通過工作報告的寫作，我們可以更清晰地了解自己在工作中所面臨的問題和困難，以便更好地解決和改進。無論你是初次撰寫工作報告還是經驗豐富的報告撰寫者，以下范文都能為你提供一些有價值的參考。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇一
各位代表：
我受――――公司領導班子委托，向大會報告半年來的工作，請各位代表予以審議。
一、上半年工作回顧。
半年來，――――公司領導班子團結一致、精誠協作，帶領廣大員工，在上級公司的正確領導和大力支持下，根據上級公司提高服務質量“六步”推進法的戰略的要求，本著真抓實干、精細入微、抓住機遇、促進服務的原則，以轉變思想觀念為先導，樹立市場服務優勝劣汰意識，以優質服務為主線，樹立服務質量就是經濟效益的意識，以建設一流的物業服務為目標，開拓創新，與時俱進，圓滿地完成了――――礦區生產、生活后勤保障任務，為主業的穩定和上級做出了積極的貢獻。
（一）以“做精做細、做好做強、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進法的上級戰略，努力向一流的后勤邁進。
半年來，我們深入地貫徹落實公司“三會”精神，研究的經營及全年的各項工作，從主業生產和社區生活的實際需求出發，堅持以人為本，轉變觀念，加強管理，堵塞漏洞，團結協助，優質服務，努力開創后勤服務工作新局面，形成了做精做細、做好做強、內優外延、循序漸進、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來，各單位積極采取措施保證各項工作的順利開展。
1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級公司月度考核共查出問題75條，專項檢查共查出問題21條，并由公司領導帶隊組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎設施影響出現問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。
（二）加強管理，為――――公司的進一步上級打下堅實的基礎。
半年來，我們認真落實上級公司的各項規章制度，強化內部管理，加強對外交流與學習，汲取先進經驗，實行標準化管理，積極探索一條更為先進、有效、科學的上級新路子，為公司的進一步上級打下了堅實的基礎。
1.完善并落實規章制度。無規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來，我們根據崗位設置，工作職責、服務范圍和要求的不同，有針對性地制定了一系列服務規范，并不斷地根據業主服務需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責任制等。在實際的工作中，各級管理人員經常親臨一線，狠抓落實，督促廣大員工按規章制度辦事，規范操作程序，提供規范服務，一年來，我們沒有任何方面的安全事故出現，并實現了經濟效益的穩步增長，這不能不說是加強管理的好結果。
2.加強對外交流與學習，借鑒先進管理經驗，取長補短。
一年中，我們以“請進來，送出去”為主的方式加強對外交流與合作，取長補短，借鑒別人先進的管理經驗，來提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業管理示范小區，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學到了不少好的經驗和做法，同時也看到了我公司在物業管理上同全國先進單位的差距。通過交流學習，我們找到了差距，明確了上級方向，掌握了新型的科學管理知識。
二、面臨的形勢。
年主業已經上市，后勤服務系統與主業之間的關系發生了很大的變化。過去，我們與主業之間是上下級關系，我們有困難可以向主業要優勢條件、要寬大政策，辦事比較容易。可現在主業上市后，我們與――――分公司之間的關系變為了服務與被服務的市場化關系。――――分公司上市后其運作方式將與國際接軌，各種管理更加規范，是完全的市場化運作，也就是說今后為主業服務的隊伍也必須是一支具有國際化水平的專業服務隊伍，加之主業上市后，主業的暗補逐步變成明補勢在必行，由于個人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢必造成費用的流失。同時隨著生活質量的提高，業主對服務質量的要求也在不斷提高，差的服務提高比較容易，但是好的服務要求更好那就很困難，所以我們服務質量提升面臨的空間將越來越難、越來越小。因此，在機遇與挑戰面前，這就要求公司全體員工必須要認清形勢，統一思想，達成共識。而對我們每一位后勤服務人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務水平來滿足主業快速上級的需求，才能使上級公司牢牢占領后勤服務市場，立于不敗之地。
雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎設施建設投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會議，也創建了全國綠色社區等，但我們的個別單位、部分場所的服務質量非但沒有提高，反而出現了服務質量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動性，工作認真努力做，辦法總比困難多。上半年出現了很多問題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴重的麻痹思想，在抓工作落實上不深不細，存在工作漂浮甚至敷衍應付現象，面臨目前市場化服務的嚴峻形勢，管理人員的管理作風還要進一步轉變，扎扎實實工作，一步一個腳印，堅決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態，認識到優質就是我們生活的保證，優質服務就是我們經濟效益的保證。
三、下半年工作重點。
――――分公司隨上級集團上市，――――分公司由我們的主業真正成為我們的業主，下半年的各項工作的順利開展對于全公司的生存與上級具有極為現實的重要意義，我們要全面貫徹落實上級公司半年工作會精神，圍繞年初既定的目標方針，以全年資產經營為目標，以全面提高服務質量和提高全員綜合素質為工作重心，使各項工作進一步向標準化、規范化、科學化、精細化、人性化方向邁進，抓好執行力，大力推行“日清、周結、月高”考核法，抓好各項工作的落實，切實提高服務質量，提供優質服務，努力實現物業管理服務工作的新跨越。
下半年，――――公司主要抓好以下工作：
一、牢固樹立優質服務求生存的管理思想，狠抓服務質量的提高。――――公司作為上級公司直接為主業服務的單位，服務質量的優劣，工作的好壞，直接影響著整個上級公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務機制的建立和深化，對后勤服務的標準要求越來越高，考核越來越細，監督越來越嚴，如果服務不好，業主不滿意，我們不僅沒有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時候我們應始終堅持服務為本、用戶至上、質量第一的管理理念，把業主的需要作為我們工作出發點和落腳點，一心一意為業主著想，為業主排憂解難，全心全意搞好服務，提升服務質量。
二、狠抓執行力不放松。緊緊圍繞兩級公司工作重心，抓好執行力。主業上市、存續公司成立運行，公司正處在上級、改革的關鍵時刻，可以說也是一次較大變革，變化勢必帶來人們的思想波動。保持穩定和強化執行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級公司指示精神，保持穩定，保障服務，機構不管怎么變，我們服務理念不能變，服務宗旨不能變，服務質量不能變，執行上級指示不能變。緊跟公司上級形勢，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩定，上下高度團結一致。
三、狠抓管理人員責任落實不放松。一是做到守土有責、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負其責、各守其陣，主動、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現任何問題。要有憂患意識和危機感，“樂以終身、憂以終身”，天下斷無易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對待工作要有使命感，用生命去爭取就沒有做不到的事情，我們是從事服務工作的，無須用生命爭取，只要用心努力工作，就會把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對的起企業、對的起組織的信任，對得起我們的工資和獎金。四是扭轉邊緣心態，建立主流心態。邊緣心態是能賺點錢就賺點錢，把自己當作企業的客人，而主流心態是把自己當成企業的主人。
四、進一步深化精細管理、精細服務、人性化服務。在日常的管理服務過程中，逐步由靜態管理向動態管理轉變，由職能管理向流程管理轉變，要求每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，把大家平時看似簡單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態度和細致入微的.過程，就沒有做不好的工作。在工作中不斷發現服務盲點，不斷改進服務方式，不斷提高服務水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時，我們的服務將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當好用戶的貼身保姆。
五、以大柳塔物業處創建全國“綠色社區”為典型，全面推進各小區創建和諧社區、綠色家園的活動，大力宣傳創建綠色社區的重要意義，動員全礦區廣大員工人人參與創建綠色家園，使我們創建綠色社區活動擴大外延、豐富內涵、推向高潮。
六、進一步推進“日清、周結、月高”考核管理。提升員工與干部的現場管理工作效率，使業主對公司的現場管理服務產生信任感，有信心成為我們的忠誠客戶，以持續提升全處員工加強自我管理的良好素養，使管理服務區域長效保持有序、清潔，減少安全隱患。
七、樹立特有的――――服務方式、服務意識、服務標準。――――煤炭分公司的上市，對我們為之服務的后勤企業提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務各項工作提高到一個新的層次，如何為一流企業提供一流的服務這是擺在我們前面一個非常現實的問題，下半年，我們將對樹立特有的――――服務方式、――――服務意識、――――服務標準進行深層次的探討，通過進一步強化和轉變廣大管理人員及員工的服務意識，進一步完善工作流程，提高專業化水平，提高服務效率，進一步建立健全各項規章制度，明確職責，規范管理，使后勤物業企業進一步人性化、規范化、專業化，與主業協作配合，取得雙贏。
八、做好共產黨員保持先進性教育工作。認真貫徹落實中共中央及上級公司有關“保先”教育的各項決定和要求，結合本單位，全面深入地開展此項工作。
九、進一步抓好各項工作的落實。上級公司剛剛召開了“兩會”，我們今天對下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實。在年初我們已經提出全年的總體工作要求，在月度行政例會上也對日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運作過程中落實的不錯，有些落實的不夠，敷衍了事、流于形式、得過且過。作為走在上級公司前列的單位，一定要有扎扎實實的工作作風，一定要把各項工作落實到位。
同志們，半年來我們的各項工作均取得了較好的成績，也有一定的不足，下半年更是我們企業上級的一個關鍵時期，面臨的既有機遇，也有困難。讓我們在上級公司的正確領導下，更加緊密地團結起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務、管理、創新、上級等幾方面關系，進一步轉變觀念，搶抓新的機遇，為――――公司做出更加積極的貢獻！
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇二
1、性質:。
煤礦地質學課程的認識實習是有關地質科學的野外實習，是提高學生理論聯系實際能力，也是加深課堂教學的重要內容。這次實習時該課程課堂教學的繼續，也是該課程的一個重要教學環節。
2、這次地質認識實習的任務是:。
1)讓學生了解有關煤礦地質工作基本工作方法和特點。2)觀察和認識常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認識常見的地質構造現象。
二、時間安排。
實習2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫實習報告1-2天。
三、組織狀況。
由地當煤礦技術部門技術員殷明光老師指導，12屆煤礦工程高本班聶濤對孫家灣煤礦地區的地質情況進行了實地勘察并進行了系統的分析和分類的講解，沒有缺勤人員。
四、工作量。
在兩天的井下工作中，分別對1#、2#井，運輸巷，回風巷進行了實地勘察，通過實地體驗、感悟加深了對煤礦地質學習興趣，將課本與實際結合，更好、更真切的獲得知識。
五、結束語。
通過本次煤礦地質學的礦井地質實習，不僅提高了自身的理論聯系實際的能力，也加深了課堂所學的重要內容。野外實習是理論教學的有力補充和繼續，通過自己的實地觀察與課本的聯系，加深了對某些巖石的認識，在實際生活中也可以學有所用。而對地質構造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當時課堂上的立體想象給實際化，不再對某些地層感到模糊，大腦里已經有了地層的畫面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識和圖片相聯系。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇三
各位代表、同志們：
我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。
一年來的工作回顧。
是我礦三個文明建設都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領導下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業安全生產大局，認真貫徹執行集團工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務”(服務企業發展、服務職工群眾)，有效維護了企業的穩定，維護了員工的合法權益，促進了企業和諧發展。
一、凝聚員工智慧力量，推動企業科學發展。
企業的蓬勃發展依靠的是廣大員工的積極性和創造性。20礦工會本著創造一種發揮員工作用的環境，培育一種積極向上的團隊精神，共同為企業發展而努力奮斗的工作理念，認真組織開展各類活動。
1、積極開展勞動競賽和技術比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創精品、零工傷，爭創工人先鋒號”和掘進會戰等勞動競賽。各車間工會結合單位生產實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態轉換”、班隊安全自主建設緊密結合，深入挖潛,降本增效，高質高效地完成全年生產任務。二三線單位圍繞安全生產積極開展靈活多樣的活動，安監處開展了“三比”安全監察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領、比奉獻”勞動競賽;保運科開展“合力爭創示范機巷”勞動競賽;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經營支部開展了“計算機青工技術比武”;通風區開展了瓦斯檢查、爆破、安全監測等工種的青工技術比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務”和“文明示范窗口”創建等活動，為企業的安全生產，提供了有效的支持。
2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規范運作、有效開展，進一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網上申報、快速審定、即時激勵、推廣應用等五項機制。設置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區和綜掘區推行當班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發了員工提合理化建議的熱情。基層單位設立建議預審小組，車間工會主席任合理化建議聯絡員。一年來，廣大員工緊扣企業安全生產、經營管理、文化建塑等工作重點，聯系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據統計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達到4650條，為企業創經濟價值達2600多萬元。
3、大力倡導勞模和先進精神。籌備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚勞模先進事跡，在員工中大力營造學勞模、趕先進的良好氛圍。開展“勞模示范引領、促進青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結成對子，并簽訂結對合同書，制定考核細則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創優，使之成為引領和推動企業發展的動力之源。
4、認真做好群眾安全監督工作。健全群安工作機制，建立績效管理評價體系，細化群監責任，實現群監信息網絡化。開展爭創十佳“群眾安全監督員”、優秀“協安員”活動。組織開展群眾安全監督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監督員事故追查問責制。一年來群監員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發生的事故中吸取教訓，有效增強安全意識。
女工協安會啟用了“安全協管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進行安全宣傳教育。端午節開展了“歡度端午合家歡，同心協力保安全”活動。夏季開展“戰高溫、送清涼”慰問活動，協安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協安員下井慰問節日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協安活動達100多次，以實際行動為礦山安全生產奉獻愛心。
二、以人為本服務員工，促進企業和諧發展。
企業的發展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻，我們堅持抓住發展和諧勞動關系這條主線，把維護員工權益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環境的監督;二是參與勞動保護用品質量的監督;三是參與安全事故的調查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關規定的制定和執行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業的關懷和溫暖，有效增強了企業的凝聚力。
1、加大“送溫暖”力度。做好春節、中秋節慰問工作，節前對困難員工進行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節共慰問困難員工362戶，發放慰問金249000元，發放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發放救濟款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發放愛心卡199張，發放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區、綜掘區、生產準備區、通風區、保運科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達6萬余元。
2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風險的保護墻。
3、切實關心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯合組織為3460名員工進行健康體檢;舉辦“關愛女性、關愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節”給全礦469名女員工發放節日紀念品。隆重召開了慶祝“三八”節暨20女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內設圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規范管理，環境優美，為員工業余學習、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。
4、深入開展“金秋助學關懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。
5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進企業文化建設，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養團隊精神。元旦、春節組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務為員工書寫春聯。元霄佳節開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會。“三八婦女節”舉行了“春暖花開的季節”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進杯”基層籃球聯賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。
三、深化完善民主管理，實現企業穩定發展。
上下同欲者勝，企業的發展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責任意識和憂患意識，無論市場經濟風浪再大，企業也能夠長治久安，順利發展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業民主管理工作制度，拓展企務公開形式，構建和諧穩定的勞動關系，為企業和諧發展不懈努力。
1、不斷完善職代會民主管理體系。以創建“星級”職代會為目標，全面加強礦及車間工會兩級職代會規范化建設，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區實行車間工會主席直選;在掘進區、綜掘區試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團組長和工會主席聯席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關心。
2、積極拓展企務公開民主管理形式。繼續規范借鑒iso9000標準創新企務公開民主管理工作，強化領導作用，完善責任體系。加強對基層科區務公開監督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規范有序、取得實效。一年來充分利用企務公開欄、網站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業發展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
3、著力健全基層勞動爭議調解機制。以創建勞動關系和諧企業為目標，積極關注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細則，一方面健全車間工會委員會民主參與機制，要求各單位定期召開黨政工聯席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監督，充分表達員工意愿;健全平等協商機制，貫徹執行集體合同、勞動保護條例，落實職工代表就安全生產、勞動保護、勞動分配和工資兌現等內容與行政協調制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護員工權益，預防勞動爭議事件的發生;多渠道了解情況，預防侵害員工利益的事件發生;結合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發生。有效地維護了廣大員工的合法利益。
四、加強改進自身建設，工會工作強基固本。
年初組織召開2014年工會工作座談會，進一步規范了“品牌職工小家”建設標準，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結果與黨支部創優、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設取長補短，互相促進。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內容上、形式上不斷改革創新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創新活動載體，使建家活動更好地服務于安全生產、經營管理和企業文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力，增強基層工會對會員的吸引力，增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓班，從如何提高工會干部深入基層調查研究的能力、提高工會干部協調平衡的能力、提高工會干部分析總結的能力、提高工會干部應對和處理各種突發矛盾的能力出發，安排課程，三天的半脫產培訓有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業務能力素質。
回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領導、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護作用還需要加強，工會的工作方式還有待于創新，工會組織的活力與凝聚力有待于進一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進一步分析總結，認真加以解決。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇四
各位代表：
大家好!
在去年職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態投入到學校的發展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。
1.強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業務，練本領，關心教師專業成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業成長和發展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。
4.關于經費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。
代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學校的發展獻言獻策，共謀倫小教育發展大計，為創辦理想的農場教育、真辦教育，辦真教育而努力!
代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇五
一、-的工作回顧。
公司第一次黨代會于2月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領導下，不斷深化企業內部制度改革，順利實現了“企業變性質，員工變身份，經營變機制，法人代表產生變方式”的改革目標，初步形成了一個適應社會主義市場經濟要求、具有現代企業制度的企業。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業改革發展目標和安全生產中心，不斷加強和改善黨的建設，發揮黨的政治優勢，為企業的改革、發展、穩定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發展史上新的輝煌。
（一）、改革改造同步推進企業煥發新的活力。
員工轉變思想觀念。20是公司重組的第一年，也是“十五規劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉變觀念、穩定隊伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強員工形勢、任務教育，堅持正面引導，著力解決新的運作機制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規章制度，規范公司運作程序，積極探索與實踐法人治理結構和新、老三會之間的關系及其協調運作機制，實現了工廠制向公司制的轉變和職工身份的置換，為企業健康發展奠定了思想建設和制度建設的基礎。
科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發展的良好機遇，唱響“勒緊腰帶抓發展，二次創業塑輝煌”的主旋律，狠抓生產、安全的投入補欠和傳統產業提升改造，重組的`第一年，我們就投入資金多萬元，引進大功率綜采設備和掘進機械化作業，大力推廣應用錨桿支護、光面爆破等新技術、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產的“瓶頸”，先后獲得集團公司、省級科技成果獎16項，順層深孔預裂爆破等科技攻關項目取得明顯進展，采煤二隊大功率綜采創復雜條件下薄煤層開采西南地區最高紀錄，通過了中國煤炭工業科技成果鑒定。
“希望工程”破冰前進。公司從企業長遠生存與發展的高度出發，積極抓好南二井“希望工程”的建設，歷經可研、立項、評價、審批、籌備、開工等諸多環節，克服了遠離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現已完成投資7000多萬元，預計今年底，515風井、660運輸大巷與281主平硐貫通，形成回風系統，為首采面的準備及明年11月正式投產創造條件。
安全生產躍上臺階。在“一切為安全開道”的理念支配下，累計投入近7000萬元，完善安全監測系統、改造礦井生產系統和通風系統，全面恢復安全質量標準化建設，狠抓文明生產、安全生產，安全生產狀況逐步好轉，重大事故得到有效遏制，從“8.30”到今天，安全生產周期已達1127天，科技進步為安全生產提速加力，為產能的有效釋放鋪路開道，2002年到208月止，累計生產原煤327.7萬噸，年產量從2002年的46萬噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到的88萬噸，幾乎翻了一番，掘進總進尺也逐年提高，實現了安全創水平，單產、單進上臺階的目標，提前完成了2002年職代會提出的五年發展規劃：即20―年礦井生產原煤達到50萬噸―55萬噸，產值達到5500萬元―6050萬元。20，公司獲得西南地區唯一一家全國煤炭工業最高榮譽―“雙十佳煤礦”。
（二）、完善加強黨的建設服務安全生產中心。
各級班子適應新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應新時期企業改革發展的需要，我們在堅持中心組學習、“三會一課”、領導干部調查研究等基本制度，著力提高各級班子領導能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發包、廢舊物資處理等，嚴格按照規范程序“陽光運作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運行。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇六
第四條教職工代表大會應當高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義和_重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹執行黨的基本路線和教育方針，認真參與學校民主管理和監督。
第五條教職工代表大會和教職工代表大會代表應當遵守國家法律法規，遵守學校規章制度，正確處理國家、學校、集體和教職工的利益關系。
第六條教職工代表大會在中國共產黨學校基層組織的領導下開展工作。教職工代表大會的組織原則是民主集中制。
第二章職權。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇七
各位代表、同志們：
我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發展的思路與對策。
過去工作的回顧。
近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業務部門的具體指導下，堅持改革、創新、發展的工作思路和以質量求生存、以規模求效益、以改革求發展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現了由職業教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區化、城區教育優質化的形勢發展要求，更重要的是為我校的生存與發展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協作，內抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規模不斷膨脹，教學質量穩步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環境優質化，并在今年五月順利通過了省級規范化學校的驗收。我校教育事業呈現出蓬勃向上的大好局面。
1、抓好教學環節。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業布置與批改等教學環節，注重基礎知識的掌握與應用，開發學生智力，培養學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
2、充分發揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規范集體備課，充分發揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統一備課、統一教案、統一進度、統一作業、統一考練題”這“五統一”，提高了課堂教學效益。
3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉鎮中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數存在“弱科”、“瘸腿”現象，致使各學科優秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優秀導師進行了表彰獎勵。
學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學跨入高等學府的大門，04年達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優生的成績被我校錄取。良好的校園文明環境，穩步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我校基礎差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創良好校風”為主要內容的教師形象培養工程，努力提高教師職業道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
學校充分發揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經驗、好方法傳授給青年教師，讓有經驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業務進修等。
幾年來，××××中學教師的業務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業化”的要求，許多青年教師已經成為學校的教學骨干力量。
加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
1、建立了一支素質高、業務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰斗力。
2、加強學生的養成教育。為培養學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規范、教方法、抓養成這幾個方面，并在抓規范上下了實功夫，對學生的上課、作業、自習、考試等各環節都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復檢查督促，學生初步養成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業和健康發展。
學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業對口論文在報刊上發表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內為企事業單位培訓各類技術人員7500多人次，為當地經濟建設服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。
隨著學校聲譽不斷提高，招生數量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規模，爭創省級規范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規范化學校驗收。這為學校的快速發展奠定了堅實的物質基礎。
為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網、《今日××》、《教育內參》、××電視臺發表，進一步擴大了學校的對外影響。
安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發展和穩定提供了保障。
一是確立“用事實說話、以業績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監管、申報批復制度按標準收費，結算公示。
黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩定發展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛生室熱心為師生服務。學校實行行政、業務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
幾年來我們發揚了求實創新的精神，實行了內涵發展的管理體制，實現了學校教育的超常規、跨越式發展，榮獲“教學工作先進學校”、“科研工作先進學校”、“辦學效益先進單位”、“體育衛生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發展寄予了很大的希望。
雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區高中優質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發展的瓶頸問題：
1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
2、師資問題。近幾年隨著市場經濟的發展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發展。為在激烈的競爭中立穩腳跟，學校在進行辦學體制、內部管理體制改革的同時，辦學規模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養與歷練。
3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業務素質參差不齊，教學缺乏經驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。
新的形勢要求我們必須進一步以發展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優異的教學質量吸引優秀生源；其次積極向上級爭取優惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優秀學生，努力提高學校下步的生源質量。
二、優化教師隊伍，開創教師業務素質新局面。
1、要不斷強化爭創一流業績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現出了許多師德標兵、優秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創新，不斷開創師德建設新局面。
3、要努力提高教師業務素質。二oo五年是教育局確定的“教師專業發展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業知識和業務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發揮優秀骨干教師的專業引導作用，彰顯人才優勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發展提供快速便捷的服務。
三、繼續突出教學中心地位，開創教育教學工作新局面。
教學質量是關系到學校是否健康、持續發展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規模求效益、以改革求發展，繼續加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。
四、以教科研為第一推動力，開創教研工作新局面。
教育是一項充滿規律的事業，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業，需要不斷創新。既然是科學，既然需要創新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：
1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發展的主體，只有最大程度地發揮學生發展的自主性，學生的動力支持系統才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
五、實施特色興校，打造藝術名校。
藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
六、加強人文關懷，構建和諧校園。
科學發展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發展的需要，促進人的全面和諧發展。我們要深刻理解科學發展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發展對于培養學生全面發展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。
各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
20xx年10月13日。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇八
20xx年，面對國際金融危機的嚴重沖擊，安全生產、電網建設、經營形勢的嚴峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團結一致，在“四個更加注重、四個著力”的指引下，在“創先”的契機中，實踐“保安全、優電網、添綠色、強基礎、重和諧”五個關鍵，為各項工作目標順利實現做出了積極貢獻，充分展示了當代職工的精神風貌。
一年來，在上級工會和局黨委的領導下，在各基層分工會的支持下，局首屆四次職代會認真貫徹落實中國工會十五屆四次執委會、貴州省總工會十二屆五次全委(擴大)會議精神，以科學發展觀為指導，主動服從和服務于發展工作的大局，致力推進民主管理創新，圓滿完成了職代會各項目標任務。
一、實現“四結合”，民主管理工作全面推進。
20xx年，我們結合安全生產、經營管理各項目標任務，大力加強企業民主管理，在規范程序、豐富內容、拓展形式、創新載體方面下功夫，推動企業民主管理由點到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發展。民主管理工作的全面推進，促進了科學決策和規范管理水平的進一步提高，實現了四個結合：
1、把民主管理制度與落實職代會職權相結合。首屆四次職代會共征集、辦理職工代表提案9份;進行第二輪《集體合同》和《女職工專項集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產巡視檢查，召開生活福利專委會和職代小組長聯席會，審議通過關系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時反饋、回訪，切實保障職代會各項職權得以落實。
2、把民主管理效果和“四好”班子建設相結合。在“四好班子”建設中，把民主管理制度的建設、民主管理工作的開展和職工群眾的評價作為重要考核內容，提高各級領導班子對民主管理工作的認識，確保民主管理工作落到實處。
3、把民主管理內容和局中心目標任務相結合。職代會積極審議局年度生產經營目標、發展規劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關心企業的生產經營和建設情況，增強責任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業發展盡心盡力。
4、把創新民主管理載體與信息化“登高”相結合。結合局信息化“登高”計劃的深入實施，充分利用“工會管理信息系統”這一載體，在各信息模塊實現民主管理信息公開及時有效、內容真實準確，為民主管理搭建了資源共享平臺。
二、再揚抗冰精神，做好人文關懷，發揮工會組織在關鍵時刻的“溫暖”作用。
在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關于在抗冰保電工作中充分發揮工會組織作用的通知》號召下，全局干部職工再揚抗冰精神，不畏艱險、不辭艱辛，與冰魔頑強斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務。
局工會積極配合局抗冰保電應急指揮部，服從應急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時安排，靈活調整，做好了應急物資的供應和分發，為各車間、分縣局的應急救援隊伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應急食品，購進各類食品總額達14.5萬元。同時，局工會和基層分工會加大抗冰慰問力度，為一線搶險職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實在的“溫暖”。
三、圍繞中心工作，建設高素質職工隊伍，建功立業成效顯著。
以勞模精神和中國工人階級的偉大品格教育引導職工立足本職、建功立業。以學習實踐科學發展觀為契機，引導職工認清形勢，堅定信心。在完成各項目標任務的工作中，認真選樹貴陽市勞動模范、貴州省學習型班組等勞模和先進典型，召開“做平安衛士、創平安班所”農電工表彰大會。
以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動競賽、技術比武。結合局各項中心工作，組織開展貴陽電網調度聯合反事故演習、局通信聯合反事故演習、輸電線路技能競賽、安全生產風險管理體系建設知識競賽、農電基礎管理知識競賽等，為廣大職工崗位成才創造條件，極大地激發了職工的工作熱情和學習動力。在貴州電網公司20xx年“安康杯”系列勞動競賽中，職工們齊展風貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業技能競賽”一等獎、“縣級供電企業變電運行崗位技能競賽”一等獎、“首屆變電檢修工職業技能競賽”一等獎、“交通及消防安全知識競賽”二等獎;1名職工榮獲“中央企業技術能手”稱號，1名職工榮獲南方電網公司“技術能手”稱號，2名職工榮獲貴州省“技術能手”稱號，1名職工榮獲貴州電網公司“技術能手”稱號。
深入開展創建“工人先鋒號”活動。以班組為源頭，以車間為單位，擴大“工人先鋒號”的創建范圍，建立豐富的創建載體，賦予創建活動新內涵。20xx年，我局共創建貴州電網公司工人先鋒號4個，局級工人先鋒號25個。
扎實推進職工經濟技術創新。結合重點工作，鼓勵職工積極參與技術攻關和技術革新，提高自主創新能力。推選11個職工成果參評“貴州省職工優秀技術創新成果獎”;開展qc活動，在提高班組建設水平同時，號召班組實現技術創新;征集年度工會調研論文13篇，并參評貴州電力工會優秀調研論文。
提高職工安全意識，推動安全生產管理水平上臺階。積極參與企業安全生產工作，通過安全風險體系建設、“安康杯”勞動競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識，促進企業安全生產管理，切實履行勞動保護監督職責。
四、激發職工自主學習力，推動“創爭”活動深入開展。
進一步加大“創建學習型企業、爭做知識型員工”活動的力度，讓職工在讀書自學活動中掌握科學技術知識，在實踐中提高勞動技能、崗位技能，培養職工勤于學習、善于思考、勇于實踐、敢于創新。
1、以“職工書屋”建設為“創爭”打造堅實的群眾基礎。積極開展送書籍、送知識、送文化活動，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發放各類書籍上千冊，促進各基層分工會大力開展書屋創建活動。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會命名為貴州省“職工書屋”示范點。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會”女職工讀書心得優秀作品征集。
2、以“創爭”成果見證學習型組織打造成效。參加貴州電力工會召開的“創爭”活動研討會，分享我局的“創爭”經驗和所得。年末，各基層分工會匯報“創爭”成果總計32個，全面展示了學習型組織、知識型個人的創建成效。
3、以建設學習型班組為載體，夯實管理基礎。以深化班組文化、培養職工興趣愛好為核心，積極開展人機工效、音樂欣賞、職工素質提升、新聞攝影、產業(企業)舞蹈編導培訓、電力系統工會勞動保護等職工培訓，注重征集職工感興趣的培訓項目，深入推進學習型班組建設，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學習型班組”稱號。
五、履行維護職責，極力構建企業和諧勞動關系。
1、關注用工狀況，調解勞動糾紛。貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》等法律法規，擬定農電管理維穩工作系列活動方案，深入縣級供電企業對農電工思想狀況進行調研，與行政有關部門商議擬定適合企業實際的工資集體協商制度，以保證職工工資收入隨企業經濟效益同步增長，構建和諧穩定的勞動關系。
2、加強入會工作，促進維權維穩。依法建立工會組織，構建了上級工會、本級工會、基層分工會的三級工會服務體系，讓工會真正成為職工的家。實現了基層工會職工入會率、符合建立工會組織條件的企業建會率、基礎工會法人資格證登記率三個100%。20xx年，成立局多元產業工會，隸屬貴州電力工會直管，同樣實現了多元產業職工入會的100%。
3、加大扶貧幫困力度，加強人文關懷。堅持開展送溫暖、送清涼活動，認真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發放慰問金23900元;開展“金秋助學”，資助困難職工子女11人次，發放助學款9100元;“抗旱救災獻愛心捐款”共計22.72萬元。
4、豐富職工慰問方式，增強企業向心力。開展“亞運保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業的關懷。在特殊節日對職工生日、職工遺孀、堅守生產崗位的職工送去溫暖。組織先進模范和抗冰功臣赴上海世博會進行考察學習。
5、維護女職工權益，加強女職工工作建設。推薦女職工參加南網公司巾幗示范標兵培訓班、貴州省總工會女職工干部培訓班、貴州電網公司“塑形象·展風采”女性形象禮儀講座。在南方電網公司女員工知識競賽中，多名女職工獲獎。“三·八”節期間的女職工登山和慰問活動得到女職工的廣泛擁護。
20xx年，我局被評為“全國勞動關系和諧企業”，充分肯定了我局在和諧勞動關系創建上取得的成效。
六、陶冶職工文化生活情操，加速企業文化建設。
營造和諧的南網文化，提高執行力。將南網特色的共同愿景、價值觀以及管理理念深入融會到我局文化建設中。以大力弘揚南網文化為重點，通過南網文化內訓師巡講等形式擴大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。
積極開展文體活動，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會文體活動先進單位”稱號的激勵下，充分發揮職工文體協會作用，“全員健身·情系亞運”第二屆職工運動會參與人數達八百多名。在貴州電網公司“強黨性、守紀律、廉從業、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊、網球隊喜獲貴州電網公司“同心結南網、攜手迎亞運”比賽團體第一、雙打第一的.好成績。南方電網公司職工攝影作品征集備受關注，38幅優秀職工作品選送參評。
七、加強自身建設，促進工會工作的規范化、制度化。
局工會以服務企業、服務職工、服務基層為出發點和落腳點，在學習實踐科學發展觀活動中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強工會組織建設、作風建設、隊伍建設，推進工會工作的規范化和制度化。
一是堅持黨的“依靠”方針，堅持“以人為本”，當好職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人，提高服務職工的能力。
二是牢固樹立“融入中心做工作，服務大局謀發展”的指導思想，認清工會在發展大局中的使命和責任，找準工作的著力點和切入點，服務大局的意識進一步提高。
三是加強工會干部作風建設和教育培訓，各級工會干部進一步轉變作風，努力學習、積極進取、扎實工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業務水平和創新能力進一步提高。
四是深入開展創建“模范職工之家”工作，指導基層單位創建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學習環境，進一步提高建家工作的水平。
五是進一步完善工會財務管理，抓好工會經費稅務代收工作，做到工會經費及時、足額繳納。通過工會財務工作會的召開對新會計制度及稅務代收經費制度進行培訓，規范經費管理。
六是提高“工會管理信息系統”的實用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統的全面、可靠運行，實現工會信息的資源快捷共享。
各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項目標任務。成績的取得，離不開上級工會和局黨委的正確領導，離不開各級行政的關心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機會，我代表局職代會和局工會，向一直以來關心、支持企業發展和工會工作的各位領導、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
在充分肯定工作成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務科學發展、服務職工群眾的能力和水平還需進一步提高;二是深化企業民主管理，健全維權維穩機制的力度還需進一步加大;三是職工文化生活的載體還需進一步豐富;四是工會干部隊伍的作風建設和業務水平還需進一步加強。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇九
(年月日本企業職代會第一屆第一次會議通過生效)。
第一章總則。
-科學決策水平，促進企業健康發展，根據《上城區非公有制企業職工(代表)大會制度試行辦法》，結合本企業實際，特制定本實施細則。
第二條職工代表大會制度(以下簡稱“職代會”)是本企業實行民主管理的基本形式，是協調企業勞動關系的重要機制，是依靠職工辦好企業的有效途徑，是職工行使參與民主管理權利的組織機構。
第三條職代會接受本企業黨組織的領導和上級工會的指導。職代會尊重企業所有者的合法權益，與經營者合作共事，支持和服從企業正常的生產經營指揮，共謀企業發展。
第四條工會是職代會的常設工作機構，職代會實行民主集中制。
第二章職權。
第五條職代會必須認真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業和職工三者利益關系。職代會各項活動及其作出的決定必須符合國家的法律法規和政策規定。具體行使下列職權：
1、知情建議權。定期聽取企業生產經營計劃、目標任務的工作報告;及時聽取企業有關資產變更、經營方向調整等重大經營決策可能影響職工權益(包括工時、薪酬、休息休假、福利、勞動安全衛生、勞動保險、技能培訓、職工聘用和解聘等)的重大事項通報;聽取企業涉及職工權益的有關國家勞動法律法規執行情況的通報。對報告和通報進行討論，提出建議。
2、平等協商權。在企業制訂和實行涉及職工權益的重大決策、決定和規章制度時，發表意見，平等協商，參與決策。
3、選舉罷免權。選舉和罷免參與平等協商簽訂集體合同(包括工資集體協議)的職工方的代表、依法進入企業董事會、監事會的職工代表。行政方授權職代會的相關事項及人員的選舉和罷免。
4、法律授予權。集體合同、工資協議、勞模先進推薦等在有關法律、法規、政策規定或企業規章中有明確規定的事項，進行審議，通過或作出決定。
1、制訂召開職代會的方案。報請本企業黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導。
2、制訂新一屆職代會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。
3、起草(修訂)職代會重要制度和工作文件(草案)。
4、主持召開職代會，做好職工代表的培訓工作，向職代會報告上次職代會以來的相關工作。
5、及時向企業行政轉達職代會建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實。
7、做好每次職代會的總結，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報“職代會召開情況報告表”。
第七條本企業職工代表經選舉產生，人數為人。其中一線職工和工會委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業董事長、副董事長、總經理、副總經理等作為特邀代表參加會議。
在本企業工作一年以上，熱愛祖國、擁護黨的路線、方針、政策，遵章守紀，法制觀念強，愛崗敬業，生產工作能起帶頭作用，有中學以上文化知識和較好的表達能力，為職工所信任。
第九條本企業職代會每年為一屆(注：同工會任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業工會及時按規定補選。
權利：
1、在職代會上有選舉權、被選舉權、表決權。
2、參加職代會期間如占用生產或工作時間，有權按照正常出勤享受應有的待遇。依法行使民主權力遇到不公正待遇有權向有關部門申訴，應受到保護。
義務：
1、努力學習時事政治和法律法規，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。
2、密切聯系周圍職工，努力維護他們合法權益，如實反映他們意見建議與呼聲，認真執行職代會決議，認真做好職代會交辦的各項工作。
3、模范遵守國家法律法規和企業規章制度，努力提高科技文化水平和業務工作能力，積極帶頭保質保量完成生產工作任務。
第四章組織制度。
第十一條本企業職代會每年定期召開次，時間為每年月。如遇有特殊情況，經企業黨政工商定或企業行政方提議，可臨時召開職代會。會議時間不少于半天。
第五章附則。
第十三條本《實施細則》解釋權屬企業工會，非經職代會決定，任何組織和個人不得隨意修改。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇十
各位領導、各位代表：
??????在鎮黨委、鎮政府、鎮工會的領導和關心支持下，今天在這里召開水母村首屆職工代表大會，大會將認真貫徹執行上級黨委、上級工會的政策精神，大會將認真總結水母村幾年來的工作，大會也將認真簽訂好勞動安全、社會保險、區域工資等集體協議。通過這次會議，對于我村全面推進現代化進程，充分調動廣大職工的積極性，振興村企，實現社會穩定，經濟持續發展具有積極的推動作用，我們堅信，這次大會后，在鎮黨委、鎮政府和上級工會的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，緊緊依靠和帶領全村職工，與時俱進，開拓創新，狠抓機遇，加快發展，為水母村今后的經濟發展再創新的業績。
??????下面，我代表村支委，村民委員會，村工會委員會向各位領導、各位廠長、各位代表作村。
請予審議。
一、工業經濟。
??????全村現有企業8個，幾年來，在企業廠長和廣大職工的共同努力下。在企業規模，產品調優，企業投入，職工分配等都有得到了一定的發展和壯大。1、應稅銷售。工業應稅銷售雖絕對數不高，但增幅還是比較大。2000年度全年銷售只有480萬到2003年度完成1350萬翻了近2番。今年1—9月份完成1128萬，預計全年完成1600萬。
??????新產品并通過技改技能更新產品結構調優調好，有6個企業得到rs9002質量認證，江蘇如意人服裝實業有限公司的新廠房總投資500余萬元,是我鎮服裝行業中工藝最先進、規模最大的企業。該公司的產品供不應求，現在正在向外貿發展，今年又和日本企業進行了合資,公司的競爭能力將大大增強。去年村引進創辦的宜興市蘇宇暖通環保設備有限公司發展前景良好,將成為我村新的經濟增長點。3、企業技改投入大大增強，前三年企業后勁投入累計800萬元，去年宜興市富興鍛造有限公司新建了廠房和車間,對設備進行了優化,為今后的企業發展打下了良好的基礎。4、企業管理。職工素質，職工收入都得到了一定的提高，為社會效益，經濟效益，提高農民收入，解決群眾就業各企業都作出了一定的貢獻，全村8個企業都能履行。
合同。
的嚴肅性，完成了應盡的職責和義務。三年來，8個企業為村的經濟，村級的社會各項事業的發展發揮了應有的貢獻。
二、三農工作開創了新的局面。
??????前幾年，我們始終把三農工作放在村級工作中重中之重的位置上,能積極響應黨委的號召，切實以農業增效，農民增收為目的，充分發動全村廣大干群的積極作用，搞好農業結構調整，前后投入一定的資金，集中一定的精力，組織一批農戶外出參觀學習、座談，規劃了水產養殖,引進了淺水藕的種植,對燒香港兩岸栽植梨樹40多畝，培育綠化林帶近50畝,同時還發展了10多戶生豬養殖專業戶，這些項目現已初見結構調整后的經濟效益，三年來累計調整經濟面積400多畝，也有相當一部份農民引進了特種養殖和特色種類。
三、千方百計，利用外力，盡力為群眾多做實事，多辦好事情。
???????我們認為：盡力為群眾辦實事，辦好事是我們的執著追求，幾年來，盡管村級經濟還沒有發生根本性變化，但我們還是千方百計，想盡辦法，以真誠的態度，熱情的姿態，勤奮的工作，利用外力籌措資金，興辦了一系列實事，總投入近100多萬元。1、籌集46萬元資金建造了村委辦公樓和老年活動室。2、籌集18.2萬元資金對水母村澆鋪了2.2公里的水泥路。3、投入了5萬多元新建了兩座防洪閘。4、投入了25萬多元新建了4座灌溉電站。5、對全村的主要灌排溝渠進行清理多次，并投入6萬多元資金修建了永久性水泥渠道。
四、黨的建設、精神文明建設得到了加強。
???????全村支部，58名黨員參加了一系列的學教活動，及時組織學習江總書記“7、1”講話，認真開展了以三個代表重要思想的學教活動，組織了三期冬訓活動，召開了18次黨員會議和黨課教育，提高了廣大黨員干部的政治思想素質，絕大多數的黨員都能自覺做到黨員先鋒模范帶頭作用，同時，我們還不斷加強組織隊伍建設，把優秀的、年輕的同志、經濟建設的能人積極培養，聯系考察，幾年來，我們轉正及發展了4名同志為中共黨員和預備黨員。
五、村級內部管理達到新水平。
??????根據我村經濟薄弱，區域大的實際，加強村級管理，理順工作思路，勤奮扎實工作是我們的清醒認識和出發點。前幾年，我們認真貫徹各級黨委、政府和上級工委的精神，有計劃、有步驟地開展工作，一是堅決執行稅費政策，切實減輕農民負擔。二是切實做好二公開，一公示制度，重大工作聽取廣泛意見，財務收入支出按季民主理財，年度審計，張榜公布，三是勤儉節約，創收節支。四是確保收益，應收盡收。五是扎實工作，積極完成各項中心工作，征兵工作、計劃生育、民事調解、老委會工作、換屆選舉得到了較好完成。
???六、在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到、查找到不少困難和問題。
一是工業經濟發展不快，與時代發展的要求、與兄弟村企相比還是很落后，特別是引進項目，引進人才，創辦私營企業困難重重，二是農民結構調整力度不夠，農民增收困難，弱勢群體尤為突出。四是村干部特別是主要干部在與時俱進發展要有新思路，工作要有新局面的工作思路，工作能力，工作方法還需要加強學習，不斷提高。五是個別廠長小富則安，開拓精神還有差異，企業與企業之間發展很不平衡，對于這些困難和問題我們在今后工作中切實采取措施，認真予以解決，并請到會的各位代表認真審議及提出整改意見。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇十一
——全年累計完成工業總產值2597.73萬元，占計劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬元，增長率3.68%，煤礦行政工作報告。
——完成原煤產量56.818萬噸，占計劃118.37%，比上年多生產8.13萬噸，增長率16.7%。其中回采產量完成51.0377萬噸，占計劃113.42%，掘進煤產量完成5.7803萬噸，占計劃xx2.68%。
——完成掘進總進尺3427.7米，占計劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進尺877.7米，占計劃103.62%，回采進尺2550米，占計劃80.31%。
——巷道維修完成1881米，占計劃的188.1%。
——灌漿下土量完成3298m3,占計劃的274.83%。
——注氮量完成12.4149萬m3,占計劃的31.83%。
——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸，占計劃109.8%，同比少銷1.3609萬噸，降低了2.4%。
——商品煤灰分13.98%，比計劃的12.5%上升了1.48個百分點。
——大塊煤含矸率2.26%，比計劃的3%降低了0.74個百分點。
——商品煤全水份14.9%，比計劃的16%降低了1.1個百分點。
——塊炭率30.5%，比計劃30%提高了0.5個百分點。
——經營成本41.37元/噸，比計劃的38元/噸超出3.37元/噸。
——元至11月份實際坑木消耗22.51m3/萬噸;實際鋼材消耗20.32噸/萬噸;實際消耗1762發/萬噸;實際炸藥消耗775.36千克/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。
——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元，占計劃的100%。
——債權債務:。
債權：年初713萬元，截止11月底1412萬元;。
債務：年初848萬元，截止11月底1098萬元。
——流動資產：
11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元，其它應收款20.2萬元，存貨322萬元。
——全員工效4.76噸/工，比計劃的4噸/工提高了0.76噸/工。
——回采工效14.62噸/工，比計劃的12噸/工提高了2.62噸/工。
——采區回采率75.23%，比計劃75%提高了0.23個百分點。
——設備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計劃指標之內。
——礦井質量標準化保持了行業級標準。
——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，實際發生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標范圍以內。
——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長率5.8%。
(全年實際指標完成情況以年終決算報告為準。)。
一年來，全礦廣大職工緊密團結在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應對各種困難和挑戰，抓生產、保安全，抓改造，促發展，嚴管理，增效益，團結協作，忘我奉獻，贏得了一場重大戰役的勝利，刷新了四項歷史記錄，在四個方面取得了突破性進展，有八項工作得到了鞏固和提高。
打了一個大勝仗。
科學指揮狠抓安全落實責任;不斷完善施工方案根據實際情況及時查漏補缺優化設計。從4月8日破土動工到10月底聯動試產成功僅用了6個月時間完成總工作量1128.35萬元占計劃工作量的129.84%不但全面完成了計劃任務而且在原方案基礎上增加了漏項、補套和臨措工程量259.35萬元徹底消除了長期以來制約礦井發展的諸多不利因素。改造后的主提升系統可靠性和安全性進一步增強運行費用和維護費用明顯下降礦井的主提升和地面生產系統能力達到了120萬噸/年大大提高了礦井的科技含量抗災防災能力和發展后勁在第四季度投產后發揮了巨大效益最高日產量達到了4200噸比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成凝結著參與施工設計和施工組織的廣大黨員干部、工程技術人員以及建設施工人員的大量心血和汗水為礦井下一步實施二期改造實現更大跨越做好了技術上、工作上、思想上的準備在我礦發展過程中具有重大而深遠的意義。
刷新了四項歷史記錄。
一是在正常生產時間不足九個月的前提下，提前22天完成了48萬噸生產任務，全年生產原煤56.82萬噸，比歷史最高記錄多產煤8.13萬噸;二是基礎建設投資規模為歷年最大，維簡工程完成投資1800多萬元，年內按計劃進度全部完成。安全技措無欠帳，工程質量全部合格;三是強化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創了最好水平;四是堅持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達1.24萬元，比去年凈增0.07萬元。
開拓進取，銳意創新，在四個方面取得了突破性進展。
一是xx公司的成立，給我們來了難得的發展機遇，既是動力，又是壓力，全礦上下認準加快發展的硬道理，緊跟形勢，主動工作，加快建立現代企業管理機制的步伐。進一步規范勞動用工行為，實行雙向選擇、動態管理;試行管理人員公開選拔，競爭上崗，擇優聘用;實行崗位績效工資制度，以崗定薪，績效掛鉤，三項制度改革取得了重大突破。二是扎實推進科技進步和全面質量管理工作，推廣應用高強度錨桿配合錨網支護，取代了傳統的棚式支護方式;主提升系統實現了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進行走向長壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設計和組織實施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術、新工藝的研究應用效果顯著，礦井網絡化建設進展加快，科技創新有突破。三是夯實管理基礎，加強隊伍建設，走內強素質之路。推行模擬市場核算，加強內部經營管理，強化職業技能培訓，規范專業技術職務的評聘考核，根據經營機制的轉變合理調整機構設置和定崗定員，明確了業務職能，制定了崗位規范，內部管理上了一個新臺階。四是努力培育xx礦特色的企業文化，加強礦容礦貌整治，投資102萬元改善了基層區隊的辦公學習環境，投資38萬元裝修了多功能會議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅持民主管理，實行礦務公開，積極整改落實職工提案涉及五個方面共16條，開展了崗位練兵、技術比武等活動，組織豐富多彩的文體活動，先后有20多名職工在集團公司各項活動中獲得獎項，開展扶貧幫困送溫暖活動，為貧困職工組織捐款20400元，礦領導對15戶困難戶實行結對幫扶。在今年的“十創建”活動中，建成了文明示范點28個，精神文明建設取得了豐碩成果。
嚴抓細管，求真務實，八項工作得到鞏固和提高。
載體，以狠反“三違”為手段，認真落實安全生產責任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區封閉及煤巷高冒區的管理，對“三違”罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處“三違”人員126人次，罰款11570元，礦內下崗培訓8人次，辭退2人，“三違”現象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉。四是加強經營管理，努力節支降耗，成本得到有效控制。今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進一步促進責、權、利相統一，在制定崗位規范的同時，提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標三定方案，將核算延伸到了區隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節支降耗，對各單位的材料消耗實行節獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經統計，若不考慮增資因素的影響，今年的經營成本指標為38元/噸，控制在計劃范圍以內。五是加強煤場管理，優質服務，嚴格把關，產品管理得到加強。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業衛生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設立了開水供應站和司機休息室，提高服務質量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產品流失，年底庫存平衡，未發生虧庫虧噸，產品管理效果好。六是完善制度，統一標準，工資和勞動定額管理進一步規范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產任務當月考核，與產量、質量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產一線的勞動定額作了修訂，統一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應礦井生產經營的需要。七是嚴格執行財務制度，加強資金管理和使用，財務管理進一步加強。在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎管理，努力提高核算質量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產和技改資金。在企業改組期間，組織了三次大規模的資產評估和審計，保證了企業改組順利進行。八是群防群治，加強治安保衛和礦井綜合治理力度。根據工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛管理和巡邏檢查，保持了礦區內的正常秩序，為安全生產提供了保證。
總之，一年來全礦廣大職工繼承和發揚xx礦的光榮傳統，敬業奉獻，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題：
1、設備管理薄弱，影響生產的因素較多。
2、基礎管理還不夠科學規范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發生重大事故，碰手碰腳現象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。
6、企業形象建設任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇十二
各位代表、同志們：
20xx年，是我院發展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結和帶領全院黨員干部職工，齊心協力完成了醫院整體搬遷的任務，同時不斷提高醫療質量、保障醫療安全、推動醫院管理創新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。
一、20xx年工作情況回顧：
（一）任務完成情況。
1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉率84.35％；手術例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫療次。論文篇，開展新技術新項目項。
2、業務收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。
3、全年發生一起醫療糾紛，未出現醫療事故，無一例生產生活安全事故，實現了連續十二年安全生產無事故。
5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。
（二）業務建設繼續加強。
1、醫療質量是醫院生存和發展的根本，抓醫療質量管理、全面提高醫療服務水平是醫院的首要任務。我院堅持門診首診負責、病區三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫務人員應急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質量的提高；與自治區腫瘤醫院和新醫大第一附屬醫院建立了協作關系。按照《醫療質量檢查考核標準》不斷加強對醫療質量的控制，每月都進行醫療質量考核，強化了全員醫療安全意識，促進醫療質量全面提高，加強了醫療質量控制的三級結構建設。通過考核，使醫療質量和醫療安全工作取得了明顯的成效，醫護人員的安全意識不斷提高。
2、嚴格醫療文書質量管理。嚴格按照醫療事故處理條例中的《病歷書寫基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求，通過督導檢查，落實獎懲兌現，使廣大臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規范了急診、接診、出診程序。
4、醫技質量不斷提升。加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準確性、規范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
5、加強對護理工作的管理和監督，改進服務流程和服務態度。根據護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規范護理文書的書寫，每月檢查，發現問題及時分析討論整改。
6、強化藥劑質量管理。醫院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現象的發生，確保了患者用藥的安全、有效、經濟和適當；藥品不良反應監管工作已初見成效。
7、加強醫院感染工作和醫療廢棄物各環節管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛生局在我院開展的甲流防控演練工作。
（三）加大人才培養力度，注重人員培訓，不斷提升醫療服務水平。
12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。
2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內外三級醫院專科進修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結束回院的醫護人員能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫療技術水平，起到了推動作用。
3、加大院內學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業務學習。今年，又有33名醫務人員通過了專業技術資格考試，8名同志取得副主任醫師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛技人員整體素質明顯增強。
(四)新技術、新項目不斷開展，學科實力日益增強。
今年新開展了髖臼后壁骨折切開復位內固定術、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術、胃鏡、結腸鏡檢查術、ct、x線關節造影檢查、經鼻內窺鏡鼻息肉切除術等20項新技術新項目。為鼓勵醫護人員主動鉆研業務，醫院制定出臺激勵制度，為醫院今后長足發展奠定了基礎。
（五）加強硬件設施配備，全力改善就醫環境。
09年，醫院完成了萬平方米的門診綜合樓建設，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫院的硬件環境得到極大改善。
（六）加強制度建設，建立系統科學的管理制度，提高醫院管理效能。
09年，院黨委根據國家有關文件精神，修訂、完善了“醫院重大問題決策程序暫行規定”等17項制度，加大院務公開的力度，加強機關的辦公用品、差旅費管理并出臺相關的管理規定。
（七）大力開展精神文明建設，為醫院各項工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領導班子自身建設，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設學習型領導班子，提升管理和創新能力，形成推動醫院發展的堅強領導力；黨政班子齊心協力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫院、熱愛醫院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經濟等重大問題上，嚴格按照國家有關規定執行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發展工作，開展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發展新黨員7人。
3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業道德教育。安全生產、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉衛生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫護人員到托喀依鄉衛生院坐診。
20xx年醫院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領導和社會上下同心提振精神為創建三級綜合醫院而努力奮斗。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇十三
1、突出龍東特色，創亮點工程。xx年以來，我礦機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“示范礦井年”工作目標。先后對西輔變電所和1#皮帶變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化，室內高低壓電纜全部實現封閉式鋪設，照明吊掛實現了“一線化”。室外電纜實現橫豎一條線吊掛。經過改造后，在井下機電硐室中形成了新的亮點工程，提升了井下變電所的標準化水平。我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場（500米）、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區車場（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機（800米）共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。
2、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。xx年3月份，機電科對使用長達xx年的裝載峒室東勾計量斗進行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結構進行優化設計；方便了各部件的井筒運輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
（2）、完成了地面壓風管路改造。xx年5月份，機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風管路進行了改造，通過從地面架設一趟新管路，解決了原壓風管路因地埋銹蝕而造成漏風的問題。通過對壓風機開機情況和電表計量統計，每年降低電量消耗116萬度，節省電費68萬余元。
（3）、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。xx年3月份，我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動力變壓器進行更換，安裝了二臺s11-1000節能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本4.7萬余元。（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩定的特點。為充分利用奧灰水這一特點；在通過大量的調研、論證及水質化驗等工作的基礎上。xx年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運用于井下生產。經計算，每月科節約用電1萬度，節約地表水4萬多噸，每年節約各項費用100多萬元。
（5）、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區運輸系統中設有3部皮帶機和3部溜子，運輸系統總長達3700米。為充分降低運輸系統運行成本。xx年4月份機電科會同集控廠家技術人員對西擴采區運輸系統進行了集控改造。xx年5月份實現了西擴采區運輸系統自動控制。該項目的應用，達到了減少運輸系統操作人員，實現了減人提效；最大限度降低運輸設備空載運轉，實現了節能降耗；降低了原煤生產成本，每年節約成本30多萬元。
（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高，現場更換套架難度大、施工任務緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時現場螺栓對接固定的新方法，簡化了施工步驟，節約了立柱就位時間，掃平了施工過程中的難點，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統安全可靠運行。
的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調車功能，我們在井底東車場鋪設了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。
（一）、xx年機電工作思路。
1、積極組織落實完成xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
2、按照我礦井下精細化要求，繼續強化現場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統現場安全檢查，確保我礦機電安全質量標準化始終處于公司的前列。
3、繼續推進機電系統標準化建設工作，在xx年標準化基礎上，重點做好2#、3#采區變電所和3#皮帶變電所標準化機電硐室亮點工程的創建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創新不斷推進和提升礦井標準化建設。
4、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，積極利用電力計量自動化系統完成地面和井下各采掘區隊、生產輔助單位用電情況進行監測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉時間，努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標的單位將按照礦相關制度進行考核，堅決將全礦用電量控制在計劃指標以內。
（二）、xx年運輸工作思路。
1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內，力爭為零；努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產。
3、優化運輸管理，提高質量標準化水平，努力實現運輸精細化。
煤礦職工代表大會工作報告（通用14篇）篇十四
提案人：...
附議人：...
目前**、**地鐵等項目區間施工的模式下，項目規模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協調工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經驗的管理人員缺乏，目前已經滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規模和數量的不斷增加，分公司應當在進取解決現有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養和儲備相關管理人才，以保證人才需求。
1、分公司現有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養、勞務隊伍中引進優秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。
2、人才培養的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協助干好相關管理工作，能夠避免出現人才斷層。
3、公司內部擇優現場培養，尋找感興趣，又有相關專業本事基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現人才短缺現象。
4、管理人員走出去學習和培訓。
回復：根據分公司地鐵、高鐵項目的發展，分公司于2015年調整了人才引進計劃，采取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養等方式引進人才，今后能夠研究從勞務隊伍中引進一些優秀人才。關于人才培養，分公司一向都很重視這項工作，根據近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生盡量安排在技術崗位上鍛煉，結合分公司“一三五”人才培養工程和“人才裂變”的方針，采取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養步伐，項目領導要擔當人才培養的帶頭人和領路人，盡快培養出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。