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總經辦半年度工作總結范文(20篇)

時間:2025-06-05 作者:字海

良好的月工作總結可以使我們更加清晰地認識到工作目標和方向,以便更好地進行下一步的工作安排。在下面,我們將分享一些精彩的月工作總結范文,希望能給大家帶來一些借鑒和啟發。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇一

20__年5月2日,我有幸加入了__房地產開發有限公司,成為了總經辦的試用文秘兼計劃管理干事。轉眼一個月已過去,時間雖短,但我的收獲和感觸良多。

剛進公司時,作為一名房地產的門外漢,我對公司的運作模式和工作流程都很陌生,自己的崗位職責也是一知半解。經過一個月的熟悉,我基本了解了公司結構,明確了自己主要負責的工作,并在逐步掌握工作方法中。

一、日常文秘工作。

1、公司文件的上傳下達工作,并對重要文件做好登記和簽收工作;。

3、根據領導要求錄入文件、制作相關表格工作;。

4、公司相關新聞通訊稿的發布;。

5、總經理文件整理分類、個人事項辦理;。

6、辦公室日常接待、衛生整理、日雜費報銷等。

不足:文件分發拖拉,不夠及時;會議紀要寫作能力有待加強,對相關工作了解程度不夠,還需加強學習;不夠細心;對公司人員不夠熟悉,接待略顯遲鈍。

二、計劃管理工作。

1、熟悉掌握各部門每月工作計劃,督辦事項;。

2、熟悉掌握各項會議紀要,督辦事項并根據領導要求出具督辦情況匯報;。

4、月度銷售統計表、房屋整改情況表等數據的計算整理;。

5、審核各部門工作計劃,溝通完善。

不足:專業知識不夠扎實,對關鍵節點、工作流程不夠熟悉,對于事項跟蹤尋根究底不夠,督辦能力有待加強;不夠細心。

工作中引導人及時的指出我的不足,予以溝通指導。我也感到自身工作意識的轉變不夠,對于安排事項可以做到按時完成,但理論知識學習方面主觀能動性不強,辦事拖沓,心思浮躁,不夠務實。

在工作中發現問題、提出問題容易,艱難的是改正問題。我會督促自己嚴格律己,樹立態度認真,作風過細的工作精神,養成辦事要穩的工作習慣,講究學習方法,沉下心來提高理論知識,從而形成良好的工作意識,更好的完成工作目標。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇二

20__上半年,__公司深入貫徹落實__公司年度工作會議精神,以經濟效益為中心,以安全生產為保證,以創新管理為手段,牢固樹立精細化的管理理念,在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況。

(一)生產經營完成情況。20__年上半年,__公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業發展形勢利好,建材產品產銷兩旺;液氧、液氮生產銷售工作正常有序,設備運行良好,產品質量穩定,市場需求旺盛,所有指標可控在控。截止到5月底,公司實現經營總收入__萬元,完成__公司下達年計劃__萬元的__%。

(二)項目發展有新亮點。作為公司20__年項目建設的重點,4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車,均嚴格按照國家有關規定、程序和流程進行。20__年_月_日__時,4500nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功,目前已步入正常運行軌道。

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力,逐步建立起了完善的市場營銷系統。20__年春季公司三次舉行__建材品牌推介會,促進與本地區經銷商的交流互信,取得良好效果。在電站服務方面,__公司全力配合主業公司做好各項輔助型工作,當好乙方。

(四)管理水平穩步提升。一是強化基礎管理工作,以實現管理工作的制度化、科學化、規范化、標準化為目標,進一步完善和建立各項規章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求,將年度經營目標任務層層細化分解,強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程,初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創新用工薪酬管理模式,激發廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續推進。公司認真貫徹落實__公司及__公司安委會精神,完善“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的責任體系,進一步明確各級領導的安全生產責任,結合日?!岸濉毖膊橹贫?,深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動,采取有力措施進行隱患排查和治理整改,保證了安全穩定的生產經營局面。

(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,著力構建“大黨建”工作格局,重點推動標準化黨支部和基層班組建設,實現黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效,認真落實黨風廉政建設責任制,積極開展效能監察,持續推進懲防體系建設。20__年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節趣味運動會等活動,并積極參加__公司辯論賽,進一步凝聚了人心,振奮了精神。在文化建設方面,開展“成長講堂”創新職工培訓方式,鍛造“__公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題。

應當看到,__公司經過五年的發展,在取得成績的同時,影響和制約公司發展的潛在問題仍然存在,甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

限制,設備改造工作量較大,目前與國家節能環保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施。

針對公司發展實際和暴露出的問題,20__年下半年要突出做好以下五方面工作:

(一)創新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度,轉變經營理念,創新經營方式,繼續推進品牌建設,加強市場調研,強化市場分析預判,采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作,確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,充分發揮預算的導向作用,實事求是地分析預算執行情況,查找差異原因,抓住重點問題和主要矛盾,落實解決措施。三是增強抵御風險能力,持續推進風險管理及內部控制體系建設,增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監察和專項審計工作,加大對審計成果的應用,壯大監審隊伍力量,從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(二)多措并舉實現管理升級。

握,學習先進單位管理經驗和環保經驗,提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設,建立科學的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機制,及時進行兌現,提升經營活力。

(三)夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈,公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20__年下半年,公司將繼續貫徹落實__公司及__公司安委會精神,以深入開展“安全生產月”活動為抓手,結合“安健環”工作體系要求,進一步推進安全責任體系建設,加強日常巡查,實現安全監察關口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隱患,下大力氣進行整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。

中層干部既是企業領導進行決策的輔助者,又是管理者和具體的執行者,在企業中起著中流砥柱的作用。當前,隨著發展速度的加快,__公司部分中層干部跟不上公司發展的步伐,綜合素質亟待提升。為此,20__下半年,公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點,狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向,堅持以德才素質和工作實績用人,選聘德才兼備的中層干部。二是狠抓作風建設,結合中央“八項規定”要求,下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題,肅清干部隊伍風氣,當好廣大職工表率。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇三

1、人員方面,目前酒店在職員工xx人,大學本科學歷xx人,大專學歷xx人,中專學歷xx人,在中央八項規定的大環境下酒店各項接待量呈下降趨勢,為了節約人員成本,員工從的xxx人降至xx人,在各部門在員工的離職過程中我們處理得比較好,都是員工提出離職后崗位進行合并,沒有刻意勸退員工),比20減少xx人左右,本年入職人員xx人,離職xx人,xx月份我們關停了洗衣房洗衣房員工沒有接受酒店工作安排離職6人,6月份酒店員工崗位調整部門員工離職25人,9月份廚部崗位調整離職10人,一年來我們合理的調配各部門人力資源,特別是餐飲部大型接待工作,在酒店各部門的努力和積極配合下,我們共同完成了酒店的各項大、中、小型接待工作(興安縣兩個代表大會接待、五一黃金周、米粉節葡萄節、十一黃金周等)。

2、培訓方面,基本做到每個員工入職都接受培訓后上。

崗,服務技能方面我們利用空閑時間開展各項培訓,4月份和11月份分別開展了消防安全知識和器材操作培訓。

二、酒店的后勤管理。

1、員工宿舍管理。

1月份員工宿舍在住24人,由于員工宿舍入住員工較少和宿舍合同到期8月份我們對宿舍進行了搬遷,現在酒店宿舍員工入住15人。

2、員工食堂管理。

3、工程部工作。

酒店進入第四個年頭,很多設備開始出現故障,維修的難度加大,費用增加,但是我們工程部客服許多困難,盡最大的努力為酒店節約成本:

4、保安部工作。

了分配;冬季來臨,天氣較冷,12月份從部門基金里提取部門做為員工福利給員工購買冬衣保證了員工上班保暖。一年來部門順利完成酒店各項大、中、小型接待任務。

5、其他后勤工作:3月份關停洗衣房,員工都安排了工作崗位,4月份老店物品移交熊總處理,6月份、7月份分別協助熊總的加油站試業前的各項工作和唐總生態園區的建設工作。

三、行政辦公室工作主要有以下幾點。

1、我們持續每周召開管理人員例會,協調解決酒店運營中遇到的問題和總結接待中遇到的各種問題,完善我們的接待流程和經驗;每月召開安全分析討論會議排查安全隱患確保安全;遇到大型接待和節假日時專門召開專題會落實假日何接待的勝利進行。

2、每月嚴格審核員工考勤和工資表,組織人員完成14年的各種證照年檢工作和換證工作,接待相關單位對我酒店開展的各項檢查工作,如消防大隊、衛生局(防疫站)、食品監督局、安檢局、勞動局等部門的例行檢查和縣重大會議期間的聯合檢查工作。

3、在黨建方面:酒店黨支部現有黨員7名,3名正式黨員,4名預備黨員2名入黨積極分子,非公黨工委的親切關懷和指導下酒店年黨建工作上了一個新臺階,年吸收6名入黨積極分子,2014年6月4名入黨積極分子發展為預備黨員,支部在清明節組織黨員干部祭掃界首光滑鋪的英烈、7。1節組織黨員干部舉辦慶祝建黨93周年《慶“七·一”、學先進、增黨性、增決心、提覺悟》活動、8。1節給退伍黨員過節,3月份開始我們開展了黨的群眾路線教育實踐活動,通過了學習室我們的思想有了更高的認識。定期召開黨員活動,加強思想教育,充分發揮我們酒店支部黨員同志在工作中先進模范作用,積極參加上級黨組織的各項學習;酒店雙擁工作:酒店積極開展雙擁工作,每逢節假日就給部隊送溫暖慰問子弟兵,如:端午節送粽子,中秋節送月餅,8。1節等分別慰問駐地部隊,整理11年至14年酒店雙擁工作的全部資料交縣雙擁辦存檔。

5、運營方面:14年網絡營銷方面我們同各大網絡運營商簽訂售房合同,與美團網簽訂團購協議。

各部門運營業績:

餐飲部:xxx萬元,2013年:xxx萬元。

客房部:xxx萬元,2013年:xxx萬元,

娛樂部:xxx萬元,2013年:xxx萬元。

四、存在的不足:

2、酒店的節能降耗:需要加大力度,人人心中都裝有為酒店節約的意識,看到浪費現象及時制止,只有把成本降低了我們才能為酒店創造更大的利潤。

素,為我們的生產生活提供安全保障。

以上是我一年來工作和學習情況匯報。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇四

通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點。

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。

今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇五

20xx年x月份,總經辦在公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,完成了各項工作任務,現就有關工作總結如下:

(一)行政管理部分。

1、完成了負一樓滅火器的采購及現場布置工作;

2、完成上報總部設立鹽田公司集體戶的報告;

3、完成春節后消防安全檢查工作;

4、完成召開春節后員工茶話會;

5、本月共完成27份文件的上報,審批完成了25份,2份待審批。

6、完成其它日常性事務。

(二)人事管理部分。

2、完成“物流行業發展前景”、“物業管理知識”、以及“弟子規”三個課程的培訓。

3、完成一月份優秀員工的評選及上報總部工作;

4、及時完成了公司月度五險一金的繳交工作;

5、完成了公司月度員工考勤工作。

1、目前物業部保安缺員2人,其中1人可在月底前完成招聘,其余1人需加緊招聘。

2、粵b58347車領取綠標事宜的跟進。

3、調運部一員工電腦硬盤的維修跟進。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇六

我是__年經組織安排從團委書記崗位到計生委當主任的。三年多來,在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下,我帶領全系統工作人員緊緊圍繞市委、市政府提出的“富民強市、升位爭先”的目標,努力工作,銳意進取,高質量地完成了計劃生育各項工作任務,使我市計劃生育工作總體水平上了一個新臺階,為我市經濟發展創造了良好的人口環境,保持了全國計劃生育先進市(縣)稱號。我市計生工作經驗被收錄《__年中國計劃生育工作年鑒》。__年,省委、省政府授予我市全省計劃生育工作先進集體的榮譽稱號。

一、加強學習,提高素質,適應工作需要。

計生工作政策性強、業務性強,尤其是前任領導打的基礎很好,起點很高,要保持工作成果,在這高起點上實現新跨越,對我來說必須加強學習,盡快提高自身的素質。為此,三年來,我一是認真學習了黨的路線、方針、政策和上級計生部門的指示精神,在實際工作中堅持正確的政治方向。我在全委帶頭學習鄧小平理論,學習黨和國家領導人關于“三個代表”的重要論述,認真記筆記、寫心得,把貫徹“三個代表”重要思想與計生工作緊密結合起來,樹立全心全意為人民服務的意識,提高了自身的政治素質。二是學習計生工作的法律、法規和業務知識,并將學習與實踐相結合,提高了自己的依法行政水平和業務素質。三是向老領導、老同志虛心請教,學習他們的領導方法、工作經驗和決策能力,增強了自己的工作能力。四是向實踐學習,在實際工作中邊學邊干,不斷增強觀察、思維、決策、應變等方面的能力,把握計生工作發展規律,以適應新形勢下的計生工作需要。

二、當好參謀,搞好團結,充分發揮整體效能。

在實際工作中,我努力做到了以下幾點:一是經常主動向市委、市政府的主要領導匯報計生工作情況,取得領導的重視和支持。同時,自覺接受人大的依法監督和政協的協商監督,及時解決計生工作中存在的問題。二是充分發揚民主,當好班長,注意和班子成員搞好團結,虛心聽取班子成員的意見,重大問題集體討論,集思廣益,取得思想上的共識,形成工作合力。三是發揮職工整體效能。我關心職工的疾苦,了解他們的思想和工作情況,盡最大努力為其排憂解難。工作中,我還注意提高職工的政治理論水平、文化道德素質和業務技能,發動職工為計生工作獻計獻策,使大家心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,充分地發揮了全體職工的整體效能。此外,我還努力加強自身建設,從自身做起,在廉政勤政上帶好頭,做表率,使計生隊伍成為勤政、廉政、團結向上的整體。

三、努力工作,銳意進取,深入扎實地抓好計生工作。

(一)加大了宣傳教育力度,在全市逐步形成了新型社會主義生育文化。我在工作中堅持以宣傳教育為先導,積極探索宣傳教育工作的新路子。一是在黨政領導干部中全面開展了人口與經濟、社會協調發展和可持續發展的理論教育,增強了領導干部抓好人口與計生工作的自覺性。二是宣傳、文化、廣電、教育、工、青、婦等部門主動參與,積極配合,把計劃生育宣傳教育融入了社會主義文化建設的大環境中,促進了社會主義生育文化建設。三是在廣大育齡人群中全面深入地開展了“婚育新風進萬家”活動。通過深化宣傳教育內容,改進宣傳教育方法,優化宣傳教育環境,堅持重心下移,城鄉并舉,有效地轉變了群眾的婚育觀念。到__年底,全市共有1_對一孩夫婦自愿放棄二胎指標,領取了《獨生子女父母光榮證》,有5014對已領取二孩生育證的夫婦主動退回了生育指標,表示終生只要一個孩子,走少生快富奔小康之路。__年_月份,省委宣傳部和省計生委在我市成功地召開了全省婚育新風進萬家活動現場會,在全省推廣了我市開展婚育新風進萬家活動的經驗。

(二)加大了服務力度,增強了群眾的生殖保健意識。三年來,我堅持以人的全面發展為中心,在全市全面開展了以避孕節育全程服務和生殖保健服務為重點的優質服務。全市九個鄉鎮服務站全部達到省甲級站標準,95%以上的村級服務室規范,滿足了工作需要。全面推行了避孕節育措施的知情選擇,措施落實及時率、有效率均達95%以上。以查病治病帶動查環查孕的“三查一治”服務向縱深發展,全市育齡婦女生殖保健普查建檔率、普治率、治愈率分別達到98%、91.5%和87%。男性生殖保健服務蓬勃開展,市鄉服務站全部開通了男性生殖保健服務咨詢熱線,市服務站增設了男性生殖保健門診,僅__年全市共接待男性患者咨詢服務達5165人次。“出生缺陷干預工程”全面啟動,有效地減少了出生嬰兒缺陷。__年,我市在全省率先實現了農村已婚育齡夫婦人人享有初級生殖保健的目標,現已轉入基本生殖保健階段。

(三)加大了系統行風建設力度,強化了依法行政意識。我高度重視計生系統行風建設工作,在全市計生系統中全面實行了計劃生育公示制、鄉鎮服務承諾制和村級計劃生育村務公開制。開展了以貫徹《條例》和執行“七個不準”為主要內容的正確執法、文明執法活動,計生工作步入了依法管理的軌道。群眾對計生工作的滿意程度不斷提高,我市計生系統行政執法信訪工作經驗在全省進行了推廣,行風建設的經驗被國家計生委在全國計生系統推廣。以樹立“計生人”精神、塑造“計生人”形象為內容的爭做“新時期最可愛的人”活動健康開展。

(四)加大了基礎工作規范化管理力度,提高了計劃生育的管理水平。實現計劃生育工作規范化管理,是一項長期的、艱苦的、細致的、科學性很強的工作。三年來,從抓基礎規范入手,以建立計劃生育管理信息系統為主要內容開展工作,使計生基礎工作規范化科學管理取得了突破性進展。我們投入40多萬元,率先在全省建成了計劃生育管理信息系統并投入運行。按照統一標準,通過調查、錄入、信息維護,在全市建立健全了家庭檔案,用微機提取工作單指導工作,可以為避孕節育全程服務提供信息,為生殖保健提供信息,為領導決策提供依據。我們不斷提高計劃生育管理信息系統的運行質量,提高生殖保健服務水平和規范化管理水平,在全省起到了示范帶頭作用。__年_月,省計生委在我市召開了全省計劃生育基礎工作規范化管理__現場會,在全省推廣了我市計生規范化管理模式。

理體制和工作機制的改革創新力度。一是改革計劃生育管理運行機制。全市已在三分之一的村全面開展辟建計劃生育村民自治,積極創建星級服務村。_年7月份,我市又率先在全市開展了全面取消計劃生育一孩生育證試點工作任務,目前試點運行情況良好。二是按照國家計生委“圍繞事業發展產業,發展產業促進事業”的指示精神,改革服務站運行機制。服務站采取承包和利潤分成等形式確定創收指標,謀求自身發展,實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。三是改革計劃生育選人用人機制。在鄉鎮計生干部隊伍中,努力提高計生技術服務人員比例,壓縮行政管理人員。在全市村級服務員中實行競聘上崗,優化了隊伍結構。

(六)加大了綜合治理力度,創造了良好的人口環境。在市委、市政府的領導下,我們積極協調各部門密切合作,進一步加大了綜合治理人口問題的工作力度,流動人口計劃外生育逐漸減少,控制早婚、非婚生育的能力明顯提高。計劃生育“三結合”穩步推進,__年,全市共幫扶了1578戶計生“三戶”;兩村轉化率100%,貧困戶脫貧率72%,小康達標戶927戶,少生快富奔小康示范村149個;上計劃生育三結合項目98個,吸收育齡群眾3萬余人;創計劃生育合格村(委)188個,占村(委)總數的85%。

__年、__年、__年,我市先后接待了國家計生委楊魁孚、趙炳禮兩位副主任和張維慶主任的視察指導,計生工作成績得到了領導們的充分肯定。__年6月,國家計生委主任張維慶視察了我市計生工作后,高興地說:“__市的人口與計劃生育工作已經在高水平開展工作的基礎上,步入了良性循環的軌道?!苯鼛啄?,我們每年都要接待省內外二十多個團體、上千人次的參觀學習,我市計生工作已經成為全省計生戰線的一面鮮明旗幟。

近幾年來,我曾多次榮獲市勞動模范、三八紅旗手、優秀共產黨員稱號;__年,以第二位的票數當選為__市“十佳公仆”;__年1月,被評為市政府開展“學、比、樹、創”活動先進個人標兵稱號;2月,又被市政府評為1998-1999年度計劃生育工作標兵個人;__年,被評為全國計生戰線十佳,在北京中南海受到了黨和國家領導的親切接見。

雖然我做了一些工作,取得了一點成績,但是按照市委、市政府和計生事業發展的要求,還存在著一定差距。今后,我要更加努力學習和工作,克服缺點和不足,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,使自己的工作水平和工作能力不斷提高,以優異的工作成績,向黨和人民交上一份滿意的答卷。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇七

通過近2個月的努力,完成了部門的基本定位,協助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進行督辦、協調與跟進落實,突出抓好領導交辦和批辦的事項及秘書室日常工作,確保了集團各項工作的正常開展,起到了良好的上傳下達的作用。

1、董事長室的來電、來訪等日常接待及通傳工作.

2、董事長辦公室信件、傳真件的接收處理工作.

3、董事長辦公室來文登記,資料電腦錄入及歸檔工作.

4、oa系統各類報批文的回復,跟蹤、打印、信息反饋工作.

5、跟進南罐項目相關資料的整理,復印,歸檔工作.

6、董事長室資料與文件的整理與歸檔.

7、董事長會議紀要及發放工作.

8、董事長會議日程安排與相關資料的準備.

9、集團各類會議中所有決議事項及工作的落實與跟進,將實際情況及時上報董事長.

10、協助董事長協調與處理各項工作.

11、酒店管理工作的協調、監督與跟進.

12、集團各部門每周工作總結的收集與集團備忘錄的整理工作.

13、集團公章的管理工作.

14、集團蓋章手續的辦理及登記,三萬元以上的合同會審工作及各類合同、采購單、報銷單等的審批、核查、整理與存檔工作.

15、集團企業文化及宣傳相關工作.

17、集團各部門每周工作周報的收集及整理工作.

18、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫.

協助配團董事長統籌與組織開展集團各項重點工作.在集團領導的大力支持與帶領下,秘書室全體員工認真履行工作職能、勤奮工作、愛崗敬業。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇八

20xx年,總經辦嚴格按照公司要求,認真貫徹執行公司總經理及分管領導的工作指導意見,各項工作有條不紊地開展著,并在重點、難點工作環節中取得了一定的成績。為做好本年度的總結工作,更有成效地開展明年的工作,圍繞達成20xx年全年總經辦工作目標,著重談以下幾方面問題:

20xx年總經辦要點工作是在公司領導的要求指導下以強化公司內部管理為抓手,有效執行行政系統管理工作為目標重點開展了四項工作:

1、制度建設:在原有基礎上,為適應公司新的發展要求,起草完畢公司《業務招待及差旅費管理辦法》《文書檔案管理制度》等,等待公司研究討論后執行。

2、文書管理:總經辦對文書各項工作流程不斷進行了更加細化的管理,進一步規范內部管理體系,統一文書格式,規范格式標準,統一模板樣式,編制名目并及時裝訂歸檔入冊。一年來,總經辦累計收發各種公文227份,起草下發公司各種文件達90余份,有效保證了公司各項行政命令及政府間聯絡信息的暢通,有力推動了各項經營活動的貫徹實施。

3、會議管理:明確專人負責會議管理工作。根據公司要求,今年以來,公司形成了各種例會制,總經辦主要負責公司例會的組織管理工作,對于每次會議,嚴格遵照領導安排,認真做好會前準備、會中記錄、會后跟蹤與監督等各項具體工作,使會議達到了目的,開出了成效。

4、后勤服務保障:在保證食品安全衛生的前提下,要求食堂不斷更新菜式花樣,所有菜單均需經過事先申報批準,盡最大可能滿足員工的不同需求,在吃得飽的基礎上努力做到吃得好,保障員工的身心健康,使其能夠有充沛的精力投入到工作中去。對辦公用品以及車輛進行專人管理——規定各部門辦公用品按月申報計劃、統一審批、集中購買、按計劃領取,節約了費用、降低了消耗;規定用車必須填寫申請單,經審核、批準,由專人負責調度,努力做到合理調配、嚴禁公車私用,每日對公司公務車輛行駛里程數進行統計,月底匯總,檢查數據有無異常,確保公務用車的真實性。

1、積極維護協調外部關系。

外事無小事,良好的外部環境是公司正常經營發展的重要保障,20xx年以來,總經辦在公司領導的正確帶領下,積極與相關部門加強溝通,密切聯系,增進互信,將有關事務合并重組,齊頭并進,更有針對性地實施各項工作計劃,取得了較為滿意的工作成績。截至目前,公司與口岸辦、海關、邊防、國檢、海事及工商局、商務局等各級主管部門均達成了良好的共識,為公司的經營發展創造了較為寬松的外部環境。目前在口岸開放方面已經與省、市、區三級口岸辦達成了共識,口岸開放驗收相關各項工作正在有序往前推進,預計20xx年2月可完成口岸開放正式驗收工作。

2、積極與集團公司保持聯系。

保持與集團公司的密切聯系,按照集團的要求和部署,將集團的意見指導精神迅速轉達,使得集團的每一項舉措都能準確及時的得到落實解決,保證公司與集團的步調一致。

接待工作是總經辦工作的重要環節,接待工作水平高低能夠集中反映一個企業的整體形象,能夠展示出接待人員的素質和能力,同時對于推動工作開展也具有十分重要的作用。在現階段,為適應公司發展要求,在合理控制費用的同時,總經辦接待工作總體做到了熱情周到、耐心細致、規范有序、客人滿意,從而更好地發揮職能部門作用,為公司樹立了良好形象。20xx年,總經辦按照公司領導要求較圓滿的完成了安全驗收等重要組織接待工作。

1、協助公司黨委,較圓滿的完成了集團公司黨委交辦的工作任務;

5、完成了公司辦公室辦公環境的改造提升工作,使得公司現有辦公環境煥然一新;

6、協助財務部與相關政府部門、金融機構溝通聯絡,收集整理核實國融集團股權被凍結情況,并整理成文字材料存檔備查。

進入20xx年以來,總經辦積極發揮著上情下達的樞紐與橋梁作用,進一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力,認真踐行公司總經理及有關領導的要求,在領悟上級精神、貫徹公司決定、監督各部門執行、溝通協調公司內外工作等方面取得了較大的進步。但同時我們更應看到自身的不足之處,應勇于開展批評與自我批評,充分認識到工作中存在的瓶頸之處。總結起來,主要表現在如下幾點:

3、宣傳貫徹制度落實還需要一些創新和措施。

為了更好的履行總經辦的工作職能,必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠抓細節等問題,需通過認真檢討、反省,避免在以后工作過程中犯類似錯誤,同時總經辦肯定還有沒有意識到的問題,懇請領導及時提出批評指正。

總經辦工作是一項事無巨細,繁雜零碎的工作,同時也是保障后勤,內外聯絡的樞紐性的工作,總經辦的工作千頭萬緒,有企業管理、溝通聯絡、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,學習意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,實事求是冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,將是日后總經辦工作的標準和要求。

20xx年,總經辦將在以下幾個方面著力開展工作:

(一)苦練內功,著力提高總經辦人員的自我學習能力與覺悟能力;

(二)立足本職,全面做好內外協調與服務工作;

(三)牢固樹立節約意識,杜絕一切不合理的開支,努力減少一些不必要的開支;

(四)持續加強對食堂、保潔、車輛的管理工作,提高保障能力。提高溝通聯絡、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、會議安排、迎來送往、內外聯絡協調等工作能力。

(六)強化“上令下達”的時效性,提高督辦力度,使公司的每一項決策都能在較短的時間內得以落實執行、落地生根;使發現的每一個問題都能得到迅速妥當的安排、解決,不留死角。

(七)全力以赴做好對外溝通聯絡工作,與各政府職能部門保持密切友好聯系,為公司的發展經營努力營造寬松的環境。

總經辦是一個管理部門,更是一個執行部門。要想扎實開展好各項工作,除了熟悉業務外,還需要以身作則,這樣才能保證在特殊時期的特殊情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

總經辦一定會保持思想認識上的清醒與堅定,經得起艱苦工作的考驗,經得起公司長遠建設發展需要的考驗,更經得起公司各級領導的考驗,為公司的發展全力以赴,盡責盡力!

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇九

20__年,對我來說是充滿挑戰性的一年,雖然崗位沒有變化,但工作任務和工作內容都發生變化。工作中,我能夠時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度,堅持在學中干、干中學,不敢有絲毫大意和懈怠,努力地完成領導交給的各項任務。一年來,雖然辛苦很多,有時候感到時間不夠用,但對我來說是一種鍛煉。簡要總結如下:

一、主要工作回顧。

(一)強化學習,從嚴要求,不斷提高自身素質。

面對新的工作要求,我認為只有具備良好的政治素質和業務水平才是做好本職工作的前提。比如我先后陪同領導參加了熱電、聚酯、短二等多個基層單位的副班學習、黨課活動等,對職工提出的具體建議和要求,我都做了詳細記錄,并落實相關職能部門做好整改措施,一般2個工作日內都及時反饋給職工?;鶎臃从车奈募鬓D慢、一些技改項目要跑幾趟才能解決問題、項目令號遲遲不落實、采購設備周期超長等問題,都能主動協調相關部門落實,努力做到讓基層滿意。

同時,深入做好調研工作,帶著課題,特別是領導重點關注的的問題,深入基層職工,通過交朋友的方式,傾聽民意,問計于民,當好調研員。比如黨建工作、技改項目的推進、脫硝項目建設等方面,先后到基層了解實情,提出相關建議,督查有關部門盡快落實,有效解決了基層反映的問題。

(二)強化精品意識,做好各類文稿起草和會議接待工作。

一是認真辦文。公司發文具有很高的嚴肅性和權威性,代表著公司形象。在文稿起草過程中,我始終把高質量完成文稿起草任務作為重中之重,努力把領會上級精神與吃透總公司情況緊密結合、領會領導意圖與吸收采納各部門意見緊密結合,注重材料收集,加強調查研究,反復討論,確保匯報材料主題明確,條理清楚、重點突出,確保各類文稿既符合中央和黨組的精神要求,又切合公司實際,能在實踐中起到較好的指導作用。

一年多來,我負責或配合完成了各類總部匯報材料、年度工作會議材料、上報辦公廳月度報告等十多項材料;完成主要領導民主、述職報告、黨群例會、改制企業會議、老干部情況通報、從嚴管理等重要會議講話材料以及廉政、保密黨課講話等20多篇;完成各類會議紀要、黨建考核、用戶走訪報告、專題調研等文件材料20多篇;撰寫政務信息24條,采用4條。二是嚴格辦會。全年共負責完成基建例會、投資例會、專題協調會、各類設計審查會等會議80多次,無論是何種會議,我都仔細考慮每個細節,認真做好會前準備、會中服務及會后落實等工作,調動各方面的力量,保證了工作的順利進行,并及時起草會議紀要。

(三)精誠合作,做好辦公室相關工作。

辦公室工作紛繁、瑣碎,作為辦公室一員,在工作中,我注意團結同事,寬以待人,不計較個人得失,任勞任怨,處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則,努力做好保密、檔案、接待、機要相關工作。能夠主動協助其他板塊,任何一件領導交辦或同事托付辦理的事,我都會千方百計地去把它做好,從不推諉。對于要印發的文件,我每次都進行認真的核稿和校對,并請其他同事幫助校稿,減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發放。

二、存在不足及下一步打算。

總結一年來的工作,深感存在很多不足之處,具體表現在以下幾個方面:一是寫作能力還有待進一步提高。有時行文、辦文中還存在不夠嚴謹、要點把握不準確、效率不高等情況,對領導要求有時不能一步到位,總是幾易其稿。二是信息量掌握不夠,尤其黨建方面的知識還需要進一步充電補課。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十

一、加強工作協調,認真履行職責。

總經辦作為后勤服務和辦公協調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx年度總經辦以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協作配合。通過發揮部室整體職能,保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。

20xx年度,總經辦通過加強與技改辦的協作,做到了信息暢通,服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移,及時到位,增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖,通過向江西鍋爐廠發送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達到了催貨目的。在工程驗收后,總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供應商授牌活動,密切了合作關系,增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協作中,順利完成了中央電視臺環保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調查,使記者們了解了企業形勢,轉變了對企業的態度,維護了公司形象,并且在公司領導的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現場宣傳報道企業。在“環境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經辦與兄弟部室積極協作,在編發材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3。15”和消協等業務優勢,為企業階段性目標營造氛圍,協調處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協議。

總經辦在人員管理和福利發放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢及時。通過與財務部的相互協作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度,總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議,完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業執照、機構代碼證、市級重合同守信用企業年審手續,做好了縣安全協會入會和市級衛生先進單位的檢查復審等工作。

正是由于主動協作,積極溝通,總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。

觀念變、天地寬,我感覺到總經辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與相比實現了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協調工作,使總經辦“三個服務”職能的發揮更加主動、更為超前。

二、嚴格績效考核,提高執行力度。

在企管部職能合并到總經辦以后,我們利用工作便利等優勢,加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度,提高了傳遞效率。同時,及時做好了企業統計和資料外報等工作。20xx年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現一次報表紕漏。

在日場管理工作中,總經辦根據機構調整情況,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結落實等環節入手,利用晨會和總經辦掌握信息全面的優勢,加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中,按照實事求是、客觀公正的原則,嚴格考核兌現,使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密,嚴以律己,全年未發生一次考核失誤,得到了公司領導和大家的認可。

總經辦根據領導要求,嚴格執行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養成了良好的工作習慣。20xx年度總經辦印制《月度工作要點》12期,編發《生產經營簡報》16期,并結合企業實際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評。

通過嚴格細致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強了工作責任感,而且促進了勞酬掛鉤,提高了企業的執行力度,保證了規章制度的貫徹落實。

三、發揮宣傳職能,當好紐帶橋梁。

在公司加快技改增容工程建設,積極開展降耗增效的形勢下,總經辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業內、外部宣傳工作。以廠報為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業的工作動態,并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動,使宣傳報道工作成為企業管理的紐帶和橋梁,促進了經營管理工作的開展。20xx年度共印發廠報13期使企業報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業文化方面發揮了積極的作用。

20xx年度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時,還通過電視臺開展了“3。15”消費者權益日宣傳工作,結合技改增容工程調進度,播發了居民敬告書,減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節獻詞等企業宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中,總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。

為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓,總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料,并刻制了光盤,對于工程施工和設備安裝中發現的問題,我們隨時拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據。同時,總經辦還積極發揮局域網的作用,及時將公司信息和圖像材料在網上發布,不僅加快了信息傳播速度,而且實現了資源共享,提高了辦公自動化水平。

四、規范檔案管理,積極為生產經營服務。

在技改增容工程建設中,由于設備種類繁多,技術性強,加上機組是蘇產二手設備,資料珍貴,對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx年度總經辦協同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,網-互聯網最大文秘資源網公司派檔案員進行了為期半月的業務培訓,安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設備,并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓,嚴格技術資料的簽批手續,使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統開展的工作檢查中多次受到表揚,并被評為省一級檔案室。

五、搞好車輛服務,保證行車安全。

總經辦在沿用去年定點加油,定點維修,定人駕駛等管理制度的同時,修訂了車輛油耗管理辦法,嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車290xxxx的費用辦理了車輛集中入保,在完成檢測維護和證照審驗的同時,做好了6。2xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權限,進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張,工程考察和設備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。

為了激發駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經辦在執行里程工資管理辦法的同時,實行了安全補助否決制度,對于發生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。

在經常出發的情況下,為了保證工業園工程用車,車隊排班在工業園服務。每天起早貪黑,加班加點,并主動承擔了送飯任務,使安裝人員在辛勞之余,能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下,20xx年度實現了安全行車2xxxx公里無人身傷害事故的目標。

六、履行行管職責,當好后勤保障。

20xx年度,公司在機構調整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要,也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持??偨涋k在唐傳道助理的指導下,迅速進入角色,完成了東苑小區管道施工,除鹽水備用管道鋪設,工業園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算,總經辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時,總經辦修訂了行管科管理制度,制定并執行了內部例會和零工計劃單等規定,使工程管理人員改進了原有工作方法,融入了行管團隊之中,接受并認同了團隊文化。

在工業園技改增容工程建設中,總經辦協同工會組織義務勞動2xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協同運輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠門前100xxxx米的綠地進行了聲價改造,協同集團公司完成廠區門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛生區、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場所的清潔衛生。行管科在精簡xxxx的情況下,繼續發揚去年的工作作風,細致耐心地做好了衛生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統一安排,行管科人員積極平整場地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領導的表揚。

七、加強伙食管理,滿足職工需要。

20xx年度,食堂不斷改進飲食服務工作,在挖掘潛力,服務一線職工的基礎上,開展了技改增容工程和大修現場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口,食堂建立并實施了定期征求意見活動,到生產一線征求員工意見,隨時調整飯菜口味,積極為生產一線服務。食堂共完成營業額13。xxxx元,月均1。xxxx元,比增長了12。完成業務招待2xxxx元,保證了工程建設和生產經營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件,公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領導的關心落到實處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴格落實了供餐人數,補發了4xxxx快餐杯,統一進行了編號,發放了托盤,做好了供餐準備工作。總經辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》,建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐,在運行人員綜合考評會上,被評為優秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。

20xx年度,總經辦還按照黨總支的要求,召開黨員學習會議,完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報,以及企業熱電聯產規劃的編制工作。按照職責分工,完成了工業園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協議,減少了通訊投資,降低了管理維護費用。在企業資金緊張的情況下,壓縮黨報黨刊訂費用32,完成了20xx年度報刊及專業雜志的征訂和配發工作。

過去的一年緊張忙碌,總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個人所經受的鍛煉和進步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。

我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關不嚴,違背了簽批程序,被公司通報批評。在技改工程吹管中,汽機車間損傷綠籬,行管工作不及時嚴格,遭到了公司領導的批評和通報?;仡櫳踔练词】偨涋k一年來的工作,自己感到慚愧。作為部門負責人,過多的陷于事務攤子之中,占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致,信息反饋不夠及時順暢??傊?,一年來總經辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認真地排查和改正。

365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認為出現問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰勝自我,不斷改進新年度的工作。我們總經辦2xxxx同志也決心在公司領導的帶領下,一如既往持之以恒地為公司的發展和增收創效工作做出新的成績和貢獻。

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總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十一

總結一:

半年來,xx社區辦關心下一代工作委員會在街道辦的正確領導與大力支持下,緊密聯系關心下一代工作的實際,充分發揮關心下一代工作委員會的職能作用和老同志的主陣地作用,多形式、寬領域地開展青少年教育活動,為青少年的健康成長提供了有力保證,受到了上級領導和人民群眾的肯定和好評?,F將半年工作總結如下:

一、健全機構,領導重視。

xx社區堅持關工委工作由支部書記親自抓、總負責,把關工委工作列入社區日常重要工作之中。成立了以社區主任、黨支部書記共同負責的關工委工作小組,實行支部書記親自抓、總負責,社區干部全力配合的工作格局。

二、隊伍落實,“五老”優勢發揮好。

關心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務,而老同志是一支不可替代的重要力量。我社區圍繞構建和諧社區為中心,積極充實了“社區關工委志愿者隊伍,抓好青少年德育宣講、老少結對促幫教、以老帶新謀發展三大工作載體,形成關工委組織隊伍、制度保障、服務成效和資料積累四項規范,使關工委工作落實到位、作用到位、效果到位,從而吸引了更多的老少同志參與其間。這為發揮“五老”人員的余熱提供了一個舞臺,為發揮“五老”人員的優勢提供了一個陣地。xx社區堅持每月召開一次五老聯席會議,探討工作思路并研究解決工作過程的困難和難題,制定切實可行的階段工作計劃。社區還利用開展服務型黨組織建設為契機,走訪社區的五老人員,邀請他們參與社區建設,為關心下一代工作出謀劃策。

三、制度健全,工作組織協調好。

在工作中,社區十分注重做好日常組織管理工作,建立健全了工作制度、學習制度和會議制度等工作制度,臺賬齊全規范。

健全的管理制度和完善的組織網絡確保了各項活動得以有條不紊地開展,成效顯著。尤其在寒暑假期間,學生參與活動率達到了社區學生總數的30%以上。在學生們上課期間,我們側重組織關工委老年志愿者參加學習培訓、交流座談,開展工作調研。組織老同志學習《未成年人保護法》、《女兒童權益保護法》等法律法規,學習青少年心理常識,定期交流工作經驗和體會等,為假期開展青少年教育活動奠定堅實基礎。

四、活動創新,特色工作開拓好。

本著“聯系青少年,凝聚青少年,服務青少年”的工作思路,引導學生樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,xx年2月份以來,在雙休和節假日,社區充分利用電教設備組織學習培訓,播放教育片、革命影片等,旨在引導青少年努力學習現代科學知識,培養創新意識,提高創新能力;對青少年進行愛國主義、艱苦奮斗教育,弘揚愛國主義精神,努力探索社區、家庭、學校三級教育的新形式、新方法。為更好的教育轄區內青少年從小養成講文明的習慣,社區開展了“大手牽小手,共創和諧社區”的文明宣傳活動?;顒又?,黨員干部和青少年向廣大社區居民宣傳文明行為,發放文明資料,有效培養了青少年和居民群眾關心公益事業的熱情和參加公益勞動的主動性和自覺性,讓他們懂得積極參加公益勞動不僅能造福社會,還能陶冶情操,美化心靈。

xx社區關心下一代工作雖然取得了一定成效,但與街道辦要求換有差距。今后,我們還將繼續強化進取意識、增強創新意識,抓住機遇、腳踏實地,以高度的責任感和使命感著力抓好社區關心下一代工作,確保關心下一代工作順利開展,最大程度服務好轄區內青少年。

總結二:

根據區關工委201x年工作意見精神,在區關工委的正確領導下,在鎮黨委、鎮政府的重視和支持下,以及有關單位的大力配合下,今年我們鎮關工委采用多種形式,做了以下一些工作,現簡要作一些總結。

一、以構建社會主義核心價值體系為重點,切實加強青少年思想道德教育。以改革開放30周年、迎接北京奧運會、賈汪解放60周年等重大事件為契機,充分發揮鎮宣講團、報告團的作用,從開展文明禮儀教育、孝敬父母、關愛他人入手,結合青少年的年齡特點和身心發展規律,全面提高青少年德育素質,引導青少年樹立社會主義榮辱觀,培養他們理解、寬容、謙讓、城市的待人態度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明舉止,營造迎奧運、講文明、樹新風的深厚氛圍,開展向身邊得到的模范學習,在青少年中樹立鮮明的價值導向。我真各中小學均能充分利用現有的宣傳欄、黑板報、校園文化、電教設備等進行廣泛宣傳,開展文明禮儀知識普及教育。如中信中學開展了文明禮儀普及教育班會,制定了班會活動計劃,并由學生自己主持班會,班主任和班級全體同學參加,各位同學結合自己學習的感受談體會,使學生在交流中不斷進步成長。又如中心小學開展了正當“校園文明禮儀之星”活動,組織學生從“文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下、文明在我心中”入手,要求每天做幾件文明事,逐步培養良好的文明行為習慣,并帶動和感染了周圍的人,是文明之風吹遍校園、家庭、社會和各個角落。

二、按區關工部署,對我真青少年進行了一次素質情況調查。在12月中、下旬,我鎮關工委分別對汴塘中心中學、中心小學、沿河小學、半樓小學這四所學校的五個班級和部分家長,部分老師采用問卷、座談、訪問的方式對部分少年兒童素質狀況進行了一次深入的調查,被調查的學生總數為200人,家長30人,教師12人。他們普遍認為目前的素質教育國家重視,教育內容豐富、形式多樣,有利于張揚學生個性,促進學生全面和諧發展,提高素質教育。為今后開展社會主義核心價值體系的宣傳青少年理想、道德教育等工作打下良好的基礎。此次調研活動得到了廣大是升級其家長的支持與配合。收到預期的效果。

三、搞好法制宣傳、加強對青少年的法制教育工作。繼續認真學習,廣泛宣傳新修訂的未成年人保護法,切實保護未成年人的身心健康和合法權益。充分發揮中小學法制副校長和校外輔導員的做,采用法制教育專場報告會、圖畫展等形式,對青少年進行廣泛深刻生動形象的法制宣傳,由鎮關工委靖主任牽頭,聯合鎮司法、婦聯、派出所,分別在汴溏中學、中心中學、新集中學和中心小學舉行了四場法制專題報告,把法制教育融入到廣大青少年的生活和學習中,使他們形成崇法、學法、知法、懂法、守法的良好氛圍,受到了預期的效果。

四、配合學校,繼續做好留守兒童的關愛工作,為其健康成長創造良好環境。今年上半年,鎮關工委聯合鎮婦聯,對全鎮中小學留守兒童做了一次深入的調查,據不完全統計,我鎮中小學共有留守兒童596人,已寄宿的有149人,站留守兒童總數的25﹪,多數隨祖父母及親友生活。這部分學生長期缺乏父母的關愛和家庭教育,性格孤僻,學習成績不理想。針對這一問題,我們積極配合各中小學,認真做好留守兒童的教育和管理工作。具體做法是:建立健全留守兒童檔案,定期召開班主任會議,及時了解留守兒童的學習和思想動態,在學習生活上給以關心,并定期家訪,家校互動,共同對其進行教育,個小軍建立了心理咨詢室,及時消除留守兒童的心理障礙,幫助他們排憂解難,并建立代理價章制度,由班主任、任課教師、近親屬等擔任代理家長,形成學校、社會、家庭共同教育,促其德、智、體全面發展。

總之,關心下一代工作是一項全社會共同關心的系統工程,在新的一年里,我們將發揚成績,克服不足,認真汲取兄弟鄉鎮的.先進經驗,力爭把這一工作做得更好。

總結三:

201x年,通泰街道關工委工作在街道黨工委的和市關工委的下,學習十八屆五中和關工委工作,以建國六十六周年為,以科學發展觀為,“班子建設好,骨干隊伍作用好,活動經常好,制度健全好,創新好”的要求,組織活動,工作了,現總結:

一、健全組織機構,班子。

健全的組織機構,是關工委工作能夠的。人事變動情況,了街道關工委組織機構。在人員中,注重老干部的作用,組成了由街道組織委員任主任,1名街道辦事處原正局級調研員和3名副主任科員的退休老分別擔任顧問和副主任,黨政辦、團工委、司法辦、綜治辦、婦聯、工會人為的街道下一代工作委員會。設立了辦公室,由秘書長工作。村(經管會、社區)換屆選舉后的人員職務變動,為工作的銜接和,各村(經管會、社區)對關協組織也按時了,并了政治、輔導、家教員;法制宣傳、幫教、安全員;精神文明、文化市場督導員;計生宣傳員;綠化、衛生督導員工作隊伍,組建了“關愛團”,健全了工作網絡,了工作層層有人抓,層層抓。

二、開辟多彩園地,育人實效。

下一代的和教育工作,是社會穩定的關鍵,街道“四個文明”創建可持續發展的長遠要求。,在工作中,街道各協同的下一代工作教育網,各自的優勢,合力,下一代的工作。街道團工委、文明辦、文化站、工會側重于宣傳方針、政策、幫助青少年堅定的政治方向,對愛國主義教育,革命傳統教育,理想教育,品德教育,使能夠社會有用之材?!拔逡弧眹鴳c勞動節期間和“國慶”前夕,分別組織了健身長跑運動和通泰街道片區慶祝共和國成立六十周年文藝聯歡晚會。街道司法辦、綜治辦、各政法,法制法規宣傳,咨詢,邀請了邵武新開元律師事務所楊仁江主任到街道法律知識講座,青少年知法守法意識。街道科特派和文技校組織生產技術培訓,掃除青少年文盲,青少年科技文化知識和青年農民的科技運用,了鳥巢大棚無土栽培蔬菜和微生物發酵床環保養豬示范基地,為青少年學科學,用科學了的參觀點。整合社區資源,育人實效。社區離退休干部和科技人才作用,將閱歷,思想覺悟高,有威望,有愛心和熱情的離退休干部納入社區關協隊伍,社區下一代工作的主力軍。組織了昭陽衛生院,中醫院的醫務科技人員成立12支衛生志愿者隊伍,為社區居民健康檔案。衛生常識宣傳、咨詢和教育,健康檢查和常見病治療。各社區和各還文明市民學校,創建文化陣地,開放圖書室,文體活動室,科普宣傳欄,含笑園,熙春公園資源,為青少年社會公德,職業道德,家庭美德和法律法規教育,居民的文體生活,青少年的科普知識教育面,青少年崇尚科學,抵制歪理邪說的自覺性。使青少年學會尊老敬老,學會體貼他人,做文明守法的社區好公民。關注學校教育,中小學生幼兒的健康成長。學校是學生健康成長的搖籃,是關工委把握下一代工作的。街道共有九所中小學、幼兒園。,“科教興街“戰略,把教育擺在優先發展的位置,街道黨工委在“六一”和教師節期間,各校慰問教師和看望好學上進的學生,對在教育教學中的優秀教師由街道表彰,發給榮譽證書,調動教師育人的性。各學校在不懈地教學的,以素質教育為,注重中小學生的法制、交通、消防安全,日常規范,愛國主義,集體主義,革命傳統教育和身心健康教育,學生的綜合素質,了在校青少年學生的發展?!?.22”四川汶川地震一周年,實驗小學還在全校學生中大型義買義賣活動,將義買義賣所得和的零用錢捐給災區貧困學生,從小培養孩子的思想情操。

三、助困幫教,

貧困學生上學,弱勢群體扶持,失足青少年和“兩勞”回歸人員的幫助是街道關工委工作的。需要關愛,需要解困扶持,需要重新起生活的勇氣和。為此街道了貧困學生幫扶基金,用來資助貧困學生上學,以學生幫扶基金,用來資助貧困學生上學,以貧困學生能夠享有的教育。各村(經管會、社區)出臺了大學生上學獎勵辦法,各社區“關愛團”還和與貧困生結成資助對子。共關愛貧困學生22人,資助金額10900元。對老弱病殘家庭經濟的人員登門慰問,符合政策要求的最低生活保障。全街現有1200余人了低保政策,4月開始,全街范圍內了為期7個月的刑滿釋放人員和解除勞教人員排查回訪活動,對排查的29名“兩勞”回歸人員,以人為本,科學幫教,從、幫助,愛護的角度,不歧視,不冷落,不拋棄的,在幫教中促其思想轉化,在幫教中的,幫助安排生活出路。如刑滿釋放回歸人員林某,因城市建設所在的城裕經管會耕地被征,無法再責任田,城裕關愛組織他的特長,與建筑公司,安排其在水電組上班。街道還勞動就業招聘會,與企業聯絡,幫助安排了10余名刑滿釋放人員到企業上班,使“兩勞”回歸人員走上自新自立的道路。

街道關工委工作了一點,但離的要求還有差距,將在今后的工作中創新,把工作做到位。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十二

20xx年對于而言是極不平凡的一年,是廣大員工發奮圖強迎難而上的一年,對公司發展起著承上啟下的作用。瑞爾作為最具影響力和發展潛力的公司,在面臨全球金融危機沖擊下,克服重重苦難,艱難前行。正確的決策加上耐心的市場培育和拓展,公司在網站建設、網絡推廣、電子商務、產品開發、服務器構架、客戶服務意識加強等方面都取得了重大進步,為公司的長足發展奠定了良好的基礎。

上半年公司業績飛速增長,是所有xx人共同努力的結果。公司上下齊心,取得了一定建設和成績,但也存在著很多不足和亟待改善的方面,現簡單予以回顧與總結:

(一)、公司業績方面:在大家的共同努力下,公司各部門均取得佳績。市場部銷售額節節高升;技術部積極打造企業產品,維護網站建設;行政、財務工作謹慎細致,力求鞏固后方、服務前線。

(二)、市場部驕人戰績:市場部上半年銷售總額為767290元,成績令人振奮,但輝煌屬于過去,今天在座的各位所擁有的朝氣讓我有理由相信市場部同仁在下半年將創造更大的奇跡。

(三)、技術部的貢獻:技術部半年來著重于產品研發,如新研發出的移動行業門戶電子商務購物商城版,正在研發中的移動互聯網和傳統互聯網的行業門戶型起重機的網站等都為公司開拓銷售市場、挖掘產品價值最大化提供了強有力的技術支持。廣告部與技術部通力合作,推廣公司品牌,為公司創造出了更大的效益。

(四)、預算管理:行政部門、財務部門及時下達各項費用指標、跟蹤、稽查各部門預算執行情況,對執行過程中存在著的異常問題予以協調解決及確認工作,并匯報至公司上層。通過預算管理工作,很大程度可以促進各部門的改善,強化成本觀念和意識,同時也促進了自我工作的改善和提升。

總結上半年度的工作有所收獲,但也有不足及缺陷,公司處于建設初期,尚有眾多不足,需要大家同舟共濟,將其解決:

(二)、制度流程疲軟。首先要感謝周老師為公司各項制度完善所做出的不懈努力。俗語云:眾人拾柴火焰高。大家應該齊心協力,共同呵護成長。如果你有好的建議,可以直接與周老師或總經理言明,將你的光芒亮到極致。

(三)、好心態,成功的起點。公司目前正處在培養人才時期,9月份即將成立分公司,公司向來秉承“用人唯賢”,成就新一代年輕人的夢想。但有部分年輕人往往心高氣盛,工作心態很不穩定,抱著“那邊風景更好”的態度工作,注定一事無成。員工流失是每個企業都面臨的問題,希望各部門在會后能夠針對這一點提出合理性建議,從根源上找問題、解決問題。

如何才能夠讓我們的員工更加熱愛我們的公司,提高員工的積極性和工作士氣,希望通過各種制度的梳理和樹立,能夠改變廣大員工的思維模式、工作作風,使公司制度流程執行越來越好,大家工作效率越來越高,越干越輕松,讓大家越來越熱愛我們公司,我們的公司也越來越和諧。我們要擁有蓄勢待發的動力,在下半年,我們下決心完成由大到強的蛻變。不斷積累寶貴經驗,突破創新。

二、20xx下半年度各項工作做如下規劃:

(一)、完善獨立服務器架設、注資實施穩步進行。公司目前已注資100萬,充分保證公司在市場上的發展紊而不亂,占據一定位置;服務器的不斷維護及完善,使公司后臺更為堅固,為技術部研發奠定夯實的基礎。

(二)、新聞發布會。7月份的新聞發布會是公司重頭戲。這次發布會充分體現出政府搭臺,企業唱戲;政企聯手,打造商業聯盟的強大發展趨勢。政府的宏觀調控必將為移動營銷的快速發展奠定更高的平臺,為中小企業創造更大價值!

(三)、關于使命。公司處于發展壯大階段,為了營造移動營銷大氛圍,協創公司業績的增值增量,讓公司、員工共同成長??偣緵Q定在9月份成立分公司,作為公司元老的你們,有義務也有責任作出輝煌業績(培養新員工),為自己也為公司發展推波助瀾。

我們要形成一種機制,各部門由他的顧客來考核,今后由人員的晉升和獎金的發放,人資部門的考核有必要加入顧客評價項。

(五)、了解掌握各部門管理干部工作心態和工作有無所為,并把情況報告總經理、行政中心作為考核依據。

(六)、高調提倡合理化建議工作的開展,采取必要的督導措施,使之成為公司硬性工作內容。

目前盡管擺在我們面前的任務很重,壓力很大,但我們應該清楚的看到,公司已經迎來了廣闊的發展機遇。我們一定要團結務實、創新管理、抓住機遇、迎難而上;以更加嚴細的工作、更加飽滿的熱情,來抓管理、抓效益、抓服務、抓穩定,來確定下半年的方針目標的順利完成,并以此進一步塑造xx品牌、開拓維護市場,為開創分公司更加美好的明天而努力奮斗!

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十三

首先是要點工作,上半年行政要點工作是在公司領導的要求指導下以強化公司內部管理為抓手,有效執行行政系統管理工作為目標重點開展了三項工作。

統一文書格式:制度建設的第一步是統一文書格式,因為在匯總梳理中,發現表單的文件各部門使用的版本和內容上各有差異,所以首先規范的是格式標準及管理工具,現在所有文件都是標準logo,所有的合同、文件、信簽等都統一模板樣式。

完善管理制度:第二步是對各部門文件進行公司類別及部門類別進行分類,并對107份制度流程及82份表單與各部門進行交流,分別梳理完善。

有效流程內容:由于開放后經營中又產生了很多新問題,第三步是在初步完善管理制度的同時,在領導的指導下,進行一些項目的修訂,甚至重新制定,使之切實有效的為實際經營工作的順利開展提供保障和依據。

2、質量整改工作:由于整體改擴建時間非常緊,很多建設收口工作還在整改,經營與施工仍有同時進行,為保證游客安全及游玩的滿意度,經營公司持續的檢查整改是非常必要的一項重點工作。總辦作為牽頭部門,開園后將工作重心放在了檢查整改上。細化整改項目首先,匯總園區內發現的待整改問題,以值班經理報告和管理人員集中巡園內容為基礎,今年首次以園區調查問卷及微博等網絡評價等內容重點關注游客游玩后體驗感受,整理問題意見,在例會上進行通報,管理人員現場就各項問題討論出整改方案。量化整改時間接下來,制定出整改方案的同時,總辦以周為單位細化實施方案,每周下發《工作任務推進單》等針對性的有效操作流程,使各項問題明確落實在責任部門,量化各個待整改問題的時間進度,并派專人跟進,堅持進行督辦。有效整改進度雖然園區待整改的問題千頭萬緒,使之持續有效實行難度還是較大,但在公司領導的指導下,我們以危及到安全隱患問題的重點解決,關系到游客體驗感受的優先考慮為準繩,保證著有效整改進度。上半年口碑反饋逐步提升。下半年問題突然增多,我們正在匯集問題典型項目,在八月份降低投訴率。

3、行政隊伍建設:為有效將各項行政工作很好的落實在各執行部門,總辦將部門文員納入行政管理中,今年首次嘗試組建行政管理隊伍。文員例會總辦每周組織召開部門文員例會,將各部門文員一周的行政工作內容進行反饋及跟進。由于各部門文員都較為年輕,崗位變動比較頻繁,我們主要牽頭幫助文員解決在行政工作中碰到的實際問題,統一行政操作方式,保障工作的準確落實。信息管理同時,為加強信息管理,牽頭設置部門信息通訊員,通訊員隊伍的建立,保障了公司對部門事件、信息等進行及時掌握。交流平臺由于各部門文員是部門傳達信息的窗口,文員間相互溝通平臺的建立是公司工作落實在部門的有效方法,公司文員現已養成在群內及時發布消息并相互溝通的習慣,公司各項信息傳達因此更加迅速有效。我們的行政工作還是在不斷進步,oa無紙化辦公操作開始由大家覺得的像困難重重最后我們成為集團第一個有效運作實行的公司;還有宋城報公司以前只會有寥寥幾篇新聞到現在每個版面都有各部門高質量文章內容等這些都得益于行政隊伍的建設。目前,公司部門文員發現問題,解決問題的能力都有所提高,這樣就切實的提高了公司整體的行政工作效率。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十四

文秘室對于我來說是個全新的工作領域,作為文秘室的文職人員,我清醒的認識到,文秘室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下,溝通內外,聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現過一些錯誤。剛開始由于我缺乏工作經驗,粗心大意,在打印文件時出現丟字、錯字現象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時,出現了“于”和“與”字用錯的現象。為此領導在會議上明確指出并給予指導。我虛心接受領導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中,由于我對檔案的不夠熟悉,沒有及時將急需材料提供出去,導致工作效率降低。以上所出現的錯誤,在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,日后工作中的失誤逐步減少,個人的技能也明顯的提高了。

二、優點與成績。

秘書崗位是個責任心特別強的崗位,要求秘書應該盡職盡責,這一點是我特別注重的,也是自我認為做的比較好的一點。比如,我在下發文件時沒有出現過錯誤,每次將下發的文件準確及時的發到每個部門或每個人手中,并及時登記所發文件。還有,為了確保周例會的順利召開,將每個部門的周工作表及時收回上交,供總經理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速提供所需文件,從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻。但是由于我的勤奮,工作態度積極,虛心向領導和同事學習,從而得到了領導的認可,因此,在12月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為“20xx年度先進工作者”。領導給了我精神上和物質上的鼓舞,使我對今后工作更加充滿信心,也感覺到了責任的重大。

三、經驗教訓。

(一)通過幾個月的工作,使我深刻的認識到在今后工作中,我不應該安于現狀,應該為公司的前途、經濟效益多提一些新鮮的意見和建議,勇于創新。而不是埋頭苦干,那些循規蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發展是我們全體員工的出發點,因為公司的命運與我們的命運精密相連。

(二)辦事要細心、穩重也是我以后應該特別注意的,為達到事半功倍的效果,就得在工作中細心、認真、不急、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自己從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。

(四)要想做好秘書工作就得與領導和同事融洽相處,虛心學習,取長補短,使工作順利完成。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十五

__年,辦公室在公司各級領導的關懷和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真落實公司各項工作部署,基本達到了預期工作目的,收到了較好的效果。為了總結經驗,找出不足,以便能夠在今后發揮好辦公室的職能作用,現對__年度工作總結如下,回顧一年來的工作,我們積極發揮綜合協調和紐帶作用,認證貫徹執行公司領導集體的政令。辦公室通過參加各種會議,領會政策,及時準確領會領導意圖,了解了企業的重大決策的形成過程,從而便于加大督查力度,保證了決策的貫徹落實和政令的暢通。__年總經辦重點完成了如下幾項重點工作:

一、重點完成了公司主要文件和公司領導主要文稿起草工作。

二、工作任務督辦。

1、司刊編輯工作。

2、股權分置改革工作。

三、企業文化建設。

1、出色完成公司企業品牌評選的申報工作,提高了公司對外形象的知名度和美譽度。

(1)為參加__全國企業500強的申報工作,精心編寫申報材料并嚴格按照申報程序組織參選,最終,公司以優良的業績入選全國服務類企業500強,位列478位。這是津濱公司自成立以來,首次入選全國500強知名企業,對公司發展具有里程碑意義。

(4)起草公司企業文化建設經驗材料。公司在__年9月榮獲中國企業文化促進會頒發的“全國企業文化建單位”。這是公司迄今為止榮獲的第一項全國性的企業文化殊榮。

(5)起草公司質量信譽建設材料。經中國產品質量協會評審,津濱公司獲得__年度全國質量信譽aaa等級稱號。

3、組織公司iso9000內審工作。準備iso9000外審工作所需的各項資料,協助管理者代表做好質量管理體系工作。使公司順利通過__年外審,確保了公司9000認證的質量和信譽,津濱公司通過iso9000質量認證四年來,總經辦對歷年的內審工作都進行精心組織和籌劃,通過嚴格的內審,找出管理上的缺陷,堵塞了漏洞,確保了bsi公司例行外部審查。

5、完成濱海發展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經與多家裝修裝飾公司進行方案比較,最終確定了濱海發展大廈的裝修方案。

6、加強檔案管理工作,使檔案工作納入規范化、制度化軌道。

1、由于__年使用的表格格式、電子版本及cad制。

作計劃會議。根據會議提出的加大檔案執法力度,探索檔案管理模式,達到國際a級認證標準的要求,公司資料室特聘請泰達控股檔案科對我公司各部門及分公司文書檔案存在的問題進行了現場座談會,對歷年來公司所有的文件進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調整。完成津濱總部及分公司1998年至__年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、會計憑證、帳簿及報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機、裝訂并編號上架工作,現正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的檔案評估認證。

7、網絡建設。

今年公司把公司網站建設做為企業文化建設的一件大事來抓,總經辦重點抓了網站的更新工作,邀請數家網頁專業設計公司,經反復比較初步確定了網頁的設計風格,目前對公司網頁設計單位和設計方案正在進行最后的遴選。

六、辦理公司領導出國考察事宜。本年度共辦理公司領導出國考察事宜27人次。

七、辦理公司權證年檢、變更、升級事宜。

包括:公司營業執照年檢、變更;法人代碼證年檢、變更;進出口資格證書年檢、海關證書年檢;房地產資質證書年檢、升級。

八、強化職工醫療保健工作:

1、今年3月份總經辦為總部及部分下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份為總部及部分下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢后對體檢結果逐一進行分析,向職工提出醫療保健意見,并對體檢結果進行統計、匯總、資料入檔及總結工作。

2、本著以預防為主,總經辦組織對總部及部分下屬公司117名職工接種流感疫苗。

3、在做好日常職工醫療保健工作的同時,利用司刊向廣大職工宣傳醫療保健知識及短訊4次。4、關心職工健康。把好送餐單位午餐質量關,三次請區防病站抽查餐具消毒情況,對發現的問題及時追蹤檢查,對午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計14次看望生病職工。

八、做好資產管理工作。

1、強化租金催繳工作。對津濱大廈20家租賃房屋的公司,總經辦克服叢叢困難及時收繳房租,今年應收繳房租621053.6元,至11月22日已收繳房租589379.6元;今年簽訂房屋租賃合同14份;辦理終止合同手續6份。

2、對公司辦公用品的現狀進行了規范管理,制定出《津濱發展辦公用品管理辦法》并嚴格執行。

3、辦理房屋產權過戶工作。配合公司房產出售工作,協助天元投資公司、津濱聯合物業公司、一分公司、二分公司辦理市內雅都公寓、建設大廈二、三層、陽光花園公寓房屋產權過戶手續。

4、完成公司總部及下屬4家產權活動單位__年市經濟普查統計、報表工作,并順利通過審核。

7、根據公司現有資產狀況,清整公司各類權證,并督辦各有關單位辦理所缺資產權證。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十六

我的服務對象不論是企業內或企業外、領導或是員工,只要到了辦公室,只要我們能解決的政策允許的問題,我們都不推諉、扯皮,認真加以解決,力求做到矛盾不上交。遇到其它部門需要本部門配合的工作,不管是休息日或者下班后的時間,都是隨叫隨到,放棄休息,及時服務。在與外界溝通或交往過程中,始終把企業利益放在第一位,企業利益至上。

屬于我們部門考核的電話費、汽油費等都能從實際出發,健全臺帳入手,每月將消耗信息及時反饋給相關部門人員。對超常規行為,及時警告,共同找原因,找解決問題辦法。今年我們的油耗管理在去年基礎上,經過與駕駛員的共同分析、并參照有關車管及維修部門的建議,提出最佳油耗目標,經過大家的共同努力,各車輛油耗都有所降低,尤其大客車油耗下降成果顯著。同時,我還時刻牢記降本增效這一管理要求,對辦公室的各項費用支出都嚴格控制,凡是從自己手中用出的費用,都力求精打細算,用有所值,用超所值。(文秘招聘)。

對負責牽頭的經濟責任制考核工作,能夠不循私情,大膽管理。對管理工作中出現的問題,能及時解決或上報。對分管的班組管理工作,在公司領導的支持和鼓勵下,能夠積極探索工作方法,對工作中出現的困惑,加強自身的學習,向管理書籍尋求解決方案,向外單位具備先進經驗的班組和本單位做的好的班組尋求工作思路。通過開辦班組園地欄目、成立班組管理協會、班組達標試點等等工作,使公司班組管理開展的有聲有色,在員工中形成了你追我趕、積極向上、不甘落后的'局面。

努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要,對領導交辦的各項任務,都能按時保質保量完成,沒有因為自己工作的過失和不力給企業造成經濟或榮譽上的損失。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十七

今天,我們在這里召開公司2021年工作會議暨七屆二次職代會。這次會議的主要任務是:全面貫徹落實黨的十八屆三中全會和中國電建集團暨股份公司2021年工作會精神,總結2021年工作,研判形勢,明確目標,部署2021年主要工作任務,在大變革浪潮中搶抓機遇,深化改革,激發活力,夯實基礎,提升能力,推動公司發展的全面升級。下面,我代表公司、公司黨委向大會做工作報告,請各位代表予以審議。

第一部分2021年主要工作回顧。

2021年是公司“三年再造一個八局”的開局之年。一年來,公司深入貫徹落實年初、年中工作會精神,在集團公司的正確領導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,公司多項生產經營指標再創歷史新高,繼續保持平穩較快發展。

一、完成的主要工作和取得的主要成績。

(一)思想解放持續深入,戰略引領作用凸顯。

以思想解放促進觀念轉變,助推企業發展。明確提出“三次經營”理念。把市場營銷作為第一次經營,按照“增加規模,調整結構,控制風險,提升質量”的思路加強市場營銷工作;把項目履約作為第二次經營,按照“精心策劃、科學組織、強化執行、提升效益”的思路加強項目管控;把財務資金管理作為第三次經營,提出財務工作由“核算型”向“管理型”進而向“經營型”轉變的思路,加強資金結算與回籠,強化資本運營能力。秉持競合思維,整合資源,通過戰略合作,實現強強聯合。一年來,先后與華東院等六家設計院、中國水電海外投資公司、貴州甕福集團等單位簽署戰略合作協議,加強資源共享與經驗交流,探索項目一體化合作模式,通過項目合作實現互利共贏。

以發展戰略引領結構調整,推動轉型發展。編制《公司發展戰略2021版》,明確了戰略定位、戰略舉措和各業務板塊的發展方向。各職能部門、二級單位圍繞公司戰略,結合自身實際,共同推進公司轉型升級,有效保障了戰略落地。

(二)經營指標超額完成,市場開拓成績顯著。

市場營銷突破億元:全年實現市場營銷額億元,是股份公司下達指標的212.76%,公司年度計劃的159.57%,比上年增長41.26%,是股份公司唯一一家突破億的企業。其中,排名前五位的二級單位是國際公司、工程設備公司、土木公司、三公司、二公司。年末合同存量達億元,較上年末增長33.7%。

營業收入突破億元:全年實現營業收入億元,是股份公司下達年度指標的106.67%,公司年度計劃的101.4%,比上年增長20.59%。其中,排名前五位的二級單位是國際公司、土木公司、二公司、機電公司、砂石公司。年人均勞動生產率達138.37萬元,較去年增長23.58%。

資產運營與經濟效益保持平穩:全年實現利潤億元,是股份公司目標值的104.85%,公司計劃的105%。其中,效益貢獻排名前五位的二級單位是國際公司、砂石公司、土木公司、溪洛渡大壩施工局、機電公司。國際業務利潤億元、國內水電及其他億元、國內非水電億元(非水電業務首次扭虧為盈),分別占利潤總額的61.8%、29.4%、8.8%。應收賬款周轉率7.65,資金流量集中度95.69%,經濟增加值(eva)7.73億元,國有資產保值增值率121.7%,均達到股份公司考核指標,資產運營與經濟效益總體穩定。

(三)內部改革有序推進,體制機制逐步完善。

體制不斷優化。進一步整合資源,加快專業化發展,將貴陽機械廠整體并入機電制造安裝分局,至此,公司機電制造安裝板塊整合完畢。整合資金管理人員,撤銷南托、貴陽、白鶴灘、深圳地鐵等分部。創新財務管理模式,減少管理層級,實行區域辦公。進一步明確管理界面,明晰職能,將國際部更名為國際公司,成立海外事業部,與國際公司合署辦公。設立多個國內外市場營銷管理機構,實現了對國內華東華南及科威特、沙特、西非、南非、孟加拉等重點營銷區域的覆蓋,公司市場營銷網絡布局更加合理。完成了基地服務管理中心定崗定編工作,為公司開展兩級總部定崗定編積累了經驗。

機制不斷創新。建立市場營銷風險評估體系,堅持營銷過程“三不原則”,在確保市場份額增長的同時,有效避免了市場營銷風險。建立市場營銷質量評價考核體系,強化中標質量考核,提升了中標質量。實施《施工項目經營策劃管理辦法》,以效益為導向,促進項目進度、質量、安全、成本等管理全面提升。制定《投資管理辦法》,規范投資行為,促進投資業務發展。建立公司內部人員市場化調配機制,實行有償調配,促進了公司內部人員的合理流動。

(四)業務結構持續優化,四大板塊協調發展。

業務結構進一步優化。按照“穩定水電、優化國際、擴大非水、推進投資”的思路,加強各業務板塊營銷力度,市場份額快速增長,業務結構更趨合理。

國內水電新增合同億元,比上年增加億元,占市場營銷總額17.11%;營業收入億元,占比40%。

國內非水電新增合同億元,比上年增加億元,占市場營銷總額38.84%;營業收入億元,占比25%。

國際業務新增合同億元,比上年增加億元,占市場營銷總額44.05%;營業收入億元,占比33%。

投資業務有序推進。以bt方式中標南昌幸福渠水系治理工程;完成岳陽機電設備分公司、公司科研綜合樓投資,收購并增資中國水電四川公司股權等,全年累計完成投資8.03億元。

業務領域進一步拓寬。中標甕福磷礦、馬來西亞om鐵合金廠項目,成功進入礦山開采、冶金工程建設領域,公司涉足領域更加寬廣。

(五)項目履約有效可控,品牌建設卓有成效。

項目進度形象良好。溪洛渡水電站按期下閘蓄水,深圳地鐵7號線項目按期完成了三臺盾構機下井作業,白鶴灘施工局以26.8米的速度刷新了同類工程月邊坡開挖下降記錄,加納布維水電站3臺機組全部投產發電,越南松邦4水電站項目提前一個月完成廠房施工,為中國電建樹立了良好的品牌形象。

同時,采取專門工作組駐守工地等專項措施,強化風險管控項目管理,效果顯著。藏木項目完全扭轉形象,如期實現三期截流目標,贏得業主、監理一致好評;南水北調洺河渡槽補強加固工程提前完成。

安全生產形勢穩定。強化責任體系與監管體系建設,開展“安全生產年”、“安全生產標準化建設”、項目安全風險大檢查等活動,制訂并推廣實施《土建項目施工安全生產標準化手冊-水利水電分冊(試行)》,有力促進了公司安全生產。2021年,順利通過了湖南省建筑安全標準化達標認證,被評為湖南省安全生產先進企業。

質量水平持續提升。大力推進優質工程戰略,以轉變質量觀念和貫徹落實質量責任為抓手,強化過程控制,工程質量總體受控。通過質量“黃牌”預警、約談風險項目經理、質量問題責任追究等機制,有效促進了項目質量水平提升。順利通過了質量、環境、職業健康安全管理體系監督審核。

品牌建設卓有成效。全年完成裝機投產34臺,裝機總容量達1043.7萬千瓦,創水電行業單個企業年裝機投產數量和容量世界紀錄。柬埔寨甘再水電站和重慶烏江彭水水電站工程榮獲魯班獎,至此,我公司所獲魯班獎已增至五項;湖北白蓮河抽水蓄能電站等5項工程榮獲中國電力優質工程獎;馬來西亞巴貢水電站工程榮獲國際里程碑工程獎;三峽水利樞紐、京滬高鐵和龍灘水電站獲得fidic百年工程項目獎。公司榮獲中國電力建設優秀施工企業、全國優秀施工企業、全國“守合同重信用”單位、全國水利建設市場主體信用總經理年度工作總結a級施工單位、湖南省發展開放型經濟突出貢獻企業等稱號。新增營業性爆破作業許可壹級資質、特種設備安裝改造維修(壓力管道)許可證、非煤礦山安全生產許可證等資質。這些獎項、榮譽和資質的獲得,提升了市場美譽度,提高了品牌知名度。

(六)基礎管理不斷強化,管理績效明顯提升。

管理提升活動取得成效。通過與中建五局、山東電建三公司等行業先進企業對標,尋找差距;通過開展“管理診斷基層行”活動,查找問題,實現自我提升。嚴格考核,把管理提升活動考核結果納入經營者年薪考核,促進了管理提升活動的落地,管理提升效果明顯,被評為股份公司201_年管理提升活動a類企業,4項專項研究入選股份公司專項研究成果集。

經營管理不斷加強。突出項目預控作用,加強項目前期經濟策劃、分包策劃和風險管理預案的編制、評審,合理確定成本控制目標。加強項目監測,充分發揮建造合同預警作用,項目經營得到有效管控。嚴格執行分包隊伍準入制度,完善分包商履約考核評價機制,分包商評價體系初步形成;加大分包管理違規行為責任追究力度,對分包管理失職人員進行問責處理,對各級管理人員發出強有力的警示。編寫《變更索賠案例專集》,推動公司變更索賠工作不斷提升,全年實現變更索賠28.09億元,較去年增長了6.5%。

全面風險管理穩步推進。認真落實股份公司“三控三強一確?!钡娘L險管理要求,開展公司層面主要風險識別與評估,制定《二級單位及試點項目全面風險管理與內部控制體系建設工作規劃》,實現了公司風險與內控體系的全覆蓋。加強重大管控項目、風險項目的跟蹤、督查管理,促進了項目的持續改進。

財務資金管理逐步轉型。推進商業保險統保工作,提高了保險管理集約化、標準化水平,降低了商業保險費率,擴大了保障范圍。加強銀企合作,全年取得銀行綜合授信額度193億元(較年初增加57億元),成功發行第一期短期融資券,改善了融資結構。積極關注新金融產品,探索境外項目低成本融資方式,充分利用公司信用獲取大量低息融資,節約財務費用4000萬元左右。持續做好稅務籌劃工作,通過“高新技術企業”復審,有效降低了企業稅賦。加強應收賬款回收及外部債權清理,全年共回收外部債權18.36億元(其中應收賬款16.15億元),占公司外部債權的47.73%。

審計、監察工作進一步強化。強化內部審計的服務與監督職能,對公司重點管控項目、風險項目,特別是對合作項目進行了針對性的全過程審計,發現問題,分析原因,提出整改建議,促進了管理行為的規范化,有效規避了經營風險。全年共完成審計項目16項,發現審計問題93條,發出管理建議書12份,提出審計建議99條。

完善效能監察機制,健全責任追究體系,強化失職瀆職責任追究,形成管理閉環。對卡基娃項目、岳陽分公司廠房項目、長韶高速項目、七里塘項目等發生的失職瀆職事件相關責任人進行責任追究,并將處理結果在全公司范圍進行通報,充分發揮警示作用。積極推進“企檢共建”,建立與湖南、江西、貴州、云南、四川、西藏、新疆等七省區檢察院的預防職務犯罪協作機制,有效預防了企業職務犯罪。

法律風險防控成效顯著。進一步加強法律風險事前防范和事中控制,通過積極參與bt等投資類項目的法律風險評估,加大規章制度、經濟合同和重要決策法律審核力度,開展項目法律風險巡檢等工作,確保了公司法律風險總體受控。加強案件管理,全面總結公司歷年來發生的各類案件,一案一分析,找出導致風險的共性問題,提出規避方法與措施,有效降低了發案率。全面開展“六五”普法工作,通過送法到基層,提高了廣大員工學法、懂法、守法意識。積極維護公司權益,全年通過訴訟等方式收回債權總計1611萬元,挽回或避免經濟損失5433萬元。

科技創新取得新成果。持續加大科研投入,積極開展科技創新工作。2021年公司科研立項63項,獲股份公司科研立項4項,電建集團科研立項2項,科技創新資金預算總額達7.8億元,科技投入4.8億元?!稄碗s環境及地質條件下地鐵修建關鍵技術研究》被確定為股份公司重大科技專項課題?!?0米履帶式混凝土布料機研制》獲財政部專項開發資金,目前,該布料機已在湘江航電樞紐工程投入使用。獲國家專利13項,省部級科技進步獎30項,省部級工法31項。通過了“湖南省認定企業技術中心”復審。獲得中國施工企業管理協會科技創新先進企業、股份公司科技管理先進企業。全面推進節能減排工作,按可比價計算,工業萬元產值能耗比上年度下降7%,超額完成節能降耗任務,全年未發生節能減排環保違規和環境污染事件。

設備物資管理持續增強。至2021年末,公司設備資產原值29.55億元,凈值11.29億元,設備完好率96.15%,利用率72.10%,投入產出率4.99,凈值創效系數0.61,施工設備集中采購率81.49%,物資集中采購率36.77%,所有指標均超過股份公司考核標準,在股份公司設備物資管理綜合評優中名列第一,獲股份公司設備物資管理優秀企業稱號。全年未發生因設備物資管理原因引發的安全事故和環境質量事件。

人力資源管理不斷加強。吸納新生力量,優化人才隊伍,全年社會招聘55人,應屆大學生招聘457人,勞務甄選錄用147人,有效改善人才結構。注重思維轉型與能力提升,提高培訓實效。先后邀請貴州翁福集團董事長何浩明、中建五局董事長魯貴卿、遠大集團直燃機廠廠長周良斌進行專題講座,拓寬中高級管理人員管理思路。全年公司組織各類培訓班41期,培訓員工達3649人次。推進人才本土化建設,改善國際人才隊伍結構。國際項目進行人才本土化取得良好效果。

信息化建設取得新成效。加強信息化建設規劃,建立公司統一組織實施、部門有效參與、員工積極配合的信息化建設機制,公司信息化水平不斷提升,在股份公司年度信息化考核中排名第二。建成了符合股份公司一類標準的總部數據機房,所有二級單位機關和16個三級項目已接入公司廣域網。以成本、分包、采購、財務業務一體化為重點,綜合項目管理系統建設取得階段性成果。率先在集團公司內實現統一身份認證系統的上線使用。非生產性費用支出的電子化管理平臺(即費控系統)進入測試階段。至此,公司在線信息系統達到15個,信息化集成平臺整合的系統達到10個,信息化集成度進一步提高,有效促進管理提升,為標準化建設提供了有力保障。

(七)教育實踐活動扎實開展,黨群工作深入基層。

扎實開展黨的群眾路線教育實踐主題活動。按照電建集團總體部署和要求,在集團第二督導組的指導和幫助下,以開展“向譚靖夷院士學習,踐行黨的群眾路線”活動為切入點,挖掘身邊典型,發揮榜樣力量,倡導為民務實清廉理念,公司上下工作作風切實轉變,得到了廣大群眾的普遍認可。

全面落實黨建責任制。按期完成黨委、紀委、工會換屆選舉,加強對國際、非水電業務的黨建支持,開展執行文化建設,黨建工作水平不斷提高。加強黨風廉政建設,認真貫徹落實中央“八項規定”和反“四風”要求,開展廉潔文化示范點創建活動,強化廉潔從業教育和引導,廉潔文化建設深入基層,促進了企業健康發展。在股份公司考核中,公司黨建責任制排名第二,黨風廉政建設排名第一。

群團組織作用充分發揮。認真開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動,積極為職工群眾辦實事、辦好事,加強海外員工人文關懷,增強了職工的向心力和凝聚力。開展第九次職業技能大賽,廣泛開展勞動競賽、群眾性經濟技術創新活動,促進了員工專業技能水平提升。積極打造青年活動品牌,廣泛開展青年“號、手”舉薦、導師帶徒、青年論壇等活動,組織第三屆“‘鯤鵬杯’百優十杰”評選活動,不斷拓展青年成長成才載體,群團組織作用充分發揮。

(八)惠民政策全面落實,和諧幸福溫暖人心。

積極踐行“讓職工幸福是企業發展終極目的”理念,實施多項惠民政策,讓廣大職工共享企業發展成果。調整內退政策,提高了內退職工的生活費;關注員工健康,開展健康管理,增加了職工獎勵性療休養指標,調高了體檢頻次、費用;注重人文關懷,增加國際員工休假次數,延長休假時間;提高住房公積金繳納比例,減輕了員工購房壓力;組織員工家屬參加地方社會保險;對南托基地進行水電管網、路面提質改造;南托基地“豐和苑”經濟適用房和烏江廉租房完工交房,常德基地棚戶區改造工程啟動;科研綜合樓投入使用,改善了辦公環境,提升了公司形象;職工收入與企業發展同步增長。一年來,基地建設、離退休管理、信訪維穩、社保管理、計劃生育、社會管理綜合治理等方面也取得了較好成績,為公司改革發展和持續穩定做出了積極貢獻。

以上成績是在國際國內經濟形勢持續低迷的背景下,通過全體員工的辛勤努力,奮勇拼搏取得的。成績來之不易,在此,我謹代表公司、公司黨委,向各位代表并通過你們向廣大員工、離退休老同志及家屬,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、存在的主要問題和不足。

當前,公司發展面臨的主要矛盾是自身能力與發展愿望不相稱。作為一個傳統的水電施工企業,先天稟賦不高,后天資源不夠。與先進企業相比,我們思想不夠解放,管理不夠精細,企業文化不夠先進,導致我們從短期看存在發展的壓力,長期看存在生存的壓力。

(一)思想解放亟待落地。

解放思想不能只停留在口頭上,見諸文件中,而應該落實在行動上。在市場經濟體制改革逐步深化的過程中,國有企業要在完全競爭環境下獲得更大發展,必須轉變觀念,加快培養核心能力,形成獨特的競爭優勢。為此,廣大干部職工要重新認知自我,擁抱變革,努力破除慣性思維,積極投身到公司轉型升級、做強做優的實踐中去,為公司的發展貢獻智慧和力量。

(二)發展能力亟待提升。

發展能力與發展規模、速度不盡匹配,合同履約、成本管控、資本運營、風險防范等能力和標準化、信息化建設水平滯后于轉型升級的迫切要求,難以滿足公司參與市場競爭的需要。少數單位基礎能力不強、基層建設不夠、基本工作不牢,管理手段、方法落后;部分員工觀念陳舊,主人翁意識不強,進取心不強,跟不上公司發展步伐。

(三)發展活力亟待激發。

體制機制創新不夠,組織結構調整滯后于業務發展,組織活力未能完全激發。薪酬體系、績效考核指標設計還需不斷完善,經濟杠桿的效應還未充分顯現,影響了廣大員工的創造熱情和工作積極性。

(四)人才結構亟待優化。

公司人力資源規模龐大但結構失衡。年齡上,新進大學生與大齡職工偏多,“中生代”偏少。素質能力上,市政、房建、城市軌道等領域的高端人才匱乏,高素質綜合性國際人才欠缺。人員分布上,國內水電板塊比重過大。

以上問題要引起我們足夠重視,既要深入分析原因,又要在實踐中采取有力措施不斷改進,確保企業生產經營健康、有序、規范運行。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十八

為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。上個月總經辦結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使總經辦基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作基本實現了優質、高效的完成,為公司各項工作的開展創造了良好條件。如:基本做到了員工人事檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確,嚴格規范管理;積極配合領導及時的收、發文件,以保證準確及時,并對領導的批示做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序;合理安排了五一,端午節的值班安排;在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。

(二)加強服務,樹立良好的工作氛圍。

總經辦工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。我們圍繞三個服務的核心工作,在服務工作方面做到了以下二點:

(1)變被動為主動對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是總經辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、護衛安全、公司環境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,配合其它各部門。

(2)在創新與工作作風上有所突破在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,將不適合的流程進行變更、調整,以適應公司發展的需要,做到工作有新舉措、新方法,靈活度。從而推動總經辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉變總經辦服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

(三)加強學習,形成良好的學習氛圍。

總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業務知識。本部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、規章制度等,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

(四)認真履行職責。

總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現,因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執行力,我辦首先確立了護衛隊績效考核制度,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領導的批評,認真執行,狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、規章規范、宿舍清潔衛生等進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

人事檔案管理為了確保員工人事檔案的清晰合理,我辦制訂了《檔案管理辦法》,并組建了檔案室,對公司人事檔案工作分類管理,比如每個員工檔案都裝訂歸檔,嚴格審核全體員工檔案,對資料不齊的一律補齊,便于員工各項信息的統計和查詢。每月分別向領導及時匯報本月人事方面的信息。同事間的友善熱情、勇不放棄,秉承了我們企業精神—誠信、合作、奉獻、一流。本年度,為了提高公司員工的整體凝聚力,讓每個員工都能發揚:并獲取企業文化理念的精髓。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇十九

201x年5月2日,我有幸加入了xx房地產開發有限公司,成為了總經辦的試用文秘兼計劃管理干事。轉眼一個月已過去,時間雖短,但我的收獲和感觸良多。

剛進公司時,作為一名房地產的門外漢,我對公司的運作模式和工作流程都很陌生,自己的崗位職責也是一知半解。經過一個月的熟悉,我基本了解了公司結構,明確了自己主要負責的工作,并在逐步掌握工作方法中。

一、日常文秘工作。

1、公司文件的上傳下達工作,并對重要文件做好登記和簽收工作;

3、根據領導要求錄入文件、制作相關表格工作;

4、公司相關新聞通訊稿的發布;

5、總經理文件整理分類、個人事項辦理;

6、辦公室日常接待、衛生整理、日雜費報銷等。

不足:文件分發拖拉,不夠及時;會議紀要寫作能力有待加強,對相關工作了解程度不夠,還需加強學習;不夠細心;對公司人員不夠熟悉,接待略顯遲鈍。

二、計劃管理工作。

1、熟悉掌握各部門每月工作計劃,督辦事項;

2、熟悉掌握各項會議紀要,督辦事項并根據領導要求出具督辦情況匯報;

4、月度銷售統計表、房屋整改情況表等數據的計算整理;

5、審核各部門工作計劃,溝通完善。

不足:*知識不夠扎實,對關鍵節點、工作流程不夠熟悉,對于事項跟蹤尋根究底不夠,督辦能力有待加強;不夠細心。

*不強,辦事拖沓,心思浮躁,不夠務實。

在工作中發現問題、提出問題容易,艱難的是改正問題。我會督促自己嚴格律己,樹立態度認真,作風過細的工作精神,養成辦事要穩的工作習慣,講究學習方法,沉下心來提高理論知識,從而形成良好的工作意識,更好的完成工作目標。

總經辦半年度工作總結范文(20篇)篇二十

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。以下是本站小編整理的總經辦秘書年度。

一、要點工作。

首先是要點工作,上半年行政要點工作是在公司領導的要求指導下以強化公司內部管理為抓手,有效執行行政系統管理工作為目標重點開展了三項工作。

統一文書格式:制度建設的第一步是統一文書格式,因為在匯總梳理中,發現表單的文件各部門使用的版本和內容上各有差異,所以首先規范的是格式標準及管理工具,現在所有文件都是標準logo,所有的。

合同。

文件信簽等都統一模板樣式。

完善管理制度:第二步是對各部門文件進行公司類別及部門類別進行分類,并對107份制度流程及82份表單與各部門進行交流,分別梳理完善。

有效流程內容:由于開放后經營中又產生了很多新問題,第三步是在初步完善管理制度的同時,在領導的指導下,進行一些項目的修訂,甚至重新制定,使之切實有效的為實際經營工作的順利開展提供保障和依據。

2、質量整改工作:由于整體改擴建時間非常緊,很多建設收口工作還在整改,經營與施工仍有同時進行,為保證游客安全及游玩的滿意度,經營公司持續的檢查整改是非常必要的一項重點工作。總辦作為牽頭部門,開園后將工作重心放在了檢查整改上。細化整改項目首先,匯總園區內發現的待整改問題,以值班經理報告和管理人員集中巡園內容為基礎,今年首次以園區調查問卷及微博等網絡評價等內容重點關注游客游玩后體驗感受,整理問題意見,在例會上進行通報,管理人員現場就各項問題討論出整改方案。量化整改時間接下來,制定出整改方案的同時,總辦以周為單位細化實施方案,每周下發《工作任務推進單》等針對性的有效操作流程,使各項問題明確落實在責任部門,量化各個待整改問題的時間進度,并派專人跟進,堅持進行督辦。有效整改進度雖然園區待整改的問題千頭萬緒,使之持續有效實行難度還是較大,但在公司領導的指導下,我們以危及到安全隱患問題的重點解決,關系到游客體驗感受的優先考慮為準繩,保證著有效整改進度。上半年口碑反饋逐步提升。下半年問題突然增多,我們正在匯集問題典型項目,在八月份降低投訴率。

3、行政隊伍建設:為有效將各項行政工作很好的落實在各執行部門,總辦將部門文員納入行政管理中,今年首次嘗試組建行政管理隊伍。文員例會總辦每周組織召開部門文員例會,將各部門文員一周的行政工作內容進行反饋及跟進。由于各部門文員都較為年輕,崗位變動比較頻繁,我們主要牽頭幫助文員解決在行政工作中碰到的實際問題,統一行政操作方式,保障工作的準確落實。信息管理同時,為加強信息管理,牽頭設置部門信息通訊員,通訊員隊伍的建立,保障了公司對部門事件、信息等進行及時掌握。交流平臺由于各部門文員是部門傳達信息的窗口,文員間相互溝通平臺的建立是公司工作落實在部門的有效方法,公司文員現已養成在群內及時發布消息并相互溝通的習慣,公司各項信息傳達因此更加迅速有效。我們的行政工作還是在不斷進步,oa無紙化辦公操作開始由大家覺得的像困難重重最后我們成為集團第一個有效運作實行的公司;還有宋城報公司以前只會有寥寥幾篇新聞到現在每個版面都有各部門高質量文章內容等這些都得益于行政隊伍的建設。目前,公司部門文員發現問題,解決問題的能力都有所提高,這樣就切實的提高了公司整體的行政工作效率。

一、認真履行工作職責,熱情做好服務協調,自學維護企業形象,努力提升總經辦整體形象。我的服務對象不論是企業內或企業外、領導或是員工,只要到了辦公室,只要我們能解決的政策允許的問題,我們都不推諉、扯皮,認真加以解決,力求做到矛盾不上交。遇到其它部門需要本部門配合的工作,不管是休息日或者下班后的時間,都是隨叫隨到,放棄休息,及時服務。在與外界溝通或交往過程中,始終把企業利益放在第一位,企業利益至上。

二、科學管理,秉承節約,一切從企業利益出發。屬于我們部門考核的電話費、汽油費等都能從實際出發,健全臺帳入手,每月將消耗信息及時反饋給相關部門人員。對超常規行為,及時警告,共同找原因,找解決問題辦法。今年我們的油耗管理在去年基礎上,經過與駕駛員的共同分析、并參照有關車管及維修部門的建議,提出最佳油耗目標,經過大家的共同努力,各車輛油耗都有所降低,尤其大客車油耗下降成果顯著。同時,我還時刻牢記降本增效這一管理要求,對辦公室的各項費用支出都嚴格控制,凡是從自己手中用出的費用,都力求精打細算,用有所值,用超所值。(文秘招聘)。

三、認真細致做好企業的相關管理工作。對負責牽頭的經濟責任制考核工作,能夠不循私情,大膽管理。對管理工作中出現的問題,能及時解決或上報。對分管的班組管理工作,在公司領導的支持和鼓勵下,能夠積極探索工作方法,對工作中出現的困惑,加強自身的學習,向管理書籍尋求解決方案,向外單位具備先進經驗的班組和本單位做的好的班組尋求工作思路。通過開辦班組園地欄目、成立班組管理協會、班組達標試點等等工作,使公司班組管理開展的有聲有色,在員工中形成了你追我趕、積極向上、不甘落后的局面。

四、注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要,對領導交辦的各項任務,都能按時保質保量完成,沒有因為自己工作的過失和不力給企業造成經濟或榮譽上的損失。

一、不足之處。

文秘室對于我來說是個全新的工作領域,作為文秘室的文職人員,我清醒的認識到,文秘室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下,溝通內外,聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現過一些錯誤。剛開始由于我缺乏工作經驗,粗心大意,在打印文件時出現丟字、錯字現象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時,出現了“于”和“與”字用錯的現象。為此領導在會議上明確指出并給予指導。我虛心接受領導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中,由于我對檔案的不夠熟悉,沒有及時將急需材料提供出去,導致工作效率降低。以上所出現的錯誤,在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,日后工作中的失誤逐步減少,個人的技能也明顯的提高了。

二、優點與成績。

秘書崗位是個責任心特別強的崗位,要求秘書應該盡職盡責,這一點是我特別注重的,也是自我認為做的比較好的一點。比如,我在下發文件時沒有出現過錯誤,每次將下發的文件準確及時的發到每個部門或每個人手中,并及時登記所發文件。還有,為了確保周例會的順利召開,將每個部門的周工作表及時收回上交,供總經理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速提供所需文件,從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻。但是由于我的勤奮,工作態度積極,虛心向領導和同事學習,從而得到了領導的認可,因此,在12月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為“20xx年度先進工作者”。領導給了我精神上和物質上的鼓舞,使我對今后工作更加充滿信心,也感覺到了責任的重大。

三、經驗教訓。

(一)通過幾個月的工作,使我深刻的認識到在今后工作中,我不應該安于現狀,應該為公司的前途、經濟效益多提一些新鮮的意見和建議,勇于創新。而不是埋頭苦干,那些循規蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發展是我們全體員工的出發點,因為公司的命運與我們的命運精密相連。

(二)辦事要細心、穩重也是我以后應該特別注意的,為達到事半功倍的效果,就得在工作中細心、認真、不急、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自己從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。

(四)要想做好秘書工作就得與領導和同事融洽相處,虛心學習,取長補短,使工作順利完成。

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