使用貨梯需提前4小時(shí)由部門直接聯(lián)系物業(yè)使用，非上班時(shí)間使用貨梯;

3.4 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請(qǐng)，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請(qǐng)》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，行政部門備案后，由前臺(tái)聯(lián)系物業(yè)方可開通貨梯;

3.1貨梯由物業(yè)專業(yè)人員操作管理，物業(yè)對(duì)于使用貨梯提供無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩種; 無(wú)償服務(wù)時(shí)間：周一至周五8：30-12：00/13：00-17：30;有償服務(wù)時(shí)間：非正常上班時(shí)間，每小時(shí)收費(fèi)40元(不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算);

3.5大型貨物(集裝箱、儀器設(shè)備、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送，小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從客梯運(yùn)送;

3.6貨梯只限于載運(yùn)貨物，運(yùn)貨時(shí)允許送貨人員(最多2人)跟隨貨物上下貨梯，貨物出電梯門后請(qǐng)隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯，以便其他樓層使用;

3.7運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開高峰期，運(yùn)送過(guò)程中由物業(yè)派人進(jìn)行監(jiān)管;

3.8不得隨意開啟，不得損壞電梯及公共設(shè)備，不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品，對(duì)違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理，如有特殊情況，需報(bào)物業(yè)公司批準(zhǔn)，并采取安全保護(hù)措施，派專人監(jiān)督裝運(yùn);

3.9行政部門負(fù)責(zé)貨梯使用費(fèi)用的結(jié)算，每月前臺(tái)將根據(jù)物業(yè)提供的貨梯有償服務(wù)使用記錄與各部門提交的使用申請(qǐng)進(jìn)行核對(duì)，具體結(jié)算金額根據(jù)實(shí)際使用時(shí)間支付物業(yè);

3.10各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯;行政部沒有備案申請(qǐng)單的，費(fèi)用一概不予結(jié)算，各部門自行承擔(dān)。

3.11如有特殊緊急情況，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政部處理，牢記行政部人員通訊方式。

4. 本《辦法》即日起執(zhí)行。

警車管理規(guī)定簡(jiǎn)報(bào)篇二十

1、使用洗衣機(jī)時(shí),應(yīng)按照先后順序進(jìn)行使用,嚴(yán)禁相互間爭(zhēng)搶洗衣機(jī)或其它不文明行為。

2、使用洗衣機(jī)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守洗衣機(jī)操作規(guī)程,進(jìn)行熟練操作,嚴(yán)禁亂擰、亂按、亂拆或其它損壞洗衣機(jī)的行為。

3、洗衣時(shí)嚴(yán)禁用水管直接沖洗洗衣機(jī)的開關(guān)控制部分,以免造成短路、漏電或觸電事故。

4、使用洗衣時(shí),應(yīng)根據(jù)洗衣機(jī)的容量,適當(dāng)放置需洗衣物的數(shù)量,避免洗衣機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行。

5、使用洗衣機(jī)的過(guò)程中應(yīng)掌握控制好時(shí)間,并自備盛放衣物的盆(桶),洗凈后應(yīng)及時(shí)將衣物取出,以免在衣物洗凈未能及時(shí)取出時(shí),影響他人使用。

6、洗衣洗凈后進(jìn)行脫水時(shí),衣物要放平,不要將衣物亂扔進(jìn)脫水桶。

7、在使用洗衣機(jī)的過(guò)程中,不得隨意將他人未洗完的衣物取出,如發(fā)現(xiàn)有已洗凈的衣物,應(yīng)及時(shí)幫其取出裝入準(zhǔn)備好的盛衣盆(桶)內(nèi);如使用半自動(dòng)洗衣機(jī)選定程序完成后10分鐘內(nèi)無(wú)洗衣的人操作洗衣流程,可將未洗完的衣物取出裝入準(zhǔn)備好的盛衣盆(桶)內(nèi)。

8、以上注意事項(xiàng)要嚴(yán)格遵守,如發(fā)現(xiàn)在洗衣時(shí)違反上述操作程序,造成洗衣機(jī)損壞除賠償維修洗衣機(jī)的費(fèi)用外,并將嚴(yán)肅處理。

9、洗滌衣物時(shí)要注意個(gè)人衛(wèi)生，禁止使用洗衣機(jī)洗滌鞋、襪、內(nèi)褲等，如果發(fā)現(xiàn)違反此條規(guī)定，罰款20元/次。

10、本管理規(guī)定在實(shí)際執(zhí)行中逐步完善。

11、本管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

河南安棚鐵路貨運(yùn)有限公司

二○xx年一月一日