工作匯報的內容應當全面、客觀、真實，能夠準確反映我們的工作成果和價值。下面是一些優秀的工作匯報范文，希望能給大家提供一些寫作思路。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇一

xxxx年，根據市委的統一部署安排，市委黨的建設制度改革專項小組在市委改革辦的具體指導下，堅持整體規劃、穩步推進、統籌協調、督促落實。全年xx項具體任務除x項制度文件需等省里文件出臺后再抓好貫徹落實外，其他改革任務均進展有序，推進有力，較好地完成了既定目標任務。

堅持把吃透上情、把握市情、了解下情作為工作的出發點，高點起步、高位謀劃，科學統籌全年改革工作。一是主動對標改革需求。定期召開成員單位專題會議，學習傳達改革工作會議精神，認準新形勢、新要求、新部署，適時微調改革思路和舉措，確保了省委確定的方向不偏離，市委提出的戰略不落空。二是科學謀劃改革要點。召開專題座談會，走訪調研重點部門單位，聽取相關負責同志意見，集中研究審定出臺《中共x市委黨的建設制度改革專項小組xxxx年工作要點》，分類細化x大版塊xx項具體改革任務，明確路線圖、責任人，實現改革工作掛圖作戰，精準施策。三是扭住節點協同推進。制定改革任務倒排表，按月分解工作任務，堅持月調度、季督查，及時掌握改革動態，抓好節點提示與督促，保障各項改革任務不拖后腿、協同推進。

始終著眼于為黨的事業選賢任能、匯智聚力、固本強基，堅持循序漸進、重點發力、以點帶面，全面推動黨的建設各項制度改革。

一是完善選人用人管人機制，深化干部人事制度改革。把好程序關。規范市委管理干部選拔任用動議工作。堅持科學動議，根據干事創業需求，定方向、定范圍、定原則、定標準，統籌職位和干部兩個因素，突出因事擇人、人事相宜，不搞因人設崗，充分運用無任用推薦優秀干部資源成果，進一步擴大選人用人視野。堅持規范動議，制定干部動議流程和工作方案，提請市委書記專題會議集體醞釀動議方案，嚴格執行省委組織部對動議方案的批復意見。堅持責任動議，強化黨組(黨委)的領導把關作用和推薦提名責任。強化平時考核、專項考核、任前考察和年度考核，考準干部德才，考實工作業績，推進干部考評工作規范化。把好監督關。堅持任前審查與事后監管相結合，構建全方位、立體化的全程監管機制。印發《x市干部選拔任用工作事前監督辦法》，嚴格執行干部選拔任用“任前三審”和換屆人事調整“凡提四必”，規范開展干部選拔任用“一報告兩評議”，全面推進“帶病提拔”干部倒查工作。貫徹《關于加強干部選拔任用紀實工作的若干意見》，突出對干部選拔任用各個環節、重要情況的如實記錄，強化選任資料的整理歸檔，進一步規范干部選拔任用，并為責任追究提供依據。

二是完善引智聚才育才體系，深化人才發展體制機制改革。優化人才結構。針對全市人才總量不足、與發展需求不匹配的問題，深入實施“十百千萬”人才工程，堅持政府搭臺全面聚才，鎖定緊缺領域重點納才。全年共引進各類人才xxxx名，其中研究生及以上學歷人員xxx名;定向引進高層次(緊缺)人才xx名，其中博士x名。激發人才活力。針對全市思想解放不夠、創新意識不強、創業氛圍不濃的困局，探索開展x十大創新創業人才(團隊)和十大創新創業項目評選的“雙創先鋒”評選活動，將“具備市場前景”與“能夠落戶x”作為評選硬指標，堅持以“評”促“引”，為人才和項目團隊量身打造“政策池”“投資池”和“服務池”，提供政策集成、資源共享、要素集聚平臺，促推創新創業人才(團隊)和項目與x簽訂合同、在x注冊落戶、在x發展壯大。目前，已有x個項目與投資機構現場簽約，xx個項目單位與投資機構達成初步合作意向。匯聚人才合力。針對全市優質人才資源外流，服務本地經濟社會發展作用不突出的問題，探索建立x市黨政領導聯系專家制度，全面掌握xx名x籍兩院院士情況，分別明確一名市級領導對口聯系，先后聘請擔任為市人民政府顧問，健全院士聯席會議機制和調研座談機制，引導x籍院士為家鄉發展獻計出力。完善x市專家學者項目庫，協調上級部門選派xx余名教授專家支持我市農業技術推廣與項目幫扶，助力農業科技發展。組織開展自然科學學科帶頭人評審和自然科學優秀學術成果評審工作，分別獎勵農業、工業、醫療衛生、綜合、基礎等領域優秀個人和學術成果，通過評先獎優，激發人才優越感，喚醒服務發展意識，推動人才優勢轉化為發展合力。

三是夯實基層黨建基礎，深化黨的組織制度改革。打造服務陣地。億元整市推進，全面打造集黨務服務、村務服務、政務服務、社會服務于一體的村民服務中心。以服務事項下沉深化“放管服”，將xxx項便民服務事項下放到村，xx項審批事項下放到鎮，實現全程代辦服務。探索“互聯網+黨建”模式，開發“益村”村民服務線上平臺，構建基層黨建、精準扶貧、村民自治、政務服務四大系統，打造便民利民、創造價值的有效平臺。xxxx年，我市村民服務中心便民服務改革被納入全省xx大改革創新事項，擬在全省試點和推廣。在全省組織部長會議上，我部就全市村民服務中心建設的經驗做法作了典型發言。規范黨員管理。從基礎工作、基本制度著手，推動全面從嚴管黨治黨向基層延伸。出臺《x市黨員積分考核管理辦法(試行)》，對履行義務情況全程紀實、量化計分、分類考核，切實提高黨員意識。出臺發展黨員工作指導意見，規范程序把準黨員“入口”。嚴格落實《關于基層黨組織深入開展民主評議黨員和處置不合格黨員工作的指導意見》，將民主評議黨員和處置不合格黨員情況納入基層黨建考核重要內容，暢通黨員“出口”。提升整體功能。實施“五個一”行動統攬基層黨建工作，以配強一個基層黨組織書記為關鍵，以建好一支黨員隊伍為基礎，以打造一個便民服務中心為載體，以健全“四位一體”工作機制為手段，以找準一條村級集體經濟發展路子為保障，形成了目標清晰、上下聯動、運行有序的工作格局，有力提升基層黨組織政治功能與服務功能。

xxxx年，全市黨的建設制度改革工作總體思路：認真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，按照中央、省委和市委全面深化改革領導小組的部署要求，堅持改革創新、突出重點、穩中求進，努力推進全市黨的建設制度改革取得新進展。主要是“三個深化”：

(一)深化人才體制改革。加強人才工作宏觀指導，強化各區縣(市)黨政領導班子落實人才工作責任考核，有效發揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用。深入貫徹落實省委《關于深化人才發展體制機制改革的實施意見》，研究出臺全市深化人才發展體制機制的實施意見，改革選才標準、用人機制，推出更具突破性的人才政策，創造人盡其才、才盡其用的良好環境。突出“高精尖缺”導向，繼續實施“十百千萬”人才工程，著力培養引進各類高層次科技創新人才、緊缺型人才，聘請x籍院士和科技領軍人物擔任市委市政府科技創新顧問。繼續開展“雙創先鋒”評選活動，激發創新創業熱情，促進創業帶動就業，服務發展。

(二)深化黨的組織建設制度改革。進一步落實全面從嚴治黨要求，規范黨內政治生活制度。深入貫徹中央關于《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》，突出問題導向，強化對黨員領導干部民主生活會的指導、督查和專項問題整改，抓好國企、非公有制經濟組織和社會組織、高校等基層黨組織領導干部民主生活會。積極推進黨務公開，貫徹落實《中國共產黨黨務公開條例》。加大村民服務中心線上線下平臺建設力度，全面完成線下硬件設施、制度和服務體系“三大建設”，推進線上“益村”平臺開發、運營、推廣，用村級便民綜合服務平臺匯聚起推進農業發展、農村變革、農民致富的強大力量。

(三)深化干部人事制度改革。探索和完善激勵全市廣大干部群眾干事創業的長效機制，研究制定《關于進一步完善激勵干部干事創業機制的意見》。開展爭當創新型、擔當型、務實型領導班子和領導干部活動，旗幟鮮明地為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責，為敢于干事的干部撐腰。嚴格實施《x市干部選拔任用工作事前監督辦法(試行)》，強化對貫徹執行“任前三審”制度的監督檢查。嚴格執行中組部印發的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》，堅決落實“凡提四必”、“三個不上會”、“兩個不得”、“五個不準”要求。抓好中央《關于加強干部選拔任用紀實工作的若干意見》的貫徹執行，全面實施干部選拔任用全程紀實機制，細化紀實內容、規范紀實方法、明確紀實責任，切實加強任用全過程倒查并強化責任追究。扎實開展領導干部個人事項報告工作，抓好規范領導干部配偶、子女及配偶經商辦企業行為專項整治。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇二

20xx年上半年，在縣委的正確領導下，認真履行職責，加強領導，創新舉措，黨建工作取得了一定成果。現匯報如下：

以抓班子、帶隊伍、樹形象、創業績為重點，強化管理，狠抓落實，黨建工作水平進一步提高。

1、抓好黨委班子建設，發揮示范作用。強化三種意識，爭創三型班子：一是強化思想解放意識，爭創務實型班子。扎實開展解放思想、自我加壓、激情創業活動，樹立干部敢謀事、敢干事、干成事的思想。二是強化突破發展意識，爭創創新型班子。要求班子全體樹立突破發展意識，實現人無我有，人有我強，人強我精的突破發展觀念。三是強化服務意識，爭創服務型班子。領導干部切實轉變作風，定期深入基層深入一線檢查指導工作，在干部和群眾面前樹立了榜樣作用，全縣上下形成了想方設法謀發展，千方百計抓管理，一心一意上質量的濃厚氛圍。

2、突出三個加強，提高干部隊伍和黨員隊伍整體素質。

一是以學習實踐科學發展觀、干部作風建設年活動為契機，加強政治和業務學習，提高廣大干部和黨員的思想政治素質和業務水平。

二是加強制度建設。根據省委、省政府提出的建立完善五項制度要求，進一步完善了首問負責制等規章制度，并輯印成《機關工作規則》，人手一本，使機關工作進一步規范，機關紀律更加嚴格，工作效率明顯提高，有力地推動了各項工作的開展。

3、加強黨風廉政建設，樹立教育干部良好形象。一是做到嚴格自律。作為領導班子的班長，認真貫徹落實黨風廉政建設和廉潔自律的各項規定，嚴格按照規定程序辦事，充分發揮好干凈干事的榜樣作用。二是嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管的領導機制和工作機制。把黨風廉政建設與教育執法、查處違法違紀案件結合起來，解決了一批群眾關注的熱點難點問題。三是認真搞好政務、校務公開和黨員履行義務五公開工作，廣泛接受社會監督。

4、強化爭先進位意識，保持教育良好的發展勢頭。

二是加快布局調整和標準化學校建設步伐。經過多次反復論證，經縣政府批準，制定了《中小學布局調整暨學校標準化建設工作實施方案》，今年，要撤并中學6所，小學43所;創建標準化中學4所，小學25所。隨著本學期結束，6所初中和43所小學的撤并任務將如期完成。

三是對接京津工作初見成效。為應對全球經濟危機，認真落實縣委牛書記在十二屆六次全會上提出的兩個轉變要求，3月6日，職教中心舉辦了對接京津校企人才推介會。來自北京、天津等大中城市的28家企業為本次推介會提供了800余個就業崗位，大部分學生競聘到了心儀的崗位或形成了簽約意向，各用人單位也選聘到了自己所需的人才，真正實現了校企合作，雙贏共進的目的。

一是在提高黨建工作整體水平和黨員整體素質上與黨的要求還有差距;二是干部教師隊伍整體水平有待提高;三是布局調整和標準化學校建設工作任務艱巨;四是教育資源配置不均衡，還不能滿足人民群眾享受優質教育的需要。原因：有些支部書記存在重教學輕黨建的思想，影響了黨建水平的提高。有些教師不能適應新課改的要求，思想陳舊，教法落后，導致教學質量的提高;撤并無生源學校和開展標準化學校建設是實現教育均衡和進一步提高全縣教學質量的必然選擇，是一項惠及全縣中小學生、與廣大人民群眾利益密切相關的民心工程，也是教育部門義不容辭的重要責任。在這項工作上相關部門也做了大量工作，但由于全縣學校點多面廣，學校撤并和標準化學校建設涉及縣鄉村多個單位、部門，工作任務依然艱巨。在此，提請縣委領導綜合考慮。

一是繼續堅持三個代表重要思想為指導，認真落實科學發展觀，提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為建設教育強縣奠定堅實的思想和組織基礎。二是強化管理，優化教育環境，繼續加強行風建設，從嚴治教，依法行政，堅決糾正教育行業的不正之風。三是積極協調，全力推進布局調整和學校標準化建設工作。四是加強干部教師隊伍建設，樹立教育系統良好形象。五是全面推進素質教育，確保教學質量保持全市先進位次。

不妥之處，請批評指正。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的巡查組各位同志：

大家下午好！首先，我代表xx人民檢察院全體干警對各位同志來我院巡查工作表示熱烈歡迎，感謝各位同志對xx檢察工作的關心和支持！

我院始終將隊伍建設作為一項重點工作來抓，始終按照“五個過硬”總體工作布局，堅持抓班子、帶隊伍、轉作風、強素質，不斷增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

當前隱藏內容免費查看，夯實新時代檢察事業發展根基。現在，我代表院黨組就xx人民檢察院隊伍建設情況進行匯報，不妥之處，請予以批評指正。

xx檢察院現有***政法專項編制xx個，實有干警xx名，勞務派遣人員xx名。黨組x人，檢察長1人、副檢察長x人、黨組成員x人。內設機構x個，分別為x＼x＼x＼x＼x＼x＼x。

一、堅持政治建檢不動搖。

始終把思想政治建設擺在首位，堅持黨對檢察工作的絕對領導，充分發揮黨建的引領作用。

深入學習************系列重要講話、黨的***二中、三中、四中、五中、x中x會精神、黨章和黨內政治生活若干準則等，將理論學習常態化、制度化，共完成心得體會、調研文章xx余篇，其中xx篇刊登于《xx檢察》、《xx法制報》；黨組每年專題研究意識形態工作xx次，組織“立院訓、樹院風”“一科一品，打造xx檢察新名片”“我為檢察獻計策”、抗疫黨員先行、紅色主題教育、黨員志愿服務等系列活動；嚴格落實黨組理論中心組學習、“三會一課”等制度，召開支部委員會x次、中心組學習xx次、講黨課活動xx次、主題黨日活動xx次、民主生活會xx次。在xx年全區各單位黨建述職評議中，取得第一名的成績；2021年11月，全區xx個單位黨支部書記集體觀摩了我院黨建工作開展情況，區委常委、副書記xxx對我院黨建工作給予充分肯定，號召各單位向我院學習。

二、堅持素質興檢不放松。

弘揚踐行檢察“工匠精神”，大力推進“人才興檢”，鍛造一支專業化、職業化高素質檢察隊伍。

積極參加全國檢察機關、省委政法委、省、市院組織的各類培訓學習和網絡學習xx次；組織業務競賽、技能比拼等活動xx次；繼續在年輕干警中推行“雙崗”（即本職崗和培養崗）工作機制，使干警在不同崗位得到歷練，一定程度上緩解了人員不足問題；借助與xx大學政法學院聯合共建的實踐教學基地，開展定期研討交流，聯合完成了最高人民檢察院研究課題x個，xx省社會科學基金項目xx個，出版專著xx本，實現了理論與實務的有機結合。素質興檢結出豐碩成果，我院奪得全省文明司法流動紅旗；獲得全市司法體制改革督查檢察系統第一名；一名干警榮獲“冀青之星”稱號，一名干警獲得全市優秀公訴人稱號，兩名干警榮獲市檢察院“每月一星”稱號，一名干警榮立個人三等功。

三、堅持從嚴治檢不放松。

認真貫徹黨風廉政建設決策部署，緊緊抓住主體責任這個關鍵，始終堅持把政治紀律、政治規矩挺在前面，為檢察工作激濁揚清、創新發展提供有力保障。

認真落實黨風廉政建設責任制，堅持“一崗雙責”，切實履行從嚴治檢主體責任和第一責任人責任，成立從嚴治檢工作領導小組及辦公室，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，形成充分履責、齊抓共管的合力；建立黨建自查、從嚴治黨主體責任檔案留存、清單式責任分解、規范化報告評議等制度機制，召開黨風廉政建設專題會議xx次，警示教育xx次，從崗位、流程、機制三個方面深入查找權力運行中可能發生的廉政風險點xx個，建立完善防控與監督機制xx項；持續抓好“關鍵少數”，發揮院黨組“頭雁”效應，堅持做到“三重一大”事項集體研究、充分討論、民主決策、會議決定，增強黨組議事、決策的規范性和透明度；自覺抓好“三個規定”執行，確保及時準確如實填報，從源頭上防止“關系案、人情案、金錢案”；嚴格落實***八項規定，扎實開展隊伍教育整頓，聚焦教育整頓的三個環節、四項任務，運用xx教育、英模教育、問題教育等方式，深入開展學習活動，通過談心談話、個人自查、部門互查、案件評查、開門迎查等措施，查糾“六大頑瘴痼疾”。

隊伍建設是檢察事業發展的永恒主題，在新時代新形勢下，我們將一如既往地把隊伍建設擺在重要位置，不斷抓班子、帶隊伍、轉作風、強素質，打造讓黨放心、讓人民滿意的新時代檢察隊伍。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇四

情況報告是向上級機關反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發送機關、正文和簽名。實事求是，實事求是，分析有根據，細節得當，是寫好形勢報告的關鍵。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

今年以來，在省委的正確領導和省委組織部的精心指導下，市委認真貫徹落實中央、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設為統領，充分發揮黨委組織領導和把關作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的政治生態，凝聚上下齊心、干事創業的磅礴力量，形成銳意進取、奮發作為的生動局面，為更好地發揮“四個作用”，加快建成“一谷三區”、實現“兩個走在前列”提供堅強保證。

（一）堅持黨管干部，在領導和把關上突出從高從嚴。

市委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發揮好組織領導和把關作用。一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關鍵，推動形成“樹導向、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報，先后在市委常委會、市委全會等重要會議上，對加強領導班子和干部隊伍建設提出明確要求。今年以來，調整干部x批xx人，實現“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規范動議程序。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，廣泛聽取相關部門相關領導的意見，結合平時對干部的了解，經綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內多次協商、反復醞釀，形成調整方案。調整方案書面報告省委組織部，經預審和批復同意后，才進入選任工作的下一個環節，堅決做到上級不批復同意，市委不上會研究。三是嚴格政治審查。把政治標準作為選人用人的首要標準，重點在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上把關。對政治上不合格的“一票否決”，已在領導崗位的堅決調整下來。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監察機關意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”，堅決防止“帶病提拔”。四是實行全程紀實。制定市管干部選拔任用工作紀實工作方案，明確提拔任用的、非領導職務改任領導職務的、平級轉任重要崗位的均要進行全程紀實。全程紀實涵蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環節。五是集體討論決定。嚴格執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次市委常委會研究調整干部，都經過充分醞釀。市委常委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后，實行票決制。

（二）堅持精準科學，在推薦和考察上突出考準考實。

市委堅持在精準科學選人用人上下功夫，注重把干部考準考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水平。一是注重全面調研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現，又看干部在具體問題上的表現；既看特定時期的表現，又看一貫表現。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談、聯系實際追問談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調研基礎上，注重對領導班子和領導干部進行綜合分析、深入研判，既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干部，又堅持科學地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調整時，既考慮人選條件、干部特點，又考慮崗位要求、班子結構，努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實踐考察。把干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞常態化推進疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標，統籌選派xx名干部，開展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風扎實、實績突出的干部得到提拔或重用。

（三）堅持事業為上，在選拔和任用上突出選優選強。

市委堅持事業為上、依事擇人、人事相宜的要求，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設。一是優化班子結構。深入縣市區實地調研，與縣市區黨政班子成員、人大、政協、法檢兩院主要負責人談話，深入了解干部情況，對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔當、群眾口碑好的干部，對那些長期在基層一線和邊遠地區甘于奉獻、勤于為民的干部高看一眼，優先使用，進一步優化結構，增強整體功能。二是推進干部交流。注重發揮好我市國有企業密集、產業優勢明顯、專業人才匯聚的優勢和特點，加強企業與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務、善管理的干部選到國有企業，把熟悉經濟、專業較強的干部選到地方政府，推動地方與企業發展深度對接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩妥做好政府機構改革干部工作，分層級、分類別做好調研，既嚴格執行法規政策，又注重調優配強領導班子，確保政府機構改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來自海內外的人才中選聘xx名國企高管，推動了國有企業領導班子和干部隊伍建設。四是選拔年輕干部。開展優秀年輕干部調研，xxx名優秀干部進入組織視野、實行入庫管理。創新選調生培養管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養、擇優選拔、科學考評，率先出臺《選調生考核工作暫行辦法》。

（四）堅持從嚴約束，在監督和管理上突出管住管好。

市委堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統一起來，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監督成果，結合年度考核、經濟責任審計和巡視巡察等工作，對領導干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應措施，做到防微杜漸。同時，將有關情況作為領導干部考核、任免、獎懲的重要依據。二是扎實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領導班子年度考核的重要內容，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評。今年年初，結合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查。針對巡察時間緊、任務重、業務多等情況，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細則，對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超職數配備干部整治任務。采取“五個一批”的辦法，即“核定領導職數規范一批、實行職務職級并行退出一批、利用政策規定退休一批、提拔或轉任交流、從嚴監督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。

一是干部隊伍專業化水平還不夠高。

一方面，熟悉產業發展、項目建設、招商引資，善于園區運營、資本運作和抓第三產業發展的干部緊缺。另一方面，專業型、復合型的干部不多，特別是面對經濟增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學決策、創新工作、破解難題方面還感到本領恐慌。

二是加強年輕干部培養力度還不夠大。

盡管在年輕干部培養選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優秀年輕干部上升受到一定影響，一些領導班子年齡結構偏大、年輕領導干部數量偏少的問題日益突出。

三是領導干部退出的渠道還不夠暢通。

我市通過樹立鮮明用人導向、完善政策措施、強化跟蹤管理等方式，進一步推進領導干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進干部能上能下常態化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法、充分運用考評結果、細化“下”的情形來推動不適應、不勝任的干部“下”。

（一）牢牢把握總體要求。

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握堅決維護xxxxx在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領導這個根本政治責任，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標準，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》等黨內政策法規，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，努力建設一支“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的干部隊伍。

（二）推進專業能力建設。

深入研究新時代對專業能力、專業精神的新要求，著力推進高素質專業化干部隊伍建設，努力做到干部能力素質與崗位需求相適應，專業特點與班子功能相協調。堅持實踐標準，選專業干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對工作能不能準確說清楚、進行專業分析、參與科學決策、精準抓好落實。堅持事業為上，注重依據事業需要、崗位需求，看誰更優秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業的人干專業的事。堅持選育結合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞疫情防控、產業發展、項目建設、招商引資、園區運營、鄉村振興、生態保護、脫貧攻堅等內容，抓好專題培訓，提升專業能力，培育專業精神，努力提高各級領導班子專業化水平。

（三）著力改進考察方式。

把握好三個關鍵點：一是加強領導，充分發揮黨組織領導和把關作用。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規定，確保每個程序、每個環節都在黨組織的領導和把關下有序進行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作能力。繼續探索調研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現。三是注重分析、反復比選。加強對領導班子和領導干部的分析研判，對每一個班子強在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發展潛力怎么樣，如何調整優化，都做到心中有數。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發展變化，注重其一貫表現和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優，認真執行干部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

根據我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優評先或者推薦為后備干部的現象。

為進一步優化機關各部門干部職工配置，激發干部的工作積極性，按照“加強業務部門”、“年輕干部培養鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業務工作連續性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優化部門隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業務崗位之間進行輪崗交流。

一是強化干部監督管理，加強對干部的教育管理，堅持執行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。

三是加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。

四是切實履行協管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。

今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業單位人員3人，每個鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優異、德才兼備的干警，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優秀后備干部。

公司有黨員x人，其中正式黨員x人，準備黨員x人。單位老黨員多，并且多數骨干力量均由黨員擔任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩定。

今年以來，黨支部嚴格關閉黨員入口，規范黨員發展程序，堅決發展成熟。今年上級向公司發展的發展名額共6個，公司第一季度實際發展4個，第二季度發展3個。

(一)思想穩定，大局觀念樹牢固。黨員隊伍中絕大多數同志能在本職崗位上盡職盡責，認真工作，思想上穩定，工作上進取進取。其中xx同志，職場特殊，大部分時間都在職場視線之外，但該同志堅持本分，勤奮鉆研，立足于自己職場成長，多次為職場贏得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關。xx先生，他熟悉自己的專業，掌握了嚴格的專業技術知識，多次優秀地帶領所屬者完成重要任務，同時培養了很多優秀的技術骨干，為單位維修技術的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志，他帶領汽車班順利完成了汽車保障等任務，在這個過程中沒有發生過交通安全事故，很好地保證了職場的安全穩定。xxx同志，作為具體項目的負責人，承擔了該項目的一切事務，在工作上敢于說話，把班級管理得井井有條。

（二）恪守職責，完成任務標準高。今年各方面的任務都很有頭緒，黨員總是站在第一線，特別是在xx任務中，時間緊，任務重，標準高，但黨員干部事情前進，工作前進，分配任務合理，工作突擊能力強，完成任務堅決。現在進入夏天，人心浮躁，任務時間長，各級審查、檢查、調查多，人員思想變動大是因為老黨員、老骨干發揮了骨干作用。

單位整體的穩定和提高。表現較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發揮了黨員先鋒模范作用。

（三）模范帶頭，群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優秀黨員的標準嚴格要求自我，處處體現出了黨員的先進性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓練教育還是打掃衛生、公差勤務，都能主動站在一線當排頭，對上級賦予的各項任務執行速度快、工作標準高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志，他平時干工作總是沖在前、搶在先，在平時工作中，總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務，并且沒有絲毫怨言。

本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態、完成任務、遵規守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議，共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創一流方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務做先鋒面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風氣帶好頭方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。

經過測評，總體評價滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實認識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作，防止再出現此類一邊倒的情景。

四、存在不足。

（一）組織觀念弱化，制度不落實。有的同志進了組織門，卻不履職盡責。表現為個別黨小組長職責不清，落實制度不嚴格，組織會議偏于形式，從心里就認為黨的會議是務虛，組織不嚴肅，發言不準備、記錄找槍手，同時工作中還存在情緒化等問題。

（二）本事有欠缺，危機意識不夠。黨員干部中還有少數同志，在核心業務上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯。

（三）理論功底差，自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學習有待進一步加強，在前期上級組織的應知應會考核中，個別同志出現了不及格的情景，實屬不應當。

（四）團體榮譽感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數差評較多，這與其自身平時作用發揮不明顯有很大的關系。

（五）思想麻痹大意，紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進取性有所減弱，遵規守紀意識有所下降，容易出現違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規定紀律，影響單位建設。此類行為的發生，充分反映了人員自身要求放松，遵規守紀意識淡薄。

一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰，學好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩，常念黨的關懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺，不能游走于黨的事業與個人利益之間，披著黨員外衣，實則為己謀利，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情，把壓擔子作為一種難得的機會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當作成長的必經之路來對待，切實做到立志做大事、做實事、做好事。

二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養務實精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。

三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂得住誘惑，耐得住寂寞，經得住考驗，堅持高尚的精神追求，自覺培養健康生活情趣，在工作上向高標準看齊，在生活上向低要求看齊。

以上是我單位黨支部根據此次通知要求對黨員講評情景的總結分析，不足之處敬請批評指正。

為進一步加強我縣建設領域消防安全，按照州城鄉建設住房局關于貫徹落實省住房和城鄉建設廳《關于進一步做好全省住建領域消防工作的通知》的通知文件要求，結合我縣實際，現就開展住建領域消防安全工作情況匯報如下：

一是高度重視，加強組織領導。人才是創新工作、履職盡責的需要，也是規劃建設和住房保障事業繁榮發展的重點所在。為了適應發展，培養造就一支積極進取、開拓創新的高素質、復合型人才隊伍，根據縣委組織部《關于開展人才隊伍建設課題調研的緊急通知》文件要求，結合學習群眾路線教育實踐活動，我們對全局的人才隊伍建設情況開展了實地調研，全面了解了住建隊伍的整體情況，并學習借鑒外地縣市住建部門人才工作好的經驗做法，形成專題調研報告，向各位領導匯報如下。

近幾年來，縣住建局把人才工作和人才隊伍建設作為一項重要的任務來抓，積極完善各項制度，努力營造有利于優秀人才健康成長和充分發揮作用的工作機制和內部環境，住建系統人才隊伍得到了一定的發展，隊伍結構也有了明顯的改善。

全局現有職工19人，在編干部職工19名，其中公務員8人，技術人員10人、工勤1人。在學歷方面，本科以上學歷5人，占全局職工的26%。在專業技能方面，高級職稱2人，占技術人員的20%；中級職稱2人，占技術人員的20%；初級職稱6人，占技術人員的60%。2017年，通過事業單位統一招考引進專業技術人員2人，干部隊伍的整體素質和戰斗力進一步增強。2018年還將招考引進專業技術人員2人，我局即將滿編。

總體來說，縣住建局人才隊伍整體水平偏低，由于歷史原因，還有一大批初中、高中、中專等學歷工作人員，人才隊伍亟需加強。

（一）人才隊伍總體素質偏低，結構不盡合理。

目前，縣住建局人才隊伍總量偏少，學歷偏低，年齡偏大，結構性矛盾尤為突出，缺少一批高層次的專業人才。在管理人才方面。掌握經濟運行規律的綜合性人才匱乏，沒有城市經營管理方面的人才，更沒有城市發展大規劃、大繁榮，懂策劃、擅管理方面的人才，一定程度上制約了住建事業的發展。

全局編制數為22人，其中行政編制9人，事業編制12人，工勤崗位1人。現有人員19人，空編3人，其中領導班子還缺少一名副局長。

----從年齡結構上分析，30歲以內2人，占10%；30-40歲以內4人，占21%；40-50歲以內5人，占26%；50歲以上8人，占43%。2012年環保、國土、城管從我局獨立出去，帶走了一部分人員，而我局缺少編制無法再引進人員，造成目前人員老化情況非常嚴重，不同程度地存在人才斷層、青黃不接的現象。

----從學歷層面看，本科畢業5人，占26%，但其中4人都非第一學歷，不少人是因為職稱晉升等需要通過在職進修獲取的，較多人存在著專業不對口的問題，對業務提升的幫助不是很大。專科畢業14人，占74%。學歷層次整體不高。

----從職稱及專業分布看，高級職稱2人，占11%；中級職稱2人，占11%；初級6人，占32%。專業領域分布不均。專業人才稀缺的同時還急需財會、計算機、文秘專業的人員。檔案室沒有專門檔案管理人員，隨著檔案的不斷增加，檔案管理已經不能滿足需求。

（二）財政投入不夠，人才流失快。

盡管近年來縣委、縣政府增加了對房地產市場、規劃建筑領域的扶持力度，但是對住建行業的重視程度依然不夠，人才方面的財政投入相對偏少，住建系統人員福利待遇總體較低，高端人才引進困難，現有人才也難以留住的情況時有發生，從而影響人才隊伍的穩定。

（三）制度不完善，隊伍缺少活力。

現行事業單位制度（如崗位設置、分配制度、人才激勵機制）不夠完善，制約和影響了住建人才的培育、引進，同時也導致人才隊伍活力不足。

1、缺少優勝劣汰競爭機制。目前，住建事業單位缺少優勝劣汰競爭機制，在用人方面是進也難、出也難。一方面，優秀專業人才難以進來，另一方面，不能勝任新形勢下住建行業管理要求的從業人員又無法安置。這對住建人才的培養、流動、交流使用帶來一定程度的影響。

2、缺少內部競爭激勵機制。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現象，而一些特殊專業人才和一般專業人才的工資待遇沒有明顯差別，不同程度上導致了一部分人員不鉆業務、不思進取和高級人才難留住的現象。

3、專業崗位設置不盡合理。目前對事業單位崗位設置不盡合理，中高級職稱崗位數受到嚴格限制，直接影響專業技術人才脫穎而出，直接導致部分中低級人員不思進取和高級人才進不來、難留住的現象，一定程度上制約了事業的發展、影響了隊伍建設的步伐。因受專業技術崗位數量的限制，評聘職稱就得等前人退休、自然減員，這在一定程度上制約了人才的發展。

（一）完善人才工作格局。

1、重視人才工作。希望各級各單位人才領導小組高度重視人才工作，定期研究涉及人才隊伍建設的重大問題，將人才隊伍建設工作擺上重要議事日程，納入領導班子建設和人才隊伍建設的總體規劃，切實履行好職責。建立引進、培養、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度，促進人才培養選拔工作制度化，規范化。

2、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學人才觀，積極爭取上級的支持，出臺優惠的人才政策，盡力打破人才進出不暢的瓶頸，對高端人才既要“引得進”更要“留得住”，對引進的人才在項目經費、工資福利、住房補貼、家屬隨遷、子女入學等方面給予較高的待遇，對現有高層次人才也要同等對待。

3、加大住建人才投入。加大對人才工作的投入，特別是加大對重點人才項目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機制，通過人才的培養、引進和獎勵，從而充分調動和發揮各類人才的創造潛能。

（二）優化人才隊伍結構。

1、引進急需人才。認真落實擬制人才發展規劃，制訂切實可行的分步實施方案，大力培養、引進規劃、建設、住房保障相關行業的專門人才。當前，我縣住建系統工民建、建筑結構學、計算機、法律等方面的人才緊缺，下一步要積極爭取人事部門的支持，用足用好現有編制，通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優秀畢業生兩種渠道引進單位急需的各類人才。在招聘人員時，要立足長遠、著眼發展，分清輕重緩急，不能急于求成，在年齡層次、專業結構等方面梯次配備，形成有序、良性的人才梯隊銜接。

2、提升現有人才。針對住建局的實際情況，當前特別要注重在現有專業人才的培養。樹立正確的人才觀，對現有人才分類對待，對有特殊才能的人才不僅要“揚其所長、避其所短”，而且要“揚其所長、克其所短”、“揚其所長、容其所短”。進一步建立健全人才培養機制，加強繼續教育工作，鼓勵各類人才在職自學，按縣委、縣政府有關規定對自學成才者給予獎勵；選送年輕專業人才赴高校和國家級、省級、州級單位進修，在住建系統評選專業拔尖人才，調動專業人才的工作積極性，并以此帶動單位其他人員的發展、進步。

3、靈活使用人才。堅持人才的剛性流動和柔性流動相結合的方法，打破“用才必養”的傳統觀念，打通體制內人才和體制外人才的互通渠道，引進人才與借用外智并重，堅持不求所有、但求所用。圍繞城建重點項目、舊城區改造、建筑業管理、保障性住房、房產交易、物業管理和工程質量檢測等領域，按照專業對口、人崗相適的原則，發現優秀干部，調整使用干部，積極優化年輕干部隊伍資源配置。采取推薦考察等多種方式，及時將政治素質好、有發展潛力的年輕干部納入后備干部人才庫，進行重點培養、重點管理、擇優選用，著力打造年輕干部生力軍。

4、整合人才資源。職能相近的科室、單位，可以進行整合，人員按崗位需求綜合進行調整，達到人盡其才的效果。

（三）創新人才工作機制。

1、深化職稱制度改革，強化工作能力和工作業績取向，重點向一線的各類專業技術人員傾斜，全面推行專業技術職務“評聘分開”，避免一評定終身現象，在平常的考核中執行績效考核制度，對不履職、無實績的人高職低聘或不聘，對實績大的人員低職高聘。

2、科學設定專業崗位。嚴格按照事業單位的職責、職能，科學合理地重新設定專業崗位，同時按照高、中、低職稱，劃定一定比例，形成培養梯次；積極爭取有關部門的支持，在部分專業人才特別集中的單位，只設定專業崗位，不設定職稱數，尤其是高級職稱數，符合條件的均可以申報評聘職稱，從而激發、調動人員的學習積極性、鉆研業務的積極性，推動年輕人才的脫穎而出、推動住建隊伍的可持續和協調發展。

3、深化分配制度改革，鼓勵實行對關鍵崗位的專業技術骨干實行待遇傾斜。加大對體制外人才的保障力度，使編制內外的人才在享受評職、養老保險、失業保險等待遇以及社會保障上地位平等，增強人才的活力和能力。

4、創新人才激勵機制。創新人才的激勵機制。對工作中有重大貢獻的人才給與重獎和激勵。按照公開、平等、競爭、擇優的原則，繼續推行和完善公開招考、社會招聘、競爭上崗等措施辦法，建立起能上能下、動態管理的長效用人機制。強化隱患檢查，堅持依法治理住建領域消防安全工作，成立消防安全治理工作領導小組，全面加強建設領域消防按全防治工作，提升消防安全應急處置能力，徹查存在的問題和薄弱環節，全力落實防控措施，堅決預防和遏制重度大火災事故發生。

二是結合建設領域安全生產專項整治工作要求，重點加強施工現場臨時用電隱患治理持續保持高壓態勢，加大違法、違規行為的懲處力度，落實管理責任，確保工作取得實效，爭取在期不在期的專項檢查，對檢查發現的隱患和問題要實行“零容忍”必須專人負責整改，各責任主體各負其責，并按規定配置消防設施、設備，保證消防安全通道暢通，同時要加強對工地易燃物品的監管，確保消防安全。

三是明確燃氣企業消防安全責任制，企業負責人就是本單位的消防安全責任人，建立層級消防安全責任，層級簽訂消防安全責任書，建立消防安全巡查、隱患整改的管理制度，加強對液化氣儲存站供應點等消防安全隱患排查，建立臺賬，按規定配置消防器材，消防安全標牌等，落實企業消防安全教育個應急隊伍，再就是加大檢查力度，加大用戶安全教育宣傳，及時消除燃氣消防隱患。

四是加強既有房屋消防安全隱患排查，對存在消防安全隱患的要求整改并加強消防設施投入，暢通消防通道，不得擅自改變房屋的使用性質，確保既有房屋的消防安全。

五是加大宣傳力度，有計劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育，大力宣傳普及消防安全法律法規，增強消防安全意識和自防自救能力。

根據xx市人社局印發的《關于開展人社系統干部隊伍建設專題調研的通知》要求，我局高度重視，及時組織人事部門進行研究分析，現將我局干部隊伍建設情況匯報如下。

我局行政編制35名，其中行政執法專項編制8名。現實有人數31人，現實有科級干部8人，科員20人（其中：正股級干部人數12人，副股級干部4人）。

參公單位2個，參公編制7名，實有參公人數3人。分別為市勞動人事爭議仲裁院，共有編制4名，實有2名，實有副科級干部1人；市人才工作管理辦公室，共有編制3名，實有（副科級干部）1名。

我局實有公務員（含參公）34人，性別結構：男18人，女16人；學歷結構：本科24人，大專9人，高中及以下1人；年齡結構：55歲以上4人，45至55歲8人，35至45歲7人，35歲以下15人。

2016年新招錄公務員2人，2017年新招錄公務員6人。此外，根據《關于規范股級干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號）文件精神，我局嚴格加強我局股級干部的選拔管理工作，扎實推進我局干部選拔任用工作的規范化、制度化和程序化，全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年，我局經民主推進、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序，我局共提拔4名股級干部，其中正股級1名，副股級3名；2017年提拔4名股級干部，其中正股級3名，副股級1名。

1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養。局黨組把對年輕干部的培養作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養方向，并建立了年輕干部培養臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養，激發了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規定報組織人事部門審批。

一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。局黨組明確規定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。

二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。

三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數服從多數的原則，實行民主決定。

三、合理分工調配，建立健全考評激勵機制。一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領導班子成員進行具體、明確的分工；再根據每個工作人員的職務、專業特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求；最后，經局領導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發揮每位干部的專長，注重多崗位培養鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進了人才合理優化，激發了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協調能力，培養了復合型人才。

四、建立談心談話制度，認真開展交心談心活動。一是建立干部談心談話制度。制度從談話對象及分工，談話內容及重點，談話方式及要求進行了規范。確定單位主要負責人與班子成員、班子成員之間定期進行溝通交流，班子成員與所分管部門定期開展談心活動，嚴格堅持“四必談”即工作調動必談、家庭變故必談、思想波動必談、發現苗頭問題必談。二是堅持交心談心，坦誠相待。正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，班子成員在工作中相互支持，協調配合，遇事多交流、多溝通，大事開會碰頭，小事相互通報，做到了相互理解、相互信任、相互尊重，發揚共性，克服個性，不搞內耗，不搞小團體。同時以班子民主生活會為平臺，加強交流溝通，增進了班子團結信任，增強了班子凝聚力和向心力。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中，采用集體談話與個別談話相結合的方法，通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動，把干部職工的思想統一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。

即對干部職工的思想動清、工作情況清、家庭住址清、家庭成員基本情況清，一是及時了解在職干部職工的思想動態和實際困難，從政治、工作和生活上關心愛護干部職工，讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖，激發干部職工的工作積極性和主動性。二是注重發揮老干部的作用。充分尊重退居二線的老同志，重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議，在工作安排上根據老同志的具體狀況，給予安排力所能及的工作，充分調動了他們的積極性。三是對退休老干部給予關心。局黨組明確老齡股專門負責退休干部工作，定期召開退休干部會議，向退休干部匯報局工作情況和工作動態，并征求他們的意見和建議，每年還由局班子成員分別帶隊對他們進行慰問，在生活上給予關心，在精神上給予關懷，讓他們體貼到大家庭的溫暖。

我局在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足，主要是存在著對《條例》的學習不深、理解不透、把握不細等問題。在今后的工作中，將繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實，匡正先人用人風氣。

我辦在學習貫徹實踐科學發展觀活動中以及深入學習《決定》，積極創新工作思路，切實加強領導班子思想政治和干部隊伍建設。現將我辦一年來領導班子和干部隊伍建設情況匯報如下：

加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向。總的說來，工業園區辦黨委班子是一個政治堅定、團結務實的班子，是一個作風優良、紀律嚴明的班子，是一個充滿創新、富有活力的班子。大家優勢互補，團結協作，整體功能得到了有效發揮，為我們做好各項工作提供了有力的組織保障。“路線方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經驗概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領導班子執政能力和干部隊伍素質貫穿到各項工作的全過程，在提高領導班子的領導能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫，具體體現在以下幾個方面：

1、堅持黨委領導班子集體學習制度和干部學習考核制度。重點加強了對科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會、依法行政等內容的學習，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精神的學習。黨委領導班子每月集中學習一次，全年集中學習了20天。堅持機關干部定期學習制度，每周一例會進行集中學習一次。同時把機關干部學習情況納入年度個人考核內容。

2、加大干部教育培訓力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓班等形式，加強對領導干部執政能力、政策理論、法律法規的培訓。以縣黨委黨校為依托，對黨支部書記、主任進行了集中培訓學習，同時建立了干部學習培訓檔案。利用黨員干部現代遠程教育資源，加強對機關干部的教育培訓，鼓勵干部參加學歷教育，提高干部的綜合素質。

1、黨委領導班子整體活力明顯增強。進一步完善了黨委工作運行機制，黨委總攬工作全局、協調各方的領導核心作用有效發揮，切實履行了“發展我縣經濟、提供公共服務、加強黨的建設”的職責。領導班子成員分工負責制度更加健全，領導責任強化，班子成員的工作積極性和能動性得到充分發揮；通過貫徹民主集中制，開好領導班子民主生活會、機關組織生活會，領導班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關心干部的工作生活情況，注重培養、推薦、選拔優秀年輕干部，重視干部的成長和進步。

2、干部管理進一步加強。年初，經全體干部大會討論，進一步完善了工業園區辦干部管理等6項制度，從日常管理、行為規范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優秀年輕干部，切實加強我辦干部管理工作。進一步加強工作紀律，完善工作制度，規范工作行為，提高工作效率。

1、大興調查研究之風。建立調查研究制度，制定調查研究計劃，加強調查研究工作。以學習實踐活動為契機，黨委班子成員帶頭開展調研，經常深入園區企業，廣泛聽取黨員、群眾、各企業代表及社會各界的意見，掌握企業發展需求發展情況，理清發展思路，完善發展規劃，進行科學決策。

2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好重點項目建設，積極推進新企業現代化建設，努力增加全縣財政稅務收入，認真解決企業關心的熱點、難點問題，切實改善園區規劃，園區設施落實到位。對每項工作，做到了責任、時限、結果“三落實”，高標準完成了年度工作目標任務，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀律作風整頓。今年，我們把機關紀律作風建設列入重要議事日程，經常抓、抓經常，針對存在的突出問題，定期進行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴格執行各項規章制度，全面推行“三項工作制度”，即建立推行首問負責制，對前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負責到底，對不屬于自己職責范圍的，要做好引導服務；建立推行限時辦結制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當場辦結的要當場辦結，不能當場辦結的要明確辦結時限；建立推行領導帶班制，對干部去向及時掌握，對工作進行協調安排，堅決杜絕“走讀”現象。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

團結是班子的生命，是凝聚力、戰斗力的標志。團結才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領導的團結，正職與副職，全體機關干部的團結，站所單位的團結以及村級組織的團結。特別是一把手率先垂范抓團結，在決策中“總攬”不“獨攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強合作，當好配角上下功夫，始終維護班子的團結。堅持貫徹民主集中制原則，在工作中堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策，凡重大、重要工作決策都堅持集體研究，重大項目都進行公開的招投標。在討論研究工作時，大家充分發表意見和建議，堅決做到不定調子，不壓制發言堵言路，不強制拍板作決定，在充分發揚民主的基礎上，對重大問題堅決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅決避免“一言堂”。班子內部形成了團結一致干事業，齊心協力促發展的良好局面。

首先，轉變職能，改進作風，逐步建立運轉協調，行為規范，廉潔務實的行政管理體制。預防各種腐敗現象發生。其次，堅持依法行政，用法律規范各干部職工的言行，不斷促進法制化管理水平。第三，切實杜絕腐敗行為，強化干部作風建設。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇五

近年來，我局不斷提高公共文化服務體系建設水平。以市圖書館和市文化館“兩大館”為中心，以鄉鎮文化站為紐帶，以村文化活動室為支撐的“縣、鄉鎮、村（社區）”三級公共文化設施網絡已覆蓋全市城鄉。全市有鎮（街道）綜合文化站12個，鄉鎮文化廣場10個，基層綜合性文化服務中心218個，村文化活動室182個，行政村和社區書屋222個，幸福美麗新村文化院壩51個，移動數字圖書館1個，農民工文化驛站19個。全市文化活動陣地面積316700平方米，平均每萬人擁有5280平方米。

農民工可就近選擇文化驛站、文化廣場、綜合文化站等公共文化服務設施，參加由各鎮（街道）組織的各項文體活動。2020年，市文體旅游局在疫情前及疫情緩解后，先后舉行義務送春聯、農村村級（社區）文藝調演等活動30余場，放映農村公益電影1195場，通過送演出、送戲曲、送電影、送書籍等多種方式，讓農民工共享文化碩果。文體中心和鄉鎮文化站免費服務活動人數達15萬余人次，圖書館、文化館和文化站等公共文化設施實現了零門坎、無障礙全面對外開放，堅持每天開放8小時，每周免費開放時間達56個小時。12個鎮（街道）綜合文化站結合自身特色開展活動，每年免費服務活動人數達16萬余人次。

通過參與文化活動，在滿足自身精神文化訴求的同時，廣大農民工的價值觀念、行為規則以及生活方式都在逐步轉化，他們的歸屬感、尊嚴感和幸福感得到了進一步增強。

下一步希望加大投入，完善公共文化服務資金保障機制。

一是建立公共文化投入穩定增長機制。繼續加大政府對公共文化的投入，確保文化事業經費的投入增幅不低于當年財政收入的增長幅度。落實對文化建設的扶持政策，設立文化發展專項基金，經費列入財政預算，使公共文化基礎設施和公益性文化事業單位所需的資金得到穩定的保障。創新公共文化服務模式，以資助、政府購買服務、以獎代補等方式，引導文化產業進入公共服務領域，激發文化發展內在活力。

二是出臺優惠政策，建立健全多元化文化投入機制。創新公共文化服務投入方式，采取政府購買、項目補貼、定向資助、貸款貼息等政策措施，支持包括文化企業在內的社會各類文化機構及文化市場經營單位參與提供公共文化服務。放寬公益性文化事業的準入政策，支持社會團體、機構和個人為各類文化工程和活動提供贊助、捐款，支持民辦公益性文化機構發展，積極鼓勵和引導社會力量和民間資本投資興辦公共文化實體，提供公共文化服務，逐步形成以政府投入為主、社會多渠道籌資為輔的投資格局。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇六

推進產業工人隊伍建設改革，是一項重大政治任務，也是一個系統工程，既需我們各負其責，也需我們協同配合。我們要增強政治意識和大局意識，態度堅決、行動迅速地推動改革落地落實。

（一）領導小組要履行好宏觀指導職責。協調領導小組要充分發揮牽頭抓總作用，堅持在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為，加強對產業工人隊伍建設改革的宏觀指導。要建立健全工作機制，加強工作協調、跟蹤指導、調研檢查，特別是要及時了解和掌握工作情況，及時分析和解決工作中的困難和問題。剛剛我們討論了領導小組會議制度、督辦檢查制度等工作機制，有些工作制度如考核評價機制等還要進一步健全完善。

（二）辦公室要履行好綜合協調職責。根據市委安排，領導小組辦公室設在市總工會。市總工會作為領導小組辦公室單位，在做好聯絡、協調、服務、管理等工作的基礎上，要當好參謀助手，主動服務，主動謀劃，特別是要按照改革任務和責任分工，堅持問題導向，加強工作調研，有針對性地提出問題、督辦問題，推動解決問題，使改革見到實效。

（三）牽頭單位要履行好組織推進職責。習近平總書記強調，改革越深入，越要注意協同，既抓改革方案協同，也抓改革落實協同，更抓改革效果協同。各牽頭單位要履行好牽頭職責，協調好參與單位，對照改革任務，制定改革工作計劃，落實時間表、路線圖，確保改革有序推進。

（四）參與單位要履行好協同落實職責。各參與單位要牢固樹立“一盤棋”思想，與牽頭單位高度配合，形成合力。要主動認領任務，充分發揮各自職能和專長，充分整合運用各方面資源，協調推進。關于今年的工作目標，我們已下發任務清單，希望大家把各項工作落實到位。

這里要特別提醒一下，根據制度安排，我們每季度要召開一次領導小組會議。今后的領導小組會議，我們將以述職匯報會的形式，聽取各單位的責任落實情況。年底我們以領導小組的名義，將各單位工作情況綜合匯總后，向市績考辦反映，并對各單位提出考核意見和建議，將工作完成情況與所在單位績考掛鉤。具體的辦法請市委組織部、市改革辦研究制定。所以，請大家務必重視起來，行動起來，對照任務清單，不折不扣抓好落實。

同志們，改革爭在朝夕，成效重在落實。我相信，只要我們以勇于擔當的事業心、責無旁貸的使命感和奮發有為的主動性，凝心聚力、精誠合作，就一定能夠落實好改革確定的各項工作目標，一定能完成好產業工人隊伍建設改革的重大政治任務，不辜負黨委政府的信任和重托，不辜負廣大產業工人的期待和愿望！

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇七

今年以來，按照《縣委全面深化改革領導小組20**年工作要點》和《縣委實施創新驅動發展戰略領導小組20**年工作要點》確定的工作任務，我會以加快推進殘疾人小康進程為主線，搶抓殘疾人優惠政策疊加機遇，持續突破瓶頸制約，著力健全長效機制，積極推動殘疾人工作領域創業創新，并取得了階段性成效。

為確保殘疾人工作領域全面深化改革和實施創新驅動發展戰略取得實效，我會成立了以主要領導任組長的全面深化改和實施創新驅動發展戰略工作領導小組，切實加強對相關工作的領導。同時，召開專題會議，及時將縣委縣政府關于深化改革和實施創新驅動發展戰略的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并盡快梳理工作任務、細化工作職責，形成了責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的領導體制和工作機制，扎實推動各項工作開展。

開展重點服務。認真組織實施“七彩夢行動計劃”、“殘疾人彩票公益金”項目，使14名殘疾兒童得到了科學高效的康復訓練，并開展殘疾兒童家長培訓5場(次)，培訓家長60人(次)，家長滿意率達100%。同時，建立了內容詳實、格式規范的殘疾兒童康復工作檔案，將殘疾人康復工作的重點從輔助器具發放轉移到了康復機構管理上，實現康復工作治標更治本。

開展專業服務。充分挖掘縣殘疾人康復中心的專業康復資源，在全市開設了首個殘疾人心理咨詢室、治療室，實現殘疾人康復工作各領域同步協調發展。

開展信息服務。針對殘疾人行動不便的問題，利用網絡、電子設備等現代化信息工具，為殘疾人提供網上辦事、政策咨詢、康復講座、預防保健、檔案管理、社區交流等方面的信息服務，擴大殘疾朋友的接觸面，為其更好地融入社會提供專屬平臺。

將更新觀念放在首位，加大宣傳力度，通過正面引導，促使殘疾人和殘疾人親屬轉變陳舊的就業觀，努力營造殘疾人個個想創業、敢創業、爭創業，積極為社會作貢獻的積極氛圍。

優化資源配置，全面提高殘疾人綜合素質。在廣泛開展畜禽養殖、設施農業等實用技術培訓的基礎上，順應大眾創業萬眾創新的社會風潮，借力“互聯網+”實施殘疾人網絡創業培訓項目，組織有一定計算機操作基礎，愿意接受網絡創業培訓的殘疾人或殘疾人家庭成員，開展網絡創業培訓，為殘疾人就業提供新的平臺。

在全縣殘疾人工作會議上，積極爭取以縣委、縣政府的名義對全縣殘疾人創業創新標兵進行了表彰獎勵，進一步激發了廣大殘疾人創業創新的激情。

國務院辦公廳《關于做好政府向社會力量購買服務的指導意見》和中國殘聯出臺的《關于做好政府向社會力量購買殘疾人服務試點工作的意見》中，均提出將殘疾人服務作為政府購買服務的重點內容。因此，我會在政府購買殘疾人公共服務方面也做了一些嘗試，今年我縣的腦癱兒童康復項目就是省殘聯通過購買縣殘疾人康復中心的服務來實施的。經過這半年的運行，我們發現通過政策撬動、示范帶動、政府推動、市場拉動，社會化工作方法可以為殘疾人提供更充分、更優質、更規范的服務。即將建成的縣殘疾人托養服務中心也將采取公助民辦的形式運行，即項目主體工程完工后，就交由民間組織負責管理，縣殘聯履行監管職責。

近年來，我會始終將項目建設作為推進殘疾人事業發展的有力抓手，以服務項目化、項目多樣化的實踐，使項目建設滲透和惠及殘疾人生活的方方面面。今年上半年實施的集善工程助殘系列項目中，我縣殘疾人獲贈電動輪椅35輛、普通輪椅100輛、兒童輪椅15輛、服裝25000件、助聽器60臺。近期，又爭取到價值600萬元的拉夏貝爾服裝捐贈項目，捐贈物資已到位。與此同時，今年向上爭取的**0萬元的財政專項資金也已全部到位。至目前，今年上半年我會已累計爭取到1275萬元的項目。

盡管殘疾人工作領域全面深化改革和實施創新驅動發展戰略取得了一定的成效，但也還存在一些不足，并表現為三個不適應：一是認識不適應新形勢。個別鎮和一些單位對殘疾人工作領域全面深化改革認識不清，對實施創新驅動發展戰略的重要性、任務的艱巨性把握不準;二是觀念不適應新思路。個別單位思想不解放，觀念不更新，在全面落實殘疾人法規政策時存在不到位和打折扣的現象;三是隊伍不適應新任務。農村殘疾人專職委員學歷層次偏低，專業化程度不高，難以為殘疾人提供多樣化、個性化的服務內容。

在殘疾人集中托養、無障礙設施改造等項目實施中，探索開展政府購買殘疾人服務，推動優化服務流程，培育購買承接主體，放大政府投入和殘聯項目的帶動示范效應，提高項目實施質量，提升資金使用效益。

深入開展“雙聯”行動和基層黨組織幫扶貧困殘疾人工作，積極爭取殘疾人福利基金會捐贈項目，多渠道幫助貧困殘疾人脫貧。將各部門提供的各項保障和服務同每個殘疾人實現充分對接，整合社會各界的幫扶資源，培育殘疾人致富帶頭人、“陽光助殘扶貧基地”和“陽光助殘創業示范基地”，重點扶持培養50名殘疾人創業創新標兵，輻射帶動更多的殘疾人通過多種經營脫貧致富，實現殘疾人全面小康目標。

全面落實《殘疾人就業保障金征收使用管理辦法》，進一步規范年審程序、明確征收主體、加大征繳力度，積極督導用人單位依法按比例安排殘疾人就業。

不斷規范殘疾人就業服務體系，結合殘疾人基礎信息調查工作，建立全縣就業年齡段殘疾人基本情況和就業需求信息庫，并免費提供創業培訓、創業指導、政策咨詢、法律服務等多層次、一站式服務，全年完成殘疾人技能培訓450人(次)。

加強殘疾人康復服務體系建設，構建以專業康復機構和醫療單位為骨干、社區康復為基礎、家庭康復為依托、村衛生室為補充的殘疾人康復服務網絡。整合建立鎮、村(社區)殘疾人康復服務站點，以實用、易行、受益廣的康復內容為重點，為城鄉殘疾人提供綜合性的康復服務。

繼續以“強基育人”工程為抓手，落實基層殘疾人專職委員選配管理工作規范，突出抓好鎮殘聯理事長和村(社區)殘疾人專職委員作用發揮，鼓勵、支持社區專職委員、三分之一的村殘協專職委員參加中殘聯舉辦的專職委員網絡在線培訓班，全面提升專職委員工作能力。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇八

今年以來，按照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》和《縣委實施創新驅動發展戰略領導小組20xx年工作要點》確定的工作任務，我會以加快推進殘疾人小康進程為主線，搶抓殘疾人優惠政策疊加機遇，持續突破瓶頸制約，著力健全長效機制，積極推動殘疾人工作領域創業創新，并取得了階段性成效。

為確保殘疾人工作領域全面深化改革和實施創新驅動發展戰略取得實效，我會成立了以主要領導任組長的全面深化改和實施創新驅動發展戰略工作領導小組，切實加強對相關工作的領導。同時，召開專題會議，及時將縣委縣政府關于深化改革和實施創新驅動發展戰略的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并盡快梳理工作任務、細化工作職責，形成了責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的領導體制和工作機制，扎實推動各項工作開展。

開展重點服務。認真組織實施“七彩夢行動計劃”、“殘疾人彩票公益金”項目，使14名殘疾兒童得到了科學高效的康復訓練，并開展殘疾兒童家長培訓5場(次)，培訓家長60人(次)，家長滿意率達100%。同時，建立了內容詳實、格式規范的殘疾兒童康復工作檔案，將殘疾人康復工作的重點從輔助器具發放轉移到了康復機構管理上，實現康復工作治標更治本。

開展專業服務。充分挖掘縣殘疾人康復中心的專業康復資源，在全市開設了首個殘疾人心理咨詢室、治療室，實現殘疾人康復工作各領域同步協調發展。

開展信息服務。針對殘疾人行動不便的問題，利用網絡、電子設備等現代化信息工具，為殘疾人提供網上辦事、政策咨詢、康復講座、預防保健、檔案管理、社區交流等方面的信息服務，擴大殘疾朋友的接觸面，為其更好地融入社會提供專屬平臺。

將更新觀念放在首位，加大宣傳力度，通過正面引導，促使殘疾人和殘疾人親屬轉變陳舊的就業觀，努力營造殘疾人個個想創業、敢創業、爭創業，積極為社會作貢獻的積極氛圍。

優化資源配置，全面提高殘疾人綜合素質。在廣泛開展畜禽養殖、設施農業等實用技術培訓的基礎上，順應大眾創業萬眾創新的社會風潮，借力“互聯網+”實施殘疾人網絡創業培訓項目，組織有一定計算機操作基礎，愿意接受網絡創業培訓的殘疾人或殘疾人家庭成員，開展網絡創業培訓，為殘疾人就業提供新的平臺。

在全縣殘疾人工作會議上，積極爭取以縣委、縣政府的名義對全縣殘疾人創業創新標兵進行了表彰獎勵，進一步激發了廣大殘疾人創業創新的激情。

國務院辦公廳《關于做好政府向社會力量購買服務的指導意見》和中國殘聯出臺的《關于做好政府向社會力量購買殘疾人服務試點工作的意見》中，均提出將殘疾人服務作為政府購買服務的重點內容。因此，我會在政府購買殘疾人公共服務方面也做了一些嘗試，今年我縣的腦癱兒童康復項目就是省殘聯通過購買縣殘疾人康復中心的服務來實施的。經過這半年的運行，我們發現通過政策撬動、示范帶動、政府推動、市場拉動，社會化工作方法可以為殘疾人提供更充分、更優質、更規范的服務。即將建成的縣殘疾人托養服務中心也將采取公助民辦的形式運行，即項目主體工程完工后，就交由民間組織負責管理，縣殘聯履行監管職責。

近年來，我會始終將項目建設作為推進殘疾人事業發展的有力抓手，以服務項目化、項目多樣化的實踐，使項目建設滲透和惠及殘疾人生活的方方面面。今年上半年實施的集善工程助殘系列項目中，我縣殘疾人獲贈電動輪椅35輛、普通輪椅100輛、兒童輪椅15輛、服裝25000件、助聽器60臺。近期，又爭取到價值600萬元的拉夏貝爾服裝捐贈項目，捐贈物資已到位。與此同時，今年向上爭取的xx0萬元的財政專項資金也已全部到位。至目前，今年上半年我會已累計爭取到1275萬元的項目。

盡管殘疾人工作領域全面深化改革和實施創新驅動發展戰略取得了一定的成效，但也還存在一些不足，并表現為三個不適應：一是認識不適應新形勢。個別鎮和一些單位對殘疾人工作領域全面深化改革認識不清，對實施創新驅動發展戰略的重要性、任務的艱巨性把握不準;二是觀念不適應新思路。個別單位思想不解放，觀念不更新，在全面落實殘疾人法規政策時存在不到位和打折扣的現象;三是隊伍不適應新任務。農村殘疾人專職委員學歷層次偏低，專業化程度不高，難以為殘疾人提供多樣化、個性化的服務內容。

在殘疾人集中托養、無障礙設施改造等項目實施中，探索開展政府購買殘疾人服務，推動優化服務流程，培育購買承接主體，放大政府投入和殘聯項目的帶動示范效應，提高項目實施質量，提升資金使用效益。

深入開展“雙聯”行動和基層黨組織幫扶貧困殘疾人工作，積極爭取殘疾人福利基金會捐贈項目，多渠道幫助貧困殘疾人脫貧。將各部門提供的各項保障和服務同每個殘疾人實現充分對接，整合社會各界的幫扶資源，培育殘疾人致富帶頭人、“陽光助殘扶貧基地”和“陽光助殘創業示范基地”，重點扶持培養50名殘疾人創業創新標兵，輻射帶動更多的殘疾人通過多種經營脫貧致富，實現殘疾人全面小康目標。

全面落實《殘疾人就業保障金征收使用管理辦法》，進一步規范年審程序、明確征收主體、加大征繳力度，積極督導用人單位依法按比例安排殘疾人就業。

不斷規范殘疾人就業服務體系，結合殘疾人基礎信息調查工作，建立全縣就業年齡段殘疾人基本情況和就業需求信息庫，并免費提供創業培訓、創業指導、政策咨詢、法律服務等多層次、一站式服務，全年完成殘疾人技能培訓450人(次)。

加強殘疾人康復服務體系建設，構建以專業康復機構和醫療單位為骨干、社區康復為基礎、家庭康復為依托、村衛生室為補充的殘疾人康復服務網絡。整合建立鎮、村(社區)殘疾人康復服務站點，以實用、易行、受益廣的康復內容為重點，為城鄉殘疾人提供綜合性的康復服務。

繼續以“強基育人”工程為抓手，落實基層殘疾人專職委員選配管理工作規范，突出抓好鎮殘聯理事長和村(社區)殘疾人專職委員作用發揮，鼓勵、支持社區專職委員、三分之一的村殘協專職委員參加中殘聯舉辦的專職委員網絡在線培訓班，全面提升專職委員工作能力。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇九

為認真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，根據縣局統一部署安排，2019年以來，強化組織學習，落實談心制度，及時掌握民、輔警思想動態，現將隊伍建設工作情況匯報如下：

根據統一部署安排，黨支部定期開展“黨員活動日”活動、召開專題組織生活會、開展民主評議黨員，按“學政策理論、學紀律規定、學經驗教訓”的指導思想，組織黨員深入學習***總書記在黨的十八屆六中全會上的重要講話精神，深入學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》(以下簡稱《準則》)、《中國共產黨黨內監督條例》。從“學、補、整、建”四個方面扎實開展“全警學教訓、隊伍大整頓”集中教育活動。按照部署要求開展了隊伍整頓、輔警管理，工作，以教訓補齊短板，以紀律提振精神。

黨支部要以學習貫徹黨的十八屆六中全會精神為主題，圍繞“兩學一做”學習教育要求來進行。按照“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”合格黨員標準，堅持問題導向，深入查找和解決突出問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，進一步強化黨的觀念、提高黨性修養，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，特別是核心意識、看齊意識，更好發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

加強中隊內部管理，切實做好規范化、制度化建設，確保政令、警令暢通。制定了《工作紀律制度》、《工作人員考核方案》、《值班備勤制度與接處警工作規范》，《內務衛生評比制度》，明確各崗位職責，實行每周晨會制度，組織進行半年、全年工作考核，按考核評比結果對所有民、輔警進行獎懲。獲得各級領導部門評為“全市公安交通管理工作先進中隊”、“全縣文明單位”、“全縣公安執法優秀單位”、全市優秀執法單位、“全縣校車安全管理先進單位”、“全縣先進基層黨組織”“全縣十佳單位”。

根據縣局“大整頓”活動的要求，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，對照縣局列舉的14鐘情形，對全隊輔警進行了全面審查。由于歷史原因，中隊現有輔警13人，按照縣局定編制度，超編5人。在中隊無定編經費解決待遇問題的情況下，2016年隊內輔警參與了全局輔警集中上訪。結合此次清理整頓工作，通過加強教育學習，以及細致穩妥的做足思想工作，保證了隊內輔警人員的思想穩定，退出了集中上訪。中隊也呈請縣局黨委和輔警辦，考慮中隊因轄區道路長，城區面積廣，人口多，事情復雜等原因，保留現有輔警力量，將超編人員定編定制管理。對已達退休年齡人員(如門衛、炊事員崗位)，是否可返聘招用，征詢縣局意見，給予明確指導。

中隊在對外宣傳工作中，雖開展了“警民懇談”、“行風評議”、“進校園”、“進企業”交通安全宣傳等活動，打造了警隊形象、提升了人民群眾滿意度，但警務新媒體建設運用工作相對滯后。同時，對在日常工作中，中隊民警和輔警所表現出的先進典型事跡未注重收集整理。以后的工作中，中隊將以此作為隊伍建設宣傳工作中的突破方向。

通過邊學、邊查、邊改、邊建，目前，解決了當前隊伍建設中存在的部分突出問題，今后將進一步深入強化從嚴治警，營造守紀律、講規矩、敢擔當的優良警風，扎實推進隊伍正規化、專業化、職業化建設。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十

鄉鎮紀委作為最基層的紀檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰斗在農村第一線的黨員和干部，在履行監督責任的同時，更為一方政治穩定、經濟發展服務，是推動基層黨風廉政建設最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉鎮紀委建設是鞏固黨的執政基礎和執政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農惠民政策落實的現實需要，更是推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要手段。

建立鄉鎮紀檢干部隊伍人才庫。從鄉鎮和縣級部門中科學篩選法律、審計、會計等專業人才充實到人才庫，鄉鎮紀委書記、副書記原則上從紀檢干部人才庫中產生。并逐步探索鄉鎮紀委副書記專職制度，確保鄉鎮紀委有人辦事、能辦成事。

保持鄉鎮紀檢干部隊伍相對穩定。合理確定鄉鎮紀委書記、副書記最低服務年限和最高服務年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉鎮紀委書記、副書記流動過快造成的工作脫節和長時間不流動造成的關系難處、履職倦怠等問題。

暢通鄉鎮紀檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀檢干部交流制度，拓寬基層紀檢干部選任、交流渠道，尤其是適當考慮在非系統內的交流問題。把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業對口的同志充實到紀檢干部隊伍中來。對在紀檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉任的方法，交流到其他崗位工作。

實現鄉鎮紀委書記、副書記培訓全覆蓋。通過以會代訓、專家授課等方式，適時組織開展鄉鎮紀委書記、副書記專題培訓班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監督執紀工作規則等業務進行培訓提升，夯實鄉鎮紀委書記、副書記紀檢監察工作基礎。

定期開展業務交流活動。縣(區)紀委根據執紀監督和審查調查工作中遇到的新問題、新情況，確定業務交流活動主題，通過業務交流培養鄉鎮紀委書記、副書記發現問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。

強化頂崗鍛煉。縣(區)紀委根據工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調鄉鎮紀委書記、副書記到委機關學習業務和參與辦案，在實戰中提升工作能力。

完善干部管理體制，強化同級監督。探索基層紀檢組織管理新模式，試行縣(區)紀委對鄉鎮紀檢干部統一管理，鄉鎮紀委直接受上級紀委領導，重要情況和問題直接向上級紀委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監督弱化的問題，又可以解決基層紀檢干部"專職不專"問題，同時加強了農村基層黨風廉政建設，實現工作重心下移。

進一步壓實"兩個責任"。結合各地實際，創新實施"兩個責任"工作記實制度，促進鄉鎮黨委、紀委由"要我履責"向"我要履責"轉變，由"不愿受監督"向"愿受監督"轉變。細化主體責任和監督責任，經鄉鎮黨委書記親自審核，并報縣(區)紀委審批備案，確保職責清晰不交叉、任務具體可操作。

延伸監督網，充分發揮村監督委員會作用。將監督觸角向農村延伸，逐步完善、規范村級監督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執行情況、重大事項民主決策情況、村務公開和民主理財情況、村級各項收支等村務管理執行情況的監督，切實解決基層"微腐敗"現象。

探索建立鄉鎮紀委監督執紀聯動協作機制。縣(區)紀委根據實際情況，整合相鄰鄉鎮紀檢組織力量，鼓勵在片區內、片區間開展交叉聯合執紀監督和審查調查工作，既能相互學習提高，又能避免人熟抹不開情面現象。

建立鄉鎮黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉鎮黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應事先與鄉鎮紀委進行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規范性進行科學研判，把監督貫穿于"三重一大"決策管理各個環節，形成決策議事有監督把關、決策執行有檢查糾偏、決策失誤有問責懲戒的工作機制。

建立與鄉鎮公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關縣直部門下伸單位建立聯席會議制度，對轄區內黨員干部的動態信息，適時進行通報，真正做到信息共享互通，防止出現"帶病使用""帶病提拔"情況。

創新考核評價機制。由縣(區)紀委會同當地組織部門對鄉鎮紀委和紀委書記進行年度考核，優秀名額和工作等次在紀檢系統內單列，避免"被監督者給監督者劃票"現象。實行考核結果與評優、評先和績效掛鉤制度，充分調動紀檢干部干事創業激情，增強紀檢干部"想干事"的思想自覺。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十一

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十二

為了貫徹落實黨的十八屆三中全會提出的發展普惠金融的重要精神，打通基礎金融服務進村入戶的“最后一公里”，構建覆蓋城鄉一體化的普惠金融體系，按照宜昌市委市政府“健全網格化服務體系，提升農村網格化運用管理水平”的要求和湖北省聯社關于“金融服務網格化宜昌先行試點”的要求，三峽農商銀行擬在夷陵區開展金融服務網格化工作。

湖北三峽農商銀行金融服務網格化堅持“以人為本、注重實效、整合資源、穩步推進”的原則，從20xx年開始，在夷陵區所轄機構全面推行金融服務網格化戰略，用三年時間搭建“責任網格化、建檔標準化、產品多樣化、服務精細化”的金融服務網格化體系，不斷提升網格內金融消費者滿意度，真正發揮好“小網格大服務”的作用，實現與社會網格信息共享，職責明確、運行高效、責任細化的農村金融網格化服務全覆蓋的目標。

(一)自20xx年起，每年網格覆蓋率不低于30%，三年內覆蓋面達到100%，實現“五個對接、五個全覆蓋”。一是對接農戶，實現支農聯系卡、信息采集全覆蓋;二是對接農村經營大戶，實現調查建檔全覆蓋;三是對接專業合作組織，實現合作洽談全覆蓋;四是對接涉農龍頭企業，實現業務合作全覆蓋;五是對接家庭農場，實現結算服務全覆蓋。

(二)通過青年農民創業貸款、保證保險貸款、農村“五權”抵押貸款等系列產品的運用，確保每年涉農貸款和小微企業貸款的增幅不低于各項貸款的平均增幅，占比不低于各項貸款的75%。

(三)調整和升級助農取款服務點，確保以村為單位的網格內至少有一個助農取款服務點。

金融服務網格化的核心工作內容是“網格劃分無縫化，責任跟進無縫化，金融服務無縫化”，確保格格有服務。通過靜態的地域網格劃分，轄區內網點動態管理，責任到網點、到負責人、到客戶經理，在此基礎上開展無縫金融服務對接，實現普惠金融全覆蓋、社會資源有效整合、內部機制快速反應、信息化處理高效率。

(一)組織推動，明確任務。

成立由董事長任組長、行長任副組長、分管領導及各部門負責人為成員的領導小組，負責推動夷陵區農村金融服務網格化工作，加強與夷陵區政府和相關部門的匯報溝通，發現和解決實際工作中的問題。營業部及夷陵區轄內支行相應組建夷陵區農村金融服務網格化工作專班。工作專班在總行領導小組的指導下開展工作，要加強與社區、街辦、鄉鎮政府、村委會的協調與配合，負責本行轄區金融網格化服務工作的組織與實施。在春天行動中做好“四個一”工作：

一是開好一個會。提請夷陵區政府金融辦牽頭，召集相關部門召開金融服務網格化工作會議，對金融服務網格化工作進行安排。在此基礎上，提請區政府與三峽農商銀行共同對農村金融服務網格化工作下發文件，形成長效工作機制。

二是同織一張網，讓三峽農商銀行借助政府網格化信息平臺，加強與政府網格化管理中心的合作，分享網格劃分、網格管理等信息，將網點分布信息、信貸產品信息、電子產品及理財信息、金融安全知識信息等充實到政府網格化系統當中，實現雙方共享，多方共贏。

三是共用一組人，與網格化管理部門簽訂合作協議，將基層工作人員與基層網格人員打通使用，配發兼職人員證件，三峽農商銀行工作人員可履行網格員服務職責，網格員也可以履行金融業務信息員、金融知識宣傳員職責，實現人力資源的共享。

四是發好一張卡。由各支行專班負責采集網格管理員信息，為每個網格管理員辦理一張金卡，享受三峽農商銀行金融服務優惠政策。

(二)劃分網格、確定層級。

按照“不重復、不遺漏”和資源、成本節約的原則，遵循“井田制”規律，將服務區域劃分成若干個網格單元。營業部除劃分好自身及所轄二級支行網格范圍外，要加強與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協調，做到夷陵城區網格服務全覆蓋。其他農村支行可參考政府網格劃分方法，按照行政區劃劃分網格范圍。城區網格要以物理網點為依托，借助自助銀行、網上銀行、手機銀行、移動終端等載體，對網格內居民、商戶、個體經營戶、小微企業提供有效金融服務并實施管理。農村網格以網點和助農取款服務點為依托，搭建以卡樂付、轉賬電話、pos機、自助終端等為補充，以網上銀行、手機銀行、短信通、政府惠農補貼一卡通為延伸的農村電子金融網絡平臺，對網格內農戶及各類涉農市場主體提供金融服務。

各支行根據地理位置、人力資源、區域環境的分布情況，本著方便開展工作的原則，繪制網格地圖，網格地圖集主要包括“兩類三種”：一類是城區圖集、一類是農村圖集;第一種是物理網點分布情況，包括營業網點、自助銀行等;第二種是電子機具分布情況，包括pos機、atm、助農取款點等;第三種是機構網格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責任網格，實行區、鄉鎮、村三級網格管理,建立支行(部)、存貸款客戶經理和兼職網格員信息員二級網格服務體系，實現一網覆蓋，一一對應，網格地域無縫對接，確保每個機構和每個網格員、網格管理員都明確各自服務范圍，針對服務范圍內的對象開展金融服務。

(三)落實人員、分工負責。

三峽農商銀行金融網格人員分金融網格員和金融網格管理員，金融網格員以客戶經理、信貸人員為主體建立專職網格員隊伍;以社區、村組社會網格員為主體，建立兼職網格員隊伍，按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備金融網格員和金融網格管理員，實行定格、定員、定責。金融網格管理員為支行行長。金融網格員、金融網格管理員要與社會網格員、網格管理員有效對接，通過劃分網格和落實網格人員，實現“人在網中走，檔在格中建、格格有服務”。

金融網格員和金融網格管理員要共同做好網格內“包宣傳、包建檔、包服務、包管理”工作。金融網格員主要負責所轄網格的掃街掃村、調查摸底、建檔和信息收集、上報和更新、提供金融服務咨詢、受理金融業務、金融知識宣傳、監測金融風險等，金融網格員要一個網格建立一個專門的電子臺賬，負責將收集到的信息按照信貸業務的要求建檔、評級，為辦理業務提供貸前調查信息和貸后檢查信息。金融網格管理員除承擔金融網格員職責外，還要負責指導督辦、信息分析和上報、風險監測及協調等工作。

總行確定三農業務推進部為牽頭部門，負責制定金融網格化建設規劃及實施方案，協調其他部門和分支機構調配資源，負責檢驗階段性工作及總結等。信貸部門負責對業務培訓和信貸產品研發;電子銀行部負責根據市場情況和需求研發相關產品并進行產品包裝，開展條線人員培訓等;科技部門負責按業務條線的需求實現渠道建設、產品開發，確定金融服務網格化信息的錄入內容，負責信息安全及金融服務網格化app的建設、運用;人力資源部負責人員安排、培訓支持和績效考核等;綜合部負責策劃及宣傳推廣工作;財會部門負責工作費用的安排。

(四)以點帶面，穩步推進。

1、20xx年啟動探索。營業部及各支行按照30%的比例確立試點行政村(社區)，確保試點單位社區建檔面達到40%以上，農村建檔面達到70%以上，小微企業建檔面達到50%以上。通過一年的試點后，總結經驗，推介典型，表彰先進，增點擴面。

2、20xx年復制推廣。營業部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點行政村(社區)，確保試點單位社區居民建檔面達到70%以上，社區商戶和小微企業建檔面達到80%以上，農村建檔面達到90%以上。在增點擴面的基礎上，對運行情況梳理總結，形成可以復制的模式。

3、20xx年鞏固提升。實現四個100%。營業部及各支行試點覆蓋面達到100%，社區居民建檔面達到100%以上，社區商戶和小微企業建檔面達到100%，農村建檔面達到100%。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十三

近年來，**區紀委切實強化監督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過硬”作為紀檢監察機關的“金字招牌”，著力抓好紀檢監察鐵軍建設。現將工作開展情況匯報如下：

強化監督管理，進一步優化干部隊伍。一是嚴格紀檢監察干部選調錄用，完善紀檢監察干部資格準入制度，把好干部入口關。近年來，區級紀檢監察機關共選調8人，均為大學以上學歷，招考2名公務員，9月份將配備到位。在鎮級層面，通過公開招考，各鎮（街道）均配備了1名副科級專職紀委副書記。二是嚴格落實省紀委關于紀委書記分工的'規定。區紀委書記分管紀檢、監察工作，主持區紀委全面工作；鎮（街道）紀（工）委書記均不再分管紀檢監察工作以外的工作，紀檢干部專職化態勢已經形成。三是嚴格紀檢監察領導干部任免審批程序。選拔任用紀檢監察領導干部，同級黨委必須事先與上一級紀檢監察機關充分協商并書面征得同意，再按照干部管理權限和規定程序辦理”納入紀檢監察干部選拔程序。

強化制度約束，進一步規范干部隊伍。一是建立新任紀檢監察干部廉政紀律談話制度和紀檢監察干部定期約談制度。紀委領導與科室、派駐機構人員，派駐機構與鎮、區直紀委書記（紀檢組長）進行約談，進一步明確中央省市紀委一系列要求和當前反腐形式，強化干部自律意識二是建立定期匯報制度。建立鎮（街道）紀委工作動態月報制，要求各鎮（街道）紀委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報區紀委；建立鎮（街道）紀委書記季度工作例會制度，規定每季度末最后一周召開紀委書記季度工作例會，區紀委傳達部署工作，聽取各鎮（街道）工作匯報和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結果作為干部選拔任用的重要依據。2012年以來，全區紀檢監察機關共提拔重用干部9名，系統外交流8名，到鎮、企業掛職4名。

強化能力提升，進一步完善干部隊伍。一是積極推薦基層紀檢干部參加省市紀委組織的專業培訓，提高紀檢監察工作水平。換屆以來，共組織20余人次參加上級組織的培訓。二是采取多種形式，強化區級培訓工作。通過開展鎮紀檢干部到紀委跟班培訓學習、舉辦全區紀檢監察干部辦案專題培訓會等形式，共培訓干部50余人次，提高了全區紀檢監察干部的綜合素質。三是以會代訓，強基提質。定期召開座談交流會，研究疑難案件，交流農村黨風廉政建設經驗做法，匯報工作進展情況，通過交流促進工作，提升能力。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十四

在黨員隊伍建設中，應該把加強黨性修養、增強黨性原則作為黨員隊伍建設的一項重要內容抓緊抓實，抓出成效。下面是小編為大家收集整理的黨員隊伍建設情況匯報，歡迎大家閱讀。

當前，在干部隊伍建設問題上，我做為一個黨員干部認為，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立干部隊伍建設的新機制，培養造就高素質干部隊伍，而這是目前各級黨委需要著力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構建日常教育長效機制，解決好“想干事”問題。想不想干事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層干部的勤政教育力度，著力解決部分基層干部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作為領導干部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導干部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規范領導干部的勤政行為。

構建干部培訓長效機制，解決好“能干事”問題。能不能干事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好干部培訓工作，以此不斷提高基層干部善謀發展、干事創業的能力和水平。一是整合資源，突出干部培訓的專業性。針對全縣干部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使干部培訓的專業性得以保障;二是創新模式，突出干部培訓的靈活性。

把干部培訓與崗位實踐鍛煉結合起來，實施“縣鄉鎮干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉鎮崗位鍛煉”，使各級干部的綜合素質和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出干部培訓的規范性。建立健全目標考核、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使干部培訓工作走上制度化、規范化的軌道。構建選拔任用長效機制，解決好“干成事”問題。

干不干成事，與干部干事創業良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把干事創業作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才干、實績突出的干部，鼓勵和激勵干部多干實事、好事，真正讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現推薦干部主要由領導干部參與向干部和群眾共同參與、考察干部主要聽取干部意見向同時聽取干部和群眾意見轉變;二是探索建立干部識別機制，既注意把握干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現，又注重把握干部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。三是探索建立干部考核機制，研制出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系，為完善干部考核體系奠定基礎。

構建約束防范長效機制，解決好“不出事”問題。防范“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防范、監督三大機制入手，堅持用制度和法律規范權力運行、約束從政行為，確保干事的干部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。

同時，通過違紀違法反面典型“現身說法”，筑牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理腐敗。三是完善監督制約機制，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。強化民主監督，把黨內監督與黨外監督、組織監督與法律監督、專門機關監督與輿論監督有機結合起來，形成監督合力，提高監督的整體效能。請黨組織對我進行教育和幫助。

加強思想政治建設，努力用科學發展觀武裝各級領導班子。

二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規定，加大對黨的xx屆三中全會精神、科學發展觀等最新理論成果學習力度，結合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統一到加快國際性生態型海濱城市建設上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發展的新勝利。

三要強化科學發展實績考核。要以實績為導向，加強各級領導班子和領導干部的考核和管理，根據我區發展的實際，研究制定《體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部實績考核暫行辦法》，進一步規范在重大突發事件、重點性工作、日常性工作和創新性工作中考察考核各級領導班子和領導干部，切實樹立"讓人干事"、"激勵干事"、"舒心干事"、"干凈干事"的導向，以務實的工作創造真正的實績。

健全競爭性選拔工作機制，扎實推進干部人事制度改革。

一要規范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環節采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規范民意表達程序，提高推薦質量。

二要規范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應從實際出發，重點針對那些專業性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內把最優秀、懂專業的人選上來，促進優秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環節的具體模式、程序加以科學規范，逐步明確組織者和監督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。

三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續管理培養工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發展的高素質干部隊伍。

一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續大規模、多層次培訓干部，創新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經常性教育培訓機制，使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養才干。

二要完善后備干部培養制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態管理和梯度培養制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養成熟的后備干部，做到備用結合，人崗相適，從根本上形成全面協調可持續的干部鍛煉培養機制。

三要大力實施專業更新培訓。將貫徹落實科學發展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終，年內重點辦好東區發展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執政能力和執政水平，促進全區率先科學發展。

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隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十五

二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規定，加大對黨的xx屆三中全會精神、科學發展觀等最新理論成果學習力度，結合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統一到加快國際性生態型海濱城市建設上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發展的新勝利。

三要強化科學發展實績考核。要以實績為導向，加強各級領導班子和領導干部的考核和管理，根據我區發展的實際，研究制定《體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部實績考核暫行辦法》，進一步規范在重大突發事件、重點性工作、日常性工作和創新性工作中考察考核各級領導班子和領導干部，切實樹立"讓人干事"、"激勵干事"、"舒心干事"、"干凈干事"的導向，以務實的工作創造真正的實績。

健全競爭性選拔工作機制，扎實推進干部人事制度改革。

一要規范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環節采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規范民意表達程序，提高推薦質量。

二要規范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應從實際出發，重點針對那些專業性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內把最優秀、懂專業的人選上來，促進優秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環節的具體模式、程序加以科學規范，逐步明確組織者和監督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。

三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續管理培養工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發展的高素質干部隊伍。

一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續大規模、多層次培訓干部，創新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經常性教育培訓機制，使干部提高素質、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養才干。

二要完善后備干部培養制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態管理和梯度培養制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養成熟的后備干部，做到備用結合，人崗相適，從根本上形成全面協調可持續的干部鍛煉培養機制。

三要大力實施專業更新培訓。將貫徹落實科學發展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終，年內重點辦好東區發展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執政能力和執政水平，促進全區率先科學發展。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十六

市院召開領導班子建設會議后，我院及時召開會議，認真組織班子成員學習省委***書記在全省政法系統領導班子建設會議上的講話，《檢察人員紀律處分條例(試行)》等有關文件和指示精神，著重圍繞上級指示精神和領導講話要求，展。

市院召開領導班子建設會議后，我院及時召開會議，認真組織班子成員學習省委***書記在全省政法系統領導班子建設會議上的講話，《檢察人員紀律處分條例(試行)》等有關文件和指示精神，著重圍繞上級指示精神和領導講話要求，展開了認真的討論，并結合上述問題進行了自我剖析及對照檢查，從中查找當前我院領導班子及成員和隊伍建設中存在的一些主要問題，同時提出一些相應的工作措施。

一是大局意識需要進一步增強。盡管年初我們專門出臺了為經濟建設服務的有關舉措，但在具體執行各項規定上還是有著一定的差距。主要體現在履行檢察職能時體現服務大局的意識欠缺，有時存在著單純的辦案觀念，導致考慮辦案的法律效果多，注重辦案的社會效果相對較少。

二是責任意識有待于進一步增強。班子成員能夠按照職責分工，對分管工作做到認真負責，但往往重視分管線的業務建設，在抓隊伍建設問題上的精力相對薄弱，存在著重案子、輕腦子傾向。

三是協作意識需要進一步增強。班子成員能夠做到團結協作，始終做到分工不分家。但還存在站在全院性高度來提出工作意見和建議和隊伍建設的一些舉措等情況相對較少，合心、合力、合拍在來開展工作的意識比較缺乏。

四是創新意識需要進一步增強。工作中往往重視一些常規性工作，墨守成規，按部就班的現象也時有存在，同時對抓一些特色性、亮點工作相對較少。同時也沒有發揮好班子成員各自應有的特長，來創造性地開展好各項工作。

一是工作的進取性不強。表現為少數干警對工作只就過得去，不求過得硬，對自身要求不高，導致上進性和進取性缺乏。

二是工作不夠用心。表現少數干警工作不飽和，過于清閑，惰性重。少數科室負責人在自己的崗位上很少去考慮把工作做好、做出成績，精力不是很集中。

三是個別干警紀律觀念單薄。主要表現在遵守辦案紀律上存在著通風報信、違反規定自作主張、辦案紀律觀念不強的現象。在遵守工作紀律方面存在著抓而則緊，不抓則松的現狀，自覺養成、自我約束、遵循規則的意識不強。

四是個別干警交友不懼。主要表現為一些重點業務辦案部門的少數干警，通過辦案結交一些老板，有時接受他們的一些吃請，導致在社會上的形象不佳。

五是鉆研業務的氛圍不濃。對新知識、新法規的學習不夠重視，往往工作憑經驗，方法老一套，尤其是對新形勢下相對應的工作思路和方法研究不夠。全院缺少叫得響的業務尖子和辦案骨干。

六是少數干警存在著怕苦怕累的思想。缺少善于打硬仗、打惡仗、肯吃苦的作風，有時在工作上取得一些成績時會產生驕傲自滿情緒，自感疲憊想輕松貪懶現象也時有存在，同時在困難時刻、關鍵環節意志不夠堅強。

一是抓全局工作的能力欠缺。主要表現為重視抓好分管的業務工作，而忽視對分管部門的隊伍建設，同時全院性工作考慮的較少，沒有真正樹立全院一盤棋的思想。

二是自身業務學習不夠重視。表現為對業務學習抓得不夠緊，滿足于現狀，沒有靜下心來去鉆研一些業務理論，來指導辦案實踐，缺少悟心。

三是管理上缺乏大膽嚴格。有時放松對所屬人員的嚴格管理教育，怕得罪人，往往考慮只要不出問題就行，從而出現對一些制度、規章的執行流于形式。

四是相互交心通氣堅持不好。往往只立足于抓工作，缺乏相互間的及時溝通和聯系，并提出一些班子和隊伍自身建設的合理化建設。

針對上述班子和隊伍自身建設存在的一些問題和不足，經全體班子成員共同研究，特制訂以下工作措施：

一是加強政治建設，提高思想覺悟。要切實增強領導干部的政治意識，永保忠于黨、忠于事業，忠于人民、忠于法律的政治本色，自覺做勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范，不斷提高政治鑒別力和政治敏感性，真正樹立起領導干部的骨氣、正氣、銳氣。所謂骨氣，就是時時體現領導干部的高風亮節，不會利欲所動，堂堂正正、清清白白為人處世。所謂正氣，就是領導干部要始終堅持原則，秉公辦事，堅持做到敢抓敢管、不怕找惡、不怕得罪、敢于碰硬。所謂銳氣，就是要對檢察事業釋放出無限的激情，始終保持奮發向上、勇于探索的精神，做到困難面前不退縮，壓力面前不俳徊，挫折面前不底頭。

二是加強業務學習，提高領導能力。不斷增強領導干部的學習意識，精通檢察業務技能，履行崗位職責，造就和培養領導干部求知若渴的愿望、刻苦鉆研的精神、持之以恒的毅力，全面提高自身的業務本領和領導能力，真正成為辦案的行家里手，始終為全院干警做出樣子，作好表率，以此帶動整體業務素質的全面提高。

三是堅持服務大局，強化檢察職能。要牢固樹立為大局服務的意識，自覺把檢察工作融入改革、發展和穩定的全局。確立檢察機關為大局服務的措施，堅持檢察工作服務于經濟建設原則，找準檢察工作為大局服務的結合點。要從大局的角度，嚴格履行法律賦予的職責，正確行使檢察權。將檢察機關為大局服務通過加強訴訟監督，維護社會穩定來實現;通過積極查辦職務犯罪案件，促進反腐倡廉來實現;通過加強訴訟監督，維護司法公正和社會公平正義來實現。

四是堅持執法為民,提高服務水平。始終堅持立檢為公、執法為民的思想，圍繞公正執法這條主線，不斷轉變執法觀念，密切與群眾的關系，落實執法為民的工作措施，不斷改善檢察機關的執法環境和執法形象，努力提高檢察機關的服務水平，堅持把人民群眾的利益放在首位，始終把人民群眾擁護不擁護，贊成不贊成，滿意不滿意作為衡量檢察工作好壞的標準，真正實現執法效果和社會效果的有機統一。

五是增強廉政意識，確保廉潔自律。要不斷強化廉政意識，正確運用好領導干部手中的權利，帶頭執行廉潔自律規定，牢牢筑起拒腐防變的思想防線，做到誘惑面前要慎初，薄禮面前要慎微，喜好面前要慎欲，獨處之時要慎獨，公眾面前要慎言，結友面前要慎交，坦途面前要慎行，權力面前要慎用。真正以領導干部的模范行動影響和帶動全體干警，始終做好廉潔自律的表率。

一是繼續開展好“從我做起、向我看齊”為主題的廉政建設專項活動。在班子成員和中層干部中喊響從我做起、向我看齊的口號。從我做起就是要做到從我做起保持清正廉潔，從我做起監督別人，從我做起接受監督，編織一張自我約束的嚴密網絡;向我看齊就是要求在廉政建設問題上，班子成員向我看齊，中層干部向班子成員看齊，干警向中層干部看齊。

二是重視加強制度建設。首先要把現有的一些工作制度落實到位、監督到位、執行到位，加大對違反制度行為的追究力度。其次要抓好黨風廉政責任制的落實，嚴格按照職責分工，認真開展黨風廉政建設的經常性教育，定期分析摸索排不穩定因素，及時發現和糾正黨風廉政建設上存在的主要問題，使各項廉政承諾真正得到落實。最后要進一步完善各項工作制度，重點完善內部目標考核辦法，使目標考核、激勵機制更趨合理，充分調動人員的積極性。

三是抓好日常的管理教育。要堅持以人為本，制度領先的工作理念，重視對檢察干警的教育引導，強化對各個環節的嚴格管理和督促檢查，培養全體人員的自我約束能力，形成奮發向上的工作姿態，樹立起團隊精神、集體意識、全局觀念，確保各項工作目標預期實現。

四是要嚴格執行各項檢察工作紀律。要嚴格遵照制度和規定辦事，嚴肅檢察工作紀律，認真對照和落實《檢察人員紀律處分條例(試行)》，自覺筑牢紀律防線，杜絕違法違紀現象的發生。對于違反紀律的人員要加大處罰力度，堅決不留任何情面，做到發現一起嚴肅查處一起，尤其是對一些長期形成下來的不良風氣徹底予以扭轉。

五是致力于提高隊伍整體素質。要多策并舉，努力形成良好的學習和鉆研業務的氛圍，并在實踐中不斷提高自我，完善自我，要真正把業務學習作為一項經常性的工作來抓，在全院上下形成一種良好的學習習慣。并通過學習，豐富知識，敏捷思維，提高能力，促進效率。自覺把真學習、勤思考、會鉆研的風氣樹立起來，切實把學習作為檢察干警的一種責任、一種覺悟、一種境界，不斷提高辦案的能力和水平。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十七

我區紀委監察局在市紀委監察局和特區黨委、政府的正確領導下，以黨的十八大和***總書記系列重要講話為指導，貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、十一屆省紀委五次全會、六屆市紀委六次全會和特區十一次黨代會精神，不斷加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍綜合素質和戰斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發展，為區經濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍。現將我區紀檢監察干部隊伍建設情況匯報如下：

一、本級、本地區紀檢監察機構設置、干部隊伍總體情況。

我區縣級派駐（出）機構、縣直單位內設紀檢監察機構51個；鄉鎮、街道辦紀委、紀工委19個；全區共有紀檢監察編制119名，其中行政編制104名，事業編制11名，工勤編制4名，企業編制0名，實有行政人員91人，事業人員9人，工勤人員4人，企業人員0人。全部行政、事業編制干部平均年齡39.4歲，包括少數民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷6人，大學學歷67人。

二、換屆后本級紀檢監察領導班子總體運行情況。

我區紀委監察局領導班子結合“兩學一做”學習教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規矩、落實主責主業，有力推動全區黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，為全區全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。一是認真努力學習，強化思想政治建設。我區紀委監察局領導班子認真學習黨章黨規，認真學***總書記系列重要講話，牢記黨員義務和權利，明確黨規的重要性，掌握***總書記系列重要講話的精神實質，有效提高政治思想覺悟，為做好紀檢監察工作打下牢固基礎。二是嚴肅黨內生活，增強班子戰斗合力。我區紀委監察局領導班子嚴肅執行民主集中制，嚴肅開展批評與自我批評，嚴肅落實分工協作制度，班子成員自覺維護團結，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，大局觀念和團結意識不斷增強，有效提高戰斗力。三是堅持改革創新，有力推進工作發展。我區紀委監察局領導班子堅持改革體制機制，聚焦主責主業，強化執紀問責，落實監督責任，堅決反對腐敗，**工作中出現的新問題新矛盾，有力推進紀檢監察工作發展。

黨的十八大以來，我區紀委監察局重視紀檢監察干部隊伍建設，認真做好紀檢監察干部選拔任用、內外交流任職和日常教育監督管理等工作，有效提高紀檢監察干部隊伍整體素質，為做好紀檢監察工作提供堅實的組織保障。在認真做好本地紀檢監察干部選拔任用工作方面：我區紀委監察局堅持優進、嚴管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計選拔任用x人次，著重選好領導班子，以換屆為契機，切實配齊配強紀委常委班子、配優配好二級班子及鄉鎮紀委書記、副書記。在認真做好內外交流任職工作方面：我區紀委監察局共計交流132人次，2016年調整充實紀檢監察干部29名，其中提拔17名，調整崗位12名，新進入紀檢監察系統9名。在認真做好日常教育監督管理工作方面：我區紀委監察局堅持“嚴”字當頭，深入開展“兩學一做”專題教育，舉辦紀檢監察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動，還采取以案代訓、跟班培訓、專題培訓等方式，著力提升紀檢監察干部業務能力。在學習培訓中，1人參加中紀委組織的業務培訓，50人（次）參加市紀委組織的執紀審查及專項監察業務培訓，300余人（次）紀檢監察干部、村級紀檢員參加農村飲水安全項目等專項監察業務培訓，還舉辦為期3天的全區紀檢監察系統“兩學一做”暨業務培訓班，著力提高履職能力。同時，強化監督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續發展。

四、黨的十八大以來，本地紀檢監察干部違紀問題及處理情況。

黨的十八大以來，我區紀委監察局更加深刻認識到：加強紀檢監察干部隊伍建設，是增強紀檢監察干部凝聚力和戰斗力的重要保證。紀檢監察干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，紀檢監察干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區紀委監察局在進一步加強紀檢監察干部隊伍建設，提高紀檢監察干部隊伍的凝聚力、戰斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對紀檢監察干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區紀委監察局在查處本地紀檢監察干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強紀檢監察干部的凝聚力和戰斗力，切實防范紀檢監察干部發生違紀違規問題。

五、本地紀檢監察干部隊伍建設方面存在的困難和問題。

黨的十八大以來，我區紀檢監察干部隊伍建設以***總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好紀檢監察工作的要求，全面開展“轉職能、轉方式、轉作風”的“三轉”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。

1、少數紀檢監察干部思想意識落后。實現“三轉”后，紀檢監察干部突出主業，基本消除存在的“越位、缺位、錯位”現象，促進了紀檢監察工作發展。但是少數紀檢監察干部思想意識落后，認為不分管點職能部門的其他業務，在單位里沒有話語權，領導看不起，下屬不買賬，擔心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對“三轉”抱消極態度。

2、監督檢查方式還不能適應紀檢監察工作發展的需要。實現“三轉”后，一些紀檢監察干部的監督檢查方式沒有與時俱進，依然把自己當作配角，著重事后監督，著重抓大放小，影響了紀檢監察工作的發展，降低了紀檢監察工作的效能。

3、溝通協調工作落后。一些紀檢監察干部沒有做好溝通協調工作，具體表現為開展紀檢監察工作依賴或依附黨委，要黨委布置開展紀檢監察工作；不敢督促黨委落實主體責任，放棄了紀檢監察干部應有的監督責任。

六、解決上述存在困難和問題的幾點建議。

1、強化主責主業回歸。要加強對紀檢監察干部的學習教育，幫助紀檢監察干部消除模糊思想認識，真正實現“三轉”。同時要督促落實“四個親自”、“一崗雙責”、“三不直接”分管、案件查辦以上級紀委為主等要求，要求各級紀檢監察部門重點抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，當好“監督員”，守好“責任田”。

2、改進監督檢查方式。要督促紀檢監察干部著力實現監督檢查方式“三個轉變”，從作為“配角”被動參與向以我為主轉變，以問題為導向自主立項開展監督檢查；從過程監督向事后監督轉變，重點開展懲處問責，落實“一崗雙責”；從抓大放小向查早查小轉變，防止小問題演變成大問題。

3、加強溝通協調配合。紀檢監察部門要增強工作責任心和工作緊迫感，一是積極主動向黨委匯報工作，爭取黨委的理解和支持，以充分履行監督責任。二是協助并督促黨委落實主體責任，持續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發展，營造風清氣正的良好氛圍，促進各項工作健康持續發展，不斷提高人民群眾的滿意度。

八、本地派駐機構統一管理的具體做法。

我區紀委監察局三舉措加強對本地派駐機構的統一管理，提高本地派駐機構的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。一是明確本地派駐機構關系。將本地派駐機構的日常管理、教育培訓、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀委監察局直接領導、統一管理，徹底割斷派駐機構與駐在部門的利益關系，讓派駐干部大膽工作，無后顧之憂。二是明確本地派駐機構與紀委監察局機關各室的關系。機關各室召開會議、部署工作、開展活動，凡涉及各有關單位的，要通知派駐機構參加；下發文件主送單位是縣直部門的，也直接發送派駐機構；縣紀委內設室在部門開展工作時，抽調派駐機構干部直接參與。三是明確本地派駐機構與駐在部門的關系。明確“派駐”屬性，在保持紀檢組長擔任駐在部門黨組成員的同時，明確紀檢組長在駐在部門的獨立性，保障和落實參與權、知情權；明確派駐機構與駐在部門是監督與被監督的關系，不是在駐在部門領導下開展工作；明確紀檢組長不分管駐在部門業務工作，派駐機構不參與駐在部門議事協調機構；以此確保派駐機構切實有效開展工作。

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十八

隊伍建設工作情況匯報范文（19篇）篇十九

按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現將自查情況報告如下：

我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業發展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，建立起適應現代化企業的干部管理工作體制。

公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。

五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發生。

在干部職數配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數的配備標準，同時根據企業經營管理工作發展需要，優化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優異業績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數的配備上，公司無超職數配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。

通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業的發展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業，有力保障了企業的健康發展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部，切實控制干部數量，切實提高干部質量，嚴密防范超職數配備干部問題發生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規范化、制度化進程。