通過培訓(xùn)方案，員工可以持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提升自己的職業(yè)競爭力。為了幫助大家更好地理解培訓(xùn)方案的重要性，我們整理了一些典型的成功案例。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇一
（1）游戲目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，增進(jìn)溝通，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的重要作用。
（2）討論問題：
你們在游戲過程中碰到了什么問題？怎樣分析問題的？
每個人的任務(wù)是什么？
整個小組的運(yùn)作是否有效？為什么？
你們遇到了什么困難？是如何克服這些困難的？哪些因素有助于安全成功地完成游戲？
雷池取物。
（1）活動目的：建立小組成員間的相互信任，促進(jìn)溝通與交流，培養(yǎng)成員間的團(tuán)結(jié)合作，使小組充滿活力。
信任背投。
（1）活動目的。
1、建立小組成員間的相互信任。
2、使成員挑戰(zhàn)自我。
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助。
（2）討論問題：例：
a最初你們對游戲有何認(rèn)識？
b參加游戲之后你們有何感受？
c當(dāng)站在平臺上準(zhǔn)備向后倒時，你有何感想？
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇二
優(yōu)秀作文推薦：軍訓(xùn)是磨練人的意志力、強(qiáng)化紀(jì)律性的良好武器，要求通過堅(jiān)忍和服從等自我約束的方式，來達(dá)到訓(xùn)練目的。軍訓(xùn)中的拓展訓(xùn)練則可在磨練個人意志的同時，培養(yǎng)大家積極合作的團(tuán)隊(duì)精神，并通過積極進(jìn)取的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。xx拓展軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)方案具體情況如下：
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇三
由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，新進(jìn)員工隨之增多，為加強(qiáng)新、老員工之間的情感交流，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)合作意識，打造一支優(yōu)異的地產(chǎn)精英隊(duì)伍，各部門經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在全體員工中開展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，目的在于增加員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的同時提高團(tuán)隊(duì)中隊(duì)員間的信任程度，使員工能夠在訓(xùn)練中體會團(tuán)隊(duì)的重要性。
二、訓(xùn)練目標(biāo)。
1、樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。
3、增進(jìn)員工相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)。
此次拓展訓(xùn)練中讓員工體力與腦力活動充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。
四、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求。
1、訓(xùn)練時必須嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動。
2、參加訓(xùn)練時必須穿運(yùn)動鞋，著裝簡潔適合運(yùn)動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。
4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，展現(xiàn)信和人講文明的精神風(fēng)貌。
1、參訓(xùn)人員：公司全體員工。
2、拓展時間、地點(diǎn)：待定。
3、人員安排：1、活動顧問：2、主持人：3、策劃：4、后勤支持：5、其他。
(安排兩人負(fù)責(zé)一個團(tuán)隊(duì)秩序維護(hù)和成績記錄)。
5、活動流程：
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇四
破冰(30min)。
(1)按照報數(shù)將所有員工分為4-6組，每組排成一排，從第一個人開始自我介紹，第二個人要先介紹第一個人再自我介紹，以此類推，說錯即重新開始。哪組最先介紹完則贏。
四人三足(30min)。
(1)小組賽：每個大組先組內(nèi)比賽，分為3組，時間最短的組獲勝進(jìn)入決賽；
(2)決賽：通過小組賽的小組以綁足的方式行進(jìn)一個來回，時間最短的為最終冠軍。
(3)輸?shù)年?duì)伍要接受懲罰：對贏的隊(duì)伍說：你真棒!贏的隊(duì)伍則回答：小意思啦!
石頭剪刀布(30min)。
每組派出一個人與另一組猜拳，贏的人要迅速抓住輸?shù)娜耍蛔プ【汀?/p>
每組隊(duì)員各拿一節(jié)水管剖面，裁判扔下一顆珠子，以接力的方式將珠子滾到桶里，用時最短的隊(duì)伍獲勝。
報數(shù)：(40min)這個游戲可以替換成“石頭剪刀布”
此游戲有兩個規(guī)則：
1.一切服從裁判；
2.如有不服，請參照第一條。
(1)1,3組合為一組，2,4組合為一組；
(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊(duì)長；
(4)第二次報數(shù)，輸?shù)年?duì)長需做20個俯臥撐，第三次40個，第四次80個，以此類推。
在游戲過程中，不允許任何人代替隊(duì)長受罰，必須是隊(duì)長受罰。這個游戲告訴員工，在工作中，員工的任何一點(diǎn)點(diǎn)小小的失誤，承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)。所以員工在日常工作中需恪盡職守，勇于承擔(dān)。
抬單杠(可以用木條，報紙卷成的長條代替)：(30min)――備選。
每組分成兩隊(duì)，相向站立，伸出食指，將單杠放在食指上，保持單杠平衡并且每個人的食指都不能離開單杠，將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時間最短的隊(duì)獲勝。這個游戲主要考驗(yàn)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，游戲成功的訣竅是每個人的動作都要一致。
紅與黑：――備選。
游戲規(guī)則：
(1)兩隊(duì)均選紅，各得1分；均選黑，各減1分；
(2)一隊(duì)選紅、一隊(duì)選黑，選紅者減3分，選黑者加3分。
(3)第9與第10輪選擇，得分乘3后計(jì)入總分。得分最高的隊(duì)獲勝。
(4)溝通：兩隊(duì)在第四輪選擇后，征得雙方同意，可進(jìn)行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談，面談時間為一分鐘；兩隊(duì)在第八輪選擇后，雙方必須進(jìn)行溝通，面談時間為一分鐘。兩隊(duì)除按上述規(guī)則可召集的面談外，禁止其它溝通。游戲目的：
1、要取得長期利益，必須采取合作的態(tài)度。
2、團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。
3、信任來自于暢順的溝通。
4、信任一旦逝去，難以補(bǔ)救。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇五
良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。同時也是企業(yè)需要的團(tuán)隊(duì)意識，下面由小編為大家分享企業(yè)拓展培訓(xùn)方案，望對大家有所幫助。
發(fā)散思維，提高反應(yīng)能力，增強(qiáng)記憶力
3-6人一組
卡片和鈴鐺，鈴鐺的數(shù)量為小組的數(shù)量
上課之前，明尼蘇達(dá)州shorevipw的deluxe公司的培訓(xùn)協(xié)調(diào)員bobpapons準(zhǔn)備了一張問題清單，上面列出了26個與課程內(nèi)容相關(guān)的問題以及問題的答案(按照英文字母表的順序，每個字母一個問題)。另外他還在卡片上寫下了這些問題。
他將全班學(xué)員分成若干個小組，給每個小組發(fā)了一個鈴鐺。然后在一張活動掛圖上將所有字母列出來，讓各個小組依次選擇一個字母。大家每選擇一個字母，parsons就將那個字母從掛圖上劃掉，并且念出與該字母對應(yīng)的卡片上的內(nèi)容。
各小組選定字母后，就要絞盡腦汁回答相應(yīng)的問題(如果這個小組回答錯誤，那么其他小組就能得到一個機(jī)會回答這個問題)。當(dāng)某個小組正確回答出問題之后，parsons就會把相應(yīng)的卡片給這個小組。
價值在很多時候不僅僅能代表價格的公平，而價格也不是始終展示著價值的真正意義。在這個游戲中感受一下價格與價值的'關(guān)系和獨(dú)特魅力。
20分鐘
3種不同類型的糖果若干
由于條件和需求各不相同，因此顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的期望值千差萬別，所以，銷售人員必須引起重視。為了說明這一問題，威斯康星州的第一聯(lián)邦儲蓄銀行的零售培訓(xùn)師sandyfreeman在簡短的介紹之后，讓自己的學(xué)員參加了一個名叫買糖的經(jīng)歷的游戲。
freeman給大家發(fā)了一張“樣品檢驗(yàn)員口味測試表，另外發(fā)了3塊不同品種的糖——軟糖、薄荷糖、奶糖，讓每位學(xué)員對每塊糖的口味和品質(zhì)作出評價。然后，她讓大家從中選擇一塊自己最喜歡的。大部分學(xué)員都選擇了軟糖。
于是，freeman又給他們提供了以下這些有關(guān)糖果的價格和包裝的信息：
*軟糖，每1塊的價格是7美元，用暗灰色包裝盒包裝;
*奶糖，每500克的價格是2.29美元，塑料袋包裝。
提供這些信息之后，她再讓學(xué)員們決定自己在以下這幾種情況下購買時會選擇哪種糖(根據(jù)學(xué)員情況的不同，可以對這幾種情況稍作修改)：
*如果打算送給自己的婆婆或岳母當(dāng)做禮物，你會買哪一種?
*如果是買給自己6歲的孩子，并且?guī)У綄W(xué)校去，你會買哪一種?
*如果是為了慶祝某個重要的日子，送給自己的另一半，你又會買哪一種?
freeman說，大家往往都會非常驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己在作決定時，價格的因素幾乎可以忽略不計(jì)。
什么時候你對價值與價格的看法發(fā)生了改變?這個簡單的游戲?qū)τ趩T工的銷售思維的拓展有很大幫助。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇六
通過嚴(yán)格正規(guī)的軍事訓(xùn)練和緊張有序的軍事化管理，培養(yǎng)新員工的服從意識和紀(jì)律觀念，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內(nèi)涵和借鑒意義，全面提升新員工的基本素質(zhì)和執(zhí)行力，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為灌輸培訓(xùn)單位的企業(yè)精神和企業(yè)文化打下堅(jiān)實(shí)的思想基矗。
提升中層管理干部的管理決策能力和效率效益意識，力爭把部隊(duì)的科學(xué)管理和帶兵藝術(shù)與企業(yè)的管理文化作比較，萃取二者管理中各自合理的成份，并結(jié)合培訓(xùn)企業(yè)背景、管理對象、企業(yè)文化等，把管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和行為科學(xué)及心理學(xué)等知識進(jìn)行提煉和揉合，以提升經(jīng)理人的管理決策能力。讓經(jīng)理人懂得“由一頭獅子帶領(lǐng)的羊群將戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”的道理，使管理者認(rèn)識到不僅要以身作則、平等溝通、協(xié)調(diào)矛盾，更懂得以理服人、以情感人，駕馭人心、進(jìn)行人性化管理的藝術(shù)。
2、野外拉練。
模擬野戰(zhàn)生存環(huán)境，讓隊(duì)員攜帶有限口糧，負(fù)背包徒步穿越約62公里，途經(jīng)灌木叢、巨石峽谷、懸崖瀑布、沼澤地、原始森林、亂石灘等各種復(fù)雜地形。隊(duì)員將翻山越嶺，歷經(jīng)重重困難，從而培養(yǎng)參訓(xùn)者對艱苦環(huán)境的適應(yīng)力和長途跋涉的忍耐力，挑戰(zhàn)每個隊(duì)員精神和體能的雙重極限，在艱難困境中體驗(yàn)人生，重新認(rèn)識自我。在困難危險面前，需要全體隊(duì)員的互相幫助、互相鼓勵、互相攙扶，由此激發(fā)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親密感情和相互信任，激發(fā)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、協(xié)調(diào)力和凝聚力。正是在艱難困苦面前，才能真正考驗(yàn)一個人內(nèi)心深處的個性弱點(diǎn)或巨大潛能。讓每個人重新認(rèn)識自我。
除上述培訓(xùn)內(nèi)容外，在軍訓(xùn)過程中，我們還時刻穿行強(qiáng)有力的思想政治教育，提升新員工的綜合素質(zhì)和能力，培養(yǎng)集體觀念，大局意識和無私奉獻(xiàn)精神；時刻灌輸培訓(xùn)單位獨(dú)特的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇七
9點(diǎn)―10點(diǎn)：換裝，分隊(duì)，軍訓(xùn)動員，領(lǐng)導(dǎo)講話。
10點(diǎn)到10點(diǎn)30分：站軍姿。期間強(qiáng)調(diào)說明軍訓(xùn)紀(jì)律等相關(guān)常識。
10：30分到11點(diǎn)40分：練習(xí)跨立，稍息，停止間轉(zhuǎn)法。
11點(diǎn)40到12點(diǎn)40分：中餐（中餐保持安靜狀態(tài)，不浪費(fèi)糧食）。
12點(diǎn)40分―13點(diǎn)：復(fù)習(xí)上午的跨立，稍息，停止間轉(zhuǎn)法。
13點(diǎn)到14點(diǎn)：練習(xí)起步的行進(jìn)與立定。
14點(diǎn)到15點(diǎn)：練習(xí)正步的行進(jìn)與立定。
15點(diǎn)到15點(diǎn)30：練習(xí)敬禮與禮畢。
15點(diǎn)到16點(diǎn)：復(fù)習(xí)跨立，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，起步的行進(jìn)與立定，正步的行進(jìn)與立定，敬禮與立定。
16點(diǎn)到16點(diǎn)30分：全員集合，各隊(duì)一次進(jìn)行軍事會操。
16點(diǎn)30到16點(diǎn)50分：活動總結(jié)。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇八
通過對參訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格正規(guī)的軍事訓(xùn)練、緊張有序的軍事化管理，培養(yǎng)員工服從命令、聽從指揮、雷厲風(fēng)行、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和服從意識，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內(nèi)涵和借鑒意義，全面提升員工的基本素質(zhì)和執(zhí)行力，使團(tuán)隊(duì)始終保持激昂的斗志、嚴(yán)明的紀(jì)律和迎難而上的進(jìn)取心。同時，把嚴(yán)格正規(guī)的軍事化管理與規(guī)范高效的企業(yè)文化有機(jī)融合，努力打造一支以苦為樂、勇于奉獻(xiàn)、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鋼鐵勁旅。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇九
培訓(xùn)人員共有：4名現(xiàn)役軍事教官，1名山區(qū)向?qū)А?/p>
我們有一支過硬的教官隊(duì)伍，有著豐富的帶兵、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為國家乒乓球隊(duì)、北京海關(guān)、北京城建集團(tuán)、北京賽特集團(tuán)及鞍山鋼鐵集團(tuán)、中海油等國家大中型企、事業(yè)單位的員工和中高級管理人員作各類培訓(xùn)，得到各界的一致贊許。
我們深知，不能制造優(yōu)秀的自己，就不能制造優(yōu)秀的人才。做培訓(xùn)時，我們俯下頭顱，不畏烈日酷暑，不怕冰雪嚴(yán)寒，以身心的疲憊換來大家成功挑戰(zhàn)的喜悅和美麗綻放的笑臉。做人時，我們昂首挺胸，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，恪盡職守，像愛護(hù)我們的生命一樣珍惜我們的榮譽(yù)和諾言。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十
新員工是企業(yè)新鮮的血液，為規(guī)范企業(yè)新員工入職培訓(xùn)管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)企業(yè)文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足企業(yè)發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力、競爭能力，特制定本方案。
1、使新員工在入職前對企業(yè)歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范，從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式。
2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。
3、讓新員工了解企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進(jìn)企業(yè)時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。
5、提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。
第一階體段，由企業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)，起始時間為新員工入職后的第一個月，軍事訓(xùn)練3-5天，規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2-3天；第二階段的培訓(xùn)，起始時間為新員工入職當(dāng)天，為期1個月；第三階段的培訓(xùn)，起始時間為新員工入職當(dāng)天，為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練。
1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。
2、軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)服從意識、團(tuán)隊(duì)合作與吃苦耐勞精神。
3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。
4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。
5、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。
6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容具體實(shí)施分三個階段進(jìn)行，第一階段由企業(yè)集中組織培訓(xùn)，第二階段由車間組織培訓(xùn)，第三階段，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。
1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實(shí)施，其它部門配合。2、培訓(xùn)講師軍訓(xùn)請武警教員培訓(xùn)，理論與實(shí)操講授由企業(yè)管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。
3、每班設(shè)定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
4、培訓(xùn)內(nèi)容。
表1培訓(xùn)內(nèi)容一覽表。
5、培訓(xùn)考核。
培訓(xùn)后由人事組織用人單位對培訓(xùn)對象進(jìn)行綜合考核與評價。理論考試結(jié)果占綜合評價結(jié)果的20%，試用期員工評價占綜合評價的80%。
集中培訓(xùn)后進(jìn)行理論知識閉卷考試，具體由人事部門組織實(shí)施。
工作態(tài)度與職業(yè)品德評價，具體由人事部門和用人單位進(jìn)行評價，以用人單位評價為主。（見試用期員工評價表）。
實(shí)際操作考核：由人事部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與用人單位領(lǐng)導(dǎo)組成評委組進(jìn)行評價。（見試用期員工評價表）。
綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對象將被淘汰。
綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)順數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對象將提前轉(zhuǎn)正定級。
由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考勤，頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤，班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算津貼，津貼基準(zhǔn)按20元/天計(jì)算。
1、培訓(xùn)期間不可遲到、早退，無故遲到、早退累計(jì)時間在30～60分鐘者，以曠工半天論處；超過1小時，以曠工1天處理；情節(jié)嚴(yán)重者，記過1次。培訓(xùn)期間不得隨意請假，如有特殊原因，須經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將相關(guān)證明交至人力資源部，否則，以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。
2、進(jìn)入培訓(xùn)場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。
3、見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。
4、培訓(xùn)時要保持安靜，手機(jī)要調(diào)成靜音狀態(tài)，不可竊竊私語，注意力要集中。
5、培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。
6、培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物，故意損壞公共財(cái)物者除照價賠償外，還將視情況處罰。
7、服從管理，按時作息。
每次集中授課培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)后，由人力資源部組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。（如表2）頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對師傅進(jìn)行評價，學(xué)員評價占評價總分30%。師傅培訓(xùn)津貼按企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行。
培訓(xùn)結(jié)束，由人力資源部對學(xué)員成績和評價結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并出具書面培訓(xùn)評價結(jié)果報告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十一
培訓(xùn)課程介紹：剛走上工作崗位的新人，自我意識強(qiáng)，沒有合作工作的經(jīng)驗(yàn)，沒有應(yīng)對挫折失敗的心理準(zhǔn)備，他們的依靠性很強(qiáng)，思維模式固定，但是新人們熱情高昂，學(xué)習(xí)潛力出色，可塑性強(qiáng)……怎樣幫忙新人更快的適應(yīng)工作環(huán)境，怎樣讓他們最好的融入公司這個大團(tuán)隊(duì)，怎樣增強(qiáng)他們的職責(zé)感、使命感？課程目標(biāo)：為受訓(xùn)公司的選拔與錄用帶給必須的依據(jù)，到達(dá)認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的。發(fā)現(xiàn)個體性格特征，更好的調(diào)整心態(tài)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境、社會環(huán)境；加深新員工對企業(yè)文化的理解，增加員工對企業(yè)的歸屬感；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式；提高自我控制潛力，從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)；完善人格，磨煉個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、職責(zé)心、榮譽(yù)感以及用心的價值觀；強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進(jìn)取心。課程收益：幫忙新人完成從校園到公司的身份及心理轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)了解溝通；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)創(chuàng)造性認(rèn)識和解決問題的潛力；挖掘潛能；培養(yǎng)用心向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)注意事項(xiàng)：有心臟病，哮喘，高血壓，精神病患者不得參加！
活動資料：
08：00在指定集合地出發(fā)、
08：00—09：30準(zhǔn)時出發(fā)，乘車出發(fā)前往秀麗的東部海岸西沖，車上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)小游戲、活躍氣氛。
09：30—10：00全隊(duì)出發(fā)到指定的戰(zhàn)場進(jìn)行突擊野戰(zhàn)訓(xùn)練，進(jìn)行隊(duì)伍整頓換裝。
10：00—10：45野戰(zhàn)第一階段叢林野戰(zhàn)。
15：30—16：30個人挑戰(zhàn)高空拓展項(xiàng)目。
環(huán)節(jié)都起決定作用的重要好處。
16：30—17：00團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目：畢業(yè)墻。
17：00—17：30活動結(jié)束，分享，總結(jié)。
18：00返程回家。
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企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十二
活動方式：戶外拓展訓(xùn)練、小組討論、觀點(diǎn)論述、問題分析、分享體驗(yàn)、回顧總結(jié)。
拓展訓(xùn)練項(xiàng)目內(nèi)容及目的：
熱身活動（破冰活動）：有助于加深學(xué)員間的相互了解、消除緊張、建立團(tuán)隊(duì)，以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)緊張培訓(xùn)活動中去。
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目（有軌列車、共同進(jìn)退、女皇圈）：以復(fù)雜性、艱巨性為特征、良好的團(tuán)隊(duì)氣氛、成員間的相互信任、理解、默契、配合是活動成功的關(guān)鍵，通過大家的統(tǒng)一計(jì)劃與協(xié)作，體現(xiàn)溝通、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃、分工、溝通及合作、團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目對于改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神有很強(qiáng)的針對性。
我們?yōu)槟贫ǖ耐卣剐谐蹋?/p>
訓(xùn)練項(xiàng)目具體內(nèi)容及達(dá)成效果。
08：00―09：10到達(dá)拓展訓(xùn)練基地。
09：10―10：00破冰/熱身。
團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)學(xué)習(xí)在新環(huán)境下如何打破堅(jiān)冰，盡快組建團(tuán)隊(duì)，營造積極進(jìn)取，主動參與的團(tuán)隊(duì)氣氛及順暢的溝通渠道。
破冰活動+學(xué)習(xí)導(dǎo)入+建立團(tuán)隊(duì)（隊(duì)名、口號、隊(duì)歌、標(biāo)志、動作）+風(fēng)采展示。
10：00―11：00有軌列車。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十三
訓(xùn)練基地——xxx基地。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
學(xué)員一齊集思廣益，共同完成自己的隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)旗、隊(duì)徽、隊(duì)雕等的設(shè)。
體驗(yàn)點(diǎn)：
讓大家在這個過程中感受群眾榮譽(yù)感的重要性，學(xué)會為班群眾的榮譽(yù)付出，做自己就應(yīng)做的事情。
2、齊心桿：
在保證每個人雙手的食指都在塑料棍下面的狀況下，將塑料棍完全水平地往下移動至地面；一旦有人的食指離開塑料棍，或者塑料棍沒有水平往下移動，任務(wù)就算失敗。
體驗(yàn)點(diǎn)：
無論做什么事情，如果每個人都按照自己的方法去做，而不思考別人的話，我們是不能把事情做好的。
3、勇闖雷陣：
全體隊(duì)員利用40分鐘時間，依次透過由120個方格組成的模擬的一個雷區(qū)。
體驗(yàn)點(diǎn)：
在一個群眾中，我們要學(xué)會合作，運(yùn)用大家的智慧共同完成一件事。
4、盲人方陣：
所有人在蒙著眼睛的前提下，在地上找到兩段繩子，并把它圍成一個盡可能大的、封閉的正方形，然后所有人盡可能均勻地站到正方形的四條邊外。
體驗(yàn)點(diǎn)：
學(xué)會正確的發(fā)表自己的想法，并做好自己該做的事情，而不是一味的去指責(zé)別人做的不好！
在繩子及人不解除方框內(nèi)的狀況下，嘗試用更多不同的方式把方框內(nèi)水瓶取出來。
體驗(yàn)點(diǎn)：
激發(fā)孩子的創(chuàng)新意識和思維，很多事情只要我們善于思考，就能夠找到很多種的解決方法。
6、搭橋：
將小隊(duì)分成a、b兩個小組，他們的任務(wù)是在規(guī)定時間內(nèi)造一座橋。a、b兩個小組分別在兩個不同的場地各造橋的一部分。時間到后，用30秒的時間完成橋的對接。
體驗(yàn)點(diǎn)：
感受如何正確與人的溝通，在表達(dá)自己的想法的同時，聽明白對法的想法，并達(dá)成一致。
7、電網(wǎng)：
在40分鐘內(nèi)，全體隊(duì)員從網(wǎng)洞透過到達(dá)網(wǎng)洞的另一邊。
體驗(yàn)點(diǎn):。
培養(yǎng)大家正確應(yīng)對錯誤的態(tài)度，不抱怨也不放棄，堅(jiān)持下去，必須會獲得勝利。
注意事項(xiàng)：
1.參訓(xùn)學(xué)員在訓(xùn)練期間須嚴(yán)格服從教練員的指揮，認(rèn)真聽取訓(xùn)練項(xiàng)目的要點(diǎn)講解及注意事。
項(xiàng)，外出須請假并有教練相伴。訓(xùn)練期間，參訓(xùn)人員務(wù)必關(guān)掉手機(jī)，將手機(jī)轉(zhuǎn)移到巡視員。
的手機(jī)上。
2.注意防火，煙頭及塑料制品不得亂扔。午餐禁止飲酒。
3.參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)穿著較為寬松的衣服，下裝最好為休閑褲或運(yùn)動褲，女學(xué)員不得著裙裝；腳。
穿運(yùn)動鞋或旅游鞋，不得穿高跟鞋。
4.如參訓(xùn)人員有心血管、高血壓、傳染病等請?jiān)诔霭l(fā)前通知本公司。
5.參訓(xùn)人員需在出發(fā)前將姓名、身份證號交由本公司，為其辦理保險事宜。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十四
經(jīng)過人力資源部門半個多月的策劃和組織，我們有幸在4月14到4月15這兩天到浙江嘉興南北湖進(jìn)行為期兩天的拓展訓(xùn)練。懷揣著激動和好奇的心情參加了這次拓展訓(xùn)練，因?yàn)槲沂堑谝淮螀⒓油卣褂?xùn)練，給我留下了深刻的印象。我們這次培訓(xùn)的項(xiàng)目有破冰、信任背摔、空中拉桿、七巧板、畢業(yè)墻、皮艇競技等等很多好玩的游戲。下面是我的啟發(fā)和感悟。
這次拓展訓(xùn)練始終是我們“給力隊(duì)”和“永之隊(duì)”兩隊(duì)之間的競爭，競爭把伙伴們的積極性調(diào)動起來了，這樣培訓(xùn)才會人人參與，更加的有效果。勝利者高聲歡呼，失敗者馬上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，準(zhǔn)備再戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)活力來自于競爭，成功也源于競爭，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)更需要競爭!
正式進(jìn)行拓展活動之前，要求兩個隊(duì)選出隊(duì)長，隊(duì)蜜，安全員，取隊(duì)名、繪制隊(duì)旗、選定隊(duì)歌。大家不約而同把選隊(duì)長當(dāng)作首要任務(wù)。我們隊(duì)很快選出了隊(duì)長。接下來隊(duì)員們圍在隊(duì)長周圍，在隊(duì)長的統(tǒng)一安排下，分工合作，有條不紊地出色完成了后面的各項(xiàng)任務(wù)。有這樣一句話：一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。說明了團(tuán)隊(duì)中核心人物的重要性!
我們培訓(xùn)項(xiàng)目中其中有一個叫做“信任背摔”。顧名思義，信任，就是毫無保留的去相信自己的隊(duì)友，當(dāng)人站在1.4米的跳臺上直挺挺地向后倒下的時候，在臺下方的同事會用手托起成一個“人床”把臺上摔下的人接住。如果臺上的人摔下來的時候，下面的人跑了，拆臺，嘻嘻哈哈沒進(jìn)入狀態(tài)等等，那么這將會是一個非常危險的游戲!!所以大家之間要建立起信任。對我新鄉(xiāng)最深的不是自己體驗(yàn)的那會，而是臺上的人問“準(zhǔn)備好了么?”下面的人異口同聲的說道“準(zhǔn)備好了，請相信我們，1、2、3、跳!”這是相互之間的信任!!完成背摔的必備條件——精誠合作。這樣才會順利的完成這次項(xiàng)目。
我們的第二個項(xiàng)目是“空中拉桿”。在空地上豎立一根8米高的鐵桿，要求我們爬上鐵桿，站到鐵桿頂端的一個大概直徑為20厘米圓盤上，然后在空中躍起，抓住前方1.5米遠(yuǎn)的單杠。這個項(xiàng)目比較刺激，很有挑戰(zhàn)性。但是對于團(tuán)隊(duì)里面的女士來說，無疑是一個很大的挑戰(zhàn)!很多人一看，說有恐高癥、害怕等等各種理由。但是規(guī)則是團(tuán)隊(duì)里面的每個人都必須上去，不然的話團(tuán)隊(duì)的這個項(xiàng)目將以失敗而告終。隊(duì)長只有挨個的做思想工作，為了團(tuán)隊(duì)的輝煌，當(dāng)然也是為了挑戰(zhàn)自我，最后大家順利過關(guān)!其中有很多人在上面哆嗦，腿軟，害怕等等。這個時候團(tuán)隊(duì)的其他人進(jìn)行指導(dǎo)，打氣，鼓勵等，最終圓滿完成。所以團(tuán)隊(duì)之間要相互激勵!!
讓我記憶幽深的一個拓展項(xiàng)目是七巧板。考驗(yàn)一個團(tuán)隊(duì)的相互之間合作和能力。每個團(tuán)隊(duì)分成七個小組，但是每個團(tuán)隊(duì)只發(fā)五套七巧板。然后大家完成任務(wù)書的任務(wù)，并有相應(yīng)的得分。其中第七小組為特殊組，當(dāng)時大家就是為了盡快完成自己手上的任務(wù)，完全忽略了第七小組，然而第七小組正事這個比賽的關(guān)鍵。大家都忽略掉了，如果當(dāng)時大家先探討，找出任務(wù)的核心、重點(diǎn)和突破點(diǎn)。一定會取得勝利。就像王懷東說的那句話，花了大量的時間完成了一小部分任務(wù)。事倍功半就是這個意思。
項(xiàng)目中的一個叫畢業(yè)墻。又稱為逃生墻。要大家爬上4.2米高的“甲板”，當(dāng)時大家認(rèn)為這是一項(xiàng)危險的拓展項(xiàng)目，更是以為要三個小時才能完成。要爬上這堵墻靠自己的能力是完全不可能的，需要的是團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一心。需要在下面墊底的，讓別人踩上你的肩膀，還有上面拉的，下面保護(hù)的。這樣沖扽保證了這個項(xiàng)目的安全順利運(yùn)行。特別是在下面墊底的隊(duì)友，衣服被踩臟了，肩膀也被踩紅了，但是大家誰也沒有抱怨，這就是責(zé)任心和無悔的付出!!最后我們用了是三分鐘時間全部爬上!這是我們共同的結(jié)果!活動結(jié)束后，所有隊(duì)員都為自己和團(tuán)隊(duì)的精彩表現(xiàn)鼓掌、歡呼。那一刻的場面激動人心!
心得與體會：
一、.表面看起來很難的事，其實(shí)并沒有想象中那么可怕。在工作、生活中，遇到困難并不可怕，怕的是失去解決困難的勇氣和信心!心理的障礙是最難逾越的，我們?nèi)绻蔀閺?qiáng)者，首先就必須挑戰(zhàn)自己的恐懼感，當(dāng)我們豁出去一搏，勇敢地跨出一小步，也許就能抓住屬于自己的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)人生一大步的跨越。
二、當(dāng)別人站在高桿上，在底下觀看的人似乎會覺得很簡單、很容易。在自已身處其位的時候，才發(fā)現(xiàn)原來心竟然如此地狂跳、腿也不聽使喚地抖動。在工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都處于組織中不同的位置，會產(chǎn)生不同的想法、感受和需求，需要面對不同的問題和困難。而團(tuán)隊(duì)的合作基于彼此間的理解和支持，我們都應(yīng)該培養(yǎng)一種觀念——換位思考。
還有只有這樣人性化的公司才會更加強(qiáng)大!我喜歡這次拓展訓(xùn)練!!!
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十五
活動地點(diǎn)。
___x。
活動人員。
___x。
活動目的。
加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
活動內(nèi)容。
騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨(dú)自活動。
活動步驟。
(一)準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動安排，時間安排等)。
(2)現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個主要路線，租燒烤爐等。
3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動過程。
1、集合時間：20___-4-26上午10點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)。
3、騎車時間：11：00—13：00。
燒烤時間：13：00—15：00。
這段時間里，大家可以在度假村自由活動，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…。
結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動結(jié)束。
1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個員工需積極總結(jié)此次活動。
相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子。
食物:雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料:孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉、辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬。
人員具體分工：
___x總負(fù)責(zé)。
預(yù)算表：
盡量控制不超出部門活動經(jīng)費(fèi)。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十六
培訓(xùn)的時間和地點(diǎn)：
時間：xx月xx日。
地點(diǎn)：廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
四、培訓(xùn)對象：09級中小企業(yè)3班全員。
五、培訓(xùn)工作職員：xxx、xxx、
六、培訓(xùn)前的'預(yù)備：4張a4紙、水彩筆、繩索、剪刀、刀子、玩具槍、布條。
七、培訓(xùn)的內(nèi)容及流程：
（一）破冰：
時間：25分鐘。
形式：10個人組成一隊(duì)，自我先容。
選隊(duì)長：主要領(lǐng)導(dǎo)者。
起隊(duì)名：隊(duì)伍的名字、隊(duì)伍的文化和理念。
編隊(duì)訓(xùn)：放下壓力、敞開心扉。
設(shè)計(jì)隊(duì)徽：本隊(duì)的標(biāo)志、遠(yuǎn)景與展看。
設(shè)計(jì)隊(duì)旗：旗幟飄揚(yáng)，代表著整支隊(duì)伍，代表著“1”代表著我們不敗的信念。
編隊(duì)歌：表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。
目的：
用特殊的形式相互了解，團(tuán)隊(duì)成員“融冰”
形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍，為接下來的培訓(xùn)做好心理預(yù)備。
了解學(xué)員狀態(tài)，使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式，有效溝通與協(xié)作。
（二）團(tuán)隊(duì)車輪：
時間：10分鐘。
規(guī)則：將每組隊(duì)員的腿兩兩綁在一起，讓所有隊(duì)員站在白線上，橫著移動，在相同的間隔內(nèi)看那個隊(duì)最先到達(dá)目的地，哪對就贏，在移動過程中，任何隊(duì)員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
目的：進(jìn)步整體的合作能力。
（三）真人cs：
時間：25分鐘。
規(guī)則：分兩組兩組的進(jìn)行，一組做兵、一組做賊，以“殲滅”全體組員為目標(biāo)，最后以那組生還的人數(shù)最多為贏，被子彈打中心臟、頭部視為已被擊斃，除此之外，被子彈打中3槍的也視為已被擊斃，以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束，以免影響游戲的進(jìn)行。
目的：進(jìn)步團(tuán)隊(duì)精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。
（四）活動：
先容：在以上活動開展完后，請各隊(duì)派代表提出對本次活動的評價和感受。
目的：經(jīng)驗(yàn)分享，理論總結(jié)樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念，團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮評估培訓(xùn)效果。
八、活動留意事項(xiàng)：
2、參加者身體健康，有一定體力保證；
3、著裝要求：所有參訓(xùn)職員必須穿寬松的運(yùn)動裝或休閑裝，必須穿軟底運(yùn)動鞋。
4、留意環(huán)保，穩(wěn)定扔垃圾，不破壞植被，不隨地吐痰。
6、活動過程中服從指揮，不要單獨(dú)行動，碰到題目可與組長或負(fù)責(zé)人聯(lián)系，請不要擅作決定。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十七
培訓(xùn)人員:20人左右 .
培訓(xùn)時間：2016年8月17--18日 (兩天).
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、打造整個團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情，克服心理惰性;
2、改善溝通技巧，了解準(zhǔn)確傳達(dá)及執(zhí)行的重要性 ;
4、減少對工作的抱怨，建立換位思考的心態(tài);
5、工作計(jì)劃性、資源合理利用能力的提升
6、增強(qiáng)學(xué)員之間的情感交流，改善人際關(guān)系，建立積極向上.輕松的組織氣氛;
課程章節(jié)介紹：教練介紹體驗(yàn)學(xué)習(xí)及拓展培知識要點(diǎn)
隊(duì)長：在自我介紹及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的過程中，具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的隊(duì)員會表現(xiàn)出來，為大家選隊(duì)長提供了參考依據(jù).隊(duì)長帶領(lǐng)全隊(duì)完成隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽的創(chuàng)作.各組展示本隊(duì)文化。
實(shí)施說明：將參訓(xùn)人員分成n個小團(tuán)隊(duì)。促成團(tuán)隊(duì)笑聲傳遞。
1.信任背摔
1.1培訓(xùn)目的
1.2.項(xiàng)目介紹
全體隊(duì)員依次站在1.5米高的平臺上，背對隊(duì)友平筆直倒下。全體隊(duì)友在臺下伸平雙臂將其接住。
2.穿越電網(wǎng)
2.1培訓(xùn)目的
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合理利用資源的能力，學(xué)會管理團(tuán)隊(duì)，在完成項(xiàng)目過程中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織紀(jì)律、執(zhí)行力;學(xué)會工作中的分工協(xié)作及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。.
2.2項(xiàng)目介紹
全體隊(duì)員依次站在電網(wǎng)的一側(cè)，身體任何部位不接觸電網(wǎng)的情況下，全體隊(duì)友安全度過這張電網(wǎng)。
3.空中抓桿
3.1培訓(xùn)目的
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十八
各位新的同仁：
大家上午好！
我是金經(jīng)理。黃金的金。愛錢的朋友想必不陌生。
非常歡迎各位加入到威贏公司來。昨天，大家通過人事部一天的的培訓(xùn)，對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的講解，對廠區(qū)及生活區(qū)的參觀，相信大家對威贏有了更深的認(rèn)識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。
今天借這個機(jī)會我和大家更多的是分享一下我在威贏工作的感受和體會，借以給你們今后的工作提一些我的建議。
威贏是一家以人為主的公司，你們加入威贏不只是加入一個公司，而是加入一個目標(biāo)。今天的威贏已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是世界上唯一一家充滿活力的高爾夫用品有限公司，新產(chǎn)品不斷開發(fā)并得到市場認(rèn)可，在未來的3—5年有獨(dú)占全球業(yè)界的計(jì)劃。威贏正在積極拓展中國市場，在向一流的高爾夫公司而努力！為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管進(jìn)威贏時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，不過沒關(guān)系，我可用13年的成長經(jīng)歷并付責(zé)任的告訴大家，你們來對公司了，寫信回去告訴你爸爸媽媽，我進(jìn)了一家非常好的公司！
威贏是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機(jī)會的一家好企業(yè)，未來的3—5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。
當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家一起成長，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌！
目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的！
今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人跟不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對大家都是一視同仁的。
下面我對大家提一些建議：
一、主動融入，盡快適應(yīng)。互相尊重，互相注重禮節(jié)，說聲：早安，您好，謝謝。
二、樹立正確的人生觀和價值觀。
三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神。
五、要有一顆感恩的心。威贏五大信條，你們有時間可以多多去休會。
六，要有理想和行動。
七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠。
八、人品和業(yè)績。
公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力！
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇十九
企業(yè)拓展培訓(xùn)心得，拓展是一種對自身能力挖掘的一種方式，下面是小編帶來的企業(yè)拓展培訓(xùn)心得，歡迎閱讀!
這次拓展活動使我深深的體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性，同時也學(xué)會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。
這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項(xiàng)目就能夠達(dá)到理想效果的，通過對拓展項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì)和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越，于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
證明了自己，超越了自己。
通過這種拓展項(xiàng)目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，大家都各司其職、各負(fù)其責(zé)，在拓展項(xiàng)目中尋找合作的黃金點(diǎn)，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團(tuán)隊(duì)的每個成員在項(xiàng)目進(jìn)展中都增強(qiáng)了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅(jiān)忍不拔進(jìn)行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團(tuán)員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。
沒有不可能，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡，斷橋和畢業(yè)墻等拓展項(xiàng)目都是出色的例證。
從拓展訓(xùn)練聯(lián)想到實(shí)際的工作，我也感到受益匪淺，隨著社會的發(fā)展，靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團(tuán)隊(duì)整體的效率就顯得極其重要。
保持整個團(tuán)隊(duì)的最佳狀態(tài)，使其成為一個無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗團(tuán)體，必須增進(jìn)彼此的了解和加強(qiáng)相互之間的信任感。
這次拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的安排和設(shè)計(jì)在這方面的努力每個人都深有體會，由此應(yīng)用到具體的工作中，團(tuán)隊(duì)中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。
通過對拓展訓(xùn)練的總結(jié)體會，在實(shí)際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，我想：首先，整個團(tuán)隊(duì)必須確定一個合理的工作目標(biāo)，在目標(biāo)確定的前提下，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
很明顯，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，存在就沒有任何意義;而如果團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實(shí)現(xiàn)，那最終也必將一事無成。
其次，整個團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力，單個成員對整個團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團(tuán)隊(duì)工作之中，發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取，取得成功。
再者，合理分配整個團(tuán)隊(duì)的資源，充分做到人適其職，物盡其用。
只有如此，整個團(tuán)隊(duì)才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。
拓展訓(xùn)練是短暫的但是它對我的影響確實(shí)是深遠(yuǎn)的，我要把拓展訓(xùn)練中體會到的切實(shí)應(yīng)用到今后的工作中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)之中。
3月25日，有幸成為公司組織的第一批參加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練人員之一，經(jīng)過兩天一夜的訓(xùn)練，除了身體上的疲憊外，在精神上也頗有收獲，但更重要的是對自己、對團(tuán)隊(duì)有了一個全新的認(rèn)識，那就是一個人要發(fā)展，自信心是必不可少的，而一個公司要發(fā)展，一支富有激情的團(tuán)隊(duì)也是必不可少的。
有感一：團(tuán)隊(duì)建設(shè)所謂團(tuán)隊(duì)，就是由某些人為了達(dá)到一定的目標(biāo)而組成的一個隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)中的人可以是固定的，也可以是臨時的，可能是認(rèn)識的，也可能是不認(rèn)識的，他們來自四面八方，男女老少，而我們就是這樣的團(tuán)隊(duì)，大家來自不同的所、隊(duì)，差不多每個崗位都有，各方面的能力也參差不齊。
很快在教官的指引下，我們推選了隊(duì)長，挑選了隊(duì)名，唱出了我們的隊(duì)歌，一個團(tuán)隊(duì)建設(shè)由此開始，歌還是一樣的歌，而歌聲從到開始之初到后來的豪情滿懷，是不是標(biāo)志著我們的團(tuán)隊(duì)拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。
有感二：凝聚力沒有人知道接下來會發(fā)生什么，直至教官宣布下一個任務(wù)，下達(dá)的任務(wù)往往帶有規(guī)則，為的是在條件限制下如何讓我們完成任務(wù)，規(guī)則有好幾個，由易到難，也代表著多變的環(huán)境。
每次任務(wù)開始之前，教官總會三番五次地讓我們確定完成任務(wù)的時間或是完成任務(wù)的方式方法，此時就需要很好的凝聚力，能夠把大多數(shù)人的各方面的特性凝聚起來，而我們也真正做到了，我看到的是我們在積極討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡管也有爭論，有分歧，但我們的目標(biāo)只有一個，那就是百折不撓的完成任務(wù)，我們做到了，我們都高舉雙手，發(fā)出勝利的喝彩。
總結(jié)參加完這次拓展，可能每個人聽得最多的是總結(jié)，說得最多的也是總結(jié)，因?yàn)槊客瓿梢粋€任務(wù)時，教官會不厭其煩地讓我們作一個小小的總結(jié)，有些人說沒什么意思，不適合已工作多年的我們，但更多的人是意猶未盡，期待著有更多更難的任務(wù)在等待著我們，其實(shí)，細(xì)想下來，總結(jié)未嘗不可，由小見大，由微見著，我們捫心自問一下，你是否對你走過的人生作過一次小小的總結(jié)，在我們的工作中，生活中需要總結(jié)的地方太多了，有總結(jié)才有提高，有提高才會進(jìn)步。
總結(jié)可以讓你點(diǎn)評過去，正視現(xiàn)在，看清未來，也只有這樣，你的人生才會沿著你既定的目標(biāo)，穩(wěn)妥的前行。
9月9日下午，我趕到火車站的時候，天空開始下起了小雨。
中秋就要到了，周圍都是行色匆匆、歸心似箭的人群。
而我，告別音猶在耳的喧囂，拖著一條還在疼痛的腿，帶著曲終人散的寥落，奔向遠(yuǎn)方親人的慰藉。
回到家狂睡一晚，起來時女兒從我包里翻出軍帽戴在頭上，調(diào)皮的在家里跳來跳去。
見到我，一臉認(rèn)真的問“爸爸，你當(dāng)解放軍去了嗎”我想了一下，淡淡的說“恩，當(dāng)了幾天”。
她可不管當(dāng)了幾天解放軍是什么意思，得到答案后就轉(zhuǎn)身玩去了。
親愛的女兒，原諒爸爸敷衍的回答，因?yàn)閷?shí)在不能用簡短的語言說出剛剛過去幾天的經(jīng)歷和感受。
9月4日，來自方正證券全國各營業(yè)部的一百多學(xué)員們陸續(xù)來到位于長沙東郊的司法警官學(xué)校，參加總部舉辦的“潛龍計(jì)劃”第二期培訓(xùn)。
相互認(rèn)識中，大家熱情的交談著“培訓(xùn)些什么內(nèi)容啊?”“基地的外面真有點(diǎn)破啊，長沙就這樣子?”“聽說前面住著袁隆平?”“前面的道路叫遠(yuǎn)大路，著名的遠(yuǎn)大空調(diào)就在附近”“你們的三一重工咧?嘿嘿!”。
我們就這樣恬燥著，輕狂著。
這種散漫直到第一個晚餐開始前被嘎然而止了。
我們的總教官姓衛(wèi)，就餐前衛(wèi)教官咆哮著宣布了就餐紀(jì)律“排隊(duì)進(jìn)入餐廳，個人進(jìn)入固定位置站立，所有人到齊后開始餐前訓(xùn)導(dǎo)，吃飯時除了咀嚼聲不能發(fā)出任何另外的聲音，以后都是這樣!保護(hù)好你們的帽子，帽在人在，帽丟人亡!”聽教官的口氣不像說說而已，我們有點(diǎn)傻眼，同時也有點(diǎn)期待，到底后面會發(fā)生些什么呢?吃完這餐無聲的飯，就正式開始了我們的培訓(xùn)課程。
開訓(xùn)照例是領(lǐng)導(dǎo)出場，章曄總還是那么文質(zhì)彬彬，趙馨老師還是那么“保重”，甘總很有現(xiàn)代管理人的“范”，嚴(yán)謹(jǐn)中透著儒雅之風(fēng)。
甘總訓(xùn)詞中提及我們?nèi)嗣衤窢I業(yè)部湯總的“靜聽花開的聲音”的報告，我不免小小的自豪著……開訓(xùn)后教官登場了，“現(xiàn)在開始破冰，全部分為六個組…….”嘿嘿，年輕人的冰實(shí)在容易破，現(xiàn)場馬上熱鬧起來。
隊(duì)名取了，隊(duì)呼高聲吼起來，隊(duì)歌豪邁的唱起來。
我所在二隊(duì)，大名“雄鷹隊(duì)”，真的有點(diǎn)俗……隊(duì)歌還不錯《怒放的生命》很振奮!
9月5號，天剛亮，尖銳的哨聲響起，讓我們想起站在外面的不是溫和的老師，而是怒目圓瞪的教官。
雖然早有準(zhǔn)備，不禁還是加快了起床洗漱的速度，像個真正的兵一樣，迅速穿好迷彩服，跑到前坪。
還好還好，剛剛進(jìn)行最后十秒的倒計(jì)時，大家齊聲高喊“10,9,8,7,6,5,4,3,2,1，”。
集合時間到了，有幾個伙伴遲到了，懲罰就是俯臥撐和上下蹲。
對平時不怎么鍛煉的人來說，這兩個項(xiàng)目真要命“干嘛這么嚴(yán)格，遲到也不過幾秒鐘”，人群里有人低聲說著。
教官明顯感覺到了這種情緒，或是他早就料到了，收拾完那幾個遲到的和沒戴帽子的學(xué)員后，高聲說“你們穿著這一身衣服，就要按軍人要求自己，這是鐵的紀(jì)律，必須執(zhí)行!沒得商量!”看來是玩真的了，大家都這么想。
有了這次教訓(xùn)后，接下來幾天就鮮有遲到的了。
看來紀(jì)律只要無條件的執(zhí)行，就會得到遵守。
教官把我們?nèi)糠殖扇齻€連，我在一連，負(fù)責(zé)的教官叫“飛龍”一個高大帥氣的家伙。
九月的長沙依然悶熱，我們被分別帶到操場進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練。
一次次的站立、轉(zhuǎn)體、齊步走等枯燥的練習(xí)后,大家都全身是汗了,帥氣的飛龍卻不是個溫和的家伙,嚴(yán)格糾正著我們的動作.在一次齊步走單獨(dú)練習(xí)后,我被飛龍任命為連長,開始了難忘的` “中尉”連長遭遇。
接下來的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對我們可謂是及時雨，因?yàn)槲覀冋枰P(guān)于增員的渠道，方法，合規(guī)方面的知識。
譚雙老師給我們帶來了營銷一線的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效的經(jīng)驗(yàn)。
來自嘉實(shí)基金的沈崢給我們分享了他的創(chuàng)業(yè)歷程和關(guān)于基金理財(cái)產(chǎn)品的銷售理念和方法，全場講座妙語連珠，思想尖銳，還記得他說了一個青蛙爬鐵塔的故事：一群青蛙爬鐵塔，不斷地有青蛙抱怨鐵塔太高、太滑而紛紛掉隊(duì)，最后只有一只青蛙爬到了鐵塔的頂端，只因?yàn)槟鞘且恢幻@子青蛙，因?yàn)樗牪灰姡孕臒o旁騖，一心向前，最后成功。
又說到人生是一場求學(xué)、求職、求愛、求婚、求官、求財(cái)、求醫(yī)的過程。
更加難忘的是心訓(xùn)課程：第一次心訓(xùn)我們被要求戴上眼罩，在狂風(fēng)暴雨聲中，由同伴牽引，在黑暗中摸索著走過一段障礙重重的路程。
黑暗中的我是恐懼的，不知前路是什么，安全感來自同伴的牽引。
在教練的引導(dǎo)下，讓我們想到我們來到人世間是弱小的、茫然的，是父母辛苦的養(yǎng)育我們的身體，盡心的教育我們做人。
父母恩重如山，應(yīng)該要盡力回報，“我不能隨波浮沉，為了我摯愛的親人”真不是一句唱了就過的歌詞。
過程中很多人都留下了眼淚，我想到我過世的的父親和孤獨(dú)的母親，心里一陣黯然。
第二次心訓(xùn)叫領(lǐng)袖風(fēng)采，按連為單位扮演三個公司。
連長擔(dān)任董事長，員工需要嚴(yán)格按照董事長部署準(zhǔn)確快速無誤的循環(huán)報數(shù)。
我被任命為一連的董事長，一連的隊(duì)員們就是我的員工。
上場的時候根本沒想到這個游戲的殘酷，唯一知道并承諾的是董事長將為公司的失敗和違規(guī)付出代價。
全部安排并操練了幾遍后，比賽要開始了，衛(wèi)教官一聲哨響，比賽卻并沒有正常開始，因?yàn)槲疫B有人講話，衛(wèi)教官于是下了懲罰------十個俯臥撐，我想“該”，這是因?yàn)楣炯o(jì)律不嚴(yán)，于是痛快的接受了懲罰。
然后比賽正式開始了，是比賽就有贏有輸，遺憾的是我公司有員工心理素質(zhì)不過關(guān)，緊張的重報數(shù)了，自然是輸家，衛(wèi)教官一聲令下“俯臥撐二十個”于是我們又接受了一次懲罰。
到這里才恍然大悟，原來懲罰是領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的，執(zhí)行是不容抗拒的，俯臥撐數(shù)量是成倍增加的。
由于每輪只有一個公司是贏家，其他兩連都是要被罰的，被罰者就是董事長和總經(jīng)理。
接下來的幾輪比賽，我們不斷的大聲呼叫著，改變隊(duì)形，重新操練，然而比賽是殘酷的，懲罰不斷地增加著，我一次次爬起來，鼓舞著員工們的士氣，一次次被罰到趴在地上站立不起，力氣耗盡，為了之前的承諾，拼盡全力完成那幾乎是完不成的懲罰，做到最后全身都沒有知覺，心里甚至涌起“風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去不復(fù)還”的悲壯。
也許正如教官所言，一個小小的報數(shù)游戲尚且問題頻頻，平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)又會為我們的工作失誤、成績低下在背后默默承受多少的委屈。
那是個體力透支的夜晚，那是個眼淚齊飛卻被告知規(guī)則一定要被遵守的夜晚，那是個被震撼心靈的夜晚，那是個理解了寬容和責(zé)任的夜晚。
那個夜晚我的腿被拉傷了，那個夜晚我失眠了。
“軍井未掘，將不言渴。軍灶未開，將不言餓。”這段訓(xùn)詞在我耳邊回響了一個晚上。
周四進(jìn)行了拓展訓(xùn)練。
信任背摔、高空跳躍和盲人尋寶。
我可以分別理解為隊(duì)友的支持、個人的勇氣和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
最后一個項(xiàng)目翻越“畢業(yè)墻”。
此墻高4米，平面一塊，無任何落腳點(diǎn)，被要求全體在四十分鐘內(nèi)翻過。
看上去真的很難，短暫沉默后，全體一致喊“爬”，于是有異常艱辛的大協(xié)作開始了，下面的隊(duì)友忍痛支撐著，上面的隊(duì)友拼盡全力拉上去，嗓子喊啞了還在喊，肩膀被踩腫了還在支撐著，手臂無力了還在強(qiáng)拉著。
最后一個不落的全部翻過去了，當(dāng)衛(wèi)教官喊出“37”分鐘的時候，全體歡騰了，為大家齊心協(xié)力完成的這個艱難的任務(wù)而歡呼。
回想剛剛經(jīng)歷的幾天培訓(xùn)，到現(xiàn)在為止，嚴(yán)肅認(rèn)真寫在每個人的臉上。
每個人心中都有一種成功的感覺，也許如開訓(xùn)中甘總所言，經(jīng)過了信心、忍耐、堅(jiān)持、一諾千金，全力以赴的洗禮后，經(jīng)過創(chuàng)新力、變革心、洞察力、判斷力的增強(qiáng)后，懷著一顆感恩惜福的心，每個士兵都可以成為將軍。
回程的路上，大家都默默的回味著，直到晚上那場精彩的文藝演出才重新把我們拉會輕松狀態(tài)。
最后紀(jì)念一下我們的友情吧，太原的張哥，你該考慮少抽點(diǎn)煙了。
常德的孫際銳，你有一顆火熱的心。
北京的胖哥，雖然時常摸你的大肚子，卻并沒有記住你拗口的名字，原諒我的“有手無心，祝你早日當(dāng)爸爸。
湘潭的劉謙，我太喜歡你的性格了，我們那個玩笑還是不要當(dāng)真吧。
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇二十
公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解，增強(qiáng)相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結(jié)構(gòu)及文化，及各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓(xùn)，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應(yīng)工作。
依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評，結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。
對新員工來說，一方面，通過培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報，更希望能伴隨企業(yè)的成長，個人也那迅速成長；另一方面，按照馬斯洛的.需要層次理論，員工在企業(yè)中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足。合理利用公司培訓(xùn)這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進(jìn)行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。
對公司來說，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的時候，公司希望通過培訓(xùn)，使新員工能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓(xùn)真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。
培訓(xùn)的對象：20xx年校園招聘員工培訓(xùn)內(nèi)容：態(tài)度培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。
態(tài)度培訓(xùn)：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等。
知識培訓(xùn)：產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn)：各崗位需要的技能如英語、計(jì)算機(jī)、軟件等。
項(xiàng)目流程：前期準(zhǔn)備——項(xiàng)目實(shí)施——項(xiàng)目后期工作。
前期準(zhǔn)備。
1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導(dǎo)，由各個部門派人員參與。
2、由策劃小組進(jìn)行擬定整個新員工培訓(xùn)計(jì)劃。
3、物資準(zhǔn)備：包括晚會、見面會、拓展培訓(xùn)布場用品，企業(yè)手冊，員工手冊等。
4、后勤準(zhǔn)備：包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費(fèi)用（場地、餐費(fèi)）。
5、人員準(zhǔn)備：包括每場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，講師，后勤人員等。
實(shí)施階段。
（一）公司整體培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)時間時間安排。
1.參觀公司。
1.公司。
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
迎新計(jì)劃第一天。
1.企業(yè)的簡介。
2.員工見面會。
第二天。
3.企業(yè)的文化、愿景、使命、價值觀。
4.公司的組織架構(gòu)，公司的總經(jīng)理及其他各部門負(fù)責(zé)人。
5.公司總的規(guī)章制度。
6.違反公司制度的懲罰機(jī)制以及優(yōu)秀員工的獎勵制度。
7.工資體系、福利體系及績效的考核標(biāo)準(zhǔn)、晉升途徑及晉升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
崗位部門培訓(xùn)新員工。
1、部門的簡介，架構(gòu)以及負(fù)責(zé)人，
2、部門的規(guī)章制度、各部門計(jì)劃。
第三天。
3、新員工所在崗位的崗位職責(zé)，考核方式，崗位的晉升途徑。
4、資源的申請程序。
5、本部門與其他部門的關(guān)系。
由各部門自行。
各部門主管或其指。
在公司申請培。
定的人選。
訓(xùn)地點(diǎn)。
（二）具體計(jì)劃第一天。
上午：
1、到部門報到后，由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工到指定地點(diǎn)集中。
2、由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處。
3、結(jié)束參觀行程，到見面會地點(diǎn)，由總經(jīng)理致辭。
下午：
1、短暫休息后按通知在集合點(diǎn)集中。
2、由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到基地進(jìn)行拓展培訓(xùn)（計(jì)劃表見下）。
下午。
全家福、怪獸過河管理項(xiàng)目：決戰(zhàn)沙場終極挑戰(zhàn)之畢業(yè)墻拓展小結(jié)依戀返程。
留住美好、點(diǎn)燃激情計(jì)劃溝通、積極主動榮辱與共、責(zé)任感恩回味反芻、沉淀所得。
第二天。
上午：
1、人力資源部經(jīng)理對新員工按原定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)會完后安排員工共同進(jìn)餐。
下午：
1、對拓展培訓(xùn)中表演出色的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎。
2、新員工表演晚會。
第三天。
由各部門自行組織進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。
后期工作。
1、組織人員進(jìn)行清場。
2、檢查設(shè)備是否有所損壞。
3、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。
考核。
考核主要是針對培訓(xùn)第一講：“公司簡介與企業(yè)文化”這一專題進(jìn)行統(tǒng)一筆試，筆試結(jié)果。
作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋ppt分享。
每個新員工每個培訓(xùn)項(xiàng)目后都要進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)書面報告，呈給各部門主管。
包含：培訓(xùn)費(fèi)、助教費(fèi)、攝像攝影、培訓(xùn)紀(jì)念短片設(shè)計(jì)制作。贈送服務(wù)：飲用水、訓(xùn)練隊(duì)服、意外傷害保險。
交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程往返接送，共計(jì)1800元。
其他費(fèi)用主要為布置場地費(fèi)用及筆試考核費(fèi)用，預(yù)算總計(jì)500元；
總費(fèi)用預(yù)算：rmb12120元。
3、培訓(xùn)場地出現(xiàn)問題，無法支持培訓(xùn)活動時，
項(xiàng)目推進(jìn)過程中，要不斷進(jìn)行溝通，確保無紕漏；
拓展過程中，注意安全問題。人身財(cái)產(chǎn)安全問題參訓(xùn)人員自己負(fù)責(zé)；
企業(yè)拓展培訓(xùn)方案拓展培訓(xùn)方案（專業(yè)21篇）篇二十一
m公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解，增強(qiáng)相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結(jié)構(gòu)及文化，及各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓(xùn)，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應(yīng)工作。
依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評，結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。
對新員工來說，一方面，通過培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報，更希望能伴隨企業(yè)的成長，個人也那迅速成長;另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業(yè)中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足。合理利用公司培訓(xùn)這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進(jìn)行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。
對公司來說，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的時候，公司希望通過培訓(xùn)，使新員工能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓(xùn)真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。
培訓(xùn)的對象：20xx年校園招聘員工。
培訓(xùn)內(nèi)容：態(tài)度培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。
態(tài)度培訓(xùn)：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等。
知識培訓(xùn)：產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn)：各崗位需要的技能如英語、計(jì)算機(jī)、軟件等。
項(xiàng)目流程：前期準(zhǔn)備——項(xiàng)目實(shí)施——項(xiàng)目后期工作。
前期準(zhǔn)備。
1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導(dǎo)，由各個部門派人員參與。
2、由策劃小組進(jìn)行擬定整個新員工培訓(xùn)計(jì)劃。
3、物資準(zhǔn)備：包括晚會、見面會、拓展培訓(xùn)布場用品，企業(yè)手冊，員工手冊等。
4、后勤準(zhǔn)備：包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費(fèi)用(場地、餐費(fèi))。
5、人員準(zhǔn)備：包括每場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，講師，后勤人員等。