主持詞需要與活動主題相呼應，并且能夠為觀眾提供必要的背景信息。接下來將呈現一些令人印象深刻的主持人的范文，希望能夠給大家帶來一些靈感。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇一

鎮黨委副書記、鎮長（二oo六年五月十八日）。

各位領導、各位來賓：

今年以來，我鎮認真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設這個中心，舉全鎮之力推進招商引資，實行全員招商與專業隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。

在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設，充分發揮園區的集聚功能，在搞好第一民營工業區的基礎上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內，規劃了1000畝土地，建設寶應安宜工業園。第一期規劃用地500畝。本著高起點規劃、高標準建設、分期實施的指導思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎設施建設，實現了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業年產10萬噸大米生產項目，已于去年12月在園區落戶，正式投產運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區內進行廠房建設，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產，可年產100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應縣華東凈化設備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產后可形成年產10億只丁基膠塞生產能力，年產值達7000萬元，利稅500萬元，新增就業崗位300人。

今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]件有限責任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進園開工。江蘇潤揚管件有限責任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產線。該項目將于今年10月份投產，可年產蜂窩結構材料2萬平方米，產銷3000萬元，創利稅400萬元，新增就業崗位80個。

各位領導、各位來賓，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮黨委、政府向關心支持我鎮經濟發展的各位領導和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關心和支持，同時，熱忱歡迎境內外能人志士到安宜投資興業。最后，預祝今天開工的兩個項目如期投產達效，興旺發達。

謝謝大家。

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招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇二

同志們：

在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業經濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業經濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經濟發展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經啟動，但要完成今年既定的各項任務指標，尤其是國有企業改革和建立現代產權制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調控的大環境下，如何使工業經濟走出低谷，發揮應有的作用，對綏棱的發展至關重要。參加今天會議的有：各鄉（鎮）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業的廠長、經理和經濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業經濟會議精神；二是王縣長做工作部署。

下面，進行會議第一項，請縣經濟局局長××*同志傳達全市工業經濟工作會議精神。

進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。

同志們，這次會議就要結束了。會上傳達了全市工業經濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業經濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：

一要在統一思想上抓落實。會后，各鄉鎮、各部門、各企業要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業經濟的發展打下良好的基礎。尤其是經濟局涉及的范圍廣、情況復雜，一定要認真的加以傳達落實。

二要在推進國企改革上抓落實。各相關部門和企業一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產核資，措清底數。同時，要采取多種方式，聯系多種渠道，確保成熟一戶，轉制一戶，見效一戶。總的來說就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。

三要在推動民營經濟發展上抓落實。關于民營經濟的發展問題，王縣長在講話中已經做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領會講話精神，強化服務意識，轉變工作作風，提高工作質量，幫助企業研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經濟發展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經濟社會發展的大局。民營企業也要加大資金和技術投入，爭取上規模，上水平，提質量，增效益。

四要在加強領導上抓落實。各級領導一定要以為黨為民高度負責的態度，把經濟工作納入到重要議事日程中，明確責任，常抓不懈，決不允許“領導要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現象發生。要把全年的任務指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業經濟的加快發展，確保順利完成全年任務。

散會。

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招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇三

下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監督管理局×××局長講話。

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下面進行會議第四項議程，請各位領導講話。

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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。

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2、下面有請縣行政效能監察中心的×××主任講話。

3、下面有請縣工商局的×××局長講話。

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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。

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5、下面有請市局市場處×××處長講話。

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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。

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招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇四

這次組織市“四大家”領導、鄉鎮書記(鎮長)、市直有關單位、部分重點企業負責人到夷陵區、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區招商引資。宜都市規劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺。可見他們對已有的成績并不滿足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規模、有效益的企業不多。經濟發展速度與效益，搞好了以后是良性循環，否則將是惡性循環。只有項目建設抓好了，才能發展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區幾個轉變是根據區情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優勢是農副產品資源，區位交通優勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業，也是依托了我們的優勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優惠政策引項目，轉為既靠政策優惠又靠充分發揮本地優勢上項目。夷陵區資源優勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業又引實力強的企業。名牌企業、大企業都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經傳的企業，但是在大陸發展起來后，回去收購了臺灣食品行業的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業。企業是靠拼搏發展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業，但卻是資金實力、科技實力很強的企業，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業和品牌。夷陵區娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業園區轉變。所參觀的三個縣市區，都興辦了規格高、初具雛形的工業園區。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發展環境與服務水平確實很優。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優惠，但企業都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環境上找原因。夷陵區寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發展環境優、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優惠政策問題，更重要的是服務態度問題。要讓每個企業感到：不到這里投資，就喪失了一個發財的良好環境。有了這種環境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發展環境。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設平臺力度大。夷陵區規劃建設了夷陵經濟技術開發區綜合項目功能區、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區、黃花和分鄉建材項目功能區和龍泉載電項目功能區等工業園區。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區建設了帶有示范性質的600畝高標準精品項目區，由區政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎設施建設,吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區工業園廠區道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區、宜都市的行政服務中心，真正是“一條龍”服務、限時服務，將工商局、國稅局、地稅局、建設局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務；凡是在縣市職權范圍內的證照手續都當場辦理，當場不能辦理的七日內辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關辦理的，由主管機關代辦。我市行政服務中心、經濟發展服務中心的建設進度要加快，督察中心作用有時還未真正發揮。

概括起來，向周邊兄弟縣市學習，主要是學習別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數量。項目的個數、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內建成投產，宜都市的領導帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領導都有嚴格的考核，看完成任務的情況嚴格獎懲。四是投入決定產出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務。

近年來，我市項目建設成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。

首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領導能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業，研究企業老總，有的放矢。我們的干部現在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優惠電價，好像是根本沒有可能的事，經過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心。現在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規模不算大，而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產續建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設；湘宜水產品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。

其次，差在環境上。雖然近年來環境建設取得了較大的成績，但服務意思差、環境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環境的干部，夷陵區和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發現一次，當事人下崗，單位分管領導和主要領導向企業賠禮道歉，寫出檢討；發現兩次，對分管領導予以免職，對主要領導實行誡勉；發現三次，對主要領導予以免職，調出原單位。

第三，差在責任心上。主要表現為大局意識不強、責任心不強。一方面，市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(街辦)、市直相關單位，都要把責任細化到人。市委、政府領導要帶頭每人負責一個項目，完成任務的給予獎勵，完不成任務的年終通報批評。各鎮(街辦)、各市直部門依此類推。

在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農增收的當口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設和農業農村工作的關系，既要堅定不移地抓好糧食生產，促進農民增收，又要堅持“工業立市、項目強市”的發展戰略不動搖，集中力量抓好項目建設，迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫：

(一)進一步加大力度。各鎮(街辦)要統籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮長必須有一人專門負責項目建設和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯系各鎮(街辦)的市級領導要和各鎮(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農業產業化龍頭項目和具有發展潛力的高科技項目上。要確保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區位交通、農副產品等資源優勢，立足我市五大支柱企業，重點引進載電體及電子工業、化工、紡織、農副產品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區，把世界和中國500強企業作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區域分別組建工作專班，做到一個區域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。

(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調劑1000萬元。各鎮(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經費。各鎮(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責解決配套問題。對有項目任務的各局，市財政要從項目經費中安排2萬元的招商經費，專款專用跑項目。要加大項目建設獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。

(三)進一步加強協調。沱江經濟技術開發區“楚天工業園”和安福寺“三峽果蔬工業園”已經通過省級經濟技術開發區和工業園區的驗收，今年凡是進入兩個園區的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區。各鎮不要認為把企業擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構建平臺，兩大園區的規劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發布招商和項目信息。

(四)進一步優化環境。軟環境建設的核心是服務。要真心服務，牢固樹立為投資者服務、為納稅人服務、為群眾服務的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執法與服務的關系，在行政管理、行政執法的過程中，要從愛護企業、關心企業出發，先溝通、幫助企業，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業經營者。要高效服務，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續，結合“四個中心”的建設，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務。要主動服務，經常深入企業、深入項目建設現場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應，項目引進后客商千呼萬喚始終不應的現象。環境建設一靠教育二靠疏導三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發揮作用，不要怕得罪人。各鎮、招商局等部門發現影響環境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。

(五)進一步加強領導。項目建設的成效大小，關鍵在于干部作風。今年招商引資和項目建設的目標任務能否完成，能否實現新突破，關鍵在于行動。要以求真務實的精神、優良的作風抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神。“精誠所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮（街辦）、市直有關部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設責任制，實行“三個一”的責任機制，即一個項目一名領導掛帥，一個專班服務，一個獎罰責任。嚴格項目建設考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結，年終按照項目建設目標責任狀嚴格考核。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇五

同志們：

剛才，先鏡同志總結了去年以來全縣村鎮規劃建設情況，并對2010年度的村鎮建設工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮建設工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認真抓好貫徹落實。

我縣村鎮規劃建設工作，各鎮高度重視，主要領導認識到位，切實把新農村建設工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農村建設的總體要求，解放思想，創新思路，真抓實干，村鎮建設取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設社會主義新農村的良好發展勢頭，下面，我再談幾點意見。

一、提高認識，切實增強抓好村鎮建設的緊迫感和責任感。

（一）村鎮建設是統籌城鄉發展、推進城鄉一體化進程的有效途徑。目前，我縣農村基礎設施和生活環境建設都遠遠落后于其它地區，在工業化、城市化加速推進，體制和社會加速轉型的背景下，我縣的“三農”問題仍然比較突出。村鎮建設，就是要按照“以工促農、以城帶鄉”的工作思路，努力改變農業和農村經濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農村傾斜、基礎設施向農村延伸、城市文明向農村輻射，讓公共服務更多地深入農村、惠及農民，努力形成城市對農村發展的帶動機制，實現城鄉資源共享、城鄉設施聯網、城鄉發展同步，最終形成規劃統籌、資源共享、利益共得的城鄉一體化發展新格局。

（二）村鎮建設是適應現代農民生活需求、改善農村發展環境的現實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農村經濟社會迅速發展，生產、生活環境不斷改善，農民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當一部分農村的基礎設施、村容村貌、生態環境存在著許多亟待解決的問題，嚴重制約著農村的發展，人民群眾要求盡快改變這種現狀的愿望也越來越強烈。建設村鎮，加強農村基礎設施建設，整治臟亂差現象，搞好生態建設和環境保護，創造一個良好的生產條件和居住環境，不但能滿足農民的現實需要，而且還為推動農村經濟發展創造良好條件。

二、統一思想，正確處理好村鎮規劃建設的“六種關系”

思想是行動的先導，思想熟悉問題解決不好，新農村建設就很難順利推進，也很難取得預期效果。當前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領導干部看，一些領導干部對于新農村建設的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認為村鎮規劃建設是建設部門的事，與己無關，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰略的高度來看待這項工作。從農村基層干部看，一些干部對社會主義新農村的內涵、目標、任務、措施的熟悉還很模糊,有的片面認為建設社會主義新農村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農村建設的長期性、復雜性熟悉不足，認為建設新農村，就是要搞一刀切，進行統一建設，做表面文章，忽視了新農村建設要立足各地實際，循序漸進。從農民群眾看，不少農民群眾對新農村建設“知其然不知其所以然”，有的認為建設新農村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現“上頭熱、下頭涼”的現象。也有一些群眾對新農村建設的主體地位熟悉不足，認為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農村建設積極性不高。

解決好這些思想熟悉問題，就一定要準確把握新農村建設宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領會并正確處理好六種關系。

一是要處理好“近”與“遠”的關系。“近”就是近期要以開展“三清五改”和農村生活垃圾處理為重點的人居環境整治著手，讓廣大農村在較短的時間內實現人居環境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農村建設帶來的變化，營造好加快新農村建設的氛圍。“遠”就是要加強對新農村建設長期性的熟悉，明確遠期目標、制定長遠規劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結束了，但并不是說新農村建設的任務完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環境衛生現在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮要繼續給予關注，要繼續按照新農村建設的要求，發動群眾，帶領群眾做好各項工作。

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招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇六

這次組織市“四大家”領導、鄉鎮書記(鎮長)、市直有關單位、部分重點企業負責人到夷陵區、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作，在一天半的學習考察后，再專門召開招商引資和項目建設會議，主要目的是學習周邊縣市區招商引資和項目建設的成功經驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際，我講三個方面的意見：一、認真學習借鑒周邊兄弟縣市好的經驗，進一步增強做好招商引資和項目建設工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天，來勢很好，項目規模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設園區招商引資。宜都市規劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經動工，將來其項目可以沿著路擺。可見他們對已有的成績并不滿足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規模、有效益的企業不多。經濟發展速度與效益，搞好了以后是良性循環，否則將是惡性循環。只有項目建設抓好了，才能發展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區幾個轉變是根據區情實際提出來的。只有結合實際，才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優勢是農副產品資源，區位交通優勢，之所以成功引進一批農副產品加工企業，也是依托了我們的優勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優惠政策引項目，轉為既靠政策優惠又靠充分發揮本地優勢上項目。夷陵區資源優勢獨特，它利用豐富的礦產資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉為既引品牌企業又引實力強的企業。名牌企業、大企業都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經傳的企業，但是在大陸發展起來后，回去收購了臺灣食品行業的龍頭老大，現在全國各地都有它的企業。企業是靠拼搏發展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業，但卻是資金實力、科技實力很強的企業，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業和品牌。夷陵區娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產線，建成年產6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業園區轉變。所參觀的三個縣市區，都興辦了規格高、初具雛形的工業園區。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節約成本。招來的項目多了，還可以產生帶動效應。夷陵區一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發展環境與服務水平確實很優。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優惠，但企業都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環境上找原因。夷陵區寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現在終于落戶夷陵，已經開始施工了。發展環境優、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經動工的企業，將投資全部轉到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優惠政策問題，更重要的是服務態度問題。要讓每個企業感到：不到這里投資，就喪失了一個發財的良好環境。有了這種環境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發展環境。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇七

會議進行第四項，請獲得表彰的先進集體和個人上臺領獎。

會議進行第五項，請曾縣長作重要講話，大家歡迎。

同志們，今天會議的議程全部進行完畢。會上，縣委全面總結了近年來的招商引資工作，安排部署了今年的工作，曾縣長就掀起全民招商熱潮，確保招商實效作了重要指示，提出了具體要求，請大家認真領會，抓好落實。下面，我就如何貫徹落實今天的會議精神再講三點意見。

一、迅速掀起全民招商熱潮。今天的會議已吹響了全民招商的號角，各級各部門務必高度重視。下來后要及時向單位干部職工傳達會議精神，認真研究具體的貫徹落實意見，進一步強化招商意識。要大力宣傳招商引資在鄰水經濟社會中的地位和作用，動員一切可以動員的力量，參與招商引資工作，形成全民抓招商的意識和合力，立即掀起全民抓招商的熱潮。

二、精心包裝推介招商項目。縣項目辦及各部門項目股、鄉鎮要組織力量，充分挖掘我縣的資源、交通等優勢，結合實際情況，加大投入，精心包裝一批項目。特別是對一些具有可行性的項目，要聘請專家進行包裝。對成熟的項目，要通過招商，積極推介，確保引進一批有實力的企業，實現招商引資“開門紅”。

三、切實優化招商引資環境。縣委、政府把xx年作為“招商環境整治年”，各級各部門要強化大局觀念和服務意識，樹立“讓利就是解放思想，吃虧就是創優環境”的發展理念，從自身做起，制定水、電、氣、金融、辦證、鼓勵技改的具體辦法及更優、更實的政策。要圍繞“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓招商”的總體思路，激發全縣干部群眾的主人翁意識，真正讓“人人都是投資環境，事事關系招商引資”的理念深入人心，轉化為全社會的自覺行動，營造公平的市場環境、公正的法制環境和高效的政務環境。

散會!

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇八

國內外的經驗表明，快速發展地方經濟的有效措施之一就是招商引資。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作調度會議。

主持詞。

僅供參考。

同志們：

經縣委、縣政府研究，決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調度會，主要目的是總結回顧今年上半年招商引資工作，分析當前的形勢，查找差距和不足，分析原因，動員各部門進一步振奮精神，改進措施，集中力量，千方百計加快發展，做好下半年的工作，確保完成今年的任務目標，爭取在全市取得較好的位次。

參加本次會議的有：x書記、x縣長、人大、政協主要領導同志縣委各位副書記以及縣委、政府、人大、政協的分管領導同志、分配招商引資任務的縣直部門一把手。

今天的會議議程共有四項，一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況;二是x縣長代表縣委、政府講工作意見;三是x縣長講話;四是x書記代表縣委、政府作重要講話。

會議進行第一項：各部門一把手匯報上半年招商引資情況(匯報要簡明扼要，不超過3分鐘)。

附：發言名單。

第二項：請x縣長代表縣委、政府講工作意見;。

第三項：請x縣長講話;。

第四項：請x書記代表縣委、政府作重要講話。

剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發言，分析了當前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施，x縣長代表縣委縣政府講了主要意見，對具體問題分析的很到位，對下一步工作做了細致的安排。x縣長的講話實事求是，語重心長，工作措施明確。x書記的講話立足全局，高屋建瓴，有非常重要的指導意義。會后請大家認真學習，深刻領會，扎扎實實地抓好工作落實。

下面，我再強調幾點：

一、提高認識，增強危機感和責任感，實現招商引資工作的新突破。

今年，我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴峻，對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數據來看，很多部門還沒有實現時間過半，任務過半的目標，可以說我們的任務更加繁重，所以各部門要進一步提高對這項工作的認識，認真總結經驗，增強責任感和危機感，真正實現招商引資、工作的新突破。

二、進一步強化措施，加強領導，爭取招商引資工作取得明顯成效。

前段時間，我們召開了全縣的招商引資工作大會，對招商引資的相關政策和規定進行了修訂和完善，要嚴格按照大會精神和本次會議的要求，結合自身實際，明確責任，加強領導，盡快制訂出切實可行的落實措施，自我加壓，奮力爭先，真抓實干，嚴格考核，力爭招商引資工作取得明顯成效。

三、轉移重心，主動出擊，積極走出去。按照本次會議的要求，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，同時，要加強和招商局的聯絡和溝通，積極的提報材料，招商局要嚴格考核，確保招商引資工作實現新的突破。

同志們：

現在開會!這次會議是經區委、區政府研究決定召開的一次重要會議。主要目的是總結回顧今年上半年招商引資工作，分析當前的形勢，查找存在的差距和不足，分析原因，研究對策，動員各部門進一步解放思想，振奮精神，改進措施，凝心聚力提高招商引資實效，千方百計加快經濟發展步伐，全力全速做好招商引資工作，確保完成全年任務目標，爭取在全市取得較好的位次。

參加這次會議的人員有：區委、區政府主要領導，區招商委員會全體成員，各鎮、街主要負責人，五個產業招商局主要負責人，有招商引資任務單位的主要負責人。

今天的會議主要有五項議程：

下面，會議進行第一項，請各鎮、街主要負責人匯報上半年招商引資工作情況。

……。

會議進行第二項，請五個產業招商局主要領導匯報上半年招商引資情況。

……。

會議進行第三項，請區招商局匯報目前在談項目情況。

……。

會議進行第四項，請劉區長通報上半年全區招商引資工作情況。

……。

會議進行第五項，請杜書記作重要講話，大家歡迎。

……。

剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發言，分析了當前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施。杜書記代表區委區政府作了重要講話，就做好全區招商引資工作作了重要指示，對再掀招商熱潮，確保招商實效提出了新的要求和部署。杜書記的講話立足全局，高屋建瓴，對做好下步招商具有非常重要的指導意義。會后大家要認真學習領會，做好貫徹落實，進一步強化措施，抓早、抓實、抓好，用強有力的大舉措、大動作，決戰下半年，拼搶大項目，推動我區招商引資工作再上一個新臺階。下面，就如何貫徹落實今天的會議精神我再講幾點意見。

一、進一步提高認識，增強危機感和責任感，實現招商引資工作新突破。

今年上半年，經過全區上下共同努力，一批好項目、大項目相繼簽約或落地，取得了一定成效。但從全區招商工作總體情況來看，問題還很多，差距還很大，個別部門還沒有實現時間過半，任務過半的目標，項目落地難問題仍然突出，一些項目受土地指標等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。可以說，我們當前的任務更加繁重，形勢更加嚴峻，所以各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，堅定科學發展、跨越崛起的決心和信心，嚴格按照區委區政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標，全面排查各自工作，認真總結經驗，增強責任感和危機感，找準招商引資工作的著力點、發力點，精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，以時不我待的精神，立即行動起來，決戰下半年，拼搶大項目，推動全區招商引資工作取得新突破。

二、進一步強化措施，加強領導，爭取招商引資工作取得新成效。

前段時間，我們剛剛召開了全區科學發展半年工作會議，對招商引資及項目推進提出了新的、更高的要求，大家要嚴格按照大會精神和本次會議的要求，結合自身實際，明確責任，盡快制訂出切實可行的推進措施，力爭招商引資工作取得明顯成效。招商引資工作是“一把手”工程，各鎮街、各部門主要負責同志要承擔起招商引資的重要職責，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協調解決，在招商實踐中施展領導才華，踏踏實實解決好大項目落地難問題。主要領導要深入招商一線，在一線研究工作，在一線落實措施，真正做到成績在招商一線展現，形象在招商一線樹立。要圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務，瞄準招商目標，強化包保責任，做到真抓、真干，確保項目推進及招商引資取得實效。三、進一步鞏固優勢，拓寬領域，務求招商引資工作再掀新高潮。

今天的會議是打響全區招商工作攻堅戰的動員會議，各級各部門務必高度重視。按照會議要求，要緊緊抓住我區地處城市中心區的區位優勢，結合老城區的改造工作，進一步加大對金融保險、企業總部、品牌商貿、商業地產等現代服務業的招商力度;要依托濱河新城初步形成的物流集聚效應，大力引進各類物流企業入駐，努力打造千億元級產業園區;要進一步調整思路，依托唐口工業園的產業規劃布局，高標準做好工業項目招商專案，今年工業項目招商要有新突破，要抓住沿海、京津塘、長三角、珠三角地區產業轉移的機遇，做好項目承接準備工作，有針對性開展招商活動;要積極開拓新的招商領域，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，在做好國內招商工作的同時，積極開展國外招商，按照“抓大、選優、引強”思路，引進一批帶動性強、拉動性大的高科技含量、高附加值、高市場占有率的大項目好項目，帶動全區經濟跨越發展。

同志們，招商引資、拼搶大項目是當前全區工作的重中之重。能不能完成預定目標，能不能實現跨越發展，是對各級黨委、政府領導水平和工作能力的重大考驗。各級各部門要迅速行動起來，以決戰決勝的姿態，把握形勢，全力攻堅，實現招商引資和大項目建設新突破，為推動中區跨越發展做出新貢獻!

今天會議到此結束，散會!

同志們：

今天召開全縣重點建設項目和招商引資工作調度會議，主要內容是調度全縣重點工業項目建設情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設項目和招商引資工作，強力推進項目建設，全面完成全年招商引資任務。參加今天會議的有：各鄉鎮(街道)鄉鎮長(主任)。參會的都是有招商引資任務的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協調推進組和效能督察組。今天會議內容非常重要，請與會同志遵守會議紀律，集中精力把會議開好。

會議進行第一項，請縣發改局局長通報前7個月全縣重點建設項目進展情況;。

會議進行第二項，請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;。

會議進行第三項，典型發言。

會議進行第四項，請作重要講話，大家歡迎!

會議結束時的講話。

同志們：

剛才通報了今年前7個月全縣重點建設項目進展情況，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，負責同志作了很好的發言，最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強，指導性強，同志們要認真學習領會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調三個方面問題：

一、認真傳達貫徹會議精神。會后，各鄉鎮、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學習貫徹這次會議精神，切實把思想統一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉移到項目建設和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。

二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責人，要根據縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設項目和20xx年度招商引資任務，結合本單位、本部門的各種實際，強力推進項目建設進度，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經濟發展的后勁。

三、切實加強組織領導，嚴格考核獎懲。關于項目建設，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，分管領導要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領導協同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環節都要確定專人，具體負責，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯動、分層推進的落實體系，確保領導分工到位，目標責任到位，工作落實到位。各幫促組要結合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫促職責;執法執紀部門要在優化發展環境上營造寬松的環境，確保重點項目建設工作扎實推進。關于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調度、一月一考核、一月一排名，一月一通報。縣委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現獎懲：凡有招商引資任務的單位和鄉鎮(街道)，到9月底前無進展的，對其進行通報，縣委、縣政府約談主要負責人;屬垂直管理部門的，向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務的單位和鄉鎮(街道)，主要負責人向縣委、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉鎮給予黃牌警告。

會議到此結束，散會。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇九

同志們：

現在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經濟社會發展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此，我們今天的會議中心任務只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經濟和社會事業的加快發展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導，各鄉（鎮）黨委書記、鄉（鎮）長，縣直和中省直部門的一把手，經濟計劃局和重點辦的全體機關干部，執法執紀部門的中層以上干部，重點企業的廠長（經理）和個體本網私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領導和在我縣投資興業的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們為＊＊的發展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現了我們縣域經濟一體化發展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發榮譽證書；五是宣讀關于進一步改善經濟發展環境的補充規定；六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關單位和企業做表態發言。

……。

進行會議第二項，請縣領導和駐＊＊單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。

首先請在招商引資、大項目建設和環境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領獎。

……。

……。

上臺領取“榮譽公民”證書；

……。

進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關于進一步改善經濟發展環境的補充規定；

……。

……。

……。

會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進行第九項，請相關單位和企業做表態發言，發言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮、＆＆米業、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發言，＊＊做準備；

……。

三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉鎮、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉鎮、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉鎮、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業發展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協議的項目，要繼續公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態度，也體現我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創業的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發揚下去。二是發揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業都能夠在一個高效寬松的環境中發展。三是發揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發揚先予后取的精神。“將欲取之，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。

四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執法執紀部門要在優化經濟發展環境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環境，努力做到“兩個最優”，即政策最優惠，服務最優質。對各部門、各鄉鎮的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉鎮、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學習會議精神，學習我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質，形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務。在這個問題上，各鄉鎮、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉鎮、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優勢在什么地方，應該向哪個方向努力，切切實實地把任務落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業發展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關系，跑省進京，靠大聯強，最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協議的項目，要繼續公關，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態度，也體現我們的綜合素質，這對增強外地投資者來＊＊投資創業的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發揚下去。二是發揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭，要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，靠服務質量感動投資者，留住投資者，靠服務質量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業都能夠在一個高效寬松的環境中發展。三是發揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務目標后，又自我加壓不松懈，繼續拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務，所以說招商引資工作要見成效，關鍵還是事在人為，重在加壓。四是發揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發揚先予后取的精神。“將欲取之，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。

四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效，關鍵是領導到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執法執紀部門要在優化經濟發展環境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環境，努力做到“兩個最優”，即政策最優惠，服務最優質。對各部門、各鄉鎮的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇十

同志們：

今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務是：總結去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實干，確保完成和超額完成全年目標任務。今天上午，我們組織縣四大班子有關領導同志、各鄉鎮、工業園區和縣直有關部門主要負責人，赴威縣經濟開發區和部分企業進行了觀摩學習，威縣在創新體制機制、創新招商方式、創新招商機構等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎工程、“十項考察、六項評估、四項規劃、一個流程”的工作機制，非常值得我們學習借鑒。剛才，各鄉鎮、工業園區，以及商務、發改、工信等部門的負責同志，就一季度招商引資和參觀學習體會做了很好的發言。可以說，通過學習，大家看到了威縣在招商引資、園區建設方面取得的成效，學到了威縣的好經驗、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認真抓好貫徹落實，下面，我先講三點意見：

自去年以來，我縣進一步完善了優惠政策，創新了招商模式，實行差異考核，大力推行市場化運作、專業化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元，引進省外資金19.5億元。在京津地區、“長三角”、“珠三角”等重點區域設置了11個招商網點，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節，全年共引進簽約10億元以上重點項目9個，總投資172億元。與冀中能源、華潤集團、神華集團、重慶國際、河北太和、廊坊安次區工業園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養株式會社達成了戰略合作意向;與固安工業園區、威縣工業園區、山東禹城高新區和深圳康沃投資集團建立了友好合作關系。去年，全縣開工的28個億元以上項目，有18個具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個項目中，有10個是引進的縣外項目。今年重點推進的招商引資戰略合作項目已經達到10個，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營新國際裘皮產業基地正在做規劃、征地等前期工作，其他項目大多正在做深層次的洽談對接。總的來看，在全縣上下的共同努力下，我縣招商引資呈現了良好的勢頭，取得了一定成效。

一是項目資源整合力度加大，招商項目質量有所提高。各鄉鎮、工業園區以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點，結合自身優勢，成立領導小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎。

二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強。各鄉鎮、工業園區、有關部門認真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目，由主要領導親自聯系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務進行了量化分解，增強了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內取得了較好的效果。

三是招商重點突出，企業主體地位逐步發揮。我們按照“政府推動、企業主體”的原則，充分調動企業的積極性，招商質量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業大集團的合資合作中，我縣企業主動出擊，不惜拿出自己優質資源進行“以商招商”，比如安信燃氣與漢南漢威的合作，安信公司甘于“當第二”，雖然“被控股”，但企業有了更大的發展空間。

在總結成績的同時，我們也必須認識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學習回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態度不積極的問題。之所以個別鄉鎮和單位沒有完成去年的招商引資任務，究其原因，是對招商工作缺乏責任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔當的勇氣，沒有敢于讓利的膽識，畏難發愁、束手無策，被動等待、消極應付，思路窄、招數少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進項目質量不高的問題。在引進大工業項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻大的項目上還未取得實質性突破，經濟發展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目，投產僅四個月，納稅就達到了多萬元;反觀我們的項目，開工建設前承諾的稅收額和貢獻率都不低，但建成后幾乎沒有一個實現了承諾目標。三是項目推進速度不快的問題。在引進招商項目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現象，導致項目推進過程中在談、簽約項目多，開工、投產項目少。回頭看去年開工的項目，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進度要求。四是各鄉鎮、工業園區和各部門工作進展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務，但說的多，做的少，進展慢，個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認真反思，在今后的工作中要找準原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇十一

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇十二

同志們：

我們趕在農歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發出一個強烈信號：招商引資將是新一年經濟工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經濟發展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經濟和招商引資工作，再強調五點意見。

一、充分認識開放引進、招商引資的重大意義。

20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經濟下行壓力還會持續增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務必切實提高認識，統一思想，把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。

1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現了這個地方的經濟發展程度。開放引進、招商引資得到的，是最直接、最現實的生產力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉，原來的基礎條件和我們的一些縣市差不多，上世紀九十年代還是典型的“農業大縣、工業弱縣、財政窮縣”，通過開放引進，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面，20xx年各項經濟指標直逼我市的總量。發展實踐有力證明，開放引進、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經濟綜合實力，實現跨越式發展。

2、開放引進、招商引資是破解發展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出，今年我市經濟的基本面沒有發生根本性的變化，要繼續保持穩中有進、進中有為的態勢，實現全年預期目標，關鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資，就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標就完成不了，結構調整、產業轉型的就難以深入推進，特別是我市民間融資問題集中爆發，導致一些企業資金鏈斷裂，不引進一些資金項目，沒有實力企業聯姻接手，這些企業就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發展就保證不了，穩增長、促轉型、增就業、惠民生、保穩定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進來了，投資、技術、管理都進來了，各方面就有了保障。可以說，抓好招商引資，對解決發展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。

3、開放引進、招商引資是發揮婁底優勢的現實需要。這幾年，我們立足打基礎，謀長遠，發展的條件和基礎都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內可以達到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤)，交通區位得到極大改善。我們的產業，幾大主導支柱產業通過提質升級，工藝在國內乃至世界上都是一流的;現代服務業也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區有3個是全省的特色產業縣，農機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業創立的芬蘭北歐農業現代產業園還成為了我省唯一一個受到商務部支持的境外產業園，我市將在國家“一路一帶”戰略中獲得更多發展。我們的園區，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉型發展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區位優勢、產業優勢、資源優勢、政策優勢要想轉化為經濟優勢，就必須開放引進、招商引資，充分利用國際國內兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。

二、十分明確開放引進、招商引資的方向和重點。

開放引進、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應”來招商。現在，婁底的交通發生了根本性的改變，進入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發展的重大戰略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應”、避免“過路效應”。具體到開放引進、招商引資來說，要立足我市現有的特色產品、優勢產業，堅持把產品做成產業，把項目做成園區，找準與大長沙產業項目的關聯度和互補性，有針對性地引進一些上下游產業項目，擴大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態勢，實現互利共贏、共同發展。二要圍繞做強傳統產業來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統產業，在我市經濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進上下游的國內外先進企業，拉長產業鏈條，提升產業層次，打造產業集群，為我市傳統產業的轉型發展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產業來招商。近年來，全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫藥、節能環保等新興產業逆勢而上。但總的來看，領軍企業少、企業規模小、核心技術支撐不足，亟需在引進戰略性的大項目、大企業、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產業升級項目和龍頭帶動型項目，推進新興產業高端化、集群化、規模化發展。與此同時，要特別注重旅游業的招商。

三、十分明確開放引進、招商引資的方法和路徑。

婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內外。大家一定要拓寬思路，創新方法，充分利用現有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內”“外”結合。也就是把招婁商與招外商結合起來。婁商是婁底經濟社會發展的重要戰略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰略，一個重要目的就是要攀老鄉，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉。現在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務，千方百計為他們創業發展排憂解難，讓他們有安全感、認同感、歸屬感，安居樂業，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的，就是要加強土地、技術、勞動力、資本等要素保障，加強企業環境的整治和優化，保證不出現因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業發展。要時時處處設身處地為客商著想，用好的服務、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“專”“全”結合。要建立專業招商隊伍，充分發揮專門部門和園區的工作優勢，切實做好專業招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業招商與全民招商的新高潮。

四、下死決心，優化開放引進、招商引資環境。

環境也是生產力。環境不優，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施，發展環境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環境的進一步優化。一是著力優化政務環境。一個地方的環境優不優，關鍵看政務環境優不優。要嚴格按照黨中央國務院、省委省政府關于深化行政審批制度改革的有關精神和部署安排，承接好下放的審批權限。繼續深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權力清單和負面清單，規范審批權限，嚴格審批流程，提高審批效能。總的要求是，對具體的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進駐政務中心的一定要進駐政務中心，真正實現行政審批“一站式”、快捷化服務，讓審批不再是難事。二是著力優化社會環境。只有全社會的人都尊重企業家、尊重投資者，才能真正讓企業家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業家，深度報道一些企業家艱辛創業的故事，引導大家理解企業家創業背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設身處地為企業家著想，悉心為企業家解決子女上學、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創業在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優化園區環境。園區是聚集產業的重要承載平臺，是企業家投資興業、創造財富的首選之地。園區環境好不好，產業集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區體制機制問題，去年，我們到長沙進行了學習考察，回來后在會上專門對經開區享受市級審批權限的問題進行了安排，之后王雄同志又組織專題調研組到省內幾個搞得好的地方進行了考察學習。在審批權限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀律、講規矩，作為部門的主要負責人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關同志不要犯糊涂。經開區和相關部門，都要加強銜接協調，力爭在3月底前把這個事情辦好。總的要求就是，國家級園區要享受市級審批管理權限，省級園區要享受縣級審批管理權限。要加快完善基礎配套，積極發展工業地產，按目標任務搞好標準廠房建設，增強園區的承載功能。按照“先生活、后生產”的園區建設模式，加強園區生態建設，完善水、電、路等基礎功能配套和生活服務配套，方便園區工人生產生活。要全面推行保姆式服務，真正視企業為衣食父母，對入駐園區的項目，提供全程、全方位服務。

五、要把開放引進、招商引資任務落到實處。

一是落實責任。招商引資的目標任務，要細化量化，分解落實到市級領導、市直單位和各縣市區、經開區和萬寶新區，落實到每一個具體的責任人身上，做到人人身上有任務，個個肩上有指標。市級領導要帶頭招商，帶頭完成招商任務，同時抓好分管領域、分管部門的招商任務落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護航，管審批的、管要素保障的、管環境的、管具體服務的，都要盡職盡責，把工作做到位。各縣市區和經開區、萬寶新區，要根據各自的招商引資任務，制訂好細則措施，層層傳導責任壓力，把任務分到具體的責任部門、責任人和具體的時間段。商務、招商部門，要發揮主力軍作用，建強招商隊伍，創新招商舉措，樹立招商標桿。二是嚴格獎懲。今年，要把開放型經濟和招商引資作為領導班子考核和績效管理的重要內容，適當增加考核權重。“兩辦”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點，按月、按季度進行督查，及時發現問題，提出建議，促進招商任務按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻突出的單位和個人，實行重獎，對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責任人，要追責問責。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網絡等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進開放發展的聲勢，讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經驗，在招商工作中涌現出來的先進事跡、感人故事，大張旗鼓進行宣傳推介，引導、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進、招商引資、共推發展的婁底最強音。

同志們，加快發展開放型經濟責任重大，投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔當，開拓奮進，攻堅克難，爭創開放型經濟發展和招商引資新業績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇十三

縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結全縣招商引資工作，安排部署招商工作，動員全縣上下以立說立行的態度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創招商引資工作新局面，為實現全縣經濟社會更好更快發展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領導班子成員，縣人大、縣政協主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。

姜奎堂主持會議并宣讀度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作工作報告。

會議指出，20，面對錯綜復雜的發展形勢和交織疊加的內外矛盾，全縣各級各部門勇于擔當、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經濟工作的首要任務抓緊、抓實、抓好，為全縣經濟社會平穩健康發展提供了有力支撐。主要體現在：規模總量不斷擴大，引資質量不斷提升，基礎平臺不斷改善，投資環境不斷優化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，，改革的縱深推進將更大激發發展活力、催生發展動力，樅陽將迎來新一輪的發展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎設施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產業集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進一步完善開發區載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務能力。

會議強調，招商引資是推進經濟社會發展的強大動力，是調結構轉方式的重要支撐，是實現富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發展機遇，加強領導，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領導，各級各部門主要領導要切實履行“第一責任人、第一實踐人、第一推進人”的責任，把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設，加大人才培養力度，增強招商本領，提升引資能力;要嚴格招商考核，繼續完善招商引資“無功便是過”的導向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴格落實問責機制;要抓實招商工作，目標要實、措施要實、數字要實、執行制度要實、合同管理要實、工作作風要實。

羅成圣在講話時強調，各地各部門要結合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態下的招商引資工作。“千重要，萬重要，經濟發展最重要。”在當前經濟下行的大環境下，樅陽的經濟發展指標在全市排名不理想，究其原因，關鍵還是發展不夠的問題。在拉動經濟發展的“三駕馬車”中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環境、方法、結合和務實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經濟發展大勢，準確把握國家重大政策調整帶來的變化，結合我縣近期出臺的相關政策文件，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經濟發展規律，依托樅陽的山水和人文資源優勢，打造良好的發展環境，重點是拼“軟環境”即服務環境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規范的問題。要創新招商方式方法，發揮樅陽人的聰明才智。“找老鄉”，結識天南海北的樅陽人;“勤上網”，在互聯網上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結合文章，把招商引資與資源優勢結合起來，與重大基礎設施建設結合起來，與改革發展結合起來，與全民創業結合起來。要務實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設等方面的問題，真正地沉下心來，以務實的作風創新招商手段，讓務實招商常態化。

縣開發區管委會、錢橋鎮分別代表20招商引資工作先進單位作交流發言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態發言。

縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發區管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉鎮黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發區管委會、縣招商局二級機構以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發區的工業企業和多層廠房補助獎勵企業負責人等參加了會議。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇十四

8月23日下午，代縣長李鎮江調研湘陰縣招商引資工作，縣領導鄒國良、許波、劉映球、方臘初、湯靜、陶娜參加。

座談會上，縣投促局、貿促會、金龍新區、高新區等部門單位分別匯報了前段招商引資工作情況，并圍繞如何加大招商引資力度、創新招商模式等方面進行交流探討。

近年來，湘陰縣采取例會招商、登門招商、中介招商、鄉友招商、以商招商等多種形式開展項目對接，通過一流的政策、一流的服務、一流的環境，堅持招大、引強、選優，先后引進湖南交通工程學院整體搬遷、合力置業、移動板房制造等億元以上項目10個，建成各類標準廠房30多萬平方米。1至8月，全縣共引進項目16個，在全市六縣市的招商引資工作中排名第一。

李鎮江強調，各級各部門要高舉招商引資的大旗，高謀全縣可持續發展的大業，深入挖掘湘陰的區位、交通、港口物流、金融、人文、園區、產業等優勢，吃透政策，科學定位，創新方式，理順機制體制，通過以商招商、產業招商、項目招商、商會招商、科技招商、鄉友招商、中介招商、鄉友招商和廠房招商等形式，豐富招商內容和形式，不斷提高招商質量，落實招商引資政策，建立好項目聯審、部門招商、績效考核和鄉鎮招商制度，配強招商隊伍，打造推廣平臺，吸引更多高稅收、惠民利的大項目、好項目落戶我縣，為全縣工業、綠色食品、現代服務業、旅游三產業等各個產業的融合發展提供平臺,實現縣域經濟可持續發展。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇十五

3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規劃20xx年招商引資工作發展趨勢和方向。

地委委員、行署常務副專員王友華出席會議并講話。

近年來，山南地區招商引資工作穩步推進，呈現穩中向好的發展態勢。期間，新引進招商引資企業(項目)149家，完成固定資產投資69.31億元，招商引資企業上繳稅收37.69億元，增速較快，質量較好。據了解，20xx年以來，我地與各招商企業共簽訂合同協議50份，總協議資金為25.96億元。

就下一步招商引資發展工作，王友華強調，要依托統籌城鄉建平臺。加快推進統籌城鄉發展示范區建設，加大產業園區建設力度，創新產業園區體制機制。

要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業參與山南地區項目建設和運營，強化金融支撐作用。

要發揮支援西藏優勢促招商。推動三省支援西藏建設，組織內地有實力的企業到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。

招商引資工作會議主持詞（實用16篇）篇十六

招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關部門為地方經濟發展，吸引行政區域以外的投資人到當地投資的活動。招商引資是指地方政府(開發區)以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。招商引資可以形象地理解為將別人(其他地區和國家)養大的孩子(企業)抱到自己家來的行為。下面就是本站小編給大家整理的在招商引資工作會議上的講話，僅供參考。

同志們：

這次全區開放型經濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務工作會議和市委、區委全會精神，總結經驗、分析形勢、明確任務、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區委、區政府對去年的工作作了總結，對今年的工作提出了要求。五位同志發了言、表了態，講得都很好，充分說明了大家精神狀態都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結合各自實際，認真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區開放型經濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：

一、思想認識必須進一步提高。

統一思想，提高認識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經濟作為我區經濟發展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務面前，必須為轉型發展多作貢獻。全區上下必須進一步提高對發展開放型經濟重要性、緊迫性的認識。

兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以借助外力，進一步推進改革，發揮比較優勢，創新體制機制，增強我區經濟發展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發展，我們高新區作為常州加快轉型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現我們的作為。體現作為要依靠發展，發展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進外資始終是一條主要途徑。從我區自身發展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進地區的經驗來看，一個地方的經濟要迅速做大，實現跨越發展，關鍵之舉是要大量引進外資。一個地區依靠自身力量的內源發展，只能是常規性的平穩發展，要實現跨越發展，就必須要有非常規的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規的投入。可以說，在未來幾年內，我區加快發展的速度就取決于開放的進度，轉型升級的水平就取決于開放的水平。發展開放型經濟始終是高新區加快發展、體現應有作為最直接、最有效、最關鍵的途徑。沒有開放型經濟發展的新騰飛，就沒有高新區經濟社會發展的新跨越。

產業僅占20%，與先進地區相比差距較大。轉變經濟發展方式，核心問題是加快高新技術產業的發展，通過發展光伏、創意、生物醫藥、新能源車輛等新興產業，促進產業結構的調整和升級。但是我們不可能把發展停下來調整經濟結構，必須堅持在發展中實現結構的調整、增長方式的轉變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進重大項目，集聚新興產業，在發展中進行調整，通過引進新的增量來實現新的調整，這樣才能加快產業結構的優化升級，實現產業結構的大調整、大提升。

放到全市乃至全省發展的大格局中去審視，放到經濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進開放型經濟的發展，真正使開放型經濟成為加快轉型升級、實現快速發展的開路先鋒。

總之，我們一定要堅定發展信心，堅持更高的目標和要求，在堅持科學發展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現開放型經濟的跨越發展，切實為加快轉型升級作出更大的貢獻。

二、工作重點必須進一步突出。

今年要按照做強外資、做優外貿、做大外經，努力實現實際到賬外資10億美元、出口總額達到60億美元的爭取目標，突出調整引資結構這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進開放型經濟的各項工作。“三外”工作的重點，薛建南同志的講話中已經明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經濟的重中之重再強調一下。

一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創新招商理念、改進招商方式、優化招商環境，努力提高招商引資的水平，努力實現招商引資的新突破。

一要著力引進重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產業、對一個地方經濟發展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業、戰略投資者和行業龍頭，鎖定目標、主動出擊，努力在引進超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產業，以大項目促大升級。優勢產業是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進新興產業發展結合起來，與創新型園區建設、加快產業集聚結合起來，與加快現代服務業發展結合起來。要堅持量質并重，以質取勝，注重招商選資，要按照我區產業結構調整的需要進行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進，努力提高先進制造業和生產性服務業所占引資比例。堅持引進資本與引進技術、人才、管理并重，注重引進技術的消化吸收再創新，不斷增強自主創新能力。

引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業去嫁接、去融合。過去幾年，我區在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現跨越式發展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫療去年成功在紐交所上市，引進了6600萬美元戰略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業都有這方面的意向。作為企業特別是一些優勢民營企業，要進一步解放思想，在招商引資中主動承擔起生力軍作用，大力實施企業股份化改造，建立現代企業制度，舍得拿出優質資產引資重組,勇于接受國內外大企業大集團的收購兼并,通過“以強引外”、“以優引外”實現企業裂變式擴張、經濟倍增式發展，進一步做大做強做優。

三要著力加快平臺建設。區委“”規劃《建議》提出，要“大力推進光伏、文化創意、生物醫藥、新能源車輛四個新興產業園區建設，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產業帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產業園區”。我們要堅持集中、集約、集聚發展的原則，完善規劃，整合資源，加快基礎設施建設，加強生態環境建設，全面提升各個園區的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產業的承載能力。四個新興產業園區要抓緊做好拆遷改造工作，優化環境布局，提高基礎設施配套能力，提高服務水平，充分發揮園區在招商引資中的龍頭作用。

斷創新招商引資的方式方法。進一步突出差異化招商戰略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領導出國都要講究實效性，要認真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細算，努力取得最大實效。

注重一個區域的社會和諧穩定。社會安定和諧是我們的優勢，許多投資者對高新區的社會環境還是比較滿意的。當然，我區個別地方也發生過干擾企業生產經營的現象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴懲，決不姑息。要繼續深化平安新北建設、法治新北建設，營造誠實守信的市場環境、公平公正的法治環境、和諧安定的生活環境。要以創建國家生態工業園區為抓手，進一步美化城市環境，完善城市功能，為投資者提供優美的人居環境。第三要營造良好的商務環境。以便捷企業的生產經營、降低企業的商務成本為目標，加快發展金融業、風投創投以及現代物流等生產性服務業和商貿、房地產、文教、休閑、娛樂等生活性服務業，努力完善商務配套環境。大力培育發展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規范、運作高效的行業協會和市場中介服務體系，為招商引資提供全方位服務。

定不移深入實施科技興貿、品牌興貿和以質取勝戰略，積極爭奪國際高端市場，努力實現既保持出口平穩較快增長又加快轉型升級的雙重目標，為更長時間、更高水平的發展打下堅實的基礎。二要堅持傳統市場與新興市場并舉。調整優化出口市場結構，對我們規避風險、穩定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統市場，積極引導企業通過創新營銷方式、減少貿易環節、加強售后服務等措施，加快構建自主性國際營銷網絡。要充分利用新興市場開發成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業拓展市場的支持力度，積極組織企業參加國內外重點展會，推動有條件的企業設立海外網點，鼓勵企業赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿易和服務貿易并舉。服務貿易是未來我區外貿出口的新的增長點。要牢牢抓住我區互聯網技術、動漫游戲、文化娛樂等創意產業快速發展的有利時機，加快制定完善我區服務外包產業發展規劃，積極培育服務外包領軍企業，建立服務外包人才培訓體系，力爭將創意產業基地建成我市的服務外包基地。

三、工作力度要進一步加大。

對外開放是一項長期的基本政策，是事關全局的戰略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領導，確保目標任務的完成。

是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關重要。各鎮、街道、園區特別是主要領導一定要切實加強領導，時刻關注開放型經濟的發展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進一步強化領導責任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責制，通過層層分解任務，逐級明確責任，做到人人有擔子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。對外開放是一個系統工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結合各自工作實際，明確任務，各盡其職，整體聯動，密切協作，發揮好自己應有的作用，形成推進開放經濟發展的強大合力。要進一步完善政策，研究完善開放型經濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。

鎮、街道、園區和有關部門也要建立相應的領導聯系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領導和專人聯系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設、竣工驗收的各個環節都有專人跟蹤服務，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。

(三)狠抓隊伍建設。加快開放型經濟發展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業務、具有開拓創新能力的復合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進、適當流動、講求實效”的原則，加快培養和引進熟悉貿易規則、掌握涉外法律、了解先進科技、精通外語、具有一定產業背景的開放型經濟專業人才。進一步完善我區的人才政策，創新人才管理機制，改進人才工作方法，力爭引進一批進入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內外各類人才為我區作出貢獻。當前，我們要特別重視招商隊伍的建設，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質的招商引資和商務談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創造必要的工作條件。

同志們，新的形勢、新的任務催人奮進。全區上下要迅速行動起來，進一步解放思想，振奮精神，開拓創新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進我區開放型經濟發展躍上新的臺階，為開創“”發展新局面作出新的、更大的貢獻!

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