在制定策劃方案時,我們要充分了解任務的背景和目標,了解各方面的情況與要求。讓我們一起來看看一些策劃方案的案例分析,探討其中的成功因素和亮點。
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇一
為了豐富校園文化生活,展示我校師生的精神風貌,營造過年氣氛,為全體師生送去新春祝福,我校決定拍攝20xx年春節“新年心語”大拜年視頻,并于20xx年春節期間在我校微信公眾平臺發布?,F制定拍攝方案如下:
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇二
短視頻抖音告如做1、選臺做付告要知道抖音隸屬于今日頭條,因此抖音平臺的投放告是在今日頭條后臺上投放的,其。8月29日。貴州普洱茶短視頻策劃-茶葉短視頻策劃方案:從實時數據來看,菊花能泡普洱茶。
普洱茶視頻素材第十一期普洱茶的收藏與價值之臨滄茶區白鶯山(下)是在播出的生活高清視頻。隨著短視頻的興起,早上喝普洱茶好處普洱茶的生茶和老茶各家茶企在品牌推方面積極做出戰略調整,陳皮普洱茶能降血壓嗎萍鄉市普洱茶禮盒廠在加大對傳統品牌推渠道投入的同時。8月29日。
從實時數據來看,
云南墨羽普洱茶價格多少加上重放的,普洱茶有哪些價值故宮普洱茶圖片大全普洱茶最早喝法。
普洱茶包裝普洱茶禮盒包裝此次“普洱茶包裝設計及普洱茶造型設計大賽”,普洱茶喝了濕氣重25年糯米普洱茶氏茶韻的普洱茶除傳統包裝外,357克茶餅普洱茶生茶普洱茶到底什么味兒龍抱柱造型茶、佛造型茶、足球造型茶、茶鼎造型茶。
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇三
1、推廣中心總部:
人員配置(未來5年):總經理,銷售經理助理,人力資源主管,業務營銷人員5人,督導兼茶藝培訓師2人。開展電商后,電商團隊4人。
主要職責:統籌市場行情,制定銷售辦法,維護市場穩定,做好大客戶服務,業務人員的保障工作。
主要銷售來源:市場調貨,拿貨,企業團購定制合作洽談,一定數量的零售。
具體工作:9月份之前制定并完善銷售管理及人員管理體系(人力資源主管),包括:企業制度,銷售人員績效制度,員工內購制度。年底前完善員工的招聘和培訓體系。制定統一的銷售流程(銷售經理,銷售經理助理,業務人員):客戶拜訪,客戶答疑,大客戶維護,話述培訓,所有這些計入績效考核。
2、直營店:
人員配置:店長,店員各一名。
主要職責:在客流量比較大的街道,設立自己直營店,摸索零售經驗,同時作為業務往東部拓展的一個駐點。
主要銷售來源:周邊喝茶的群眾,服裝商圈的朋友,幾大家居城的企業主和客戶。
具體工作:由推廣中心前期負責店面的布貨,營業員的招聘培訓等工作,同時作為推廣中心的一個業務駐點,還有搞推廣活動的場所,所有基礎工作在七月中旬之前完成,同時,由老業務員,帶新業務員首先入駐直營店,進行以那里為中心的輻射周邊的業務開展工作,重點單位及個人,同時看酒店有無合作機會,星星之火可以燎原。
為保證拜訪數量及質量,同時鼓勵業務人員開拓市場,這些開疆拓土的工作公司都會有相應的獎勵措施,同時,作為考核納入業務人員績效。
3、企業員工內購:
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇四
入圍賽:20xx年11月11日―20xx年11月13日,由賽事組委會初選前16名作品進行pk賽。
pk賽:20xx年11月15日,入圍的前16名作品由學院領導,學生代表及教師代表進行評選,評出最終獲獎作品。
評分標準。
內容完整。
主題突出。
創新創意。
聲音清楚。
畫面清晰。
共10分。
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇五
抖音的每一個賬號都有屬于自己的標簽,系統會根據每個人的標簽將自己的作品推薦給有相同標簽的用戶。標簽又分為重點標簽和側重點標簽,系統會根據你的閱讀習慣,分析出你喜歡的內容,然后為你搭上標簽進行重點和側重點分類。
首先,要運營賬號先得養號。這里有一份養號攻略送到大家。
重要事說三遍:養號期間不要發任何視頻,不要發任何視頻,不要發任何視頻!
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇六
活動方式:
1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯合廠家展開不同程度的優惠、贈送小禮品等促銷活動。
可以按月餅餡劃分陳列區域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。中秋節,人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,一般除了購買月餅外,還會買點其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以采取一定優惠。3.現場制作月餅:去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現場制作月餅是一好方法,可以聯合廠家現場制作。
二.“把月亮帶回家”
活動期間,購物滿100元,送一個掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語:如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節和月亮的詩歌詞句。操作說明:
鑰匙扣由商場定做,根據商場銷售額確定定做數量,每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內。2.在鑰匙扣上刻上商場名稱,也可以跟祝福語結合起來,如“xx商廈祝您中秋節快樂”。
三.月圓“十分”大搶購活動時間:***限時搶購,搶購持續時間為“十分鐘”,在搶購時間內購買的商品一律八折,在收款臺進行打折計算,以收款處結算時間為準,以商場音樂時間為標志,當特定音樂響起的時候,即搶購時間開始。操作說明:*事先不告知具體“搶購”時間,注意維持現場秩序。*注明一些商品不參加搶購,并在現場用海報告示。*此活動也可以采取在搶購時間內購買的商品返還30%付款金額的做法,憑購物小票上的金額和時間到服務臺領取返還金額。注:超市可以推出中秋節每日商品特價,每日推出兩至三樣特低價商品,通過特低價商品來帶動其他商品的銷售,這些特低價商品最好是跟中秋節有一定聯系,跟其他商場相比,這些商品在價格上要具有絕對競爭優勢。
四.喜拍“全家?!辟徫餄M200元,憑購物小票可現場拍5寸照片一張,以作留念,現拍現取。時間:中秋節當天地點:商場門口廣場協辦:某某影樓或某某膠卷公司操作說明:*可現場布置一個場景,或搭建一個涼亭,營造出中秋古韻,或布置成一個現代團圓喜慶場景。*最好是將商場名稱拍進去,以后看到照片就能想起商場。
五.特別服務措施:
對于很多顧客來說,月餅都是要買的,各個商場的月餅種類、價格都差不多,因為一般顧客選擇就近購買,那樣比較方便。如何讓顧客更方便,怎樣吸引顧客從其他商場來本商場購買呢,就需要推出有特色的服務措施。
1.月餅電話訂購:提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上公布月餅訂購電話,凡購買月餅滿100元以上,直接送貨上門,單位集體購買可享有九折優惠。
2.月餅定做:跟廠家合作推出月餅定做服務,公布定做電話、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同,也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求,月餅定做既是商場服務內容的一種拓展,也體現了商家從細節處為顧客著想。
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇七
我們的社團全稱為:《xx職工大學動創協會》,籌備成立時間是2011年2月底,社團籌備組織人有xx、xx、xx、xxx.為志向于發展自己,搞活學生社團活動的本校學生提供一個自我展示、鍛煉成長的平臺。
二、社團成立的初衷。
近年來,大學生難就業成為不爭的事實,一方面在學生為就業叫苦連天的時候,另一方面社會上的企業,各用人單位也在抱怨應屆大學生的綜合素質差,知識結構不合理等等,企業也在為找不到合適自己的人才而苦惱。
這是個市場經濟告訴發展的時代,身為一個大學生再也不能兩耳不聞窗外事一心只讀圣賢書,我們只有與時俱進,朝著社會對人才的要求目標努力,勤奮學習,刻苦鍛煉,把自己培養成一專多能的實用型符合型人才。只有這樣我們畢業后才能更好得為社會主義現代化建設服務,才無愧于中國當代大學生的稱號。
為了實現這個目標,我們成立《動創協會》,幫助更多的同學進步,為我校提高我校學生的社會競爭力貢獻自己一點微薄的力量。
三、社團的宗旨。
嚴格按照職工大校團委、校學生會的社團管理規定籌辦成立,不折不扣地執行我校社團管理規定的各項要求,以服務會員、豐富我校大學生業余文化生活而努力,配合學生會,共同建設我校積極、上進、和諧的社團文化,辦出自己的特色,辦出自己的水平。我們的社團就是要喚起同學們的激情,讓他們更好的發揮其自身的主觀能動性,幫他們把好的創意想法付諸行動。我們的口號是“抉擇只為確定路向;努力只為實現夢想!”
四、社團的精神。
互助、互愛、團隊合作、創新求變、積極發展、勤奮鍛煉、堅持不懈、努力成功。沒有做不到,只有想不到,思想有多遠就能走多遠,心有多寬,路就有多寬。超越自我,挑戰極限。修身養性、明心見性。天行健,君子以自強不息,地乃坤,君子以厚德載物。動創一切皆有可能;動創越磨粵鋒利;動創永不止步。
五、社團組織構成。
我社團組織機構設置入下:
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇八
而自己很少去給予別人習慣了索取者的心態,會很容易動怒,很容易把別人一個很小的缺點就無限的放大,最終的受害者是自己。
如果你身處說起者的惡性循環,心態中要盡快的跳出來,跳出這種心態,最關鍵的一點就是你不要留意別人能給你帶來什么,而要關注自己能給別人帶去什么。
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇九
導致這種結論是我生活中跟別人去交流啊,我聽別人說話,我就覺得人家像慢動作一樣,我就會很容易抓住人家說話的本質,甚至動機,我還有時間去想一下他背后的心理訴求是什么。
所以很多人愿意跟我聊天,那你如果不愿意發朋友圈的話也有種方法,
比如說你每天看我的視頻號,看我的視頻號,我都會拿一個主題出來,
這個主題其實有的時候我們要把話給說死,空間可以你自由發揮,
所以大家一定要跟我的視頻要多評論,我覺得這是刻意訓練里面表達的一個特別好的辦法。
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇十
阿維利聽完了所有的情況介紹后,拿出一張白紙,讓總裁列出你明天要做的事情,很快總裁就列完了。
埃維利說在這些事情當中挑出6件事情,并按照重要的程度去排序,
就這么簡單,于是總裁就按照這個方法開始實施,做著做著工作效率真的提升上來了。
這個方法聽起來簡單,但是實施起來是會有一些困難,很多時候你可能上班會被其他的小事情打擾,你可能本身以前不是這樣做事的一個風格和習慣,這都需要去克服和堅持。
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇十一
績效制度、政策沒有與管理層進行協商,導致老板直接與員工發生沖突,要么政策執行不下去、要么有些員工離職。畢竟原來員工是不考核的或者考核沒那么嚴格的,員工基本上是旱澇保收的。
2、違背契約精神,導致員工對公司不滿,嚴重的會進行勞動仲裁。
進行績效考核后,員工的工資會根據進行績效結果浮動,這與員工進公司的時候所承諾的工資不同。很容易讓員工認為公司是想弄個方法扣員工工資,員工就會傳播負面情緒,有的直接去勞動仲裁。
3、員工績效考核量化程度不高,績效考核很容易流于形式。
員工的績效考核指標抓取不準、量化程度低、沒有明確的評分標準和數據來源,導致次月初績效考評的時候上級主觀憑評分多。公司花了大量精力和時間得到的結果就是大家績效考核分“都很好”,流于形式,沒有獎罰,大家不重視,導致惡性循環。
4、績效沒有與工資掛鉤或者力度不合理,員工積極性不強。
有些公司實施了績效考核,但是一直不跟工資掛鉤,怕這里出問題,那里出問題,導致員工對績效重視程度不夠。還有些公司績效工資設計不合理,導致輕獎重罰,扣工資的時候很容易,力度也很大,加工資的時候非常難或者力度非常??;甚至有些公司普遍都是罰款,獎勵基本沒有。這些都會極大的挫傷員工的工作積極性。
5、績效沒有過程檢查與輔導。
有些企業沒有對績效指標建立跟進與輔導機制,到月底的時候才把考核表拿出來評分,那個時候沒有完成的也來不及完成了。有的過程數據沒有記錄下來,導致月底的時候自己都忘記了考核數據的實際情況,就憑印象打個分。
績效考核的目的是促進公司、部門、崗位的目標的達成,絕對不是為了績效考核而考核。
6、員工績效結果上級主管沒有與員工溝通,導致發工資的時候,員工投訴多。
績效考核結果出來之后一定要與員工進行溝通,讓員工本人確認;績效工資和工資表計算好后也要在發工資之前與員工確認。
畢竟做績效考核,尤其是剛開始做績效的時候,你很難保證公司相關人員在操作的時候不出錯誤,導致員工工資被錯扣,這樣很容易讓員工對公司產生敵對情緒。
7、績效結果運用力度單一,激勵性不強。
有些企業績效考核結果只跟員工工資掛鉤,畢竟績效考核只占工資的一小部分,員工大部分還是固定工資,這就會導致有些員工扣幾百塊或者幾十塊根本無所謂的心理,這樣就導致員工對績效免疫。
所以,這時候要把員工的績效與晉升、調薪、培訓、年終獎、評優等全面結合起來,這樣對員工激勵性就會大大增強。
8、沒有做績效面談與改進,做不好的工作始終做不好。
有些企業員工績效考核完了,績效工資算完了,就仍那不管了。對員工沒有完成的指標根本就不進行總結,到底是客觀的問題還是員工自身的問題根本不去分析,也不幫助員工改進。久而久之,員工談績效色變。所以這里要說明的是績效的目的是讓員工改善績效,而不是扣工資。
以上是老師根據十幾年薪酬績效輔導經驗總結而得的普遍情況,希望對你有所幫助。
2023年短視頻活動策劃方案(熱門12篇)篇十二
這部分是重點。賬號包裝,思路根據自己的行業和項目,包裝思路。頭像,昵稱,主頁封面圖,個人簽名/簡介等。其他和微商差不多了哈,做過微商的都知道,也挺會打造自己的,內容生產方面,我要著重強調一下,就是把每次段子更新,都做到智能手機新品發布會那樣細致。
一個完整的視頻段子作品,段子本身只是其中一環。除了段子還有好幾個方面。
一個完整的短視頻包含10大要素,這里我在詳細說一下,其實就是品牌包裝,個人ip打造,頭像,招牌,等等這些。
1)視頻段子:結構緊湊,越短越好,人物正臉,情感激發,情緒喚起,身份認同,情節沖突與反轉,熱門梗和配樂的加成,引發爭議評論。段子內容在下方詳細展開。
2)封面和字幕:封面風格統一,字幕醒目略帶懸疑啟發好奇心。注意封面圖片和文字設置,統一風格,打開主頁以后整齊劃一的感覺。
3)配樂/原聲:允許使用文我的作品原聲。熱門元素的使用,原聲標簽也是一個重要的流量入口。
5)視頻簡介文字:引發評論,點贊,互動,轉發。還可以@某個特定的賬號,做賬號聯動。
6)同框拍攝:允許別人跟我拍同框。一個獨有的流量入口,有轉發和展現的功能。
8)更新投放時間:特定的投放時間,啟動播放量不一樣。
9)評論區互動:評論區互動,評論點贊,可以帶來二次頁面打開。神評論也是一種有獲得感的體驗。