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公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇一

尊敬的各位領導，同志們：

大家下午好！首先，讓我們對各位領導蒞臨第一秘書網視察指導工作表示熱烈的歡迎，對各位領導多年來給予第一秘書網工作的關心支持表示衷心的感謝！

第一秘書網縣是劉備做過縣令的地方，自秦朝置縣，至今已有多年的歷史。全縣轄鎮鄉個街道辦事處和個省級經濟開發區，總面積平方公里，耕地萬畝，人口萬，是中組部原部長張全景、已故國學大師任繼愈、著名作家鄧友梅的家鄉。近年來，在上級黨委、政府的堅強領導下，我縣堅持以科學發展為主題，以建設經濟繁榮、社會和諧、可持續發展的幸福第一秘書網為目標，全力加快建設循環經濟示范縣，科學務實，積極作為，全縣經濟社會實現了又好又快發展。年，全縣實現地方生產總值億元，同比增長；全社會固定資產投資億元，同比增長；地方公共財政預算收入億元，同口徑增長。其中，稅收收入占地方公共財政預算收入的比重達到，主體四稅占稅收收入的比重達到，整體經濟運行質量越來越好。今年月份，地方公共財政預算收入億元，同比增長。

目前，全縣有縣級公立醫院處，分別是縣人民醫院、中醫院和婦幼保健院；民營醫院處；鄉鎮衛生院處、城市社區衛生服務中心處、城市社區衛生服務站處；一體化村衛生室處；在職縣、鄉醫務人員人，開設床位余張。自年被確定為全省個縣級公立醫院綜合改革試點縣以來，我們主要抓了以下三個方面的工作：

始終把縣級公立醫院綜合改革試點工作放到落實科學發展觀、保障改善民生的高度來認識，不斷強化措施，確保改革順利推進。健全完善了三項機制：一是組織領導機制。成立了以縣長任組長的改革試點工作領導小組，多次召開縣政府常務會議、黨政聯席會議，對試點方案、政府補償和價格調整方案進行專題研究，調度改革進展情況，及時解決改革中遇到的困難和問題。建立了聯席會議制度，明確了各成員單位工作職責、完成時限，形成了上下聯動、各司其職、齊抓共管的工作格局。二是監督管理機制。成立了由發改、衛生、財政、人社等部門組成的公立醫院管理委員會，代表縣政府對公立醫院的院長聘任、發展規劃審定、基本建設投資、大型設備購置等重大事項進行決策，對公立醫院國有資產、運行機制等進行全方位監管。三是績效考核機制。研究出臺了《第一秘書網縣縣級公立醫院績效考核辦法》，以公益性質和運行效率為評價核心，把控制醫療費用、提高醫護質量和群眾滿意度作為主要量化考核指標，每季度進行匯總考核。同時，強化考核結果的應用，將補助資金總額的作為常規補助資金，納入財政預算按月撥付；作為績效補助資金，待每季度考核后，按照考核結果于下季度初撥付。

二、抓牢關鍵環節，確保改革穩步推進。

堅持全路徑考慮，把握關鍵環節，強化制度設計，確保公立醫院改革取得實效。具體講，就是“一破、二提、三改變”。

“一破”即破除以藥養醫。我們主要通過以下三個措施：一是自年月日起，我縣家公立醫院所有藥品實行了零差價銷售，并通過電子屏、宣傳欄進行了公示，接受社會監督；二是家公立醫院全部實現了基本藥物和常用藥品的省級集中招標采購，藥品銷售額占到了全部藥品的以上；三是實行了以“抗菌藥物銷售、醫師應用抗生素、藥品銷售總額、科室收入藥占比”為內容的“四公開”制度，避免了醫務人員收入同藥品銷售額相掛鉤，從源頭上杜絕了“開大方、開貴藥”的問題。

“二提”，即通過提高醫療服務價格、提高政府財政投入，推進補償機制改革。年，我縣公立醫院實際加成為，取消藥品加成減少收入萬元。一是提高醫療服務價格。取消藥品加成后，為彌補醫院由此減少的合理收入，同時進一步體現醫務人員的勞動價值，增強服務的積極性，我們按照省里規定，對門診及住院診療費、手術費、護理費、床位費五項進行了適當調整，總計調整金額萬元。其中，門診診療費提高部分全部由醫保、新農合承擔，住院診療費、手術費及護理費由醫保、新農合按照比例報銷，確保了改革后患者的醫療費用不增加。二是加大政府財政投入。主要在三個方面加大了投入。一是在財力十分緊張的情況下，為保證改革順利進行，縣委、縣政府決定，將提高服務價格后剩余的萬元全部由財政承擔，并納入年度預算，用于縣級公立醫院綜合改革的常規補助和績效考核補助，補助經費主要用于醫院基本建設及設備更新、重點學科發展、公共衛生服務、人才培養等個方面。截至目前，已撥付三處公立醫院改革經費萬元；二是加大衛生基礎設施建設，投入萬元用于縣中醫院的整體遷建項目；三是將公立醫院歷史形成的億元長期債務進行打包鎖定，由縣財政逐年償還。

“三改變”，即一是改變患者付費方式，由過去“先付費后診療”改為“先診療后付費”。我縣在全市率先啟動這一政策，患者只須交納本人身份證、戶口本、農合卡，無需住院押金即可先行住院治療，出院時只承擔個人自付金額即可。截至目前，三處縣級醫院共有萬名患者享受到了這一惠民措施，至今無逃費現象發生。同時，我們還探索實行了新農合門診及住院總額預付制度，即每年年初新農合管理機構向醫院預撥上年度新農合報銷總額的周轉金，一季度一結算，年終按考核結果決算。共按照核定的總額標準向家縣級公立醫院預撥了萬元的周轉資金。年，為確保醫院正常運轉，減輕醫保報銷墊付資金的壓力，我們進一步調高了預撥周轉金的比例，提高到。二是改變新農合支付方式，變“按游客，如果您要查看本帖隱藏內容請回復的積極性。

三、

注重服務能力建設，不斷增強公立醫院活力。

一是在醫德醫風建設方面，相繼出臺了《第一秘書網縣衛生系統“三好一滿意”活動工作方案》、《第一秘書網縣糾正醫藥購銷和辦醫行醫中不正之風專項整治暨廉潔風險防控“回頭看”工作實施方案》，進一步規范了醫療服務行為，提高了患者和社會滿意度。去年月份，縣衛生局聯合科協共同組織開展了“第一秘書網縣首屆十大名醫評選活動”，評選出十名同志為我縣十大名醫。今年，我們又組織開展了“最美醫務工作者”評選活動。這些活動的開展展示了我縣廣大醫務工作者精湛的醫術，在全社會形成了尊重醫務人員、尊重醫務勞動的良好風氣；二是在信息化建設方面，全縣計劃投資萬元，在完成縣醫院信息中心軟、硬件建設的基礎上，確保年底前所有基層醫療機構建成以電子病歷為核心的醫院管理系統，加快醫療資源的融合，實現城鄉一體、互聯互通。為下一步推行居民“健康卡”一卡通工程奠定堅實的基礎；三是在人才隊伍建設方面，按照縣級公立醫院重新核定的機構編制人，全面推行人員聘用、競爭上崗制度，縣人民醫院對名中層干部實行了崗位競聘，提高了人員的整體素質和管理水平。同時，縣委出臺了《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》、《事業單位引進緊缺高層次人才實施辦法》等文件，確定了人才梯隊建設規劃，對符合引進條件和需求的全日制碩士研究生及以上學歷的高層次人才，經縣人才工作領導小組集體研究，實行直接考核聘用，暢通醫院高層次人才的引進渠道，優化人才隊伍結構。另外，我們還大力實施對口幫扶，向上我們和市人民醫院結成對口幫扶關系，向下由縣級醫院派出名主治醫師對處鄉鎮衛生院、處社區衛生服務中心實施定點幫扶，逐步形成了長效化的幫扶機制，有效引導了優質醫療資源的下沉，讓更多群眾能夠在基層看上病、看好病。縣人民醫院還承擔著鄉鎮衛生院全科醫師培養任務，進一步增強了基層醫療機構的服務能力；四是在重點學科建設方面，縣財政每年列支專項資金萬元，用于重點學科建設和技術創新。與濟寧醫學院聯合建立研究生教育培訓基地，每年選派名學科業務骨干重點培養。同時，通過聘請北京安貞醫院心內科主任柳景華任縣人民醫院名譽院長，邀請北京安貞醫院、省齊魯醫院專家到縣級醫院坐診人次，教學查房人次，手術人次，專題講座次，重點開展了心血管疾病診療領域和三支病變等復雜疑難病癥的診療指導。醫院全年共開展新技術項，創新成果明顯，多項技術位居全市同級醫院領先水平，重癥醫學、血液透析成為全市特色專科品牌。

四、開創“多贏”局面，各項改革取得初步成效。

實施公立醫院綜合改革試點一年多來，開創了“群眾得實惠、醫院得發展、政府得民心”的多贏局面，主要體現在“四個明顯”上：

一是醫療機構發展活力明顯增強。隨著改革的深入實施，逐步完成了管理體制、人事分配機制等多項改革，醫療機構呈現出了蓬勃發展的生機與活力。今年月日，縣人民醫院成功加入“山東省千佛山醫院（集團）”，縣中醫院與省中醫院建立了對口支援關系，進一步提升了醫院的精神面貌、醫療質量、技術能力和服務水平。二是廣大醫務人員工作熱情明顯高漲。通過建立長效補償機制、強化績效考核等一系列舉措，確保了醫務人員收入待遇呈逐步增長趨勢，充分調動了醫務人員的積極性。年，三處試點縣級公立醫院門急診人次、住院人次，同比分別增長和。三是群眾醫藥費用明顯降低。通過實行藥品“零差價”銷售，有效控制了藥價虛高和濫用藥物現象，藥品價格明顯下降，群眾“看病貴、看病難”的問題得到有效緩解。截至目前，家試點縣級公立醫院藥品價格較改革前降幅達，藥占比下降了。四是人民群眾滿意度明顯提升。改革的實施，贏得了社會各界對醫療衛生事業的認可和擁護。患者滿意度保持在以上，較改革前提高了個百分點。

各位領導，盡管我縣公立醫院綜合改革試點工作取得了初步成效，但隨著改革的不斷深入推進，擺在我們面前的困難和挑戰也逐步增大。一是財政投入壓力逐年增加。我縣作為全省個經濟欠發達縣之一，財力較為緊張。隨著改革的不斷深入，長期足額補助醫院政策性減收尚有困難。建議進一步加大對試點縣市的資金投入。二是醫院人才隊伍匱乏，重點專科發展滯后。第一秘書網縣三家公立醫院目前主要存在學歷結構不合理，高層次人才和學科帶頭人嚴重缺乏，形成了人才斷層。建議加強人才政策傾斜，加大人才的支持和幫扶力度。

下一步，我們將以姚司長和各位領導視察調研為契機，加大工作力度，強化措施，進一步深化公立醫院各項改革。在此，我們也懇請各位領導對我們的工作多提寶貴意見，使我們的工作做得更好，推動第一秘書網衛生事業更好更快發展。

以上匯報不當之處，請各位領導批評指正。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇二

2015年5月，我院被確定為※※市首家城市公立醫院綜合改革試點單位，在市委、市政府的關懷和市衛計局的精心指導下，我院按照上級醫改工作要求，扎實推進各項綜合改革試點工作，取得了階段性進展，現就我院工作開展情況匯報如下：

一、醫院概況※※※※※※。

二、加強領導，組織到位。

自開展綜合改革試點工作以來，我院班子成員高度重視，把公立醫院綜合改革工作列入醫院的主要議事日程，成立了由院長擔任組長的組織實施機構，明確負責部門和承擔具體工作的人員。領導小組還專門到※※等地進行考察，學習借鑒先進的經驗和做法，在認真研究上級醫改政策和進行精細測算的基礎上，全程參與醫改實施方案和調價方案的制訂。在市衛計、發改、財政、人社等有關部門的共同努力下，2015年11月16日，我市印發了《※※醫院綜合改革試點工作方案》及《醫療服務價格調整改方案》。根據方案要求，我院多次召開專題研討會，研究制定醫院綜合改革的具體措施，明確了各項改革工作的具體步驟與目標，制定了相關的目標責任考核辦法，醫院各部門、各科室各司其責，上下團結一致，共同推進醫院綜合改革試點工作。

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公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇三

**位于寶雞市西南部，地處秦嶺腹地、嘉陵江源頭，縣域總面積3187平方公里，轄9個鎮100個行政村，總人口11萬。全縣共有各級各類醫療衛生機構134個，其中，縣級公立醫院2個（**醫院和中醫醫院）、縣級衛生機構4個，鄉鎮衛生院11個，村衛生室96個，個體診所11個，廠礦衛生所（室）10個，衛生專業技術人員625人，開設床位360張。公立醫院改革試點工作開展以來，我縣按照省市醫療衛生體制改革精神，以“人民群眾得實惠、醫療事業的發展、醫務人員受鼓舞”為前提和目標，因地制宜，積極進取，各項改革工作在重點領域和關鍵環節取得明顯成效，縣級公立醫院管理運行更加規范，發展活力增強，服務能力提高，實現了公益回歸、群眾受益的目標。現將具體情況匯報如下：

1革的目標任務和工作重點，并在全縣建立了公立醫院改革聯席會議制度，堅持每月召開一次聯席會議，圍繞醫改工作的重點難點問題，合力突破，確保醫改工作的順利推進。二是管辦分開，探索法人治理結構。由縣政府牽頭，相關職能部門、人大代表、政協委員、患者代表等社會各界人士組成“**公立醫院管理委員會”，負責公立醫院的資產管理、財務監管、績效考核。嚴格推行院長任期目標管理責任制，明確院長及醫院中層管理人員、職工代表大會的職責，建立了決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制。在醫院內部實行民主管理，充分發揮職工代表大會作用，推行院務公開，接受社會各界監督。三是公開選撥，增強公立醫院發展活力。積極探索公立醫院院長公開聘用、任期期限、任職資格、任期考核等方面的管理制度和獎勵約束機制，對縣醫院、縣中醫院缺額的副院長實行公開選拔，去年為縣中醫院公開選拔副院長1名，今年又對縣醫院空缺的副院長崗位實行公開招考選拔。使醫院的領導干部選用真正體現了公正、公平、公開，能者上、庸者下的用人原則，使公立醫院管理運行機制充滿生機與活力。

2體施工；累計投入256萬元，不斷更新完善縣、中兩院醫療設施設備配置和信息化建設，為縣、中兩院各配備設備38臺件和44臺件，公立醫院綜合服務能力明顯提升，較好滿足了群眾基本醫療需求。二是加強專業技術人才隊伍建設。縣財政每年預算衛生人才發展專項基金，用于人才引進、招聘和優秀醫務人員獎勵，建立了人才培養長效機制。2011年以來，先后招錄17名本科及專科畢業生，充實到縣、中兩院，選送96余名業務骨干到上級醫療單位進修學習，不斷提高公立醫院衛生專業技術人員的業務水平和綜合素質。三是全面加強縣鎮一體化管理。結合我縣實際，制定下發了《**衛生管理縣鎮一體化改革試點工作實施方案》，把縣鎮兩級醫療衛生服務連為一體，確定縣醫院與平木中心衛生院、中醫院與唐藏中心衛生院分別建立托管關系，按照“三個統一，三個不變”原則，推進縣鎮衛生管理一體化，選派9名主治醫師以上職稱的業務骨干到鄉鎮衛生院輪流坐診帶教，提升鄉鎮衛生院的綜合服務能力。實現了資源共享、統一管理、雙向轉診、共同發展，讓群眾享受到“安全、有效、價廉”的基本醫療服務。四是建立縣級醫院對口幫扶機制。堅持“上下聯動、外加推力、內強實力”的工作思路，積極建立對口支援幫扶機制。確定縣醫院對口幫扶鳳州中心衛生院，縣中醫院對口支援幫扶南星中心衛生院，并選聘縣級醫院優秀人員擔任對口鄉鎮衛生院的副院長，并指導和參與醫院管理工作。今年以來，縣級醫院共派出10人次到5所鄉鎮衛生院開展診療工作，組織大型義診8次，接診患者360余人次，開展醫藥科普知識宣傳8次，舉辦學術講座4期，指導查房26次。

三、

統籌協調、完善制度，全面落實國家基本藥物制度。

4使用率達到65％以上。四是加大財政投入保障力度。從2011年1月起，對縣級醫療機構藥品零差率銷售所減少的藥品加成收入，按照西、成藥品銷售額的15%、中藥飲片銷售額的25%的比例，由縣財政全額補貼，共補償資金420萬元。同時，從2011年9月開始，縣財政對縣醫院、中醫院在財政撥款比例30%的基礎上，每年拿出380萬元將縣級公立醫院109名離退休人員納入全額財政供養，每年還拿出180萬元對全縣公共衛生服務資金給予全額保障。

5醫療救助，最高救助為3萬元。經過城鄉居民醫保、市級社會醫療救助和縣大病救助三道醫療保障線后，總體醫療報銷比例達80％以上，一般家庭自付部分年度控制在5000元左右，低保家庭自費部分控制在1000元左右。截止2012年6月大病醫療救助共救助708人次,救助資金539.77萬元，極大地緩解了城鄉群眾“大病看不起”的問題，真正解決了中低收入人群因病致貧問題。三是改革醫療保障支付方式。積極推行總額預付，按照公立醫院上年度新農合報銷補償總額，縣農合辦在第一季度預付部分基金，用于醫療機構正常業務運轉。定點醫療機構在前三季度按月上報審核資料，縣農合辦按月撥付補償資金，第四季度執行預付款回收，差額撥付。今年第一季度共為公立醫院預付資金235萬元。新農合總額預付實行后，惠民、利民、便民的效果日益凸顯，有效緩解了困難家庭患者的無錢就醫問題，又極大地減輕了定點醫療機構資金墊付壓力。

6制管理。目前，縣、中兩院共聘用職工421人，落聘分流8人，聘用的臨時人員在資質合格的前提下，做到和正式職工同績同酬，增強了內部活力，提高了全員工作積極性。三是全面實行績效考核。制定了《關于深化縣級公立醫院人事制度改革的意見》、《**深化縣級公立醫院分配制度改革意見》、《**醫療衛生單位績效工資發放辦法》等文件，將醫務人員工資的70%作為崗位工資根據考勤結果固定發放，30%作為績效工資，按照“雙百”考核制，以工作數量和工作質量予以發放，堅持多勞多得，優績優酬，重點向臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。

7量，建立定期評估制度。完善醫師處方權限和藥師調劑資格，強化臨床用藥質量控制，收到良好成效。目前，縣、中兩院平均使用抗菌藥物31種，同類抗菌藥物品規不超過2種，住院患者抗菌藥物平均使用率21%，門急診抗菌藥物處方比例平均18%，藥物品種選擇合理率達到95%以上。四是推行便民惠民措施。以開展“三好一滿意”活動為抓手，在醫療單位積極開展“三改二推一評議”活動和“五零”目標管理活動。優化門診流程、簡化就醫手續、改善門診設施，極大地縮短了患者就醫等候時間。對發生車禍、突發衛生事件等急危重癥患者采取先救治后結算，暢通“綠色通道”；實行“無假日醫院”，開展預約診療服務，方便患者就診；設立醫藥費用查詢，推行平均住院費用、大型設備檢查等項目院內公示，主動接受社會監督。累計出臺便民措施53條，落實惠民措施27項。五是深化優質護理示范工程。創新工作模式，加強基礎護理，積極開展“優質護理示范科室”創建活動。制定18項優質護理服務措施，推行責任制整體護理，引導醫務人員對患者實行“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”的服務模式，基礎護理質量得到顯著提升，使患者真正體會到了更多的人文關懷。

公立醫院改革試點工作開展以來，醫院服務水平和醫療服務質量得到明顯提升，公立醫院公益性得到進一步彰顯，特別是甘肅省兩當縣將**醫院作為他們新農合定點醫療單位，使外省老百姓也能享受到我縣醫改成果。下一步，我們將以這次醫改督導檢查為契機，進一步加強領導，強化措施，8大膽創新，銳意改革，穩步推進縣級公立院改革各項工作任務。一是加快縣級公立醫院人員編制核定，積極探索實行縣級公立醫院編制備案，逐步建立動態調整機制。二是加快完成醫療服務價格調整，不斷減輕患者負擔。三是加快完善財政補償政策，在投入機制上促進和保障改革的平穩運行，積極爭取項目資金，有效解決“資金短缺”問題。四是深化縣級公立醫院與基層醫療衛生機構的分工與協作，采取“上下聯動、分區包片、以點帶面”的辦法，促進優質醫療資源下沉，緩解群眾看病難、住院難問題。五是進一步落實基本藥物制度和中醫藥醫保傾斜政策，在推行現有單病種定額付費的基礎上，推進醫療機構與醫保經辦機構門診統籌信息互通共享，提高醫療保障水平。六是加快提升公立醫院服務能力，加大惠民、便民、利民措施推行力度，真正把醫療衛生事業辦成人民滿意的事業。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇四

本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下：

一、改革前醫院現狀及改革的主要困難：

(一)現狀：

本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難：

1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

2.起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。

3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的發展。

二、改革完成情況：

1.20xx年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《××縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《××縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《××縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

2.20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結果：

1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。

2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。

3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

5.總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

四、改革的`成果：

1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。

5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。

五、經驗總結：

本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：

1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。

2.發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄取。

4.領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫院各項工作向前發展。

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公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇五

衛生部等五部委聯合發布《關于公立醫院改革試點的指導意見》，選定**個城市作為國家聯系指導的公立醫院改革試點地區。我院作為***區唯一一所綜合性醫院，雖然不是試點單位，但作為公立醫院，從管理、醫療技術水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發展。現將該項工作總結如下：

一、對口支援工作。

為了貫徹落實衛生部《城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫療水平，我院于****年*月*日與***醫院建立了對口支援。根據該協議，***醫院派出一名掛職副院長，負責雙方的溝通和協調，根據我院實際情況幫助我院重點科室-心內科提高技術水平。****年里，***醫院*名高年資主治醫師對我院神經內科疾病治理進行指導。我院派去盡**名醫務人員前往***醫院免費進修和培訓。目前，***醫院與我院均按照協議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫院水平。

二、積極開展基層醫療機構的分工協作。

我院作為***社區衛生服務中心，與上級指導中心-***醫院開展了對口幫扶，實施了雙向轉診，截止****年**月底，共有*名社區居民前往指導中心完善相關檢查。同時我院在****年開展農村巡診醫療工作，包括以下內容：*、選派有三年以上臨床經驗的醫護人員每周下鄉巡診，將特困戶、養老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫療服務。*、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫送藥。*、與鄉衛生院、村衛生所聯絡，積極建立健全區、鄉、村三級農村合作醫療轉診制度。*、免費接收農村衛生人員來我院進修學習，對其開展業務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業學術知識，提高農村醫務人員業務技能。

三、

建立社會監督機制，加強信息公開。

***市衛生局醫管科對我院相關工作已進行了指導。我院正與保險公司商議參加醫責險的相關事宜。其他監督機制尚未引入。

****年我院在信息公開方面投入較大，投資了**萬元安裝了戶內、戶外顯示屏，投資**萬元安裝了窗口服務滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監督牌、醫德醫風監督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。

四、推進常見病種臨床路徑管理。

推行臨床路徑管理，可以把患者就醫過程中的內容詳細化、規范化、程序化，做到步步明晰，步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫院、分科少，引入臨床路勁是一項大的挑戰，****年來，我院醫務科從單病種入手，選擇了**種我院常見病，試行臨床路徑管理。**個病種覆蓋了*個專業，涉及*個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統計中。

五、推進優質護理服務示范工程。

****年*月，我院聘用一批護士，充實了臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。目前，我院已與***醫院建立對口支援，計劃選定我院內科護理單元，作為示范，推進優質護理服務示范工程。我院護理部將從建章立制入手，通過推進優質護理服務示范工程，改進護理服務，豐富工作內涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質量管理。

六、醫院信息化建設。

今年，我院在原有his系統的基礎上，投資**萬元，安裝了檢驗網絡系統、體檢網絡系統、病歷首頁網上直報系統、出生證明網上直報系統等系統，在山西衛生信息網建立信息平臺，公布醫療服務信息，按時進行衛生網絡直報。院領導對信息工作高度重視，為信息科配備人員、設備，指定專人負責。醫院有意向開展電子病歷，但由于資金緊張，尚未開展。

七、推廣預約診療服務。

根據衛生局要求，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話，****年**月，我院安裝了全國預約掛號系統，開通了網上預約掛號。

八、實行同級醫療機構檢查結果互認。

多年來，我院堅持執行醫療機構檢查結果互認制度，互認項目包括檢驗、影像、病理等**余項，本年度涉及患者約****人次。

九、積極優化診療流程，改善就醫環境。

今年，我院投資*萬元改造出入院結算處，擴大了結算窗口面積，方便患者。****年*月，我院使用國債專項資金改擴建婦產科、普外科，重新裝修了骨科、內科、監護室，改善了就醫環境，優化診療流程。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇六

為深入做好市級公立醫院綜合改革國家試點工作，根據?國務院辦公廳關于城市公立醫院綜合改革試點的指導意見?（國辦發?2015?38號）和國家衛生計生委、財政部、國務院醫改領導小組辦公室?關于確定第三批公立醫院改革國家聯系試點城市及有關工作的通知?（國衛體改發?2015?62號）等文件精神，結合我市實際，特制定本方案。

一、指導思想。

深入貫徹黨中央、國務院的決策部署，把深化醫改作為保障和改善民生的重要舉措，切實落實政府辦醫責任，將公平可及、群眾受益作為改革的出發點和立足點，在落實和深化2014年啟動的市級公立醫院綜合改革舉措的基礎上，堅持醫療、醫保、醫藥聯動改革，大膽探索、銳意創新，著力推進管理體制、補償機制、價格機制、人事編制、收入分配、醫療監管等體制機制改革，提高監管效能，提升公立醫院運行效率，充分發揮公立醫院公益性質和醫療服務的主體作用，為國家全面推進公立醫院綜合改革積累經驗。

二、工作目標。

（一）總體目標。

通過深化公立醫院綜合改革，破除公立醫院逐利機制，落實政府的領導責任、保障責任、管理責任、監督責任，充分發揮市場機制作用，建立起維護公益性、調動積極性、保障可持續的運行新機制；初步建立現代醫院管理制度，區域醫療服務能力明顯提升，就醫秩序得到改善；醫藥費用不合理增長得到有效控制，衛生總費用增幅與本地區生產總值的增幅相協調；就醫費用負擔明顯減輕，群眾滿意度和對改革的獲得感明顯提升。

（二）具體指標。

2015年年底前，完善市、縣兩級區域人口健康信息平臺，轄區內所有二級以上公立醫院和80%以上的基層醫療衛生機構與平臺對接；60%的基層醫療衛生機構與上級醫院建立遠程醫療信息系統；分級診療體系基本建立，預約轉診占公立醫院門診就診量的比例提高到20%以上；醫保支付方式改革覆蓋區域內所有公立醫院，并逐步覆蓋所有醫療服務；實施臨床路徑管理的病例數達到公立醫院出院病例數的30%，患者按病種付費的病種不少于100個。控制公立醫院特需服務規模，提供特需服務的比例不超過全部醫療服務的10%。

到2017年6月底，提前完成國家衛生計生委下達的進一步改善醫療服務行動計劃任務，醫療費用不合理增長得到明顯控制，提前實現公立醫院藥占比（不含中藥飲片）總體降至30%左右，百元醫療收入中（不含藥品收入）消耗的衛生材料費用降到20元以下；群眾就醫費用負擔明顯減輕，個人衛生支出占衛生總費用的比例總體降至30%以下。

三、主要舉措。

1.明確政府辦醫和監管職責。堅持公立醫院公益性的基本定位，明確市、縣兩級政府分別為市級和縣級公立醫院的出資人，由衛生計生主管部門和財政部門代表政府履行出資人資格。衛生計生主管部門不介入公立醫院的內部運行管理，通過政策法規、行業規劃、標準規范、綜合目標的制定和監督指導以及行風效能監督等方式強化監管。其他有關部門按照各自職能，對公立醫院進行管理和提供服務，為公立醫院履行公共服務職能、維護群眾利益提供保障條件。

2.落實公立醫院自主權。探索建立公立醫院法人治理結構和治理機制，明確公立醫院在人事管理、內部分配、運營管理等方面享有完全自主權。督促公立醫院健全黨政聯席會議制度，重大決策、重要干部任免、重大項目實施、大額資金使用須經集體討論并按規定程序執行；落實公立醫院院務公開，發揮職工代表大會監督職能，強化民主管理。取消公立醫院的行政級別，健全院長選拔任用制度，突出專業化管理能力，推進職業化建設，實行院長任期目標責任考核和問責制。實行集團化管理的公立醫院以及醫療聯合體等可在成員醫院層面成立管理委員會。

3.健全公益導向的考評機制。衛生計生主管部門要建立健全以公益性質和運行效率為導向的公立醫院績效考核評價體系，把控制不合理醫療費用、提升醫療質量和服務效率、實現國有資產保值增值以及提高社會滿意度作為主要量化指標，突出功能定位、職責履行、費用控制、運行績效、財務管理、成本控制和社會滿意度等指標，提高績效評價體系的科學性；要充分利用信息化手段和大數據支撐，進一步完善第三方評價機制，提升醫療衛生服務績效考核效能。績效考核評價結果與政府補助、總體工資水平以及醫院領導班子薪酬、任免、獎懲等掛鉤。

4.完善多方監管機制。強化衛生行業監管，逐步實現省市聯動，對在杭所有醫療機構統一規劃、統一準入、統一監管，推動建立屬地化、全行業統一監管機制；加強質量管理組織建設，強化醫療質量監管。推進部門齊抓共管，人力社保、物價、審計等有關部門按照職責實施監管，促進公立醫院依法經營和良性運行。強化行業自律和社會監督，通過醫療行業協會、學會等社會組織促進行業自律，強化職業道德建設；繼續實施醫療服務陽光工程，二級以上公立醫院通過衛生計生主管部門或醫院自身門戶網站定期向社會公開財務狀況、績效考核、質量安全、價格和醫療費用等信息，接受社會監督。

（二）建立公立醫院運行新機制。

1.破除以藥補醫機制。鞏固取消藥品加成政策成果，健全公立醫院補償機制，合理設定基本藥物（包括省增補藥品）、醫保藥品、抗菌藥物以及非醫保藥品的配備品種和比例，確定公立醫院藥品總控目錄，切實降低藥品銷售收入占醫院業務總收入的比例、抗菌藥物占藥品使用的比例，進一步降低藥品費用支出，減輕群眾就醫負擔。采取多種形式推進醫藥分開，患者可自主選擇在醫院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。

2.降低藥品和醫用耗材費用。以市為單位在省級藥品集中采購平臺上自行采購藥品，確保成交價格不高于省級中標價格。可結合實際鼓勵省際跨區域采購、專科醫院等聯合采購。高值醫用耗材必須通過省級集中采購平臺進行陽光采購，實行網上公開交易。在保證質量的前提下鼓勵采購國產高值醫用耗材。加強藥品質量安全監管，嚴格市場準入和藥品注冊審批，保障藥品的供應配送和質量安全。加強合理用藥和處方監管，采取處方負面清單管理、處方點評等形式控制抗菌藥物不合理使用，強化激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥的臨床使用干預。

3.理順醫療服務價格。不斷完善?杭州市市級公立醫院醫藥價格改革實施方案?。進一步改革價格形成機制，逐步減少按項目定價的醫療服務項目數量，積極探索按病種、按服務單元定價。逐步理順不同級別醫療機構間和醫療服務項目的比價關系，建立以成本和收入結構變化為基礎的價格動態調整機制。優先將療效可靠、價格合理、技術先進、符合社會需求的新技術項目納入新增醫療服務項目范圍，有效完善醫療費用結構。加強醫藥價格監管，建立價格監測和預警機制，及時防范價格異動情況。加大對價格壟斷和欺詐等違法行為的查處力度。

4.進一步完善政府投入。對符合區域衛生規劃的公立醫院基本建設和設備購置、重點學科發展、人才培養以及符合國家規定離退休人員費用和政策性虧損，繼續落實政府投入；對公立醫院承擔的公共衛生任務，給予專項補助；對政府指定的緊急救治、救災、援外、支農、支邊和城鄉醫院對口支援等公共服務，切實保障經費。對中醫院（民族醫院）、傳染病院、精神病院、職業病防治院、婦產醫院、兒童醫院以及康復醫院等專科醫院，落實投入傾斜政策。對破除以藥補醫機制后市級醫院減少的收入，通過調整醫療服務價格和增加政府投入進行補償，確保綜合補償率達到92%。進一步探索改革財政補助方式，強化財政補助與公立醫院的績效考核結果掛鉤。完善政府購買服務機制。

5.強化公立醫院精細化管理。加強公立醫院財務會計管理，強化成本核算與控制，落實完善市級公立醫院總會計師制度，推進公立醫院后勤服務社會化。督促公立醫院加強醫療行為監管，運用信息化手段實施診療活動和臨床用藥預警，重點規范臨床檢查、診斷、治療、藥物和植（介）入類醫療器械使用行為。以“智慧醫療”建設為載體，繼續深化健康醫療信息便民惠民服務，不斷優化醫療服務流程，改善患者就醫環境和就醫體驗。深入開展優質護理提升工程，實施市屬醫院物聯網智慧護理系統建設，提高優質護理病區覆蓋面，三級公立醫院所有病房開展優質護理服務。

（三）強化醫保支付和監控作用。

1.深化醫保支付方式改革。充分發揮基本醫保的基礎性作用，強化醫保基金收支管理，建立以總額預算管理為核心，按病種付費、按人頭付費、按服務單元付費等相結合的復合型付費方式。在醫保支付方式改革覆蓋區域內所有公立醫院的基礎上，逐步覆蓋所有醫療服務。加快推進臨床路徑管理，提高醫療服務質量的均等化、標準化程度，并同步擴大患者按病種付費的病種數和住院患者按病種付費的覆蓋面。

2.建立談判和分擔機制。加快建立各類醫療保險經辦機構和定點醫療機構之間公開、平等的談判協商機制和激勵約束機制，通過協商談判、動態監管和聯席會議等方式，切實加強醫療保險經辦機構與定點醫療機構的溝通交流，確保支付標準執行的科學性和合理性。

3.引導提供適宜服務。逐步擴大納入醫保支付范圍的日間手術和醫療機構中藥制劑、針灸、治療性推拿等中醫非藥物診療技術，鼓勵提供和使用適宜的中醫藥服務，縮短平均住院日、降低服務成本。

4.加強醫療服務監控。建立健全醫保服務監控標準體系，明確監管重點環節，通過智能監管平臺，逐步將醫保對醫療機構服務的監管延伸到對醫務人員醫療服務行為的監管。加大對騙保欺詐行為的處罰力度。

（四）建立符合醫療行業特點的人事薪酬制度。

1.深化公立醫院人事制度改革。創新公立醫院機構編制管理方式，探索實行編制備案制管理，建立動態調整機制。實行聘用制度和崗位管理制度，規范用人管理，建立公平競爭、優勝劣汰、能上能下的靈活用人機制。進一步完善公立醫院崗位設置政策，根據醫院所承擔的社會功能、職責任務、工作性質、人員結構等實際情況，完善崗位總量和人員結構比例設置辦法。落實公立醫院用人自主權，完善公開招聘和人才引進辦法。對于醫院緊缺及高層次人才，可由醫院直接采取考察的辦法予以招聘，不受公開招聘時間的限制，并做到結果公開。

2.深化公立醫院分配制度改革。根據醫療行業培養周期長、職業風險高、技術難度大、責任擔當重等特點，結合公立醫院運行指標、單位績效考核結果等要素，積極探索制定符合醫療行業特點的績效工資水平和績效工資總量核定辦法，建立工資正常增長機制，體現醫務人員技術勞務價值。深化公立醫院內部分配制度改革，由醫院結合實際，在績效考核的基礎上，自主進行分配。通過提高獎勵性績效工資分配比重，積極探索檔案工資制、核心人才年薪制等形式，做到多勞多得、優績優酬，重點向臨床一線、業務骨干、關鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜，充分調動醫務人員的積極性。

3.加強公立醫院內部績效考核。建立平時考核、年度考核、聘期考核相結合的醫院內部績效考核體系，完善獎懲機制。根據聘用的崗位職責任務，分級分類制定績效考核指標和考核權重，全面考核工作人員的表現，重點考核崗位工作量、服務質量、行為規范、技術能力、醫療成本和醫療費用控制、醫德醫風和患者滿意度，充分發揮績效考核的導向作用，營造人人重實績、重貢獻、重創新的良好氛圍。績效考核結果作為崗位聘用、職稱晉升、收入分配、獎勵懲罰的重要依據。嚴禁對醫務人員設定創收考核指標，醫務人員個人薪酬不得與醫院的藥品、耗材、大型醫學檢查等業務收入掛鉤。

（五）構建各類醫療機構協同發展的服務體系。

1.優化城市公立醫院規劃布局。認真貫徹?國務院辦公廳關于印發全國醫療衛生服務體系規劃綱要（2015—2020年）的通知?（國辦發?2015?14號）要求，結合服務人口與服務半徑、城市化發展水平和群眾醫療需求變化，在“十三五”衛生計生事業發展規劃中科學制定區域衛生規劃、人才隊伍規劃和醫療機構設置規劃。統籌考慮區域內各方面、各層次醫療衛生資源，增強規劃的約束力。主城區不再新建公立醫院，從嚴控制現有公立醫院床位規模、建設標準和大型醫用設備配備，對超出規模標準的公立醫院，要采取綜合措施，逐步壓縮床位。公立醫院應優先配置國產醫用設備，嚴禁公立醫院舉債建設和超標準裝修。

2.促進社會資本舉辦醫療機構發展。認真貫徹?杭州市人民政府關于進一步促進社會資本舉辦醫療機構發展的實施意見?（杭政函?2014?86號），制訂相關實施細則，推動政策落實。鼓勵社會力量以出資新建、參與改制等多種形式投資醫療領域，優先支持舉辦非營利性醫療機構。優先支持社會力量在我市舉辦上規模、高層次的二級甲等醫院以上建設標準的綜合醫院和老年醫療、護理、康復、精神衛生、兒科、產科等非營利性專科醫院，中醫或中西醫結合醫療機構，以及在新建城區、開發區、大型住宅區、中心鎮等醫療資源配置相對薄弱區域舉辦醫療機構。

3.強化分工協作機制。整合和優化區域醫療資源，深化“縣域城鄉優質醫療資源共享工程”，以縣域為單位，建立醫學臨床檢驗中心、臨床病理診斷中心、臨床影像會診中心、臨床心電會診中心、消毒供應中心等“五大中心”，輻射縣域基層醫療機構；鞏固“市屬醫院與城區社區衛生服務中心優質醫療資源共享工程”，市屬醫院按城區劃分結對幫扶主城區社區衛生服務中心，建立醫學影像會診中心、心電會診中心、消毒供應中心、慢病聯合診療中心等“四大中心”；依托杭州市第一人民醫院建立服務全市的醫學影像會診中心、臨床病理會診中心、產前篩查會診中心、危重孕產婦搶救會診中心等“四大中心”。市屬醫院與縣級醫院、社區衛生服務中心等基層醫療機構之間形成目標明確、權責清晰的分工協作機制和同質化的檢驗檢查等資源共享機制。繼續鼓勵設置獨立的醫學影像、病理診斷和醫學檢驗機構。

4.加強人才隊伍培養和提升服務能力。貫徹落實?中共杭州市委、杭州市人民政府關于杭州市高層次人才、創新創業人才及團隊引進培養工作的若干意見?（市委?2015?2號），積極引進醫院學科帶頭人、業務骨干及優秀團隊，推進公立醫院領軍人才的選拔和培養工作，并以領軍人才為龍頭，著力帶領培育一批優秀梯隊人選，帶動一些重點學科快速發展。扎實開展住院醫師規范化培訓，進一步加強國家級培訓基地建設，2016年年底前在市屬三級綜合性醫院設立全科醫學科；進一步加大臨床技能中心建設力度，改善教學設施條件，強化師資隊伍建設，提高住院醫師規范化培訓質量和成效；逐步探索建立專科醫師規范化培訓制度；積極推進與市屬高校的醫教研協同發展，優化重點學科布局，培養一批臨床與科研相結合的學科帶頭人和后備學科帶頭人。進一步加強公立醫院骨干醫生培養，開拓視野，定期組織選派優秀管理干部及青年骨干到國外培訓進修，提升管理素質。

（六）推動建立分級診療制度。

1.夯實分級診療服務基礎。以“雙下沉、兩提升”作為推動城鄉醫療資源優化配置和有序利用的有效手段，著力擴大覆蓋面、創新合作模式，夯實市級醫院與縣級醫院緊密型合作辦醫長效機制，積極做好省級分級診療試點縣（市）的相關工作，促進優質醫療資源下沉；完善醫師多點執業辦法，鼓勵醫師到基層醫療機構多點執業。推進市屬醫院專科醫師與結對幫扶的基層醫療機構全科醫生組建慢性病管理團隊，對在基層醫療機構診治及下轉的慢性病和康復期患者加強管理和指導，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級治療模式。

2.深化醫養護一體化全科醫生簽約服務。認真貫徹?杭州市醫養護一體化智慧醫療服務促進辦法?（市政府令第283號）的要求，鞏固醫養護一體化全科醫生簽約服務相關財政投入、醫保傾斜等保障政策，提升簽約服務質量和內涵，為簽約居民提供優先轉診、優先檢查、優先住院等服務；完善雙向轉診信息平臺，并逐步向全市推廣、向京滬連接，增加省、市醫院面向基層醫療機構的預約掛號號源，實現不同級別和類別醫療機構之間的有序轉診，減少三級醫院普通門診人次。

3.完善與分級診療相適應的醫保政策。在落實醫養護一體化全科醫生簽約服務醫保優惠政策的基礎上，完善不同級別醫療機構之間的醫保差異化支付政策，適當拉開不同級別醫療機構的起付線和支付比例差距，以進一步與分級診療制度相適應。

（七）加快推進醫療衛生信息化建設。

1.加強區域醫療衛生信息平臺建設。構建完善的市、縣兩級區域人口健康信息平臺，市本級人口健康信息平臺要達到國家區域衛生信息互聯互通標準化成熟度測評四級。建立動態更新的標準化電子健康檔案、電子病歷數據庫。完善全市統一的社區衛生服務信息系統，推動在縣級或以上區域部署統一的基層醫療機構醫療服務信息系統，加強對區域內各類醫療衛生機構健康信息的采集，全面記錄和實時反映居民健康狀況和醫療衛生服務全過程。推動60%的基層醫療衛生機構與上級醫院建立遠程醫療信息系統，助推區域內人才、設備和信息資源共享，促進醫療資源的合理布局和集約利用。建設杭州市衛生綜合管理平臺、公共衛生服務管理系統、醫療質量控制監管系統等各種綜合信息系統，發揮市衛生數據中心大數據的優勢，為市級公立醫院績效考核和質量監管提供技術支撐。

2.推進醫療信息系統建設與應用。加強公立醫院信息標準化建設，2015年年底前，基本完成所有二級以上醫院信息化標準建設，到2017年6月份，市屬綜合性醫院信息互聯互通標準化測評和電子病歷分級評估均達到四級。拓展“杭州智慧醫療”的深度和廣度，全面實施健康醫療信息惠民行動計劃，扎實推進預約診療、分時段就診、自助機服務、醫保費用即時結算的診間付費等智慧醫療應用，市屬醫院診間付費占持社會保障卡就診人次的60%以上，分時段就診占門診就診人次的90%以上，預約診療占門診就診人次的30%以上，自助掛號、取號、報到的病患比例達到就診人次的70%以上。建立診療信息共享機制，在實現市屬醫院醫生診間醫學檢驗檢查結果和醫學影像共享的基礎上，推進區域平臺建設，逐步實現全市同級醫院醫學影像共享和檢查結果互認。實現市級醫保統籌區域內醫生診間重復用藥實時提醒，強化對醫務人員醫療服務行為的監管。2015年年底前，實現與國家藥品電子監管系統對接，積極開展藥品電子監管碼核注核銷。

（八）切實改善市級公立醫院醫療服務。

1.提升醫療服務能力。推進以領頭學科、優勢學科和新興學科為主的醫學重點學科建設，通過重點學科的發展帶動全市醫療衛生水平的提高。加強衛生科技創新體系建設，鼓勵、引導開展新技術、新項目研究，充分發揮科學技術引領和支撐作用，提升醫療服務能力。優化市級醫院先進醫療設備配置，不斷提高臨床診療水平，滿足不同層次的醫療需求。

2.強化醫德醫風建設。進一步健全醫德醫風管理制度體系，落實醫德考評制度，完善醫德考評檔案，考評結果與醫務人員晉升晉級、崗位聘用、績效工資等年度考核相結合。強化監督檢查，提高制度執行力。堅持廉潔行醫，嚴厲打擊醫藥購銷領域商業賄賂行為，嚴肅查處違法違紀違規的單位和個人。

3.實施惠民便民措施。牢固樹立“醫學有局限勇于攀登、服務無止境追求卓越”的理念，落實便民、惠民醫療服務舉措，優化診療流程、改善就醫感受，方便群眾看病就醫。加強臨床護理規范管理，全面開展優質護理服務。提升后勤保障水平，提高病人就診過程中的便捷度、舒適度和滿意度。

4.鞏固預防和處置醫療糾紛長效機制。根據?市委辦公廳、市政府辦公廳關于印發?和諧醫患關系、建設平安醫院長效工作機制的實施意見?的通知?（市委辦發?2014?13號）精神，進一步提升醫療服務質量，有效預防和依法處置醫療糾紛，維護醫療機構正常秩序，維護患者、醫療機構及醫務人員的合法權益。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”以及依法公正、便民高效的原則，著力構建“黨委政府統一領導、維穩部門綜合協調、衛生部門強化管理、相關部門配合支持、醫患雙方共同參與”的預防和處置醫療糾紛長效機制。

四、實施步驟。

（一）前期準備階段（2015年6月20日前）：

總結。

2014年4月1日省、市同步啟動市級公立醫院綜合改革以來的進展情況，分析存在問題和成功經驗，為完善公立醫院改革試點政策提供依據。

（二）方案擬定階段（2015年7月底前）：2015年6月25日前將本方案報國家和省醫改辦、省衛生計生委；7月底前，各有關部門就方案中的具體政策制定實施細則或細化方案。

（三）全面推進階段（2015年8月—2017年6月）：根據本方案，全面推進和深化市級公立醫院綜合改革；定期開展跟蹤督查，定期收集醫改監測數據。

（四）總結評價階段（2017年12月底前）：對實施城市公立醫院綜合改革試點工作三年成效進行全面回顧總結，組織專家進行評審，形成總結評估報告，上報國家和省醫改辦、省衛生計生委。

五、保障措施。

（一）加強組織領導。建立公立醫院綜合改革試點協調機制，統籌協調解決改革過程中出現的困難和問題，督促改革措施的落實并做好評估工作。各級衛生計生主管部門和公立醫院要成立公立醫院改革試點領導小組，切實加強組織領導，制定改革方案，成立工作班子，精心組織，周密部署，扎實工作，確保改革試點工作平穩推進。

（二）建立聯動機制。在省有關部門支持下，建立省、市公立醫院改革聯動機制，確保全市所有公立醫院都納入改革試點范圍整體推進，并與縣級公立醫院綜合改革協調聯動，統籌推進。各級公立醫院綜合改革試點領導小組各成員部門要明確職責，各司其職，密切協作，形成合力，為公立醫院綜合改革試點提供有力保障。

（三）加大宣傳力度。各有關部門要做好輿論宣傳和引導工作，加強對公立醫院綜合改革試點工作重要意義、主要任務和政策措施的宣傳。要充分調動廣大醫務人員參與改革的積極性、主動性、創造性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，共同營造全社會參與的良好氛圍。

（四）嚴格責任落實。各部門各單位要以對人民群眾高度負責的態度，做好公立醫院綜合改革的推進和保障工作。在此過程中，因執行政策不到位而引發醫院及社會穩定問題的，按相關規定予以追究責任。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇七

自召開全省深化醫藥衛生體制改革暨縣級公立醫院綜合改革工作會議和市醫改領導小組第一次會議以來，全椒縣委、縣政府認真貫徹落實省市公立醫院綜合改革會議精神，按照《安徽省人民政府關于縣級公立醫院綜合改革的意見和《安徽省縣級公立醫院綜合改革工作推進方案及市政府要求，加強組織領導，迅速行動部署，抓好各項工作落實。

一、主要工作開展情況。

省市深化醫藥衛生體制改革會召開后，全椒縣委、縣政府高度重視，縣委、縣政府主要領導及時主持召開縣委常委會、縣政府常務會議，學習傳達省市醫改會議精神，各成員單位也通過多種形式進行了傳達學習。

10。

月

16。

日，縣政府成立了以縣長為組長、常務副縣長和分管副縣長為副組長、相關部門主要負責人為成員的全椒縣縣級公立醫院綜合改革工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣發改委，并從縣發改、宣傳、衛生、人社等成員單位抽調人員集中辦公。

2012。

〕

98。

號〕，吃透文件精神，并組織對縣醫院、縣中醫院兩家縣級公立醫院進行調研，在深入調研，摸清現狀的基礎上，結合我縣實際制定了《全椒縣縣級公立醫院綜合改革實施方案》。

11。

月

1

11。

月

15。

日起，提前在縣醫院、縣中醫院兩家縣級公立醫院正式實施藥品零差率銷售。會議要求各成員單位充分認識這項改革的重大意義，細化時間任務安排，結合全椒實際，創造性開展工作，鼓勵出亮點，做出全椒特色；要采取多種形式加強政策宣傳和解讀，使這項惠及全體人民群眾的重大改革深入人心，得到廣大醫務人員的擁護和支持；要強化財政保障，及時撥付相關改革所需資金；要準確把握改革的重要環節和時間節點，細化工作任務，落實責任單位和時限要求。

為確保我縣兩家縣級公立醫院于。

11。

月

15。

日零時正式實施藥品零差率銷售，讓人民群眾早日得到醫改帶來的實惠，

11。

月

5

日上午，縣級公立醫院綜合改革領導小組召開第二次會議，對縣級公立醫院藥品庫存清理工作進行布置。

11。

月

6

日上午，縣財政局會同縣衛生、審計、藥監局召開了全椒縣縣級公立醫院藥品清理及運行補償工作會議。

11。

月

8

日—。

14。

日，由縣財政局牽頭，縣衛生、藥監、審計部門參加，利用一周的時間對兩家縣級公立醫院藥品庫存進行了盤點清理。

11。

月

13。

日，領導小組對兩家縣級公立醫院藥品零差率銷售準備情況進行檢查指導；

11。

月

14。

日，領導小組組長、縣政府主要負責人帶領各成員單位主要負責人對兩家縣級公立醫院進行專題調研，要求兩家公立醫院充分做好藥品零差率實施前的各項準備工作，做到實行后藥品價格能同步動態調整，群眾能方便查詢。同時要求兩家公立醫院以此次改革為突破口，積極探索內部機制創新，強化醫院管理、加強人才培養和重點學科建設，在提高醫療技術、優化服務流程上下功夫，形成以技養醫的長效機制，真正成為全縣醫療衛生事業的龍頭。

11。

月

15。

100。

萬，中醫院。

15。

—

20。

萬，比以前收入降低。

25%。

—

30%。

人民群眾反映良好真正得到了實惠。

2012。

〕

1849。

2013。

555.11。

萬元、設備購置費。

600。

萬元納入。

2013。

年預算。

為切實加大對縣級公立醫院綜合改革的宣傳力度，正確引導輿論，堅定改革信心，縣委宣傳部制定了《全椒縣縣級公立醫院綜合改革宣傳工作方案》，明確了宣傳重點、宣傳方式和內容，統一了宣傳標語，并制定了詳細的宣傳工作計劃表。

10。

月份以來，縣電視臺及時對縣委、縣政府召開的公立醫改專題會議及醫改領導小組會議進行報道，同時組織縣電視臺新聞部、專題部到醫改辦、各相關成員單位、縣人民醫院、縣中醫院進行采訪報道。

11。

月

15。

日，藥品零差率銷售正式實施后，又深入病區采訪就醫群眾。兩家縣級公立醫院通過橫幅、電子顯示屏、醫務人員宣傳等多種方式，讓廣大患者了解公立醫院綜合改革及藥品零差率銷售工作。全椒政府網、縣衛生局網、縣財政局網、《全椒報》都對我縣醫改政策、醫改動態進行及時報道。通過廣泛宣傳，提高廣大人民群眾知曉度，為縣級公立醫院改革營造良好的輿論氛圍和社會環境。

6

期簡報及時報省市醫改辦及相關部門單位。

及時成立了由縣政府主要領導任主任，縣組織、編辦、發改、衛生、財政、人社、物價、藥監等部門和縣級公立醫院主要負責人，以及部分人大代表、政協委員等為成員的全椒縣縣級公立醫院管理委員會。縣醫管會在縣衛生局設立專門辦公室，承擔醫管會日常工作。

近期，由縣委組織部牽頭縣人社、衛生部門制定了《全椒縣縣級公立醫院院長選聘、任用與管理暫行辦法》、《全椒縣公開選聘縣級公立醫院院長實施方案》；由縣發改、衛生、人社、財政部門牽頭制定了全椒縣縣級公立醫院管理章程》、《全椒縣縣級公立醫院績效管理合同》。

二、存在問題和建議。

《安徽省人民政府關于縣級公立醫院綜合改革的意見》（皖政〔。

2012。

〕

98。

號）文件是醫改的總綱，之后省財政廳、衛生廳、人社廳等相關部門出臺了系列配套文件，醫療服務價格收費仍需進一步細化。

基層醫改時核定鄉鎮衛生院編制是按照農業人口來核定，縣級公立醫院綜合改革省里人事制度方案暫未出臺。事關醫院職工的切身利益。我縣人社部門做了大量的調查工作，下步需進一步完善相關改革的定編、定崗工作。

三、下一步工作安排。

滁州市縣級公立醫院綜合改革推進會后，下一步我縣將重點做好如下工作：

縣編辦將根據縣發改委核定的縣人民醫院、縣中醫院床位數，科學合理地核定人員編制；在縣編委會核定的編制限額內，縣人社局將牽頭衛生局制定崗位設置方案，全面實行聘用制度；積極探索人事制度和分配制度改革。

擬定相關補償補助方案，確保醫改工作有序推進。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇八

績效考核是深化優質護理服務關鍵環節之一，陜西省人民醫院于2010年底啟動各級護理人員績效考核實施方案，打破了大鍋飯的分配模式，從醫院和科室層面體現了向工作量大、工作風險高、技術性強和臨床一線護士崗位傾斜的原則，實現多勞多得，優績優酬的良性分配機制。實施半年多以來，極大地激發了護理隊伍的工作積極性和主動性，提高了護士業務素質和職業價值感，保障了護理質量和安全，成為進一步深化優質護理服務的重要舉措，使臨床護理服務再現新局面、新氣象，使“優質護理服務示范工程”得到穩定持續的發展。主要體現在以下六個方面：

各臨床科室結合本科室工作特點，將護理工作量、病人病情輕重及護理工作技術難度等各項要素進一步細化，使各崗位有了明確的量化考核辦法，與個人績效直接掛鉤，充分體現多勞多得的分配機制，全面調動了護士的工作積極性和服務熱情，護士不再為工作量大，工作負荷重斤斤計較，而是在工作能力與崗位業務要求相符合的條件下，積極主動承擔工作任務，扭轉了臨床工作干多干少一個樣的局面。

績效考核的實施，打破了以往按照職稱進行績效工資分配的模式，實行因崗設酬，即按不同崗位工作性質設置不同系數，使崗位和薪酬緊密結合，實施按能力上崗的績效考核分配辦法，建立了各級護士業務發展的*臺，促進了護士業務層級和梯隊的建設，使護理人員個人業務能力和職業價值得到體現，促進了護理隊伍的整體發展。

實行績效分配與工作質量、病人滿意度、同行評價等掛鉤，體現按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，護士的質量意識、責任意識顯著增強，大家自覺履行各項職責、扎實落實核心制度和各項規范，護士工作更加盡心盡力，護理缺陷、差錯等不良事件發生率大幅度降低，服務質量顯著提升。

通過對個人的績效考核，將考核結果納入個人考核檔案管理，并與崗位聘任、年度個人評優、進修學習以及晉升晉級等掛鉤，從而使個人的發展與*時的工作業績直接相關，形成個人激勵和護理隊伍發展的長效管理機制，從機制上體現干好干壞不一樣。

績效考核方案不僅對護理人員實施工效掛鉤的考核辦法，同時建立和完善了病區護理單元考評體系，定期對各病區的護理質量及服務效果進行綜合考核評價，其結果作為醫院動態調整臨床科室分類（不同類別人均分配績效工資基數不同）和年度評選先進集體的基本條件。考核優秀的護理單元和個人成為先進典型帶動整體隊伍的進步；考核較差者有了明顯的危機意識，主動查找不足，積極促進工作改進，激發了護理團隊積極奮進的動力，護理人員主動學習的風氣悄然升起，專業水*的提高成為個人的自覺行為，護理隊伍的整體業務素質和服務能力不斷提升。

實施方案將工作作風、管理能力、科室特色建設、專科護理發展、病區綜合服務效果等方面作為護士長績效考核的基本指標，定期考核評比。各級護理管理者鼓足干勁，不斷創新管理舉措，落實多種模式的責任制整體護理，開展特色服務，科室之間形成了明顯的良性競爭氛圍，醫院整體護理管理和服務水*不斷攀升。

績效考核的實施，切實起到撬動大家工作積極性、主動性、強化責任意識、服務意識以及體現個人職業價值的杠桿作用，使護理隊伍呈現積極向上、朝氣蓬勃的景象，使護理工作呈現良好的發展態勢，對保障醫院優質護理服務長期發展及進一步深化內涵建設起到極大的促進和推動作用。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇九

職業生涯規劃書：是雄鷹，就當搏擊長空！一、雛鷹對藍天的暢想：每個人都可以擁有自己的藍天，每個人都可以擁抱自己的幸福，每個人都可以活出自己精彩，雖然有時也會有烏云密布、狂風暴雨、電閃雷鳴，但是只要心中有藍天、白云、驕陽，就永遠也不用害怕，既然選擇了前方，就只管風雨兼程，堅定不移地飛向夢想的地方。我的夢想是成為一名白衣天使，把愛與希望帶給到世界的角落。我要成為一名優秀的醫生，用高尚的品德和嫻熟的...

為進一步促進醫藥衛生事業發展，提高人民群眾醫療保健水平，根據《河北省××××年城鎮職工基本醫療保險制度和醫藥衛生體制改革工作要點》及全省衛生工作會議精神，結合我市實際，對全市下階段醫藥衛生體制改革工作提出如下意見。一、完善城鎮職工基本醫療保險制度（一）繼續穩步擴大基本醫療保險覆蓋面。在去年底全市參保人數占應參保人數的的基礎上，加大推進力度，力求在中央省屬單位、困難企業、個體私營經濟...

市人民政府關于醫藥衛生體制改革工作的指導意見為進一步促進醫藥衛生事業發展，提高人民群眾醫療保健水平，根據《河北省××××年城鎮職工基本醫療保險制度和醫藥衛生體制改革工作要點》及全省衛生工作會議精神，結合我市實際，對全市下階段醫藥衛生體制改革工作提出如下意見。一、完善城鎮職工基本醫療保險制度（一）繼續穩步擴大基本醫療保險覆蓋面。在去年底全市參保人數占應參保人數的的基礎上，加大推進...

七個怎么看學習體會：小處方的大影響深化醫藥改革破解看病難難題健康是人全面發展的基礎，關系千家萬戶幸福。黨和國家歷來高度重視人民健康問題。改革開放以來，我國醫藥衛生事業取得顯著成就。尤其是近年來，覆蓋城鄉的疾病預防控制和應急醫療救治體系基本建成，基本醫療保障制度建設持續推進，城鄉基層醫療衛生服務體系建設步伐明顯加快，藥品生產、流通、監管體系不斷完善。同時也要看到，隨著經濟社會發展，人民群眾對生活...

衛生局年度衛生工作計劃20xx年是實施十二五規劃承上啟下的關鍵之年，為構建城鄉一體化的醫療衛生服務體系，統籌城鄉衛生事業協調發展，保障人民群眾身體健康和生命安全，提出20xx年衛生工作任務。一、指導思想、工作思路和目標1、指導思想：以^v^和即將召開的十八大精神為指導，貫徹落實科學發展觀，繼續深化醫藥衛生體制改革，完善衛生服務體系，統籌城鄉衛生協調發展，提升醫療保障水平，促進公共衛生服務均等...

20*年，是實施“*”規劃的開局之年，做好今年各項衛生工作意義重大。全縣衛生工作的總體要求是：以^v^理論和“*”重要思想為指導，以科學發展觀統領衛生工作全局，認真貫徹省、市衛生工作會議精神，按照全面落實科學發展觀和以人為本、構建和諧社會的目標要求，著力抓好農村衛生基礎設施建設，完善新型農村合作醫療制度，建立完善突發公共衛生事件指揮、疾病預防控制、醫療救治和衛生監督四大體系，重點預防控制五大疾病；...

攜手撐起中國夢（演講稿）xx建市30周年，作為x城兒女，我同家鄉一起成長，見證了她從塵土飛揚到幸福之城的完美蛻變，見證了她從無人煙的礦區向東北煤焦基地的華麗轉身，見證了父輩們用辛勤和汗水創造x城跨越前行的發展奇跡，更見證了這方神奇的熱土歷經歲月更迭積淀出的追夢精神。91年風雨歷程，54年繁榮發展，勤勞智慧的x城人在黨旗紅色的光芒中，意氣風發，一路走來。站在新時代，面對新形勢，市委八屆二次全會提...

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇十

工作報告是對一定時期內所做工作的全面、系統的總體檢查和評價，以及具體的總體分析和研究就是看取得了什么成績，存在什么缺點和不足，有什么經驗和改進。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

按照省委組織部要求，我院認真貫徹落實中央《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》和黑龍江省《加強公立醫院黨的建設工作實施辦法(試行)》，現結合本單位實際情況將公立醫院黨建工作進展情況報告如下：

*****醫院屬于公立二級甲等綜合醫院，2012年被縣委組織部由醫院黨總支晉升為醫院黨委，實行黨委領導下的院長負責制。現有職工***人，其中在編職工***人，在職崗衛生技術人員***人，中共黨員***人。黨委由黨委書記、副書記、紀檢書記、組織委員、宣傳委員等七人組成，黨委下設三個支部，院直黨支部、門診黨支部、住院黨支部。2019年8月，醫院按照公立醫院黨建工作相關要求成立醫院黨務辦公室，設3名專職黨務工作人員。

醫院召開黨委會及全體黨員大會，傳達學習中央《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》和黑龍江省《加強公立醫院黨的建設工作實施辦法(試行)》的文件要求和精神。并成立*****醫院黨建工作指導小組，組長由書記擔任，全面負責推進公立醫院黨建工作扎實有效開展。嚴格執行黨委領導下的院長負責制，制定和完善黨委議事規則，確保醫院黨委發揮“把方向、作決策、促改革、保落實”的領導作用。并按照要求把黨建工作寫入公立醫院章程。

1、醫院將黨建工作納入公立醫院章程，明確醫院黨委主要職責，嚴格按照黨委議事規則對醫院“三重一大”事項、醫院改革發展、財務預決算、內部機構設置、人事調整等進行討論和決定。截止2019年末，醫院黨委研究決定大型醫療設備招標采購、醫院改革發展、人事調整等相關重大事項的會議**次，為*****醫院公立醫院改革發展指明了方向。

2、開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，結合醫院自身發展特點，全面開展不忘初心牢記使命主題教育，召開動員大會、黨員大會，以集中學習與自學相結合，堅持做好思想政治、意識形態和宣傳工作，充分發揮醫療戰線黨員先鋒模范帶頭作用，全力推進“看病不求人”、智慧醫院建設、互聯網醫院建設，簡化就醫流程，以方便患者、服務患者為中心。

3、全面開展便民服務，承擔精準扶貧患者的醫療保障責任。經醫院黨委研究決定2018年設立一站式患者服務中心，為來院患者提供小件寄存、輪椅、便民服務箱、病例郵寄等便民服務，為患者提供一對一的導診、導醫服務。同時還承擔“先診療后付費”和“五減一免”等相關扶貧政策的落實工作，對建檔立卡的貧困患者做到院前、院中、院后全程服務。醫院黨委還組織黨員專家深入田間地頭為百姓和精準扶貧患者提供免費的健康體檢和健康指導，全年行程4000多公里，體檢萬余人次。真正把黨的溫暖送到百姓的心中。

4、加強黨風廉政建設和行風建設。在黨風廉政建設上主要圍繞黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和廉政建設，在行業作風建設上主要圍繞行風組織建設、行風教育培訓、行風機制建設、“九不準”等政策落實、以案促改和公益性職責。醫院黨委組織醫務科、護理部等對醫護人員及窗口單位工作人員進行行風教育培訓和醫患溝通技巧，以及文明禮貌用語的使用規范等。針對收紅包等行風問題出臺醫院管理規定和處罰規定，張貼致患者的公開信，公開監督舉報電話，聘請社會行風監督員等。

1、在政治學習方面還不夠深入扎實。因為醫院屬于專業技術單位，醫護人員工作量比較大，做手術、寫病歷、會診、查房等，黨員集中學習時間少，自學時間不足，學習不夠深入。

2、黨務干部配套有待完善。因我院承擔的各級黨委任務多，黨員數量相對較多，但專職黨務干部配備不足，黨建工作時常跟蹤落實不到位。

3、發展黨員管理相對滯后。主要是入黨積極分子名額有限，使很多表現突出、又有進入黨組織意愿的積極分子難以加入黨組織。

醫院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年開展工作，認真開展社會主義榮辱觀教育活動，和治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，以“敬業務實，求精爭先，團結奉獻，博愛至誠”為醫院精神，以“病人利益第一，服務質量第一，醫療技術第一，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫療衛生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發揮了各黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫院工作的順利開展，促進了醫院三個文明建設的協調發展，取得了可喜的成績。現將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報。

緊緊圍繞著醫院的中心工作開展黨建工作，這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫院的建設，使醫院在穩定中求發展求改革，在發展、改革中求穩定。

(一)加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質。

1.建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學習提供良好的場所。同時，為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《××黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《××日報》、《當代廣西》《廣西衛生系統治理商業賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料，做到學習教育有資料，黨員思想素質與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

2.認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠商回扣、吃請，不開人情方、大處方;召開社會監督員座談會、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見，融洽醫患關系。

3.加強行風管理，落實責任狀。根據××院長與市衛生局簽訂的年行風建設責任狀要求，我院結合醫院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷活動協議。院黨委與衛生局黨組簽訂了年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，將醫院管理年活動、衛生部八項行業紀律制作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫院各顯要位置上。

4.開展黨員優質服務崗活動。為了體現新世紀、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮共產黨員的先鋒作用，經醫院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以深入開展星級服務活動、“八榮八恥”、醫藥購銷領域商業賄賂專項工作為契機，在各黨支部中開展創建“黨員優質服務崗”為主要形式的黨員優質服務活動，推進醫院“以病人為中心”優質服務，以此帶動我院優質服務工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象，無愧于“白衣戰士”的稱號。半年來，一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分，從3月份開始，有1科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵，其中，神經外二區獲得最高獎勵分數，達60分;病人滿意率達9以上，實現優質服務，無醫療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環境，以白衣戰士為傷病員服務的熱心、誠心和優質的醫療服務換取廣大人民群眾的信任。

(三)加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍。

院黨委有計劃地重點培養學科帶頭人、業務骨干加入黨的組織，上半年，發展黨員，批準轉正，另外有1入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產黨員19，較好地發揮了先鋒模范作用。

(四)加強廉政建設，充分發揮紀檢審計的監督作用。

半年來，醫院紀委組織紀檢、審計、財務等有關人員經常不定期的抽查醫院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發放、使用是否合規，基礎工程驗收是否規范，上半年對兩個飯堂突擊盤點，審計金額，審計兩個飯堂原始憑證2291張，對財務科出納庫存現金進行突擊盤點，審核金額，審核財務科原始憑證3654張，對門診，住院收款員庫存現金進行突擊盤點2次，審核金額，審核門診電腦發票19786張，通過開展內部審計工作，發現問題及時糾正，加強醫院資金管理，杜絕漏洞，健全內控制度，發揮審計監督作用。抽查物資倉庫的物品240種，抽查醫院材料倉庫及外貿倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗科檢查單362張，抽查住院病歷296本，通過對醫院材料倉庫抽查，健全內控制度，及時糾正差錯，發現問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執行購進計劃，做到及時入賬出賬，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作，逐漸減少工作差錯，確保醫院財產物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫療收費價格收費。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫院資金財產不定期進行抽查，建立健全內控制度，做到規范化，較好地發揮了監督部門的職能作用。

(五)認真做好黨委換屆前期準備工作。今年4月，我院黨委屆滿，我們根據有關規定，已向市直工委提高了換屆申請，并認真做好換屆前的相關準備工作。

(六)加強宣傳力度，提高社會效益。

醫院黨委十分重視醫院的對外宣傳工作，年主要與《××日報》、《××晚報》以及××電視臺、廣播電臺取得聯系，利用它們的宣傳優勢，把醫院的新業務、新技術、新設備及好人好事以多媒體的形式進行對外宣傳，上半年已在各級新聞傳媒發表宣傳醫院的報道129篇次，播出電視新聞及專題廣告1830條次。通過多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設備，精湛的醫術，良好的行風，優質的服務。

(七)積極開展軍民共建活動，與解放軍預備役三團、邊防武警支隊進行共建，已取得了顯著的成績。6月份，醫院被武警××市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位，××院長被雙擁先進個人。

(八)院黨委組織有關人員，采取走出去的方式，學習國內外先進的管理經驗，進行ct等先進醫療設備的考察論證，進一步加強了醫院的改革和發展。

(九)關心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。醫院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，主動找職工談心13次，到病房探望了生病住院職工，春節召開了離退休人員座談會，使他們深深感受到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信。

(一)加強職業道德教育，提高全院職工的整體素質。

院黨委負責布置全院每周兩小時的思想政治、職業道德、警示教育等，以科室為單位認真組織學習了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的屆五中全會精神，進行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，學習黨紀國法等。通過教育，取得較好的效果，全院人員思想政治覺悟不斷得到提高，職工愛院如家，愛崗敬業，默默無聞，無私奉獻。

(二)開展以病人為中心的“星級服務”活動。

星級服務就是優質服務，就是人性化服務。我們根據優質服務的質量差異，按照五星級的標準來加以考評定級別，把最好的優質服務定為五星級，其余依次為四星級、三星級、二星級、一星級。醫院要求全院職工，一定要從我做起，從現在做起，從日常工作做起，提倡主動服務，進一步形成以病人為中心，以質量為核心的服務理念，增強服務意識，規范服務行為，轉變服務觀念，在細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。今年上半年全院職工為病人做好事207，收到病人送的錦旗38面、鏡匾8塊、感謝信37封，拒收病人“紅包”，金額，另有不詳，拒收病人禮品折款，謝絕請吃，被媒體報道表場。

(三)繼續推行“病人選擇醫生”制度。

一是選擇滿意的醫生是病人的權力，為此，我們在門診在大廳、各病區顯要位置公開醫生的姓名、職務、職稱、學歷、專業技術水平等為病人選擇滿意的醫生提供便利。二是嚴格執行醫療項目收費標準，在門診大廳公布常用藥品價格和主要服務項目收費標準，在一樓大廳設置兩臺收費查詢系統，病人到醫院看病不再是“霧里看花”，憑收費單上的號碼和密碼，即可查詢到詳細的費用清單，清清楚楚、明明白白。

(五)加強監督機制，規范醫院管理。

在醫院顯要位置設立了意見箱，每周專人負責開箱，發現問題及時報告主管領導;向社會公布醫院舉報電話，同時公開全院職工的姓名、職務、職稱，自覺接受群眾的監督;在診室和病區設意見簿，病人和家屬所提的意見，三天內必須答復;召開了社會監督員座談會，廣泛收集聽取群眾的建設和意見;制定考核標準每月組織一次行風考評，發現問題，及時通報批評。

(六)開展形式多樣的活動，增強職工凝驟力。

1.春節期間，召開離退休職工迎春座談會。

2.3月8日，組織全體職工重看電教片《醫德醫風警示錄》。

3.4—6月，醫院拔出專項經費開展黨務活動，以黨支部為單位，組織全院黨員開展外出學習考察活動，各支部除了開展黨員看××活動外，部分支部還到南寧、北海、東興等城市開展學習考察，開闊了黨員的視野，增強了黨員的自信心和自豪感。

5.4月13日，召開醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作動員會，拉開了醫院向商業賄賂宣戰的序幕。此后，全院職工認真開展自查自糾，堅決糾正違反職業道德和市場規則的不正當交易行為，使醫務人員受到深刻的法制、紀律和職業道德教育，增強抵制商業賄賂的自覺性和廉潔從醫意識，樹立良好的醫德醫風。

6.半年來，組織多次無償獻血活動，共有6次參加了這一活動。

7.5月12日，院內開展以護理技能競賽為主要內容的慶祝和表彰活動，參加市局組織的“白衣天使”文藝表演，我院所創作表演的歌舞《愛心換回百度春》榮獲一等獎。

8.6月1日，黨委配合工會為醫院的每一位小朋友送去了一份節日禮物，并勉勵他們努力學習，明日成為國家的棟梁。

10.6月29日，院黨委在醫院黨校召開了全體黨員和中層以上干部參加的慶祝中國共產黨成立96周年紀念大會。會上，黨委書記××同志上了黨課《如何實踐社會主義榮辱觀》，院黨委副書記、院長××作了去年以來的總結報告。

在市直工委評選的—年度先進集體和個人中，醫院黨委榮獲紅旗基層黨組織榮譽稱號，第一黨支部第五黨支部第六黨支部分別榮獲先進基層黨組織稱號，××等獲優秀黨員，××等獲優秀黨務工作者，劉宇清代表全市市直機關優秀黨員在大會上發言。

2.還被評為市級優秀黨員。

3.院黨委辦公室被市委辦評為××市黨委系統辦公室“十五”期間先進集體。

4.3月7日，參加市總工會舉辦的“年綠寶石首屆××女性文化藝術節”文藝表演獲特等獎。

5.3月24日，神經外科、神經外科二病區被評為“衛生系統—年度廣西青年文明號”。

6.4月8日，腦科被市總工會評為“××市十佳五一巾幗標兵崗”。

7.××院長被自治區總工會授予“廣西五一勞動獎章”。

8.第一團支部獲自治區級“明天計劃”先進集體，劉良獲先進個人(全區共青團系統唯一一人)。

在上級組織的正確領導下，下半年主要抓好以下幾項工作。

1.以科室為單位抓好每周兩小時政治學習，開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，結合醫院和科室工作實際進行學習，理論聯系實際，學以致用。各黨支部認真落實“三會一課”制度，不斷提高黨員干部的整體素質。

2.加強組織建設，壯大黨員隊伍。

3.繼續抓好“星級服務”活動的開展，樹立一醫良好的社會形象。全院職工要做到三個一切，即一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人，繼續開展并完善“病人選擇醫生”制度，醫療工作要做到“四滿意”：患者滿意、家屬滿意、社會滿意、醫院滿意。

4.開展多種形式的評先活動。每月組織一次優質服務評比活動，年終開展先進工作者和五個“十佳”評選活動，促進醫院精神文明建設。

5.繼續開展“健康進萬家”活動。該活動由市基層辦、市衛生局聯合舉辦，我院全力提供醫療技術支持，擬向全市逐步推廣。

6.做好下半年“醫院管理年”工作。

7.進行黨委換屆。

×區共有公立醫院×家，職工總數×人，黨員人數×人，其中,×家醫院設立黨支部，×家醫院無黨員，×家醫院歸屬所屬醫院或廠礦。鄉鎮衛生院×家，職工總數×人，黨員人數×人，設立黨支部×個。城市社區醫療衛生服務中心×家，職工總數×人，黨員人數×人，設立黨支部×個。

一、主要做法。

(一)突出頂層設計，強化制度建設。成立全縣醫院黨建工作指導委員會，選優配強人員隊伍，履行全縣醫院黨建工作指導委員職責，統籌抓好全縣醫院黨建工作，制定下發了《醫院黨建指導委員會成員聯系公立醫院制度》《醫院黨建工作觀摩學習制度》《醫院黨建指導委員會黨建工作監督制度》等制度，切實為指導全縣醫院黨建工作提供制度保障。狠抓理論學習，建立基層醫院黨組織理論學習制度，注重將理論學習與解決醫院發展的具體問題相結合，做到每次學習有中心主題，有輔導發言，有工作討論，不斷提高醫院黨員領導干部的理論水平、政策水平、決策水平和駕馭全局的工作能力。

(二)創新黨建載體，加強黨的建設。堅持把政治建設擺在首位，通過創新多形式載體，有力推動公立醫院黨員干部固本培元、凝神鑄魂。一是開設“黨建大講堂”。采取專家輔導講座、專題片觀摩、黨建業務交流、學習研討等形式，開展黨課教育、學習交流、先進報告、警示教育等學習，并作為鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、主題黨日的有效載體，做到每期×個主題、×個主講，每場講堂×次集中研討。二是積極探索黨建實踐。縣中醫院利用支部標準化規范化建設契機，以“五抓五強”為抓手，著力激發黨員干部干事創業正能量，當好縣委“堅強前哨”和人民群眾“守護神”，實現業務工作與黨建工作協調共進;縣人民醫院推行“三亮三比三評”工作法，引導全院廣大干部職工在完成工作中比學趕超,切實把能力素質強起來,把典型標桿立起來,把發展責任扛起來，醫療服務水平明顯提升,群眾滿意度明顯提高,進一步展示醫務人員良好形象。三是實行“雙向培養”制度。把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位。自加強公立醫院黨的建設以來，縣級兩家公立醫院新發展黨員×名，積極分子×名，發展對象×名，由黨員科室主任、副主任或護士長擔任黨支部書記，占比達×%。黨員在工作期間一律佩帶黨徽上崗，亮出黨員身份，自覺接受群眾監督，設置黨員示范崗，開展創優爭先活動，激勵醫院黨員立足崗位，比作風、比業績、比貢獻，認真履職盡責，充分發揮黨員先鋒模范作用。

(三)建立工作機制，實行清單管理。針對公立醫院重業務、輕黨建，黨的領導弱化、邊緣化、從嚴管黨治黨責任落實不力等突出問題，局黨委制定《公立醫院黨建工作責任清單》，對×項黨建工作任務劃出責任“硬杠杠”;試點開展“共產黨員積分制考核”，對黨員參加學習教育、組織生活、履行崗位職責、廉潔自律，以及發生醫療事故、被病人投訴查實等情況，量化考核分值，年終進行積分制考核;制定《基層黨組織建設容易出現的問題清單》，對工作中容易被忽視的黨建“盲點”進行重點警醒糾正，關口前移治“未病”。實施“清單管理”以來，兩家公立醫院黨組織按期換屆、“黨建入章”全面完成，黨支部書記全部選優配齊，新增黨務工作機構×個。

(四)堅持黨建引領，提升醫療服務。試點開展“不滿意就退費”服務模式，倒逼醫院科學規范管理、改善醫患關系。深入開展以黨員為骨干的“百名醫生進基層”主題活動，讓全縣貧困人口均得到實惠。堅持以黨的建設高質量助推醫療服務高質量，創新開展“黨建+醫療服務”工作模式，去年以來，全縣公立醫院成立黨員義診服務隊×個，×多名黨員均主動戴黨徽亮身份上崗，開展健康知識科普、義診等醫療服務×萬人次。

(五)治理行業領域，防范風險管控。把“巡察治理”與行業治理相結合，以黨風帶醫風，以醫風促行風，推動公立醫院形成風清氣正的政治生態、行業生態。汲取行業系統違紀違法案件教訓，建立公立醫院重點科室負責人定期輪崗制度，完善黨內監督、權力運行監督、廉政風險防控等規范性文件×個，召開各層面廉政教育警示會議×次，談心談話×人次。加強公立醫院黨的建設以來，全縣醫療機構住院患者平均藥費下降×%。

二、存在問題。

一是對黨建工作的重視程度不夠。醫院作為治病救人的重要基地，在實際工作中，由于日常工作繁重，醫院往往更重視業務工作的開展而忽視了黨建工作，導致公立醫院的組織覆蓋率不高，黨員作用發揮不明顯。

二是黨員教育管理有待加強。醫院在黨員發展教育管理方面存在薄弱環節，黨員教育管理方式較為單一，組織生活形式大于內容，對黨員缺乏吸引力，黨員的向心力和歸屬感不強，受客觀條件制約，活動開展形式單一空泛，與工作實際結合不夠緊密，缺乏特色。

三是抓黨建力量較為薄弱。醫院中從事黨務工作人員偏少，工作任務繁重，許多同志身兼數職，既要管理黨務又要從事事務性工作，投入黨建工作的時間、精力相對有限，組織開展活動有限，黨組織的凝聚力和戰斗力沒有得到充分發揮。

三、對策建議。

一是加強教育引導。引導公立醫院找準自業務工作與黨建工作的結合點，圍繞業務抓黨建，抓好黨建促發展，推進黨建工作與醫院中心工作有機結合，形成齊抓共管，整體聯動的工作格局，充分發揮黨組織在醫院發展中的政治核心作用。

二是創新活動載體。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，規范醫院黨員干部組織生活，嚴格落實“三會一課”等黨內基本組織生活制度，引導醫院黨組織結合實際工作，開展醫院黨員職工喜聞樂見的活動，寓教于樂，充分調動廣大黨員積極性，增強組織生活吸引力。三是強化隊伍建設。加強對公立醫院黨組織書記、黨務工作者及黨員的教育培訓，提高廣大醫務工作者的思想覺悟，提升醫院黨員及黨務工作者的黨性修養和綜合素質，打造一支有戰斗力、有凝聚力的黨員隊伍。

當前，醫藥衛生體制改革深入推進，公立醫院改革如火如涂，黨和政府對公立醫院提出了強化公益屬性的要求，廣大群眾也對醫院提出了就醫要方便，收費要合理，服務要周到的要求。新形勢下如何加強和創新公立醫院黨建工作，使黨建工作與業務工作更好地結合，確保黨組織的政治領導地位，發揮黨組織的政治核心和監督保證作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，是新形勢下對公立醫院黨建工作和黨務工作者的挑戰和考驗。本文給合本市四家直屬公立醫院黨建工作現狀，通過深化認識公立醫院黨建工作的重要性，全面分析當前公立醫院黨建工作存在的問題，找準解決問題的切入點和落腳點，在此基礎上探索新時期公立醫院黨建工作的基本思路，總結新方法，創造新經驗，為新形勢下加強公立醫院黨建工作提供一種新的視角。

目前，我市直屬的公立醫院有4所，即xx市人民醫院、xx市中醫醫院、市第二人民醫院、市婦女兒童醫院(市婦保院)，編制人數1235人，在職職工2088人，在職黨員485人。4所醫院實際開放床位共1476張。共設有1個黨委、6個黨總支、16個黨支部。醫院實行黨政一肩挑和院長負責制領導體制，采取黨政聯席會議和院長辦公會決策機制。

在所有485名黨員中，男性黨員236名，女性黨員249名。年齡在35-40歲的黨中占40%，25-35歲的黨員占37%，45-55歲的黨員占16.25歲以及下55歲以上黨員為少數，黨員年齡呈橄欖球狀，年輕人入黨積極性不高，黨的后備力量不足、新鮮血液補充形勢嚴峻。在公立醫院所有黨員中，大學學歷占到64%，碩士研究生學歷占14%，但博士研究生為0。這表明，在公立醫院，具有博士以上學歷的高層次專業技術人員入黨積極性不高。

近年來，在局黨委領導下，市屬公立醫院各黨組織落實主體責任，深化學習，加強管理，在提升黨員干部素質、凝聚職工共識，堅持患者利益導向、構建和諧醫患關系，提升醫療服務水平方面做了大量工作，較好的發揮了政治核心和戰斗堡壘作用。但隨著醫藥衛生體制改革的不斷深化，伴隨運行機制、管理機制和薪酬制度改革，公立醫院黨建工作也面臨著諸多問題和挑戰，仍存在與新形勢和任務要求不相適應的問題，嚴重制約著黨建工作的改革創新和健康發展。

(一)黨建工作與業務工作結合不緊密。近年來，公立醫院黨建工作應圍繞中心、服務大局，與業務工作相輔相成的思想逐步得到廣大黨務工作者的認可。但是，一些公立醫院的黨建工作還是難以真正與業務工作相輔相成，二者存在相脫離的“兩張皮”現象。對全面從嚴治黨的決策部署以及《黨章》要求，理解和把握只停留在理論層面，沒有真正貫徹落實到工作實踐當中。黨的工作只靠個別黨務干部，黨委的政治核心作用沒有體現出來，監督保證作用發揮得不夠，思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設、制度建設不適應醫院發展的新形勢。主要原因是思想上對黨建工作認識存在誤區，認為醫院實行的是行政領導負責制，醫院的發展建設主要以行政決策為主，黨建工作是軟任務、軟指標，是可抓可不抓的工作。同時，在激烈的市場化競爭中，醫院管理工作注重運用行政的、經濟的甚至法律的手段來加強對干部職工的約束，忽視了黨的思想政治工作和黨組織的作用。基層黨建工作仍然停留在傳統的工作模式上，上面怎么安排，下面就怎么做，不能主動把黨建工作與醫院業務工作滲透融合，沒有給黨建活動賦予行業特色，黨建工作缺乏創新，黨建活動缺乏活力，不能充分調動黨員干部的積極性。使得黨建工作與醫院中心工作結合不緊密，不能有效地促進衛生事業發展。

(二)黨的基層組織建設不規范。深化醫藥衛生體制改革以來，醫院企業化運行不斷深入，醫院必須通過醫療行為來獲取經濟利益，必須依靠業務業績來拓展發展空間，黨建工作的從屬地位日趨明顯，故而形成了重臨床、輕政工，重業務、輕黨建的認識誤區，導致醫院黨的基層組織建設不規范。一是基礎工作不規范。“三會一課”落實不到位、“黨員活動日”特色不明顯，個別支部存在著行政會、業務會與支部會兼顧開，支部大會不規范不嚴肅;部分黨支部的組織生活不能在限定周期內開展，黨員之間不能有效開展批評和自我批評;基層黨支部沒有建立起科學的考核評價制度，部分黨支部對黨小組和黨員缺乏應有的考核手段。二是組織生活缺新意。組織生活形式單調、內容枯燥、質量不高，缺乏能夠廣泛引起黨員共鳴的信息和材料;有的黨支部組織生活的內容僅限于念報紙、讀文件，對支部黨員的教育、監督、關懷、了解黨員思想動態、培樹典型等職能沒有得到充分的發揮。這也是導致醫院基層黨組織吸引力不強，黨員人數占比偏少，特別是中高級職稱和高學歷專業技術人員入黨積極性不高的原因。三是作用發揮欠力度。有的黨員黨性淡簿，日常工作中時常把自已等同于普通群眾，工作積極性嚴重匱乏，工作落實不細致、不扎實、不到位，淺嘗輒止、得過且過，少數黨員只繳納黨費不參加組織生活;個別黨員宗旨觀念不強，服務意識淡泊，利己思想嚴重，影響了黨的形象，影響了基層工作的健康發展。四是黨建工作制度得不到認真落實。部分醫院管理者對實行行政領導負責制與發揮黨委的政治核心作用這個關系理解的不全面，把握的不到位，處理的不恰當，黨委的主體責任、紀檢部門的監督責任、職代會參與民主管理的職責沒有完全落實到位，分工負責制度、三重一大制度、會議制度、學習制度、培訓制度、問責制度等一系列黨務工作制度得不到很好地貫徹和落實。

(三)醫院黨建工作創新不足。一些公立醫院在開展黨建活動時仍然受傳統工作模式的限制，黨組織活動與形勢及現實結合還不夠，存在工作內容貧乏、形式缺乏新意，工作質量、效率和要求都不高的問題，往往只局限于傳達文件、會議精神以及發展黨員。工作模式上，還未建立相應的信息化黨建工作模式;工作形式上，仍以召開會議或者開展學習等方式為主，難以滿足黨員的需求，群眾興趣不大，比較枯燥，缺乏一定吸引力和創新性，效果不理想。對黨建工作過問不多、研究不深，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開;不能將業務工作與黨建年度工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作相融合;對黨組安排的階段性主題實踐活動，不能根據本單位的工作實際，創造性地予以細化，在特色化、崗位化落實上差距明顯。

(四)黨建工作隊伍素質不高。有些單位存在機構設置不健全、人員配備不到位、工作缺乏應有的措施和手段，能力不足的問題比較突出。在市屬4所公立醫院中，除了市醫院設有黨委辦公室，其他公立醫院沒有專門的黨務工作機構，醫院黨務工作者兼職化現象相當普遍，黨務干部力量嚴重缺乏。科室或部門一級的黨支部書記基本上都是科主任或部門負責人兼任。公立醫院黨建工作人員很多是醫務人員出身，對黨建工作管理和方法有一個學習和熟悉的過程，而有些非醫學專業人員從事醫院黨建工作，對醫院業務工作不熟悉，需要逐漸找準共同“結合點”和“興奮點”，把兩者特點結合起來，形成合力。同時，有些黨建工作人員未經過專業的理論和實務培訓上崗，缺乏系統理論指導，對黨建工作的視野有一定局限性，對黨建工作的特點、工作途徑和最新動態等缺乏系統認識，客觀上也局限了公立醫院黨建工作的創新和發展。

(一)加強和創新公立醫院黨建工作，是貫徹黨要管黨、全面從嚴治黨的必然要求。黨的十九大報告在總結歷史和現實經驗基礎上旗幟鮮明地提出了新時代黨的建設總要求，其中堅持和加強黨的全面領導是重中之重。堅持和加強黨的全面領導,核心是全面領導。這就是說,“黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的”。作為最高政治領導力量,黨的領導必須是整體的、全面的,體現在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設各個領域,體現在黨和國家工作的各個方面、各個環節;無論哪個領域、哪個方面、哪個環節弱化了,都會出現短板效應,削弱黨的領導。公立醫院是中國醫療服務體系的主體，承擔向人民群眾提供醫療服務的重要任務，肩負著社會基本醫療保障和公共衛生服務的重擔，要堅持公立醫院公益性的基本定位，將公平可及、群眾受益作為改革出發點和立足點。因此，進一步加強公立醫院黨建工作，增強公立醫院黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持把紀律和規矩挺在前面，進一步嚴肅政治紀律和政治規矩，強化黨內制度約束，推動管黨治黨不斷走向“嚴、實、硬”，對公立醫院能否貫徹黨要管黨、全面從嚴治黨具有舉足輕重的意義。

(二)加強和創新公立醫院黨建工作，是深化醫改、推動公立醫院各項事業發展的政治保證。辦好中國的事情，關鍵在黨;全面深化改革，關鍵在黨;深化醫藥衛生體制改革，關鍵同樣也在黨。國家衛計委主任李斌指出，“加強公立醫院黨建工作是增強宗旨意識、堅持公立醫院公益性的必然要求，是進一步深化醫改的迫切需要，是推動公立醫院綜合改革的堅強政治保障，要把加強黨建工作貫穿到醫院改革發展的全過程”。黨建工作是公立醫院各項工作開展的重要保障，更是推進發展的指路燈塔。扎扎實實做好黨建工作，將黨建工作融入到公立醫院的改革發展中，促進公立醫院加強和改進管理工作，黨的路線方針政策通過指導和改進公立醫院醫療服務工作，進一步促進公立醫院實現從規模擴張型轉向質量效益型的發展方式，從粗放的行政化管理轉向精細的信息化管理模式，公立醫院支出從投資醫院發展建設轉向擴大分配、提高醫務人員收入水平，從而推動實現通過資源縱向流動提升服務體系整體績效，以臨床路徑管理為抓手加強醫療質量管理，通過改善醫務人員生活待遇切實調動醫務人員積極性。要以改革創新精神落實公立醫院黨建工作各項任務，不斷地發揮出公立醫院黨建工作的效力，讓黨建工作在公立醫院的發展進程中發揮更好的推動作用。

(三)加強和創新公立醫院黨建工作，是促進公立醫院服務能力水平提升的有效途徑。醫院的首要任務是治病救人，救死扶傷，有效保障人民群眾的生命安全和身體健康，進一步提高醫療質量、改進服務、提高效率等。在市場經濟環境之下，公立醫院面臨著巨大挑戰，必須不斷提升服務患者的能力，堅持加強黨建工作，使公立醫院保持健康、協調、可持續地發展。通過積極加強公立醫院黨建工作，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進學科發展，提高醫療技術水平，加強醫療質量，保障患者安全，提供優質高效服務，鼓舞公立醫院員工士氣，就能更好地致力于公立醫院各項事業的發展，提升公立醫院服務患者的能力，滿足群眾多層次、多樣化的醫療服務需求。

(四)加強和創新公立醫院黨建工作，是公立醫院文化塑造、增強隊伍凝聚力的有力抓手。加強黨建工作有利于形成良好的醫院文化。醫院文化是職工共同的理想信念、思想情操、道德規范等融會凝聚成的一種群體意識。隨著我國多元文化思潮的共同作用和碰撞激蕩，擁有眾多醫療專業人才資源的公立醫院也面臨著各種思潮的沖擊。通過將黨建工作融入公立醫院的整個發展規劃，為公立醫院發展提供組織保障和思想保障，樹立尊重人、理解人、關心人的醫院文化氛圍，構筑醫院的美好愿景。通過發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，保持良好的精神風貌，以事業留人、以感情留人，有利于職工政治覺悟、思想素質的提高，造就和培育職工成為醫術精湛、醫德醫風高尚的全方位人才，對于公立醫院文化塑造、增強隊伍凝聚力都有著重要的意義。

(一)創新工作理念，健全黨建與業務工作有機結合機制。公立醫院要堅持公益性為導向，就要樹立責任理念。要充分突出公立醫院黨建工作的重要作用，要從公立醫院實際出發，找準黨建工作的抓手，從講政治的高度推進公立醫院黨建工作，帶頭采取切實措施。要解決黨建工作與業務工作“兩張皮”的現象，首先，在思想上要充分認識黨建工作對于業務工作的重要性，牢固樹立“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務”的思想。黨建工作必須以業務工作為基礎，圍繞業務開展工作。因為離開業務工作，黨建工作就失去了根基和目標;同樣，如果離開了黨建工作，業務工作就缺少了指導思想和精神動力，業務工作最終也會“塌方”。其次，在組織上要把握好黨建工作為業務工作服務的中心，圍繞業務工作來開展黨建工作，為業務工作提供動力、把握方向。具體要求：一是黨務干部要懂業務，熟悉醫院業務工作的特點和規律;二是黨建工作為業務工作服務是提供政治、思想和組織的高層次服務，不能等同于簡單地去從事業務工作;三是通過黨的思想政治工作滲透到醫療業務實踐中去，通過發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為業務工作提供可靠保證。再次，在行動上抓住黨建工作與業務工作的結合點。一是在制定醫院發展規劃上，要實現黨建工作與醫療業務工作的有機結合;二是在領導班子思想作風建設上要實現黨建工作與業務工作的結合，加強領導班子思想作風建設，樹立“班子強則醫院興，班子弱則醫院衰”的思想，堅持民主集中制原則，保證醫院發展決策的民主化和科學化，齊心協力把醫院工作搞好。特別是要抓好醫院領導班子這個關鍵少數，要打造一支“政治強、懂業務、善治院、敢擔當、作風正。”的領導班子。

(二)創新工作方法，以嚴格的制度規范醫院管理。要堅持馬克思主義的科學方法論，努力探索黨建工作的新方法。公立醫院應不斷總結并提煉黨建活動里探索出來的有效辦法與措施，并將其轉變為制度固定下來，并且在貫徹落實中不斷豐富、改進和完善，有了制度的保障才能更好地進行方法的創新，收到顯著的效果。正確處理三個關系:一是個人與組織的關系。要教育和引導各級干部自覺把自己置于組織的監督和管理之下，該請示的請示，該報告的報告，讓大家都明白，這是一個黨員更是領導干部的最基本的政治修養和政治要求。二是要處理好業務與黨建的關系。必須旗幟鮮明地要求醫院的各級領導干部改變注重業務，忽視黨建的錯誤認識。無論多么有成就的專家，無論職務多高的領導，都要清醒認識到，我們首先是黨的人，開展一切專業技術活動和醫院管理活動，都要按黨的規矩辦事，在黨言黨，在黨為黨，在黨憂黨，在黨愛黨。黨性原則和為人民服務是統一的，醫院是為老百姓提供醫療服務的單位，如果我們沒有黨性，就沒有為人民服務的宗旨意識，因此要大張旗鼓地宣傳和樹立守紀律、懂規矩、技術精、服務好的職業新風尚。第三，處理好行政和黨委的關系。黨委和行政職責不同，目標一致，應該各司其職，各盡其責，黨政一盤棋，共同承擔好醫院的改革發展大任。要重視和重申黨委會議制度和黨政聯席會議制度，黨委書記不參加醫院行政會議，需要重點溝通的事項通過黨政聯席會議來解決，凡屬“三重一大”問題，必須提請黨委會集體研究決定，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則執行。每一位黨政領導都要嚴格按角色辦事，按職責辦事，按制度辦事，不能錯位、越權辦事，要清楚權由法定，越權就是違法行為，這是守紀律、講規矩的大前提。切實將加強黨的領導和完善醫院治理統一起來，明確黨組織在醫院決策、執行、監督各環節的權責和工作方法以及與其他治理主體的關系，從頂層設計、體制、機制、制度上予以充分保障，使黨組織發揮政治核心作用落到實處。

(三)創新工作內容，發揮好基層黨支部戰斗堡壘作用。黨建工作內容的創新，就是不斷充實黨建工作的內容，與時俱進。要以基層黨支部建設為單位，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。一是要按照《黨章》要求和中央關于加強事業單位黨建的意見精神，結合單位實際建好基層黨支部，要賦予基層支部實實在在的職權，讓支部在職工政審、職稱晉升、推薦干部、評先選優、出國深造等方面有更多的話語權，切實增強基層黨組織的凝聚力。二是要改進活動方式，提高黨內活動吸引力、創造力。針對醫院黨員群眾職業特點、興趣愛好、業務專長等實際，成立主題小組，創造性開展文化、業務、生活方面的主題活動，寓職業道德、個人修養、高雅情趣、社會主義核心價值觀培養于日常工作生活中，注重政治思想工作的實效性，充分發揮黨員的主體意識，切實加強對黨員的理論教育、理想信念教育和全面知識教育。三是要積極探索新形勢下，發揮黨員先鋒模范作用的有效方式。醫務志愿者服務是當前深受群眾歡迎的醫療健康服務的有效形式，基層黨組織應在這項工作中增強政治意識、陣地意識，切實發揮對這項工作的領導作用，制度化、常態化引導黨員積極參加志愿者服務活動，以此為載體，充分發揮黨員的先鋒模范作用。在建設服務型基層黨組織的過程中樹立黨員新形象，增強黨的群眾基礎，擴大黨的影響力，促進基層黨組織政治核心作用的充分發揮。

(四)建立健全符合醫院特點的黨建工作考評機制。根據公立醫院黨建工作特點，制定科學合理又簡便易行的考評標準。實施公立醫院黨支部績效考核評價，細化量化黨支部工作考核方法，促進黨支部轉變工作機制，加強和改進黨組織先進性建設，為引導公立醫院加強內部管理，堅持公益性提供政治保障。在考核內容上，要以基層黨支部貫徹落實黨建工作制度、黨風廉政建設、干部選拔任用，意識形態工作等在內的黨建工作考核;在考核對象上，要以考核書記為責任主體的黨的基層組織考核;在考核分值權重上，要以“雙百分制考核”，即對下級黨組織的考核除了有關于中心工作的百分考核，還要有關于落實黨建工作責任制的百分制考核。另外，黨建工作的考評還應兼顧年度定量考評與長期定性考評，兼顧組織考評與黨員群眾評價，兼顧“底線達標”與“高線倡導”，真正達到以考評促黨建的效果。

(五)加強公立醫院黨建工作隊伍建設。公立醫院黨組織干部的整體素質是影響公立醫院黨建工作質量的關鍵因素，公立醫院黨建工作干部是公立醫院黨建工作的第一線實施者，建設有活力、能力強、高素質的黨建工作隊伍才能保證公立醫院黨建工作順利開展，才能推動公立醫院黨建工作不斷發展。要以德才兼備、以德為先為標準，堅持黨政人才與技術人才的雙選拔，創造性地開展黨建工作。要嚴格按照新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定，抓好選人用人工作。要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，牢固樹立“以實績論英雄、按貢獻排座次、為發展配干部”的用人導向，選配政治強、懂專業、會管理、敢擔當、作風正的黨務干部。要建立黨務干部與業務干部任職交流工作機制，結合基層黨組織換屆工作，把那些不作為、不進取、不擔當的黨務干部堅決調整下來。要培養基層黨務干部專業化隊伍，積極探索基層黨務干部專業化的做法，使專職黨務干部能聚精會神抓黨務，克服管黨治黨專業性不強的問題。要多渠道強化黨務干部的專業化能力學習，提升專業化能力水平，做到精學科學理論，深學業務知識，博學各種新知識，這樣才能成為黨建工作的“活字典”、“政策通”。

當前，做好新形勢下公立醫院黨建工作是一項長期而艱巨的系統工程，必須深刻理解堅持和加強黨的全面領導的內涵，堅持新時期衛生與健康工作方針，通過創新工作理念，賦予公立醫院黨建工作新內容，探索公立醫院黨建工作新方法，并在探索的過程中不斷改革創新，加強制度建設，進一步加強公立醫院黨建工作的前瞻性、針對性，有力促進公立醫院各項工作健康、協調、可持續發展。

吉木薩爾縣衛健委在縣委、縣政府及昌吉州衛生健康委的堅強領導下，全面貫徹黨的十九屆三中、四中全會精神，以習近平總書記中國特設社會主義為指導，堅持正確的衛生與健康工作方針，逐步深化公立醫院改革，堅持黨對公立醫院的領導，逐步加強公立醫院黨的建設工作，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育、“脫貧攻堅”“民族團結一家親”聯誼活動、黨風廉政建設、行業作風建設及醫療質量等各項工作，現將公立醫院黨的建設工作情況匯報如下：

吉木薩爾縣共有公立醫院14家，其中鄉鎮衛生院9家、縣級二級公立醫院2家，縣直醫療單位3家，機關單位1家，共設有黨組織18個，基層黨委2個、基層黨支部16個黨支部，所有醫療單位實行黨委領導下的院長負責制，采取黨政聯席會議和院長辦公會決策機制。衛生健康系統共有在職黨員220人。

(一)落實主體責任，狠抓班子建設。

全縣公立醫院堅持突出基層黨組織和組織書記書記作用，堅持“書記抓”和“抓書記”，細化責任分工，落實班子成員職責，嚴格執行“三會一課”、主題黨日，組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，促進醫院重點工作和黨建工作責任制的落實，班子成員向本級組織及上級黨組織做全年述職述廉報告。

(二)健全制度，嚴肅議事規則。

嚴格執行“三個不直接分管”和“末位表態”制度。制定黨委、黨支部議事規則，在議事規則中明確黨支部的職責及決策范圍、議事程序等。嚴格各項事項的決策部署，凡屬重大問題都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。

(三)全面落實從嚴治黨，加強黨風廉政建設。

一是衛健委黨委與各醫療單位基層組織簽訂簽定黨風廉政設責任書，黨委班子成員并不定期與黨組織書記、院長就履行黨風廉政建設情況進行廉政談話，確保黨風廉政建設落到實處。二是加強廉政教育，各公立醫院黨組織書記及班子成員帶頭上廉政黨課，學習區、州、縣反面典型案例通報、觀看警示教育片、召開警示教育大會、開展議案促改工作，以案為戒，讓衛生健康系統黨員干部從中吸取教訓，增強對黨紀黨規國法的敬畏感，時刻警鐘長鳴，警惕常在。三是落實個人重大事項備案制，公立醫院黨組織對黨員干部個人重大事項進行備案，嚴格管理。對職工操辦婚喪喜慶事宜嚴格執行事前、事后報備，由班子成員對操辦婚喪事宜的黨員干部進行廉政談話。四是抓好醫德醫風與黨風廉政工作緊密結合，切實結合行業特點，加強公立醫院醫德醫風建設工作每年下發實施方案，制定考核細則，基層黨組織對醫院內部醫療核心制度落實、服務態度、患者滿意度、履行職責情況進行考核打分，每月定期通報，對亮點進行點評，對存在問題督促整改，建立完善的公立醫院黨管一切的工作機制，壓實黨風廉政責任。

(四)加強隊伍建設，提升工作水平。

衛健委黨委堅持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼備原則;群眾公認、注重實績原則;公開、平等、競爭、擇優原則;民主集中制原則;依法辦事原則。通過公開考核、民主推薦、公開選拔，等方式選拔任用干部，堅持黨政人才與技術人才的雙選拔，創造性地開展黨建工作。堅持“以實績為標準、為發展配干部”的用人導向，選配政治強、懂專業、會管理、敢擔當、作風正的干部，推進黨建與醫療業務的深度融合，形成良性循環，增強公立醫院黨組織的凝聚力、戰斗力。

(五)發揮戰斗堡壘作用，打贏疫情阻擊戰。

以全縣各醫療單位為主體，全體醫務人員凝心聚力，堅持黨員干部沖在前面、奉獻在前面的先鋒作用，縣人民醫院黨委積極與各鄉鎮衛生院、縣直各醫療機構加強聯系，科學合理組建新型冠狀病毒肺炎醫療救治梯隊3個，設立發熱門診1個，縣直各醫療單位、各鄉鎮衛生院設立預檢分診11個，各預檢分診及時向縣醫院發熱門診轉運發熱患者，發熱門診按照“邊救治、邊調查、邊控制、妥善處置”的基本原則，落實首診負責制，同時做好報告、采樣、會診、轉運、協助衛健和疾控部門組織現場流行病學調查、環境衛生學檢測以及有關標本采取、病原學檢查、消毒等工作。

醫療救治小組由30名醫師職稱以上醫護人員組成，3個梯隊輪換進行開展新型冠狀病毒性肺炎疫情的救治工作。醫療救治小組負責對突發疫情的診斷、會診、救治及向各醫療單位提供疫情防控工作業務知識培訓及技術指導。負責病例的核實診斷、隔離治療、院內感染控制，對密切接觸者實施醫學觀察和預防性治療。

疫情防控，既是大戰，也是大考。面對疫情，我縣衛生健康系統各基層黨組織、黨員干部們迎難而上、勇挑重擔，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。充分體現了面對疫情招之即來、來之能戰、戰之必勝的衛生人精神，堅決將貫徹習總書記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓”“同時間賽跑、與病魔較量，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決打贏疫情防控阻擊戰”的指示精神作為衛生人的職責和任務，嚴格執行區州縣工作指示，以對黨對人民高度負責的態度，以敢打必勝的決心和果斷有力的行動，堅決打好打勝疫情防控阻擊戰，做到守土有責、守土擔責、守土盡責的責任和擔當，團結帶領廣大人民群眾堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，打好主動仗、下好先手棋，堅決守好疫情防控，全力維護社會大局穩定，確保我縣人民健康安全。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇十一

主持人:。

參加人員:、及各部門負責人等。

記錄人：

會議內容。

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

二、質量進度管理方面：……。

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

發：公司領導、副總師、各部門xx公司綜合管理部xx年xx月xx日。

紀要整理：、

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇十二

公立醫院改革是深化醫藥衛生體制改革的重要內容，我院在縣委、縣政府及縣衛計委的指導下，緊密結合醫院醫療工作實際，以加強醫療服務能力建設為重點，大力實施醫師多點執業和分級診療制度，提升看大病、解難癥水平，建立健全人事、財務、分配制度，增強醫院內部運行活力和醫務人員工作積極性；進一步加強行業作風建設，規范醫療服務行為，促進構建和諧醫患關系；以改革促發展，解放思想，取消了“以藥補醫”全面實施藥品零差率銷售，群眾就醫流程、就醫質量、診療環境得到全方位提升，醫院發展充滿活力，各項綜合改革工作都取得了階段性成果，現將醫院綜合改革情況總結如下。

（一）強力推進中醫藥內涵建設，全面提升中醫藥服務能力醫院在縣衛生行政主管部門的正確領導下，不斷強化中醫藥內涵建設，通過開展中醫醫院管理年和二級甲等中醫醫院持續改進檢查評估工作，把提高醫療質量放在突出位置，使醫院中醫藥服務能力得到了全面提升。

1.堅持中醫辦院方向，注重中醫特色優勢發揮。

醫院在制定中長期規劃和年度工作計劃時始終把發揮中醫藥特色優勢、重點專科建設、中醫藥人才培養、中醫藥業務能力建設、中醫藥文化建設等作為重點內容，進一步細化了發揮中醫藥特色的具體工作方案，制定激勵和考核制度。把中醫藥治療率、使用率指標進行細化、量化于科室考核細則當中，從而確保中醫1藥特色成為醫院的重點發展方向。

2.加強中醫人才建設，中醫藥人員業務素質提升。加大對中醫特色專科人才培養力度，通過人才引進、送培進修、師承教育、推介名中醫等外引內培的方式，建成醫術精湛、素質高尚的中青年專業技術骨干，使中醫藥人員隊伍結構得到不斷優化，中醫藥人員隊伍建設得到不斷加強。一是組織各級各類人員開展中醫藥專業知識和技能培訓，開設院內中醫藥知識培訓大課堂，定期舉辦中醫藥知識講及中醫藥基礎知識競賽活動。二是重視培養高層次中醫藥人才，選派優秀的青年骨干中醫師到省內外進修深造。三是積極開展中醫師帶徒帶教活動，選派年輕技術骨干拜師取經，開闊眼界，提高水平，逐步傳承院內名中醫的臨床經驗。四是開展中醫適宜技術網絡視頻培訓，為全院開展中醫藥知識學習和交流打造了良好平臺，有效的提高了全院中醫藥專業技術人員業務素質。五是加入了甘肅省中醫院醫療集團，通過北京新里程遠程會診中心與省級醫院和北京三甲醫院開展遠程會診，協商張掖市醫院達成了長期送培進修協議，通過多渠道多方式促進了中醫藥專業技術人員業務能力提升。

3.加強中醫專科建設，特色病證診療管理優化。

逐步加大對中醫特色專科的投入，增加中醫診療設備，擴大中醫特色診療范圍，整理規范特色治療經驗，提高特色治療效果，建成了針灸推拿、中醫肺病、中醫肛腸專科3個市級重點專科，進一步提升了醫院專科建設水平。根據各臨床科室專科疾病譜，制定了常見病及中醫優勢病種中醫診療方案，規范了特色病癥中醫診療常規，要求認真執行中醫診療方案，對各病種診療方案在2臨床實施過程中定期進行療效分析、總結、評估，并不斷進行優化改進，提高中醫診療水平，使臨床中醫診療水平得到了顯著提高。

4.開展中醫特色診療，中醫藥防治病效果顯著。

積極開展以中醫藥內病外治、專病專藥等為主的中醫診療技術，提高了全院中草藥應用和治療水平，穴位貼敷治療等一系列中醫特色治療應用于臨床，中醫護理技術在全院普及推廣，開展了推拿、針刺、耳穴、艾灸、拔罐、針刀等45項中醫治療、護理服務。“治未病”科對每位體檢和就診對象都能提出相應的治療和飲食調理建議。同時，醫院各臨床科室都能積極開展“治未病”服務，重點專科結合專科優勢推行“特色療法”、“冬病夏治”等理念，使中醫藥在防治疑難、慢性疾病領域取得較好的效果。

（二）加強中醫藥文化建設，營造良好中醫藥文化氛圍積極開展中醫藥文化建設工作。嚴格按照《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的具體要求，制訂了醫院中醫藥文化建設大綱，圍繞“核心價值體系、行為規范體系、環境形象體系”三個方面的主要內容，確定具有中醫特色的醫院宗旨、辦院方針、建筑風格等。以“弘岐黃，育名醫，建名科，創名院，惠民生”為發展宗旨，使中醫藥文化元素得到充分展現。為了不斷完善行為規范體系，形成富含中醫藥文化特色的服務文化和管理文化，醫院建立了富含中醫特點的規章制度和《員工手冊》，制定了醫務人員醫德規范、中醫特色診療規范、員工行為規范、服務規范用語，并積極開展了醫院文化知識培訓，使“真實，博愛，求精，創新”的醫院精神和行為規范落實到每一項醫療服務活動中。組織舉辦3了以“醫院文化、員工手冊”等內容為主題的護士禮儀比賽，建設了中醫文化墻，扎實開展了中醫藥健康宣傳，在病區制作了中醫保健知識宣傳牌，免費發放中醫藥保健知識宣傳單和健康指導處方。經常性深入到貧困村、對口支援衛生院開展中醫藥保健知識講座，加深民眾對中醫藥的認知，營造全民關注中醫、信賴中醫、學用中醫的良好氛圍，使醫院中醫藥服務能力得到了全面提升。

二、強化藥物管理措施，藥品采購使用合理規范。

認真落實國家基本藥物制度，改革以藥補醫機制，實行基本藥物制度。目前醫院有各種藥品780種，基藥510種，基本藥物均在甘肅省藥品基準招標平臺進行集中采購、配送，自2015年11月1日起，全面實行藥品零差率銷售。我院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，使患者以最低的費用享受到最優質的服務。一是加大對門診“大處方”的檢查力度，每月對門診處方進行點評和檢查，對不合格的處方進行處罰，并和績效考核掛鉤，改變患者看病貴的問題。二是實施“雙降、雙控、雙規”行動。降低了藥品收入占業務收入比重、降低了高價值衛生耗材使用比重；控制醫療成本、控制人均住院次均費過快增長；規范檢查和用藥行為，規范臨床路徑和治療項目。調整降低了二十余項服務價格，切實降低患者就診費用。三是嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療、落實處方點評制度、藥事咨詢制度、臨床藥師查房制度，在用藥結構和藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制高檔藥品的使用，使藥品比例持續下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，較好地實現了醫4院經濟“軟著陸”，醫院財力明顯增強。

三、改革人事分配制度，內部運行管理有序。

（一）建立健全崗位設置管理工作。制定了《崗位設置聘用管理辦法》，規范設置各級各類專業技術崗位。按照《甘肅省事業單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關部門規定，實行全員聘用制，與全院職工簽定了《事業單位聘用合同》。

（二）實行競聘上崗。為落實縣級公立醫院綜合改革試點工作，加快醫院發展，進一步規范和完善醫院用人的工作機制，以轉換醫院用人機制和搞活用人制度為重點，以建立人員聘用制度和崗位管理制度為主要內容，努力建設高素質的醫療隊伍。醫院進行了工作人員競聘上崗，通過個人申報、領導小組審核、專業技能考試、部門民主測評、德的測評、領導小組評定、公示等程序，擇優上崗。確保全院工作人員按崗聘任，人崗匹配。

（三）實行臨聘人員考核錄用。制定了《聘用人員管理辦法》，規范聘用人員管理，調動聘用人員的工作積極性和主動性，保持聘用人員隊伍的穩定和發展，通過試用期滿考核、簽訂合同、繳納五金，對臨聘人員實行合同化管理和同工同酬，堅持“效率優先、兼顧公平、強化崗位、淡化身份、按勞分配、多勞多得”的原則，逐步提高臨聘人員待遇，穩定衛生護理人才隊伍。

（四）嚴格考核，科學分配。貫徹公立醫院改革精神，加強綜合績效考核，突出業績、效益、質量和精神文明建設同步平衡發展，按照崗位、服務質量、工作績效為關鍵，體現收入分配以崗位性質、技術難度、風險程度、數量與質量等目標，制定了《獎勵性績效工資分配實施方案》和《內部績效工資改革分配方案》，5實現了按勞分配、效率優先、兼顧公平，使績效工資向關鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調動全院職工的積極性和主動性，促進了醫院發展和職工收入同步增長的目的，逐步建立起了高效、穩定、長期的醫院運行和管理機制。

四、醫德醫風不斷加強，行風建設持續推進。

我院始終堅持醫德醫風考核管理制度，對個別違反醫德規范的行為隨時記入個人醫德檔案。將醫德醫風考評成績與科室、個人績效掛鉤，帶入年終考核結果。堅持貫穿全年的醫德醫風長效監督機制，狠抓醫療服務質量，努力減少醫療投訴。在住院部一樓大廳設立新農合報銷政策宣傳欄、住院費用查詢平臺和舉報箱。利用電子屏及時公布藥品、衛生材料、醫療服務項目收費標準和醫師簡介，讓病人或家屬自主選擇醫師，隨時查詢住院費用。醫院每月進行門診和住院患者滿意度測評，群眾對我院的滿意度達到98%。

五、分級診療與多點執業扎實推進。

一是通過電子屏、宣傳欄長期滾動宣傳分級診療政策、新農合政策，印制致參合農民的一封信10000份向來院病人發放，在住院部一樓大廳制作了6塊宣傳展板，給每位醫師印發分級診療病種口袋書，方便醫生隨時查閱。二是與甘肅省人民醫院、張掖市人民醫院、張掖市中醫醫院建立了合作關系，加入了甘肅中醫院醫療集團簽署了合作協議，共享優質醫療資源。省中醫院4名專家，張掖市醫院3名專家、張掖市中醫院2名專家定期來院坐診、查房、講課及手術示教。三是我院派出13名醫師到鄉鎮衛生院開展多點執業工作，與縣域內7個鄉鎮中心衛生院建立了醫療6合作體，并通過人才培養、技術支持、專家會診、雙向轉診等形式，建立起便民惠民的服務網絡，實行“大院帶小院”，建立長期結對幫扶機制，使“基層首診、分級診治、雙向轉診”的就醫模式得到落實。

六、存在的問題。

1.醫院負債多，住院部大樓及附屬工程建設項目和設備配套中累計負債近1000萬元，給醫院造成了很大的負擔，隨著人員增加和工資調整，運行成本增長，債務化解困難，醫院在業務發展、穩定隊伍、調動人員積極性等方面都存在很大的困難。2.高層次人才不足，特別是中醫藥人才缺乏，引進人才渠道不暢，人才開發、培養能力不足。

3.特色專科建設和服務能力提升緩慢，主要受人才、資金、用房、設備等限制，阻礙了專科建設和服務能力的提升。

4.醫院基礎建設不全，檢查設備落后，政府投入不足，醫務人員待遇低，隊伍不穩定，都是醫院發展中亟待解決的問題。

5.藥品集中招標網上采購不能滿足醫院的實際需求，藥品價格較高導致就醫成本增加，醫院人員編制全縣管理，使人力資源活力不足。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇十三

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇十四

(一)協作組工作專題。圍繞公立醫院改革的重大政策和實踐問題，根據工作需要，確定完善規劃調控機制、推進管辦分開、政事分開、醫藥分開、健全醫療服務監管體系、建立公立醫院與基層醫療衛生機構的分工協作機制、改革人事分配制度、加快形成多元化辦醫格局、推進醫院信息化建設9個專題，每個專題設立一個協作組。

(二)協作組成員。根據自主申報、地方推薦、綜合評定的方式，每個協作組確定2個牽頭單位，選定若干參加單位。各協作組牽頭單位和參加單位名單見附件。

(三)指導專家。為每一協作組配備2名專家承擔指導工作。各協作組指導專家名單見附件。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇十五

根據《轉發關于鞏固和深化公立醫院綜合改革的通知》（***發【**】**號）、《關于明確***年城市公立醫院綜合改革重點指標的通知》（**辦發[***]**號）、《關于加快貫徹落實撫順市建立現代醫院管理制度實施方案的通知》的要求，***繼續深化公立醫院綜合改革，***上報**年**半年醫改情況工作總結。

一、分級診療制度建設。

**建立醫聯體關系，實行分級診療、雙向轉診，但效果并不理想。家庭醫師簽約率在不斷提高，但在治療上不能滿足患者們專一就診需求。

二、現代醫院管理制度建設。

1.健全醫院決策機制。院長全面負責醫療、行政管理工作。完善“三重一大”制度。

2.健全民主管理制度。推進院務公開，落實職工群眾知情權、參與權、表達權、監督權。

3.健全醫療質量安全管理制度。落實“第一責任人”制度，落實首診負責制等核心制度。嚴格執行醫院感染管理制度。加強重點科室、重點區域的質量安全管理。4.充分發揮公立醫院黨支部的領導核心作用。加強黨風廉政建設，不斷加強學習培訓，開展“講習”宣講，加強黨員及廣大職工的政治、思想，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面貫徹執行黨的理論路線方針政策，確保醫院改革發展正確方向。堅持在大局下行動，謀全局、抓重點，確保黨的衛生與健康工作方針和政策部署在醫院不折不扣落到實處。統籌推進醫院改革發展、醫療服務、醫德醫風等各項工作，努力建設患者放心、人民滿意的現代醫院。

5.全面加強公立醫院基層黨建工作。認真貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，嚴格“三會一課”、民主生活會和組織生活會、主題黨日等制度。嚴格發展黨員和黨員教育管理工作，引導黨員充分發揮先鋒模范作用。

6.完善老年人就醫綠色通道規章制度，為老年人就醫提供優先、方便和快捷的服務。嚴格落實藥品招標采購政策，提高了藥品采購的透明度，降低了藥品采購的價格，保證了藥品質量和售后服務，使黨的惠民政策落到了實處，凈化了醫療環境，構建了和諧的醫患關系。

三、控制醫療費用增長：

1.臨床路徑管理的病例數占比***%2.公立醫院藥占比（不含中藥飲片）：***半年***%。二級醫院慢性病定點患者較多（尤其******使用藥品的特殊性）因此藥占比略高。

截止于******年政府補償機制*****落實到位。

六、下一步工作打算。

1.認真貫徹落實***工作會議精神，統籌兼顧，全面完成上級下達的公立醫院綜合改革各項工作任務。將工作任務落實到部門和人員。確保公立醫院改革統一有序穩妥順利推進。

2.加強綜合管理。加強監管，通過實施臨床路徑管理和處方點評的實施等措施，引導醫務人員規范醫療行為，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

3.加大人才培優力度。結合公立醫院發展需要，著力培養骨干人才，提升現有人才專業技能。

七、意見和建議。

建議設立公立醫院改革專項資金，并形成長效機制，承擔對醫院基本建設、大型設備購置等投入，促進公立醫院改革健康發展。

公立醫院改革工作進展情況匯報（優質16篇）篇十六

今年3月3日是全國第18個“愛耳日”，云南省殘疾人康復中心與西山區殘聯面向社會舉行“助聽、助行、祝康”康復義診暨康復輔具發放活動。云南省殘疾人聯合會理事長王興寧出席活動。

早上九點半，活動如期舉行，位于昆明市安康路的云南省殘疾人康復中心已有不少人前來咨詢問診。省殘聯副理事長黑貴祥介紹，云南省殘疾人康復中心和西山區殘疾人聯合會在“國際愛耳日”到來之際，深入基層社區，舉辦的這次公益活動，對大力宣傳和普及防聾知識，切實提高廣大群眾的防聾意識，以充分動員全社會的力量，預防和減少耳病與聽力障礙對人類健康的侵害，對于向群眾宣傳殘聯政策和衛生保健、健康教育等知識，提高殘疾患者康復信心和廣大群眾的健康水平，改善廣大群眾身體健康狀況會有積極的促進作用。

同時他呼吁大家共同努力，伸出援手、獻出愛心，關愛弱勢群體，讓他們感受到社會的溫暖，讓人民群眾滿意，為構建和諧社會盡一份力。希望通過這樣的活動，起到拋磚引玉的社會效益，吸引更多的愛心人士和社會團體加入到關注殘疾人健康的行動中去。

在義診區，記者看到不少前來咨詢的市民，針對不同情況，義診分為假肢矯形、神經內科、內科、骨外科以及省康復學校義診區。市民們可以在這里咨詢了解到相關問題。

云南省殘疾人康復中心主任劉芳介紹，目前我省聽力殘疾人有63.5萬人，這其中有0-6歲兒童1.5萬人。“在過去五年中，我們每年為兒童安裝了220例人工耳蝸，400多個助聽器。兒童的最佳治療期在0到3歲，我們十三五期間也將繼續努力，解決更多聽障兒童的問題。”

云南省殘疾人康復中心是隸屬云南省殘聯的公益一類事業單位，目前中心開展視力殘疾、兒童及成人康復、假肢矯形及輔具適配等項目。昆明醫科大學第二附屬醫院、云南省第三人民醫院、昆明醫科大學海源學院、昆明市衛生職業技術學院、云南省殘疾人康復中心、云南省輔助器具資源中心、云南省聾兒康復學校、西山區殘疾人聯合會、官渡區衛生局及8家社區衛生院等單位的領導和職工也參加了活動。