隨著法律法規不斷完善，人們越發重視合同，關于合同的利益糾紛越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇一

承包人： (以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律，行政法規，雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就新農村建設項目商住樓工程，在雙方于20xx年 月日 簽訂的編號為 的《施工合同》中的專用條款之第47條“補充條款”部分簽訂本工程施工合同補充協議。

工程概況

工程名稱：新農村建設項目商業、住宅工程

工程地址：

建筑面積：

結構類型：框架結構 、地上6+1層

設計單位：

工程內容及承包范圍

乙方負責對本工程土建部分進行施工總承包，承包范圍為：

1.1土建工程：基礎工程、主體工程、屋面工程、防水工程、初級裝飾工程。

1.2安裝工程：室內暖通工程、室內給排水工程、室內照明工程、防雷接地工程、電話電視網絡配管及箱體預留管、消防工程的預埋預留工程、智能化工程預留預埋工程、供配電預留預埋工程、太陽能熱水器預留預埋工程。

包括乙方承包范圍內的因設計變更而引起的增減工程。

3．桃花村新農村建設項目一期工程劃分為三個標段，每個標段約25000平方米，由四個以上單體工程組成。

合同工期(本協議中所列日期均為日歷天數計)開、竣工日期

1.1總工期為 天，自 年 月 日開工至 年 月 日竣工

開工日期：以開工報告日期為準。

工期違約責任

3.1 如因乙方原因延誤二層頂板工期(房屋銷售起始工期)，甲方按1500元/天對乙方進行罰款;若乙方提前工期，甲方按1500元/天給予乙方獎勵,累計獎罰金額不超過5萬元。

3.2 若總工期延誤，甲方按3000元/天對乙方進行罰款;若乙方提前工期，甲方按3000元/天給予乙方獎勵，但獎罰累計不超過10萬元。

如有獎勵或罰款金額在工程決算時辦理。

工期不順延情況：

各種自然因素(如下雨、大風、高低溫天氣等);

停水、停電、節假日及地方性政策調整等因素對工期的影響(若一周內停電、停水累計超過8小時，工期予以順延);

因乙方施工質量問題或施工安排不當導致設計變更以及擅自變更設計而發生的費用和由此導致甲方的損失，均由乙方承擔，工期不予順延。

工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇二

企業在對外開展各類業務活動的基本載體就是合同，有位法學家曾經說過：“財富的一半是合同”，這形象地說明了合同在企業中的重要性。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，標的物特殊、履行周期長，條款內容多、涉及面廣，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。

施工企業全部的生產經營活動，都必須根據工程承包合同來進行。沒有工程施工合同，就無法實施與監管后續的生產活動，而合同一經簽訂，企業所有的生產計劃和各項經濟技術指標都隨之納入承包合同的規范之中。施工企業實行的總包、分包、內部承包等，也正是按照其與建設方簽訂的工程承包合同所承擔的權利義務和經濟責任來確定劃分的，其內、外合同的關系不但一脈相承而且標的、權責也高度一致。也就是說，所有內部承包的具體內容，就是企業對外承包合同所含各項指標的分解與落實。這就使施工企業的合同管理從形式、內容和管理范圍都不同于其他企業，而是一個格局完

整的、自成系統的管理方式。

1.對合同認識及重視不夠

現階段，各施工企業基本上都是按合同管理的要求認真進行合同的標前及標后的評審，對合同的履約進行檢查，力求通過嚴格的組織程序、嚴密的合同評審，把自己能否按期履約、業主的能力及不穩定狀態消滅在萌芽狀態。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執行下去，有的單位執行的不夠。另外，有些企業領導對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機構。企業領導對合同風險缺乏防范意識，沒有認識到合同管理是企業管理不可或缺的重要組成部分。因此在機構設置、人員配備和經費等方面支持不夠。

2.合同執行力度不夠

合同作為維系雙方當事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進行及時、必要的經濟技術簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流于形式。

3.招標監督機構和合同管理機構缺乏權威性

招標監督機構在審核、編制招標文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實際上還是按照建設單位的意圖辦理。例如在招標時降低工程的取費類別、施工單位優惠條件的承諾、工程質量標準的提高、工期的縮短等不合理條款，他們都無意進行修改。當然也有受投資者、權力者和周圍環境的干擾而改變

中標結果的。合同管理機構不僅應有監督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應有糾正職能。

4.合同管理制度不健全，權責不分明

有些企業沒有規定嚴謹統一的合同管理制度。由于缺乏統一的依據，各部門權責不分明，意見很難統一，造成權力大家爭、責任大家推的局面。這是企業管理之大忌，最終將給企業帶來重大的隱患。

5.合同管理人員素質不高

一部分企業合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業務不精通，沒有受過正規的法律教育，缺乏系統的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷，無法對合同進行有效的`管理。

1.建立合同實施的保證體系

（1）建立合同管理體系，配備高素質的人才。

（2）加強法制宣傳教育力度，培養全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。

（3）組織項目小組成員和各工程小組負責人學習合同文件和合同分析文件，對合同的主要內容做出解釋和說明，使大家對合同概況、主要精神、合同總目標有較為深刻的理解，樹立全局觀念，避免施工中的違法行為。

（4）將合同事件責任分解落實到人，并做出問題的說明完不成責任的影響和法律后果。

2.及時做好合同跟蹤

（1）對合同文件和各種工程文件資料進行分析整理，或通過對施工現場的直接了解得到反應工程實施狀況的信息。

（2）分析工程實施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責任、工期拖延、成本超支、質量不合要求等。

（3）分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。

3.根據合同分析結果，實施有效的合同監督

（1）現場中對各工程小組、項目小組或分包單位工作的監督，給它們以合同方面的幫助，如落實計劃、提供工作保證、協調他們之間的關系，對出現的問題進行合同方面的解釋。

（2）對建設單位及監理單位進行合同監督，協調與他們的關系，如督促他們完成合同職責，檢查對方合同責任情況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。

（3）參與各種檢查驗收，并提出相應的報告。

（4）對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時預防行為的法律后果，彌補自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。

（5）經常性地解釋合同，對工程中出現的特殊問題進行合同擴展分析。

（6）收集、整理、保存各種工程資料。

4.防范工程合同違約行為

（1）謹慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發生。

（2）業主、承包商在合作中存在目標分歧的情形下，應借助各種制度安排來協調合作中的目標分歧以實現合作的潛在利益：包括工程監理制度，質量保修制，質量事故處罰制度等。

（3）要讓監理發揮良好作用，抑制承包商的風險。

（4）加快信用制度建立，提高故意違約成本。

（5）可重新定位工程合同主體的關系。

使合同管理貫穿于從投標到工程竣工的全過程，既有利于合同目標的實現，又使技術和經濟相結合，產生良好的經濟效益。 參考文獻：

[1]崔寶霞,黃焦偉.淺談建設工程施工合同管理[j].包鋼科

技,20xx(s1).

作者簡介：

孫洋（1990－），男，湖北荊門人，現就讀于中南大學土木工程學院，主要從事土木工程方面研究。

劉漢云（1990－），男，湖南邵陽人，現就讀于中南大學土木工程學院，主要從事土木工程方面研究。

工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇三

建設工程合同

1、經發包人同意，總承包人可以將自己承包的“部分工作”交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人向發包人承擔“連帶責任”。

提示：在承攬合同中，承攬人經定作人的同意，將其承攬的主要工作交由第三人完成的，由承攬人(就第三人完成的工作成果)向定作人負責。

舉例：甲為發包人，總工程價款為8000萬元，總承包人a經過發包人甲的同意，可以將自己承包的部分工作交給b來完成，總承包人a和分包人b應當對發包人甲的損失承擔連帶賠償責任。

【例題】20xx年4月1日，總承包人乙公司經發包人甲公司同意，將自己承包的部分建設工程分包給丙公司。因丙公司完成的工程質量出現問題，給甲公司造成200萬元的經濟損失。根據合同法律制度的規定，下列選項中，正確的是( )。

a、由丙公司承擔賠償責任

b、由乙公司承擔賠償責任

c、首先由丙公司承擔賠償責任，不足部分由乙公司承擔

d、由乙公司和丙公司承擔連帶賠償責任

答案：d

2、總承包人不得將其承包的建設工程“全部”轉包給第三人或者將其承包的全部建設工程支解后以分包的名義分別轉包給第三人。

3、發包人未按照約定支付工程價款的，承包人可以催告發包人在合理期限內支付價款。發包人逾期不支付的，承包人可以與發包人協議將工程折價，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣，建筑工程的價款享有優先受償權。

案例：甲公司、a公司簽訂建設工程合同，a公司為承包人，雙方約定，在07年4月1日之前支付8000萬元的工程價款，如果甲公司到期不支付價款的，承包人a應當催告發包人甲公司在合理期限內支付，如果甲公司仍然不支付，在這種情況下，a可以將該工程建設項目折價抵償8000萬元，還可以請求人民法院依法拍賣，從拍賣所得中享有優先受償工程價款的權利。

4、因承包人的原因致使建設工程在合理使用期限內造成人身或者財產損失的，承包人應當承擔賠償責任。

工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇四

發包方：

承包方：（以下簡稱甲方） （以下簡稱乙方）

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有

關法律法規的規定，甲方同意將本項目承包給乙方承包施工管理，為了明確雙方的權利、義務、互惠互利和誠實守信的同等條件下，經甲、乙雙方協商一致，簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程結構： 4、建筑面積：約 m2，

二、承包方式與施工內容

1、方式：工程勞務清包、包括施工管理、操作工具，包質量、包安

全、文明施工、包工期。

2、施工內容

本工程按設計圖紙，技術文件和圖紙會審，施工組織設計及設計變更

和安全文明施工規定等進行施工。該工程從基礎至屋頂屋面所有土建工程，均由乙方進行施工。

三、工期：

按建設方、監理方要求的開工日期進場。進場日期 年月日。

四．質量要求；

1、按設計圖紙，技術交底，設計變更，規范規程要求施工，達到驗收合格標準。

2、乙方必須保質保量完成工程。

3、乙方在施工操作中，必須服從甲方現場施工員和管理人員的指揮，服從建設單位、監理單位的指導、檢查、監督和意見，維護甲方聲譽。

五、承包價格：

本工程承包單價均按實際建筑面積 元/㎡計算面積大包干。

六、安全和責任

1、乙方在施工過程中必須遵守安全操作規程，加強安全生產管理職工安全教育。并對所承包的施工區域、施工地段的所屬相關配套完成的每道工序，進行監督和檢查驗收，確保安全合格和無施工隱患后，方能進入本項工作的施工。如達不到施工安全要求，責令所屬班組進行整改。直至整改合格，方能作業。

2、乙方必須做到在施工操作前，堅持每天先交底，檢查并確保無安全隱患，操作過程中確保安全生產。杜絕安全事故的發生。

4、乙方施工人員如果在工地上打架斗毆，所發生的一切經濟費用歸乙方承擔，并每發生一次罰款1000元，由乙方承擔，在進度工程款內扣除。

七、甲方職責：

1、依照設計圖紙等技術資料向乙方進行技術交底，并為乙方班組提供技術指導、咨詢、監督、隨時對工程技術、質量安全生產等各個環節進行檢查監督，提供完整的藍圖三套。甲方負責三通，即水通、電通、路通。甲方提供龍門架及操作工人（工資由甲方支付）。

2、甲方在安全生產方面，嚴格按“安全管理目標操作實事細則”對乙方進行管理，對違章作業者進行處罰。

3、甲方在文明施工方面，按企業規章制度及各項管理規則，對乙方的違章進行處罰。

4、甲方督促乙方人員遵守國家法律、法規、重視精神文明建設，制止刑事犯罪，乙方若有違法行為，甲方將配合公安部門予以嚴罰，直至追究刑事責任。

5、因甲方責任給乙方造成損失，損失由甲方承擔。

八、乙方職責：

1、乙方必須嚴格設計圖紙和技術交底以及甲方編制的施工組織設計及施工規范進行施工，確保工程質量。

2、乙方應履行節約，合理使用材料，愛護工地設施，不得隨意浪費各種材料，不得浪費水源和電源，材料浪費按雙倍材料價罰款，罰款單交財務在支付分段工程進度款中扣除。

3、乙方嚴格遵守甲方制定的各項規章制度若有違反將承擔相應處罰。

4、乙方應對從業人員嚴格審查，必須杜絕有犯罪行為的人員進入工地，以確保項目正常施工，對乙方從業人員偷竊，甲方一經發現，乙方則承擔盜竊的罰款，另交公安機關處理。

5、乙方民工非法用電所造成的一切損失費用及后果全由乙方負責。

九、付款方式：

按進度支付，正負零以上支付，一層樓面結束支付 ，二層樓面結束付，工程竣工支付 ，驗收合格全部付清。

十．其它：

未盡事宜雙方協商解決，本合同一式份，雙方各執簽字后生效，具備同等法律效力，勞務承包款付清后勞務合同自動終止。

甲方：乙方：

身份證號碼： 身份證號碼：

年月日 年月日

工程合同糾紛案例 工程合同起訴有效期篇五

項目名稱：________________________

項目委托人：北京市發展和改革委員會

項目代建人：______________________

項目使用人：______________________

根據《中華人民共和國合同法》、《北京市政府投資建設項目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設代建項目的順利實施，充分發揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經委托人、代建人與使用人三方協商同意，簽訂本合同。

一、項目概況

項目名稱：__________________

項目總投資：________________(萬元)(以批準的投資概算為準)

建設地點：__________________

建設規模：__________________

建設內容：__________________

二、代建項目管理范圍和內容：__________________

三、代建項目管理目標

投資控制金額：__________________(萬元)(以代建人投標報價為準)

工程質量標準：__________________

代建管理期限：__________________個日歷天

四、代建管理費

金額(大寫)：__________________元人民幣

￥：__________________元

五、本合同由以下文件組成

1.三方認可的有關工程的變更、洽商等書面文件或協議修正文件

2.委托代建合同書

3.專用合同條款

4.通用合同條款

5.中標通知書

6.投標書及其附件

7.招標文件及其附件(或描述代建項目的技術性文件)

8.初步設計文件及其審查批復文件

9.標準、規范及有關技術文件

構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。

六、本合同中的有關詞語含義與本合同[第二部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。

七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設的必要條件。

八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內容，承擔代建任務。

九、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協助代建人完成代建工作。

十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執____份。